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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[After the reforms of the late 1970s, China achieved such a strong economic take-off that it was able to consolidate into one of today&#39;s most important markets worldwide, catching the attention of business people and researchers around the globe. In Colombia few studies have been conducted to examine commercial relations with China . In this respect, this paper provides a thorough review of statistical sources and bibliographical references, shedding light on the characteristics of and the factors affecting bilateral commercial relations. It shows that, although China is an important supplier of goods to Colombia , exports to that country remain below their potential, thus generating a huge commercial deficit. It also shows that Colombian exports to China focus on a limited number of products and, given the size and potential of the Chinese economy, Colombia should begin commercial negotiations with China for the purpose of signing a free trade agreement that would make it possible to increase trade between both countries.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font size="2" face="verdana">      <p><font size="4"><b>INCREMENTANDO LAS RELACIONES COMERCIALES ENTRE COLOMBIA Y CHINA</b></font></p>      <p><font size="3"><b><i>Improving business relations between Colombia and China</i></b></font></p>      <p>JAIME RAFAEL AHCAR OLMOS<sup>1</sup>, EMMA OSORIO MEDINA<sup>2</sup></p>     <p><sup>1</sup>Mag&iacute;ster en Comercio Internacional, Universidad de Alicante, Espa&ntilde;a. Economista y Especialista en Econom&iacute;a Internacional, Universidad Externado, Colombia. Docente, coordinador del &aacute;rea de Econom&iacute;a Internacional e Investigador del Grupo - IDEAS - Departamento de Econom&iacute;a, Pontificia Universidad Javeriana de Cali, Colombia. <a href="mailto:jahcar@javerianacali.edu.co">jahcar@javerianacali.edu.co</a></p>      <p><sup>2</sup>Mag&iacute;ster en Administraci&oacute;n con &Eacute;nfasis en Finanzas Internacionales, Universidad Aut&oacute;noma de Guadalajara, M&eacute;xico. Mag&iacute;ster en Estudios Pol&iacute;ticos, Pontificia Universidad Javeriana de Cali, Colombia. Economista investigador del Grupo - IDEAS - Departamento de Globalizaci&oacute;n y Desarrollo del departamento de Econom&iacute;a de la Universidad Javeriana de Cali, Colombia. Docente de Tiempo Completo, Pontificia Universidad Javeriana de Cali, Colombia. <a href="mailto:eosorio@javerianacali.edu.co">eosorio@javerianacali.edu.co</a></p>      <p>Fecha de recepci&oacute;n: 03-04-2008 Fecha de correcci&oacute;n: 14-08-2008 Fecha de aceptaci&oacute;n: 19-11-2008</p>   <hr size="1" />       <p><b>RESUMEN</b></p>     <p>Despu&eacute;s de las reformas de finales de los a&ntilde;os setenta, China consigui&oacute; su despegue econ&oacute;mico a tal punto que, en la actualidad, se consolida como uno de los mercados m&aacute;s importantes del mundo, recibiendo la atenci&oacute;n de investigadores y hombres de negocios a lo largo del planeta. En Colombia existen pocos estudios que hayan explorado las relaciones comerciales con China; en tal sentido, el presente art&iacute;culo ofrece una amplia revisi&oacute;n de fuentes estad&iacute;sticas y referencias bibliogr&aacute;ficas, dando luces sobre las caracter&iacute;sticas y los factores que afectan las relaciones comerciales bilaterales. Los resultados muestran que, si bien China es un valioso proveedor de mercanc&iacute;as para Colombia, las exportaciones hacia ese pa&iacute;s a&uacute;n se encuentran por debajo de su potencial, y se genera un d&eacute;ficit comercial enorme. Tambi&eacute;n muestra que las exportaciones colombianas hacia China se hallan concentradas en unos pocos productos y que dado el tama&ntilde;o y potencialidad de esta econom&iacute;a, se deber&iacute;an comenzar negociaciones comerciales que busquen la firma de un acuerdo de libre comercio que permita incrementar el comercio entre ambos pa&iacute;ses.</p>     <p><b>PALABRAS CLAVE</b></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Relaciones comerciales internacionales, Acuerdos de Libre Comercio, China, Colombia, pol&iacute;tica comercial, importaciones, exportaciones.</p>     <p><b>Clasificaci&oacute;n JEL:</b> F14, F15</p>     <p><b>ABSTRACT</b></p>     <p>After the reforms of the late 1970s, China achieved such a strong economic take-off that it was able to consolidate into one of today&#39;s most important markets worldwide, catching the attention of business people and researchers around the globe. In Colombia few studies have been conducted to examine commercial relations with China. In this respect, this paper provides a thorough review of statistical sources and bibliographical references, shedding light on the characteristics of and the factors affecting bilateral commercial relations. It shows that, although China is an important supplier of goods to Colombia, exports to that country remain below their potential, thus generating a huge commercial deficit. It also shows that Colombian exports to China focus on a limited number of products and, given the size and potential of the Chinese economy, Colombia should begin commercial negotiations with China for the purpose of signing a free trade agreement that would make it possible to increase trade between both countries.</p>     <p><b>KEY WORDS</b></p>     <p>International commercial relations, free trade agreements, China, Colombia, commercial policy, imports, exports.</p>    <hr size="1" />       <p><b><font size="3">INTRODUCCI&Oacute;N</font></b></p>     <p>Tras cerca de dos d&eacute;cadas de apertura econ&oacute;mica, la pol&iacute;tica exterior de Colombia se enfoca en consolidar la internacionalizaci&oacute;n de su econom&iacute;a. En esa direcci&oacute;n apuntan la firma del Tratado de Libre Comercio (TLC) con Chile, el acuerdo de Complementaci&oacute;n Econ&oacute;mica No. 59 CAN-Mercosur y las negociaciones de tratados de libre comercio con Estados Unidos, la Uni&oacute;n Europea y las rep&uacute;blicas de El Salvador, Guatemala y Honduras, entre otros.<a href="#nota1" name="1"><sup>1</sup></a> Con la misma l&oacute;gica de seguir avanzando en la liberalizaci&oacute;n comercial, luego de los diferentes escollos con que se ha tropezado la aprobaci&oacute;n del TLC entre Colombia y los Estados Unidos, se ha sumado Canad&aacute; a la lista de pa&iacute;ses con los que se busca expandir las relaciones comerciales colombianas.</p>     <p>A pesar de la clara apuesta del pa&iacute;s por el libre comercio, el comercio internacional colombiano se encuentra todav&iacute;a poco diversificado desde el punto de vista del destino de sus exportaciones, con una fuerte dependencia del mercado estadounidense y latinoamericano que representan m&aacute;s del 60% del total. Ning&uacute;n pa&iacute;s asi&aacute;tico se encuentra a&uacute;n en la lista de los acuerdos de integraci&oacute;n firmados o en negociaci&oacute;n por Colombia, aunque se ha iniciado una estrategia de integraci&oacute;n con algunos pa&iacute;ses de esa regi&oacute;n.</p>     <p>Contrario a las tendencias mundiales en materia comercial que le otorgan a Asia-Pac&iacute;fico y en especial a China un peso relevante, la pol&iacute;tica comercial colombiana ha prestado poca atenci&oacute;n al afianzamiento de los lazos comerciales con esta parte del mundo, mientras Chile, por ejemplo, ya cuenta con tratados de libre comercio con China y Corea del Sur y m&aacute;s recientemente ha iniciado negociaciones con Jap&oacute;n.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Siendo las exportaciones un indicador importante del desempe&ntilde;o del pa&iacute;s frente al resto del mundo, como lo resalta el Consejo Privado de Competitividad (2007) en su Informe de Competitividad, la firma de acuerdos comerciales con los pa&iacute;ses asi&aacute;ticos y especialmente con China, podr&iacute;a constituirse en una necesidad sentida por resolver en los pr&oacute;ximos a&ntilde;os, pues a trav&eacute;s de estos acuerdos se podr&iacute;a lograr un acceso privilegiado y un marco legal claro para el comercio entre estas naciones.</p>     <p>Este art&iacute;culo pretende identificar y analizar las relaciones comerciales entre Colombia y China. Para ello, se establecer&aacute; la importancia de China en el contexto mundial, se analizar&aacute;n cu&aacute;les son los factores econ&oacute;micos, pol&iacute;ticos, institucionales y culturales que inciden en las relaciones bilaterales, as&iacute; como el estado actual del comercio entre ambos pa&iacute;ses con el fi n de analizar la pertinencia del inicio de negociaciones de libre comercio con este pa&iacute;s.</p>     <p>Para lograr lo anteriormente planteado, se realiz&oacute; un estudio exploratorio de tipo descriptivo - anal&iacute;tico y se adelant&oacute; un proceso de recopilaci&oacute;n y revisi&oacute;n bibliogr&aacute;fica y de bases de datos estad&iacute;sticos, el cual permiti&oacute; mejorar la comprensi&oacute;n de los factores que merecieron especial atenci&oacute;n para profundizar en su estudio y an&aacute;lisis, de acuerdo con la literatura y las estad&iacute;sticas disponibles sobre el tema.</p>     <p>La estructura tem&aacute;tica de este art&iacute;culo incluye la presente introducci&oacute;n, un primer apartado que explora los distintos &aacute;mbitos econ&oacute;micos y pol&iacute;ticos que reflejan el lugar de China en la econom&iacute;a mundial en la actualidad; un segundo apartado que identifica los factores econ&oacute;micos, pol&iacute;ticos, institucionales y culturales que influyen en las relaciones comerciales entre Colombia y China; un tercer apartado donde se analizan las relaciones comerciales entre Colombia y China; un cuarto apartado que analiza el perfil del sector externo de China y, finalmente, se presentan las conclusiones y recomendaciones que se derivan de la investigaci&oacute;n.</p>     <p><b><font size="3">1. CHINA EN LA ECONOM&Iacute;A MUNDIAL</font></b></p>     <p>China es probablemente el pa&iacute;s que, debido a sus cambios estructurales en materia pol&iacute;tica y econ&oacute;mica, ha logrado con relativa mayor rapidez mejorar sus condiciones econ&oacute;micas y sociales, aunque en este &uacute;ltimo terreno los problemas por resolver siguen siendo muchos. Gracias a su renovado dinamismo econ&oacute;mico, la posici&oacute;n actual de China en los distintos escenarios donde se define el poder&iacute;o e importancia global de una naci&oacute;n resulta incuestionable en la actualidad. A continuaci&oacute;n, se har&aacute; un diagn&oacute;stico de la posici&oacute;n de China con respecto al resto del mundo en cuanto a comercio exterior, producto interno bruto, poblaci&oacute;n, ingreso per c&aacute;pita, inversi&oacute;n extranjera directa y algunos aspectos geopol&iacute;ticos.</p>     <p><b>1.1. Comercio exterior</b></p>     <p>Seg&uacute;n un informe de la Organizaci&oacute;n Mundial del Comercio – OMC (2007), <b>en el a&ntilde;o 2005 China se consolid&oacute; como el tercer pa&iacute;s con mayor relevancia en el comercio mundial, al exportar mercanc&iacute;as por 762 billones de d&oacute;lares equivalentes al 7,3% de las exportaciones mundiales.</b> Esta cifra s&oacute;lo fue superada en 1,5 puntos por Alemania, y en dos puntos por Estados Unidos (<a href="#grafico1">Gr&aacute;fico 1</a>). En tal sentido, la presencia de China en el comercio mundial ha dejado rezagadas a muchas potencias comerciales de Europa, incluidas Francia, Reino Unido e Italia.</p>     <p>    <center><a name="grafico1"><img src="img/revistas/eg/v24n109/n109a06f1.jpg" /></a></center></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El poder&iacute;o comercial de China no se restringe &uacute;nicamente al &aacute;mbito de las exportaciones. <b>China es el tercer mayor importador del mundo con 660,1 billones de d&oacute;lares, equivalentes al 6,1% de las importaciones mundiales en el 2005</b> (OMC, 2007). Contrario a lo mostrado en el caso de las exportaciones, China todav&iacute;a se encuentra lejos de alcanzar el liderato importador que ocupa los Estados Unidos, pa&iacute;s que realiza importaciones equivalentes al 16,1% del total mundial, aunque vale la pena resaltar que, en este aspecto, ha dejado rezagado a los pa&iacute;ses europeos, con excepci&oacute;n de Alemania (<a href="#grafico2">Gr&aacute;fico 2</a>).</p>     <p>    <center><a name="grafico2"><img src="img/revistas/eg/v24n109/n109a06f2.jpg" /></a></center></p>      <p>Igualmente, China es el cuarto pa&iacute;s m&aacute;s visitado del mundo seg&uacute;n la Organizaci&oacute;n Mundial del Turismo (OMT) apenas superada por Francia, Espa&ntilde;a y Estados Unidos (OMT, 2007).</p>     <p>Por otro lado, el Banco Interamericano de Desarrollo (2005) eval&uacute;a las oportunidades y retos que el ascenso chino en el &aacute;mbito comercial representa para los pa&iacute;ses de Am&eacute;rica Latina y el Caribe, resaltando la posibilidad de alianzas y acuerdos de integraci&oacute;n para acercar a estas regiones del mundo en el &aacute;mbito de los negocios.</p>     <p><b>1.2. Producto Interno Bruto - PIB</b></p>     <p>El desempe&ntilde;o econ&oacute;mico de China en los &uacute;ltimos veinte a&ntilde;os la ha posicionado entre las principales potencias econ&oacute;micas mundiales y sus perspectivas de crecimiento contin&uacute;an siendo favorables. El Fondo Monetario Internacional - FMI (2005) en su World Economic Outlook, estimaba que durante el 2006 y 2007 el crecimiento del PIB de China ser&iacute;a de 9,5% y 9,0%, respectivamente; cifras superadas ampliamente en la actualidad. Otros estudios (Mandelbaum y Haber, 2005) pronostican que <b>hacia el a&ntilde;o 2030 estar&aacute; instalada en China m&aacute;s de la mitad de la industria manufacturera mundial, de forma que este pa&iacute;s se habr&aacute; convertido en la segunda potencia econ&oacute;mica mundial, despu&eacute;s de los Estados Unidos</b>.</p>      <p>No obstante, la materializaci&oacute;n de estas proyecciones depender&aacute; de que China no cometa los mismos errores de su pasado, cuando con su pol&iacute;tica de indiferencia superior no se mostraba suficientemente receptiva a las innovaciones del extranjero, o no lograba realizar suficientes adaptaciones o innovaciones a los productos que copiaba de Occidente (Landes, 2006).</p>     <p>De hecho, como lo muestra el <a href="#grafico3">Gr&aacute;fico 3</a>, el PIB de la econom&iacute;a china, medido a tasas de cambio de mercado, con un valor de 2.229 billones de d&oacute;lares (5% del PIB global) la ubica como la cuarta potencia econ&oacute;mica mundial, s&oacute;lo superada por Alemania, Jap&oacute;n y los Estados Unidos en el a&ntilde;o 2005. Las m&aacute;s recientes actualizaciones, como las de la revista <i>The Economist</i> en su edici&oacute;n <i>The World in 2008</i>,<a href="#nota2" name="2"><sup>2</sup></a> ya ubican a China como la tercer econom&iacute;a mundial, tras superar a Alemania. Bas&aacute;ndose en este indicador, China demanda un puesto permanente en el Grupo de los Siete (G-7), aunque su r&eacute;cord en materia de respeto a los derechos humanos y las libertades civiles parece bloquear sus aspiraciones, muy a pesar de que su poder&iacute;o econ&oacute;mico sea cada vez m&aacute;s evidente.</p>     <p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<center><a name="grafico3"><img src="img/revistas/eg/v24n109/n109a06f3.jpg" /></a></center></p>      <p>El ascenso econ&oacute;mico de China se hace todav&iacute;a m&aacute;s evidente a escala regional. En la <a href="#tabla1">Tabla 1</a> se puede observar que la regi&oacute;n de Asia-Pac&iacute;fico representa cerca del 20% del PIB mundial en el a&ntilde;o 2005 y que China se ubica como la segunda econom&iacute;a m&aacute;s grande de la regi&oacute;n, representando el 26% de su PIB. Estas cifras permiten comprobar el poder&iacute;o eco n&oacute;mico de China tanto en lo global como en lo regional.</p>     <p>    <center><a name="tabla1"><img src="img/revistas/eg/v24n109/n109a06t1.jpg" /></a></center></p>      <p>Ahora bien, el ascenso de China en el escenario mundial es mucho m&aacute;s sorprendente cuando los comparativos del PIB se hacen con tasas de cambio de poder de paridad de compra (PPP por sus siglas en ingl&eacute;s, P<i>urchasing Power Parity</i>), como se puede observar en el <a href="#grafico4">Gr&aacute;fico 4</a>. Seg&uacute;n este indicador, la econom&iacute;a china es la segunda del mundo con 8.573 billones de d&oacute;lares, apenas por debajo de Estados Unidos que produce al a&ntilde;o 12.409 billones, superando a econom&iacute;as como las de Jap&oacute;n y Alemania.</p>     <p>    <center><a name="grafico4"><img src="img/revistas/eg/v24n109/n109a06f4.jpg" /></a></center></p>      <p>Los precios expresados en poder de paridad de compra suponen que los niveles de precios deben ser iguales en cada pa&iacute;s (ley del precio &uacute;nico) cuando se emiten en t&eacute;rminos de la misma moneda, con lo cual el PIB de los pa&iacute;ses menos desarrollados tiende a elevarse, mientras los de los pa&iacute;ses desarrollados tiende a reducirse (Krugman y Obstfeld, 2006). Esta teor&iacute;a explicar&iacute;a el segundo lugar que ocupa China en este ranking.</p>     <p><b>1.3. Poblaci&oacute;n</b></p>     <p>Adem&aacute;s del peso econ&oacute;mico anteriormente mencionado, tal vez el aspecto m&aacute;s destacado por los diferentes analistas para resaltar la importancia de China en el escenario econ&oacute;mico mundial, es el <b>impresionante potencial de ventas en el mercado del pa&iacute;s m&aacute;s poblado del mundo, con 1.304 millones de habitantes en 2005, equivalentes al 21% de la poblaci&oacute;n mundial</b>. Los siguientes dos pa&iacute;ses m&aacute;s poblados del mundo son en su orden: India (1.094 millones de habitantes) y Estados Unidos (296 millones de habitantes) (<a href="#grafico5">Gr&aacute;fico 5</a>).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <center><a name="grafico5"><img src="img/revistas/eg/v24n109/n109a06f5.jpg" /></a></center></p>      <p>Considerando el &eacute;xito econ&oacute;mico de China en los &uacute;ltimos veinte a&ntilde;os y previendo que este dinamismo contin&uacute;e, China resulta claramente m&aacute;s atractivo como centro de comercio e inversi&oacute;n que pr&aacute;cticamente cualquier otro pa&iacute;s al cuadruplicar la poblaci&oacute;n de Estados Unidos; m&aacute;s a&uacute;n si se espera que la poblaci&oacute;n china siga aumentando hasta alcanzar los 1.500 millones de habitantes en el a&ntilde;o 2050 (Mart&iacute;nez y Vidal, 2003).</p>     <p>Evidentemente, Colombia no es un pa&iacute;s que sobresalga por el tama&ntilde;o de su mercado al tener apenas 41 millones de habitantes, lo que le ubica en la posici&oacute;n 27 de los pa&iacute;ses con mayor poblaci&oacute;n. No obstante, esto no impide que pueda sacar provecho del tama&ntilde;o potencial del mercado chino.</p>     <p><b>1.4. Producto Interno Bruto Per C&aacute;pita</b></p>     <p>No todos los indicadores son alentadores para considerar las oportunidades de negocios con China. Pese a que es el mercado m&aacute;s grande del mundo por su poblaci&oacute;n y a sus imparables tasas de crecimiento y su poder&iacute;o comercial, su producto interno bruto per c&aacute;pita, un indicador asociado con el poder de compra promedio de su poblaci&oacute;n y con su calidad de vida, medido a tasas de cambio de poder de paridad de compra, es incluso menor al de pa&iacute;ses como Brasil y Colombia. Aunque, como se puede ver en la <a href="#tabla2">Tabla 2</a>, el crecimiento promedio anual del PIB per c&aacute;pita de China ha sido bastante superior al de ambas naciones (Brasil y Colombia), tanto si se toma el per&iacute;odo 1975-2005 con una tasa de crecimiento de 8,4%, como si se toma el per&iacute;odo 1990-2005 donde aumenta a una tasa del 8,8%. Estos resultados arrojan evidencia sobre la importancia que ha tenido el aumento de la capacidad media de compra de sus habitantes en el crecimiento de China en las &uacute;ltimas d&eacute;cadas.</p>     <p>    <center><a name="tabla2"><img src="img/revistas/eg/v24n109/n109a06t2.jpg" /></a></center></p>      <p><b>1.5. Inversi&oacute;n Extranjera Directa</b></p>     <p>Como se puede apreciar en la <a href="#tabla3">Tabla 3</a>, en el a&ntilde;o 2003 la econom&iacute;a china tuvo el honor de ser el principal receptor de inversi&oacute;n extranjera directa en el mundo, superando a Estados Unidos y Reino Unido. Si bien en los a&ntilde;os posteriores este puesto de liderazgo retorn&oacute; a sus ocupantes usuales, es muy importante destacar que <b>durante el per&iacute;odo 2003-2006, China fue el tercer pa&iacute;s del mundo que m&aacute;s inversi&oacute;n extranjera acumul&oacute;,</b> mejorando el desempe&ntilde;o de todas las econom&iacute;as del G-7, nuevamente con la excepci&oacute;n de Estados Unidos y el Reino Unido.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <center><a name="tabla3"><img src="img/revistas/eg/v24n109/n109a06t3.jpg" /></a></center></p>      <p>De esta manera, China se consolida como uno de los destinos globales preferidos de los inversionistas extranjeros, muy por encima de otras grandes econom&iacute;as en desarrollo como M&eacute;xico, Brasil, Corea del Sur o India, pero m&aacute;s importante a&uacute;n, por encima de la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses m&aacute;s desarrollados del mundo que generalmente ofrecen las mejores condiciones para los negocios (Conferencia de las Naciones Unidas para el Desarrollo - UNCTAD, 2007).</p>     <p>El sobresaliente desempe&ntilde;o de China como polo de atracci&oacute;n de la actividad manufacturera mundial, es una muestra m&aacute;s de la confianza de los inversionistas extranjeros en el sistema econ&oacute;mico chino, as&iacute; como de la respuesta a las inversiones en infraestructura y los esfuerzos por garantizar la estabilidad macroecon&oacute;mica y pol&iacute;tica del pa&iacute;s, al tiempo que se adapta a las tecnolog&iacute;as modernas y realiza su propia cuota de innovaci&oacute;n.</p>     <p><b>1.6. Aspectos geopol&iacute;ticos</b></p>     <p>La importancia econ&oacute;mica de China se refuerza por varios factores geopol&iacute;ticos que la favorecen. En primer lugar, su posici&oacute;n estrat&eacute;gica en el medio de la regi&oacute;n de Asia-Pac&iacute;fico, la tercera m&aacute;s importante en t&eacute;rminos econ&oacute;micos despu&eacute;s de Europa y Norteam&eacute;rica, y el gran tama&ntilde;o de su poblaci&oacute;n, la perfilan como una buena plataforma para conquistar el mercado asi&aacute;tico e incluso el mercado mundial.</p>     <p>Adicional a lo anterior, China es uno de los cinco miembros permanentes del Consejo de Seguridad de la Organizaci&oacute;n de las Naciones Unidas ONU (China, Estados Unidos, Francia, Reino Unido y Rusia) y una de las siete potencias nucleares del planeta, lo cual le brinda un enorme margen de maniobra en la escena pol&iacute;tica internacional y la mantiene al margen de la mayor parte de los riesgos de guerra o de intromisi&oacute;n de otros pa&iacute;ses en sus pol&iacute;ticas internas, garantizando una estabilidad pol&iacute;tica que favorece las inversiones y el crecimiento econ&oacute;mico (Margolin, 2003).</p>     <p>China tambi&eacute;n es miembro de la Organizaci&oacute;n Mundial de Comercio desde 2001, con lo cual garantiza un marco estable en sus relaciones comerciales con el resto del mundo; adem&aacute;s, el IMD en su <i>World Competitiveness Yearbook</i> (2007) destaca como fortalezas de este pa&iacute;s, el crecimiento de su PIB per c&aacute;pita, as&iacute; como el porcentaje de la poblaci&oacute;n empleada, donde ocupa el segundo puesto global. Asimismo, en los aspectos de eficiencia del gobierno, ocupa el <b>primer puesto en reservas internacionales, tasa de contribuci&oacute;n de empleadores, empleados a la seguridad social y tasa efectiva de impuesto a la renta personal</b>. </p>    <p>No obstante los atributos antes mencionados, China est&aacute; en deuda con la comunidad internacional en cuanto al avance en materia de protecci&oacute;n de los derechos humanos, la igualdad de g&eacute;nero, la eliminaci&oacute;n del trabajo infantil y lo concerniente a garantizar las libertades civiles de sus ciudadanos, que experimentan limitaciones a su libertad de expresi&oacute;n y movilidad a lo largo del territorio nacional, entre otros muchos problemas (Higueras, 2003).</p>     <p>Tras analizar los puntos anteriores, se hace evidente la creciente infl uencia global pol&iacute;tico-econ&oacute;mica de China y se puede comprender mejor el inter&eacute;s de los distintos pa&iacute;ses por comenzar a estudiar sus relaciones internacionales con este pa&iacute;s, con el fin de promover los intercambios econ&oacute;micos que contribuyan al mejoramiento del bienestar de sus pueblos. El surgimiento de China no s&oacute;lo entra&ntilde;a oportunidades para los pa&iacute;ses en v&iacute;a de desarrollo a trav&eacute;s de sus impactos directos e indirectos, &quot;en los negocios, el florecimiento de la China cuestionar&aacute; supuestos b&aacute;sicos sobre la naturaleza de la competitividad nacional y de las empresas, el valor de la proximidad geogr&aacute;fica y el costo de entrar y salir del mercado&quot; (Shenkar, 2005, p. 157).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><font size="3">2. FACTORES QUE INCIDEN EN LAS RELACIONES BILATERALES</font></b></p>     <p>Las relaciones comerciales entre Colombia y China responden a una serie de factores de tipo econ&oacute;mico, pol&iacute;tico, cultural, legal e institucional, que contribuyen a su mayor o menor din&aacute;mica. Algunos de estos factores, al ser de car&aacute;cter general, son comunes a las relaciones comerciales entre cualquier grupo de pa&iacute;ses del mundo; otros, al ser de car&aacute;cter espec&iacute;fico, corresponden al &aacute;mbito exclusivo de las relaciones bilaterales entre Colombia y China. En este apartado se explorar&aacute; de manera anal&iacute;tica cu&aacute;les son las expresiones m&aacute;s concretas de esos factores determinantes de las relaciones comerciales entre Colombia y China, realizando un recorrido por los factores pol&iacute;ticos, econ&oacute;micos, institucionales y culturales que sustentan las relaciones bilaterales.</p>     <p><b>2.1. Factores Pol&iacute;ticos</b></p>     <p><n><i>2.1.1. Diferencias en los sistemas pol&iacute;ticos</i></p>    <p></p>     <p>Las diferencias entre los sistemas pol&iacute;ticos de Colombia y China podr&iacute;an estar en el centro de los factores que dificultan el comercio con el gigante asi&aacute;tico, aunque esta condici&oacute;n no parece afectar demasiado las relaciones comerciales de China con otros pa&iacute;ses como Estados Unidos.</p>     <p>Con la revoluci&oacute;n comunista, el gran salto hacia delante y la revoluci&oacute;n cultural impulsadas por Mao Zedong, la Rep&uacute;blica Popular China se apart&oacute; de las corrientes comerciales y financieras internacionales (Higueras, 2003). Las reformas de liberalizaci&oacute;n econ&oacute;mica iniciadas en 1978 por Deng Xiaoping, comenzaron a mostrar sus resultados con el surgimiento internacional de la anteriormente estancada econom&iacute;a china. Aunque los pasos hacia la transformaci&oacute;n econ&oacute;mica de China, que condujeron a la contracci&oacute;n de la participaci&oacute;n del Estado en la econom&iacute;a, estaban dados, el Partido Comunista sigue siendo el &uacute;nico poder pol&iacute;tico de la naci&oacute;n. En el 2001 el Partido Comunista declar&oacute; una doctrina de <i>triple representaci&oacute;n</i>, seg&uacute;n la cual &quot;el partido debe representar a los capitalistas, adem&aacute;s de los trabajadores y los campesinos&quot; (Sull y Wang, 2005, p. 29). No obstante, China presenta hoy:</p> <ol>Una renovaci&oacute;n de su liderazgo pol&iacute;tico, que ha supuesto la irrupci&oacute;n de una nueva generaci&oacute;n de dirigentes con una orientaci&oacute;n m&aacute;s tecnocr&aacute;tica. Una generaci&oacute;n que, apoyada por la din&aacute;mica del crecimiento econ&oacute;mico y la integraci&oacute;n internacional, ser&aacute; probablemente m&aacute;s liberal y moderna e impulsar&aacute; el proceso de apertura y liberalizaci&oacute;n pol&iacute;tica (Higueras, 2003, p. 16).    </ol> <ol>La sabidur&iacute;a popular atribuye el progreso inicial de China a su ruptura con el comunismo y su transici&oacute;n hacia una econom&iacute;a de mercado. Pero esa explicaci&oacute;n no basta [...] la de China no puede ser descrita, ni siquiera ahora, como una econom&iacute;a de mercado plenamente desarrollada (Toffler y Toffler, 2006, p. 434).    </ol>     <p>Si bien es cierto que la econom&iacute;a de mercado ha avanzado a pasos agigantados, esta naci&oacute;n reserva una gran cantidad de actividades productivas a manos del Estado y &eacute;ste participa en la financiaci&oacute;n y direcci&oacute;n de muchas empresas de car&aacute;cter mixto. Esta situaci&oacute;n podr&iacute;a explicar la fuerte oposici&oacute;n del empresariado colombiano a la eliminaci&oacute;n de las barreras comerciales con China. Dado que el tejido empresarial colombiano no est&aacute; tan sujeto a este tipo de apoyo directo del Estado, la liberalizaci&oacute;n del comercio bilateral podr&iacute;a considerarse desventajosa para las empresas colombianas que deben competir s&oacute;lo con recursos propios.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Aunque China ha avanzado bastante en su liberaci&oacute;n econ&oacute;mica, en el campo de las libertades civiles y la defensa de los derechos humanos contin&uacute;a soportando fuertes cr&iacute;ticas globales, en especial en lo concerniente con sus pol&iacute;ticas de libertad de expresi&oacute;n, libertad religiosa, defensa de los derechos laborales y est&aacute;ndares ambientales (Naim, 2007).</p>     <p><b><i>2.1.2. Diplomacia</i></b></p>     <p>La afinidad pol&iacute;tica es clave para establecer un di&aacute;logo fluido entre gobiernos. Los acercamientos diplom&aacute;ticos entre &eacute;stos permiten superar las diferencias y contradicciones ideol&oacute;gicas, econ&oacute;micas y culturales y crear v&iacute;nculos comunes a partir de los intereses pol&iacute;ticos y comerciales, facilitando el inicio de las discusiones tendientes a la firma de convenios de cooperaci&oacute;n socioecon&oacute;micos y las negociaciones de liberalizaci&oacute;n comercial.</p>     <p>El inicio de relaciones comerciales s&oacute;lidas generalmente comienza con iniciativas diplom&aacute;ticas que buscan fortalecer los lazos de cooperaci&oacute;n y poner en contacto a los empresarios e inversionistas para explorar oportunidades de negocio. Es as&iacute; como, <b>a pesar de que Colombia hubiera establecido relaciones diplom&aacute;ticas con China desde hace m&aacute;s de 25 a&ntilde;os, s&oacute;lo hasta abril de 2005 se firmaron los primeros acuerdos de cooperaci&oacute;n entre ambas naciones</b>, tras la visita del presidente &Aacute;lvaro Uribe V&eacute;lez y su equipo de gobierno a ese pa&iacute;s. No obstante, los contactos diplom&aacute;ticos contin&uacute;an siendo poco notorios.</p>     <p><b>2.2. Factores Econ&oacute;micos</b></p>     <p><b><i>2.2.1. Pol&iacute;tica comercial</i></b></p>     <p>La firma de acuerdos comerciales entre las naciones constituye uno de los m&aacute;s poderosos mecanismos para fortalecer los lazos comerciales y potencializar el comercio. En este sentido, la ausencia de un acuerdo comercial entre Colombia y China podr&iacute;a considerarse como un elemento que limita el comercio con este pa&iacute;s, al tiempo que la firma de un TLC con Estados Unidos o con Mercosur, se presenta como un elemento que influir&iacute;a positivamente en las relaciones comerciales.</p>     <p><b><i>2.2.2. Competitividad microecon&oacute;mica</i></b></p>     <p>La competitividad microecon&oacute;mica de China,<a href="#nota3" name="3"><sup>3</sup></a> reflejada en los bajos precios de sus productos, se presenta como uno de los elementos dinamizadores de sus relaciones comerciales, ya que los importadores colombianos estar&iacute;an inclinados a buscar sus productos para sustituir producci&oacute;n nacional u otras fuentes de importaci&oacute;n menos competitivas. Este podr&iacute;a ser el caso de los computadores, que inicialmente se importaban desde Estados Unidos y que ahora son importados directamente desde China.</p>     <p><b><i>2.2.3. Competitividad cambiaria</i></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En los &uacute;ltimos a&ntilde;os, el gobierno chino ha estado sometido a fuertes presiones por parte de las principales potencias mundiales para revaluar el valor de su moneda, el yuan, la cual parece estar fuertemente subvaluada debido a que a pesar del alto crecimiento de la econom&iacute;a, el yuan no ha reflejado el mayor poder econ&oacute;mico del pa&iacute;s al permanecer pr&aacute;cticamente fijo durante los &uacute;ltimos a&ntilde;os (<i>The Economist</i>, 2005).</p>     <p>Una moneda subvaluada implica que los compradores externos reciben una mayor cantidad de la moneda del pa&iacute;s exportador de la que recibir&iacute;an bajo el libre juego de la oferta y la demanda de divisas. De esta forma, los productos del pa&iacute;s, en este caso de China, estar&iacute;an vendi&eacute;ndose m&aacute;s <i>baratos</i> de lo normal, ganando competitividad frente a los dem&aacute;s pa&iacute;ses gracias a su pol&iacute;tica cambiaria dirigida a mantener una moneda d&eacute;bil.</p>     <p><b><i>2.2.4. Crecimiento econ&oacute;mico</i></b></p>     <p>Seg&uacute;n la teor&iacute;a, el crecimiento econ&oacute;mico del resto del mundo constituye un fuerte incentivo para las exportaciones de un pa&iacute;s debido a que la propensi&oacute;n marginal a importar con respecto al ingreso es mayor que cero (Appleyard y Field, 2003).</p>     <p>Como se mencion&oacute; anteriormente, la econom&iacute;a china viene creciendo a un ritmo de m&aacute;s de 9% en promedio durante los &uacute;ltimos 27 a&ntilde;os (<a href="#grafico6">Gr&aacute;fico 6</a>).</p>     <p>    <center><a name="grafico6"><img src="img/revistas/eg/v24n109/n109a06f6.jpg" /></a></center></p>      <p>De esta manera, sus importaciones, tanto de materias primas como de bienes terminados, han experimentado un auge paralelo, convirtiendo a China no s&oacute;lo en un mercado estrat&eacute;gico para la compra de sus productos sino tambi&eacute;n para la venta de insumos o productos terminados. No obstante, autores como Ravaillon y Chaudhuri (2006) muestran que este crecimiento no ha sido homog&eacute;neo al interior de las regiones de China, de forma que provincias como Shandong y Guandong, y ciudades como Shangai, Beij&iacute;n y Tianj&iacute;n, ubicadas sobre la costa del mar de China, muestran un atractivo y un dinamismo mucho mayor que las provincias del interior del pa&iacute;s. So (2003) identifica diferencias sustanciales de ingreso entre los habitantes de China, las cuales tambi&eacute;n deben ser tomadas en cuenta, pues de ellas se deriva una segmentaci&oacute;n del mercado por clases sociales.</p>     <p>En Colombia, por su parte, despu&eacute;s de la recesi&oacute;n de 1999, el crecimiento econ&oacute;mico ha mostrado una clara recuperaci&oacute;n, ganando un mayor vigor a partir de finales de 2002 y presentando un crecimiento superior al 5% desde el a&ntilde;o 2005. Esta recuperaci&oacute;n ha coincidido, como lo plantea la teor&iacute;a, con un aumento de las importaciones, en especial para bienes intermedios y de capital.</p>     <p>Seg&uacute;n el Departamento Nacional de Estad&iacute;stica (DANE), las importaciones colombianas desde China crecieron un 524% entre 2000 y 2006, pasando de 356 a 2.219 millones de d&oacute;lares, cifra equivalente a un promedio de crecimiento anual de 39% durante el per&iacute;odo, tasa mucho mayor que la presentada por las importaciones procedentes de otros importantes proveedores de mercanc&iacute;as como M&eacute;xico, Brasil, Estados Unidos y Venezuela (<a href="#grafico7">Gr&aacute;fico 7</a>).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <center><a name="grafico7"><img src="img/revistas/eg/v24n109/n109a06f7.jpg" /></a></center></p>      <p><b><i>2.2.5. Estructura productiva y del sector externo</i></b></p>     <p>La estructura productiva y del sector externo de una naci&oacute;n se encuentra relacionada con el principio de las ventajas comparativas y con los modelos que, basados en la ventaja comparativa, enfatizan el papel de la dotaci&oacute;n de los recursos en los patrones de producci&oacute;n y comercio, como lo planteado por el modelo Hecksher-Ohlin (Pugel, 2004; Samuelson, 1971).</p>     <p>En tal sentido, el comercio internacional surge de la especializaci&oacute;n y la divisi&oacute;n del trabajo en aquellos bienes en cuya producci&oacute;n se utiliza intensivamente el factor que se posee en abundancia. As&iacute;, el patr&oacute;n de comercio estar&iacute;a marcado por la complementariedad de las estructuras productivas y exportadoras y no s&oacute;lo por la ventaja absoluta de Smith (1776) y la ventaja comparativa de Ricardo (1823). Tanto la econom&iacute;a colombiana como la china podr&iacute;an ser consideradas como econom&iacute;as <i>trabajo-abundantes</i>, en t&eacute;rminos relativos a sus dotaciones de otros factores como recursos naturales, tierra, capital, capital humano o tecnolog&iacute;a de punta, con lo cual sus estructuras productivas y exportadoras ser&iacute;an poco complementarias.</p>     <p>Si bien es cierto que la oferta exportable china se encuentra enfocada en la producci&oacute;n de aparatos electr&oacute;nicos, juguetes, bicicletas y otros bienes manufacturados (Fishman, 2006); la econom&iacute;a colombiana todav&iacute;a depende de sus exportaciones tradicionales, aunque sus exportaciones no tradicionales vienen creciendo (<a href="#grafico8">Gr&aacute;fico 8</a>). Por otro lado, existen ciertos productos como los textiles y confecciones, el calzado y los repuestos automotores, en los que los productos chinos compiten de forma directa con los colombianos. A pesar de estos sectores, autores como Posada (2006) tras un an&aacute;lisis de la estructura de los perfiles productivos de ambas econom&iacute;as, las califican como <b>econom&iacute;as complementarias, susceptibles de derivar beneficios mutuos a partir de la liberalizaci&oacute;n de su comercio.</b></p>     <p>    <center><a name="grafico8"><img src="img/revistas/eg/v24n109/n109a06f8.jpg" /></a></center></p>      <p>Por el lado de la estructura importadora, China se ha convertido en uno de los principales consumidores mundiales de materias primas.</p> <ol>En 2003 China absorbi&oacute; el 7% del petr&oacute;leo mundial, el 25% del aluminio, 27% del acero, 30% del hierro, 31% de carb&oacute;n y 40% del cemento [...] China debe comprar cinco millones del barriles diarios, es decir, cerca del 6% del consumo mundial y 1/4 del consumo americano (...) Aunque es el principal productor mundial de cobre, cada mes aumenta sus importaciones para cubrir sus necesidades. Finalizado el 2004, sus compras de cobre aumentaron 48% para llegar a las 114.000 toneladas (Leser, Philip y Service Enterprises, 2005).    </ol>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><i>2.2.6. Infraestructura de transporte</i></b></p>     <p>Aunque las teor&iacute;as del comercio suponen generalmente, por conveniencia, que los costos de transacci&oacute;n son nulos, en el mundo real los costos de transporte juegan un papel clave en la formaci&oacute;n de los precios finales de los bienes. Si el costo de transporte de una mercanc&iacute;a es muy alto, el precio final del bien se eleva y la demanda por el mismo se reduce o incluso desaparece. El peso de la mercanc&iacute;a, la rapidez del viaje, la disponibilidad de rutas mar&iacute;timas, a&eacute;reas y el estado de las infraestructuras asociadas al transporte multimodal, son algunos de los factores que inciden en la determinaci&oacute;n del precio final.</p>     <p>As&iacute;, las mejoras en la infraestructura portuaria y de transporte, tanto en Colombia como en China, podr&iacute;an reducir los costos de transporte entre estas econom&iacute;as, favoreciendo el comercio bilateral; de hecho, la modernizaci&oacute;n de los puertos chinos y el uso intensivo de s&uacute;per buques de contenedores, capaces de transportar vol&uacute;menes de mercanc&iacute;as nunca antes vistos, ha marchado en contraste con la lenta puesta a punto de los puertos colombianos y del Canal de Panam&aacute; para recibirlos y despacharlos.</p>     <p>El rezago en infraestructura de ambos pa&iacute;ses se confirma con los datos suministrados por World Economic Forum (2008) donde, en el pilar de infraestructura, China ocupa el puesto 52 y Colombia el puesto 86 entre 131 pa&iacute;ses.</p>     <p>Colombia no solo se encuentra rezagada en infraestructura portuaria, sino tambi&eacute;n en otros indicadores relacionados con la infraestructura vial como son el stock de carreteras pavimentadas y el porcentaje de kil&oacute;metros de dobles calzadas. En este &uacute;ltimo indicador, Colombia con un 2,2% de kil&oacute;metros de dobles calzadas, presenta un notable rezago frente a otros pa&iacute;ses de la regi&oacute;n como Chile con el 13,1% o Venezuela con el 13,3% (Consejo Privado de Competitividad, 2007, p. 77). La situaci&oacute;n de China en este indicador, con el 2,6% de kil&oacute;metros de doble calzada seg&uacute;n la CIA (2008), aunque ligeramente mejor que Colombia, no deja de ser preocupante.</p>     <p><b>2.3. Factores Institucionales</b></p>     <p><b><i>2.3.1. Reglas de juego y confianza</i></b></p>     <p>El marco legal tambi&eacute;n juega un papel importante en las relaciones entre los pa&iacute;ses. La transparencia, eficiencia y estabilidad de las leyes garantizan la existencia de reglas de juego claras que salvaguardan los derechos de propiedad de los agentes que participan en las relaciones econ&oacute;micas, brindando la confianza necesaria para la materializaci&oacute;n de las transacciones financieras y comerciales (North, 1995).</p>     <p>Varios ejemplos de reglas de juego que entorpecen la actividad econ&oacute;mica y cotidiana en China son citados por Clissold (2006) en su libro titulado <i>Mr. China</i>, quien reconoce que un n&uacute;mero muy importante de normas internas que se aplican de forma generalizada deben ser cumplidas por los extranjeros, sin que las mismas sean divulgadas con antelaci&oacute;n a estos, con la excusa de que no deben ser conocidas en el exterior. Es claro que si los extranjeros no conocen de antemano la totalidad de las normas encontrar&aacute;n dificultades para su cumplimiento.</p>     <p>Pese a lo anterior, China tambi&eacute;n cuenta con aspectos institucionales a su favor, como son el ser una sociedad de baja criminalidad en t&eacute;rminos relativos, donde la ausencia de amenazas a la integridad f&iacute;sica incentiva la actividad econ&oacute;mica. Adem&aacute;s, si bien existe corrupci&oacute;n, esta es combatida dr&aacute;sticamente y sus niveles son m&aacute;s bajos que en otros pa&iacute;ses como India, Indonesia o Filipinas (Keidel, 2006).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><i>2.3.2. Institucionalidad comercial internacional</i></b></p>     <p>Una de las caracter&iacute;sticas m&aacute;s destacables de la globalizaci&oacute;n comercial de las &uacute;ltimas d&eacute;cadas ha sido la b&uacute;squeda de la construcci&oacute;n de un sistema de reglas de juego claras, que faciliten la realizaci&oacute;n de las transacciones comerciales internacionales.</p>     <p>As&iacute;, la regulaci&oacute;n del comercio internacional se ha venido forjando a partir de la coordinaci&oacute;n de un conjunto de instituciones internacionales como la OMC, instituciones regionales como la Comunidad Andina de Naciones (CAN) y la Asociaci&oacute;n de Naciones del Sudeste Asi&aacute;tico (ASEAN); e instituciones gubernamentales como los Ministerios de Comercio Exterior, que se encargan de generar las condiciones de confianza y acceso a los mercados, al tiempo que velan por el cumplimiento de las reglas de juego com&uacute;nmente aceptadas que eviten el fraude y la competencia desleal (Garc&iacute;a y Dur&aacute;n, 2005; Cuenca, 2004; Rambal, Gonz&aacute;lez y Ortega, 2003).</p>     <p>El sistema legal en China ha estado constantemente sometido a la cr&iacute;tica de los Estados Unidos y de los pa&iacute;ses occidentales, quienes han presionado al pa&iacute;s a modernizarlo y darle transparencia, induci&eacute;ndolo a ingresar a la OMC en 2001; asegurando as&iacute; que &quot;los exportadores chinos operar&aacute;n de acuerdo con las reglas del sistema multilateral. No obstante, algunos investigadores afirmaban que el r&eacute;gimen comercial de China, muy regulado por el gobierno central, no es compatible con el sistema multilateral&quot; (Carbaugh, 2004, p. 260).</p>     <p>Adem&aacute;s, la institucionalidad internacional del comercio y las finanzas ha estado sometida en los &uacute;ltimos a&ntilde;os a fuertes cr&iacute;ticas con respecto a sus verdaderos intereses y a la transparencia con la que es manejada, lo cual puede desalentar a los propios chinos a seguir de cerca sus pol&iacute;ticas (Stiglitz, 2002).</p>     <p>En tal sentido, como se desprende de Rumbaugh y Blancher (2004), para que China realmente se adapte a las reglas internacionales del comercio se requieren enormes cambios en las leyes, las instituciones y la pol&iacute;tica de ese pa&iacute;s.</p>     <p>Sin embargo, al menos en Occidente, los pa&iacute;ses acostumbrados a fomentar su comercio exterior por la v&iacute;a de los subsidios, los incentivos tributarios, las zonas francas o especiales y otros mecanismos discriminatorios o que podr&iacute;an asimilarse a pr&aacute;cticas de comercio desleal, han encontrado que el mecanismo m&aacute;s compatible con la institucionalidad internacional vigente, es la promoci&oacute;n de las exportaciones, la implementaci&oacute;n de pol&iacute;ticas comerciales m&aacute;s agresivas enfocadas a la negociaci&oacute;n y la firma de Tratados de Libre Comercio con la mayor cantidad posible de pa&iacute;ses, a trav&eacute;s de un conjunto de instituciones enfocadas en la promoci&oacute;n del comercio, por ejemplo, Proexport, en el caso colombiano.</p>     <p>De hecho, la firma de un TLC con China podr&iacute;a constituirse en un valioso marco regulatorio que brinde la transparencia y la confianza necesarias para facilitar las relaciones comerciales con el gigante asi&aacute;tico, aunque debe tomarse en cuenta la recomendaci&oacute;n de Stiglitz (2006) de que estos acuerdos sean negociados con supremo cuidado para no comprometer los intereses nacionales.</p>     <p><b>2.4. Factores Culturales</b></p>     <p>Los factores culturales que afectan las relaciones comerciales internacionales incluyen elementos como el idioma, el sistema de escritura, la religi&oacute;n, las costumbres y las discrepancias de g&eacute;nero.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Los costos de comunicaci&oacute;n, cuya superaci&oacute;n es imprescindible para poder cerrar un acuerdo comercial, est&aacute;n asociados con las dificultades que tienen los pa&iacute;ses para comunicarse. Estos no s&oacute;lo involucran el valor de las llamadas telef&oacute;nicas, el acceso a Internet o de los aparatos necesarios para completarla (computadores, tel&eacute;fonos, fax, etc.), sino tambi&eacute;n las barreras relacionadas con la capacidad de manejar un mismo idioma o de poderse comunicar en un tercer idioma neutral como el ingl&eacute;s. Son precisamente estos aspectos los m&aacute;s inquietantes cuando se trata de establecer contactos de negocios con un pa&iacute;s como China.</p>     <p>En el caso particular de China, los costos de comunicaci&oacute;n podr&iacute;an considerarse m&aacute;s altos que los que se tienen, por ejemplo, para comunicarse con otros pa&iacute;ses como Brasil o Francia, debido a que se enfrentan dos sistemas de escritura diferentes, adem&aacute;s de reconocer que ni siquiera al interior de China se maneja un lenguaje unificado. Al respecto, Davis (2005, p. 36) comenta: &quot;Lo que pens&eacute; que era el mismo idioma no se pod&iacute;a entender debido al dialecto. Me di cuenta de que aunque dos personas estuvieran hablando en mandar&iacute;n, era posible que no se entendieran entre s&iacute;, ya que el dialecto es muy fuerte en cada provincia&quot;.</p>     <p>En la medida en que China es, al menos oficialmente, un pa&iacute;s ateo, las diferencias religiosas no parecen plantear un obst&aacute;culo muy marcado para el comercio, aunque las creencias y formas de relacionarse con la naturaleza y el entorno se encuentran fuertemente influenciadas por el tao&iacute;smo y el budismo, lo cual debe ser tenido en cuenta por el hombre de negocios extranjero que visita el pa&iacute;s. Adicionalmente, existe una poblaci&oacute;n cercana al 3,5% de cristianos y al 1,5% de musulmanes.</p>     <p>En cuanto a las cuestiones de g&eacute;nero, la mujer china acepta las formas occidentales de feminismo caracterizadas por independencia y autosuficiencia, pero no las expresiones expl&iacute;citas sobre la sexualidad en los medios; en su lugar, prefieren resaltar valores como la belleza interior y otros relativos a la moral colectiva (la suavidad, la castidad y el trabajo duro), que difieren de los valores que los medios publicitan sobre la mujer occidental moderna (Belk, Hung y Li, 2007).</p>     <p><font size="3"><b>3. EL COMERCIO ENTRE COLOMBIA Y CHINA</b></font></p>     <p>En este apartado se analizar&aacute; la evoluci&oacute;n de las exportaciones e importaciones totales colombianas, los pa&iacute;ses de destino y origen de sus exportaciones e importaciones, los sectores econ&oacute;micos que realizan las exportaciones y las importaciones nacionales de acuerdo con la clasificaci&oacute;n CIIU (Clasificaci&oacute;n Internacional Industrial Uniforme),<a href="#nota4" name="4"><sup>4</sup></a> as&iacute; como las exportaciones e importaciones entre Colombia y China y el balance comercial de la econom&iacute;a colombiana.</p>     <p><b>3.1. Exportaciones colombianas</b></p>     <p><b><i>3.1.1. Evoluci&oacute;n de las exportaciones totales de Colombia</i></b></p>     <p>Como se pudo observar en el Gr&aacute;fico 8, las exportaciones totales colombianas muestran una tendencia creciente desde principios de la d&eacute;cada de los noventa, multiplic&aacute;ndose 2,3 veces, al pasar de 10.653 millones de d&oacute;lares en 1996, a 24.391 millones en el 2006, con lo cual las exportaciones alcanzan en 2006 una participaci&oacute;n equivalente al 19% del PIB de este &uacute;ltimo a&ntilde;o. La tendencia creciente de las exportaciones colombianas solo se fren&oacute; en 1998, cuando los precios del petr&oacute;leo alcanzaron sus m&iacute;nimos y el tipo de cambio real se encontraba sobrevaluado. En el 2001 tambi&eacute;n se presento una ca&iacute;da de esta tendencia cuando coincidieron los ciclos recesivos de las principales potencias econ&oacute;micas mundiales.</p>     <p>El <a href="#grafico8">Gr&aacute;fico 8</a> permite apreciar que la tendencia al alza se presenta tanto para las exportaciones tradicionales (petr&oacute;leo, carb&oacute;n, caf&eacute;, ferron&iacute;quel y oro) como para las no tradicionales, estas &uacute;ltimas presentan un mayor dinamismo a partir de comienzos del presente siglo y representan un poco m&aacute;s del 50% del total a lo largo de los &uacute;ltimos a&ntilde;os. No obstante el buen comportamiento de las exportaciones no tradicionales, el perfil exportador colombiano contin&uacute;a dependiendo de un grupo muy reducido de productos de exportaci&oacute;n, lo que se apreciar&aacute; m&aacute;s adelante.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><i>3.1.2. Exportaciones de Colombia por pa&iacute;s de destino</i></b></p>     <p>Como se puede observar en la <a href="#tabla4">Tabla 4</a>, las exportaciones colombianas se encuentran poco diversificadas en cuanto a sus destinos geogr&aacute;ficos se refiere. Tan solo seis pa&iacute;ses concentran el 65% del total exportado. Los Estados Unidos por s&iacute; mismos representan dos quintas partes de las exportaciones totales del pa&iacute;s, en tanto que la Uni&oacute;n Europea representa alrededor del 13% de las mismas, siendo Alemania el principal socio comercial del pa&iacute;s en esa regi&oacute;n. De los pa&iacute;ses vecinos, Venezuela es el tercer destino de las exportaciones colombianas, representando el 11% de las exportaciones totales; Ecuador se perfila como otro destino destacable, con una participaci&oacute;n que suele superar el 5% de las exportaciones totales, en tanto que Per&uacute; todav&iacute;a no supera la barrera de los mil millones de d&oacute;lares en importaciones procedentes de Colombia. Al analizar la evoluci&oacute;n de las exportaciones colombianas por destino, se puede observar entre los a&ntilde;os 2000 y 2006, que Estados Unidos experimenta una marcada p&eacute;rdida de participaci&oacute;n porcentual al pasar de representar el 49,6% del total exportado, a representar el 39,6%; aunque contin&uacute;a siendo el destino de exportaci&oacute;n m&aacute;s importante para el pa&iacute;s. Mercosur, Jap&oacute;n y la Uni&oacute;n Europea experimentaron igualmente retrocesos en sus participaciones porcentuales durante el per&iacute;odo. En contraste, mercados como los de Venezuela, Ecuador, M&eacute;xico, Rep&uacute;blica Dominicana y Suiza, experimentaron incrementos en sus participaciones porcentuales.</p>     <p>    <center><a name="tabla4"><a href="img/revistas/eg/v24n109/n109a06t4.jpg" target="_blank">TABLA 4</a></a></center></p>     <p>En cuanto a China, en el a&ntilde;o 2000 Colombia realiz&oacute; exportaciones a este destino por valor de 29 millones de d&oacute;lares, equivalentes al 0,2% de sus exportaciones totales. Esta proporci&oacute;n se elev&oacute; hasta alcanzar el 1,9% en el a&ntilde;o 2006, cifra que contin&uacute;a siendo baja, si se considera el peso econ&oacute;mico de China en el mundo y el dinamismo de este mercado.</p>     <p>Las autoridades responsables de realizar la pol&iacute;tica exterior colombiana deber&iacute;an esforzarse por diversificar los destinos de las exportaciones y aprovechar el potencial que le ofrecen mercados poco explorados hasta ahora como el de China y los dem&aacute;s pa&iacute;ses de Asia-Pac&iacute;fico.</p>     <p><b><i>3.1.3. Exportaciones de Colombia por producto</i></b></p>     <p>El principal producto de exportaci&oacute;n de Colombia es el petr&oacute;leo, el cual ha mantenido una participaci&oacute;n dentro de las exportaciones totales relativamente constante durante la &uacute;ltima d&eacute;cada. Entre 1996 y 2006, seg&uacute;n estad&iacute;sticas de la Direcci&oacute;n de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) y el DANE, el valor de las exportaciones de petr&oacute;leo pas&oacute; de 2.895 millones de d&oacute;lares a 6.328 millones, aunque su participaci&oacute;n en el total exportado se redujo marginalmente al caer de 27,5% a 26,4%. El carb&oacute;n, por su parte, ocupa el segundo puesto, su participaci&oacute;n en el total exportado entre 1996 y 2006 aument&oacute; del 8,1% al 12,2%; lo que contrasta con el comportamiento del caf&eacute; que pas&oacute; de representar el 15% en 1996 al 6,1% en 2006, representando una ca&iacute;da en el valor exportado de alrededor de 100 millones de d&oacute;lares. En 2006, tras un proceso de crecimiento sostenido durante la &uacute;ltima d&eacute;cada, el ferron&iacute;quel se consolid&oacute; como el cuarto producto exportable del pa&iacute;s, con exportaciones por valor de 1.107 millones de d&oacute;lares equivalentes al 4,6% del total exportado.</p>     <p>Estos cuatro productos han sido clasificados con el nombre de exportaciones tradicionales, ya que han formado parte importante de la estructura exportadora del pa&iacute;s durante los &uacute;ltimos treinta a&ntilde;os. Su participaci&oacute;n durante la &uacute;ltima d&eacute;cada ha girado en torno al 50% de las exportaciones totales, y refleja una de las caracter&iacute;sticas estructurales m&aacute;s importantes de las exportaciones colombianas, a saber, su elevada concentraci&oacute;n en un grupo reducido de productos.</p>     <p>Como se puede apreciar en la <a href="#tabla5">Tabla 5</a>, el sector industrial gana participaci&oacute;n al pasar de representar el 58,5% de las exportaciones al 60,4%; mientras las exportaciones del sector agropecuario y minero pierden algunos puntos de participaci&oacute;n. La otra mitad de las exportaciones colombianas est&aacute; clasificada con el t&iacute;tulo de exportaciones no tradicionales; de &eacute;stas, seg&uacute;n la clasificaci&oacute;n CIIU por sectores, las m&aacute;s importantes a 2006 son las relacionadas con el sector de productos alimenticios y bebidas, las cuales representan el 12,3% del total; la fabricaci&oacute;n de productos metal&uacute;rgicos b&aacute;sicos con el 11,1%; productos de la refinaci&oacute;n del petr&oacute;leo 7,8%; sustancias y productos qu&iacute;micos 7,4%; prendas de vestir 3,3%; veh&iacute;culos 3,1%, productos de caucho y pl&aacute;stico 2,3%; productos textiles 2,1%; minerales no met&aacute;licos 2,1% y papel y cart&oacute;n y sus productos con el 1,6%. El resto de sectores exportadores no realiza exportaciones superiores al 1,5%.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <center><a name="tabla5"><img src="img/revistas/eg/v24n109/n109a06t5.jpg" /></a></center></p>      <p>Aunque el valor absoluto de las exportaciones de aproximadamente todos los sectores aumenta entre 1996 y 2006, se aprecian cambios importantes en la participaci&oacute;n porcentual de estas exportaciones, en especial para el sector de productos alimenticios y bebidas, cuya participaci&oacute;n cae del 21,8% al 12,3% y para el sector de productos metal&uacute;rgicos b&aacute;sicos, cuya participaci&oacute;n aumenta del 4,2% al 11,1%. El sector de productos de la refinaci&oacute;n del petr&oacute;leo, el de las sustancias y productos qu&iacute;micos y los veh&iacute;culos, tambi&eacute;n experimentan avances destacables.</p>     <p><b><i>3.1.4. Exportaciones colombianas a China</i></b></p>     <p>Como se puede apreciar en la <a href="#tabla6">Tabla 6</a>, las exportaciones colombianas hacia China en 2006, por clasificaci&oacute;n CIIU, se concentraron en unos pocos sectores. En especial, el de met&aacute;licas b&aacute;sicas de hierro y acero con 48%, el de comercio al por mayor con 46%, el de cuero con 2%, y el de maquinaria el&eacute;ctrica y qu&iacute;micos industriales con 1%, en ambos casos. Los dem&aacute;s sectores econ&oacute;micos pr&aacute;cticamente no realizan exportaciones hacia China, o lo hacen por valores poco significativos.</p>     <p>    <center><a name="tabla6"><img src="img/revistas/eg/v24n109/n109a06t6.jpg" /></a></center></p>      <p>Seg&uacute;n datos de la DIAN, la evoluci&oacute;n del perfil exportador sectorial hacia China en la presente d&eacute;cada muestra un avance de las met&aacute;licas b&aacute;sicas de hierro y acero y del comercio al por mayor, que juntos pasaron de representar el 24% del total de las exportaciones en el a&ntilde;o 2000, a representar el 94% del total en el 2006. Una tendencia opuesta muestra el sector de cueros y derivados, que representaba el 17% en el 2000 pero que en el 2006 ca&iacute;a hasta el 2%. Los sectores de maquinaria el&eacute;ctrica y qu&iacute;micos industriales presentaron una tendencia vol&aacute;til durante el per&iacute;odo, sin alcanzar a consolidarse como sectores con una participaci&oacute;n realmente importante en las exportaciones hacia el mercado chino.</p>     <p>De hecho, seg&uacute;n los datos de Proexport (2006) sobre exportaciones por macrosector productivo, durante el primer semestre de 2007 se realizaron 520 millones de d&oacute;lares en exportaciones a China, de las cuales el 68,3% correspondi&oacute; a ferron&iacute;quel y el 26,8% al sector de metalmec&aacute;nica, el restante 5% lo realizaron los dem&aacute;s sectores (<a href="#tabla7">Tabla 7</a>).</p>     <p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<center><a name="tabla7"><img src="img/revistas/eg/v24n109/n109a06t7.jpg" /></a></center></p>      <p>Estas estad&iacute;sticas muestran que las exportaciones colombianas a China por macrosector est&aacute;n bastante concentradas, lo cual constituye una de las principales caracter&iacute;sticas del patr&oacute;n de comercio bilateral.</p>     <p>A pesar de las limitaciones de la oferta exportable colombiana al mercado chino, Proexport, tras un arduo trabajo de identificaci&oacute;n, estableci&oacute; nuevas oportunidades comerciales en torno a cinco productos: l&aacute;cteos, piel y carne de babilla, uchuva, pitahaya y c&aacute;lculos biliares (&quot;Las dos Chinas conquistadas&quot;, 2007).</p>     <p>En tal sentido, el sector de la agroindustria que pr&aacute;cticamente no realiza exportaciones a China en la actualidad, podr&iacute;a perfilarse como un sector a promover en el mercado chino por parte de los empresarios e instituciones del sector exportador colombiano.</p>     <p><b>3.2. Importaciones colombianas</b></p>     <p><b><i>3.2.1. Evoluci&oacute;n de las importaciones totales de Colombia</i></b></p>     <p>Las importaciones totales colombianas en valor FOB representaron el 19% del PIB del pa&iacute;s en 2006, con una tendencia creciente durante casi todo el per&iacute;odo comprendido entre 1996- 2006. No obstante, la crisis econ&oacute;mica de finales de los noventa golpe&oacute; fuertemente al sector importador que apenas recuper&oacute; los niveles de 1997 (14.369 millones de d&oacute;lares) hasta el a&ntilde;o 2004 (15.649 millones de d&oacute;lares). El desempe&ntilde;o de las importaciones colombianas durante los a&ntilde;os 2005 y 2006 fue bastante destacable, con crecimientos superiores al 20% en ambos a&ntilde;os, hasta alcanzar los 23.976 millones en el a&ntilde;o 2006, como se puede apreciar en el <a href="#grafico9">Gr&aacute;fico 9</a>.</p>     <p>    <center><a name="grafico9"><img src="img/revistas/eg/v24n109/n109a06f9.jpg" /></a></center></p>      <p><b><i>3.2.2. Importaciones de Colombia por pa&iacute;s de origen</i></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Como se puede apreciar en la <a href="#tabla8">Tabla 8</a>, en el a&ntilde;o 2006 Colombia realiz&oacute; importaciones desde un grupo bastante amplio de pa&iacute;ses, entre los cuales el principal proveedor de mercanc&iacute;as sigue siendo Estados Unidos con el 26,4% del total importado. Le siguieron en su orden, la Uni&oacute;n Europea con el 13,3%, M&eacute;xico con 8,8%, China con 8,5%, Brasil con 7,2% y Venezuela con 5,7%.</p>     <p>    <center><a name="tabla8"><a href="img/revistas/eg/v24n109/n109a06t8.jpg" target="_blank">TABLA 8</a></a></center></p>      <p>Es de destacar que China se encuentra claramente entre los principales proveedores de mercanc&iacute;as de Colombia, con importaciones que en 2006 alcanzaron los 2.219 millones de d&oacute;lares. Tambi&eacute;n es importante se&ntilde;alar que las importaciones procedentes de este pa&iacute;s han presentado un avance sustancial durante los &uacute;ltimos a&ntilde;os, pasando de representar el 3,0% del total en el a&ntilde;o 2000, a representar el 8,5% en 2006. Otros pa&iacute;ses que ganaron terreno en el periodo 2000-2006 dentro de las importaciones totales de Colombia fueron M&eacute;xico, pasando del 4,7% al 8,8%; Brasil del 4,3% al 7,2%; Corea del Sur del 1,9% al 2,7% y Per&uacute; del 1,2% al 1,8%.</p>     <p>Entretanto, mercados como los de Estados Unidos, la Uni&oacute;n Europea, Venezuela, Jap&oacute;n, Chile y Canad&aacute; perdieron participaci&oacute;n entre los a&ntilde;os 2000 y 2006. En el caso de Estados Unidos, aunque en t&eacute;rminos absolutos el comercio se increment&oacute; al pasar de 3.878 a 6.920 millones de d&oacute;lares, la participaci&oacute;n porcentual de este pa&iacute;s en las importaciones totales se reduce, pasando de representar el 33,0% del total importado, al 26,4% del total importado en este periodo.</p>     <p>En cuanto a la concentraci&oacute;n de las fuentes de importaci&oacute;n, en el a&ntilde;o 2000 los cinco principales pa&iacute;ses proveedores de mercanc&iacute;as, Estados Unidos, Uni&oacute;n Europea, Venezuela, M&eacute;xico y Jap&oacute;n, ingresaban al pa&iacute;s el 65,8% de las importaciones totales. En 2006, los cinco principales proveedores de mercanc&iacute;as fueron Estados Unidos, la Uni&oacute;n Europea, M&eacute;xico, China y Brasil, concentrando el 64,2% del total importado, una proporci&oacute;n un poco menor a las de comienzos de la d&eacute;cada.</p>     <p><b><i>3.2.3. Importaciones de Colombia por producto</i></b></p>     <p>La composici&oacute;n de las importaciones colombianas por sectores seg&uacute;n la clasificaci&oacute;n CIIU se mantuvo relativamente estable durante el per&iacute;odo comprendido entre 1996 y 2006. En 1996 ya el sector industrial realizaba el 91,8% de las importaciones totales, porcentaje que aument&oacute; en promedio en 2,5% durante la d&eacute;cada, para alcanzar el 94,1% del total importado en 2006. El avance del sector industrial vino acompa&ntilde;ado por un ligero retroceso de las importaciones agr&iacute;colas en porcentaje. Cabe resaltar que el valor absoluto de las importaciones en casi todos los sectores, aument&oacute; entre los a&ntilde;os analizados.</p>     <p>Los principales sectores que realizan importaciones en Colombia son aquellos que provienen de la fabricaci&oacute;n de sustancias y productos qu&iacute;micos que en 2006 representaron el 20,2% del total; le siguen los asociados con la fabricaci&oacute;n de maquinaria y equipo con el 11,2%; veh&iacute;culos con el 10,7%; equipos de telecomunicaciones con el 8,6%; productos metal&uacute;rgicos b&aacute;sicos con el 7,7%; y alimentos y bebidas con el 4,7%.</p>     <p>De estos sectores, los de veh&iacute;culos, equipos de telecomunicaciones y productos metal&uacute;rgicos ganaron algunos puntos de participaci&oacute;n entre 1996 y 2006, en tanto que los sectores de sustancias y productos qu&iacute;micos, maquinaria y equipo, y, alimentos y bebidas, registraron una ca&iacute;da en su participaci&oacute;n porcentual, siendo especialmente notable la ca&iacute;da del sector de maquinaria y equipo, que, aunque contin&uacute;a siendo el segundo sector que m&aacute;s importaciones realiza, pas&oacute; de importar el 14,8% en 1996, a importar el 11,2% en 2006.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><i>3.2.4. Importaciones colombianas desde China</i></b></p>     <p>Como se puede apreciar en la <a href="#tabla10">Tabla 10</a>, durante el a&ntilde;o 2006, seg&uacute;n datos suministrados por la DIAN, Colombia realiz&oacute; importaciones desde China por un valor CIF de 2.291 millones de d&oacute;lares. Los sectores con m&aacute;s importaciones fueron el de maquinaria el&eacute;ctrica con 22,4%; el de maquinaria, excluida la el&eacute;ctrica, con el 14,3%; el de qu&iacute;micos industriales con el 7,0%; el de material de transporte con 6,9% y los textiles con 5,0%. Otros sectores con participaciones importantes fueron las otras industrias manufactureras, la metalmec&aacute;nica, excluida maquinaria, y los pl&aacute;sticos, aunque ninguno de estos sectores llega a representar m&aacute;s de 5,5% de las importaciones totales.</p>     <p>    <center><a name="tabla10"><img src="img/revistas/eg/v24n109/n109a06t10.jpg" /></a></center></p>      <p>Seg&uacute;n datos de la DIAN contenidos en la <a href="#tabla10">Tabla 10</a>, la evoluci&oacute;n del perfil sectorial importador de Colombia hacia China en la presente d&eacute;cada muestra que, durante el per&iacute;odo 2000-2006, algunos sectores como los de maquinaria el&eacute;ctrica y maquinar&iacute;a, excluida la el&eacute;ctrica, que participaban al principio de la d&eacute;cada con el 30% de las importaciones totales, han venido aumentando su participaci&oacute;n hasta representar un 45% en el 2005 y un 36% en el 2006. Otro sector que aument&oacute; su participaci&oacute;n fue el de transporte, al pasar de 4% en 2000 al 7% en el 2006. Entretanto, un comportamiento opuesto muestran los sectores textiles y otras industrias manufactureras, el primero pasando de representar el 7% en el a&ntilde;o 2000 al 11% en 2004 y cayendo hasta el 5% en 2006; y el segundo con una ca&iacute;da a&uacute;n mayor al pasar de representar el 11% de las importaciones totales en el 2000 a representar un 5% en 2006.</p>     <p><b>3.3. Balance comercial de Colombia</b></p>     <p>El d&eacute;ficit comercial colombiano durante el &uacute;ltimo decenio muestra un primer per&iacute;odo caracterizado por un fuerte d&eacute;ficit que gir&oacute; en torno a los 3.500 millones de d&oacute;lares entre 1996 y 1998, a&ntilde;o a partir del cual comienza su recuperaci&oacute;n como producto de la fuerte ca&iacute;da en las importaciones inducida por la recesi&oacute;n econ&oacute;mica de 1999 y la devaluaci&oacute;n del tipo de cambio. En el a&ntilde;o 2000, se alcanz&oacute; el mayor super&aacute;vit comercial en la historia del pa&iacute;s por un monto de 2.160 millones de d&oacute;lares FOB. Este super&aacute;vit comercial se fue deteriorando paulatinamente como resultado de la recuperaci&oacute;n en las importaciones, impulsadas por el mayor crecimiento econ&oacute;mico y posteriormente debido al proceso de apreciaci&oacute;n del tipo de cambio que se comenz&oacute; a generar desde el a&ntilde;o 2003.</p>     <p>A partir de 2001, como se observa en el <a href="#grafico10">Gr&aacute;fico 10</a>, se inicia un per&iacute;odo de relativo equilibrio comercial, resultado del buen desempe&ntilde;o de las exportaciones, que crecieron pr&aacute;cticamente al mismo ritmo de las importaciones gracias a los altos precios internacionales de los bienes b&aacute;sicos, el buen momento econ&oacute;mico de Venezuela y el aprovechamiento de la Ley de Preferencias Arancelarias Andinas y de Erradicaci&oacute;n de Drogas (ATPDEA) que ofrece acceso preferencial al mercado de los Estados Unidos.</p>     <p>    <center><a name="grafico10"><img src="img/revistas/eg/v24n109/n109a06f10.jpg" /></a></center></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3"><b>4. COMERCIO EXTERIOR DE CHINA</b></font></p>     <p><b>4.1. Exportaciones de China</b></p>     <p><b><i>4.1.1. Evoluci&oacute;n de las exportaciones totales de China</i></b></p>     <p><b>En tan solo once a&ntilde;os, China ha multiplicado por seis el monto de sus exportaciones al pasar de 148.000 millones de d&oacute;lares en 1995 a 969.000 millones en 2006,</b> seg&uacute;n datos de la Organizaci&oacute;n Mundial del Comercio presentados en el <a href="#grafico11">Gr&aacute;fico 11</a>.</p>     <p>    <center><a name="grafico11"><img src="img/revistas/eg/v24n109/n109a06f11.jpg" /></a></center></p>      <p>A partir de los a&ntilde;os setenta, la evoluci&oacute;n de la participaci&oacute;n de las exportaciones chinas dentro de las exportaciones totales mundiales no ha mostrado el menor s&iacute;ntoma de estancamiento o volatilidad (<a href="#tabla11">Tabla 11</a>), present&aacute;ndose como un proceso end&oacute;geno del modelo de crecimiento chino enfocado a la colocaci&oacute;n en los mercados internacionales de productos altamente competitivos dados sus bajos precios, resultado de su abundante y econ&oacute;mica mano de obra.</p>     <p>    <center><a name="tabla11"><img src="img/revistas/eg/v24n109/n109a06t11.jpg" /></a></center></p>  <ol>A medida que sus exportaciones siguen escalando, la cadena de valor agregado china se podr&iacute;a convertir en una amenaza para los pa&iacute;ses que se especializan en exportar productos que insumen gran cantidad de mano de obra no calificada, que tendr&aacute;n que hacer ajustes a su estructura productiva para enfrentar la competencia de China (Prasad y Rumbaugh, 2003, p. 49).    </ol>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El crecimiento promedio de las exportaciones chinas durante el periodo 1995-2006 fue de 19,3%. El a&ntilde;o de menor desempe&ntilde;o para el sector exportador fue 1998 con un crecimiento casi nulo, al tiempo que el a&ntilde;o 2004 se present&oacute; como el de mayor dinamismo exportador, con un crecimiento de 35% con respecto al a&ntilde;o anterior.</p>     <p><i><b>4.1.2. Exportaciones de China por pa&iacute;s de destino</b></i></p>     <p>Como se puede observar en la <a href="#tabla12">Tabla 12</a>, el perfil exportador chino en cuanto a su composici&oacute;n geogr&aacute;fica, se encuentra concentrado en cuatro mercados, siendo Estados Unidos su principal socio comprador a lo largo del per&iacute;odo 2000-2006. Le siguen en importancia Hong Kong, Jap&oacute;n y Corea del Sur, mostrando a su vez una concentraci&oacute;n en el continente asi&aacute;tico. No obstante, es importante destacar que estas econom&iacute;as han venido perdiendo participaci&oacute;n durante el per&iacute;odo analizado. Colombia, por su parte, en el 2006 represent&oacute; menos del 0,5% del total de las exportaciones chinas (OMC, 2007).</p>     <p>    <center><a name="tabla12"><img src="img/revistas/eg/v24n109/n109a06t12.jpg" /></a></center></p>      <p><b><i>4.1.3. Exportaciones de China por producto</i></b></p>     <p>Los principales productos de exportaci&oacute;n de China, detallados en la <a href="#tabla13">Tabla 13</a>, son maquinaria el&eacute;ctrica y equipo, ropa y prendas de vestir, hilos y textiles y petr&oacute;leo y sus derivados.</p>     <p>    <center><a name="tabla13"><img src="img/revistas/eg/v24n109/n109a06t13.jpg" /></a></center></p>     <p>Durante el per&iacute;odo 2002-2006 se puede observar que maquinaria el&eacute;ctrica y equipos gan&oacute; participaci&oacute;n en el total de las exportaciones, mientras que los dem&aacute;s productos destacados perdieron participaci&oacute;n, en especial, ropa y prendas de vestir, que pas&oacute; de representar un 12,7% en 2002 a representar el 9,8% en 2006.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>4.2. Importaciones de China</b></p>     <p><b><i>4.2.1. Evoluci&oacute;n de las importaciones totales de China</i></b></p>     <p>El proceso de expansi&oacute;n exportador de China ha venido acompa&ntilde;ado por un proceso paralelo de incremento de sus importaciones. Como se puede observar en el <a href="#grafico12">Gr&aacute;fico 12</a>, las importaciones del pa&iacute;s asi&aacute;tico se multiplicaron por cinco durante el per&iacute;odo 1995 – 2006 al pasar de los 132.000 millones de d&oacute;lares a 762.000 millones. A partir del a&ntilde;o 1999, las importaciones de China han crecido a un ritmo mayor que el de sus exportaciones, con las excepciones de los a&ntilde;os 2002, 2005 y 2006. No obstante, la din&aacute;mica importadora de China es bastante fuerte, con un crecimiento promedio de las importaciones entre 1995 y 2006 de alrededor del 17,9%.</p>     <p>    <center><a name="grafico12"><img src="img/revistas/eg/v24n109/n109a06f12.jpg" /></a></center></p>      <p>Asimismo, en la <a href="#tabla14">Tabla 14</a> se puede apreciar que la evoluci&oacute;n de las importaciones chinas dentro del total mundial ha sido creciente desde los a&ntilde;os setenta, pasando de representar el 0,9% de las importaciones mundiales en 1973, a representar el 6,5% en el a&ntilde;o 2006. Esta tendencia ha sido paralela a la mostrada por el continente asi&aacute;tico.</p>     <p>    <center><a name="tabla14"><img src="img/revistas/eg/v24n109/n109a06t14.jpg" /></a></center></p>      <p><b><i>4.2.2. Importaciones de China por pa&iacute;s de origen</i></b></p>     <p>Las importaciones de China se encuentran m&aacute;s diversificadas en cuanto a mercados que sus exportaciones, ya que a lo largo del per&iacute;odo 2002-2006 cerca del 60% de las exportaciones se concentraron en Estados Unidos, Hong Kong, Jap&oacute;n y Corea del Sur, mientras que las importaciones, dirigidas a sus cuatro principales proveedores de mercanc&iacute;as: Jap&oacute;n, Corea del Sur, Taiw&aacute;n y Estados Unidos, representaron alrededor del 50% del total importado durante el mismo per&iacute;odo.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Corea del Sur aument&oacute; su participaci&oacute;n en las importaciones del mercado chino, pasando de representar el 9,7% en 2002 a representar el 11,3% en 2006. Por su parte, Jap&oacute;n perdi&oacute; participaci&oacute;n, pasando de 18,1% al 14,6% durante el mismo per&iacute;odo. Estados Unidos y Taiw&aacute;n mostraron comportamientos similares como se puede apreciar en la <a href="#tabla15">Tabla 15</a>.</p>     <p>    <center><a name="tabla15"><img src="img/revistas/eg/v24n109/n109a06t15.jpg" /></a></center></p>      <p><b><i>4.2.3. Importaciones de China por producto</i></b></p>     <p>Los principales productos importados desde China incluyen maquinaria el&eacute;ctrica, petr&oacute;leo y sus derivados, maquinaria industrial y textiles. Como se puede apreciar en la <a href="#tabla16">Tabla 16</a>, entre 2002 y 2006, maquinaria el&eacute;ctrica pas&oacute; de representar el 18,8% a representar el 22,1%. La participaci&oacute;n porcentual de petr&oacute;leo y sus derivados casi se duplic&oacute;, pasando del 5,8% en 2002 al 10,6% en 2006. Por su parte, las importaciones de maquinaria industrial y de textiles mostraron una reducci&oacute;n en su participaci&oacute;n porcentual durante el per&iacute;odo.</p>     <p>    <center><a name="tabla16"><img src="img/revistas/eg/v24n109/n109a06t16.jpg" /></a></center></p>      <p>Seg&uacute;n la International Energy Agency (2008), China se ha consolidado como el tercer importador mundial de petr&oacute;leo crudo y productos del petr&oacute;leo, s&oacute;lo superado por los Estados Unidos y Jap&oacute;n. China es tambi&eacute;n un importante importador de cemento, hierro, acero, aluminio, cobre y otras materias primas.</p>     <p><b>4.3. Balance Comercial de China</b></p>     <p>Como se puede apreciar en el <a href="#grafico13">Gr&aacute;fico 13</a>, tanto las exportaciones como las importaciones de China han presentado una tendencia positiva durante el periodo de an&aacute;lisis, pero sin que las importaciones hayan logrado superar el valor de las exportaciones, lo cual implica que China ha podido mantener un super&aacute;vit comercial a lo largo de todo el periodo, en especial, gracias a la fortaleza de sus exportaciones hacia mercados como el de Estados Unidos y Hong Kong. En el a&ntilde;o 2006, el super&aacute;vit comercial chino alcanz&oacute; los 217.726 millones de d&oacute;lares, una suma equivalente a 1,5 veces el valor del PIB generado por Colombia durante el mismo a&ntilde;o. El super&aacute;vit comercial de China en 2006 es el mayor presentado desde el m&aacute;ximo hist&oacute;rico alcanzado en 1998, cuando lleg&oacute; a los 43.000 millones de d&oacute;lares.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <center><a name="grafico13"><img src="img/revistas/eg/v24n109/n109a06f13.jpg" /></a></center></p>      <p><i><b>4.3.1. Balance comercial entre Colombia y China</b></i></p>     <p>Entre los a&ntilde;os 1996 y 2006, la relaci&oacute;n comercial entre Colombia y China fue deficitaria para Colombia. Sin embargo, vale la pena resaltar que es a partir del ingreso de China a la OMC, a comienzos de la presente d&eacute;cada, que el saldo de la balanza comercial entre Colombia y China se ha multiplicado exponencialmente, llegando a alcanzar en 2006 la preocupante cifra de -1.558 millones de d&oacute;lares FOB, equivalente al 1,3% del PIB colombiano. <b>Tanto las exportaciones colombianas a China como sus importaciones desde este pa&iacute;s, han presentado una clara tendencia a incrementarse pero, desde el a&ntilde;o 2000, el dinamismo de las importaciones ha sido bastante mayor que el de las exportaciones, lo que ampl&iacute;a sistem&aacute;ticamente la brecha comercial entre ambas (<a href="#grafico14">Gr&aacute;fico 14</a>).</b> </p>    <p>    <center><a name="grafico14"><img src="img/revistas/eg/v24n109/n109a06f14.jpg" /></a></center></p>      <p><b><font size="3">4. CONCLUSIONES</font></b></p>     <p>La importancia econ&oacute;mica de China es cada vez m&aacute;s visible, no s&oacute;lo por ser el pa&iacute;s m&aacute;s poblado del mundo con una quinta parte de los habitantes totales del planeta y ser la tercera potencia econ&oacute;mica mundial (medido su PIB a tasas de cambio nominales), sino por su r&aacute;pido y sostenido crecimiento, sus buenas perspectivas de crecimiento hacia el futuro y por ser la tercera potencia comercial del mundo con una participaci&oacute;n en el comercio mundial superior al 7%. Igualmente, China es el cuarto pa&iacute;s m&aacute;s visitado del mundo y se encuentra posicionada como el pa&iacute;s en desarrollo l&iacute;der en atracci&oacute;n de inversi&oacute;n extranjera directa.</p>     <p>El lugar de privilegio que ocupa actualmente China en el mundo, se puede apreciar a&uacute;n m&aacute;s si a los anteriores logros econ&oacute;micos, se a&ntilde;ade su renovada posici&oacute;n de liderazgo en las relaciones pol&iacute;ticas internacionales, su poder&iacute;o militar y su fortalecida influencia cultural.</p>     <p>Las relaciones comerciales entre Colombia y China son altamente deficitarias, representando un balance comercial para Colombia de -1.767 millones de d&oacute;lares, cerca del 1,3% del PIB para el a&ntilde;o 2006. Aunque las importaciones colombianas procedentes de China vienen en franco ascenso y son consistentes con el poder&iacute;o comercial del pa&iacute;s asi&aacute;tico, el nivel de exportaciones colombiano a este pa&iacute;s se encuentra muy lejos de lo que le corresponder&iacute;a, dado que China importa m&aacute;s del 6% de las mercanc&iacute;a del mundo y que Colombia s&oacute;lo vende a este pa&iacute;s el 1% de sus exportaciones.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Mientras los productos importados de China son enormemente variados e incluyen desde juguetes hasta electrodom&eacute;sticos, las exportaciones colombianas hacia China son poco diversificadas, concentr&aacute;ndose en los sectores del n&iacute;quel y las manufacturas relacionadas con la metalmec&aacute;nica, con lo cual se evidencia que el mercado chino se encuentra poco explorado por parte de los exportadores colombianos.</p>     <p>En tal sentido, este trabajo ha identificado un conjunto de factores pol&iacute;ticos, econ&oacute;micos, institucionales y culturales, que afectan las relaciones comerciales bilaterales, frente a las cuales se pueden proponer acciones de pol&iacute;tica comercial que permitan acercar las dos econom&iacute;as a un intercambio comercial m&aacute;s justo.</p>     <p>Para Colombia, es de especial importancia encontrar los mecanismos que le permitan incrementar las relaciones comerciales con China e iniciar un dinamismo exportador hacia esta regi&oacute;n para aprovechar el potencial importador del mercado chino, de tal manera que es pertinente el pronto inicio de negociaciones de libre comercio con este pa&iacute;s.</p>     <p>Dado que las relaciones pol&iacute;ticas y diplom&aacute;ticas entre los pa&iacute;ses se encuentran poco desarrolladas, es recomendable que los ministerios de Comercio y de Relaciones Exteriores, en coordinaci&oacute;n con las respectivas embajadas de Colombia y China, intensifiquen sus acercamientos y faciliten el contacto de los empresarios colombianos con los empresarios chinos.</p>     <p>El acompa&ntilde;amiento en el proceso de exploraci&oacute;n de los empresarios colombianos al mercado chino, por parte de un equipo bien capacitado de agencias de promoci&oacute;n del comercio como Proexport, se presenta como un punto crucial dado el marcado desconocimiento por parte de los empresarios colombianos acerca de la cultura asi&aacute;tica, su lengua, escritura, h&aacute;bitos alimenticios y costumbres en la negociaci&oacute;n y las relaciones personales.</p>     <p>Asimismo, una mejora en la infraestructura vial y portuaria del pa&iacute;s; un tipo de cambio m&aacute;s competitivo del peso frente al d&oacute;lar que aten&uacute;e el efecto de la subvaluaci&oacute;n del yuan frente al d&oacute;lar y el fomento del estudio de la cultura china en los centros de educaci&oacute;n superior del pa&iacute;s, ser&iacute;an algunos est&iacute;mulos adicionales que se podr&iacute;an aplicar para fomentar unas relaciones comerciales m&aacute;s balanceadas entre ambos pa&iacute;ses.</p>       <p><b>NOTAS AL PIE DE P&Aacute;GINA</b></p>     <p><a href="#1" name="nota1">1</a>. Para mayor informaci&oacute;n sobre los esfuerzos de Colombia por ampliar sus relaciones comerciales, en la siguiente direcci&oacute;n electr&oacute;nica del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo se encuentra una lista detallada de los tratados de libre comercio firmados y en proceso de negociaci&oacute;n: <a href="http://www.mincomercio.gov.co/eContent/categorydetail.asp?idcategory=892&idcompany=1" target="_blank">http://www.mincomercio.gov.co/eContent/categorydetail.asp?idcategory=892&amp;idcompany=1</a></p>      <p><a href="#2" name="nota2">2</a>. Seg&uacute;n The Economist (2007), en 2008 el PIB de Alemania ser&iacute;a de 3,43 trillones de d&oacute;lares y el de China de 3,94 trillones de d&oacute;lares, calculado a partir de proyecciones del tipo de cambio del d&oacute;lar para 2008</p>      <p><a href="#3" name="nota3">3</a>. La competitividad microecon&oacute;mica de China se debe principalmente a sus bajos costos laborales, un fuerte apoyo del sector p&uacute;blico, a una mano de obra capacitada y a la facilidad para reproducir los adelantos tecnol&oacute;gicos de todo el mundo.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a href="#4" name="nota4">4</a>. La Clasificaci&oacute;n Industrial Internacional Uniforme (CIIU) es una clasificaci&oacute;n que agrupa todas las actividades econ&oacute;micas similares por categor&iacute;as, y facilita el manejo de la informaci&oacute;n para el an&aacute;lisis estad&iacute;stico y econ&oacute;mico del sector empresarial.</p>    <hr size="1" />       <p><font size="3"><b>BIBLIOGRAF&Iacute;A</b></font></p>      <!-- ref --><p>Appleyard, D. y Field, A. (2003). <i>Econom&iacute;a Internacional</i> (4ta ed.). Bogot&aacute;, Colombia: McGraw-Hill.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000255&pid=S0123-5923200800040000600001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Banco de la Rep&uacute;blica. (2007). <i>Series Estad&iacute;sticas.</i> Recuperado en Diciembre 5, 2007, de <a href="http://www.banrep.gov.co/series-estadisticas/see_s_externo.htm#pagos" target="_blank">http://www.banrep.gov.co/series-estadisticas/see_s_externo.htm#pagos</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000256&pid=S0123-5923200800040000600002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Banco Interamericano de Desarrollo: Integration and Regional Program Department. (2005). <i>The Emergence of China: Opportunities and Challenges for Latin America and the Caribbean</i>. Recuperado en Octubre 3, 2006, de <a href="http://idbdocs.iadb.org/wsdocs/getdocument.aspx?docnum=447111" target="_blank">http://idbdocs.iadb.org/wsdocs/getdocument.aspx?docnum=447111</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000257&pid=S0123-5923200800040000600003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Belk, R., Hung, K., y Li, S. (2007). Glocal understandings: female reader&#39;s perceptions of the new woman in Chinese advertising. <i>Journal of International Business Studies</i>, 6 (38), 1034 – 1051.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000258&pid=S0123-5923200800040000600004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Carbaugh, R. (2004).<i> Econom&iacute;a Internacional </i>(9na ed.). M&eacute;xico: Thomson.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000259&pid=S0123-5923200800040000600005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Central Intelligence Agency - CIA. (2008). <i>World Factbook</i>. Recuperado Julio 24, 2008, de <a href="http://www.cia.gov/library/publications/theworld-factbook/index.html" target="_blank">http://www.cia.gov/library/publications/theworld-factbook/index.html</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000260&pid=S0123-5923200800040000600006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Clissold, T. (2006). <i>Mr. China</i>. Bogot&aacute;, Colombia: Aguilar.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000261&pid=S0123-5923200800040000600007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Conferencia de las Naciones Unidas para el Desarrollo – UNCTAD. (2007). <i>Foreign Direct Investment database 2007</i> [Base de datos]. Disponible en <a href="http://www.unctad.org/Templates/Page.asp?intItemID=3198&lang=1" target="_blank">http://www.unctad.org/Templates/Page.asp?intItemID=3198&amp;lang=1</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000262&pid=S0123-5923200800040000600008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Consejo Privado de Competitividad. (2007). <i>Informe Nacional de Competitividad 2007</i>. Bogot&aacute;, Colombia: Punto y L&iacute;nea Impresores.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000263&pid=S0123-5923200800040000600009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Cuenca, E. (2004). <i>Organizaci&oacute;n Econ&oacute;mica Internacional</i>. Madrid, Espa&ntilde;a: Pearson Prentice Hall.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000264&pid=S0123-5923200800040000600010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Davis, I. (2005). <i>Negociando en Asia: desaf&iacute;os y perspectivas</i>. Nueva York, NY: Global One Productions.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000265&pid=S0123-5923200800040000600011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Departamento Administrativo Nacional de Estad&iacute;sticas – DANE (2007). <i>Comercio Exterior</i>. Recuperado en Noviembre 14, 2007, de <a href="http://www.dane.gov.co/index.php?option=com_content&task=category&sectionid=15&id=49&Itemid=231" target="_blank">http://www.dane.gov.co/index.php?option=com_content&amp;task=category&amp;sectionid=15&amp;id=49&amp;Itemid=231</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000266&pid=S0123-5923200800040000600012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Direcci&oacute;n de Impuestos y Aduanas Nacionales - DIAN. (n.d). <i>Sistema Estad&iacute;stico de Comercio Exterior</i>. Recuperado en Diciembre 18, 2007, de <a href="http://websiex.dian.gov.co/" target="_blank">http://websiex.dian.gov.co/</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000267&pid=S0123-5923200800040000600013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Economist Intelligence Unit (2008) Recuperado julio 23, 2008 de <a href="http://www.viewswire.com/index.asp?layout=VWChannelVW3&country_id=1800000180&channel_id=190004019" target="_blank">http://www.viewswire.com/index.asp?layout=VWChannelVW3&amp;country_id=1800000180&amp;channel_id=190004019</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000268&pid=S0123-5923200800040000600014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Fishman, T. (2006) <i>China S.A.</i> Bogot&aacute;, Colombia: Random House Mondadori.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000269&pid=S0123-5923200800040000600015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Fondo Monetario Internacional - FMI. (2005). Economic Prospect and Policy Issues. En <i>World Economic Outlooks, WEO </i>(chap. 1). Recuperado en Mayo 29, 2007, de <a href="http://www.imf.org/external/pubs/ft/weo/2005/02/esl/weo0905s.pdf" target="_blank">http://www.imf.org/external/pubs/ft/weo/2005/02/esl/weo0905s.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000270&pid=S0123-5923200800040000600016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Garc&iacute;a, J. y Dur&aacute;n, G. (2005). <i>Sistema Econ&oacute;mico Mundial</i>. Bogot&aacute;, Colombia: Thomson.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000271&pid=S0123-5923200800040000600017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Higueras, G. (2003). <i>China la venganza del drag&oacute;n</i>. Barcelona, Espa&ntilde;a: Pen&iacute;nsula.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000272&pid=S0123-5923200800040000600018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>IMD international. (2007). <i>World Competitiveness Yearbook.</i> Lausanne, Suiza: Autor.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000273&pid=S0123-5923200800040000600019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>International Energy Agency. (2008).   <i>Key World Energy Statistics 2007</i>. Recuperado en Enero 28, 2008, de <a href="http://www.iea.org/Textbase/publications/free_new_Desc.asp?PUBS_ID=1199" target="_blank">http://www.iea.org/Textbase/publications/free_new_Desc.asp?PUBS_ID=1199</a> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000274&pid=S0123-5923200800040000600020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Keidel, A. (2006). Why China won&#39;t show down. <i>Foreign Policy</i>, 154, 68-69.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000275&pid=S0123-5923200800040000600021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Krugman, P. y Obstfeld, M. (2006).   <i>Econom&iacute;a Internacional </i>(7ma ed.). Madrid, Espa&ntilde;a: Pearson.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000276&pid=S0123-5923200800040000600022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Las dos Chinas conquistadas por la Babilla colombiana. (2007, marzo 13). <i>Diario El Pa&iacute;s</i>. Recuperado Marzo 12, 2007, de <a href="http://www.elpais.com.co/paisonline/notas/Marzo122007/babilla.html" target="_blank">http://www.elpais.com.co/paisonline/notas/Marzo122007/babilla.html</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000277&pid=S0123-5923200800040000600023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Landes, D. (2006). Why Europe and the West? Why not China? <i>The Journal of Economic Perspectives</i>, 24 (20), 3-23.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000278&pid=S0123-5923200800040000600024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Leser, E., Philip, B. y Service Enterprises. (2005, Abril 26). <i>L&#39;&eacute;mergence de la Chine perturbe les &eacute;quilibres mondiaux. Le Monde</i>. Recuperado abril 27, 2005, de <a href="http://www.lemonde.fr/cgi-bin/ACHATS/acheter.cgi?offre=ARCHIVES&type_item=ART_ARCH_30J&objet_id=898245" target="_blank">http://www.lemonde.fr/cgi-bin/ACHATS/acheter.cgi?offre=ARCHIVES&amp;type_item=ART_ARCH_30J&amp;objet_id=898245</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000279&pid=S0123-5923200800040000600025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Mandelbaum, J. y Haber, D. (2005).   <i>China La Trampa de la Globalizaci&oacute;n</i>. Barcelona, Espa&ntilde;a: Urano.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000280&pid=S0123-5923200800040000600026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Margolin, J. (2003).<i> &quot;La Chine&quot; en Atlas des Relations Internationales</i>. Boniface, Pascal. Paris, Francia: Hatier.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000281&pid=S0123-5923200800040000600027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Mart&iacute;nez, J. y Vidal, J. (2003). <i>Econom&iacute;a Mundial (</i>2da ed.). Madrid, Espa&ntilde;a: McGraw-Hill.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000282&pid=S0123-5923200800040000600028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Na&iacute;m, M. (2007). The Battle of Beijing. <i>Foreign Policy</i>, 163, 95-96.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000283&pid=S0123-5923200800040000600029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>National Bureau of Statistics. (2007).   <i>China Statistical Yearbook 2006</i>. Recuperado en Julio 23, 2007, de <a href="http://www.stats.gov.cn/tjsj/ndsj/2006/indexeh.htm" target="_blank">http://www.stats.gov.cn/tjsj/ndsj/2006/indexeh.htm</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000284&pid=S0123-5923200800040000600030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>North, D. (1995). <i>Instituciones, cambio institucional y desempe&ntilde;o econ&oacute;mico</i> (1ra ed.) Chile: Fondo de Cultura Econ&oacute;mica.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000285&pid=S0123-5923200800040000600031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Organizaci&oacute;n Mundial del Comercio – OMC. (2007).<i> International Trade Statistics 2007</i>. Suiza: Autor. Disponible en: <a href="http://www.wto.org/spanish/res_s/statis_s/statis_s.htm" target="_blank">http://www.wto.org/spanish/res_s/statis_s/statis_s.htm</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000286&pid=S0123-5923200800040000600032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Organizaci&oacute;n Mundial del Turismo. - OMT. (2007). Recuperado octubre 14, 2007 de: <a href="http://www.unwto.org/facts/menu.html" target="_blank">http://www.unwto.org/facts/menu.html</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000287&pid=S0123-5923200800040000600033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Posada, E. (2006). <i>Inserci&oacute;n de Colombia en el Mercado de China: Hacia un tratado de libre comercio Colombia – China</i>. Bogot&aacute;, Colombia: Observatorio Virtual Asia Pac&iacute;fico. Recuperado noviembre 10, 2007, de: <a href="http://avalon.utadeo.edu.co/comunidades/grupos/asiapacifico/uploads/tlc_china_colombia.pdf" target="_blank">http://avalon.utadeo.edu.co/comunidades/grupos/asiapacifico/uploads/tlc_china_colombia.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000288&pid=S0123-5923200800040000600034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Prasad, E. y Rumbaugh, T. (2003). M&aacute;s all&aacute; de la gran muralla. <i>Revista Finanzas y Desarrollo</i>, 4 (40), 46 –49.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000289&pid=S0123-5923200800040000600035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Proexport. (2006). <i>Gu&iacute;a para exportar a China</i>. Recuperado en Abril 2, 2007, de <a href="http://www.proexport.com.co/VbeContent/NewsDetail.asp?ID=4073&IDCompany=16" target="_blank">http://www.proexport.com.co/VbeContent/NewsDetail.asp?ID=4073&amp;IDCompany=16</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000290&pid=S0123-5923200800040000600036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Proexport. (2007). <i>Inteligencia de mercado: estad&iacute;sticas de exportaciones de Colombia de Enero julio de 2007</i>. Disponible en: <a href="http://www.proexport.com.co/VBeContent/newsdetail.asp?id=315&idcompany=16&ItemMenu=5_251" target="_blank">http://www.proexport.com.co/VBeContent/newsdetail.asp?id=315&amp;idcompany=16&amp;ItemMenu=5_251</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000291&pid=S0123-5923200800040000600037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Pugel, T. (2004).<i> Econom&iacute;a Internacional</i> (12va ed.). Madrid, Espa&ntilde;a: McGraw-Hill.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000292&pid=S0123-5923200800040000600038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Rambal, N., Gonz&aacute;lez, C. y Ortega, P. (2003). <i>El Entorno Econ&oacute;mico Actual.</i> Bogot&aacute;, Colombia: Thomson.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000293&pid=S0123-5923200800040000600039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Ravaillon, M. y Chaudhuri, S. (2006). Partially Awakened Giants: Uneven Growth in China and India. En L.A. Winters y S. Yusuf (Eds.),   <i>Dancing with Giants: China, India and the Global Economy </i>(chap. 6). Washington, DC: World Bank. Disponible en: <a href="http://works.bepress.com/martin_ravallion/3" target="_blank">http://works.bepress.com/martin_ravallion/3</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000294&pid=S0123-5923200800040000600040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Ricardo, D. (1823). <i>Principios de econom&iacute;a pol&iacute;tica y tributaci&oacute;n</i>. Madrid, Espa&ntilde;a: Sarpe.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000295&pid=S0123-5923200800040000600041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Rumbaugh, T. y Blancher, N. (2004).   <i>China: International Trade and the WTO Accession </i>(IMF Working Paper No.04-36). Recuperado en Junio 29, 2007, de <a href="http://www.imf.org/external/pubs/ft/wp/2004/wp0436.pdf" target="_blank">http://www.imf.org/external/pubs/ft/wp/2004/wp0436.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000296&pid=S0123-5923200800040000600042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Samuelson, P. (1971). Ohlin was right.   <i>Swedish Journal of Economics</i>, 73, 375–374.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000297&pid=S0123-5923200800040000600043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Shenkar, O. (2005). <i>El siglo de China</i>. Bogot&aacute;, Colombia: Norma.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000298&pid=S0123-5923200800040000600044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Smith, A. (1776). <i>Investigaci&oacute;n sobre la naturaleza y causas de la riqueza de las naciones.</i> M&eacute;xico: Fondo de Cultura Econ&oacute;mica.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000299&pid=S0123-5923200800040000600045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>So, A. (2003). The Changing Pattern of classes and class conflict in China.   <i>Journal of Contemporary Asia</i>, 3 (33), 363-376.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000300&pid=S0123-5923200800040000600046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Stiglitz, J. (2002).<i> El malestar en la Globalizaci&oacute;n.</i> Madrid, Espa&ntilde;a: Taurus Pensamiento.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000301&pid=S0123-5923200800040000600047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Stiglitz, J. (2006). <i>&iquest;C&oacute;mo hacer que funcione la globalizaci&oacute;n?</i>. Bogot&aacute;, Colombia: Taurus Pensamiento.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000302&pid=S0123-5923200800040000600048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Sull, D. y Wang, Y. (2006).<i> Made In China</i>. Bogot&aacute;, Colombia: Norma.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000303&pid=S0123-5923200800040000600049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>The Economist. (2007). <i>The World in 2008</i> (22va ed.) Londres, Gran Breta&ntilde;a: Autor.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000304&pid=S0123-5923200800040000600050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>How China runs the world economy: from t-shirt to T-bonds. (2005). <i>The Economist</i>, 8437(376), 11, 61-63.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000305&pid=S0123-5923200800040000600051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Toffler, A. y Toffler, H. (2006). <i>La revoluci&oacute;n de la riqueza</i>. Bogot&aacute;, Colombia: Random House.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000306&pid=S0123-5923200800040000600052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>United Nations Development Program – UNDP. (2008). <i>Human Development Report 2008</i>. Recuperado en Marzo 20, 2008, de <a href="http://hdr.undp.org/en/statistics/data/" target="_blank">http://hdr.undp.org/en/statistics/data/</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000307&pid=S0123-5923200800040000600053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>World Bank. (2007). <i>World Development Indicators database 2007</i>. Recuperado en Septiembre 20, 2007, de <a href="http://web.worldbank.org/wbsite/external/datastatistics/,,contentMDK:20535285~menu-PK:1390200~pagePK:64133150~piPK:64133175~theSitePK:239419,00.html" target="_blank">http://web.worldbank.org/wbsite/external/datastatistics/,,contentMDK:20535285~menu-PK:1390200~pagePK:64133150~piPK:64133175~theSitePK:239419,00.html</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000308&pid=S0123-5923200800040000600054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>World Economic Forum. (2008). <i>The Global Competitiveness Report 2007-2008.</i> Recuperado en Julio 25, 2008, de <a href="http://www.gcr.weforum.org/" target="_blank">http://www.gcr.weforum.org/</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000309&pid=S0123-5923200800040000600055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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