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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[INSTITUCIONES, COSTOS DE TRANSACCIÓN Y POLÍTICAS PÚBLICAS: UN PANORAMA]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Recently a new approach to political economy has been consolidated. The political analysis of transaction costs is an attempt to solve some of the problems which arise in economic theories of public policy. This paper deals with the notions of transaction costs, institutional efficiency, governance structures and commitment value; and defines political interchange as political contracts. Political transactions have high transaction costs and the efficiency of the “political market” requires a democratic system with institutions that favour reasoned decisions and prevents democratic delegation from becoming abdication. This article surveys literature with a transaction cost perspective and shows that it has been very useful for the theoretical explanation of the role of political agents and the evolution of rules that guide their interaction. The main challenge is to provide empirical evidence to the theoretical proposals.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="Verdana" size="3">     <p align="center"><b>    <br>INSTITUCIONES, COSTOS DE TRANSACCI&Oacute;N Y POL&Iacute;TICAS P&Uacute;BLICAS: UN PANORAMA </b></p></font>     <p>    <br></p> <font face="Verdana" size="2">     <p align="center"><b>INSTITUTIONS, TRANSACTION COSTS AND PUBLIC POLICY: A PERSPECTIVE </b></p>     <p>    <br>    <br> </p>     <p><i>Xos&eacute; Carlos Arias*</i>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <i>Gonzalo Caballero**</i></p>     <p align="justify">* Doctor en Econom&iacute;a de la Universidad de Santiago de Compostela y catedr&aacute;tico de econom&iacute;a aplicada en la Universidad de Vigo, Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas y Empresariales, Campus de As Lagoas, 36310, Vigo, Espa&ntilde;a, <a href="mailto:xcarias@uvigo.es">xcarias@uvigo.es</a>     <br>**  Economista (Premio Extraordinario). Profesor invitado en el Departamento de Fundamentos del An&aacute;lisis Econ&oacute;mico e Historia e Instituciones Econ&oacute;micas e investigador en el Departamento de Econom&iacute;a Aplicada, Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas y Empresariales, Universidad de Vigo, Campus de As Lagoas, 36310 Vigo, Espa&ntilde;a, <a href="mailto:gcaballero@uvigo.es">gcaballero@uvigo.es</a> Fecha de recepci&oacute;n: marzo 25 de 2002, fecha de aceptaci&oacute;n: 27 de junio de 2002.</p> <hr>     <p align="justify"><b>RESUMEN</b></p>     <p align="justify">[Palabras clave: modelos econ&oacute;micos, pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, costos de transacci&oacute;n, reglas, compromisos, JEL: D72, D23, L14]</p>     <p align="justify">En los &uacute;ltimos a&ntilde;os se ha consolidado un enfoque nuevo de econom&iacute;a pol&iacute;tica. El an&aacute;lisis pol&iacute;tico de los costos de transacci&oacute;n intenta superar las insuficiencias de otras teor&iacute;as econ&oacute;micas de la pol&iacute;tica. Este ensayo sit&uacute;a en el centro de su an&aacute;lisis las nociones de costos de transacci&oacute;n, instituciones eficientes, mecanismos de poder y valor de los compromisos, y define el intercambio pol&iacute;tico como un contrato. Las transacciones pol&iacute;ticas tienen altos costos de transacci&oacute;n por razones intr&iacute;nsecas y la eficiencia de los “mercados pol&iacute;ticos” requiere un sistema democr&aacute;tico cuyas instituciones favorezcan la decisi&oacute;n razonada e impidan que la delegaci&oacute;n democr&aacute;tica se convierta en abdicaci&oacute;n. El art&iacute;culo hace una detallada revisi&oacute;n de los escritos que adoptan el enfoque de las transacciones y muestra que ha sido muy fruct&iacute;fero para explicar te&oacute;ricamente el papel de los actores pol&iacute;ticos y la evoluci&oacute;n de las reglas que gu&iacute;an sus interacciones. Su principal reto es dar contenido emp&iacute;rico a su propuestas te&oacute;ricas.</p>     <p align="justify"><b>ABSTRACT</b></p>     <p align="justify">[Key words: economic models, public policies, transaction costs, rules, commitments, JEL: D72, D23, L14 ]</p>     <p align="justify">Recently a new approach to political economy has been consolidated. The political analysis of transaction costs is an attempt to solve some of the problems which arise in economic theories of public policy. This paper deals with the notions of transaction costs, institutional efficiency, governance structures and commitment value; and defines political interchange as political contracts. Political transactions have high transaction costs and the efficiency of the “political market” requires a democratic system with institutions that favour reasoned decisions and prevents democratic delegation from becoming abdication. This article surveys literature with a transaction cost perspective and shows that it has been very useful for the theoretical explanation of the role of political agents and the evolution of rules that guide their interaction. The main challenge is to provide empirical evidence to the theoretical proposals.</p> <hr>     <p align="justify"><b>INTRODUCCI&Oacute;N </b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">El empleo del m&eacute;todo de elecci&oacute;n racional en &aacute;mbitos anal&iacute;ticos muy diferentes de su campo original –el intercambio en mercados econ&oacute;micos– se ha extendido con particular pujanza y brillantez a la interpretaci&oacute;n de los fen&oacute;menos pol&iacute;ticos. Protagonista indiscutible del “imperialismo de lo econ&oacute;mico” –que supone la continuidad de las preferencias de los individuos– ha sido la corriente de la elecci&oacute;n p&uacute;blica y su principal derivaci&oacute;n, la econom&iacute;a pol&iacute;tica constitucional.</p>     <p align="justify">Es indudable que su influencia ha suscitado avances notables en el conocimiento de la interacci&oacute;n pol&iacute;tica en sistemas democr&aacute;ticos, pero sus insuficiencias y limitaciones se han hecho muy evidentes, de tal modo que los ulteriores progresos de la econom&iacute;a pol&iacute;tica a trav&eacute;s del sendero abierto por la elecci&oacute;n p&uacute;blica parecen reducidos.</p>     <p align="justify">Para superar esas limitaciones, en los &uacute;ltimos a&ntilde;os y con el renacimiento de la econom&iacute;a pol&iacute;tica, se ha intentado construir una teor&iacute;a racional de la pol&iacute;tica sobre bases totalmente renovadas. Este nuevo enfoque, cuya unidad &uacute;ltima de an&aacute;lisis es la transacci&oacute;n pol&iacute;tica, explica la evoluci&oacute;n de las relaciones pol&iacute;ticas en su condici&oacute;n de transacciones, de contratos, y destaca la relevancia de las instituciones en unos mercados pol&iacute;ticos caracterizados por derechos pol&iacute;ticos incompletos, cumplimiento imperfecto de acuerdos, informaci&oacute;n imperfecta, modelos subjetivos de decisi&oacute;n de los agentes y altos costos de transacci&oacute;n. El an&aacute;lisis transaccional de la pol&iacute;tica es uno de los componentes centrales y m&aacute;s expansivos del programa de investigaci&oacute;n de la Nueva Econom&iacute;a Institucional (NEI).</p>     <p align="justify">El presente trabajo da un panorama de la evoluci&oacute;n reciente de este enfoque e intenta insertarlo en la problem&aacute;tica general de la NEI, que enfatiza la importancia de nociones tales como costo de transacci&oacute;n, asimetr&iacute;as de informaci&oacute;n, racionalidad limitada e instituciones como reglas de juego. La presentaci&oacute;n de los argumentos va acompa&ntilde;ada de valoraciones de sus principales aportes.</p>     <p align="justify"><b>AN&Aacute;LISIS TRANSACCIONAL: DE LA ECONOM&Iacute;A A LA POL&Iacute;TICA </b></p>     <p align="justify">En las &uacute;ltimas tres d&eacute;cadas, y con particular intensidad en los 90, se ha consolidado un nuevo programa de investigaci&oacute;n en econom&iacute;a, que entiende a esta &uacute;ltima como una “ciencia de la transacci&oacute;n”. Se trata de la NEI, cuyo aporte fundamental ha sido la inserci&oacute;n de las instituciones en la l&iacute;nea de razonamiento de la corriente principal de la econom&iacute;a.</p>     <p align="justify">El recorrido intelectual de la nueva corriente parte de los trabajos seminales de Ronald Coase (1937; 1960). En &uacute;ltimo demostr&oacute; que solamente en un mundo de intercambios gratuitos cabr&iacute;a esperar que se efectuaran todos aquellos que permitan mejoras paretianas de eficiencia. En esas condiciones, el problema del efecto externo como falla de mercado dejar&iacute;a de ser tal, pues nada impedir&iacute;a que ese efecto se internalizara a trav&eacute;s de un acuerdo/transacci&oacute;n entre las partes. &Eacute;se es el mundo de la econom&iacute;a neocl&aacute;sica pre-coaseana, un mundo sin fricciones, sin instituciones, en el que los procesos de cambio tienen lugar en mercados perfectamente competitivos. Aqu&iacute; la NEI introduce un fuerte elemento de realismo al admitir que en los mercados econ&oacute;micos los costos de transacci&oacute;n son positivos. Las transacciones –en &uacute;ltimo t&eacute;rmino, las transferencias de derechos de propiedad– se pueden entender como un problema de contrataci&oacute;n, y los costos de transacci&oacute;n son aquellos que se derivan de la suscripci&oacute;n ex ante de un contrato, y de su control y cumplimiento ex post (Eggertsson, 1990). Las partes estar&aacute;n interesadas en efectuar esa transacci&oacute;n, en forma impl&iacute;cita o expl&iacute;cita, s&oacute;lo si los costos de transacci&oacute;n no superan los beneficios esperados<sup><a href="#1">1</a><a name="n1"></a></sup>.</p>     <p align="justify"><a name="c1"></a>Cuadro 1     <br> Econom&iacute;a neocl&aacute;sica y NEI: diferencias b&aacute;sicas</p>     <p align="justify"><img src="/img/revistas/rei/v5n8/v5n8a6c1.jpg"></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">El papel de las instituciones se perfila de un modo muy preciso: son las reglas de juego que rigen el comportamiento de los sujetos, a los que proporcionan la estructura de incentivos para incidir en el valor de los costos de transacci&oacute;n<sup><a name="n2"></a><a href="#2">2</a></sup>. El conjunto de reglas que reduce el oportunismo en los intercambios, que extiende la mutua confianza entre los sujetos y con ello la viabilidad a largo plazo de la ejecuci&oacute;n de los contratos –que, en definitiva, ahorra costos de transacci&oacute;n– constituye lo que en rigor se puede denominar una estructura institucional eficiente. Este esquema te&oacute;rico permite relacionar directamente las instituciones con el objeto central del programa neocl&aacute;sico de investigaci&oacute;n, el problema de la eficiencia.</p>     <p align="justify">En cuanto establece un v&iacute;nculo entre instituciones y eficiencia, la argumentaci&oacute;n de la NEI modifica el debate sobre el papel del Estado en la econom&iacute;a: se&ntilde;ala que frente a la confrontaci&oacute;n simplista intervenci&oacute;n/mercado, ambos se deben analizar como estructuras sociales alternativas que rivalizan ante el conjunto de problemas de informaci&oacute;n, incentivos y acciones en conflicto que impiden un resultado ideal (Dixit, 1996). Conforme a los planteamientos de Coase, el problema b&aacute;sico de la pol&iacute;tica econ&oacute;mica consiste en considerar c&oacute;mo operan las instituciones sociales alternativas en la pr&aacute;ctica –no en el <i>blackboard economics</i>–, siendo conscientes del importante papel que el gobierno debe jugar en el sistema econ&oacute;mico, aun en una econom&iacute;a de mercado, puesto que frente a la “mano invisible” la aparici&oacute;n de mercados eficientes exige unos requisitos institucionales<sup><a name="n3"></a><a href="#3">3</a></sup>. En este sentido, la “receta liberal de mercado” no es &oacute;ptima para toda sociedad pues, como se&ntilde;ala North (2000), la imposici&oacute;n de un conjunto de reglas formales a una cultura cuyas restricciones informales no son coherentes con el nuevo conjunto de reglas formales es la receta para el fracaso pol&iacute;tico y econ&oacute;mico.</p>     <p align="justify">Al establecer este nexo entre instituciones y comportamiento econ&oacute;mico, la NEI relaja el supuesto neocl&aacute;sico de racionalidad y acepta, en l&iacute;neas generales, la noci&oacute;n de racionalidad limitada seg&uacute;n la cual existen m&uacute;ltiples restricciones a la conducta plenamente racional de los sujetos; restricciones de informaci&oacute;n, cognoscitivas (o computacionales) y volitivas (Simon, 1957)<a name="n4"></a><sup><a href="#4">4</a></sup>. En cualquier caso, las instituciones establecen las condiciones para el grado de racionalidad que predomine en una sociedad determinada.</p>     <p align="justify">Con estos cimientos, la NEI sienta las bases de una teor&iacute;a del cambio institucional. El an&aacute;lisis de la interacci&oacute;n entre precios relativos, cambio t&eacute;cnico e instituciones es quiz&aacute; el aporte m&aacute;s notable de Douglass North (1981; 1990a). En concreto, la incorporaci&oacute;n de la idea de <i>path dependence</i> destaca la importancia de las condiciones institucionales iniciales (relacionada con problemas de inversiones irreversibles, efectos de aprendizaje o expectativas adaptativas) y muestra que los procesos acumulativos en el tiempo producen por s&iacute; mismos resultados econ&oacute;micos. La dependencia de la trayectoria explicar&iacute;a por qu&eacute; un estado social ineficiente puede perdurar durante mucho tiempo, as&iacute; los sujetos que lo padecen sean conscientes de esa ineficiencia (David, 1985; Arthur, 1994). Aqu&iacute; emerge con fuerza la idea –tan antineocl&aacute;sica– de que la historia y el paso del tiempo importan. Se abre tambi&eacute;n una perspectiva de an&aacute;lisis comparativo: las caracter&iacute;sticas del entorno institucional son fundamentales en el examen del desarrollo de las distintas econom&iacute;as y en las comparaciones intertemporales entre ellas y dentro de ellas (Williamson, 2000).</p>     <p align="justify">En suma, estamos ante un nuevo programa de investigaci&oacute;n en econom&iacute;a, cuyo n&uacute;cleo contiene elementos que ya figuraban en el programa neocl&aacute;sico y otros totalmente nuevos. Entre los que conserva se destacan el individualismo metodol&oacute;gico, los supuestos de escasez y competencia y el inter&eacute;s por el rigor l&oacute;gico. Entre las novedades, adem&aacute;s de la internalizaci&oacute;n de los factores institucionales, hay dos consideraciones epistemol&oacute;gicas cruciales: la noci&oacute;n de racionalidad acotada y la dimensi&oacute;n hist&oacute;rica, que frente a la pretensi&oacute;n neocl&aacute;sica de universalidad obliga a relativizar las propuestas te&oacute;ricas. As&iacute;, nos encontramos con la corriente que Hall y Taylor (1996) consideran como un cuarto tipo de institucionalismo, que se entrelaza con el nuevo institucionalismo de elecci&oacute;n racional.</p>     <p align="justify">La NEI ha tenido un impacto significativo en el panorama contempor&aacute;neo de varias ciencias sociales. Adem&aacute;s de la aparici&oacute;n de una nueva teor&iacute;a de la organizaci&oacute;n (Williamson, 1985; Aoki, 1990b; M&eacute;nard, 1997), son notables sus aportes a la historia econ&oacute;mica (North, 1981; Milgrom, North y Weingast, 1990; North y Wallis, 1994), al an&aacute;lisis econ&oacute;mico del derecho (Medema, 1998), a la teor&iacute;a del desarrollo (Harris, Hunter y Lewis, 1995; Burki y Perry, 1998), al an&aacute;lisis del capital social (Greif, 1994; Knack y Keefer, 1997) y a la econom&iacute;a de la regulaci&oacute;n (Krueger, 1990; Joskow, 1991; Levy y Spiller, 1994). Es verdad que durante bastante tiempo adoleci&oacute; de cierto “vicio teoricista”, es decir, de una manifiesta ausencia de contenido emp&iacute;rico. Pero desde la d&eacute;cada de los 90 ha surgido un gran caudal de estudios emp&iacute;ricos bien fundamentados en la mayor&iacute;a de esos campos y para un n&uacute;mero significativo de pa&iacute;ses, con lo que el problema anterior ha sido corregido en buena medida<sup><a href="#5">5</a><a name="n5"></a></sup>.</p>     <p align="justify">Adem&aacute;s, ha ido surgiendo una nueva teor&iacute;a de la pol&iacute;tica que, como se ver&aacute;, supera algunos l&iacute;mites te&oacute;ricos, metodol&oacute;gicos y emp&iacute;ricos de los anteriores an&aacute;lisis de econom&iacute;a pol&iacute;tica. El an&aacute;lisis pol&iacute;tico de costos de transacci&oacute;n (APCT)<a name="n6"></a><sup><a href="#6">6</a></sup> se fragu&oacute; con diversos aportes en la d&eacute;cada de los 80, pero s&oacute;lo alcanz&oacute; una presentaci&oacute;n expl&iacute;cita y sistem&aacute;tica en los trabajos de North (1990b) y Dixit (1996), que proponen una estructura te&oacute;rica para interpretar los fen&oacute;menos pol&iacute;ticos cuyas bases se resumen a continuaci&oacute;n:</p>     <p align="justify">1. La aplicaci&oacute;n de la visi&oacute;n transaccional en este &aacute;mbito lleva a considerar la interacci&oacute;n pol&iacute;tica como un conjunto de relaciones contractuales.</p>     <p align="justify">2. Las instituciones son las reglas del juego pol&iacute;tico, que intervienen de un modo decisivo en la estructura de incentivos que encaran los agentes; por ello determinan en alto grado los resultados de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas.</p>     <p align="justify">3. En la relaci&oacute;n causal entre instituciones y resultados, son de particular importancia las estructuras de ejercicio de la autoridad (<i>governance</i>), es decir, los mecanismos y normas de organizaci&oacute;n que se establecen para los actores del juego pol&iacute;tico.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">4. Los costos de transacci&oacute;n tienden a ser mayores en el &aacute;mbito pol&iacute;tico que en el econ&oacute;mico, por lo que el dise&ntilde;o de una estructura institucional eficiente es m&aacute;s complejo en el primero de ellos.</p>     <p align="justify">5. En los &uacute;ltimos tiempos se observa una progresiva introducci&oacute;n de la perspectiva intertemporal, esto es, una visi&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas como resultado de una cadena de transacciones pol&iacute;ticas intertemporales; aqu&iacute; es de gran importancia la forma que asuma el alineamiento temporal de los incentivos de los jugadores.</p>     <p align="justify">6. La noci&oacute;n de compromiso desempe&ntilde;a un papel central en el avance hacia la eficiencia institucional, lo que justifica la importancia del capital reputacional y de las f&oacute;rmulas organizativas del Estado.</p>     <p align="justify">En un escenario pre-coaseano, con costos de transacci&oacute;n nulos, se efect&uacute;an todas las transferencias de derechos pol&iacute;ticos que permiten situar esos derechos all&iacute; donde m&aacute;s se valoran, de modo que los ganadores en la asignaci&oacute;n de derechos compensan a los agentes que se los ceden<sup><a href="#7">7</a><a name="n7"></a></sup>. Mediante esas compensaciones efectivas (en el sentido de Scitovski) se alcanzar&iacute;a entonces la soluci&oacute;n socialmente &oacute;ptima, y al final los derechos pol&iacute;ticos (as&iacute; como los de otra &iacute;ndole) acabar&iacute;an recayendo en donde m&aacute;s se valoran: ninguna mejora paretiana queda sin realizar. De esta situaci&oacute;n se deriva una versi&oacute;n macro del teorema de Coase, seg&uacute;n la cual el tipo de gobierno de un pa&iacute;s no afecta el crecimiento econ&oacute;mico si el costo de las transacciones es cero (Eggertsson, 1990). En t&eacute;rminos m&aacute;s generales, la perspectiva neocl&aacute;sica estricta lleva a concluir que el proceso pol&iacute;tico no importa.</p>     <p align="justify">Por el contrario, en el APCT la situaci&oacute;n caracter&iacute;stica es aqu&eacute;lla en que los costos de la interacci&oacute;n pol&iacute;tica son positivos: en las transacciones pol&iacute;ticas entre ciudadanos y pol&iacute;ticos, que subrayan North (1990b) o Dixit (1996; 1998), y en las que los participantes son todos pol&iacute;ticos, en las que se centran Weingast y Marshall (1988), Epstein y O&rsquo;Halloran (1999) o Spiller y Tommasi (2000). As&iacute;, si los costos de transacci&oacute;n superan a las ganancias del intercambio, quedan mejoras paretianas sin realizar. De ah&iacute; la relevancia de la estructura pol&iacute;tico-institucional, que determina el nivel de los costos de transacci&oacute;n en los mercados pol&iacute;ticos y, en consecuencia, el grado de acercamiento al &oacute;ptimo social. Por tanto, el marco institucional del conjunto de la sociedad y, en particular, las instituciones pol&iacute;ticas determinan el nivel de eficiencia de las transacciones pol&iacute;ticas en entornos en los que negociar es costoso<a name="n8"></a><sup><a href="#8">8</a></sup>.</p>     <p align="justify">En suma, el enfoque neoinstitucional resalta que la estructura institucional y organizativa act&uacute;a como un conjunto de reglas que estructuran los incentivos y conjuntos de elecci&oacute;n de los sujetos pol&iacute;ticos, y as&iacute; determinan el resultado pol&iacute;tico (si bien esto no implica un determinismo que permita la predicci&oacute;n perfecta). Esta idea se puede expresar como y = f(x) + e, donde y es el resultado pol&iacute;tico, x son las reglas pol&iacute;ticas e instituciones, y e es un factor aleatorio<sup><a href="#9">9</a></sup><a name="n9"></a>.</p>     <p align="justify"><a name="g1"></a>Gr&aacute;fica 1     <br> An&aacute;lisis pol&iacute;tico de costos de transacci&oacute;n: secuencia l&oacute;gica</p>     <p align="justify"><img src="/img/revistas/rei/v5n8/v5n8a6g1.jpg"></p>     <p align="justify">Si las instituciones pol&iacute;ticas est&aacute;n mal dise&ntilde;adas –de modo que hay incentivos para el comportamiento oportunista, para explotar ventajas informativas, etc.–, el valor de los compromisos contra&iacute;dos por los agentes ser&aacute; bajo, las pol&iacute;ticas tendr&aacute;n poca calidad y estar&aacute;n sesgadas hacia el corto plazo. Todo ello no dejar&aacute; de tener efectos negativos sobre la evoluci&oacute;n econ&oacute;mica del pa&iacute;s de que se trate y mermar&aacute; sus posibilidades de crecimiento sostenido. La secuencia l&oacute;gica de este razonamiento se recoge en la <a href="#g1">gr&aacute;fica 1</a>.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Como se dijo en la introducci&oacute;n, el APCT busca superar las graves insuficiencias de los modelos tradicionales de elecci&oacute;n racional aplicados a la pol&iacute;tica. Pero la valoraci&oacute;n general de esos modelos, encabezados por la elecci&oacute;n p&uacute;blica, ha de ser matizada. Por un lado, &eacute;stos han permitido explicar algunos aspectos del funcionamiento del sistema democr&aacute;tico que antes apenas se tomaban en cuenta, como la b&uacute;squeda de rentas o los ciclos econ&oacute;micos electorales, mediante la formulaci&oacute;n de teor&iacute;as claras y precisas. En particular, el desarrollo de la econom&iacute;a pol&iacute;tica constitucional produjo una agenda de investigaci&oacute;n en la que ocupan posiciones centrales las nociones de velo de incertidumbre y consenso en la definici&oacute;n de pol&iacute;ticas, as&iacute; como la necesidad del compromiso y la regla para reducir el impacto de la ineficiencia pol&iacute;tica.</p>     <p align="justify">Por otro lado, las limitaciones epistemol&oacute;gicas de la elecci&oacute;n p&uacute;blica para constituir una teor&iacute;a positiva de la pol&iacute;tica son cada vez m&aacute;s evidentes. A las cr&iacute;ticas usuales de reduccionismo argumental, uso excesivo de la noci&oacute;n m&aacute;s estricta de racionalidad (racionalidad sustantiva, sin acotaci&oacute;n alguna) o insuficiente constrastaci&oacute;n emp&iacute;rica de algunas de sus principales propuestas te&oacute;ricas, se han a&ntilde;adido otras que destacan el uso forzado de analog&iacute;as tomadas del an&aacute;lisis del intercambio econ&oacute;mico (los procesos que llevan a maximizar beneficios e influencia y votos pueden ser muy diferentes), lo que bloquea sus posibilidades de desarrollo formal. Y se han detectado graves inconsistencias en el tr&aacute;nsito de la aplicaci&oacute;n del an&aacute;lisis neocl&aacute;sico de la econom&iacute;a a la pol&iacute;tica, como ocurre con el olvido casi total de los factores de competencia (que, de ser tomados en cuenta, podr&iacute;an comprometer la conclusi&oacute;n de ineficiencia de los mercados pol&iacute;ticos) (Wittman, 1994). El APCT ha intentado dar respuesta a muchos de estos problemas, como se indica en el <a href="#c2">cuadro 2</a>.</p>     <p align="justify"><a name="c2"></a>Cuadro 2    <br> Econom&iacute;a pol&iacute;tica constitucional y APCT: diferencias b&aacute;sicas</p>     <p align="justify"><img src="/img/revistas/rei/v5n8/v5n8a6c2.jpg"></p>     <p align="justify">Adem&aacute;s, desde el punto de vista metodol&oacute;gico, y frente a la pretensi&oacute;n imperialista de la elecci&oacute;n p&uacute;blica, el an&aacute;lisis transaccional incorpora una novedad: el intento de construir una teor&iacute;a positiva de la econom&iacute;a pol&iacute;tica que integre elementos de an&aacute;lisis econ&oacute;mico y de an&aacute;lisis pol&iacute;tico (Dixit, 1996; Coase, 1999; North, 1999b). Aqu&iacute; es importante el aporte de polit&oacute;logos como Kenneth Shepsle o Terry Moe.</p>     <p align="justify"><b>UNA TEOR&Iacute;A DEL ESTADO CON COSTOS DE TRANSACCI&Oacute;N </b></p>     <p align="justify">En la caracterizaci&oacute;n institucional de los mercados pol&iacute;ticos cabe distinguir dos niveles de an&aacute;lisis: el que explora la naturaleza del Estado, donde surgen las reglas del juego, y el que se centra en el desarrollo del juego pol&iacute;tico. Las explicaciones de las secciones siguientes se refieren a este segundo nivel, donde los mecanismos de <i>governance</i> de las relaciones contractuales son el centro de atenci&oacute;n. Mientras que en esta secci&oacute;n se describen los intentos neoinstitucionalistas de construir una teor&iacute;a del Estado<sup><a name="n10"></a><a href="#10">10</a></sup>.</p>     <p align="justify">En la perspectiva te&oacute;rica abierta por North (1981) y desarrollada, entre otros, por Yoram Barzel (1993) y John Nye (1997), se estudia la relaci&oacute;n de intercambio entre un Estado soberano que maximiza la riqueza y los s&uacute;bditos, en t&eacute;rminos de las ganancias del comercio ocasionadas por las econom&iacute;as de escala que el soberano puede proporcionar en la protecci&oacute;n y el cumplimiento de los derechos de propiedad a cambio de un ingreso (impuesto). Esas econom&iacute;as de escala en el uso real o potencial de la violencia configuran el escenario caracter&iacute;stico del monopolio natural.</p>     <p align="justify">El an&aacute;lisis del contrato entre el Estado y los s&uacute;bditos puede comenzar con una teor&iacute;a neocl&aacute;sica simple, la cual seg&uacute;n North (1981) se&ntilde;ala que el Estado: 1) da protecci&oacute;n y justicia a cambio de rentas, 2) act&uacute;a como un monopolista discriminador para maximizar su renta y 3) est&aacute; limitado por el costo de oportunidad de sus gobernados (el cual depende de los rivales potenciales). A este modelo simple se deben incorporar nuevas dimensiones para hacer an&aacute;lisis m&aacute;s complejos. En general, el acuerdo de equilibrio entre el Estado y los s&uacute;bditos depende especialmente de las siguientes caracter&iacute;sticas: la naturaleza y los costos de las diversas relaciones de intercambio y coerci&oacute;n entre el Estado y los s&uacute;bditos, el grado de competencia por la posici&oacute;n del Estado (incluyendo el conflicto pol&iacute;tico y el militar); la tecnolog&iacute;a de producci&oacute;n, y la existencia de competencia y completitud en todos los mercados relevantes (Nye, 1997).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">As&iacute;, el Estado se puede interpretar como una empresa que produce una serie de servicios a la sociedad, con una diferencia importante, tal como se&ntilde;alan Furubotn y Richter (1998): el Estado es la autoridad suprema y hace su propia ley; la empresa est&aacute; sometida a esa autoridad y a la obediencia de esas leyes.</p>     <p align="justify">Dos caracter&iacute;sticas distinguen a la coerci&oacute;n de cualquier otro bien. Primera, puede inducir intercambios que no sean mutuamente beneficiosos, al menos con una parte de las que participan en el intercambio, actuando de forma involuntaria. Segunda, la relevancia de la tecnolog&iacute;a de coerci&oacute;n para cambiar el an&aacute;lisis est&aacute;ndar depende del grado en que pueda ser comerciada en un mercado. Cuanto m&aacute;s desarrollados est&eacute;n los mercados de coerci&oacute;n, menos efectos habr&aacute; sobre el resultado de equilibrio (Nye, 1997).</p>     <p align="justify">North distingue dos grandes modelos alternativos que explican la naturaleza del Estado, seg&uacute;n la atenci&oacute;n que presten a las formas que adoptan los elementos de fuerza: 1) el modelo de Estado contractual, que maximiza la riqueza social en un entorno de distribuci&oacute;n equitativa del potencial de violencia, el cual no es m&aacute;s que la extensi&oacute;n l&oacute;gica del teorema neocl&aacute;sico del intercambio; y 2) el modelo de Estado depredador, que considera un ente explotador que act&uacute;a como agente de un grupo o clase y extrae los ingresos del resto de habitantes en beneficio de ese grupo<sup><a name="n11"></a><a href="#11">11</a></sup>.</p>     <p align="justify">Si los costos de transacci&oacute;n fuesen nulos, estar&iacute;amos ante la pr&aacute;ctica irrelevancia del modelo de Estado: el caso de coerci&oacute;n perfecta con costos nulos ser&iacute;a an&aacute;logo al del monopolista perfecto que puede discriminar precios. Un soberano que puede extraer sin costos todo el excedente de sus s&uacute;bditos lo har&aacute; sin afectar la “eficiencia” del resultado, aunque s&iacute; su distribuci&oacute;n. Los costos de transacci&oacute;n positivos dificultan el logro de las ganancias de eficiencia y est&aacute;n en la base de las distancias entre los dos modelos de Estado, y entre cada uno de ellos y el &oacute;ptimo social. En este marco te&oacute;rico, el hecho de que el Estado depredador carezca de una f&oacute;rmula contractual ideal puede llevar a que se garanticen los ingresos (la porci&oacute;n del pastel) del grupo que lo sostiene, a costa de alejarse del &oacute;ptimo social (disminuci&oacute;n del tama&ntilde;o del pastel). Esto permite entender el conflicto entre la estructura de propiedad que maximiza las rentas del gobernante y el sistema eficiente que reduce los costos de transacci&oacute;n y fomenta el crecimiento econ&oacute;mico y la eficiencia pol&iacute;tica<a name="n12"></a><sup><a href="#12">12</a></sup>.</p>     <p align="justify">En la reconciliaci&oacute;n entre la teor&iacute;a depredadora y la contractual, adem&aacute;s del an&aacute;lisis de la distribuci&oacute;n del potencial de violencia y de las restricciones competitivas y de costos de transacci&oacute;n que sugiri&oacute; North (1981), parece necesario incorporar otros elementos de corte claramente institucionalista. Barzel (1993) se&ntilde;al&oacute; la necesidad de incorporar el paso del tiempo para entender por qu&eacute; unos soberanos inicialmente depredadores acaban permitiendo que de la relaci&oacute;n de intercambio surja la autoridad de la ley y el crecimiento econ&oacute;mico. North (2000) defiende el tratamiento expl&iacute;cito de los sistemas de creencias, as&iacute; como de la relaci&oacute;n entre estos sistemas y los mecanismos de aprendizaje social<sup><a name="n13"></a><a href="#13">13</a></sup>. Esta dimensi&oacute;n hist&oacute;rico-temporal y la importancia del sistema de creencias en el an&aacute;lisis pol&iacute;tico son las bases de la dependencia de la trayectoria en la pol&iacute;tica.</p>     <p align="justify">En el APCT, para entender el presente pol&iacute;tico es necesario analizar la evoluci&oacute;n institucional a lo largo de la historia, debido a que existe una senda caracterizada por la presencia de rendimientos crecientes, mercados imperfectos y altos costos de transacci&oacute;n (North, 1990a; 1990b). Esta senda hace que el cambio sea ante todo incremental, consistente con el marco institucional b&aacute;sico, y que las elecciones del presente se hagan sobre un conjunto de elecci&oacute;n limitado por las decisiones pol&iacute;ticas del pasado, lo que vincula las decisiones a lo largo del tiempo<a name="n14"></a><sup><a href="#14">14</a></sup>.</p>     <p align="justify">Para Furubotn y Richter (1998), el servicio b&aacute;sico que presta un Estado contractual es el desarrollo y la aplicaci&oacute;n de una constituci&oacute;n<a name="n15"></a><sup><a href="#15">15</a></sup>. El Estado establece buena parte de las “reglas del juego” especificando las condiciones de la competencia y de la cooperaci&oacute;n, y el nivel de costos de transacci&oacute;n. Al proporcionar ese ordenamiento, el Estado puede favorecer el acercamiento de la producci&oacute;n a su frontera t&eacute;cnica. En ese sentido, un componente del elemento de coerci&oacute;n es de gran relevancia: la instancia estatal es decisiva en el proceso de ejecuci&oacute;n de los contratos, sean de car&aacute;cter p&uacute;blico o privado, y es definitiva cuando haya discrepancias entre las partes (<i>third-part enforcement</i>).</p>     <p align="justify">En un importante art&iacute;culo, North y Weingast (1989) identificaron los mecanismos a trav&eacute;s de los cuales el paso de un modelo de Estado depredador a otro contractual fue definitivo para la orientaci&oacute;n hist&oacute;rica hacia el crecimiento de la Inglaterra del siglo XVII, demostrando la superioridad del gobierno representativo surgido de la Revoluci&oacute;n Gloriosa frente al marco institucional precedente. La revoluci&oacute;n redujo la dimensi&oacute;n expoliadora del sistema fiscal a favor del soberano y su capacidad para alterar unilateralmente los impuestos, limit&oacute; el poder legislativo y judicial de la Corona y estableci&oacute; un sistema de equilibrios entre parlamento y monarqu&iacute;a. Todo ello hizo m&aacute;s predecibles las decisiones de gobierno y fortaleci&oacute; e hizo m&aacute;s cre&iacute;ble el compromiso institucional de asegurar los derechos de los individuos. En suma, es un ejemplo de que el tr&aacute;nsito de la tiran&iacute;a al gobierno representativo se puede entender como un refuerzo de la eficiencia pol&iacute;tica y econ&oacute;mica.</p>     <p align="justify">En l&iacute;nea con esta interpretaci&oacute;n, algunos historiadores econ&oacute;micos y pol&iacute;ticos han hecho an&aacute;lisis comparativos que permiten avanzar en el conocimiento de la relaci&oacute;n entre derechos de propiedad, modelo de Estado y crecimiento econ&oacute;mico en la Europa del arranque capitalista. Entre ellos se destaca el de Hoffman y Rosenthal (1997) que compara la evoluci&oacute;n de Inglaterra y Holanda con la de Francia y Espa&ntilde;a en esa &eacute;poca.</p>     <p align="justify">El Estado, en su doble funci&oacute;n de ejecutor final de todo contrato y de depositario &uacute;ltimo de la coerci&oacute;n, se convierte adem&aacute;s en campo de batalla por el control de su proceso interno de decisi&oacute;n. Este es uno de los factores que permite entender por qu&eacute;, en una realidad social din&aacute;mica, el marco institucional y el Estado est&aacute;n sometidos a conflictos y cambios continuos.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Es obvio que existe un v&iacute;nculo entre modelo de Estado y r&eacute;gimen pol&iacute;tico. Una vertiente ha avanzado en esa direcci&oacute;n. Un ejemplo es el trabajo de Przeworski y Limongi (1993), que presenta a la democracia como un r&eacute;gimen pol&iacute;tico en el que los ciudadanos deciden el tama&ntilde;o del Estado y tienen derecho al residuo fiscal (la diferencia entre el producto total y el costo del gobierno estatal), mientras que en la autocracia el aparato del Estado decide su tama&ntilde;o y se puede apropiar del residuo fiscal (como en las dictaduras personalizadas). As&iacute;, mientras que la democracia es el r&eacute;gimen pol&iacute;tico prototipo de un Estado contractual, la autocracia lo es del depredador.</p>     <p align="justify">No obstante, en cualquier an&aacute;lisis emp&iacute;rico positivo la distancia entre ambos prototipos estatales se acorta. El poder no es ilimitado en el Estado depredador, pues precisa un grado de aceptaci&oacute;n social, y el contractual no act&uacute;a –en presencia de costos de transacci&oacute;n positivos– como un maximizador perfecto y benevolente de la eficiencia y la riqueza. Y, como hemos mostrado, el elemento de coerci&oacute;n no deja de existir, con menor peso relativo y mayor legitimidad, en el modelo contractual/democr&aacute;tico<sup><a name="n16"></a><a href="#16">16</a></sup>. Por esa raz&oacute;n, en su obra p&oacute;stuma, Mancur Olson (2000) critic&oacute; a fondo la teor&iacute;a northiana y el conjunto del APCT, y neg&oacute; incluso la posibilidad de aplicar un enfoque contractual en el an&aacute;lisis de la pol&iacute;tica democr&aacute;tica, en la que las relaciones entre agentes son socavadas inevitablemente por ese elemento de fuerza.</p>     <p align="justify"><b>COSTOS DE TRANSACCI&Oacute;N EN LOS CONTRATOS POL&Iacute;TICOS </b></p>     <p align="justify">Las transacciones pol&iacute;ticas pueden ser mutuamente beneficiosas en los mercados pol&iacute;ticos, as&iacute; como las econ&oacute;micas lo son en los mercados econ&oacute;micos. Pero la competencia econ&oacute;mica y la pol&iacute;tica no son iguales. La primera es la lucha por ventajas econ&oacute;micas a trav&eacute;s del intercambio econ&oacute;mico, y esto ocurre sobre derechos de propiedad seguros. La segunda es la lucha por la autoridad, que supone el derecho a cambiar esos derechos (Furubotn y Richter, 1998).</p>     <p align="justify">Como vimos, la noci&oacute;n de contrato juega un papel central en los intentos neoinstitucionalistas de formalizar la interacci&oacute;n entre los actores del juego pol&iacute;tico (considerando, a partir de aqu&iacute;, s&oacute;lo un marco estatal contractual/representativo). El estudio de la peculiar naturaleza e intensidad de los costos de transacci&oacute;n en los intercambios pol&iacute;ticos es el principal aporte de Dixit (1996). Esa peculiaridad es fundamental en el an&aacute;lisis pol&iacute;tico transaccional.</p>     <p align="justify">La comprensi&oacute;n de las transacciones pol&iacute;ticas exige aceptar que la informaci&oacute;n es costosa, que los acuerdos s&oacute;lo se cumplen imperfectamente y que los actores usan modelos subjetivos para explicar su entorno (North, 1990b). Los costos de transacci&oacute;n tienden a ser mayores –y aun sustancialmente mayores– en el &aacute;mbito pol&iacute;tico que en el econ&oacute;mico. Con ello se quiere decir, obviamente, que las disfuncionalidades introducidas por las asimetr&iacute;as de informaci&oacute;n, las relaciones de agencia, los problemas de ejecuci&oacute;n de contratos o “costos irrecuperables” son m&aacute;s graves en t&eacute;rminos relativos.</p>     <p align="justify">Como punto de partida, reparemos en tres caracter&iacute;sticas b&aacute;sicas de los contratos pol&iacute;ticos, que los hace particularmente complejos y dif&iacute;ciles de ejecutar si se los compara con los econ&oacute;micos. Primera, las partes contratantes no son perfectamente identificables pues al menos una de ellas es un sujeto m&uacute;ltiple. Segunda, los t&eacute;rminos del contrato tienden a ser vagos e interpretables por las partes, debido a su condici&oacute;n de contratos incompletos como consecuencia de la dificultad de medir lo que se intercambia en los mercados pol&iacute;ticos. Por &uacute;ltimo, los derechos cuya propiedad se intercambia son inseguros y en todo caso est&aacute;n temporalmente limitados (pues no podr&iacute;a ser de otro modo con el principio de alternancia en el poder) (Furubotn y Richter, 1998).</p>     <p align="justify">El cumplimiento imperfecto de acuerdos se relaciona en forma estrecha con el hecho de que muchas promesas pol&iacute;ticas no est&aacute;n sujetas a ning&uacute;n mecanismo de cumplimiento, a ninguna fuente de coacci&oacute;n. Es decir, una notable peculiaridad de los mercados pol&iacute;ticos es la ausencia o irrelevancia de un mecanismo efectivo de ejecuci&oacute;n a trav&eacute;s de una tercera parte, tanto para la relaci&oacute;n entre electores y legisladores como para la que se presenta entre legisladores. Este problema es particularmente grave cuando hablamos de contratos incompletos e interpretables.</p>     <p align="justify">Las transacciones pol&iacute;ticas tienden a estar muy afectadas por elevados costos ex ante y ex post. La falta de identificaci&oacute;n exacta de los afectados, la imprevisi&oacute;n de contingencias futuras y la ausencia de incentivos para cumplir estrictamente lo acordado originan comportamientos en los que interviene el riesgo moral, la selecci&oacute;n adversa, el sesgo, en fin, de oportunismo.</p>     <p align="justify">Junto a esos altos costos de transacci&oacute;n, los mercados pol&iacute;ticos presentan otros dos rasgos destacables. Primero, el bajo poder de los incentivos en la formaci&oacute;n de la pol&iacute;tica. Los valores que maximizan la funci&oacute;n objetivo de la autoridad pol&iacute;tica y la del representado muchas veces no coinciden porque los intereses no est&aacute;n bien alineados (pues las ganancias marginales de producir un resultado de valor significativo para la sociedad suponen un bajo porcentaje de valor a&ntilde;adido para el pol&iacute;tico), lo cual no permite hacer frente de manera adecuada al problema de agencia. Segundo, la fuerza de selecci&oacute;n y evoluci&oacute;n en los mercados pol&iacute;ticos es lenta y d&eacute;bil, y as&iacute; es de esperar un menor grado de eficiencia y una selecci&oacute;n menos intensa de organizaciones. Como se&ntilde;ala North (1999a), la competencia juega un papel mucho menos efectivo en los mercados pol&iacute;ticos que en los econ&oacute;micos. Los problemas de distribuci&oacute;n y procesamiento de la informaci&oacute;n pueden explicarlo en parte.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Las estructuras de poder en la organizaci&oacute;n pol&iacute;tica constituyen una cadena de relaciones de agencia. Un interesante aporte de Dixit (1996; 1998) consiste en definir la interacci&oacute;n entre actores pol&iacute;ticos en t&eacute;rminos de una relaci&oacute;n de agencia com&uacute;n, con principales m&uacute;ltiples; as&iacute; incorpora al APCT unos desarrollos cuyos jalones notables son los trabajos de Wilson (1989) y Grossman y Helpman (1994). Las relaciones verticales de electorado, parlamento, gobierno, administraci&oacute;n p&uacute;blica y estructuras de distribuci&oacute;n territorial del poder (gobierno central, regional, local) se interpretan desde esa perspectiva.</p>     <p align="justify">Un claro ejemplo de altos costos de transacci&oacute;n pol&iacute;ticos es el de los mercados del voto. El an&aacute;lisis tradicional emplea los modelos de elecci&oacute;n social y es uno de los cap&iacute;tulos m&aacute;s brillantes de la teor&iacute;a de la elecci&oacute;n p&uacute;blica. El nuevo enfoque aporta an&aacute;lisis muy notables de los problemas que est&aacute;n detr&aacute;s de los altos costos con los que operan esos mercados. En esencia, los mercados electorales consisten en el intercambio de votos por promesas de actuaci&oacute;n pol&iacute;tica.</p>     <p align="justify">Desde hace d&eacute;cadas, los modelos de econom&iacute;a pol&iacute;tica suponen que el acto de votar racionalmente incorpora un elevado costo de informaci&oacute;n. El APCT enfatiza este factor y lo relaciona con la disposici&oacute;n perversa de los incentivos que encaran los sujetos pol&iacute;ticos elegibles.</p>     <p align="justify">Como ya se&ntilde;alamos, en los mercados electorales se presentan con particular intensidad los problemas de ejecuci&oacute;n de los acuerdos. Como no existe un mecanismo efectivo que haga cumplir las promesas electorales, el incentivo para incumplirlas puede ser grande<a name="n17"></a><sup><a href="#17">17</a></sup>. Adem&aacute;s, tambi&eacute;n existe un grave problema de “costos irrecuperables”, asociado a la inversi&oacute;n irreversible que el votante hace en una apuesta pol&iacute;tica, que considera la que mejor se ajusta a su funci&oacute;n individual de preferencias pero sobre la cual no tiene ning&uacute;n control una vez ha cumplido su parte del contrato.</p>     <p align="justify">Este ejemplo evidencia que la dificultad de medir lo que se intercambia en los mercados pol&iacute;ticos y de hacer cumplir los acuerdos eleva sustancialmente los costos de esas transacciones. Si adem&aacute;s incorporamos la idea de North (1990b) de que la agenda de asuntos que incorporan mayores costos de transacci&oacute;n se tiende a trasvasar desde el &aacute;mbito de las relaciones econ&oacute;micas privadas al sector p&uacute;blico, es f&aacute;cil concluir que una caracter&iacute;stica de los mercados pol&iacute;ticos es su tendencia a la ineficiencia, as&iacute; como la relevancia de las instituciones pol&iacute;ticas para hacer frente a estos altos costos. Ya en su obra fundamental, North sosten&iacute;a que los mercados eficientes, bastante escasos en el &aacute;mbito de lo econ&oacute;mico, lo son “incluso m&aacute;s en el mundo pol&iacute;tico” (North, 1990a).</p>     <p align="justify">En este punto, cabe se&ntilde;alar que los agentes pol&iacute;ticos pueden usar los mecanismos gubernamentales para alterar, y aun incrementar, estrat&eacute;gicamente los costos de transacci&oacute;n pol&iacute;ticos, de forma que se beneficien y consigan sus propios objetivos. As&iacute;, ciertos costos de transacci&oacute;n son end&oacute;genamente determinados mediante el ejercicio auto-interesado de la actividad pol&iacute;tica; puede existir una amplia gama de formas de manipulaci&oacute;n de esos costos (de los costos de informaci&oacute;n, los de negociaci&oacute;n, de acuerdo y cumplimiento), y se pueden especificar las condiciones en que los comportamientos que tienden a aumentarlos se hacen m&aacute;s extensivos (Twight, 1994).</p>     <p align="justify">Otro de los obst&aacute;culos que dificultan la eficiencia de los mercados pol&iacute;ticos es la estructura temporal de las transacciones pol&iacute;ticas, aspecto en el que insisten Spiller y Tommasi (2000). Los problemas ocasionados por la diferente duraci&oacute;n de los t&eacute;rminos del contrato pol&iacute;tico para las distintas partes son muy relevantes y tienen dos causas. La primera es que las transacciones pol&iacute;ticas potenciales suponen contratos (proyectos de ley) que no se consideran simult&aacute;neamente para su aprobaci&oacute;n (votaci&oacute;n); as&iacute;, el intercambio expl&iacute;cito no es simult&aacute;neo. El hecho de negociar con promesas de voto crea problemas de observabilidad y numerosas contingencias que generan un escenario de oportunismo y altos costos de transacci&oacute;n, lo que impide realizar transacciones pol&iacute;ticas eficientes. La segunda es que en las transacciones cuyos flujos de beneficios no son contempor&aacute;neos el sujeto del contrato que ve que sus beneficios se alargan en el tiempo corre el riesgo de que la parte que ya recibi&oacute; sus beneficios reniegue del acuerdo (Weingast y Marshall, 1988).</p>     <p align="justify">Por ello, un sistema expl&iacute;cito de intercambio de mercado requiere instituciones alternativas que den durabilidad a los acuerdos. Las instituciones son determinantes porque afectan la sustancia, naturaleza y factibilidad de las transacciones pol&iacute;ticas intertemporales y determinan el grado de alineamiento de los incentivos temporales de los sujetos pol&iacute;ticos. As&iacute;, la estructura de <i>governance</i> para cada transacci&oacute;n pol&iacute;tica depende de las caracter&iacute;sticas del entorno institucional y de sus propias caracter&iacute;sticas, como indican Spiller y Tommasi (2000)<a name="n18"></a><sup><a href="#18">18</a></sup>.</p>     <p align="justify">Ciertos marcos institucionales no facilitan el intercambio pol&iacute;tico porque no reducen los costos de transacci&oacute;n y producen pol&iacute;ticas p&uacute;blicas de poca calidad con altos costos en rigidez e inestabilidad. En concreto, si el entorno institucional no favorece el acuerdo y el cumplimiento de intercambios intertemporales pol&iacute;ticos eficientes, cabe esperar que las pol&iacute;ticas se caractericen por la b&uacute;squeda de beneficios de corto plazo, por reglas, procedimientos y estructuras inflexibles, por la inviabilidad de reformas pol&iacute;ticas deseables y subinversi&oacute;n en capacidades (Spiller y Tommasi, 2000).</p>     <p align="justify">Una novedad en el desarrollo de estos argumentos es la aparici&oacute;n de una potente l&iacute;nea de an&aacute;lisis emp&iacute;rico (igual que en otros campos de la NEI). Pero esos avances emp&iacute;ricos se limitan en gran medida al examen de las instituciones pol&iacute;ticas norteamericanas (legislativas sobre todo). Y se han hecho pocos aportes significativos acerca de los pa&iacute;ses europeos (Arias, 2000). Adem&aacute;s, el APCT est&aacute; irrumpiendo con fuerza y contenidos emp&iacute;ricos en diversos pa&iacute;ses de Europa oriental y Am&eacute;rica Latina. Ejemplo muy destacado es el de Argentina, donde hay trabajos de gran inter&eacute;s en torno a sus instituciones legislativas, judiciales y su sistema de federalismo fiscal (Jones, AA.VV., 2000; Saiegh y Tommasi, 2000).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><b>SOLUCIONES INSTITUCIONALES EFICIENTES </b></p>     <p align="justify">En el escenario de altos costos de transacci&oacute;n en la formaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, las instituciones pol&iacute;ticas desempe&ntilde;an, como se dijo, un papel central en la b&uacute;squeda de la eficiencia. El an&aacute;lisis transaccional estudia esta cuesti&oacute;n, para lo cual introduce el bistur&iacute; en las f&oacute;rmulas institucionales y organizativas del Estado.</p>     <p align="justify">Un mercado pol&iacute;tico eficiente es aqu&eacute;l en el que: 1) los votantes pueden evaluar correctamente (en t&eacute;rminos del efecto neto sobre el bienestar general) las pol&iacute;ticas emprendidas por los diferentes candidatos; 2) s&oacute;lo se pueden promulgar las leyes y regulaciones que maximizan el ingreso agregado de las partes que efect&uacute;an el intercambio; y 3) se compensa a quienes son afectados adversamente, asegurando que nadie sea da&ntilde;ado por la acci&oacute;n (North, 1990b). La estructura institucional m&aacute;s favorable para promover las condiciones institucionales y de informaci&oacute;n que lo hacen posible es la sociedad democr&aacute;tica moderna con sufragio universal<sup><a name="n19"></a><a href="#19">19</a></sup>.</p>     <p align="justify">En los sistemas democr&aacute;ticos, que delegan la autoridad soberana del pueblo para gobernar, las instituciones definen y configuran estas delegaciones, y generan un marco de confianza que favorece la disoluci&oacute;n del dilema democr&aacute;tico, conforme a Lupia y McCubbins (1998). Para ello son necesarias unas <i>institutions of knowledge</i> que favorezcan la decisi&oacute;n razonada e impidan que la delegaci&oacute;n democr&aacute;tica se convierta en abdicaci&oacute;n.</p>     <p align="justify">Uno de los costos de transacci&oacute;n que se puede reducir mediante un adecuado dise&ntilde;o de los mecanismos de gobierno es el que se deriva del problema de credibilidad asociado a la consistencia temporal de la pol&iacute;tica. En los compromisos pol&iacute;ticos cre&iacute;bles en sentido motivacional no existe divergencia entre incentivos ex ante e incentivos ex post; as&iacute;, el sujeto pol&iacute;tico asume un compromiso y desea respetarlo posteriormente, por lo que no se generan altos costos de transacci&oacute;n. Entre las razones que contribuyen a que la autoridad pol&iacute;tica obtenga esa credibilidad conviene se&ntilde;alar la posibilidad, mencionada por North y Weingast (1989) y Dixit (1996), de que aqu&eacute;l haya acumulado un “capital reputacional” gracias a un precedente de comportamiento responsable, y, conforme a los modelos de juegos repetidos, no le interese romper su reputaci&oacute;n de jugar limpio: el “largo brazo del futuro” incentiva el cumplimiento.</p>     <p align="justify">Pero las condiciones para la soluci&oacute;n cooperativa en juegos repetidos son infrecuentes; en muchas ocasiones esta capacidad de compromiso no es suficiente y existe el riesgo de que la autoridad pol&iacute;tica opte por un incumplimiento oportunista ex post. Por ello es relevante la credibilidad imperativa, que se logra con la fijaci&oacute;n de reglas que impidan que los poderes p&uacute;blicos violen sus compromisos ex post (lo que rememora el esp&iacute;ritu de Ulises atado a su nave para no dejarse llevar por el canto de las sirenas).</p>     <p align="justify">En esa direcci&oacute;n, North (1993) ha se&ntilde;alado que el marco institucional debe garantizar los compromisos cre&iacute;bles necesarios para lograr bajos costos de transacci&oacute;n. Las instituciones pol&iacute;ticas que restringen el oportunismo ex post mejoran el cumplimiento y facilitan la contrataci&oacute;n, creando un entorno de seguridad que, al aumentar el horizonte temporal y reducir la tasa de descuento subjetivo, favorece la inversi&oacute;n y el desarrollo: la habilidad para comprometerse tiende a ampliar el conjunto de oportunidades. En palabras de Shepsle (1991), la discreci&oacute;n es enemiga de la optimalidad y el compromiso su aliado<a name="n20"></a><sup><a href="#20">20</a></sup>.</p>     <p align="justify">Una soluci&oacute;n al problema de la inconsistencia temporal se puede hallar estableciendo instituciones no mayoritarias en el sentido de Majone (2001). En ese caso, cobran relevancia las restricciones constitucionales que establecen delegaciones pol&iacute;ticas en ciertas &aacute;reas y limitan el poder discrecional del gobierno: se trata de conseguir la credibilidad del compromiso a largo plazo a trav&eacute;s de la delegaci&oacute;n en un agente con diferentes preferencias temporales o con estructuras de incentivos diferentes a las del principal. Es el caso de la delegaci&oacute;n de la pol&iacute;tica monetaria a los bancos centrales o la cesi&oacute;n de poderes a entidades supranacionales como la Comisi&oacute;n Europea.</p>     <p align="justify">Esta no es la primera vez que el razonamiento econ&oacute;mico concluye que la fijaci&oacute;n de reglas es necesaria para obtener un resultado &oacute;ptimo de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. A esa misma conclusi&oacute;n llegaron, con diferente grado de solidez te&oacute;rica, el monetarismo, la teor&iacute;a de la pol&iacute;tica econ&oacute;mica constitucional (Buchanan y Brennan, 1981) y la teor&iacute;a de la inconsistencia temporal (Kydland y Prescott, 1977). La novedad consiste en que la necesidad de ahorrar costos de transacci&oacute;n es el eje de esa argumentaci&oacute;n.</p>     <p align="justify">La noci&oacute;n de compromiso y su papel central se han incorporado al an&aacute;lisis de diferentes pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Es de destacar el caso de las pol&iacute;ticas que regulan el sector de las telecomunicaciones, examinado en profundidad por Levy y Spiller (1994; 1996). Mediante una comparaci&oacute;n de esas pol&iacute;ticas en varios pa&iacute;ses, muestran convincentemente que el dise&ntilde;o de un sistema de regulaci&oacute;n exitoso exige eliminar las estructuras de <i>governance</i> que favorecen acciones administrativas arbitrarias y establecer compromisos acerca de los esquemas de incentivos (es decir, reglas sobre precios, condiciones de entrada o interconexi&oacute;n). S&oacute;lo as&iacute;, y en un contexto de ajuste a las condiciones institucionales prevalecientes en cada pa&iacute;s, es posible la formaci&oacute;n de capital en el largo plazo.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">El &eacute;nfasis en la noci&oacute;n de compromiso ha suscitado enfoques muy fruct&iacute;feros del cambio institucional en coyunturas hist&oacute;ricas determinadas. As&iacute; en el art&iacute;culo ya citado de North y Weingast (1989), donde se muestra que en la Inglaterra de finales del siglo XVII la nueva f&oacute;rmula institucional de gobierno representativo hizo posible que representantes de diversos sectores incidieran en la elaboraci&oacute;n de la pol&iacute;tica p&uacute;blica, protegi&eacute;ndolos del asalto pol&iacute;tico y garantizando el cumplimiento del compromiso estatal en favor de los derechos de propiedad. La clave del &eacute;xito de la v&iacute;a brit&aacute;nica de expansi&oacute;n capitalista fue la separaci&oacute;n de poderes en la estructura del Estado entre diversos actores, la cual impidi&oacute; que el soberano tomase ventaja de su autoridad delegada.</p>     <p align="justify">Esta l&iacute;nea argumental remite a la literatura sobre actores de veto, a la que hizo un gran aporte George Tsebelis (1995). La presencia de actores de veto –agentes cuyo acuerdo se requiere para tomar una decisi&oacute;n pol&iacute;tica– resuelve el <i>trade-off</i> entre la capacidad de los poderes p&uacute;blicos para hacer cambios de pol&iacute;tica (<i>decisiveness</i>) y su capacidad de compromiso para mantener una pol&iacute;tica dada (<i>resoluteness</i>), como se&ntilde;alan Cox y McCubbins (1999)<a name="n21"></a><sup><a href="#21">21</a></sup>. La capacidad de compromiso de las pol&iacute;ticas aumenta y la de decisi&oacute;n disminuye no s&oacute;lo cuanto mayor sea el n&uacute;mero de actores de veto sino tambi&eacute;n cuando aumenta la disparidad de sus posiciones pol&iacute;ticas y la cohesi&oacute;n interna de cada uno de ellos. El aumento de estos tres factores reduce el <i>winset</i> del statu quo –conjunto de pol&iacute;ticas que concitan el acuerdo suficiente para salir del statu quo– y da mayor estabilidad a las pol&iacute;ticas, es decir, reduce el potencial para introducir cambios.</p>     <p align="justify">Entre las t&eacute;cnicas de separaci&oacute;n de poderes, las tres opciones cl&aacute;sicas son el presidencialismo, el bicameralismo y el federalismo. A ellas cabe a&ntilde;adir la judicatura, que puede ser un actor de veto si es independiente y tiene poder para juzgar la constitucionalidad de la legislaci&oacute;n propuesta o promulgada. Como mostr&oacute; Weingast (1993; 1995), as&iacute; se abren cauces para limitar el poder del gobierno; es decir, las instituciones pol&iacute;ticas comprometen de forma cre&iacute;ble al Estado en su tarea de respetar los derechos pol&iacute;ticos y econ&oacute;micos, lo que favorece la existencia de mercados pr&oacute;speros. No obstante, si los puntos de veto recaen en agentes con las mismas preferencias, la “regla de absorci&oacute;n” anula la efectividad de tales vetos<sup><a name="n22"></a><a href="#22">22</a></sup>.</p>     <p align="justify">El sistema de partidos es la variable central para entender por qu&eacute; algunos actores con problemas acaban controlando vetos separados en el proceso legislativo, fundamentalmente en lo que se refiere a su grado de concentraci&oacute;n. Donde el sistema electoral es representativo y con distritos amplios, el sistema es “d&eacute;bil” (pocos incentivos electorales para coaligarse), mientras que donde es mayoritario y con distritos peque&ntilde;os es “fuerte” (altos incentivos a la coalici&oacute;n electoral); cada sistema determina el n&uacute;mero de partidos, y cuanto mayor sea &eacute;ste, mayores son los costos de transacci&oacute;n y las posibilidades de estancamiento<a name="n23"></a><sup><a href="#23">23</a></sup> (Cox y McCubbins, 1999).</p>     <p align="justify"><b>INSTITUCIONES LEGISLATIVAS Y SISTEMA BUROCR&Aacute;TICO </b></p>     <p align="justify">En esta secci&oacute;n se sintetizan algunos de los argumentos neoinstitucionalistas m&aacute;s relevantes sobre dos elementos claves del aparato estatal: las instituciones legislativas y el sistema burocr&aacute;tico.</p>     <p align="justify">El APCT se&ntilde;ala que en una democracia representativa moderna la estructura institucional est&aacute; ideada para ayudar al intercambio entre grupos y que la legislatura es el mercado m&aacute;s eficiente de tal democracia. North (1990b) destaca que el cuerpo legislativo se caracteriza por bajos costos de transacci&oacute;n si se compara con un r&eacute;gimen pol&iacute;tico totalitario.</p>     <p align="justify">El enfoque previo del intercambio de votos –<i>logrolling</i>–, encabezado por James Buchanan y Gordon Tullock, olvidaba algunos de los problemas m&aacute;s profundos de los intercambios legislativos: de informaci&oacute;n y medici&oacute;n, de cumplimiento imperfecto de acuerdos, y la dimensi&oacute;n temporal de los intercambios (Weingast y Marshall, 1988; North 1990b; Saiegh y Tommasi, 1998). Cuando se incluyen estos factores, el dise&ntilde;o institucional del legislativo, que debe incluir reglas formales y m&eacute;todos organizativos informales, pasa a ser un elemento de vital importancia.</p>     <p align="justify">Como ya se dijo, los mecanismos que garantizan el intercambio en contextos de mercado son inapropiados para asegurar la eficiencia del poder legislativo en presencia de los problemas del intercambio no simult&aacute;neo o de los flujos de beneficios no contempor&aacute;neos. Los problemas de incumplimiento ex post exigen un dise&ntilde;o cuidadoso del marco institucional legislativo (Weingast y Marshall, 1988). Las instituciones legislativas se pueden considerar como acuerdos ex ante de cooperaci&oacute;n entre pol&iacute;ticos, de modo que el objetivo de las f&oacute;rmulas institucionales ser&iacute;a el de efectuar las transacciones pol&iacute;ticas en el tiempo y en el espacio, teniendo en mente que el problema es medir y hacer cumplir el intercambio de derechos (North, 1990b).</p>     <p align="justify">En la literatura, el prototipo de un sistema legislativo eficiente son las comisiones del parlamento de Estados Unidos, que favorecen las transacciones intertemporales entre pol&iacute;ticos<a name="n24"></a><sup><a href="#24">24</a></sup>. Cada comisi&oacute;n tiene jurisdicci&oacute;n sobre una serie de cuestiones pol&iacute;ticas y posee el derecho monop&oacute;lico de someter a votaci&oacute;n de la c&aacute;mara cualquier tema de su jurisdicci&oacute;n. En cuanto a su composici&oacute;n, cada comisi&oacute;n consta de un n&uacute;mero dado de legisladores seleccionados a trav&eacute;s de un sistema de antig&uuml;edad que permite mantener su permanencia cuando el congresista es reelegido. As&iacute; se institucionalizan los derechos sobre el poder de agenda y se sustituye la compraventa de votos legislativos en un mercado expl&iacute;cito, por lo que surgen menos problemas por incumplimiento ex post que en el mercado, gracias al acceso restringido a la agenda<a name="n25"></a><sup><a href="#25">25</a></sup>.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">As&iacute;, una coalici&oacute;n que busque sacar adelante un proyecto de ley necesita el respaldo de la mayor&iacute;a de la comisi&oacute;n que posee el derecho de agenda en esa materia, de modo que la mayor&iacute;a de la c&aacute;mara no es suficiente si carece del respaldo de la mayor&iacute;a de esa comisi&oacute;n. Esta rigidez garantiza los compromisos y dificulta el cambio pol&iacute;tico (en la medida en que deben cambiar los intereses representados en la comisi&oacute;n para cambiar las pol&iacute;ticas). Esto protege los derechos de propiedad de los actores pol&iacute;ticos y promueve la eficiencia a la hora de realizar las transacciones pol&iacute;ticas entre representantes de distintas circunscripciones.</p>     <p align="justify">Finalmente, cabe se&ntilde;alar que el APCT incorpora el estudio de los sistemas burocr&aacute;ticos, que se analizan siguiendo dos enfoques. El primero es el que adopta la corriente que aborda la relaci&oacute;n de agencia entre el principal pol&iacute;tico y la agencia burocr&aacute;tica. El buen funcionamiento del Estado constitucional exige que el principal logre la colaboraci&oacute;n de la agencia reguladora para llevar a cabo las pol&iacute;ticas aprobadas. El problema de control en esta relaci&oacute;n de agencia es ocasionado por la existencia de varias dimensiones de esfuerzo y resultado imperfectamente observables, y por el hecho de que algunos agentes burocr&aacute;ticos tratan con diversos principales (Dixit, 1996). Cuando estos problemas transaccionales no se resuelven de manera adecuada y el principal no logra controlar su contrato con la burocracia, el sistema burocr&aacute;tico puede constituirse en un actor de veto, como argumentan Cox y McCubbins (1999).</p>     <p align="justify">En el an&aacute;lisis acerca de qui&eacute;n mantiene el poder en esta relaci&oacute;n de agencia hay dos enfoques. Mientras que, en su an&aacute;lisis tradicional, Niskanen (1971) atribuye el control a una burocracia maximizadora del presupuesto, los te&oacute;ricos del dominio legislativo destacan el poder del Congreso (Weingast, 1981; Weingast y Mor&aacute;n, 1983; Weingast 1984). Ambas tradiciones dan un peso excesivo al poder de una sola parte de la relaci&oacute;n de agencia.</p>     <p align="justify">McCubbins, Noll y Weingast (1987; 1989) intentaron entender la burocracia mediante una teor&iacute;a del control legislativo –cuyo eje son los legisladores m&aacute;s que la burocracia– que subrayaba el control ex ante para programar adecuadamente a la agencia (por ejemplo, a trav&eacute;s de procedimientos administrativos). Pero estos desarrollos aun no tratan adecuadamente el problema de incertidumbre pol&iacute;tica ocasionado por los derechos de propiedad incompletos inherentes a la pol&iacute;tica democr&aacute;tica, que entre otras cosas llevan a que la mayor&iacute;a legislativa actual intente limitar el control que la legislatura de ma&ntilde;ana pueda tener sobre la burocracia (Moe, 1990; 1997).</p>     <p align="justify">Epstein y O&rsquo;Halloram (1999) estudiaron desde una perspectiva transaccional la delegaci&oacute;n pol&iacute;tica del legislativo en el ejecutivo como un problema de <i>trade-off</i> entre costos de transacci&oacute;n externos –generados por la delegaci&oacute;n del Congreso en la burocracia (que incluyen el riesgo de <i>hold-up</i> por conceder derechos residuales de decisi&oacute;n a un bur&oacute;crata cuyos objetivos difieren de los del legislador)– y costos de formar la pol&iacute;tica en el proceso legislativo normal a trav&eacute;s de comit&eacute;s (que incluyen <i>logrolling</i>, ineficiencia y retrasos). Los congresistas establecen las instituciones de <i>governance</i>m&aacute;s propicias para su reelecci&oacute;n, y s&oacute;lo delegan ciertas &aacute;reas a la burocracia, en un proceso an&aacute;logo al de integraci&oacute;n vertical de las empresas<sup><a name="n26"></a><a href="#26">26</a></sup>.</p>     <p align="justify">En el segundo enfoque, que estudia el sistema burocr&aacute;tico en s&iacute; mismo sin centrarse en la relaci&oacute;n de agencia, se destaca el ensayo de Moe (1990; 1997) que intenta construir una teor&iacute;a de la administraci&oacute;n p&uacute;blica adoptando una visi&oacute;n sist&eacute;mica de la “pol&iacute;tica de la elecci&oacute;n estructural” para explicar c&oacute;mo opera el sistema y qui&eacute;n hace qu&eacute; cosas. Una de sus variantes considera que el sistema burocr&aacute;tico es una organizaci&oacute;n jer&aacute;rquica cuya estructura de <i>governance</i> es el objeto de estudio del APCT. As&iacute;, el objetivo de eficiencia reserva un lugar para la burocracia p&uacute;blica, como se&ntilde;al&oacute; Williamson (1999), para quien la burocracia p&uacute;blica es la estructura m&aacute;s adecuada para abordar las transacciones “soberanas”, entre ellas los asuntos exteriores.</p>     <p align="justify">Los trabajos emp&iacute;ricos que siguen este segundo enfoque, como el de Aoki (1999a) sobre la econom&iacute;a japonesa y el de Burki y Perry (1998) sobre la econom&iacute;a latinoamericana, estudian las burocracias de esos pa&iacute;ses desde perspectivas particulares.</p>     <p align="justify">En resumen, durante la d&eacute;cada pasada el an&aacute;lisis pol&iacute;tico de costos de transacci&oacute;n fue una de las ramas m&aacute;s fruct&iacute;feras y brillantes del programa de investigaci&oacute;n de la NEI. Adem&aacute;s, ha impulsado la creaci&oacute;n de una Nueva Econom&iacute;a Pol&iacute;tica que intenta construir modelos pol&iacute;tico-econ&oacute;micos institucionalmente m&aacute;s ricos cuyos fundamentos incorporan modelos de comportamiento humano menos reduccionistas que los de la econom&iacute;a neocl&aacute;sica anterior a Coase. Sobre esos fundamentos microecon&oacute;micos m&aacute;s s&oacute;lidos, elabora una nueva teor&iacute;a del Estado, una de cuyas ideas centrales es que el comportamiento de los sujetos pol&iacute;ticos y los resultados de sus acciones est&aacute;n determinados, en gran medida, por la configuraci&oacute;n institucional. Pese a que durante alg&uacute;n tiempo estos avances te&oacute;ricos no estuvieron acompa&ntilde;ados de una ampliaci&oacute;n de sus contenidos emp&iacute;ricos, esto se ha empezado a corregir en los &uacute;ltimos a&ntilde;os. Quiz&aacute; este sea el principal reto del an&aacute;lisis pol&iacute;tico transaccional.</p>     <p align="justify"><b>NOTAS AL PIE</b></p>     <p align="justify"> <a href="#n1">1</a><a name="1"></a>. Los costos de transacci&oacute;n pueden provenir de m&uacute;ltiples circunstancias que conciernen a la f&oacute;rmula de los contratos. Sin pretender hacer un cat&aacute;logo exhaustivo, entre sus causas principales cabe mencionar los problemas de medici&oacute;n, de b&uacute;squeda y, sobre todo, de informaci&oacute;n asim&eacute;trica, los cuales inducen comportamientos oportunistas de los sujetos (problemas de selecci&oacute;n adversa, u oportunismo ex ante; de riesgo moral, oportunismo ex post; y de agencia). Junto a ellos son muy relevantes los costos de dise&ntilde;o y ejecuci&oacute;n de los contratos, incorporados desde la perspectiva de la teor&iacute;a positiva del costo de agencia (Williamson, 1985; Eggertsson, 1990). En esta secci&oacute;n son de particular importancia los costos irrecuperables que se asocian a las inversiones irreversibles y los costos de la acci&oacute;n colectiva.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"> <a href="#n2">2</a><a name="2"></a>. Esas reglas pueden ser formales (constituciones, leyes, procedimientos escritos) o informales (costumbres, normas de conducta socialmente aceptadas), y estas &uacute;ltimas pueden ser tan importantes como las primeras.</p>     <p align="justify"> <a href="#n3">3</a><a name="3"></a>. Ver Samuels y Medema (1998) para un an&aacute;lisis de las implicaciones pol&iacute;tico econ&oacute;micas de los desarrollos coasianos.</p>     <p align="justify"> <a href="#n4">4</a><a name="4"></a>. Aunque la noci&oacute;n de racionalidad limitada es un punto de encuentro de la mayor&iacute;a de partidarios de la NEI, sus diferencias son manifiestas. En particular, Williamson y North discrepan en este punto. Mientras que el primero no acepta la restricci&oacute;n volitiva a la racionalidad (seg&uacute;n &eacute;l los individuos intentan alcanzar resultados &oacute;ptimos y no meramente satisfactorios), North va m&aacute;s all&aacute;, con su concepto de <i>shared mental models</i>, para resaltar la importancia de las ideolog&iacute;as y los procesos de aprendizaje (Denzau y North, 1994; North, 1994; Mantzavinos, North y Shariq, 2001). Simon (1999) recuerda la amplitud de los l&iacute;mites que su noci&oacute;n de “racionalidad limitada” impone a la racionalidad humana.</p>     <p align="justify"> <a href="#n5">5</a><a name="5"></a>. Ver las revisiones de Shelanski y Klein (1995) y la de Boerner y Macher (2002).</p>     <p align="justify"> <a href="#n6">6</a><a name="6"></a>. Usamos esta expresi&oacute;n para traducir lo que algunos autores –entre ellos North y Dixit– llaman Transaction-Costs Politics, mientras que otros, como Spiller y Tommassi (2000), emplean la expresi&oacute;n m&aacute;s simple de Transactional Approach.</p>     <p align="justify"> <a href="#n7">7</a><a name="7"></a>. Se pueden distinguir los derechos de nivel operacional, que suponen el derecho a ejercer un derecho, y los derechos en el nivel de acci&oacute;n colectiva, que suponen el derecho a participar en la definici&oacute;n de derechos futuros (Schlager y Ostrom, 1992). Estos &uacute;ltimos son los m&aacute;s interesantes para el an&aacute;lisis pol&iacute;tico en la medida en que determinan las reglas pol&iacute;ticas que rigen la toma de decisiones en el futuro.</p>     <p align="justify"> <a href="#n8">8</a><a name="8"></a>. Seg&uacute;n el teorema de Coase, la fragmentaci&oacute;n inicial de los derechos de propiedad no influye en la asignaci&oacute;n de recursos cuando existe libertad de transferencia de derechos y el costo de transacci&oacute;n es nulo. Pero en los mercados pol&iacute;ticos no se cumple ninguna de estas dos condiciones: a los altos costos de transacci&oacute;n se a&ntilde;ade la imposibilidad de transferir los derechos pol&iacute;ticos fundamentales e intr&iacute;nsecos a cada persona, de modo que no es posible alcanzar el &oacute;ptimo social.</p>     <p align="justify"> <a href="#n9">9</a><a name="9"></a>. El APCT destaca el papel estabilizador de las instituciones –cuya referencia te&oacute;rica es el <i>Structure Induced Equilibrium</i> de Shepsle y Weingast (1981)– para explicar la evidencia emp&iacute;rica de la estabilidad de los procesos de toma de decisiones frente a los an&aacute;lisis de elecci&oacute;n social que, a partir del teorema de imposibilidad de Arrow, atribuyen inestabilidad y car&aacute;cter c&iacute;clico a los procesos de decisi&oacute;n colectiva (Saeigh y Tommasi, 1998; Furubotn y Richter, 1998; Shepsle, 1999). De ah&iacute; que el proceso pol&iacute;tico se pueda representar mediante una funci&oacute;n, aunque contenga un factor no predecible justificado por la racionalidad limitada o el peso de la ideolog&iacute;a. De este modo, aunque destaca el peso de las instituciones que generan estabilidad y a trav&eacute;s de las cuales se llega al resultado pol&iacute;tico, el APCT no cierra posibilidades al debate pol&iacute;tico: cada acci&oacute;n pol&iacute;tica es un episodio de un juego con reglas y cierta libertad (Dixit, 1996). Como se&ntilde;ala Eggertsson (1997; 1998), en un mundo de informaci&oacute;n y conocimiento limitados aumentan los grados de libertad de los procesos pol&iacute;ticos.</p>     <p align="justify"> <a href="#n10">10</a><a name="10"></a>. En su s&iacute;ntesis reciente, Williamson (2000) propone una explicaci&oacute;n algo distinta aunque compatible. Entre los distintos niveles de an&aacute;lisis social establece un segundo nivel que estudia c&oacute;mo resuelven las reglas formales del juego lo que llama actividad economizadora –de costos de transacci&oacute;n– de primer orden, y un tercer nivel en el que se toma como dado el entorno institucional estudiado en el nivel anterior y se presenta un segundo orden de actividad maximizadora: la elecci&oacute;n de la estructura de <i>governance</i>. En su visi&oacute;n de las instituciones informales como meras restricciones del problema de economizaci&oacute;n, el segundo nivel incorporar&iacute;a la teor&iacute;a pol&iacute;tica positiva.</p>     <p align="justify"> <a href="#n11">11</a><a name="11"></a>. En un trabajo reciente, Moselle y Polak (2001) estudian un interesante modelo de Estado depredador.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"> <a href="#n12">12</a><a name="12"></a>. Es de inter&eacute;s el ensayo de Geddes (1999) en torno al conflicto entre intereses del soberano y eficiencia del sistema, que extiende el razonamiento de North para explicar la persistencia de dos fen&oacute;menos normalmente considerados ineficientes, el de la corrupci&oacute;n y el de la propiedad estatal.</p>     <p align="justify"> <a href="#n13">13</a><a name="13"></a>. La importancia que se da a los sistemas de creencias e ideolog&iacute;as en los &uacute;ltimos aportes de North (1990a; 1999a; 2000; Mantzavinos, North y Shariq, 2001) abre una importante l&iacute;nea de trabajo en ciencia pol&iacute;tica, que se manifiesta en trabajos como el de Kehoane (1999) sobre las instituciones internacionales.</p>     <p align="justify"> <a href="#n14">14</a><a name="14"></a>. Vito Tanzi (1997), en su an&aacute;lisis sobre el cambio del papel del Estado en la econom&iacute;a, afirma que “la pol&iacute;tica econ&oacute;mica actual es, en distintos grados, esclava de las decisiones de gobiernos pasados”, y no refleja adecuadamente el papel que desea el gobierno actual.</p>     <p align="justify"> <a href="#n15">15</a><a name="15"></a>. En el APCT, las constituciones aparecen como contratos incompletos fruto de la incapacidad para prever todas las contingencias futuras, de la complejidad para especificar reglas aun para contingencias previstas, y de la dificultad para observar y verificar objetivamente las contingencias. Las constituciones dejan abiertos muchos t&eacute;rminos del contrato para que sean especificados en el futuro, as&iacute; se puede entender el peso de los actos pol&iacute;ticos, especialmente cuando tienen efectos de larga duraci&oacute;n. Dixit (1996) considera que la distinci&oacute;n entre reglas y acciones pol&iacute;ticas es m&aacute;s cuesti&oacute;n de grado que de clase.</p>     <p align="justify"> <a href="#n16">16</a><a name="16"></a>. En algunos puntos, la propuesta neoinstitucionalista recuerda algunas teor&iacute;as neomarxianas del Estado, que por lo general parten de la concepci&oacute;n gramsciana de todo ente estatal como “hegemon&iacute;a acorazada de coerci&oacute;n”.</p>     <p align="justify"> <a href="#n17">17</a><a name="17"></a>. A no ser por c&oacute;digos de conducta personales o por el costo en que pueda incurrir el pol&iacute;tico en t&eacute;rminos de credibilidad y posibilidades futuras de reelecci&oacute;n. Un caso paradigm&aacute;tico de esto &uacute;ltimo fue el famoso “<i>read my lips</i>”, que sirvi&oacute; a George Bush para vencer en las elecciones presidenciales de 1988 y, quiz&aacute;, para perder las de 1992.</p>     <p align="justify"> <a href="#n18">18</a><a name="18"></a>. Entre las variables del marco institucional que determinan los costos de transacci&oacute;n y caracterizan la formaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, Spiller y Tommasi (2000) se&ntilde;alan los puntos institucionales de veto, las variables determinantes de quien sostiene esos puntos institucionales de veto en cada momento, la longitud de los horizontes y sus determinantes, los rasgos institucionales que permiten movimientos sin control de algunos actores, la independencia y el poder de la Corte Suprema, la capacidad administrativa y la inestabilidad pol&iacute;tica. En cuanto a los rasgos propios de las transacciones, resaltan el n&uacute;mero y cohesi&oacute;n de los actores pol&iacute;ticos implicados, el grado de irreversibilidad de la transacci&oacute;n, la temporalidad de los contratos, la medici&oacute;n y la universalidad de los intereses recogidos en la transacci&oacute;n.</p>     <p align="justify"> <a href="#n19">19</a><a name="19"></a>. Esas condiciones son: que las partes tengan informaci&oacute;n y modelos correctos; que los resultados se comuniquen al agente y &eacute;ste vote como se acord&oacute;; que los votos se ponderen por el conjunto de ganancias y p&eacute;rdidas netas, y que el intercambio se logre a bajo costo (North, 1990a).</p>     <p align="justify"> <a href="#n20">20</a><a name="20"></a>. No obstante, parte de esta literatura est&aacute; lejos de idealizar la pol&iacute;tica econ&oacute;mica regulada y se&ntilde;ala que hay un <i>trade off</i> entre ventajas del compromiso y flexibilidad en la respuesta pol&iacute;tica al cambio de circunstancias (Shepsle, 1991; Dixit, 1996).</p>     <p align="justify"> <a href="#n21">21</a><a name="21"></a>. En el continuo de posibilidades <i>decisiveness-resoluteness</i>, ambos extremos suponen no gobernabilidad, bien se trate de un poder pol&iacute;tico sin capacidad de compromiso (la ausencia de balances y contrapesos hace demasiado f&aacute;cil cambiar las pol&iacute;ticas) o sin capacidad de decisi&oacute;n discrecional (la incapacidad para acordar el cambio de pol&iacute;tica puede generar efectos perversos, como la guerra institucional o el estancamiento).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"> <a href="#n22">22</a><a name="22"></a>. Un gobierno es dividido cuando no hay un partido &uacute;nico que controla todos los poderes separados; en caso contrario, el gobierno es unificado. Cox y McCubbins (1999) se&ntilde;alan que cuando hay un gran n&uacute;mero efectivo de actores de veto la pol&iacute;tica es distributiva en intenci&oacute;n, buscando satisfacer intereses privados particulares individuales, en vez de buscar la provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos y la eficiencia asignativa. En este escenario se favorecen las <i>fiscal pork rents</i> –rentas derivadas de los proyectos p&uacute;blicos localizados en un distrito electoral determinado.</p>     <p align="justify"> <a href="#n23">23</a><a name="23"></a>. Tambi&eacute;n es relevante si el sistema electoral convierte en protagonista al candidato individual o al partido: si ocurre lo primero, los costos de transacci&oacute;n son mayores, existen partidos d&eacute;biles y poca oferta de bienes colectivos. Los marcos institucionales que incentivan a los pol&iacute;ticos individuales a cultivar un voto personal conducen a que los legisladores en busca del voto provean de bienes privados o p&uacute;blicos locales a su electorado, y de servicios particulares a grupos de inter&eacute;s especiales.</p>     <p align="justify"> <a href="#n24">24</a><a name="24"></a>. Las principales referencias son: Shepsle y Weingast (1987) en cuanto al marco te&oacute;rico, y Weingast y Marshall (1988) en cuanto al an&aacute;lisis aplicado.</p>     <p align="justify"> <a href="#n25">25</a><a name="25"></a>. Los legisladores, en vez de pedir votos a otros legisladores para aprobar los proyectos que les interesan, piden asiento en las comisiones que m&aacute;s afectan a sus intereses de reelecci&oacute;n, es decir, estar presentes en las comisiones cuya jurisdicci&oacute;n es de vital importancia para los electores de su distrito. As&iacute;, en la conformaci&oacute;n de la comisi&oacute;n opera un mecanismo de autoselecci&oacute;n que hace que cada comisi&oacute;n recoja preferencias remotas sobre su jurisdicci&oacute;n (se nombra a los legisladores en las comisiones que m&aacute;s valoran).</p>     <p align="justify"><a href="#n26">26</a><a name="26"></a>.  Son de inter&eacute;s ciertas diferencias entre el proceso de integraci&oacute;n vertical de la empresa y el de delegaci&oacute;n pol&iacute;tica en el ejecutivo: 1) en pol&iacute;tica no hay equivalente al libre mercado, y debido a las normas constitucionales la rama ejecutiva del gobierno es la &uacute;nica que puede recibir la delegaci&oacute;n (no hay competidores); 2) la capacidad del Congreso est&aacute; limitada por el n&uacute;mero de congresistas y no se puede expandir como una empresa; 3) los contratos entre el Congreso y el ejecutivo se caracterizan por el alto grado de control del primero, mayor que el de una empresa.</p> <hr>     <p align="justify"><b>REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS </b></p>     <!-- ref --><p align="justify">1. Allen, D. W. “What are Transaction Costs?”, <i>Research in Law and Economics</i> 14, 1991, pp. 1-18.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000149&pid=S0124-5996200300010000600001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">2. Aoki, M. <i>La estructura econ&oacute;mica de la econom&iacute;a japonesa</i>, M&eacute;xico, Fondo de Cultura Econ&oacute;mica, 1990a.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000150&pid=S0124-5996200300010000600002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">3. Aoki, M. “Toward an Economic Model of the Japanese Firm”, <i>Journal of Economic Literature</i> 28, 1, 1990b, pp. 1-27.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000151&pid=S0124-5996200300010000600003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">4. Arias, X. C. “Comments to Spiller y Tommasi (2000) and Jones, AA.VV. (2000)”, <i>Annual Conference 2000 of the International Society for New Institutional Economics</i>, T&uuml;bingen, 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000152&pid=S0124-5996200300010000600004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">5. Arthur, W. B. <i>Increasing Returns and Path Dependence in the Economy</i>, Ann Arbor, University of Michigan Press, 1994.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000153&pid=S0124-5996200300010000600005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">6. Barzel, Y. <i>Parliament as a Wealth Maximizing Institution: the Rights to the Residual and the Right to Vote</i>, University of Washington, mimeo, 1993.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S0124-5996200300010000600006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">7. Boerner, C. S. y Macher, J. T. <i>Transaction Cost Economics: An Assesment of Empirical Research in the Social Sciences</i>, 2002.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000155&pid=S0124-5996200300010000600007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">8. Buchanan, J. y Brennan, G. <i>Reasons of Rules</i>, Cambridge, Cambridge University Press, 1981.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S0124-5996200300010000600008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">9. Burki, J. y Perry, G. E. <i>Beyond the Washington Consensus: Institutions Matter</i>, World Bank, Latin America and Caribbean Studies Viewpoints Series, Washington D. C., 1998.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000157&pid=S0124-5996200300010000600009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">10. Caballero, G. “La Nueva Econom&iacute;a Institucional”, <i>Sistema. Revista de Ciencias Sociales</i> 161, 2001, pp. 59-86.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000158&pid=S0124-5996200300010000600010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">11. Coase, R. H. “The Nature of the Firm”, <i>Economica</i> 4, noviembre, 1937, pp. 386-405.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000159&pid=S0124-5996200300010000600011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">12. Coase, R. H. “The Problem of Social Cost”, <i>Journal of Law and Economics</i> 3, 1, 1960, pp. 1-44.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S0124-5996200300010000600012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">13. Coase, R. H. “An Interview with Ronald Coase”, <i>ISNIE Newsletter</i> 2, 1, 1999, pp. 3-10.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000161&pid=S0124-5996200300010000600013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">14. Cox, G. W. y McCubbins, M. D. “The Institutional Determinants of Economic Policy Outcomes”, <i>Annual Conference 1999 of the International Society for New Institutional Economics</i>, Washington D. C., 1999.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S0124-5996200300010000600014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">15. David, P. A. “Clio and the Economics of QWERTY”, <i>American Economic Review</i> 75, 2, 1985, pp. 332-337.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000163&pid=S0124-5996200300010000600015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">16. Denzau, A. T. y North, D. C. “Shared Mental Models: Ideologies and Institutions”, <i>Kyklos</i> 4, 1994, pp. 3-31.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000164&pid=S0124-5996200300010000600016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">17. Dixit, A. K. <i>The Making of Economic Policy: A Transaction-Cost Politics Perspective</i>, Cambridge, The MIT Press, 1996.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000165&pid=S0124-5996200300010000600017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">18. Dixit, A. K. “Transaction Cost Politics and Economic Policy: A Framework and a Case Study”, Baldassarri, M., editor, <i>Institutions and Economic Organization in the Advanced Economies</i>, Nueva York, St. Martin&acute;s Press, pp. 139-176, 1998.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S0124-5996200300010000600018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">19. Drobak, J. N. y Nye, V. C., editores. <i>The Frontiers of the New Institutional Economics</i>, San Diego, Academic Press, 1997. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000167&pid=S0124-5996200300010000600019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">20. Eggertsson, T. <i>Economic Behaviour and Institutions</i>, Cambridge, Cambridge University Press, 1990.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S0124-5996200300010000600020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">21. Eggertsson, T. “The Old Theory of Economic Policy and the New Institutionalism”, <i>World Development</i> 25, 8, 1997, pp. 1187-1203.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000169&pid=S0124-5996200300010000600021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">22. Eggertsson, T. “Limits to Institutional Reforms”, <i>Scandinavian Journal of Economics</i> 100, 1, 1998, pp. 335-357.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000170&pid=S0124-5996200300010000600022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify">23. Epstein, D. y O&rsquo;Halloran, S. <i>Delegating Powers. A Transaction Cost Politics Approach to Policy Making Under Separate Powers</i>, Cambridge University Press, 1999.</p>     <!-- ref --><p align="justify">24. Furubotn, E. G. y Richter, R. <i>Institutions and Economic Theory. The Contribution of the New Institutional Economics</i>, Michigan, The University of Michigan Press, 1998.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000172&pid=S0124-5996200300010000600024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">25. Geddes, B. “Douglass C. North and Institutional Change in Contemporary Developing Countries”, Alt, J. A.; Levi, M. y Ostrom, E., <i>Competition and</i><i>Cooperation. Conversations with Nobelists about Economics and Political Science</i>, Nueva York, Russell Sage Foundation, 1999, pp. 200-227.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000173&pid=S0124-5996200300010000600025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">26. Greif, A. “Cultural Beliefs and the Organization of Society: A Historical and Theoretical Reflection on Collectivist and Individualist Societies”, <i>Journal of Political Economy</i> 102, 5, 1994, pp. 912-50.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000174&pid=S0124-5996200300010000600026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">27. Grossman, G. M. y Helpman, E. “Protection for Sale”, <i>American Economic Review</i> 84, 4, 1994, pp. 833-850.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000175&pid=S0124-5996200300010000600027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">28. Hall, P. A. y Taylor, R. C. R. “Political Science and the Three New Institutionalism”, <i>Political Studies</i> 44, 1996, pp. 936-957.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000176&pid=S0124-5996200300010000600028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">29. Harris, J.; Hunter, J. y Lewis. C., editores. <i>The New Institutional Economics and Third World Development</i>, Londres, Routledge, 1995.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000177&pid=S0124-5996200300010000600029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">30. Hoffman, P. J. y Rosenthal, J. L. “The Political Economy of Warfare and Taxation in Early Modern Europe: Historical Lessons for Economic Development”, Drobak, J. N. y Nye, V. C., editores, <i>The Frontiers of the New Institutional Economics</i>, San Diego, Academic Press, 1997, pp. 31-55.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000178&pid=S0124-5996200300010000600030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">31. Jones, M. P., AA.VV. “Professional Politicians-Amateur Legislators. The Argentine congress in the 20th Century”, <i>Annual Conference 2000 of the International Society for New Institutional Economics</i>, T&uuml;binben, 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000179&pid=S0124-5996200300010000600031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">32. Joskow, P. “The Role of Transaction Cost Economics in Antitrust and Public Utility Regulatory Policies”, <i>Journal of Law, Economics and Organization</i> 7, 1991, pp. 53-83.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000180&pid=S0124-5996200300010000600032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">33. Kehoane, R. O. “Ideology and Professionalism in International Institutions: Insights from the Work of Douglass C. North”, Alt, James A., Levi, Margaret y Ostrom, Elinor, <i>Competition and Cooperation. Conversations with Nobelists about Economics and Political Science</i>, Nueva York, Russell Sage Foundation, 1999, pp. 228-246.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000181&pid=S0124-5996200300010000600033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">34. Knack, S. y Keefer, P. “Does Social Capital Have an Economic Payoff? A Cross-Country Investigation”, <i>Quaterly Journal of Economics</i> 112, 4, 1997, pp. 1251-1288.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000182&pid=S0124-5996200300010000600034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">35. Krueger, A. O. “The Political Economy of Controls: American Sugar”, Scott, M. y Deepak, Lal, editores, <i>Public Policy and Development: Essays in Honour of Ian Little</i>, Oxford University Press, 1990.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000183&pid=S0124-5996200300010000600035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">36. Kydland, F. y Prescott, E. C. “Rules Rather Than Discretion: The Inconsistency of Optimal Plans”, <i>Journal of Political Economy</i> 85, 3, 1977.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000184&pid=S0124-5996200300010000600036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">37. Levy, B. y Spiller, P. T. “The Institutional Foundations of Regulatory Commitment: A Comparative Analysis of Telecommunications Regulation”, <i>The Journal of Law, Economics and Organizations</i> 10, 2, 1994, pp. 201-245.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000185&pid=S0124-5996200300010000600037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">38. Levy, B. y Spiller, P. T. <i>Regulations, Institutions and Commitment: Comparative Studies of Telecommunications</i>, Nueva York, Cambridge University Press, 1996.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000186&pid=S0124-5996200300010000600038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">39. Lupia, A. y McCubbins, M. C. <i>The Democratic Dilemma. Can Citizens Learn What They Need to Know?</i>, Cambridge University Press, 1998.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000187&pid=S0124-5996200300010000600039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">40. Majone, G. “Nonmajoritarian Institutions and the Limits of Democratic Governance: A Political Transaction-Cost Approach”, <i>Journal of Institutional and Theoretical Economics</i> 157, 2001, pp. 57-78.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000188&pid=S0124-5996200300010000600040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">41. Mantzavinos, C.; North, D. C. y Shariq, S. “Learning Change and Economic Performance”, <i>Conference of the International Society for New Institutional Economics</i>, 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000189&pid=S0124-5996200300010000600041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">42. McCubbins, M. D.; Noll, R. G. y Weingast, B. R. “Administartive Procedures as Instruments of Political Control”, <i>Journal of Law, Economics and Organization</i> 3, 1987, pp. 243-277.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000190&pid=S0124-5996200300010000600042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">43. McCubbins, M. D.; Noll, R. G. y Weingast, B. R. “Structure and Process, Politics and Policy: Administrative Arrangements and the Political Control of Agencies”, <i>Virginia Law Review</i> 75, 1989, pp. 431-482.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000191&pid=S0124-5996200300010000600043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">44. Medema, S. G., editor. <i>Coasean Economics: Law and Economics and the New Institutional Economics</i>, Kluwer Academic Publishers, 1998.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000192&pid=S0124-5996200300010000600044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">45. M&eacute;nard, C., editores. <i>Transaction Cost Economics. Recent Developments</i>, Brookfield, Edward Elgar, 1997.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000193&pid=S0124-5996200300010000600045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">46. Milgrom, P. R.; North, D. C. y Weingast, B. R. “The Role of Institutions in the Revival of Trade: The Law Merchant, Private Judges, and the Champagne Fairs”, <i>Economics and Politics</i> 2, 1990, pp. 1-23, marzo.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000194&pid=S0124-5996200300010000600046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">47. Moe, T. M. “The Politics of Structural Choice: Toward a Theory of Public Bureaucracy”, Williamson, editor, <i>Organization Theory: From Chester Barnard to the Present and Beyond</i>, Nueva York, Oxford University Press, 1990.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000195&pid=S0124-5996200300010000600047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">48. Moe, T. M. “The Positive Theory of Public Bureaucracy”, Mueller, D., editor, <i>Perspectives on Public Choice</i>, Nueva York, Cambridge University Press, 1997, pp. 455-480.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000196&pid=S0124-5996200300010000600048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">49. Moselle, B. y Polak, B. “A Model of a Predatory State”, <i>Journal of Law, Economics and Organization</i> 17, 1, 2001, pp. 1-33.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000197&pid=S0124-5996200300010000600049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">50. Niskanen, N. A. <i>Bureaucracy and Representative Government</i>, Nueva York, Aldine-Atherton, 1971.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000198&pid=S0124-5996200300010000600050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">51. North, D. C. <i>Structure and Change in Economic History</i>, New York. W.W. Norton, 1981.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000199&pid=S0124-5996200300010000600051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">52. North, D. C. “A Transaction Cost Approach to the Historical Development of Polities and Economies”, <i>Journal of Institutional and Theoretical Economics</i> 145, 1989, pp. 661-668.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000200&pid=S0124-5996200300010000600052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">53. North, D. C. <i>Institutions, Institutional Change and Economic Performance</i>, Cambridge, Cambridge University Press, 1990a.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000201&pid=S0124-5996200300010000600053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">54. North, D. C. “A Transaction Cost Theory of Politics”, <i>Journal of Theoretical Politics</i> 2, 4, 1990b, pp. 355-367.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000202&pid=S0124-5996200300010000600054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">55. North, D. C. “Institutions and Credible Commitment”, <i>Journal of Institutional and Theoretical Economics</i> 149, 1, 1993, pp. 11-23.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000203&pid=S0124-5996200300010000600055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">56. North, D. C. “Economic Performance through Time”, <i>The American Economic Review</i> 84, 3, 1994, pp. 359-368.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000204&pid=S0124-5996200300010000600056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">57. North, D. C. “Response to Geddes and Keohane”, Alt, J. A.; Levi, M. y Ostrom, E. <i>Competition and Cooperation. Conversations with Nobelists about Economics and Political Science</i>, Nueva York, Russell Sage Foundation, 1999a, pp. 247-252.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000205&pid=S0124-5996200300010000600057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">58. North, D. C. “In Anticipation of the Marriage of Political and Economic Theory”, Alt, J. A.; Levi, M. y Ostrom, E. <i>Competition and Cooperation. Conversations with Nobelists about Economics and Political Science</i>, Nueva York, Russell Sage Foundation, 1999b, pp. 314- 317.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000206&pid=S0124-5996200300010000600058&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">59. North, D. C. “La evoluci&oacute;n hist&oacute;rica de las formas de gobierno”, <i>Revista de Econom&iacute;a Institucional</i> 2, 2000, pp. 133- 148.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000207&pid=S0124-5996200300010000600059&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">60. North, D. C. y Wallis, J. J. “Integrating Institutional Change and Technical Change in Economic History. A Transaction Cost Approach”, <i>Journal of Institutional and Theoretical Economics</i> 150, 4, 1994, pp. 609-624.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000208&pid=S0124-5996200300010000600060&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">61. North, D. C. y Weingast, B. R. “Constitutions and Commitment: the Evolution of Institutions Governing Public Choice in Seventeenth-Century England”, <i>The Journal of Economic History</i> 49, 4, 1989, pp. 803-832.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000209&pid=S0124-5996200300010000600061&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">62. Nye, J. V. “Thinking about the State: Property Rights, Trade, and Changing Contractual Arrangements in a World with Coercion”, Drobak, J. N. y Nye, V. C., editores, <i>The Frontiers of the New Institutional Economics</i>, San Diego, Academic Press, 1997, pp. 121-144.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000210&pid=S0124-5996200300010000600062&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">63. Olson, M. <i>Power and Prosperity</i>, Oxford, Oxford University Press, 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000211&pid=S0124-5996200300010000600063&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">64. Przeworski, A. y Limongi, F. “Political Regimes and Economic Growth”, <i>Journal of Economic Perspectives</i> 7, 3, 1993, pp. 51-69.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000212&pid=S0124-5996200300010000600064&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">65. Saiegh, S. M. y Tommasi, M. “The Dark Side of Federalism”, <i>Annual Conference 2000 of the International Society for New Institutional Economics</i>, T&uuml;bingen, 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000213&pid=S0124-5996200300010000600065&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">66. Saiegh, S. M. y Tommasi, M., editores. <i>La nueva econom&iacute;a pol&iacute;tica: racionalidad e instituciones</i>, Buenos Aires, Eudeba, 1998.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000214&pid=S0124-5996200300010000600066&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">67. Samuels, W. J. y Medema S. G. <i>Ronald Coase on Economic Policy Analyis: Framework and Implications</i>, Medema, S. G., editor, 1998, pp. 161-185.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000215&pid=S0124-5996200300010000600067&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">68. Schlager, E. y Ostrom, E. “Property Rights Regimes and Natural Resources: A Conceptual Analysis”, <i>Land Economics</i> 68, 3, 1992, pp. 249-262.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000216&pid=S0124-5996200300010000600068&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">69. Shelanski, H. A. y. Klein, P. G. “Empirical Research in Transaction Cost Economics. A Review and Assessment”, <i>Journal of Law, Economics and Organization</i> 11, 2, 1995, pp. 335-61.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000217&pid=S0124-5996200300010000600069&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">70. Shepsle, K. A. “Discretion, Institutions and the problem of Government Commitment”, Bourdrieu, P. y Coleman, J., editores, <i>Social Theory for a Changing Society</i>, Boulder, Western Press, 1991.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000218&pid=S0124-5996200300010000600070&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">71. Shepsle, K. A. “The Political Economy of State Reform. Political to the Core”. <i>Annual Conference 1999 of the International Society for New Institutional Economics</i>, Washington D. C., 1999.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000219&pid=S0124-5996200300010000600071&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">72. Shepsle, K. A. y Weingast, B. R. “Structure Induced Equilibrium and Legislative Choice”, <i>Public Choice</i> 37, 1981, pp. 503-519.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000220&pid=S0124-5996200300010000600072&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">73. Shepsle, K. A. y Weingast, B. R. “The Institutional Foundations of Committee Power”, <i>American Political Science Review</i> 81, 1, 1987.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000221&pid=S0124-5996200300010000600073&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">74. Simon, H. <i>Models of Man</i>, Nueva York, John Wiley, 1957.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000222&pid=S0124-5996200300010000600074&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">75. Simon, H. “Comments on Remarks of James M Buchanan y Douglass C. North”, Alt, James A., Levi, Margaret y Ostrom, Elinor, <i>Competition and Cooperation. Conversations with Nobelists about Economics and Political Science</i>, New York, Russell Sage Foundation, 1999, pp. 318-320.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000223&pid=S0124-5996200300010000600075&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">76. Spiller, P. T. y Tommasi, M. “The Institutional Foundations of Public Policy: A Transactions Approach with Application to Argentina”, <i>Annual Conference 2000 of the International Society for New Institutional Economics</i>, T&uuml;bingen, 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000224&pid=S0124-5996200300010000600076&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">77. Tanzi, V. “The Changing Role of the State: A Historical Perspective”, <i>Working Paper</i> 114, 1997, Washington D. C., IMF.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000225&pid=S0124-5996200300010000600077&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">78. Tsebelis, G. “Decision Making in Political System: Veto Players in Presidentialism, Parliamentarism, Multicameralism and Multipartism”, <i>British Journal of Political Science</i> 25, 1995, pp. 289-325.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000226&pid=S0124-5996200300010000600078&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">79. Twight, C. “Political Transaction-Cost Manipulation. An integrating theory”, <i>Journal of Theoretical Politics</i> 6, 2, 1994, pp. 189-216.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000227&pid=S0124-5996200300010000600079&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">80. Weingast, B. R. “Regulation, Reregulation and Deregulation: The Foundations of Agency- Clientele Relations”, <i>Law and Contemporary Problems</i> 44, 1981, pp. 147- 177.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000228&pid=S0124-5996200300010000600080&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">81. Weingast, B. R. “The Congressional-Bureaucratic system: a Principal Agent Perspective (with applications to SEC)”, <i>Public Choice</i> 44, 1984, pp. 147-191.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000229&pid=S0124-5996200300010000600081&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">82. Weingast, B. R. “Constitutions as Governance Structures: The Political Foundations of Secur Markets”, <i>Journal of Institutional and Theoretical Economics</i> 149, 1, 1993, pp. 286-311.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000230&pid=S0124-5996200300010000600082&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">83. Weingast, B. R. “The Economic Role of Political Institutions: Market-Preserving Federalism and Economic Development”, <i>Journal of Law, Economics and Organization</i> 11, 1, 1995, pp. 1-31.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000231&pid=S0124-5996200300010000600083&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">84. Weingast, B. R. y Marshall, W. J. “The Industrial Organization of Congress; or, Why Legislatures, Like Firms, Are Not Organized as Markets”, <i>Journal of Political Economy</i> 96, 1, 1988, pp. 132-163.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000232&pid=S0124-5996200300010000600084&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">85. Weingast, B. R. y M. Moran. “Bureaucratic Discretion or Congressional Control: Regulatory Policymaking by the Federal Trade Commission”, <i>Journal of Political Economy</i> 91, 1983, pp. 765-800.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000233&pid=S0124-5996200300010000600085&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">86. Williamson, O. E. <i>The Economics Institutions of Capitalism: Firms, Markets, Relational Contracting</i>, Nueva York, The Free Press, 1985.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000234&pid=S0124-5996200300010000600086&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">87. Williamson, O. E. “Private and Public Bureaucracies: A Transaction Cost Economics Perspective”, <i>Journal of Jaw, Economics and Organization</i> 15, 1, 1999, pp. 306-342.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000235&pid=S0124-5996200300010000600087&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">88. Wiliamson, O. E. “The New Institutional Economics: Taking Stock, Looking Ahead”, <i>Journal of Economic Literature</i> 38, 2000, pp. 595-613.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000236&pid=S0124-5996200300010000600088&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">89. Wilson, J. Q. <i>Bureacracy: What Government Agencies Do and Why They Do It</i>, Nueva York, Basic Books, 1989.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000237&pid=S0124-5996200300010000600089&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">90. Wittman, D. <i>The Myth of Democratic Failure</i>, Chicago, The University of Chicago Press, 1994.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000238&pid=S0124-5996200300010000600090&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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