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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Tendencias en la Reorganización de los Sistemas de Salud]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Universidad Nacional de Colombia Administración Pública Centro de Investigaciones para el Desarrollo - CID]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[As part of the analysis of the State's new role in health system management, some of the trends in such reorganization are examined: health sector guidance in relation to information systems and instances of consensus within the health sector; intersector and international coordination; exercising essential public health functions in aspects concerning their regulatory function, financing and implementing programs and attending disasters and emergencies; health sector financing according to resources, prioritizing of expenditure and subsidies; assurance and provision of services, emphasiz i ng the transformation of public hospitals, costs, contractual systems and quality.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font size="2" face="verdana">      <p align="RIGHT"><b>Ensayos/ Essays</b></p></font>     <p>    <center>         <p><font size="4" face="verdana"><b>Tendencias en la Reorganizaci&oacute;n de los Sistemas de Salud <a href="#1">1</a></b> </font></p>         <p>&nbsp;         </p> </center> </p> <font size="2" face="verdana"></font>     <p>    <center>     <font size="3" face="verdana"><b>Trends in health system reorganization </b>     </font> </center> </p>     <p>&nbsp; </p>     <p><font size="2" face="verdana"><b>IV&Aacute;N JARAMILLO P&Eacute;REZ<sup>1</sup> </b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="verdana"><sup>1</sup> Contador P&uacute;blico. M. Sc. Administraci&oacute;n P&uacute;blica. Universidad Nacional de Colombia. Centro de Investigaciones para el Desarrollo – CID.    <br>  E-mail: <a href="mailto:Ijaramillo@cable.net">Ijaramillo@cable.net</a> </font></p> <hr size="1"> <font size="2" face="verdana"><b>RESUMEN </b> </font><font face="verdana">     <p><font size="2">Como parte del an&aacute;lisis del nuevo papel del Estado en el manejo de los sistemas de salud, se examinan algunas de las tendencias en la reorganizaci&oacute;n de los mismos: la conducci&oacute;n sectorial, en lo relacionado con los sistemas de informaci&oacute;n y las instancias de consenso sectorial, coordinaci&oacute;n intersectorial e internacional; ejercicio de las funciones esenciales de salud p&uacute;blica, en los aspectos de la funci&oacute;n reguladora, la financiaci&oacute;n y ejecuci&oacute;n de los programas y la atenci&oacute;n de emergencias y desastres; financiamiento sectorial, seg&uacute;n los recursos, la priorizaci&oacute;n del gasto y los subsidios; el aseguramiento y la provisi&oacute;n de servicios, destacando la transformaci&oacute;n de los hospitales p&uacute;blicos, los costos, los sistemas de contrataci&oacute;n y la calidad. </font></p>     <p><font size="2"><b>Palabras Claves:</b> Estado, reforma, financiamiento, aseguramiento, prestaci&oacute;n servicios. </font></p> </font> <hr size="1"> <font size="2" face="verdana"><b>ABSTRACT </b> </font><font face="verdana">     <p><font size="2">As part of the analysis of the State's new role in health system management, some of the trends in such reorganization are examined: health sector guidance in relation to information systems and instances of consensus within the health sector; intersector and international coordination; exercising essential public health functions in aspects concerning their regulatory function, financing and implementing programs and attending disasters and emergencies; health sector financing according to resources, prioritizing of expenditure and subsidies; assurance and provision of services, emphasiz i ng the transformation of public hospitals, costs, contractual systems and quality. </font></p>     <p><font size="2"><b>Key Words </b>: Government, health care reform, financing, health services. </font></p> </font> <hr size="1">     <p><font size="2" face="verdana">La revalorizaci&oacute;n del mercado en su capacidad de proveer bienes y servicios en forma m&aacute;s eficaz, la descentralizaci&oacute;n territorial, la autonom&iacute;a de las entidades p&uacute;blicas proveedoras de servicios y la disminuci&oacute;n del tama&ntilde;o relativo de la administraci&oacute;n publica central, obligan a redise&ntilde;ar la funci&oacute;n rectora de los gobiernos nacionales y en ellos de los Ministerios de Salud. Hoy los Ministerios tienen menos capacidad para gestionar en forma directa los recursos: ya no nombran el personal, ya no compran suministros, ya no deciden aut&oacute;nomamente sobre las inversiones, e incluso ya no aprueban presupuestos espec&iacute;ficos de entidades o proyectos de inversi&oacute;n en las localidades. Como contrapartida y balance los gobiernos nacionales y en ellos los Ministerios deben reforzar su funci&oacute;n rectora y supervisora. Es necesario crear Superintendencias para el control, aprender a trabajar en red, desarrollar sistemas de informaci&oacute;n m&aacute;s poderosos, reforzar la capacidad profesional de los funcionarios de tal forma que en lugar de operadores de normas se prefieran a los productores de normas. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Para asegurar la capacidad rectora de los Ministerios de Salud en la formulaci&oacute;n, organizaci&oacute;n y direcci&oacute;n de las pol&iacute;ticas nacionales de salud, estos tienden a dotarse de instrumentos y mecanismos, como se ilustra a continuaci&oacute;n (1). </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Los sistemas de informaci&oacute;n </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">La conducci&oacute;n sectorial exige disponer de sistemas generales y especiales de informaci&oacute;n en salud. En el nuevo contexto los Ministerios de Salud velan para que los sistemas generales de informaci&oacute;n y an&aacute;lisis del Estado incorporen adecuadamente las variables que identifican el estado de salud de la poblaci&oacute;n y las demandas de pol&iacute;ticas al respecto. En tal perspectiva deber&iacute;an asegurarse que los censos de poblaci&oacute;n y las encuestas de hogares que peri&oacute;dicamente realizan los gobiernos con objetivos multisectoriales, permitan obtener los datos necesarios para el an&aacute;lisis socioecon&oacute;mico y demogr&aacute;fico que interesa para efectos de salud, as&iacute; como para poder establecer la demanda, utilizaci&oacute;n y acceso que la poblaci&oacute;n a los servicios de salud y conocer la proporci&oacute;n del gasto de los hogares que esta siendo destinado por la poblaci&oacute;n a las diversas actividades de salud. Igualmente se podr&iacute;a obtener informaci&oacute;n peri&oacute;dica sobre el estado de la afiliaci&oacute;n a los sistemas de aseguramiento </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="verdana">Los Ministerios de Salud deber&iacute;an garantizar espec&iacute;ficamente que todas entidades p&uacute;blicas y privadas, aseguradoras y proveedoras de servicios de salud reporten en forma rutinaria las causas de morbilidad que determinan la utilizaci&oacute;n y demanda de sus servicios. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Las direcciones territoriales de salud por lo general reportan a los Ministerios de Salud en forma sistem&aacute;tica las causas de mortalidad y en forma muy especial la estad&iacute;stica de los casos de enfermedades transmisibles detectadas, as&iacute; como el estado de los factores ambientales y sociales que determina el proceso de salud y enfermedad. Interesa adem&aacute;s monitorear las coberturas de las acciones de prevenci&oacute;n y promoci&oacute;n de la salud tales como las fumigaciones, las vacunaciones, los controles materno infantiles, y los controles a los grupos de riesgo. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Adicionalmente, los Ministerios de Salud organizan peri&oacute;dicamente Encuestas Nacionales de Salud que en forma espec&iacute;fica interroguen a la poblaci&oacute;n sobre su percepci&oacute;n de la enfermedad, la demanda y utilizaci&oacute;n de los servicios, de tal manera que sus respuestas puedan ser clasificadas de acuerdo a las variables, socioecon&oacute;micas, demogr&aacute;ficas, culturales y de bienestar que sean relevantes para determinar la correlaci&oacute;n entre estas y el estado de salud o enfermedad. Tales encuestas deber&iacute;an permitir establecer adem&aacute;s las coberturas de los seguros sociales, de los seguros privados y de la medicina prepagada as&iacute; como la utilizaci&oacute;n de los distintos proveedores p&uacute;blicos y privados. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">En los &uacute;ltimos a&ntilde;os se han desarrollado importantes instrumentos de medici&oacute;n del costo social que significa la mortalidad prematura y la discapacidad generada por los accidentes, la violencia y la enfermedad. Igualmente estos instrumentos permiten valorar el costo - eficiencia de las diversas intervenciones, actividades y procedimientos en salud y por lo tanto priorizar las pol&iacute;ticas estatales en materia de salud publica y de subsidios a la poblaci&oacute;n de escasos recursos para el acceso a&nbsp; los servicios. Corresponde entonces a los Ministerios de Salud organizar estos estudios sobre la carga de la enfermedad y formular sus pol&iacute;ticas sobre la base de&nbsp;la aplicaci&oacute;n de los criterios de costo y eficiencia en el manejo de los programas de salud. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">La redefinici&oacute;n de las funciones del estado en materia de salud exige que los servicios de beneficio privado, no identificables como de salud publica, sean garantizados con subsidios fiscales solo para la poblaci&oacute;n m&aacute;s pobre y este proceso denominado de focalizaci&oacute;n del gasto exige que los gobiernos desarrollen sistemas de clasificaci&oacute;n socioecon&oacute;mica de los grupos familiares y se conviertan en sistemas permanentes de identificaci&oacute;n de beneficiarios, no solo de los subsidios en salud sino de todos los subsidios. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a>Instancias de consenso sectorial </a></font></p>     <p><font size="2" face="verdana">La presencia de nuevos actores en el sector y la pretensi&oacute;n de coordinar actores que anteriormente estaban dispersos: hospitales p&uacute;blicos y cl&iacute;nicas privadas, seguros sociales y medicina prepagada, entidades territoriales con nuevas competencias en salud, usuarios y gremios etc. exigen que la unificaci&oacute;n en la conducci&oacute;n sectorial se deba conseguir mas por la v&iacute;a del consenso que de la subordinaci&oacute;n incondicional. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Para tal efecto es conveniente que los Ministerios de Salud reemplacen los antiguos Consejos Nacionales de Salud u organismos similares, que solo pose&iacute;an una funci&oacute;n asesora para el Ministro, por aut&eacute;nticos cuerpos colegiados interinstitucionales de salud con poder de decisi&oacute;n propio, en los cuales se hagan presentes los diversos actores p&uacute;blicos y privados, gremiales y comunitarios de la salud con poder de decidir sobre los asuntos sectoriales que sean de su inter&eacute;s y con la competencia que la ley les asigne. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">En la misma forma los procesos de descentralizaci&oacute;n exigen que en cada entidad territorial intermedia y local se organicen instancias coordinadoras de la acci&oacute;n sectorial interinstitucional. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a>Instancias de coordinaci&oacute;n intersectorial </a></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="verdana">Las macro tendencias de la gesti&oacute;n que exigen la especializaci&oacute;n de los Ministerios y le obligan a ceder funciones a otros sectores&nbsp;tales como: al sector del medio ambiente y del agua potable, al sector educaci&oacute;n, al servicio civil, al sector industria y comercio; pero la realidad multicausal e intersectorial que explican el proceso salud enfermedad implica que los Ministerios de Salud deban desarrollar m&uacute;ltiples mecanismos de enlace con otros sectores bajo la forma de comit&eacute;s permanentes o de comisiones mixtas que decidan sobre el contenido de los programas acad&eacute;micos, las normas de los funcionarios p&uacute;blicos de salud, o sobre las regulaciones ambientales y de los precios de los medicamentos. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Pero la coordinaci&oacute;n intersectorial en muchos aspectos es mas necesaria y m&aacute;s rica en los niveles territoriales intermedios y locales, por lo cual es conveniente, sin pretender multiplicar los organismos de coordinaci&oacute;n, que de los mecanismos regionales y municipales de coordinaci&oacute;n sectorial en salud participen tambi&eacute;n otros sectores tales como los responsables del medio ambiente y el agua potable, el transporte y el transito y los organismos de bienestar social, bajo la presidencia de los Gobernadores y Alcaldes que son en &uacute;ltima instancia los responsables de la coordinaci&oacute;n intersectorial. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a>Instancias de coordinaci&oacute;n internacional </a></font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Los Ministerios de Salud por lo general poseen oficinas de cooperaci&oacute;n internacional que sumen las relaciones con la OPS-OMS as&iacute; como con los Ministerios de Salud de los dem&aacute;s pa&iacute;ses, y por lo general dentro de convenios regionales espec&iacute;ficos de cooperaci&oacute;n entre pa&iacute;ses vecinos. A su turno la OPS-OMS tiene representaciones en los diversos pa&iacute;ses miembros lo cual facilita los procesos de rector&iacute;a en el &aacute;mbito internacional y regional, y facilita la operaci&oacute;n de los procesos de asesor&iacute;a y cooperaci&oacute;n. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Hoy el acceso a la red mundial del Internet abre nuevas posibilidades de relaci&oacute;n, intercambio y creaci&oacute;n de sistemas de alarma oportuna as&iacute; como de cooperaci&oacute;n en todos los aspectos de salud en el &aacute;mbito cient&iacute;fico, tecnol&oacute;gico, educativo y comercial. Los Ministerios deber&iacute;an tener pol&iacute;ticas y mecanismos que permitan articularlos a la red mundial haciendo realidad su inserci&oacute;n en los procesos de globalizaci&oacute;n. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="verdana"><b><a>TENDENCIAS EN LAS FUNCIONES ESENCIALES </a> DE SALUD P&Uacute;BLICA. </b></font></p>     <p><font size="2" face="verdana">La redefinici&oacute;n del rol del Estado en el mundo, obliga a pensar en una administraci&oacute;n p&uacute;blica m&aacute;s peque&ntilde;a, descentralizada y actuando en asocio con el sector privado. Dentro del nuevo contexto el gobierno nacional debe delegar en el sector privado y en las entidades subnacionales aquellas competencias en las cuales es menos eficiente y eficaz e identificar cuales son aquellas funciones que son indelegables y que le competen por su naturaleza misma. Para el caso de la salud el Estado debe redefinir el espacio propio que le corresponde a la Salud Publica deslig&aacute;ndola de los servicios que pueden ser provistos mas eficazmente por el mercado (2). </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Debe entenderse entonces que para los efectos de ejercer las funciones esenciales de Salud P&uacute;blica al Estado (3) siempre le compete regular los servicios de salud y en forma permanente garantizar con sus recursos propios la provisi&oacute;n de servicios de beneficio com&uacute;n y de altas externalidades. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a>La funci&oacute;n reguladora </a></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="verdana">Las macro tendencias de la gesti&oacute;n exigen que las regulaciones sean lo mas simples posibles, eliminando tramites innecesarios y confiando en la buena fe de los actores. Las normas que regulan derechos, deberes, formas globales de organizaci&oacute;n, fuentes de financiaci&oacute;n, competencias y conductas generales deber&iacute;an ser establecidas por las leyes o los decretos, pero las normas t&eacute;cnicas que regulan procedimientos, protocolos y gu&iacute;as de operaci&oacute;n deber&iacute;an ser reguladas por instrumentos m&aacute;s flexibles como las circulares y los instructivos. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Cuando las regulaciones son impuestas por la ley requieren tr&aacute;mites ante los organismos legislativos de cada pa&iacute;s (4), sin embargo pueden ser delegadas por esa misma ley para que sean establecidas por los gobiernos y su autoridad sanitaria, o bien pueden ser delegadas, para que sean negociadas o consensuadas, mediante organismos colegiados de los cuales participen diversos actores del Estado y la sociedad civil con poder propio para tomar decisiones. Corresponde a la legislaci&oacute;n de cada pa&iacute;s definir las &aacute;reas de competencia de cada clase de organismo para cada tipo de decisiones, no obstante podr&iacute;a se&ntilde;alarse como criterio gu&iacute;a (mas no mec&aacute;nico) que las decisiones que afectan los recursos de origen fiscal y la Salud P&uacute;blica como bien p&uacute;blico puro y universal deber&iacute;an ser tomadas por la ley, o por la autoridad sanitaria, en cambio las decisiones que afectan el financiamiento, el aseguramiento y la provisi&oacute;n de servicios privados de salud pueden ser delegadas y tomadas colegiadamente. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a>La responsabilidad en la provisi&oacute;n de servicios </a></font></p>     <p><font size="2" face="verdana">De otra parte las macro tendencias en la gesti&oacute;n p&uacute;blica que obligan a sacar del sector gubernamental la provisi&oacute;n de bienes y servicios, exigen diseccionar las intervenciones, actividades y procedimientos que benefician la salud para definir cuales tienen el car&aacute;cter netamente de bien p&uacute;blico y por lo tanto su provisi&oacute;n y la financiaci&oacute;n deben caer bajo la &oacute;rbita indelegable del Estado y de sus autoridades sanitarias; y cuales son de beneficio privado y por lo tanto pueden estar en su financiamiento, aseguramiento y provisi&oacute;n bajo responsabilidad de los particulares (incluyendo los sistemas de seguridad social). No obstante los intentos de precisi&oacute;n, siempre existir&aacute; una &aacute;rea gris de servicios que no pueden ser clasificados taxativamente en el orden p&uacute;blico o privado y deber&iacute;an ser responsabilidad permanente o transitoria de ambos tipos de administradores o proveedores. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a>La financiaci&oacute;n y ejecuci&oacute;n de los programas </a></font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Los programas de salud publica puros (que no incluyen servicios cl&iacute;nicos aunque sean esenciales) por definici&oacute;n (5) deber&iacute;an ser ofrecidos y garantizados por el estado a toda la poblaci&oacute;n en forma universal, aunque con &eacute;nfasis en los grupos de mas riesgo. Estos programas puros de salud publica por su naturaleza misma no pueden ser financiados permanentemente por otro medio que no sea los impuestos (y eventualmente por donaciones) y si se quiere garantizar su eficacia y universalidad deber&iacute;an ser prestados en forma obligatoria y gratuita, sin que medien tarifas, aranceles, copagos o cuotas moderadoras. Conviene incluso que la legislaci&oacute;n de los pa&iacute;ses asigne una financiaci&oacute;n fiscal m&iacute;nima a estos servicios (algunos se atreven a estimar su valor como equivalente al 10 % del costo total de los servicios de salud o al menos a siete d&oacute;lares persona a&ntilde;o). </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Los programas de Salud P&uacute;blica que son por definici&oacute;n una responsabilidad indelegable de la Autoridad Sanitaria, sin embargo pueden ser compartidos en su responsabilidad o descentralizados en su ejecuci&oacute;n, seg&uacute;n diga la ley, en los niveles subnacionales del aparato del Estado. La responsabilidad publica primaria sobre estos programas no excluye tampoco que las autoridades de salud puedan contratar con proveedores privados la operaci&oacute;n material de estos programas tales como las campa&ntilde;as de prevenci&oacute;n de la enfermedad y la promoci&oacute;n de la salud. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Es recomendable que los programas de salud publica regulados en su contenido general por la Autoridad Sanitaria nacional, sean ejecutados en forma compartida con las entidades territoriales intermedias y locales; y que espec&iacute;ficamente sean adecuados a las particularidades regionales bajo la responsabilidad de los organismos de direcci&oacute;n de la salud creados por los alcaldes y gobernadores. En la medida en que la salud p&uacute;blica sea un producto intersectorial y con participaci&oacute;n comunitaria, dentro de los sistemas locales o regionales de salud y coordinada bajo la autoridad pol&iacute;tica de sus gobernantes es m&aacute;s segura su eficacia. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a><b>La atenci&oacute;n de emergencias y desastres </b></a></font></p>     <p><font size="2" face="verdana">La respuesta oportuna en la atenci&oacute;n de emergencias y la prevenci&oacute;n de desastres involucra acciones propias de la autoridad sanitaria pero adem&aacute;s la movilizaci&oacute;n de otros m&uacute;ltiples recursos de diversos orden. Conviene que las agencias a cargo de las emergencias y desastres dependan directamente de la Presidencia del pa&iacute;s de tal manera que puedan garantizar la concurrencia intersectorial de la cual forman parte las acciones de los Ministerios de Salud. Igualmente se requiere que dichas agencias dispongan de recursos financieros distintos a los ordinarios de la salud publica y adem&aacute;s dispongan de mecanismos mucho m&aacute;s &aacute;giles de manejo, libres tramites burocr&aacute;ticos, de forma tal que se garantice la oportunidad de su operaci&oacute;n.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="verdana"><b><a>TENDENCIAS EN FINANCIAMIENTO SECTORIA</a>L </b></font></p>     <p><font size="2" face="verdana">La democratizaci&oacute;n de los pa&iacute;ses y la redefinici&oacute;n del rol de los Estados obligan a buscar la universalizaci&oacute;n de las coberturas en salud (6) como garant&iacute;a de equidad y de fortalecimiento b&aacute;sico del capital humano base del desarrollo. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">La descentralizaci&oacute;n territorial obliga a que los gobiernos nacionales redise&ntilde;en sus sistemas de transferencias intergubernamentales (7) para que las entidades intermedias y locales reciban recursos para financiar sus competencias en salud pero adicionalmente es una oportunidad para que el sistema financiero comprometa y estimule la generaci&oacute;n de nuevos recursos en las entidades territoriales subnacionales que permitan ampliar las coberturas. La presencia del sector privado en los procesos de provisi&oacute;n de servicios y aseguramiento debe permitir tambi&eacute;n la disposici&oacute;n de nuevos recursos financieros que articulados a las fuentes fiscales y parafiscales garanticen la universalizaci&oacute;n de las coberturas. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Los Ministerios de Salud deber&iacute;an buscar que las leyes garanticen una estabilidad en la financiaci&oacute;n sectorial, una articulaci&oacute;n entre las diferentes fuentes y una asignaci&oacute;n preferencial a las actividades mas costo eficientes y que mayor beneficio producen en la salud. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a>La diversificaci&oacute;n de fuentes financieras </a></font></p>     <p><font size="2" face="verdana">La multiplicidad de fuentes puede ser una garant&iacute;a de estabilidad financiera sectorial pues las variaciones negativas en algunos recaudos pueden verse compensadas con las variaciones positivas en otros (8). En ocasiones los legisladores prefieren asignar proporciones fijas m&iacute;nimas de una fuente, o establecer tributaciones espec&iacute;ficas para el sector, para garantizar su financiaci&oacute;n b&aacute;sica, pese a que tales medidas le restan flexibilidad al manejo presupuestal del gobierno central. Pero al parecer la fuente m&aacute;s estable y confiable creada en el continente la constituyen las contribuciones obrero - patronales a la seguridad social en salud, las cuales por lo general est&aacute;n definidas como proporciones fijas de contribuci&oacute;n sobre el salario, cuyo valor se reajusta autom&aacute;ticamente con el crecimiento econ&oacute;mico y los cambios en las estructuras de remuneraci&oacute;n. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Las fuentes de financiaci&oacute;n se pueden clasificar as&iacute;: </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Fuentes fiscales: </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">- Participaci&oacute;n del sector salud en los ingresos generales de la naci&oacute;n, en ocasiones con una proporci&oacute;n fija m&iacute;nima. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="verdana">- Impuestos de destinaci&oacute;n especifica para salud como en el caso de las loter&iacute;as, los licores o las armas y municiones. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">- Participaci&oacute;n del sector salud en los ingresos generales de las entidades sub-nacionales intermedias o locales, en ocasiones condicionadas como contrapartidas a las transferencias nacionales. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Fuentes parafiscales: </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">- Las contribuciones obligatorias sobre los salarios con tasas que oscilan entre el 7% el 12 % para la financiaci&oacute;n de la atenci&oacute;n a la enfermedad general y a la maternidad, de los trabajadores y sus familias. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">- Las compras obligatorias de seguros espec&iacute;ficos para financiar los accidentes de trabajo, las enfermedades profesionales, y los accidentes de tr&aacute;nsito. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">El gasto privado directo: </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">- Los copagos, aranceles o cuotas moderadoras que hacen en ocasiones los beneficiarios de los Seguros Sociales de Salud o los usuarios de la red p&uacute;blica de servicios. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">- La compra libre de p&oacute;lizas de hospitalizaci&oacute;n y cirug&iacute;a, o de planes de medicina prepagada, que en ocasiones pueden jugar el papel de comple mentar a los seguros sociales obligatorios. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">- La compra directa de medicamentos, aparatos o servicios medico-hospitalarios a precios de mercado (gasto de bolsillo). </font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a>La articulaci&oacute;n de las fuentes diversas </a></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="verdana">Es perceptible, como una macro tendencia actual, buscar la articulaci&oacute;n entre las diferentes fuentes, para evitar superposiciones y sobre todo cuando se busca conseguir el aseguramiento universal de la poblaci&oacute;n. Con tales medidas se pretende en ocasiones eliminar la antigua segmentaci&oacute;n que por lo general financiaba con precios la salud de los estratos sociales altos, con contribuciones obligatorias de destinaci&oacute;n especifica a los estratos medios asalariados y con impuestos a los estratos pobres. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">No obstante se debe ser cuidadoso con la creaci&oacute;n de bolsas comunes que impliquen sistemas de recaudo monop&oacute;lico o que permitan a los gobiernos disminuir sus aportes fiscales descargando en las contribuciones de tipo parafiscal la responsabilidad de financiar la salud de la poblaci&oacute;n pobre que no tiene capacidad de contribuir, o lo contrario, cuando los empresarios buscan deshacerse de sus obligaciones prestacionales descargando su responsabilidad en el fisco (9); cuando tales situaciones ocurren, al disminuir los recursos fiscales disminuyen tambi&eacute;n la calidad y la oportunidad en los servicios estimulando la evasi&oacute;n y la elusi&oacute;n de aportes en los contribuyentes y eventualmente quebrando los sistemas contributivos de la seguridad social en salud; o bien diminuyen los aportes parafiscales y se deteriora la calidad de los servicios ante la incapacidad fiscal de asumir toda la responsabilidad (caso Brasil). Es conveniente entonces mantener sistemas de recaudo descentralizados y sistemas integrados de financiaci&oacute;n pero con cuentas separadas y mecanismos de compensaci&oacute;n y solidaridad entre diversas cuentas que expresen con transparencia la solidaridad entre sistemas de recaudo, estratos sociales y grupos de riesgo o de cargas familiares diferentes. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a>La priorizaci&oacute;n del gasto </a></font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Hay gastos en salud que est&aacute;n regulados por la planificaci&oacute;n que se haga de la oferta y hay gastos que est&aacute;n regulados por la demanda de los usuarios. Por lo general el gasto en salud p&uacute;blica corresponde al primer tipo y el gasto de las aseguradoras de servicios personales corresponde al segundo tipo. Cuando el gasto publico subsidia la demanda de servicios cl&iacute;nicos en la poblaci&oacute;n m&aacute;s pobre, su demanda puede ser dirigida o limitada hacia los servicios m&aacute;s costo eficientes. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">El gasto en Salud Publica (cuando solo incluye bienes p&uacute;blicos puros) puede ser asignado por prioridades a la acciones mas costo eficientes con base en estudios sobre la carga relativa de la enfermedad (2,10). Sin embargo el gasto efectivo seg&uacute;n esas prioridades depende tambi&eacute;n de quien sea el ejecutor y de la forma que se emplee en la ejecuci&oacute;n, pues existe la tendencia natural a desviar el gasto de beneficio colectivo hacia el gasto de beneficio individual. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Tal situaci&oacute;n se explica porque en general los servicios de salud publica puros no tienen demanda expl&iacute;cita por parte de los consumidores y no generan recuperaci&oacute;n de costos (deber&iacute;an ser gratuitos), en cambio los servicios cl&iacute;nicos (medico - hospitalarios en general) si tienen demanda expl&iacute;cita individual y pueden generar recuperaci&oacute;n parcial de costos. Cuando el proveedor de servicios tiene a su cargo unos servicios con demanda y otros sin demanda generalmente priorizar&aacute; aquellos que tienen mas demanda aunque no sean los mas costo - eficientes. Conviene entonces separar taxativamente la financiaci&oacute;n, el manejo de cuentas y si fuera posible el proveedor de los servicios de salud p&uacute;blica puros para asegurar su efectiva ejecuci&oacute;n. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">De otra parte, cuando el Estado otorga subsidios fiscales discrecionales a la oferta de servicios hospitalarios, la red p&uacute;blica tiende naturalmente a darle prioridad a la inversi&oacute;n en tecnolog&iacute;a y al gasto corriente en los servicios de mayor complejidad, argumentando en ocasiones inter&eacute;s en la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y en el desarrollo tecnol&oacute;gico, sin embargo en realidad el gasto se ve en ocasiones canalizado prioritariamente hacia los servicios que por su urgente demanda o su alto grado complejidad garantizan la m&aacute;s alta tasa de recuperaci&oacute;n de costos y la mejor remuneraci&oacute;n a los profesionales. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Adicionalmente, cuando el Estado otorga subsidios fiscales discrecionales a la oferta de servicios hospitalarios, la red p&uacute;blica tiende naturalmente a atender con prioridad a la poblaci&oacute;n que tiene mas capacidad de pago la cual le permite una tasa mayor de recuperaci&oacute;n de costos y le garantiza la eventual cofinanciaci&oacute;n de los servicios con financiaci&oacute;n fiscal deficitaria. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Finalmente, cuando el Estado garantiza la financiaci&oacute;n fiscal de la oferta hospitalaria en forma independiente de su grado de productividad o calidad, est&aacute; estimulando sin quererlo la pereza institucional de los hospitales, ya que no crea incentivos financieros para que los proveedores p&uacute;blicos busquen satisfacer y retener a los clientes, ampliar su cobertura o mejorar su calidad. En la misma forma cuando los funcionarios p&uacute;blicos poseen escalas de remuneraci&oacute;n fijas tienden a reducir al m&iacute;nimo su producci&oacute;n si no existen est&iacute;mulos salariales o no salariales que premien la eficiencia, la productividad y el desempe&ntilde;o en el trabajo. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a>La sustituci&oacute;n de los subsidios a la oferta por los subsidios a la demanda </a></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="verdana">La macro tendencia contempor&aacute;nea (11) en el manejo de los subsidios fiscales (e incluso de origen parafiscal) en los servicios m&eacute;dico - hospitalarios: es emplear la sustituci&oacute;n progresiva de los subsidios a la oferta de los proveedores p&uacute;blicos o privados por los subsidios a la demanda de la poblaci&oacute;n m&aacute;s pobre. Mientras los subsidios a la oferta consisten en la financiaci&oacute;n de los presupuestos hist&oacute;ricos de los hospitales, los subsidios a la demanda se definen como la financiaci&oacute;n fiscal de un plan de beneficios a los cuales pueden acceder los usuarios m&aacute;s pobres. Para tal efecto se han creado en algunos lugares (caso Colombia) entidades administradoras de la demanda de los m&aacute;s pobres (distintas a los proveedores) que reciben del Estado un pago fijo anual por persona a cargo, y que cumplen funciones de aseguradoras y pagan a los proveedores p&uacute;blicos y privados por los servicios efectivamente demandados y prestados a la poblaci&oacute;n pobre. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">En este contexto la forma de operaci&oacute;n de los proveedores p&uacute;blicos se tiende a igualar con el sistema de la empresa privada, en la cual su subsistencia depende de su capacidad de captar y atender el mercado de quienes demandan y utilizan los servicios. La substituci&oacute;n de los subsidios de oferta en demanda pretende conseguir al menos tres objetivos: </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">- Focalizaci&oacute;n de los subsidios. Que los subsidios de origen fiscal o parafiscal beneficien a la poblaci&oacute;n m&aacute;s pobre, previamente identificada como tal, y que estos subsidios no se crucen en beneficio de los estratos medios o altos que tienen capacidad de contribuir a los seguros sociales obligatorios o de adquirir protecci&oacute;n en el mercado de los seguros privados. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">- Productividad de los Hospitales. Que los hospitales p&uacute;blicos abandonen la pereza institucional y se vean incentivados a mejorar su productividad y su cobertura, pero sobre todo que puedan competir entre si y con el sector privado por la satisfacci&oacute;n del mercado de los consumidores en t&eacute;rminos de calidad y oportunidad. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">- Priorizaci&oacute;n del gasto. La diferenciaci&oacute;n entre administradores de la demanda y proveedores, permite que los Ministerios de Salud puedan regular con mas eficacia la asignaci&oacute;n del gasto en los subsidios de la poblaci&oacute;n m&aacute;s pobre para el acceso a los servicios m&eacute;dico hospitalarios prioritarios. Podr&aacute; as&iacute; exigirse a las administradoras de los subsidios por ejemplo que destinen una parte del gasto necesariamente a la prevenci&oacute;n y a la promoci&oacute;n seg&uacute;n un cierto programa, que limiten los gastos de administraci&oacute;n en una proporci&oacute;n determinada y que resuelvan las atenciones de alto costo mediante una prima de seguros colectiva y obligatoria que represente un m&iacute;nimo del gasto.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="verdana"><a><b>TENDENCIAS EN MATERIA DE ASEGURAMIENTO </b></a></font></p>     <p><font size="2" face="verdana">El macro condicionante de la desmonopolizaci&oacute;n y la apertura a la competencia interna y externa de los sectores publico y privado obligan a repensar el manejo de los seguros sociales obligatorios que en el continente bajo del modelo Bismarckiano presentan diversos grados de monopolio (12). La democratizaci&oacute;n a su turno presiona para eliminar las formas segmentadas e inequitativas de protecci&oacute;n de la salud y obligan a mirar el aseguramiento universal como una meta de los estados. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">No obstante hay que partir de la premisa que el sistema de los Seguros Sociales Obligatorios en Salud es uno de los m&aacute;s importantes patrimonios sectoriales desarrollados en el continente Latinoamericano y que m&aacute;s se debe preservar en sus logros, ya que garantiza la cobertura en los servicios personales de salud a una proporci&oacute;n de la poblaci&oacute;n por lo general muy considerable, ahorrando casi siempre gastos fiscales. Cualquier error en su reforma puede generar grandes beneficios econ&oacute;micos para las aseguradoras privadas y grandes perjuicios para la poblaci&oacute;n beneficiaria y para el gasto fiscal; con la que es muy dif&iacute;cil revertir estos procesos de reforma equivocados, cuando ya est&aacute;n creados grandes intereses econ&oacute;micos, tal como lo muestra la experiencia chilena (y quiz&aacute;s recientemente en M&eacute;xico) y en los intentos fallidos de Estado Unidos por generar una reforma que limite las tendencias perversas naturales del mercado privado de los seguros. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Las virtudes y defectos del modelo cl&aacute;sico </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="verdana">Pese a sus defectos, los sistemas de los seguros sociales obligatorios tienen grandes virtudes tales como son: </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">- Un sistema financiero basado en la contribuci&oacute;n obligatoria de empleados y patronos con un mecanismo de retenci&oacute;n en los pagos salariales que le otorga una alta eficiencia en el recaudo. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">- Un sistema de contribuci&oacute;n obligatoria basado en una tarifa de recaudo igual para todos los estratos socioecon&oacute;micos que garantiza los subsidios cruzados entre los grupos con altos ingresos y bajos riesgos o cargas familiares en beneficio de los contribuyentes de escasos ingresos y altos riesgos o cargas familiares. En la pr&aacute;ctica el sistema financiero cuando existen monopolios de cobertura nacional garantiza la solidaridad entre regiones ricas y pobres y entre ramas de la producci&oacute;n m&aacute;s productivas con las menos productivas. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">- Un sistema de financiaci&oacute;n que en la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses ha evolucionado de formas tripartitas (Patr&oacute;n-empleado-Estado) a formas de autofinanciaci&oacute;n entre empleados y patronos, liberando al Estado de responsabilidades fiscales con los estratos medios asalariados y permiti&eacute;ndole focalizar los subsidios p&uacute;blicos hacia los estratos mas pobres no cobijados tradicionalmente por el sistema de los seguros sociales obligatorios. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">- Las contribuciones obligatorias se establecen con base al ingreso laboral y no con base al riesgo en salud lo cual permite que no se produzca selecci&oacute;n adversa de los beneficiarios con riesgos mas costosos (cr&oacute;nicos, ancianos, maternas y ni&ntilde;os) que por lo general son quienes tienen ingresos mas bajos dentro de sus estrato social. Los sistemas que cobran en proporci&oacute;n al riesgo (Chile, M&eacute;xico, Estados Unidos y la medicina prepagada) generan necesariamente selecci&oacute;n adversa de estos grupos sociales, incrementando el gasto familiar y fiscal en la protecci&oacute;n de la salud o bien incrementando la morbilidad no atendida y la mortalidad. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">- El tipo de seguro de salud vigente para los afiliados a los seguros sociales en salud es igual y uniforme para todos los beneficiarios (a diferencia de la multiplicidad de planes de Chile y EE.UU.) y que adem&aacute;s tiene por lo general importantes caracter&iacute;sticas de integralidad evitando que se puedan hacer exclusiones de riesgos costosos por la v&iacute;a contractual, o bien que se puedan eludir las atenciones con los argumentos de la causalidad preexistente de la enfermedad o de los per&iacute;odos de carencia muy extensos al inicio de la afiliaci&oacute;n. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Los Seguros Obligatorios de Salud, se organizaron en Latinoam&eacute;rica bajo formas monop&oacute;licas u oligop&oacute;licas que obligaban a la adscripci&oacute;n obligatoria de todos los potenciales afiliados a una sola instituci&oacute;n, o a cada grupo de empleados p&uacute;blicos o privados, en ocasiones por rama de la producci&oacute;n y los servicios, a una cierta y determinada entidad aseguradora. No obstante las bondades anotadas al sistema en materia de solidaridad e integralidad, sin embargo el efecto monopolio ha dejado sentir sus efectos negativos incrementando la insatisfacci&oacute;n de los afiliados especialmente de los estratos medios, en ocasiones denominados empleados de cuello blanco y en los profesionales independientes cuando tienen acceso a la afiliaci&oacute;n. Las filas, las listas de espera, la baja calidad, los altos costos, la pereza institucional y la burocratizaci&oacute;n creciente han hecho que las macro tendencias en la gesti&oacute;n de los servicios p&uacute;blicos y sociales exijan reformas en la v&iacute;a de la desmonopolizaci&oacute;n de la seguridad social y la instauraci&oacute;n de mecanismos que hagan posible la libre elecci&oacute;n de aseguradoras y proveedores. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a>Los peligros de la desmonopolizaci&oacute;n </a></font></p>     <p><font size="2" face="verdana">La primera alternativa que surge para hacer viable la desmonopolizaci&oacute;n de la Seguridad Social en Salud es mantener el principio general de la afiliaci&oacute;n obligatoria pero dejando en libertad a los beneficiarios para que seleccionen otra aseguradora de tipo privada, la cual a su turno puede ofrecer m&uacute;ltiples planes de salud, con diversos contenidos y diferentes precios seg&uacute;n el tipo de riesgo y la capacidad de pago del potencial afiliado, dejando adem&aacute;s a la aseguradora en libertad de dar por terminado unilateralmente el contrato de aseguramiento cuando este no le represente utilidad. Este sistema, que es el camino escogido por Chile en la d&eacute;cada de 1980 y que corresponde en alguna medida con lo existente en Estados Unidos (13), tiene como efectos la eliminaci&oacute;n de todo tipo de solidaridad entre grupos de diferente ingreso, riesgo atareo o carga familiar y desaparece tambi&eacute;n la existencia de un plan &uacute;nico de coberturas integrales y obligatorias para todos afiliados. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">En este nuevo sistema cada cual compra un plan de contenido diverso seg&uacute;n sea su capacidad de pago y el costo de cada plan se corresponde con el valor pagado por el afiliado; en la pr&aacute;ctica desaparece el sistema de contribuciones parafiscales para la financiaci&oacute;n colectiva de la seguridad social y se crea un sistema de precios acorde a las reglas del mercado. Y es as&iacute; que de un sistema en el cual: cada cual aportaba seg&uacute;n su capacidad y recib&iacute;a seg&uacute;n su necesidad, se pasa a un sistema donde: cada cual paga de acuerdo al costo estimado de su riesgo atareo y de sus cargas familiares y recibe de acuerdo a su capacidad de pago. El nuevo sistema de mercado genera as&iacute; todo tipo de selecci&oacute;n adversa de los m&aacute;s pobres, de las maternas, los ancianos y los ni&ntilde;os; genera adem&aacute;s nuevas cargas fiscales a los Estados, porque estos tienen que cofinanciar la afiliaci&oacute;n de los estratos medios de asalariados, responder por algunas prestaciones que generan selecci&oacute;n adversa, como son los pagos por maternidad y en ultima instancia el fisco debe responder por los enfermos cr&oacute;nicos y de alto costo que son rechazados por el sistema privado. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="verdana"><a>El modelo de competencia con solidaridad y regulaci&oacute;n </a></font></p>     <p><font size="2" face="verdana">La otra alternativa de reforma es la seguida por Colombia y Argentina y consiste en crear un sistema de libre elecci&oacute;n con varias aseguradoras, pero donde todos los afiliados cotizan la misma proporci&oacute;n de su salario y todas las aseguradoras ofrecen el mismo plan obligatorio de servicios m&eacute;dico - hospitalarios con caracter&iacute;sticas integrales, y en donde adem&aacute;s, se crea un fondo nacional de compensaci&oacute;n y solidaridad entre las diferentes aseguradoras con el fin de igualar la disponibilidad financiera de todas las agencias de los seguros sociales en funci&oacute;n del n&uacute;mero de afiliados de cada una y el costo <em>per c&aacute;pita </em> del plan integral obligatorio. Este esquema permite combinar la libre elecci&oacute;n y la desmonopolizaci&oacute;n con la solidaridad y la integralidad en la atenci&oacute;n. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">La reforma de los seguros sociales en salud exige que los Ministerios de Salud de salud incluyan en la legislaci&oacute;n los siguientes requisitos m&iacute;nimos: </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">- Que el Estado y los Ministerios de Salud, solos o mediante cuerpos colegiados especiales, ganen y conserven la competencia de regular en todos los aspectos los sistemas de Seguridad Social en Salud, a&uacute;n en el caso que entidades privadas puedan administrar los sistemas en competencia o complementaci&oacute;n de las entidades p&uacute;blicas. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">- Que se mantenga el concepto de seguro social unificado aunque sea administrado por entidades publicas y privadas que act&uacute;an como delegatarias del Estado para cumplir con las funciones de afiliaci&oacute;n, recaudo, financiaci&oacute;n y aseguramiento del plan obligatorio de salud. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">- Que el Seguro Social en Salud preserve la existencia de un plan de aseguramiento de la enfermedad y la maternidad igual e integral para todos los afiliados. Este plan no deber&iacute;a permitir la exclusi&oacute;n de algunas enfermedades por acuerdo mutuo entre las aseguradoras y los afiliados, siendo esta competencia&nbsp;&uacute;nicamente ejercida por la autoridad sanitaria; el plan obligatorio tampoco deber&iacute;a excluir la atenci&oacute;n de enfermedades preexistentes, o por riesgo atareo o creando per&iacute;odos de carencia excesivos. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">- Que los Seguros Privados y Planes de Medicina Prepagada no sean autorizados como alternos y excluyentes a la Seguridad Social Obligatoria, sino que tales seguros deber&iacute;an jugar el papel de planes complementarios; de tal forma que los afiliados con capacidad de pago puedan adquirirlos con el desembolso de primas especiales y puedan obtener servicios no incluidos en el plan obligatorio y eventualmente el acceso a condiciones de tecnolog&iacute;a y hoteler&iacute;a mas confortable. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">- Que la desmonopolizaci&oacute;n de la seguridad social en salud y su administraci&oacute;n mediante m&uacute;ltiples aseguradoras p&uacute;blicas y privadas, sea acompa&ntilde;ada de la creaci&oacute;n de mecanismos financieros de compensaci&oacute;n y solidaridad entre las personas, empresas, o regiones de mas ingresos y menos riesgos en beneficio de las personas, empresas o regiones de menos ingreso y mas riesgo. Para garantizar la equidad la autoridad sanitaria deber&iacute;a establecer el costo promedio del plan de salud obligatorio y garantizar ese m&iacute;nimo de ingresos a cada una de las aseguradoras por cada beneficiario a su cargo. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">- La autoridad sanitaria deber&iacute;a buscar que la cobertura de los seguros sociales de salud incluya a la familia del cotizante principal y que se facilite el acceso a los mismos a las peque&ntilde;as empresas y a los trabajadores independientes o por cuenta propia. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">- Los Seguros Obligatorios de Salud podr&aacute;n descomponerse en diversos seguros parciales con fuentes de financiaci&oacute;n diferentes as&iacute;: seguro para enfermedad general y maternidad, seguro para enfermedades profesionales y accidentes de trabajo, seguro para accidentes de transporte y tr&aacute;nsito; y seguro para enfermedades de alto costo. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="verdana"><a>La seguridad social subsidiada </a></font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Las macro tendencias que impulsan la desmonopolizaci&oacute;n de los Sistemas de Seguridad Social en Salud y la sustituci&oacute;n de los subsidios de oferta por demanda han abierto la posibilidad muy especial de crear sistemas de aseguramiento universal de toda la poblaci&oacute;n en los diversos pa&iacute;ses creando un sistema en donde se combinen formas de aseguramiento bajo el r&eacute;gimen contributivo cl&aacute;sico y formas de aseguramiento subsidiado, canalizando recursos fiscales hacia las aseguradoras sociales y con destino espec&iacute;ficamente a la poblaci&oacute;n m&aacute;s pobre. Sobre tales experiencias ya existen antecedentes en el Seguro Social Campesino del Ecuador y el R&eacute;gimen Subsidiado de Salud en Colombia. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">La creaci&oacute;n de los sistemas subsidiados de seguros sociales de salud exige que la poblaci&oacute;n pobre sea previamente identificada y carnetizada para lo cual ya se han desarrollado m&eacute;todos de encuestas de hogares y se tienen experiencias en Chile, Costa Rica y Colombia (14). </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">La afiliaci&oacute;n de los pobres a entidades aseguradoras que administran los seguros sociales subsidiados posibilita que los hospitales p&uacute;blicos reformados adquieran sus ingresos por v&iacute;a de la compraventa de servicios a estas aseguradoras y que en forma progresiva se eliminen los subsidios fiscales a la oferta de los hospitales que tantas distorsiones produce en la productividad, la priorizaci&oacute;n y la focalizaci&oacute;n de los gastos.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="verdana"><b>TENDENCIAS EN CUANTO A LA PROVISI&Oacute;N DE SERVICIOS </b></font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Las macro tendencias en la gesti&oacute;n de los servicios p&uacute;blicos y sociales exigen la desgubernamentalizaci&oacute;n en la provisi&oacute;n de servicios, la especializaci&oacute;n de las instituciones y el fomento de la libre competencia y la libre elecci&oacute;n en un contexto de regulaci&oacute;n y el control estatal, simple pero eficaz, especialmente en materia de la calidad en los servicios y la satisfacci&oacute;n de los clientes. La descentralizaci&oacute;n y la presencia del sector privado as&iacute; como la introducci&oacute;n de los principios y las t&eacute;cnicas modernas de la organizaci&oacute;n empresarial y la gerencia dibujan el marco dentro del cual se esta redise&ntilde;ando la provisi&oacute;n de los servicios. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Corresponde entonces a los Ministerios de Salud desligarse de las funciones administrativas y de financiaci&oacute;n directa de la provisi&oacute;n de servicios, especialmente de aquellos que tienen el car&aacute;cter econ&oacute;mico de bienes privados de beneficio individual. No obstante lo cual el Estado deber&iacute;a instrumentar el suministro de subsidios a la demanda para aquellos grupos sociales sin capacidad de pago. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Adem&aacute;s la sustituci&oacute;n progresiva de los subsidios a&nbsp; la oferta de los servicios por v&iacute;a de la financiaci&oacute;n de los presupuestos hist&oacute;ricos a los hospitales p&uacute;blicos, deber&iacute;a exigir que los hospitales transformen sus estructuras y se inserten en un ambiente empresarial de competencia por el mercado, en el cual concurren proveedores p&uacute;blicos y privados en igualdad de condiciones. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a>La transformaci&oacute;n de los hospitales p&uacute;blicos </a></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="verdana">La experiencia ha venido mostrando que las formas administrativas y de gesti&oacute;n propias del sector p&uacute;blico, sobre todo en el &aacute;mbito central, no son las m&aacute;s aptas para gerenciar la producci&oacute;n de bienes y servicios en ambientes de competencia. Es necesario entonces que los hospitales p&uacute;blicos se desliguen de las reglas que regulan a la administraci&oacute;n central de los gobiernos y adopten formas administrativas semejantes a las de las empresas estatales productoras de bienes y servicios o incluso que adopten los sistemas gerenciales propios de la empresa privada. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">En varios pa&iacute;ses de Am&eacute;rica Latina (Argentina, Per&uacute;, Venezuela, El Salvador y Colombia) el camino se&ntilde;alado ha sido la constituci&oacute;n de hospitales aut&oacute;nomos, en ocasiones con Juntas Directivas propias que cumplen con las funciones ordinariamente atribuidas a los propietarios y que representan los intereses del Estado, de la comunidad usuaria y de los profesionales de la salud. Los hospitales aut&oacute;nomos deber&iacute;an poseer sistemas de gesti&oacute;n de personal que les permitan reclutar sus funcionarios por concurso evitando la injerencia del clientelismo pol&iacute;tico y garantiz&aacute;ndoles la m&aacute;xima estabilidad dentro de sistemas de calificaci&oacute;n del desempe&ntilde;o y de incentivos econ&oacute;micos que permitan premiar la productividad y castigar la ineficiencia. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">La nueva estructura de los hospitales aut&oacute;nomos deber&iacute;a estar autorizada por la ley en la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses y les deber&iacute;a permitir la utilizaci&oacute;n de sistemas de financiaci&oacute;n y contrataci&oacute;n semejantes a los de las empresas privadas. Los nuevos hospitales deber&iacute;an estar dotados de instrumentos gerenciales &aacute;giles que les permitan sobrevivir en ambientes de competencia y acometer con eficacia los desaf&iacute;os que entra&ntilde;an la sustituci&oacute;n progresiva de los subsidios fiscales a la oferta por los subsidios a la demanda. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">El proceso de autonomizaci&oacute;n de los hospitales podr&aacute; ir asociado a los procesos de descentralizaci&oacute;n territorial de tal forma que la tutela administrativa primaria sobre los hospitales sea ejercida por las direcciones locales o regionales de salud, sin que esto impida el ejercicio de la funci&oacute;n reguladora de los Ministerios de Salud e incluso de su eventual capacidad de intervenci&oacute;n en la gesti&oacute;n y administraci&oacute;n de las unidades de prestaci&oacute;n de los servicios cuando las circunstancias de eventuales malos manejos as&iacute; lo ameriten. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a>El peligro de la multiplicaci&oacute;n de los costos </a></font></p>     <p><font size="2" face="verdana">La creaci&oacute;n de ambientes de libre competencia entre proveedores es propicia para la multiplicaci&oacute;n de los costos porque los proveedores deber&aacute;n competir para atraer y dejar satisfechos a los clientes, mas a&uacute;n cuando existen subsidios a la demanda de los consumidores mas pobres y los afiliados a los reg&iacute;menes contributivos de la seguridad social adquieren libertad de elecci&oacute;n. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Debe tenerse en cuenta que los demandantes de servicios de salud est&aacute;n afectados tambi&eacute;n por factores tales como el consumismo tecnol&oacute;gico o por factores laborales que los llevan a solicitar mas servicios que los que realmente necesitan, por lo cual la eliminaci&oacute;n de filas y listas de espera, mas a&uacute;n dentro de sistemas de libre elecci&oacute;n, debe ir acompa&ntilde;ada de la introducci&oacute;n de copagos o cuotas moderadoras que act&uacute;en como peque&ntilde;as barreras contra el exceso de demanda innecesaria. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">De parte de la oferta de servicios, los proveedores pueden tambi&eacute;n estar estimulados a prestar mas servicios de los t&eacute;cnicamente necesarios sobre todo cuando se les contrata y se les paga a destajo y por servicio prestado, seg&uacute;n las tarifas establecidas para identificar tres mil o m&aacute;s clases de intervenciones, actividades o procedimientos. Mas a&uacute;n, cuando la supervivencia de los proveedores ya no est&aacute; garantizada con los subsidios a la oferta, estos se ven abocado a multiplicar los servicios que le producen mejor ingreso, pudiendo incluso verse incentivadas malas pr&aacute;cticas, tales como darle prelaci&oacute;n a procedimientos m&aacute;s costosos pero menos eficientes, o de llegar hasta la sobre facturaci&oacute;n y a la inflaci&oacute;n artificial de los costos. Estas tendencias se agudizan cuando en el escenario aparece la figura del tercer pagador (aseguradora o empresa de medicina prepagada) quien sustituye al usuario en los pagos al proveedor y de paso libera a demandante y proveedor de cualquier incentivo para contener los costos (15). </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Este fen&oacute;meno es observable con mas nitidez cuando el profesional independiente es contratado y pagado por actividad, tal como ocurre como tendencia general en las empresas de medicina prepagada, las cuales adem&aacute;s tienden a disminuir progresivamente el valor de la remuneraci&oacute;n del profesional por cada consulta realizada. Cuando esto ocurre se induce al profesional a defender su ingreso para lo cual tiende a reducir su esfuerzo profesional en la resoluci&oacute;n inmediata de los problemas de salud y multiplica el n&uacute;mero de consultas, ex&aacute;menes, ayudas diagn&oacute;sticas y medicamentos en forma innecesaria. El c&iacute;rculo vicioso se cierra cuando la empresa de medicina prepagada ve crecer desmesuradamente sus costos y reacciona a su turno reduciendo las tarifas de pago a los profesionales. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a>Los nuevos sistemas de contrataci&oacute;n </a></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="verdana">Para evitar la sobre oferta de servicios dentro de los nuevos sistemas de competencia abierta, pero intervenida y regulada por el Estado, se han desarrollado formas de contrataci&oacute;n a los proveedores que inhiben la generaci&oacute;n innecesaria de costos y permiten por el contrario que el beneficio econ&oacute;mico de los proveedores derive de su eficiencia y de su econom&iacute;a de costos en las actividades de protecci&oacute;n de la salud y la atenci&oacute;n de la enfermedad. Estas formas de contrataci&oacute;n son los sistemas de capitaci&oacute;n y las tarifas integrales por diagnostico. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">El sistema de la contrataci&oacute;n por capitaci&oacute;n consiste en que la aseguradora ofrece al proveedor un pago fijo anual para que este garantice el suministro de un paquete espec&iacute;fico de servicios previamente definido a los afiliados que est&eacute;n a su cargo; tales pagos son efectuados al proveedor independientemente de si existe o no demanda efectiva de servicios por parte del afiliado a cargo del proveedor. Se espera que con este m&eacute;todo los proveedores no multipliquen las actividades innecesarias y por el contrario seleccionen y ejecuten con prelaci&oacute;n las actividades de prevenci&oacute;n y promoci&oacute;n de la salud que ahorran costos en el largo plazo, y son m&aacute;s costo efectivas. La capitaci&oacute;n es un m&eacute;todo de contrataci&oacute;n de los proveedores recomendable para la contenci&oacute;n de costos en la atenci&oacute;n ambulatoria y algunas aseguradoras sociales contratan por capitaciones separadas la odontolog&iacute;a b&aacute;sica, el suministro de medicamentos y la atenci&oacute;n m&eacute;dica incluyendo en el paquete ambulatorio el suministro de ayudas diagn&oacute;sticas y la referencia a los especialistas. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">La contrataci&oacute;n por tarifa integral seg&uacute;n diagn&oacute;stico, implica un pago &uacute;nico y global de un valor preestablecido por la atenci&oacute;n m&eacute;dico-hospitalaria de un determinado caso o diagnostico. Este sistema de pago induce al proveedor a no multiplicar las actividades innecesarias y al contrario a buscar las econom&iacute;as posibles dado que su beneficio econ&oacute;mico en los pagos fijos predeterminados deriva de la eficiencia con que realice las atenciones que se le encomendaron. Por lo general los sistemas de pago por tarifa integral no superan los cien tipos de diagn&oacute;stico m&aacute;s comunes que incluyen mas del 90 % de los costos en los procesos de cirug&iacute;a y hospitalizaci&oacute;n. Para la determinaci&oacute;n de las tarifas integrales es necesario el dise&ntilde;o previo de protocolos o gu&iacute;as de atenci&oacute;n que especifiquen los procedimientos t&eacute;cnicamente necesarios y se requiere adem&aacute;s realizar los estudios de campo que permitan determinar los tiempos y movimientos necesarios y los costos que se generan en las operaciones. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Mientras los sistemas de capitaci&oacute;n y las cuotas moderadoras se recomiendan para regular los costos en la atenci&oacute;n ambulatoria los pagos por tarifa integral seg&uacute;n diagnostico se recomiendan para el pago de los servicios por cirug&iacute;a y hospitalizaci&oacute;n. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a>El listado de medicamentos esenciales </a></font></p>     <p><font size="2" face="verdana">El suministro de medicamentos puede significar el 20 % del costo de la atenci&oacute;n hospitalaria y el 60 % de la atenci&oacute;n ambulatoria. Cada d&iacute;a se multiplican m&aacute;s las diversas marcas y formas de presentaci&oacute;n de los medicamentos llegando incluso a contabilizarse en varios miles, sin embargo un listado inferior a quinientos medicamentos b&aacute;sicos puede contener el conjunto de los principios activos esenciales de eficacia realmente demostrada. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Lo que es m&aacute;s grave es que la libre elecci&oacute;n de aseguradores y de proveedores puede incrementar el consumo innecesario de medicamentos y generar mas competencia entre las marcas y las formas de presentaci&oacute;n, con la respectiva alza de precios, pero sin que este efectivamente se est&eacute; garantizado un mejor impacto en la preservaci&oacute;n de la salud y de la atenci&oacute;n de la enfermedad. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Es conveniente entonces que dentro del nuevo ordenamiento los Ministerios de Salud de un lado liberalicen el mercado de medicamentos eliminado incluso las licencias previas cuando se considere conveniente o exista duplicaci&oacute;n internacional y crear mecanismos de control de la calidad ex - post con base a muestras aleatorias de los productos efectivamente ofrecidos en el mercado. Pero sobre todo es necesario que la Autoridad Sanitaria determine cual es el listado de medicamentos esenciales o gen&eacute;ricos de obligatorio suministro por parte de las entidades encargadas de la seguridad social en salud y de la red p&uacute;blica de servicios; tal listado deber&iacute;a estar sometido a revisiones y ajustes peri&oacute;dicos. La implantaci&oacute;n de este listado deber&iacute;a producir un efecto en el ahorro de costos del sistema, y deber&iacute;a adem&aacute;s producir por efecto de la competencia entre proveedores una reducci&oacute;n en los precios de estos medicamentos y una mejora en su calidad. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a>El peligro de deteriorar la calidad </a></font></p>     <p><font size="2" face="verdana">La introducci&oacute;n de la libre competencia en la provisi&oacute;n de servicios y la creaci&oacute;n de diversos mecanismos de control de los costos podr&iacute;an afectar la calidad de los servicios sobre todo en su capacidad resolutiva de los problemas de salud. La libre competencia, si bien induce a los proveedores a ofrecer mas calidad esta generalmente se concentra inicialmente en la oportunidad en la atenci&oacute;n y en las condiciones externas de hoteler&iacute;a y tecnolog&iacute;a as&iacute; como en los mecanismos de atenci&oacute;n al cliente, pero no necesariamente con esto se garantiza la calidad cient&iacute;fica y profesional en la atenci&oacute;n y en el impacto positivo sobre la situaci&oacute;n de salud de los beneficiarios; esto ocurre con m&aacute;s frecuencia cuando el mercado de la salud es ampliamente imperfecto y caracterizado por la asimetr&iacute;a en la informaci&oacute;n. En el mercado de los servicios de salud el oferente posee toda la informaci&oacute;n sobre la realidad de los diagn&oacute;sticos y la eficacia de los procedimientos y la tecnolog&iacute;a. El usuario o cliente s&oacute;lo selecciona lo que aparentemente es mejor, es decir la hoteler&iacute;a y las modalidades de atenci&oacute;n. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="verdana">De otra parte los m&uacute;ltiples mecanismos ideados para reducir costos podr&iacute;an incentivar sin quererlo la reducci&oacute;n de actividades y de tecnolog&iacute;a necesaria o la utilizaci&oacute;n de sutiles mecanismos de selecci&oacute;n adversa de las atenciones m&aacute;s costosas que deber&iacute;an ejecutarse con cargo a los proveedores. </font></p>     <p><font size="2" face="verdana">Es necesario entonces que los procesos de desmonopolizaci&oacute;n de la oferta y la libre elecci&oacute;n de los usuarios, as&iacute; como la implantaci&oacute;n de mecanismos de control de costos, vayan acompa&ntilde;ados de la creaci&oacute;n de m&uacute;ltiples sistemas de control de la calidad. Los Ministerio de Salud deber&iacute;an regular las normas m&iacute;nimas que deber&iacute;an cumplir proveedores p&uacute;blicos y privados en la implantaci&oacute;n de sistemas integrales de garant&iacute;a de la calidad&nbsp; los cuales deber&iacute;an incluir prerrequisitos t&eacute;cnicos para la oferta de los servicios, sistemas de atenci&oacute;n a las quejas de los usuarios, sistemas de monitoreo de indicadores de gesti&oacute;n de la calidad y sobre todo la instauraci&oacute;n de sistemas de auditoria m&eacute;dica. Las aseguradoras a su turno deber&iacute;an desarrollar y perfeccionar los sistemas de auditoria de la calidad de tal manera que los contratos por capitaci&oacute;n y las tarifas integrales sean permanentemente vigiladas evitando as&iacute; la selecci&oacute;n adversa de usuarios costosos y el deterioro tecnol&oacute;gico o profesional de la calidad. Adicionalmente los Ministerios de salud y las Superintendencias de Salud deber&iacute;an crear sistemas de informaci&oacute;n al p&uacute;blico, sobre los resultados observados en las aseguradoras y en los proveedores para facilitarles a estos la utilizaci&oacute;n efectiva de su facultad de elegir libremente las mejores opciones de atenci&oacute;n &copy;</font></p> <hr size="1">     <p><font size="2" face="verdana"><b>Notas al pi&eacute;</b></font></p>     <p><font size="2" face="verdana"><a name="1"></a> La primera parte de este ensayo fue publicada en la Revista de Salud P&uacute;blica, Vol. 3(3):191-222, 2001, con el t&iacute;tulo de “El nuevo papel del Estados en la prestaci&oacute;n y asegura&shy;miento de los servicios de salud”. </font></p> <hr size="1">     <p><font size="2" face="verdana"><b>REFERENCIAS </b></font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">1. OPS-OMS. La Rector&iacute;a de los Ministerios de Salud en los Procesos de Reforma Sectorial. Washington, D.C.; Septiembre de 1997. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000148&pid=S0124-0064200200010000200001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">2. Banco Mundial. Informe sobre el Desarrollo Mundial, Invertir en Salud. Washington, D.C.; Julio de 1993. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000149&pid=S0124-0064200200010000200002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">3. Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud. Programa de Salud Ambiental. Programa Marco de Atenci&oacute;n la Medio para los Sistemas Locales de Salud en las Am&eacute;ricas. Washington, D.C.; Junio de 1992. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000150&pid=S0124-0064200200010000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">4. Aedo C. La Competencia Manejada y Reformas para el Sector Salud de Chile. Comisi&oacute;n Econ&oacute;mica para Am&eacute;rica Latina y el Caribe, Santiago de Chile; Junio de 1997. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000151&pid=S0124-0064200200010000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">5. Hecht R, Musgrove P. Redefinici&oacute;n del Papel del Gobierno en el Sector de Salud. Caracas; Septiembre de 1993. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000152&pid=S0124-0064200200010000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">6. OPS–OMS. Informe Conjunto de la Comisi&oacute;n Econ&oacute;mica para Am&eacute;rica Latina y el Caribe (CEPAL) y la OPS sobre Salud, Equidad y Transformaci&oacute;n Productiva en Am&eacute;rica Latina y el Caribe. Washington, D.C.; Agosto 24 de 1994. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000153&pid=S0124-0064200200010000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">7. Ministerio de Salud de Chile, OPS - OMS, Reuni&oacute;n Regional &quot;La Descentralizaci&oacute;n de los Sistemas de Salud y los Procesos de Reforma del Sector&quot;, Valdivia , Chile; Marzo 17 de 1997. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S0124-0064200200010000200007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">8. Tafani R. Reforma al Sector Salud en Argentina. Comisi&oacute;n Econ&oacute;mica para Am&eacute;rica Latina y el Caribe. Serie Financiamiento del Desarrollo No. 53, Santiago de Chile; Julio de 1997. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000155&pid=S0124-0064200200010000200008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">9. De Flood MC. Gasto y Financiamiento en Salud en Argentina. Comisi&oacute;n Econ&oacute;mica para Am&eacute;rica Latina y el Caribe. Serie Financiamiento del Desarrollo No. 57, Santiago de Chile; Julio de 1997. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S0124-0064200200010000200009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">10. Banco Mundial. Informe Sobre el Desarrollo Mundial. El Estado en un Mundo en Transformaci&oacute;n. Washington, D.C.; Mayo de 1997. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000157&pid=S0124-0064200200010000200010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">11. Jaramillo IP. El Futuro de la Salud en Colombia - La Puesta en Marcha de la Ley 100 de 1993. FESCOL, FRB, FES, FUNDACION CORONA. Santaf&eacute; de Bogot&aacute;; Tercera edici&oacute;n; Octubre de 1997. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000158&pid=S0124-0064200200010000200011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">12. Fundaci&oacute;n Mexicana para la Salud. Econom&iacute;a y Salud, Propuestas para el Avance del Sistema de Salud en M&eacute;xico. M&eacute;xico, D.F.; 1994. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000159&pid=S0124-0064200200010000200012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">13. Larra&ntilde;aga O. Eficiencia y Equidad en el Sistema de Salud Chileno. Comisi&oacute;n Econ&oacute;mica para Am&eacute;rica Latina y el Caribe. Serie Financiamiento del Desarrollo No. 49, Santiago de Chile; Julio de 1997. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S0124-0064200200010000200013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">14. Sojo A. La Reforma Finisecular del Sector Salud en Am&eacute;rica Latina y el Caribe: Su Derrotero e Instrumentos. Mime&oacute;grafo; Chile 1997. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000161&pid=S0124-0064200200010000200014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">15. Sojo A. Posibilidades y Limites de la Reforma en la Gesti&oacute;n de la Salud en Chile, Revista de la CEPAL No. 59; Agosto de 1996. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S0124-0064200200010000200015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p>&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="verdana">Visite el sitio Web de la Revista de Salud P&uacute;blica en: <a href="http://www.medicina.unal.edu.co/ist/revistasp" target="_blank">http://www.medicina.unal.edu.co/ist/revistasp</a> </font></p>      ]]></body><back>
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