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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[EL RACIONAMIENTO DEL CRÉDITO Y LAS CRISIS FINANCIERAS]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The idea that credit is important has gained importance in the contemporary macroeconomic theory. However, almost all the models that explicitly include financial variables in their explanation of economic behaviour continue to differentiate between the monetary and the real economy in the long run. This paper proposes a relationship between credit restrictions and financial crisis based on postkeynesian theory. In this context, credit rationalization appears as a natural phenomenon in modern capitalist economies, and not as a result of the bankers’ voluntary action will or their imperfect information due to the confidentiality of investors’ knowledge. Financial crisis are endogenous, but they can be prevented by the correct behaviour of the economic institutions.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="Verdana" size="3">    <p align="center">    <br><b>EL RACIONAMIENTO DEL CR&Eacute;DITO Y LAS CRISIS FINANCIERAS</b></p></font>     <p>    <br></p> <font face="Verdana" size="2">    <p align="center"><b>FINANCIAL CRISIS AND CREDIT RATIONALIZATION</b></p>     <p>    <br>    <br></p>     <p><i>Jos&eacute; Eduardo G&oacute;mez</i>*     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <i>Nidia Ruth Reyes</i>**</p>     <p align="justify">* Profesor de la Facultad de Finanzas, Gobierno y Relaciones Internacionales del Externado de Colombia, <a href="mailto:jgomgo@uol.com">jgomgo@uol.com</a>, cra. 25 n<sup>o</sup>. 168-91, interior 6, apartamento 123, Bogot&aacute;.     <br>** Profesora de la Facultad de Administraci&oacute;n del Externado, <a href="mailto:nreyessa@hotmail.com">nreyessa@hotmail.com</a>, cra. 25 n<sup>o</sup>. 168-91, interior 6, apartamento 123, Bogot&aacute;. Los autores agradecen los comentarios de los &aacute;rbitros externos de la Revista de Econom&iacute;a Institucional. Fecha de recepci&oacute;n: 7 de noviembre de 2001, fecha de aceptaci&oacute;n: 25 de abril de 2002.</p> <hr>     <p align="justify"><b>RESUMEN</b></p>     <p align="justify">[Palabras clave: cr&eacute;dito, crisis financiera, teor&iacute;a poskeynesiana, instituciones econ&oacute;micas, variables financieras, JEL: E12, E44, E51, G18]</p>     <p align="justify">La idea de que el cr&eacute;dito es importante ha ganado estatus en la teor&iacute;a macroecon&oacute;mica contempor&aacute;nea. No obstante, la mayor&iacute;a de modelos que incorporan expl&iacute;citamente las variables financieras en la explicaci&oacute;n del comportamiento econ&oacute;mico siguen diferenciando la econom&iacute;a monetaria de la real en el largo plazo, pues siguen suponiendo la existencia de equilibrio de largo plazo. En este art&iacute;culo se presenta una relaci&oacute;n entre las restricciones al cr&eacute;dito y las crisis financieras, a partir de la teor&iacute;a econ&oacute;mica poskeynesiana. Con este enfoque, el racionamiento del cr&eacute;dito aparece como un fen&oacute;meno natural a las econom&iacute;as capitalistas modernas, pero que no es generado voluntariamente por los bancos ni se deriva de la falta de informaci&oacute;n de los banqueros como resultado de la tenencia de informaci&oacute;n privada de los inversionistas. Las crisis financieras son end&oacute;genas, pero se pueden evitar a trav&eacute;s del buen comportamiento de las instituciones en las econom&iacute;as.</p>     <p align="justify"><b>ABSTRACT</b></p>     <p align="justify">[Key words: credit, financial crisis, postkeynesian theory, economic institutions, financial variables, JEL: E12, E44, E51, G18]</p>     <p align="justify">The idea that credit is important has gained importance in the contemporary macroeconomic theory. However, almost all the models that explicitly include financial variables in their explanation of economic behaviour continue to differentiate between the monetary and the real economy in the long run. This paper proposes a relationship between credit restrictions and financial crisis based on postkeynesian theory. In this context, credit rationalization appears as a natural phenomenon in modern capitalist economies, and not as a result of the bankers&rsquo; voluntary action will or their imperfect information due to the confidentiality of investors&rsquo; knowledge. Financial crisis are endogenous, but they can be prevented by the correct behaviour of the economic institutions.</p> <hr>     <p align="justify"><b>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>INTRODUCCI&Oacute;N</b></p>     <p align="justify">La mayor&iacute;a de los trabajos te&oacute;ricos sobre finanzas e inversi&oacute;n publicados en las d&eacute;cadas de 1960 y 1970 (los modelos neocl&aacute;sicos y los modelos “q”) se fundamentaron en el teorema de la irrelevancia financiera de Miller y Modigliani (1958), el cual establece que, en ciertas condiciones, las decisiones reales de inversi&oacute;n de la firma dependen &uacute;nicamente de la rentabilidad esperada. En &uacute;ltimas, esta es una aplicaci&oacute;n de la doctrina ortodoxa de la neutralidad del dinero en el campo de las finanzas. La estructura financiera no juega ning&uacute;n papel en estos modelos, pues en mercados financieros perfectos los fondos internos y externos son sustitutos perfectos para las firmas y no hay posibilidad de racionamiento del cr&eacute;dito<a href="#1" name="n1"><sup>1</sup></a>. No obstante, los trabajos emp&iacute;ricos que se hicieron en esa misma &eacute;poca produjeron resultados inconsistentes con la noci&oacute;n de irrelevancia financiera<a href="#2" name="n2"><sup>2</sup></a>. Esos resultados, sumados a la creciente fragilidad financiera de las econom&iacute;as a finales del siglo veinte, motivaron el desarrollo de teor&iacute;as que incluyen expl&iacute;citamente los factores financieros, en particular el cr&eacute;dito y las estructuras de deuda de las unidades econ&oacute;micas, y que procuran explicar los episodios de crisis financieras como fen&oacute;menos econ&oacute;micos.</p>     <p align="justify">Gran parte de los desarrollos te&oacute;ricos que incorporan el cr&eacute;dito en la teor&iacute;a macroecon&oacute;mica lo han hecho a partir de la idea de la existencia de asimetr&iacute;as de informaci&oacute;n (Allen y Gale, 2001; Bernanke y Gertler, 1990; Hubbard, 1990). As&iacute; explican las restricciones al cr&eacute;dito bancario por las imperfecciones de los sistemas de informaci&oacute;n que hacen m&aacute;s costoso el financiamiento con deuda que el financiamiento con utilidades retenidas. En esa l&iacute;nea de argumentaci&oacute;n, las crisis financieras aparecen cuando las restricciones de cr&eacute;dito hacen imposible el refinanciamiento de algunos deudores, y se desencadenan p&eacute;rdidas de capital y quiebras de empresas y bancos. Esta literatura, basada en la idea original de Akerlof (1970), aunque es interesante y ha ganado aceptaci&oacute;n frente al paradigma ortodoxo convencional, ignora gran parte de los desarrollos poskeynesianos sobre incertidumbre, tiempo y formaci&oacute;n de expectativas (Clower, 1999; Dalziel, 1999-2000; Davidson, 1988; Ndikumana, 2001; Wray, 1991).</p>     <p align="justify">El objetivo de este art&iacute;culo es mostrar por qu&eacute; en ciertos momentos, la oferta de cr&eacute;dito no es suficiente para atender las demandas de financiamiento de la inversi&oacute;n, lo que puede llevar a la aparici&oacute;n de crisis financieras desde una perspectiva m&aacute;s amplia, basada en la teor&iacute;a financiera poskeynesiana que tiene en cuenta los factores institucionales alrededor de las relaciones financieras entre las empresas y los bancos.</p>     <p align="justify">El art&iacute;culo se divide en cuatro partes. La primera es esta introducci&oacute;n. En la segunda se presentan las dos l&iacute;neas principales que han seguido los modelos neokeynesianos de asimetr&iacute;as de informaci&oacute;n en los mercados financieros. En la tercera, una explicaci&oacute;n poskeynesiana e institucionalista de los recortes al cr&eacute;dito bancario y la aparici&oacute;n de crisis financieras y en la &uacute;ltima, algunas conclusiones.</p>     <p align="justify"><b>ASIMETR&Iacute;AS DE INFORMACI&Oacute;N EN LOS MERCADOS FINANCIEROS E INVERSI&Oacute;N</b></p>     <p align="justify">La mayor&iacute;a de los trabajos te&oacute;ricos publicados despu&eacute;s de la introducci&oacute;n de asimetr&iacute;as de informaci&oacute;n en los mercados financieros han seguido dos l&iacute;neas de trabajo: una l&iacute;nea estudia el papel de las asimetr&iacute;as de informaci&oacute;n en el nexo entre movimientos del financiamiento interno y la inversi&oacute;n, manteniendo constantes las oportunidades de inversi&oacute;n, mientras que la otra estudia su papel en la existencia de diferentes patrones de financiamiento y control operativo de las firmas.</p>     <p align="justify">Ambas l&iacute;neas de investigaci&oacute;n tienen sin embargo un punto de partida com&uacute;n: la teor&iacute;a neokeynesiana, seg&uacute;n la cual cada inversi&oacute;n potencial tiene una funci&oacute;n de distribuci&oacute;n de probabilidad de retornos objetiva y conocida por los inversionistas. Cada proyecto tiene asociado un nivel de rentabilidad y de riesgo, representado por la funci&oacute;n de probabilidad asociada. Los inversionistas conocen dicha funci&oacute;n, porque se especializan en invertir. Los bancos se especializan por el contrario en prestar para financiar proyectos de inversi&oacute;n y no en desarrollar proyectos ni en invertir. Por esta raz&oacute;n, los banqueros no conocen la funci&oacute;n de distribuci&oacute;n de probabilidad de retornos de cada proyecto de inversi&oacute;n particular; solo conocen la rentabilidad promedio de los proyectos de inversi&oacute;n<a href="#3" name="n3"><sup>3</sup></a>. De acuerdo con esta teor&iacute;a, lo que saben los banqueros es que no les conviene aumentar la tasa de inter&eacute;s, pues esto afecta de forma perversa el riesgo de los proyectos de inversi&oacute;n debido a la existencia de problemas de selecci&oacute;n adversa y riesgo moral.</p>     <p align="justify">El efecto de selecci&oacute;n adversa consiste en que al subir la tasa de inter&eacute;s de colocaci&oacute;n se reduce el n&uacute;mero de inversionistas prudentes que desean contraer deuda bancaria para financiar sus planes de inversi&oacute;n, mientras que se mantiene el n&uacute;mero de inversionistas riesgosos que demandan cr&eacute;dito bancario. Esto sucede porque al subir la tasa de inter&eacute;s se reduce el n&uacute;mero de proyectos de inversi&oacute;n viables y se privilegian los proyectos que tienen un espectro de rentabilidad esperada m&aacute;s amplio. Los proyectos de inversi&oacute;n m&aacute;s riesgosos cumplen ese criterio de selecci&oacute;n, pues tienen retornos esperados muy altos pero baja probabilidad de realizaci&oacute;n. En cambio, los proyectos de inversi&oacute;n prudentes tienen un espectro de retornos esperados menor. De modo que al subir la tasa de inter&eacute;s, los proponentes de proyectos de inversi&oacute;n m&aacute;s prudentes son los primeros en retirarse. A medida que la tasa de inter&eacute;s sigue subiendo, s&oacute;lo los inversionistas menos prudentes mantienen su intenci&oacute;n de contraer deuda. De esa forma, el efecto de selecci&oacute;n adversa predice que los aumentos de la tasa de inter&eacute;s tienen un efecto nocivo sobre la estabilidad del sistema financiero, porque promueven el financiamiento especulativo al seleccionar en forma perversa a los inversionistas que tienen acceso al cr&eacute;dito bancario.</p>     <p align="justify">El efecto de riesgo moral no se refiere a la selecci&oacute;n perversa de los inversionistas causada por un aumento de la tasa de inter&eacute;s, sino a la selecci&oacute;n perversa de proyectos de inversi&oacute;n en la mente de cada inversionista. De acuerdo con este efecto, todo cambio de la tasa de inter&eacute;s lo lleva a que cada inversionista elija entre sus proyectos de inversi&oacute;n cu&aacute;les financiar con deuda bancaria. Un aumento de la tasa de inter&eacute;s lo lleva a elegir los proyectos m&aacute;s riesgosos, pues son los que prometen un mayor retorno, aunque su realizaci&oacute;n sea menos probable. De esa forma, este efecto lleva a que cada inversionista se desee comportar en forma m&aacute;s especulativa a medida que aumenta la tasa de inter&eacute;s.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">La existencia de estos dos efectos se apoya en el supuesto de que existen inversionistas neutrales al riesgo que no tienen costos de bancarrota: la &uacute;nica p&eacute;rdida en que incurren si un proyecto fracasa es la de dejar de percibir los retornos esperados. La p&eacute;rdida grande la asumen los bancos. De ese modo, para los bancos es nocivo un incremento en la tasa de inter&eacute;s, pues si bien el efecto directo es recibir mayores promesas de pago de intereses por cada pr&eacute;stamo realizado, la probabilidad de que las promesas se vuelvan realidad es menor<a href="#4" name="n4"><sup>4</sup></a>. Lo mejor para los bancos es entonces restringir el cr&eacute;dito, pues no pueden diferenciar entre deudores buenos, de bajo riesgo, y deudores malos, de alto riesgo.</p>     <p align="justify">La primera l&iacute;nea de investigaci&oacute;n en esta tradici&oacute;n estudia entonces las implicaciones de la existencia de asimetr&iacute;as de informaci&oacute;n en los mercados financieros sobre los costos del financiamiento interno y externo. Fazzari, Hubbard y Petersen (1988) muestran que cuando hay imperfecciones de informaci&oacute;n aparece una jerarqu&iacute;a de medios de financiamiento, y se prefieren los fondos internos por ser menos costosos que los externos. Como los prestamistas no pueden hacer discriminaci&oacute;n de precios entre “deudores buenos” y “deudores malos”<a href="#5" name="n5"><sup>5</sup></a> a la hora de establecer contratos de deuda, algunos inversionistas sufren restricciones de cr&eacute;dito. Stiglitz y Weiss (1981) mostraron que en presencia de selecci&oacute;n adversa y riesgo moral existe equilibrio de mercado con racionamiento de cr&eacute;dito.</p>     <p align="justify">Calomiris y Hubbard (1990) ampl&iacute;an el argumento, suponiendo que los inversionistas tienen diferentes niveles de fondos internos. Los prestamistas, ante la imposibilidad de reconocer cu&aacute;les proyectos de inversi&oacute;n son buenos y cu&aacute;les no, se basan en el nivel de la garant&iacute;a (fondos internos) de los demandantes de cr&eacute;dito para tomar sus decisiones de prestar. De esa forma, ante aumentos de la tasa de inter&eacute;s s&oacute;lo prestan a los agentes que poseen fondos internos m&aacute;s altos que sirven como garant&iacute;a en los contratos de deuda. Esto hace que algunos proyectos prudentes, que potencialmente pod&iacute;an generar buenos resultados, se queden sin financiamiento.</p>     <p align="justify">Este argumento se utiliza en las explicaciones neokeynesianas de las crisis financieras: puesto que los fondos internos son proc&iacute;clicos, surge un mecanismo acelerador que lleva al aumento progresivo del cr&eacute;dito bancario durante los auges y a su brusca reducci&oacute;n en las recesiones. As&iacute;, cuando los resultados empiezan a ser inferiores a los esperados y las firmas requieren m&aacute;s que nunca el refinanciamiento, dif&iacute;cilmente pueden acceder al cr&eacute;dito bancario. A medida que este efecto se agrava se producen las quiebras masivas que originan las depresiones econ&oacute;micas profundas y los procesos de deflaci&oacute;n del precio de los activos.</p>     <p align="justify">Por su parte, la segunda l&iacute;nea de investigaci&oacute;n se concentra en mostrar la importancia de los bancos como intermediarios financieros, que al especializarse en tomar prestado de peque&ntilde;os ahorradores individuales para prestar en grande reducen los costos de financiamiento de los proyectos de inversi&oacute;n importantes. As&iacute; como los bancos se especializan en prestar, tambi&eacute;n se especializan en inventar formas de ejercer control sobre los deudores. Es decir, reducen los costos de supervisi&oacute;n y control de los deudores, de modo que, <i>ceteris paribus</i>, el nivel de cr&eacute;dito es mayor y el costo de financiamiento, menor. En los trabajos que siguen esta segunda l&iacute;nea, estrechamente relacionada con la primera, lo m&aacute;s importante es que los bancos operen bien para que no se presenten restricciones de cr&eacute;dito. Las restricciones aparecen cuando surgen distorsiones que limitan las facultades de control y supervisi&oacute;n de los bancos.</p>     <p align="justify"><b>HACIA UNA EXPLICACI&Oacute;N POSKEYNESIANA DE LAS RESTRICCIONES DE CR&Eacute;DITO</b></p>     <p align="justify">Si bien la teor&iacute;a neokeynesiana se aleja de la teor&iacute;a econ&oacute;mica dominante en algunos puntos importantes, como en el de la neutralidad del dinero<a href="#6" name="n6"><sup>6</sup></a>, a&uacute;n adopta algunos supuestos convencionales que limitan su alcance para explicar las crisis financieras. En primer lugar, los modelos neokeynesianos aceptan la teor&iacute;a del ahorro previo, propia de los modelos neocl&aacute;sicos, que lleva a entender los bancos como simples intermediarios financieros incapaces de crear dinero y que se limitan a captar fondos para luego colocarlos. Esto va en contra de la idea poskeynesiana de la endogeneidad del dinero. En segundo lugar, los modelos neokeynesianos suponen problemas de concentraci&oacute;n de una informaci&oacute;n que existe pero que est&aacute; disponible de forma desigual para los agentes econ&oacute;micos, sin entrar a estudiar la incertidumbre fundamental, uno de los pilares de la teor&iacute;a econ&oacute;mica poskeynesiana.</p>     <p align="justify"><b>E<small>NDOGENEIDAD DEL DINERO</small></b></p>     <p align="justify">Uno de los postulados poskeynesianos m&aacute;s importantes es que en una econom&iacute;a cerrada, el dinero es end&oacute;geno en el sentido de control<a href="#7" name="n7"><sup>7</sup></a>. Este postulado se basa en la observaci&oacute;n de que, en la pr&aacute;ctica bancaria regular, el cr&eacute;dito precede a los dep&oacute;sitos en el agregado: los bancos otorgan el cr&eacute;dito demandado por los inversionistas y luego se preocupan por conseguir las reservas necesarias. Pero, &iquest;de d&oacute;nde obtienen las reservas? Los economistas poskeynesianos han desarrollado dos teor&iacute;as para responder esta pregunta. La primera teor&iacute;a, liderada por Moore (1983) y conocida como la teor&iacute;a horizontalista de la endogeneidad del dinero, plantea que el banco central se acomoda siempre a las necesidades de reservas del sistema, dada su funci&oacute;n de prestamista de &uacute;ltima instancia y las presiones pol&iacute;ticas para que cumpla dicha funci&oacute;n. Desde este punto de vista, el banco central fija la tasa de inter&eacute;s y los bancos comerciales pueden obtener todas las reservas que deseen a esta tasa. Esta teor&iacute;a es completamente opuesta a la verticalista, propuesta por la teor&iacute;a monetarista<a href="#8" name="n8"><sup>8</sup></a>.</p>     <p align="justify">La teor&iacute;a horizontalista tiene el inconveniente de que no puede explicar el comportamiento proc&iacute;clico de la tasa de inter&eacute;s, pues plantea que el dinero es completamente end&oacute;geno, independientemente de las etapas del ciclo econ&oacute;mico.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">La segunda teor&iacute;a dice que frente a la demanda de reservas de los bancos comerciales, el banco central puede no actuar en forma acomodaticia, puesto que tiene que cumplir otro objetivo, la estabilidad de precios. Para obtener las reservas que necesitan, los bancos comerciales tienen que recurrir a los mercados monetarios, en donde las unidades superavitarias se encuentran con las unidades deficitarias. En esos mercados monetarios se determinan las tasas de inter&eacute;s interbancarias y de Repos, que en &uacute;ltimas dependen del grado de liquidez del sistema<a href="#9" name="n9"><sup>9</sup></a>. Las innovaciones financieras pueden ayudar a suplir las necesidades de reservas del sistema cuando la proporci&oacute;n de unidades deficitarias aumenta, pero su desarrollo es costoso, por cuanto suelen transferir fondos de pasivos con altos requerimientos de reservas y bajo costo hacia pasivos de bajos requerimientos de reservas y alto costo, lo que encarece la intermediaci&oacute;n y eleva las tasas de inter&eacute;s<a href="#10" name="n10"><sup>10</sup></a>.</p>     <p align="justify">Lo m&aacute;s interesante de esta segunda teor&iacute;a de la endogeneidad del dinero es que permite la existencia de racionamiento de cr&eacute;dito, ya que ante demandas potenciales de recursos, una parte resulta en mayor cr&eacute;dito en el sistema y otra en mayores tasas de inter&eacute;s. Lo importante es que el banco central puede restringir el desarrollo normal del financiamiento end&oacute;geno de la econom&iacute;a, pero no puede hacer lo inverso: por s&iacute; mismo no puede inyectar cr&eacute;dito privado en la econom&iacute;a, puesto que la entrada de cr&eacute;dito exige la preexistencia de una demanda de cr&eacute;dito para financiar la actividad productiva.</p>     <p align="justify"><b>I<small>NCERTIDUMBRE FUNDAMENTAL</small></b></p>     <p align="justify">En la teor&iacute;a neokeynesiana, el mayor problema es el de la concentraci&oacute;n de la informaci&oacute;n en algunos agentes. La informaci&oacute;n necesaria existe, s&oacute;lo que pertenece a unos agentes particulares: los inversionistas. Es decir, el problema es que en todo proyecto de inversi&oacute;n hay informaci&oacute;n interna, privada, que no est&aacute; disponible plenamente para los prestamistas. Pero los inversionistas pueden prever todos los resultados posibles de sus decisiones de inversi&oacute;n y conocen las funciones de probabilidad objetivas de sus proyectos de inversi&oacute;n. El problema que enfrentan es exactamente igual al de un apostador en un casino: conocen todos los resultados posibles de sus apuestas y el riesgo que implican. Los m&aacute;s arriesgados apuestan a eventos menos probables pero conocidos, mientras que los menos arriesgados act&uacute;an en forma m&aacute;s conservadora.</p>     <p align="justify">Los banqueros, por su parte, saben que los inversionistas conocen los riesgos de sus proyectos, pero reconocen que no tienen medios para hacer que sean sinceros y reconozcan el nivel de riesgo que van a afrontar. Entonces, como ya se explic&oacute;, ante aumentos de la tasa de inter&eacute;s producen racionamiento de cr&eacute;dito en la econom&iacute;a. Pero el problema es siempre de riesgo.</p>     <p align="justify">La teor&iacute;a econ&oacute;mica poskeynesiana, por su parte, plantea que las decisiones econ&oacute;micas se toman en un ambiente de incertidumbre fundamental, en el sentido de que es imposible conocer todos los resultados posibles de las acciones econ&oacute;micas que involucran tiempo calendario, tomadas en un mundo que no es erg&oacute;dico<a href="#11" name="n11"><sup>11</sup></a>. En estas circunstancias no se pueden calcular funciones de distribuci&oacute;n de probabilidad objetivas a la hora de tomar decisiones de inversi&oacute;n, y los resultados del proceso de inversi&oacute;n pueden ser totalmente diferentes de los que esperaban los inversionistas, ya que no hay detr&aacute;s una noci&oacute;n de equilibrio que garantice que alg&uacute;n d&iacute;a se cumplan las expectativas empresariales.</p>     <p align="justify">Los individuos, en particular los inversionistas, tienen que tomar decisiones en un mundo incierto. Por esa raz&oacute;n, las expectativas se vuelven fundamentales, en cuanto motivan el desempe&ntilde;o econ&oacute;mico de los agentes y adquieren din&aacute;mica propia. En un mundo que se mueve de un pasado irrevocable hacia un futuro incierto, las expectativas de beneficio futuro, que se basan en intuiciones personales de los hombres de negocios, en convenciones motivadas por el ambiente institucional y en la observaci&oacute;n del comportamiento econ&oacute;mico pasado (G&oacute;mez y Reyes, 2000), determinan el nivel de inversi&oacute;n agregado que se realiza en el presente y que a su vez determina el nivel de beneficios del futuro.</p>     <p align="justify"><b>L<small>AS DECISIONES DE INVERSI&Oacute;N Y EL CR&Eacute;DITO BANCARIO</small></b></p>     <p align="justify">Toda decisi&oacute;n de inversi&oacute;n, para que se ponga en pr&aacute;ctica, debe estar financiada<a href="#12" name="n12"><sup>12</sup></a>. Las empresas se pueden financiar con fondos internos y externos. No obstante, los fondos internos revisten una importancia especial, ya que al reunir informaci&oacute;n valiosa sobre el comportamiento pasado de los negocios y sobre la validaci&oacute;n pasada de las expectativas empresariales, son causa de motivaci&oacute;n para las decisiones de inversi&oacute;n de los empresarios, adem&aacute;s de medio para financiarlas.</p>     <p align="justify">Desde el punto de vista individual, algunas firmas pueden financiar siempre sus decisiones de inversi&oacute;n con fondos internos. Pero en el agregado, el crecimiento econ&oacute;mico requiere un gasto deficitario neto que s&oacute;lo se puede financiar con la creaci&oacute;n de cr&eacute;dito.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Durante los auges, cuando las expectativas de los empresarios se validan con facilidad, las demandas de cr&eacute;dito bancario aumentan. Lo que se observa en la pr&aacute;ctica es que aumenta la cantidad de cr&eacute;dito de la econom&iacute;a, porque los banqueros facilitan los recursos demandados por las empresas. La raz&oacute;n para que los banqueros est&eacute;n dispuestos a atender con facilidad las demandas de cr&eacute;dito durante los auges no es que sean tontos y se dejen contagiar f&aacute;cilmente por las expectativas euf&oacute;ricas de los inversionistas. Para entender su comportamiento hay que recurrir de nuevo al concepto de incertidumbre fundamental y a lo que este implica para el proceso de otorgamiento del cr&eacute;dito bancario.</p>     <p align="justify">Los banqueros suelen exigir a las firmas un margen de seguridad para otorgarles cr&eacute;dito. Sin embargo, ese margen de seguridad es contrac&iacute;clico, es decir, baja en los auges y sube durante las recesiones. La raz&oacute;n para que esto ocurra se relaciona con la idea de incertidumbre keynesiana. Los banqueros conocen al menos lo mismo del ambiente econ&oacute;mico que los inversionistas. Observan el comportamiento agregado hist&oacute;rico de la econom&iacute;a e incluso suelen tener departamentos de estudios econ&oacute;micos que se dedican a estudiar el comportamiento de sectores particulares, los posibles riesgos de prestar a empresas de ciertos sectores y de hacer proyecciones sobre el comportamiento futuro del sistema econ&oacute;mico. Este hecho demuestra que el supuesto neokeynesiano de que los bancos saben menos de los proyectos de inversi&oacute;n que los inversionistas no se basa en la observaci&oacute;n de lo que sucede en la realidad.</p>     <p align="justify">Lo que pasa es que, igual que a los inversionistas, por m&aacute;s que los bancos se esfuercen en pronosticar el comportamiento futuro de la econom&iacute;a, les queda imposible predecir con certeza lo que va a ocurrir, pues nunca se pueden conocer todos los eventos futuros posibles. El desarrollo de nuevas t&eacute;cnicas estad&iacute;sticas aplicadas a los modelos de riesgo puede darles cierta tranquilidad a la hora de decidir a qui&eacute;n y cu&aacute;nto prestar, pero no les puede asegurar que el futuro no les muestre que se equivocaron. Y los banqueros son conscientes de ello. Por lo tanto, frente a su imposibilidad para predecir la viabilidad futura de proyectos que financian en el presente, las decisiones micro de a qui&eacute;n prestar se toman con base en el historial de cr&eacute;dito de los demandantes de pr&eacute;stamos. Es decir, si un individuo ha cumplido oportunamente con sus obligaciones de pago en el pasado y no hay ning&uacute;n motivo objetivo para pensar que deje de hacerlo en el futuro, ese individuo tendr&aacute; abiertas las l&iacute;neas de cr&eacute;dito en los bancos.</p>     <p align="justify">Una caracter&iacute;stica de las &eacute;pocas de auge econ&oacute;mico es que las expectativas empresariales se validan con mayor facilidad, aun las menos prudentes, pues con el aumento de los niveles de ingreso y empleo en el agregado, el nivel general de gasto aumenta. Por esa raz&oacute;n, durante los auges las deudas bancarias se validan con mayor facilidad y los inversionistas tienen l&iacute;neas de cr&eacute;dito abiertas permanentemente en los bancos. Es decir, los m&aacute;rgenes de seguridad bancarios se reducen como consecuencia del funcionamiento mismo del sistema econ&oacute;mico durante los momentos de auge. La tasa de inter&eacute;s no aumenta porque aumente la percepci&oacute;n de riesgo de los banqueros. Esto no es posible, pues los banqueros no perciben el riesgo cuando les prestan a clientes que cumplen oportunamente sus obligaciones de pago. Adem&aacute;s, si hubiera un banquero que no quisiera prestar en un momento de auge porque sospechara (&iquest;qui&eacute;n sabe por qu&eacute;?) que la econom&iacute;a se est&aacute; debilitando, otros banqueros atender&iacute;an las demandas de cr&eacute;dito de sus clientes y este banquero se tendr&iacute;a que retirar del negocio de prestar.</p>     <p align="justify">La tasa de inter&eacute;s sube porque, luego de prestar, los banqueros demandan reservas al banco central, pero &eacute;ste no act&uacute;a siempre en forma acomodaticia. Es decir, llega un momento en el que la funci&oacute;n de garantizar la estabilidad de precios se impone sobre la funci&oacute;n de prestamista de &uacute;ltima instancia, y se restringe el acceso al cr&eacute;dito del banco central. Como ya se mencion&oacute;, los bancos recurren a los mercados monetarios para obtener las reservas que necesitan, lo que lleva a que se incremente la tasa de inter&eacute;s. Pero ese incremento ocurre como efecto colateral de la actividad crediticia de la econom&iacute;a y no es una decisi&oacute;n voluntaria de los bancos.</p>     <p align="justify">La econom&iacute;a se va debilitando con la reducci&oacute;n de los m&aacute;rgenes de seguridad de los bancos, y los actores econ&oacute;micos no son conscientes de ello. Por una parte, los inversionistas conf&iacute;an cada vez m&aacute;s en su buena suerte. Han apostado a proyectos crecientemente riesgosos y han salido avantes, por lo que no ven ninguna raz&oacute;n para dejar de apostar al futuro y siguen demandando cr&eacute;dito. Por otra parte, los banqueros siguen recibiendo oportunamente los pagos de sus clientes, por lo que no ven ninguna raz&oacute;n para dejar de prestar en el futuro. Pero la tasa de inter&eacute;s est&aacute; subiendo, y eso aumenta la posibilidad de que ante cualquier evento inesperado que invalide las expectativas de beneficio agregado se inicie un proceso de crisis financiera.</p>     <p align="justify">En la econom&iacute;a aumenta la proporci&oacute;n de empresas con posiciones de financiamiento especulativo y Ponzi a medida que se reducen las unidades en posiciones de financiamiento seguras (Whalen, 1991). Es decir, las relaciones deuda/ingreso y deuda de corto plazo/deuda total del sistema econ&oacute;mico se elevan notablemente durante las expansiones econ&oacute;micas. A la vez, las formas de conseguir reservas de los bancos comerciales son cada vez m&aacute;s costosas, y el financiamiento se encarece progresivamente. Llega un momento en que las innovaciones financieras dise&ntilde;adas para generar reservas dejan de ser efectivas y la velocidad de circulaci&oacute;n del dinero no puede aumentar al nivel requerido para atender todas las demandas de cr&eacute;dito de corto plazo, lo que lleva a que algunas unidades sobreendeudadas no encuentren refinanciamiento. Esto las obliga a vender activos para liquidar sus deudas. A medida que el proceso se generaliza, la venta de activos para liquidar deudas aumenta tanto, que las leyes de oferta y demanda llevan a una ca&iacute;da sin precedentes del precio de los activos. De esa forma, como explicaron Fisher y Minsky y otros autores de la escuela de deflaci&oacute;n de la deuda, se inicia un proceso de deflaci&oacute;n del precio de los activos.</p>     <p align="justify">Se llega a un punto en que el valor de los activos es inferior al valor de la deuda. Eso desencadena una crisis financiera que tiene repercusiones reales: puede llevar a una depresi&oacute;n econ&oacute;mica general.</p>     <p align="justify"> <b>M<small>ECANISMOS INSTITUCIONALES DE ESTABILIZACI&Oacute;N</small></b></p>     <p align="justify">Ante la amenaza de una crisis financiera, el gobierno y el banco central tienen la opci&oacute;n de impedir el colapso general de la econom&iacute;a. El banco central, con su actuaci&oacute;n de prestamista de &uacute;ltima instancia, puede evitar que una situaci&oacute;n eventual de iliquidez de la econom&iacute;a lleve a una situaci&oacute;n generalizada de insolvencia econ&oacute;mica. Es decir, el banco central puede actuar a tiempo para bloquear el proceso de deflaci&oacute;n del precio de los activos y de crisis financiera.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Sin embargo en la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses, la funci&oacute;n central de los bancos centrales es hoy en d&iacute;a el control de la inflaci&oacute;n. La adopci&oacute;n de estrategias de metas de inflaci&oacute;n, por ejemplo, reduce la capacidad del banco central para actuar como prestamista de &uacute;ltima instancia y evitar las crisis financieras en momentos en que hay indicios de que van a ocurrir.</p>     <p align="justify">Por su parte, el gobierno central tiene la posibilidad de estabilizar los beneficios de las empresas privadas cuando son inferiores a los esperados a trav&eacute;s del gasto deficitario. Es decir, el gasto del gobierno puede aumentar el ingreso y validar las expectativas empresariales en momentos en que la econom&iacute;a est&aacute; sobreendeudada.</p>     <p align="justify">La cr&iacute;tica com&uacute;n a este mecanismo de estabilizaci&oacute;n del gobierno es que genera distorsiones y presiones inflacionarias. Sin embargo, toda econom&iacute;a de mercados privados en la que los agentes act&uacute;an de forma descentralizada es intr&iacute;nsecamente inestable. Nada asegura que el equilibrio se alcance, puesto que el estado natural de la econom&iacute;a es el desequilibrio. Y si el gobierno no act&uacute;a para estabilizar la econom&iacute;a en momentos de inestabilidad, necesariamente ocurrir&iacute;a una crisis muy costosa para la sociedad.</p>     <p align="justify"><b>CONCLUSIONES</b></p>     <p align="justify">La idea de que el cr&eacute;dito, y la estructura financiera en general, es importante ha ganado aceptaci&oacute;n en la teor&iacute;a macroecon&oacute;mica contempor&aacute;nea. No obstante, la mayor&iacute;a de los modelos que incorporan en forma expl&iacute;cita las variables financieras para explicar el comportamiento econ&oacute;mico siguen separando la econom&iacute;a monetaria de la real en el largo plazo, pues a&uacute;n suponen la existencia de equilibrio de largo plazo.</p>     <p align="justify">Los modelos neokeynesianos, que se han popularizado en las dos &uacute;ltimas d&eacute;cadas, suponen una oferta de dinero ex&oacute;gena y la existencia de certidumbre, s&oacute;lo trastocada por la concentraci&oacute;n de la informaci&oacute;n disponible para los diferentes agentes econ&oacute;micos. De ah&iacute; que el racionamiento de cr&eacute;dito aparezca como una elecci&oacute;n voluntaria de los bancos comerciales. Las crisis financieras surgen de ese comportamiento “racional” de los bancos, que tienen menos informaci&oacute;n que los inversionistas acerca de los proyectos de inversi&oacute;n prospectivos.</p>     <p align="justify">La teor&iacute;a econ&oacute;mica poskeynesiana ofrece un marco de an&aacute;lisis mucho m&aacute;s realista y amplio que el de la teor&iacute;a neokeynesiana. El racionamiento de cr&eacute;dito surge como un fen&oacute;meno natural de las econom&iacute;as capitalistas modernas, que no es generado voluntariamente por los bancos ni causado por la falta de informaci&oacute;n de los banqueros. Las crisis financieras son end&oacute;genas, pero se pueden evitar mediante cambios institucionales en la econom&iacute;a. El hecho de que no haya ocurrido otra gran depresi&oacute;n econ&oacute;mica en el mundo luego de la segunda posguerra se debe en gran medida a la actuaci&oacute;n de los gobiernos y los bancos centrales de los diferentes pa&iacute;ses. La actual tendencia a dar m&aacute;s importancia al control de la inflaci&oacute;n que a la estabilizaci&oacute;n del producto implica un riesgo para la aparici&oacute;n de profundas crisis financieras mayores en la econom&iacute;a mundial.</p>     <p align="justify"><b>    <br>NOTAS AL PIE</b></p>     <p align="justify"><a href="#n1" name="1">1</a>. Esto implica que todas las firmas pueden obtener siempre la cantidad de financiamiento que requieren para poner en marcha sus planes de inversi&oacute;n. Si sus fondos internos no son suficientes, obtienen financiamiento externo al mismo costo y en la cantidad requerida, independientemente de sus posiciones de balance.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><a href="#n2" name="2">2</a>. Entre los trabajos realizados est&aacute;n los que encontraron relaci&oacute;n entre crisis financieras y contracciones econ&oacute;micas, los que encontraron que las variables financieras comparten ciclos con las variables reales y los que encontraron que los fondos internos son buenos predictores emp&iacute;ricos de la inversi&oacute;n. Ver Fazzari, Hubbard y Petersen (1988) y Hubbard (1988).</p>     <p align="justify"><a href="#n3" name="3">3</a>. En este supuesto neokeynesiano est&aacute;n impl&iacute;citas las ideas de divisi&oacute;n y especializaci&oacute;n del trabajo: los empresarios se dedican a hacer lo que mejor hacen, es decir, a invertir, mientras que los banqueros se limitan a decidir a qui&eacute;n prestar y a qui&eacute;n no. Los banqueros no conocen tan bien el mundo de los negocios como los inversionistas.</p>     <p align="justify"><a href="#n4" name="4">4</a>. Stiglitz y Weiss (1981) encontraron que hay una tasa de inter&eacute;s m&aacute;xima r* conveniente para los banqueros, pues maximiza sus utilidades esperadas. Cualquier tasa r &gt; r* les da una utilidad esperada menor, por lo que a ese nivel r de tasa de inter&eacute;s habr&aacute; racionamiento de cr&eacute;dito en la econom&iacute;a.</p>     <p align="justify"><a href="#n5" name="5">5</a>. Es decir, los bancos no pueden cobrar tasas de inter&eacute;s variables a los inversionistas, pues no saben qui&eacute;nes son prudentes ni qui&eacute;nes, riesgosos.</p>     <p align="justify"><a href="#n6" name="6">6</a>. Al proponer que los factores financieros influyen, al menos en el corto plazo, en las decisiones reales de inversi&oacute;n de las firmas, la teor&iacute;a neokeyesiana rechaza el supuesto de superneutralidad del dinero de la corriente dominante del equilibrio general.</p>     <p align="justify"><a href="#n7" name="7">7</a>. En una econom&iacute;a abierta, el dinero es end&oacute;geno incluso para la teor&iacute;a econ&oacute;mica ortodoxa, por otros motivos. Ver Sherman (1991).</p>     <p align="justify"><a href="#n8" name="8">8</a>. La teor&iacute;a monetarista, que se basa en la teor&iacute;a cuantitativa del dinero (Friedman, 1956, Lucas, 1988), plantea que la oferta monetaria es ex&oacute;gena en t&eacute;rminos de control. Esto quiere decir que el banco central determina en forma aut&oacute;noma la cantidad de dinero de la econom&iacute;a a trav&eacute;s de tres instrumentos b&aacute;sicos: la tasa de redescuento, el encaje bancario y las operaciones de mercado abierto.</p>     <p align="justify"><a href="#n9" name="9">9</a>. Es decir, en la medida en que la proporci&oacute;n de unidades deficitarias aumente en relaci&oacute;n con las superavitarias, las tasas de inter&eacute;s interbancaria y de Repos tienden a subir.</p>     <p align="justify"><a href="#n10" name="10">10</a>. Ver Sherman (1991).</p>     <p align="justify"><a href="#n11" name="11">11</a>. Desde Samuelson, los modelos econ&oacute;micos ortodoxos suponen un mundo erg&oacute;dico, en donde existe un equilibrio real de largo plazo que no se modifica con las decisiones que los agentes toman en el d&iacute;a a d&iacute;a.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><a href="#n12" name="12">12</a>. En una econom&iacute;a monetaria de la producci&oacute;n, el dinero cumple la funci&oacute;n fundamental de conectar lo monetario con lo real a trav&eacute;s del financiamiento necesario para llevar a cabo la producci&oacute;n.</p> <hr>     <p align="justify"><b>REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</b></p>     <!-- ref --><p align="justify">1. Allen, F. y Gale, D. “Financial Crises”, <i>Working Paper Series Wharton Financial Institutions Center University of Pennsylvania</i> 1, 37, 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000085&pid=S0124-5996200200020000400001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">2. Arestis. P. y Glickman, M. “Financial Crisis in South East Asia: Dispelling Illusion the Minskian Way”, <i>Working Paper Series Department of Economics UEL</i> 22, 1999.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000086&pid=S0124-5996200200020000400002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">3. Bernanke, B. y Gertler, M. “Financial Fragility and Economic Performance”, <i>Quarterly Journal of Economics</i> 105, 1990, pp. 87-114.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000087&pid=S0124-5996200200020000400003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">4. Calomiris, C. y Hubbard, G. “Firm Heterogeneity, Internal Finance and Credit Rationing”, <i>Economic Journal</i> 100, 1990, pp. 90-114.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000088&pid=S0124-5996200200020000400004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">5. Clower, R. “Post-Keynes Monetary and Financial Theory”, <i>Journal of Post Keynesian Economics</i> 21, 1999, pp. 399-414.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000089&pid=S0124-5996200200020000400005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">6. Dalziel, P. “A Post Keynesian Theory of Asset Price Inflation with Endogenous Money”, <i>Journal of post Keynesian Economics</i> 22, 1999-2000, pp. 227-246.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000090&pid=S0124-5996200200020000400006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">7. Davidson, P. “A Technical Definition of Uncertainty and The Long Run Non Neutrality of Money”, <i>Cambridge</i><i> Journal of Economics</i> 12, 1988, pp. 329-337.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000091&pid=S0124-5996200200020000400007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">8. Davidson, P. <i>Money and The Real World</i>, Edinburgh, Macmillan, 1972.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000092&pid=S0124-5996200200020000400008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify">9. Delli Gatti, D. y Gallegati, M. “Financial Instability Hypothesis and Stabilization Policy: Hyman P. Minsky&rsquo;s Contribution to Political Economy”, <i>Economic Notes</i> 26, 1996, pp. 411-424.</p>     <!-- ref --><p align="justify">10. Delli Gatti, D. y Gallegati, M. “Financial Fragility and Economic Fluctuations: Keynesian Views”, <i>Economic Notes</i> 24, 1995, pp. 513-554.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000094&pid=S0124-5996200200020000400010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">11. Fazzari, S., Hubbard, G. y Petersen, B. “Financing Constraints and Corporate Investment”, <i>Brookings Papers in Economic Activity</i> 1, 1988, pp. 141-195.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000095&pid=S0124-5996200200020000400011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">12. Fazzari, S. y Petersen, B. “Working Capital and Fixed Investment: New Evidence on Financial Constraints”, <i>Rand Journal of Economics</i> 24, 1993, pp. 328-342.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000096&pid=S0124-5996200200020000400012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">13. Friedman, M. “The Quantity Theory of Money: A Restatement”, <i>Studies in the Quantity Theory of Money</i>, Chicago, University of Chicago Press, 1956.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000097&pid=S0124-5996200200020000400013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">14. G&oacute;mez, J. E. y Mart&iacute;nez, O. <i>Calidad de cartera de las entidades hipotecarias en Colombia</i>, mimeo, Banco de la Rep&uacute;blica, 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000098&pid=S0124-5996200200020000400014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">15. G&oacute;mez, J. E. y Reyes, N. “Pol&iacute;tica monetaria, inflaci&oacute;n y crecimiento econ&oacute;mico”, <i>Cuadernos de Econom&iacute;a</i> 19, 32, 2000, pp. 139-153.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000099&pid=S0124-5996200200020000400015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">16. G&oacute;mez, J. E. y Reyes, N. <i>Efectos inflacionarios de la pol&iacute;tica monetaria en una econom&iacute;a en expansi&oacute;n: un an&aacute;lisis poskeynesiano</i>, tesis de grado, Universidad Nacional de Colombia, 1999.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000100&pid=S0124-5996200200020000400016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">17. Hubbard, G., editor. <i>Asymmetric Information, Corporate Finance, and Investment</i>, Chicago, The University of Chicago Press, 1990.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000101&pid=S0124-5996200200020000400017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">18. Lorente, L. “Las premisas del an&aacute;lisis econ&oacute;mico”, <i>Coyuntura Agropecuaria</i> 5, 2-3, 1988, pp. 137-172.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000102&pid=S0124-5996200200020000400018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">19. Lucas, R. “Money Demand in The United States: A Quantitative Review”, <i>Carnegie-Rochester Conference Series in Public Policy</i> 29, 1988, pp. 137-168.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000103&pid=S0124-5996200200020000400019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">20. Keen, S. “The Nonlinear Economics of Debt Deflation”, Barnett, W., Chiarella, C., Keen S., Marks R. y Schnabl H., editores, <i>Commerce, complexity and evolution</i>, Cambrige University Press, 2000, pp. 83-110.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000104&pid=S0124-5996200200020000400020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">21. Kregel, J. “Margins of Safety and Weight of The Argument in Generating Financial Fragility”, <i>Journal of Economic Issues</i> 31, 1997, pp. 543-549.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000105&pid=S0124-5996200200020000400021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">22. Lavoie, M. y Godley, W. “Kaleckian Models of Growth in A Coherent Stock -Flow Monetary Framework: A Kaldorian View”, <i>Journal of Post Keynesian Economics</i> 24, 2001-2002, pp. 101-135.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000106&pid=S0124-5996200200020000400022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify">23. Minsky, H. “Debt Deflation Processes in Today&rsquo;s Institutional Environment”, <i>Quarterly Review Banca Nazionale del Lavoro</i> 143, 1982, pp. 375-393.</p>     <!-- ref --><p align="justify">24. Minsky, H. <i>Inflation, Recession and Economic Policy</i>, Brighton, Wheatsheef Books, 1982.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000108&pid=S0124-5996200200020000400024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">25. Moore, B. “Unpacking The Post Keynesian Black Box: Bank Lending and The Money Supply”, <i>Journal of Post Keynesian Economics</i> 5, 1983, pp. 537-556.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000109&pid=S0124-5996200200020000400025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">26. Ndikumana, L. “Financial Development, Financial Structure, and Domestic Investment: International Evidence”, <i>Working Paper Series PERI University of Massachusetts Amherst</i> 16, 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000110&pid=S0124-5996200200020000400026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">27. Pollin, R. “The Relevance of Hyman Minsky”, <i>Challenge</i> 40, 1997, pp. 75-95.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000111&pid=S0124-5996200200020000400027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">28. Sherman, H. <i>The Business Cycle: Growth and Crisis under Capitalism</i>, Princeton, Princeton University Press, 1991.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000112&pid=S0124-5996200200020000400028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">29. Stiglitz, J. y Weiss, A. “Credit Rationing in Markets with Imperfect Information”, <i>American Economic Review</i> 71, 1981, pp. 393-410.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000113&pid=S0124-5996200200020000400029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">30. Whalen, C. “Stabilizing The Unstable Economy: More on The Minsky-Simons Connection”, <i>Journal of Economic Issues</i> 25, 1991, pp. 739-764.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000114&pid=S0124-5996200200020000400030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify">31. Wolfson, M. “Irving Fisher&rsquo;s Debt-Deflation Theory: Its Relevance to Current Conditions”, <i>Cambridge</i><i> Journal of Economics</i> 20, 1996a, pp. 315-333.</p>     <!-- ref --><p align="justify">32. Wolfson, M. “A Post Keynesian Theory of Credit Rationing”, <i>Journal of Post Keynesian Economics</i> 18, 1996b, pp. 443-471.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000116&pid=S0124-5996200200020000400032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">33. Wray, W. “Deficits, Inflation, and Monetary Policy”, <i>Journal of Post Keynesian Economics</i> 19, 1997, pp. 543-571.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000117&pid=S0124-5996200200020000400033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">34. Wray, W. “Commercial Banks, The Central Bank, and Endogenous Money”, <i>Journal of Post Keynesian Economics</i> 14, 1992, pp. 297-310.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000118&pid=S0124-5996200200020000400034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">35. Wray, W. “Saving, Profits and Speculation in Capitalist Economies”, <i>Journal of Economic Issues</i> 1991, pp. 951-976.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000119&pid=S0124-5996200200020000400035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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