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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[ECONOMÍA POLÍTICA Y FINANZAS PÚBLICAS: TEORÍA, EVIDENCIA Y RESULTADOS DE LABORATORIO]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This paper summarizes theoretical models and empirical evidence concerning the political economy of public finances. It emphasizes political and institutional issues that influence different levels of public debt and fiscal deficits in countries and subnational entities with similar economic performance, and describes fiscal contract relationships between governors and voters using principal-agent theory. It then applies methods of experimental economics and game theory to evaluate how these relationships contribute to debt accumulation and fiscal unbalances, in a laboratory experiment in which participants act as agents (governors) and then as principals (voters).]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="Verdana" size="3">    <p align="center">    <br><b>ECONOM&Iacute;A POL&Iacute;TICA Y FINANZAS P&Uacute;BLICAS: TEOR&Iacute;A, EVIDENCIA Y RESULTADOS DE LABORATORIO</b></p></font>     <p>    <br></p> <font face="Verdana" size="2">    <p align="center"><b>POLITICAL ECONOMY AND PUBLIC FINANCES: THEORY, EVIDENCE AND LAB RESULTS</b></p>     <p>    <br>    <br></p>     <p><i>Javier A. Guti&eacute;rrez</i>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  <i>Carolina Guzm&aacute;n</i>      <br> <i>Ulpiano J. Jim&eacute;nez*</i></p>     <p align="justify">* Jefe de la Oficina de Estudios Econ&oacute;micos e Investigadores de la Oficina de Estudios Econ&oacute;micos de la Secretar&iacute;a de Hacienda de Bogot&aacute;, respectivamente.</p> <hr align="JUSTIFY">     <p align="justify"><b>RESUMEN</b></p>     <p align="justify">[Palabras clave: econom&iacute;a experimental, finanzas p&uacute;blicas, d&eacute;ficit fiscal, principal-agente, JEL: C70, C91, H72]</p>     <p align="justify">Este trabajo revisa los modelos te&oacute;ricos y la evidencia emp&iacute;rica relacionados con la econom&iacute;a pol&iacute;tica de las finanzas p&uacute;blicas. Destaca los factores pol&iacute;tico institucionales que influyen en los niveles de deuda p&uacute;blica y de d&eacute;ficit fiscal en pa&iacute;ses y entidades subnacionales con econom&iacute;as similares y describe las relaciones definidas en el contrato fiscal entre gobernantes y electores recurriendo a la Teor&iacute;a del Principal-Agente. Luego usa m&eacute;todos de econom&iacute;a experimental y teor&iacute;a de juegos, para evaluar la influencia de estas relaciones sobre la deuda y el d&eacute;ficit fiscal, mediante un experimento de laboratorio en el que los participantes act&uacute;an primero como agentes (gobernantes) y luego como principales (votantes).</p>     <p align="justify"><b>ABSTRACT</b></p>     <p align="justify">[Key words: experimental economics, public finances, fiscal deficit, principal-agent, JEL: C70, C91, H72]</p>     <p align="justify">This paper summarizes theoretical models and empirical evidence concerning the political economy of public finances. It emphasizes political and institutional issues that influence different levels of public debt and fiscal deficits in countries and subnational entities with similar economic performance, and describes fiscal contract relationships between governors and voters using principal-agent theory. It then applies methods of experimental economics and game theory to evaluate how these relationships contribute to debt accumulation and fiscal unbalances, in a laboratory experiment in which participants act as agents (governors) and then as principals (voters).</p> <hr align="JUSTIFY">     <p align="justify"><b>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>INTRODUCCI&Oacute;N</b></p>     <p align="justify">Buena parte de las diferencias en el nivel de deuda p&uacute;blica y en los desajustes fiscales que presentan los pa&iacute;ses y entes territoriales son consecuencia de factores pol&iacute;tico institucionales como las estructuras de los sistemas y de los partidos pol&iacute;ticos, la limitaci&oacute;n de las leyes que rigen a las instituciones presupuestales<a href="#1" name="n1"><sup>1</sup></a>, la estabilidad de los gobiernos y su posibilidad de continuidad.</p>     <p align="justify">Ante la dificultad de explicar las grandes diferencias que presentan los balances fiscales de los pa&iacute;ses usando &uacute;nicamente argumentos econ&oacute;micos, la econom&iacute;a pol&iacute;tica del d&eacute;ficit fiscal se ha encargado de estudiar los factores pol&iacute;tico institucionales que determinan estas desigualdades. Alesina y Perotti (1995) analizan el caso de 20 pa&iacute;ses de la OCDE, encuentran que, a pesar de la similitud en el desempe&ntilde;o de sus econom&iacute;as, las diferencias en la estructura de sus instituciones hacen que la relaci&oacute;n deuda/PIB registre tendencias muy dis&iacute;miles entre los pa&iacute;ses. La explicaci&oacute;n est&aacute; en sus instituciones, que son bastantes diferentes: leyes electorales, estructuras de partidos, leyes de presupuesto, leyes de banca central, grado de descentralizaci&oacute;n, estabilidad pol&iacute;tica y polarizaci&oacute;n social.</p>     <p align="justify">Debido a la correspondencia que existe entre las decisiones pol&iacute;ticas y las finanzas p&uacute;blicas de un pa&iacute;s o de un ente territorial, este trabajo examina las relaciones entre gobernantes y electores mediante el uso de herramientas te&oacute;ricas microecon&oacute;micas, espec&iacute;ficamente las que tienen que ver con Econom&iacute;a de la Informaci&oacute;n y en particular con la teor&iacute;a del Principal – Agente.</p>     <p align="justify">Dada la complejidad y la dificultad para elaborar una base de datos amplia y confiable que permita llevar a cabo un estudio detallado del tema, se utiliz&oacute; como herramienta pr&aacute;ctica la metodolog&iacute;a de Econom&iacute;a Experimental y Teor&iacute;a de Juegos, que permite obtener informaci&oacute;n confiable para derivar resultados que puedan ayudar a explicar el comportamiento de los agentes econ&oacute;micos.</p>     <p align="justify">Hay distintas maneras de estudiar el problema del Principal – Agente. El experimento de laboratorio que se desarrolla en este trabajo se puede clasificar como un problema de toma de decisi&oacute;n individual o como un juego en el que los individuos interact&uacute;an para maximizar sus beneficios; en este caso, los votantes traspasan a las personas elegidas el poder de decisi&oacute;n sobre las pol&iacute;ticas fiscales, con el fin de que este &uacute;ltimo gobierne a favor de sus intereses.</p>     <p align="justify">El trabajo se presenta en siete secciones, incluyendo esta introducci&oacute;n. Se realiza un recuento de los modelos de la nueva econom&iacute;a pol&iacute;tica y su evidencia emp&iacute;rica, como sustento te&oacute;rico del experimento de laboratorio, tarea que se adelanta en la segunda secci&oacute;n. Las relaciones entre electores y gobernantes se analizan en la tercera secci&oacute;n, bajo la &oacute;ptica del teorema del Principal–Agente. Luego, en la cuarta secci&oacute;n, tambi&eacute;n se examina el comportamiento de los mandatarios y electores basados ahora en un modelo de informaci&oacute;n imperfecta utilizado en otros documentos para el estudio del mercado financiero. En la quinta secci&oacute;n se aplica el experimento de laboratorio y en la sexta se analizan los resultados usando teor&iacute;a de juegos y las bases te&oacute;ricas de la econom&iacute;a pol&iacute;tica y el d&eacute;ficit fiscal. En la s&eacute;ptima secci&oacute;n se presentan las conclusiones.</p>     <p align="justify"><b>ECONOM&Iacute;A POL&Iacute;TICA DEL D&Eacute;FICIT FISCAL</b></p>     <p align="justify">La nueva econom&iacute;a institucional re&uacute;ne los aportes te&oacute;ricos que explican los fen&oacute;menos y problemas que el an&aacute;lisis econ&oacute;mico tradicional no ha respondido satisfactoriamente. Estos aportes pueden clasificarse en dos ramas, el contexto institucional y el arreglo institucional. El primero se refiere al conjunto de reglas del sector p&uacute;blico y privado que regulan la producci&oacute;n, el intercambio y la distribuci&oacute;n, es decir, las concernientes a las elecciones y los derechos de propiedad; el arreglo institucional se refiere a los aspectos organizacionales, particularmente a las formas que gobiernan la relaci&oacute;n entre unidades econ&oacute;micas (Sandoval 1997).</p>     <p align="justify">Cuando unos individuos entregan a las personas elegidas el poder de decidir, lo que se realiza es un traspaso de los derechos de propiedad que tiene cada individuo en la sociedad a un gobernante<a href="#2" name="n2"><sup>2</sup></a>, para que este &uacute;ltimo decida a favor de sus intereses y beneficios. Sin embargo, la diferencia de intereses de los individuos hace que los gobernantes sacrifiquen y act&uacute;en parcialmente contra de los objetivos de sus electores. A su vez, los derechos de propiedad de que gozan los gobernantes son igualmente inciertos debido a que sus pol&iacute;ticas pueden ser revocadas por otros gobiernos, porque la permanencia en el poder no est&aacute; claramente definida y porque las decisiones de administraciones pasadas tienen implicaciones sobre las pol&iacute;ticas del presente, y &eacute;stas, a su vez, sobre las pol&iacute;ticas futuras. Esta situaci&oacute;n puede conducir a la adopci&oacute;n de pol&iacute;ticas sub&oacute;ptimas o ineficientes, y en mayor proporci&oacute;n cuando los gobiernos son de coalici&oacute;n o apoyan intereses de grupos econ&oacute;micos y/o sociales, entre otros.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Para la nueva econom&iacute;a institucional, las decisiones de pol&iacute;tica no son de car&aacute;cter t&eacute;cnico sino que dependen de la interacci&oacute;n de jugadores (principales) que buscan influir sobre quienes toman las decisiones (agentes). Una de las formas de cesaci&oacute;n de los derechos de propiedad tiene que ver con el manejo de las finanzas p&uacute;blicas y de la pol&iacute;tica econ&oacute;mica en general.</p>     <p align="justify">Un punto de referencia de los modelos de econom&iacute;a pol&iacute;tica es la teor&iacute;a del alivio tributario del d&eacute;ficit del gobierno (Barro 1979, Lucas y Stokey 1983). Esta teor&iacute;a supone que el gobierno es un planificador social que maximiza la utilidad del agente representativo, mediante cierto nivel de gasto que financia cada per&iacute;odo a trav&eacute;s de impuestos al ingreso laboral. La pol&iacute;tica de alivio tributario prescribe, que el gobierno mantiene tasas impositivas constantes; sin embargo el nivel de impuestos est&aacute; determinado por la restricci&oacute;n presupuestal intertemporal, as&iacute;, los d&eacute;ficit se presentan cuando el gasto es temporalmente alto y los excedentes cuando es bajo.</p>     <p align="justify">Una extensi&oacute;n de esta teor&iacute;a son las fluctuaciones c&iacute;clicas de los ingresos tributarios a causa del ciclo de negocios. Si se mantienen constantes las tasas impositivas, los d&eacute;ficit se presentar&iacute;an durante las recesiones, y ser&iacute;an compensados durante los per&iacute;odos de expansi&oacute;n. Lo anterior implica un presupuesto balanceado c&iacute;clicamente ajustado al ciclo, pero no al a&ntilde;o fiscal. Barro (1979) examin&oacute; la evidencia emp&iacute;rica de esta teor&iacute;a, la cual seg&uacute;n los resultados es coherente con ciertos per&iacute;odos de la econom&iacute;a norteamericana e inglesa, aumenta la relaci&oacute;n deuda/PIB durante recesiones y decrece en per&iacute;odos de prosperidad. Sin embargo, los acontecimientos presentados en Estados Unidos a lo largo de la d&eacute;cada de los ochenta, hacen intuir que la teor&iacute;a del alivio no proporciona una explicaci&oacute;n consistente y suficiente sobre el comportamiento del d&eacute;ficit fiscal.</p>     <p align="justify"><b>MODELOS DE ECONOM&Iacute;A POL&Iacute;TICA</b></p>     <p align="justify">Las diferencias en el desempe&ntilde;o fiscal y el nivel de deuda de los pa&iacute;ses y gobiernos subnacionales han dado lugar a un extenso desarrollo de la literatura sobre econom&iacute;a pol&iacute;tica. La descripci&oacute;n de este marco te&oacute;rico se realiza con el fin de proporcionar herramientas conceptuales para la construcci&oacute;n y evaluaci&oacute;n del experimento sobre el problema de toma de decisi&oacute;n entre el gobernante y el votante. En primera instancia, se retoma la clasificaci&oacute;n de De Haan y Strum (1994) del enfoque pol&iacute;tico e institucional, para luego hacer referencia a modelos alternativos que compilan y analizan Alesina y Perotti (1995).</p>     <p align="justify">De Haan y Sturm (1994) clasifican el enfoque pol&iacute;tico e institucional en cuatro modelos b&aacute;sicos: 1. Los que subrayan las caracter&iacute;sticas del sistema pol&iacute;tico; 2. Los que resaltan el papel de las coaliciones de gobierno y su impacto en las decisiones de pol&iacute;tica; 3. Los que se&ntilde;alan el papel de las diferencias ideol&oacute;gicas entre los partidos, y 4. Los que analizan las instituciones presupuestales.</p>     <p align="justify"><b>C<small>ARACTER&Iacute;STICAS DE LOS SISTEMAS POL&Iacute;TICOS</small></b></p>     <p align="justify">Estos modelos analizan la influencia de la estabilidad y la polarizaci&oacute;n en la pol&iacute;tica fiscal. Para un sistema de dos partidos, Alesina y Tabellini (1990) muestran que la deuda p&uacute;blica se correlaciona positivamente con el grado de polarizaci&oacute;n cuando alternan los gobiernos, su frecuencia de cambio y la menor probabilidad de reelecci&oacute;n del gobierno actual.</p>     <p align="justify">Estos autores argumentan que los grandes d&eacute;ficit est&aacute;n asociados a cambios frecuentes de gobierno y a la polarizaci&oacute;n sobre el tipo de gasto deseado. En un sistema pol&iacute;tico, las decisiones de los ciudadanos est&aacute;n sujetas a sus reglas de juego inherentes, mediante el siguiente mecanismo: en un estado democr&aacute;tico, los ciudadanos eligen a un grupo de pol&iacute;ticos que conforman los poderes legislativo y ejecutivo que regulan y administran sus demandas de bienes y servicios; estos adquieren la responsabilidad del manejo eficiente del patrimonio p&uacute;blico. Sin embargo, los atributos con que cuentan los gobernantes son inciertos debido a que las pol&iacute;ticas escogidas pueden ser revocadas por otros gobiernos y porque la permanencia en el poder est&aacute; claramente limitada. A su vez, estos aspectos generan presiones que llevan a adoptar pol&iacute;ticas ineficientes (desajustes fiscales) por parte de los gobernantes.</p>     <p align="justify">En este modelo, las preferencias de los partidos pol&iacute;ticos en la asignaci&oacute;n del gasto otorgan a la deuda un papel decisorio en la pol&iacute;tica fiscal, en la medida en que se comprometen recursos futuros con decisiones presentes, y por ello se tiende a generar desequilibrios fiscales. Un gobierno que decide endeudarse para financiar los gastos que considera prioritarios, por ejemplo, compromete ingresos futuros obligando indirectamente a reducir el gasto del pr&oacute;ximo gobierno o a que &eacute;ste acuda a nuevos cr&eacute;ditos. Por lo tanto, la ventaja que tiene una administraci&oacute;n debido a su condici&oacute;n estrat&eacute;gica, genera un juego pol&iacute;tico entre el gobierno que est&aacute; en el ejercicio del poder y el que lo sucede, que conlleva en el largo plazo a una mayor acumulaci&oacute;n de deuda.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">De Haan y Sturm (1994) estudian las diferencias en la acumulaci&oacute;n de la deuda y el tama&ntilde;o del sector p&uacute;blico de los pa&iacute;ses de la Comunidad Europea durante la d&eacute;cada de los ochenta. Ellos concluyen que el crecimiento de la deuda p&uacute;blica est&aacute; positivamente correlacionado con la frecuencia en los cambios de gobierno y negativamente con los acertados procedimientos de presupuesto, lo cual implica que los pa&iacute;ses con gobiernos inestables pueden tener mayores dificultades para cumplir con las metas fiscales del Tratado de Maastricht.</p>     <p align="justify">Tambi&eacute;n, Grilli, Masciandaro y Tabellini (1991) demuestran que los gobiernos de mayor duraci&oacute;n tienen d&eacute;ficit m&aacute;s peque&ntilde;os, al igual que los gobiernos de un solo partido, frente a los de coalici&oacute;n. En este sentido, administraciones que pueden ser reelegidas o que cuenten con m&aacute;s tiempo para el desarrollo de sus planes y proyectos tienden a presentar mejores resultados fiscales.</p>     <p align="justify"><b>P<small>OLARIZACI&Oacute;N DE LOS PARTIDOS DE UNA MISMA COALICI&Oacute;N DE GOBIERNO</small></b></p>     <p align="justify">Estos modelos explican las mayores dificultades en la implementaci&oacute;n de pol&iacute;ticas que presentan los gobiernos de coalici&oacute;n, dado que, tal como sugiere la teor&iacute;a de juegos, la cooperaci&oacute;n es m&aacute;s dif&iacute;cil cuando el n&uacute;mero de jugadores aumenta. Alesina y Drazen (1991) argumentan que para los gobiernos de coalici&oacute;n es m&aacute;s dispendioso implementar ajustes fiscales, debido a que ning&uacute;n grupo est&aacute; dispuesto a reducir el gasto o incrementar impuestos, o tomar medidas que afecten a su electorado. Esta lucha distributiva entre los grupos sociales retrasa la adopci&oacute;n de la pol&iacute;tica eficiente de balancear el presupuesto, y genera dos formas de costos: econ&oacute;micos y pol&iacute;ticos. Los primeros hacen referencia a las distorsiones previas a la estabilizaci&oacute;n y los segundos, al <i>lobby</i> que realiza el grupo que no est&aacute; en el poder para impedir que se imponga un plan de ajuste indeseable (ver tambi&eacute;n Corsetti y Roubini 1991). Spolaore (1993) atribuye, en parte, la acumulaci&oacute;n de deuda p&uacute;blica y la demora en la implementaci&oacute;n del ajuste fiscal a la fragmentaci&oacute;n de los gobiernos y al grado de cohesi&oacute;n pol&iacute;tica.</p>     <p align="justify">A su vez, la evidencia en los estados norteamericanos concluye que el ajuste a un choque fiscal es m&aacute;s lento en los estados con control dividido que en los estados con control unificado. Es decir, cuando un partido no tiene al mismo tiempo la presidencia, la mayor&iacute;a en la C&aacute;mara de Representantes y la mayor&iacute;a en el Senado (Poterba 1994, Alt y Lowry 1994).</p>     <p align="justify">Roubini y Sachs (1989a) por medio de la construcci&oacute;n de un &iacute;ndice de la dispersi&oacute;n del poder pol&iacute;tico, el cual mide el tipo de gobierno en el poder, encuentran para 15 pa&iacute;ses de la OCDE una relaci&oacute;n estrecha entre el n&uacute;mero de partidos dentro de la coalici&oacute;n del gobierno y la relaci&oacute;n deuda/PIB. Tambi&eacute;n estos autores argumentan que gobiernos de coalici&oacute;n tienen niveles de gasto m&aacute;s elevados respecto a los gobiernos mayoritarios, debido a comportamientos de reciprocidad entre los pol&iacute;ticos (<i>logrolling</i>) o intercambio de favores.</p>     <p align="justify">Adem&aacute;s, Drazen y Grilli (1993) estudian los efectos de una crisis econ&oacute;mica, y demuestran que es ben&eacute;fica en la medida que las pol&iacute;ticas de estabilizaci&oacute;n se adelantan, debido a que resulta tan costoso continuar con la guerra de resistencia, que uno de los grupos acepta.</p>     <p align="justify"><b>D<small>IFERENCIAS IDEOL&Oacute;GICAS</small></b></p>     <p align="justify">Cameron (1985) y Roubini y Sachs (1989a) encuentran argumentos para validar la hip&oacute;tesis de que los gobiernos de izquierda prefieren mayores niveles de gasto p&uacute;blico, y por eso quiz&aacute;s est&aacute;n m&aacute;s dispuestos a aceptar d&eacute;ficits fiscales que los de derecha. Sin embargo, De Haan y Zelhorst (1993) encuentran que la deuda p&uacute;blica en Alemania no est&aacute; influenciada por el “color pol&iacute;tico” del gobierno. Estos modelos estudian la relaci&oacute;n entre ideolog&iacute;as y tama&ntilde;o del estado.</p>     <p align="justify"><b>I<small>NSTITUCIONES PRESUPUESTALES</small></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Como se mencion&oacute; en la introducci&oacute;n, Alesina y Perotti (1995) encuentran que econom&iacute;as similares presentan diferentes niveles de deuda, los cuales son atribuidos a las diferencias en la estructura de sus instituciones. La explicaci&oacute;n a estos comportamientos est&aacute; relacionada directamente con las instituciones presupuestales, entendidas &eacute;stas como todas las normas y regulaciones conforme a las cuales se elaboran, aprueban y ejecutan los presupuestos, y con su influencia en la votaci&oacute;n final y ejecuci&oacute;n del presupuesto.</p>     <p align="justify">Existen dos condiciones necesarias para que las instituciones presupuestales afecten el desempe&ntilde;o fiscal, las cuales hacen relaci&oacute;n a la dificultad de cambiar las instituciones presupuestales m&aacute;s que la misma ley de presupuesto, y a su influencia en la votaci&oacute;n final y la ejecuci&oacute;n del presupuesto.</p>     <p align="justify">Los estudios que relacionan las instituciones presupuestales con el balance fiscal fueron analizados primeramente por Von Hagen (1991, 1992). Utilizando una muestra de 12 pa&iacute;ses de la Comunidad Europea durante los ochenta, encuentra que ciertas reglas y procedimientos pueden conducir a una sana restricci&oacute;n fiscal, tales como, dar una fuerte posici&oacute;n al ministro de hacienda frente a los ministros sectoriales, limitar el poder del legislativo para introducir cambios en los proyectos de ley gubernamentales y limitar el poder de hacer cambios radicales durante el proceso de ejecuci&oacute;n del presupuesto.</p>     <p align="justify">Hasta aqu&iacute; se presenta la recopilaci&oacute;n de los modelos clasificados por De Haan y Sturm (1994). A continuaci&oacute;n se expone la clasificaci&oacute;n de los determinantes pol&iacute;ticos institucionales del d&eacute;ficit fiscal de Alesina y Perotti (1995), que comprende el modelo basado en dise&ntilde;adores de pol&iacute;ticas oportunistas y votantes ingenuos con “ilusi&oacute;n fiscal” y los modelos que tienen en cuenta el comportamiento y expectativas racionales de los votantes. Algunos de estos &uacute;ltimos fueron explicados en la anterior clasificaci&oacute;n, como el del papel estrat&eacute;gico de la deuda y su relaci&oacute;n con las caracter&iacute;sticas de los sistemas pol&iacute;ticos, los modelos que estudian la lucha distributiva que surge por la polarizaci&oacute;n de los partidos miembros de la misma coalici&oacute;n de gobierno y los que hacen referencia a las instituciones presupuestales.</p>     <p align="justify"><b>Ilusi&oacute;n fiscal</b></p>     <p align="justify">Este modelo argumenta que los votantes no entienden la restricci&oacute;n presupuestal intertemporal del gobierno, entonces cuando &eacute;ste promete un programa de gasto financiado con d&eacute;ficit, los votantes sobrestiman los beneficios del gasto presente y subestiman la carga tributaria futura. Los pol&iacute;ticos que quieren ser reelegidos sacan ventaja de esta situaci&oacute;n aumentando el gasto m&aacute;s que los impuestos con el fin de complacer a los votantes, fiscalmente ilusionados.</p>     <p align="justify">No obstante, afirmar la existencia de ilusi&oacute;n fiscal significa crear un sesgo que implique que los votantes siempre subestimen la carga tributaria con respecto a los beneficios del gasto. Adicionalmente, no ser&iacute;a claro que en ciertos per&iacute;odos, cuando se presenta d&eacute;ficit fiscal, asegurar que exista mayor ilusi&oacute;n fiscal de los votantes, o que entre pa&iacute;ses &eacute;sta sea mayor o menor, y en el mismo sentido, que los pol&iacute;ticos sean m&aacute;s o menos oportunistas.</p>     <p align="justify">En adici&oacute;n, Buchanan y Wagner (1977) se&ntilde;alan a las diferencias en las estructuras tributarias e instituciones fiscales como generadoras de mayor o menor ilusi&oacute;n fiscal. Sin embargo, no existe evidencia emp&iacute;rica para este argumento.</p>     <p align="justify">De aqu&iacute; en adelante, los modelos no se basan en la ilusi&oacute;n fiscal, sino en el comportamiento y expectativas racionales.</p>     <p align="justify"><b>Redistribuciones intergeneracionales</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Este enfoque hace referencia a los v&iacute;nculos que se crean entre las generaciones a causa de la naturaleza intertemporal de las decisiones fiscales. Puesto que s&oacute;lo es posible que vote la generaci&oacute;n presente, las pol&iacute;ticas que escogen estos votantes crean una ventaja pol&iacute;tica sobre la generaci&oacute;n futura, la cual debe aceptar la herencia que les haya sido entregada. Por tanto, la deuda p&uacute;blica es redistributiva a favor de la generaci&oacute;n actual, ya que la elecci&oacute;n social<a href="#3" name="n3"><sup>3</sup></a> siempre tender&aacute; a disminuir la carga tributaria y por ende, a emitir deuda.</p>     <p align="justify"><b>Intereses geogr&aacute;ficamente dispersos</b></p>     <p align="justify">Estos modelos estudian c&oacute;mo el origen geogr&aacute;fico de los miembros del Congreso conduce a un gasto excesivo. Por lo general, los representantes de electorados con base geogr&aacute;fica aprueban proyectos sobrestimando sus beneficios sin tener en cuenta los costos de la financiaci&oacute;n y los efectos de sus decisiones sobre la carga tributaria de la naci&oacute;n, ya que los impuestos est&aacute;n distribuidos igualmente entre los gobiernos locales. Estas acciones dan como resultado un incremento del presupuesto en proporci&oacute;n al n&uacute;mero de representantes de cuota geogr&aacute;fica (Weingast, Shepsle y Johnsen 1981).</p>     <p align="justify">Este modelo es aplicable a los modelos descentralizados, en los cuales las decisiones de gasto se toman en los gobiernos locales y son financiadas por medio de transferencias del gobierno nacional. En este caso, al igual que los representantes con base geogr&aacute;fica, los entes territoriales no internalizan los efectos sobre el presupuesto, en parte, porque los incentivos de responsabilizarse de las decisiones tributarias y de gasto son diferentes.</p>     <p align="justify">En general, los modelos descritos en esta secci&oacute;n, demuestran que las promesas electorales, las prerrogativas y la permanencia de los mandatarios, la limitaci&oacute;n de los favores parlamentarios, entre otros factores, comprometen significativamente el monto de la deuda publica, la eficiencia del gasto y el balance fiscal.</p>     <p align="justify"><b>APLICACI&Oacute;N DE LA TEOR&Iacute;A DEL PRINCIPAL-AGENTE</b></p>     <p align="justify">El contrato<a href="#4" name="n4"><sup>4</sup></a> fiscal es la figura mediante la cual el legislativo y el ejecutivo adoptan decisiones sobre ingresos y gastos p&uacute;blicos en nombre de sus electores. As&iacute;, las demandas de la poblaci&oacute;n se filtran a trav&eacute;s del sistema pol&iacute;tico y por ello el an&aacute;lisis de la estructura pol&iacute;tica es fundamental para entender, como se ha demostrado te&oacute;ricamente a lo largo del trabajo, por qu&eacute; hay una tendencia a generar desequilibrio fiscal (Sandoval 1997).</p>     <p align="justify">El problema del Principal-Agente, se presenta en situaciones con informaci&oacute;n asim&eacute;trica, cuando una persona, el principal, quiere inducir a otra, el agente, a hacer algo que es costoso para este &uacute;ltimo<a href="#5" name="n5"><sup>5</sup></a>.</p>     <p align="justify">Aplicado al contrato fiscal, el problema del Principal-Agente, consiste en que el principal (votantes) busca un sistema de incentivos retributivos, que induzcan al agente (gobernantes) a tomar la mejor decisi&oacute;n desde el punto de vista del principal. En este caso, los individuos traspasan a las personas elegidas el poder para decidir las pol&iacute;ticas fiscales, con el fin de que este &uacute;ltimo gobierne a favor de sus intereses y beneficios.</p>     <p align="justify">El sistema ser&iacute;a representado de la siguiente forma:</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><i>a</i> Acci&oacute;n (aumentar impuestos o emitir deuda)     <br><i>X = X(a)</i> Producto o resultado final (gastos de inversi&oacute;n), que depende de la acci&oacute;n     <br><i>C(a)</i> Costos de la acci&oacute;n a (pagar impuestos o acumulaci&oacute;n de deuda)     <br><i>S(X)</i> Incentivos retributivos del principal al agente (votar - reelegir)     <br>Funci&oacute;n de utilidad del principal: <i>X – S(X)</i>      <br>Funci&oacute;n de utilidad del agente: <i>S(X) – C(a)</i> </p>     <p align="justify">Dadas estas ecuaciones, la funci&oacute;n del principal es elegir una funci&oacute;n S(.) que maximice su utilidad sujeta a las restricciones de la conducta optimizadora del agente, con respecto a participaci&oacute;n y compatibilidad de incentivos. La primera restricci&oacute;n hace referencia a la utilidad m&iacute;nima que el agente espera recibir en su mejor oportunidad alternativa por participar, o utilidad de reserva del agente, mientras que la restricci&oacute;n de compatibilidad de incentivos implica que el agente decide hacer lo que m&aacute;s le convenga, dado el sistema de incentivos que elija el principal.</p>     <p align="justify">Sin embargo, cuando el agente asume el papel de gobernante, tiene la opci&oacute;n de esforzarse mucho o poco para cumplir su labor; en este caso, hacer inversiones y mantener sanas las finanzas p&uacute;blicas. Hay que tener en cuenta que, en muchos casos, el esfuerzo no forma parte de los gustos del agente, y, si todo lo dem&aacute;s fuera igual, preferir&iacute;a no esforzarse mucho. As&iacute;, que el principal vote por el agente depende de s&iacute; &eacute;ste se esfuerza mucho o poco en su periodo de gobierno.</p>     <p align="justify">Si el agente no se esfuerza mucho, el principal obtiene muy poco de la transacci&oacute;n (gasto de inversi&oacute;n), tanto que ni siquiera compensa con retribuirle alguna clase de apoyo pol&iacute;tico (votar o reelegir)<a href="#6" name="n6"><sup>6</sup></a>. En cambio, si el agente se esfuerza mucho, el principal obtiene de la transacci&oacute;n lo suficiente para que &eacute;sta resulte beneficiosa a ambas partes.</p>     <p align="justify">Los problemas de agenciamiento<a href="#7" name="n7"><sup>7</sup></a> surgen entonces, en la delegaci&oacute;n del principal al agente de algunos derechos, quien por medio de un contrato se obliga a representar los derechos del primero, a cambio de un determinado pago. Algunas situaciones que hacen que se generen problemas de agenciamiento son: a) la ventaja de informaci&oacute;n que tiene usualmente el agente, b) el principal no puede observar las acciones del agente, o el costo de esta acci&oacute;n es excesivamente alto, c) hay dificultad de verificar los resultados y la informaci&oacute;n.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">La literatura econ&oacute;mica define como contrato completo al que especifica lo que cada parte tiene que realizar en toda circunstancia posible, y como repartir los costos y beneficios resultantes en toda eventualidad, de tal manera que cada parte individual llegue a la conclusi&oacute;n de que lo mejor es respetar los t&eacute;rminos del contrato. No obstante, seg&uacute;n De Sebasti&aacute;n (2000), la evidencia ha mostrado que no es posible que se den los contratos completos debido a limitaciones como la imposibilidad de preverlo todo, el lenguaje impreciso para describir adecuadamente situaciones complejas y el costo elevado en calcular soluciones y dise&ntilde;ar planes, las cuales se puede resumir en el concepto de racionalidad limitada. Com&uacute;nmente la gente real act&uacute;a bajo &eacute;sta racionalidad, lo que conduce a que no se tengan en cuenta todas las eventualidades, soluciones y resultados de determinadas acciones acordadas y que los contratos sean incompletos o imperfectos.</p>     <p align="justify">El problema principal de los contratos incompletos radica entonces en que no especifican detalladamente lo que se debe hacer en situaciones no previstas al cerrar el contrato. Un ejemplo es un recorte s&uacute;bito a los gastos de inversi&oacute;n que afecta la ejecuci&oacute;n de ciertos programas, y puesto que el contrato completo no ten&iacute;a en cuenta la reeducci&oacute;n de los fondos disponibles surgen imprevistos que llevan a repudiar el contrato, a que haya un comportamiento oportunista, surjan problemas de riesgo moral y se realice una selecci&oacute;n adversa.</p>     <p align="justify">El que una de las partes (o las dos) repudie un contrato, es decir, que ante una situaci&oacute;n nueva cambien las reglas del acuerdo y generen desventajas a alguna (s) de &eacute;stas, va a depender de la naturaleza del imprevisto y de c&oacute;mo afecta a los costos que enfrentan las partes. Los comportamientos oportunistas provienen de la delegaci&oacute;n, siendo inherente al problema de Principal-Agente. El caso del comportamiento oportunista, tiene sentido si las ventajas que se pueden obtener con &eacute;ste, por parte de los agentes (mandatarios), son mayores que las que se obtienen con el contrato y son tambi&eacute;n mayores que los costos que puede ocasionar ese comportamiento, entre ellos costos pol&iacute;ticos, desconfianza generalizada, mala prensa, el voto opuesto, etc. Dicho comportamiento puede tomar formas como el llamado problema del poliz&oacute;n (<i>free-rider</i>), o sea el que viaja sin pagar, se aprovecha del esfuerzo ajeno sin aportar nada o poco de su parte. El &aacute;mbito p&uacute;blico es el &aacute;mbito propicio para su actuaci&oacute;n. Otra forma es la b&uacute;squeda de rentas que no se originan en la producci&oacute;n, nombre t&eacute;cnico para los pagos ilegales que se originan de la corrupci&oacute;n, en los contratos se refiere a los fondos con usos espec&iacute;ficos que se desv&iacute;an para uso de personas o de una partido pol&iacute;tico, etc.</p>     <p align="justify">Tambi&eacute;n el comportamiento oportunista en cualquiera de sus formas puede crear en las relaciones contractuales problemas del riesgo moral. El problema del riesgo moral surge cuando una de las partes de una transacci&oacute;n puede realizar ciertas acciones que 1) afectan la valoraci&oacute;n de la transacci&oacute;n que hace la otra parte, pero que 2) la otra parte no puede controlar y/o imponer perfectamente (Kreps 1995). Los agentes (gobernantes) cuando toman decisiones act&uacute;an esperando que el principal retribuya de alguna forma su acci&oacute;n. Por tanto, la soluci&oacute;n se encuentra en el uso de incentivos, de tal forma que el agente movido por su propio inter&eacute;s, realice acciones que la otra parte (principal) preferir&iacute;a. En general, incurre en riesgo moral (sistem&aacute;tico) quien cambia de comportamiento en un &aacute;mbito donde puede sacar beneficios con posible perjuicio del sistema. Un ejemplo ilustrativo a este problema del riesgo moral se encuentra en la pregunta tres del experimento cuando el participante asume el papel de agente.</p>     <p align="justify">El problema de selecci&oacute;n adversa surge cuando una de las partes de una transacci&oacute;n conoce aspectos de ella que son relevantes pero desconocidos para la otra parte<a href="#8" name="n8"><sup>8</sup></a>; la existencia de informaci&oacute;n privada o reservada impide llegar a una soluci&oacute;n eficiente por medio del contrato. Lo anterior implica que la parte con menos informaci&oacute;n incorpore en el contrato medidas u opciones que no corresponden a la alternativa m&aacute;s ventajosa, y que incluso pueden serle adversas. Algunos ejemplos son las leyes y decretos que el ejecutivo nacional como local pone a disposici&oacute;n del Congreso de la Rep&uacute;blica y de los Consejos Municipales, respectivamente, para su aprobaci&oacute;n, las promesas electorales, los presupuestos “inflados” que presentan algunas localidades con el fin de obtener mayores transferencias o para registrar un mejor desempe&ntilde;o en su capacidad de pago de la deuda p&uacute;blica, entre otros. Seg&uacute;n Mas Colell (1995), la soluci&oacute;n a este problema es la transmisi&oacute;n de se&ntilde;ales en el mercado (o se&ntilde;alizaci&oacute;n del mercado), a trav&eacute;s de la cual aquella parte en posesi&oacute;n de una informaci&oacute;n superior se&ntilde;ala a trav&eacute;s de sus acciones aquello que conoce.</p>     <p align="justify">Estos problemas de la econom&iacute;a de la informaci&oacute;n conllevan a que los principales o una de las partes involucradas que no posee informaci&oacute;n perfecta tenga que supervisar el cumplimiento total de lo acordado por la otra parte, lo cual puede ser dispendioso. De ah&iacute; surge la necesidad de estructurar la transacci&oacute;n de manera que la parte que realiza la acci&oacute;n tenga un incentivo relativamente mayor para actuar en la forma preferida por la otra parte. La teor&iacute;a de la agencia resalta la importancia de llegar a acuerdos <i>ex ante</i> entre principales (votantes) y agentes (gobernantes) por la v&iacute;a del dise&ntilde;o de incentivos que permitan alinear los comportamientos de estos en beneficio de aqu&eacute;llos. Suponiendo racionalidad limitada Williamson (1990) refuta la posibilidad de definir “contratos completos” ya que es imposible cubrir y resolver por adelantado todos los aspectos relevantes del contrato. Otra alternativa de soluci&oacute;n es supervisar a los agentes con otros agentes (Varian 1990).</p>     <p align="justify">Existen mecanismos que utilizan los principales para penalizar el incumplimiento de sus agentes, la reputaci&oacute;n y la credibilidad son algunos de ellos. Estos nacen cuando el agente no cumple con lo pactado y/o prometido, por lo cual los principales reaccionan penalizando esta acci&oacute;n con la p&eacute;rdida de su reputaci&oacute;n y/o de su credibilidad. Incumplir el contrato fiscal, significa que el ejecutivo o el legislativo, adopta decisiones sobre ingresos y gastos p&uacute;blicos que no benefician a sus electores, y en general a la sociedad.</p>     <p align="justify">La preocupaci&oacute;n por mantener buena reputaci&oacute;n y una imagen social favorable puede ser un contrapeso efectivo al oportunismo poscontractual, la cual toma m&aacute;s fuerza cuando se esperan que las relaciones entre las partes sean duraderas, como lo es la carrera profesional de los pol&iacute;ticos con sus votantes, la aceptaci&oacute;n social del gobierno, una eventual reelecci&oacute;n. Mantener la reputaci&oacute;n puede conllevar a aceptar compromisos firmes y a inspirar confianza, por esto es relevante tener en cuenta en las relaciones contractuales la importancia de la reputaci&oacute;n y las consecuencias que su deterioro tiene para cada una de las partes, ya que en la medida en que se pueda conocer si se estima mucha o poco la reputaci&oacute;n, se puede tener una idea de la propensi&oacute;n a hacer compromisos s&oacute;lidos (De Sebasti&aacute;n, 2000).</p>     <p align="justify">Por &uacute;ltimo, hay dos interesantes temas de estudio; primero, la provisi&oacute;n de incentivos, ya que &eacute;stos deber&iacute;an estructurar la transacci&oacute;n de tal forma que la parte (gobernantes) que realiza la “acci&oacute;n oculta” se atenga completamente a las consecuencias de sus acciones. Segundo, la necesidad de un arreglo o instituci&oacute;n que haga cumplir eficientemente y a bajo costo los compromisos contra&iacute;dos por las partes en la ejecuci&oacute;n de las pol&iacute;ticas.</p>     <p align="justify"><b>EL MODELO DE INFORMACI&Oacute;N IMPERFECTA Y LAS RELACIONES VOTANTE-MANDATARIO</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">En esta secci&oacute;n se utiliza el modelo de Stiglitz y Weiss (1981)<a href="#9" name="n9"><sup>9</sup></a> que desarrolla el concepto de racionamiento de cr&eacute;dito en mercados con informaci&oacute;n imperfecta, y se adapta para explicar la preferencia de los votantes por los proyectos y planes de gobierno que presentan los distintos candidatos en la contienda electoral.</p>     <p align="justify">Espec&iacute;ficamente la aplicaci&oacute;n del modelo de informaci&oacute;n imperfecta surge cuando los electores hacen entrega de recursos a cambio de una promesa de devoluci&oacute;n de proyectos realizados. Estas promesas pueden incumplirse, y no siempre se puede evaluar el riesgo de incumplimiento dado que las circunstancias de los candidatos suelen ser distintas, ni evitarlo porque la realizaci&oacute;n de los proyectos siempre se da en un momento posterior, y est&aacute; sujeta a numerosas contingencias.</p>     <p align="justify">Supongamos un n&uacute;mero cualquiera de candidatos, cada uno de ellos desea el voto del elector, para ello le presenta un plan de gobierno. El elector colabora con su voto, a cambio de que el candidato cumpla sus promesas, cuantificadas en B(1 + i), donde B es el recurso utilizado e i es el &iacute;ndice de desarrollo del plan.</p>     <p align="justify">Cada candidato debe desarrollar un plan j en el que debe invertir recursos cuyo monto es B. Todos los proyectos tienen el mismo rendimiento X pero con diferentes niveles de riesgo. Cada proyecto solo puede tener uno de dos resultado posibles: X<sub>j</sub> favorable o X<sub>0</sub> desfavorable, con probabilidades p<sub>j</sub> y 1- p<sub>j</sub> respectivamente, las cuales var&iacute;an entre un plan y otro, seg&uacute;n una funci&oacute;n de densidad g(p<sub>j</sub>) que se supone es de dominio p&uacute;blico.</p>     <p align="justify">Como todos los proyectos tienen el mismo rendimiento y/o resultado,</p>     <p align="justify"><img src="/img/revistas/rei/v2n3/v2n3a5e1.jpg"></p>     <p align="justify">Los proyectos con resultado m&aacute;s favorable (X<sub>j</sub> m&aacute;s alto) tienen una probabilidad de &eacute;xito p<sub>j</sub>.</p>     <p align="justify">Si el resultado es favorable, el candidato podr&aacute; ejecutar la totalidad del plan, pero no podr&aacute; hacerlo si el resultado es desfavorable porque se supone que:</p>     <p align="justify"><img src="/img/revistas/rei/v2n3/v2n3a5e2.jpg"></p>     <p align="justify">Si consigue el resultado favorable, el beneficio del candidato, <font face="Symbol">p</font>, es:</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><img src="/img/revistas/rei/v2n3/v2n3a5e3.jpg"></p>     <p align="justify">pero es cero si el resultado es desfavorable. Se supone que si el elector no puede obtener lo prometido por el candidato, es decir, B(1+ i) al vencimiento del per&iacute;odo, provocar&aacute; el desprestigio pol&iacute;tico del candidato, conform&aacute;ndose con el rendimiento del proyecto, X<sub>0</sub>. El rendimiento esperado por el candidato ser&aacute;:</p>     <p align="justify"><img src="/img/revistas/rei/v2n3/v2n3a5e4.jpg"></p>     <p align="justify">Siendo E el operador de expectativas, condicionado a la informaci&oacute;n disponible en cada momento. El rendimiento es decreciente en p<sub>j</sub>, resolviendo a partir de (1) y (3):</p>     <p align="justify"><img src="/img/revistas/rei/v2n3/v2n3a5e5.jpg"></p>     <p align="justify">Lo anterior implica que los candidatos con proyectos m&aacute;s arriesgados est&aacute;n dispuestos a sostener &iacute;ndices de desarrollo m&aacute;s altos. Se observa que la rentabilidad de los proyectos se reduce cuando aumenta el &iacute;ndice de desarrollo i, de modo que, si se desea mantener dicha rentabilidad, deber&aacute;n emprenderse proyectos m&aacute;s arriesgados, lo cual implica que dp/di &lt; 0.</p>     <p align="justify">Se supone que el candidato conoce su probabilidad de &eacute;xito o fracaso, p<sub>j</sub>, pero que el elector no la conoce, ni dispone de otra variable a partir de la cual pueda discriminar entre los candidatos por el riesgo que asumen, aunque conoce la distribuci&oacute;n de probabilidad g(p<sub>j</sub>). Con lo cual se presenta una situaci&oacute;n de informaci&oacute;n asim&eacute;trica y de incertidumbre sobre el cumplimiento de los proyectos, y esto es lo que va a explicar la p&eacute;rdida de credibilidad y algunos efectos sobre la existencia de abstenci&oacute;n electoral.</p>     <p align="justify">El rendimiento esperado por el elector ser&aacute;:</p>     <p align="justify"><img src="/img/revistas/rei/v2n3/v2n3a5e6.jpg"></p>     <p align="justify">donde p es la probabilidad l&iacute;mite de que una persona se postule como candidato. El primer t&eacute;rmino de la derecha de (5) recoge los beneficios que obtendr&iacute;a el elector por los proyectos que tengan feliz t&eacute;rmino, en funci&oacute;n de las probabilidades p<sub>j</sub> de que los distintos proyectos arrojen resultados positivos, y el segundo t&eacute;rmino recoge los beneficios procedentes de las quiebras de los proyectos que hayan fracasado, en funci&oacute;n de sus probabilidades (1 – p<sub>j</sub>).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Diferenciando (5) respecto al tipo de &iacute;ndice de desarrollo se obtiene:</p>     <p align="justify"><img src="/img/revistas/rei/v2n3/v2n3a5e7.jpg"></p>     <p align="justify">El primer t&eacute;rmino de la derecha, que es positivo, refleja el mayor beneficio procedente de los candidatos que devuelven el recurso utilizado m&aacute;s los rendimientos (ahora m&aacute;s elevados). El segundo t&eacute;rmino es negativo porque dp/di &lt; 0, y muestra la parte de los proyectos que se han dejado de realizar.</p>     <p align="justify">Al aumentar el &iacute;ndice de desarrollo, algunos de los proyectos m&aacute;s seguros dejar&aacute;n de ser atractivos, de acuerdo con (1); solo lo ser&aacute;n los proyectos m&aacute;s arriesgados. La suma de ambos t&eacute;rminos de la ecuaci&oacute;n puede ser negativa o positiva, dependiendo de las propiedades de la funci&oacute;n de densidad g(p<sub>j</sub>).</p>     <p align="justify">En todo caso, el elector maximizar&aacute; su beneficio cuando su &iacute;ndice de rendimiento sea tal que (6) se iguale a cero. El elector debe obtener un rendimiento m&iacute;nimo <font face="Symbol">r</font> tal que E(I) sea mayor o igual a B(1+ <font face="Symbol">r</font>). Esta relaci&oacute;n tender&aacute; a darse en t&eacute;rminos de igualdad por la preferencia de los electores. En estas condiciones, es probable que ante una subida de <font face="Symbol">r</font>, el elector prefiera no elevar i, sino mantenerlo constante y escoger candidatos que tengan proyectos seguros.</p>     <p align="justify">Cuando el &iacute;ndice de desarrollo, i, es muy peque&ntilde;o, el beneficio del proyecto, E(I) en (5), es tambi&eacute;n muy peque&ntilde;o, y solo es compatible con un tipo de rendimiento requerido <font face="Symbol">r</font> tambi&eacute;n muy peque&ntilde;o. A partir de ese bajo nivel, los incrementos de i inducen la puesta en marcha de proyectos de inversi&oacute;n m&aacute;s arriesgados y m&aacute;s rentables, pero el aumento del riesgo es insignificante, mientras que el beneficio mejora.</p>     <p align="justify">En conclusi&oacute;n, el &iacute;ndice de desarrollo puede afectar los niveles de riesgo, por lo que el elector asegura la retribuci&oacute;n en obras y bienestar, consecuencia de la ejecuci&oacute;n del plan de desarrollo, exigiendo &iacute;ndices moderados, sin saber de antemano el nivel de riesgo de los planes de desarrollo.</p>     <p align="justify"><b>EL EXPERIMENTO</b></p>     <p align="justify">Debido a la complejidad y la dificultad de obtener datos estad&iacute;sticos que revelen el comportamiento del principal y del agente cuando se define el contrato fiscal, y de medir los efectos de la estructura de los sistemas y partidos pol&iacute;ticos, de las leyes que rigen a las instituciones presupuestales, de la estabilidad de los gobiernos y su continuidad sobre la acumulaci&oacute;n de deuda y el d&eacute;ficit fiscal de los pa&iacute;ses y los entes territoriales, se har&aacute; uso de la econom&iacute;a experimental<a href="#10" name="n10"><sup>10</sup></a>, por la posibilidad que brinda de contar con informaci&oacute;n acerca de muchos fen&oacute;menos y comportamientos de los agentes econ&oacute;micos y sus repercusiones para el total de la econom&iacute;a<a href="#11" name="n11"><sup>11</sup></a>.</p>     <p align="justify">Davis y Holt (1992) destacan de las t&eacute;cnicas de laboratorio la responsabilidad profesional sobre la recolecci&oacute;n de los datos y la ventaja de realizar un test m&aacute;s directo sobre los fen&oacute;menos de la econom&iacute;a y en particular del comportamiento de los agentes de esa econom&iacute;a en distintas situaciones, en nuestro caso los mandatarios y votantes. El papel de los investigadores en el experimento es su dise&ntilde;o, interpretaci&oacute;n de los resultados y obtenci&oacute;n de conclusiones.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Otras ventajas de los m&eacute;todos experimentales son la replicabilidad y el control. La primera hace referencia a la posibilidad de otros investigadores de poder reproducir y por tanto verificar los resultados independientemente, y el control, a que se pueden manipular las condiciones de laboratorio, en el sentido en que las respuestas que determinen un comportamiento sirven para evaluar hip&oacute;tesis, teor&iacute;as y pol&iacute;ticas alternativas.</p>     <p align="justify">Como se mencion&oacute; anteriormente, el experimento que se aplica en este trabajo tiene como objetivo evaluar c&oacute;mo las decisiones de los principales (votantes) y de los agentes (gobernantes) determinan que se acumule deuda y que aumente o disminuya el d&eacute;ficit fiscal de un pa&iacute;s o ente territorial; siendo las conclusiones de este experimento de largo plazo. Para poder evaluar el comportamiento dis&iacute;mil tanto del principal como del agente, el experimento se divide en dos partes, en la primera los participantes asumen el papel de Agente (gobernantes) y en la segunda de Principales (votantes).</p>     <p align="justify">Cada una de las preguntas del experimento ubica a los participantes en un contexto diferente, que los lleva a tomar la mejor decisi&oacute;n seg&uacute;n su funci&oacute;n de utilidad y dadas unas condiciones iniciales. Los agentes en unos casos act&uacute;an como representantes del legislativo y en otros del ejecutivo nacional o local. Tambi&eacute;n, el plantear diferentes contextos permite ampliar el campo del experimento, con el fin de evaluar los distintos determinantes pol&iacute;tico institucionales de la acumulaci&oacute;n de la deuda p&uacute;blica, y observar la coherencia y consistencia en los resultados de los participantes.</p>     <p align="justify">Este experimento de laboratorio se puede clasificar como un problema de toma de decisi&oacute;n individual o como un juego en el cual los individuos interact&uacute;an con el prop&oacute;sito de maximizar sus funciones de utilidad. Seg&uacute;n Davis y Holt (1992) este experimento es de tipo <i>Theory Stress Test</i>, que se aplica en postulados de teor&iacute;a de juegos con informaci&oacute;n completa o incompleta.</p>     <p align="justify">Para aplicar el laboratorio se seleccion&oacute; un grupo conformado por profesionales (economistas, administradores de empresas, ingenieros industriales), que trabajan en distintas &aacute;reas de la Secretar&iacute;a de Hacienda: Oficina de Estudios Econ&oacute;micos, Direcci&oacute;n Distrital de Presupuesto, Direcci&oacute;n Distrital de Cr&eacute;dito P&uacute;blico y Despacho de la Secretar&iacute;a. Se presupone que estos participantes tienen la capacidad acad&eacute;mica para comprender las distintas situaciones planteadas en el laboratorio. El experimento se aplic&oacute; para todos los participantes en la misma fecha y tuvieron un m&aacute;ximo de una hora para presentar sus respuestas.</p>     <p align="justify"><b>ESTRUCTURA DEL EXPERIMENTO</b></p>     <p align="justify"><b>A<small>SUMIENDO EL PAPEL DE GOBERNANTE: AGENTE</small></b></p>     <p align="justify">1. Usted es el Presidente de la Rep&uacute;blica, y existe la posibilidad de reelecci&oacute;n. El d&eacute;ficit fiscal del pa&iacute;s es sostenible y usted est&aacute; llevando a cabo las inversiones que tiene contempladas en su Plan de Desarrollo, las cuales tuvieron gran aceptaci&oacute;n y hay altas expectativas por sus beneficios sobre el bienestar de la poblaci&oacute;n. Por esto, cumplir con los proyectos de inversi&oacute;n representa para los electores una imagen de eficiencia y cumplimiento del mandatario. &iquest;Estar&iacute;a dispuesto a emitir deuda para financiar los gastos de su gobierno?</p>     <p align="justify">A. S&iacute;     <br>B. No</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">2 El pa&iacute;s se encuentra en &eacute;poca electoral, y existe la posibilidad de reelecci&oacute;n. Usted est&aacute; gobernando, y su mayor anhelo es continuar en el poder; para atraer electores, usted le pide a sus asesores que le indiquen cu&aacute;les proyectos quieren los votantes que se realicen antes de terminar su per&iacute;odo presidencial (o como alcalde). A pesar que las finanzas no est&aacute;n deterioradas, necesita financiar las inversiones con mayores impuestos o emitir deuda p&uacute;blica. Por otro lado, los electores est&aacute;n dispuestos a apoyar al candidato si cumple con sus promesas, de lo contrario le penalizar&iacute;an su reputaci&oacute;n.</p>     <p align="justify">2.1 &iquest;Usted realizar&iacute;a las inversiones?</p>     <p align="justify">A. S&iacute;     <br> B. No</p>     <p align="justify">2.2 &iquest;Si usted fuera reelegido, qu&eacute; pol&iacute;tica implementar&iacute;a para financiar estas inversiones?</p>     <p align="justify">A. Mayores impuestos    <br> B. Emisi&oacute;n de deuda p&uacute;blica</p>     <p align="justify">3. Supongamos que usted es un senador del Congreso de la Rep&uacute;blica y se encuentra en debate un proyecto de Ley para instaurar la reelecci&oacute;n, adem&aacute;s usted pertenece a un determinado partido pol&iacute;tico y representa una regi&oacute;n del pa&iacute;s.</p>     <p align="justify">3.1 Estar&iacute;a dispuesto a apoyar la reelecci&oacute;n sabiendo que el beneficio para la sociedad es alto, mientras que el pago para usted es menor?</p>     <p align="justify">A. S&iacute;     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> B. No</p>     <p align="justify">3.2 Aceptar&iacute;a rechazar el proyecto de reelecci&oacute;n porque tendr&iacute;a mayores pagos por los intereses pol&iacute;ticos que implican?</p>     <p align="justify">A. S&iacute;     <br> B. No</p>     <p align="justify">4. Usted es miembro del Concejo de su ciudad. El respectivo alcalde necesita la aprobaci&oacute;n del Concejo para financiar un proyecto de transporte masivo de importancia para la ciudad. &iquest;Cu&aacute;l de las siguientes propuestas apoyar&iacute;a por medio de su voto?</p>     <p align="justify">A. Emisi&oacute;n de bonos con vencimiento a 12 a&ntilde;os.     <br> B. Implementaci&oacute;n de peajes en las principales salidas de la ciudad.     <br> C. Incremento en 1% el impuesto a veh&iacute;culos por un per&iacute;odo de dos a&ntilde;os.     <br> D. B y C.     <br> E. Ninguna de las anteriores.     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">5. En el pa&iacute;s X existen dos partidos pol&iacute;ticos, los cuales hist&oacute;ricamente han alternado en el poder. Las preferencias de gasto del partido A ha sido justicia y defensa, por otro lado, el partido B, es populista y por tanto, prefiere invertir en salud y educaci&oacute;n. Suponiendo que la &uacute;nica fuente de financiamiento para los dos partidos es deuda p&uacute;blica, se le asignar&aacute; un punto al partido que logre sacar la totalidad de sus proyectos, ya que &eacute;ste es el pago que la sociedad asigna por cumplir con su plan de desarrollo.</p>     <p align="justify">Si el partido A (que est&aacute; en el poder) invierte en justicia y defensa por medio de endeudamiento p&uacute;blico, gana un punto, de lo contrario pierde. Por su parte, cuando el Partido B sucede al partido A, encuentra que adem&aacute;s del gasto que desea realizar en educaci&oacute;n y salud, tiene que pagar el servicio de la deuda, herencia dejada por el partido A. &iquest;Si usted es el representante del Partido B para gobernar, cu&aacute;l de las pol&iacute;ticas ser&iacute;a la adoptada en su gobierno?</p>     <p align="justify">A. Destinar un porcentaje de su presupuesto a gastar en educaci&oacute;n y salud y otro al servicio de la deuda, y por tanto no lograr ejecutar la totalidad de proyectos que desea.     <br>B. Gastar todo el presupuesto en educaci&oacute;n y salud y, dejar acumulando el pago de la deuda.     <br>C. Gastar todo el presupuesto en educaci&oacute;n y salud y emitir bonos para refinanciar la deuda.</p>     <p align="justify">6. Como es de su conocimiento, en Colombia el per&iacute;odo de gobierno de las alcald&iacute;as es de tres a&ntilde;os y no existe la posibilidad de reelecci&oacute;n. Suponga que usted es Alcalde Mayor de Bogot&aacute; y es inminente que usted comience la construcci&oacute;n de la primera l&iacute;nea del Metro, dados los problemas de movilidad que presenta la ciudad. A su vez, es consciente que la obra no va a culminarse en su per&iacute;odo y que as&iacute; recaude un importante monto de recursos &eacute;stos ser&aacute;n insuficientes para cubrir la totalidad de la obra, y tendr&aacute; que recurrir al cr&eacute;dito, debido al per&iacute;odo tan corto de gobierno. Las finanzas se encuentran deterioradas.</p>     <p align="justify">Adicionalmente, el Congreso de la Rep&uacute;blica est&aacute; estudiando la posibilidad de ampliar a cuatro a&ntilde;os el per&iacute;odo de gobierno para los alcaldes, y este proyecto de Ley tiene una alta probabilidad de ser aprobado. &iquest;Usted que per&iacute;odo de gobierno querr&iacute;a que prevaleciera para los alcaldes?</p>     <p align="justify">A. Tres a&ntilde;os.    <br> B. Cuatro a&ntilde;os.</p>     <p align="justify">7. La econom&iacute;a del pa&iacute;s est&aacute; experimentando una crisis fiscal que debe ser corregida lo antes posible, ya que las consecuencias para el pa&iacute;s pueden ser nefastas. Supongamos que hay dos tipos de gobierno: de <i>coalici&oacute;n</i> (es decir, el gobierno est&aacute; apoyado por grupos que representan distintos intereses: pol&iacute;ticos, econ&oacute;micos o sociales), o de <i>mayor&iacute;a</i>, y es necesario realizar un ajuste fiscal, que consistir&aacute; en pedir cr&eacute;ditos a organismos multilaterales, incrementar la carga tributaria y disminuir gastos. Si el ajuste es aprobado, podr&aacute;, por un lado, reducir el d&eacute;ficit fiscal y por otro, contar con recursos para inversiones necesarias para el desarrollo del pa&iacute;s.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">7.1 &iquest;Cu&aacute;l de los dos tipos de gobierno cree que facilita la adopci&oacute;n de una soluci&oacute;n r&aacute;pida al estado cr&iacute;tico de las finanzas p&uacute;blicas?</p>     <p align="justify">A. Gobierno de coalici&oacute;n    <br> B. Gobierno de mayor&iacute;a.</p>     <p align="justify">7.2 &iquest;Si usted apoya al gobierno de coalici&oacute;n, y sus intereses se ven en cierta forma afectados por el aumento en la carga tributaria que tiene planteado el ajuste fiscal, estar&iacute;a dispuesto a:</p>     <p align="justify">A. Apoyar el ajuste fiscal, tal como est&aacute; planteado.    <br>  B. Apoyar el ajuste fiscal, siempre y cuando se realicen concesiones a los puntos que afectan sus intereses.     <br> C. Condicionar su apoyo al ajuste fiscal, si se replantean los puntos que afectan sus intereses.</p>     <p align="justify">7.3 Usted est&aacute; analizando cada uno de los &iacute;tems del Plan de Ajuste, pero al leer los compromisos que debe adquirir el pa&iacute;s para acceder al cr&eacute;dito de los organismos multilaterales, encuentra que algunas metas en materia econ&oacute;mica son muy dif&iacute;ciles de lograr. &iquest;Apoyar&iacute;a el Plan de Ajuste?</p>     <p align="justify">A. S&iacute;     <br> B. No</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">7.4 Es aprobado el Plan de Ajuste y est&aacute; confirmada la ayuda de los organismos multilaterales. Cu&aacute;l de las siguientes acciones inmediatas realizar&iacute;a:</p>     <p align="justify">A. Invertir en los programas que ten&iacute;a planeados y/o concertados.     <br>B. No invierte y espera un tiempo prudencial para tratar de reducir el d&eacute;ficit fiscal.</p>     <p align="justify"><b>A<small>SUMIENDO EL PAPEL DE ELECTOR: PRINCIPAL</small></b></p>     <p align="justify">1. Usted est&aacute; observando un debate televisivo de dos candidatos a la alcald&iacute;a de su ciudad. El moderador hace la siguiente pregunta para los dos: &iquest;Con qu&eacute; recursos piensan financiar los programas de su gobierno?. <i>A priori</i>, cu&aacute;l propuesta de los candidatos apoyar&iacute;a?</p>     <p align="justify">A. Aumentar la base tributaria a algunos productos que est&aacute;n exentos.     <br> B. Solicitar pr&eacute;stamos a la banca comerciales y/o multilateral.     <br> C. Aumentar en 1% la sobretasa a la gasolina.</p>     <p align="justify">2. Bogot&aacute; es catalogada internacionalmente como una de las ciudades m&aacute;s inseguras; durante 1998 y 1999 la ciudad registr&oacute; tasas de homicidios de 40 y 37 por 100.000 habitantes, respectivamente (Guti&eacute;rrez y Gallo 2000).</p>     <p align="justify">2.1 Votar&iacute;a por un candidato que asignara la mayor proporci&oacute;n de los gastos de inversi&oacute;n en:</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">A. Polic&iacute;a y vigilancia.     <br> B. Educaci&oacute;n, salud y asistencia social.     <br> C. Parques y espacio p&uacute;blico.</p>     <p align="justify">2.2 Por medio de cu&aacute;l de los siguientes mecanismos estar&iacute;a de acuerdo para financiar la inversi&oacute;n?</p>     <p align="justify">A. Emisi&oacute;n de deuda p&uacute;blica.     <br> B. Impuestos.</p>     <p align="justify">3. Votar&iacute;a por un candidato a la alcald&iacute;a que es del mismo partido del actual Presidente de la Rep&uacute;blica, pensando en alguna clase de apoyo o beneficio que podr&iacute;a brindar el Gobierno Nacional a la ciudad?</p>     <p align="justify">A. S&iacute;      <br>B. No     <br>C. No est&aacute; seguro</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">4. El alcalde de su ciudad necesita realizar una emisi&oacute;n de bonos para financiar sus programas de inversi&oacute;n. Usted preferir&iacute;a que el plazo de emisi&oacute;n fuera:</p>     <p align="justify">A. Dos a&ntilde;os.     <br>  B. Diez a&ntilde;os.    <br> C. Quince a&ntilde;os.</p>     <p align="justify">5. La ciudad necesita obras en infraestructura, usted estar&iacute;a dispuesto a apoyar a un candidato que promete realizar proyectos ambiciosos?</p>     <p align="justify">A. S&iacute;     <br> B. No</p>     <p align="justify">6. Alesina y Rodrik (1994) plantean un modelo simple de crecimiento end&oacute;geno donde los agentes presentan diferentes distribuciones en la dotaci&oacute;n de los factores productivos, capital y trabajo<a href="#12" name="n12"><sup>12</sup></a>, para explicar las relaciones entre econom&iacute;a y pol&iacute;tica. La dotaci&oacute;n inicial de recursos de una econom&iacute;a, por lo general, diferente entre sus agentes, genera una lucha pol&iacute;tica por la distribuci&oacute;n del ingreso, pugna que afecta el crecimiento econ&oacute;mico.</p>     <p align="justify">Los autores utilizan una funci&oacute;n de producci&oacute;n agregada de los modelos simples de crecimiento end&oacute;geno<a href="#13" name="n13"><sup>13</sup></a>, donde los factores primarios son el capital y el trabajo, y para la producci&oacute;n privada se necesitan servicios p&uacute;blicos (espec&iacute;ficamente, legales y de orden). Tambi&eacute;n, se considera que el producto es linealmente homog&eacute;neo en capital y servicios p&uacute;blicos en conjunto, por tanto, se requiere que &eacute;stos no tengan rendimientos decrecientes.</p>     <p align="justify">Funci&oacute;n de producci&oacute;n agregada:</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><img src="/img/revistas/rei/v2n3/v2n3a5e8.jpg"></p>     <p align="justify">Donde, A es un par&aacute;metro de la tecnolog&iacute;a, <i>k y l</i> son el capital (factor acumulado) y el trabajo (no acumulado), respectivamente, y g es el nivel agregado de gasto p&uacute;blico en servicios productivos.</p>     <p align="justify">El gasto en servicios p&uacute;blicos lo financia el gobierno con un impuesto sobre el capital (<font face="Symbol">t</font>)<a href="#14" name="n14"><sup>14</sup></a>. Dado que el presupuesto est&aacute; equilibrado en todo momento:</p>     <p align="justify"><b><img src="/img/revistas/rei/v2n3/v2n3a5e9.jpg"></b></p>     <p align="justify"><b>Caracter&iacute;sticas del modelo</b></p>     <p align="justify">- Los impuestos s&oacute;lo se usan con fines redistributivos en programas de gasto.      <br>- El crecimiento est&aacute; determinado por la expansi&oacute;n del acervo de capital.      <br>- El impuesto sobre el capital tiene dos papeles: 1) influye sobre el rendimiento neto de los due&ntilde;os del capital y por ello modifica el incentivo a acumular, y 2) aumenta el nivel de ingreso salarial, pero al tiempo reduce su tasa de crecimiento porque induce una tasa menor de acumulaci&oacute;n de capital.     <br>- Como el impuesto al capital afecta la acumulaci&oacute;n y al crecimiento econ&oacute;mico, esta diferencia tambi&eacute;n se transmite a las preferencias de los agentes respecto a la tasa ideal de crecimiento.</p>     <p align="justify">Dada la diferencia en la dotaci&oacute;n inicial que tienen los agentes respecto a los factores productivos, a cada persona le corresponde un &iacute;ndice representativo de su participaci&oacute;n:</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><img src="/img/revistas/rei/v2n3/v2n3a5e10.jpg"></p>     <p align="justify">As&iacute;, un agente con un <font face="Symbol">s</font> alto es pobre en capital, mientras que uno con un <font face="Symbol">s</font> bajo es rico en capital. Y, en forma an&aacute;loga, <font face="Symbol">t </font>aumenta en <i><font face="Symbol">s</font></i>.</p>     <p align="justify">Para determinar c&oacute;mo las preferencias individuales afectan las opciones pol&iacute;ticas, el modelo utiliza el teorema del votante mediano, aquel cuyo ingreso equivale a la mediana de la distribuci&oacute;n del ingreso. As&iacute;, la tasa impositiva que el gobierno escoge es la que prefiere el votante mediano en su punto de utilidad. Por lo general, la votaci&oacute;n de la mayor&iacute;a sobre los impuestos es est&aacute;tica, pero en este modelo es din&aacute;mica, ya que en todo per&iacute;odo las decisiones electorales influyen en el crecimiento econ&oacute;mico de los per&iacute;odos subsiguientes, que a su vez, influyen en la distribuci&oacute;n y en las futuras decisiones electorales.</p>     <p align="justify">La tasa de impuesto escogida por la mayor&iacute;a, <font face="Symbol">t</font><i><sup>m</sup></i>, estar&aacute; impl&iacute;cita en la siguiente ecuaci&oacute;n<a href="#15" name="n15"><sup>15</sup></a>, donde <font face="Symbol">s</font><i><sup>m</sup></i> denota la participaci&oacute;n del votante mediano en la dotaci&oacute;n de factores:</p>     <p align="justify"><img src="/img/revistas/rei/v2n3/v2n3a5e11.jpg"></p>     <p align="justify">Donde,</p>     <p align="justify"><img src="/img/revistas/rei/v2n3/v2n3a5e12.jpg"></p>     <p align="justify"> <font face="Symbol">q</font><i><sup>m</sup></i>: es la parte que corresponde al componente de ingreso laboral en los gastos de consumo de la sociedad.</p>     <p align="justify">La anterior ecuaci&oacute;n establece una relaci&oacute;n entre la distribuci&oacute;n de la propiedad de factores y el crecimiento. Si las sociedades fueran totalmente igualitarias cada agente tendr&iacute;a la misma proporci&oacute;n de trabajo y capital, es decir, <font face="Symbol">s</font><i><sup>m</sup> =</i> <font face="Symbol">s</font><i><sup>i</sup> = 1</i>, sin embargo, en las distribuciones del mundo real la proporci&oacute;n de trabajo capital del votante mediano es superior a la proporci&oacute;n promedio, <font face="Symbol">s</font><i><sup>m</sup></i> <i>– 1 &gt; 0</i>.</p>     <p align="justify">Por tanto, <font face="Symbol">s</font><i><sup>m</sup></i> <i>– 1</i> refleja cu&aacute;nto m&aacute;s debajo de la proporci&oacute;n promedio est&aacute; la proporci&oacute;n mediana de propiedad de capital, as&iacute;, un <font face="Symbol">s</font><i><sup>m</sup></i> elevado implica que los votantes son propietarios de una parte muy peque&ntilde;a del acervo de capital de la econom&iacute;a. Entonces, entre m&aacute;s desigual sea la distribuci&oacute;n del ingreso menor ser&aacute; la tasa de crecimiento.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">De acuerdo con el modelo de Alesina y Rodrik (1994) presentado anteriormente, si su voto representa el del votante mediano pa&iacute;s, y tiene una baja dotaci&oacute;n de capital, votar&iacute;a para que se incrementaran los impuestos a estos activos para financiar los gastos en servicios p&uacute;blicos?</p>     <p align="justify">A. S&iacute;     <br> B. No</p>     <p align="justify"><b>EXPLICACI&Oacute;N DE LAS RESPUESTAS USANDO TEOR&Iacute;A DE JUEGOS</b></p>     <p align="justify">En esta secci&oacute;n, conociendo la funci&oacute;n de utilidad de los gobernantes (Agente) y electores (Principal), los problemas de informaci&oacute;n asim&eacute;trica y las respuestas que escogieron los participantes en el experimento actuando como agentes representativos<a href="#16" name="n16"><sup>16</sup></a>, en las distintas situaciones planteadas, se evaluaran l os problemas de las decisiones utilizando teor&iacute;a de juegos, herramienta de la microeconom&iacute;a, que permite con base en la informaci&oacute;n obtenida derivar resultados que pueden ayudar a explicar el comportamiento de los agentes econ&oacute;micos, en este caso sobre el contrato fiscal. En esta evaluaci&oacute;n, las bases te&oacute;ricas de la nueva econom&iacute;a institucional ayudan a contextualizar los resultados obtenidos.</p>     <p align="justify">Mas Colell (1995) define un juego como una representaci&oacute;n formal de una situaci&oacute;n en la que un n&uacute;mero de individuos interact&uacute;an en la determinaci&oacute;n de una interdependencia estrat&eacute;gica. Por esto, se considera que el bienestar de cada individuo depende no s&oacute;lo de sus propias acciones sino de las acciones de los dem&aacute;s; y que dichas acciones son las mejores que pueden ser tomadas dependiendo de lo que un jugador anticipa de lo que realizar&aacute;n los dem&aacute;s jugadores.</p>     <p align="justify">Los elementos b&aacute;sicos que conforman un juego de no cooperaci&oacute;n<a href="#17" name="n17"><sup>17</sup></a> son los jugadores, las reglas, los resultados que los agentes esperan obtener por haber realizado una acci&oacute;n y los pagos, que representar&iacute;an las preferencias de los jugadores (funci&oacute;n de utilidad) sobre los posibles resultados del juego. La maximizaci&oacute;n de los pagos de cada jugador depende de las predicciones de la acci&oacute;n que efect&uacute;e su oponente.</p>     <p align="justify">Gibbons (1993) clasifica los juegos en est&aacute;ticos y din&aacute;micos. En los juegos est&aacute;ticos, los jugadores pueden tomar decisiones simult&aacute;neamente o cada jugador puede tomar su decisi&oacute;n sin conocer las decisiones de los dem&aacute;s, luego reciben sus ganancias, que dependen de la combinaci&oacute;n de acciones que acaban de elegir. En esta clase de juegos existen juegos con informaci&oacute;n completa, es decir, la funci&oacute;n de ganancias de cada jugador es conocida por los jugadores.</p>     <p align="justify">En los juegos din&aacute;micos (o de toma de decisiones sucesivas) con informaci&oacute;n completa, las funciones de ganancias de los jugadores son informaci&oacute;n de dominio p&uacute;blico. Un juego din&aacute;mico con informaci&oacute;n completa pero tambi&eacute;n con informaci&oacute;n perfecta, significa que en cada momento del juego el jugador a quien le corresponde decidir conoce la historia completa de todas las decisiones tomadas hasta el momento. Tambi&eacute;n las jugadas son realizadas en diferentes momentos del tiempo. Este tipo de juego es el que se aplicar&aacute; en el experimento.</p>     <p align="justify">Una de las herramientas de la teor&iacute;a de juegos es la representaci&oacute;n en forma normal, la cual exige que se definan los jugadores, las estrategias de cada jugador y las ganancias de cada uno (pagos). La combinaci&oacute;n de las estrategias elegidas por los jugadores determina la ganancia de cada jugador. Algunos problemas pueden representarse mediante una matriz binaria donde en cada casilla se presentan dos n&uacute;meros, el primero representa las ganancias del jugador fila y el segundo las del jugador columna (Gibbons 1993)</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><img src="/img/revistas/rei/v2n3/v2n3a5c1.jpg"></p>     <p align="justify">Donde, <i>S<sub>i</sub></i> es el conjunto de estrategias del jugador <i>i</i>, si es un elemento cualquiera de este conjunto y <i>U<sub>i</sub></i> es la funci&oacute;n de ganancias del jugador <i>i:</i> as&iacute;, <i>u<sub>i</sub>(s<sub>1</sub>,..., s<sub>n</sub>)</i> es la ganancia del jugador <i>i</i> si los jugadores eligen las estrategias <i>(s<sub>1</sub>,..., s<sub>n</sub>)</i>.</p>     <p align="justify">Otra de las representaciones que ser&aacute;n utilizadas para responder las preguntas, es la conocida como <i>&aacute;rbol de decisi&oacute;n</i>. Este tipo de juego permite capturar los movimientos de los agentes, las decisiones que cada agente toma, el conocimiento de cada agente acerca de las decisiones de los dem&aacute;s, los resultados que son funci&oacute;n de las acciones realizadas por los dem&aacute;s jugadores y los pagos de cada resultado posible. Esta representaci&oacute;n, adicionalmente, permite que los jugadores puedan tomar sus decisiones simult&aacute;neamente. En adici&oacute;n, en este tipo de juego, el jugador que tiene el turno para hacer su jugada, cuenta con la informaci&oacute;n previa de los movimientos de su contrario.</p>     <p align="justify">La representaci&oacute;n de un &aacute;rbol de decisi&oacute;n t&iacute;pico, en el que intervienen dos jugadores es la siguiente:</p>     <p align="justify"><img src="/img/revistas/rei/v2n3/v2n3a5g1.jpg"></p>     <p align="justify">Una forma de contabilizar los pagos asignados a cada decisi&oacute;n de los jugadores es suponiendo su racionalidad secuencial, la cual implica que las estrategias de equilibrio deben especificar una acci&oacute;n &oacute;ptima desde cualquier punto del &aacute;rbol de decisiones hacia adelante; este principio est&aacute; &iacute;ntimamente relacionado con el procedimiento de inducci&oacute;n dirigida hacia atr&aacute;s, el cual ser&aacute; utilizado en este trabajo para la valoraci&oacute;n de los pagos. El procedimiento de inducci&oacute;n hacia atr&aacute;s implica, especificar o encontrar primero la acci&oacute;n &oacute;ptima en el nodo final del &aacute;rbol de decisi&oacute;n para as&iacute; determinar cu&aacute;l acci&oacute;n &oacute;ptima es anterior en el juego dada la anticipaci&oacute;n de esta acci&oacute;n posterior (Mas Colell 1995).</p>     <p align="justify">Teniendo en cuenta las anteriores consideraciones, se presentan a continuaci&oacute;n las explicaciones te&oacute;ricas y de racionalidad de los participantes en el experimento, cuando asumieron la posici&oacute;n de Agente (gobernante) y la de Principal (votante).</p>     <p align="justify"> <b>ASUMIENDO EL PAPEL DE GOBERNANTE: AGENTE</b></p>     <p align="justify">1. Esta pregunta eval&uacute;a las decisiones del agente acerca de emitir o no deuda p&uacute;blica en un escenario donde la probabilidad de ser reelegido aumenta si cumple las inversiones contempladas en su Plan de Desarrollo. Por otra parte, el votante apoya al agente dependiendo de los beneficios que para la sociedad conlleve la realizaci&oacute;n de las inversiones. Sin embargo, detr&aacute;s de las decisiones de emitir o no deuda y de reelegir o no al gobernante, se deben tener en cuenta los impactos de largo plazo sobre la acumulaci&oacute;n de la deuda y el d&eacute;ficit fiscal, los cuales determinan los pagos de los jugadores.</p>     <p align="justify">La representaci&oacute;n de esta pregunta es en forma natural de la siguiente manera:</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Jugadores: elector y mandatario</p>     <p align="justify">Las estrategias que siguen son:</p>     <p align="justify"><i>s<sub>1e</sub></i>: Reelegir     <br><i>s<sub>2e</sub></i>: No reelegir     <br><i>s<sub>1m</sub></i>: Emitir deuda     <br><i>s<sub>2m</sub></i>: No emitir deuda</p>     <p align="justify">Con el sistema de pagos:</p>     <p align="justify"><img src="/img/revistas/rei/v2n3/v2n3a5c2.jpg"></p>     <p align="justify">Teniendo en cuenta el cuadro anterior, la representaci&oacute;n de la matriz binaria es la siguiente:</p>     <p align="justify"><img src="/img/revistas/rei/v2n3/v2n3a5c3.jpg"></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Si <i>el elector reelige y el mandatario emite deuda</i>, la ganancia del elector es –1, m&aacute;s baja que 1, ganancia si <i>el elector reelige y el mandatario no emite deuda</i>. Si <i>el elector reelige y el mandatario no emite deuda</i>, la ganancia del mandatario es 1, mejor que 0, ganancia si <i>el elector reelige y el mandatario emite deuda</i>. Si <i>el mandatario no emite deuda</i>, para el elector ser&iacute;a mejor <i>reelegir</i>. As&iacute; mismo, si <i>el elector va a reelegir</i>, para el mandatario ser&iacute;a mejor <i>no emitir deuda</i>. Si <i>el mandatario va a emitir deuda</i>, para el elector ser&iacute;a mejor <i>no reelegir</i>. Para toda estrategia que escoja el elector, la ganancia del mandatario es mayor si <i>no emite deuda</i>.</p>     <p align="justify">En el experimento, el 87,5% de los participantes se inclin&oacute; por emitir deuda debido a que prefieren realizar las obras en la actual administraci&oacute;n ya que la posibilidad de su reelecci&oacute;n aumenta por la imagen de eficiencia y cumplimiento que proyectar&iacute;a para sus electores. Sin embargo, los participantes, en su papel de agentes, no tienen en cuenta en su decisi&oacute;n que emitir deuda reduce su nivel de recursos futuros para realizar inversiones, porque una parte de &eacute;ste debe ser destinado al pago del servicio de la deuda.</p>     <p align="justify">2. Esta pregunta pone de manifiesto la actitud del pol&iacute;tico oportunista que en per&iacute;odo electoral busca atraer electores con promesas de gasto financiadas con d&eacute;ficit, y la actitud de los votantes ingenuos, que apoyan la expansi&oacute;n del gasto sobreestimando sus beneficios y olvidando los costos que tendr&aacute;n que asumir para financiar las inversiones: mayor carga tributaria o emisi&oacute;n de deuda.</p>     <p align="justify">El jugador que tiene el primer turno es el pol&iacute;tico (jugador 1), qui&eacute;n enfrenta la decisi&oacute;n de expandir o no el gasto. Teniendo conocimiento de la acci&oacute;n del jugador 1, los electores (jugador 2), pueden apoyar o no su reelecci&oacute;n. En este momento los votantes que apoyan la reelecci&oacute;n por haber realizado inversiones, son aquellos que sufren de ilusi&oacute;n fiscal, porque a&uacute;n falta una regla por anunciar, que es la pol&iacute;tica de financiaci&oacute;n del gasto. A su vez, si el pol&iacute;tico no expande el gasto y es reelegido, el pago para los electores es nulo, en la medida que pierden porque no hay inversi&oacute;n y ganan porque las finanzas p&uacute;blicas no se ven afectadas por estos gastos.</p>     <p align="justify">Los votantes pueden ganar o perder cuando tienen informaci&oacute;n completa sobre la fuente de recursos para los gastos que han apoyado. Ganan cuando el mandatario reelegido decide emitir deuda, ya que el pago de &eacute;sta ser&aacute; asumido por la siguiente generaci&oacute;n. Mientras que si se aumenta la carga tributaria, los costos de esta pol&iacute;tica los deben asumir inmediatamente los votantes, y son penalizados con un punto, por el efecto de “ilusi&oacute;n fiscal”. A su vez, tambi&eacute;n se castiga al mandatario que no expande gasto e implementa una pol&iacute;tica de impuestos.</p>     <p align="justify">El problema que plantea esta pregunta se puede representar en forma de &aacute;rbol o forma extendida. El n&uacute;mero de la parte superior del par de ganancias del extremo de cada rama del &aacute;rbol es la ganancia del pol&iacute;tico; el inferior corresponde a la del elector.</p>     <p align="justify"><img src="/img/revistas/rei/v2n3/v2n3a5g2.jpg"></p>     <p align="justify">El resultado se calcula por inducci&oacute;n hacia atr&aacute;s<a href="#18" name="n18"><sup>18</sup></a>, se empieza por la tercera etapa (la segunda decisi&oacute;n del pol&iacute;tico). Aqu&iacute; el pol&iacute;tico debe decidir entre una ganancia de 1 o de -1 por medio de mayores impuestos o una ganancia de 3 o de -1 por medio de emisi&oacute;n de deuda, de modo que la <i>emisi&oacute;n de deuda</i> es la decisi&oacute;n &oacute;ptima.</p>     <p align="justify">Por tanto, en la segunda etapa el elector se beneficia si el pol&iacute;tico escoge la <i>emisi&oacute;n de deuda</i>, lo que le proporciona una ganancia de 3. En esta etapa, el elector debe decidir entre una ganancia de 2 o de 0 si escoge <i>reelegir</i> o de 1 o 0 si escoge <i>no reelegir</i>, de modo que <i>reelegir</i> es &oacute;ptimo. As&iacute;, en la primera etapa el pol&iacute;tico prev&eacute; que si se llega a la segunda etapa el elector decide <i>reelegir</i>, lo que le proporciona una ganancia de 2.</p>     <p align="justify">La decisi&oacute;n del pol&iacute;tico en la primera etapa ser&iacute;a entonces entre una ganancia de 1 si escoge <i>realizar inversiones</i> o una ganancia de 0 si escoge <i>no realizar inversiones</i>, de modo que <i>realizar inversiones</i> es &oacute;ptimo. Con este argumento se establece que el resultado por inducci&oacute;n hacia atr&aacute;s es que el pol&iacute;tico escoge <i>realizar inversiones</i> en la primera etapa, el elector decide <i>reelegir</i> en la segunda etapa y el pol&iacute;tico decide <i>emisi&oacute;n de deuda</i> en la tercera etapa.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">La evaluaci&oacute;n de los resultados de la primera parte de esta pregunta (2.1) se&ntilde;ala que el 86.7% de los agentes realizar&iacute;a las inversiones motivados por la posibilidad de ser reelegidos, actuando as&iacute; como pol&iacute;ticos oportunistas. Cuando se pone a consideraci&oacute;n la pol&iacute;tica de financiaci&oacute;n que implementar&iacute;a el mandatario si fuese reelegido, de este 87,5%, el 46.2% respondi&oacute; que aumentar&iacute;a los impuestos y el 53.8% emitir&iacute;a deuda.</p>     <p align="justify">3. Retomando la explicaci&oacute;n del problema del riesgo moral explicado en la tercera secci&oacute;n, &eacute;ste surge cuando una de las partes de una transacci&oacute;n puede realizar ciertas acciones que 1) afectan a la valoraci&oacute;n de la transacci&oacute;n que hace la otra parte, pero que 2) la otra parte no puede controlar y/o imponer perfectamente (Kreps 1995).</p>     <p align="justify">El Congreso de la Rep&uacute;blica es la instituci&oacute;n que instaura las leyes en el pa&iacute;s. Por tanto, los senadores son los &uacute;nicos agentes dentro de la sociedad que toman ciertas decisiones, en este caso, el aprobar o no el proyecto de Ley sobre la instauraci&oacute;n de la reelecci&oacute;n.</p>     <p align="justify">El que realice o no una acci&oacute;n un Agente (senador) depende de los incentivos que &eacute;l espera recibir por &eacute;sta, como apoyo pol&iacute;tico en el futuro o cumplir con los intereses pol&iacute;ticos del partido que representa. As&iacute;, la soluci&oacute;n al problema del riesgo moral reside en los incentivos, ya que estos deben ser los suficientes, para que el Agente movido por su propio inter&eacute;s, lleve a cabo acciones que la sociedad preferir&iacute;a.</p>     <p align="justify">En este sentido, el senador apoya el proyecto de Ley, si recibe un pago por su acci&oacute;n, que por lo menos compense la utilidad que &eacute;l espera recibir. En la pregunta 3.1 se espera que si no existen problemas de riesgo moral, el Agente (senador) responda afirmativamente, en caso contrario, depender&iacute;a de s&iacute; el incentivo compensa su pago. Si el pago es menor, la respuesta ser&iacute;a negativa. En consecuencia, la respuesta de la pregunta 3.2 ser&iacute;a afirmativa, porque el Agente, bajo problemas de riesgo moral, prefiere mayores incentivos.</p>     <p align="justify">El 86.7% de los participantes respondi&oacute; afirmativamente a la pregunta 3.1, es decir, apoya la reelecci&oacute;n porque los beneficios para la sociedad son m&aacute;s altos que para el agente, indicando que ellos no tienen en cuenta los incentivos que esperan de su gesti&oacute;n como es la continuidad en la pol&iacute;tica, aumento de poder pol&iacute;tico, entre otros.</p>     <p align="justify">A la pregunta 3.2, el 40% respondi&oacute; rechazando el proyecto de reelecci&oacute;n; el resto apoya la reelecci&oacute;n esperando mayores pagos o incentivos pol&iacute;ticos.</p>     <p align="justify">Llama la atenci&oacute;n, que algunos participantes respondieron en la pregunta 3.1 afirmativamente y en la pregunta 3.2 negativamente, y viceversa, lo que nos lleva a pensar, que existen problemas de coherencia en estas respuestas; el 60% de los participantes es coherente.</p>     <p align="justify">4. Por lo general, las decisiones de la generaci&oacute;n que puede votar (actual) no est&aacute;n limitadas por aspectos como el altruismo, lo que conlleva a que prefieran apoyar pol&iacute;ticas que trasladan la carga tributaria o los costos de los gastos actuales a las generaciones futuras, debido a que &eacute;stas no tienen ning&uacute;n poder de decisi&oacute;n sobre el presente.</p>     <p align="justify">Se espera que cuando los agentes act&uacute;an como concejal prefieran apoyar la pol&iacute;tica de financiamiento de emisi&oacute;n de bonos con vencimiento a 12 a&ntilde;os, la cual no tiene impacto en los ingresos de la generaci&oacute;n actual, y s&iacute; redistribuye los costos entre las generaciones venideras. Aparentemente, con este tipo de decisiones se cree que en el largo plazo, la sociedad gana, sin embargo, la p&eacute;rdida de dicha acci&oacute;n se ve representada en una mayor acumulaci&oacute;n de deuda p&uacute;blica, y a futuro en desbalances fiscales que limitan la expansi&oacute;n del gasto en inversi&oacute;n.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Los resultados muestran que el 33% de los participantes prefieren el incremento del 1% en el impuesto a veh&iacute;culos por un per&iacute;odo de dos a&ntilde;os, lo que significa que los agentes prefieren que la generaci&oacute;n actual asuma los costos del proyecto de transporte masivo. Sin embargo, una proporci&oacute;n no muy inferior, 27% apoy&oacute; la emisi&oacute;n de bonos con vencimiento a 12 a&ntilde;os, trasladando la financiaci&oacute;n del proyecto a la pr&oacute;xima generaci&oacute;n.</p>     <p align="justify">Es importante resaltar que los agentes que respondieron las opciones B y C (13%), finar peajes en las principales salidas de la ciudad e incrementar en 1% el impuesto de veh&iacute;culos por un per&iacute;odo de dos a&ntilde;os, son agentes que redistribuyen los costos del proyecto entre las distintas generaciones (la fijaci&oacute;n de peajes tiene un efecto permanente), pero con un mayor impacto en la actual.</p>     <p align="justify">El modelo de generaciones traslapadas, desarrollado por Allais (1947), Samuelson (1958) y Diamond (1965), ayuda a entender las relaciones intergeneracionales. Este modelo deriva su nombre debido a que en distintos periodos de la vida los individuos de diferentes generaciones pueden tener relaciones o “negociar” con generaciones futuras, las cuales como a&uacute;n no han nacido no pueden registrar sus preferencias en las transacciones del mercado.</p>     <p align="justify">Una de las extensiones de este modelo examina los efectos del d&eacute;ficit fiscal sobre el “ciclo de vida” de las personas, mostrando que si el gobierno financia sus gastos con impuestos, aquellos individuos que est&aacute;n vivos soportan la carga directa de los mismos, pero si se financia v&iacute;a endeudamiento, entonces las generaciones futuras pagar&iacute;an la deuda contratada por la generaci&oacute;n presente con impuestos y los contribuyentes de la generaci&oacute;n actual si contin&uacute;an con vida pueden no soportar la carga tributaria cuando &eacute;sta aumente para financiar dicha deuda. El modelo de ciclo de vida concluye que en general, el momento cuando se cobran los impuestos afecta el comportamiento (sobre el ahorro) de las personas que est&aacute;n vivas<a href="#19" name="n19"><sup>19</sup></a>.</p>     <p align="justify">5. El resultado de las decisiones de los partidos se indica en el siguiente &aacute;rbol:</p>     <p align="justify"><img src="/img/revistas/rei/v2n3/v2n3a5g3.jpg"></p>     <p align="justify">Nuevamente, se calcula el resultado por inducci&oacute;n hacia atr&aacute;s, se empieza por la segunda etapa. El partido B se enfrenta a una decisi&oacute;n entre una ganancia de 1 por medio de <i>gastar todo el presupuesto en educaci&oacute;n y salud (E y S) y no pagar el servicio de la deuda</i>, una ganancia de 0 por medio de <i>gastar un porcentaje del presupuesto en E y S y el resto en pagar el servicio de la deuda</i> o una ganancia de 0.8 si escoge <i>emitir bonos para refinanciar la deuda</i>, asumiendo los bajos costos de la emisi&oacute;n y <i>gastar el resto del presupuesto en E y S</i>. De manera que la primera opci&oacute;n, <i>gastar todo el presupuesto en E y S, y no pagar el servicio de la deuda</i>, es la decisi&oacute;n &oacute;ptima en esta etapa.</p>     <p align="justify">Adem&aacute;s, el partido B puede suponer que el partido A es racional y no escoge la opci&oacute;n <i>no emitir deuda y no gastar en justicia y defensa (J y D)</i> lo que le dar&iacute;a de ganancia 0 y por lo tanto, la decisi&oacute;n &oacute;ptima del partido B seguir&iacute;a siendo <i>gastar todo el presupuesto en E y S, y no pagar el servicio de la deuda</i> con ganancia de 1. La decisi&oacute;n del partido A en la primera etapa estar&iacute;a dada por la mayor ganancia que recibe si escoge <i>emitir deuda y gastar en J y D</i> con ganancia 1, claramente mejor que <i>no emitir deuda y no poder gastar en J y D</i> con ganancia 0.</p>     <p align="justify">Lo anterior se puede representar tambi&eacute;n en una matriz binaria, como la siguiente, donde se aplican de igual forma los pagos, y los resultados nos conducen al mismo &oacute;ptimo: el partido A <i>emite deuda y gasta en J y D</i>, posteriormente el partido B <i>gasta todo el presupuesto en E y S y no paga el servicio de la deuda</i> que el partido A le ha heredado. En este experimento, se observa claramente, que la polarizaci&oacute;n del gasto de los partidos pol&iacute;ticos, generan acumulaci&oacute;n de deuda.</p>     <p align="justify"><img src="/img/revistas/rei/v2n3/v2n3a5c4.jpg"></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Esta pregunta eval&uacute;a que entre m&aacute;s polarizadas sean las preferencias de los dos grupos pol&iacute;ticos acerca de la composici&oacute;n del gasto la acumulaci&oacute;n de deuda de ser&aacute; mayor. Sin embargo, contrario a lo que se esperaba, s&oacute;lo el 6% de los Agentes representativos decidieron no pagar el servicio de la deuda y gastar todo el presupuesto en E y S.</p>     <p align="justify">Lo anterior significa que los Agentes se preocupan por mejorar las condiciones de la deuda contra&iacute;da por el gobierno anterior o responsabilidad por amortizar sus pagos. El 56% prefiri&oacute; gastar todo el presupuesto en E y S y emitir bonos para refinanciar la deuda, y el 38% prefiri&oacute; destinar un porcentaje de su presupuesto a gastar en E y S y otro al pago del servicio de la deuda.</p>     <p align="justify">6. Igual que la polarizaci&oacute;n del gasto entre los partidos pol&iacute;ticos, la inestabilidad pol&iacute;tica aumenta el monto de la deuda. Las metas de inversi&oacute;n de una administraci&oacute;n muchas veces quedan inconclusas o no se ejecutan por restricciones de tiempo, abandono de las obras por parte del nuevo gobierno y por la cantidad de procesos que ciertas inversiones requieren para su iniciaci&oacute;n y desarrollo, que cubren la mayor parte del tiempo de su gesti&oacute;n (por ejemplo, la adquisici&oacute;n de predios para la construcci&oacute;n de una avenida), afectando as&iacute; la eficiencia del gasto. Como se esperaba, el 94% de los Agentes son conscientes de la necesidad de ampliar el per&iacute;odo de gobierno de las alcald&iacute;as, de tres a cuatro a&ntilde;os.</p>     <p align="justify">El poco tiempo de permanencia de cada gobierno, pone en riesgo la continuidad de las pol&iacute;ticas y la acumulaci&oacute;n de deuda por la mayor rotaci&oacute;n de los deseos e intereses en la destinaci&oacute;n del gasto p&uacute;blico.</p>     <p align="justify">7. La situaci&oacute;n planteada en esta pregunta se puede representar con un &aacute;rbol de decisiones, en el cual la ganancia por cada opci&oacute;n est&aacute; se&ntilde;alada en el extremo de cada rama del &aacute;rbol.</p>     <p align="justify">A medida que se baja por el &aacute;rbol, se premia o penaliza con acumulaci&oacute;n (inducci&oacute;n hacia atr&aacute;s), de la siguiente manera:</p>     <p align="justify"><img src="/img/revistas/rei/v2n3/v2n3a5e13.jpg"></p>     <p align="justify"><i>A priori</i>, se observa que el gobierno de coalici&oacute;n debe sortear una etapa m&aacute;s que el gobierno mayoritario (no necesita negociar), lo que representa al menos una penalizaci&oacute;n de un punto. Se puede ver f&aacute;cilmente que el camino &oacute;ptimo es <i>Gobierno - Mayoritario - Ajuste - Invierte</i>.</p>     <p align="justify"><img src="/img/revistas/rei/v2n3/v2n3a5g4.jpg"></p>     <p align="justify">Las mejores ganancias del gobierno de coalici&oacute;n –1 y 1 que corresponden a los caminos <i>Gobierno - Coalici&oacute;n - Negociaci&oacute;n r&aacute;pida - Ajuste - Invierte</i> y <i>Gobierno - Coalici&oacute;n - Negociaci&oacute;n r&aacute;pida - Ajuste - No invierte</i>, respectivamente, son mayores a las peores ganancias del gobierno mayoritario y menores a las mejores ganancias del gobierno mayoritario. En conclusi&oacute;n, lo que hace la diferencia es la etapa de negociaci&oacute;n, la cual surge si existe un gobierno que est&eacute; apoyado por distintos grupos de inter&eacute;s. Este resultado es consistente con la teor&iacute;a de los modelos de polarizaci&oacute;n de los miembros de la misma coalici&oacute;n de gobierno, la cual evidencia que la dificultad de implementar pol&iacute;ticas en este tipo de gobierno surge porque la cooperaci&oacute;n se torna m&aacute;s dif&iacute;cil cuando el n&uacute;mero de jugadores aumenta.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">El 69% de los Agentes piensa que el gobierno de mayor&iacute;a facilita la adopci&oacute;n de una soluci&oacute;n r&aacute;pida al estado cr&iacute;tico de las finanzas p&uacute;blicas (pregunta 7.1). Sin embargo, cuando los agentes hacen parte del gobierno de coalici&oacute;n, el 67% apoyar&iacute;a el ajuste fiscal, como lo ten&iacute;a planteado el gobierno. Lo anterior demuestra falta de coherencia en las respuestas de los agentes, porque por un lado, afirman que es mejor el gobierno de mayor&iacute;a, y por el otro, est&aacute;n apoyando el ajuste fiscal sin condicionamientos al gobierno de coalici&oacute;n, como si no existieran intereses entre los diferentes grupos que representan este gobierno.</p>     <p align="justify">Otro punto por destacar, son los efectos ben&eacute;ficos de las crisis econ&oacute;micas porque agilizan las pol&iacute;ticas de estabilizaci&oacute;n y evitan as&iacute; que esta genere mayores costos en el proceso de negociaci&oacute;n (Drazen y Grilli 1993).</p>     <p align="justify">Independientemente de que sean gobiernos de mayor&iacute;a o de coalici&oacute;n, los Agentes, apoyan el Plan de Ajuste (69%) y luego invierten en programas para el desarrollo del pa&iacute;s (75%). Aunque, se debe tener en cuenta que la decisi&oacute;n de invertir depende de las condiciones que los organismos multilaterales hayan impuesto al pa&iacute;s.</p>     <p align="justify"> <b>A<small>SUMIENDO EL PAPEL DE ELECTOR: PRINCIPAL</small></b></p>     <p align="justify">1. La situaci&oacute;n planteada por esta pregunta se puede representar en forma normal extendida, donde los jugadores son el candidato y el elector, y las estrategias del candidato son:</p>     <p align="justify">s<sub>c1</sub>: Aumentar la base tributaria a algunos productos que est&aacute;n exentos     <br>s<sub>c2</sub>: Efectuar pr&eacute;stamos ante la banca comercial y/o multilateral     <br>s<sub>c3</sub>: Aumentar en 1% la sobretasa a la gasolina.</p>     <p align="justify">Mientras las estrategias del elector son:</p>     <p align="justify">s<sub>e1</sub>: Apoyar al candidato     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> s<sub>e2</sub>: No apoyar al candidato</p>     <p align="justify">La decisi&oacute;n &oacute;ptima se calcula de la siguiente manera:</p>     <p align="justify">Si el elector sabe que el candidato va a aumentar la base tributaria y decide apoyarlo su ganancia es de 0 y la del candidato es de 1. Si el elector sabe que el candidato va a aumentar la base tributaria y decide no apoyarlo su ganancia es de 1 y la del candidato es de 0.</p>     <p align="justify">Continuando de esta forma, se establece que la mejor opci&oacute;n para el elector es apoyar si el candidato va a solicitar pr&eacute;stamos a la banca comercial y no apoyar en ninguna de las situaciones. La ganancia para el candidato va a depender de la decisi&oacute;n que tome el elector, que es 1 si &eacute;l lo apoya, o 0 en caso contrario. As&iacute;, la &uacute;nica opci&oacute;n que le genera ganancia simult&aacute;neamente al elector y al candidato es <i>pr&eacute;stamo a banca comercial - apoya</i>, siendo, &eacute;sta la opci&oacute;n &oacute;ptima.</p>     <p align="justify"><img src="/img/revistas/rei/v2n3/v2n3a5g5.jpg"></p>     <p align="justify">La preferencia de los electores por mecanismos de financiaci&oacute;n que redistribuyan la carga a las generaciones futuras, que asumir los costos de financiar los programas con ingresos presentes, lo confirma las repuestas de los Principales: el 56% apoya el solicitar pr&eacute;stamos a la banca comercial y/o multilateral.</p>     <p align="justify">Sin embargo, un porcentaje no tan distante de la decisi&oacute;n anterior, apoya el aumento de la base tributaria a algunos productos exentos, 31%, votantes que estar&iacute;an dispuestos a que la actual generaci&oacute;n financie los programas de gobierno.</p>     <p align="justify">2. La situaci&oacute;n planteada en esta pregunta se representa mediante un &aacute;rbol de decisiones, en el cual la ganancia por cada opci&oacute;n est&aacute; se&ntilde;alada en el trayecto de cada una de las ramas. Al extremo de las ramas se coloca el acumulado de las ganancias.</p>     <p align="justify">Se observa que la mejor opci&oacute;n es <i>invertir en educaci&oacute;n, salud y asistencia social - emisi&oacute;n de deuda</i>. Tambi&eacute;n se observa que independientemente del tipo de financiaci&oacute;n, la mejor decisi&oacute;n es invertir en educaci&oacute;n, salud y asistencia social.</p>     <p align="justify"><img src="/img/revistas/rei/v2n3/v2n3a5g6.jpg"></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">La asignaci&oacute;n de un mayor pago a la inversi&oacute;n en educaci&oacute;n, salud y asistencia social, m&aacute;s que a la inversi&oacute;n en polic&iacute;a y vigilancia, para reducir la criminalidad e inseguridad en la ciudad, tiene como referencia las relaciones de doble causalidad de la distribuci&oacute;n del ingreso. Por un lado, la mala distribuci&oacute;n del ingreso genera problemas sociales que inducen a que aumente la criminalidad y violencia, y por otro lado, la criminalidad y violencia generan costos econ&oacute;micos que contribuyen a que la distribuci&oacute;n del ingreso se desmejore. Orientar la inversi&oacute;n en educaci&oacute;n, salud y asistencia social reduce la brecha en la distribuci&oacute;n del ingreso y aumenta la eficiencia del gasto publico.</p>     <p align="justify">En un estudio sobre violencia y criminalidad en Bogot&aacute;, Guti&eacute;rrez y Gallo (2000) muestran que la mayor inversi&oacute;n en salud, educaci&oacute;n y asistencia social contribuye de manera significativa y permanente a disminuir la tasa de criminalidad y la delincuencia en general, impacto que no genera mayores gastos en vigilancia y seguridad, por su efecto transitorio. Tambi&eacute;n encuentran que a mayor inequidad en la distribuci&oacute;n del ingreso los &iacute;ndices de criminalidad y violencia aumentan. Cuando existe una combinaci&oacute;n de inversi&oacute;n en salud, educaci&oacute;n y asistencia social y una mejor distribuci&oacute;n del ingreso, el PIB aumenta y la criminalidad baja. Lochner (1999) apoya estas hip&oacute;tesis incluyendo variables como mayores esfuerzos en educaci&oacute;n y posibilidades de ascenso social (expectativas de salarios m&aacute;s altos).</p>     <p align="justify">En este sentido, la asignaci&oacute;n del gasto es eficiente si se invierte en salud, educaci&oacute;n y bienestar social, por su impacto permanente y positivo para reducir la criminalidad y violencia en el largo plazo.</p>     <p align="justify">La respuesta de un 94% de los Principales por votar para una mayor asignaci&oacute;n del gasto de inversi&oacute;n en educaci&oacute;n, salud y asistencia social, muestra que los votantes son conscientes de que este tipo de inversi&oacute;n es la mejor alternativa para reducir los &iacute;ndices de criminalidad y violencia en Bogot&aacute;.</p>     <p align="justify">Por su parte, los votantes, al igual que los mandatarios, prefieren en mayor proporci&oacute;n financiar los gastos por medio de emisi&oacute;n de deuda p&uacute;blica (53%) que por impuestos (47%), evidenciando la redistribuci&oacute;n de los costos entre las distintas generaciones.</p>     <p align="justify">3. En el pa&iacute;s, el apoyo del Presidente de la Rep&uacute;blica al Alcalde, cuando ambos mandatarios pertenecen al mismo partido pol&iacute;tico, puede ser beneficioso o perjudicial, para el gobierno subnacional. Por una parte, el gobierno nacional le podr&iacute;a brindar apoyo pol&iacute;tico y financiero cuando el alcalde lo requiera para ejecutar proyectos ambiciosos, flexibilizar requerimientos para la asignaci&oacute;n de transferencias o control de la deuda p&uacute;blica, entre otros. Por otra parte, el gobierno local puede aprovechar su condici&oacute;n estrat&eacute;gica pol&iacute;tica con su hom&oacute;logo nacional, para presentar presupuestos “inflados”, que no correspondan a su situaci&oacute;n financiera real, para acceder, por ejemplo, a una mayor asignaci&oacute;n de transferencias.</p>     <p align="justify">Adem&aacute;s, en &eacute;pocas de crisis fiscal, el Presidente de la Rep&uacute;blica podr&iacute;a pedir ayuda financiera al alcalde para financiar el d&eacute;ficit fiscal nacional, lo cual ser&iacute;a perjudicial para las finanzas p&uacute;blicas locales, en la medida que el esfuerzo de generar ingresos propios ser&iacute;a trasladado en ayuda de las finanzas p&uacute;blicas nacionales.</p>     <p align="justify">Problemas derivados de informaci&oacute;n asim&eacute;trica, como la selecci&oacute;n adversa, se hacen presentes en las relaciones de mandatarios del mismo partido pol&iacute;tico. El Presidente de la Rep&uacute;blica o el alcalde, realizan acciones conociendo todos los aspectos que &eacute;sta implica, pero estos son desconocidos por la otra parte. Para el votante, la informaci&oacute;n es a&uacute;n m&aacute;s imperfecta.</p>     <p align="justify">Se espera que los votantes respondan “no est&aacute; seguro”, debido a que pueden tener presente los aspectos positivos o negativos que est&aacute;n ocultos detr&aacute;s de los gobernantes que pertenecen al mismo partido pol&iacute;tico, en este caso, presidente y alcalde. Sin embargo, los resultados del experimento muestran que el 50% de los votantes prefieren que los mandatarios sean de diferente partido, del igual partido, el 38%, y “no est&aacute; seguro” el 13%.</p>     <p align="justify">4. La naturaleza intertemporal de las decisiones fiscales crea v&iacute;nculos entre las generaciones. En este caso, el plazo de emitir deuda p&uacute;blica, pone de manifiesto, si las generaciones se preocupan lo suficiente por su descendencia. Los dos extremos del plazo de la emisi&oacute;n de bonos, a dos a&ntilde;os o a quince a&ntilde;os, muestra que en el primer caso, el elector es altruista con las siguientes generaciones y asumir&iacute;a la carga de la financiaci&oacute;n. Mientras que, trasladar el pago a quince a&ntilde;os, refleja la ventaja pol&iacute;tica de la generaci&oacute;n actual sobre la futura, la cual debe aceptar las decisiones de sus antepasados.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Otro aspecto que se debe tener en cuenta, cuando la generaci&oacute;n presente decide pagar el total de la deuda (dos a&ntilde;os), son los aportes de los votantes ricos y pobres. Seg&uacute;n Cukierman y Meltzer (1989), para los votantes ricos, la deuda es indiferente debido a que pueden ajustar los d&eacute;ficit fiscales y la carga tributaria con mayores aportes, por su parte, los votantes pobres, dadas sus restricciones de ingresos, favorecen los d&eacute;ficit fiscales, recibiendo pr&eacute;stamos indirectos de las generaciones futuras.</p>     <p align="justify">Por tanto, ya que la deuda p&uacute;blica es redistributiva a favor de la generaci&oacute;n actual, ser&iacute;a beneficioso una emisi&oacute;n de bonos a diez a&ntilde;os, que permite una mejor distribuci&oacute;n de la carga del servicio de la deuda entre las generaciones, que en los casos de dos y quince a&ntilde;os. En el experimento, el 63% de los votantes est&aacute;n de acuerdo con la anterior afirmaci&oacute;n, prefiriendo redistribuir el pago de la deuda p&uacute;blica. Por su parte, el 25% apoya un plazo de emisi&oacute;n a 15 a&ntilde;os y el 13% a 2 a&ntilde;os.</p>     <p align="justify">5. Con esta pregunta se pretende resaltar la presencia de informaci&oacute;n asim&eacute;trica e incertidumbre en las relaciones votante – mandatario, teniendo en cuenta el modelo de mercados imperfectos desarrollado en la cuarta secci&oacute;n. En este modelo se concluye que dado que el candidato conoce la probabilidad de &eacute;xito de su proyecto, pero el elector la desconoce, &eacute;ste &uacute;ltimo act&uacute;a racionalmente y decide apoyar candidatos que presentan proyectos seguros m&aacute;s que los que proponen proyectos ambiciosos y arriesgados.</p>     <p align="justify">Contrariamente a lo que se esperaba, el 81% de los participantes del experimento en el papel de votantes apoyaron al candidato que ofrece proyectos ambiciosos, lo que nos lleva a pensar que al elector no le interesa o no tiene en cuenta la probabilidad de realizaci&oacute;n de los proyectos y vota a favor del mayor rendimiento esperado.</p>     <p align="justify">6. El modelo de Alesina y Rodrik (1994) muestra que la desigualdad en la dotaci&oacute;n inicial de los factores productivos lleva a adoptar pol&iacute;ticas que retardan el crecimiento. En este modelo, para que el crecimiento sea m&aacute;ximo se necesita que el votante mediano tenga la mayor cantidad de capital posible y un ingreso mayor que el promedio. Tal como se plantea en la pregunta, si un importante segmento del electorado no tiene acceso a los activos que generan ingreso y crecimiento econ&oacute;mico hay mayor probabilidad de que dicho segmento quiera que haya impuestos a la renta generada por esos activos y que se reduzca el crecimiento.</p>     <p align="justify">Por tanto, mientras m&aacute;s equitativa sea la distribuci&oacute;n de recursos de una econom&iacute;a mejor dotado con capital estar&aacute; el votante mediano, y en consecuencia, menor ser&aacute; el nivel del impuesto de capital y mayor el crecimiento de la econom&iacute;a. Entonces, la decisi&oacute;n &oacute;ptima del votante mediano ser&iacute;a no apoyar una mayor tributaci&oacute;n al capital, para que as&iacute; no se afecte el crecimiento econ&oacute;mico; el 63% de los votantes estuvieron de acuerdo con este planteamiento y no favorecieron una mayor tributaci&oacute;n al capital.</p>     <p align="justify">Tambi&eacute;n se esperaba que la respuesta fuera negativa si se supone que el votante es racional y act&uacute;a a favor del bienestar de la sociedad. Por otro lado, es importante que el gobernante implemente pol&iacute;ticas que disminuyan la brecha en la dotaci&oacute;n de factores productivos y que contribuya a disminuir esta desigualdad entre los miembros de una sociedad.</p>     <p align="justify"><b>CONCLUSIONES</b></p>     <p align="justify">Cuando se quiere solucionar los desequilibrios fiscales que registran los pa&iacute;ses y gobiernos subnacionales, las explicaciones por lo general provienen de determinantes econ&oacute;micos, los cuales logran resolver los desajustes fiscales y sanear las finanzas p&uacute;blicas en el corto plazo. En el largo plazo, algunos pa&iacute;ses logran menores niveles de endeudamiento y d&eacute;ficit fiscales sostenibles, que otros, a pesar de la similitud de sus econom&iacute;as. La diferencia obedece a factores pol&iacute;tico institucionales propios de cada pa&iacute;s y ente territorial, que influyen en las decisiones de pol&iacute;tica fiscal.</p>     <p align="justify">Por lo general, las relaciones mandatarios-votantes, representantes del ejecutivo-legislativo, se caracterizan por ausencia de informaci&oacute;n completa, especialmente para alguno de los participantes, ya sea sobre lo que los otros est&aacute;n decidiendo, o lo que est&aacute;n haciendo, o lo que saben, o d&oacute;nde se hallan las mejores oportunidades.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Usualmente la ventaja en la informaci&oacute;n la tiene el agente (gobernante), persona que ha sido elegida para representar los derechos que le ha delegado el principal (votante). Cuando el agente asume esta delegaci&oacute;n basado en la informaci&oacute;n que dispone y conoce, por lo general incurre en problemas t&iacute;picos desarrollados en la teor&iacute;a de econom&iacute;a de la informaci&oacute;n, como son el riesgo moral y la selecci&oacute;n adversa. Por su parte, dada la dificultad de monitorear las acciones ocultas y resultados de los agentes, los principales utilizan mecanismos de penalizaci&oacute;n como la p&eacute;rdida de reputaci&oacute;n y de credibilidad para el agente cuando &eacute;stos incumplen con el contrato fiscal.</p>     <p align="justify">A lo largo del experimento de laboratorio desarrollado en este estudio, se plantean contextos que indirectamente pretenden evaluar la incurrencia de los gobernantes en problemas de riesgo moral y selecci&oacute;n adversa. En cuanto al riesgo moral, los participantes no asumieron completamente su papel de pol&iacute;tico, pues mostraron una baja sensibilidad a los incentivos, ya que s&oacute;lo el 27% decide por los mayores pagos pol&iacute;ticos que espera recibir para que as&iacute;, movido por su propio inter&eacute;s, gobierne a favor de los beneficios de la sociedad.</p>     <p align="justify">Para evaluar los problemas de selecci&oacute;n adversa, se pidi&oacute; al principal que escogiera si estaba de acuerdo, en desacuerdo o no estaba seguro de que dos mandatarios de distintos niveles de gobierno fueran del mismo partido pol&iacute;tico. El porcentaje de respuestas en desacuerdo (50%) indica que los votantes intuyen que la relaci&oacute;n presidente–alcalde del mismo partido no es ben&eacute;fica; el 38% respondi&oacute; lo contrario. No obstante, estas dos situaciones extremas reflejan que el principal no tiene en cuenta que su rango de informaci&oacute;n para votar es insuficiente, y puede o no apoyar independientemente de las acciones ocultas de los agentes. S&oacute;lo el 13% de los participantes sabe que una de las partes posee informaci&oacute;n que la otra desconoce.</p>     <p align="justify">La necesidad de hacer inversiones que los pa&iacute;ses y ciudades requieren para su desarrollo pone en juicio las pol&iacute;ticas fiscales que una administraci&oacute;n debe implementar para poder cumplir sus planes de desarrollo y el mecanismo de financiaci&oacute;n m&aacute;s adecuado para llevarlas a cabo. Cuando los recursos son escasos, los per&iacute;odos de gobierno cortos y no hay posibilidad de reelecci&oacute;n, los mandatarios incurren en emisi&oacute;n de deuda, por su papel estrat&eacute;gico, que facilita obtener recursos futuros para llevar a cabo decisiones presentes.</p>     <p align="justify">Cuando a los agentes y principales se les brinda la posibilidad de escoger el m&eacute;todo de financiaci&oacute;n que preferir&iacute;an, entre la emisi&oacute;n de deuda y aumentar impuestos, el 57% de las decisiones (58% de los agentes y 55% de los principales) apuntan hacia la primera elecci&oacute;n. Lo anterior evidencia la tendencia de redistribuir los costos del financiamiento entre la generaci&oacute;n presente y la generaci&oacute;n futura. Esta &uacute;ltima, debido a que no tiene poder decisorio en el presente, tan s&oacute;lo asume la herencia que dejan sus antepasados. Al final, estas decisiones generan una mayor acumulaci&oacute;n de deuda y por ende, mayor d&eacute;ficit fiscal.</p>     <p align="justify">Otro factor pol&iacute;tico institucional que contribuye a acumular deuda es la polarizaci&oacute;n sobre el tipo de gasto de los partidos pol&iacute;ticos, ya que en la medida que un gobierno decide endeudarse para financiar los gastos que considera prioritarios, compromete los ingresos futuros del pr&oacute;ximo gobierno, el cual deber&aacute; disminuir sus gastos de inversi&oacute;n o solicitar nuevos cr&eacute;ditos para financiarlos. Los resultados corroboran esta afirmaci&oacute;n, el 62.5% de los agentes decidieron realizan la totalidad o gran parte de los gastos de preferencia de su partido pol&iacute;tico y no destinar recursos al pago del servicio de la deuda o postergan su pago con una mejora en sus condiciones iniciales por medio de una emisi&oacute;n de bonos.</p>     <p align="justify">Tambi&eacute;n, el poco tiempo de permanencia de cada gobierno pone en riesgo la continuidad de las pol&iacute;ticas y la acumulaci&oacute;n de deuda por la mayor rotaci&oacute;n de los deseos e intereses en la destinaci&oacute;n del gasto p&uacute;blico. El 94% de los participantes, asumiendo el papel de agentes, est&aacute;n conscientes que per&iacute;odos de mayor duraci&oacute;n de las administraciones contribuyen a que la deuda p&uacute;blica no aumente y que se cuente con el tiempo y recursos necesarios para poder ejecutar las inversiones de manera completa y eficiente. Muchas veces, las metas de inversi&oacute;n de una administraci&oacute;n quedan inconclusas o no se ejecutan por restricciones de tiempo, abandono de las obras por parte del nuevo gobierno y por la cantidad de procesos que ciertas inversiones requieren para su iniciaci&oacute;n y desarrollo, que cubren la mayor parte del tiempo de su gesti&oacute;n (por ejemplo, la adquisici&oacute;n de predios para la construcci&oacute;n de una avenida), lo cual produce que algunos recursos se dispersen de su adecuado uso y se generen ineficiencias del gasto p&uacute;blico.</p>     <p align="justify">Pese a que el 87.5% de los participantes en el experimento, actuando como agentes, decidi&oacute; emitir deuda con el fin de realizar inversiones que aumentaran su posibilidad de reelecci&oacute;n, &eacute;stos no tienen en cuenta que dicha decisi&oacute;n reduce sus recursos futuros para realizar obras. La teor&iacute;a de juegos por medio de la representaci&oacute;n en forma normal evidencia que cuando existe reelecci&oacute;n el mandatario prefiere no emitir deuda.</p>     <p align="justify">El tipo de gobierno, de mayor&iacute;a o de coalici&oacute;n, juega un papel importante cuando se trata de implementar pol&iacute;ticas. El n&uacute;mero de jugadores (agentes) es un factor clave, la cooperaci&oacute;n se torna m&aacute;s dif&iacute;cil cuando &eacute;stos aumentan debido a la mayor polarizaci&oacute;n de intereses. Los resultados del experimento demuestran que efectivamente el gobierno de mayor&iacute;a adopta mejores y m&aacute;s r&aacute;pidas soluciones, en especial cuando las finanzas se encuentran deterioradas.</p>     <p align="justify"><b>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>NOTAS AL PIE</b></p>     <p align="justify"><a href="#n1" name="1">1</a>. Normas y regulaciones conforme a las cuales se elaboran, aprueban y ejecutan los presupuestos.</p>     <p align="justify"><a href="#n2" name="2">2</a>. Este traspaso es parcial debido a la existencia de diferentes poderes pol&iacute;ticos y por la posibilidad de revocar a los gobernantes.</p>     <p align="justify"><a href="#n3" name="3">3</a>. Cukierman y Meltzer (1989), clasifican los agentes de la econom&iacute;a entre ricos y pobres con el fin de permitir observar las preferencias de deuda. Para los primeros, la deuda es indiferente debido a que pueden ajustar los d&eacute;ficit o cambio en la carga tributaria con mayores aportes, por su parte, los agentes pobres, dadas sus restricciones de ingresos, favorecen los d&eacute;ficit fiscales, recibiendo pr&eacute;stamos indirectos de las generaciones futuras. En consecuencia, la elecci&oacute;n social conllevar&iacute;a al endeudamiento p&uacute;blico.</p>     <p align="justify"><a href="#n4" name="4">4</a>. Contrato: promesa de implementar una pol&iacute;tica o un programa a cambio de votos o de financiaci&oacute;n.</p>     <p align="justify"><a href="#n5" name="5">5</a>. La teor&iacute;a del Principal-Agente es desarrollada en textos como el de Mas Colell, Varian, Kreps. En esta secci&oacute;n se presenta una adaptaci&oacute;n a las relaciones del votante (principal)-mandatario (agente).</p>     <p align="justify"><a href="#n6" name="6">6</a>. Para mayor entendimiento de esta parte, haciendo relaci&oacute;n al mercado laboral donde el principal es el empleador y el agente el empleado, si el esfuerzo del empleado es tan poco que no alcanza para que el empleador obtenga beneficio de su trabajo, &eacute;ste no paga el salario de reserva de su empleador.</p>     <p align="justify"><a href="#n7" name="7">7</a>. El problema del Principal – Agente, es tambi&eacute;n desarrollado en la llamada Teor&iacute;a de la Agencia, la cual hace parte de los enfoques econ&oacute;micos sobre la organizaci&oacute;n. Este enfoque se ubica dentro de los arreglos institucionales de la nueva econom&iacute;a pol&iacute;tica.</p>     <p align="justify"><a href="#n8" name="8">8</a>. Un ejemplo t&iacute;pico es el del seguro de vida, cuando el asegurado conoce aspectos de su salud que son desconocidos para el asegurador. La soluci&oacute;n al problema es la transmisi&oacute;n de se&ntilde;ales en el mercado para que aquella parte que posee la informaci&oacute;n se&ntilde;ale a trav&eacute;s de sus acciones aquello que conoce, en este caso, la compa&ntilde;&iacute;a de seguros puede ofrecer seguros de vida con mejores prestaciones si el asegurado est&aacute; dispuesto a aceptar beneficios muy limitados para los dos o tres primeros a&ntilde;os en los que la p&oacute;liza entra en vigor, bajo la presunci&oacute;n de que alguien que tiene una probabilidad alta de morirse no estar&iacute;a dispuesto a aceptar estos beneficios limitados.</p>     <p align="justify"><a href="#n9" name="9">9</a>. Este modelo se encuentra en Mankiw y Romer (1991).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><a href="#n10" name="10">10</a>. La percepci&oacute;n general del uso de la econom&iacute;a experimental para evaluar las proposiciones econ&oacute;micas es que es reciente, pero desde Adam Smith y Agustine Cournot hay evidencia de algunos experimentos para el estudio de la estructura del mercado. Los primeros experimentos concretos usando las t&eacute;cnicas de laboratorio fueron realizados por estudiosos que pueden clasificarse en grupos as&iacute;: 1) Chamberlin en 1948 usando como agentes econ&oacute;micos a sus estudiantes realiz&oacute; un experimento el cual fue ignorado y, retomado y perfeccionado posteriormente por uno de sus alumnos, Vernon Smith; 2) Los psic&oacute;logos, estudiosos de la teor&iacute;a de juegos y economistas que durante 1950 y 1960 se interesaron en el “dilema del prisionero” y 3) un tercer grupo que elaboraron experimentos para evaluar principios de la teor&iacute;a b&aacute;sica de elecci&oacute;n bajo incertidumbre, formulados por Von Neumann y Morgenstern en 1947.</p>     <p align="justify"><a href="#n11" name="11">11</a>. El uso de la econom&iacute;a experimental ha sido criticado debido a que la percepci&oacute;n general es que la econom&iacute;a no es una ciencia experimental, y por tanto sus resultados son puramente especulativos. Esto debido a que los seres humanos no tienen actitudes y comportamientos que se puedan evaluar con exactitud como si sucede con una part&iacute;cula, dado a los juicios de valor, convicciones filos&oacute;ficas y religiosas, bases ideol&oacute;gicas que las personas tienen y que determinan sus decisiones y comportamientos. No obstante, las condiciones de laboratorio se pueden manipular con el fin de encaminar a los participantes del experimento a que sus resultados sean cercanos a la realidad. En el libro Experimental Economy de Davis y Holt (1992) se pude profundizar sobre la anterior discusi&oacute;n.</p>     <p align="justify"><a href="#n12" name="12">12</a>. Dentro de capital est&aacute; incluido el f&iacute;sico, humano y la tecnolog&iacute;a patentada. Trabajo se refiere la fuerza laboral no calificada.</p>     <p align="justify"><a href="#n13" name="13">13</a>. La funci&oacute;n de producci&oacute;n es adaptada de Barro (1990) y Barro y Sala-i-Martin (1990), con algunas modificaciones.</p>     <p align="justify"><a href="#n14" name="14">14</a>. El impuesto al capital debe ser entendido como cualquier tipo de pol&iacute;tica redistributiva que transfiera ingresos al trabajo no calificado y, a la vez, reduzca el incentivo a acumular.</p>     <p align="justify"><a href="#n15" name="15">15</a>. Esta ecuaci&oacute;n representa la caracterizaci&oacute;n impl&iacute;cita del impuesto que el votante mediano prefiere, <i>t</i><i><sup>m</sup></i>, el cual es escogido por el gobierno. El problema del gobierno es entonces maximizar el bienestar de <i>m</i>, sujeto a las siguientes restricciones: 1) <i>C<sup>m</sup></i> = [<font face="Symbol">w</font>(<i><font face="Symbol">t</font></i>)<i><font face="Symbol">s</font></i><i><sup>m</sup></i> <i>+</i> <i><font face="Symbol">r</font></i>] <i><font face="Symbol">k</font></i><i><sup>m</sup></i>, 2) <i>k<sup>m</sup></i> = <font face="Symbol">g(<i>t</i>)</font> y 3) <i>k</i> = <font face="Symbol">g(<i>t</i>)</font>. El desarrollo completo de esta ecuaci&oacute;n se encuentra en Alesina y Rodrik (1994).</p>     <p align="justify"><a href="#n16" name="16">16</a>. Es importante anotar que en este documento se hace referencia a dos agentes: 1) Agente es el gobernante que hace parte del problema del principal – agente, y 2) agente cuando nos referimos al agente representativo de la econom&iacute;a.</p>     <p align="justify"><a href="#n17" name="17">17</a>. Los resultados de este trabajo son de un juego no cooperativo, ya que como se explico en la segunda secci&oacute;n, la delegaci&oacute;n de los votantes a los principales de sus derechos se caracteriza por presentar informaci&oacute;n asim&eacute;trica. Por su parte, un juego cooperativo se caracteriza por tener informaci&oacute;n perfecta que conlleva a que dos agentes en com&uacute;n acuerdo alcancen un &oacute;ptimo de Pareto.</p>     <p align="justify"><a href="#n18" name="18">18</a>. Seg&uacute;n Mas Colell (1995), el procedimiento de inducci&oacute;n hacia atr&aacute;s implica, especificar o encontrar primero la acci&oacute;n &oacute;ptima en el nodo final del juego para as&iacute; determinar cu&aacute;l acci&oacute;n &oacute;ptima es anterior en el juego dada la anticipaci&oacute;n de esta acci&oacute;n posterior.</p>     <p align="justify"><a href="#n19" name="19">19</a>. Para profundizar sobre el modelo de generaciones traslapadas, particularmente sobre los efectos de la pol&iacute;tica fiscal se puede consultar el libro de Blanchard y Fischer (1996).</p> <hr align="JUSTIFY">     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><b>REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</b></p>     <!-- ref --><p align="justify">1. Alesina, A. y Drazen, A. “Why are stabilizations delayed?”, <i>American Economic Review</i> 81, 1991, 1170-1188.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000364&pid=S0124-5996200000020000500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">2. Alesina, A. y Perotti, R.. “The political economy of budget deficits”, IMF <i>Staff Papers</i> 42, 1, 1995.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000365&pid=S0124-5996200000020000500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">3. Alesina, A. y Rodrik, D. “Pol&iacute;tica redistributiva y crecimiento econ&oacute;mico”, <i>Revista de Planeaci&oacute;n y Desarrollo</i> XXX, 2, 119-148, DNP, 1994.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000366&pid=S0124-5996200000020000500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">4. Alesina A. y Tabellini, G. “A positive theory of fiscal deficits and government debt”, <i>Review of Economics Studies</i> 57, 1990, 403-414.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000367&pid=S0124-5996200000020000500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">5. Argando&ntilde;a, A.; G&aacute;mez, C. y Moch&oacute;n, F. <i>Macroeconom&iacute;a avanzada II</i>, McGraw-Hill, 1997.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000368&pid=S0124-5996200000020000500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">6. Barro, R. “On the determination of public debt”, <i>Journal of Political Economy</i> 87, 1979, 940-971.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000369&pid=S0124-5996200000020000500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">7. Blanchard, O. y Fischer, S. <i>Lectures on Macroeconomics</i>, MIT Press, 1996.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000370&pid=S0124-5996200000020000500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">8. Cameron D. “Does government cause inflation? Taxes, spending and deficits”, Lindberg, L.; Mairer, C. <i>The politics of inflation and economic stagnation</i>, Washington, Brookings Institution, 1985, 224-279.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000371&pid=S0124-5996200000020000500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">9. Corsetti, G. y Roubini, N. <i>Tax smoothing discretion versus balanced budget rules in the presence of politically motivated fiscal deficits: The design of optimal fiscal rules for Europe after</i>, mimeo, 1991.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000372&pid=S0124-5996200000020000500009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">10. Cukierman, A. y Meltzer, A. “A political theory of government debt and deficits in a neo-ricardian framework”, <i>American Economic Review</i> 79, 1989, 713-732.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000373&pid=S0124-5996200000020000500010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">11. Davis, D.; Holt, C. <i>Experimental Economics</i>, cap&iacute;tulos 1 y 2, Princeton University Press, 1992.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000374&pid=S0124-5996200000020000500011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">12. De Sebastian, L. <i>La participaci&oacute;n como mecanismo contractual en las pol&iacute;ticas sociales</i>, Documento de Trabajo del INDES, BID, 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000375&pid=S0124-5996200000020000500012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">13. Drazen, A. y Grilli, V. “Benefits of crises for economic reform”, <i>American Economic Review</i> 83, 1993, 598-607.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000376&pid=S0124-5996200000020000500013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">14. Gibbons, R. <i>Un primer curso de teor&iacute;a de juegos</i>, Antoni Bosch Editor, 1993.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000377&pid=S0124-5996200000020000500014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">15. Grilli, V.; Masciandaro, D. y Tabellini, G. “Political and monetary institutions and public financial policies in the industrial countries”, <i>Economic Policy</i> 13, 1991, 341-392.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000378&pid=S0124-5996200000020000500015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">16. Guti&eacute;rrez J.; Gallo D. “Violencia y criminalidad en Bogot&aacute;: Posibles determinantes y relaciones de doble causalidad”, <i>Estudios de Econom&iacute;a y Ciudad</i> 10, Secretaria de Hacienda Distrital, 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000379&pid=S0124-5996200000020000500016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">17. Haan, J. de; Sturm J. “Political and institutional determinants of fiscal policy in the European Community”, <i>Public Choice</i> 80, 1994, 157-172.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000380&pid=S0124-5996200000020000500017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">18. Haan, J. de; Zelhorst, D. “Positive theories of public debt: Some evidence for Germany”, Verbon, H.; van Widen, F., <i>The political economy of government debt</i>, Amsterdam, North Holland, 1993.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000381&pid=S0124-5996200000020000500018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">19. Kreps, D. <i>Curso de teor&iacute;a microecon&oacute;mica</i>, MacGraw Hill, 1995.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000382&pid=S0124-5996200000020000500019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">20. Mankiw, N.; Romer, D. <i>New Keynesian Economics</i>, 2, 1991.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000383&pid=S0124-5996200000020000500020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">21. Mas Colell, A.; Whinston, M. y Green, J. <i>Microeconomic Theory</i>, Oxford Student Edition, 1995.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000384&pid=S0124-5996200000020000500021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">22. Roubini, N.; Sachs, J. “Political and economic determinants of budget deficits in the industrial democracies”, <i>European Economic Review</i> 33, 1989a, 903-938.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000385&pid=S0124-5996200000020000500022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">23. Roubini, N.; Sachs, J. “Government spending and budget deficits in the industrial countries”, <i>Economy Policy</i> 8, 1989b, 99-132.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000386&pid=S0124-5996200000020000500023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">24. S&aacute;nchez, F.; Cepeda, C.; Rend&oacute;n, S. y Nu&ntilde;ez, J. <i>La econom&iacute;a pol&iacute;tica del gasto p&uacute;blico municipal</i>, mimeo, 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000387&pid=S0124-5996200000020000500024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">25. Sandoval, C. A. <i>Instituciones macroecon&oacute;micas: Evaluaci&oacute;n de los arreglos institucionales</i>, Informe final, DNP – MAFSP – FONADE, 1997.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000388&pid=S0124-5996200000020000500025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">26. Spolaore, E. <i>Policy making systems and economic efficiency: Coalition governments versus mayority governments</i>, Universidad Libre de Bruselas, sin publicar, 1993.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000389&pid=S0124-5996200000020000500026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">27. Varian, H. “Monitoring agents with other agents”, <i>Journal of Institutional and Theoretical Economics</i> 146, 1990, 313-331.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000390&pid=S0124-5996200000020000500027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">28. Von Hagen, J. “A note on the empirical effectiveness of formal fiscal restraints”, <i>Journal of Public Economics</i> 44, 1991, 99-110.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000391&pid=S0124-5996200000020000500028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">29. Von Hagen, J. “Budgeting procedures and fiscal performance in the ECC”, <i>Economic Papers</i> 96, European Commissions, Bruselas, 1992.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000392&pid=S0124-5996200000020000500029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">30. Weingast, B., Shepsle, K. y Johnsen, C. “The political economy of benefits and costs: a neoclassical approach to distributive politics”, <i>Journal of Political Economy</i> 89, 1981, 642-664.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000393&pid=S0124-5996200000020000500030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">31. Williamson, O. “A comparisson of alternative approaches to economic organization”, <i>Journal of Institutional and Theoretical Economics</i> 146, 1990.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000394&pid=S0124-5996200000020000500031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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