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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Vigilancia participativa de la seguridad alimentaria, en una comunidad de Cuba]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Participative surveillance of food security in a Cuban community]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[OBJECTIVE: To apply and to evaluate the Rapid Participatory Appraisal method to the specific conditions of Cayo Hueso community, with the purpose of surveillance and improving the community Food Security, and to elaborate a proposal of methodological guidelines, to adapt the methodology to the Havana communities condition. METHODS:Research was carried out using qualitative information through the Rapid Participatory Appraisal method, adapted to the specific conditions of the community and to our objectives. RESULTS: The food and nutritional problems appear between those with high-priority and with better conditional solutions for their execution. A proposal of methodological guidelines, adapted to the conditions of the communities’ studie and to the objectives of the Food and Nutritional Security concept, was designed. From the methodological point of view the main difficulties can be in the development of abilities for the semi structured surveys for key informants and focal groupsd and in the elaboration of the action plan. CONCLUSIONS:The Rapid Participatory Appraisal method was useful in obtaining information on the problems that indicate health necessities in the community with the purpose of improving Food and Nutritional Security. The methodological guidelines can be a logical model of performance, for their application in surveillance actions surveillance and to improve the Food and Nutritional Security at the community level.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>ART&Iacute;CULOS/INVESTIGACI&Oacute;N</B></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="4" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>Vigilancia participativa    de la seguridad alimentaria, en una comunidad de Cuba</B></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Participative    surveillance of food security in a Cuban community</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>Dixis Figueroa    Pedraza</B></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <hr size="1" noshade>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B> RESUMEN</b></font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> <B>OBJETIVO:</b>    Aplicar y evaluar la metodolog&iacute;a de la Apreciaci&oacute;n Participatoria    R&aacute;pida a las condiciones espec&iacute;ficas de la comunidad de Cayo Hueso,    con el fin de vigilar y mejorar la seguridad alimentaria de los miembros de    la comunidad y de elaborar una propuesta de gu&iacute;as metodol&oacute;gicas,    para adaptar la metodolog&iacute;a a las condiciones concretas de las comunidades    habaneras.     <br>   <B>M&Eacute;TODOS: </B>Se trat&oacute; de una investigaci&oacute;n que utiliza    informaci&oacute;n cualitativa a trav&eacute;s de la metodolog&iacute;a de Apreciaci&oacute;n    Participatoria R&aacute;pida, adaptada a las condiciones espec&iacute;ficas    de la comunidad y de nuestros fines.     <br>   <B>RESULTADOS: </B>Los problemas alimentario nutricionales encontrados figuran    entre los prioritarios y con soluciones mejor condicionadas para su ejecuci&oacute;n.    Se elabor&oacute; una propuesta de gu&iacute;as metodol&oacute;gicas que se    adaptan a las condiciones de las comunidades estudiadas y a los objetivos de    la seguridad alimentaria y nutricional. Desde el punto de vista metodol&oacute;gico    se encontr&oacute; que las principales dificultades pueden estar en el desarrollo    de habilidades para la realizaci&oacute;n de encuestas semiestructuradas a informantes    claves y grupos focales y en la elaboraci&oacute;n del plan de acci&oacute;n.        <br>   <B>CONCLUSIONES: </B>El m&eacute;todo de la Apreciaci&oacute;n Participatoria    R&aacute;pida fue &uacute;til en la obtenci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre    los problemas que se&ntilde;alan necesidades de salud en la comunidad con el    fin de mejorar la seguridad alimentaria y nutricional de sus miembros. Las gu&iacute;as    metodol&oacute;gicas pueden ser un modelo l&oacute;gico de actuaci&oacute;n,    para su aplicaci&oacute;n en acciones tendientes a vigilar y mejorar la seguridad    alimentaria y nutricional al nivel de comunidad. </font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>Palabras Clave</B>:    Nutrici&oacute;n, participaci&oacute;n comunitaria (<I>fuente: DeCS, BIREME</I>)</font></p> <hr size="1" noshade>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>ABSTRACT</b></font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>OBJECTIVE: </b>To    apply and to evaluate the Rapid Participatory Appraisal method to the specific    conditions of Cayo Hueso community, with the purpose of surveillance and improving    the community Food Security, and to elaborate a proposal of methodological guidelines,    to adapt the methodology to the Havana communities condition.    <br>   <B>METHODS:</b>Research was carried out using qualitative information through    the Rapid Participatory Appraisal method, adapted to the specific conditions    of the community and to our objectives.    <br>   <B>RESULTS: </B>The food and nutritional problems appear between those with    high-priority and with better conditional solutions for their execution. A proposal    of methodological guidelines, adapted to the conditions of the communities’    studie and to the objectives of the Food and Nutritional Security concept, was    designed. From the methodological point of view the main difficulties can be    in the development of abilities for the semi structured surveys for key informants    and focal groupsd and in the elaboration of the action plan.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   <B>CONCLUSIONS:</b>The Rapid Participatory Appraisal method was useful in obtaining    information on the problems that indicate health necessities in the community    with the purpose of improving Food and Nutritional Security. The methodological    guidelines can be a logical model of performance, for their application in surveillance    actions surveillance and to improve the Food and Nutritional Security at the    community level.</font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>Key Words</B>:    Nutrition, community participation (<I>source: MeSH, NLM</I>).</font></p> <hr size="1" noshade>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En la Cumbre Mundial    sobre la Alimentaci&oacute;n, convocada en Roma en noviembre de 1996 por la    Organizaci&oacute;n de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentaci&oacute;n,    los representantes de 186 pa&iacute;ses expresaron su voluntad pol&iacute;tica    y su determinaci&oacute;n a poner fin al hambre en el mundo. Pero la acci&oacute;n    de los gobiernos no basta por s&iacute; sola para resolver el tr&aacute;gico    problema de la difusi&oacute;n del hambre. Sin una amplia movilizaci&oacute;n    de los sectores p&uacute;blico y privado, sin la intervenci&oacute;n de la sociedad    civil y sin la utilizaci&oacute;n un&aacute;nime de los recursos colectivos    y privados, no se alcanzar&aacute; dicha meta (1,2).</font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En la actualidad    se se&ntilde;ala la necesidad de fortalecer los programas y las intervenciones    que se realizan en el &aacute;mbito de la comunidad en comparaci&oacute;n con    aquellas acciones que se desarrollan para mejorar la Seguridad Alimentaria a    nivel macro-econ&oacute;mico. Se reconoce que los m&eacute;todos y procedimientos    para el monitoreo y la evaluaci&oacute;n de la situaci&oacute;n alimentaria    y nutricional son m&aacute;s efectivos cuando la propia comunidad reconoce sus    problemas ya que, a ese nivel, el tiempo que media entre la detecci&oacute;n    de las situaciones y el inicio de las intervenciones apropiadas para su control    es muy corto (1,3). </font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Aunque no existe    a&uacute;n mucha experiencia en el mundo, se reconoce que al nivel de la comunidad    pueden ser desarrollados trabajos con vistas a mejorar la Seguridad Alimentaria    a ese nivel, con la participaci&oacute;n de sus miembros. Dichos trabajos y    de lo que ellos puede derivarse (la implantaci&oacute;n de sistemas para la    Vigilancia de la Seguridad Alimentaria y Nutricional en las comunidades) deben    basarse, en lo fundamental, en el uso de informaci&oacute;n cualitativa. Para    este fin la aplicaci&oacute;n de la metodolog&iacute;a de Apreciaci&oacute;n    Participatoria R&aacute;pida (APR), adaptada a las condiciones propias </font><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">de    las comunidades en estudio, pueden ser id&oacute;neos ya que en ellos se vinculan    los m&eacute;todos cient&iacute;ficos con mejores resultados para obtener este    tipo de informaci&oacute;n (4,5), porque con ellos es posible elaborar planes    de acci&oacute;n espec&iacute;ficos para cada uno de los problemas detectados,    porque permiten tener en cuenta la muliticausalidad de la Inseguridad Alimentaria    , porque posibilitan el alcance de las estrategias planteadas para el logro    de la Seguridad Alimentaria Familiar (6-9) y porque son id&oacute;neos en todas    las fases de la evaluaci&oacute;n comunitaria, incluidas las evaluaciones iniciales    y la verificaci&oacute;n de los informes recibidos (10). </font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En Cuba existen    las condiciones id&oacute;neas para realizar trabajos encaminados a conseguir    mejoras en la comunidad con la participaci&oacute;n de sus miembros, canalizados    a trav&eacute;s de los Consejos Populares, lo cual debe ser aprovechado ya que    s&oacute;lo se tienen experiencias aisladas en este sentido y muchas se han    basado en los conocimientos emp&iacute;ricos de aquellos que los han desarrollado    (11-13). </font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El Consejo Popular    es la estructura id&oacute;nea para canalizar con &eacute;xito prop&oacute;sitos    encaminados a trabajar con la comunidad y aplicar planes de desarrollo en nuestro    pa&iacute;s ya que dado su organizaci&oacute;n, estructura, objetivos y funciones    constituyen las comunidades cubanas (11,14). Adem&aacute;s, desde el punto de    vista nutricional, constituyen la "unidad funcional" m&aacute;s adecuada para    el desarrollo de acciones tendientes a resolver problemas alimentarios que puedan    presentarse a este nivel y mejorar la Seguridad Alimentaria de sus miembros    con su participaci&oacute;n; en el Consejo Popular se encuentran representados    todos los sectores que intervienen en la cadena alimentaria (disponibilidad,    acceso, consumo y utilizaci&oacute;n biol&oacute;gica), en los cuales se detectan    las causas de Inseguridad Alimentaria (11,15). </font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El estudio tuvo    como objetivos:</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">1) Aplicar y evaluar    la metodolog&iacute;a de la Apreciaci&oacute;n Participatoria R&aacute;pida    a las condiciones espec&iacute;ficas de la comunidad de Cayo Hueso con el fin    de mejorar la Seguridad Alimentaria de los miembros de la comunidad.</font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">2) Elaborar una    propuesta de gu&iacute;as metodol&oacute;gicas para adaptar la Apreciaci&oacute;n    Participatoria R&aacute;pida a las condiciones concretas de las comunidades    habaneras, con el fin de entrenar y que sirvan a los Consejos Populares para    su aplicaci&oacute;n, con el apoyo de instituciones de salud, en acciones tendientes    a vigilar y mejorar la Seguridad Alimentaria de los miembros de la comunidad.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>M&Eacute;TODOS</B></font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Poblaci&oacute;n    y lugar de estudio </font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El estudio fue    realizado con los miembros de la comunidad de Cayo Hueso, seleccionada por sus    antecedentes de trabajos comunitarios y posibilidades vinculadas con su car&aacute;cter    hist&oacute;rico – </font><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">popular    y la fuerte identidad con el barrio. La comunidad, que se funda el 26 de julio    de 1912, se ubica en el municipio de Centro Habana de la provincia Ciudad Habana,    Cuba. Su nombre </font><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">proviene    del fuerte asentamiento de tabaqueros cubanos que emigraron hacia Key West en    Tampa, Florida en la d&eacute;cada del 90 en el siglo XIX. La procedencia social    de sus habitantes es eminentemente obrera y su urbanizaci&oacute;n fue modesta.    </font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Materiales e instrumentos    de recolecci&oacute;n de la informaci&oacute;n</font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se trat&oacute;    de una investigaci&oacute;n que utiliza informaci&oacute;n cualitativa a trav&eacute;s    del uso de la metodolog&iacute;a de Apreciaci&oacute;n Participatoria R&aacute;pida    (APR). El m&eacute;todo se desarroll&oacute;, adaptado a las condiciones espec&iacute;ficas    de la comunidad y de nuestros fines, seg&uacute;n las etapas de trabajo propuestas    por Rifkin en 1996 (5). </font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El trabajo comenz&oacute;    definiendo la APR, los objetivos del trabajo, los conceptos vinculados al t&eacute;rmino    Seguridad Alimentaria y realizando una caracterizaci&oacute;n de la comunidad    desde el punto de vista geogr&aacute;fico, demogr&aacute;fico, socioecon&oacute;mico    y cultural. </font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Luego se trabaj&oacute;    con la pir&aacute;mide de la informaci&oacute;n y la t&eacute;cnica de tormenta    de ideas para decidir la informaci&oacute;n a buscar, conocer los problemas    que afectan la comunidad y ubicarlos en el nivel correspondiente de la pir&aacute;mide.    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para definir los    problemas de Seguridad Alimentaria, nutricionales y de salud y determinar los    grupos vulnerables en la comunidad estudiada, los datos fueron recopilados usando    las siguientes t&eacute;cnicas cualitativas:</font></p> <UL>   <FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">        <LI>Observaci&oacute;n: directa e indirecta; </LI>       <LI>Revisi&oacute;n de documentos: registro de consumidores, estad&iacute;sticas      de salud p&uacute;blica, diagn&oacute;stico comunitario de salud, actas de      las asambleas y reuniones populares, informes de entidades como educaci&oacute;n,      salud, servicios comunales y acueducto; </LI>       <LI>Entrevistas semiestructuradas (enfatizando los problemas alimentario y nutricionales):      informantes claves (m&eacute;dicos y enfermeras de la familia, maestros y      profesores, delegados de circunscripciones, representantes de organizaciones      de masa como el Comit&eacute; de Defensa de la Revoluci&oacute;n y la Federaci&oacute;n      de Mujeres Cubanas, vendedores por cuenta propia, trabajadores de servicios      sociales como carniceros, panaderos, bodegueros, barberos, peluqueros y dependientes      de cafeter&iacute;as) y grupos focales (personas de la tercera edad, grupo      que se seleccion&oacute; basado en su sinceridad y papel en la toma de decisiones      en la alimentaci&oacute;n de las familias donde viven). </LI>   </font>      </UL>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En sentido general    podemos decir que: i) se design&oacute; como responsable general del equipo    de trabajo para la actividad de campo, al Presidente del Consejo Popular; ii)    una persona con experiencia en trabajos cualitativos para ser el responsable    de la revisi&oacute;n de documentos y otra como responsable de la observaci&oacute;n;    iii) se determin&oacute; que en el caso de las encuestas el responsable fuese    el jefe del proyecto; iv) para facilitar y hacer m&aacute;s ameno el trabajo,    la comunidad se dividi&oacute; en regiones m&aacute;s peque&ntilde;as y el equipo    de trabajo se subdividi&oacute; en equipos peque&ntilde;os, as&iacute; cada    equipo tuvo asignado una regi&oacute;n (tres equipos y tres regiones); v) fueron    encuestados un total de 42 informantes claves (6 por cada encuestador que demostr&oacute;    habilidades), se realizaron dos grupos focales y se revis&oacute; un total de    22 documentos. </font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para garantizar    la calidad de la informaci&oacute;n cualitativa un proyecto piloto, anterior    al trabajo de campo, permiti&oacute; comprobar la claridad en las preguntas    de la encuesta y testar las habilidades de los integrantes del grupo de trabajo    en cada una de las t&eacute;cnicas. Adem&aacute;s, el jefe del proyecto y dos    integrantes del equipo (m&eacute;dicos) se desempe&ntilde;aron como observadores    y supervisores para corregir deficiencias durante el desarrollo de las actividades.</font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">An&aacute;lisis    de la informaci&oacute;n</font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Consisti&oacute;    en comparar la informaci&oacute;n de las entrevistas de los informantes claves    con la de revisi&oacute;n de los documentos y de las observaciones, para de    esta forma destacar las diferencias, hacer una lista de los mayores problemas    en la comunidad y determinar posibles causas de inseguridad alimentaria y los    grupos vulnerables. </font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En esta etapa se    realizaron dos tipos de an&aacute;lisis que permitieron comprobar el comportamiento    de los problemas en la comunidad. El primero consisti&oacute; en buscar la cantidad    de fuentes de informaci&oacute;n en que apareci&oacute; cada problema, pues    un problema al estar presente en varias fuentes de informaci&oacute;n es un    indicio de que el mismo realmente preocupa a los miembros de la comunidad, les    afecta y est&aacute;n realmente interesados en solucionarlo. El segundo m&eacute;todo    que se aplic&oacute; es un m&eacute;todo de trabajo utilizado con el fin de    comprobar la existencia o no de igualdad en el criterio como grupo de un equipo    de trabajo. Se basa en el uso de una escala verbal bajo la cual cada miembro    de un equipo de trabajo, identifica seg&uacute;n su criterio una propiedad determinada    para un objeto en estudio. En nuestro caso espec&iacute;fico, consisti&oacute;    en realizar una estimaci&oacute;n de la frecuencia (propiedad) de cada problema    (objeto en estudio) en las diferentes fuentes de informaci&oacute;n, seg&uacute;n    los criterios de los integrantes que obtuvieron dichos datos. Los valores de    la escala fueron cuantificados y promediados seg&uacute;n la frecuencia de aparici&oacute;n.    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El an&aacute;lisis    de la informaci&oacute;n fue completado con dos etapas subsecuentes: </font></p> <OL>   <FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">        <LI>Revisi&oacute;n y comprobaci&oacute;n de la informaci&oacute;n (mayores      problemas identificados) con los informantes claves y establecimiento de prioridades      utilizando el m&eacute;todo de Delphi modificado (dar orden de prioridad a      los problemas). </LI>       <LI>Establecimiento de soluciones y prioridades a los problemas identificados,      con la participaci&oacute;n de todo el equipo de trabajo, a trav&eacute;s      de una matriz de factibilidad formada por diferentes </LI>   </font> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">criterios    - Beneficio de la salud, Costo/ efectividad, Sostenibilidad, Tiempo de beneficio,    Capacidad de la comunidad y Equidad.</font>      </OL>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Elaboraci&oacute;n    de las Gu&iacute;as Metodol&oacute;gicas </font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para la elaboraci&oacute;n    de esta propuesta de gu&iacute;as metodol&oacute;gicas nos basamos en nuestra    experiencia de trabajo y en la base de la experiencia previa acumulada (resultados    obtenidos en a&ntilde;os anteriores, en el m&oacute;dulo Nutrici&oacute;n Comunitaria    de la Maestr&iacute;a de Nutrici&oacute;n en Salud P&uacute;blica del Instituto    de Nutrici&oacute;n e Higiene de los Alimentos) cuya metodolog&iacute;a de trabajo    fue id&eacute;ntica a la nuestra y resultados muy similares. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>RESULTADOS</B></font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Aplicaci&oacute;n    de la Apreciaci&oacute;n Participatoria R&aacute;pida</font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los datos relacionados    a los problemas encontrados en la comunidad de Cayo Hueso son mostrados en la    <a href="#tab01">Tabla 1</a>. Se puede observar que: los problemas identificados    en la comunidad que aparecieron en mayor cantidad de fuentes de informaci&oacute;n    fueron el 2, 3, 5 y 15 con 4 fuentes y el 1, 4, 9, 12 y 13 con tres fuentes;    entre los anteriores problemas, los que presentaron una frecuencia de aparici&oacute;n    mayor, y por tanto considerados problemas a los cuales la comunidad m&aacute;s    prest&oacute; atenci&oacute;n, fueron 1, 2, 3, 4, 12, 13 y 15. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a name="tab01"></a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/RSAP/v7n1/a04tab01.gif"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Al analizar las    fuentes de informaci&oacute;n de procedencia de los problemas se observaron    diferencias. Existieron problemas que no coincidieron en las diferentes fuentes    de informaci&oacute;n (problemas 7, 10, 11 y 14 que tuvieron alta frecuencia    en informantes claves o grupo focal) y problemas que se obtuvieron de las entrevistas    a los informantes claves o grupo focal que no fueron coincidentes en los dos    tipos de an&aacute;lisis anteriores (problemas 5 y 9 que tuvieron baja frecuencia    y alto total de fuentes de informaci&oacute;n). Por esta raz&oacute;n se decidi&oacute;    revisar y comprobar la informaci&oacute;n con los informantes claves, para lo    cual ubicaron los problemas en orden de prioridad. De esta forma, fueron considerados    prioritarios los mismos problemas del an&aacute;lisis de fuentes de informaci&oacute;n    - frecuencia de aparici&oacute;n y los problemas 9, 10, 11 y 14, lo cual es    un resultado l&oacute;gico si observamos que los problemas 10, 11 y 14 tuvieron    alta frecuencia en las encuestas y que el problema 9 tuvo origen en tres fuentes    de informaci&oacute;n, siendo los informantes claves una de ellas.</font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Como conclusi&oacute;n,    los problemas prioritarios de la comunidad, dentro de los cuales se encuentran    aspectos relacionados con la Seguridad Alimentaria, fueron: 1, 2, 3, 4, 9, 10,    11, 12, 13, 14 y 15. Fueron anulados los problemas 5, 6, 7 y 8.</font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las soluciones    propuestas a los problemas identificados como prioritarios, por el equipo de    trabajo y los informantes claves, y su puntaje de factibilidad obtenido por    la evaluaci&oacute;n a trav&eacute;s de la matriz de factibilidad, se muestran    en la <a href="#tab02">Tabla 2</a>. Se puede observar que las soluciones con    un mayor puntaje de factibilidad y por tanto con mejores condiciones de ser    realizadas fueron: soluciones 4, 5, 6, 9, 11, 13, 15, 16, 18, 19 y 20. </font></p>     <p><a name="tab02"></a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/RSAP/v7n1/a04tab02.gif"></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Al analizar la    matriz de factibilidad se pudo apreciar como los problemas 3 (problema de Seguridad    Alimentaria relacionado con las condiciones de salud ambiental) y 13 (problema    de Seguridad Alimentaria relacionado con la accesibilidad y calidad de los alimentos)    son prioritarios con mejores condiciones de soluci&oacute;n. Esto se explica    por el hecho de que estos problemas tienen, respectivamente, dos y tres soluciones    condicionadas que pueden ser realizadas. Sus soluciones tienen alto puntaje    de factibilidad, varias fuentes de informaci&oacute;n y alta frecuencia de aparici&oacute;n.    Siguen a los anteriores, los problemas 4 (problema de Seguridad Alimentaria    relacionado con la </font><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">inocuidad    y conocimientos nutricionales) y 15, pues fueron reportados por la mayor parte    de las fuentes de informaci&oacute;n y con alta frecuencia, y luego los problemas    9, 10, 11 y 14. </font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">As&iacute;, se    toma la decisi&oacute;n de trabajar en funci&oacute;n de los problemas m&aacute;s    priorizados: 3, 4, 13 y 15 (soluciones 4, 5, 6, 15, 16, 18 y 20), y en el problema    14 (soluci&oacute;n 19), este &uacute;ltimo por ser considerado de vital importancia    ya que es un posible problema directo de Inseguridad Alimentaria en el grupo    m&aacute;s vulnerable de la comunidad. Se destac&oacute; tambi&eacute;n que    trabajar sobre estos problemas podr&iacute;a contribuir de forma indirecta sobre    otros no destacados. </font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Gu&iacute;as Metodol&oacute;gicas:    </font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">I - Definir la    APR, establecimiento de los objetivos y organizaci&oacute;n del equipo de trabajo</font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se explica que    el trabajo a realizar se conoce con el nombre de Apreciaci&oacute;n Participatoria    R&aacute;pida (APR), basado en el uso de informaci&oacute;n cualitativa. Que    el m&eacute;todo consiste en conocer la comunidad y sus problemas, a trav&eacute;s    del uso de diferentes t&eacute;cnicas, para abordar a los miembros de la comunidad    y trabajar junto a ellos con estos fines y para buscar las mejores formas en    aras de darle soluciones a sus problemas. Se define el &aacute;rea seg&uacute;n    caracter&iacute;sticas generales: caracter&iacute;sticas geogr&aacute;ficas,    demogr&aacute;ficas, socioecon&oacute;micas y culturales.</font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se forma el equipo    de trabajo, se define lo que es Participaci&oacute;n Comunitaria, las bases    te&oacute;ricas de la APR y de Seguridad Alimentaria y se definen los objetivos    de trabajo. </font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">II - Decidir la    informaci&oacute;n que se necesita buscar para conocer los problemas que est&aacute;n    afectando a la comunidad</font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se hace referencia    a que la base para decidir la informaci&oacute;n necesaria para conocer los    problemas que afectan la comunidad, es la pir&aacute;mide de informaci&oacute;n:    instrumento que estudia la composici&oacute;n, estructura, organizaci&oacute;n    y capacidad de la comunidad; ambiente f&iacute;sico, socio – econ&oacute;mico    y problemas de salud; servicios sociales, ambientales y de salud y las pol&iacute;ticas    existentes para mejora de la salud. Se explican sus elementos y la t&eacute;cnica    de tormenta de ideas (los miembros del equipo de trabajo aportan criterios sobre    los problemas que ellos consideran existen en la comunidad y llegar a un consenso    de grupo) que acompa&ntilde;a para ubicar los problemas en el nivel correspondiente    de la pir&aacute;mide. </font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">III - Decidir como    obtener la informaci&oacute;n</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se explica que    se establecen tres fuentes de informaci&oacute;n o t&eacute;cnicas cualitativas    para la recogida de los datos: observaci&oacute;n, revisi&oacute;n de documentos    y entrevistas semiestructuradas a informantes claves y grupos focales. Se hace    referencia a que las t&eacute;cnicas son f&aacute;ciles de comprender y r&aacute;pidas    de ejecutar, pero que es necesario el desarrollo de ciertas habilidades para    la confiabilidad de la informaci&oacute;n. Se explican, de forma detallada,    las t&eacute;cnicas y las habilidades necesarias. </font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Respecto a las    habilidades debe tenerse presente que es probable no obtener los resultados    deseados en la capacitaci&oacute;n para el trabajo con grupos focales e informantes    claves, cuando las </font><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">sesiones    se realizan en grupos formados por muchas personas. Por ello se recomienda trabajar    en grupos peque&ntilde;os que permitan tener una acci&oacute;n m&aacute;s personalizada.    </font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En esta etapa tambi&eacute;n    debe ser elaborada la encuesta para entrevistar los informantes claves y grupos    focales. Como esto no es una tarea f&aacute;cil se debe procurar un especialista    con experiencia en elaboraci&oacute;n de encuestas de este tipo y / o basarse    en encuestas, que sirvan como modelo para nuestro trabajo, y adaptarla a las    condiciones espec&iacute;ficas de la comunidad y objetivos propuestos. Como    base la encuesta debe reflejar: los factores que pudieran estar afectando el    estado nutricional y de salud de los miembros de la comunidad, y las posibles    soluciones que los mismos pudieran dar a estos problemas (enfatizando en los    problemas alimentario - nutricionales).</font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">IV - B&uacute;squeda    o compilaci&oacute;n de la informaci&oacute;n</font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se hace referencia    a que esta constituye el trabajo de campo y que consiste en desarrollar lo planeado    en las etapas anteriores. O sea, es la concretizaci&oacute;n en buscar la informaci&oacute;n    necesaria que pudiera reflejar los problemas nutricionales y de salud que afecta    la comunidad en estudio, proceso que utiliza como gu&iacute;a la pir&aacute;mide    de la informaci&oacute;n y las diferentes fuentes de informaci&oacute;n. El    fin es determinar los factores incidentes en la Seguridad Alimentaria y Nutricional,    las causas de inseguridad alimentaria y grupos vulnerables (valorados por los    grupos focales e informantes claves), informaci&oacute;n que ser&aacute; usada    para la acci&oacute;n. Cuando pertinente, se debe considerar la posibilidad    de recoger los datos estad&iacute;sticos de Salud P&uacute;blica, estos pueden    ser usados para valorar la magnitud del problema y la efectividad de las acciones.    </font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Antes de comenzar    el trabajo de campo se debe realizar una prueba piloto con el fin de verificar    si las preguntas de la encuesta est&aacute;n claras, si se obtiene una respuesta    similar a la anticipada y si son f&aacute;ciles de responder; planificar el    tiempo y ver como se pudiera dividir el trabajo y que miembro del equipo podr&iacute;a    ser el responsable de cada tarea seg&uacute;n las habilidades mostradas.</font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El hecho de contar    con observadores para indicar como se est&aacute; desarrollando el trabajo,    y poder tomar decisiones a tiempo, posibilita corregir de forma constructiva    los problemas que hayan permanecido en el equipo de trabajo y con ello mayor    confiabilidad de la informaci&oacute;n. Es importante destacar que la cantidad    de informaci&oacute;n no es lo importante sino la calidad, y que es necesario    destacar lo que pudieran constituir puntos claves y descubrimientos.</font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">V - An&aacute;lisis    de la informaci&oacute;n</font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Consiste en comparar    la informaci&oacute;n de las entrevistas de los informantes claves, revisi&oacute;n    de documentos y observaciones para destacar las diferencias y poder tomar decisiones    sobre puntos claves, descubrimientos e implicaciones de estos para la acci&oacute;n.    Comienza con un resumen de los datos por categor&iacute;as (identificaci&oacute;n    de categor&iacute;as), prosigue una revisi&oacute;n y discusi&oacute;n de los    mismos por parte del equipo de trabajo para confirmar y agruparlos seg&uacute;n    la pir&aacute;mide de la informaci&oacute;n (separaci&oacute;n de las respuestas),    y finaliza con una interpretaci&oacute;n de los descubrimientos. Con los an&aacute;lisis    anteriores, las observaciones y el conocimiento profesional, se confecciona    una lista con los mayores problemas en la comunidad, se determinan las posibles    causas de inseguridad alimentaria y los grupos vulnerables. </font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para facilitar    esta etapa de trabajo, la comparaci&oacute;n de la informaci&oacute;n obtenida    a trav&eacute;s de las diferentes fuentes de informaci&oacute;n y la toma de    decisiones, se proponen dos tipos de an&aacute;lisis:</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">1 - Buscar la cantidad    de fuentes de informaci&oacute;n en que aparece cada problema. Cuando un problema    est&aacute; presente en varias fuentes de informaci&oacute;n es de esperar que    el mismo preocupe a los miembros de la comunidad, les est&aacute; afectando    y que est&aacute;n realmente interesados en solucionarlo. </font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">2 - An&aacute;lisis    de la frecuencia de aparici&oacute;n de los problemas. Se basa en el uso de    una escala verbal, bajo la cual cada miembro del equipo de trabajo identifica,    seg&uacute;n su criterio, una propiedad determinada para un objeto en estudio.    En nuestro caso especifico consiste en realizar una estimaci&oacute;n de la    frecuencia (propiedad) conque aparece cada problema (objeto en estudio) en las    diferentes fuentes de informaci&oacute;n, seg&uacute;n los criterios de los    integrantes que obtuvieron dichos datos, y tomar una decisi&oacute;n del equipo.    Los valores de la escala son cuantificados y promediados seg&uacute;n la frecuencia    de aparici&oacute;n, bajo los criterios a seguir:</font></p> <UL>   <FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">        <LI>Frecuencia muy alta: Problemas que se observan mucho o que muchos informantes      claves refieren reiteradamente o que se extrae de muchos documentos o que      en los grupos focales es altamente debatido como un problema grave. Se cuantifica      con el valor 100.</LI>       <LI>Frecuencia alta: Problemas que se observan bastante o que varios informantes      claves refieren reiteradamente o que se extraen de varios documentos (o en      un mismo tipo de documento reiteradamente) o que en los grupos focales es      debatido como un problema bastante reconocido. Se cuantifica con el valor      75.</LI>       <LI>Frecuencia media: Problemas que se observan o que algunos informantes claves      refieren o que se extrae de algunos documentos (o en un mismo tipo de documento      repetido algunas veces) o que en los grupos focales es debatido como un problema.      Se cuantifica con el valor 50.</LI>       <LI>Frecuencia baja: Problemas que se observan poco o que pocos informantes      claves refieren o que se extrae de pocos documentos (o de un s&oacute;lo documento)      o que en los grupos focales es debatido pero con poca importancia. Se cuantifica      con el valor 25.</LI>       <LI>Frecuencia nula. Se le da autom&aacute;ticamente a aquellos problemas que      no aparecen en la fuente de informaci&oacute;n Se cuantifica con el valor      0.</LI>   </font>      </UL>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">VI - Revisi&oacute;n    y comprobaci&oacute;n de la informaci&oacute;n con los informantes claves</font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Consiste en que,    una vez identificados los mayores problemas, estos se discuten por parte del    equipo de trabajo con los informantes claves (a trav&eacute;s del uso del sentido    com&uacute;n profesional, las exposiciones de grupo, el debate y la s&iacute;ntesis    de los problemas por &aacute;reas) y se comprueban los </font><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">hallazgos    para establecer prioridades sobre los diferentes problemas definidos durante    el an&aacute;lisis de los datos. Debe apoyarse en el m&eacute;todo de Delphi    Modificado que consiste en escribir cada problema en una hoja de papel separada    y pedirles a los informantes claves que coloquen los papeles en orden de prioridad.    Luego se discute, considerando el an&aacute;lisis de los datos y el resultado    de la aplicaci&oacute;n del m&eacute;todo de Delphi Modificado, para llegar    a una decisi&oacute;n del equipo. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Esta etapa permite    verificar si un problema que no fue establecido como prioritario realmente lo    es y / o si un problema que fue establecido como prioritario realmente no lo    es.</font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">VII - Establecimiento    de las prioridades</font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Esta etapa tiene    como objetiva buscar soluciones a los problemas identificados, teniendo en cuenta    los problemas prioritarios indicados por los informantes claves y las determinaciones    finales. Una vez establecidas las soluciones, se tratan de conformar prioridades    con la participaci&oacute;n de todo el equipo de trabajo. Para este fin debe    usarse una matriz de factibilidad que utiliza diferentes criterios para su puntaje:    </font></p> <UL>   <FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">        <LI>Beneficio de la salud: Impacto total en la salud.</LI>       <LI>Costo-efectividad: Balance entre los costos del programa y el grado en que      los resultados se corresponden con los objetivos. Costo-beneficio es un indicador      que puede ser utilizado como medida indirecta del costo-efectividad</LI>       <LI>Sostenibilidad: Capacidad de un programa para mantener su ejecuci&oacute;n      y sus efectos en el transcurso del tiempo (manutenci&oacute;n en el tiempo      y su costo).</LI>       <LI>Tiempo de beneficio: Tiempo necesario para alcanzar los beneficios.</LI>       <LI>Capacidad de la comunidad: Posibilidad de ser ejecutado por la comunidad      y potencialidad para resolver el problema.</LI>       <LI>Equidad: Capacidad para que los beneficios alcancen por igual a todos los      miembros de la comunidad (igualdad en los beneficios y grupos vulnerables).</LI>   </font>      </UL>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">VIII - Elaboraci&oacute;n    del informe final</font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Consiste en la    realizaci&oacute;n de un informe escrito que permita la retroalimentaci&oacute;n    de la informaci&oacute;n, poder disponer de informaci&oacute;n cient&iacute;fica    para posteriores trabajos y presentarlo a las autoridades municipales. Debe    incluir los siguientes puntos:</font></p> <UL>   <FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">        <li>Una introducci&oacute;n donde se explique como se realiz&oacute; la recogida      de los datos y una visi&oacute;n de la comunidad o &aacute;rea bajo estudio      (Poblaci&oacute;n total y n&uacute;mero de viviendas, distribuci&oacute;n      por edades y por sexo, % de desempleados, condicionas socioecon&oacute;micas,      nivel de escolaridad, caracter&iacute;sticas de la alimentaci&oacute;n, etc.).</li>       <li>Un an&aacute;lisis de los mayores problemas en la comunidad. </li>       <li>Los descubrimientos de la apreciaci&oacute;n basados en las entrevistas      de los informantes claves, observaciones y an&aacute;lisis de los documentos,      con un esquema de las implicaciones de estos para la acci&oacute;n futura      (futuras necesidades de investigaci&oacute;n que merecen un an&aacute;lisis      m&aacute;s profundo) que se base en la informaci&oacute;n de la pir&aacute;mide      de la informaci&oacute;n y de la matriz de factibilidad. Tambi&eacute;n refleja      el an&aacute;lisis de los problemas relacionados a la Seguridad Alimentaria      y Nutricional, los problemas prioritarios y con mejores condiciones de soluci&oacute;n,      los grupos vulnerables y las decisiones finales.</li>       <li>Recomendaciones.</li>   </font>     </UL>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">IX - Preparaci&oacute;n    del plan de acci&oacute;n encaminado a resolver los problemas prioritarios de    la comunidad y establecimiento de objetivos espec&iacute;ficos</font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En esta etapa se    explica que el plan de acci&oacute;n constituye el principal uso a la informaci&oacute;n    de las etapas anteriores, se define en qu&eacute; consiste y cu&aacute;les son    sus partes: indicador, objetivo, actividad. </font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El plan de acci&oacute;n    es un aspecto que, por nuestra experiencia de trabajo, hemos valorado como clave.    Esto es motivado por las dificultades encontradas en la comprensi&oacute;n de    los t&eacute;rminos actividad, objetivos e indicador y por tanto de su confecci&oacute;n    final. Como el plan de acci&oacute;n debe realizarse con la participaci&oacute;n    del equipo de trabajo y de los miembros de la comunidad, tal vez sea prudente    planificar una sesi&oacute;n &uacute;nica de trabajo para &eacute;ste. Es prudente    aclarar que los resultados de nuestro estudio no establecen el plan de acci&oacute;n    debido a este hecho: se encontraron muchas dificultades en su entendimiento    e intento de elaboraci&oacute;n y por tanto no fue construido por todo el equipo    de trabajo y la comunidad sino simplemente por los encargados del proyecto.    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En el plan de acci&oacute;n    el equipo debe establecer las actividades (soluciones a los problemas), objetivos    espec&iacute;ficos, designar una persona responsable para cada actividad, analizar    los recursos disponibles y establecer indicadores que permitan verificar el    cumplimiento de los objetivos y los cambios alcanzados. Comprende estrategias    a corto y a largo plazo que deben enfocar la labor del gobierno, organizaciones    locales y participaci&oacute;n de la comunidad. </font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">X - Monitoreo y    Evaluaci&oacute;n</font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se explica que    constituye un conjunto de actividades, observaciones y recolecci&oacute;n de    informaci&oacute;n que permitir&aacute;, con la participaci&oacute;n de la comunidad,    saber cu&aacute;nto hemos avanzado y cu&aacute;nto nos falta para lograr los    objetivos, identificar los logros y limitaciones y decidir qu&eacute; modificaciones    se necesitan para optimizar los resultados positivos. Para los anteriores fines    es necesario el establecimiento de indicadores que permitan medir o indicar    cambios en una situaci&oacute;n. </font></p>     <p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Es importante que    en esta etapa se establezca una matriz espec&iacute;fica para el monitoreo y    evaluaci&oacute;n de la participaci&oacute;n comunitaria que considere los siguientes    aspectos: </font></p> <UL>   <FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">        <LI>Evaluaci&oacute;n de las necesidades: ¿Las necesidades del barrio son determinadas      desde un nivel superior o los l&iacute;deres representan activamente los intereses      de la comunidad (que participa en la evaluaci&oacute;n de las necesidades)?    </LI>       <LI>Organizaci&oacute;n de la comunidad en torno al programa: ¿El Grupo de Trabajo      ha sido impuesto por un nivel superior y es inactivo o coopera activamente      con algunas organizaciones del barrio?</LI>       <LI>Origen y uso de los recursos materiales: ¿El grupo de trabajo no decide      sobre el destino, no existen fondos y los recursos surgidos de la comunidad      son pocos o la comunidad realiza actividades peri&oacute;dicamente para obtener      recursos y el grupo de trabajo controla los gastos?</LI>       <LI>Comportamiento de liderazgo: ¿El liderazgo se centra en un n&uacute;mero      reducido de personas, es impositiva y autoritaria (no existe un grupo de trabajo)      o el grupo de trabajo es muy activo y es capaz de tomar iniciativas por s&iacute;      solo?</LI>       <LI>Administraci&oacute;n del programa: ¿El trabajo es inducido desde un nivel      superior que supervisa el trabajo de los dirigentes y l&iacute;deres del barrio      o el grupo de trabajo es autodirigido y participa en la supervisi&oacute;n      de los l&iacute;deres del barrio?</LI>   </font>     </UL>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>CONCLUSIONES</B></font></p> <UL>   <FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">        <LI>El m&eacute;todo de la Apreciaci&oacute;n Participatoria R&aacute;pida fue      &uacute;til para obtener informaci&oacute;n sobre los problemas que sirvan      para se&ntilde;alar las necesidades de salud en la comunidad de Cayo Hueso      con el fin de mejorar la Seguridad Alimentaria de sus miembros.</LI>       <LI>La Apreciaci&oacute;n Participatoria R&aacute;pida pudiera ser &uacute;til      para elaborar Planes de Acci&oacute;n efectivos encaminados a mejorar la Seguridad      Alimentaria y Nutricional Familiar.</LI>       <LI>Se elabor&oacute; una propuesta de Gu&iacute;as Metodol&oacute;gicas que      pueden resultar un modelo l&oacute;gico de actuaci&oacute;n, para su aplicaci&oacute;n      en acciones tendientes a vigilar y mejorar la Seguridad Alimentaria de los      miembros de las comunidades con la participaci&oacute;n de estos. </LI>       <LI>Dicha experiencia puede ser llevada a otros pa&iacute;ses latinoamericanos      con vistas a actuar en pro de mejorar la Seguridad Alimentaria y Nutricional      continental.</LI>   </font>     </UL>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>REFERENCIAS</B></font></p>     <!-- ref --><p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">1. Organizaci&oacute;n    de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentaci&oacute;n. Declaraci&oacute;n    de Roma sobre la Seguridad Alimentaria Mundial y Plan de Acci&oacute;n de la    Cumbre Mundial sobre la Alimentaci&oacute;n. Cumbre Mundial sobre la Alimentaci&oacute;n;    1996 nov. 13-17; Roma: FAO; 1997</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000142&pid=S0124-0064200500010000400001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">2. Organizaci&oacute;n    de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentaci&oacute;n. Alimentos    para todos. Roma: FAO; 1996.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000143&pid=S0124-0064200500010000400002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">3. Gay J. Proyectos    participativos de Seguridad Alimentaria, nutrici&oacute;n y salud. Archivos    Latinoamericanos de Nutrici&oacute;n 1995; 45 (1): 379-81.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000144&pid=S0124-0064200500010000400003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">4. Rifkin SB, Annet    H. Community participation in maternal and child health/family plannig programmes.    Geneva: WHO; 1995.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000145&pid=S0124-0064200500010000400004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">5. Rifkin SB, Annet    H. Guidelines for Rapid Participatory Appraisals to Asses Community Health Needs:    A Focus on Health Improvements for Low-Income Urban and Rural Areas. Geneva:    WHO; 1996.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000146&pid=S0124-0064200500010000400005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">6. Mor&oacute;n    C. Pol&iacute;ticas y estrategias para la Seguridad Alimentaria en el hogar.    Archivos Latinoamericanos de Nutrici&oacute;n 1995; 45 (1): 374-78.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000147&pid=S0124-0064200500010000400006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">7. Deholla&iacute;n    P. Conceptos y factores condicionantes de la Seguridad Alimentaria en hogares.    Archivos Latinoamericanos de Nutrici&oacute;n 1995; 45 (1): 338-40.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000148&pid=S0124-0064200500010000400007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">8. Joseph L. Condiciones    imprescindibles para la Seguridad Alimentaria a escala familiar. Archivos Latinoamericanos    de Nutrici&oacute;n 1995; 45 (1): 387-90.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000149&pid=S0124-0064200500010000400008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">9. Aguirre P. Papel    de las estrategias dom&eacute;sticas de consumo en el acceso a los alimentos.    Archivos Latinoamericanos de Nutrici&oacute;n 1995; 45 (1): 341-50.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000150&pid=S0124-0064200500010000400009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">10. Organizaci&oacute;n    de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentaci&oacute;n/Organizaci&oacute;n    Mundial de la Salud. Mejora de la Seguridad Alimentaria en los Hogares. Conferencia    Internacional sobre Nutrici&oacute;n: Elementos principales de estrategias nutricionales;    1992 Ag 18-24; Roma: FAO y OMS; 1992.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000151&pid=S0124-0064200500010000400010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">11. Arias HH. La    comunidad y su estudio: Personalidad- Educaci&oacute;n- Salud. La Habana: Editorial    pueblo y educaci&oacute;n; 1995.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000152&pid=S0124-0064200500010000400011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">12. Verbeke C,    Chada MC, Manzur B. Participaci&oacute;n comunitaria: Orientaciones para construir    una mejor calidad de vida. San Luis: Ediciones LAE; 1999.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000153&pid=S0124-0064200500010000400012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">13. Dilla H. Movimientos    comunitarios y municipios en Cuba: Conflictos y Cooperaci&oacute;n: Informe    Preliminar. La Habana: CEA; 1996.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S0124-0064200500010000400013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">14. Garc&iacute;a    J. Cinco Tesis sobre los Consejos Populares. Revista Cubana de Ciencias Sociales    1996; (31): 23-9.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000155&pid=S0124-0064200500010000400014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><FONT size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">15. Organizaci&oacute;n    de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentaci&oacute;n. Cuestiones    relacionadas con la pobreza rural, el empleo y la Seguridad Alimentaria. Cumbre    Mundial sobre el desarrollo 1995 Mar 6-12; Roma: FAO; 1995.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S0124-0064200500010000400015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Recibido 15 Octubre    2004/Enviado para Modificaci&oacute;n 1 Enero 2005/Aceptado 15 Febrero 2005</font></p>      ]]></body><back>
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