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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[COSTOS DE FORMALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS: MEDICIÓN DE LOS COSTOS DE TRANSACCIÓN EN BRASIL]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[In the presence of positive transaction costs, institutions and the architecture of organizations take on fundamental importance. This paper measures costs of opening firms in the Brazilian garment industry. The measure of costs to start up a new business in the garment industry in Brazil shows a large variation between regions in the same city and between different areas of the country. Nine different procedures were found along with a time span of 64 days and an average cost of 11,3% of the gdp per capita. Also 39% of the firms declared that they operated informally for some time.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="Verdana" size="3">    <p align="center"><b>    <br>COSTOS DE FORMALIZACI&Oacute;N DE LAS EMPRESAS:    <br> MEDICI&Oacute;N DE LOS COSTOS DE TRANSACCI&Oacute;N EN BRASIL</b></p></font>     <p>    <br></p> <font face="Verdana" size="2">     <p align="center"><b>COSTS OF BUSINESS FORMALIZATION: MEASURING TRANSACTION COSTS IN BRAZIL</b></p>     <p>    <br>    <br></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><i>Decio Zylbersztajn</i>*    <br>   <i>Carolina T. Gra&ccedil;a**</i></p>     <p align="justify">* Profesor del School of Economics and Business, Universidad de S&atilde;o Paulo, <a href="mailto:dzilbers@usp.br">dzilbers@usp.br</a>     <br>** Profesora del School of Economics and Business, Universidad de S&atilde;o Paulo, <a href="mailto:ctgraca@usp.br">ctgraca@usp.br</a> Fecha de recepci&oacute;n: 14 de marzo de 2003, fecha de aceptaci&oacute;n: 17 de julio de 2003. Los autores agradecen a Alexandra Benham y a Lee Benham por sus comentarios a versiones anteriores. Los participantes en el taller organizado por el Ronald Coase Institute de la Universidad de Washington en Saint Louis hicieron importantes contribuciones. Agradecemos al Ronald Coase Institute, que hizo posible la recolecci&oacute;n de datos. Adem&aacute;s, agradecemos a los asistentes de investigaci&oacute;n. Los autores tienen derechos de propiedad bien definidos sobre todos los errores. Traducci&oacute;n de Carolina Esguerra y Alberto Supelano. </p> <hr>     <p align="justify"><b>RESUMEN</b></p>     <p align="justify">[Palabras clave: costos de entrada, costos de transacci&oacute;n, comportamiento de la firma; JEL: D23, L11, L20, L69] </p> </font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Las instituciones y la arquitectura de las organizaciones son de fundamental importancia para la existencia de costos de transacci&oacute;n positivos. Este art&iacute;culo mide los costos de apertura de firmas en la industria de confecciones del Brasil. La medici&oacute;n de los costos de iniciar un negocio en esta industria muestra gran variaci&oacute;n entre regiones de una misma ciudad y entre diferentes &aacute;reas del pa&iacute;s. Se encontr&oacute; que hay 9 procedimientos, el lapso de tiempo es de 64 d&iacute;as y el costo medio es de 11,3% del PIB per c&aacute;pita. Adem&aacute;s, el 39% de las firmas declar&oacute; que hab&iacute;a operado informalmente durante alg&uacute;n tiempo. </font></p> <font face="Verdana" size="2">    <p align="justify"><b>ABSTRACT</b></p>     <p align="justify">[Key words: entry costs, transaction costs measurement, firm behavior; JEL : D23, L11, L20, L69] </p> </font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">In the presence of positive transaction costs, institutions and the architecture of organizations take on fundamental importance. This paper measures costs of opening firms in the Brazilian garment industry. The measure of costs to start up a new business in the garment industry in Brazil shows a large variation between regions in the same city and between different areas of the country. Nine different procedures were found along with a time span of 64 days and an average cost of 11,3% of the GDP per capita. Also 39% of the firms declared that they operated informally for some time.</font></p> <font face="Verdana" size="2"><hr>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></p>     <p align="justify">El concepto de costos de transacci&oacute;n, esencial para la nueva econom&iacute;a institucional, ha dado lugar a diferentes l&iacute;neas de pensamiento en el estudio de las organizaciones y de la g&eacute;nesis y el desarrollo de las instituciones.</p>     <p align="justify"> Una de las preguntas m&aacute;s comunes de los acad&eacute;micos o cr&iacute;ticos de la nueva econom&iacute;a institucional es la de c&oacute;mo y por qu&eacute; medir los costos de transacci&oacute;n. Los cr&iacute;ticos afirman que es imposible medir los costos de transacci&oacute;n porque no es posible realizar pruebas emp&iacute;ricas. La pregunta es pertinente, pero quiz&aacute;s no por las razones que exponen los cr&iacute;ticos. Haciendo un paralelo con la econom&iacute;a neocl&aacute;sica, es perfectamente posible estimar funciones de demanda sin medir la utilidad. As&iacute; mismo, es perfectamente posible probar hip&oacute;tesis acerca de los costos econ&oacute;micos de transacci&oacute;n sin medir los costos de transacci&oacute;n. En los a&ntilde;os 80 y 90 se han publicado muchos escritos sobre el nivel microinstitucional que apoyan las tesis del alineamiento de las formas de ejercicio de la autoridad que ahorran costos de transacci&oacute;n. </p>     <p align="justify"> En el nivel macroinstitucional, los estudios sobre la evoluci&oacute;n institucional, en particular los que examinan los obst&aacute;culos para el desarrollo de las &ldquo;instituciones de mercado&rdquo;, indican que los intentos de medir los costos de transacci&oacute;n pueden dar luz acerca de la manera de orientar las reformas institucionales. La medici&oacute;n de los costos de transacci&oacute;n es entonces esencial para el estudio y la b&uacute;squeda de mejoras institucionales. Si no es necesario medir los costos de transacci&oacute;n para validar la teor&iacute;a, y si se pueden tomar indicadores y compararlos entre diferentes pa&iacute;ses, se pueden dar se&ntilde;ales importantes al Estado y a los agentes de la sociedad, que contribuyan al esfuerzo de elaborar programas de mejora institucional. Los intentos de medici&oacute;n son necesarios para revelar los costos impl&iacute;citos que impiden el crecimiento econ&oacute;mico. La naturaleza de los costos de transacci&oacute;n difiere entre pa&iacute;ses, regiones de un pa&iacute;s y aun entre grupos sociales de una misma ciudad. El problema que da origen al presente estudio es el de la mejora institucional. En presencia de costos de transacci&oacute;n positivos, las instituciones y la arquitectura de las organizaciones son fundamentales. El estudio est&aacute; motivado por trabajos afines que con metodolog&iacute;as similares se realizan en diferentes pa&iacute;ses, cuyos resultados comparativos pueden servir de gu&iacute;a a los gobiernos y a los agentes privados<sup><a href="#1">1</a><a name="n1"></a></sup>.</p>     <p align="justify"> El presente estudio mide los costos de apertura de nuevas firmas en la industria textil brasilera y compara los resultados con los de otros trabajos similares. La hip&oacute;tesis es que los precios impl&iacute;citos que pagan los agentes en las transacciones con el gobierno difieren de una localidad a otra. Este estudio busca explicar esta variabilidad.</p>     <p align="justify"> El trabajo consta de las siguientes secciones: la introducci&oacute;n expone el problema. La segunda describe los objetivos. La tercera presenta las referencias te&oacute;ricas. La cuarta resume la metodolog&iacute;a, describe los datos y define las variables estudiadas. La quinta presenta los resultados estad&iacute;sticos descriptivos, y las conclusiones subrayan las diferencias con la literatura reciente.</p>     <p align="justify"><b>OBJETIVOS </b></p>     <p align="justify">El objetivo general de este trabajo es estudiar la transacci&oacute;n entre el sector privado y el gobierno. La transacci&oacute;n espec&iacute;fica que se ha elegido es la apertura de nuevas empresas formales en la peque&ntilde;a industria de confecciones del Brasil. Los diversos pasos necesarios para abrir una nueva empresa constituyen la base emp&iacute;rica para describir y medir los costos de transacci&oacute;n entre el gobierno y el sector privado asociados a una sola transacci&oacute;n.</p>     <p align="justify"> La industria de confecciones sirve de referente por cuanto ha sido estudiada en otros pa&iacute;ses. Adem&aacute;s, se encontr&oacute; un estudio exploratorio hecho en Brasil con el cual se pueden comparar los resultados. La medici&oacute;n comparativa de los costos de transacci&oacute;n puede dar lugar a estudios que relacionen la naturaleza y la dimensi&oacute;n de los costos de transacci&oacute;n con el desarrollo institucional. </p>     <p align="justify"> Debido a que los costos de transacci&oacute;n no son tan expl&iacute;citos como los precios de las mercanc&iacute;as, es necesario desagregarlos y elaborar indicadores que representen su valor en forma aproximada, puesto que se han definido como los costos de elaborar y supervisar los contratos.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"> El objetivo espec&iacute;fico es encontrar la media y la dispersi&oacute;n de los precios impl&iacute;citos que pagan las peque&ntilde;as empresas de confecciones brasile&ntilde;as en las transacciones que realizan con los agentes del gobierno para entrar a la econom&iacute;a formal.</p>     <p align="justify"> Adem&aacute;s se examina la dispersi&oacute;n de los resultados; en particular, la regularidad de los costos medidos para diferentes grupos sociales (regiones) y se compara con los resultados de la literatura internacional.</p>     <p align="justify"><b>REFERENCIAS TE&Oacute;RICAS</b></p>     <p align="justify">En la literatura se pueden encontrar diferentes definiciones de costos de transacci&oacute;n. Kenneth Arrow (1969, en Furubotn y Richter, 1997) define los costos de transacci&oacute;n como &ldquo;los costos de funcionamiento del sistema econ&oacute;mico&rdquo;. Yoram Barzel (1997) los define como &ldquo;los costos asociados con la transferencia, captura y protecci&oacute;n de los derechos&rdquo;.</p>     <p align="justify"> Eggertsson (1990, 14) afirma: </p>     <blockquote>    <p align="justify">En general, los costos de transacci&oacute;n son los costos que surgen cuando los individuos intercambian derechos de propiedad por activos econ&oacute;micos y hacen cumplir sus derechos exclusivos. Cuando la informaci&oacute;n es costosa, las diversas actividades relacionadas con el intercambio de derechos de propiedad entre los individuos dan lugar a costos de transacci&oacute;n. La protecci&oacute;n de los derechos de propiedad contra la usurpaci&oacute;n de terceras partes; por ejemplo, la protecci&oacute;n contra la pirater&iacute;a o incluso contra el gobierno en el caso del comercio ileg&iacute;timo.</p> </blockquote>     <p align="justify">Las transacciones entre agentes privados o entre agentes privados y p&uacute;blicos indican c&oacute;mo dise&ntilde;ar las microinstituciones (organizaciones) y c&oacute;mo ajustar las macroinstituciones para economizar costos de transacci&oacute;n. El incumplimiento de uno y otro prop&oacute;sito, en los niveles micro y macro, lleva a resultados sub&oacute;ptimos.</p>     <p align="justify"> Furubotn y Richter (1997, en Benham y Benham, 1998) afirman: &ldquo;los costos de transacci&oacute;n incluyen los costos de los recursos utilizados en la creaci&oacute;n, mantenimiento, uso, modificaci&oacute;n, etc., de las instituciones y organizaciones. Cuando se examinan en relaci&oacute;n con los derechos de propiedad y de contrataci&oacute;n existentes, corresponden a los costos de definir y medir los recursos o derechos, m&aacute;s los costos de utilizar y garantizar los derechos estipulados. Cuando se refieren a la transferencia de los derechos de propiedad existentes y al establecimiento o transferencia de derechos de contrataci&oacute;n entre individuos (o entidades legales), incluyen los costos de informaci&oacute;n, negociaci&oacute;n y cumplimiento&rdquo; (Benham y Benham, 1998).</p>     <p align="justify"> La medici&oacute;n de los costos de transacci&oacute;n entre agentes privados y p&uacute;blicos es especialmente importante, puesto que la transacci&oacute;n se ve afectada por toda clase de incentivos a los que est&aacute;n expuestos los agentes p&uacute;blicos, que pueden generar ineficiencias en la econom&iacute;a. Los fundamentos te&oacute;ricos en que se apoya el presente estudio se basan en las contribuciones originales de De Soto (1989; 2000), que midi&oacute; los costos de transacci&oacute;n a partir de los costos observados de la apertura de nuevas firmas en Per&uacute;. Luego de este estudio aparecieron otros, como el de Djankov, La Porta, L&oacute;pez de Silanes y Shleiff (2000), quienes estudiaron los costos desde el punto de vista de la regulaci&oacute;n del acceso a los mercados.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"> Estos autores hicieron un estudio comparativo entre diferentes pa&iacute;ses, adoptando tres perspectivas diferentes de acuerdo con las consecuencias y causas de la regulaci&oacute;n. La primera, denominada <i>helping hand view</i>, examina las barreras asociadas al mejoramiento de la calidad de los bienes producidos (por ejemplo, la regulaci&oacute;n ambiental). La segunda es la teor&iacute;a de la captura, en la cual los agentes que act&uacute;an en el mercado imponen barreras reguladoras que impiden la entrada de nuevos productores. En esta perspectiva, los costos de acceso al mercado funcionan como protecci&oacute;n para los beneficiarios. La tercera es la perspectiva del peaje, que explica las barreras como una forma de regulaci&oacute;n que s&oacute;lo beneficia a los agentes reguladores. Es decir, la entrada est&aacute; regulada porque beneficia a los reguladores. Djankov estudi&oacute; comparativamente a 75 pa&iacute;ses para contrastar estas tres l&iacute;neas de explicaci&oacute;n, y concluy&oacute; que la mayor regulaci&oacute;n y la mayor corrupci&oacute;n est&aacute;n relacionadas con las econom&iacute;as informales m&aacute;s grandes, lo que apoya la hip&oacute;tesis de que la regulaci&oacute;n beneficia a los pol&iacute;ticos y bur&oacute;cratas. En la mayor&iacute;a de los estudios comparativos entre pa&iacute;ses no se hacen entrevistas directas a los empresarios sino que apenas describen los tr&aacute;mites burocr&aacute;ticos para abrir una compa&ntilde;&iacute;a. Sostenemos que esto no es suficiente para identificar los costos impl&iacute;citos reales prevalecientes en la econom&iacute;a.</p>     <p align="justify"> El estudio de Stone, Levy y Paredes (en Alston, Eggertsson y North, 1996) se concentra en dos pa&iacute;ses, Brasil y Chile, y compara cuatro &aacute;reas b&aacute;sicas en las que las instituciones reguladoras pueden generar costos: la apertura de una nueva empresa, la regulaci&oacute;n de las empresas, los pedidos de los clientes y las ventas a cr&eacute;dito. El trabajo cubre las transacciones entre las empresas y el gobierno as&iacute; como las transacciones entre firmas diferentes. Los estudios de campo se realizaron en la industria de confecciones de S&atilde;o Paulo y Santiago, con entrevistas a 42 firmas de diversos tama&ntilde;os en cada pa&iacute;s. Sus conclusiones principales son: primera, el sistema brasile&ntilde;o es m&aacute;s costoso que el chileno. Segunda, existen sustitutos para instituciones tales como los contadores y &ldquo;despachantes&rdquo; que operan en la ciudad de S&atilde;o Paulo. Tambi&eacute;n concluye que las inversiones espec&iacute;ficas a la transacci&oacute;n son m&aacute;s gravosas que las inversiones peque&ntilde;as y no espec&iacute;ficas. Esta conclusi&oacute;n cuadra con la teor&iacute;a puesto que la necesidad de instituciones est&aacute; relacionada con la protecci&oacute;n de inversiones espec&iacute;ficas contra la apropiaci&oacute;n de cuasi-rentas. En ausencia de inversiones espec&iacute;ficas no surgen cuasi-rentas espec&iacute;ficas.</p>     <p align="justify"> El estudio de Benham y Benham (1998) intenta elaborar indicadores simples que permitan identificar y comparar los costos de transacci&oacute;n entre diferentes pa&iacute;ses. Se concentra en los costos de adquisici&oacute;n y operaci&oacute;n de l&iacute;neas telef&oacute;nicas y de apertura de nuevas firmas. Concluye que los datos de precios que se suelen reportar son inadecuados. Esta informaci&oacute;n se refiere a los precios promedio y no explora su dispersi&oacute;n. Esta conclusi&oacute;n es particularmente importante para este estudio, debido a que se ocupa de la recolecci&oacute;n de datos primarios de los indicadores de costos de transacci&oacute;n y se espera que la dispersi&oacute;n de los resultados sea relevante.</p>     <p align="justify"> Por &uacute;ltimo, vale la pena mencionar el estudio de Gancheva (1999) realizado en Bulgaria mediante entrevistas a 120 peque&ntilde;as y medianas empresas de 21 ciudades. El estudio, en la l&iacute;nea de De Soto, examina el problema de la econom&iacute;a informal como resultado de la existencia de los altos costos de transacci&oacute;n en la actividad formal. En Per&uacute; y Brasil existe ese mismo problema.</p>     <p align="justify"><b>METODOLOG&Iacute;A     <br>   </b>    <br>   El an&aacute;lisis de los costos de apertura de una compa&ntilde;&iacute;a fue planeado como un estudio exploratorio cualitativo y cuantitativo. Para delimitar su alcance, se eligi&oacute; la industria de confecciones, definida como las empresas peque&ntilde;as y micro que tienen hasta 10 empleados. S&oacute;lo incluimos las firmas que se establecieron entre enero de 1999 y julio de 2001.</p>     <p align="justify"> Se estudian los costos de entrada, y se omiten los costos asociados a las actividades reguladoras, y nos concentramos en las compa&ntilde;&iacute;as peque&ntilde;as que no carecen de una divisi&oacute;n de asuntos legales, cuyo esfuerzo de apertura puede constituir una <i>aproximaci&oacute;n</i> a los costos de transacci&oacute;n del mercado formal.</p>     <p align="justify"> Los costos de apertura se pueden clasificar en costos burocr&aacute;ticos directos (impuestos y servicios especializados municipales, estatales y federales), a los que se suma el costo de oportunidad del tiempo que se dedica a la negociaci&oacute;n con las agencias del gobierno. En el c&aacute;lculo de los costos de apertura no se incluyeron las inversiones complementarias ni las inversiones directas en activos asignados a las nuevas empresas.</p>     <p align="justify"> Como instrumento de recolecci&oacute;n primaria de datos se hicieron entrevistas basadas en cuestionarios. Los entrevistados fueron seleccionados mediante muestreo aleatorio a partir de zonas predefinidas con alta concentraci&oacute;n de dicha actividad. El dise&ntilde;o del cuestionario se ajust&oacute; a las recomendaciones propuestas por el grupo internacional que supervis&oacute; el proyecto. Adem&aacute;s se a&ntilde;adieron algunas preguntas para adaptarlo a las peculiaridades de las nuevas empresas brasile&ntilde;as. Por ejemplo, una pregunta referente a la utilizaci&oacute;n de un &ldquo;facilitador&rdquo; durante el proceso de apertura de la empresa, que tambi&eacute;n se menciona en el estudio de Stone, Levy y Paredes (1998).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"> La poblaci&oacute;n objetivo se defini&oacute; para que fuera representativa de las firmas que tienen hasta diez empleados en la actividad de confecciones y m&aacute;ximo dos a&ntilde;os de existencia. Para comparar los resultados con los de otros estudios, se eligi&oacute; el sector de confecciones, una actividad que tiene una base tecnol&oacute;gica muy homog&eacute;nea, sin controles gubernamentales adicionales.</p>     <p align="justify"> En la ciudad de S&atilde;o Paulo se hicieron visitas de campo a los distritos de Br&aacute;s (antiguo distrito italiano) y Bom Retiro (antiguo distrito jud&iacute;o, hoy ocupado por inmigrantes coreanos), a centros comerciales de peque&ntilde;as firmas del sector de confecciones, y a Itaim Paulista, en las afueras de la ciudad, poblada por inmigrantes de los estados del nordeste brasile&ntilde;o<sup><a href="#2">2</a><a name="n2"></a></sup>.</p>     <p align="justify"> Para ofrecer una comparaci&oacute;n con el &aacute;rea metropolitana, la muestra incluy&oacute; entrevistas en las ciudades Americana, Santa B&aacute;rbara do Oeste, y Campinas, del estado de S&atilde;o Paulo, y Monte Si&atilde;o del estado de Minas Gerais, reconocidos centros de la industria de confecciones.</p>     <p align="justify"> En la ciudad de S&atilde;o Paulo se visitaron 48 establecimientos. A diferencia del estudio de Stone, Levy y Paredes (1998), que emple&oacute; una muestra de 42 firmas de diferentes tama&ntilde;os en la ciudad de S&atilde;o Paulo, el presente estudio ampli&oacute; el &aacute;rea geogr&aacute;fica de recolecci&oacute;n de datos, controlando la escala de producci&oacute;n. </p>     <p align="justify"> En Americana y Santa B&aacute;rbara do Oeste se entrevistaron 11 firmas m&aacute;s. En Monte Si&atilde;o se estableci&oacute; contacto con la Asociaci&oacute;n Industrial y Comercial, que dio una lista de siete firmas. A esta lista se a&ntilde;adi&oacute; la informaci&oacute;n obtenida en el Departamento Legal de la Casa Municipal para conformar el conjunto de empresas entrevistadas.</p>     <p align="justify"><b>AN&Aacute;LISIS DE DATOS </b></p>     <p align="justify"><b>I<small>NICIO DE NUEVAS COMPA&Ntilde;&Iacute;AS EN</small> B<small>RASIL</small></b></p>     <p align="justify">Seg&uacute;n los informes de De Soto (1989), la apertura de una nueva compa&ntilde;&iacute;a en Per&uacute; requiere 11 pasos. Djankov et &aacute;l. (2001) reportaron 15 procedimientos diferentes para las firmas que operan en sectores regulados. Nosotros encontramos, en cambio, que para obtener la licencia legal una firma debe cumplir nueve procedimientos y hacer al menos cuatro visitas a diferentes agencias.</p>     <p align="justify"> Los procedimientos para abrir una compa&ntilde;&iacute;a en Brasil dependen del tipo de actividad, la regi&oacute;n geogr&aacute;fica donde se desea establecer y si el sector est&aacute; o no regulado, entre otros.</p>     <p align="justify"> Las licencias formales necesarias para abrir una compa&ntilde;&iacute;a son:</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"> 1. Registro de informaci&oacute;n del contribuyente &ndash;CIC y registro general&ndash;, tarjeta de identificaci&oacute;n (RG) de cada socio, tres copias autenticadas de cada una.</p>     <p align="justify"> 2. Comprobante de residencia de cada socio: original y dos copias autenticadas.</p>     <p align="justify"> 3. Impuesto predial y de construcci&oacute;n (IPTU) de la sede de la empresa del a&ntilde;o en curso: tres copias autenticadas.</p>     <p align="justify"> 4. Para compa&ntilde;&iacute;as limitadas: contrato de constituci&oacute;n firmado por un abogado o formato individual para compa&ntilde;&iacute;as con menos socios. </p>     <p align="justify"> 5. Comprobante del registro del socio o profesional licenciado emitido por la oficina del Consejo Regional que regula las diferentes profesiones en el pa&iacute;s, incluida una copia autenticada. </p>     <p align="justify"> 6. Contrato de arrendamiento registrado en notar&iacute;a.</p>     <p align="justify"> 7. Si la empresa se localiza en una vivienda, se requiere una declaraci&oacute;n autenticada del propietario cediendo parte del inmueble, junto con la declaraci&oacute;n autenticada del due&ntilde;o de la empresa en el reverso.</p>     <p align="justify"> 8. Declaraci&oacute;n del impuesto de renta de los propietarios, de los &uacute;ltimos cinco a&ntilde;os (con copias autenticadas) o declaraciones de exenci&oacute;n.</p>     <p align="justify"> 9. Ingreso federal y seguridad social.</p>     <p align="justify"> 10. Secretar&iacute;a de Finanzas y Consejo de Contadores. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"> En 2001, los tr&aacute;mites legales para abrir una empresa industrial, comercial o de servicios requer&iacute;an los siguientes pasos:</p>     <p align="justify"> Paso 1: visita a la oficina del notario para autenticar las firmas de los socios, registrar el contrato de constituci&oacute;n y la declaraci&oacute;n de arrendamiento o cesi&oacute;n de la propiedad.</p>     <p align="justify"> Paso 2: registro de la firma en la C&aacute;mara de Comercio del Estado para obtener el n&uacute;mero de registro NIRE. En el caso de S&atilde;o Paulo, la oficina se llama Junta Comercial del Estado de S&atilde;o Paulo (JUCESP).</p>     <p align="justify"> Paso 3: registro fiscal de la compa&ntilde;&iacute;a en la oficina de Ingresos Federales mediante el Registro Nacional de Compa&ntilde;&iacute;as (CNPJ) para el recaudo federal de impuestos.</p>     <p align="justify"> Paso 4: registro fiscal de la firma en la Secretar&iacute;a de Finanzas mediante el Registro Estatal (IE) para el recaudo de impuestos del Estado.</p>     <p align="justify"> Paso 5: registro de la ciudad (municipio) y emisi&oacute;n del Registro de Contribuyente Propietario (CCM), y pago del impuesto de localizaci&oacute;n, instalaci&oacute;n y funcionamiento (TAIF).</p>     <p align="justify"> Paso 6: inscripci&oacute;n de la compa&ntilde;&iacute;a en el Instituto de Seguridad Social.</p>     <p align="justify"> Paso 7: impresi&oacute;n del libro formal de registro de ventas que se va a usar como prueba de cada transacci&oacute;n. Este documento se puede suministrar cuando se obtengan el CNPJ y el IE.</p>     <p align="justify"> Paso 8: las firmas que deseen hacer publicidad con avisos o vallas deben obtener un registro de publicidad.</p>     <p align="justify"> Paso 9: la inscripci&oacute;n en la Uni&oacute;n no es obligatoria, pero es recomendable.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"> Para los proveedores de servicios, el procedimiento para abrir la empresa es igual al anterior, excepto el paso dos, en el que deben visitar la Notar&iacute;a del Registro Civil de Firmas.</p>     <p align="justify"> En los sectores regulados se a&ntilde;aden otros pasos que son innecesarios para los peque&ntilde;os fabricantes de confecciones. Por ejemplo, las actividades que pueden tener impactos ambientales requieren una licencia especial.</p>     <p align="justify"> El proceso de negociaci&oacute;n es costoso e incluye visitas a varias agencias. La figura del facilitador se justifica, como informan Stone, Levy y Paredes (1998). Los costos de negociaci&oacute;n no afectan a todas las compa&ntilde;&iacute;as de la misma manera. Se espera que tengan ventaja las compa&ntilde;&iacute;as que posean diversos negocios y una divisi&oacute;n legal especializada en esas transacciones.</p>     <p align="justify"> Existen reacciones institucionales ante esta situaci&oacute;n. Un ejemplo es la organizaci&oacute;n de un bur&oacute; especializado para apoyar a las peque&ntilde;as empresas con fondos privados provenientes de la n&oacute;mina de trabajadores. Los funcionios de SEBRAE, contadores (facilitadores)<a name="n3"></a><sup><a href="#3">3</a></sup> y empresarios coinciden un&aacute;nimemente en que los tr&aacute;mites descritos no se pueden hacer sin ayuda de un facilitador. De lo contrario, el proceso puede tomar mucho tiempo debido a la falta de documentaci&oacute;n y a la necesidad de obtenerla en diversas agencias p&uacute;blicas, para no mencionar la posibilidad de los sobornos que se piden para agilizar el proceso.</p>     <p align="justify"><a name="g1"></a>Gr&aacute;fica 1    <br>   Tiempo acumulado para registrar una nueva firma en Brasil</p>     <p align="justify"><img src="/img/revistas/rei/v5n9/v5n9a7g1.jpg"> </p>     <p align="justify">En la <a href="#g1">gr&aacute;fica 1</a> se indica el tiempo empleado en los cuatro pasos para abrir una nueva empresa en la ciudad de S&atilde;o Paulo, cerca de 40 d&iacute;as. No es raro que este lapso se reduzca con el pago de sobornos. Esta pr&aacute;ctica es bastante com&uacute;n, y fue reportada en las entrevistas de este estudio.</p>     <p align="justify"> En S&atilde;o Paulo se propuso concentrar la negociaci&oacute;n con la C&aacute;mara de Comercio, la Reserva Federal y la Secretar&iacute;a de Finanzas en una sola agencia que ayude a los empresarios a abrir sus empresas. La intenci&oacute;n es prescindir del contador. Pero en la pr&aacute;ctica el proceso s&oacute;lo se ha abreviado para las compa&ntilde;&iacute;as cercanas a las oficinas del bur&oacute;, y no para las peque&ntilde;as unidades ubicadas lejos del centro de S&atilde;o Paulo. Los procedimientos de la nueva agencia de tr&aacute;mites con respecto a documentaci&oacute;n, formatos, cobro de derechos y otros son id&eacute;nticos a los de las unidades geogr&aacute;ficamente alejadas. Algunas agencias p&uacute;blicas est&aacute;n organizando una red y recogiendo informaci&oacute;n tecnol&oacute;gica con el fin de mejorar la supervisi&oacute;n de la situaci&oacute;n de los solicitantes (para saber si los individuos o las firmas est&aacute;n en una situaci&oacute;n l&iacute;cita). La mayor&iacute;a de los usuarios potenciales no se beneficia de esta red de comunicaci&oacute;n y tienen dificultades para saber cu&aacute;l es la situaci&oacute;n de sus solicitudes y el estatus de sus contadores.</p>     <p align="justify"><b>E<small>STAD&Iacute;STICAS DESCRIPTIVAS</small></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Los datos presentan las estad&iacute;sticas descriptivas de la localizaci&oacute;n de las firmas, su forma legal, el tiempo requerido para comenzar en meses, el costo de los servicios de los contadores (facilitadores), la existencia de sobornos, la identificaci&oacute;n de las firmas que operan informalmente, la percepci&oacute;n de los costos de salida y la inversi&oacute;n en activos (equipos) espec&iacute;ficos.</p>     <p align="justify"> Para hacer posible la comparaci&oacute;n de los resultados con los de la literatura internacional, indexamos el costo de apertura por el valor del producto interno bruto per c&aacute;pita<sup><a name="n4"></a><a href="#4">4</a></sup>. Discriminamos los datos entre las diferentes ciudades y los diversos distritos del &aacute;rea metropolitana de S&atilde;o Paulo.</p>     <p align="justify"><b>Localizaci&oacute;n y naturaleza de las firmas </b></p>     <p align="justify">El perfil de la muestra y la disposici&oacute;n geogr&aacute;fica de las firmas son los siguientes: 40% en el distrito de Br&aacute;s, 8% en Bom Retiro, 17% en Americana (estado de S&atilde;o Paulo), 15% en Monte Si&atilde;o (estado de Minas Gerais), y 20% en otros distritos de la ciudad de S&atilde;o Paulo. En la <a href="#g2">gr&aacute;fica 2</a> se muestra la participaci&oacute;n de dos de los distritos en la poblaci&oacute;n, en t&eacute;rminos del n&uacute;mero total de aperturas durante 2000 a 2001.</p>     <p align="justify"><a name="g2"></a>Gr&aacute;fica 2    <br>   Participaci&oacute;n de los distritos de Br&aacute;s y Bom Retiro en el total de firmas en 2000 y 2001</p>     <p align="justify"> <img src="/img/revista/rei/v5n9/v5n9a7g2.jpg">    <br>   <font size="1">Fuente: C&aacute;mara de Comercio estatal (JUCESP).</font></p>     <p align="justify">La elecci&oacute;n de las localidades para el estudio se bas&oacute; en la informaci&oacute;n obtenida de la C&aacute;mara de Comercio del estado de S&atilde;o Paulo, que suministr&oacute; la lista total de las firmas abiertas durante 2000 y 2001. De este total, 22% y 8% est&aacute;n ubicadas en los distritos de Br&aacute;s y Bom Retiro, respectivamente, lo que muestra su importancia en el escenario de la peque&ntilde;a industria de confecciones del estado y, adem&aacute;s, justifica la composici&oacute;n de la muestra que se llev&oacute; a cabo.</p>     <p align="justify"> Los datos indican la naturaleza legal de las firmas, clasificadas como sociedades civiles (2%), firmas individuales (28%) y sociedades limitadas (70%). En realidad, hay diferentes procedimientos para cada forma legal, tanto para la apertura de las firmas como en materia tributaria y control de costos.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"> Las firmas tambi&eacute;n se pueden clasificar de acuerdo con la naturaleza de su actividad. La legislaci&oacute;n brasile&ntilde;a permite clasificarlas entre proveedores de servicios, industria e industria y comercio. Los datos evidencian que la mayor&iacute;a de las firmas de la muestra correspond&iacute;an a industria y comercio, sin prestaci&oacute;n de servicios.</p>     <p align="justify"><b>C<small>OSTOS DE APERTURA</small></b></p>     <p align="justify">En la <a href="#g3">gr&aacute;fica 3</a> se indica el tiempo que gasta el empresario en seguir los nueve pasos descritos para iniciar una firma, para toda la muestra y de acuerdo con la localizaci&oacute;n. El tiempo m&aacute;s corto corresponde a Monte Si&atilde;o, y el tiempo m&aacute;s largo al distrito de Bom Retiro, aunque debemos advertir que hab&iacute;a un acceso limitado para las firmas coreanas, lo que puede haber afectado los resultados.</p>     <p align="justify"><a name="g3"></a>Gr&aacute;fica 3    <br>   Tiempo dedicado a abrir una nueva empresa por localizaci&oacute;n (meses)</p>     <p align="justify"> <img src="/img/revista/rei/v5n9/v5n9a7g3.jpg">    <br>   <font size="1">* Vecindades diferentes a Br&aacute;s y Bom Retiro.</font></p>     <p align="justify">En la <a href="#g4">gr&aacute;fica 4</a> se aprecian las tarifas de los servicios del facilitador. Los datos indican que la suma m&aacute;s peque&ntilde;a se observ&oacute; en Americana. En Monte Si&atilde;o, con el tiempo de apertura m&aacute;s corto, los costos son cercanos al promedio de la muestra, lo que se explica por la distancia de la ciudad a las oficinas del distrito donde se deben registrar las firmas. Las diversas tarifas reflejan los costos relacionados con la localizaci&oacute;n, la distancia a las oficinas de la ciudad y los costos de soborno impl&iacute;citos exigidos por los agentes del gobierno.</p>     <p align="justify"> El 39% de las firmas entrevistadas inform&oacute; que operaba informalmente antes de cumplir todos los pasos para la apertura legal. Los resultados muestran, adem&aacute;s, que el 62% de las firmas inform&oacute; que era posible sobornar a los empleados p&uacute;blicos (aunque no necesariamente lo hicieran), y el 67% consider&oacute; que los costos de salida pod&iacute;an ser aun mayores que los costos de entrada.</p>     <p align="justify"><a name="g4"></a>Gr&aacute;fica 4    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> Tarifa de los contadores por localizaci&oacute;n</p>     <p align="justify"> <img src="/img/revista/rei/v5n9/v5n9a7g4.jpg">    <br>   <font size="1">* Vecindades diferentes a Br&aacute;s y Bom Retiro.</font></p>     <p align="justify"><b>Medici&oacute;n de los costos</b></p>     <p align="justify">En el <a href="#c1">cuadro 1</a> se muestran los costos promedio de apertura considerando los costos de oportunidad del tiempo, el lapso dedicado a la negociaci&oacute;n y los costos burocr&aacute;ticos. Tambi&eacute;n presenta un indicador de la dispersi&oacute;n y el rango de los valores para toda la muestra.</p>     <p align="justify"><a name="c1"></a>Cuadro 1    <br>   Costos de apertura de una empresa en la industria de confecciones</p>     <p align="justify"><img src="/img/revista/rei/v5n9/v5n9a7c1.jpg"> </p>     <p align="justify"><b>Costo de oportunidad del tiempo</b></p>     <p align="justify">Esta variable<i> proxy</i> mide el esfuerzo de apertura en t&eacute;rminos del tiempo que el empresario dedica a los tr&aacute;mites burocr&aacute;ticos. En promedio, los socios dedican 27,15 horas de trabajo, con una desviaci&oacute;n de 37,33 horas, lo que muestra c&oacute;mo var&iacute;a este precio impl&iacute;cito entre regiones. Los extremos tambi&eacute;n son importantes, pues hay casos en que los socios no dejan de trabajar para alcanzar este prop&oacute;sito, y casos en los que el tiempo dedicado a la apertura es muy significativo (dedicaci&oacute;n de tiempo completo de los socios).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"> El tiempo necesario para cumplir los tr&aacute;mites de apertura y registrar la firma es, en promedio, de 2,14 meses, con una desviaci&oacute;n est&aacute;ndar de 1,54 meses, oscilando de 0,33 a 0,9 meses. El costo de oportunidad del tiempo de los socios se calcul&oacute; teniendo en cuenta el tiempo dedicado a la apertura de la empresa y las horas semanales dedicadas a este proceso<sup><a name="n5"></a><a href="#5">5</a></sup>. La cifra representa un promedio de 3,9% del PIB per c&aacute;pita, y oscila entre el 79% y cero, en los casos en los que no se dedic&oacute; nada de tiempo.</p>     <p align="justify"><b>El facilitador</b></p>     <p align="justify">El an&aacute;lisis de los servicios del contador muestra que, en promedio, este profesional cobra R$488,64, con una desviaci&oacute;n est&aacute;ndar de R$391,00. Esta suma incluye todos los costos de honorarios y servicios del contador por visitar las siguientes agencias: C&aacute;mara de Comercio del Estado (para conseguir el NIRE), la Reserva Federal (para conseguir el CNPJ), Secretar&iacute;a de Finanzas (IE), Registro Municipal (TLIF), inscripci&oacute;n de la firma en el Instituto Nacional de Seguridad Social, y conseguir la firma del abogado en el Contrato de Constituci&oacute;n de la empresa. El costo del facilitador es el 7,4% del indicador est&aacute;ndar y oscila entre un m&aacute;ximo de 30,5% y un m&iacute;nimo de 2,1%.</p>     <p align="justify"> En suma, los costos de apertura, excluida la inversi&oacute;n e incluidos los costos de oportunidad del tiempo y los costos del facilitador, son el 11,3% en promedio, y oscilan entre un m&aacute;ximo de 109,9% y un m&iacute;nimo de 2,1% como porcentaje del PIB per c&aacute;pita.</p>     <p align="justify"><b>R<small>ESULTADOS POR REGI&Oacute;N</small> </b></p>     <p align="justify">Los costos se calcularon de manera que se pudieran comparar entre regiones y, adem&aacute;s, entre localidades, para evaluar las diferencias entre un gran centro metropolitano, donde priman las relaciones impersonales, y comunidades peque&ntilde;as, donde priman las relaciones interpersonales.</p>     <p align="justify"> La motivaci&oacute;n de este an&aacute;lisis desagregado proviene de los resultados obtenidos por Stone, Levy y Paredes (1998), quienes compararon los datos agregados de Brasil y Chile, y encontraron fuertes disparidades, aunque concentraron su estudio en la ciudad de S&atilde;o Paulo.</p>     <p align="justify"> En el <a href="#c2">cuadro 2</a> se muestra el tiempo promedio para abrir una compa&ntilde;&iacute;a en cada regi&oacute;n. En la ciudad de S&atilde;o Paulo, el tiempo promedio es de 2,25 meses, mayor que el promedio, 2,14 meses. Americana tiene la cifra m&aacute;s alta, 2,37 meses, y Monte Si&atilde;o la menor, 1,46 meses.</p>     <p align="justify"><a name="c2"></a>Cuadro 2    <br>   Meses para abrir una empresa por regi&oacute;n</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><img src="/img/revista/rei/v5n9/v5n9a7c2.jpg"></p>     <p align="justify">Los valores extremos del n&uacute;mero de meses tambi&eacute;n var&iacute;an entre localidades. En la ciudad de S&atilde;o Paulo se encontr&oacute; un m&aacute;ximo de 9 meses, mientras que en Monte Si&atilde;o se encontr&oacute; un m&iacute;nimo de 3 meses. El lapso m&iacute;nimo se encontr&oacute; en S&atilde;o Paulo: 0,33 de un mes.</p>     <p align="justify"> Un an&aacute;lisis m&aacute;s detallado de las respuestas permite afirmar que el distrito de Br&aacute;s es la regi&oacute;n con el rango observado m&aacute;s amplio, donde se encontraron los tiempos de apertura m&aacute;s largos y m&aacute;s cortos. Tambi&eacute;n es la regi&oacute;n que report&oacute; m&aacute;s sobornos a los funcionarios p&uacute;blicos.</p>     <p align="justify"><a name="c3"></a>Cuadro 3    <br>   Costo de oportunidad del tiempo</p>     <p align="justify"> <img src="/img/revista/rei/v5n9/v5n9a7c3.jpg">    <br>   <font size="1">Fuente: datos primarios.</font></p>     <p align="justify">En el <a href="#c3">cuadro 3</a> se reporta el costo de oportunidad del empresario. Muestra que las cifras m&aacute;s altas se informaron en el distrito de Br&aacute;s, superiores al promedio de la ciudad de S&atilde;o Paulo. En Monte Si&atilde;o no se inform&oacute; el tiempo dedicado a las actividades de apertura, pues los facilitadores realizan el proceso en su totalidad, y los empresarios no dedican tiempo a esta actividad. En promedio, a esta actividad se dedica el 3,9% del indicador est&aacute;ndar, y oscila entre 0 y 8,8%.</p>     <p align="justify"> Las tarifas del contador fueron de un 7,4% del PIB per c&aacute;pita, como se observa en el <a href="#c4">cuadro 4</a>, con una correlaci&oacute;n negativa de 0,15 entre esta variable y el lapso de tiempo. El valor de la correlaci&oacute;n es de 0,64 positivo en Americana y de -0,32 en el &aacute;rea metropolitana, excluidos Br&aacute;s y Bom Retiro, lo que no permite un resultado concluyente.</p>     <p align="justify"><a name="c4"></a>Cuadro 4    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   Tarifas de los contadores</p>     <p align="justify"> <img src="/img/revista/rei/v5n9/v5n9a7c4.jpg"></p>     <p align="justify">Americana cuenta con los costos m&aacute;s bajos para los servicios del facilitador, 3,3% del PIB per c&aacute;pita, lo que quiz&aacute; indica un mayor n&uacute;mero de profesionales que compiten en el mercado. El segundo valor m&aacute;s bajo corresponde a S&atilde;o Paulo, fuera de los distritos de Br&aacute;s y Bom Retiro. Br&aacute;s mostr&oacute; el valor m&aacute;s alto, 9,53% del PIB per c&aacute;pita.</p>     <p align="justify"> Los empresarios del distrito de Br&aacute;s pagan mayores costos para abrir sus empresas y tienen per&iacute;odos de espera m&aacute;s largos, pero los retornos de la empresa son tambi&eacute;n mayores, y esto refleja el mayor valor de las licencias de operaci&oacute;n en esta regi&oacute;n. En este distrito encontramos cuatro casos de empresarios que manifestaron haber pagado sobornos para acelerar el proceso de apertura de sus empresas.</p>     <p align="justify"> En suma, los procedimientos, costos, lapso de tiempo y limitaciones para abrir una firma de confecciones en Brasil son un obst&aacute;culo para las firmas peque&ntilde;as que desean entrar en la industria. Quienes toman decisiones tienen incentivos para iniciar el negocio informalmente, asumiendo riesgos adicionales de ser descubiertos por la oficina de impuestos y exponi&eacute;ndose a sobornos y otros hostigamientos.</p>     <p align="justify"><b>CONCLUSI&Oacute;N</b></p>     <p align="justify">La medida est&aacute;ndar de los costos de apertura de una nueva empresa en la industria brasile&ntilde;a de confecciones muestra una gran variaci&oacute;n entre regiones de la misma ciudad y entre diferentes zonas del pa&iacute;s. Los resultados de este estudio &ndash;un costo promedio de 11,3% del PIB per c&aacute;pita, 9 procedimientos y un lapso de tiempo de 2,14 meses (64 d&iacute;as)&ndash; se pueden comparar con los del estudio de Djankov et &aacute;l. (2001). &Eacute;ste reporta los siguientes resultados: 6,7% del PIB per c&aacute;pita (US$ 5.012 en 1997), 15 procedimientos y 67 d&iacute;as. El nuestro arroja mayores costos, menor n&uacute;mero de procedimientos y un lapso de tiempo similar. Las diferencias pueden obedecer a la metodolog&iacute;a, pues Djankov entrevist&oacute; compa&ntilde;&iacute;as de diferentes tama&ntilde;os, todas localizadas en la ciudad de S&atilde;o Paulo.</p>     <p align="justify">Cuadro 5    <br>   Doble costo de oportunidad del tiempo</p>     <p align="justify"> <img src="/img/revista/rei/v5n9/v5n9a7c5.jpg"></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Si duplic&aacute;ramos el costo de oportunidad del tiempo, los resultados ser&iacute;an: 15,2% del PIB per c&aacute;pita, una cifra quiz&aacute; m&aacute;s realista. La suma promedio de sobornos que las firmas manifiestan haber pagado en alg&uacute;n momento del procedimiento fue un 55% de la medida est&aacute;ndar. Esta suma corresponde a pagos destinados a acelerar el proceso burocr&aacute;tico, liberaci&oacute;n de la propiedad y regulaci&oacute;n de la firma, entre otros. A pesar de la baja incidencia de reportes de sobornos (11% de los entrevistados en la ciudad de S&atilde;o Paulo), el 62% de los entrevistados declar&oacute; que era posible sobornar a un funcionario. Sin embargo, la investigaci&oacute;n tambi&eacute;n mostr&oacute; que este hallazgo es m&aacute;s generalizado en la ciudad de S&atilde;o Paulo. En ciudades m&aacute;s peque&ntilde;as, este comportamiento es menos frecuente y es repudiado por los entrevistados, que temen ser sancionados. El pago var&iacute;a significativamente, aunque los entrevistados pueden suministrar informaci&oacute;n sesgada sobre esta pregunta del cuestionario.</p>     <p align="justify"> En Brasil es com&uacute;n que las compa&ntilde;&iacute;as inicien sus actividades informalmente sin cumplir todos los procedimientos legales. Los altos costos asociados a la formalizaci&oacute;n de las empresas, el riesgo asociado a la actividad de la nueva empresa y los costos de salida son la principal raz&oacute;n para tomar la decisi&oacute;n de operar informalmente.</p>     <p align="justify"> En este estudio, el 39% de las firmas declar&oacute; que operaba informalmente antes de haber cumplido todos los pasos. Este resultado contrasta con el informe de Stone, Levy y Paredes (1998, 114) quienes afirman: &ldquo;ni en S&atilde;o Paulo ni en Santiago encontramos firmas no registradas&rdquo;. Para ellos, la informalidad se encuentra principalmente en la evasi&oacute;n de impuestos de las empresas formales, lo que parece ser un argumento l&oacute;gico, pero nuestros resultados no corroboran su primera conclusi&oacute;n.</p>     <p align="justify"> El 24% de las compa&ntilde;&iacute;as entrevistadas declar&oacute; que participa en alg&uacute;n grupo que facilita el acceso a la actividad, en su mayor&iacute;a organizaciones relacionadas con el sector textil. Por ejemplo, en Monte Si&atilde;o (MG), la Asociaci&oacute;n Comercial e Industrial es muy activa y consultada por empresarios que desean abrir una empresa. Por medio de la acci&oacute;n colectiva obtienen la informaci&oacute;n necesaria para entrar en el negocio. Quiz&aacute; esto tambi&eacute;n se aplique al cerrado grupo coreano.</p>     <p align="justify"> El 63% de las firmas entrevistadas tienen al menos un socio con experiencia previa en el sector textil. Esto parece ser importante para el &eacute;xito de la empresa.    <br>   Durante el estudio piloto, diversos empresarios comentaron la importancia de los costos de salida. Del total de interrogados, el 67% declar&oacute; que el costo de cerrar la firma es mayor que el costo de abrirla, lo que puede ser relevante para estudios futuros.</p>     <p align="justify"> La suma que cobra el contador para cerrar una firma, por regla general, es el doble de la que cobra por abrirla. Una explicaci&oacute;n posible es que las agencias p&uacute;blicas ponen m&aacute;s dificultades para cerrarla porque no les interesa perder contribuyentes; adem&aacute;s, puede haber deudas y multas que el propietario debe saldar antes de salir del negocio, y esto consume tiempo del contador. En muchos casos se report&oacute; que las firmas simplemente cierran sus puertas y cesan su actividad comercial, dejando deudas con el gobierno y los empleados que se deben resolver judicialmente. Esta actitud es frecuente en los pa&iacute;ses donde el sistema de justicia es lento, y las deudas se vencen.</p>     <p align="justify"> Se puede concluir que, en Brasil, la apertura de una compa&ntilde;&iacute;a es un proceso costoso, bien sea en t&eacute;rminos del tiempo del empresario o de los costos incidentales. Tambi&eacute;n existe un proceso burocr&aacute;tico excesivo, pues la documentaci&oacute;n debe pasar al menos por cuatro diferentes agencias p&uacute;blicas, durante cerca de 2,14 meses, a un costo de 9,8% del PIB per c&aacute;pita. Adem&aacute;s, el contador es un intermediario necesario cuya importancia tiende a decrecer a medida que la sociedad es m&aacute;s organizada y el gobierno mejora las instituciones que controlan la negociaci&oacute;n entre los sectores privado y p&uacute;blico.</p>     <p align="justify"> Cuando el proceso de apertura de una empresa es lento, el empresario reacciona operando informalmente, como era de esperar. Esta l&oacute;gica justifica que el 39% de las firmas entrevistadas operaran informalmente mientras esperaban la documentaci&oacute;n, lo que refuerza la hip&oacute;tesis de Djankov et &aacute;l. (2001) sobre el papel del administrador p&uacute;blico que impone dificultades para recaudar recursos indebidos (concepci&oacute;n del peaje). Con respecto a las agencias p&uacute;blicas, tambi&eacute;n hay evidencia de que es posible abreviar el lapso de tiempo para obtener las licencias de funcionamiento legal pagando sobornos. Los sobornos sirven para agilizar el papeleo y ocultar algunas irregularidades en la documentaci&oacute;n de los socios.</p>     <p align="justify"> Se encontr&oacute; que la pr&aacute;ctica del soborno es menos frecuente en las ciudades peque&ntilde;as. Ninguna firma fuera de S&atilde;o Paulo report&oacute; haber incurrido en este costo y la proporci&oacute;n de personas que creen que es posible sobornar a un funcionario es tambi&eacute;n menor en las afueras de la capital, por tanto, &eacute;ste es uno de los hechos que revela que los costos de transacci&oacute;n son mayores en la ciudad de S&atilde;o Paulo. En cuanto al per&iacute;odo de tiempo para el otorgamiento de las licencias, se observ&oacute; que depende de cada regi&oacute;n. En Americana, fue similar al de S&atilde;o Paulo, mientras que en Santa B&aacute;rbara d&rsquo;Oeste y Monte Si&atilde;o (MG) fue mucho menor.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Un segundo hecho que revela que los costos de transacci&oacute;n son mayores en la ciudad de S&atilde;o Paulo es la suma que cobran los contadores. Mientras que all&iacute; hab&iacute;a firmas que pagaban hasta un 30% del PIB per c&aacute;pita, en Americana y Santa B&aacute;rbara d&rsquo;Oeste esta suma era del 3%, y en Monte Si&atilde;o los contadores no cobran m&aacute;s que el costo mensual del servicio.</p>     <p align="justify"> En la ciudad de S&atilde;o Paulo se observ&oacute; la formaci&oacute;n de clanes entre los cuales es viable la b&uacute;squeda de informaci&oacute;n, cr&eacute;dito y las relaciones comerciales a bajo costo, gracias a la informalidad. Estos mecanismos informales de cooperaci&oacute;n son importantes en las comunidades. En Brasil tambi&eacute;n han surgido organizaciones cuyo objetivo es informar y facilitar la apertura de empresas. Una de estas organizaciones no gubernamentales es SEBRAE, cuyo prop&oacute;sito fundamental es apoyar a las peque&ntilde;as y medianas empresas.</p>     <p align="justify"> El perfil de los peque&ntilde;os empresarios del sector textil muestra que, en general, ya hab&iacute;an trabajado en el negocio antes de abrir su propia empresa, un hecho que reduce los costos de recolecci&oacute;n de informaci&oacute;n. Como regla general, esos mismos empresarios tienen incentivos para cooperar y favorecer el acceso a la industria de confecciones. Adem&aacute;s, la mayor parte de las inversiones se hac&iacute;an con capital propio, por el alto costo del cr&eacute;dito en este pa&iacute;s. Unos pocos consultaron a SEBRAE para abrir sus firmas y emplearon contadores para obtener informaci&oacute;n sobre el proceso legal para abrir una empresa. </p>     <p align="justify"> Por &uacute;ltimo, vale la pena comparar los resultados con los de otros pa&iacute;ses as&iacute; como buscar soluciones para las mejoras institucionales que se pueden lograr en la realidad de cada pa&iacute;s. Algunas de estas medidas son: avanzar en el proceso de automatizaci&oacute;n de las agencias p&uacute;blicas, supervisar la competencia y el trabajo ilegal, controlar la actividad de los funcionarios y castigar a los transgresores y dar a conocer las normas existentes a los empresarios. </p>     <p align="justify"> Se requiere un estudio m&aacute;s detallado que ampl&iacute;e la base de datos de las entrevistas, para cubrir regiones representativas de las diferentes realidades institucionales del Brasil. La ampliaci&oacute;n de la base de datos permitir&aacute; obtener resultados estad&iacute;sticos m&aacute;s confiables, pues los de este estudio son apenas exploratorios.</p>     <p align="justify"><b>    <br>NOTAS AL PIE</b></p>     <p align="justify"><a href="#n1">1</a><a name="1"></a>. A este esfuerzo, liderado por el Ronald Coase Institute, han contribuido acad&eacute;micos de diferentes pa&iacute;ses. Ver Gancheva, Yonkova y Stanchev (2000). </p>     <p align="justify"> <a href="#n2">2</a><a name="2"></a>. Se debe reiterar que el &aacute;rea metropolitana de S&atilde;o Paulo tiene 17 millones de habitantes y se caracteriza por tener regiones m&aacute;s o menos aut&oacute;nomas con actividades especializadas. </p>     <p align="justify"> <a href="#n3">3</a><a name="3"></a>. La palabra portuguesa es “despachante”, y puede ser un contador, pero no necesariamente. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"> <a href="#n4">4</a><a name="4"></a>. El producto interno bruto per c&aacute;pita para prop&oacute;sitos del estudio es de R$ 6.560,00. </p>     <p align="justify"> <a href="#n5">5</a><a name="5"></a>. Para el c&aacute;lculo se consider&oacute; que la semana de trabajo tiene 44 horas, 4 semanas al mes, con un salario m&iacute;nimo de R$180,00 y con R$1,023/horas trabajadas. </p> <hr>     <p align="justify"><b>REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</b></p>     <!-- ref --><p align="justify">1. Alston, L.; T. Eggertsson y D. North.  <i>Empirical Studies in Institutional Change</i>, Cambridge, Cambridge University Press, 1996.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000176&pid=S0124-5996200300020000700001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify">2. Associa&ccedil;&atilde;o Comercial e Industrial de Monte Si&atilde;o. Disponible en [<a href="http://www.montesiao.com.br/index.html" target="_blank">www.montesiao.com.br/index.html</a>], 27 de julio de 2001. </p>     <p align="justify">3.  Barzel, Yoram. &ldquo;Measurement Cost and the Organization of Markets&rdquo;, <i>Journal of Law and Economics</i> 25, 1982, pp. 27-48, April.</p>     <p align="justify">4.  Barzel, Yoram.  <i>Economic Analysis of Property Rights</i>, Cambridge University Press, 2.a ed, 1997.</p>     <p align="justify">5.  Benham, A. y L. Benham.  <i>Measuring the Costs of Exchange</i>, Second Annual Meeting of the International Society for New Institutional Economics, September, 1998.</p>     <p align="justify">6.  Coase, Ronald. &ldquo;The Problem of Social Cost&rdquo;, <i>The Journal of Law and Economics</i> 3, October. <i>The firm, the Market and the Law</i>, 1988, The University of Chicago Press, pp. 95-156, 1960.</p>     <p align="justify">7.  De Soto, Hernando. <i>The Other Path</i>, New York, Harper and Row, 1989. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">8.  De Soto, Hernando.  <i>The Mystery of Capital</i>, New York, Basic Books, 2000.</p>     <p align="justify">9.  Djankov, S.; R. La Porta; F. L&oacute;pez de Silanes y A. Shleifer.  <i>The Regulation of Entry</i>, Center for Economic Policy Research, Discussion Paper Series 953, 2001.</p>     <p align="justify">10.  Eggertsson, T.  <i>Economic Behavior and Institutions</i>, Cambridge Surveys of Economic Literature, Cambridge University Press, 1990.</p>     <p align="justify">11.  Furubotn, E. y R. Richter.  <i>The New Institutional Economics: an Assessment</i>, Texas, College Station, Texas A&amp;M Press, cap. 1, 1994.</p>     <p align="justify">12.  Gancheva, Y.  Rules, <i>Regulations and Transactions Costs in Transition Bulgaria</i>, Institute for Market Economics, 1999.</p>     <p align="justify">13.  Gancheva, Y.; A. Yonkova y K. Stanchev.  <i>Administrative Barriers to Business Activities</i>, Sofia, Bulgaria, Institute for Market Economics, 2000.</p>     <p align="justify">14.  Instituto Brasile&ntilde;o de Geograf&iacute;a y Estad&iacute;stica. Disponible en [<a href="http://www.ibge.gov.br/home/" target="_blank">www.ibge.gov.br</a>], 30 de julio de 2001.</p>     <p align="justify">15.  Klaes, M.  <i>The Birth of the Concept of Transaction Costs: Issues and Controversies</i>, Oxford University Press, vol. 9, n.<sup>o</sup> 4, 2000, pp. 567-593.</p>     <p align="justify">16.  La Porta, R. et &aacute;l. &ldquo;Investor Protection and Corporate Governance&rdquo;, <i>Journal of Financial Economics</i>, 2000, pp. 3-27.</p>     <!-- ref --><p align="justify">17.  North, Douglass C.  <i>Institutions, Institutional Changes and Economic Performance</i>, Cambridge, Cambridge University Press, 1990.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000192&pid=S0124-5996200300020000700015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify">18.  Stone, A.; B. Levy y R. Paredes. &ldquo;Public Institutions and Private Transactions: a Comparative Analysis of the Legal and Regulatory Environment for Business Transactions in Brazil and Chile&rdquo;, Alston, L. J.; T. Eggertsson y D. C. North, <i>Empirical Studies in Institutional Change</i>, Cambridge University Press, 1998.</p> </font>      ]]></body><back>
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