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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Motivaciones de los investigadores académicos en Colombia, para generar y transferir conocimiento al sector productivo usando análisis de correlación canónica]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[A review of the motivations of academic researchers in Colombia to generate and transfer knowledge to the manufacturing industry using a canonical correlation analysis]]></article-title>
<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[Motivações dos investigadores acadêmicos na Colômbia, para gerar e transferir conhecimentos ao setor produtivo usando análises de correlação canônica]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This document presents empirical evidence about the motivations of academic researchers in Colombia, and their availability to generate and transfer knowledge to the productive sector within the framework of the relation between universities and companies. The data used in the study was collected through a survey of academic researchers listed in the database of the Administrative Department of Science, Technology and Innovation (COLCIENCIAS). The data was examined by means of an analysis of canonical regressions. The analysis revealed that the knowledge transfer activities object of the study (consultancies and technology marketing) are complementary.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[No presente documento se apresenta a evidência empírica acerca das motivações dos investigadores acadêmicos na Colômbia, bem como da disponibilidade dos mesmos para gerar e transferir conhecimentos ao setor produtivo no âmbito da relação universidade-empresa. Os dados usados no estudo foram coletados através de uma pesquisa aplicada aos investigadores acadêmicos que aparecem registrados no banco de dados do Departamento Administrativo de Ciências, Tecnologia e Inovação (COLCIENCIAS). Os dados foram analisados através da análise de regressão canônica e se conseguiu determinar que as atividades de transferência do conhecimento que foram objeto do estudo (consultorias e comercialização de tecnologia) são complementares.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">     <p align="right"> <b>ART&Iacute;CULOS</b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><b><font size="4">Motivaciones de los investigadores   acad&eacute;micos en Colombia, para   generar y transferir conocimiento   al sector productivo usando an&aacute;lisis de correlaci&oacute;n can&oacute;nica<sup><a href="#1" name="1b">1</a></sup></font></b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><b><font size="3"> A review of the motivations of academic researchers in Colombia to generate and transfer knowledge to the manufacturing industry using a canonical correlation analysis</font></b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><b><font size="3"> Motiva&ccedil;&otilde;es dos investigadores acad&ecirc;micos na Col&ocirc;mbia, para gerar e transferir conhecimentos ao setor produtivo usando an&aacute;lises de correla&ccedil;&atilde;o can&ocirc;nica</font></b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b> RAFAEL ANTONIO VIANA BARCELO, Mg.*; JORGE LUIS NAVARRO ESPA&Ntilde;A, Mg.**; HEIDY MARIANA PINTO PRIETO.</b></p>     <p>* Docente Investigador, Escuela de Econom&iacute;a y Administraci&oacute;n   Universidad Industrial de Santander, Colombia. <a href="mailto:ranviana@uis.edu.co">ranviana@uis.edu.co</a>. Autor para correspondencia. Dirigir correspondencia a: Escuela de Econom&iacute;a y Administraci&oacute;n, Universidad Industrial de Santander, Carrera 27 Calle 9, Bugaramanga, Colombia.</p>     <p> ** Docente Investigador, Escuela de Econom&iacute;a y Administraci&oacute;n   Universidad Industrial de Santander, Colombia. <a href="mailto:jnavaro@uis.edu.co">jnavaro@uis.edu.co</a>.</p>     <p> *** Especialista en formulaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n social de proyectos. <a href="mailto:heidy28@yahoo.com">heidy28@yahoo.com</a>.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center">Recibido: 10-feb-11, corregido: 22-may-12 y aceptado: 10-ago-12    <br> Clasificaci&oacute;n JEL: D24; L31; O31</p>     <p>&nbsp;</p> <hr noshade size="1">     <p><b> RESUMEN</b></p>     <p>En el presente documento se presenta evidencia emp&iacute;rica acerca de las motivaciones que tienen   los investigadores acad&eacute;micos en Colombia, as&iacute; como tambi&eacute;n, la disponibilidad de los mismos   para generar y transferir conocimiento al sector productivo en el marco de la relaci&oacute;n universidadempresa.   Los datos utilizados en el estudio se recopilaron a trav&eacute;s de una encuesta aplicada a   los investigadores acad&eacute;micos que aparecen registrados en la base de datos del Departamento   Administrativo de Ciencia, Tecnolog&iacute;a e Innovaci&oacute;n (COLCIENCIAS). Los datos fueron analizados   a trav&eacute;s de an&aacute;lisis de regresiones can&oacute;nico y se logro determinar que las actividades de transferencia   de conocimiento objeto del estudio (consultor&iacute;as y comercializaci&oacute;n de tecnolog&iacute;a) son complementarias.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> <b>Palabras clave</b>. Transferencia de conocimiento; an&aacute;lisis de regresiones can&oacute;nico; investigadores;   universidad-industria.</p> <hr noshade size="1">     <p> <b>ABSTRACT</b></p>     <p>This document presents empirical evidence about the motivations of academic researchers in   Colombia, and their availability to generate and transfer knowledge to the productive sector   within the framework of the relation between universities and companies. The data used in   the study was collected through a survey of academic researchers listed in the database of the   Administrative Department of Science, Technology and Innovation (COLCIENCIAS). The data   was examined by means of an analysis of canonical regressions. The analysis revealed that the   knowledge transfer activities object of the study (consultancies and technology marketing) are complementary.</p>     <p> <b>Keywords</b>. Knowledge transfer; canonical regression analysis; researchers; university-industry. </p> <hr noshade size="1">     <p><b> RESUMO</b></p>     <p>No presente documento se apresenta a evid&ecirc;ncia emp&iacute;rica acerca das motiva&ccedil;&otilde;es dos investigadores   acad&ecirc;micos na Col&ocirc;mbia, bem como da disponibilidade dos mesmos para gerar e   transferir conhecimentos ao setor produtivo no &acirc;mbito da rela&ccedil;&atilde;o universidade-empresa. Os   dados usados no estudo foram coletados atrav&eacute;s de uma pesquisa aplicada aos investigadores   acad&ecirc;micos que aparecem registrados no banco de dados do Departamento Administrativo   de Ci&ecirc;ncias, Tecnologia e Inova&ccedil;&atilde;o (COLCIENCIAS). Os dados foram analisados atrav&eacute;s da   an&aacute;lise de regress&atilde;o can&ocirc;nica e se conseguiu determinar que as atividades de transfer&ecirc;ncia   do conhecimento que foram objeto do estudo (consultorias e comercializa&ccedil;&atilde;o de tecnologia) s&atilde;o complementares.</p>     <p> <b>Palavras-chave.</b> Transfer&ecirc;ncia do conhecimento; an&aacute;lise de regress&atilde;o can&ocirc;nica; investigadores;   universidade-ind&uacute;stria.</p> <hr noshade size="1">     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En los &uacute;ltimos a&ntilde;os, las universidades han   desarrollado v&iacute;nculos cada vez m&aacute;s estrechos   con el sector productivo. Quiz&aacute;s el m&aacute;s importante   se ha dado o materializado a trav&eacute;s   de lo que hoy d&iacute;a se conoce como transferencia   de tecnolog&iacute;a Universidad-Industria, que   a su vez, tiene como explicaci&oacute;n central dos   factores: el primero tiene que ver con la disminuci&oacute;n   de las transferencia de los gobiernos   hacia las universidades, y el segundo con   que los hacedores de pol&iacute;ticas han visto a las   universidades como motores del crecimiento econ&oacute;mico (Siegel y Phan, 2004).</p>     <p> Daza y Slaughter (1999) afirman que el   descenso de las contribuciones federales y   estatales desde comienzo de los 80's para las   universidades p&uacute;blicas de los Estados Unidos   de Am&eacute;rica, ha llevado que tanto los profesores   como los administradores universitarios   vuelquen sus miradas hacia el sector productivo.   Las universidades buscan transferir   tecnolog&iacute;a a la industria, y por consiguiente   obtener beneficios de la comercializaci&oacute;n de   la misma, a trav&eacute;s los canales tradicionales de   interacci&oacute;n Universidad-Industria (Lockett, Wright y Franklin, 2003).</p>     <p> Los hechos mencionados anteriormente,   han llevado a que diferentes gobiernos   adopten pol&iacute;ticas dirigidas a facilitar la ''cooperaci&oacute;n''   universidad-empresa, tal es el caso   de USA (1980), Canad&aacute; (1985), Jap&oacute;n (1998),   Gran Breta&ntilde;a (1998), Alemania (1998. 2001),   Francia (1999), Austria (2002), Italia (2001),   B&eacute;lgica (1999), Espa&ntilde;a (1986), Dinamarca   (2000), Suiza (2002), Holanda (1998), Corea (1998-2001). (Diamant y Pugatch, 2007).</p>     <p> Colombia no ha sido ajena a esta corriente,   es por ello que el gobierno nacional ha realizado   esfuerzos para facilitar y dinamizar   la relaci&oacute;n universidad-industria. El m&aacute;s   importante, tiene que ver con la expedici&oacute;n   de la Ley 29 de 1990 y sus decretos reglamentarios,   cuyo objetivo primordial, es el   lograr la articulaci&oacute;n y enriquecimiento de la investigaci&oacute;n con el sector productivo.</p>     <p> A pesar que en el pa&iacute;s se han realizado   an&aacute;lisis sobre transferencia de tecnolog&iacute;a, es   de destacar que estos han tomado como objeto   de an&aacute;lisis las firmas (Rodr&iacute;guez, 2007 y   2005). Por ello, el objetivo de este documento,   es presentar evidencia emp&iacute;rica acerca de   las motivaciones que tienen los investigadores   acad&eacute;micos en Colombia, as&iacute; como   tambi&eacute;n, la disponibilidad de los mismos   para generar y transferir conocimiento al   sector productivo en el marco de la relaci&oacute;n   universidad-empresa. La literatura existente   (Lach y Schankerman, 2004) sugiere que la   estructura de incentivos de las universidades   a los investigadores acad&eacute;micos, la organizaci&oacute;n   de la actividad, el tipo de instituci&oacute;n   (p&uacute;blica o privada) y el prestigio institucional   son factores determinantes en el proceso de transferencia de tecnolog&iacute;a.</p>     <p> El an&aacute;lisis se basa en la informaci&oacute;n recogida   a trav&eacute;s de una encuesta aplicada a   los investigadores acad&eacute;micos que aparecen   registrados en la base de datos del Departamento   Administrativo de Ciencia, Tecnolog&iacute;a   e Innovaci&oacute;n (COLCIENCIAS) de las siguientes &aacute;reas del conocimiento: ingenier&iacute;as (civil, el&eacute;ctrica, mec&aacute;nica, de materiales y metalurgia, qu&iacute;mica), geociencias, bioqu&iacute;mica, qu&iacute;mica, f&iacute;sicas, matem&aacute;ticas, ciencias de la computaci&oacute;n, biolog&iacute;a y microbiolog&iacute;a; siguiendo a Link, Siegel y Bozeman (2007) quienes identificaron a los investigadores acad&eacute;micos que est&aacute;n involucrados en varias actividades de transferencia de tecnolog&iacute;a, para luego correlacionar dichas dimensiones con caracter&iacute;sticas individuales e institucionales Este documento se organiza de la siguiente manera: la primera hace una introducci&oacute;n del tema y pone al lector en perspectiva de la problem&aacute;tica a estudiar; en la segunda secci&oacute;n, se realiza una revisi&oacute;n de la literatura  en materia de transferencia de tecnolog&iacute;a universidad empresa. En la tercera secci&oacute;n se describe la metodolog&iacute;a seguida en el documento para desarrollar el objetivo planteado, as&iacute; como los resultados de un modelo can&oacute;nico estimado. En la cuarta se presentan las conclusiones derivadas del trabajo.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"> <b>1 Revisi&oacute;n de la literatura</b></font></p>     <p> En general, los estudios de transferencia   de tecnolog&iacute;a son muy complejos. Bozema   (2000) considera que en la literatura sobre   el tema no existe unanimidad con respecto   al concepto, el mismo se utiliza a menudo   de manera ambigua. El autor considera que   esto puede afectar la teor&iacute;a y la investigaci&oacute;n   sobre el tema. Por otra parte, algunos   investigadores como por ejemplo: Landry,   Amara y Ouimet (2006) consideran que se   debe distinguir entre los conceptos de transferencia   de tecnolog&iacute;a y de conocimiento.   Para estos, la tecnolog&iacute;a y el conocimiento   difieren en cuatro aspectos: prop&oacute;sito, grado   de codificaci&oacute;n, tipo de almacenaje y grado   de observabilidad. Por ello, consideran que   la tecnolog&iacute;a se refiere a herramientas para   cambiar el medio ambiente, mientras que el   conocimiento involucra teor&iacute;as y principios   que ayudan a comprender la relaci&oacute;n entre   causa y efecto. La tecnolog&iacute;a se refiere a   informaci&oacute;n codificada y almacenada en   publicaciones, software y proyectos, y el   conocimiento tiende a tener un componente t&aacute;cito.</p>     <p> De igual manera, para Sahal (1981), (citado   en Bozeman 2000), los conceptos de   transferencia de tecnolog&iacute;a y conocimiento   no son separables puesto que, cuando un   producto tecnol&oacute;gico es transferido o difundido,   el conocimiento sobre el cual el bien es   realizado es tambi&eacute;n transferido. Siguiendo   a Sahal, los dos conceptos en el presente estudio se utilizar&aacute;n indistintamente.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> De acuerdo a la Asociaci&oacute;n de Administraci&oacute;n   de Transferencia de Tecnolog&iacute;a   (AUTM), la transferencia de tecnolog&iacute;a es el   proceso de trasmisi&oacute;n de resultados cient&iacute;ficos   de una organizaci&oacute;n a otra con fines   de desarrollo y comercializaci&oacute;n. El proceso generalmente incluye:</p>     <p>&bull; Identificar nuevas tecnolog&iacute;a.</p>     <p> &bull; Proteger la tecnolog&iacute;a a trav&eacute;s de patentes   y derechos de autor.</p>       <p>&bull; Conformaci&oacute;n de estrategias de desarrollo y comercializaci&oacute;n.</p>     <p>De igual forma, cabe destacar que Mansfield (1975) anot&oacute; que en los an&aacute;lisis de transferencia de tecnolog&iacute;a se debe distinguir entre transferencia vertical y horizontal. El autor describe la transferencia vertical como la transmisi&oacute;n de informaci&oacute;n desde la investigaci&oacute;n b&aacute;sica a la investigaci&oacute;n aplicada, de la investigaci&oacute;n aplicada al desarrollo, y del desarrollo a la producci&oacute;n. Sin embargo, aclara que este tipo de transferencia ocurre en ambas direcciones<sup><a href="#2" name="2b">2</a></sup>. Con respecto a la transferencia horizontal, anota que esta ocurre cuando la tecnolog&iacute;a que es usada en un lugar, organizaci&oacute;n o contexto es transferida y usada en otro lugar, organizaci&oacute;n o contexto.</p>     <p> Mansfield (1975) tambi&eacute;n distingue entre   varios tipos de tecnolog&iacute;a: tecnolog&iacute;a   general (informaci&oacute;n com&uacute;n para una   industria o negocio), tecnolog&iacute;a especifica   (la informaci&oacute;n relativa a la fabricaci&oacute;n de   un determinado art&iacute;culo o producto que   cualquier fabricante del elemento o el producto   tendr&iacute;a), tecnolog&iacute;a espec&iacute;fica para   la firma (la informaci&oacute;n que es espec&iacute;fica a   las actividades y experiencia de la empresa,   pero que no se puede atribuir a ning&uacute;n elemento espec&iacute;fico que la empresa produce).</p>     <p>   Seg&uacute;n Bozema (2000) antes de la d&eacute;cada   de los 80's, la gran mayor&iacute;a de las   investigaciones acerca de la transferencia   de tecnolog&iacute;a se centraron sobre el proceso   en el cual participaban dos o m&aacute;s naciones   (Pack y Todaro, 1969; Arrow, 1974; Mansfield,   1975 y Teece, 1977), especialmente de   las naciones m&aacute;s desarrolladas a las menos   desarrolladas. El panorama en la materia   experiment&oacute; un cambio radical a partir de   la expedici&oacute;n a principio de la d&eacute;cada de   los 80's en los Estados Unidos de Am&eacute;rica   de la Ley Bay-Dole, que cre&oacute; una pol&iacute;tica   de patentes uniforme entre las muchas   agencias federales que financian la investigaci&oacute;n.   Dicha ley permiti&oacute; que las peque&ntilde;as   empresas y organizaciones sin fines de lucro,   incluyendo las universidades, conservaran la   titularidad de las invenciones realizadas en   los programas de investigaci&oacute;n financiada con fondos federales<sup><a href="#3" name="3b">3</a></sup>.</p>     <p> A partir de la expedici&oacute;n de la Ley Bay-   Dole (Siegel y Phan, 2005) han aflorado un   sinn&uacute;mero de trabajos escritos, te&oacute;ricos y   emp&iacute;ricos, que han centrado sus an&aacute;lisis en   la relaci&oacute;n universidad-industria y los procesos   de transferencia de tecnolog&iacute;a que se   han originado a partir de dicha relaci&oacute;n. A   pesar de todo esto, no es sino hasta principio   de la d&eacute;cada de los 90's que se empieza a   fortalecer la literatura referente al an&aacute;lisis   de la interacci&oacute;n universidad-sector productivo.   Tambi&eacute;n es importante reconocer   que desde principio de los 70's, algunos   te&oacute;ricos como por ejemplo Roy (1972), ya   centraban la atenci&oacute;n de sus estudios en dichos patrones de relaci&oacute;n.</p>     <p> Roy (1972), consider&oacute; que las empresas   de investigaci&oacute;n estadounidenses hab&iacute;an   desarrollado una <i>profunda laguna</i> en las &aacute;reas de ciencia o investigaci&oacute;n aplicada, por lo que consider&oacute; que dicho vacio deber&iacute;a ser  llenado por las universidades ya que ning&uacute;n otro actor estaba a la vista. De igual manera, el autor reconoci&oacute; que para esa &eacute;poca s&oacute;lo exist&iacute;an dos o tres canales por medio de los cuales una universidad o una facultad pod&iacute;an interactuar con la industria.<sup><a href="#4" name="4b">4</a></sup></p>     <p> Adicional a los canales de interacci&oacute;n   universidad-industria reconocido en la   d&eacute;cada de los 70's por Roy (1972), a partir   de los 90's con la expedici&oacute;n de la Ley   Bay-Dole, la literatura ha reconocido un   sinn&uacute;mero de canales de interacci&oacute;n formales   e informales<sup><a href="#5" name="5b">5</a></sup>. Dentro de los canales   de interacci&oacute;n formales se pueden destacar:   las patentes, acuerdos de licencia e investigaci&oacute;n   conjunta (Link y Siegel, 2005; Heisey   y Adelman, 2011; Anderson, Daim y Lavoie,   2007; Landry et al., 2006). Dentro de los canales   informales de interacci&oacute;n, la literatura   reconoce los siguientes: los acuerdos de consultor&iacute;as   entre las empresas y los profesores,   contactos entre el personal acad&eacute;mico y de   la industria en conferencias, simposios o   seminarios, publicaciones conjuntas (Levy,   Roux y Wolff, 2009; Bercovitz y Feldmann, 2006; Link et al., 2007).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>   Otros autores han analizado las instituciones   que han surgido en el marco de la interacci&oacute;n   universidad-industria. Tales como:   las oficinas de transferencia de tecnolog&iacute;as   universitarias (Jain y George, 2007; Fridh   y Carlsson, 2002; Siegel y Phan, 2004), centros   de investigaci&oacute;n cooperativos, parques   cient&iacute;ficos, spin-offs acad&eacute;micos (Helm y Mauroner, 2007).</p>     <p> Por otra parte, algunos te&oacute;ricos (Siegel   y Phan, 2004; Jensen, Thursby y Thursby,   2010) han centrado su an&aacute;lisis sobre los   agentes involucrados en la comercializaci&oacute;n   tecnol&oacute;gica, como por ejemplo, los cient&iacute;ficos   acad&eacute;micos, la administraci&oacute;n central de la   universidad y las firmas. En lo que respecta   a los cient&iacute;ficos acad&eacute;micos, generalmente   los estudios tratan de determinar las motivaciones,   los canales por medio de los cuales   transfieren la tecnolog&iacute;a y los resultados de   la misma a los procesos de transferencia de tecnolog&iacute;a de la universidad a la industria.</p>     <p> <b><i>1.1 Estudios previos</i></b></p>     <p> Guti&eacute;rrez, Manjarr&eacute;s y Vega (2008), analizan   si la Relaci&oacute;n Universidad-Industria (UIRpor   su sigla en ingl&eacute;s) penaliza las actividades   de investigaci&oacute;n a la vez que inhibe la productividad   cient&iacute;fica de los investigadores   universitarios. El an&aacute;lisis se bas&oacute; en estudio   de caso de dos universidades espa&ntilde;olas (la   Universidad Polit&eacute;cnica de Valencia y a la   Universidad Valencia). Los autores encuentran   que dicha relaci&oacute;n ejerce un efecto   positivo sobre la productividad cient&iacute;fica   universitaria s&oacute;lo cuando la misma se basa   en contratos de investigaci&oacute;n y desarrollo, y   que los montos de financiaci&oacute;n no excedan el 15% del presupuesto total del investigador.</p>     <p> Bozeman y Caughan (2007), analizan los   impactos de las subvenciones y los contratos   sobre las interacciones entre los investigadores   acad&eacute;micos con la industria. Sobre la   base de una muestra representativa de 1564   investigadores acad&eacute;micos, investigan los   impactos de las subvenciones y contratos de   investigaci&oacute;n sobre la naturaleza y el alcance   de la investigaci&oacute;n docente y las actividades   tecnol&oacute;gicas con la industria. Hacen especial   hincapi&eacute; en la comprensi&oacute;n de las contribuciones   independientes de la industria y las   fuentes de subvenci&oacute;n oficial en los niveles   de participaci&oacute;n de la industria. Adem&aacute;s,   de examinar el origen de las subvenciones,   los autores controlan una serie de factores   independientes, incluyendo: el campo   cient&iacute;fico, la afiliaci&oacute;n del centro de investigaci&oacute;n,   r&eacute;gimen de tenencia y el g&eacute;nero. Los   resultados sugieren efectos independientes   de las subvenciones y contratos sobre las   actividades industriales. Los contratos y las   subvenciones de la industria tienen efectos   significantes sobre la investigaci&oacute;n acad&eacute;mica   y la disponibilidad para trabajar con   la industria. De igual manera, encuentran   que el patrocinio p&uacute;blico tiene un impacto   m&aacute;s moderado en el creciente trabajo con la industria.</p>     <p> D'este y Perkmann (2010) analizan lo   que motiva a los cient&iacute;ficos universitarios a   colaborar con la industria. Para ello, utilizan   una muestra que incluy&oacute; 4337 investigadores,   que representan el 42% del total de los investigadores   activos en el Reino Unido en las   ciencias f&iacute;sicas y las ingenier&iacute;as. Al total de   los investigadores se les envi&oacute; un formulario   electr&oacute;nico que permiti&oacute; recopilar informaci&oacute;n   de los a&ntilde;os 1999-2003. El estudio gener&oacute;   1528 cuestionarios validos, para una tasa de   respuesta de 35.2%. Los resultados les permitieron   concluir a los autores que la mayor&iacute;a   de los acad&eacute;micos colaboran con la industria   para promover sus investigaciones antes que   para comercializar sus conocimientos. De   igual forma, los autores analizan tambi&eacute;n los   mecanismos de colaboraci&oacute;n formales e informales,   incluida la investigaci&oacute;n conjunta, los contratos de investigaci&oacute;n y consultor&iacute;as.</p>     <p>  Determinan que la investigaci&oacute;n conjunta,   los contratos de investigaci&oacute;n y las consultor&iacute;a   est&aacute;n fuertemente influenciados por motivos relacionados con la investigaci&oacute;n.</p>     <p> Blumenthal, Campbell, Causino y Seashore   (1996), utilizaron un cuestionario   electr&oacute;nico para obtener informaci&oacute;n sobre   los alcances y efectos de las relaciones de   investigaci&oacute;n acad&eacute;mica e industrial desde   la perspectiva de los profesores que participan   en ellos. El cuestionario fue enviado   por correo electr&oacute;nico a 2052 miembros del   profesorado (de un total elegible de 3.169   investigadores) pertenecientes a las ciencias   de la vida de 50 universidades de los EE.UU   que reciben la mayor&iacute;a de la financiaci&oacute;n del   Instituto Nacional de Salud. El 28% de los   entrevistados manifestaron que recibieron apoyo para la investigaci&oacute;n de la industria.</p>     <p> De igual forma, determinaron que los   profesores que recibieron financiaci&oacute;n de la   industria, publicaron m&aacute;s art&iacute;culos en los &uacute;ltimos tres a&ntilde;os antes del estudio, participaron en m&aacute;s actividades administrativas en sus instituciones, y fueron comercialmente m&aacute;s activos que los miembros del profesorado sin dicha financiaci&oacute;n. Sin embargo, encontraron que los profesores que recibieron m&aacute;s de dos tercios de apoyo para sus investigaciones de la industria, eran menos productivos que los acad&eacute;micos que recib&iacute;an menor financiaci&oacute;n del mismo sector. Por otra parte, tambi&eacute;n hallaron que los art&iacute;culos publicados por los profesores con financiaci&oacute;n de la industria, fueron menos influyentes que las de los investigadores sin apoyo industrial.</p>     <p> Gulbrandsen y Smeby (2005), examinaron   la visi&oacute;n optimista y pesimistas respecto   a la comercializaci&oacute;n de la investigaci&oacute;n   universitaria, el an&aacute;lisis se bas&oacute; en datos de   profesores a manera individual. Los autores   centraron su atenci&oacute;n en la financiaci&oacute;n industrial.   Analizaron la medida en que existe   una relaci&oacute;n entre financiaci&oacute;n industrial y:   a) Si profesores caracterizan sus investigaciones   principalmente como b&aacute;sica, aplicada o   trabajos de desarrollo, b) medida y el perfil   de su colaboraci&oacute;n para la investigaci&oacute;n,   c) publicaciones cient&iacute;ficas, d) productos   empresariales en t&eacute;rminos de patentes,   productos comerciales, establecimiento de   empresas y contratos de consultor&iacute;as. Finalmente   los autores analizan la relaci&oacute;n entre   comercializaci&oacute;n en t&eacute;rminos de productos   y comportamiento acad&eacute;mico en t&eacute;rminos de publicaciones cient&iacute;ficas.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> Los autores encontraron que: existe una   relaci&oacute;n significativa entre la financiaci&oacute;n de   la industria y el comportamiento investigativo.   Los profesores con financiaci&oacute;n industrial   describen su investigaci&oacute;n como aplicada   en una mayor extensi&oacute;n, colaboran m&aacute;s con   otros investigadores tanto acad&eacute;micos como   de la industria, reportan m&aacute;s publicaciones   cient&iacute;ficas, tienen resultados empresariales   m&aacute;s frecuentes. De igual manera, tambi&eacute;n   encuentran que no hay ni una relaci&oacute;n   positiva ni negativa entre las publicaciones acad&eacute;micas y los resultados empresariales.</p>     <p> En lo referente a estudios sobre el tema en   Colombia, se puede destacar el realizado   por Rodr&iacute;guez (2007), qui&eacute;n analiza c&oacute;mo   la cooperaci&oacute;n entre firmas o asociaciones   de empresas incluidas en una red vertical de   mercado permite alcanzar una ventaja competitiva   sostenible y un mejor desempe&ntilde;o. &Eacute;ste tipo de transferencia es muy similar al que se da entre la universidad y la industria, y que Mansfield (1975) denomino como transferencia vertical de conocimiento.</p>     <p> <i><b>1.2 Consultor&iacute;as</b></i></p>     <p> Para algunos autores como por ejemplo   Jacobson, Butterill y Goering (2005), la   consultor&iacute;a puede ser una estrategia para   la transferencia de conocimiento entre los   investigadores y los tomadores de decisi&oacute;n,   a la vez que consideran que esta es efectiva   en la promoci&oacute;n de la cultura del uso de los   modelos interactivo de conocimiento. Los   autores analizan varios estudios de casos   de proyectos de consultor&iacute;as para crear un   modelo de transferencia de conocimiento   basado en este &iacute;tem. A la vez, identifican   algunos de los factores que creen son   efectivo para promover la transferencia y   uso del conocimiento en los proyectos de consultor&iacute;as<sup><a href="#6" name="6b">6</a></sup>.</p>     <p> Jacobson et al. (2005) definen la consultor&iacute;a   como un proceso a trav&eacute;s del cual se   transfiere conocimiento y/o habilidades de   una parte (el consultor) a otra (el cliente), con   el objetivo de proporcionar ayuda o resolver   problemas. De igual forma, distinguen entre   dos tipos de consultor&iacute;as: a las empresas y las organizaciones de servicios humanos.</p>     <p> Otros autores que reconocen la importancia   de las actividades de consultor&iacute;as en   el proceso de transferencia de tecnolog&iacute;a de   las universidades a las empresas son Bessant   y Rush (1995), y Shane (2002), qui&eacute;nes consideran   que la transferencia de tecnolog&iacute;a y   la investigaci&oacute;n universitaria es importante y creciente para las empresas.</p>     <p> De igual manera, Jensen et al. (2010)   analizan la consultor&iacute;a industrial por parte   de los profesores universitarios como un   mecanismo de spillover en un contexto que   permite relacionar las decisiones de financiamiento   del gobierno, la industria y la   universidad. Para ello, desarrollan un modelo   te&oacute;rico de consultor&iacute;a que incorpora las decisiones   de los profesores universitarios sobre la   asignaci&oacute;n de tiempo de investigaci&oacute;n entre   su laboratorio en la universidad y el laboratorio   de la empresa, as&iacute; como las decisiones   del gobierno y de la empresa con respecto a   la financiaci&oacute;n del trabajo del investigador   dentro de la universidad. Los autores utilizan   una base de datos que contiene informaci&oacute;n   respecto a: la financiaci&oacute;n, las publicaciones,   y las patentes de 458 profesores- inventores.   As&iacute; mismo, los autores encuentran que los   investigadores universitarios se preocupan   por la reputaci&oacute;n y los ingresos derivados de   la transferencia de tecnolog&iacute;a, de modo que   la cantidad de tiempo que est&aacute;n dispuestos a   dedicar a la actividad de consultor&iacute;a aumenta   o disminuye en funci&oacute;n de los ingresos y la   reputaci&oacute;n alcanzada por participar en dicho proceso.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p> <font size="3"><b>2 Metodolog&iacute;a y resultados</b></font></p>     <p> Los datos utilizados en el presente estudio se   derivan de una encuesta realizada a los investigadores   colombianos con t&iacute;tulo acad&eacute;mico   de magister o Ph.D. adscritos a los grupos de   investigaci&oacute;n registrados y clasificados (en la   categor&iacute;a A, B y C) en la Plataforma Scien-   TI&#8211;Colombia, y que al momento de realizar   la encuesta tuviesen vinculaci&oacute;n de tiempo completo con la instituci&oacute;n respectiva.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> Siguiendo a Link et al. (2007) y Landry et   al. (2006), la &aacute;reas del conocimiento tenidas   en cuenta para el an&aacute;lisis emp&iacute;rico fueron las   siguientes: ingenier&iacute;as (civil, el&eacute;ctrica, mec&aacute;nica,   de materiales y metalurgia, qu&iacute;mica),   geociencias, bioqu&iacute;mica, qu&iacute;mica, f&iacute;sicas,   matem&aacute;ticas, ciencias de la computaci&oacute;n, biolog&iacute;a y microbiolog&iacute;a.</p>     <p> Durante el periodo comprendido entre   el 25 de julio del 2009 y el 17 de diciembre   del mismo a&ntilde;o, se enviaron 480 formularios.   Se recibieron 212 respuestas, las cuales   equivalen al 44.16% del total. Alrededor de   73 (15.2%) formularios rebotaron debido a   que la direcci&oacute;n electr&oacute;nica registradas en   los cvlac no correspond&iacute;a. De igual forma, se   recibieron 12 (2.5%) emails de investigadores   que afirmaban que no ten&iacute;an relaci&oacute;n laboral   con ninguna universidad debido a que se   hab&iacute;an pensionado o estaban dedicados a otras labores.</p>     <p> Teniendo en cuenta lo anteriormente   enunciado, se tiene que la muestra utilizada   en el presente estudio consisti&oacute; de 212 investigadores.   De estos 47 no completaron el   formulario. El estudio genero 164 formularios &uacute;tiles para una tasa de respuestas del 34.37%, lo que constituye el tama&ntilde;o de la muestra.</p>     <p> Se utiliza el an&aacute;lisis de correlaciones   canon&iacute;cas porque seg&uacute;n Hair, Black, Babin,   Anderson y Tatham (2006), este es un modelo   estad&iacute;stico multivariante que facilita el   estudio de las interrelaciones entre m&uacute;ltiples   variables criterio (dependiente) y m&uacute;ltiples   variables predictoras (independientes). Este   tipo de an&aacute;lisis permite predecir simult&aacute;neamente   m&uacute;ltiples variables dependientes   a partir de m&uacute;ltiples variables independientes.   Tanto las variables dependientes como   las independientes pueden ser m&eacute;tricas   (continuas) o no m&eacute;tricas (discretas). Dicho   an&aacute;lisis desarrolla varias funciones canon&iacute;cas   que maximizan la correlaci&oacute;n entre combinaciones   lineales, los cuales se conocen como valores te&oacute;ricos can&oacute;nicos</p>     <p> <i><b>2.1 Instrumentos y medidas.</b></i></p>     <p> Las medidas de generaci&oacute;n y transferencia   de conocimiento por parte de los investigadores   universitarios considerados en el presente   estudio son las siguientes: a) ha escrito   documentos en coautor&iacute;a con personal de   la industria que haya sido publicado en una   revista de referencia, b) ha servido como consultor pagado por las firmas.</p>     <p> El modelo a estimar para cuantificar las   relaciones de las variables personales e institucionales   y las actividades de transferencias   de tecnolog&iacute;a por parte de los profesores universitarios en Colombia es el siguiente:</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/eg/v28n124/v28n124a08e1.jpg"></p>     <p> <i><b>2.2 Variables</b></i></p>     <p> A continuaci&oacute;n se definir&aacute; cada variable:</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&bull; Ttpi: variable binaria que toma el valor   de uno si el investigador los &uacute;ltimos 2   a&ntilde;os, ha trabajado directamente con personal   de la industria en un esfuerzo para   transferir o comercializar tecnolog&iacute;a o investigaci&oacute;n aplicada y cero lo contrario.</p>     <p>&bull; Cp: variable binaria que toma el valor   de uno si el investigador ha prestado sus   servicios como consultor formal pagado por la industria y cero lo contrario.</p>     <p>&bull; Si: variable binaria que toma el valor   de 1 (uno) si el investigador considera   que sistema de incentivo institucional   estimula la participaci&oacute;n de los profesores   universitarios en los procesos de   transferencia universidad-industria y 0 (cero) lo contrario.</p>     <p>&bull; Edc: variable binaria que toma el valor   de 1 (uno) si el investigador ha escrito documentos   en coautor&iacute;a con personal de   la industria que hayan sido publicados en revistas de referencia.</p>     <p>&bull; Tvi: variable contin&uacute;a que expresa los   a&ntilde;os que el investigador lleva vinculado a la universidad respectiva.</p>     <p>&bull; Rce: Variable binaria que toma el valor   de uno s&iacute; el investigador en busca del reconocimiento   de la comunidad cient&iacute;fica   se involucra en los procesos de transferencia   de tecnolog&iacute;a universidad-industria y cero lo contrario.</p>     <p>&bull; Lp: Variable que indaga si el investigador   en busca del lucro econ&oacute;mico   personal se involucra en los procesos de transferencia de tecnolog&iacute;a universidadindustria.</p>     <p>&bull; Fi: variable binaria que toma el valor de   1 (uno) si el investigador para financiar  proyectos de investigaci&oacute;n de su inter&eacute;s, decide involucrarse en los procesos de transferencia de tecnolog&iacute;a y cero lo contrario.</p>     <p>&bull; Tco: porcentaje del tiempo laboral que   dedican los profesores universitarios incluidos en el estudio a labores de consultor&iacute;as.</p>     <p>&bull; Li: variable binaria que toma el valor   de uno si el investigador antes de laborar   en la universidad lo hizo en la industria y cero lo contrario.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&bull; Cri: variable binaria que toma el valor   de 1 (uno) si el investigador cree que la   interrelaci&oacute;n universidad-industria lo   capacita de mejor manera para abordar   los procesos de investigaci&oacute;n y cero lo contrario.</p>     <p>&bull; Tu: Variable binaria que toma el valor   de uno si el investigador labora en una   universidad p&uacute;blica o cero si la universidad es privada.</p>     <p>&bull; Sexo: variable binaria que toma el valor   de 1 (uno) si el investigador es de g&eacute;nero masculino y cero lo contrario.</p>     <p> <i><b>2.3 Resultados</b></i></p>     <p> Luego de analizar y detectar problemas de   no normalidad de algunas variables (ver   anexos <a href="#a1">Tabla A1</a>), se procedi&oacute; a la transformaci&oacute;n   de las variables a trav&eacute;s de la   metodolog&iacute;a <i>Box-Cox</i> para corregir dicho   problema. El modelo can&oacute;nico propuesto   para las variables involucradas en el estudio   fue estimado por medio del paquete estad&iacute;stico   Stata. Como las variables dependientes   involucradas en el modelo son dos, entonces   dos coeficientes de correlaci&oacute;n can&oacute;nicos   son calculados. Marlow (1983), recomienda   que para establecer la relaci&oacute;n entre los   conjuntos de variables dependientes y las   independientes, se deben determinar los &iacute;ndices   de correlaci&oacute;n entre los dos conjuntos de variables.</p>     <p> En la <a href="#t1">tabla 1</a>, se muestran los &iacute;ndices de   correlaci&oacute;n para 12 variables independientes   y dos dependientes. El test estad&iacute;stico   utilizado para evaluar la significancia de   los respectivos &iacute;ndices de correlaci&oacute;n es   <i>Lambda de Wild</i>. Se observa que los valores   obtenidos para el primer y segundo &iacute;ndice   de correlaci&oacute;n son 0.625 y 0.408, respectivamente.   El estad&iacute;stico <i>Lambda de Wild</i>,   permite aceptar que existe una significativa   relaci&oacute;n entre estos conjuntos de variables   a un nivel del 1%. De igual manera, se tiene   que los R cuadrado can&oacute;nico son 0.39 para el primer &iacute;ndice y 0.17 para el segundo.</p>     <p align="center"><a name="t1"></a><img src="/img/revistas/eg/v28n124/v28n124a08t1.jpg"></p>     <p> En lo que respecta a los &iacute;ndices de redundancia,   en la <a href="#t2">tabla 2</a>, se tiene que estos son   0.234 para la primera funci&oacute;n y 0.081 para la   segunda. Dado estos resultados y teniendo   en cuenta el bajo &iacute;ndice de redundancia de   la &uacute;ltima funci&oacute;n, se procede a tomar como   referencia la primera funci&oacute;n para realizar el presente an&aacute;lisis.</p>     <p align="center"><a name="t2"></a><img src="/img/revistas/eg/v28n124/v28n124a08t2.jpg"></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> A pesar que para la primera correlaci&oacute;n   can&oacute;nica, las variables can&oacute;nicas independientes   explican el 39% de la varianza de   las variables can&oacute;nicas dependientes, las   primeras variables s&oacute;lo son capaz de predecir   el 23.4% de la varianzas en las variables   dependientes originales individuales. Tambi&eacute;n   se observa que, las variables can&oacute;nica   dependientes predicen el 59.8% de la varianza en las variables dependientes originales.</p>     <p> Las dimensiones de transferencia de   conocimientos analizadas en el presente   estudio son: tditt y Cp que presentan cargas   can&oacute;nicas que exceden 0.70, esto muestra   que dichas actividades son complementarias   y que son valoradas de forma similar por   parte de los investigadores universitarios   cuando deciden involucrarse en los procesos   de transferencia de conocimiento con la industria.</p>     <p> En lo que respecta a los valores te&oacute;ricos   independientes, como se puede observar en   la <a href="#t3">tabla 3</a>, s&oacute;lo cuatro de estos contribuyen   significativamente en la actividad de transferencia   de conocimiento: Edcr (si escribi&oacute;   documento en coautor&iacute;a con personal de   la industria), Tco (porcentaje del tiempo   laboral que dedica a la consultor&iacute;a), Cri   (creencia acerca de si la interrelaci&oacute;n de la   universidad con la industria lo capacita de   mejor forma para conducir los procesos   de transferencia de conocimiento) y Li (si   laboro en la industria antes de laborar en la universidad).</p>     <p align="center"><a name="t3"></a><img src="/img/revistas/eg/v28n124/v28n124a08t3.jpg"></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p><font size="3">  <b>3 Conclusiones</b></font></p>     <p> El hecho que el an&aacute;lisis de correlaci&oacute;n can&oacute;nica   muestre que las dos dimensiones de   generaci&oacute;n y transferencia de conocimiento   (Ttpi y Cp) tenidas en cuenta en el presente   estudio sean complementarias, obedece en   gran medida a que la industria, como lo   afirman Jensen et al. (2010), pueden utilizar   a los profesores universitarios como   insumos, no s&oacute;lo en la identificaci&oacute;n de   invenciones de inter&eacute;s, sino tambi&eacute;n en un   mayor desarrollo (tanto de las investigaciones   patrocinadas como de los t&eacute;rminos de licencia propiamente dicho).</p>     <p> No es sorprendente que las caracter&iacute;sticas   enunciadas anteriormente: Edcr, Tco, Cri y   Li sean las que m&aacute;s influencien la disposici&oacute;n   de los investigadores acad&eacute;micos en lo   concerniente a la generaci&oacute;n y transferencia   de conocimiento al sector productivo. Es de   suponer, que las personas que laboraron en   la industria antes que en las universidades,   sigan de alguna manera manteniendo los   contactos con el sector productivo lo cual   les facilita participar en las dimensiones de   transferencia de conocimiento analizadas en el presente estudio.</p>     <p> Es de destacar tambi&eacute;n que, el sistema   de incentivos para la generaci&oacute;n y transferencia   de conocimiento desarrollado por las   universidades en Colombia tiene un efecto   marginal en dicha actividad. Esto puede   deberse en gran medida a que la mayor&iacute;a   de los investigadores universitarios no se encuentran a gusto con dicho esquema.</p>     <p> En este documento, tambi&eacute;n se ha querido   demostrar que se hace necesario que   las universidades dise&ntilde;en mecanismos   de recompensa (tanto de asignaci&oacute;n de   tiempo, como econ&oacute;micos) que estimulen   el involucramiento de sus profesores en las   actividades de consultor&iacute;as y comercializaci&oacute;n   de tecnolog&iacute;a. Es importante que las   directivas universitarias asignen las funciones   de docencia, investigaci&oacute;n y extensi&oacute;n,   de una manera equitativa con el fin de no   generar malestar entre los profesores que se   involucran en los procesos de transferencia   de tecnolog&iacute;a universidad industria y los que deciden no involucrarse.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> Es importante que futuros trabajos sobre   el tema, analicen el impacto que han tenido   las Oficinas de Transferencia de Tecnolog&iacute;as   implantadas en algunas universidades colombianas   en la disposici&oacute;n de los profesores   universitarios a involucrarse en los procesos   de transferencia de tecnolog&iacute;a entre la universidad y la industria.</p>     <p> Por otra parte, con la utilizaci&oacute;n del an&aacute;lisis   de correlaci&oacute;n can&oacute;nica en el presente   documento se ha evidenciado que existen   metodolog&iacute;as alternativas a la econometr&iacute;a   que son de gran utilidad en los estudios   de fen&oacute;menos econ&oacute;micos, sociales y/o ambientales.</p>     <p>&nbsp;</p> <hr noshade size="1">     <p><font size="3"><b>NOTAS </b></font></p>     <p><a href="#1b" name="1">1</a> Esta investigaci&oacute;n cont&oacute; con el apoyo econ&oacute;mico de la direcci&oacute;n de la Escuela de Econom&iacute;a y administraci&oacute;n de la Universidad Industrial de Santander.</p>     <p><a href="#2b" name="2">2</a> Para Mansfield (1975), la transferencia puede ocurrir     <i>aguas arriba</i> y/o <i>aguas abajo</i>. Anota que la forma de la informaci&oacute;n cambia en la medida que se mueve en estas dimensiones. </p>     <p><a href="#3b" name="3">3</a> En <a href="www.autm.net/Bayh_Dole_Act/4490.htm" target="_blank">www.autm.net/Bayh_Dole_Act/4490.htm</a>, recuperado el 8 de mayo de 2010.</p>     <p><a href="#4b" name="4">4</a> Los canales que Roy (1972), reconoci&oacute; por medio de los cuales se daba la interacci&oacute;n universidad-industria eran los siguientes: a) la utilizaci&oacute;n de los profesores universitarios como consultores por parte de la industria; b) proyecto de investigaci&oacute;n financiado por la industria dentro de un laboratorio de universidad o departamento y c) la comuni&oacute;n industrial: impuestos deducibles, donaciones de la empresa a la universidad como por ejemplo, equipos de laboratorios. estos canales siguen siendo validos hoy en d&iacute;a.</p>     <p> <a href="#5b" name="5">5</a> Para Link et al., (2007), los mecanismos de transferencia   tecnol&oacute;gicas formales encarnan o se derivan de   instrumentos jur&iacute;dicos formales tales como, por ejemplo,   patentes, licencias o acuerdos de regal&iacute;as. De igual manera,   los autores definen los acuerdos de transferencia   tecnol&oacute;gicas informales como aquellos que facilitan el   flujo de conocimiento tecnol&oacute;gicos a trav&eacute;s de procesos   de procesos de comunicaci&oacute;n informal, tales como, consultor&iacute;as, asistencia t&eacute;cnica, e investigaci&oacute;n colaborativa.</p>     <p><a href="#6b" name="6">6</a> Los factores que los autores consideran son efectivo en la transferencia y uso del conocimiento en los proyectos de consultor&iacute;as son los siguientes: la urgencia del problema o asunto que da inicio al proyecto, el uso es promovido por las caracter&iacute;sticas de ambas partes (consultor y cliente) y por &uacute;ltimo, el uso del conocimiento parece ser facilitado por varias estrategias dirigidas a promover la participaci&oacute;n y colaboraci&oacute;n de los clientes.</p> <hr noshade size="1">     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>Referencias bibliogr&aacute;ficas</b></font></p>     <!-- ref --><p> Anderson, T., Daim, T. &amp; Lavoie, F. (2007).   Measuring the efficiency of university   technology transfer. <i>Technovation</i>, 27(5), 306&#8211;318.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000125&pid=S0123-5923201200030000800001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Arrow, K. (1974). Limited Knowledge and   Economic Analysis. <i>American Economic Review</i>, 64(1), 1&#8211;10.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000127&pid=S0123-5923201200030000800002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Bessant, J. &amp; Rush, H. (1995). Building bridges   for innovation: the role of consultants   in technology transfer. <i>Research Policy,</i> 24(1), 97&#8211;114.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000129&pid=S0123-5923201200030000800003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Bercovitz, J. &amp; Feldman, M. (2006). Entrepreneurial   Universities and Technology   Transfer: A Conceptual Framework   for Understanding Knowledge-Based   Economic Development. <i>The Journal of Technology Transfer</i>, 31(1), 175&#8211;188.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000131&pid=S0123-5923201200030000800004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p> Blumenthal, D., Campbell, E., Causino, N. &amp;   Seashore, L. (1996). Participation Of Life-   Science Faculty In Research Relationships   With Industry. <i>The New England Journal of Medicine</i>, 355 (23), 1734&#8211;1739.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000133&pid=S0123-5923201200030000800005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Bozeman, B. (2000). Technology transfer   and public policy: a review of research   and theory. <i>Research Policy</i>, 29 (4&#8211;5), 627&#8211;655.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000135&pid=S0123-5923201200030000800006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Bozeman, B. &amp; Gaughan, M. (2007). Impacts   of grants and contracts on academic   researchers interactions with industry. <i>Research Policy</i>, 36(5), 694&#8211;707.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000137&pid=S0123-5923201200030000800007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Daza, T. &amp; Slaughter, S. (1999). Faculty and   Administrators Attitudes toward Potential   Conflicts of Interest, Commitment, and   Equity in University-Industry Relationships.   <i>The Journal of Higher Education</i>, 70 (3), 309&#8211;352.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000139&pid=S0123-5923201200030000800008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> D'este, P. &amp; Perkmann, M. (2010). Why do   academics engage with industry? The   entrepreneurial university and individual   motivation. <i>Journal of Technology Transfer</i>, 36 (3), 316&#8211;339.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000141&pid=S0123-5923201200030000800009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p> Diamant, R. &amp; Pugatch, M. (2007). Measuring   Technology Transfer Performance   in Public-Private Partnerships. Prepared   for the IP Academy in Israel, Meeting of   the Tech Transfer Group. Recuperado   de: <a href="http://www.stockholm-network.org/downloads/publications/ip/Measuring_TT_Performance.pdf" target="_blank">http://www.stockholm-network.org/downloads/publications/ip/Measuring_TT_Performance.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000143&pid=S0123-5923201200030000800010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Fridh, F. &amp; Carlsson, B. (2002). Special   issue: Technology transfer in United States   universities.<i> Journal of Evolutionary Economics</i>, 12(1), 199&#8211;232.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000145&pid=S0123-5923201200030000800011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Gulbrandsen, M. &amp; Smeby, J. (2005). Industry   funding and university professors'   research performance. <i>Research Policy</i>, 34(6), 932&#8211;950.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000147&pid=S0123-5923201200030000800012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Guti&eacute;rrez, A., Manjarr&eacute;s, L. &amp; Vega, J.   (2008). University-Industry Relations   And Academic Research: Coexistence Or   Something Else. INGENIO Working Paper   Series 2008-05. Recuperado de: <a href="http://hdl.handle.net/10261/5217" target="_blank">http://hdl.handle.net/10261/5217</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000149&pid=S0123-5923201200030000800013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Hair, J., Black, W., Babin, B., Anderson, R.   &amp; Tatham, R. (2006). <i>Multivariate data   analysis</i> (6th ed.) Upper Saddle River,   New Jersey: Pearson.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000151&pid=S0123-5923201200030000800014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p> Heisey, P. &amp; Adelman, S. (2011). Research   expenditures, technology transfer activity,   and university licensing revenue.   <i>The Journal of Technology Transfer</i>, 36(1), 38&#8211;60.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000153&pid=S0123-5923201200030000800015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Helm, R. &amp; Mauroner, O. (2007). Innovation   and market characteristics and success   of new research-based spin-off products.   <i>Jena Research Papers in Business and Economics</i> &#8211;Working and Discussion Papers 04/2007, Friedrich-Schiller-University Jena, School of Economics and Business Administration.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000155&pid=S0123-5923201200030000800016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Jacobson, N., Butterill, D. &amp; Goering, P.   (2005). Consulting as a Strategy for   Knowledge Transfer.<i> The Milbank Quarterly</i>,   83(2), 299&#8211;321.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000157&pid=S0123-5923201200030000800017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Jain, S. &amp; George, G. (2007). Technology   transfer offices as institutional entrepreneurs:   the case of Wisconsin Alumni   Research Foundation and human Embryonic   stem cells. <i>Industrial and Corporate   Change</i>, 16(4), 535&#8211;567.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000159&pid=S0123-5923201200030000800018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Jensen, R., Thursby, J. &amp; Thursby, M. (2010).   University-Industry Spillovers, Government   Funding, and Industrial Consulting.   <i>National Bureau of Economic Research-NBER Working Papers</i>. Recuperado de:   <a href="http://www.nber.org/papers/w15732.pdf?new_window=1" target="_blank">http://www.nber.org/papers/w15732.pdf?new_window=1</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000161&pid=S0123-5923201200030000800019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p> Lach, S. &amp; Schankerman, M. (2004). Royalty   sharing and technology licensing   in universities.<i> Journal of The European   Economic Association,</i> 2 (2&#8211;3), 252&#8211;264.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000163&pid=S0123-5923201200030000800020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Landry, R., Amara, N. &amp; Ouimet, M. (2006).   Determinants of knowledge transfer:   evidence from Canadian university   researchers in natural sciences and engineering.   <i>Journal of Technology Transfer</i>,   32 (6), 561&#8211;592.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000165&pid=S0123-5923201200030000800021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Levy, R., Roux, P. &amp; Wolff, S. (2009). An   analysis of science-industry collaborative   patterns in a large European University.   <i>The Journal of Technology Transfer</i>, 34(1),   1&#8211;23.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000167&pid=S0123-5923201200030000800022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Link, A. &amp; Siegel, D. (2005). Generating   science-based growth: an econometric   analysis of the impact of organizational   incentives on university-industry technology   transfer. <i>European Journal of Finance</i>,   11(3), 169&#8211;181.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000169&pid=S0123-5923201200030000800023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Link, A., Siegel, S. &amp; Bozeman, B. (2007).   An empirical analysis of the propensity   of academics to Engage in informal university   technology transfer.<i> Industrial and   Corporate Change, </i>16(4), 641&#8211;655.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000171&pid=S0123-5923201200030000800024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p> Lockett, A., Wright, M. &amp; Franklin, S. (2003).   Technology Transfer and Universities'   Spin-Out Strategies. <i>Small Business Economics</i>,   20(2), 185&#8211;201.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000173&pid=S0123-5923201200030000800025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Mansfield, E. (1975). International Technology   Transfer: Forms, Resource Requirements,   and Policies. <i>The American   Economic Review</i>, 65(2), 372&#8211;376.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000175&pid=S0123-5923201200030000800026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Marlow, M. (1983). A Canonical Correlation   Analysis of Savings and Loan Association   Performance. <i>Applied Economics</i>, 15(6),   815&#8211;820.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000177&pid=S0123-5923201200030000800027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Pack, H. &amp; Todaro, M. (1969). Technological   Transfer, Labor Absorption, and Economic   Development. <i>Oxford Economic   Papers,</i> 21(3), 395&#8211;403.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000179&pid=S0123-5923201200030000800028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Rodr&iacute;guez, A. (2005). Un modelo integral   para evaluar el impacto de la transferencia   de conocimiento interorganizacional en   el desempe&ntilde;o de la firma. <i>Estudios Gerenciales</i>,   96(96), 37&#8211;50.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000181&pid=S0123-5923201200030000800029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p> Rodr&iacute;guez, A. (2007). Transferencia de   conocimiento en relaciones inter-organizacionales:   Su efecto sobre el desempe&ntilde;o   de la firma receptora. <i>Estudios Gerenciales</i>,   103(23), 12&#8211;35.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000183&pid=S0123-5923201200030000800030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Roy, R. (1972). University-Industry Interaction   Patterns. <i>Science</i>, 178(4064),   955&#8211;960.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000185&pid=S0123-5923201200030000800031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Shane, S. (2002). Executive Forum: University   technology transfer to entrepreneurial   companies. <i>Journal of Business   Venturing</i>, 17(6), 537&#8211;552.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000187&pid=S0123-5923201200030000800032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Siegel, D. &amp; Phan, P. (2004). Analyzing the   effectiveness of university technology   transfer: implications for entrepreneurship   education. <i>Rensselaer Working Papers   in Economics </i>0426. Recuperado de: <a href="http://www.economics.rpi.edu/workingpapers/rpi0426.pdf" target="_blank">http://www.economics.rpi.edu/workingpapers/rpi0426.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000189&pid=S0123-5923201200030000800033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Teece, D. (1977). Technology Transfer by   Multinational Firms: The Resource Cost   of Transferring Technological Know-How. <i>The Economic Journal</i>, 87, 242&#8211;261.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000191&pid=S0123-5923201200030000800034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>ANEXOS </b></font></p>     <p>  Debido a que uno de los supuestos del an&aacute;lisis   de correlaci&oacute;n canon&iacute;ca es que los datos   deben seguir una distribuci&oacute;n normal, se   procedi&oacute; a realizar a trav&eacute;s de la prueba de   <i>Shapiro-Francia </i>dicho an&aacute;lisis. Se encontr&oacute;   que tres variables no cumpl&iacute;an con dicho   supuesto: porcentaje del tiempo laboral   que dedican los profesores universitarios   a labores de consultor&iacute;as (tco), porcentaje   del tiempo laboral que dedican los profesores   universitarios a la investigaci&oacute;n (tis) y tiempo de vinculaci&oacute;n con la universidad.</p>     <p> Al detectar el problema de no normalidad,   se procedi&oacute; a transformar la variables mencionadas   a trav&eacute;s de la metodolog&iacute;a <i>Box-Cox</i>.   Luego de transformar las variables, se encontr&oacute;   que la variable tis, segu&iacute;a presentado   una distribuci&oacute;n no normal por lo que se   decidi&oacute; a excluirla del an&aacute;lisis (Ver <a href="#t2">tabla A2</a>).</p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><a name="a1"></a><img src="/img/revistas/eg/v28n124/v28n124a08a1.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><a name="a2"></a><img src="/img/revistas/eg/v28n124/v28n124a08a2.jpg"></p> </font>      ]]></body><back>
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