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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[TOMEMOS EN SERIO LA EVOLUCIÓN: ANÁLISIS INSTITUCIONAL Y TEORÍA EVOLUTIVA]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[In this essay, we explore the epistemological and ontological assumptions that have been made to make political science "scientific." We show how political science has generally adopted an ontologically reductionist philosophy of science derived from Newtonian physics and mechanics. This mechanical framework has encountered problems and constraints on its explanatory power, because an emphasis on equilibrium analysis is ill-suited for the study of political change. We outline the primary differences between an evolutionary ontology of social science and the physics-based philosophy commonly employed. Finally, we show how evolutionary thinking adds insight into the study of political phenomena and research questions that are of central importance to the field, such as preference formation.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="Verdana" size="3">    <p align="center"><b>TOMEMOS EN SERIO LA EVOLUCI&Oacute;N: AN&Aacute;LISIS INSTITUCIONAL Y TEOR&Iacute;A EVOLUTIVA</b></p></font>     <p>    <br></p> <font face="Verdana" size="2">    <p align="center"><b>TAKING EVOLUTION SERIOUSLY: INSTITUTIONAL ANALYSIS AND EVOLUTIONARY THEORY</b></p>     <p align="left"><i>Orion Lewis</i>*    <br>  <i>Sven Steinmo</i>**     <p>* Doctor en Ciencia Pol&iacute;tica, profesor de la Universidad de Colorado, Boulder, Estados Unidos, &#91;<a href="mailto:orion.lewis@colorado.edu">orion.lewis@colorado.edu</a>&#93;.</p>     <p>** Doctor en Ciencia Pol&iacute;tica, profesor del European University Institute, Florencia, Italia, &#91;<a href="mailto:sven.steinmo@eui.eu">sven.steinmo@eui.eu</a>&#93;. Documento original en ingl&eacute;s. Traducci&oacute;n de Alberto Supelano. Fecha de recepci&oacute;n: 19 de enero de 2011, fecha de modificaci&oacute;n: 11 de febrero de 2011, fecha de aceptaci&oacute;n: 11 de marzo de 2011.</p> <hr>     <p align="left"><b>RESUMEN</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&#91;Palabras clave: cambio institucional end&oacute;geno, teor&iacute;a evolutiva, sistemas adaptativos complejos, nuevo institucionalismo; JEL: B52, O17&#93;</p>     <p>En este ensayo exploramos los supuestos epistemol&oacute;gicos y ontol&oacute;gicos que se adoptaron para que la ciencia pol&iacute;tica fuese "cient&iacute;fica". Mostramos que adopt&oacute; en general una filosof&iacute;a ontol&oacute;gicamente reduccionista de la ciencia derivada de la f&iacute;sica newtoniana. Este marco mec&aacute;nico tiene problemas y restricciones en su poder explicativo porque el &eacute;nfasis en el an&aacute;lisis del equilibrio es inadecuado para el estudio del cambio pol&iacute;tico. Describimos las principales diferencias entre una ontolog&iacute;a evolucionista de la ciencia social y la filosof&iacute;a basada en la f&iacute;sica que se suele utilizar. Por &uacute;ltimo, mostramos que el pensamiento evolutivo mejora la comprensi&oacute;n de fen&oacute;menos pol&iacute;ticos y preguntas de investigaci&oacute;n que son de importancia central en este campo, como la formaci&oacute;n de preferencias.</p>     <p><b>ABSTRACT</b></p>     <p align="left">&#91;Keywords: endogenous institutional change, evolutionary theory, complex adaptive systems, new institutionalism;    <br> JEL: B52, O17&#93;</p>     <p>In this essay, we explore the epistemological and ontological assumptions that have been made to make political science "scientific." We show how political science has generally adopted an ontologically reductionist philosophy of science derived from Newtonian physics and mechanics. This mechanical framework has encountered problems and constraints on its explanatory power, because an emphasis on equilibrium analysis is ill-suited for the study of political change. We outline the primary differences between an evolutionary ontology of social science and the physics-based philosophy commonly employed. Finally, we show how evolutionary thinking adds insight into the study of political phenomena and research questions that are of central importance to the field, such as preference formation.</p> <hr>     <blockquote>      <p align="right"><i>Lo que nos falta es una teor&iacute;a din&aacute;mica, una teor&iacute;a que haga end&oacute;genos los mecanismos de transformaci&oacute;n</i>.    <br>  Margaret Levi, Discurso Presidencial, American Political Science Association, 2006</p> </blockquote>     <p align="right">Las teor&iacute;as evolutivas ocupan el centro de la escena en disciplinas cient&iacute;ficas tan diversas como la psicolog&iacute;a, la ciencia cognitiva, la antropolog&iacute;a, la inform&aacute;tica, la filosof&iacute;a, la ling&uuml;&iacute;stica, la econom&iacute;a y la sociolog&iacute;a<a href="#1" name="n1"><sup>1</sup></a>. Como veremos, en ciencias pol&iacute;ticas tambi&eacute;n se usa con frecuencia el t&eacute;rmino "evoluci&oacute;n", pero en general simplemente para hacer alusi&oacute;n a una vaga noci&oacute;n de cambio. No obstante, en los &uacute;ltimos a&ntilde;os se ha renovado el inter&eacute;s por la teor&iacute;a evolutiva en ciencias pol&iacute;ticas y un creciente n&uacute;mero de cient&iacute;ficos sociales ha comenzado a pensar en forma m&aacute;s sistem&aacute;tica la teor&iacute;a evolutiva y sus implicaciones para el estudio de la pol&iacute;tica y el cambio evolutivo<a href="#2" name="n2"><sup>2</sup></a>. Aunque nadie cree que los conceptos o teor&iacute;as evolutivas desarrollados en biolog&iacute;a o psicolog&iacute;a se deban importar directamente a la ciencia pol&iacute;tica, existe un creciente conjunto de trabajos que se&ntilde;alan que los argumentos meta-te&oacute;ricos que est&aacute;n en la base de la teor&iacute;a evolutiva tienen implicaciones para la forma de estudiar la pol&iacute;tica y la historia.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En este ensayo hacemos un modesto intento de presentaci&oacute;n de las teor&iacute;as evolutivas con el prop&oacute;sito de mostrar que algunos de estos conceptos b&aacute;sicos pueden ser &uacute;tiles en el estudio de la pol&iacute;tica y el cambio pol&iacute;tico<a href="#3" name="n3"><sup>3</sup></a>.</p>     <p>Dividimos el an&aacute;lisis en tres partes. En la primera hacemos una revisi&oacute;n b&aacute;sica de algunos conceptos claves de la teor&iacute;a evolutiva y nos centramos en las teor&iacute;as evolutivas desarrolladas originalmente en las ciencias biol&oacute;gicas. Mostramos c&oacute;mo se construyeron y desarrollaron las proposiciones claves de Darwin que apuntan a la variaci&oacute;n biol&oacute;gica y la selecci&oacute;n ambiental como mecanismo clave del cambio. En la segunda parte resaltamos las posiciones ontol&oacute;gicas y epistemol&oacute;gicas necesarias para las teor&iacute;as evolutivas<a href="#4" name="n4"><sup>4</sup></a>. Mientras que gran parte de la ciencia pol&iacute;tica supone "equilibrio", la teor&iacute;a evolutiva es din&aacute;mica y se interesa en las relaciones de interdependencia y las caracter&iacute;sticas emergentes de interacciones complejas<a href="#5" name="n5"><sup>5</sup></a>. En la tercera parte aplicamos este marco evolutivo a dos preguntas claves de inter&eacute;s para los polit&oacute;logos. En primer lugar, exploramos las implicaciones de la teor&iacute;a evolutiva para nuestra comprensi&oacute;n de las preferencias humanas. Sostenemos que la teor&iacute;a evolutiva ofrece la posibilidad de sintetizar enfoques de nivel micro, enraizados en supuestos sobre "la naturaleza humana", y explicaciones estructurales de nivel macro que argumentan que las preferencias son moldeadas y restringidas por instituciones. En segundo lugar, examinamos las implicaciones de la teor&iacute;a evolutiva para el estudio del cambio institucional. Argumentamos que este marco se basa en innovaciones recientes de la literatura sobre cambio institucional end&oacute;geno, porque proporciona una meta-teor&iacute;a que ayuda a explicar y a unir muchos de los mecanismos del cambio esbozados por los nuevos institucionalistas. En esta secci&oacute;n presentamos una analog&iacute;a entre los genes, las reglas que rigen el comportamiento de las c&eacute;lulas, y las instituciones pol&iacute;ticas, las reglas que rigen el comportamiento pol&iacute;tico.</p>     <p><b>INTRODUCCI&Oacute;N AL PENSAMIENTO EVOLUTIVO</b></p>     <p>Este ensayo no ofrece una revisi&oacute;n completa de la teor&iacute;a evolutiva. Su objetivo es resaltar las ideas m&aacute;s importantes del pensamiento evolutivo que son relevantes para el estudio del cambio institucional y pol&iacute;tico. Empezamos con una breve introducci&oacute;n a la historia del pensamiento evolutivo para orientar y dar contexto a ideas que ya entiende vagamente el lector culto. Exploramos algunos importantes debates recientes en teor&iacute;a evolutiva centr&aacute;ndonos en los que tienen implicaciones expl&iacute;citas para el estudio de la pol&iacute;tica. Concluimos la secci&oacute;n revisando algunos escritos recientes sobre el "pensamiento evolutivo" dirigidos a explicar la evoluci&oacute;n social humana.</p>     <p><b>V<small>ARIACI&Oacute;N: LA CLAVE DEL CAMBIO EVOLUTIVO</small></b></p>     <p>Charles Darwin sigue siendo el padre de la teor&iacute;a evolutiva moderna. Darwin, quien escribi&oacute; a mediados del siglo XIX, fue uno de los muchos bi&oacute;logos interesados en explicar la amplia variedad de especies que se encontraban en la Tierra. Como algunos de sus contempor&aacute;neos, cuestion&oacute; la doctrina esencialista de la teolog&iacute;a cristiana, que sosten&iacute;a que hab&iacute;a un n&uacute;mero fijo de especies en la Tierra y que las especies siempre hab&iacute;an sido esencialmente distintas una de otra. En las islas Gal&aacute;pagos encontr&oacute; animales muy similares a los que se encontraban en otros lugares, aunque tambi&eacute;n diferentes. Sus observaciones lo llevaron a la idea revolucionaria de la inconstancia de las especies. En otras palabras, en vez de ver la vida en la Tierra dividida en categor&iacute;as distintas (especies), en las que todos los miembros de una poblaci&oacute;n se parec&iacute;an, vio una variaci&oacute;n fenomenal dentro de las especies<a href="#6" name="n6"><sup>6</sup></a>. Esta precepci&oacute;n lo llev&oacute; a concluir que la evoluci&oacute;n era un proceso gradual en el que las especies cambiaban en el curso del tiempo. Su principal innovaci&oacute;n cient&iacute;fica fue entonces conceptualizar la variaci&oacute;n como un componente clave del cambio gradual. &Eacute;sta exig&iacute;a rechazar los supuestos de equilibrio anteriores con respecto a la vida biol&oacute;gica.</p>     <p>&iquest;C&oacute;mo ocurri&oacute; este cambio? Darwin argument&oacute; que el mecanismo clave era la "selecci&oacute;n natural". Puesto que entend&iacute;a que las poblaciones estaban compuestas por individuos &uacute;nicos<a href="#7" name="n7"><sup>7</sup></a>, lleg&oacute; a reconocer que algunos individuos pose&iacute;an caracter&iacute;sticas que les daban alguna ventaja en su ambiente. A trav&eacute;s del tiempo los individuos con caracter&iacute;sticas ventajosas tendr&iacute;an m&aacute;s &eacute;xito en la competencia por recursos y parejas. En consecuencia, tendr&iacute;an m&aacute;s descendencia que otros y al final esas caracter&iacute;sticas aumentar&iacute;an dentro de la poblaci&oacute;n. As&iacute;, en t&eacute;rminos evolutivos, ciertas caracter&iacute;sticas <i>son seleccionadas</i> porque tienen m&aacute;s &eacute;xito en un ambiente dado. De este modo, las especies evolucionan para tener caracter&iacute;sticas diferentes en el curso del tiempo. En algunos casos esto significa que toda la poblaci&oacute;n cambia. En otros casos, especialmente en situaciones de aislamiento geogr&aacute;fico (alopatr&iacute;a), las poblaciones divergen hasta tal punto que finalmente emergen nuevas especies y categor&iacute;as.</p>     <p>El problema de la teor&iacute;a de Darwin era que no explicaba la fuente de variabilidad. Aunque era claro que la variaci&oacute;n impulsaba la evoluci&oacute;n, la fuente de variaci&oacute;n biol&oacute;gica segu&iacute;a sin explicaci&oacute;n. Seg&uacute;n el bi&oacute;logo evolutivo Ernst Mayr, "esto es lo que intrig&oacute; a Darwin toda su vida, pero a pesar de sus esfuerzos nunca encontr&oacute; la respuesta" (Mayr, 2001, 26). Por supuesto, Darwin escribi&oacute; a mediados del siglo XIX, m&aacute;s de medio siglo antes de la moderna comprensi&oacute;n de la biolog&iacute;a molecular y la gen&eacute;tica. Fue mucho despu&eacute;s -en lo que se lleg&oacute; a conocer como "s&iacute;ntesis moderna" de la teor&iacute;a gen&eacute;tica y evolutiva- que los cient&iacute;ficos llegaron a entender que la mutaci&oacute;n gen&eacute;tica era una clave de este proceso.</p>     <p>La teor&iacute;a gen&eacute;tica ayud&oacute; a entender que los genes gobiernan la reproducci&oacute;n celular. Nuestros genes proporcionan las reglas que dicen a cada c&eacute;lula del cuerpo c&oacute;mo se debe desarrollar y actuar, y transmiten el registro hist&oacute;rico de todos los cambios evolutivos que han ocurrido en la especie. De este modo, los genes representan los c&oacute;digos de la vida biol&oacute;gica. La gen&eacute;tica tambi&eacute;n ayud&oacute; a explicar la variaci&oacute;n individual dentro de las poblaciones. Mediante el estudio de la biolog&iacute;a molecular y luego de la gen&eacute;tica, los cient&iacute;ficos llegaron a entender que la enorme complejidad de los genes de un individuo crea combinaciones &uacute;nicas, y que el proceso de reproducci&oacute;n de los genes (recombinaci&oacute;n) es imperfecto<a href="#8" name="n8"><sup>8</sup></a>. As&iacute;, la gen&eacute;tica dio a los bi&oacute;logos evolutivos una prueba emp&iacute;rica -y una explicaci&oacute;n- de la enorme variaci&oacute;n entre individuos. La gen&eacute;tica es entonces el estudio de los "microfundamentos" de la teor&iacute;a evolutiva.</p>     <p><b>L<small>A EVOLUCI&Oacute;N OPERA EN M&Uacute;LTIPLES NIVELES</small></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Richard Dawkins public&oacute; en 1976 su obra seminal, <i>El gen ego&iacute;sta</i>, en la que argumentaba que el gen es la "unidad de selecci&oacute;n" b&aacute;sica en el proceso de selecci&oacute;n natural. Seg&uacute;n la ve&iacute;a, la historia de la evoluci&oacute;n se entiende mejor como una lucha competitiva entre genes por reproducirse. Este argumento ha provocado gran controversia y malos entendidos desde que fue publicado. Dawkins no suger&iacute;a que los genes fueran seres sensibles que deciden conscientemente actuar en su propio inter&eacute;s reproductivo, sino que &eacute;stos se comportan como si fueran reproductores ego&iacute;stas. Por cierto, reconoci&oacute; expresamente que los genes deben cooperar unos con otros para crear organismos, debido a que la cooperaci&oacute;n es el medio m&aacute;s efectivo para transmitir su propia informaci&oacute;n gen&eacute;tica a la generaci&oacute;n siguiente<a href="#9" name="n9"><sup>9</sup></a>. Y sostuvo que la gran complejidad de la vida es producto de la competencia entre alianzas de genes en su lucha por la supervivencia. "En suma, para Dawkins, la historia de la vida es la historia de una guerra en su mayor parte invisible entre linajes de genes" (Sterelny, 2001, 9).</p>     <p>En contraste, otro destacado bi&oacute;logo evolutivo, Steven Jay Gould, argument&oacute; extensamente contra los puntos de vista de Dawkins<a href="#10" name="n10"><sup>10</sup></a>. Gould sosten&iacute;a que el individuo -no el gen- es la unidad de selecci&oacute;n. En esta visi&oacute;n, los genes son simplemente replicadores. Son los c&oacute;digos que almacenan la memoria hist&oacute;rica que se transmite de una generaci&oacute;n a otra, pero la selecci&oacute;n ocurre en el nivel del organismo. Es el organismo en su conjunto el que muere o se adapta en el proceso evolutivo.</p>     <p>El gran te&oacute;rico evolutivo Ernst Mayr, junto con muchos otros, record&oacute; a los investigadores que una piedra clave de la evoluci&oacute;n darwiniana, a la que llam&oacute; "pensamiento poblacional", rechazaba el dualismo impl&iacute;cito en el debate entre Gould y Dawkins. &Eacute;l argument&oacute; que no s&oacute;lo los genes y los individuos est&aacute;n sometidos a las presiones competitivas que impulsan el cambio evolutivo, sino tambi&eacute;n grupos y poblaciones enteras (Mayr, 2001, 75-77). Incluso Dawkins (1982) despu&eacute;s acept&oacute; las teor&iacute;as multinivel de la selecci&oacute;n. Entre los te&oacute;ricos evolutivos hoy existe un acuerdo bastante general en que existen <i>m&uacute;ltiples</i> niveles de selecci&oacute;n. Por supuesto, los cient&iacute;ficos hacen &eacute;nfasis diferentes, pero pocos rechazan la idea de que la selecci&oacute;n opera a nivel de genes, organismos, poblaciones y, m&aacute;s controversialmente, especies. Vemos entonces una tendencia contra la reducci&oacute;n del proceso evolutivo, a aceptar la complejidad ontol&oacute;gica, cuando analistas como Plotkin (1994) acogen una teor&iacute;a evolutiva "jer&aacute;rquicamente estructurada" (p. 101).</p>     <p><b>U<small>N PARADIGMA INTERACCIONISTA</small></b></p>     <p>En esencia, hoy todos los bi&oacute;logos concuerdan con la proposici&oacute;n b&aacute;sica de Darwin sobre la inconstancia de las especies y el papel clave de la variaci&oacute;n individual en el enigma evolutivo. Adem&aacute;s, hay consenso en que los genes, el comportamiento y el ambiente interact&uacute;an de manera sumamente compleja para producir resultados evolutivos. Desde una perspectiva evolutiva, estos factores siempre est&aacute;n en interacci&oacute;n, y con ello hacen posible el cambio evolutivo gradual. La idea central es que los resultados evolutivos no se pueden entender sin examinar la <i>interacci&oacute;n</i> entre herencia gen&eacute;tica e influencias ambientales. La teor&iacute;a evolutiva considera que ambos elementos est&aacute;n en movimiento en todo momento. Los genes son las reglas fundamentales que rigen el desarrollo individual, pero no son totalmente deterministas. Por ejemplo, los genes de un arbusto dirigen al organismo para que crezcan ramas, pero no rigen la direcci&oacute;n ni la forma de las ramas; en cambio, la forma del &aacute;rbol es producto de la interacci&oacute;n entre factores gen&eacute;ticos y ambientales como la cantidad de viento, lluvia, sol, temperatura, fosfatos y miles de factores m&aacute;s. "De hecho" -como observa el sociobi&oacute;logo John Alcock- "los genes no hacen nada por s&iacute; mismos debido a que la informaci&oacute;n que contienen no se puede expresar en ausencia de muchos otros productos qu&iacute;micos, los cuales son proporcionados por el ambiente" (2001, 43).</p>     <p>Adem&aacute;s, debido a las perpetuas y complejas interacciones entre genes, comportamiento y medio ambiente, es dif&iacute;cil reducir los resultados biol&oacute;gicos a sus componentes constitutivos. Esto lleva a lo que los bi&oacute;logos llaman "emergencia": la noci&oacute;n de que una serie de interacciones no guiadas a nivel micro crean propiedades emergentes a niveles de an&aacute;lisis m&aacute;s altos. Estas cualidades emergentes son un producto de sistemas complejos y no se pueden reducir a la comprensi&oacute;n de variables fundamentales. Estas innumerables interacciones son las que impulsan el cambio gradual continuo. Por ello, en la naturaleza no hay un equilibrio est&aacute;tico natural. En cambio, vemos un sistema en flujo continuo.</p>     <p><b>B<small>IOLOG&Iacute;A Y COMPORTAMIENTO</small></b></p>     <p>Quiz&aacute; una de las escuelas m&aacute;s interesantes y controversiales en teor&iacute;a evolutiva est&eacute; en el campo de la "sociobiolog&iacute;a", a la que E. O. Wilson -una figura central de esa escuela- defini&oacute; como "el estudio sistem&aacute;tico de las bases biol&oacute;gicas de todo comportamiento social" (Wilson, 1975). <i>Sociobiolog&iacute;a: una nueva s&iacute;ntesis</i> se basa en un extenso conjunto de trabajos cient&iacute;ficamente aceptados en ecolog&iacute;a del comportamiento que intentan mostrar que todo comportamiento social humano puede ser explicado como producto de adaptaci&oacute;n evolutiva. Es obvio que muchos comportamientos de las especies animales son heredados. Por ejemplo, unos perros cazan p&aacute;jaros y otros persiguen gatos, sin que se les haya ense&ntilde;ado. Pero cuando Wilson y otros argumentaron que muchos comportamientos, motivaciones y preferencias humanas se pod&iacute;an derivar de adaptaciones evolutivas b&aacute;sicas, los l&iacute;deres religiosos y muchos cient&iacute;ficos sociales objetaron lo que consideraban determinismo biol&oacute;gico.</p>     <p>Algunos cr&iacute;ticos dicen que las explicaciones sociobiol&oacute;gicas son en el mejor de los casos reduccionistas y cient&iacute;ficamente defectuosas, y en el peor, pol&iacute;ticamente peligrosas. Estos cr&iacute;ticos sostienen que estas explicaciones no s&oacute;lo portan el riesgo de dar atenci&oacute;n excesiva a la programaci&oacute;n gen&eacute;tica, a costa de otros factores como el aprendizaje social, sino que tambi&eacute;n se pueden usar para justificar comportamientos socialmente inaceptables. Es lo que sucede, por ejemplo, con el intento de algunos sociobi&oacute;logos de explicar en t&eacute;rminos evolutivos la pr&aacute;ctica humana universal de crear grupos internos y externos (Diamond, 1992, y Hartung, 1995). En efecto, los cr&iacute;ticos temen que esta investigaci&oacute;n se pueda utilizar para justificar la mentalidad de grupo y en &uacute;ltimas el racismo o la limpieza &eacute;tnica<a href="#11" name="n11"><sup>11</sup></a>. De hecho, el uso perverso del "darwinismo social" fue responsable de algunas de las peores atrocidades del siglo XX, y en muchos aspectos impidi&oacute; que los cient&iacute;ficos sociales aceptaran las ideas de la biolog&iacute;a evolutiva.</p>      <p>Este vitri&oacute;lico debate se centr&oacute; en una falsa dualidad y en concepciones err&oacute;neas de los procesos evolutivos. Los bi&oacute;logos, genetistas o psic&oacute;logos evolutivos no discuten si los genes influyen en el comportamiento social humano. La pregunta real es: &iquest;qu&eacute; tanto del comportamiento social puede explicar la biolog&iacute;a? Aun el sociobi&oacute;logo m&aacute;s comprometido acepta que el ambiente y los genes afectan el comportamiento. Seg&uacute;n James Wittenberger, "la sociobiolog&iacute;a no se basa en la premisa de que el comportamiento est&aacute; determinado gen&eacute;ticamente o es inflexible. S&oacute;lo depende de la premisa de que la gen&eacute;tica <i>influye</i> en el comportamiento"<a href="#12" name="n12"><sup>12</sup></a>. Desde esta perspectiva, la tarea del cient&iacute;fico es desentra&ntilde;ar la relaci&oacute;n entre predisposiciones derivadas gen&eacute;ticamente y causas ambientales del comportamiento<a href="#13" name="n13"><sup>13</sup></a>.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Si se va m&aacute;s all&aacute; del vitriolo de este debate, es claro que entre los cient&iacute;ficos evolutivos hay mucho m&aacute;s acuerdo que desacuerdo. En t&eacute;rminos simpes, la distinci&oacute;n que a veces hacen los soci&oacute;logos entre <i>naturaleza</i> y <i>crianza</i> es falsa. "La dicotom&iacute;a naturaleza-crianza, que ha dominado en la discusi&oacute;n del comportamiento durante d&eacute;cadas, es en gran parte falsa; todas las caracter&iacute;sticas de todos los organismos son realmente un resultado de la influencia simult&aacute;nea de ambas" (Ehrlich, 2000, 10). De hecho, esta perspectiva m&aacute;s moderada ha generado una floreciente agenda de investigaci&oacute;n sobre los fundamentos gen&eacute;ticos del comportamiento humano. Los avances en las t&eacute;cnicas de la gen&eacute;tica y la neurociencia han facilitado la investigaci&oacute;n de estos asuntos, incluida su aplicaci&oacute;n a los fen&oacute;menos pol&iacute;ticos (Alford et al., 2005, y Fowler et al., 2008).</p>     <p><b>SUPUESTOS ONTOL&Oacute;GICOS Y EPISTEMOL&Oacute;GICOS CLAVES EN TEOR&Iacute;A EVOLUTIVA</b></p>     <blockquote>      <p align="right"><i>Se ha abierto una brecha sustancial entre las metodolog&iacute;as populares en pol&iacute;tica comparada y las ontolog&iacute;as que se aceptan en este campo.</i>    <br> Hall (2003, 374)</p> </blockquote>     <p>La anterior revisi&oacute;n del pensamiento evolutivo trae a colaci&oacute;n el tema de la ontolog&iacute;a, pues se requiere un enfoque menos reduccionista para explicar el cambio gradual. En el n&uacute;cleo de la teor&iacute;a evolutiva est&aacute; el supuesto ontol&oacute;gico de que los objetos de an&aacute;lisis -los organismos vivos- son en esencia diferentes de la materia inanimada. Como se&ntilde;ala Ernst Mayr, el desarrollo de la biolog&iacute;a como ciencia requer&iacute;a investigar "principios adicionales" que s&oacute;lo se aplican a organismos vivos, y "esto llev&oacute; a una reestructuraci&oacute;n del mundo conceptual de la ciencia mucho m&aacute;s fundamental de lo que alguien hubiera imaginado en esa &eacute;poca" (Mayr, 2004a, 26). En la medida en que los sistemas sociales -el objeto de an&aacute;lisis en ciencia pol&iacute;tica- est&aacute;n enraizados en la biolog&iacute;a, e incluso siguen procesos similares de selecci&oacute;n y replicaci&oacute;n, se debe considerar esta ontolog&iacute;a cient&iacute;fica alternativa.</p>     <p>En primer lugar, la teor&iacute;a evolutiva se basa en el concepto de <i>causalidad dual</i>. Esto significa que el comportamiento es una funci&oacute;n de las restricciones ambientales y del c&oacute;digo gen&eacute;tico. De hecho, esta dualidad es tambi&eacute;n evidente en la literatura institucionalista, como se ve en los debates sobre la importancia relativa de las motivaciones de nivel micro y la estructura de nivel macro<a href="#14" name="n14"><sup>14</sup></a>. Por tanto, un marco evolutivo respaldar&iacute;a la noci&oacute;n de que los agentes interact&uacute;an y coevolucionan con su ambiente.</p>     <p>En segundo lugar, la teor&iacute;a evolutiva es el estudio de "sistemas adaptativos complejos" (Holland, 1992). Esta noci&oacute;n acepta la importancia de la interacci&oacute;n y la emergencia, como ya se se&ntilde;al&oacute;, y espec&iacute;ficamente intenta entender las formas en que las interacciones entre genes, comportamiento y ambiente se moldean mutuamente en un proceso din&aacute;mico. En suma, no podemos entender plenamente el enigma evolutivo aislando sus componentes constitutivos, debido a que las interacciones no guiadas en los niveles micro crean propiedades emergentes en los niveles superiores de an&aacute;lisis. As&iacute; como los genes interact&uacute;an en los niveles micro para formar un individuo &uacute;nico, los individuos de una poblaci&oacute;n interact&uacute;an para replicar instituciones. El car&aacute;cter de la instituci&oacute;n en conjunto es entonces distinto de la simple agregaci&oacute;n de unidades constitutivas. As&iacute;, la interacci&oacute;n es el aspecto clave de un sistema emergente, lo que implica que aislar factores como variables "independientes" puede ser una falacia ontol&oacute;gica.</p>     <p>Este modelo "interaccionista" de ciencia sugiere una epistemolog&iacute;a cient&iacute;fica muy diferente. En biolog&iacute;a, la mayor parte de la investigaci&oacute;n realmente experimental se ocupa de la causalidad pr&oacute;xima -es decir, de la forma en que el c&oacute;digo gen&eacute;tico causa comportamientos o caracter&iacute;sticas diferentes-. De modo similar, la investigaci&oacute;n experimental en ciencia pol&iacute;tica a menudo se centra en c&oacute;mo se toman decisiones a nivel individual. En contraste, la teor&iacute;a evolutiva se centra en la causalidad &uacute;ltima, en c&oacute;mo han influido el ambiente y la historia en la forma en que los individuos se adaptan y cambian a trav&eacute;s del tiempo. La explicaci&oacute;n causal del nivel macro se complementa con teor&iacute;as auxiliares en niveles de an&aacute;lisis m&aacute;s bajos.</p>     <p>Esto lleva a una tercera diferencia importante entre las ciencias f&iacute;sicas y las naturales: la <i>predicci&oacute;n</i>. Muchos creen que los f&iacute;sicos operan en un mundo de leyes constantes y son por tanto capaces de construir modelos totalmente deterministas que pueden predecir exactamente los resultados una vez se conocen los componentes subyacentes<a href="#15" name="n15"><sup>15</sup></a>. En contraste, los bi&oacute;logos se centran mucho m&aacute;s en la valoraci&oacute;n probabil&iacute;stica. Aunque los bi&oacute;logos crean tipolog&iacute;as, el importante papel que atribuyen al azar y a la emergencia hace muy dif&iacute;cil construir un modelo totalmente determinista (Kiser y Welser, 2006).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Por &uacute;ltimo, el importante papel que se atribuye al azar y a las condiciones de alcance geogr&aacute;fico hace de la biolog&iacute;a evolutiva una ciencia hist&oacute;rica. Los bi&oacute;logos evolutivos suelen investigar fen&oacute;menos &uacute;nicos que no se pueden explicar haciendo referencia a leyes y cuyas causas no necesariamente se pueden descubrir mediante experimentos (Mayr, 2004b, 32). En consecuencia, el principal m&eacute;todo de an&aacute;lisis es el de la <i>narrativa hist&oacute;rica</i> que describe la influencia de la contingencia hist&oacute;rica y de los factores ambientales en los resultados. Ernst Mayr (1988) defiende as&iacute; el m&eacute;rito cient&iacute;fico de este enfoque:</p>     <blockquote>      <p>Cuando se pregunta si el programa adaptacionista es un enfoque cient&iacute;fico leg&iacute;timo, se debe entender que el m&eacute;todo de la biolog&iacute;a evolutiva es en ciertos aspectos muy diferente del m&eacute;todo de las ciencias f&iacute;sicas. Aunque los fen&oacute;menos evolutivos est&aacute;n sujetos a leyes universales, como la mayor&iacute;a de los fen&oacute;menos de las ciencias f&iacute;sicas, la explicaci&oacute;n de un fen&oacute;meno evolutivo particular s&oacute;lo se puede dar como una "narrativa hist&oacute;rica". Por tanto, cuando se intenta explicar las caracter&iacute;sticas de algo que es producto de evoluci&oacute;n, se debe reconstruir la historia evolutiva de estas caracter&iacute;sticas.</p> </blockquote>     <p>En vez de predecir exactamente el futuro, el objetivo de los bi&oacute;logos evolutivos es entender las fuerzas y la din&aacute;mica que han dado forma al mundo que conocemos. Se interesan espec&iacute;ficamente en entender c&oacute;mo y por qu&eacute; las especies se adaptan, prosperan y a veces se extinguen. En otras palabras, &iquest;por qu&eacute; hay variaci&oacute;n en el tiempo y en el espacio? Hacen esto en forma inductiva y no deductiva.</p>     <p>Los bi&oacute;logos evolutivos no tienen el objetivo de predecir adaptaciones evolutivas futuras, no porque no tengan datos suficientes ni porque sus modelos de computador no sean suficientemente poderosos sino porque la teor&iacute;a evolutiva supone que la variaci&oacute;n aleatoria dentro de sistemas complejos puede fijar el desarrollo a lo largo de trayectorias nuevas e impredecibles<a href="#16" name="n16"><sup>16</sup></a>. Adem&aacute;s, algunas adaptaciones que funcionan en un ambiente pueden ser desastrosas en otros. Por ejemplo, los marsupiales pueden prosperar en un continente pero no en otro. Por estas razones, los cient&iacute;ficos evolutivos se dedican necesariamente al an&aacute;lisis de la trayectoria. Se interesan en explicar las adaptaciones y entender las consecuencias de esas adaptaciones.</p>     <p>Este marco epistemol&oacute;gico puede suscitar numerosas objeciones de cient&iacute;ficos sociales acostumbrados a los est&aacute;ndares de la ciencia derivados de la f&iacute;sica. Por ejemplo, si las explicaciones se construyen <i>post hoc</i> y no se puede usar la experimentaci&oacute;n, &iquest;c&oacute;mo se pueden falsar? Aunque la falsaci&oacute;n es un objetivo respetable, el hecho simple es que algunas preguntas de investigaci&oacute;n de nivel macro desaf&iacute;an a esos modelos est&aacute;ndar de estudio cient&iacute;fico. Dado el &eacute;nfasis en el nivel macro en la interacci&oacute;n de sistemas complejos, es imposible reducir estos acontecimientos a leyes de cobertura b&aacute;sicas<a href="#17" name="n17"><sup>17</sup></a>. Esto puede explicar por qu&eacute; el mismo Popper lleg&oacute; a cuestionar la utilidad del reduccionismo: "como filosof&iacute;a, el reduccionismo es un fracaso &#91;...&#93; vivimos en un universo de novedad emergente, de una novedad que, como regla general, no es totalmente reducible a una de las etapas precedentes"<a href="#18" name="n18"><sup>18</sup></a>. Por tanto, la construcci&oacute;n de teor&iacute;a en biolog&iacute;a evolutiva se asemeja a un proceso de an&aacute;lisis hist&oacute;rico comparativo, y no al de experimentaci&oacute;n y falsaci&oacute;n<a href="#19" name="n19"><sup>19</sup></a>. Aunque las historias del tipo "as&iacute; pas&oacute;" puedan ser problem&aacute;ticas, se pueden "probar" contra el registro hist&oacute;rico, y la probabilidad de que una teor&iacute;a particular sea correcta se puede actualizar continuamente considerando nueva evidencia.</p>     <p>En la siguiente secci&oacute;n mostramos que este cambio ontol&oacute;gico hacia la complejidad es un elemento fundamental de la literatura emergente sobre cambio institucional, si bien no ha sido enunciado de manera expl&iacute;cita. Por ejemplo, Streeck y Thelen (2005) argumentan en favor de una definici&oacute;n de las instituciones como "reg&iacute;menes" estratificados de reglas, normas y comportamientos. De manera similar, Hall y Thelen (2009) afirman que a menudo existen m&uacute;ltiples agentes de cambio en diversos niveles de an&aacute;lisis. Ambos pasos hacia un menor reduccionismo indican una visi&oacute;n ontol&oacute;gica impl&iacute;cita de las instituciones mucho m&aacute;s cercana a la de sistemas adaptativos complejos. En la siguiente secci&oacute;n mostramos por qu&eacute; una discusi&oacute;n m&aacute;s profunda de la teor&iacute;a evolutiva proporciona valor adicional al estudio del cambio institucional gradual.</p>     <p><b>TEOR&Iacute;A EVOLUTIVA Y AN&Aacute;LISIS INSTITUCIONAL</b></p>     <p>&iquest;Qu&eacute; ofrece la teor&iacute;a evolutiva a la ciencia pol&iacute;tica? Argumentamos que ayuda a entender la din&aacute;mica institucional a nivel micro y macro. En primer lugar, se reconoce ampliamente que los polit&oacute;logos no entienden bien las preferencias humanas. Sostenemos que la biolog&iacute;a evolutiva ofrece una explicaci&oacute;n de los or&iacute;genes de las preferencias humanas congruente con la evidencia emp&iacute;rica sobre comportamiento y conocimiento humanos. En segundo lugar, sostenemos que la teor&iacute;a evolutiva proporciona un marco meta-te&oacute;rico que ayuda a entender los mecanismos del cambio gradual. Sugerimos que las instituciones pol&iacute;ticas son an&aacute;logas a los c&oacute;digos gen&eacute;ticos -ambos son conjuntos de reglas- mostrando paralelos espec&iacute;ficos entre las teor&iacute;as del cambio gen&eacute;tico y del cambio institucional.</p>     <p> <b>&iquest;E<small>S LA EVOLUCI&Oacute;N UNA TEOR&Iacute;A GENERAL</small>?</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Richard Dawkins acu&ntilde;&oacute; el t&eacute;rmino "darwinismo universal" para referirse a la idea de que los procesos evolutivos se pueden reducir a un algoritmo muy simple: variaci&oacute;n, selecci&oacute;n, retenci&oacute;n. Seg&uacute;n esta visi&oacute;n, el algoritmo evolutivo no s&oacute;lo se aplica a fen&oacute;menos biol&oacute;gicos sino que es un fen&oacute;meno universal que se aplica a una amplia variedad de sistemas. "Los te&oacute;ricos evolutivos modernos", resume Eric Beinhocker, "creen que, al igual que la gravedad, la evoluci&oacute;n es un fen&oacute;meno universal, lo que significa que no importa si el algoritmo opera en el sustrato del ADN biol&oacute;gico, en un programa de computador, en la econom&iacute;a o en el sustrato de una biolog&iacute;a alien&iacute;gena de un planeta distante, la evoluci&oacute;n seguir&aacute; ciertas leyes generales en su comportamiento" (Beinhocker, 2006, 12).</p>     <p>El fil&oacute;sofo Daniel Dennett se bas&oacute; en la noci&oacute;n de darwinismo universal de Dawkins para argumentar que la selecci&oacute;n natural se pod&iacute;a concebir como un algoritmo simple que se puede usar para explicar el <i>gran mandato</i> del cambio evolutivo (Dennett, 1995)<a href="#20" name="n20"><sup>20</sup></a>. Al se&ntilde;alar que la idea de Darwin de que el mecanismo evolutivo b&aacute;sico es la <i>variaci&oacute;n</i> indica que para que haya evoluci&oacute;n en alg&uacute;n sustrato debe haber un mecanismo que genere variaci&oacute;n. Como vimos antes, en biolog&iacute;a este mecanismo es la variaci&oacute;n gen&eacute;tica aleatoria. Dennett sugiere, sin embargo, que &eacute;sta no es necesariamente la &uacute;nica que la genera. Despu&eacute;s debe haber un mecanismo de <i>selecci&oacute;n</i>. En el mundo biol&oacute;gico, las variaciones por mutaci&oacute;n se prueban repetidamente en el medio ambiente. La selecci&oacute;n natural ocurre a trav&eacute;s de pruebas repetidas de las mutaciones gen&eacute;ticas en el medio ambiente. Darwin nunca us&oacute; el t&eacute;rmino "supervivencia de los m&aacute;s aptos"<a href="#21" name="n21"><sup>21</sup></a>; lo que &eacute;l entend&iacute;a por selecci&oacute;n era que algunas caracter&iacute;sticas f&iacute;sicas o de comportamiento, por ejemplo la capacidad para nadar o ver mejor, pod&iacute;an dar alguna ventaja competitiva a individuos o poblaciones en la competencia universal por recursos. Los individuos o poblaciones que poseyeran esas caracter&iacute;sticas favorables ten&iacute;an m&aacute;s probabilidad de prosperar en su medio ambiente que las que no las ten&iacute;an. En otras palabras, la variaci&oacute;n aleatoria no generar&iacute;a cambios <i>evolutivos</i> a menos que algunas de esas variaciones dieran alguna ventaja a los portadores de la caracter&iacute;stica. Finalmente, las nuevas caracter&iacute;sticas deb&iacute;an ser <i>retenidas</i> o transmitidas a las generaciones posteriores. No basta que un individuo o grupo posea una caracter&iacute;stica ventajosa, tambi&eacute;n debe poder trasmitirla a las generaciones siguientes.</p>     <p>El economista evolutivo Geoffrey Hodgson (2002) sintetiza estas ideas se&ntilde;alando que el elemento clave de un sistema evolutivo es "la herencia imperfecta". En la medida en que el objeto de an&aacute;lisis, bien sea un organismo o una instituci&oacute;n, exhiba este mecanismo, se deber&iacute;a esperar que ocurran procesos evolutivos (p. 272). La herencia significa que las adaptaciones exitosas ser&aacute;n replicadas, pero la naturaleza imperfecta de esa replicaci&oacute;n asegura que habr&aacute; una continua variaci&oacute;n. En suma, en su forma m&aacute;s simple la evoluci&oacute;n se puede representar como un algoritmo universalmente aplicable: variaci&oacute;n, selecci&oacute;n, retenci&oacute;n, y siempre que el proceso de retenci&oacute;n sea imperfecto, se deber&iacute;a esperar que opere la din&aacute;mica evolutiva.</p>     <p>El darwinismo universal ha suscitado objeciones de cr&iacute;ticos que sostienen que los humanos son excepcionalmente intencionales en su comportamiento y que las "analog&iacute;as biol&oacute;gicas" no se aplican al desarrollo socio-econ&oacute;mico humano. Es claro que una de las caracter&iacute;sticas &uacute;nicas de la evoluci&oacute;n socio-econ&oacute;mica es que los humanos tienen capacidades cognitivas muy desarrolladas. Somos auto-conscientes, capaces de construir y mantener organizaciones sociales muy complejas y de aprender y copiar r&aacute;pidamente comportamientos de otros. Muchas especies animales aprenden y pueden incluso copiar comportamientos de otros, si bien los humanos tienen las capacidades m&aacute;s desarrolladas para aprender unos de otros.</p>     <p>Pero ninguno de estos factores prueba que el algoritmo evolutivo general no se aplica a las sociedades humanas. Como argumenta Hodgson (2002), la existencia de los elementos evolutivos b&aacute;sicos en las sociedades humanas significa que todos los sistemas sociales est&aacute;n sometidos a estos procesos (p. 272). La pregunta de investigaci&oacute;n clave es: &iquest;en qu&eacute; difiere la evoluci&oacute;n socio-econ&oacute;mica humana de la de otras especies? Es claro que el proceso espec&iacute;fico de evoluci&oacute;n de las sociedades humanas es muy diferente del de otras especies debido a nuestra capacidad para construir estructuras complejas y a la velocidad con que aprendemos nuevas ideas y comportamientos. Algunas instituciones dan ventajas competitivas a sus miembros: los ejemplos m&aacute;s obvios son la riqueza y la fuerza militar, y estas instituciones pueden ser copiadas por otros grupos<a href="#22" name="n22"><sup>22</sup></a>. Esto significa que debemos desarrollar teor&iacute;as auxiliares que ayuden a completar la descripci&oacute;n del funcionamiento de estos procesos en sociedades humanas. Por ejemplo, Hodgson se&ntilde;ala que los mecanismos de replicaci&oacute;n socio-econ&oacute;mica -rutinas, normas e instituciones- son muy imperfectos en comparaci&oacute;n con el ADN (p. 272). En segundo lugar, la selecci&oacute;n puede no implicar la muerte de un organismo particular pero puede ocurrir de hecho durante la vida de instituciones sociales con base en su &eacute;xito relativo en un lapso de tiempo dado. Por &uacute;ltimo, argumentamos, junto con muchos otros, que cuando se combina con la capacidad para aprender y emular comportamientos exitosos, la evoluci&oacute;n humana puede ser mucho m&aacute;s r&aacute;pida que en otras especies debido a que algunos de los mecanismos mediante los que tiene lugar -p. ej., la transmisi&oacute;n de ideas- son diferentes.</p>     <p> <b>E<small>NTENDER LA EVOLUCI&Oacute;N INSTITUCIONAL</small></b></p>     <p>El cambio institucional gradual se puede entender como el producto del algoritmo evolutivo fundamental esbozado m&aacute;s atr&aacute;s. Durante los 30.000 a&ntilde;os anteriores, a medida que los seres humanos pasaron de sociedades cazadoras-recolectoras a estructuras sociales m&aacute;s complejas, hubo un gran n&uacute;mero de innovaciones que se probaron y ensayaron. La inmensa mayor&iacute;a no prosperaron y nunca se repitieron ni copiaron. Pero algunas fueron seleccionadas y copiadas por individuos que pod&iacute;an calcular las ventajas de la nueva "idea". Ocasionalmente una innovaci&oacute;n daba ventaja a una poblaci&oacute;n en su competencia por recursos con otros grupos. A veces, los grupos que adoptaron esas innovaciones conquistaron literalmente a otros grupos y les impusieron sus instituciones. Otras veces, algunos grupos simplemente copiaron las innovaciones provechosas de los grupos m&aacute;s exitosos y las adaptaron a su ambiente local. Darwin describi&oacute; as&iacute; ese proceso: "Una tribu que incluyera muchos miembros que, por poseer un alto grado de esp&iacute;ritu de patriotismo, fidelidad, obediencia, coraje y simpat&iacute;a, siempre estuvierna dispuestos a ayudarse unos a otros, y a sacrificarse por el bien com&uacute;n, vencer&iacute;a a muchas otras tribus; y esto ser&iacute;a selecci&oacute;n natural" (Darwin, 1874).</p>     <p>Es f&aacute;cil ver el funcionamiento de esos procesos en el campo de la seguridad nacional y las relaciones internacionales, pero puede ser menos obvio el c&oacute;mo se aplica este proceso b&aacute;sico a las instituciones dom&eacute;sticas que tienen implicaciones m&aacute;s sutiles para la b&uacute;squeda de poder y riqueza de una sociedad en un ambiente competitivo.</p>     <p>Seg&uacute;n se indic&oacute; antes, la clave para entender c&oacute;mo modifican los procesos evolutivos a las instituciones sociales dom&eacute;sticas requiere un cambio ontol&oacute;gico que las conciba como sistemas adaptativos complejos. Las instituciones se definen como conjuntos estratificados y a veces traslapados de reglas y normas que determinan el comportamiento. Muchas son mutuamente interdependientes. En este sentido, un sistema pol&iacute;tico es an&aacute;logo a un sistema biol&oacute;gico. As&iacute;, un sistema pol&iacute;tico particular es en realidad un complejo de reglas interdependientes. A este respecto los sistemas pol&iacute;ticos son fenotipos<a href="#23" name="n23"><sup>23</sup></a>: conceptos reificados que denotan una estructura m&aacute;s compleja. Los cient&iacute;ficos sociales analizan el "capitalismo", "Francia" o el "Congreso" como si fueran actores u objetos reales. Pero todos entienden que estos son realmente conjuntos complejos de reglas que se ajustan imperfectamente como un todo -provocando variaci&oacute;n- y que se replican imperfectamente a trav&eacute;s del tiempo.</p>     <p>En los &uacute;ltimos a&ntilde;os los "nuevos institucionalistas" han replanteado gradualmente su concepci&oacute;n de las instituciones, al pasar de una concepci&oacute;n que las ve&iacute;a como restricciones del comportamiento independientes, auto-reforzadoras y esencialmente estables a una concepci&oacute;n que las considera incrustadas en el medio institucional m&aacute;s amplio de una organizaci&oacute;n pol&iacute;tica. Los acad&eacute;micos adoptan progresivamente la visi&oacute;n esbozada m&aacute;s atr&aacute;s, donde las instituciones se definen como conjuntos de normas, reglas y creencias incrustadas en un contexto institucional m&aacute;s amplio. Por ejemplo, Grief y Laitin (2004) argumentan que "en una organizaci&oacute;n, o alrededor de un conjunto de reglas, hay subconjuntos de elementos coordinados que son en s&iacute; mismos instituciones. Las instituciones se pueden identificar entonces en diferentes niveles de agregaci&oacute;n" (p. 640). De modo similar, Streeck y Thelen (2005) definen las instituciones como un "r&eacute;gimen social" constituido por un conjunto de reglas que aclaran el comportamiento deseado y el que es inaceptable (p. 12). En la definici&oacute;n de las instituciones los nuevos institucionalistas han hecho un cambio ontol&oacute;gico que refleja el de la teor&iacute;a evolutiva.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Los sistemas biol&oacute;gicos -incluido el cuerpo humano- no son organismos perfectamente dise&ntilde;ados sino que se adaptan y evolucionan continuamente. El &eacute;nfasis de la teor&iacute;a evolutiva en las relaciones din&aacute;micas e interactivas entre genes, organismos, poblaciones y ambientes, o, en t&eacute;rminos de ciencia pol&iacute;tica, entre instituciones, individuos y poblaciones, centra la atenci&oacute;n en la copia imperfecta inherente a este proceso. Pero este amplio marco meta-te&oacute;rico no explica la variaci&oacute;n de los mecanismos ni el ritmo de esa evoluci&oacute;n entre especies y a trav&eacute;s del tiempo. Esto es igualmente cierto para los sistemas culturales y las instituciones sociales.</p>     <p>En suma, sugerimos que la teor&iacute;a evolutiva ofrece un marco para entender las fuentes del cambio institucional end&oacute;geno gradual. Tambi&eacute;n proporciona un marco te&oacute;rico expl&iacute;cito para entender c&oacute;mo interact&uacute;an las diversas fuentes de cambio en un proceso incremental. Los te&oacute;ricos evolutivos ven en la replicaci&oacute;n el principal medio de cambio end&oacute;geno debido a las imperfecciones en la replicaci&oacute;n de las instituciones. Con base en esta comprensi&oacute;n de la teor&iacute;a evolutiva, la siguiente secci&oacute;n plantea algunas hip&oacute;tesis preliminares y esboza la agenda de investigaci&oacute;n para entender la replicaci&oacute;n institucional y el cambio institucional end&oacute;geno.</p>     <p><b>P<small>REFERENCIAS, CULTURA E INSTITUCIONES</small></b></p>     <blockquote>      <p align="right"><i>La naturaleza din&aacute;mica de la historia implica que la centralidad de las creencias -el c&oacute;mo forman los seres humanos sus creencias y c&oacute;mo aprenden- es fundamental para una nueva ciencia social. Esto, a su vez, lleva a dos indagaciones: primera, la de c&oacute;mo funcionan la mente y el cerebro para entender su medio ambiente; segunda, la de c&oacute;mo aprenden los seres humanos unos de otros, por ejemplo, a trav&eacute;s de la cultura.</i></p>      <p align="right"><i>Tambi&eacute;n necesitamos entender que el estudio de la mente no es como el estudio de las ciencias f&iacute;sicas -est&aacute; todo en la "cabeza", como dicen-. Esto hace que todo conocimiento, al menos en la primera etapa, sea subjetivo.</i>    <br> North (2006, 1005).</p> </blockquote>     <p>La b&uacute;squeda de una mejor comprensi&oacute;n de las preferencias humanas es uno de los asuntos m&aacute;s urgentes en ciencia pol&iacute;tica. Hace m&aacute;s de quince a&ntilde;os, Peter Katzenstein se&ntilde;al&oacute; que una diferencia clave entre la elecci&oacute;n racional (ER) y el institucionalismo hist&oacute;rico (IH) es que los estudiosos de la elecci&oacute;n racional suponen que los seres humanos poseen un conjunto constante y universal de preferencias b&aacute;sicas<a href="#24" name="n24"><sup>24</sup></a>, mientras que los institucionalistas hist&oacute;ricos se interesan b&aacute;sicamente en explicar por qu&eacute; las preferencias var&iacute;an en el tiempo y en el espacio (Steinmo et al., 1992). La raz&oacute;n por la que es importante entender las preferencias es que los dise&ntilde;adores de pol&iacute;tica deben considerar sus propias preferencias as&iacute; como las de los tomadores de reglas cuando construyen instituciones. Sabemos que el dise&ntilde;o institucional restringe el comportamiento, debido a que, como han argumentado los institucionalistas hist&oacute;ricos durante mucho tiempo, las reglas dan forma a las preferencias posteriores de las personas (Hall, 1997). Pero m&aacute;s all&aacute; del punto b&aacute;sico de que la "historia" moldea las preferencias, los polit&oacute;logos tienen poco o nada que ofrecer como explicaci&oacute;n b&aacute;sica de lo que desean los seres humanos.</p>     <p>La teor&iacute;a evolutiva ofrece una explicaci&oacute;n clara y emp&iacute;ricamente comprobada de los or&iacute;genes de las preferencias humanas: todas las cosas vivas -incluidos los humanos- desean transmitir sus genes. Esto no significa, por supuesto, que los humanos deseen reproducirse f&iacute;sicamente tanto como sea posible. Y, como muestra la biolog&iacute;a de poblaciones, el deseo de transmitir los genes no implica necesariamente que cada individuo de una comunidad, grupo o poblaci&oacute;n pueda transmitir sus genes individualmente<a href="#25" name="n25"><sup>25</sup></a>. La teor&iacute;a evolutiva tampoco dice que todos los comportamientos desarrollados lleven al &eacute;xito reproductivo<a href="#26" name="n26"><sup>26</sup></a>. Sabemos, sin embargo, que todas las criaturas sociales heredan poderosos instintos para seguir reglas sociales. Bien sea que hablemos de hormigas, abejas, elefantes o humanos, no hay duda de que las pautas de comportamiento espec&iacute;ficas y el impulso para seguirlas son heredados de una generaci&oacute;n a otra (ver Wilson, 1975)<a href="#27" name="n27"><sup>27</sup></a>. En sociedades complejas estas reglas pueden llegar a ser complejas y altamente reguladas.</p>     <p>Los seres sociales han desarrollado estas estrategias sociales o cooperativas como la mejor manera de reproducirse y replicarse. Como Dawkins argument&oacute; en forma convincente, el mejor medio para que los individuos transmitan sus genes es cooperar con otros individuos. Por ello, para un evolucionista puede no haber una distinci&oacute;n clara y arbitraria entre el deseo de protegerse a s&iacute; mismo y la necesidad de proteger a los descendientes, la familia o el clan<a href="#28" name="n28"><sup>28</sup></a>. Las criaturas sociales hacen <i>ambas</i> cosas. Desde este punto de vista, la contienda en ciencias sociales sobre si los seres humanos son "individualmente ego&iacute;stas y racionales" o individuos "satisficientes" motivados por "normas, reglas y cultura" es rid&iacute;cula. Ambos tipos de motivaciones son necesarios para la supervivencia de la especie, aunque pueden encontrarse en grados distintos en individuos y en sociedades diferentes. Esto implica que el ambiente y las condiciones de la evoluci&oacute;n cultural e institucional determinan c&oacute;mo y en qu&eacute; medida las estrategias socialmente cooperativas proliferan en una sociedad. Por ejemplo, en su modelo de la evoluci&oacute;n de las preferencias sociales basado en agentes, Bowles et al. (2003, 135) argumentan que "el &eacute;xito evolutivo de comportamientos individualmente costosos pero ben&eacute;ficos para el grupo &#91;...&#93; puede haber sido consecuencia de capacidades humanas peculiares en la construcci&oacute;n de instituciones sociales".</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En segundo lugar, la teor&iacute;a evolutiva nos recuerda que la variedad es necesaria para todas las estrategias de replicaci&oacute;n. Desde un punto de vista evolutivo, la predicci&oacute;n es una enorme variaci&oacute;n en las preferencias y comportamientos individuales de segundo orden, mientras que la especie en conjunto est&aacute; motivada por una preferencia compartida de primer orden por la replicaci&oacute;n. En tercer lugar, la estructura actual de preferencias es a la vez producto de adaptaciones evolutivas a contextos ambientales anteriores y de nuestro desarrollo individual. De nuevo, la naturaleza y la crianza moldean fundamentalmente la estructura de preferencias de cada individuo<a href="#29" name="n29"><sup>29</sup></a>. Como se&ntilde;ala Paul Ehrlich en <i>Human natures</i>:</p>     <blockquote>      <p>Los genes no nos dan &oacute;rdenes terminantes sobre nuestro comportamiento. A lo sumo, susurran sugerencias, y la naturaleza de esos susurros es moldeada por nuestros ambientes internos (de dentro de las c&eacute;lulas y entre ellas) durante el desarrollo inicial y posterior, y usualmente tambi&eacute;n por el ambiente externo en el que maduramos y nos encontramos como adultos &#91;...&#93; la evoluci&oacute;n gen&eacute;tica y la evoluci&oacute;n cultural no son independientes. Hay importantes interacciones "coevolutivas" mutuas (Ehrlich, 2000, 5-7).</p> </blockquote>     <p>Hoy existe un s&oacute;lido apoyo emp&iacute;rico a estas dos proposiciones: que los seres humanos son <i>a la vez</i> cooperadores y maximizadores del inter&eacute;s individualista, y que existe gran variedad en estas caracter&iacute;sticas dentro y entre comunidades<a href="#30" name="n30"><sup>30</sup></a>. De hecho, el trabajo reciente muestra incluso que existen partes espec&iacute;ficas del cerebro humano que influyen en estas preferencias b&aacute;sicas (Knoch et al., 2006). Igualmente interesante, estas secciones del cerebro tambi&eacute;n parecen estar relacionadas con las partes espec&iacute;ficas que estimulan las preferencias por la reciprocidad y la justicia en los individuos (Fehr, 2006). Aunque una discusi&oacute;n completa de esta interesante investigaci&oacute;n est&aacute; fuera del alcance de este escrito, hay una floreciente literatura en biolog&iacute;a evolutiva, psicolog&iacute;a, antropolog&iacute;a y econom&iacute;a que converge en el argumento de que el cerebro humano evolucion&oacute; para favorecer la cooperaci&oacute;n<a href="#31" name="n31"><sup>31</sup></a>. La mente humana no es una "tabla rasa" ni un computador calculador puramente estrat&eacute;gico<a href="#32" name="n32"><sup>32</sup></a>. Estas ideas convierten en un problema inexistente el dilema del racionalista: c&oacute;mo es posible que los seres humanos hayan construido instituciones en un principio. Los primates a partir de los que evolucion&oacute; el homo sapiens ya eran una especie social, llena de reglas, normas y comportamientos sociales. De hecho, los seres humanos quiz&aacute; prosperaron debido a que sus preferencias y capacidades gen&eacute;ticas por la cooperaci&oacute;n les dieron ventaja sobre sus competidores<a href="#33" name="n33"><sup>33</sup></a>.</p>     <p>As&iacute;, este enfoque ayuda a resolver los prolongados debates de la literatura institucionalista sobre el origen y la naturaleza de las preferencias humanas: si est&aacute;n conectadas o estructuradas por instituciones. Un enfoque evolutivo balanceado argumentar&iacute;a que tanto la gen&eacute;tica como la estructura social son importantes. Esta visi&oacute;n fue expuesta por Masters, quien sostiene que "las actuales ciencias de la vida rechazan las dualidades simples y apoyan rotundamente una visi&oacute;n interactiva del comportamiento humano" (ver Blank y Hines, 2001, 23).</p>     <p>Siguiendo estas l&iacute;neas, Alford y Hibbing (2004), y m&aacute;s recientemente Fowler et al. (2008), hacen un an&aacute;lisis especialmente perceptivo de la interacci&oacute;n entre variables gen&eacute;ticas y de comportamiento en la explicaci&oacute;n del comportamiento humano. Alford y Hibbing se&ntilde;alan que, aunque solemos hablar de tipos diferentes de individuos, la realidad es que los individuos se sit&uacute;an a lo largo de un espectro. Ilustran este punto con un examen cuidadoso de estudios sobre gemelos y una intrigante discusi&oacute;n de lo que se podr&iacute;a llamar "tipos de inteligencia". Algunos individuos pueden ser "pensadores racionales" muy desarrollados pero tener una capacidad muy limitada para entender mensajes sutiles y claves no verbales que son necesarias en la conversaci&oacute;n normal. Otros individuos pueden tener mucha empat&iacute;a y ser muy conscientes de las emociones de otros, pero un deficiente razonamiento calculador sistem&aacute;tico. En suma, hay gran variaci&oacute;n entre los individuos de una poblaci&oacute;n: pero estos crecen, viven y se replican en un contexto pol&iacute;tico institucional que, igual que el contexto ambiental, es fundamental para las acciones de comportamiento de los individuos y para sus estrategias y su &eacute;xito reproductivos. En otras palabras, los diferentes sistemas institucionales no s&oacute;lo alientan ciertos comportamientos sino que tambi&eacute;n afectan las estrategias reproductivas de los individuos.</p>     <p>Las implicaciones de este an&aacute;lisis son especialmente importantes. Puesto que las preferencias surgen de la experiencia personal y la historia de la especie, deber&iacute;amos esperar que las siguientes proposiciones sean v&aacute;lidas: 1) distintas poblaciones desarrollar&aacute;n grupos de preferencias diferentes donde "predomina" cierto tipo de comportamiento; 2) a pesar de la proliferaci&oacute;n de ciertas preferencias seguir&aacute; existiendo alta variaci&oacute;n dentro de las poblaciones, y 3) los individuos tienen preferencias m&uacute;ltiples y a veces contradictorias. Si nuestra preferencia de primer orden es replicar nuestras preferencias, pueden resultar muchos comportamientos diferentes. Una sociedad formada &uacute;nicamente por individualistas ego&iacute;stas no podr&iacute;a durar mucho tiempo. Por fortuna, las sociedades humanas reales est&aacute;n compuestas por individuos que poseen diversas preferencias y motivaciones, desde el ego&iacute;smo extremo hasta el altruismo inspirador<a href="#34" name="n34"><sup>34</sup></a>.</p>     <p><b>E<small>VOLUCI&Oacute;N CULTURAL</small></b></p>     <p>Los antrop&oacute;logos evolutivos han acogido estos puntos de vista argumentando que diferentes contextos institucionales promueven y benefician a ciertos tipos de individuos, comportamientos y preferencias. Por ejemplo, Richerson y Boyd (2000) afirman: "Dado que las reglas de decisi&oacute;n se derivan de la acci&oacute;n de selecci&oacute;n sobre los genes y por tanto son adaptativas, al menos en promedio, un sistema que responda directamente a la selecci&oacute;n natural y a las fuerzas adaptativas de la toma de decisiones podr&aacute; adaptarse a ambientes variables m&aacute;s r&aacute;pidamente que los organismos que se adaptan a trav&eacute;s de los genes y el aprendizaje no transmitido" (p. 4). Y sugieren que la evoluci&oacute;n cultural puede ser m&aacute;s r&aacute;pida que la evoluci&oacute;n biol&oacute;gica debido a que la replicaci&oacute;n de ideas y creencias cambia m&aacute;s r&aacute;pidamente que la gen&eacute;tica. Adem&aacute;s, estos sistemas gen&eacute;ticos y culturales pueden entrar en conflicto en el curso del tiempo. La herencia cultural y la herencia gen&eacute;tica coevolucionan en el tiempo y por tanto representan una estratificaci&oacute;n de diferentes instintos que pueden entrar en conflicto o llevar a fricciones institucionales. Conforme a Richerson y Boyd: "Estos antiguos instintos sociales entran en conflicto con los tribales. Estamos simult&aacute;neamente comprometidos con tribus, familias y egos, aunque las exigencias opuestas muy a menudo nos causan gran angustia" (ib&iacute;d., 8).</p>     <p>Por tanto, si ciertos tipos de instituciones pol&iacute;ticas favorecen tipos particulares de comportamientos y creencias, las diferencias institucionales pueden tener consecuencias evolutivas de m&aacute;s largo plazo que el simple hecho de elegir ciertas estrategias pol&iacute;ticas en un contexto que en otro<a href="#35" name="n35"><sup>35</sup></a>. M&aacute;s espec&iacute;ficamente, es posible que un sistema madisoniano de pesos y contrapesos que se basa en individuos y comportamientos ego&iacute;stas y los <i>alienta</i> incitando el inter&eacute;s contra el inter&eacute;s promueva una cultura de ego&iacute;stas interesados en s&iacute; mismos<a href="#36" name="n36"><sup>36</sup></a>.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Si muchos cient&iacute;ficos sociales no evolutivos aceptan muchas de las afirmaciones anteriores, &iquest;cu&aacute;l es entonces la contribuci&oacute;n evolucionista? En primer lugar, la evoluci&oacute;n apunta a una visi&oacute;n menos reduccionista de las preferencias; como cient&iacute;ficos sociales investigamos sociedades que contienen un espectro de caracter&iacute;sticas gen&eacute;ticas y de comportamiento. Pero aunque quiz&aacute; sea cierto que la mayor&iacute;a de los individuos se ubican m&aacute;s cerca de la mitad que en los extremos, como se&ntilde;al&oacute; Darwin, los que est&aacute;n fuera de la norma pueden hacer la gran diferencia en la historia evolutiva.</p>     <p>El enfoque evolutivo tambi&eacute;n se centra en los procesos interactivos a trav&eacute;s del tiempo. En caso de que individuos de inclinaci&oacute;n m&aacute;s altruista o m&aacute;s ego&iacute;sta tengan hijos, estos heredar&aacute;n algunas partes de la configuraci&oacute;n gen&eacute;tica de cada padre. A medida que crecen, aprenden qu&eacute; comportamientos y actitudes tienen probabilidad de ser recompensados y cu&aacute;les son desalentados en su contexto institucional particular. En suma, si estos ni&ntilde;os se cr&iacute;an en un ambiente donde las normas e instituciones sociales recompensan la cooperaci&oacute;n, la construcci&oacute;n de consensos y el pensamiento contextual, es probable que este aspecto de su predisposici&oacute;n gen&eacute;tica sea reforzado y se reste &eacute;nfasis a sus predisposiciones m&aacute;s ego&iacute;stas. Si se cr&iacute;an en un contexto institucional m&aacute;s ego&iacute;sta, suceder&aacute; lo contrario. Adem&aacute;s, cuando estos ni&ntilde;os crezcan es m&aacute;s probable que prefieran, se casen y tengan hijos con individuos con mayor probabilidad de prosperar en sus ambientes respectivos. Por ejemplo, los investigadores han detectado que las personas tienden a casarse con personas de estatus social similar (Kalminj, 1998). De nuevo, nada de esto sugiere determinismo gen&eacute;tico. Por el contrario, debemos centrar la atenci&oacute;n en la interdependencia entre genes, actitudes, comportamientos e instituciones a trav&eacute;s del tiempo.</p>     <p>Esta perspectiva implica una mayor atenci&oacute;n a las condiciones de alcance y ayuda a explicar mejor la variaci&oacute;n de los patrones culturales en el espacio geogr&aacute;fico y en el tiempo. A este respecto, es importante reconocer que la evoluci&oacute;n <i>no es eficiente</i>. Esto se debe en parte a que existen muchas preferencias culturales y gen&eacute;ticas que siguen existiendo mucho despu&eacute;s de haber sido adaptadas. Y contribuye en parte a explicar por qu&eacute; las preferencias humanas no son congruentes, coherentes y convincentes. As&iacute; como las instituciones, las preferencias pueden ser estratificadas y complejas. Los seres humanos reales -no el <i>homo oeconomicus</i> que se usa como hip&oacute;tesis en algunas investigaciones- tienen preferencias contradictorias derivadas de su historia personal y su pasado gen&eacute;tico. Esto lleva a dos puntos importantes respecto de las actitudes culturales: primero, se deber&iacute;a esperar una variaci&oacute;n significativa dentro y entre culturas, y, segundo, los contextos ambientales y las instituciones pol&iacute;ticas influyen en la forma en que los individuos de una poblaci&oacute;n desarrollan diferentes aspectos de sus motivaciones. Algunas sociedades pueden defender la cooperaci&oacute;n y la equidad y otras enfatizar el conflicto o la competencia. Cada una de estas puede ser una respuesta "natural" o "racional" a los est&iacute;mulos ambientales que reflejan aut&eacute;nticamente las preferencias de un individuo.</p>     <p> <b>C<small>AMBIO INSTITUCIONAL</small></b></p>     <p>Muchos polit&oacute;logos hoy buscan una mejor comprensi&oacute;n de los mecanismos del cambio pol&iacute;tico. Anal&iacute;ticamente, el problema es que la mayor&iacute;a de los modelos de ciencia pol&iacute;tica son est&aacute;ticos. Para la elecci&oacute;n racional, esto se debe al argumento te&oacute;rico de que un ambiente institucional dado eventualmente llegar&aacute; a un equilibrio en el que "nadie tiene el incentivo para cambiar su elecci&oacute;n" (Levi, 1997, 27). En consecuencia, la &uacute;nica fuente de cambio es ex&oacute;gena. Como argumenta Levi, "es obvio que las elecciones cambian regular y continuamente &#91;...&#93; Para entender estos cambios se requiere un conjunto de hip&oacute;tesis acerca de qu&eacute; choques o alteraciones ex&oacute;genas de las variables independientes tendr&aacute;n qu&eacute; efectos sobre las acciones de los individuos bajo estudio" (ib&iacute;d., 28)<a href="#37" name="n37"><sup>37</sup></a>. Dados los supuestos fundamentales y la l&oacute;gica de la elecci&oacute;n racional, "el cambio institucional end&oacute;geno parece ser una contradicci&oacute;n en los t&eacute;rminos", como observan Hall y Taylor (citados en Greif y Laitin, 2004).</p>     <p>Los institucionalistas hist&oacute;ricos han tenido m&aacute;s &eacute;xito en la exploraci&oacute;n de los mecanismos del cambio pol&iacute;tico<a href="#38" name="n38"><sup>38</sup></a>. La importancia del tiempo y conceptos como "dependencia de la trayectoria", "rendimientos crecientes" y "estratificaci&oacute;n institucional" hoy se consideran esenciales para entender mejor el cambio pol&iacute;tico<a href="#39" name="n39"><sup>39</sup></a>. Pero en ciencia pol&iacute;tica el debate sobre los mecanismos del cambio -cambio adaptativo o equilibrio puntuado- recuerda el debate en biolog&iacute;a evolutiva antes descrito. El &eacute;nfasis de la ciencia pol&iacute;tica en el "cambio puntuado" refleja la visi&oacute;n minoritaria en biolog&iacute;a evolutiva articulada por Gould, quien argument&oacute; que la vida es esencialmente conservadora y que los grandes cambios en la historia de la vida son producto de choques ambientales masivos que "punt&uacute;an" el "equilibrio" de la vida (ver Krasner, 1984, y Steinmo et al., 1992)<a href="#40" name="n40"><sup>40</sup></a>. En contraste, desde Darwin la teor&iacute;a evolutiva ha argumentado que los grandes cambios en la historia han sido producto de peque&ntilde;as adaptaciones, cuyos efectos acumulativos son inmensos. Habiendo adoptado la visi&oacute;n del equilibrio, los polit&oacute;logos terminan aferrados a modelos de vida est&aacute;ticos; s&oacute;lo para ser salvados desde el exterior por cambios ex&oacute;genos impredecibles. No obstante, nuevos institucionalistas como Streeck y Thelen, Levi, Lieberman, Grief y Laitin, Blyth y muchos otros argumentan que los modelos "ex&oacute;genos" de cambio son insuficientes. En forma similar a la tendencia en biolog&iacute;a evolutiva, hoy se acepta ampliamente que el cambio gradual end&oacute;geno (es decir, el cambio adaptativo) y el cambio puntuado son partes importantes de la explicaci&oacute;n evolutiva (Mayr, 2001)<a href="#41" name="n41"><sup>41</sup></a>.</p>     <p>Un reciente libro editado por Streeck y Thelen (2005), <i>Beyond continuity</i>, aborda la agenda de investigaci&oacute;n de la comprensi&oacute;n del cambio institucional m&aacute;s que cualquier otro trabajo hasta la fecha. Este libro pide a polit&oacute;logos de todo el mundo que examinen casos de cambio pol&iacute;tico y explora las fuentes end&oacute;genas de este cambio. "Un problema general del an&aacute;lisis institucional contempor&aacute;neo", se&ntilde;alan, es que "siempre enfatiza las restricciones estructurales y la continuidad". Considera dicha obra que las instituciones son "residuos congelados o ‘cristalizaciones’ del conflicto pol&iacute;tico anterior"<a href="#42" name="n42"><sup>42</sup></a> (p. 6). Aunque Streeck y Thelen alejan a los investigadores de la confianza en los modelos de "equilibrio puntuado" para explicar el cambio institucional, argumentan que el suyo no es un modelo de "cambio adaptativo": "Nos preguntamos c&oacute;mo podemos distinguir el cambio ‘real’ del cambio ‘superficial’, del cambio meramente adaptativo, y c&oacute;mo detectar el cambio en ausencia de eventos destructivos que lleven a fallas institucionales" (p. 2).</p>     <p>Aunque este trabajo proporciona una excelente tipolog&iacute;a de diferentes formas y mecanismos del cambio institucional, la agenda de investigaci&oacute;n carece del marco te&oacute;rico estructurado que explique este proceso de cambio. Como ya se&ntilde;alamos, muchos de los cambios ontol&oacute;gicos de esta literatura reflejan los que proponemos en este an&aacute;lisis, de modo que una lectura cuidadosa de su trabajo sugiere que ellos apuntan de hecho hacia un modelo de cambio evolutivo "adaptativo", sin abrazar el marco te&oacute;rico m&aacute;s amplio<a href="#43" name="n43"><sup>43</sup></a>.</p>     <p>Argumentamos que la literatura sobre cambio institucional end&oacute;geno se puede beneficiar de una mayor atenci&oacute;n a las percepciones proporcionadas por el marco meta-te&oacute;rico de la teor&iacute;a evolutiva. Este marco postula las siguientes fuentes de cambio institucional gradual: primera, las reglas nunca son replicadores perfectos del comportamiento porque dependen de la adhesi&oacute;n de los tomadores de reglas. A medida que los sistemas institucionales se hacen m&aacute;s complejos surgen conflictos inevitables entre diversos &oacute;rdenes institucionales del sistema (Lieberman, 2002). As&iacute;, una fuente importante del cambio evolutivo end&oacute;geno es el resultado de reglas imperfectas. Estas reglas pueden ser de comportamiento o gen&eacute;ticas (Mayr, 1991). La imperfecci&oacute;n de las reglas ocurre debido a que se transmiten imperfectamente de una generaci&oacute;n a otra a causa de variaciones individuales o mutaciones aleatorias.</p>     <p>Segunda, el proceso de selecci&oacute;n puede llevar a diversos procesos de cambio institucional exitosos a nivel micro, que pueden existir simult&aacute;neamente. Richerson y Boyd (2000) se&ntilde;alan que la evoluci&oacute;n no es un "sistema optimizador" porque la selecci&oacute;n natural es miope (p. 21). En otras palabras, la selecci&oacute;n a niveles m&aacute;s bajos de an&aacute;lisis puede apuntar a m&uacute;ltiples comportamientos que resultan ser exitosos. Cuando las sociedades se vuelven m&aacute;s complejas es dif&iacute;cil determinar a priori qu&eacute; estrategia se adapta mejor a un contexto institucional particular, de modo que el ensayo y error continuos que implica la selecci&oacute;n natural pueden mostrar que existen simult&aacute;neamente m&uacute;ltiples mecanismos de cambio<a href="#44" name="n44"><sup>44</sup></a>.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Una tercera fuente de cambio evolutivo resulta de conflictos entre &oacute;rdenes institucionales dentro de un sistema. &Eacute;sta se denomina "fricci&oacute;n institucional" (Lieberman, 2002). Recordando nuestra definici&oacute;n de instituciones como reg&iacute;menes o conjuntos de reglas, normas y comportamientos, cuanto m&aacute;s complejo llega a ser un sistema m&aacute;s probable es que surjan conflictos entre &oacute;rdenes. Todos los sistemas se pueden entender como compromisos entre diferentes elementos, y esto se aplica a los sistemas biol&oacute;gicos y sociales. Por ejemplo, si los animales m&aacute;s veloces capturan m&aacute;s presas, &iquest;por qu&eacute; no todos los animales se vuelven m&aacute;s veloces a trav&eacute;s del tiempo? La respuesta es que ese cambio sist&eacute;mico requiere la coordinaci&oacute;n de un conjunto completo de cambios a nivel micro. As&iacute;, el desarrollo de brazos y piernas m&aacute;s fuertes puede aumentar la velocidad, pero salvo que el coraz&oacute;n se vuelva m&aacute;s fuerte al mismo tiempo, un cuerpo m&aacute;s fuerte puede debilitar la salud y la capacidad reproductiva de una especie particular en el largo plazo. De manera similar, los foros democr&aacute;ticos participativos pueden mejorar la legitimidad popular, pero el aumento de la participaci&oacute;n democr&aacute;tica tambi&eacute;n puede llevar a estancamiento, dificultando la toma de decisiones finales y debilitando en &uacute;ltimas la eficacia de la organizaci&oacute;n. En otras palabras, el aumento de la complejidad por s&iacute; solo no necesariamente produce ventajas competitivas, debido a que la complejidad tambi&eacute;n requiere mayor coordinaci&oacute;n entre las partes constitutivas.</p>     <p>En suma, identificamos tres fuentes de cambio evolutivo que tienen relevancia directa para las instituciones sociales humanas: primera, las reglas que rigen la replicaci&oacute;n del comportamiento son imperfectas. Siempre existe la posibilidad de nuevas mutaciones -o ideas- para mejorar la adaptabilidad de la instituci&oacute;n dentro de su medio ambiente m&aacute;s amplio. Segunda, la selecci&oacute;n natural es miope, lo que significa que no necesariamente lleva a un tipo particular de adaptaci&oacute;n, sino que puede generar m&uacute;ltiples "modelos" de cambio institucional que existen simult&aacute;neamente. Tercera, todas las instituciones son de hecho sistemas complejos que contienen numerosos subsistemas interdependientes, muchos de los cuales se han desarrollado de manera miope en &eacute;pocas espec&iacute;ficas para adaptarse a funciones diferentes. Los sistemas no evolucionan como un todo y por tanto suele haber compromisos entre diferentes subsistemas. En algunos casos esto puede causar conflicto o fricci&oacute;n entre los subsistemas dentro del todo, y esto a su vez puede ser una fuente de adaptaci&oacute;n y cambio evolutivo.</p>     <p>Para resumir, lo que genera el cambio gradual es la constante interacci&oacute;n entre estrategias adaptativas de los agentes y selecci&oacute;n institucional y ambiental. En las instituciones socio-econ&oacute;micas no existe un estado perfectamente est&aacute;tico o equilibrio. La norma es el cambio evolutivo gradual. En la siguiente secci&oacute;n detallamos la agenda de investigaci&oacute;n para entender c&oacute;mo funcionan estos procesos dentro de las instituciones pol&iacute;ticas mediante un experimento mental que hace una analog&iacute;a entre genes y reglas institucionales.</p>     <p><b>L<small>AS INSTITUCIONES COMO GENES, LAS IDEAS COMO MUTACIONES</small></b></p>     <p>Los bi&oacute;logos consideran que el c&oacute;digo gen&eacute;tico de un organismo es un conjunto de reglas que estructuran el desarrollo y el comportamiento de c&eacute;lulas particulares de un organismo. Las instituciones pol&iacute;ticas desempe&ntilde;an funciones muy similares en el cuerpo pol&iacute;tico. Siendo as&iacute;, el examen de la forma en que se reproducen y cambian los genes puede dar ideas sobre la replicaci&oacute;n de instituciones y los problemas de la estabilidad y el cambio.</p>     <p>Primero es necesario se&ntilde;alar que los genes rara vez act&uacute;an solos. Por ello el cambio suele ser muy lento. En muchos atributos f&iacute;sicos y de comportamiento influyen m&uacute;ltiples genes, y estos interact&uacute;an en formas muy complejas. En consecuencia, los cambios en un gen raras veces tienen efecto sobre otros, pero cuando coinciden numerosos cambios, puede haber grandes efectos de largo plazo. De manera semejante las instituciones pol&iacute;ticas raras veces act&uacute;an solas. Por ejemplo, ninguna instituci&oacute;n individual controla la pol&iacute;tica tributaria. En cambio, decenas, si no centenares, de instituciones interact&uacute;an en formas muy complejas para formar un sistema pol&iacute;tico.</p>     <p>La complejidad de la interacci&oacute;n gen&eacute;tica, la interacci&oacute;n entre reglas gen&eacute;ticas y contexto ambiental y la replicaci&oacute;n imperfecta de estas reglas producen <i>variaci&oacute;n</i> entre los individuos. Ni siquiera los clones son id&eacute;nticos. De manera semejante, la complejidad de la interacci&oacute;n entre instituciones da como resultado una variaci&oacute;n significativa entre sistemas pol&iacute;ticos similares. Aunque se hayan copiado instituciones espec&iacute;ficas -p. ej., los esfuerzos para fortalecer la democracia de Westminster en &Aacute;frica- los resultados pol&iacute;ticos son muy diferentes.</p>     <p>Pero es claro que la analog&iacute;a biol&oacute;gica tiene l&iacute;mites. Lo cierto es que existen importantes diferencias entre los genes y las instituciones sociales humanas; aunque ambos se puedan entender como reglas que se transmiten de una generaci&oacute;n a la siguiente, se repliquen imperfectamente y sean parte del ambiente en el que viven. Como ya indicamos, una diferencia clave es que las innovaciones institucionales (es decir, las mutaciones) puede ser copiadas y replicadas intencionalmente por otros. Los genes no pueden copiar conscientemente la innovaci&oacute;n, pero los humanos lo hacen a menudo, lo cual tiene importantes implicaciones para los mecanismos y la velocidad del cambio institucional.</p>     <p>Esto nos lleva a la cuesti&oacute;n del papel de las "ideas" en la pol&iacute;tica. Muchos polit&oacute;logos est&aacute;n insatisfechos con una comprensi&oacute;n de la pol&iacute;tica y el cambio pol&iacute;tico que excluye el papel de las ideas. Sin embargo, es claro que las variables relacionadas con las ideas tienen dificultades para encontrar un lugar en la teor&iacute;a tradicional de la ciencia pol&iacute;tica. Sugerimos que incluso las "ideas" se pueden entender en t&eacute;rminos evolutivos<a href="#45" name="n45"><sup>45</sup></a>.</p>     <p>Si las instituciones son los genes (las reglas) de un sistema pol&iacute;tico, las "ideas" se podr&iacute;an ver como mutaciones. La mayor&iacute;a de los actores sigue las reglas la mayor&iacute;a de las veces. Pero, en ocasiones, debido a cambios ambientales o predisposiciones individuales, los individuos pueden decidir <i>no</i> seguir las pautas y reglas normales, y se convierten en empresarios de ideas. Como indica Blyth (2002), es m&aacute;s probable que esto ocurra en per&iacute;odos de "incertidumbre knightiana", cuando los acontecimientos llevan a un cuestionamiento fundamental de la sabidur&iacute;a convencional y nuevas ideas tienen oportunidad de adaptarse a una nueva realidad. En esas condiciones, las ideas pol&iacute;ticamente factibles son innovaciones que se apartan de las reglas, y pueden o no ofrecer la oportunidad de un mayor &eacute;xito futuro.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Como ya se&ntilde;alamos, la reproducci&oacute;n gen&eacute;tica es un proceso sumamente imperfecto, y la mayor&iacute;a de las "mutaciones" son descartadas por el organismo. Pero a veces se selecciona y reproduce una mutaci&oacute;n cuando se encuentra en un ambiente favorable y prueba ser provechosa. Aunque a veces las mutaciones pueden ser ben&eacute;ficas para el organismo anfitri&oacute;n, otras veces pueden matarlo literalmente. De manera similar, muchas ideas son excluidas, destruidas o ignoradas. Pero algunas veces -cuando el ambiente es propicio para el cambio o una idea prueba ser una mejor innovaci&oacute;n- esas ideas proporcionan una ventaja institucional. Este &eacute;xito puede llevar a que otros reconozcan e incluso copien estas ideas.</p>     <p>As&iacute; mismo, si una mutaci&oacute;n gen&eacute;tica produce ventajas al individuo en su competencia por recursos o parejas, es probable que esta caracter&iacute;stica se desarrolle en el curso del tiempo dentro de la poblaci&oacute;n. En forma semejante, si las innovaciones ideacionales proporcionan una ventaja institucional en la competencia por recursos (p. ej., presupuestos o personal) es probable que la instituci&oacute;n resulte m&aacute;s exitosa y sea seleccionada y reproducida dentro del cuerpo pol&iacute;tico. En otras palabras, las innovaciones pol&iacute;ticas se miden de manera continua probando si funcionan en un ambiente dado<a href="#46" name="n46"><sup>46</sup></a>.</p>     <p>A nuestro parecer, buena parte de los trabajos m&aacute;s interesantes en la tradici&oacute;n del nuevo institucionalismo hoy se encuentran entre quienes intentan entender mejor la forma en que las ideas, los valores y las creencias inciden en la historia pol&iacute;tica, y entre quienes aplican estas ideas para entender el cambio institucional (Berman, 1998 y 2001; McNamara, 1998; Marcussen, 2000; Lieberman, 2002, y Weingast, 2005). En dichos trabajos el cambio institucional es producto de cambios en las ideas pol&iacute;ticas de los actores. En este caso las "ideas" se definen como <i>soluciones creativas a problemas de acci&oacute;n colectiva</i>. Visto de esta manera, el cambio institucional ocurre cuando actores poderosos tienen la voluntad y la capacidad para cambiar las instituciones en favor de nuevas ideas. Un grupo o colectivo puede concordar en que una idea particular es una "buena idea" o una "buena adaptaci&oacute;n" si concuerda en que hay un problema que se debe resolver <i>y</i> en que esta soluci&oacute;n puede resolver el problema. Vistas de este modo, las ideas no son "irracionales", pero se entienden mejor como adaptaciones creativas<a href="#47" name="n47"><sup>47</sup></a>.</p>     <p>Para ilustrar nuestros argumentos, consideremos los ejemplos de las instituciones b&aacute;sicas del Estado de Bienestar del siglo XX: seguro de desempleo, pensiones p&uacute;blicas, regulaciones bancarias, etc. Al principio, estas propuestas eran ideas no probadas -soluciones creativas de problemas- cuya promesa era ayudar a resolver algunos problemas sociales y econ&oacute;micos de la econom&iacute;a capitalista de mediados de siglo, como la dislocaci&oacute;n econ&oacute;mica, el desempleo y el aumento de la pobreza. A medida que la poblaci&oacute;n econ&oacute;micamente vulnerable de la sociedad gan&oacute; m&aacute;s y m&aacute;s poder a trav&eacute;s de las elecciones en las democracias occidentales, y las fallas econ&oacute;micas del capitalismo desregulado se hicieron cada vez m&aacute;s claras, las ideas de las &eacute;lites cambiaron en respuesta a esas condiciones ambientales. Las experiencias econ&oacute;micas de los a&ntilde;os veinte y treinta centraron la atenci&oacute;n p&uacute;blica en esos problemas. Adem&aacute;s, el desempe&ntilde;o de los gobiernos en la Segunda Guerra Mundial con respecto al manejo econ&oacute;mico, la regulaci&oacute;n de la producci&oacute;n y la movilizaci&oacute;n masiva para la guerra llevaron a que muchos creyeran que los gobiernos pod&iacute;an hacer un buen trabajo en el manejo de las nuevas tareas. Con el tiempo, las condiciones ambientales (las presiones de selecci&oacute;n) condujeron a revaluar las instituciones existentes y a que el consenso general convergiera en torno de la idea de que el capitalismo se deb&iacute;a regular y de que el gobierno cumpl&iacute;a un papel apropiado en el manejo de la econom&iacute;a. De esa manera, los impuestos espec&iacute;ficos, las pol&iacute;ticas de bienestar y de regulaci&oacute;n que se implementaron durante los 30 o 40 a&ntilde;os siguientes no se pueden entender excepto como ideas pol&iacute;ticas que fueron eventualmente seleccionadas e institucionalizadas.</p>     <p>Sin embargo, el capitalismo democr&aacute;tico moderno no se detuvo: sigui&oacute; evolucionando. Junto con el aumento del nivel de vida y de la igualdad, tambi&eacute;n cambiaron las expectativas. En especial, despu&eacute;s de los choques petroleros de comienzos de los setenta y la estanflaci&oacute;n posterior, la poblaci&oacute;n lleg&oacute; progresivamente a creer que los gobiernos regulaban en exceso, fijaban impuestos injustos a algunos ciudadanos y eran en general menos capaces de lo que promet&iacute;an<a href="#48" name="n48"><sup>48</sup></a>. Las ideas neoliberales proliferaron en las &uacute;ltimas d&eacute;cadas del siglo pasado debido a que un n&uacute;mero creciente de personas lleg&oacute; a aceptar la idea seg&uacute;n la cual "el gobierno no era la respuesta, sino el problema". Esto ocurri&oacute; en raz&oacute;n la interacci&oacute;n de los agentes con el ambiente pol&iacute;tico m&aacute;s amplio. Los empresarios pol&iacute;ticos neoliberales persuadieron activamente a los dem&aacute;s de la l&oacute;gica de su argumento, pero s&oacute;lo tuvieron &eacute;xito despu&eacute;s de que los cambios en las condiciones ambientales -p. ej., la estanflaci&oacute;n- llevaron a reconsiderar las instituciones existentes. Es importante entender que no hab&iacute;a ninguna "prueba" de que las pol&iacute;ticas neoliberales resolver&iacute;an estos problemas. Las nuevas pol&iacute;ticas eran simplemente "ideas" que parec&iacute;an enfrentar los cambios ambientales, que promet&iacute;an desalentar las tendencias inflacionarias de la era keynesiana, poner m&aacute;s dinero en manos de capitalistas que podr&iacute;an reinvertir y limitar el gasto "derrochador" del gobierno. Quienes aceptaron estas "ideas" compart&iacute;an una visi&oacute;n de los problemas que enfrentaban las democracias capitalistas, debido a que la selecci&oacute;n ambiental los aclar&oacute;, y despu&eacute;s concordaron en que las soluciones neoliberales de pol&iacute;tica ayudar&iacute;an a resolverlos.</p>     <p>Es cierto que la proliferaci&oacute;n de ideas que rode&oacute; el establecimiento de las instituciones del Estado de Bienestar y de las pol&iacute;ticas neoliberales se puede ver como una argumentaci&oacute;n puramente racional basada en intereses. Pero esto supone que tenemos una comprensi&oacute;n objetiva y precisa de las preferencias y el "inter&eacute;s propio" de los actores as&iacute; como una concepci&oacute;n clara del funcionamiento exacto de la econom&iacute;a capitalista. Argumentamos que los cient&iacute;ficos sociales no las tienen. En primer lugar, la econom&iacute;a capitalista moderna es mucho m&aacute;s compleja y contingente de lo que puedan modelar exactamente las herramientas matem&aacute;ticas m&aacute;s sofisticadas. En segundo lugar, el fundamento real del inter&eacute;s de un individuo o grupo est&aacute; arraigado en sus creencias acerca de c&oacute;mo funciona el mundo, en sus valores sobre lo que son buenos resultados y en sus ideas sobre c&oacute;mo lograr mejor estos resultados. Por ejemplo, consideremos la siguiente pregunta: &iquest;los recortes tributarios de los a&ntilde;os ochenta estimularon el crecimiento y aumentaron los ingresos del gobierno, como se prometi&oacute;, o generaron los d&eacute;ficits presupuestales m&aacute;s altos de la historia? La respuesta a esta pregunta depende de qui&eacute;n la responda. Si se pregunta a economistas que creen en la teor&iacute;a econ&oacute;mica neoliberal, es casi seguro que dir&aacute;n que los recortes tributarios funcionaron, y mencionar datos para demostrar ese hecho. Si se pregunta a economistas que no creen en ella, podr&iacute;an argumentar en forma igualmente convincente que los recortes de impuestos no funcionaron como se prometi&oacute; y que los aumentos de impuestos de los noventa fueron los que restablecieron el balance de la econom&iacute;a. En ausencia de evidencias claras, el economista al que se elija creer se basa en su habilidad para enmarcar informaci&oacute;n compleja en forma convincente. As&iacute;, si los economistas no concuerdan en el nivel m&aacute;s b&aacute;sico sobre los efectos de las instituciones o reglas econ&oacute;micas en el pasado, es claro que las ideas prospectivas de pol&iacute;tica son m&aacute;s inciertas, de modo que su proliferaci&oacute;n se basa en la interacci&oacute;n entre las agencias individuales y las condiciones ambientales que las apoyan o socavan. Adem&aacute;s, si no podemos saber los efectos de las ideas anteriores, esto implica que es dif&iacute;cil, si no imposible, calcular racionalmente el inter&eacute;s propio individual.</p>     <p>La introducci&oacute;n de las ideas en nuestra comprensi&oacute;n del cambio institucional integra a los agentes en el an&aacute;lisis institucional. Se podr&iacute;a argumentar que una debilidad clave del institucionalismo en el pasado es que era excesivamente estructural: los actores eran m&aacute;s o menos rehenes de las instituciones que habitaban. La incorporaci&oacute;n de las ideas en el an&aacute;lisis trata este problema haciendo de las instituciones una restricci&oacute;n del comportamiento al mismo tiempo que un objeto de disputa pol&iacute;tica. La introducci&oacute;n de las ideas en el an&aacute;lisis institucional hace posible una mejor comprensi&oacute;n de los mecanismos de la evoluci&oacute;n institucional. Un grupo creciente de nuevos institucionalistas y cient&iacute;ficos sociales evolutivos avanza en esta direcci&oacute;n tratando de introducir las ideas y las teor&iacute;as evolutivas en el estudio del cambio institucional<a href="#49" name="n49"><sup>49</sup></a>. El denominador com&uacute;n es la visi&oacute;n ontol&oacute;gica b&aacute;sica de que las instituciones, las ideas y el ambiente cambian en un proceso coevolutivo. Esta perspectiva ve la historia y la pol&iacute;tica como procesos din&aacute;micos que evolucionan continuamente, en vez de ver la historia como algo que da bandazos de un equilibrio a otro. Y proporciona un marco te&oacute;rico amplio para entender los mecanismos espec&iacute;ficos del cambio institucional end&oacute;geno. Adem&aacute;s, el enfoque evolutivo considera que los resultados son contingentes e impredecibles y no lineales y predecibles, e integra las teor&iacute;as auxiliares de la agencia.</p>     <p>Este marco requiere que los acad&eacute;micos adopten una posici&oacute;n ontol&oacute;gica diferente, una posici&oacute;n hacia la que ya se est&aacute;n desplazando impl&iacute;citamente. Los racionalistas han reconocido que las preferencias y los comportamientos no son tan homog&eacute;neos como suelen suponer, y los historicistas han aceptado que la historia y las estructuras ex&oacute;genas no son tan estables como suponen. En suma, las preferencias y situaciones var&iacute;an, y la interacci&oacute;n entre estas fuentes graduales de cambio es la que impulsa la evoluci&oacute;n. Pero decir que el proceso evolutivo se aplica al cambio institucional no significa que d&eacute; una explicaci&oacute;n exhaustiva de todos los mecanismos y tipos espec&iacute;ficos de cambio que encuentran los investigadores. Como argumenta Geoffrey Hodgson, la teor&iacute;a evolutiva "proporciona un marco abarcador dentro del cual se pueden situar teor&iacute;as particulares" (2002, 272). As&iacute;, la agenda futura de investigaci&oacute;n en ciencia pol&iacute;tica que use este marco incluye el desarrollo de teor&iacute;as auxiliares de la variaci&oacute;n, la selecci&oacute;n y la replicaci&oacute;n que expliquen plenamente este proceso en conjunto.</p>     <p><b>CONCLUSI&Oacute;N: LA HISTORIA COMO PROCESO EVOLUTIVO</b></p>     <blockquote>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="right"><i>Tambi&eacute;n estaba desilusionado de la filosof&iacute;a tradicional de la ciencia, en la que se basan la l&oacute;gica, las matem&aacute;ticas y las ciencias f&iacute;sicas, y que hab&iacute;a adoptado la conclusi&oacute;n de Descartes de que un organismo no era m&aacute;s que una m&aacute;quina. Este cartesianismo me dej&oacute; totalmente insatisfecho &#91;. ..&#93; &iquest;A d&oacute;nde me pod&iacute;a dirigir?</i>    <br>  Mayr (2004b)</p> </blockquote>     <p>La corriente principal en ciencia pol&iacute;tica adopt&oacute; un modelo de ciencia basado en gran parte en ciencias duras como la f&iacute;sica y la qu&iacute;mica. Como dijo Alan Zuckerman, "&#91;Los positivistas&#93; conciben un mundo compuesto de relaciones lineales entre variables, paridad en el tama&ntilde;o de causas y efectos, patrones recurrentes en el tiempo e insignificancia fundamental de los sucesos aleatorios" (Zuckerman, 1997). De acuerdo con James Farr, el avance de la ciencia pol&iacute;tica en esta direcci&oacute;n fue consecuencia de un movimiento intelectual mucho m&aacute;s amplio en ciencias sociales, que empez&oacute; mucho antes en el siglo XX. El impulso intelectual de este movimiento era "estudiar el comportamiento pol&iacute;tico conforme a los c&aacute;nones de la metodolog&iacute;a cient&iacute;fica" (Farr, 1995, 201). Metodolog&iacute;a cient&iacute;fica significaba adoptar los modelos reduccionistas y deterministas que caracterizan a la f&iacute;sica newtoniana.</p>     <p>Sin duda existen muchas relaciones y correlaciones interesantes e importantes que podemos entender con estos m&eacute;todos y enfoques<a href="#50" name="n50"><sup>50</sup></a>. Pero, como hemos esbozado, la biolog&iacute;a evolutiva propone un marco cient&iacute;fico bien adaptado al estudio de sistemas complejos de nivel macro. Muchos institucionalistas hist&oacute;ricos han enfrentado preguntas sobre falsabilidad y predicci&oacute;n, lo que implica que la falta de respuestas claras y cuantificables a estas preguntas relega su trabajo fuera del dominio de la "ciencia". Estas cr&iacute;ticas no entienden el an&aacute;lisis hist&oacute;rico y basado en casos debido a que suponen un mundo estable y un mundo en el que las variables causales son de alg&uacute;n modo "independientes" entre s&iacute;. Sugerimos que ese mundo no existe.</p>     <p>Mientras que las leyes de la f&iacute;sica newtoniana se basan en la constancia del mundo f&iacute;sico, la evoluci&oacute;n supone contingencia, inconstancia y emergencia<a href="#51" name="n51"><sup>51</sup></a>. Esto se debe en primer lugar a que el estudio de la pol&iacute;tica es en muchos casos el estudio de eventos complejos &uacute;nicos. En segundo lugar, una ciencia basada en relaciones est&aacute;ticas y fijas entre variables independientes no puede captar la realidad del mundo viviente, donde el contexto y la historia determinan los resultados. Y, por &uacute;ltimo, los modelos mec&aacute;nicos no nos ayudan a entender la relaci&oacute;n iterativa y din&aacute;mica entre preferencias, comportamiento y resultados.</p>     <p>En suma, la teor&iacute;a evolutiva proporciona un marco apropiado para entender muchos resultados pol&iacute;ticos agregados porque ofrece una teor&iacute;a din&aacute;mica de la pol&iacute;tica. La evoluci&oacute;n supone cambio, no equilibrio. Adem&aacute;s, el enfoque de la evoluci&oacute;n en la causalidad dual hace posible explicar la din&aacute;mica a nivel micro y macro y, por tanto, ofrece la posibilidad de superar algunos debates perdurables acerca de las motivaciones humanas y la importancia relativa de la estructura y la agencia. As&iacute;, siguiendo a varios autores, sostenemos que los marcos evolutivos ofrecen la posibilidad de unificar subcampos distintos y diferentes ciencias sociales bajo el marco de la ciencia natural<a href="#52" name="n52"><sup>52</sup></a>.</p>     <p>Estas apreciaciones tienen importantes implicaciones para lo que estudiamos y c&oacute;mo lo estudiamos. Para los te&oacute;ricos evolutivos y los institucionalistas hist&oacute;ricos, la historia no es simplemente una cadena de eventos independientes. Estudian la historia porque moldea los resultados posteriores y no simplemente para incrementar los puntos de referencia del an&aacute;lisis, como se hace en an&aacute;lisis de series de tiempo. Considerar en serio la evoluci&oacute;n significa que el estudioso es esc&eacute;ptico frente a la noci&oacute;n de independencia de las variables. Y reconocer la importancia de la historia indica una conciencia expl&iacute;cita de que los cambios hist&oacute;ricos tienen importantes consecuencias evolutivas de largo plazo. M&aacute;s que en otras disciplinas, los institucionalistas hist&oacute;ricos se interesan expl&iacute;citamente en los efectos interactivos de m&uacute;ltiples variables causales.</p>     <p>De hecho argumentamos que los institucionalistas hist&oacute;ricos son como los bi&oacute;logos ambientales que piensan que para entender el destino de un organismo o comportamiento particular se debe examinar ese organismo o comportamiento en el h&aacute;bitat o contexto en el que vive. Esto implica una ontolog&iacute;a cient&iacute;fica diferente de la que es com&uacute;n en la f&iacute;sica y la qu&iacute;mica. Mientras que en el mundo f&iacute;sico los objetos suelen adherir a "leyes" constantes de la naturaleza, los organismos biol&oacute;gicos suelen desafiar los intentos de reducirlos a sus componentes esenciales debido a su complejidad. El institucionalismo hist&oacute;rico tiene origen en un cambio ontol&oacute;gico similar en ciencias sociales. Para la comprensi&oacute;n hist&oacute;rica de eventos espec&iacute;ficos y resultados pol&iacute;ticos de largo plazo no se pueden aplicar estrictamente m&eacute;todos y epistemolog&iacute;as tomados del estudio de variables invariantes que tienen relaciones fijas en el espacio y en el tiempo. Por supuesto, esto no significa que no sea ciencia, salvo que la definici&oacute;n personal de ciencia excluya a la biolog&iacute;a; m&aacute;s bien, implica que los m&eacute;todos cient&iacute;ficos que se aplican deben adaptarse al tema de estudio.</p>     <p>Examinamos la teor&iacute;a evolutiva en ciencias biol&oacute;gicas para determinar su aplicabilidad al estudio de instituciones pol&iacute;ticas. Al final, pensamos que la teor&iacute;a evolutiva ofrece m&aacute;s que una met&aacute;fora interesante. No afirmamos que las instituciones humanas y la historia evolucionen del mismo modo que los organismos biol&oacute;gicos, pero las instituciones sociales -igual que los seres humanos- son productos de procesos y fuerzas evolutivas. Pr&aacute;cticamente todas las dem&aacute;s disciplinas de las ciencias sociales han empezado a tomar en serio la evoluci&oacute;n. Los polit&oacute;logos tambi&eacute;n deber&iacute;amos tomarla en serio.</p>     <p><b>NOTAS AL PIE</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a href="#n1" name="1">1</a>. Una breve muestra de esta literatura incluir&iacute;a: Barkow et al. (1992), Beinhocker (2006), Bowles et al. (2003), Boyd y Richerson (2005), Cosmides y Tooby (1997), Diamond (1997), Fracchia y Lewontin (1999), Hodgson y Knudsen (2006), Keiser y Welser (2006), Liberson y Lynn (2002), Nelson y Winter (2002), Richerson y Boyd (2000), Ridley (2003), Stuart-Fox (1999) y Zimmer (2001).</p>     <p><a href="#n2" name="2">2</a>. Ver, por ejemplo, Alford et al. (2005), Alford y Hibbing (2004), Hodgson (2002), John (1999), Masters (1989), Modelski (2007), Thayer (2004) y Streeck (2009).</p>     <p><a href="#n3" name="3">3</a>. Es interesante que las teor&iacute;as evolutivas fueran muy populares entre los cient&iacute;ficos de generaciones anteriores interesados en el cambio. Ver, por ejemplo, Boulding (1981), Parsons (1964), Schumpeter (1934), Spencer y Peel (1972) y Veblen (1898).</p>     <p><a href="#n4" name="4">4</a>. Geoffrey Hodgson (2002) argumenta que el pensamiento evolutivo evoca un "movimiento de la analog&iacute;a a la ontolog&iacute;a".</p>     <p><a href="#n5" name="5">5</a>. La emergencia se refiere al concepto de que los resultados agregados no se pueden reducir a sus elementos constitutivos. Algunas cualidades "emergen" de la interacci&oacute;n compleja entre muchos factores diferentes.</p>     <p><a href="#n6" name="6">6</a>. Es interesante que gran parte del esfuerzo en ciencia pol&iacute;tica (particularmente en pol&iacute;tica comparada) hoy se dedique a la tipologizaci&oacute;n. Esto es an&aacute;logo a los primeros intentos de los bi&oacute;logos por distinguir especies y subespecies. Es tambi&eacute;n similar el hecho de que tan pronto se establece un conjunto tipol&oacute;gico, por ejemplo, "Tres mundos del Estado de Bienestar" o "Variedades del capitalismo", otros acad&eacute;micos empiezan a criticar estas tipolog&iacute;as porque no describen exactamente un caso particular. Esto lleva a que otros cuestionen la viabilidad de la categor&iacute;a inicial. Dicho proceso recuerda al de la b&uacute;squeda de categor&iacute;as esenciales de an&aacute;lisis; un esfuerzo f&uacute;til en el mundo natural, y mucho m&aacute;s en el mundo pol&iacute;tico. De nuevo, la percepci&oacute;n clave de Darwin nos deber&iacute;a preparar para <i>esperar variaci&oacute;n</i>. Esto no significa que la clasificaci&oacute;n o las tipolog&iacute;as sean in&uacute;tiles -en realidad son sumamente &uacute;tiles- sino que no se deber&iacute;a esperar homogeneidad de las unidades dentro de las categor&iacute;as. Para un excelente an&aacute;lisis de estos temas en el mundo biol&oacute;gico, ver Goodwin (1994).</p>     <p><a href="#n7" name="7">7</a>. Esto se llam&oacute; "pensamiento poblacional".</p>     <p><a href="#n8" name="8">8</a>. Richard Lewontin (2000, 17) lo plantea as&iacute;: "Un computador que hiciera una tarea de computaci&oacute;n tan deficiente como la hace un organismo a partir de su ‘programa’ gen&eacute;tico ser&iacute;a arrojado inmediatamente a la basura y el comprador demandar&iacute;a a su fabricante".</p>     <p><a href="#n9" name="9">9</a>. Dawkins luego se lament&oacute; porque podr&iacute;a haber titulado su libro "El gen cooperativo".</p>     <p><a href="#n10" name="10">10</a>. Para el enunciado original y la defensa de Dawkins, ver Dawkins (1976 y 1982). Gould public&oacute; numerosos libros y art&iacute;culos en los que critic&oacute; a Dawkins y defendi&oacute; su propia perspectiva (Gould, 1976, 1978, 1989 y 1997). Para una revisi&oacute;n excelente y altamente legible de este debate, ver Sterelny (2001).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a href="#n11" name="11">11</a>. Los investigadores cient&iacute;ficos tienen dos respuestas b&aacute;sicas a esta cr&iacute;tica: primera, argumentan que el descubrimiento de las causas originales de un comportamiento no justifica ese comportamiento; segunda, que no son deterministas gen&eacute;ticos, de modo que la predilecci&oacute;n humana por la asociaci&oacute;n con personas que percibimos "semejantes a nosotros" no necesariamente se traduce en racismo (o genocidio), puesto que el hecho de percibirlas "semejantes a nosotros" puede estar fuertemente influido por factores ambientales y es una construcci&oacute;n social.</p>     <p><a href="#n12" name="12">12</a>. (W ittenberger, 1981, 10, citado en Alcock, 2001, 43, &eacute;nfasis del original). Para una discusi&oacute;n de las sutilezas, ver Alcock (2001, 46-52).</p>     <p><a href="#n13" name="13">13</a>. Este enfoque impulsa a los cient&iacute;ficos a analizar los casos <i>m&aacute;s dif&iacute;ciles</i>. En otras palabras, a observar los casos que parecen contrarios a su teor&iacute;a para probar su teor&iacute;a. Para una l&oacute;gica similar, ver Tsbelis (1990).</p>     <p><a href="#n14" name="14">14</a>. Para argumentos similares en historia social, ver Sewell (1992).</p>     <p><a href="#n15" name="15">15</a>. La realidad de la f&iacute;sica moderna es mucho m&aacute;s compleja. La visi&oacute;n newtoniana-cartesiana del mundo f&iacute;sico como un conjunto finito de constantes fijas y estables regidas por leyes de aplicaci&oacute;n universal fue abandonada por los f&iacute;sicos desde Einstein. El hecho de que muchos economistas y polit&oacute;logos hayan asumido un modelo de ciencia que dejaron de usar los f&iacute;sicos es una historia ir&oacute;nica. Para una excelente historia de la reacci&oacute;n de los economistas a ese cambio, ver Beinhocker (2006).</p>     <p><a href="#n16" name="16">16</a>. Existe una abundante literatura que se ocupa de estos acertijos (algunos ejemplos interesantes son Futuyma y Slatkin, 1983; Hoffman y Riley, 1999; Holland, 1992; Jervis, 1997; Kerr, 2002; Mayr, 1988; Pierson, 2000; Ridley, 2003, y Zimmer, 2001).</p>     <p><a href="#n17" name="17">17</a>. El reduccionismo se puede aplicar a la biolog&iacute;a funcional que se centra en las causas inmediatas.</p>     <p><a href="#n18" name="18">18</a>. Citado en Mayr (2004, 79).</p>     <p><a href="#n19" name="19">19</a>. Los polit&oacute;logos recurren cada vez m&aacute;s a marcos bayesianos para evaluar la validez de teor&iacute;as competidoras. As&iacute;, este m&eacute;todo puede ser bastante congruente con la direcci&oacute;n general del campo.</p>     <p><a href="#n20" name="20">20</a>. Para una nota de precauci&oacute;n a este respecto, ver Nelson (2007); pero ver tambi&eacute;n Cziko (1995).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a href="#n21" name="21">21</a>. Q uien acu&ntilde;&oacute; esta frase fue el soci&oacute;logo Herbert Spencer y <i>no</i> Charles Darwin.</p>     <p><a href="#n22" name="22">22</a>. Por ejemplo, Gureck et al. (2006) mostraron que los seres humanos adaptan sus instituciones y comportamientos cuando ven otros grupos que usan estrategias u otras instituciones que producen pagos m&aacute;s altos.</p>     <p><a href="#n23" name="23">23</a>. Fenotipo: "las caracter&iacute;sticas observables de un individuo (o sistema) que resultan de la interacci&oacute;n entre el genotipo (reglas) y el medio ambiente" (Oxford American Dictionary). Por ejemplo, un zo&oacute;logo puede describir a un animal particular pero, de hecho, los zo&oacute;logos examinan un sistema biol&oacute;gico sumamente complejo. Ning&uacute;n zo&oacute;logo puede esperar explicar cada detalle gen&eacute;tico y de comportamiento de un organismo complejo. En vez de ello simplifica y reifica el concepto como un fenotipo que se puede comparar con otros fenotipos. El zo&oacute;logo o bi&oacute;logo nunca olvida, por supuesto, que el organismo es un sistema masivamente complejo de reglas gen&eacute;ticas interdependientes y a menudo imperfectas.</p>     <p><a href="#n24" name="24">24</a>. Algun os racionalistas refinados respaldan el supuesto estrecho de que las motivaciones humanas se pueden reducir al <i>homo o economicus</i> simple (ver Elster, 1998 y 2000; Levi, 1997; North, 1992, y Weingast, 2005).</p>     <p><a href="#n25" name="25">25</a>. En algunas poblaciones animales, por ejemplo en muchos tipos de abejas, la mayor&iacute;a de los individuos no se reproducen individualmente. La teor&iacute;a de poblaciones tambi&eacute;n argumenta que los individuos pueden satisfacer este impulso b&aacute;sico apoyando la supervivencia del grupo.</p>     <p><a href="#n26" name="26">26</a>. Es bien sabido, por ejemplo, que los nacimientos est&aacute;n debajo de la tasa de remplazo en algunas sociedades ricas.</p>     <p><a href="#n27" name="27">27</a>. Esto invita a discutir por la forma en que los individuos sacrifican su inter&eacute;s individual en inter&eacute;s de sus hijos, su familia, su comunidad, etc. El grado de compromiso/inversi&oacute;n parece estar ligado estrechamente a la cercan&iacute;a de la conexi&oacute;n familiar/gen&eacute;tica en la mayor&iacute;a de las especies sociales, ver Alcock (2001). Aqu&iacute; no tenemos espacio para discutir en detalle este interesante descubrimiento.</p>     <p><a href="#n28" name="28">28</a>. Existe un creciente cuerpo de evidencia que indica que cuanto m&aacute;s complejo es el cerebro, m&aacute;s grande es el grupo social al que el individuo puede estar dispuesto a proteger (Dunbar, 1996). Adem&aacute;s, hay buena evidencia de que es m&aacute;s probable que los individuos arriesguen su inter&eacute;s individual de corto plazo por aquellos que tienen mayor probabilidad de compartir un v&iacute;nculo gen&eacute;tico que por aquellos que no lo comparten (el caso m&aacute;s obvio es el de la madre por los hijos, pero la evidencia l&oacute;gica se extiende mucho m&aacute;s all&aacute;).</p>     <p><a href="#n29" name="29">29</a>. Por ejemplo, como Alford y Hibbings (2004) muestran en su estudio, los gemelos id&eacute;nticos separados en el nacimiento parecen compartir algunas predilecciones, pero es imposible predecir su personalidad.</p>     <p><a href="#n30" name="30">30</a>. Para un argumento similar, ver Thayer (2004).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a href="#n31" name="31">31</a>. Ver, por ejemplo, Barkow et al. (1992); D’Andrade (1993); D’Andrade y Strauss (1992); Dawkins (1982); Fehr y Fischbacher (2004); Gureck et al. (2006); Hartung (1995); Knoch et al. (2006); Lakoff y Johnson (1999); Nelson (2007); Nelson y Winter (2002); Shore (1996) y Ziman et al. (2002).</p>     <p><a href="#n32" name="32">32</a>. Para una excelente s&iacute;ntesis de la psicolog&iacute;a evolutiva y sus implicaciones para la ciencia social, ver Cosmides y Tooby (1997). Los antrop&oacute;logos tienen sus propios debates sobre los or&iacute;genes de la cooperaci&oacute;n, el inter&eacute;s individual y las preferencias por la sociabilidad (ver Boyd y Richerson, 2005a y 2005b; Richerson y Boyd, 2005, y Sperber y Claidi&egrave;re, 2006).</p>     <p><a href="#n33" name="33">33</a>. La teor&iacute;a de juegos evolutivos ha hecho avances significativos demostrando c&oacute;mo se pueden desarrollar instituciones cooperativas y por qu&eacute; pueden resultar m&aacute;s eficientes aun para individuos ego&iacute;stas. Los juegos se vuelven m&aacute;s interesantes, aunque mucho m&aacute;s complejos, cuando comienzan con individuos inclinados a la cooperaci&oacute;n. Para el enunciado cl&aacute;sico, ver Axelrod (1984) (ver tambi&eacute;n Axelrod, 1997; Gintis, 2000, y Smith, 1982).</p>     <p><a href="#n34" name="34">34</a>. Es interesante que el juego del dilema del prisionero iterado con m&uacute;ltiples jugadores racionales puramente ego&iacute;stas no se pueda mantener. La existencia de algunos jugadores que castigan consistentemente a los desertores -aunque no sea en su "propio inter&eacute;s" racional individual- puede mantener el juego.</p>     <p><a href="#n35" name="35">35</a>. Para un argumento interesante que sigue estas l&iacute;neas, ver Sardemov (2007).</p>     <p><a href="#n36" name="36">36</a>. De manera similar, crecer en un hogar violento induce a que los individuos con baja monoaminoxidasa A (MAOA) sean m&aacute;s violentos. As&iacute; como los individuos propensos a la violencia pueden llegar a ser m&aacute;s violentos si crecen en un ambiente violento, los individuos m&aacute;s egoc&eacute;ntricos o racionalistas pueden ser m&aacute;s egoc&eacute;ntricos si crecen en un ambiente en el que se percibe un comportamiento muy egoc&eacute;ntrico (en especial si perciben que este comportamiento es recompensado). De modo semejante, Alford y Hibbing (2004) sugieren que "Actuando por s&iacute; solas, las deficiencias de MAOA o la infancia violenta tienen poco poder predictivo, pero <i>la interacci&oacute;n de las fuerzas gen&eacute;ticas y ambientales</i> es desconcertantemente poderosa" (p. 717, &eacute;nfasis nuestro).</p>     <p><a href="#n37" name="37">37</a>. El giro "hist&oacute;rico" reciente en la elecci&oacute;n racional es un ejemplo de esto. El punto clave para estos acad&eacute;micos es mostrar que la relaci&oacute;n teorizada entre actores se mantiene en una amplia gama de lugares y tiempos. Ver, p. ej., Levi (1988), o el volumen muy le&iacute;do de Bates et al. (1998). Morris Fiorina (1996) explora la l&oacute;gica subyacente de esta empresa cient&iacute;fica; ver tambi&eacute;n Lichbach (1995). Para una discusi&oacute;n aguda y franca de los temas epistemol&oacute;gicos que dividen a la ciencia pol&iacute;tica, ver Wallerstein (2001).</p>     <p><a href="#n38" name="38">38</a>. Los m&aacute;s importante son Pierson (2000 y 2004), Steinmo et al. (1992), Streeck y Thelen (2005) y Thelen (2004).</p>     <p><a href="#n39" name="39">39</a>. Paul Pierson quiz&aacute; sea el acad&eacute;mico individual m&aacute;s importante que impulsa esta agenda. Muchos de estos conceptos han sido introducidos en ciencia pol&iacute;tica (aunque a menudo tomados de otras partes) por Pierson (1993, 2000 y 2004).</p>     <p><a href="#n40" name="40">40</a>. Gould (1989).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a href="#n41" name="41">41</a>. Parece que incluso Gould se movi&oacute; en esta direcci&oacute;n en sus &uacute;ltimos a&ntilde;os de vida (Gould, 2002a y 2002b).</p>     <p><a href="#n42" name="42">42</a>. Yendo a&uacute;n m&aacute;s all&aacute;, hacia una teor&iacute;a expl&iacute;citamente evolutiva, Streeck y Thelen le dicen al lector que las instituciones se definen por la interacci&oacute;n continua entre dise&ntilde;adores de reglas y tomadores de reglas, durante la cual se descubren, inventan, rechazan y tal vez se adoptan nuevas interpretaciones de las reglas (ib&iacute;d., 2005, 16). Como coment&oacute; hace poco un estudiante de postgrado en un seminario, "esto me suena a ensayo y error continuos".</p>     <p><a href="#n43" name="43">43</a>. En su libro <i>How institutions evolve</i>, Thelen usa el t&eacute;rmino "evoluci&oacute;n" 34 veces en el primer cap&iacute;tulo, y cada cap&iacute;tulo sustantivo tiene el t&iacute;tulo "La evoluci&oacute;n de...", pero nunca la define realmente.</p>     <p><a href="#n44" name="44">44</a>. Por ejemplo, Steven Lewis encuentra que en los medios noticiosos chinos ocurren a la vez procesos institucionales de auto-reforzamiento y auto-debilitamiento.</p>     <p><a href="#n45" name="45">45</a>. <b>La evoluci&oacute;n del cerebro humano. </b>La investigaci&oacute;n reciente ha hecho avances significativos en la comprensi&oacute;n de la evoluci&oacute;n del cerebro humano. Sabemos, por ejemplo, que compartimos muchas caracter&iacute;sticas del cerebro con otras criaturas mucho menos desarrolladas. En otras palabras, el cerebro humanoide desarroll&oacute; nuevas caracter&iacute;sticas f&iacute;sicas que en cierto sentido se superponen a las capas superiores del cerebro de nuestros ancestros animales. Esto no s&oacute;lo significa que el cerebro humano es muy parecido al de los chimpanc&eacute;s y orangutanes, sino que compartimos muchas caracter&iacute;sticas f&iacute;sicas del cerebro con animales muy b&aacute;sicos (perros, gatos, ratas, etc.). Una de las diferencias m&aacute;s notables entre el cerebro humanoide y el de otras criaturas sociales es la corteza frontal altamente desarrollada (Dunbar, 1996). &Eacute;sta es el &aacute;rea del cerebro m&aacute;s cercanamente responsable de la comunicaci&oacute;n y el c&aacute;lculo racional. Es importante recordar, sin embargo, que el c&aacute;lculo (o el razonamiento) y la comunicaci&oacute;n no se controlan exclusivamente en la corteza cerebral. Todo lo contrario, aun los c&aacute;lculos "racionales" m&aacute;s simples (como decidir qu&eacute; camino seguir o qu&eacute; corte de carne comprar) requieren una compleja combinaci&oacute;n de funciones cerebrales (Gintis et al., 2005). No se trata simplemente de que una parte del cerebro controle el pensamiento racional y otras partes controlen las emociones, la memoria o las funciones corporales. El cerebro desarrollado constituye una m&aacute;quina org&aacute;nica enormemente integrada con nuevas habilidades y capacidades (Hirschfeld y Gelman, 1994, y Westen, 1997).     <br> La evoluci&oacute;n particular del cerebro humano produce al menos tres ventajas espec&iacute;ficas al homo sapiens que son relevantes para el cambio institucional: primera, los seres humanos tienen una capacidad &uacute;nica para innovar. Somos las criaturas m&aacute;s innovadoras o creativas de este planeta. La innovaci&oacute;n requiere capacidad para establecer reglas o pautas de comportamiento o pensamiento. Otras criaturas sociales tambi&eacute;n pueden innovar, pero los humanos innovan en mucha mayor medida que otras criaturas sociales. Segunda, el homo sapiens desarroll&oacute; una avanzada capacidad para razonar. El razonamiento es la capacidad para ver procesos o acciones alternativas y seleccionar las estrategias que mejor se adapten a la situaci&oacute;n o contexto y luego aplicar estas acciones/estrategias a situaciones similares. Por &uacute;ltimo, el homo sapiens tiene notables habilidades para imitar las acciones o comportamientos de otros. De nuevo, todas las criaturas sociales tienen esta capacidad en alguna medida. Como observan Richerson y Boyd (2000): "La existencia de una refinada capacidad para la imitaci&oacute;n de alta fidelidad es una de las caracter&iacute;sticas derivadas m&aacute;s importantes que nos distinguen de nuestros parientes primates".    <br> Para las instituciones humanas, estos mecanismos evolutivos se detectan en las capacidades cognitivas humanas: Innovaci&oacute;n &reg; Razonamiento &reg; Imitaci&oacute;n.     <p><a href="#n46" name="46">46</a>. El desempe&ntilde;o se basa en las preferencias de ese sistema pol&iacute;tico. Solemos suponer que el desempe&ntilde;o se basa en el crecimiento econ&oacute;mico o la expansi&oacute;n del poder; pero tambi&eacute;n se puede basar en otras preferencias, como la estabilidad o la equidad social.</p>     <p><a href="#n47" name="47">47</a>. Hay una tendencia infortunada e innecesaria a enfrentar el an&aacute;lisis "ideacional" con la elecci&oacute;n "racional" de una manera que <i>parece</i> argumentar que las decisiones se basan en ideas <i>o</i> en c&aacute;lculos racionales. &Eacute;sta es una distinci&oacute;n absurda.</p>     <p><a href="#n48" name="48">48</a>. Es interesante que hubiera gran variaci&oacute;n a este respecto. Obviamente, algunos gobiernos eran m&aacute;s capaces de cumplir eficaz y justamente sus promesas que otros (comparar, p. ej., a Suecia y Estados Unidos). La mejor explicaci&oacute;n de estas variaciones es, por supuesto, la existencia de diferentes estructuras institucionales.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a href="#n49" name="49">49</a>. Para el trabajo reciente que apunta en estas direcciones, ver North (2006).</p>     <p><a href="#n50" name="50">50</a>. Para una cr&iacute;tica amplia y ponderada a lo largo de l&iacute;neas similares a las que aqu&iacute; se sugieren, ver Blyth (2006).</p>     <p><a href="#n51" name="51">51</a>. Somos conscientes de que la f&iacute;sica moderna tambi&eacute;n se alej&oacute; de estos supuestos estables. No s&oacute;lo la f&iacute;sica cu&aacute;ntica desaf&iacute;a muchos de los supuestos b&aacute;sicos de Newton; la "teor&iacute;a de cuerdas" va a&uacute;n m&aacute;s all&aacute; argumentando que es te&oacute;ricamente no falsable.</p>     <p><a href="#n52" name="52">52</a>. Ver, por ejemplo, Alford y Hibbing (2004) y Blank et al. (2001).</p> <hr>     <p><b>REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</b></p>     <!-- ref --><p>1. Alcock, J. <i>The triumph of sociobiology</i>, Oxford, Oxford University Press, 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000188&pid=S0124-5996201100010000400001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>2. Alford, J. R. y J. R. Hibbing. "The origins of politics: An evolutionary theory of political behavior", <i>Perspectives on Politics</i> 2, 4, 2004, pp. 207-723.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000189&pid=S0124-5996201100010000400002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>3. Alford, J. R., C. L. Funk y J. R. Hibbing. "Are political orientations genetically transmitted?", <i>American Political Science Review</i> 99, 2, 2005, pp. 153-167.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000190&pid=S0124-5996201100010000400003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>4. Axelrod, R. M. <i>The evolution of cooperation</i>, New York, Basic Books, 1984.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000191&pid=S0124-5996201100010000400004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>5. Axelrod, R. M. <i>The complexity of cooperation agent-based models of competition and collaboration</i>, Princeton, Princeton University Press, 1997.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000192&pid=S0124-5996201100010000400005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>6. Barkow, J. H., L. Cosmides y J. Tooby. <i>The adapted mind: Evolutionary psychology and the generation of culture</i>, New York, Oxford University Press, 1992.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000193&pid=S0124-5996201100010000400006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>7. Bates, R., A. Greif, J.-L. Rosenthal y B. Weingast. <i>Analytic narratives</i>, Princeton, Princeton University Press, 1998.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000194&pid=S0124-5996201100010000400007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>8. Beinhocker, E. D. <i>The origin of wealth: Evolution, complexity, and the radical remaking of economics</i>, Boston, Harvard Business School Press, 2006.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000195&pid=S0124-5996201100010000400008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>9. Berman, S. <i>Ideational analysis in political science</i>, Princeton, Princeton University Press, 1998.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000196&pid=S0124-5996201100010000400009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>10. Berman, S. "Ideas, norms and culture in political analysis", <i>Comparative Politics</i> 33, 2, 2001, pp. 231-250.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000197&pid=S0124-5996201100010000400010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>11. Blank, R. y S. Hines. <i>Biology and political science</i>, London, Routledge, 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000198&pid=S0124-5996201100010000400011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>12. Blyth, M. <i>Great transformations: Economic ideas and institutional change in the twentieth century</i>, New York, Cambridge University Press, 2002.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000199&pid=S0124-5996201100010000400012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>13. Blyth, M. "Great punctuations: Prediction, randomness, and the evolution of comparative political research", <i>American Political Science Review</i> 100, 4, 2006, pp. 493-498.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000200&pid=S0124-5996201100010000400013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>14. Boulding, K. <i>Ecodynamics: A new theory of societal evolution</i>, Beverly Hills, Sage, 1981.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000201&pid=S0124-5996201100010000400014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>15. Bowles, S., Ch. Jung-Kyoo y A. Hopfensitz. "The co-evolution of individual behaviors and social institutions", <i>Journal of Theoretical Biology</i> 223, 2003, pp. 135-147.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000202&pid=S0124-5996201100010000400015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>16. Boyd, R. y P. J. Richerson. "Solving the puzzle of human cooperation", S. Levinson, ed., <i>Evolution and culture</i>, Cambridge, MIT Press, 2005a.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000203&pid=S0124-5996201100010000400016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>17. Boyd, R. y P. J. Richerson. <i>The origin and evolution of cultures . Evolution and cognition</i>, New York, Oxford University Press, 2005b.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000204&pid=S0124-5996201100010000400017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>18. Cosmides, L. y J. Tooby. <i>Evolutionary psychology: A primer</i>, 1997, Santa Barbara, University of California, 2007.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000205&pid=S0124-5996201100010000400018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>19. Cziko, G. <i>Without miracles: Universal selection theory and the second Darwinian revolution</i>, Cambridge, MIT Press, 1995.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000206&pid=S0124-5996201100010000400019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>20. D’Andrade, R. "Cultural cognition", M. Posner, ed., <i>Foundations of cognitive science</i>, Cambridge, MIT Press, 1993.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000207&pid=S0124-5996201100010000400020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>21. D’Andrade, R. y C. Strauss, eds. <i>Human motives and cultural models</i>, Cambridge, Cambridge University Press, 1992.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000208&pid=S0124-5996201100010000400021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>22. Darwin, Ch. <i>The descent of man</i>, 1874, New York, American Home Library, 1904.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000209&pid=S0124-5996201100010000400022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>23. Dawkins, R. <i>The selfish gene</i>, New York, Oxford University Press, 1976.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000210&pid=S0124-5996201100010000400023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>24. Dawkins, R. <i>The extended phenotype: The gene as the unit of selection</i>, Oxford, Oxford University Press, 1982.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000211&pid=S0124-5996201100010000400024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>25. Dennett, D. C. <i>Darwin’s dangerous idea</i>, New York, Simon and Schuster, 1995.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000212&pid=S0124-5996201100010000400025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>26. Diamond, J. <i>The third chimpanzee</i>, New York, Harper Collins, 1992.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000213&pid=S0124-5996201100010000400026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>27. Diamond, J. <i>Guns, germs and steel: The fates of human societies</i>, New York, Norton, 1997.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000214&pid=S0124-5996201100010000400027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>28. Dunbar, R. <i>Grooming, gossip and the evolution of language</i>, Cambridge, Harvard University Press, 1996.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000215&pid=S0124-5996201100010000400028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>29. Ehrlich, P. <i>Human natures: Genes, cultures, and the human prospect</i>, New York, Penguin, 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000216&pid=S0124-5996201100010000400029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>30. Elster, J. "Emotions and economic theory", <i>Journal of Economic Literature</i> 36, 1, 1998, pp. 47-74.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000217&pid=S0124-5996201100010000400030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>31. Elster, J. "Rational choice history: A case of excessive ambition", <i>American Political Science Review</i> 94, 3, 2000, pp. 685-695.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000218&pid=S0124-5996201100010000400031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>32. Farr, J. "Remembering the revolution: Behavioralism in American political science", J. Farr, J. S. Dryzek y. S. T. Leonard, eds., <i>Political science in history</i>, Cambridge, Cambridge University Press, 1995.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000219&pid=S0124-5996201100010000400032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>33. Fehr, E. "Inequality Aversion, efficiency and maximum preferences in simple distribution experiments: Comment", <i>American Economic Review</i> 96, 5, 2006, pp. 1912-1917.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000220&pid=S0124-5996201100010000400033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>34. Fehr, E. y U. Fischbacher. "Third-party punishment and social norms", <i>Evolution and social behavior</i> 25, 2004, pp. 63-87.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000221&pid=S0124-5996201100010000400034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>35. Fowler, J. H., L. A. Baker y Ch. T. Dawes. "Genetic variation in political participation", <i>American Political Science Review</i> 102, 2, 2008, pp. 233-248.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000222&pid=S0124-5996201100010000400035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>36. Fracchia, J. y R. C. Lewontin. "Does culture evolve?", <i>History and Theory</i> 38, 4, 1999, pp. 52-78.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000223&pid=S0124-5996201100010000400036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>37. Futuyma, D. J. y M. Slatkin. <i>Coevolution</i>, Sunderland, Sinauer Associates, 1983.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000224&pid=S0124-5996201100010000400037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>38. Gintis, H. <i>Game theory evolving: A problem-centered introduction to modeling strategic behavior</i>, Princeton, Princeton University Press, 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000225&pid=S0124-5996201100010000400038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>39. Gintis, H., S. Bowles, R. Boyd y E. Fehr. <i>Moral sentiments and material interests: The foundations of cooperation in economic life</i>, Cambridge, MIT Press, 2005.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000226&pid=S0124-5996201100010000400039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>40. Goodwin, B. C. <i>How the leopard changed its spots: The evolution of complexity</i>, New York, C. Scribner’s Sons, 1994.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000227&pid=S0124-5996201100010000400040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>41. Gould, S. J. "Biological potential vs. biological determinism", <i>Natural History</i> 85, 1976, pp. 16-18.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000228&pid=S0124-5996201100010000400041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>42. Gould, S. J. "Sociobiology: The art of storytelling", <i>New Scientist</i> 80, 1978, pp. 530-533.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000229&pid=S0124-5996201100010000400042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>43. Gould, S. J. <i>Wonderful life: The burgess shale and the nature of history</i>, New York, Norton, 1989.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000230&pid=S0124-5996201100010000400043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>44. Gould, S. J. "Darwinian fundamentalism", <i>New York Review</i> 44, 1997, pp. 34-37.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000231&pid=S0124-5996201100010000400044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>45. Gould, S. J. <i>I have landed: The end of a beginning in natural history</i>, New York, Harmony Books, 2002a.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000232&pid=S0124-5996201100010000400045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>46. Gould, S. J. <i>The structure of evolutionary theory</i>, Cambridge, Harvard University Press, 2002b.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000233&pid=S0124-5996201100010000400046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>47. Greif, A. y D. Laitin. "A theory of endogenous institutional change", <i>American Political Science Review</i> 98, 4, 2004, pp. 633-652.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000234&pid=S0124-5996201100010000400047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>48. Gureck, O., B. Irlenbusch y B. Rockenbach. "The competitive advantage of sanctioning institutions", <i>Science</i> 312, 2006, pp. 108-111.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000235&pid=S0124-5996201100010000400048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>49. Hall, P. "The role of interests, institutions and ideas in comparative political economy of the industrialized nations", M. Lichbach y A. Zucherman, eds., <i>Comparative politics: Rationality, culture and structure</i>, New York, Cambridge University Press, 1997.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000236&pid=S0124-5996201100010000400049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>50. Hall, P. "Aligning ontology and methodology in comparative research", J. Mahoney y D. Rueschmeyer, eds., <i>Comparative historical analysis in the social sciences</i>, Cambridge, Cambridge University Press, 2003.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000237&pid=S0124-5996201100010000400050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>51. Hall, P. y K. Thelen. "Institutional change in varieties of capitalism", <i>Socio-Economic Review</i> 7, 2009, pp. 7-34.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000238&pid=S0124-5996201100010000400051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>52. Hartung, J. "Love thy neighbor: The evolution of in-group morality", <i>Skeptic</i> 3, 1995, pp. 86-99.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000239&pid=S0124-5996201100010000400052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>53. Hirschfeld, L. y S. A. Gelman. <i>Mapping the mind: Domain specificity in cognition and culture</i>, Cambridge y New York, Cambridge University Press, 1994.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000240&pid=S0124-5996201100010000400053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>54. Hodgson, G. "Darwinism in economics: From analogy to ontology", <i>Journal of Evolutionary Economics</i> 12, 2002, pp. 259-273.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000241&pid=S0124-5996201100010000400054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>55. Hodgson, G. y T. Knudsen. "Why we need a generalized Darwinisim, and why generalized Darwinism is not enough", <i>Journal of Economic Behavior and Organization</i> 61, 2006, pp. 1-19.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000242&pid=S0124-5996201100010000400055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>56. Hoffman, M. y J. Riley. <i>The science of political science: Linearity or complexity in designing social inquiry</i>, St. Louis, Washington University, 1999.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000243&pid=S0124-5996201100010000400056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>57. Holland, J. "Complex adaptive systems", <i>Daedelus</i> 121, 1992, pp. 17-30.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000244&pid=S0124-5996201100010000400057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>58. Jervis, R. <i>System effects</i>, Princeton, Princeton University Press, 1997.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000245&pid=S0124-5996201100010000400058&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>59. John, P. "Ideas and interests; agendas and implementation: An evolutionary explanation of policy change in British local government finance", <i>British Journal of Politics and International Relations</i> 1, 1, 1999, pp. 39-62.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000246&pid=S0124-5996201100010000400059&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>60. Kerr, P. "Saved from extinction: Evolutionary theorising, politics and the State", <i>British Journal of Politics and International Relations</i> 4, 2, 2002, pp. 330-358.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000247&pid=S0124-5996201100010000400060&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>61. Kiser, E. y H. Welser. <i>The relationship between theory and history in evolutionary biology: A model for historical sociology?</i>, Seattle, University of Washington, 2006.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000248&pid=S0124-5996201100010000400061&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>62. Knoch, D., A. Pascual-L., K. Meyer y E. Fehr. "Diminishing reciprocal fairness by disrupting the right frontal cortex", <i>Science</i> 314, 2006, pp. 829-832.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000249&pid=S0124-5996201100010000400062&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>63. Krasner, S. "Approaches to the state: Alternative conceptions and historical dynamics", <i>Comparative Politics</i> 16, 2, 19 84, pp. 223-246.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000250&pid=S0124-5996201100010000400063&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>64. Lakoff, G. y M. Johnson. <i>Philosophy of the flesh</i>, New York, Basic Books, 1999.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000251&pid=S0124-5996201100010000400064&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>65. Levi, M. <i>Of rule and revenue</i>, Berkeley, University of California Press, 1988.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000252&pid=S0124-5996201100010000400065&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>66. Levi, M. "A model, a method and a map: Rational choice in comparative and historical analysis", M. Lichbach y A. Zucherman, eds., <i>Comparative politics</i>, New York, Cambridge University Press, 1997.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000253&pid=S0124-5996201100010000400066&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>67. Lewontin, R. <i>The triple helix: Gene, organism and environment</i>, Cambridge, Harvard University Press, 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000254&pid=S0124-5996201100010000400067&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>68. Liberson, S. y F. Lynn. "Barking up the wrong branch: Scientiific alternatives to the current model of sociological science", <i>Annual Review of Sociology</i> 28, 2002, pp. 1-19.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000255&pid=S0124-5996201100010000400068&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>69. Lichbach, M. <i>The rebel’s dilemma</i>, Ann Arbor, University of Michigan Press, 1995.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000256&pid=S0124-5996201100010000400069&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>70. Masters, R. D. <i>The nature of politics</i>, New Haven, Yale University Press, 1989.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000257&pid=S0124-5996201100010000400070&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>71. Mayr, E. <i>Toward a new philosophy of biology: Observations of an evolutionist</i>, Cambridge, Belknap Press of Harvard University Press, 1988.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000258&pid=S0124-5996201100010000400071&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>72. Mayr, E. <i>One long argument: Charles Darwin and the genesis of modern evolutionary thought</i>, Cambridge, Harvard University Press, 1991.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000259&pid=S0124-5996201100010000400072&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>73. Mayr, E. <i>What evolution is</i>, New York, Basic Books, 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000260&pid=S0124-5996201100010000400073&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>74. Mayr, E. <i>What makes biology unique?</i>, Cambridge, Cambridge University Press, 2004a.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000261&pid=S0124-5996201100010000400074&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>75. Mayr, E. <i>What makes biology unique?: Considerations on the autonomy of a scientific discipline</i>, Cambridge y New York, Cambridge University Press, 2004b.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000262&pid=S0124-5996201100010000400075&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>76. Modelski, G. "Evolutionary world politics homepage", 2007, &#91;<a href="http://faculty.washington.edu/modelski" target="_blank">http://faculty.washington.edu/modelski</a>&#93;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000263&pid=S0124-5996201100010000400076&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>77. Nelson, R. "Universal Darwinism and evolutionary social science", <i>Biology and Philosophy</i> 22, 1, 2007, pp. 73-94.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000264&pid=S0124-5996201100010000400077&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>78. Nelson, R. y S. Winter. "Evolutionary theorizing in economics", <i>Journal of Economic Perspectives</i> 16, 2, 2002, pp. 23-46.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000265&pid=S0124-5996201100010000400078&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>79. North, D. "Institutions, ideology, and economic performance", <i>Cato Journal</i> 11, 3, 1992, pp. 477-488.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000266&pid=S0124-5996201100010000400079&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>80. North, D. "What is missing from political economy", B. Weingast y D. Wiltman, eds., <i>The Ox ford handbook on political economy</i>, Oxford, Oxford University Press, 2006.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000267&pid=S0124-5996201100010000400080&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>81. Parsons, T. "Evolutionary universals in society", <i>American Sociological Review</i> 29, 3, 1964, pp. 339-57.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000268&pid=S0124-5996201100010000400081&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>82. Pierson, P. "When effect becomes cause: Policy feedback and political change", <i>World Politics</i> 45, 1993, pp. 595-628.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000269&pid=S0124-5996201100010000400082&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>83. Pierson, P. "Increasing returns, path dependence and the study of politics", <i>American Political Science Review</i> 94, 2, 2000, pp.251-268.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000270&pid=S0124-5996201100010000400083&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>84. Pierson, P. <i>Politics in time: History, institutions, and social analysis</i>, Princeton, Princeton University Press, 2004.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000271&pid=S0124-5996201100010000400084&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>85. Richerson, P. y R. Boyd. "Institutional evolution in the holocene: The rise of complex societies", <i>The origins of human social institutions</i>, London, British Academy y Novartis Foundation, 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000272&pid=S0124-5996201100010000400085&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>86. Richerson, P. y R. Boyd. <i>Not by genes alone: How culture transformed human evolution</i>, Chicago, University of Chicago Press, 2005.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000273&pid=S0124-5996201100010000400086&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>87. Ridley, M. <i>The cooperative gene: How Mendel’s demon explains the evolution of complex beings</i>, New York, Harper Collins, 2003.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000274&pid=S0124-5996201100010000400087&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>88. Sardemov, I. "Burnt into the brain?", <i>Democratization</i> 14, 3, 2007, pp. 407-424.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000275&pid=S0124-5996201100010000400088&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>89. Schumpeter, J. <i>The theory of economic development</i>, Cambridge, Harvard University Press, 1934.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000276&pid=S0124-5996201100010000400089&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>90. Sewell, W. "A theory of structure: Duality, agency and transformation", <i>The American Journal of Sociology</i> 98, 1, 1992, pp. 1-29.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000277&pid=S0124-5996201100010000400090&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>91. Shore, B. <i>Culture in mind: Cognition, culture, and the problem of meaning</i>, New York, Oxford University Press, 1996.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000278&pid=S0124-5996201100010000400091&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>92. Smith, J. M. <i>Evolution and the theory of games</i>, Cambridge y New York, Cambridge University Press, 1982.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000279&pid=S0124-5996201100010000400092&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>93. Spencer, H. y J. D. Peel. <i>Herbert Spencer on social evolution. Selected writings</i>, Chicago, University of Chicago Press, 1972.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000280&pid=S0124-5996201100010000400093&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>94. Sperber, D. y N. Claidi&egrave;re. "Why modeling cultural evolution is still such a challenge", <i>Biological Theory</i> 1, 1, 2006, pp. 20-22.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000281&pid=S0124-5996201100010000400094&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>95. Steinmo, S., K. Thelen y F. Longstreth. <i>Structuring politics: Historical institutionalism in comparative analysis</i>, Cambridge y New York, Cambridge University Press, 1992.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000282&pid=S0124-5996201100010000400095&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>96. Sterelny, K. <i>Dawkins vs. Gould: Survival of the fittest</i>, Cambridge, Icon Books, 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000283&pid=S0124-5996201100010000400096&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>97. Streeck, W. <i>Re-forming capitalism: Institutional change in the German political economy</i>, New York, Oxford University Press, 2009.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000284&pid=S0124-5996201100010000400097&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>98. Streeck, W. y K. Thelen. "Introduction: Institutional change in advanced political economies", <i>Beyond continuity</i>, Oxford, Oxford University Press, 2005.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000285&pid=S0124-5996201100010000400098&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>99. Stuart-Fox, M. "Evolutionary theory of history", <i>History and Theory</i> 38, 4, 1999, pp. 33-51.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000286&pid=S0124-5996201100010000400099&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>100.Thayer, B. 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Tsbelis, G. <i>Nested games: Rational choice in comparative politics</i>, Berkeley, University of California Press, 1990.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000289&pid=S0124-5996201100010000400102&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>103. Veblen, T. "Why is economics not an evolutionary science?", <i>Quarterly Journal of Economics</i> 12, 1898, pp. 373-393.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000290&pid=S0124-5996201100010000400103&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>104. Wallerstein, M. "Does political science need a ‘Theory of everything’?", <i>APSA-CP. Newsletter of the Organized Section in Comparative Politics of the American Political Science Association</i> 12, 1, 2001, pp. 1-2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000291&pid=S0124-5996201100010000400104&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>105. Weingast, B. "Persuasion, preference change, and critical junctures: The microfoundations of a macroscopic concept", B. Weingast e I. Katznelson, eds., <i>Preferences and situations</i>, New York, Cambridge University Press, 2005.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000292&pid=S0124-5996201100010000400105&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>106. Westen, D. <i>Psychology to Accompany Psychology: Mind, Brain, &amp; Culture - 90 Articles on the Latest Scientific Research and Psychology, 1996-97</i>, New York, Wiley, 1997.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000293&pid=S0124-5996201100010000400106&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>107. Wilson, E. 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Wheeler y British Academy. <i>The evolution of cultural entities</i>, Oxford, Oxford University Press, 2002.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000296&pid=S0124-5996201100010000400109&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 110. Zimmer, C. <i>Evolution: The triumph of an idea</i>, New York, Harper Collins, 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000297&pid=S0124-5996201100010000400110&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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