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</front><body><![CDATA[  <font face="verdana" size="2">       <p><font size="4"><b>PRESENTACI&Oacute;N</b></font></p>      <p>El presente n&uacute;mero de <b>Estudios Gerenciales</b> contribuye a nuestro objetivo de recopilar art&iacute;culos que profundicen en la econom&iacute;a y la administraci&oacute;n desde sus diferentes ramas. En este sentido, se encuentran art&iacute;culos en finanzas, mercadeo, emprendimiento, an&aacute;lisis estrat&eacute;gico, entre otros; los cuales surgen de diversas inquietudes de los investigadores nacionales e internacionales.</p>     <p>En este orden de ideas, Nelson Dar&iacute;o D&iacute;az presenta un art&iacute;culo de tipo financiero en donde ha explorado y desarrollado un modelo para la medici&oacute;n de la productividad de las empresas a trav&eacute;s de su situaci&oacute;n financiera, el cual ha aplicado a algunas compa&ntilde;&iacute;as de comercializaci&oacute;n de energ&iacute;a el&eacute;ctrica de Venezuela. Para ello, define variables de productividad que contribuyen a la creaci&oacute;n del ranking. Luego, se aplica el ranking por estados y por departamentos, lo que permite reconocer las diferencias en productividad en diferentes niveles. Como conclusi&oacute;n, el modelo constituye una herramienta &uacute;til en la determinaci&oacute;n de la productividad entre empresas y al interior de los departamentos de las mismas.</p>     <p>A su vez, las autoras Mar&iacute;a &Aacute;ngeles Navarro, Mar&iacute;a Sicilia Pi&ntilde;ero y Elena Delgado, muestran los resultados de su investigaci&oacute;n sobre la comunicaci&oacute;n integrada de marketing. En primer lugar, exponen c&oacute;mo hasta ahora se ha hablado suficientemente de la importancia de la consistencia en la comunicaci&oacute;n desde el punto de vista econ&oacute;mico pero no desde el punto de vista de sus efectos en el consumidor. Como resultado, la investigaci&oacute;n provee nuevos argumentos para sustentar la consistencia en la comunicaci&oacute;n integrada como el mejor y m&aacute;s efectivo m&eacute;todo para alcanzar los objetivos estrat&eacute;gicos del &aacute;rea de mercadeo. Adem&aacute;s, las autoras proponen una metodolog&iacute;a para garantizar la consistencia en una campa&ntilde;a publicitaria, la cual puede ser f&aacute;cilmente replicada en otros productos y empresas.</p>     <p>Continuando con los aportes al &aacute;rea financiera, Ignacio V&eacute;lez-Pareja realiza una importante contribuci&oacute;n con su art&iacute;culo:<i> Which cost of debt should be used in forecasting cash flows?</i> En este, el autor expone los modelos utilizados para pronosticar los flujos de caja futuros, se&ntilde;alando sus respectivas ventajas y desventajas. Para ello, escoge los cuatro modelos m&aacute;s utilizados y los aplica a un caso hipot&eacute;tico. Esto le permite desarrollar un modelo simple en donde se logran los mayores ahorros en impuestos a trav&eacute;s de la disminuci&oacute;n en los errores en el c&aacute;lculo de la tasa de descuento.</p>     <p>El cuarto art&iacute;culo, por su parte, recoge los resultados de la investigaci&oacute;n &quot;El empresario bogotano y su acci&oacute;n&quot; del grupo de investigaci&oacute;n &quot;Cultura Emprendedora&quot; de la Universidad de la Sabana. Sus recopiladores, Mar&iacute;a del Pilar Sep&uacute;lveda, Patricia Vaca y Germ&aacute;n Fracica, muestran los principales resultados de este trabajo, en donde se hacen evidentes las motivaciones, percepciones y crisis de cada uno de los empresarios entrevistados, lo que permite hacer un bosquejo de las fases de la actividad emprendedora en esta ciudad. Llama la atenci&oacute;n c&oacute;mo cada una de estas fases termina con una crisis que pone a prueba la capacidad del empresario para cambiar su estilo de liderazgo y de esta forma lleva a la empresa hacia una nueva fase de mayor crecimiento, o por lo contrario, hacia una etapa de desaceleraci&oacute;n o desaparici&oacute;n.</p>     <p>El quinto art&iacute;culo busca marcar un punto de diferencia en la valoraci&oacute;n de proyectos de inversi&oacute;n. Se trata del trabajo de Ana Mar&iacute;a Calle y V&iacute;ctor Manuel Tamayo, en donde cuestionaron los m&eacute;todos tradicionales para la valoraci&oacute;n de inversiones al notar que muchas veces estos no tienen en cuenta los intangibles y por tanto, terminan rechazando proyectos que potencialmente tendr&iacute;an un buen resultado. Dicho esto, utilizan el caso de la construcci&oacute;n en Colombia para mostrar que el m&eacute;todo de valoraci&oacute;n de inversi&oacute;n por medio de opciones reales, ha sido utilizado emp&iacute;ricamente llevando a mejores resultados que los de los m&eacute;todos tradicionales.</p>     <p>El &uacute;ltimo art&iacute;culo, <i>Direccionamiento estrat&eacute;gico apoyado en las TIC</i>, de Adriana Aguilera y Sandra Cristina Riascos, resalta el papel que juegan las tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n (TIC) en la consecuci&oacute;n de los objetivos a largo plazo de las empresas. Las TIC contribuyen en todo el proceso administrativo, el cual incluye desde el an&aacute;lisis estrat&eacute;gico de la compa&ntilde;&iacute;a, hasta la formulaci&oacute;n e implementaci&oacute;n estrat&eacute;gica. Desde este punto de vista, las autoras sugieren que para el dirigente actual, no es suficiente tener los conocimientos necesarios para llevar a la empresa a alcanzar sus objetivos, sino que debe integrar estos conocimientos a la actual era de la informaci&oacute;n, lo que implica una alta utilizaci&oacute;n de herramientas como el internet y la implementaci&oacute;n de software especializado para afianzar sus estrategias al nivel interno y externo de la organizaci&oacute;n.</p>     <p>Finalmente, el caso de estudio muestra el resumen del trabajo de grado de dos estudiantes de la especializaci&oacute;n en mercadeo de la Universidad Icesi, Claudia Viviana Rodr&iacute;guez y Juan Pablo Valencia, bajo la direcci&oacute;n de la profesora Ana Mar&iacute;a Arboleda. El caso muestra c&oacute;mo la utilizaci&oacute;n de m&uacute;ltiples estrategias publicitarias puede confundir y saturar al consumidor, haciendo que los resultados sean negativos (p&eacute;rdidas) para la empresa. El caso muestra la manera en que las diferentes &aacute;reas de la empresa HOP, convergen y divergen sobre el problema, se&ntilde;alando la necesidad de pasar de una estrategia de corto plazo a una de largo plazo en donde adem&aacute;s se identifique plenamente el p&uacute;blico objetivo de cada evento publicitario. Como es usual en <b>Estudios Gerenciales</b>, los casos de estudio dejan unas preguntas de reflexi&oacute;n en el lector con el objetivo de orientar la soluci&oacute;n.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Esperamos que esta entrega sea de su agrado y gustosos escucharemos todos los comentarios en el correo: <a href="mailto:estgerencial@icesi.edu.co">estgerencial@icesi.edu.co</a> o en nuestra p&aacute;gina web: <a href="http://www.icesi.edu.co/estudios_gerenciales/" target="_blank">www.icesi.edu.co/estudios_gerenciales/</a>. Por &uacute;ltimo, queremos extender la invitaci&oacute;n a inscribirse y a participar con art&iacute;culos para el <b>Simposio &quot;An&aacute;lisis y propuestas creativas ante los retos del nuevo entorno empresarial&quot;</b>, el cual se realizar&aacute; en el marco de la celebraci&oacute;n de los 25 a&ntilde;os de la Revista y los 30 a&ntilde;os de la Facultad de Ciencias Administrativas y Econ&oacute;micas. Para mayor informaci&oacute;n, visite: <a href="http://www.icesi.edu.co/estudios_gerenciales/seminario_nuevas_propuestas_creativas.php" target="_blank">http://www.icesi.edu.co/estudios_gerenciales/seminario_nuevas_propuestas_creativas.php</a></p>     <p><b>El Editor</b></p>            </font>      ]]></body>
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