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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Colombia frente a la economía de conocimiento, ¿un callejón sin salida?]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[In the knowledge society there is a close relationship between scientific and technological development and innovation in the country. This article seeks to establish whether Colombia is ready to enter this new society. After comparing several methods for assessing knowledge and innovation, the World Bank, and INSEAD, it appears that Colombia is still far from reaching levels above the world average in scientific and technological development and strategic innovation. This situation is expected to be reversed due to the policies and strategies adopted by the Colombian government, to include science, technology and innovation as one of the drivers of the National Development Plan 2010-2014.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Está-se muito próximo da denominada sociedade do conhecimento onde há uma estreita relação com o desenvolvimento científico-tecnológico e de inovação dos países. Este artigo pretende estabelecer se a Colômbia está preparada para entrar nesta nova sociedade. Após comparação de várias metodologias de avaliação do conhecimento e da inovação por parte do Banco Mundial e do INSEAD, tudo parece indicar que a Colômbia ainda está longe de alcançar níveis acima da média mundial em desenvolvimento científicotecnológico e em inovação estratégica. Espera-se que esta situação seja revertida com políticas e estratégias adoptadas pelo Governo Colombiano, ao incluir a ciência, tecnologia e inovação como impulsionadoras do Plano Nacional de Desenvolvimento 2010-2014.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">     <p align="right"><b>ART&Iacute;CULOS</b></p> 	 	    <p>&nbsp;</p> 	    <p align="center"> <font size="4"><b>Colombia frente a la econom&iacute;a de conocimiento, &#191;un callej&oacute;n sin salida?</b></font></p> 	    <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="3"><b>Colombia facing the knowledge economy; a dead end?</b></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="3"> <b>Col&ocirc;mbia face &agrave; economia do conhecimento, um beco sem sa&iacute;da?</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Leonardo Pineda<sup>a</sup></b><sup></sup> </p> 	     <p><sup>a</sup>Investigador, Facultad de Administraci&oacute;n de Empresas, Universidad El Rosario, Bogot&aacute;, Colombia</p>     <p> Autor para correspondencia. Calle 124 A N.&#186; 54-26 (casa 3), Bogot&aacute;, Colombia.	Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:leonardo.pineda@urosario.edu.co">leonardo.pineda@urosario.edu.co</a></p> 	    <p>&nbsp;</p>             <p> 	<i>Historial del art&iacute;culo:<br /> 	</i>Recibido el 23 de marzo de 2012<br /> 	Aceptado el 16 de septiembre de 2013</p>             <p>&nbsp;</p>         <hr size="1" noshade>     <p><b>Resumen</b></p> 	    <p> 	Se est&aacute; <i>ad portas</i> de la llamada sociedad del conocimiento, donde hay una estrecha relaci&oacute;n con el desarrollo cient&iacute;fico&#150;tecnol&oacute;gico y de innovaci&oacute;n de los pa&iacute;ses. Este art&iacute;culo trata de establecer si Colombia est&aacute; preparada para ingresar en esta nueva sociedad. Tras la comparaci&oacute;n de varias metodolog&iacute;as de evaluaci&oacute;n del conocimiento y la innovaci&oacute;n del Banco Mundial y del INSEAD, todo parece indicar que Colombia todav&iacute;a est&aacute; lejos de alcanzar niveles por encima de la media mundial en desarrollo cient&iacute;fico&#150;tecnol&oacute;gico y la innovaci&oacute;n estrat&eacute;gica. Esta situaci&oacute;n espera revertirse frente a las pol&iacute;ticas y estrategias adoptadas por el Gobierno Colombiano, al incluir la ciencia, la tecnolog&iacute;a y la innovaci&oacute;n como una de las locomotoras del Plan Nacional de Desarrollo 2010&#150;2014.</p> 	 	    <p><b>Palabras Clave: </b>Colombia, Ciencia, Tecnolog&iacute;a e innovaci&oacute;n, Sociedad del conocimiento.</p> 	    <p><b>Clasificaci&oacute;n JEL:</b> O32. O33. O38. </p> 		<hr size="1" noshade>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Abstract</b></p> 	    <p> 	In the knowledge society there is a close relationship between scientific and technological development and innovation in the country. This article seeks to establish whether Colombia is ready to enter this new society. After comparing several methods for assessing knowledge and innovation, the World Bank, and INSEAD, it appears that Colombia is still far from reaching levels above the world average in scientific and technological development and strategic innovation. This situation is expected to be reversed due to the policies and strategies adopted by the Colombian government, to include science, technology and innovation as one of the drivers of the National Development Plan 2010&#150;2014.</p> 	 	    <p><b>Keywords: </b>Colombia. Science. Technology and innovation. Knowledge society.</p> 	    <p><b>JEL Clasification:</b> O32. O33. O38. </p> 	 	<hr size="1" noshade>     <p> 	<b>Resumo</b></p>     <p> 	Est&aacute;-se muito pr&oacute;ximo da denominada sociedade do conhecimento onde h&aacute; uma estreita rela&ccedil;&atilde;o com o desenvolvimento cient&iacute;fico-tecnol&oacute;gico e de inova&ccedil;&atilde;o dos pa&iacute;ses. Este artigo pretende estabelecer se a Col&ocirc;mbia est&aacute; preparada para entrar nesta nova sociedade. Ap&oacute;s compara&ccedil;&atilde;o de v&aacute;rias metodologias de avalia&ccedil;&atilde;o do conhecimento e da inova&ccedil;&atilde;o por parte do Banco Mundial e do INSEAD, tudo parece indicar que a Col&ocirc;mbia ainda est&aacute; longe de alcan&ccedil;ar n&iacute;veis acima da m&eacute;dia mundial em desenvolvimento cient&iacute;ficotecnol&oacute;gico e em inova&ccedil;&atilde;o estrat&eacute;gica. Espera-se que esta situa&ccedil;&atilde;o seja revertida com pol&iacute;ticas e estrat&eacute;gias adoptadas pelo Governo Colombiano, ao incluir a ci&ecirc;ncia, tecnologia e inova&ccedil;&atilde;o como impulsionadoras do Plano Nacional de Desenvolvimento 2010-2014.</p>      <p> 	<b>Palavras-chave:</b> Col&ocirc;mbia, Ci&ecirc;ncia, Tecnologia e inova&ccedil;&atilde;o, Sociedade do Conhecimento.</p>         <p> 	<b>Classifica&ccedil;&atilde;o JEL:</b> O32. O33. O38.</p> 	<hr size="1" noshade> 	    <p>&nbsp;	</p> 	    <p>&nbsp;</p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3"><b>1. Introducci&oacute;n</b></font></p>     <p> 	El desarrollo basado en el conocimiento ha sido analizado en varios contextos acad&eacute;micos. El reporte de la Cumbre Mundial sobre la Sociedad de la Informaci&oacute;n, presentado en T&uacute;nez en 2005, se preguntaba lo siguiente: ''&#191;El objetivo de construir sociedades de conocimiento tiene sentido cuando la historia y la antropolog&iacute;a nos ense&ntilde;an que, desde la antig&uuml;edad, todas las sociedades han sido, probablemente, cada una a su manera, sociedades del conocimiento?'' (Unesco, 2005, p. 17).</p>     <p> 	Uno de los elementos centrales de las sociedades del conocimiento tiene que ver con la ''capacidad para identificar, producir, tratar, transformar, difundir y utilizar la informaci&oacute;n, con el fin de construir y aplicar el conocimiento para el desarrollo humano'' (Unesco, 2003, p. 10). Por tanto, tales sociedades, ''requieren una visi&oacute;n social que abarque la pluralidad, la inclusi&oacute;n, la solidaridad y la participaci&oacute;n'' (Unesco, 2003, p.10).</p>     <p> 	Lo anterior proporciona la fuente para el moderno desarrollo basado en el conocimiento, en el que los nuevos objetivos se centran en el desarrollo basado en el recurso humano y en un fuerte sistema econ&oacute;mico de conocimiento, elementos que conducen a la era de la sociedad del conocimiento. Esta es una sociedad en la que la mayor&iacute;a de los trabajadores producir&aacute;, administrar&aacute; y distribuir&aacute; informaci&oacute;n o conocimiento codificado. Es decir, se trabajar&aacute; m&aacute;s con la fuerza del intelecto que con la f&iacute;sica.</p>     <p> 	Por otra parte, las nuevas teor&iacute;as del crecimiento econ&oacute;mico se basan en el hecho de que las fuerzas detr&aacute;s de un desarrollo duradero son el conocimiento creciente y el cambio tecnol&oacute;gico, no la acumulaci&oacute;n de capital, maquinaria o equipos de alto contenido tecnol&oacute;gico. Adem&aacute;s, a pesar de que las nuevas tecnolog&iacute;as facilitan una mayor producci&oacute;n, se considera que la gesti&oacute;n empresarial, especialmente la estrat&eacute;gica asociada con el pensamiento estrat&eacute;gico y a las ciencias de la complejidad, ser&aacute; el factor clave que contribuir&aacute; a la preparaci&oacute;n de las organizaciones para operar satisfactoriamente en un entorno caracterizado por la hipercompetitividad, resultado de una mayor internacionalizaci&oacute;n de las econom&iacute;as y de las empresas.</p>     <p> 	Por tanto, en esta investigaci&oacute;n se trat&oacute; de determinar la situaci&oacute;n particular de Colombia frente a la nueva (KE, en ingl&eacute;s <i>Knowledge Economy</i>), y por ende, conocer las brechas que separan al pa&iacute;s en la consecuente ''sociedad del conocimiento''.</p>     <p> 	Para abordar esta problem&aacute;tica, se propone realizar un ejercicio de comparaci&oacute;n de los diferentes &iacute;ndices para medir los avances hacia la econom&iacute;a y sociedad del conocimiento, que han sido construidos y publicados por instituciones internacionales como el Banco Mundial y el Organismo de las Naciones Unidas de Propiedad Intelectual junto con la INSEAD de Francia; y en el &aacute;mbito nacional, con los datos del Observatorio de Ciencia, Tecnolog&iacute;a e Innovaci&oacute;n de Colombia. Por tanto, se trata de datos e informaci&oacute;n de fuentes secundarias, cada una con sus diferentes metodolog&iacute;as de elaboraci&oacute;n de los &iacute;ndices.</p>     <p> 	La investigaci&oacute;n busca responder 3 cuestiones b&aacute;sicas, a saber:</p>     <p> 	<i>1.</i> &#191;En qu&eacute; rango se sit&uacute;a Colombia en los diferentes indicadores?, y &#191;esa posici&oacute;n es favorable para determinar los avances de Colombia para ingresar en la sociedad del conocimiento?</p>     <p> 	<i>2.</i> Aun cuando cada uno de los indicadores ha sido elaborado en diferentes formatos metodol&oacute;gicos, se tratar&aacute; de responder a la pregunta: &#191;existen congruencias en los resultados, o por el contrario se evidencian desviaciones que en cierta forma reflejen situaciones diferentes?</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> 	<i>3.</i> Si bien en el caso de Colombia no se han elaborado indicadores espec&iacute;ficos relacionados con la econom&iacute;a/sociedad del conocimiento, s&iacute; hay datos e informaci&oacute;n que sirven de par&aacute;metro para responder a los indicadores internacionales, &#191;estos realmente reflejan la situaci&oacute;n del pa&iacute;s, o por el contrario se distancian de aquellos?</p>     <p> 	Por tanto, los hallazgos de este art&iacute;culo, bajo un enfoque deductivo-inductivo, responden a la pregunta planteada en el t&iacute;tulo: &#191;d&oacute;nde se encuentra Colombia respecto a la econom&iacute;a y la sociedad del conocimiento?</p>     <p> 	Despu&eacute;s de esta introducci&oacute;n, se hace un repaso al marco conceptual asociado a la sociedad del conocimiento y el papel que juega el desarrollo cient&iacute;fico-tecnol&oacute;gico y la innovaci&oacute;n como dinamizadores de esta sociedad. Luego, se contin&uacute;a con la presentaci&oacute;n de las diferentes metodolog&iacute;as y el an&aacute;lisis de los resultados para Colombia, asoci&aacute;ndola a las pol&iacute;ticas y estrategias de ciencia, tecnolog&iacute;a e innovaci&oacute;n que propone el Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2010-2014 del Gobierno nacional. Finalmente, con base en los aspectos analizados anteriormente, se presentan las principales conclusiones a las que se llega, en donde se evidencia que todo parecer&iacute;a indicar que Colombia se encuentra en un callej&oacute;n sin salida, y que se requiere un esfuerzo enorme por parte de las entidades p&uacute;blicas y privadas para que se mejore sustancialmente la investigaci&oacute;n y el desarrollo tecnol&oacute;gico, lo que se espera se logre con la llamada locomotora de la innovaci&oacute;n del PND.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3">	<b>2. Marco conceptual sobre el desarrollo basado en el conocimiento y el papel de la innovaci&oacute;n</b></font></p>     <p> 	El tema de la ciencia, la tecnolog&iacute;a y la innovaci&oacute;n (CT+i) como fuente de desarrollo econ&oacute;mico y social ha sido analizado desde varios enfoques acad&eacute;micos, pol&iacute;ticos y sociales, y ya no se pone en duda que hay una relaci&oacute;n directa entre el grado de desarrollo de un pa&iacute;s y su capacidad de investigaci&oacute;n cient&iacute;fica, tecnol&oacute;gica y de innovaci&oacute;n que se refleja en el mercado con productos, procesos y servicios y ante todo en empleos de alto valor agregado tecnol&oacute;gico, que son caracter&iacute;sticos de la econom&iacute;a del conocimiento. En consecuencia, los pa&iacute;ses se han orientado cada vez m&aacute;s hacia la promoci&oacute;n de la CT+i como palanca para alcanzar objetivos de desarrollo econ&oacute;mico, tecnol&oacute;gico y social.</p>     <p> 	Por ello es que la CT+i es un sine qua non de la competitividad, y como tal debe considerarse desde un contexto sist&eacute;mico en los llamados sistemas nacionales o regionales de CT+i, como generador de valor, ya que trae beneficios sociales, y no solamente econ&oacute;micos y financieros.</p>     <p> 	Todo depende, al final de cuentas, de la capacidad nacional de CT+i, definida como el potencial de la econom&iacute;a para producir una corriente de desarrollos cient&iacute;ficos y tecnol&oacute;gicos reflejados en innovaciones de productos, procesos, servicios y modelos de negocios, relevantes en el campo comercial, pero con impacto social. Pero al mismo tiempo, la capacidad innovadora depende en parte de la sofisticaci&oacute;n cient&iacute;fica tecnol&oacute;gica de una econom&iacute;a y su fuerza de trabajo, y de un arreglo de inversiones y cursos de acci&oacute;n acometidos por parte del sector p&uacute;blico en asocio con el privado.</p>     <p> 	Los r&aacute;pidos cambios tecnol&oacute;gicos asociados con los nuevos materiales, la biotecnolog&iacute;a y los grandes avances que se realizan en las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n (TIC) presentan una serie de oportunidades y desaf&iacute;os para la sociedad y para la estructura de producci&oacute;n de los pa&iacute;ses. Las naciones que no logran adaptarse a las transformaciones impuestas por las nuevas tecnolog&iacute;as, especialmente en la industria, la agricultura, la salud, el medio ambiente, la energ&iacute;a y la educaci&oacute;n, corren el riesgo fatal de quedarse rezagados en t&eacute;rminos de desarrollo y bienestar.</p>     <p> 	En el caso de los pa&iacute;ses en desarrollo, la llamada brecha digital y de tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n, que los separa del mundo industrializado, es cada vez mayor. Desde el punto de vista econ&oacute;mico, la clave y las repercusiones de este proceso radican en la mayor importancia adquirida por la tecnolog&iacute;a como factor dinamizador de la producci&oacute;n, debido a los cambios que ella produce en aspectos como la naturaleza de los bienes producidos, los mercados y la competencia internacional.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> 	Todo lo anterior ha estado acompa&ntilde;ado, y ha sido principalmente una consecuencia de un aumento de la complejidad tecnol&oacute;gica de los bienes y servicios derivados de los conocimientos cient&iacute;ficos, del desarrollo de conceptos avanzados de dise&ntilde;o y servicios, de la fabricaci&oacute;n de materiales inteligentes, de la automatizaci&oacute;n de la producci&oacute;n, del desarrollo de <i>software</i> y de los hallazgos m&eacute;dicos y biol&oacute;gicos, resultado de innovaciones en productos, procesos, servicios y modelos de negocios.</p>     <p> 	En este art&iacute;culo, en t&eacute;rminos generales, la innovaci&oacute;n se define como la capacidad de desarrollar nuevas y mejores formas de organizar la producci&oacute;n y la comercializaci&oacute;n de nuevos y mejores productos y servicios (Lundvall, 1992; Nelson, 1993; Nonaka, 1994; Grant, 1996). Esto no quiere decir que las consideraciones de costos sean irrelevantes, sino simplemente que las fuerzas combinadas de la globalizaci&oacute;n de los mercados y los cambios tecnol&oacute;gicos asociados a las nuevas tecnolog&iacute;as est&aacute;n mejorando el impacto real del conocimiento como recurso intangible y de la educaci&oacute;n y el aprendizaje como esenciales dentro de los procesos de producci&oacute;n.</p>     <p> 	Como lo se&ntilde;ala Garnett (1999), la innovaci&oacute;n juega un papel central en los procesos econ&oacute;micos dentro de la nueva econom&iacute;a del conocimiento. En el nivel macro, hay evidencia de que la innovaci&oacute;n es el factor dominante en la competitividad internacional y, por lo tanto, en el crecimiento de las econom&iacute;as nacionales, y determina los patrones del comercio mundial. En el nivel micro, esto es dentro de las empresas, las actividades de investigaci&oacute;n y desarrollo (I+D) que dan como resultado la innovaci&oacute;n son consideradas como un factor que mejora la capacidad de una empresa para absorber y explotar todo tipo de nuevos conocimientos, no solo el saber c&oacute;mo tecnol&oacute;gico, con objeto de optimizar y mantener su posici&oacute;n competitiva.</p>     <p> 	Con frecuencia, las innovaciones se producen como el resultado de una interacci&oacute;n entre m&uacute;ltiples elementos, en lugar de ser producto del esfuerzo de un individuo aislado (H&#229;kansson, 1987; Von Hippel, 1988; Lundvall, 1992). Este rasgo encaja con una visi&oacute;n ''schumpeteriana'' de la innovaci&oacute;n como una nueva mezcla de conocimientos ya existentes con la organizaci&oacute;n de los procesos de producci&oacute;n, lo que origina, mediante la mejora o el redise&ntilde;o, la entrada de productos en formas no convencionales a nuevos mercados (Schumpeter, 1950).</p>     <p> 	Lo anterior confirma que las organizaciones son incapaces de competir como agentes solitarios, y que es necesario un sistema de interacci&oacute;n con el fin de dar forma al proceso de innovaci&oacute;n. Este es un factor clave en lo relacionado con la interacci&oacute;n de diferentes actores y con las condiciones regionales para la organizaci&oacute;n de una agrupaci&oacute;n <i>(cluster)</i>, as&iacute; como en la disponibilidad que deber&iacute;a existir de un ecosistema industrial que facilite y fortalezca la capacidad de innovaci&oacute;n de los <i>stakeholders</i>. As&iacute;, por ejemplo, la Comisi&oacute;n Europea considera la innovaci&oacute;n ''como un sin&oacute;nimo de la producci&oacute;n con &eacute;xito, de la asimilaci&oacute;n y de la explotaci&oacute;n de una novedad en las esferas econ&oacute;mica y social. En ese sentido, la innovaci&oacute;n ofrece nuevas soluciones a los problemas y, por lo tanto, hace posible satisfacer las necesidades del individuo y de la sociedad'' (Comisi&oacute;n Europea, 1995, p. 5).</p>     <p> 	El cambio organizacional que acarrea la sociedad del conocimiento no es un hecho aislado, sino que est&aacute; condicionado por la necesidad de mejorar la competitividad del talento humano y est&aacute; vinculado a los cambios tecnol&oacute;gicos y de la empresa del conocimiento y, por lo tanto, al mercado. Estos aspectos son atractivos debido a su complejidad, lo que ha conducido a varios autores a considerarlos como aquellos que caracterizan la nueva KE y de la era de la empresa del conocimiento, que ha conducido a la nueva disciplina de la gesti&oacute;n estrat&eacute;gica del conocimiento, debido a la comprensi&oacute;n por la comunidad cient&iacute;fica de que el capital humano depende en gran medida de la capacidad de las organizaciones para desarrollar y aprovechar el conocimiento, como lo anotan Mac&iacute;as y Aguilera (2012).</p>     <p> 	Estas reflexiones surgen desde finales del siglo pasado. En su libro <i>Intelligent Enterprise</i>, James Brian Queen se&ntilde;alaba que el conocimiento ha llegado a representar las 3/4 partes del valor agregado del sector manufacturero (Brian, 1992). En el libro <i>Paradigm Shift. The New Promise of Information Technology, </i>Tapscott y Carston (1993) anotaban que la discontinuidad entre las m&aacute;quinas y la era de la informaci&oacute;n ha conducido a las econom&iacute;as nacionales a ser reestructuradas, con el fin de formar sectores productivos que se focalizan m&aacute;s en la creaci&oacute;n, el uso y la difusi&oacute;n del conocimiento. Hoy en d&iacute;a, esto se refleja en el crecimiento de las exportaciones en tecnolog&iacute;a y en bienes con alto componente de conocimiento de los pa&iacute;ses pertenecientes a la Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n y el Desarrollo Econ&oacute;mico.</p>     <p> 	En su libro <i>The Digital Economy</i>: <i>Promise and Peril in the Age of Networked Intelligence</i>, Tapscott (1996) ya hab&iacute;a visualizado una nueva modalidad de organizaci&oacute;n, la red virtual. Junto con la nueva econom&iacute;a, el hecho de estar conectados en red conduce a una interconexi&oacute;n profunda dentro de las organizaciones. Esta nueva organizaci&oacute;n es posible gracias a la integraci&oacute;n modular e independiente de los componentes de la organizaci&oacute;n. El tradicional punto de vista del individualismo se sustituye por una red sin centro basada en la l&oacute;gica econ&oacute;mica. Todos los nodos son importantes y se fortalecen en funci&oacute;n del n&uacute;mero de miembros. Este es el nuevo icono de la interdependencia. La potencia de la red es mayor que la potencia individual de cada uno de los componentes, ya que la organizaci&oacute;n en red provoca una migraci&oacute;n del valor de lugar al valor de ''espacio'' (Weill, 2001). Esto elimina las restricciones f&iacute;sicas y temporales que dificultan la formaci&oacute;n de equipos.</p>     <p> 	Se debe notar que el nuevo paradigma tecnol&oacute;gico est&aacute; transformando el escenario empresarial. Este amenaza la supervivencia de las empresas tradicionales, promueve nuevos mercados, hace que el conocimiento acumulado se vuelva obsoleto, facilita la globalizaci&oacute;n y est&aacute; forzando la creaci&oacute;n de empresas de conocimiento. A esto hay que a&ntilde;adir el hecho de que la tecnoglobalizaci&oacute;n, esto es la internacionalizaci&oacute;n de la investigaci&oacute;n y del desarrollo tecnol&oacute;gico, y las nuevas tecnolog&iacute;as han puesto en movimiento un cambio tecnol&oacute;gico y organizativo radical que se mantendr&aacute; en el futuro. Las ventajas competitivas tradicionales han perdido terreno y el trabajo ahora debe ser hecho a un ritmo incomparablemente m&aacute;s r&aacute;pido que al final del siglo XX, con el fin de desarrollar ventajas competitivas basadas en el conocimiento.</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3">	<b>3. Metodolog&iacute;as de evaluaci&oacute;n del conocimiento y la innovaci&oacute;n</b></font></p>     <p> 	En el lenguaje de la Administraci&oacute;n se dice de manera coloquial que lo que no se mide no se puede monitorear y por tanto mejorar. Bajo este principio, y para responder a las cuestiones planteadas en esta investigaci&oacute;n, se han tomado como referencia 2 metodolog&iacute;as reconocidas en el &aacute;mbito internacional de medici&oacute;n de las capacidades de innovaci&oacute;n y conocimiento. Una desarrollada por el Banco Mundial denominada metodolog&iacute;a de evaluaci&oacute;n del conocimiento (KAM, en ingl&eacute;s <i>Knowledge Assessment Methodology</i>), en la que se afirma que la aplicaci&oacute;n del conocimiento, tal como se manifiesta en &aacute;reas como la innovaci&oacute;n, la investigaci&oacute;n, el desarrollo, el <i>software</i> y el dise&ntilde;o de productos, y en los niveles de educaci&oacute;n y de habilidades de la gente, es ahora reconocida como una de las principales fuentes de crecimiento de la econom&iacute;a mundial (World Bank, 2009).</p>     <p> 	La otra metodolog&iacute;a del &iacute;ndice global de innovaci&oacute;n (GII, en ingl&eacute;s <i>Global Innovation Index</i>), desarrollada m&aacute;s recientemente por el INSEAD en Francia, con el apoyo de la Organizaci&oacute;n Mundial de la Propiedad Intelectual de las Naciones Unidas, reconoce el papel clave de la innovaci&oacute;n como motor del crecimiento econ&oacute;mico y prosperidad, y reconoce la necesidad de una amplia visi&oacute;n horizontal de la innovaci&oacute;n que se pueda aplicar tanto a las econom&iacute;as desarrolladas como emergentes. El objetivo clave del GII ha sido encontrar indicadores y enfoques para captar mejor la riqueza de la innovaci&oacute;n en la sociedad y van m&aacute;s all&aacute; de las medidas tradicionales de la innovaci&oacute;n, tales como el n&uacute;mero de tesis doctorales, art&iacute;culos de investigaci&oacute;n producidos, centros de investigaci&oacute;n creados, las patentes concedidas y los gastos en I+D.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3">	<b>4. Principales rasgos de la econom&iacute;a del conocimiento seg&uacute;n el Banco Mundial</b></font></p>     <p> 	En la metodolog&iacute;a KAM del Banco Mundial, para permitir una comparaci&oacute;n flexible entre pa&iacute;ses, se dispone de un valor real y de un valor relativo para cada variable (normalizada en una escala de 0 a 10 en relaci&oacute;n con otros pa&iacute;ses en el grupo de comparaci&oacute;n). La fortaleza de la metodolog&iacute;a KAM radica en su enfoque intersectorial, que permite al usuario tener una visi&oacute;n integral de una amplia gama de factores relevantes, en lugar de centrarse solo en un &aacute;rea.</p>     <p> 	El Banco Mundial anota que cualquier econom&iacute;a se convierte en una KE a trav&eacute;s del uso y la creaci&oacute;n de conocimiento como centro de su desarrollo econ&oacute;mico. Una KE es la que utiliza el conocimiento como la clave para el crecimiento econ&oacute;mico, es una econom&iacute;a en la que el conocimiento es adquirido, creado, difundido y utilizado con eficacia, con el fin de mejorar el desarrollo econ&oacute;mico.</p>     <p> 	El &eacute;xito de la transici&oacute;n a una KE implica inversiones a largo plazo en educaci&oacute;n, el desarrollo de la capacidad de innovaci&oacute;n, la modernizaci&oacute;n de la infraestructura de la informaci&oacute;n y un entorno econ&oacute;mico que favorezca las transacciones del mercado. Estos elementos han sido llamados por el Banco Mundial el ''marco de los 4 pilares de la econom&iacute;a del conocimiento'' o ''KAM: K4D'' (World Bank, 2007). En concreto, los 4 pilares del marco de una KE son:</p>     <p> 	<i>1.</i> Incentivos econ&oacute;micos y un r&eacute;gimen institucional que generen buenas pol&iacute;ticas, la movilizaci&oacute;n eficiente de recursos, el est&iacute;mulo de la creatividad e incentivos para la creaci&oacute;n, la difusi&oacute;n y el uso del conocimiento existente.</p>     <p> 	<i>2.</i> Trabajadores educados y capacitados que puedan mejorar y adaptar continuamente sus habilidades, para crear y utilizar conocimientos de manera eficiente.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> 	<i>3.</i> Un sistema efectivo de innovaci&oacute;n de las empresas, centros de investigaci&oacute;n, universidades, consultores y otras organizaciones que pueden mantenerse al d&iacute;a con la revoluci&oacute;n del conocimiento, aprovechar su creciente volumen, asimilarlo y adaptarlo a las necesidades locales.</p>     <p> 	<i>4.</i> Una moderna y adecuada infraestructura de la informaci&oacute;n que pueda facilitar la comunicaci&oacute;n, la difusi&oacute;n y el procesamiento de la informaci&oacute;n y del conocimiento.</p>     <p> 	La inversi&oacute;n en los 4 pilares de la KE es necesaria para la creaci&oacute;n sostenida, la adopci&oacute;n, la adaptaci&oacute;n y el uso del conocimiento en la producci&oacute;n econ&oacute;mica nacional (lo que genera bienes y servicios de mayor valor agregado). Esto tender&iacute;a a aumentar la probabilidad del &eacute;xito econ&oacute;mico y, por ende, el desarrollo econ&oacute;mico en la actual econom&iacute;a mundial, que es altamente competitiva y globalizada.</p>     <p> 	Contrariamente a algunas creencias, el concepto de KE no necesariamente gira en torno a la alta tecnolog&iacute;a o a las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n. Por ejemplo, la aplicaci&oacute;n de nuevas t&eacute;cnicas para la agricultura de subsistencia puede aumentar la producci&oacute;n de manera significativa, o el uso de servicios log&iacute;sticos modernos puede lograr que sectores tradicionales de artesan&iacute;a provean mercados m&aacute;s amplios (World Bank, 2005).</p>     <p> 	Las comparaciones del KAM se basan en 80 variables estructurales y cualitativas que sirven como sustitutos de los 4 pilares de la KE. Los datos correspondientes a 128 pa&iacute;ses y 9 agrupaciones regionales est&aacute;n actualmente disponibles.</p>     <p> 	La versi&oacute;n m&aacute;s reciente del KAM eval&uacute;a la posici&oacute;n de la econom&iacute;a basada en el conocimiento de un pa&iacute;s o una regi&oacute;n a partir de:</p>     <p> 	&#8226; Una escala global (compar&aacute;ndolo con los 128 pa&iacute;ses disponibles en la base de datos KAM). <br /> 	&#8226; Una escala regional (compar&aacute;ndolo con los pa&iacute;ses de la misma regi&oacute;n). <br /> 	&#8226; El desarrollo humano (compar&aacute;ndolo con otros pa&iacute;ses en la misma categor&iacute;a de desarrollo humano).<br /> 	&#8226; El nivel de ingresos (compar&aacute;ndolo con otros pa&iacute;ses de ingresos similares).</p>     <p> 	El &iacute;ndice econ&oacute;mico del conocimiento (KEI, en ingles <i>Knowledge Economy Index</i>) es un &iacute;ndice agregado que representa el desarrollo global del nivel de la KE en un pa&iacute;s o regi&oacute;n. En &eacute;l se resume el desempe&ntilde;o con respecto a los 4 pilares de la KE. Este &iacute;ndice se construye como el promedio simple de los valores normalizados de la puntuaci&oacute;n b&aacute;sica de los 12 indicadores de conocimiento. La puntuaci&oacute;n b&aacute;sica puede ser vista como una representaci&oacute;n desagregada del KEI.</p>     <p> 	Los datos del KEI del Banco Mundial en 2012, comparados con aquellos de 1995, aparecen en la <a href="#t1">tabla 1</a>.</p>     <p align="center"><a name="t1"></a>	<img src="/img/revistas/eg/v29n128/v29n128a07t1.jpg" ></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center">&nbsp;</p>     <p> 	Colombia presenta un cambio negativo (-0,32) del KEI, entre 1995 y el dato m&aacute;s reciente del Banco Mundial para 2012. En 1995, el pa&iacute;s ten&iacute;a un KEI de 5,16, y en 2012 de 4,84. Este &iacute;ndice est&aacute; por debajo tanto del promedio mundial como de todos los pa&iacute;ses de Am&eacute;rica Latina (5,95 y 5,21, respectivamente). La posici&oacute;n de Colombia es el puesto 76 entre 145 pa&iacute;ses, mejorando en 3 posiciones frente a 1995.</p>     <p> 	Al desagregar el KEI en sus componentes se podr&iacute;a deducir la relaci&oacute;n que existe entre estos, y su importancia relativa. La <a href="/img/revistas/eg/v29n128/v29n128a07t2.jpg" target="_blank">tabla 2</a> presenta los datos correspondientes.</p>     <p> 	El KAM trata de establecer una relaci&oacute;n entre la KE y la innovaci&oacute;n estrat&eacute;gica. El &iacute;ndice de innovaci&oacute;n muestra una relaci&oacute;n directa con el KEI. Colombia tiene un &iacute;ndice de innovaci&oacute;n de 5,02, por encima del KEI. Al desagregar el &iacute;ndice de innovaci&oacute;n, compuesto por el &iacute;ndice de r&eacute;gimen de incentivos econ&oacute;micos, la capacidad de innovaci&oacute;n, educaci&oacute;n y TIC, se aprecia que el mayor peso lo tiene el correspondiente a educaci&oacute;n y TIC. De todas formas, Colombia se encuentra en todos los casos por debajo del promedio de Am&eacute;rica Latina, con excepci&oacute;n del uso y aplicaci&oacute;n de las TIC, las que indudablemente se han visto favorecidas por los resultados de las pol&iacute;ticas de masificaci&oacute;n de acceso a Internet del Ministerio de las Tecnolog&iacute;as y Comunicaciones de Colombia.</p>     <p> 	Situaci&oacute;n similar se presenta al comparar los &iacute;ndices del KAM de Colombia frente al promedio de las regiones. La <a href="/img/revistas/eg/v29n128/v29n128a07t3.jpg" target="_blank">tabla 3</a> resume los datos correspondientes.</p>     <p> 	Colombia est&aacute; por debajo del promedio de Am&eacute;rica Latina, y al mismo tiempo, esta regi&oacute;n est&aacute; por debajo del promedio mundial de todos los pa&iacute;ses y regiones. Esta podr&iacute;a verse como una se&ntilde;al de alerta del atraso relativo de la regi&oacute;n frente a otras que han adoptado pol&iacute;ticas y estrategias m&aacute;s agresivas para incorporarse a la nueva econom&iacute;a de conocimiento, como es el caso de Rusia, India, China y Corea del Sur.</p>     <p> 	El &iacute;ndice KAM del Banco Mundial muestra que Colombia se encuentra en niveles muy inferiores, no solo en relaci&oacute;n con las regiones desarrolladas, sino tambi&eacute;n en relaci&oacute;n con las regiones que tienen un grado similar de desarrollo. En cierto modo, estos datos responden a la pregunta de por qu&eacute; el pa&iacute;s no cumple con los requisitos m&iacute;nimos para estar incorporada a la sociedad del conocimiento.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3">	<b>5. Rasgos de la innovaci&oacute;n seg&uacute;n el &iacute;ndice global de innovaci&oacute;n</b></font></p>     <p> 	El GII se basa en 2 sub&iacute;ndices, la entrada de la innovaci&oacute;n y el sub&iacute;ndice de la salida de la innovaci&oacute;n; cada uno est&aacute; construido en torno a 7 pilares (INSEAD, 2011). Hay 5 pilares de captura de entrada de elementos de la econom&iacute;a nacional que permiten realizar actividades a los innovadores: <i>1)</i> instituciones; <i>2)</i> capital humano y la investigaci&oacute;n; <i>3)</i> infraestructura; <i>4)</i> sofisticaci&oacute;n del mercado, y <i>5)</i> sofisticaci&oacute;n de los negocios. Hay 2 pilares de salida para capturar la evidencia real de resultados de la innovaci&oacute;n: <i>6)</i> los resultados cient&iacute;ficos, y <i>7)</i> resultados creativos. Cada pilar se divide en subpilares y cada uno a su vez se compone de indicadores individuales. Las puntuaciones de los subpilares se calculan como el promedio ponderado de los indicadores individuales, las puntuaciones del pilar se calculan como la media aritm&eacute;tica de las puntuaciones del respectivo subpilar.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> 	El resultado final del GII incluye 4 &iacute;ndices de medidas: el primero es el sub&iacute;ndice de entrada de innovaci&oacute;n, el cual es el promedio simple de las 5 primeras puntuaciones de los pilares. El segundo es el sub&iacute;ndice de salida de la innovaci&oacute;n que es el promedio simple de las puntuaciones de los 2 &uacute;ltimos pilares. El tercer &iacute;ndice medio de innovaci&oacute;n es el promedio simple de los sub&iacute;ndices de entrada y salida. El cuarto es el &iacute;ndice de eficiencia de la innovaci&oacute;n definido como la relaci&oacute;n entre el sub&iacute;ndice de salida y el sub&iacute;ndice de entrada. La raz&oacute;n de ser del &iacute;ndice de eficiencia de la innovaci&oacute;n es para resaltar aquellos pa&iacute;ses que han logrado ''m&aacute;s con menos'' y los que van rezagados en cuanto al cumplimiento con su potencial de innovaci&oacute;n.</p>     <p> 	En teor&iacute;a, el supuesto de que los resultados de la innovaci&oacute;n van de la mano con los facilitadores de la innovaci&oacute;n est&aacute; relacionado con el hecho de que las ratios de eficiencia deber&iacute;an evolucionar en torno al n&uacute;mero uno. Esta medida es la que permite complementar el GII, proporcionando una visi&oacute;n que debe ser neutral para las etapas de desarrollo de los pa&iacute;ses.</p>     <p> 	La <a href="/img/revistas/eg/v29n128/v29n128a07t4.jpg" target="_blank">tabla 4</a> presenta los datos para 14 pa&iacute;ses de Am&eacute;rica Latina. El GII no presenta datos en el &aacute;mbito de regiones geogr&aacute;ficas. El GII para Colombia presenta resultados muy similares, comparados con los que se presentaron en el KAM del Banco Mundial.</p>     <p> 	El GII de 2012 ubica a Colombia en el puesto 71 entre 125 pa&iacute;ses que se incluyen dentro de la muestra. Dentro de los 14 pa&iacute;ses de la regi&oacute;n, estar&iacute;a en la quinta posici&oacute;n, con el dato de que supera a M&eacute;xico, y sus pa&iacute;ses lim&iacute;trofes de Per&uacute;, Ecuador y Venezuela, siendo este &uacute;ltimo el que obtiene el m&aacute;s bajo GII, situ&aacute;ndose en la posici&oacute;n 102.</p>     <p> 	El an&aacute;lisis de los otros &iacute;ndices es muy diciente de la particularidad de Colombia. El sub&iacute;ndice de insumos de innovaci&oacute;n es de 38,72, con un &iacute;ndice de educaci&oacute;n de 44,94, es decir, que todav&iacute;a hay una tarea pendiente por hacer en esta &aacute;rea. Por ello, no debe sorprender el &iacute;ndice de I+D de 14,58. En cuanto al &iacute;ndice de eficiencia de innovaci&oacute;n de hacer m&aacute;s con menos, evidencia que esta no es precisamente la situaci&oacute;n &oacute;ptima del pa&iacute;s, y que hay un 0,33 todav&iacute;a por alcanzar. De nuevo, estos resultados ubican a Colombia por debajo de los promedios deseables que permitan una relaci&oacute;n m&aacute;s sist&eacute;mica entre el conocimiento y la innovaci&oacute;n estrat&eacute;gica.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3">	<b>6. &#191;D&oacute;nde est&aacute; Colombia con respecto a la sociedad del conocimiento?</b></font></p>     <p> 	En cuanto a los resultados tanto del KAM como del GII, vale la pena preguntarse d&oacute;nde se encuentra Colombia con respecto a la econom&iacute;a y la sociedad del conocimiento. Lo anterior, porque todo parece indicar que el pa&iacute;s sufre de lo que se podr&iacute;a denominar como una ''colombiano-esclerosis paradigm&aacute;tica'', que impide acelerar el ritmo hacia la nueva KE.</p>     <p> 	La situaci&oacute;n del pa&iacute;s en materia de ciencia y tecnolog&iacute;a, por no hablar de la capacidad de innovaci&oacute;n, es bastante desalentadora, y aun cuando en actividades de CT+i se mantiene cierta din&aacute;mica como lo presentan las cifras del Observatorio de la Ciencia y Tecnolog&iacute;a de Colombia (OCYT, 2010), es indudable que ellas est&aacute;n lejos de ser las deseadas, ante todo cuando se comparan con otros pa&iacute;ses, incluidos aquellos de similar desarrollo al colombiano.</p>     <p> 	La situaci&oacute;n es a&uacute;n m&aacute;s dram&aacute;tica cuando se analizan en conjunto con las inversiones en I+D. Las llamadas actividades de ciencia, tecnolog&iacute;a e innovaci&oacute;n, como porcentaje del producto interior bruto (PIB) colombiano, no llegan al 0,5%, y en los a&ntilde;os de la primera d&eacute;cada de 2000, su crecimiento ha sido poco representativo. La situaci&oacute;n es a&uacute;n m&aacute;s cr&iacute;tica si se toma solo la inversi&oacute;n en I+D como porcentaje del PIB, que en la misma d&eacute;cada lleg&oacute; al m&aacute;ximo del 0,16% del PIB.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> 	Seg&uacute;n el Observatorio de la Ciencia y Tecnolog&iacute;a de Colombia, en la actualidad, Colombia evidencia un rezago considerable frente a pa&iacute;ses de caracter&iacute;sticas similares en el desarrollo de la CT+i. A modo ilustrativo, la inversi&oacute;n total en I+D en Colombia es del 0,2% del PIB, un nivel muy bajo en comparaci&oacute;n con pa&iacute;ses como Argentina, que invierte el 0,5%; Chile el 0,7%; Brasil el 0,8%; o Corea del Sur el 3,2%.</p>     <p> 	Desde otra perspectiva, Colombia no dispone de una masa representativa de investigadores. Un estudio del Observatorio de la Ciencia y Tecnolog&iacute;a de Colombia sobre la educaci&oacute;n avanzada calcula que en 2006, solo el 0,45% de la poblaci&oacute;n colombiana estaba dedicada a la investigaci&oacute;n. De acuerdo con los registros de investigadores en el curr&iacute;culum v&iacute;tae de Latinoam&eacute;rica y el Caribe del Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnolog&iacute;a e Innovaci&oacute;n (Colciencias), entre cerca de 34.000 profesionales solo el 9% cuenta con formaci&oacute;n doctoral y el 28% con nivel de maestr&iacute;a. Por ello, no sorprende que Colombia tenga tan solo 5,8 investigadores con maestr&iacute;a por cada 100.000 habitantes y la mitad, 2,9, con doctorado. De las mujeres, que representan el 40% de estos actores, solo el 6% tiene t&iacute;tulo doctoral, mientras que el 11% de los hombres que est&aacute;n en esta base de datos han alcanzado ese nivel de formaci&oacute;n. Las capacidades nacionales en ciencia y tecnolog&iacute;a se ven reflejadas principalmente en los grupos de investigaci&oacute;n existentes y en los resultados de su actividad.</p>     <p> 	Al investigar en detalle estas cifras, la situaci&oacute;n se hace m&aacute;s evidente al encontrar que cerca del 70% de los doctorados y maestr&iacute;as se concentran en temas de investigaci&oacute;n en ciencias sociales, econ&oacute;micas y contables, 17% en programas en ciencias de la salud, y solo 13% en ciencias de la ingenier&iacute;a. Estudios de referenciaci&oacute;n <i>(benchmarking)</i> en el &aacute;mbito internacional estiman que si el 10% de los estudiantes hicieran carreras de ingenier&iacute;a, el porcentaje de crecimiento de la econom&iacute;a de los pa&iacute;ses aumentar&iacute;a en un 0,5% cada a&ntilde;o.</p>     <p> 	Seg&uacute;n la clasificaci&oacute;n de los investigadores realizada por Colciencias (Colombia) en 2010, de acuerdo con el nivel educativo alcanzado y la productividad acad&eacute;mica, el 58% de los investigadores que conforman los grupos de investigaci&oacute;n registrados son de categor&iacute;a C, el 25% son de categor&iacute;a B y el 13% fueron clasificados en la categor&iacute;a A y A1. Los j&oacute;venes investigadores, llamados principiantes en esta clasificaci&oacute;n, apenas representan el 4% de los registrados en la plataforma <i>Scienti</i> de Colciencias.</p>     <p> 	En Colombia, las actividades de investigaci&oacute;n se realizan principalmente en las universidades. En efecto, el 89% de los investigadores colombianos son empleados por las universidades, mientras tan solo un 5%, por las empresas gubernamentales, un 4%, por las empresas privadas, y un 2%, por entidades y organizaciones no gubernamentales sin &aacute;nimo de lucro. Seg&uacute;n la Segunda Encuesta Nacional de Innovaci&oacute;n EDIT II (DANE, 2006), una baja proporci&oacute;n del personal ocupado en la industria se ubica en &aacute;reas de I+D (1%), ingenier&iacute;a (1%) y en dise&ntilde;o (1%). As&iacute;, de un total de m&aacute;s de medio mill&oacute;n de personas que se ocupan en la industria manufacturera, algo m&aacute;s de seis mil empresas encuestadas realizan estas actividades.</p>     <p> 	Estos datos son representativos de la situaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas en materia de ciencia, tecnolog&iacute;a e innovaci&oacute;n del pasado, y que se espera tengan un giro de 180&#176;, por 3 factores cruciales que son: por una parte, la aprobaci&oacute;n de la Ley 1286 de 2009, que le asigna un papel m&aacute;s estrat&eacute;gico a Colciencias al convertirse en Departamento Administrativo adscrito a la Presidencia de la Rep&uacute;blica, con independencia y propio presupuesto; por otra parte, la reforma de la Ley de Regal&iacute;as que asigna un 10% de los recursos a programas estrat&eacute;gicos de ciencia, tecnolog&iacute;a e innovaci&oacute;n, esto es algo m&aacute;s de 500 millones de d&oacute;lares americanos al a&ntilde;o; y finalmente, la locomotora de la innovaci&oacute;n dentro del PND 2010-2014, de la cual se hace una breve rese&ntilde;a a continuaci&oacute;n.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3">	<b>7. La ciencia, tecnolog&iacute;a e innovaci&oacute;n como una de las locomotoras del Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014</b></font></p>     <p> 	La CT+i es una estrategia clara del actual Gobierno nacional en la que se enfatiza la necesidad de que esta sea el sine qua non del desarrollo social, econ&oacute;mico y tecnol&oacute;gico del pa&iacute;s. Por otra parte, el PND responde a la necesidad de formaci&oacute;n de personas que se encarguen de gestionar y comercializar los resultados de investigaci&oacute;n, desarrollo e innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica que permita la consolidaci&oacute;n y creaci&oacute;n de empresas de base tecnol&oacute;gica que generen un crecimiento social y econ&oacute;mico medioambientalmente sostenible en las regiones; adem&aacute;s de que se constituir&aacute; en una mejor pr&aacute;ctica de asocio entre la Universidad, el sector p&uacute;blico y el sector productivo, dentro de la llamada triple h&eacute;lice de colaboraci&oacute;n Universidad, empresa, Estado.</p>     <p> 	Es necesario resaltar la importancia que el presente PND 2010-2014 le confiere a la innovaci&oacute;n, al considerarla uno de los pilares del desarrollo econ&oacute;mico, tecnol&oacute;gico y social del pa&iacute;s. En dicho plan se manifiesta que para alcanzar los objetivos de crecimiento econ&oacute;mico sostenible, el PND 2010-2014 ha definido 3 grandes pilares<i>: </i>''<i>1)</i> la innovaci&oacute;n; <i>2)</i> las pol&iacute;ticas de competitividad y productividad, y <i>3)</i> el impulso a las locomotoras para el crecimiento y la generaci&oacute;n de empleo'' (DNP, 2010, p. 50).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> 	El PND, adem&aacute;s, propone algunos lineamientos estrat&eacute;gicos para promover la innovaci&oacute;n como veh&iacute;culo para alcanzar la prosperidad que son:</p>     <p> 	&#8226; Conocimiento e innovaci&oacute;n: en especial, financiar actividades relacionadas con la innovaci&oacute;n, empleando recursos del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnolog&iacute;a e Innovaci&oacute;n y el Sistema de Regal&iacute;as. <br /> 	&#8226; Emprendimiento empresarial asociado a la mejora de la pertinencia y calidad de la educaci&oacute;n para el emprendimiento y la innovaci&oacute;n e implementar programas y becas de formaci&oacute;n t&eacute;cnica, tecnol&oacute;gica, universitaria, de maestr&iacute;a y de doctorado. <br /> 	&#8226; Propiedad intelectual, instrumento de innovaci&oacute;n: promoci&oacute;n de la competencia en los mercados al implementar una estructura institucional que centralice las funciones de protecci&oacute;n de la competencia y otorgue mayor independencia a la autoridad de competencia a trav&eacute;s, entre otros, de un sistema en que tales funciones recaigan en un &oacute;rgano colegiado integrado por expertos.</p>     <p> 	Sobre esta base, se busca el crecimiento y la generaci&oacute;n de empleo por medio de:</p>     <p> 	&#8226; Nuevos sectores basados en la innovaci&oacute;n. <br /> 	&#8226; Focalizar las capacidades de ciencia, tecnolog&iacute;a e innovaci&oacute;n en &aacute;reas estrat&eacute;gicas como la biotecnolog&iacute;a, la energ&iacute;a, la salud, el dise&ntilde;o y las industrias creativas y culturales, mediante la promoci&oacute;n de la asociatividad y los encadenamientos entre productores. Adicionalmente, articular las instancias regionales (por ejemplo, consejos departamentales de ciencia, tecnolog&iacute;a e innovaci&oacute;n, comit&eacute;s Universidad-Estado-Empresa) bajo la coordinaci&oacute;n de las comisiones regionales de competitividad.</p>     <p> 	Desde la perspectiva de las recomendaciones que se dan para la estrategia de innovaci&oacute;n, se presenta un conjunto de iniciativas que permitan desarrollar el Sistema Nacional de Innovaci&oacute;n, as&iacute; como la vinculaci&oacute;n de este &uacute;ltimo con sectores y <i>cl&uacute;ster</i> espec&iacute;ficos de orden regional y nacional.</p>     <p> 	El desarrollo del SNI requiere fortalecer 3 pilares fundamentales: el capital humano de calidad en los diferentes niveles, t&eacute;cnico y capital humano avanzado; la innovaci&oacute;n empresarial y el emprendimiento innovador, manifestado en la existencia de una masa cr&iacute;tica de empresas con rutinas de innovaci&oacute;n y una din&aacute;mica de difusi&oacute;n de mejores pr&aacute;cticas de gesti&oacute;n y de un ecosistema que estimule el emprendimiento innovador; y finalmente, el desarrollo de capacidad cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica relevante para abordar los desaf&iacute;os del desarrollo productivo, econ&oacute;mico y social de Colombia.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3">	<b>8. Colombia, hacia la sociedad del conocimiento: pensando con el deseo</b></font></p>     <p> 	Siguiendo a Bortagaray y Scott (2000), se puede decir que la I+D e innovaci&oacute;n en Colombia se sigue caracterizando por:</p>     <p> 	&#8226; Baja intensidad de las actividades de ciencia, tecnolog&iacute;a e innovaci&oacute;n. <br /> 	&#8226; Sobrerrepresentaci&oacute;n del sector p&uacute;blico y baja presencia del sector privado. <br /> 	&#8226; &Eacute;nfasis en la investigaci&oacute;n b&aacute;sica y muy baja concentraci&oacute;n en la investigaci&oacute;n aplicada. <br /> 	&#8226; Bajos niveles de transferencia de tecnolog&iacute;a entre los sectores p&uacute;blicos y privados y dentro del propio sector privado. <br /> 	&#8226; Escasa participaci&oacute;n en proyectos internacionales de I+D y redes de innovaci&oacute;n.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> 	Estas diferencias cualitativas hacen pensar que la inversi&oacute;n de fondos p&uacute;blicos en I+D de actividades tecnol&oacute;gicas y de innovaci&oacute;n en Colombia podr&iacute;a producir menos beneficios econ&oacute;micos que invertir en otras actividades productivas tradicionales. Por lo tanto, se tendr&aacute; que hacer m&aacute;s hincapi&eacute; en el sector privado. Ello implica que las empresas deben participar m&aacute;s en actividades de I+D e innovaci&oacute;n, y las autoridades p&uacute;blicas nacionales y locales deben facilitar dicha participaci&oacute;n mediante acciones como las siguientes:</p>     <p> 	&#8226; La creaci&oacute;n de un marco estrat&eacute;gico claro para integrar la innovaci&oacute;n en la estructura productiva de las regiones de Colombia. <br /> 	&#8226; La creaci&oacute;n de redes de cooperaci&oacute;n entre empresas y, entre empresas y el sector p&uacute;blico. <br /> 	&#8226; Reforzar la oferta de I+D e innovaci&oacute;n en la regi&oacute;n.</p>     <p> 	Colombia deber&aacute; tener en cuenta 4 factores para reducir la brecha de la innovaci&oacute;n:</p>     <p> 	<i>1.</i> <i>Tecnolog&iacute;a</i>: como fuente continua de innovaci&oacute;n, que podr&iacute;a convertirse en la base de una nueva estructura de producci&oacute;n en relaci&oacute;n con los sectores que tienen mayor valor agregado en tecnolog&iacute;a.</p>     <p> 	<i>2.</i> <i>Talento humano</i>: mano de obra altamente capacitada en todos los niveles, que tiene las habilidades y destrezas para adaptarse a las condiciones de la KE.</p>     <p> 	<i>3.</i> <i>Capital</i>: acceso a la financiaci&oacute;n a trav&eacute;s de distintas fuentes y la garant&iacute;a de que los inversionistas obtengan un rendimiento sobre su inversi&oacute;n.</p>     <p> 	<i>4.</i> <i>Saber c&oacute;mo</i>: transferencia de tecnolog&iacute;a, estructura de conocimiento similar a la de los centros de excelencia mundiales, consolidaci&oacute;n de comunidades de pr&aacute;ctica y aprendizaje a trav&eacute;s de una red de mentores, asesores, modelos que se han de imitar y proveedores de servicios.</p>     <p> 	La capacidad de las instituciones de aplicar los nuevos conocimientos a trav&eacute;s de un proceso de aprendizaje est&aacute; vinculada a la econom&iacute;a a trav&eacute;s de un sistema de difusi&oacute;n de la informaci&oacute;n y del conocimiento. Este sistema determina la capacidad de una econom&iacute;a para generar ventajas competitivas asociadas a los cambios tecnol&oacute;gicos. Por ello es que la innovaci&oacute;n estrat&eacute;gica es considerada como un proceso din&aacute;mico y complejo que abarca factores sociales y econ&oacute;micos, personas, empresas e instituciones. Este nuevo enfoque ''sist&eacute;mico'' hacia la promoci&oacute;n de la innovaci&oacute;n implica perseguir 3 objetivos independientes:</p>     <p> 	<i>1.</i> Promover un entorno favorable que conduzca a la innovaci&oacute;n y que permita la asimilaci&oacute;n de la tecnolog&iacute;a por parte de la sociedad. Este principio supone la concentraci&oacute;n sobre los objetivos de los agentes principales (empresas, estructuras de apoyo a la innovaci&oacute;n, proveedores de tecnolog&iacute;a y los responsables de I+D), y exige su participaci&oacute;n directa y comprometida.</p>     <p> 	<i>2.</i> Estimular la creaci&oacute;n de un espacio abierto para la difusi&oacute;n de la tecnolog&iacute;a y del conocimiento. Este tipo de modelo tendr&aacute; que desempe&ntilde;ar un papel catalizador en la creaci&oacute;n de sinergias entre las iniciativas establecidas con el mismo prop&oacute;sito. Esto debe llevarse a cabo dentro de los programas nacionales de ciencia y tecnolog&iacute;a y de otras pol&iacute;ticas regionales y nacionales. Se debe hacer el mejor uso posible de la diversidad de enfoques existentes en los pa&iacute;ses y estimular un proceso de aprendizaje com&uacute;n.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> 	<i>3.</i> Suministrar la tecnolog&iacute;a apropiada para la sociedad del conocimiento. Los esfuerzos regionales deben concentrarse en la fase de demostraci&oacute;n y en concebir y experimentar procesos adecuados para la difusi&oacute;n de la tecnolog&iacute;a. Debe tenerse en cuenta la visibilidad de las iniciativas a trav&eacute;s de programas regionales y nacionales.</p>     <p> 	Las medidas necesarias ser&aacute;n guiadas por pol&iacute;ticas y estrategias operacionales en l&iacute;nea con la filosof&iacute;a y los objetivos anteriores. La finalidad com&uacute;n es reforzar la capacidad competitiva de las regiones, lo que garantiza que las pol&iacute;ticas y las estrategias adoptadas en las actividades de I+D e innovaci&oacute;n se integren en el contexto de las regiones del conocimiento.</p>     <p> 	Por lo anterior, las autoridades nacionales y regionales y los agentes econ&oacute;micos deben ser conscientes de la necesidad de:</p>     <p> 	&#8226; Reforzar la capacidad del pa&iacute;s de integrar las actividades de I+D e innovaci&oacute;n en su desarrollo econ&oacute;mico. <br /> 	&#8226; Mejorar los procesos de aprendizaje, para que las empresas puedan volverse m&aacute;s innovadoras. <br /> 	&#8226; Ayudar a las empresas e instituciones para responder a los problemas de adaptaci&oacute;n a las nuevas formas de organizaci&oacute;n del trabajo. <br /> 	&#8226; Asegurar una mejor coordinaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas sectoriales nacionales, para ayudar al desarrollo de las regiones.</p>     <p> 	Colombia deber&aacute; formular y llevar a cabo estrategias de I+D e innovaci&oacute;n que est&eacute;n directamente involucradas con el desarrollo econ&oacute;mico, es decir, a trav&eacute;s de una perspectiva m&aacute;s amplia. Estas estrategias se llevar&aacute;n a cabo mediante acciones locales, regionales y nacionales coordinadas.</p>     <p> 	Frente a lo anterior, se hace evidente que la CT+i tendr&aacute; un papel impulsador del liderazgo estrat&eacute;gico para las organizaciones colombianas, en la b&uacute;squeda por desarrollar su inteligencia colectiva para alcanzar su prop&oacute;sito superior. Con la CT+i, se tendr&iacute;an organizaciones eficientes en sus ciclos de negocios y en sus procesos, eficaces en la creaci&oacute;n de valor de sus productos y servicios, y con una alta responsabilidad social. El resultado final permitir&aacute; que los l&iacute;deres en sus organizaciones desarrollen una gesti&oacute;n m&aacute;s eficiente, que en &uacute;ltimas, logre la generaci&oacute;n de una oferta diferenciada que responda a la velocidad de los cambios tecnol&oacute;gicos; y que la gesti&oacute;n estrat&eacute;gica de la tecnolog&iacute;a, la innovaci&oacute;n y el conocimiento permitan el posicionamiento estrat&eacute;gico en el mercado global.</p>     <p> 	Con la comercializaci&oacute;n de los resultados de la investigaci&oacute;n, desarrollo e innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica, las organizaciones del pa&iacute;s estar&aacute;n en capacidad de tener presente 3 elementos fundamentales:</p>     <p> 	<i>1. </i>Mejorar la capacidad de gesti&oacute;n y desarrollo estrat&eacute;gico de la tecnolog&iacute;a, alrededor de su tecnolog&iacute;a medular.</p>     <p> 	<i>2. </i>Promover esquemas de innovaci&oacute;n dentro de la propia organizaci&oacute;n, en productos, servicios y modelos de negocios de alto valor agregado tecnol&oacute;gico, que permitan ampliar el &aacute;mbito de influencia.</p>     <p> 	<i>3. </i>Fortalecer la creaci&oacute;n de capital humano para que responda a las necesidades de la nueva KE.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> 	Por tanto, las organizaciones que incorporen la CT+i en sus procesos de gesti&oacute;n estar&aacute;n en capacidad de entender, desarrollar y aplicar el significado de los temas directamente asociados a los de la CT+i, dando soluci&oacute;n a situaciones como:</p>     <p> 	&#8226; Crear valor a trav&eacute;s del conocimiento que se genera con la experiencia del capital humano de las organizaciones, potenciando su aprendizaje y formaci&oacute;n, promoviendo mayor creatividad y capacidad de generaci&oacute;n de ideas que se consoliden en buscar una mayor innovaci&oacute;n. Con lo anterior, se est&aacute; hablando sin duda de potenciar el activo m&aacute;s importante en la actual nueva econom&iacute;a, las personas. <br /> 	&#8226; Satisfacer las necesidades presentes y futuras de los clientes al buscar un mejor servicio para ellos, a trav&eacute;s del reconocimiento y an&aacute;lisis de sus necesidades, comportamiento frente a sus gustos e inquietudes. <br /> 	&#8226; Detectar, aprovechar y generar las oportunidades para innovar y mejorar su posici&oacute;n competitiva, a trav&eacute;s de nuevos modelos de negocio que permitan la creaci&oacute;n de valor como respuesta al mercado y su entorno.</p>     <p> 	Para tener mayor comprensi&oacute;n del tema, es necesario tener en cuenta los 5 aspectos que se deben considerar en las organizaciones con base en la gesti&oacute;n del conocimiento, que son:</p>     <p> 	<i>1.</i> El tiempo es un factor cr&iacute;tico. Las oportunidades que aparecen en el mercado son cada vez menos, por tanto, la capacidad de respuesta es prioritaria.</p>     <p> 	<i>2.</i> Las plataformas tecnol&oacute;gicas no vuelven las organizaciones m&aacute;s competitivas. Hay que saber utilizar la tecnolog&iacute;a para crear ventajas sobre los competidores.</p>     <p> 	<i>3.</i> Reconocer que solo el mercado decide el &eacute;xito de la innovaci&oacute;n, independientemente de su calidad intr&iacute;nseca.</p>     <p> 	<i>4.</i> La cultura organizacional debe estar basada en principios, conocimientos y valores que representen la inteligencia colectiva y busque la perdurabilidad de la organizaci&oacute;n.</p>     <p> 	<i>5.</i> El liderazgo, entendido como la capacidad de hacer que las personas colaboren entre s&iacute;, que no haya agendas ni intenciones ocultas, sino que se propicie y consolide la voluntad de trabajo en equipo.</p>     <p> 	La verdadera ventaja de CT+i reside en su capacidad de estimular el liderazgo para la creaci&oacute;n, desarrollo y difusi&oacute;n del conocimiento y de desarrollo de la capacidad de aprendizaje. Por tanto, la CT+i es un instrumento directivo de primera magnitud, capaz de contribuir sustancialmente al &eacute;xito y desarrollo de la organizaci&oacute;n.</p>     <p> 	Como lo citan (Camargo, Rengifo y Serrato, 2006), la CT+i asociada a la gesti&oacute;n estrat&eacute;gica del conocimiento implica una tarea ardua, compleja y emergente. ''<i>Ardua</i> porque debe intentar liberar la energ&iacute;a mental acumulada en los colaboradores de la organizaci&oacute;n, encerrada en las mentes de las personas que la componen. <i>Compleja</i>, porque es necesario saber convertir dicho intelecto en activo organizacional y conocimiento organizativo al que puedan acceder todas las personas de la organizaci&oacute;n, con el fin de que se emplee en la creaci&oacute;n de nuevo conocimiento. Finalmente, <i>emergente</i> porque tiene que estar disponible cada vez que se necesite para crear ventajas competitivas estables en el mercado'' (Camargo et al., 2006, p. 52).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> 	Desde otra perspectiva de las necesidades del pa&iacute;s, en varios estudios e investigaciones se ha demostrado que una de las grandes barreras que encuentran los centros de desarrollo tecnol&oacute;gico, universidades, empresas o individuos es la comercializaci&oacute;n de los resultados de la I+D tecnol&oacute;gico, esto es la de introducir en los mercados nacionales o internacionales, servicios o productos que compitan con los ya existentes, o que signifiquen un nueva investigaci&oacute;n o un nuevo desarrollo tecnol&oacute;gico. En todo caso, el componente de innovaci&oacute;n del producto, proceso, servicio tecnol&oacute;gico o modelo de negocio solo se puede considerar exitoso si llega a su fase de generar una rentabilidad econ&oacute;mica, donde se recuperen los montos de inversi&oacute;n que han sido incorporados en ese nuevo producto o proceso tecnol&oacute;gico.</p>     <p> 	Ello demanda llevar a cabo una serie de actividades que permitan determinar si estos nuevos desarrollos tecnol&oacute;gicos presentan una oportunidad real de negocios, en cuyo caso habr&aacute; que decidir la forma de abordar la comercializaci&oacute;n, bien sea por los propios centros de desarrollo tecnol&oacute;gico, universidades, empresas, individuos, o por terceros.</p>     <p> 	Para lograr el paso de la investigaci&oacute;n, desarrollo e innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica a la comercializaci&oacute;n tecnol&oacute;gica, o como coloquialmente se menciona, ''el paso del laboratorio al mercado'', se deber&aacute;n considerar los siguientes aspectos:</p>     <p> 	&#8226; La importancia del mercadeo en la comercializaci&oacute;n de la ciencia y la tecnolog&iacute;a, esto es de la I+D m&aacute;s innovaci&oacute;n. <br /> 	&#8226; En qu&eacute; consisten los factores principales de la investigaci&oacute;n de mercados de productos o servicios tecnol&oacute;gicos. <br /> 	&#8226; Cu&aacute;les son los mercados potenciales, precios y competencias de las nuevas tecnolog&iacute;as. <br /> 	&#8226; Importancia de las alianzas estrat&eacute;gicas tecnol&oacute;gicas y de mercado. <br /> 	&#8226; Estrategia que se ha de seguir para mantener la competitividad tecnol&oacute;gica. <br /> 	&#8226; Cu&aacute;l es el diagn&oacute;stico competitivo tecnol&oacute;gico de los productos o servicios tecnol&oacute;gicos. <br /> 	&#8226; Cu&aacute;les son las mejores pr&aacute;cticas tecnol&oacute;gicas de los competidores. <br /> 	&#8226; C&oacute;mo formular la estrategia tecnol&oacute;gica para competir globalmente. <br /> 	&#8226; Uso de las TIC para apalancar la competitividad. <br /> 	&#8226; C&oacute;mo alinear la estrategia tecnol&oacute;gica de negocios que se han de seguir para la comercializaci&oacute;n tecnol&oacute;gica.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3">	<b>9. Conclusiones</b></font></p>     <p> 	Colombia a&uacute;n necesita implementar la estrategia que asocie la CT+i con una clara consolidaci&oacute;n de las TIC, con el fin de acceder a la sociedad del conocimiento, y as&iacute; poder reducir la brecha en la econom&iacute;a digital.</p>     <p> 	El Gobierno se ha esforzado para situar la CT+i en el panorama competitivo del pa&iacute;s, a trav&eacute;s del PND 2010-2014 y la Ley de Regal&iacute;as; sin embargo, los resultados est&aacute;n a&uacute;n por cristalizarse.</p>     <p> 	Tanto los &iacute;ndices del KAM como del GII en TIC as&iacute; lo demuestran, y corroboran que en Am&eacute;rica Latina, Colombia es el pa&iacute;s con la mayor tasa de crecimiento de acceso a Internet, y una de las mayores de pa&iacute;ses en desarrollo. Se podr&iacute;a decir que mientras en Colombia la brecha digital se est&aacute; cerrando aritm&eacute;ticamente, en otros pa&iacute;ses como China, India y Corea, entre otros, se est&aacute; cerrando exponencialmente.</p>     <p> 	Las buenas intenciones y propuestas del PND 2010-2014 no parecen abordar de una manera sist&eacute;mica los problemas para as&iacute; encontrar soluciones. Aun cuando se es consciente sobre las brechas que separan al pa&iacute;s de la sociedad del conocimiento, todav&iacute;a no se constatan las pol&iacute;ticas y estrategias que se deber&aacute;n seguir para hacer de este un proceso sostenible que tenga el impacto esperado de innovaciones sociales que mejoren la calidad de vida de la poblaci&oacute;n con empleos de alto valor agregado tecnol&oacute;gico.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> 	Siguiendo a Scheel (2007), el primer paso en el marco propuesto de una construcci&oacute;n sist&eacute;mica consiste en crear las condiciones para la construcci&oacute;n de redes de colaboraci&oacute;n de valor relacional, en las que todos los jugadores puedan aprovechar el apoyo que las industrias relacionadas, y las industrias externas, pueden ofrecer con el fin de generar un valor econ&oacute;mico cada vez mayor para todos los participantes. Una vez que las condiciones, la conectividad estructural y los enlaces para crear un entorno adecuado han sido identificados, se deben seleccionar las instituciones de apoyo. Se debe crear un marco capaz de utilizar las TIC como un catalizador para la integraci&oacute;n de las partes asim&eacute;tricas no asociativas en una estructura sist&eacute;mica (una red industrial), con un mecanismo din&aacute;mico de innovaci&oacute;n y aprendizaje capaz de envolver a los participantes en un ciclo econ&oacute;mico sostenible y ben&eacute;fico.</p>     <p> 	Esta estructura de red de valor es un ecosistema industrial que, apoyado por la tecnolog&iacute;a de la informaci&oacute;n y las telecomunicaciones, puede generar ''sistemas capaces de convertir la innovaci&oacute;n y los ciclos tecnol&oacute;gicos en los ciclos econ&oacute;micos, y crear un mecanismo eficaz de valor econ&oacute;mico'' (Scheel, 2002, p.7). Una vez m&aacute;s, este procedimiento de trabajo en red no es sencillo en Colombia, donde existen fuertes barreras culturales al ejercicio de esa colaboraci&oacute;n.</p>     <p> 	El prop&oacute;sito de esta etapa es la formulaci&oacute;n de una estructura industrial, extendida e integrada (no una integraci&oacute;n vertical, sino en red) capaz de soportar la conectividad y explotar las caracter&iacute;sticas de los participantes, todo esto en un ciclo de aprendizaje capaz de crear una diferenciaci&oacute;n competitiva hasta que las empresas alcancen un desempe&ntilde;o de clase mundial.</p>     <p> 	Ya existen instituciones que realizan importantes esfuerzos para ayudar a los pa&iacute;ses latinoamericanos. Una de ellas es la Organizaci&oacute;n de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial, que dedic&oacute; un informe en 2002-2003 al tema de la introducci&oacute;n de una metodolog&iacute;a orientada hacia el aumento de la competitividad a trav&eacute;s de la vinculaci&oacute;n, el aprendizaje y la innovaci&oacute;n (Unido, 2003). En 2001, la Organizaci&oacute;n de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial lleg&oacute; a un modelo basado en la vinculaci&oacute;n, el apalancamiento y el aprendizaje, capaz de potenciar el desarrollo de los sectores industriales de una manera efectiva (Scheel, 2005).</p>     <p> 	Este enfoque mejorado ofrece la posibilidad de alcanzar un liderazgo, una alineaci&oacute;n de la innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica con la producci&oacute;n, una estrategia de negocio y una estrategia industrial, todo ello con el apoyo de las tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n y telecomunicaciones. Este enfoque se basa en un sistema de innovaci&oacute;n estrat&eacute;gica capaz de dominar una red de diversas organizaciones, con el fin de gestionar los flujos de conocimiento y valor, todo ello teniendo en cuenta un objetivo com&uacute;n: el desarrollo econ&oacute;mico, social, pol&iacute;tico y cultural de una regi&oacute;n.</p>     <p> 	Un nuevo paradigma es fundamental. Se deben crear las condiciones para la construcci&oacute;n de ecosistemas que permitan a las industrias y a las empresas alcanzar altos niveles de competitividad y de atractivo regional.</p>     <p> 	La hoja de ruta para la innovaci&oacute;n que se propone en este art&iacute;culo conduce a:</p>     <p> 	&#8226; Crear las condiciones estructurales necesarias. <br /> 	&#8226; Construir entornos industriales a trav&eacute;s de la coordinaci&oacute;n de todos los participantes conectados en red en un polo de competitividad. <br /> 	&#8226; Desarrollar un din&aacute;mica en la industria para coordinar y aprovechar el aprendizaje (Scheel, 2007).<br /> 	&#8226; Crear y compartir una riqueza sostenible a trav&eacute;s de una red de capital social.</p>     <p> 	Aunque los beneficios de una agrupaci&oacute;n tecnol&oacute;gica no son iguales para todos y, a veces, generan fuertes barreras para los participantes no competitivos, se deben hacer esfuerzos para reducirlas y permitir que las empresas e industrias de apoyo, el mundo acad&eacute;mico, entre otros, generen un efecto de red colaborativa.</p>     <p> 	Cuanto m&aacute;s grande sea la red de colaboraci&oacute;n, mayor ser&aacute; el valor agregado que se puede compartir. En efecto, las ventajas y los rendimientos crecientes pueden ser compartidos por todos los participantes actuales y potenciales. Este es el prop&oacute;sito de las agrupaciones tecnol&oacute;gicas.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font size="3">	<b>Referencias</b></font></p>     <!-- ref --><p> 	Bortagaray, I. y Scott, T. (2000). <i>Innovation Clusters in Latin America</i>. Paper presented at 4th International Conference on Technology Policy and Innovation.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000175&pid=S0123-5923201300030000700001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> 	Brian, J. (1992). <i>Intelligent Enterprise.</i> Boston: The Free Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000177&pid=S0123-5923201300030000700002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> 	Camargo, M., Rengifo, P. y Serrato, S. (2006). <i>Propuesta para estructurar la gesti&oacute;n del conocimiento en una PYME</i>. Tesis de Grado. Bogot&aacute;: Fundaci&oacute;n Konrad Lorenz.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000179&pid=S0123-5923201300030000700003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> 	Comision Europea (1995). <i>Green Paper on Innovation.</i> Bruselas: European Commission.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000181&pid=S0123-5923201300030000700004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p> 	Departamento Administrativo Nacional de Estad&iacute;stica (2006). <i>Segunda Encuesta Nacional de Innovaci&oacute;n</i>. Bogot&aacute;: DANE.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000183&pid=S0123-5923201300030000700005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> 	Departamento Nacional de Planeaci&oacute;n (2010). <i>Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014. Prosperidad para Todos.</i> Bogot&aacute;: DNP.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000185&pid=S0123-5923201300030000700006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> 	Garnett, R. (1999). <i>New Economics of Knowledge.</i> Londres: Routledge.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000187&pid=S0123-5923201300030000700007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> 	Grant, R. M. (1996). Prospering in Dynamically-competitive Environments: Organizational Capability as Knowledge Integration. <i>Organization Science</i>, 7, 375-387.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000189&pid=S0123-5923201300030000700008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> 	H&#229;kansson, H. (1987). <i>Corporate Technological Behaviour: Co-operation and Networks</i>. London: Routledge.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000191&pid=S0123-5923201300030000700009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p> 	INSEAD. (2011). <i>The Global Innovation Index 2011. </i> Accelerating Growth and Development. Soumitra, D., ed, Fontainebleau, Fran INSEAD. Disponible en: <a href="http://www.globalinnovationindex.org/gii/" target="_blank">http://www.globalinnovationindex.org/gii/</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000193&pid=S0123-5923201300030000700010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 	Lundvall, B. (1992). <i>National Systems of Innovation: Towards a Theory of Innovation and Interactive Learning</i>. Londres: Pinter.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000194&pid=S0123-5923201300030000700011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> 	Mac&iacute;as, C. y Aguilera, A. (2012). Contribuci&oacute;n de la gesti&oacute;n de recursos humanos a la gesti&oacute;n del conocimiento. <i>Estudios Gerenciales</i>, 28, 133-148. Disponible en: http:// <a href="http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1212" target="_blank">www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1212</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000196&pid=S0123-5923201300030000700012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 	Nelson, R. (1993). <i>National Innovation Systems: A Comparative Analysis. </i> Oxford: Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000197&pid=S0123-5923201300030000700013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> 	Nonaka, I. (1994). A Dynamic Theory of Organizational Knowledge Creation. <i>Organization Science</i>, 5, 14-37.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000199&pid=S0123-5923201300030000700014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> 	Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnolog&iacute;a (2010). <i>Indicadores de ciencia y tecnolog&iacute;a, Colombia 2010</i>. Bogot&aacute;: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnolog&iacute;a.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000201&pid=S0123-5923201300030000700015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p> 	Scheel. C. (2002). Knowledge Clusters of Technological Innovation Systems. <i>Journal of Knowledge Management, </i> 6, 356-367.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000203&pid=S0123-5923201300030000700016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> 	Scheel, C. (2005). Creating Economic Value Added through Enabling Technologies. <i>Journal of Integrated Design and Process Science</i>, 9, 41-59.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000205&pid=S0123-5923201300030000700017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> 	Scheel, C. (2007). <i>Collaborate to Compete: How Clustering Can Change the Rules of Globalization. Positioning Businesses and Industries of Developing Countries into World-class Value Systems.</i> Monterrey: Egade.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000207&pid=S0123-5923201300030000700018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> 	Schumpeter, J. (1950). <i>Capitalism, Socialism and Democracy.</i> Nueva York: Harper and Row.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000209&pid=S0123-5923201300030000700019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> 	Tapscott, D. y Caston, A. (1993). <i>Paradigm Shift. The New Promise of Information Technology.</i> Nueva York: McGraw-Hill.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000211&pid=S0123-5923201300030000700020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p> 	Tapscott, D. (1996). <i>The Digital Economy: Promise and Peril in the Age of Networked Intelligence.</i> Nueva York: McGraw-Hill.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000213&pid=S0123-5923201300030000700021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> 	Unesco. (2003). <i>Communication of the Ministerial Roundtable on ''Towards Knowledge Societies''.</i> Par&iacute;s: Unesco.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000215&pid=S0123-5923201300030000700022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> 	Unesco. (2005). <i>Towards Knowledge Societies. Paris, 2005.</i> Par&iacute;s: Unesco&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000217&pid=S0123-5923201300030000700023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 	Unido. (2003). <i>Innovation and Learning.</i> Viena: Unido.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000218&pid=S0123-5923201300030000700024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> 	Von Hippel, E. (1988). <i>The Sources of Innovation</i>. Oxford: Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000220&pid=S0123-5923201300030000700025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> 	Weill, P. A. (2001). <i>Place to Space-Migrating to e-business Models.</i> Harvard: Harvard Business School Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000222&pid=S0123-5923201300030000700026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> 	World Bank (2005). <i>The Knowledge Economy, the KAM Methodology and World Bank Operations.</i> Washington D. C.: World Bank. Disponbible en: <a href="http://www.worldbank.org/kam" target="_blank">http://www.worldbank.org/kam</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000224&pid=S0123-5923201300030000700027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 	World Bank (2007). <i>Building Knowledge Economies: The Critical Role of Education and ICT.</i> Se&uacute;l: World Bank.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000225&pid=S0123-5923201300030000700028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> 	World Bank (2009). <i>Developing Knowledge Economy Strategies to Improve Competitiveness. Knowledge for Development (K4D).</i> Alejandr&iacute;a, Egipto: World Bank.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000227&pid=S0123-5923201300030000700029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p> 		 	 	 </font>      ]]></body><back>
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