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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Concept Map for Problem -Based Learning Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas The document presents the main results of the experiment about the use of concept maps in the context of the problem - based learning (PBL). The experiment was realized in the Javeriana University ( Bogotá , Colombia ) with students of the undergraduate program of management. We found that the concept map improved the learning, but does not affect the students´ perception of the PBL method. It is recommended to include concept maps in PBL exercises.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="verdana" size="2">      <p><font size="4">    <p align=center><b>MAPA CONCEPTUAL PARA EL APRENDIZAJE BASADO EN PROBLEMAS</b></font></p>     <p>YURI GORBANEFF<sup>1</sup>, ALEJANDRA CANCINO<sup>2</sup></p>     <p><sup>1</sup>Mag&iacute;ster en Econom&iacute;a, Pontificia Universidad Javeriana, Colombia. Profesor del Departamento de Administraci&oacute;n, Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas y Administrativas, Pontificia Universidad Javeriana, Colombia. Grupo de estudio de estrategia y organizaciones, Pontificia Universidad Javeriana, Colombia. Dirigir correspondencia a Yuri Gorbaneff, Departamento de Administraci&oacute;n, Universidad Javeriana, Cra. 7 No. 40-62, Bogot&aacute;, Colombia. <a href="mailto:yurigor@javeriana.edu.co">yurigor@javeriana.edu.co</a> </p>    <p><sup>2</sup>Estudiante de Administraci&oacute;n de empresas, Pontificia Universidad Javeriana, Colombia. <a href="mailto:applejuice333@hotmail.com">applejuice333@hotmail.com</a></p>      <p>Fecha de recepci&oacute;n: 18-09-2008 Fecha de correcci&oacute;n: 07-11-2008 Fecha de aceptaci&oacute;n: 19-01-2009</p>  <hr />       <p><b>RESUMEN</b></p>     <p>Se presentan los resultados del experimento sobre el uso de mapas conceptuales en el contexto del aprendizaje basado en problemas (ABP). El experimento fue realizado en la Universidad Javeriana (Bogot&aacute;, Colombia) en el pregrado de administraci&oacute;n. Se encontr&oacute; que el mapa conceptual mejora el aprendizaje pero no afecta la percepci&oacute;n de los alumnos del m&eacute;todo de ABP. Se recomienda incluir mapas conceptuales en los ejercicios de ABP.</p>     <p><b>PALABRAS CLAVE</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Aprendizaje basado en problemas, administraci&oacute;n, educaci&oacute;n, mapa conceptual.</p>     <p><b>Clasificaci&oacute;n JEL:</b> M10</p>     <p><b>ABSTRACT</b></p>     <p><i><b>Concept Map for Problem –Based Learning</b></i></p>     <p>The document presents the main results of the experiment about the use of concept maps in the context of the problem - based learning (PBL). The experiment was realized in the Javeriana University (Bogot&aacute;, Colombia) with students of the undergraduate program of management. We found that the concept map improved the learning, but does not affect the students&acute; perception of the PBL method. It is recommended to include concept maps in PBL exercises.</p>     <p><b>KEY WORDS</b></p>     <p>Problem–based learning, management, education, concept map.</p>   <hr />       <p><b><font size="3">INTRODUCCI&Oacute;N</font></b></p>     <p>El objetivo del presente trabajo es establecer si el uso del mapa conceptual mejora el desempe&ntilde;o de los alumnos que estudian la administraci&oacute;n general en la modalidad del aprendizaje basado en problemas [ABP o PBL (<i>problem based learning</i>) por sus siglas en ingl&eacute;s]. Con ese enfoque el profesor no explica los conceptos sino que comienza la sesi&oacute;n con el planteamiento del problema. Los alumnos intentan resolver el problema con el bagaje de los conocimientos anteriores pero no lo alcanzan. Con la orientaci&oacute;n del profesor, ellos identifican los vac&iacute;os en sus conocimientos previos y emprenden la b&uacute;squeda de la teor&iacute;a faltante. Cuando los alumnos se re&uacute;nen nuevamente, intercambian sus ideas sobre lo aprendido e integran el nuevo conocimiento al contexto del problema. Contin&uacute;an definiendo nuevos temas por aprender a medida que avanzan en la comprensi&oacute;n del problema. Se hace obvio, para los participantes, que la soluci&oacute;n de problemas exige el dominio de la teor&iacute;a, y que el aprendizaje es un proceso permanente (Duch, Groh y Allen, 2004).</p>     <p>El ABP exige material did&aacute;ctico especial. Tal material existe en las disciplinas antiguas pero est&aacute; incipiente en la administraci&oacute;n porque no hay indicaciones acerca de c&oacute;mo debe ser el mismo. Las recomendaciones gen&eacute;ricas no faltan (Jonassen, 1997), pero cuando el profesor se pone a escribir un ejercicio, tropieza con las inc&oacute;gnitas no resueltas en la literatura. Una de estas inc&oacute;gnitas es el efecto del mapa conceptual sobre el aprendizaje.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><font size="3">1. RESUMEN DE LITERATURA</font></b></p>     <p>El aprendizaje basado en problemas est&aacute; fundamentado en las ideas que se empezaron a discutir por los fil&oacute;sofos griegos cl&aacute;sicos. En <i>Men&oacute;n</i>, el protagonista pregunta a S&oacute;crates, c&oacute;mo es posible adquirir el nuevo conocimiento si nuestra capacidad de entender el mundo depende del conocimiento previo (Plat&oacute;n, 2004). La idea de que es &uacute;til relacionar lo que se estudia con la pr&aacute;ctica fue hecha expl&iacute;cita por el pedagogo checo Jan Amos Komensky (1592 - 1670) o Comenio (1922, 2000), quien introdujo el concepto de la did&aacute;ctica. Dewey (1953) demostr&oacute; que se pod&iacute;a facilitar el aprendizaje si el alumno ten&iacute;a la oportunidad de formular sus propios objetivos de estudio.</p>     <p>De manera sistem&aacute;tica, el aprendizaje basado en problemas est&aacute; fundamentado en la teor&iacute;a constructivista. El constructivismo, o el constructivismo sociocultural, afirma que el aprendizaje es la b&uacute;squeda del significado y que la persona construye su propio conocimiento sobre el mundo en el proceso de la interacci&oacute;n con el ambiente social y f&iacute;sico (Bush, 2006; Tynjala, 1999).</p>     <p>En los or&iacute;genes del constructivismo se encuentran los estudios de Piaget (1896 - 1980), quien demostr&oacute; que el desarrollo de la l&oacute;gica del ni&ntilde;o es una funci&oacute;n del lenguaje socializado (1997), y Vygotsky (1896 - 1934), quien dijo que el desarrollo del pensamiento del alumno est&aacute; determinado por el lenguaje, es decir, por las herramientas ling&uuml;&iacute;sticas del pensamiento y por la experiencia sociocultural del alumno (Vygotsky, 1973). El concepto cient&iacute;fico no es una formaci&oacute;n osificada sino una parte activa del proceso intelectual, comprometido en servir a la comunicaci&oacute;n y a la soluci&oacute;n de problemas. Un concepto surge y toma forma en el curso de una operaci&oacute;n compleja dirigida hacia la soluci&oacute;n del problema (Vygotsky, 1973). Para explicar la mec&aacute;nica del proceso del aprendizaje, Vygotsky propone la existencia de la zona del desarrollo pr&oacute;ximo, que es la distancia entre el nivel del desarrollo actual determinado por la capacidad de la soluci&oacute;n aut&oacute;noma de los problemas, y el nivel potencial del desarrollo, determinado por la capacidad de la soluci&oacute;n de los problemas con la orientaci&oacute;n del profesor.</p>     <p>Vygotsky no apoya ning&uacute;n m&eacute;todo pedag&oacute;gico particular. Rowlands (2000) dice que Vygotsky estaba en contra del modelo de la transmisi&oacute;n del conocimiento y del aprendizaje por el descubrimiento, en el cual el alumno, se espera, va a descubrir por su propia cuenta los conceptos cient&iacute;ficos. Los profesores deben expl&iacute;citamente definir los conceptos cient&iacute;ficos y guiar a los alumnos en su esfuerzo por comprender los conceptos. Para hacer evidente el funcionamiento de cierta ley cient&iacute;fica, el profesor debe crear las condiciones artificiales, semejantes a un experimento (Coll, 1997; Rowlands, 2000).</p>     <p>El constructivismo origin&oacute; una gama de teor&iacute;as que fundamentan diferentes aspectos del ABP. Ausbel, Novak y Hanesian (1989) criticaron el aprendizaje memor&iacute;stico y repetitivo, y propusieron el aprendizaje significativo, el cual ocurre cuando se establecen las relaciones significativas entre los nuevos conceptos y los conocimientos o experiencia previa del alumno. La teor&iacute;a socio-cultural de aprendizaje (Hutchins y Klausen, 1996) hace el &eacute;nfasis en la naturaleza social y colectiva del aprendizaje. Leidner y Jarvenpaa (1995) proponen la teor&iacute;a cognoscitiva del aprendizaje, seg&uacute;n la cual el aprendizaje es el proceso de la construcci&oacute;n de los modelos mentales que permiten el abordaje de los problemas reales. M&aacute;s all&aacute; del aprendizaje individual, Nonaka (1994) desarrolla la teor&iacute;a din&aacute;mica del aprendizaje organizacional, en la que las personas que aprenden pueden ayudarse mutuamente si comparten su conocimiento con el grupo. Brown, Collins y Duguid (1989) formulan la teor&iacute;a de la cognici&oacute;n situacional, en la cual el contexto del aprendizaje es inseparable del contenido que se aprende. Muy cerca se encuentra la teor&iacute;a del aprendizaje situacional que se define como el m&eacute;todo pedag&oacute;gico constructivista, donde los estudiantes construyen su entendimiento al interactuar con ambientes enriquecidos que incentivan la explicaci&oacute;n y el descubrimiento y en donde los profesores cambian su papel de trasmitir las &quot;respuestas correctas&quot; a los estudiantes a dirigir sus acciones en las actividades que incorporan representaciones personalmente significativas y pr&aacute;cticamente funcionales.</p>     <p>Si bien los estructuralistas no defienden ning&uacute;n m&eacute;todo pedag&oacute;gico, se puede concluir que, para ellos, el aprendizaje gira en torno al problema, planteado por el profesor para provocar al alumno a explorar su zona del desarrollo pr&oacute;ximo, con la orientaci&oacute;n del profesor. El proceso de soluci&oacute;n de problemas se estudia en el marco de la teor&iacute;a del procesamiento de informaci&oacute;n que se concentra en c&oacute;mo el conocimiento es percibido, adquirido, almacenado y recuperado de la memoria. La teor&iacute;a del procesamiento de la informaci&oacute;n de Newell y Simon (1972) identifica el problema como algo desconocido que surge a partir de una situaci&oacute;n en la que la persona trata de alcanzar un objetivo. El problema consiste del estado inicial, el estado final y las v&iacute;as de soluci&oacute;n. La persona opera dentro del ambiente de tarea (<i>task environment</i>). El primer paso para resolver el problema es formar la representaci&oacute;n mental del problema, lo que se denomina el espacio del problema (<i>problem space</i>) (Newell y Simon, 1972). La representaci&oacute;n del problema, o el espacio del problema, consta de las proposiciones e im&aacute;genes que se forman en la memoria de trabajo, o la memoria de corto plazo. En la etapa de la representaci&oacute;n del problema son &uacute;tiles los recursos gr&aacute;ficos externos como los diagramas de flujo, organigramas, redes y mapas conceptuales. Con base en la representaci&oacute;n del problema, la persona es capaz de activar los conocimientos en la memoria de largo plazo y elegir una estrategia de soluci&oacute;n del problema. Si la estrategia no fue exitosa, la persona regresa a la memoria de trabajo, modifica la representaci&oacute;n del problema e intenta otra estrategia de soluci&oacute;n (Schunk, 1997).</p>     <p>El desarrollo posterior de la teor&iacute;a de Newell y Simon, a cargo de varios autores, consisti&oacute; en una mayor elaboraci&oacute;n de los puntos que quedaron apenas esbozados en el modelo original. Jonassen (1997) diferenci&oacute; los problemas estructurados y no estructurados y demostr&oacute; que la soluci&oacute;n de cada tipo de problema exig&iacute;a las habilidades correspondientes. Fern&aacute;ndez y Simon (1999) y Mayer (1992) explicaron el mecanismo que faculta a las personas expertas abordar los problemas complejos con un mayor &eacute;xito que las personas sin experiencia. Jonassen (2000) explor&oacute; la representaci&oacute;n del problema. Seg&uacute;n el autor, la representaci&oacute;n del problema est&aacute; formada por varios tipos del conocimiento: estructural, procedimental, reflexivo y estrat&eacute;gico, as&iacute; como por las im&aacute;genes y met&aacute;foras. Un valor especial, para el ABP, tiene la clasificaci&oacute;n de los problemas en un continuo que va desde los problemas estructurados, tipo adivinanza, hasta los no estructurados, tipo dilema (Jonassen, 2000).</p>     <p>De la literatura sobre el procesamiento de informaci&oacute;n se puede deducir que los recursos externos, como mapas conceptuales, son &uacute;tiles en la etapa de la formaci&oacute;n de la representaci&oacute;n del problema. Los mapas conceptuales tienen tres elementos fundamentales: el concepto, la palabra enlace y la proposici&oacute;n. El concepto es la regularidad en los acontecimientos u objetos que se designan mediante un t&eacute;rmino (Novak y Gowin, 1988). La palabra enlace se usa para unir los conceptos y se&ntilde;alar el tipo de relaci&oacute;n que existe entre ellos. La proposici&oacute;n consta de dos o m&aacute;s conceptos, unidos por las palabras enlace. Una proposici&oacute;n forma una unidad sem&aacute;ntica: afirma o niega algo acerca de un concepto, m&aacute;s all&aacute; de su definici&oacute;n (Ontoria, 2004).</p>     <p>Ontoria (2004) demuestra que el mapa conceptual es &uacute;til para introducir el tema al comienzo de la sesi&oacute;n de clase. Tambi&eacute;n es &uacute;til para guiar a los alumnos en el abordaje del problema dentro de su zona del desarrollo pr&oacute;ximo. Clayton (2006) resume la experiencia de la aplicaci&oacute;n de los mapas conceptuales en facultades de enfermer&iacute;a y encuentra que los mapas conceptuales mejoran los resultados acad&eacute;micos y el pensamiento cr&iacute;tico de los alumnos, su motivaci&oacute;n y el grado de satisfacci&oacute;n. Lawless (1998) reporta los positivos resultados del uso de los mapas conceptuales en los negocios, administraci&oacute;n p&uacute;blica y en la educaci&oacute;n.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Finalmente, existe una amplia literatura emp&iacute;rica sobre el aprendizaje basado en problemas. El ABP mejora la comprensi&oacute;n de la lectura (Bridges y Hallinger, 1997); permite que los alumnos adquieran el conocimiento relevante para la pr&aacute;ctica (Boud y Feletti, 1997; Fenwick, 2002; Quijano, 2003; Smith, 2005); contribuye a la interdisciplinariedad (Duch <i>et al.</i>, 2004); promueve la actitud deliberativa, reflexiva y cr&iacute;tica de los alumnos (Baker, McDaniel, Pesut y Fisher, 2007; Innes, 2006; Margetson, 1991; Williams, 2001); ayuda a generar la capacidad de liderazgo, trabajo en equipo y las habilidades interpersonales (Baker <i>et al.</i>, 2007; Boud y Feletti, 1997; Brownell y Jameson, 2004; Fenwick, 2002); estimula el aprendizaje aut&oacute;nomo (Fenwick, 2002; Kivela y Kivela, 2004; Lam, 2004; O&acute;Connor, 2004; Ribeiro y Mizukami, 2005; Yeo, 2007); mejora la motivaci&oacute;n de los estudiantes (Boud y Feletti, 1997; Norman y Schmidt, 1992; Ribeiro y Mizukami, 2005; Wee, Yin-Chin y Kelley, 2003); mejora la capacidad de soluci&oacute;n de problemas (Bigelow, 2004; Peterson, 2004); facilita la generaci&oacute;n de las actitudes y habilidades emprendedoras entre los alumnos (Hanke, Kisenwether y Warren, 2005; Tan y Frank, 2006).</p>     <p>A partir de la literatura, se puede plantear la hip&oacute;tesis:</p>     <p><b>El uso del mapa conceptual, en el contexto del aprendizaje basado en problemas, facilita el aprendizaje de los conceptos y la adquisici&oacute;n de las habilidades de su aplicaci&oacute;n pr&aacute;ctica.</b></p>     <p><b><font size="3">2. METODOLOG&Iacute;A</font></b></p>     <p>Para entender el efecto del mapa conceptual se utiliz&oacute; el m&eacute;todo <i>cuasi</i> experimental, porque no todas las variables est&aacute;n bajo el control del experimentador. Se dise&ntilde;&oacute; el ejercicio (ver <a href="#anexos">Anexos</a>) enfocado en la tipolog&iacute;a de las tres formas de dominaci&oacute;n de Weber (1944). Se construy&oacute; el mapa conceptual de la situaci&oacute;n descrita en el ejercicio. El nivel del conocimiento se midi&oacute; a trav&eacute;s de dos mecanismos: Primero, el profesor evalu&oacute; la calidad y la creatividad de las soluciones del ejercicio dadas por los alumnos; Segundo, se dise&ntilde;&oacute; y se aplic&oacute; el instrumento para medir el nivel del conocimiento de los conceptos abordados en el ejercicio. El instrumento tuvo la forma de una serie de preguntas de selecci&oacute;n m&uacute;ltiple. La intenci&oacute;n de los investigadores fue medir el salto en el aprendizaje, resultado del uso del mapa conceptual en el contexto del ABP. Para medir el salto hay que aislar el nivel del conocimiento previo al experimento. Para esto se consider&oacute; suficiente tomar los resultados de los ex&aacute;menes parciales, realizados dos semanas antes de la fecha del experimento. Tambi&eacute;n se dise&ntilde;&oacute; el instrumento para medir la satisfacci&oacute;n de los alumnos, en forma de unas preguntas con siete opciones de respuesta en la escala tipo Likert.</p>     <p>El ejercicio dise&ntilde;ado se ofreci&oacute; a dos grupos de alumnos del primer semestre que cursan la asignatura Introducci&oacute;n a la Administraci&oacute;n. Los grupos se formaron de manera aleatoria, a medida que cada uno de los alumnos, de manera individual, hac&iacute;a su matr&iacute;cula acad&eacute;mica en l&iacute;nea. El ejercicio se ofreci&oacute; en dos versiones: con el mapa conceptual y sin &eacute;l. El grupo que tuvo el mapa conceptual cumpl&iacute;a el papel del grupo de observaci&oacute;n. El grupo que no tuvo el mapa conceptual funcionaba como el grupo de control. De acuerdo con la teor&iacute;a constructivista, que postula el aprendizaje como un proceso, el grupo de observaci&oacute;n fue entrenado en el uso de los mapas conceptuales.</p>     <p>En el grupo de control (sin el mapa conceptual), compuesto por 20 alumnos, se obtuvieron 20 respuestas v&aacute;lidas; en el grupo de observaci&oacute;n (con el mapa conceptual), compuesto por 19 alumnos, 19 respuestas v&aacute;lidas. Las respuestas de los alumnos sirvieron para construir la variable que refleja el grado de la comprensi&oacute;n, por los alumnos, del tema. Se esperaba que los alumnos del grupo de observaci&oacute;n ofrecieran las soluciones y la argumentaci&oacute;n de una mejor calidad que los del grupo de control. Despu&eacute;s del ejercicio se ofreci&oacute; a los alumnos la encuesta para recoger las percepciones de los alumnos sobre el proceso de soluci&oacute;n del problema. Los datos obtenidos se utilizaron para construir las variables de la percepci&oacute;n sobre el proceso de ABP. Se esperaba que los alumnos que dispon&iacute;an del mapa conceptual manifestaran una mayor satisfacci&oacute;n y la motivaci&oacute;n frente al proceso de ABP. Para procesar los datos se utiliz&oacute; la prueba t para dos grupos independientes, recomendada, en la literatura, para los dise&ntilde;os experimentales de investigaci&oacute;n (Green, Salkindt y Akey, 2000; Landero y Gonz&aacute;lez, 2006; Visauta, 2002;).</p>     <p><font size="3"><b>3. HALLAZGOS</b></font></p>     <p>En la <a href="#tabla1">Tabla 1</a> se reproducen las estad&iacute;sticas descriptivas de las variables.</p>     <p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<center><a name="tabla1"><img src="img/revistas/eg/v25n110/n110a06t1.jpg" /></a></center></p>     <p>Se realiz&oacute; la prueba de la confiabilidad del instrumento por medio de la evaluaci&oacute;n de alfa de Cronbach que lleg&oacute; a 0,777; lo que permite caracterizar el instrumento como confiable (Landero y Gonz&aacute;lez, 2006).</p>     <p>Los hallazgos del experimento fueron interesantes. Los alumnos del grupo de control obtuvieron, en promedio, una mejor nota en el examen parcial, realizado antes del experimento, que los alumnos del grupo de observaci&oacute;n. La diferencia de 0,615 puntos entre las dos medias fue hallada significativa (<a href="#tabla2">Tabla 2</a>).</p>     <p>    <center><a name="tabla2"><img src="img/revistas/eg/v25n110/n110a06t2.jpg" /></a></center></p>      <p>A pesar de esto, el grupo de observaci&oacute;n se desempe&ntilde;&oacute; mejor cuando solucion&oacute; el mini caso de ABP. La diferencia, en la nota del mini caso, fue de 1,35 puntos y fue hallada significativa (<a href="#tabla3">Tabla 3</a>).</p>     <p>    <center><a name="tabla3"><img src="img/revistas/eg/v25n110/n110a06t3.jpg" /></a></center></p>     <p>El grupo de observaci&oacute;n tambi&eacute;n se desempe&ntilde;&oacute; mejor que el grupo de control en el examen de los conceptos. La diferencia de 0,8 puntos fue significativa (<a href="#tabla4">Tabla 4</a>).</p>     <p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<center><a name="tabla4"><img src="img/revistas/eg/v25n110/n110a06t4.jpg" /></a></center></p>      <p>Los investigadores experimentaron sorpresa cuando se analizaron las respuestas a las preguntas de percepci&oacute;n porque la diferencia entre los dos grupos desapareci&oacute;. Tanto el grupo de observaci&oacute;n como el grupo de control se sintieron seguros y c&oacute;modos durante el experimento. Estad&iacute;sticamente las variables fueron significativas entre 0,15 y 0,98; por lo cual se acept&oacute; la hip&oacute;tesis nula de la igualdad de medias.</p>     <p><b><font size="3">4. DISCUSI&Oacute;N</font></b></p>     <p>El experimento demostr&oacute; que el mapa conceptual contribuye a mejorar el aprendizaje en el contexto del ABP. Es un efecto esperado. Seg&uacute;n Vygotsky (1973), el alumno ser&aacute; capaz de construir el concepto si est&aacute; guiado por el profesor en su zona del desarrollo pr&oacute;ximo (ZDP). Parece que el mapa conceptual cumple el papel del gu&iacute;a que sugiere el marco te&oacute;rico adecuado para abordar el problema, sin ofrecer la soluci&oacute;n del problema mismo. O utilizando el lenguaje de Newell y Simon (1972), el mapa conceptual ayuda a escoger, en una etapa temprana, la correcta representaci&oacute;n del problema.</p>     <p>En sus comentarios despu&eacute;s del experimento, estudiantes del grupo de observaci&oacute;n indicaron que el mapa conceptual permiti&oacute; validar sus conocimientos previos sobre Weber. Seg&uacute;n ellos, la presencia del mapa conceptual facilit&oacute; entender la situaci&oacute;n y formular las propuestas de soluci&oacute;n de acuerdo con la teor&iacute;a. El mapa conceptual permiti&oacute; ver las interrelaciones entre los conceptos que no estaban transparentes sin el mapa. Para algunos estudiantes, esto ocurri&oacute; porque ellos fueron capaces de ver todos los conceptos relevantes representados en una sola hoja de papel, de manera compacta. El mapa conceptual permiti&oacute; ver las interrelaciones entre los temas y dentro de los temas.</p>     <p>Por otro lado, los resultados del experimento desilusionaron a los investigadores porque dejaron claro que el mapa conceptual no mejoraba la percepci&oacute;n de los alumnos sobre el proceso del ABP. ¿C&oacute;mo se puede explicar este resultado? En la literatura est&aacute; demostrado que el ABP, comparado con el m&eacute;todo tradicional de la ense&ntilde;anza, mejora la motivaci&oacute;n y la percepci&oacute;n del proceso educativo por parte de los alumnos. Tal vez por esta raz&oacute;n el efecto del mapa conceptual sobre la percepci&oacute;n del ABP queda diluido hasta volverse no significativo estad&iacute;sticamente. Una futura investigaci&oacute;n se necesita para entender el mecanismo de este fen&oacute;meno.</p>     <p>Los resultados del experimento sugieren que el mapa conceptual ayuda a realizar el potencial del aprendizaje basado en problemas, por lo cual se puede recomendar que los ejercicios, destinados para el ABP se acompa&ntilde;en de los mapas conceptuales. De esta manera, el presente trabajo ayuda a llenar el vac&iacute;o que existe en la literatura acerca del dise&ntilde;o de los ejercidos para el ABP.</p>     <p>    <center><a name="anexos"><img src="img/revistas/eg/v25n110/n110a06t5.jpg" /></a></center></p>   <hr />      <p><b><font size="3">BIBLIOGRAF&Iacute;A</font></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>1. Ausbel, D., Novak, J. y Hanesian, H. (1989). <i>Educational Psychology: a cognitive view</i>. New York, NY: Werbel and Peck.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000063&pid=S0123-5923200900010000600001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>2. Baker, C., McDaniel, A., Pesut, D. y Fisher, M. (2007). Learning skills profiles of master&acute;s students in nursing administration. <i>Nursing Education Perspectives</i>, 28(4), 190–196.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000064&pid=S0123-5923200900010000600002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>3. Bigelow, J. (2004). Using problem based learning to develop skills in solving unstructured problems.   <i>Journal of Management Education</i>, 28(5), 591-610.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000065&pid=S0123-5923200900010000600003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>4. Boud, D. y Feletti, G. (Ed.) (1997).   <i>The challenge of problem based learning</i>. London, UK: Kogan.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000066&pid=S0123-5923200900010000600004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>5. Bridges, E. y Hallinger, P. (1997) Using problem-based learning to prepare educational leaders. <i>Peabody Journal of Education</i>, 72(2), 131 – 146.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000067&pid=S0123-5923200900010000600005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>6. Brown, J. S., Collins, A. y Duguid, P. (1989). Situated cognition and the culture of learning. <i>Educational Researcher</i>, 18(1), 32-42.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000068&pid=S0123-5923200900010000600006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>7. Brownell, J. y Jameson, D. (2004). Problem based learning in graduate management education: an integrative model and interdisciplinary application. <i>Journal of Management Education</i>, 28(5), 558 – 578.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000069&pid=S0123-5923200900010000600007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>8. Bush, G. (2006). Learning about learning: from theories to trends. <i>Teacher Librarian</i>, 34(2), 14 – 19.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000070&pid=S0123-5923200900010000600008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>9. Clayton, L. (2006). Concept mapping: an effective, active teaching - learning method. <i>Nursing Education Perspectives,</i> 27(4), 197 – 204.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000071&pid=S0123-5923200900010000600009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>10. Coll, C. (1997). <i>¿Qu&eacute; es el constructivismo? </i>Buenos Aires, Argentina: Magisterio.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000072&pid=S0123-5923200900010000600010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>11. Collins, J. y Porras, J. (1997)<i> Built to last. Successful habits of visionary companies. </i>New York, NY: Harper Collins.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000073&pid=S0123-5923200900010000600011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>12. Comenio, J.A. (1922, 2000). <i>Did&aacute;ctica Magna</i>. M&eacute;xico: Porrua.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000074&pid=S0123-5923200900010000600012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>13. Dewey, J. (1953). <i>Democracia y educaci&oacute;n.</i> Buenos Aires, Argentina: Losada.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000075&pid=S0123-5923200900010000600013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>14. Duch, B., Groh, S. y Allen, D. (Editores) (2004). <i>El poder del aprendizaje basado en problemas</i>. Lima, Per&uacute;: Universidad Cat&oacute;lica del Per&uacute;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000076&pid=S0123-5923200900010000600014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>15. Fenwick, T. (2002). Problem based learning, group process and the mid - career professional: implications for graduate education.   <i>Higher Education Research and Development</i>, 21(1), 5 – 23.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000077&pid=S0123-5923200900010000600015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>16. Fern&aacute;ndez, R. y Simon, H. (1999) A study of how individuals solve complex and ill - structured problems.   <i>Policy Sciences</i>, 32(3), 225 – 246.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000078&pid=S0123-5923200900010000600016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>17. Green, S., Salkindt, N. y Akey, T. (2000). <i>Using SPSS for Windows. Analysing and understanding data</i>. Mexico: Prentice Hall.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000079&pid=S0123-5923200900010000600017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>18. Hanke, R., Kisenwether, E. y Warren, A. (2005). A scalable problem based learning system for entrepreneurship education. <i>Academy of Management Proceedings</i>, E1 - E6.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000080&pid=S0123-5923200900010000600018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>19. Hutchins, E. y Klausen, T. (1996). Distributes cognition as an airline cockpit. En: Engelstrom, Y. y D. Middleton (Eds), <i>Cognition and Communication at Work </i>(pp. 15–34). New York, NY: Cambridge University Press.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000081&pid=S0123-5923200900010000600019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>20. Innes, R. (2006). What can learning science contribute to our understanding of the effectiveness of problem-based learning groups?<i> Journal of Management Education</i>, 30(6), 651 – 665.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000082&pid=S0123-5923200900010000600020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>21. Jonassen, D. (1997). Institutional design models for well - structured and ill - structured problem - solving learning outcomes. <i>ETR&amp;D</i>, 45(1), 65 – 94.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000083&pid=S0123-5923200900010000600021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>22. Jonassen, D. (2000). Toward a design theory of problem solving.<i> Educational Technology, Research and Development</i>, 48(4), 63 – 85.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000084&pid=S0123-5923200900010000600022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>23. Kivela, J. y Kivela, R. (2004). Student perceptions of an embedded problem-based learning instructional approach in a hospitality undergraduate programme.   <i>International Journal of Hospitality Management</i>, 24(3), 437 – 464.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000085&pid=S0123-5923200900010000600023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>24. Lam, D. (2004). Problem based learning: an integration of theory and field. <i>Journal of Social Work Education</i>, 40(3), 371 – 390.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000086&pid=S0123-5923200900010000600024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>25. Landero, R. y Gonz&aacute;lez, M. (2006). <i>Estad&iacute;stica con SPSS y metodolog&iacute;a de investigaci&oacute;n.</i> M&eacute;xico: Trillas.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000087&pid=S0123-5923200900010000600025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>26. Lawless, C. (1998). Using concept sorting and concept mapping in business and public administration, and in education: an overview.   <i>Educational Research</i>, 40(2), 219 – 235.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000088&pid=S0123-5923200900010000600026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>27. Leidner, D. y Jarvenpaa, S. (1995). The use of information technology to enhance management school education: a theoretical view. <i>MIS Quarterly</i>, 19(3), 265 - 291.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000089&pid=S0123-5923200900010000600027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>28. Margetson, D. (1991). Is there a future for problem based education?   <i>Higher Education Review</i>, 25(2), 33-47.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000090&pid=S0123-5923200900010000600028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>29. Mayer, R. (1992). <i>Thinking, problem solving, cognition</i>. New York, NY: Freeman.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000091&pid=S0123-5923200900010000600029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>30. Newell, A. y Simon, H. (1972). <i>Human problem solving</i>. Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000092&pid=S0123-5923200900010000600030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>31. Nonaka, I. (1994). A dynamic theory of organizational knowledge creation. <i>Organization Science</i>, 5(1), 14 – 37.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000093&pid=S0123-5923200900010000600031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>32. Norman, G. y Schmidt, H. (1992). The psychological basis of problem based learning.<i> A review of the evidence. Academic Medicine</i>, 67, 557 – 565.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000094&pid=S0123-5923200900010000600032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>33. Novak, J. y Gowin, D. (1988). <i>Aprendiendo a aprender</i>. Barcelona, Espa&ntilde;a: Mart&iacute;nez Roca.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000095&pid=S0123-5923200900010000600033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>34. O&acute;Connor, B. (2004). The workplace learning cycle: a problem based curriculum model for the preparation of workplace learning professionals. <i>Journal of Management Education,</i> 28(5), 341 – 350.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000096&pid=S0123-5923200900010000600034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>35. Ontoria, A. (2004). <i>Mapas conceptuales: una t&eacute;cnica para aprender</i>. Madrid, Espa&ntilde;a: Nancea.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000097&pid=S0123-5923200900010000600035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>36. Peterson, T. (2004). So you are thinking of trying problem based learning? Three critical success factors for implementation. <i>Journal of Management Education</i>, 28 (5), 630 – 648.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000098&pid=S0123-5923200900010000600036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>37. Piaget, J. (1997).<i> Construir una mente</i>. Barcelona, Espa&ntilde;a: Paid&oacute;s.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000099&pid=S0123-5923200900010000600037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>38. Plat&oacute;n (2004). <i>Apolog&iacute;a de S&oacute;crates, Men&oacute;n, Crat&iacute;lo</i>. Madrid, Espa&ntilde;a: Alianza.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000100&pid=S0123-5923200900010000600038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>39. Quijano, M. (2003). Propuesta modelo de evaluaci&oacute;n por competencias. <i>Revista de Escuela de Administraci&oacute;n de Negocios</i>, 48, 56 – 71.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000101&pid=S0123-5923200900010000600039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>40. Ribeiro, L.R. y Mizukami, M. (2005). 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(1997). <i>Teor&iacute;as del aprendizaje</i>. M&eacute;xico: Prentice Hall.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000104&pid=S0123-5923200900010000600042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>43. Smith, G. (2005). Problem based learning: can it improve managerial thinking? <i>Journal of Management Education</i>, 29(2), 357 – 379.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000105&pid=S0123-5923200900010000600043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>44. Tan, S. y Frank, C. (2006). 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(1944). <i>Econom&iacute;a y sociedad.</i> M&eacute;xico: FCE.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000110&pid=S0123-5923200900010000600048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>49. Wee, L., Yin-Chin, M. y Kelley, C. (2003). Transforming the marketing curriculum using problem - based learning. <i>Journal of Marketing Education</i>, 25(2), 150 – 161.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000111&pid=S0123-5923200900010000600049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>50. Williams, B. (2001). Developing critical reflection for professional practice through problem based learning. <i>Journal of Advanced Nursing</i>, 34, 27 – 34.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000112&pid=S0123-5923200900010000600050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>51. Yeo, R. (2007). Reviewing problem based learning. <i>Journal of Managerial Psychology</i>, 22(4), 369 – 391.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000113&pid=S0123-5923200900010000600051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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