<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>0123-5923</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Estudios Gerenciales]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[estud.gerenc.]]></abbrev-journal-title>
<issn>0123-5923</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Universidad Icesi]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S0123-59232008000200004</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[ANÁLISIS DE LA CONTRIBUCIÓN DE HOLLANDER AL MACROMERCADEO]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Analysing Hollander's contribution to macromarketing]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[MUÑOZ MOLINA]]></surname>
<given-names><![CDATA[YAROMIR]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[VECINO ARENAS]]></surname>
<given-names><![CDATA[CARLOS ENRIQUE]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A02"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Universidad Eafit departamento de Mercadeo ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[Medellín ]]></addr-line>
<country>Colombia</country>
</aff>
<aff id="A02">
<institution><![CDATA[,Universidad Industrial de Santander Escuela de Estudios Industriales y Empresariales ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>06</month>
<year>2008</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>06</month>
<year>2008</year>
</pub-date>
<volume>24</volume>
<numero>107</numero>
<fpage>87</fpage>
<lpage>106</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0123-59232008000200004&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S0123-59232008000200004&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S0123-59232008000200004&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[El macromercadeo, como área que estudia el mercadeo en relación con los intereses de la sociedad, requiere mayor relevancia. La idea de lograr mejores condiciones para la sociedad, sobre la base del mercadeo, fue el derrotero que trazó el pensamiento de Stanley Hollander. Nuestro objetivo es mostrar sus principales contribuciones a través de una cuidadosa revisión de sus escritos, para lo cual se escogieron 18 de sus principales trabajos que abordan directamente el tema. Su contribución se clasificó en siete áreas bien definidas: las reformas, la evolución de la distribución, los sistemas de mercadeo, los estudios comparativos, los intereses del mercadeo en las políticas públicas, el poder de los consumidores y otros problemas diversos. Tras analizar sus trabajos se ofrecen algunos apuntes de los desafíos metodológicos y se discuten diversas consideraciones en torno a la enseñanza de problemas derivados del macromercadeo. Finalmente, se enuncian algunas preguntas que podrían orientar futuras reflexiones e investigaciones sobre el tema.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Macromarketing, as a subject that approaches marketing in relation to the interest of society, requires more relevance in the field of marketing. Stanley Hollander built his marketing thought on the ideal of finding better social conditions. Our main objective is highlighting Hollander's main contributions through a careful review of his publications in macromarketing, by selecting 18 of his main articles in this topic. We classified his contribution in seven areas: reforms, retailing evolution, marketing chain, comparative studies, the interest of marketing in public policy, the consumer power and other miscellaneous problems. After analyzing his ideas, we present some tips and methodological challenges as well as a discussion around teaching and learning considerations drawn from the concept of macromarketing. Finally, we propose possible questions for upcoming research.]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[Macromercadeo]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[micromercadeo]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[sistemas de mercadeo]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[reformas]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[políticas públicas]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[estudios comparativos]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Macromarketing]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[micromarketing]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[marketing systems]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[reforms]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[public policy]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[comparative studies]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[   <font face="verdana" size="2">      <p align="right"><font size="4"><b>AN&Aacute;LISIS DE LA CONTRIBUCI&Oacute;N DE HOLLANDER AL MACROMERCADEO</b></font></p>     <p align="right"><font size="3"><i><b>Analysing Hollander&#39;s contribution to macromarketing</b></i></font></p>     <p align="right">YAROMIR MU&Ntilde;OZ MOLINA<sup>1</sup>, CARLOS ENRIQUE VECINO ARENAS<sup>2</sup></p>      <p align="right"><sup>1</sup>Candidato a doctor en Administraci&oacute;n en HEC Montreal, MBA en Administraci&oacute;n Comercial y Marketing, Instituto de Empresa, Madrid, España; Psic&oacute;logo, Universidad de Antioquia; profesor asociado, departamento de Mercadeo, Universidad Eafit, Medell&iacute;n, Colombia. Coordinador del grupo de investigaci&oacute;n: Grupo de Estudio en Mercadeo, reconocido y escalafonado por Colciencias. Miembro investigador del grupo: Chaire de gestion des espaces commerciaux et du service à la clientèle de HEC Montreal. <a href="mailto:ymunoz@eafit.edu.co">ymunoz@eafit.edu.co</a>; <a href="mailto:yaromir.munoz@hec.ca">yaromir.munoz@hec.ca</a></p>      <p align="right"><sup>2</sup>Ph.D. Universit&eacute; de Montreal-HEC Montreal, Master of Science-University of Illinois. Profesor asociado, Escuela de Estudios Industriales y Empresariales, Universidad Industrial de Santander. Coordinador del grupo de investigaci&oacute;n: Finance inscrito en el Gruplac-Colciencias. <a href="mailto:cvecino@uis.edu.co">cvecino@uis.edu.co</a>; <a href="mailto:carlos.vecino@hec.ca">carlos.vecino@hec.ca</a></p>      <p align="right">Fecha de recepci&oacute;n: 17-08-2007 Fecha de correcci&oacute;n: 02-11-2007 Fecha de aceptaci&oacute;n: 22-01-2008</p>  <hr>      <p><b>RESUMEN</b></p>      <p>El macromercadeo, como &aacute;rea que estudia el mercadeo en relaci&oacute;n con los intereses de la sociedad, requiere mayor relevancia. La idea de lograr mejores condiciones para la sociedad, sobre la base del mercadeo, fue el derrotero que traz&oacute; el pensamiento de Stanley Hollander. Nuestro objetivo es mostrar sus principales contribuciones a trav&eacute;s de una cuidadosa revisi&oacute;n de sus escritos, para lo cual se escogieron 18 de sus principales trabajos que abordan directamente el tema. Su contribuci&oacute;n se clasific&oacute; en siete &aacute;reas bien definidas: las reformas, la evoluci&oacute;n de la distribuci&oacute;n, los sistemas de mercadeo, los estudios comparativos, los intereses del mercadeo en las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, el poder de los consumidores y otros problemas diversos. Tras analizar sus trabajos se ofrecen algunos apuntes de los desaf&iacute;os metodol&oacute;gicos y se discuten diversas consideraciones en torno a la enseñanza de problemas derivados del macromercadeo. Finalmente, se enuncian algunas preguntas que podr&iacute;an orientar futuras reflexiones e investigaciones sobre el tema.</p>     <p><b>PALABRAS CLAVE</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Macromercadeo, micromercadeo, sistemas de mercadeo, reformas, pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, estudios comparativos.</p>     <p><b>Clasificaci&oacute;n JEL: M30</b></p>     <p><b>ABSTRACT</b></p>     <p>Macromarketing, as a subject that approaches marketing in relation to the interest of society, requires more relevance in the field of marketing. Stanley Hollander built his marketing thought on the ideal of finding better social conditions. Our main objective is highlighting Hollander&#39;s main contributions through a careful review of his publications in macromarketing, by selecting 18 of his main articles in this topic. We classified his contribution in seven areas: reforms, retailing evolution, marketing chain, comparative studies, the interest of marketing in public policy, the consumer power and other miscellaneous problems. After analyzing his ideas, we present some tips and methodological challenges as well as a discussion around teaching and learning considerations drawn from the concept of macromarketing. Finally, we propose possible questions for upcoming research.</p>     <p><b>KEY WORDS</b></p>     <p>Macromarketing, micromarketing, marketing systems, reforms, public policy, comparative studies.</p>  <hr>      <p><b><font size="3">INTRODUCCI&Oacute;N</font></b></p>     <p>Este art&iacute;culo explora el pensamiento de Stanley C. Hollander<a name="no1"></a><a href="#nota1"><sup>1</sup></a> sobre el macromercadeo y las enseñanzas que de all&iacute; se pueden sustraer tanto para la enseñanza como para la pr&aacute;ctica del mercadeo. El macromercadeo puede definirse, <i>grosso modo</i>, como una ciencia pol&iacute;tica &quot;que act&uacute;a como balance entre la pr&aacute;ctica del mercadeo y los intereses de la sociedad&quot; (Tamilia, 2004), ello implica la interacci&oacute;n dial&eacute;ctica entre la din&aacute;mica social y las din&aacute;micas empresariales. El inter&eacute;s por estudiarlo surgi&oacute; en el marco de un seminario doctoral sobre teor&iacute;a del mercadeo. All&iacute;, las lecturas de Bartels (1976), Hunt y Burnett (1982), Wilkie (1997), Wilkie y Moore (1999), Fisk (1999) y Jones, Brian y Shaw (2002), generaron diversas inquietudes sobre el reduccionismo, si puede decirse, atribuido al pensamiento de mercadeo. Tales inquietudes motivaron la b&uacute;squeda de nuevos puntos de vista, lo que facilit&oacute; el encuentro con el pensamiento de Hollander, uno de los m&aacute;s prolijos autores en mercadeo, en diversas referencias en el <i>Journal of Macromarketing</i>.</p>     <p>El presente trabajo tiene el siguiente orden: 1) Un desarrollo conceptual del punto de vista de Hollander sobre el concepto de macromercadeo. Sus ideas al respecto aparecen bastante dispersas, por ello se decidi&oacute; clasificarlas en siete &aacute;reas bien definidas: las reformas, la evoluci&oacute;n de la distribuci&oacute;n de productos (lo cual incluye claramente los canales y la interdependencia social), los sistemas de mercadeo, los estudios comparativos, los intereses del mercadeo en las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, el poder de los consumidores y otros problemas diversos; 2) Se ofrecen algunos apuntes de los desaf&iacute;os metodol&oacute;gicos y se discuten algunas consideraciones en torno al proceso de educaci&oacute;n y la enseñanza de problemas que se derivan del concepto de macromercadeo. Finalmente, se proponen reflexiones en forma de conclusi&oacute;n y se enuncian algunas preguntas que podr&iacute;an orientar futuras reflexiones e investigaciones sobre el tema.</p>     <p><font size="3"><b>1. EL PUNTO DE VISTA DE HOLLANDER SOBRE EL MACROMERCADEO</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>De entrada, Hollander considera que macromercadeo/micromercadeo no es un constructo dicot&oacute;mico, oponi&eacute;ndose a otros autores que as&iacute; lo ven (Hunt y Burnett, 1982). En efecto, Hollander ve all&iacute; un <i>continuum</i> que forma una relaci&oacute;n dial&eacute;ctica. Para anticipar una ilustraci&oacute;n al respecto, nada m&aacute;s pertinente que la siguiente sentencia: &quot;la corporaci&oacute;n y la sociedad tienen responsabilidades pr&aacute;cticas la una con la otra. Pues la corporaci&oacute;n y el ambiente en el cual funcionan los negocios se afectan mutuamente de manera inevitable, sus destinos est&aacute;n ligados&quot; (Adler, Robinson y Carlson, 1981, p. 10).</p>     <p>Hollander est&aacute; en desacuerdo con la dicotom&iacute;a macromercadeo/micromercadeo, porque admitirla implica aceptar que los fen&oacute;menos de mercadeo se adscriben exclusivamente en una de las dos categor&iacute;as. No obstante su posici&oacute;n sobre la cuesti&oacute;n, algunas preguntas quedan por resolver, por ejemplo: &iquest;C&oacute;mo un evento pasa de la perspectiva micromercadeo a la perspectiva macromercadeo o viceversa?, &iquest;Cu&aacute;les son los l&iacute;mites de cada uno?</p>     <p>Para continuar, conviene precisar lo que cubre el concepto de macromercadeo, pues su naturaleza es bastante amplia ya que integra los estudios comparativos, el efecto mutuo entre el mercadeo y la sociedad, y la relaci&oacute;n mercadeo-desarrollo, entre otros problemas. Se trata de una perspectiva que va m&aacute;s all&aacute; de los l&iacute;mites del micromercadeo, los cuales se reducen a la relaci&oacute;n de maximizaci&oacute;n de los intereses de las firmas. Al tomar la sociedad en su conjunto, el macromercadeo permite una reflexi&oacute;n del que-hacer de la firma en el &aacute;mbito del mercadeo en general, y sus estrechas relaciones con lo social.</p>     <p>Nuestro inter&eacute;s sobre los conceptos de macromercadeo/micromercadeo se circunscribe especialmente a su relaci&oacute;n dial&eacute;ctica dentro de un <i>continuum</i>, y fue precisamente Hollander quien señal&oacute; tal orientaci&oacute;n. En esa direcci&oacute;n, el objetivo es mostrar sus principales contribuciones a trav&eacute;s de la revisi&oacute;n de una selecci&oacute;n de sus escritos. Para cumplir esta tarea, se escogieron 18 de sus trabajos.</p>     <p>En forma sint&eacute;tica, se puede decir que &quot;el macromercadeo es una ciencia pol&iacute;tica que act&uacute;a como balance entre la pr&aacute;ctica del mercadeo y los intereses de la sociedad&quot; (Tamilia, 2004). Esta sentencia incluye los dos aspectos centrales de la discusi&oacute;n, a saber, la pr&aacute;ctica del mercadeo (micromercadeo) y los intereses de la sociedad (macromercadeo). La noci&oacute;n de balance se refiere a un punto donde ambos conceptos convergen debido a que ambos est&aacute;n presentes all&iacute; donde el mercadeo tiene lugar.</p>     <p>Muchos estudiosos del mercadeo se han enfocado primordialmente en asuntos relativos al micromercadeo, pero Hollander se diferencia al centrarse principalmente, sin ser su &uacute;nico objetivo, en los asuntos relativos al macromercadeo, vistos de una forma complementaria a lo primero. Por ello, para otorgarle el justo valor a su contribuci&oacute;n, conviene responder esta pregunta: &iquest;En qu&eacute; consiste el pensamiento de Hollander sobre el macromercadeo? Con tal objetivo se clasific&oacute; su contribuci&oacute;n en las siguientes &aacute;reas: las reformas, la evoluci&oacute;n de la distribuci&oacute;n (lo cual incluye claramente los canales y la interdependencia social), los sistemas de mercadeo, los estudios comparativos, los intereses del mercadeo en las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, el poder de los consumidores y otros problemas diversos.</p>     <p><b>Las reformas</b></p>     <p>Las reformas son un proceso de transformaci&oacute;n del <i>modus operandi</i> de una realidad comercial que pueden originarse en los actores o en los gestores del sistema. Hollander las considera como el principal componente del macromercadeo: &quot;L<i>as reformas a su turno deben entenderse como un gran componente de la historia del macromercadeo y como una influencia significativa en el desarrollo de la pr&aacute;ctica del micromercadeo</i>&quot; (1988, p. 134).</p>     <p>En su opini&oacute;n el tiempo es una dimensi&oacute;n clave en la defensa de su punto de vista dial&eacute;ctico entre la perspectiva macro y micro, pues las reformas afectan los negocios implicados en el proceso (en este caso se refiere a la pr&aacute;ctica del micromercadeo), y rec&iacute;procamente &eacute;stos tienen un impacto en el entorno (aspectos de macromercadeo). A lo largo de la historia, muchas reformas han sido el efecto de fuerzas de presi&oacute;n originadas en alg&uacute;n n&uacute;cleo de negocios o grupos de consumidores, cuyos resultados afectan positiva o negativamente a todos los actores del sistema.</p>     <p>Hollander identifica dos fuentes de reformas. La primera, se relaciona con la suma de los comportamientos individuales de los participantes cuando ejecutan innovaciones, confrontan y modifican las condiciones de competencia, o responden a modificaciones en las oportunidades del entorno. Una s&iacute;ntesis de la idea precedente se encuentra en la siguiente sentencia: &quot;<i>En cualquier evento, la mayor presi&oacute;n sobre la legislaci&oacute;n provino ciertamente de los comerciantes tradicionales quienes tem&iacute;an un cambio dr&aacute;stico en mercadeo</i>&quot; (Hollander, 1964a, p. 488); esta perspectiva enfatiza cambios provenientes desde el micromercadeo. La segunda, se relaciona con las reformas propuestas por grupos, tanto dentro como fuera de las actividades de mercadeo.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Para aclarar esta relaci&oacute;n dial&eacute;ctica, a continuaci&oacute;n se detallan brevemente algunos aspectos caracter&iacute;sticos de las reformas seg&uacute;n Hollander: evidencias relacionadas con reformas generales en el entorno (el estado de desarrollo del sistema de mercadeo, el ciclo de vida de los negocios, la prevalencia de ideas sobre la calidad de vida), los reformadores (l&iacute;deres miembros de la comunidad de mercadeo, l&iacute;deres por fuera de dicha comunidad, los seguidores), la sustancia (sacrificio o beneficio percibido por las partes interesadas en una reforma), las t&eacute;cnicas (que implica el modo de proceder en la reforma como: exhortar, boicotear, autorregulaci&oacute;n, regulaci&oacute;n), los t&oacute;picos (los productos, los canales, los esfuerzos promocionales, los precios, las pr&aacute;cticas de consumo), los actores (mandos medios, consumidores, recolectores, fabricantes) y finalmente, los objetivos y las din&aacute;micas de las mismas (Hollander, 1988).</p>     <p>Ahora bien, una distinci&oacute;n importante se impone. Se trata de reconocer qui&eacute;n es el beneficiario de tales reformas. La respuesta de Hollander es de naturaleza kantiana: la sociedad es la que se beneficia con la premisa de que se trata del mejor bien para el mayor n&uacute;mero (Hollander, 1988). Esta idea es el centro de los efectos del mercadeo en la sociedad, pero tambi&eacute;n de los efectos de la sociedad en el mercadeo (en el sentido de la pol&iacute;tica, las leyes, la dimensi&oacute;n econ&oacute;mica). Hollander teji&oacute; siempre su pensamiento sobre la manera de c&oacute;mo lograr mejores condiciones para la sociedad.</p>     <p>Lo anterior se refuerza en la definici&oacute;n de reforma de Hollander (1988, p. 131): &quot;<i>esfuerzos conscientes y claramente orientados hacia la sociedad para inducir alg&uacute;n cambio significativo en la manera como se conduce el mercadeo, ya sea para obtener beneficios para la sociedad como un todo o para una gran porci&oacute;n de ella</i>&quot;. Tal definici&oacute;n, aboga principalmente por reconocer la importancia de las reformas en t&eacute;rminos del beneficio social antes que el particular, lo cual nutre claramente el pensamiento central del macromercadeo acerca del efecto mutuo entre la din&aacute;mica social y la de las empresas.</p>     <p>Para ilustrarlo, Johnson y Hollander (1988) analizaron cuidadosamente las recomendaciones de Crowell (1901) sobre la distribuci&oacute;n de los productos agr&iacute;colas en Estados Unidos a comienzos del siglo XX. En s&iacute;ntesis, Johnson y Hollander agruparon tales recomendaciones en cinco objetivos fundamentales: 1) mejoramiento de la infraestructura de transporte, cuyo objetivo era reducir el costo y mejorar las condiciones para los campesinos; 2) educaci&oacute;n de los consumidores en materia de nutrici&oacute;n, cuyo objetivo era la promoci&oacute;n de alimentaci&oacute;n vegetal considerada menos costosa que la alimentaci&oacute;n animal; 3) mejorar las condiciones de los mercados p&uacute;blicos con el objetivo de facilitar el acceso a los productos de los campesinos; 4) conservaci&oacute;n de la familia del campesino como la unidad b&aacute;sica de la econom&iacute;a y de la prosperidad rural; y, 5) la protecci&oacute;n del consumidor para reconocer sus derechos. Estas reformas buscaban evidentemente mejorar la din&aacute;mica social.</p>     <p>Los efectos de las reformas, seg&uacute;n Hollander, son mejor apreciados a trav&eacute;s de la dimensi&oacute;n temporal, lo que apoya su inter&eacute;s en las investigaciones de matiz hist&oacute;rico. Dicha perspectiva le permiti&oacute; comprender algunos problemas asociados a la legislaci&oacute;n &quot;<i>anti-drummer</i>&quot;, que oper&oacute; en Estados Unidos hasta bien entrado el siglo XX. &quot;<i>Drummer</i>&quot; era el designativo de lo que hoy se conoce como agentes de negocios. Su an&aacute;lisis subray&oacute; que: &quot;l<i>os proponentes de las licencias para agentes de negocios dec&iacute;an: estas leyes fueron hechas porque muchos llegaban y tomaban los contratos de los mercaderes locales quienes deber&iacute;an haber prove&iacute;do harina de trigo y otros art&iacute;culos a la gente</i>&quot; (Hollander, 1964a, p. 488). El pago de impuestos discrimatorios entre lugareños y for&aacute;neos estaba en el centro de la discusi&oacute;n. Con el tiempo, los comerciantes presionaron para tumbar tal legislaci&oacute;n que afectaba principalmente el comercio entre los estados federados.</p>     <p>Preocupado por el bienestar de la sociedad, Hollander cre&iacute;a que las barreras al comercio interestatal afectaban negativamente el desarrollo de la sociedad y las actividades de mercadeo. Por ello, estudi&oacute; en profundidad los impuestos en contra de las grandes superficies promovidos por carism&aacute;ticos l&iacute;deres antes de 1930 (Hollander, 1988). Casi la mitad de los estados, en Estados Unidos, hab&iacute;an adoptado tales medidas, cuyo objetivo principal era proteger a los comerciantes locales. Muchas otras barreras legislativas, como el &quot;acta de Robinson-Patman&quot; y la regulaci&oacute;n &quot;<i>anti-trust</i>&quot; promovidas por l&iacute;deres y por empresarios, fueron implementadas durante mucho tiempo para obstruir el comercio interestatal. Hollander argument&oacute; que tales leyes fueron un obst&aacute;culo hacia un mejor desarrollo econ&oacute;mico, hasta ahora no cuantificado, que fue necesario derogar por medio de reformas bajo presi&oacute;n.</p>     <p>Las barreras entre los estados, las provincias y las naciones son, todav&iacute;a hoy, una gran limitaci&oacute;n para las actividades comerciales. La pregunta que emerge necesariamente es: &iquest;Cu&aacute;l es el efecto, en el desarrollo econ&oacute;mico global y local, de estas barreras? En un art&iacute;culo sobre el tema de los canales de distribuci&oacute;n y la globalizaci&oacute;n, Hollander preguntaba: &iquest;Cu&aacute;l ser&aacute; el rol y las caracter&iacute;sticas de los minoristas internacionales en un mundo globalizado donde todav&iacute;a persisten los estados-naci&oacute;n? (Hollander, 2000). Dicha pregunta muestra claramente su postura neo-liberal y sus intereses en contra de las barreras al comercio.</p>     <p>Tambi&eacute;n las reformas afectan el proceso de intercambio. Dentro de los aspectos incluidos en el &aacute;mbito del macromercadeo se encuentra el comportamiento de los compradores y de los vendedores cuando realizan intercambios (Tamilia, 2004). Este intercambio est&aacute; cubierto por el marco institucional, el cual tiene como una de sus funciones facilitarlos y promoverlos. En esta l&iacute;nea de pensamiento, Hollander tuvo un marcado inter&eacute;s por los logros de las agremiaciones. Actualmente, es bien conocido el concepto de la indemnizaci&oacute;n por accidentes y las p&oacute;lizas de protecci&oacute;n en caso de muerte para los viajeros. Esto no siempre fue as&iacute;, pues anteriormente la mayor&iacute;a de los viajeros y comerciantes no gozaban de tales beneficios:</p> <ul><i>&quot;La mayor&iacute;a de las organizaciones de agentes viajeros estaban preocupadas por cosas diferentes a los acuerdos. El mayor prop&oacute;sito, particularmente en el caso de las organizaciones m&aacute;s grandes, pareciera haber sido el de proveer alguna clase de indemnizaci&oacute;n por accidente y/o muerte durante las correr&iacute;as&quot; (Hollander, 1964a, p. 495)</i>    </ul>     <p>Estas organizaciones consiguieron, adicionalmente, mejorar las condiciones sanitarias y las comodidades en los hoteles que utilizaban sus representantes de ventas. Una prueba de este cambio, es la ley para asegurar que los hoteles entreguen a cada hu&eacute;sped una toalla. Igualmente, las organizaciones de comerciantes presionaron el logro de mejoras en el sistema ferroviario (Hollander, 1964a).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>La evoluci&oacute;n de los canales de distribuci&oacute;n y los efectos de los almacenes por departamento en la socializaci&oacute;n del consumidor</b></p>     <p>Hollander tambi&eacute;n se interes&oacute; en la evoluci&oacute;n de la distribuci&oacute;n de productos (concretamente en los canales de distribuci&oacute;n). Con la mira puesta en las reformas y en los efectos de la distribuci&oacute;n de bienes en la sociedad, señal&oacute; la interdependencia existente entre el sistema de distribuci&oacute;n y la sociedad. Los almacenes por departamento tuvieron un efecto grande en la socializaci&oacute;n del consumidor. Por ejemplo, la base doctrinal de aquellos almacenes era la 'entrada libre&#39; sin necesidad de comprar, la visibilidad de los precios de los productos, el sistema de 'no preguntar nada en la pol&iacute;tica de devoluci&oacute;n', y el sistema de <i>busque usted mismo lo que necesita</i> (Hollander y Omura, 1989). Estos cambios buscaban mejorar el confort de los clientes y ganar ventaja competitiva frente a las acciones de la competencia.</p>     <p>En los comienzos de los años 80, cinco tipos de formatos de distribuci&oacute;n controlaban casi el 40% de las ventas totales de bienes en Estados Unidos, &eacute;stos eran: los almacenes de variedades, los supermercados, los restaurantes, los almacenes por departamentos y las droguer&iacute;as (Hollander y Omura, 1989). Aquello representaba la evoluci&oacute;n de los almacenes de cadena que, en principio, no estaban tan fragmentados, ya que su control se concentraba en pocas firmas. Hollander y Omura (1989, p. 308) encontraron que &quot;<i>la expansi&oacute;n de las cadenas no fue universalmente aceptada. Quienes eran desplazados por la competencia reaccionaban airadamente</i>&quot;. En cierta forma, su respuesta fue promover protestas y proferir amenazas contra los nuevos comerciantes que se instalaban. La mayor expansi&oacute;n de los almacenes de cadena sobrevino luego de la Segunda Guerra Mundial y sus efectos m&aacute;s significativos en la sociedad tuvieron relaci&oacute;n con la construcci&oacute;n de grandes centros comerciales en &aacute;reas urbanas, el crecimiento acelerado de las ciudades y las tendencias de bajo precio (almacenes de descuento).</p>     <p>Hollander y Omura argumentan adicionalmente que, a pesar de la importancia estad&iacute;stica, el sistema de almacenes de cadena no ha tenido la atenci&oacute;n que merece. Ello significa que los desarrollos tempranos de esta actividad comercial no est&aacute;n suficientemente documentados y suele pensarse que se trata de una invenci&oacute;n reciente. Por ejemplo, el concepto de cadenas de comida r&aacute;pida no es reciente. A finales del siglo XIX y principios del XX, exist&iacute;a ya el concepto de salas de alimentaci&oacute;n que prove&iacute;an, especialmente a consumidores de bajos ingresos, accesibilidad a una alimentaci&oacute;n de tipo casero (Hollander y Omura, 1989). Los almacenes de cadena fueron el objetivo de fuertes ataques pol&iacute;ticos y legislativos, tales como la puesta en marcha de la ley &quot;<i>anti-trust</i>&quot; y la ley de control de precios, las cuales buscaban proteger pequeños negocios y evitar impactos mayores de tales cadenas en la econom&iacute;a. De hecho, para Hollander, la enseñanza de lo que comprende el <i>Retailing</i> (distribuci&oacute;n minorista) y <i>el mercadeo</i> en general deb&iacute;a siempre integrar preguntas de tipo &eacute;tico para responder adecuadamente a las relaciones entre los distribuidores y la sociedad (Hollander y Dickinson, 1985).</p>     <p>Adicionalmente, muchos conceptos sobre el mercadeo, considerados modernos por algunos acad&eacute;micos, fueron de uso corriente en el crecimiento de los almacenes de cadena desde 1930. Entre ellos se pueden nombrar el posicionamiento, el efecto de la curva de aprendizaje en la expansi&oacute;n de las cadenas (operaci&oacute;n log&iacute;stica del negocio), las econom&iacute;as de escala, la estandarizaci&oacute;n de los productos (en t&eacute;rminos de medidas, empaques y cantidades), la relaci&oacute;n calidad-precio, los efectos de precios promocionales, los efectos del precio psicol&oacute;gico, la relaci&oacute;n entre satisfacci&oacute;n y lealtad a una marca y el concepto de marketing relacional (Hollander y Omura, 1989). Estas estrategias estuvieron &iacute;ntimamente ligadas con el enorme poder acumulado por las cadenas y sus efectos fueron dial&eacute;cticos, es decir, mientras m&aacute;s grandes, m&aacute;s barato resultaba el suministro y, por consiguiente, m&aacute;s eficiente la relaci&oacute;n producto-precio. Esto les permit&iacute;a vender a menor precio que otros almacenes.</p>     <p>Uno de los efectos m&aacute;s significativos de los almacenes de cadena fue la socializaci&oacute;n del consumidor en tres aspectos principalmente: primero, la formalizaci&oacute;n del proceso de compra, caracterizado por el comportamiento de entrar y buscar, entrar libremente sin necesidad de comprar, disponer de precios visibles y de objetos al alcance de la mano. Segundo, antes de la utilizaci&oacute;n del tel&eacute;fono como medio de compra, los almacenes de cadena hab&iacute;an puesto en funcionamiento un sistema organizado en el que j&oacute;venes recog&iacute;an las listas de compras de los clientes (mercadeo relacional). Tercero, el rango de opciones dentro de la creciente estandarizaci&oacute;n, facilitaba que hubiera mucha variedad de una misma categor&iacute;a de productos. Tambi&eacute;n se incentiv&oacute; la compra de productos empacados, lo que transform&oacute; completamente el panorama del mercadeo (Hollander y Omura, 1989).</p>     <p>Hollander se sinti&oacute; fuertemente atra&iacute;do por comprender la relaci&oacute;n entre la distribuci&oacute;n de bienes y la sociedad. En uno de sus art&iacute;culos, en 2002, sostiene que en tanto creadores del orden social, los distribuidores (comerciantes) crean y siguen los estilos de vida, por ejemplo marcas como <i>&quot;Banana Republic&quot;, &quot;Old Navy&quot; y &quot;the Limited&quot;</i> definen una cierta clientela para sus marcas y prueban en ellas lo &quot;<i>in</i>&quot; o lo &quot;<i>out</i>&quot; de su oferta. Es posible pensar que el estilo de vestir y los lugares (de compra), permiten clasificar las personas (criterio de segmentaci&oacute;n). De este modo, el orden social y los distribuidores, tienen una profunda conexi&oacute;n en la que se afectan mutuamente, constituyendo as&iacute; una importante dimensi&oacute;n de macromercadeo en t&eacute;rminos de relaciones dial&eacute;cticas. Es m&aacute;s, muchos distribuidores enseñan a los consumidores c&oacute;mo usar el producto o qu&eacute; tipo de informaci&oacute;n usar para tomar una decisi&oacute;n acertada.</p>     <p>El v&iacute;nculo entre los distribuidores y la sociedad es tambi&eacute;n foco de mucha presi&oacute;n social. En este sentido, Hollander tom&oacute; como ejemplo el programa &quot;la nueva finca&quot; de McDonald, el cual se instituy&oacute; como respuesta a la presi&oacute;n ejercida por los grupos defensores de los derechos de los animales. El objetivo era que todos los proveedores deb&iacute;an suprimir ciertas pr&aacute;cticas consideradas poco apropiadas en el sacrificio de animales para el consumo humano (Hollander, 2002). En esa misma direcci&oacute;n, Hollander resalt&oacute; que, bajo la presi&oacute;n de grupos ecologistas, para mejorar las relaciones con el entorno ecol&oacute;gico, la misma compañ&iacute;a desarroll&oacute; una campaña orientada a eliminar el excesivo uso de empaques para sus productos. En ambos casos, Hollander prefiere hablar de macro-distribuci&oacute;n, porque un tal esfuerzo afecta no solamente la compañ&iacute;a en cuanto tal sino la cadena de suministros y las relaciones con los consumidores.</p>     <p>Otro esfuerzo que cabe mencionar es el programa &quot;directo de la finca a la mesa&quot; (Tippins, Rassuli, y Hollander, 2002). En este caso, el proceso implica un encuentro entre el cosechador de frutas y verduras, y el consumidor, para que se efect&uacute;e la transacci&oacute;n directamente. Hay muchos m&eacute;todos de venta directa sin la intermediaci&oacute;n de los canales de distribuci&oacute;n, por ejemplo, en Colombia, operan los mercados campesinos que se asemeja, en cierta medida, al concepto de plaza de mercado. &quot;Lleve lo suyo&quot; y &quot;campesinos inscritos&quot;, son dos programas reconocidos donde mucha gente adquiere productos estacionales. Asociados a estas modalidades de comercio, existen diversos programas de entretenimiento y turismo, por ejemplo, ir a las fincas para recoger frutas por un pago. Algo similar se observa en algunas regiones pisc&iacute;colas de Colombia donde el consumidor se recrea pescando, come all&iacute; mismo y lleva el resto.</p>     <p><b>Sistemas de mercadeo</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El concepto de sistemas de mercadeo comprende, entre otras cosas, todos los canales de distribuci&oacute;n y los procesos que incorporan. Ello incluye los minoristas, los mayoristas, los almacenes de cadena, los restaurantes, las actividades negocio a negocio, la relaci&oacute;n negocio-consumidor, la relaci&oacute;n negocio-sociedad, los sistemas directo a la mesa, y las actividades log&iacute;sticas. Un detallado an&aacute;lisis de los sistemas de mercadeo en el &aacute;mbito de negocio a negocio, desde una perspectiva hist&oacute;rica, fue elaborado por Keep, Hollander, y Dickinson (1998). M&aacute;s reciente a&uacute;n, el an&aacute;lisis ofrecido por Wilkie y Moore (1999) sobre la contribuci&oacute;n del mercadeo al bienestar de la sociedad, enfatiza la importancia de los sistemas de mercadeo. Dichos an&aacute;lisis son ejemplos apropiados para comprender los efectos, positivos y negativos, de tales sistemas en la sociedad.</p>     <p>En el trabajo de Keep <i>et al</i>. (1998) los autores aplicaron una metodolog&iacute;a de an&aacute;lisis de caso de cuatro industrias con el objetivo de tener un mejor conocimiento del proceso entre negocios. Estas cuatro industrias eran: 1) agencias de publicidad y sus clientes, 2) agentes textiles y los productores de hilos, 3) la compañ&iacute;a de autobuses Pullman y los ferrocarriles, y 4) un almac&eacute;n por departamentos independiente y las oficinas de compras y suministro (estas oficinas ayudaban a los almacenes por departamento independientes a obtener informaci&oacute;n sobre el mercado y econom&iacute;as en las compras). Al finalizar el estudio, se percataron, efectivamente, que muchos conceptos de uso corriente hoy, no son tan recientes en la literatura del mercadeo. Por ejemplo, cuando las compañ&iacute;as buscan un socio muchas razones las empujan a ello, entre las cuales se mencionan: consolidar un crecimiento sustancial en el mercado (cuota de mercado), eliminar las dificultades en obtener un conocimiento del mismo (curva de aprendizaje), ganar ventajas a partir de las econom&iacute;as de escala e incrementar las barreras de entrada (Keep <i>et al.</i>, 1998).</p>     <p>Una dimensi&oacute;n importante en las relaciones negocio a negocio es la variable tiempo, pues generalmente las empresas plantean relaciones de largo plazo. En tales relaciones, se busca una interacci&oacute;n entre las competencias de las firmas para tener un mejor desempeño, a la vez que se blindan ante eventuales ataques de la competencia. Tiempo, competencias y protecci&oacute;n hacen pensar a los autores que las relaciones entre empresas se fundamentan en la idea de una interdependencia ante la incertidumbre del entorno. Desde una perspectiva macro, el tipo de relaci&oacute;n y el grado de compromiso son indicadores de la estructura del mercado, por ejemplo, en las alianzas estrat&eacute;gicas (dos o m&aacute;s empresas) donde se comparte tecnolog&iacute;a y conocimiento, se puede observar que el grado de compromiso necesario en la relaci&oacute;n es muy alto (por la confianza requerida) y que ello repercute en la construcci&oacute;n de una s&oacute;lida estructura de mercado (ganar posici&oacute;n competitiva en mercados fragmentados o tener una posici&oacute;n de oligopolio) (Muñoz, 2000). Diversos tipos de integraci&oacute;n empresarial, por ejemplo la que se denomina vertical, tambi&eacute;n indican la estructura del mercado en el sentido de las barreras de entrada establecidas por los oferentes.</p>     <p><b>Estudios comparativos</b></p>     <p>Otro campo incluido en el espectro de temas de macromercadeo de Hollander se relaciona con los estudios comparativos. Tales estudios movilizaron sus intereses por largo tiempo en el &aacute;mbito de los canales de distribuci&oacute;n, en las t&eacute;cnicas de estudio del comportamiento del consumidor y en las reformas (Hollander, 1964b; 1988; Hollander y Rassuli, 1987). El principal inter&eacute;s de Hollander en estos estudios se relaciona con la investigaci&oacute;n comparativa de corte hist&oacute;rico, pues sostiene que el potencial de esta metodolog&iacute;a para enriquecer la teor&iacute;a es muy elevado (Hollander y Rassuli, 1987). Esta l&iacute;nea de trabajo es enriquecida por Cox (1965) y Shapiro (1965), quienes publicaron los primeros art&iacute;culos de revisi&oacute;n sobre mercadeo comparativo.</p>     <p>Seg&uacute;n Hollander y Rassuli (1987), el centro de una historia del consumo busca determinar los bienes y servicios consumidos con el fin de responder a dos preguntas: &iquest;Qu&eacute; es consumido?, refiri&eacute;ndose al lado objetivo del consumo y a la observaci&oacute;n de la cultura material a trav&eacute;s de una historia del objeto tangible, y &iquest;Por qu&eacute; es consumido?, cuya respuesta incluye tanto los factores ambientales, como de motivaci&oacute;n. Los estudios comparativos ayudan a entender el nivel de desarrollo de las sociedades, al identificar patrones y observar similitudes y diferencias ente ellas. Los objetos materiales consumidos, al igual que los servicios, permiten consolidar un conocimiento sobre la cultura material ligada a los valores.</p>     <p>Los estudios comparativos son muy variados ya que pueden incluir dos o m&aacute;s pa&iacute;ses, dos o m&aacute;s regiones, dos o m&aacute;s ciudades, o dos o m&aacute;s &eacute;pocas. Aquellos que comparan dos o m&aacute;s pa&iacute;ses, generalmente tienen en cuenta algunos problemas tales como la pr&aacute;ctica del mercadeo, su funci&oacute;n, los canales de distribuci&oacute;n, los fen&oacute;menos asociados al comportamiento de consumo, los aspectos culturales, las actitudes en torno al consumo. Estos aspectos se pueden ilustrar, por ejemplo, con el caso del estudio de la moda, o analizando la respuesta de los consumidores a diversos formatos de comunicaci&oacute;n. La investigaci&oacute;n hist&oacute;rica comparativa tiene el potencial de infundir a los estudios de comportamiento del consumidor conceptos de nivel macro, de comportamiento y societales (Hollander y Rassuli, 1987).</p>     <p>Hollander siempre tuvo presente, sin embargo, que los estudios comparativos no eran f&aacute;ciles de realizar, dadas las diferencias sociales y econ&oacute;micas entre los pa&iacute;ses. Pese a ello, nunca desisti&oacute; de la idea de llevarlos a cabo y de incluir en su ejecuci&oacute;n, adem&aacute;s, la variable tiempo, la cual facilitaba la comprensi&oacute;n de las pr&aacute;cticas de mercadeo y su contribuci&oacute;n al desarrollo.</p>     <p><b>Mercadeo y pol&iacute;tica p&uacute;blica</b></p>     <p>Las relaciones entre la pol&iacute;tica p&uacute;blica y el mercadeo fueron otro tema dentro de las preocupaciones acad&eacute;micas de Hollander. En dicho terreno tambi&eacute;n adelant&oacute; estudios de corte hist&oacute;rico para aclarar el nexo entre mercadeo, pol&iacute;tica p&uacute;blica y la evoluci&oacute;n del rol de los acad&eacute;micos de mercadeo (Hollander, Keep y Dickinson, 1999). Estos investigadores deseaban saber en qu&eacute; medida aquellos acad&eacute;micos hab&iacute;an promovido en su enseñanza, el nexo entre mercadeo y pol&iacute;tica p&uacute;blica; encontraron que estaban comprometidos en la cuesti&oacute;n del m&eacute;rito social de las actividades de mercadeo y que su influencia hab&iacute;a sido, principalmente, en los temas de la regulaci&oacute;n de los canales de distribuci&oacute;n en algunos Estados (en Estados Unidos), en intentos de regular el transporte ferroviario antes de la entrada en vigor del Acta de la Comisi&oacute;n Interestatal de Comercio de 1887, y en intentos por regular tambi&eacute;n la alimentaci&oacute;n y la industria de medicamentos, antes de la entrada en vigor del Acta Federal de la alimentaci&oacute;n pura y los medicamentos de 1907 (Hollander <i>et al</i>., 1999).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Adicionalmente, se encontr&oacute; que dichos acad&eacute;micos hab&iacute;an jugado un rol importante en los procesos de estandarizaci&oacute;n de pesos y medidas, y en el estudio de la competencia desleal. Tambi&eacute;n, tuvieron alto involucramiento en lo concerniente a la falsa publicidad, la protecci&oacute;n de la propiedad intelectual, la regulaci&oacute;n federal orientada a controlar las agencias de publicidad y medios, y tambi&eacute;n, las pr&aacute;cticas de los canales de distribuci&oacute;n. Los movimientos de consumidores fueron muy fuertes durante los años 1920 y 1930, y parte del material que generaron fue objeto de grandes discusiones entre los acad&eacute;micos comprometidos con el tema. Otro aspecto del compromiso de estos acad&eacute;micos fue que muchos de ellos, miembros de la Asociaci&oacute;n Americana de Mercadeo, tambi&eacute;n se desempeñaron como empleados en agencias gubernamentales.</p>     <p>El recorrido por las ideas de Hollander sobre el mercadeo y la pol&iacute;tica p&uacute;blica, permite extraer algunas lecciones aplicables para los futuros estudiosos y acad&eacute;micos del &aacute;rea. Una de ellas es que la pol&iacute;tica p&uacute;blica en mercadeo es mucho m&aacute;s que regulaci&oacute;n, ya que puede incluir apoyo y facilitaci&oacute;n de infraestructura f&iacute;sica y de informaci&oacute;n. Igualmente, el inter&eacute;s de los acad&eacute;micos de mercadeo en esta &aacute;rea, es a menudo situacional y depende en gran medida de los intereses particulares de los grupos y sus l&iacute;deres (Hollander <i>et al</i>., 1999). Estos investigadores son conscientes de que el apoyo financiero es necesario para tener personal involucrado en dicha rama de conocimiento, y para que algunas revistas acad&eacute;micas publiquen no solo art&iacute;culos cient&iacute;ficos basados en resultados emp&iacute;ricos, sino tambi&eacute;n ensayos te&oacute;ricos que lleven a la reflexi&oacute;n. Hollander y sus colegas, sugieren que se requiere un mayor compromiso por parte de los acad&eacute;micos de mercadeo en las actividades de pol&iacute;tica p&uacute;blica que conciernen a su dominio, pues la sociedad lo requiere.</p>     <p><b>El poder de los consumidores</b></p>     <p>Desde el lado del consumidor, se asume con frecuencia que s&oacute;lo est&aacute;n motivados por el propio inter&eacute;s material. Sin embargo, nada es m&aacute;s alejado de la realidad, pues hay evidencias de que muchos consumidores se interesan regularmente en lograr metas sociales, a trav&eacute;s del ejercicio de su poder econ&oacute;mico en el consumo  (Dickinson y Hollander, 1991). Los acad&eacute;micos en mercadeo deben considerar seriamente el punto de vista del consumidor desde una &oacute;ptica m&aacute;s participativa. Adem&aacute;s, estos acad&eacute;micos son privilegiados por tener la oportunidad, casi &uacute;nica, de conocer la perspectiva del consumidor y su impacto en la sociedad (Dickinson y Hollander, 1991). Parte de los efectos mencionados implican que el consumidor usa su poder econ&oacute;mico como un voto para proteger la integridad de la sociedad. Un modo corriente de uso de dicho voto es dejar de comprar un bien cuando se quiere protestar por alguna pr&aacute;ctica administrativa injusta (por ejemplo: deterioro del medio ambiente, explotaci&oacute;n de proveedores, etc.); otra forma, es elegir aquellos productos que pertenecen a su regi&oacute;n para favorecer la producci&oacute;n y el desarrollo local.</p>     <p>Dickinson y Hollander, en su trabajo de 1991, discutieron ampliamente los beneficios para la sociedad provenientes del voto del consumidor, las ventajas para los mercados, los costos generales que implican y la importancia del fen&oacute;meno para la enseñanza del mercadeo. Dentro del panorama general de beneficios que ellos vislumbraron, se destaca que parte del impacto de este voto en la sociedad, se evidencia en el sentido de la participaci&oacute;n, en incentivar el uso razonable de productos para evitar el daño al medio ambiente y en la contribuci&oacute;n a la reducci&oacute;n de la injusticia, la pobreza y el crimen. M&aacute;s reciente, pero ligado al mismo aspecto, se ha incrementado la dimensi&oacute;n del intercambio justo o comercio equitativo, en la cual el consumidor elige el uso de productos como caf&eacute;, cacao, u otros tantos ya existentes, cuya premisa b&aacute;sica es una distribuci&oacute;n equitativa de la ganancia dentro de la cadena de participantes. Hollander consideraba que las compañ&iacute;as deber&iacute;an estimular el ejercicio de dicho voto en los consumidores, en un llamado a la responsabilidad social de sus acciones.</p>     <p>Igualmente, enfatizaron la idea de re-pensar la enseñanza del mercadeo porque es urgente que los estudiantes sepan que construir una mejor sociedad es una responsabilidad de todos (Dickinson y Hollander, 1991). Tal como se aprecia, mucho del trabajo de Hollander estuvo dedicado a pensar la forma en que se enseña el mercadeo. Su insistencia radicaba en la premisa de que la enseñanza es la base para construir una mejor sociedad, en cuyo seno el poder de decisi&oacute;n y el voto de los consumidores es un gran desaf&iacute;o para la enseñanza del mercadeo.</p>     <p><b>Problemas diversos</b></p>     <p>Finalmente, hay algunos problemas que por su variada naturaleza se agrupan en esta categor&iacute;a. &quot;El gran hermano&quot; es uno de ellos. Este trabajo fue realizado en 1986 por Baker, Dickinson y Hollander con el objetivo de analizar el inter&eacute;s que ten&iacute;a el Servicio Interno de Ingreso de Estados Unidos (<i>Internal Revenue Service</i>) en comprar la lista de direcciones de los clientes, elaborada por una firma de investigaci&oacute;n de mercados con fines comerciales. La discusi&oacute;n, casi de naturaleza pol&iacute;tica, que se estableci&oacute; entonces gir&oacute; alrededor de: &iquest;Qu&eacute; tan p&uacute;blicos son los datos privados elaborados con fines comerciales?</p>     <p>En este estudio, los autores sugieren que siempre es conveniente hacer un profundo an&aacute;lisis de las implicaciones sociales que se desprenden de decisiones como la del Servicio Interno de Ingreso. Una posible consecuencia es la p&eacute;rdida de la confianza en tales firmas por parte de los consumidores. Sin embargo, ellos critican la posici&oacute;n del gobierno de usar el censo para obtener informaci&oacute;n privada de los consumidores. En lugar de ello, el gobierno deber&iacute;a tomar muestras de poblaci&oacute;n, al igual que algunas firmas de estudio de mercado, pues es m&aacute;s barato y sirve al mismo prop&oacute;sito. Igualmente, recomiendan que la legislaci&oacute;n sobre seguridad de archivos y bases de datos y su transmisi&oacute;n, debiera ser reforzada (Baker <i>et al</i>., 1986).</p>     <p>Otro tema dentro de su abanico de intereses se relaciona con los compradores sustitutos. Esta modalidad se usa en pa&iacute;ses que poseen un alto &iacute;ndice de poblaci&oacute;n mayor de 70 años. Comprar es generalmente considerado una actividad personal que sirve a los propios intereses; sin embargo, un creciente servicio de compradores sustitutos ha ganado terreno en muchos pa&iacute;ses. Esta modalidad se define como &quot;<i>una empresa comercial, contratada y pagada por el consumidor o terceros actuando en su nombre, para tomar o facilitar la selecci&oacute;n de bienes y consiguiente toma de decisiones</i>&quot; (Hollander y Rassuli, 1999, p. 102). Esta modalidad de compra implica que hay muchas organizaciones en este negocio y sus implicaciones para la gesti&oacute;n del mercadeo no han sido suficientemente exploradas. Al respecto, una pregunta que merecer&iacute;a mucha atenci&oacute;n es: &iquest;Cu&aacute;l es el impacto de esta modalidad de compra en las decisiones del consumidor, en los proveedores y en la sociedad? (Hollander y Rassuli, 1999).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El beneficio social de la modalidad de compradores sustitutos es que ofrecen al consumidor (persona que los contrata) atenci&oacute;n individualizada, le facilitan el acceso a los canales de distribuci&oacute;n y en algunos casos a descuentos preferenciales. Adem&aacute;s, ellos vigilan y previenen al consumidor de cometer errores en sus decisiones y crean adicionalmente mejoras en el sistema de mercadeo (Hollander y Rassuli, 1999) porque logran tener un amplio conocimiento del mismo, es decir, poseen adecuada informaci&oacute;n para asesorar apropiadamente a su cliente. Sin duda, el mayor beneficio social de esta modalidad de compra se relaciona con la protecci&oacute;n de la integridad de clientes vulnerables frente a daños potenciales (Hollander y Rassuli, 1999). Con su actuar, ellos ayudan a mejorar el desempeño social del sistema de mercadeo y la calidad de vida de quienes los contratan.</p>     <p>Pese a su beneficio, tambi&eacute;n hay problemas &eacute;ticos asociados a los compradores sustitutos. Dicha modalidad puede facilitar el fraude o el comportamiento tramposo frente a la ingenuidad o falta de discernimiento del cliente adulto-mayor, lo cual crea naturalmente distorsiones e ineficiencias del mercado. Para evitar esto, las empresas que ofrecen el servicio firman un compromiso de responsabilidad (Hollander y Rassuli, 1999). Una vez m&aacute;s, dado que el inter&eacute;s de Hollander sobre la enseñanza del mercadeo ocup&oacute; un lugar privilegiado en su trayectoria, no puede faltar la discusi&oacute;n de la presencia de compradores sustitutos en los cursos de mercadeo. Hollander argumenta que un curso de comportamiento del consumidor o de canales de distribuci&oacute;n, no puede terminar sin discutir los efectos de los compradores sustitutos. Si se mira en detalle nuestros cursos de mercadeo, se podr&iacute;a decir tranquilamente que ninguno prev&eacute; esta modalidad. Ello puede explicarse por el hecho de que no se requiere a&uacute;n, debido al juicio de que pertenecemos a una sociedad todav&iacute;a joven, pero al menos deber&iacute;a plantearse la discusi&oacute;n sobre algo que, tarde o temprano, habr&aacute; de instaurarse tal cual ha ocurrido en otras sociedades.</p>     <p><b>2. DISCUSI&Oacute;N</b></p>     <p>Las ideas de Hollander se reflejan ampliamente en el <i>Journal of Macromarketing</i>, el cual es el medio m&aacute;s importante de divulgaci&oacute;n cient&iacute;fica relacionada con los efectos del mercadeo en la sociedad y viceversa. Para ilustrar esta idea, citamos someramente algunos de los temas abordados all&iacute; durante los &uacute;ltimos diez años: varios art&iacute;culos se ocupan de reflexionar sobre el concepto de calidad de vida (particularmente el bienestar de los consumidores) y el mercadeo (rol del mercadeo en el bienestar), tanto en pa&iacute;ses desarrollados como en desarrollo. Igualmente, diversos art&iacute;culos abordan el tema de la globalizaci&oacute;n y el desarrollo desde diversas perspectivas tales como la legal (incluido el tema de la autorregulaci&oacute;n), la cultural y la comercial (haciendo una lectura desde el mercadeo). Otros art&iacute;culos abordan el tema del mercadeo socialmente responsable, lo que involucra temas relacionados con la pobreza, el impacto de la alimentaci&oacute;n en la obesidad, el efecto de las pr&aacute;cticas de mercadeo sobre consumidores vulnerables, incluidos los iletrados, y el efecto ambiental de las actividades de mercadeo.</p>     <p>Sobre este &uacute;ltimo punto, cabe resaltar la preocupaci&oacute;n actual sobre el efecto invernadero. Por todos lados salen voces de alarma sobre el problema, pero poca acci&oacute;n visible individual se evidencia. El voto del consumidor en sus decisiones de compra es clave en este proceso, pero el problema es de tal envergadura, que dejarlo a la simple decisi&oacute;n del consumidor es insuficiente debido al esfuerzo cognitivo requerido y al costo econ&oacute;mico que representa para cada uno. Por ello, la estandarizaci&oacute;n de productos y las reformas propuestas por diversas autoridades, son determinantes. El ejemplo de Qu&eacute;bec, siguiendo el modelo del estado de California en Estados Unidos, ilustra bien el compromiso de exigir de los fabricantes veh&iacute;culos menos contaminantes, e incentivar econ&oacute;micamente al usuario para que los adquiera (La Presse Canadienne, 2007).</p>     <p>Cabe tener presente que los temas abordados en el presente art&iacute;culo dan lugar a la reflexi&oacute;n sobre los criterios requeridos para una periodizaci&oacute;n de la historia del mercadeo y de su pensamiento, seg&uacute;n Hollander. El sentido de sus ideas al respecto indica que para evitar reduccionismos en la historia del mercadeo, como aquel tan extendido de la era de la producci&oacute;n, de la venta dura y del control del mercadeo en los cursos introductorios, conviene identificar rigurosamente no &eacute;pocas o decenios sino &quot;<i>turning points</i>&quot; (puntos de quiebre) y periodizaciones lideradas por el contexto (Hollander, Rassuli, Brian Jones y Dix, 2005). En esa direcci&oacute;n, una historia del mercadeo ser&iacute;a, antes que nada, algo singular con diversos niveles, por un lado local-regional, y por otro, una perspectiva de globalizaci&oacute;n. El punto de la historia del mercadeo y su periodizaci&oacute;n son muy importantes y tienen mucha relaci&oacute;n con las ideas expuestas en este trabajo, pero merecer&iacute;an un desarrollo m&aacute;s elaborado.</p>     <p>Con el fin de sintetizar el resto de la discusi&oacute;n de los temas expuestos a lo largo del art&iacute;culo, se ofrecen a continuaci&oacute;n dos grandes grupos aglutinantes: los aspectos metodol&oacute;gicos y los aspectos educativos.</p>     <p><b>Aspectos metodol&oacute;gicos</b></p>     <p>En muchas de sus investigaciones se hace evidente que Hollander prefiere el m&eacute;todo de investigaci&oacute;n hist&oacute;rica. En cada uno de los temas previamente analizados, resalta el car&aacute;cter del m&eacute;todo de an&aacute;lisis hist&oacute;rico, convirti&eacute;ndolo en uno de los pocos investigadores en mercadeo que le otorgan tanto m&eacute;rito a este m&eacute;todo. La explicaci&oacute;n para tal preferencia podr&iacute;a ser el hecho de analizar la dimensi&oacute;n de macromercadeo, cuyos resultados se pueden apreciar mejor precisamente cuando se incluye la dimensi&oacute;n temporal. Eso significa que los efectos de las reformas, los efectos de los canales de distribuci&oacute;n en la sociedad y los estudios comparativos, se entienden mejor a trav&eacute;s de la perspectiva temporal.</p>     <p>La investigaci&oacute;n hist&oacute;rica se sirve de muchas fuentes, por ejemplo, el uso de cat&aacute;logos (en el caso de los canales de distribuci&oacute;n), las colecciones microfilmadas en las bibliotecas de las universidades, los registros de los almacenes, los inventarios del estado, las cartas, los diarios, los libros de viaje, los libros de asesor&iacute;a al hogar, entre otras t&eacute;cnicas. Esta modalidad de estudios es poco explorada en Colombia en el &aacute;mbito del mercadeo, lo cual nos lleva a pensar que su utilizaci&oacute;n podr&iacute;a generar una riqueza de datos y permitir&iacute;a comprender mejor las intrincadas relaciones entre mercadeo y sociedad.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Aspectos educativos: enseñar el mercadeo</b></p>     <p>Aunque Hollander fue uno de los acad&eacute;micos de mercadeo m&aacute;s comprometidos con la enseñanza del mismo y de los problemas de macromercadeo, sus art&iacute;culos no son generalmente integrados en los curr&iacute;culos de enseñanza universitarios. Tanto en Estados Unidos como en Europa, el t&oacute;pico que vincula el an&aacute;lisis de los efectos del mercadeo en la sociedad no es considerado siquiera en el proceso de enseñanza, as&iacute; lo denuncia Wilkie (1997) cuando afirma que el t&oacute;pico de mercadeo y sociedad desapareci&oacute; hace tiempo del conjunto principal de materias aceptadas por la academia de mercadeo. La ausencia de estos t&oacute;picos afecta fuertemente el campo de estudio del mercadeo como una disciplina social, en virtud de que deja en manos de otras disciplinas como la sociolog&iacute;a, la antropolog&iacute;a y la historia, el an&aacute;lisis de tales fen&oacute;menos, con el consecuente descr&eacute;dito de las actividades de mercadeo por el aberrante reduccionismo que se le imputa.</p>     <p>Al igual que el inter&eacute;s de Hollander por el m&eacute;todo de an&aacute;lisis hist&oacute;rico, la mayor&iacute;a de sus art&iacute;culos prev&eacute;n pasajes relacionados con la enseñanza del mercadeo en cada uno de los t&oacute;picos del espectro de macromercadeo. La enseñanza del mercadeo deber&iacute;a partir de una visi&oacute;n amplia del mismo, es decir, iniciarse con una mirada a los problemas de macromercadeo, lo que implica una perspectiva m&aacute;s detallada que la del micromercadeo, sobre el lugar de cada actor dentro del proceso, evitando as&iacute; reducir los fen&oacute;menos al simple proceso de producci&oacute;n- intercambio.</p>     <p>Debido a su inter&eacute;s en la enseñanza del mercadeo, y como un modo de rendirle tributo a su esfuerzo, se proponen algunas preguntas que buscan mover reflexiones al respecto en los escenarios acad&eacute;micos de nuestro pa&iacute;s:</p> <ul>    <li>&iquest;Cu&aacute;les han sido los efectos de las reformas efectuadas en nuestro pa&iacute;s sobre los canales de distribuci&oacute;n y la sociedad?</li>     <li>Hollander dec&iacute;a que el poder econ&oacute;mico de los consumidores, y el consecuente ejercicio del mismo traducido en poder de voto, requer&iacute;an un an&aacute;lisis m&aacute;s detallado desde una perspectiva de los mercados y otra de macromercadeo, &iquest;Qu&eacute; implicaciones ha habido en Colombia debidas al ejercicio del voto en el consumo por parte de los consumidores?</li>     <li>Considerando que el voto del consumidor puede crear cambios en la enseñanza del mercadeo, &iquest;qu&eacute; tanto importa la comunidad para el sistema de mercadeo?</li>     <li>Problemas de pol&iacute;tica p&uacute;blica y mercadeo son temas que deber&iacute;an ser enseñados en los cursos de mercadeo: &iquest;Qu&eacute; implicaciones positivas para la sociedad se podr&iacute;an derivar del hecho de integrar problemas de pol&iacute;tica p&uacute;blica y mercadeo, como parte de la formaci&oacute;n de profesionales en diversas &aacute;reas?</li>     <li>Es importante cuestionarse tambi&eacute;n sobre el envejecimiento de la poblaci&oacute;n en Colombia (Muñoz, 1995) y el recurso potencial a los compradores sustitutos: &iquest;Cu&aacute;les ser&iacute;an los efectos de los compradores sustitutos en el comportamiento del consumidor y en la sociedad en pa&iacute;ses en desarrollo?</li>    </ul>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><font size="3">3. CONCLUSIONES</font></b></p>     <p>Este recorrido ha permitido encontrar un pensador provocativo en el &aacute;mbito del mercadeo. Aunque su pensamiento estuvo enfocado en problemas de macromercadeo, siempre dej&oacute; constancia de que en cualquier fen&oacute;meno de mercadeo confluyen tanto lo macro como lo micro. Su perspectiva en ese sentido es contraria a la idea de dicotom&iacute;a establecida por Hunt y Burnett (1982).</p>     <p>Se constata que su contribuci&oacute;n al pensamiento de macromercadeo puede agruparse en siete categor&iacute;as principales, a saber, las reformas, la evoluci&oacute;n de la distribuci&oacute;n, los sistemas de mercadeo, los estudios comparativos, los intereses del mercadeo en las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, el poder de los consumidores y otros problemas diversos. Estas categor&iacute;as se relacionan estrechamente la una con la otra y afectan la din&aacute;mica dentro del concepto de micromercadeo. La investigaci&oacute;n hist&oacute;rica es, para Hollander, el m&eacute;todo m&aacute;s apropiado para dar cuenta de estas relaciones. Otra de sus grandes preocupaciones fue la enseñanza del mercadeo, para lo cual puso siempre un &eacute;nfasis particular en la idea de estudiar, antes que nada, los problemas de macromercadeo para luego entrar en el detalle de los propios del micromercadeo</p>     <p>Seg&uacute;n Wilkie (1997), la investigaci&oacute;n en materia de mercadeo y pol&iacute;tica p&uacute;blica, deber&iacute;a ir m&aacute;s all&aacute; que simples consultas efectuadas a sus gestores. Es un serio problema el hecho de que los acad&eacute;micos presten tan poca atenci&oacute;n a los problemas que se pueden abordar con el mercadeo de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. De hecho, muchos acad&eacute;micos han centrado sus intereses en problemas m&aacute;s micro que macro, y pocas universidades se han comprometido con investigaciones que se acerquen rigurosamente al &aacute;mbito de la pol&iacute;tica p&uacute;blica y el mercadeo. Como consecuencia de ello, hay una falta de profesionales entrenados apropiadamente en problemas de macromercadeo.</p>     <p><font size="3"><b>4. PREGUNTAS Y COMENTARIOS PARA REFLEXIONAR</b></font></p> <ul>    <li>Siguiendo las ideas de Hollander, ser&iacute;a interesante entender el impacto del mercadeo de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas en los pa&iacute;ses en v&iacute;a de desarrollo. Poca investigaci&oacute;n ha sido dedicada al respecto.</li>     <li>Los tratados comerciales, recientemente negociados por pa&iacute;ses de Am&eacute;rica Latina, como el de Libre Comercio, introducen de por s&iacute; reformas en la actividad productiva y comercial; ser&iacute;a interesante estudiar cu&aacute;l ser&aacute; el impacto de dicho tratado en nuestras econom&iacute;as en t&eacute;rminos de desarrollo y de transformaci&oacute;n de los sistemas de mercadeo (especialmente el efecto en la estructura del comercio minorista, en el comportamiento del consumidor y en el bienestar de la sociedad)</li>     <li>&iquest;Qu&eacute; impacto en la comprensi&oacute;n y el ejercicio del mercadeo tendr&iacute;a el hecho de incorporar problemas de macromercadeo en su enseñanza?</li>    </ul>      <p><b>NOTAS DE PIE DE P&Aacute;GINA</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a name="nota1"></a><a href="#no1"><sup>1</sup></a>. Stanley C. Hollander muri&oacute; en 2004 a sus 84 años. Es considerado como el padre fundador de la asociaci&oacute;n para la investigaci&oacute;n hist&oacute;rica en mercadeo &quot;Association for Historical Research in Marketing&quot;. Fue Profesor Em&eacute;rito de mercadeo en &quot;Michigan State University&#39;s Eli Broad College of Business&quot;. Public&oacute; 125 art&iacute;culos en las principales revistas acad&eacute;micas del &aacute;rea. Escribi&oacute; 10 libros y fue editor de otros 4 libros en el campo del Macromercadeo.</p>  <hr>      <p><font size="3"><b>BIBLIOGRAF&Iacute;A</b></font></p>      <!-- ref --><p>Adler, R.D, Robinson, L.M. y Carlson, J.E. (1981). <i>Marketing and Society: Cases and Commentaries</i>. New York, NY: Prentice Hall.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000105&pid=S0123-5923200800020000400001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Baker, R.C., Dickinson, R. y Hollander, S. C. (1986). Big Brother 1994: Marketing Data and the IRS. <i>Journal of Public Policy</i>, 5(1), 227-243.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000106&pid=S0123-5923200800020000400002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Bartels, R. (1976). <i>The History of Marketing Thought </i>(2nd ed.). Columbus, OH: Gorsuch Scarisbrick.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000107&pid=S0123-5923200800020000400003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Cox, R. (1965). The search for universals in comparative studies of domestic marketing systems. En P.D. Bennett (Ed), <i>Marketing and Economic Development</i> (pp. 142-160). Chicago, IL: American Marketing Association.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000108&pid=S0123-5923200800020000400004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Crowell, J.F. (1901). <i>Report of the Industrial Commission on the Distribution of Farm Products </i>(Vol. VI of the Commission&#39;s report). Washington, DC: U.S. Government Printing Office.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000109&pid=S0123-5923200800020000400005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Dickinson, R. y Hollander, S.C. (1991). Consumer Votes. <i>Journal of Business Research</i>, 23, 9-20.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000110&pid=S0123-5923200800020000400006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>&eacute;missions Automobiles: Qu&eacute;bec Adoptera  les normes californiennes (2007, Diciembre 12). <i>La Presse Canadienne</i>, p. A14.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000111&pid=S0123-5923200800020000400007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Fisk, G. (1999). Reflection and Retrospection: Searching for Visions in Marketing. <i>Journal of Marketing</i>, 63, 115-121.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000112&pid=S0123-5923200800020000400008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hollander, S.C. (1953). The Discount House. <i>Journal of Marketing</i>, 18, 57-60.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000113&pid=S0123-5923200800020000400009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hollander, S.C. (1964a). Nineteenth century anti-drummer legislation in the United States. <i>Business History Review</i>, 38(4), 479-500.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000114&pid=S0123-5923200800020000400010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hollander, S.C. (1964b). Who Does the Work of Retailing?. <i>Journal of Marketing</i>, 28(3), 18-23.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000115&pid=S0123-5923200800020000400011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hollander, S.C. (1988). Dimensions of Marketing Reform. En S. Shapiro y A.H. Walle (Eds). <i>AMA Winter Educators&#39; Conference </i>(pp. 142-146). Chicago, IL: American Marketing Association.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000116&pid=S0123-5923200800020000400012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hollander, S.C. (1996). The Wheel of Retailing.<i> Marketing Management</i>, 5(2), 63-67.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000117&pid=S0123-5923200800020000400013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hollander, S.C. (2000). Distinguished Retrospective viewpoint: Study Retailing and See the World?. <i>International Marketing Review</i>, 17(4), 327.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000118&pid=S0123-5923200800020000400014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hollander, S.C. (2002). Retailers as Creatures and Creators of the Social Order. <i>International Journal of Retail &amp; Distribution Management</i>, 30(11), 514-518.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000119&pid=S0123-5923200800020000400015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hollander, S.C. y Dickinson, R. (1985). Some Ethical Questions in Teaching Marketing and Retailing. <i>Journal of Marketing Education</i>, 7(2), 2-12.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000120&pid=S0123-5923200800020000400016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hollander, S.C. y Omura, G. (1989). Chain Store Developments, and Their Political, Strategic and Social Interdependencies. <i>Journal of Retailing</i>, 65(3), 299-326.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000121&pid=S0123-5923200800020000400017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> Hollander, S.C. y Rassuli, K.M.. (1987). Comparative History as a Research Tool in Consumer Behaviour. <i>Advances in Consumer Research</i>, 14(1), 442-447.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000122&pid=S0123-5923200800020000400018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hollander, S.C. y Rassuli, K.M. (1999). Shopping with other people&#39;s Money: The Marketing Management Implications of Surrogate-Mediated-Consumer Decision Making. <i>Journal of Marketing</i>, 63(2), 102-119.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000123&pid=S0123-5923200800020000400019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hollander, S.C., Keep, W. y Dickinson, R. (1999). Marketing Public Policy and the Evolving Role of Marketing Academics: A Historical Perspective.<i> Journal of Public Policy & Marketing</i>, 18 (2), 265-270.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000124&pid=S0123-5923200800020000400020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hollander, S.C., Rassuli, K.M., Brian Jones, D.G. y Dix, L.F. (2005) Periodization in Marketing History.<i> Journal of Macromarketing</i>, 25(1), 32-41.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000125&pid=S0123-5923200800020000400021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hunt, S. y Burnett, J. (1982, summer). The Macromarketing/Micromarketing Dichotomy: A Taxonomical Model. <i>Journal of Marketing</i>, 46, 11-26.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000126&pid=S0123-5923200800020000400022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Johnson, S.D. y Hollander, S.C. (1988). An Attempt at Agricultural Marketing Reform: Volume 6 of the Report of the United States Industrial Commissions, 1901. En S. Shapiro y A.H. Walle (Eds.) <i>AMA Winter Educators&#39; Conference</i> (pp. 129-136). Chicago, IL: American Marketing Association.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000127&pid=S0123-5923200800020000400023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Jones, D., Brian, G. y Shaw, E. (2002). History of Marketing Thought. In B. Weitz y R. Wensley (Eds.), <i>Handbook of Marketing </i>(pp. 39-65). London: Sage.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000128&pid=S0123-5923200800020000400024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Keep, W., Hollander, S.C. y Dickinson, R. (1998). Forces Impinging on Long Term Business-to-Business Relationship in the United States: An Historical Perspective. <i>Journal of Marketing</i>, 62(2), 31-46.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000129&pid=S0123-5923200800020000400025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Muñoz, Y. (1995). Envejecimiento y Vejez: &iquest;Un Problema para qui&eacute;n?. <i>Revista Universidad Eafit</i>, 99, 81-89.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000130&pid=S0123-5923200800020000400026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Muñoz, Y. (2000). Las alianzas estrat&eacute;gicas como opci&oacute;n competitiva en Econom&iacute;as integradas: el caso de 8 empresas antioqueñas. En: Didier Jourdan (Ed.) <i>Contemporary Developments in: Integraci&oacute;n Econ&oacute;mica y Desarrollo Empresarial: Europa y Am&eacute;rica Latina</i> (pp. 123-133). Paris, Francia: &eacute;ditions Eska.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000131&pid=S0123-5923200800020000400027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Rassuli, K.M. y Hollander, S.C. (2001). Revolving, Not Revolutionary Books: the History of Rental Libraries until 1960.<i> Journal of Macromarketing</i>, 21(2), 123-134.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000132&pid=S0123-5923200800020000400028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Shapiro, S.J. (1965). Comparative marketing and economic development. En G. Schwartz (Ed.). <i>Science and Marketing</i> (pp.398-429). New York, NY: Wiley.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000133&pid=S0123-5923200800020000400029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Tamilia, R. (2004, marzo). <i>Topic &#35; 10: Macromarketing Thought</i>. Documento no publicado en el Seminar in Marketing Theory, Universit&eacute; du Qu&eacute;bec à Montreal, Montr&eacute;al, Canada&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000134&pid=S0123-5923200800020000400030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Tippins, M.J., Rassuli, K. M. y Hollander,  S. C. (2002). An Assessment of Direct Farm-to-Table Food Marketing in the USA. <i>International Journal of Retail &amp; Distribution Management</i>, 30(6), 343-354.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000135&pid=S0123-5923200800020000400031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Wilkie, W. (1997). Developing Research on Public Policy and Marketing. <i>Journal of Public Policy & Marketing</i>, 16(1), 32-137.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000136&pid=S0123-5923200800020000400032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Wilkie, W. y Moore, E. (1999). Marketing&#39;s Contribution to Society. <i>Journal of Marketing</i>, 63, 168-218.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000137&pid=S0123-5923200800020000400033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p></p></font>       ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Adler]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.D]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Robinson]]></surname>
<given-names><![CDATA[L.M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Carlson]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.E.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Marketing and Society: Cases and Commentaries]]></source>
<year>1981</year>
<publisher-loc><![CDATA[New York^eNY NY]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Prentice Hall]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Baker]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.C.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Dickinson]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Hollander]]></surname>
<given-names><![CDATA[S. C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Big Brother 1994: Marketing Data and the IRS]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Public Policy]]></source>
<year>1986</year>
<volume>5</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>227-243</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Bartels]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[The History of Marketing Thought]]></source>
<year>1976</year>
<edition>2nd</edition>
<publisher-loc><![CDATA[Columbus^eOH OH]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Gorsuch Scarisbrick]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Cox]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The search for universals in comparative studies of domestic marketing systems]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Bennett]]></surname>
<given-names><![CDATA[P.D]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Marketing and Economic Development]]></source>
<year>1965</year>
<page-range>142-160</page-range><publisher-loc><![CDATA[Chicago^eIL IL]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[American Marketing Association]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Crowell]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.F.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Report of the Industrial Commission on the Distribution of Farm Products]]></source>
<year>1901</year>
<volume>VI</volume>
<publisher-loc><![CDATA[Washington ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[U.S. Government Printing Office]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Dickinson]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Hollander]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Consumer Votes]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Business Research]]></source>
<year>1991</year>
<volume>23</volume>
<page-range>9-20</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<nlm-citation citation-type="journal">
<collab>Émissions Automobiles^dQuébec Adoptera les normes californiennes</collab>
<source><![CDATA[La Presse Canadienne]]></source>
<year>2007</year>
<month>, </month>
<day>Di</day>
<page-range>A14</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Fisk]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Reflection and Retrospection: Searching for Visions in Marketing]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Marketing]]></source>
<year>1999</year>
<volume>63</volume>
<page-range>115-121</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hollander]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The Discount House]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Marketing]]></source>
<year>1953</year>
<volume>18</volume>
<page-range>57-60</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hollander]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Nineteenth century anti-drummer legislation in the United States]]></article-title>
<source><![CDATA[Business History Review]]></source>
<year>1964</year>
<volume>38</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>479-500</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hollander]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Who Does the Work of Retailing?]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Marketing]]></source>
<year>1964</year>
<volume>28</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>18-23</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hollander]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Dimensions of Marketing Reform]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Shapiro]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[A.H.]]></surname>
<given-names><![CDATA[Walle]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[AMA Winter Educators' Conference]]></source>
<year>1988</year>
<page-range>142-146</page-range><publisher-loc><![CDATA[Chicago^eIL IL]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[American Marketing Association]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hollander]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The Wheel of Retailing]]></article-title>
<source><![CDATA[Marketing Management]]></source>
<year>1996</year>
<volume>5</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>63-67</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hollander]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Distinguished Retrospective viewpoint: Study Retailing and See the World?]]></article-title>
<source><![CDATA[International Marketing Review]]></source>
<year>2000</year>
<volume>17</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>327</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hollander]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Retailers as Creatures and Creators of the Social Order]]></article-title>
<source><![CDATA[International Journal of Retail & Distribution Management]]></source>
<year>2002</year>
<volume>30</volume>
<numero>11</numero>
<issue>11</issue>
<page-range>514-518</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hollander]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.C.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Dickinson]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Some Ethical Questions in Teaching Marketing and Retailing]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Marketing Education]]></source>
<year>1985</year>
<volume>7</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>2-12</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hollander]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.C.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Omura]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Chain Store Developments, and Their Political, Strategic and Social Interdependencies]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Retailing]]></source>
<year>1989</year>
<volume>65</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>299-326</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hollander]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.C.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Rassuli]]></surname>
<given-names><![CDATA[K.M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Comparative History as a Research Tool in Consumer Behaviour]]></article-title>
<source><![CDATA[Advances in Consumer Research]]></source>
<year>1987</year>
<volume>14</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>442-447</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hollander]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.C.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Rassuli]]></surname>
<given-names><![CDATA[K.M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Shopping with other people's Money: The Marketing Management Implications of Surrogate-Mediated-Consumer Decision Making]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Marketing]]></source>
<year>1999</year>
<volume>63</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>102-119</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hollander]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.C.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Keep]]></surname>
<given-names><![CDATA[W.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Dickinson]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Marketing Public Policy and the Evolving Role of Marketing Academics: A Historical Perspective]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Public Policy & Marketing]]></source>
<year>1999</year>
<volume>18</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>265-270</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hollander]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.C.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Rassuli]]></surname>
<given-names><![CDATA[K.M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Brian Jones]]></surname>
<given-names><![CDATA[D.G.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Dix]]></surname>
<given-names><![CDATA[L.F.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Periodization in Marketing History]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Macromarketing]]></source>
<year>2005</year>
<volume>25</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>32-41</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hunt]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Burnett]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The Macromarketing/Micromarketing Dichotomy: A Taxonomical Model]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Marketing]]></source>
<year>1982</year>
<volume>46</volume>
<page-range>11-26</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Johnson]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.D.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Hollander]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[An Attempt at Agricultural Marketing Reform: Volume 6 of the Report of theUnited States Industrial Commissions, 1901.]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Shapiro]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Walle]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.H.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[AMA Winter Educators' Conference]]></source>
<year>1988</year>
<page-range>129-136</page-range><publisher-loc><![CDATA[Chicago^eIL IL]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[American Marketing Association]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B24">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Jones]]></surname>
<given-names><![CDATA[D.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Brian]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Shaw]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[History of Marketing Thought]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Weitz]]></surname>
<given-names><![CDATA[B.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Wensley]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Handbook of Marketing]]></source>
<year>2002</year>
<page-range>39-65</page-range><publisher-loc><![CDATA[London ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Sage]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B25">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Keep]]></surname>
<given-names><![CDATA[W.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Hollander]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.C.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Dickinson]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Forces Impinging on Long Term Business-to-Business Relationship in theUnited States: An Historical Perspective]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Marketing]]></source>
<year>1998</year>
<volume>62</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>31-46</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B26">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Muñoz]]></surname>
<given-names><![CDATA[Y.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Envejecimiento y Vejez: ¿Un Problema para quién?]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Universidad Eafit]]></source>
<year>1995</year>
<volume>99</volume>
<page-range>81-89</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B27">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Muñoz]]></surname>
<given-names><![CDATA[Y.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Las alianzas estratégicas como opción competitiva en Economías integradas: el caso de 8 empresas antioqueñas]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Jourdan]]></surname>
<given-names><![CDATA[Didier]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Contemporary Developments in: Integración Económica y Desarrollo Empresarial: Europa y América Latina]]></source>
<year>2000</year>
<page-range>123-133</page-range><publisher-loc><![CDATA[Paris ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[éditions Eska]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B28">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Rassuli]]></surname>
<given-names><![CDATA[K.M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Hollander]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Revolving, Not Revolutionary Books: the History of Rental Libraries until 1960]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Macromarketing]]></source>
<year>2001</year>
<volume>21</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>123-134</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B29">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Shapiro]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Comparative marketing and economic development]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Schwartz]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Science and Marketing]]></source>
<year>1965</year>
<page-range>398-429</page-range><publisher-loc><![CDATA[New York^eNY NY]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Wiley]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B30">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Tamilia]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Topic # 10: Macromarketing Thought]]></source>
<year>2004</year>
<publisher-loc><![CDATA[Montréal ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Université du Québec à Montreal]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B31">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Tippins]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Rassuli]]></surname>
<given-names><![CDATA[K. M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Hollander]]></surname>
<given-names><![CDATA[S. C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[An Assessment of Direct Farm-to-Table Food Marketing in the USA]]></article-title>
<source><![CDATA[International Journal of Retail & Distribution Management]]></source>
<year>2002</year>
<volume>30</volume>
<numero>6</numero>
<issue>6</issue>
<page-range>343-354</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B32">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Wilkie]]></surname>
<given-names><![CDATA[W.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Developing Research on Public Policy and Marketing]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Public Policy & Marketing]]></source>
<year>1997</year>
<volume>16</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>32-137</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B33">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Wilkie]]></surname>
<given-names><![CDATA[W.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Moore]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Marketing's Contribution to Society]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Marketing]]></source>
<year>1999</year>
<volume>63</volume>
<page-range>168-218</page-range></nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
