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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Repensar la profundización financiera: estabilidad y crecimiento en los mercados emergentes]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This paper uses a new measure of financial development to show that many benefits in terms of growth and stability can still be reaped from further financial development in most emerging markets. First, it defines financial development as a combination of depth, access and efficiency. Second, it highlights that the economic growth weakens at higher levels of financial development. Third, it indicates that the pace of financial development matters. Forth, it provides a new angle related to the tradeoffs of financial regulation. Finally, it finds that there is no "one-size-fits-all" in the sequencing of developing financial institutions versus markets, though as economies evolve the relative benefits from institutions decline and those from markets increase.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font size="2" face="Verdana">      <p>DOI: <a href="http://dx.doi.org/10.18601/01245996.v17n33.04" target="_blank">http://dx.doi.org/10.18601/01245996.v17n33.04</a></p>      <p>Art&iacute;culo</p>      <p align="center"><font size="4"><b>Repensar la profundizaci&oacute;n financiera: estabilidad y crecimiento en los mercados emergentes </b></font></p>        <p align="center"><font size="3"><b>Rethinking Financial Deepening: Stability and Growth in Emerging Markets</b></font></p>       <p align="center"><i>Ratna Sahay, Martin &#268;ih&aacute;k, Papa N'Diaye, Adolfo Barajas y otros</i><sup>*</sup></p>      <p><sup>*</sup> La lista completa de autores incluye adem&aacute;s a Ran Bi, Diana Ayala, YuanGao, Annette Kyobe, Lam Nguyen, Christian Saborowski, Katsiaryna Svirydzenkay Seyed R. Yousefi. Las opiniones expresadas son de los autores y no representan necesariamente la opini&oacute;n del FMI, de su Junta Ejecutiva ni de la gerencia del FMI. El profesor Ross Levine proporcion&oacute; asesor&iacute;a experta. Los autores reconocen las &uacute;tiles contribuciones de Thanos Arvanitis y Prachi Mishra en las primeras etapas de este proyecto. Nicol&aacute;s Arregui, Nicolas Blancher, Luis Brandao-M.,Giovanni Dell'Arricia, Johannes Eugster, Erik Feyen, Mark Fisher, Pilar Garc&iacute;a M., Alexandros Mourmouras, y Sami B. Naceur proporcionaron invaluables insumos. Gracias al personal del Banco Mundial por la compilaci&oacute;n de algunos de los datos que se usan en este trabajo.</p>        <p> Los autores agradecen a David Lipton, Jos&eacute; Vi&ntilde;als, Chang Yong Rhee, Hugh Bredenkamp, Nigel Chalk, Luis Cubeddu, Nathan Porter, Ulric Erickson von Allmen, Martin Sommer, Jehann Jack y muchos otros colegas del FMI por sus comentarios.</p>        <p> El proyecto tambi&eacute;n se benefici&oacute; de los comentarios recibidos en los seminarios y retroalimentaci&oacute;n &uacute;til de los directores ejecutivos del FMI y su personal. Art&iacute;culo original en ingl&eacute;s: "Rethinking financial deepening: Stability and growth in emerging markets", IMF Staff Discussion Note, mayo de 2015, &#91;<a href="http://www.imf.org/external/pubs/ft/sdn/2014/sdn1402.pdf" target="_blank">http://www.imf.org/external/pubs/ft/sdn/2014/sdn1402.pdf</a> &#93;. Traducci&oacute;n de Alberto Supelano. El FMI no se hace responsable por la traducci&oacute;n.</p>        <p>  Sugerencia de citaci&oacute;n: Sahay, R.; M. &#268;ih&aacute;k, P. N'Diaye, Barajas, "Repensar la profundizaci&oacute;n financiera: estabilidad y crecimiento en los mercados emergentes", <i>Revista de Econom&iacute;a Institucional</i> 17, 33, 2015, pp.73 107. DOI: <a href="http://dx.doi.org/10.18601/01245996.v17n33.04" target="_blank">http://dx.doi.org/10.18601/01245996.v17n33.04</a> </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Fecha de recepci&oacute;n: 10 de agosto de 2015, fecha de aceptaci&oacute;n: 29 de octubre de 2015.</p>   <hr>      <p><b>Resumen</b></p>      <p>En este escrito se usa una nueva medida del desarrollo financiero para mostrar que la mayor&iacute;a de los mercados emergentes a&uacute;n puede obtener beneficios de crecimiento y estabilidad con un mayor desarrollo financiero. Primero define el desarrollo financiero como una combinaci&oacute;n de profundidad, acceso y eficiencia. Luego muestra que el crecimiento econ&oacute;mico se debilita a mayores niveles de desarrollo financiero y que el ritmo del desarrollo financiero es importante; adem&aacute;s propone una nueva manera de ver los "tradeoffs" de la regulaci&oacute;n financiera. Concluye que no hay una secuencia &uacute;nica en el desarrollo de las instituciones y los mercados financieros, aunque se observa cuando las econom&iacute;as se desarrollan los beneficios relativos de las instituciones disminuyen y los de los mercados aumentan.</p>        <p><b>Palabras clave:</b> Desarrollo financiero, profundizaci&oacute;n financiera, inclusi&oacute;n financiera, mercados emergentes, crecimiento econ&oacute;mico, la estabilidad financiera; JEL: G10, G18, G20, G28.</p>  <hr>     <p><b>Abstract</b></p>       <p>This paper uses a new measure of financial development to show that many benefits in terms of growth and stability can still be reaped from further financial development in most emerging markets. First, it defines financial development as a combination of depth, access and efficiency. Second, it highlights that the economic growth weakens at higher levels of financial development. Third, it indicates that the pace of financial development matters. Forth, it provides a new angle related to the tradeoffs of financial regulation. Finally, it finds that there is no "one-size-fits-all" in the sequencing of developing financial institutions versus markets, though as economies evolve the relative benefits from institutions decline and those from markets increase.</p>        <p><b>Keywords:</b> Financial development, financial deepening, financial inclusion, emerging markets, economic growth, financial stability; JEL: G10, G18, G20, G28.</p>  <hr>       <p>1. <i>Los sistemas financieros de los mercados emergentes (ME) se han profundizado notablemente en las &uacute;ltimas d&eacute;cadas, pero la mayor&iacute;a est&aacute; muy por debajo de los niveles de las econom&iacute;as avanzadas (EA).</i> A finales de 2013, el cr&eacute;dito privado pendiente represent&oacute; en promedio cerca del 50% del PIB de los ME, mientras que desde 2000 los mercados de valores aumentaron entre el 10% y el 15% del PIB y representaron en promedio un 40% del PIB. Pero estos niveles a&uacute;n no alcanzan a los de las EA, donde el cr&eacute;dito privado representa en promedio m&aacute;s del 130% del PIB y la capitalizaci&oacute;n burs&aacute;til es cercana al 70% del PIB, a pesar del desapalancamiento posterior a la crisis financiera mundial de 2008.</p>        <p>2. <i>La crisis financiera mundial de 2008 suscit&oacute; preguntas leg&iacute;timas acerca de lo que sali&oacute; mal y si hay lecciones para los ME</i>. &iquest;Hay l&iacute;mites al desarrollo financiero para el crecimiento y la estabilidad? &iquest;Hay un ritmo adecuado del desarrollo? &iquest;La integraci&oacute;n financiera ayuda o perjudica a las econom&iacute;as? &iquest;Cu&aacute;l es el papel del entorno regulatorio e institucional para que el sistema financiero sea seguro? Algunas de estas preguntas reflejan las preocupaciones de las autoridades de pol&iacute;tica de los ME que fueron testigo de esta crisis colosal, la cual se origin&oacute; en las EA, donde el sector financiero se ha vuelto complejo y muy grande. Este escrito aborda cada una de estas preguntas.</p>        <p>3. <i>El desarrollo financiero por lo general aumenta la resiliencia de un pa&iacute;s y estimula el crecimiento econ&oacute;mico, pero pueden surgir </i>tradeoffs <i>entre crecimiento y estabilidad</i>. Una vasta literatura te&oacute;rica y emp&iacute;rica muestra que el desarrollo financiero tiene beneficios: moviliza el ahorro, promueve un mayor intercambio de informaci&oacute;n, mejora la asignaci&oacute;n de recursos, y facilita la diversificaci&oacute;n y la gesti&oacute;n del riesgo. Tambi&eacute;n promueve la estabilidad financiera en la medida en que sistemas financieros profundos y l&iacute;quidos con diversos instrumentos ayudan a mejorar la resiliencia de los pa&iacute;ses a choques que provienen, por ejemplo, de flujos de capital vol&aacute;tiles. Sin embargo, tambi&eacute;n hay costos, en particular a altos niveles de desarrollo financiero. De hecho, puede haber casos donde hay "demasiadas finanzas" -es decir, casos donde los costos superan a los beneficios del desarrollo financiero. Una de las preguntas que este escrito intenta responder es si los ME ya alcanzaron tales l&iacute;mites.</p>        ]]></body>
<body><![CDATA[<p>4. <i>Hay razones adicionales para reexaminar el papel del desarrollo financiero en los ME en esta coyuntura</i>. Los EM hoy enfrentan un doble desaf&iacute;o: un desaf&iacute;o de crecimiento en el contexto de desaceleraci&oacute;n del crecimiento potencial y de envejecimiento de la poblaci&oacute;n en muchos ME, y un desaf&iacute;o de estabilidad en un mundo m&aacute;s interconectado y vol&aacute;til. &iquest;C&oacute;mo puede ayudar el desarrollo financiero a que los ME enfrenten estos desaf&iacute;os? &iquest;C&oacute;mo pueden los EM cosechar los beneficios del desarrollo financiero al tiempo que limitan los costos? Y aunque la lista de preguntas puede continuar, una cosa queda clara: es necesario revaluar el alcance del desarrollo financiero.</p>        <p>5. <i>Un aporte de este trabajo es el desarrollo de una medida amplia de desarrollo financiero, llamada &iacute;ndice DF</i>. Desde los a&ntilde;os setenta la mayor parte de la literatura emp&iacute;rica lo mide en forma aproximada mediante la relaci&oacute;n entre cr&eacute;dito privado y PIB, y en menor medida, mediante la capitalizaci&oacute;n del mercado de valores, tambi&eacute;n como porcentaje del PIB. El &iacute;ndice que elaboramos para este an&aacute;lisis abarca las instituciones -bancarias y no bancarias- y los mercados, y cubre tres dimensiones: profundidad, acceso y eficiencia.</p>        <p>6. <i>El trabajo tiene cinco principales resultados</i>. Primero, usando el nuevo &iacute;ndice DF, el an&aacute;lisis confirma la relaci&oacute;n positiva entre desarrollo financiero y crecimiento. Segundo, los rendimientos marginales para el crecimiento de un mayor desarrollo financiero disminuyen a altos niveles de desarrollo financiero; es decir, hay una relaci&oacute;n significativa, en forma de campana, entre desarrollo financiero y crecimiento. Hay una relaci&oacute;n no lineal similar para la estabilidad econ&oacute;mica. Los efectos del desarrollo financiero sobre el crecimiento y la estabilidad muestran que hay <i>tradeoffs</i>, puesto que en alg&uacute;n momento los costos superan a los beneficios. Sin embargo, la mayor&iacute;a de los ME a&uacute;n est&aacute; en una regi&oacute;n favorable donde un mayor desarrollo financiero promueve mayor crecimiento y estabilidad. Curiosamente, el efecto de debilitamiento sobre el crecimiento a altos niveles de desarrollo financiero proviene de la profundizaci&oacute;n financiera y no del mayor acceso o la mayor eficiencia. Tercero, el ritmo de desarrollo financiero importa. La evidencia muestra que un ritmo demasiado r&aacute;pido lleva a la inestabilidad. Cuarto, hay un camino para lograr el desarrollo econ&oacute;mico que implica muy pocos o ning&uacute;n <i>tradeoff</i> con la estabilidad financiera, en el que un subconjunto de fuertes principios de regulaci&oacute;n y supervisi&oacute;n promueve el crecimiento y la estabilidad. Quinto, no hay "una receta &uacute;nica para todos" en la secuencia de instituciones y mercados, pero, cuando las econom&iacute;as se desarrollan, los beneficios relativos de las instituciones disminuyen y los de los mercados aumentan.</p>        <p>7. <i>El resto del art&iacute;culo est&aacute; estructurado como sigue</i>. La pr&oacute;xima secci&oacute;n resume los hallazgos sobre la relaci&oacute;n entre desarrollo financiero y crecimiento/estabilidad. Luego se presenta el &iacute;ndice DF y se pasa revista al desarrollo financiero en el universo ME. La secci&oacute;n posterior examina el impacto del desarrollo financiero sobre el crecimiento y la estabilidad, as&iacute; como los <i>tradeoffs </i>entre ellos. La pen&uacute;ltima secci&oacute;n presenta evidencia de que un entorno propicio puede mejorar el <i>tradeoff</i>. Y la &uacute;ltima presenta las implicaciones de pol&iacute;tica para los ME.</p>        <p><b>CONTEXTO </b></p>      <p>8. <i>Las finanzas y el crecimiento econ&oacute;mico (o nivel de ingreso per c&aacute;pita) tienen una relaci&oacute;n de doble sentido</i>. Cuando la actividad real se expande las finanzas crecen en respuesta a la creciente demanda del sector no financiero de servicios financieros. En palabras de Robinson (1952, 86), "donde la empresa lidera, las finanzas la siguen". Esta visi&oacute;n de las finanzas est&aacute; relativamente bien establecida en la literatura. Al mismo tiempo, las finanzas tambi&eacute;n pueden llevar a un mayor crecimiento.</p>        <p>9. <i>Este trabajo explora los efectos de las finanzas en el crecimiento econ&oacute;mico</i>. Muchos autores, al menos desde Bagehot (1873), argumentan que las finanzas facilitan el crecimiento econ&oacute;mico. Por ejemplo, McKinnon (1973) y Shaw (1973) se&ntilde;alaron que los impedimentos al desarrollo financiero (como la represi&oacute;n financiera) obstaculizaban el crecimiento limitando la cantidad de ahorros que se pod&iacute;an movilizar con fines de inversi&oacute;n e impidiendo que la intermediaci&oacute;n financiera canalizara esos recursos hacia las actividades m&aacute;s productivas. En los a&ntilde;os noventa aparecieron nuevos modelos te&oacute;ricos que formalizaron estas ideas considerando el crecimiento end&oacute;geno y las diversas funciones del sistema financiero. Levine (2005) resume los principales canales a trav&eacute;s de los cuales se espera que las finanzas influyan en el crecimiento: producci&oacute;n de informaci&oacute;n, asignaci&oacute;n de capital a usos productivos, supervisi&oacute;n de las inversiones y ejercicio del control corporativo, facilitaci&oacute;n del comercio, diversificaci&oacute;n y manejo del riesgo, movilizaci&oacute;n y agrupaci&oacute;n del ahorro, y facilitaci&oacute;n del intercambio de bienes y servicios. Las variables que se usan en la literatura emp&iacute;rica sobre finanzas -como la relaci&oacute;n entre cr&eacute;dito privado y PIB, y capitalizaci&oacute;n de mercado a PIB- son aproximaciones toscas que no necesariamente captan qu&eacute; tan bien se cumplen esas funciones. Esto se debe tener en cuenta cuando se interpretan los resultados emp&iacute;ricos.</p>        <p>10. <i>Un reto clave es el de establecer emp&iacute;ricamente la causalidad entre finanzas y crecimiento econ&oacute;mico</i>. King y Levine (1993) fueron los primeros que abordaron este tema en un contexto de regresi&oacute;n entre pa&iacute;ses. En su trabajo encontraron que los niveles iniciales de profundidad financiera -aproximados por el tama&ntilde;o del sistema bancario con respecto al PIB- pod&iacute;an predecir las tasas de crecimiento posteriores durante largos periodos, incluso controlando otras variables explicativas. M&aacute;s tarde, Levine y Zervos (1998) incorporaron la profundidad del mercado de valores y encontraron que la causalidad iba de las finanzas al crecimiento.</p>        <p>Estos resultados se mantienen cuando el enfoque se refina usando variables instrumentales (Levine et al., 2000). En la pasada d&eacute;cada el trabajo emp&iacute;rico se desarroll&oacute; con la aplicaci&oacute;n de t&eacute;cnicas din&aacute;micas de datos de panel, usando valores rezagados de las variables financieras como instrumentos y controlando otros determinantes del crecimiento (Beck y Levine, 2004). El presente art&iacute;culo sigue este &uacute;ltimo enfoque, usa variables de control y t&eacute;cnicas econom&eacute;tricas similares para asegurar que la relaci&oacute;n no es de simple correlaci&oacute;n sino de una causalidad que va de las finanzas al crecimiento.</p>        <p><i>La literatura reciente ha encontrado que el v&iacute;nculo positivo convencional finanzas-crecimiento se debilita cuando se usan datos posteriores a 1990</i>. Nuevos estudios encuentran que la contribuci&oacute;n del desarrollo financiero al crecimiento difiere entre regiones, pa&iacute;ses y niveles de ingreso (Barajas et al., 2013; Nili y Rastad, 2007; Khan et al., 2001). Tambi&eacute;n se ha identificado que la creciente incidencia de crisis bancarias contribuye a la "desaparici&oacute;n" del v&iacute;nculo emp&iacute;rico entre finanzas y crecimiento (Rousseau y Wachtel, 2011). Estudios recientes muestran as&iacute; mismo que hay un punto m&aacute;s all&aacute; del cual una profundizaci&oacute;n adicional puede reducir el crecimiento -el efecto "demasiadas finanzas" (Arcand et al., 2012)- y muestran las no linealidades relacionadas con la profundidad financiera. Aizenman et al.,(2015) examinan datos a nivel de sector de 41 econom&iacute;as y tambi&eacute;n encuentran que las finanzas incrementan el crecimiento, pero solo hasta cierto punto, y que tienen efectos heterog&eacute;neos entre sectores<sup><a name="nu1"></a><a href="#num1">1</a></sup>.</p>        ]]></body>
<body><![CDATA[<p>12. <i>Se han propuesto muchas explicaciones del debilitamiento del nexo finanzas-crecimiento, especialmente a altos niveles de profundidad financiera</i>. Cecchetti y Kharroubi (2015) se centran en los efectos negativos sobre la eficiencia asignativa y sobre el traslado de capital humano del sector real al sector financiero cuando este se expande r&aacute;pidamente. Un estudio reciente de Dabla et al. (2015) sugiere que, antes de la crisis financiera mundial de 2008, los recursos de las econom&iacute;as avanzadas se estaban desviando hacia el sector financiero desde los sectores m&aacute;s productivos.</p>        <p>De Gregorio y Guidotti (1995) sugieren que los pa&iacute;ses de altos ingresos pueden haber llegado al punto en que la profundidad financiera ya no contribuye a aumentar la eficiencia de la inversi&oacute;n. Rajan (2005) resalta los peligros del desarrollo financiero que lleva a grandes y complicados sistemas financieros, el cual puede terminar en una "crisis catastr&oacute;fica". Gennaioli et al. (2012) muestran que en presencia de alg&uacute;n riesgo de cola omitido, la innovaci&oacute;n financiera puede aumentar la fragilidad financiera, aun en ausencia de apalancamiento<sup><a name="nu2"></a><a href="#num2">2</a></sup>.</p>        <p>13. <i>Hay dos puntos de vista opuestos sobre la relaci&oacute;n entre finanzas y estabilidad econ&oacute;mica</i>. Uno es que el desarrollo financiero relaja la volatilidad reduciendo las fricciones/asimetr&iacute;as de informaci&oacute;n, que reduce la sensibilidad de las condiciones de financiaci&oacute;n a la variaci&oacute;n del patrimonio neto de los prestatarios, lo cual reduce la amplificaci&oacute;n de los ciclos que ocurre a trav&eacute;s del acelerador financiero (Bernanke et al., 1999).Tambi&eacute;n se dice que el desarrollo financiero promueve el reparto del riesgo, lo que reduce las restricciones financieras, mejora la capacidad de empresas y hogares para absorber choques, y hace posible una mayor suavizaci&oacute;n del consumo. El punto de vista opuesto es que las finanzas aumentan la volatilidad econ&oacute;mica y financiera y la probabilidad de crisis, promoviendo un apalancamiento y una toma de riesgos mayores, sobre todo cuando el sistema financiero est&aacute; mal regulado y supervisado.</p>        <p><b>DESARROLLO FINANCIERO EN MERCADOS EMERGENTES A TRAV&Eacute;S DEL LENTE DEL &Iacute;NDICE AMPLIO </b></p>      <p><b>A. MEDICI&Oacute;N DEL DESARROLLO FINANCIERO: UN NUEVO &Iacute;NDICE</b></p>      <p>14. <i>Los sectores financieros evolucionan y los sistemas financieros modernos se vuelven m&aacute;s multifac</i>&eacute;<i>ticos con el paso del tiempo</i>. En lo que respecta a las instituciones financieras, los bancos suelen ser las m&aacute;s grandes y m&aacute;s importante, aunque los bancos de inversi&oacute;n, compa&ntilde;&iacute;as de seguros, fondos de inversi&oacute;n, fondos de pensiones, sociedades de capital riesgo y muchos otros tipos de instituciones financieras no bancarias hoy desempe&ntilde;an un papel fundamental (ver ejemplos en los <a href="#rc1">recuadros 1</a> a <a href="#rc3">3</a>). As&iacute; mismo, los mercados financieros han evolucionado de maneras que permiten a individuos y empresas diversificar sus ahorros, y a las empresas recaudar dinero a trav&eacute;s de acciones, bonos y mercados de divisas. La constelaci&oacute;n de esas entidades y mercados financieros facilita la prestaci&oacute;n de servicios financieros. A su vez, la eficiencia y el acceso a estos servicios ayudan a moldear el nivel y la tasa de aumento de la prosperidad econ&oacute;mica.</p>          <p>15. <i> La diversidad de sistemas financieros entre pa&iacute;ses implica que se necesita observar varios indicadores para medir el desarrollo financiero.</i> La <a href="#g1">gr&aacute;fica 1</a> presenta la evoluci&oacute;n t&iacute;pica de la proporci&oacute;n entre diferentes mercados financieros y el sistema bancario (tama&ntilde;o de los dep&oacute;sitos) a diferentes niveles de ingreso per c&aacute;pita, usando datos de 128 pa&iacute;ses entre 1980 y 2013. La gr&aacute;fica muestra que, en relaci&oacute;n con el sistema bancario, los mercados nacionales de bonos privados y los mercados de valores se hacen m&aacute;s grandes cuando el PIB per c&aacute;pita aumenta (el &aacute;rea sombreada). Los fondos de inversi&oacute;n y los fondos de pensiones empiezan a crecer r&aacute;pidamente a niveles de ingreso m&aacute;s altos, mientras que el tama&ntilde;o relativo de los mercados de bonos p&uacute;blicos tiende a disminuir. Por tanto, confiar &uacute;nicamente en medidas individuales centradas en los bancos puede ser enga&ntilde;oso. En particular, los excesos financieros de la d&eacute;cada de 2000 en Estados Unidos no pod&iacute;an ser capturados midiendo simplemente el cr&eacute;dito bancario al sector privado (como porcentaje del PIB), el cual ha sido bastante estable desde 1980, mientras que los activos de las entidades no bancarias se han m&aacute;s que duplicado (<a href="#g2">gr&aacute;fica 2</a>). Del mismo modo, aunque Corea y Vietnam tienen niveles similares de profundidad -una relaci&oacute;n de cr&eacute;dito privado a PIB cercana al 100%- el uso de cuentas bancarias es pr&aacute;cticamente universal en Corea, pero en Vietnam solo una cuarta parte de los adultos tiene una cuenta bancaria. Adem&aacute;s, una caracter&iacute;stica importante de los sistemas financieros es su eficiencia: aun si son grandes y tienen amplio alcance, su contribuci&oacute;n al desarrollo econ&oacute;mico se limitar&iacute;a si fueran derrochadores e ineficientes<sup><a name="nu3"></a><a href="#num3">3</a></sup>.</p>       <p align="center"><a name="g1"><img src="img/revistas/rei/v17n33/v17n33a04g1.jpg"></a></p>         <p align="center"><a name="g2"><img src="img/revistas/rei/v17n33/v17n33a04g2.jpg"></a></p>       <p>16. <i> Para superar las deficiencias de los indicadores individuales como proxies del desarrollo financiero se construy&oacute; un nuevo &iacute;ndice integral, que capta las instituciones financieras (IF) y los mercados financieros (MF)</i>. Las instituciones financieras incluyen bancos, compa&ntilde;&iacute;as de seguros, fondos de inversi&oacute;n, fondos de pensiones y otros tipos de instituciones financieras no bancarias. Los mercados financieros incluyen principalmente los mercados de acciones y bonos. Dentro de las IF y los MF, se midieron diferentes dimensiones del sistema financiero: profundidad, acceso y eficiencia (<a href="#g3">gr&aacute;fica 3</a>). Como muestra el Anexo 1, aunque el cr&eacute;dito del sistema bancario al sector privado sigue siendo un componente importante del desarrollo financiero, tiene un peso de 0,25 en el subcomponente de profundidad de las IF, el cual tiene a su vez un peso de menos de 0.40 en el subcomponente de las IF. En otras palabras, el cr&eacute;dito bancario aun cumple un papel importante, el cual refleja el papel de los bancos en muchos sistemas financieros, pero est&aacute; lejos de ser la &uacute;nica causa de los resultados. Para este ejercicio se recogieron datos de 176 pa&iacute;ses (25 EA, 85 ME y 66 pa&iacute;ses en desarrollo de bajos ingresos, o PEDBI) para 1980 a 2013.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="g3"><img src="img/revistas/rei/v17n33/v17n33a04g3.jpg"></a></p>       <p>17. <i>El &iacute;ndice DF se construy&oacute; siguiendo la pr&aacute;ctica usual en la literatura, como sigue</i><sup><a name="nu4"></a><a href="#num4">4</a></sup>.</p>          <p>- Se elige una lista de indicadores para medir cada sub&iacute;ndice en la parte inferior de la pir&aacute;mide de la <a href="#g3">gr&aacute;fica 3</a>, es decir, IFP, IFA, IFE, MFP, MFA y MFE, donde las letras P, A y E denotan profundidad, acceso y eficiencia, respectivamente, e I y M instituciones y mercados, respectivamente.</p>        <p>- Cada indicador se normaliza entre 0 y 1. As&iacute;, el valor m&aacute;s alto (m&aacute;s bajo) de una variable dada en el tiempo y entre pa&iacute;ses es igual a 1 (0) y los dem&aacute;s valores se miden con respecto a estos valores m&aacute;ximos (m&iacute;nimos). Para evitar errores provenientes de observaciones extremas, los datos se recortan usando los percentiles 5 y 95 como niveles de corte. Los indicadores se definen de modo que los valores m&aacute;s altos indican mayor desarrollo financiero.</p>        <p>- Los indicadores luego se agregan a los seis sub&iacute;ndices de la parte inferior de la pir&aacute;mide. La agregaci&oacute;n es un promedio ponderado de las series subyacentes, donde las ponderaciones se obtienen a partir del an&aacute;lisis de componentes principales y reflejan la contribuci&oacute;n de cada serie subyacente a la variaci&oacute;n del sub&iacute;ndice espec&iacute;fico.</p>        <p>- Por &uacute;ltimo, los sub&iacute;ndices se agregan en &iacute;ndices de nivel superior utilizando el mismo procedimiento anterior y se culmina en el nivel m&aacute;s agregado: en el &iacute;ndice DF.</p>        <p>18. <i>Si bien hubo desaf&iacute;os en la construcci&oacute;n de este &iacute;ndice, es un paso importante para medir el desarrollo financiero de modo m&aacute;s completo que antes</i>. Un reto para la literatura emp&iacute;rica es que las medidas amplias solo captan parcialmente las diversas funciones de las finanzas, como su capacidad para facilitar el manejo de riesgos, ejercer el control corporativo, agrupar el ahorro y otros (Levine, 2005). Este escrito enfrenta el reto de basarse en un conjunto amplio de indicadores, pero sigue siendo un asunto que se debe tener en cuenta cuando se interpretan los resultados emp&iacute;ricos. Otro reto pr&aacute;ctico era c&oacute;mo enfrentar los datos faltantes. La estrategia que se adopt&oacute; aqu&iacute; fue equilibrar la amplitud del &iacute;ndice DF con una cobertura adecuada de pa&iacute;ses y periodos, y, al mismo tiempo, evitar saltos del &iacute;ndice no relacionados con cambios reales en el desarrollo financiero sino con la adici&oacute;n de nuevas series de datos. En el Anexo 1 se muestra c&oacute;mo se hizo<sup><a name="nu5"></a><a href="#num5">5</a></sup>. El segundo reto es que no se pod&iacute;an encontrar datos de pa&iacute;ses y periodos suficientemente amplios sobre algunas instituciones y actividades. Un ejemplo es el de los bancos en la sombra, cuya importancia ha aumentado en varios ME, con los riesgos asociados (para un an&aacute;lisis reciente de este tema en una muestra m&aacute;s peque&ntilde;a de pa&iacute;ses, ver FMI, 2014a). Por &uacute;ltimo, diferentes formas de pagos financieros, como transferencias de cr&eacute;dito, deudas directas y banca m&oacute;vil, son aspectos relevantes de la profundidad y el acceso en muchos pa&iacute;ses, pero sus indicadores no est&aacute;n disponibles para incluirlos en el &iacute;ndice DF. Ante esos retos y limitaciones de datos, el personal del FMI seguir&aacute; mejorando el &iacute;ndice cuando se ampl&iacute;e la cobertura de datos y se desarrollen m&eacute;todos de agregaci&oacute;n m&aacute;s avanzados<sup><a name="nu6"></a><a href="#num6">6</a></sup>.</p>        <p><b>B. PANORAMA DEL DESARROLLO FINANCIERO EN LOS ME</b></p>      <p>19. <i>La evoluci&oacute;n del &iacute;ndice DF en el periodo de la muestra (1980-2013) muestra un patr&oacute;n que confirma lo esperado</i> (<a href="#g4">gr&aacute;fica 4</a>). En general, el desarrollo financiero ha progresado notablemente en las EA y en los ME, y en menor medida en los PEDBI. Pero, como era de esperar, la brecha entre los dos primeros grupos se ampli&oacute; significativamente entremediados de la d&eacute;cada de los noventa y comienzos de la siguiente, lo que refleja ante todo el r&aacute;pido crecimiento de los sistemas financieros de la EA. Este episodio marca la "era Greenspan" en Estados Unidos, un periodo en que la banca transfronteriza europea se ampli&oacute; notablemente, igual que la banca de inversi&oacute;n y la banca por Internet<sup><a name="nu7"></a><a href="#num7">7</a></sup>. Por otro lado, en este per&iacute;odo el desarrollo financiero fue m&aacute;s moderado en los ME y se estanc&oacute; relativamente en los PEDBI. La brecha de desarrollo financiero entre las EA y los ME se redujo despu&eacute;s de la crisis financiera mundial, como reflejo del desapalancamiento en las EA.</p>      <p align="center"><a name="g4"><img src="img/revistas/rei/v17n33/v17n33a04g4.jpg"></a></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p>20. <i> Una comparaci&oacute;n instant&aacute;nea entre grupos de pares da una imagen muy diferente</i> (<a href="#g5">gr&aacute;fica 5</a>). En particular, la "brecha" de desarrollo financiero entre EA y ME difiere en las distintas dimensiones del desarrollo financiero destacadas en la gr&aacute;fica. Por ejemplo, los ME est&aacute;n m&aacute;s cerca de las EA en instituciones financieras que en mercados financieros. Adem&aacute;s, a pesar de la menor profundidad, la eficiencia de las instituciones financieras de los ME y los PEDBI es relativamente alta. Por &uacute;ltimo, el acceso es bajo, en promedio, en todos los grupos de ingresos, de modo que esta es un &aacute;rea de mejora potencial<sup><a name="nu8"></a><a href="#num8">8</a></sup>.</p>          <p align="center"><a name="g5"><img src="img/revistas/rei/v17n33/v17n33a04g5.jpg"></a></p>         <p>21. <i> Si se observa cada pa&iacute;s, hay una variaci&oacute;n en el desarrollo financiero dentro del mismo grupo de ingresos</i> (<a href="#g6">gr&aacute;fica 6</a>). Algunos ME grandes, como Brasil y China, tienen mayores niveles de desarrollo financiero que algunas EA, como Grecia y Portugal. Y varios ME (como Armenia, Ecuador y T&uacute;nez) tienen menores niveles de desarrollo financiero que algunos PEDBI.</p>      <p align="center"><a name="g6"><img src="img/revistas/rei/v17n33/v17n33a04g6.jpg"></a></p>       <p><b>REVALUACI&Oacute;N DE LOS BENEFICIOS Y RIESGOS DEL DESARROLLO FINANCIERO: &iquest;HAY UN TRADEOFF ENTRE CRECIMIENTO Y ESTABILIDAD? </b></p>      <p><b>A. DESARROLLO FINANCIERO Y CRECIMIENTO</b></p>      <p>22. <i> El an&aacute;lisis emp&iacute;rico indica que hay una relaci&oacute;n significativa, en forma de campana, entre desarrollo financiero y crecimiento</i> (<a href="#g7">gr&aacute;fica 7</a>). El m&eacute;todo de estimaci&oacute;n utilizado para obtener esta relaci&oacute;n, que se discute en el Anexo 2, aborda el problema de la endogeneidad y los controles de los episodios de crisis, as&iacute; como otros determinantes comunes del crecimiento, como el ingreso per c&aacute;pita inicial, la educaci&oacute;n, la apertura comercial, los flujos de inversi&oacute;n extranjera directa, la inflaci&oacute;n y el consumo del gobierno<sup><a name="nu9"></a><a href="#num9">9</a></sup>. Con base en una muestra de 128 pa&iacute;ses de 1980 a 2013, el an&aacute;lisis sugiere que el desarrollo financiero aumenta el crecimiento, pero los efectos se debilitan a niveles m&aacute;s altos de desarrollo econ&oacute;mico, y luego llegan a ser negativos. Esta relaci&oacute;n confirma los resultados recientes de la literatura (Arcand et al., 2012).</p>        <p>23. <i> El nivel de desarrollo financiero por encima del cual los efectos positivos sobre el crecimiento empiezan a disminuir est&aacute; entre 0,4 y 0,7 en el &iacute;ndice DF</i> (<a href="#g7">gr&aacute;fica 7</a>). Esta estimaci&oacute;n es un promedio de todos los pa&iacute;ses, incluidos EA, ME y PEDBI, durante 30 a&ntilde;os. La <a href="#g7">gr&aacute;fica 7</a> muestra d&oacute;nde se encuentra un conjunto de pa&iacute;ses en diferentes etapas de desarrollo financiero en la curva estimada. Cabe destacar que hay una banda amplia alrededor del "punto de inflexi&oacute;n", la cual refleja la variaci&oacute;n de los fundamentales y los entornos institucionales de los pa&iacute;ses. Con un nivel de confianza del 95%, el punto donde el impacto marginal de las finanzas sobre el crecimiento se vuelve significativamente negativo es de alrededor de 0,7.</p>      <p align="center"><a name="g7"><img src="img/revistas/rei/v17n33/v17n33a04g7.jpg"></a></p>       <p>24.<i> Conceptualmente, hay varios canales a trav&eacute;s de los cuales niveles muy altos de finanzas pueden tener un efecto negativo sobre el crecimiento</i> (Eugster, 2014; Arcand et al., 2012; Philippon y Reshef, 2012 y 2013). Un argumento es que demasiadas finanzas aumentan la frecuencia de las alzas y bajas y en &uacute;ltimas dejan a los pa&iacute;ses en peor situaci&oacute;n y con un menor crecimiento del PIB real. Otro argumento es que demasiadas finanzas desv&iacute;an el talento y el capital humano de los sectores productivos al sector financiero. Algunos tambi&eacute;n argumentan que un sector financiero muy grande puede ser muy susceptible de riesgo moral o extraer rentas de otros sectores, lo cual llevar&iacute;a a una mala asignaci&oacute;n de recursos.</p>        ]]></body>
<body><![CDATA[<p>25. <i>No hay un punto particular de "demasiadas finanzas" para todos los pa&iacute;ses y en todo momento</i>. La forma y la ubicaci&oacute;n de la campana pueden diferir entre pa&iacute;ses dependiendo de sus caracter&iacute;sticas, incluido el nivel de ingresos, las instituciones y la calidad de la regulaci&oacute;n y la supervisi&oacute;n. En otras palabras, un pa&iacute;s a la derecha del promedio de "demasiadas finanzas" a&uacute;n puede estar en su &oacute;ptimo si la calidad de sus regulaciones y su supervisi&oacute;n es superior al promedio; en cambio, un pa&iacute;s a la izquierda del grupo con instituciones d&eacute;biles puede ya haber alcanzado su m&aacute;ximo. En t&eacute;rminos generales, la relaci&oacute;n estimada sugiere que un &iacute;ndice DF de 0,45 a 0,7 (con el 95% de probabilidad) puede generar los mayores rendimientos crecimiento acumulativo (es decir, pasar de 0 al punto de m&aacute;ximo crecimiento) en el intervalo de 4-5 puntos porcentuales, manteniendo constantes otros determinantes del crecimiento.</p>        <p>26.<i> A diferencia de la literatura anterior, la relaci&oacute;n estimada es lo suficientemente general para captar el v&iacute;nculo entre crecimiento y desarrollo financiero de pa&iacute;ses en diversas etapas de desarrollo. </i>De hecho, el an&aacute;lisis emp&iacute;rico sugiere que no hay efectos "espec&iacute;ficos de los ME" y ninguna variaci&oacute;n significativa en la relaci&oacute;n entre crecimiento y desarrollo econ&oacute;mico entre niveles de ingreso. Esto est&aacute; en abierto contraste con los resultados de regresiones similares de trabajos anteriores que usan medidas m&aacute;s estrechas de desarrollo financiero, como el cr&eacute;dito privado respecto del PIB. Este debilitamiento de la heterogeneidad observable en la relaci&oacute;n finanzas-crecimiento cuando se usa el &iacute;ndice DF sugiere que es en general una mejor medida del desarrollo financiero pues capta con mayor precisi&oacute;n las diferencias relevantes entre pa&iacute;ses.</p>        <p>27. <i> Si se observan los dos componentes del crecimiento -la productividad total de los factores (PTF) y la acumulaci&oacute;n de capital- la evidencia emp&iacute;rica sugiere que el efecto "demasiadas finanzas" refleja principalmente el impacto del desarrollo financiero sobre el crecimiento de la PTF</i> (<a href="#g8">gr&aacute;fica 8</a>). Los resultados indican que altos niveles de desarrollo econ&oacute;mico no impiden la acumulaci&oacute;n de capital sino que llevan a una p&eacute;rdida de eficiencia de la inversi&oacute;n, lo cual sugiere que la calidad de las finanzas -p. ej., la asignaci&oacute;n de recursos financieros a actividades productivas y de capital humano entre sectores- se deteriora a altos niveles de desarrollo financiero. En otras palabras, muchas funciones del sector financiero, como la movilizaci&oacute;n del ahorro y la facilitaci&oacute;n de transacciones, pueden mantenerse intactas a altos niveles de desarrollo financiero, pero otras, como la eficiencia en la asignaci&oacute;n de capital y la eficacia del control corporativo, pueden empezar a fallar. De nuevo, las estimaciones no evidencian un efecto espec&iacute;fico de los ME en este ejercicio de descomposici&oacute;n.</p>      <p align="center"><a name="g8"><img src="img/revistas/rei/v17n33/v17n33a04g8.jpg"></a></p>          <p>28. <i> Analizando el efecto de los sub&iacute;ndices del &iacute;ndice DF, el debilitamiento del crecimiento a niveles m&aacute;s altos de desarrollo financiero se puede atribuir a la profundizaci&oacute;n financiera y no a un mayor acceso o a una mayor eficiencia.</i> La relaci&oacute;n en forma de campana entre el crecimiento y el &iacute;ndice DF solo se refiere a los componentes de profundidad del &iacute;ndice, para los mercados y para las instituciones. Espec&iacute;ficamente, el acceso tiene una relaci&oacute;n lineal positiva con el crecimiento, mientras que la eficiencia en s&iacute; misma no tiene una asociaci&oacute;n positiva robusta con el crecimiento de largo plazo. Esto implica que los pa&iacute;ses que ya hayan alcanzado los m&aacute;ximos beneficios en t&eacute;rminos de crecimiento derivados de la profundizaci&oacute;n de las instituciones y los mercados financieros a&uacute;n pueden obtener beneficios de crecimiento derivados de un mejor acceso. Por ejemplo, Chile es un pa&iacute;s con un &iacute;ndice DF superior al promedio, con instituciones financieras profundas y eficientes, pero puede beneficiarse de un mayor acceso a instituciones y mercados (<a href="#rc1">recuadro 1</a>). El &iacute;ndice DF de Marruecos es similar al promedio de los ME, y tiene espacio para el desarrollo de mercados e instituciones (<a href="#rc2">recuadro 2</a>). El &iacute;ndice DF de Malasia es casi el doble del promedio de los ME, lo que refleja un gran aumento de la profundidad desde la crisis asi&aacute;tica, pero sus instituciones financieras est&aacute;n rezagadas con respecto a las de otros mercados emergentes en acceso (<a href="#rc3">recuadro 3</a>).</p>      <p align="center"><a name="rc1"><img src="img/revistas/rei/v17n33/v17n33a04rc1.jpg"></a></p>        <p align="center"><a name="rc2"><img src="img/revistas/rei/v17n33/v17n33a04rc2.jpg"></a></p>      <p align="center"><a name="rc3"><img src="img/revistas/rei/v17n33/v17n33a04rc3.jpg"></a></p>        <p>29.<i> La composici&oacute;n del cr&eacute;dito (a las empresas frente al de los hogares) es importante para el crecimiento</i>. Siguiendo el enfoque de Beck et al.(2009) y &Aacute;ngeles (2015), y con base en una submuestra de 30-34 pa&iacute;ses con datos disponibles sobre composici&oacute;n del cr&eacute;dito, el an&aacute;lisis indica que el cr&eacute;dito a las empresas tiende a tener un impacto mayor de crecimiento que el cr&eacute;dito a los hogares. El cr&eacute;dito a las empresas elimina las restricciones de financiamiento, lo que lleva a m&aacute;s inversi&oacute;n y crecimiento. En cambio, es posible que el cr&eacute;dito a los hogares resulte en un menor ahorro y por tanto en un menor crecimiento. Por lo general, el cr&eacute;dito a los hogares es mayor en pa&iacute;ses donde los sistemas financieros basados en el mercado son m&aacute;s grandes, la sociedad es m&aacute;s urbana y el sector manufacturero es m&aacute;s peque&ntilde;o, es decir, el cr&eacute;dito a los hogares tiende a tener mayor participaci&oacute;n en las EA. De hecho, en esta muestra relativamente peque&ntilde;a de pa&iacute;ses, la proporci&oacute;n del cr&eacute;dito a las empresas en los ME tiende a ser mayor que en las EA.</p>        <p>30.<i> Los beneficios del desarrollo de las instituciones financieras son mayores a niveles de ingreso bajos y disminuyen cuando aumenta el ingreso, mientras que sucede lo contrario para los mercados</i> (<a href="#g9">gr&aacute;fica 9</a>). As&iacute;, una secuencia apropiada ser&iacute;a enfatizar el desarrollo de las instituciones en las primeras etapas y dar mayor atenci&oacute;n al desarrollo de los mercados cuando el ingreso per c&aacute;pita aumenta. Conforme a la literatura, este resultado controla otros factores, como el PIB per c&aacute;pita inicial, el tama&ntilde;o del gobierno, la apertura comercial, la inflaci&oacute;n y los efectos temporales.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="g9"><img src="img/revistas/rei/v17n33/v17n33a04g9.jpg"></a></p>        <p>31. <i>Tambi&eacute;n se exploraron los efectos de varias caracter&iacute;sticas adicionales de los sistemas financieros sobre el crecimiento pero los resultados no fueron concluyentes:</i> del impacto de la mezcla de financiaci&oacute;n (en qu&eacute; medida el sistema bancario dependi&oacute; de fondos internos)<sup><a name="nu10"></a><a href="#num10">10</a></sup>, de la estructura del mercado (el nivel de desarrollo de las instituciones con respecto al de los mercados), del ritmo de desarrollo financiero (la rapidez del crecimiento del &iacute;ndice DF o de sus subcomponentes en cada per&iacute;odo) y del grado de integraci&oacute;n global del sistema financiero. Los resultados no concluyentes sobre la estructura del mercado son consistentes con la literatura, que en general no encuentra que los sistemas orientados a los bancos o a los mercados tengan una ventaja intr&iacute;nseca en t&eacute;rminos de crecimiento de largo plazo. En cuanto a la integraci&oacute;n, la falta de cobertura suficiente de los datos limita en gran medida la capacidad para detectar un efecto robusto sobre el crecimiento<sup><a name="nu11"></a><a href="#num11">11</a></sup>.</p>        <p><b>B. DESARROLLO FINANCIERO Y ESTABILIDAD </b></p>      <p>32. <i>La relaci&oacute;n entre desarrollo econ&oacute;mico y estabilidad econ&oacute;mica tambi&eacute;n es no lineal</i> (<a href="#g10">gr&aacute;fica 10</a>, panel izquierdo, y Anexo 2)<sup><a name="nu12"></a><a href="#num12">12</a></sup>. Este resultado concuerda con los de estudios recientes<sup><a name="nu13"></a><a href="#num13">13</a></sup>. El desarrollo financiero reduce inicialmente la volatilidad del crecimiento, pues permite ampliar las oportunidades para el manejo efectivo del riesgo y de la diversificaci&oacute;n. Despu&eacute;s de cierto punto, la volatilidad empieza a aumentar de nuevo. Curiosamente, el "punto de inflexi&oacute;n" de la curva de volatilidad del crecimiento del PIB est&aacute; muy cerca al de la curva de crecimiento del PIB de la secci&oacute;n anterior. Esto sugiere que existe un rango amplio de niveles de desarrollo financiero que promueven el crecimiento econ&oacute;mico y la estabilidad econ&oacute;mica.</p>      <p align="center"><a name="g10"><img src="img/revistas/rei/v17n33/v17n33a04g10.jpg"></a></p>         <p>33. <i>Los riesgos de la estabilidad financiera aumentan con la profundidad instituci&oacute;n financiera (PIF)</i>. Para los fines de este estudio, la estabilidad financiera se aproxima por el puntaje z, que mide la cantidad de amortiguadores del sistema bancario tiene para protegerse de los choques de ingresos. Una puntaje de z m&aacute;s bajo significa una menor distancia a estr&eacute;s, es decir, mayores riesgos de estabilidad financiera. Como se ilustra en la <a href="#g10">gr&aacute;fica 10</a> (panel derecho), con el aumento de la <i>profundidad</i> de las instituciones financieras, los amortiguadores tienden a disminuir, si lo dem&aacute;s se mantiene igual.</p>        <p>34. <i>Un ritmo m&aacute;s r&aacute;pido de profundizaci&oacute;n financiera significa un mayor riesgo de crisis e inestabilidad macroecon&oacute;mica, si todo lo dem&aacute;s es constante</i> (<a href="#g11">gr&aacute;fica 11</a>). Un examen de la relaci&oacute;n entre el ritmo de la profundizaci&oacute;n financiera y el crecimiento econ&oacute;mico arroj&oacute; resultados no concluyentes. Pero la relaci&oacute;n entre el ritmo de la profundizaci&oacute;n financiera en las instituciones y la volatilidad del crecimiento del PIB y la inflaci&oacute;n es significativa y positiva. En una direcci&oacute;n similar, la inestabilidad financiera tambi&eacute;n aumenta con el ritmo de la profundizaci&oacute;n. Una raz&oacute;n plausible es que un crecimiento m&aacute;s r&aacute;pido de las instituciones est&eacute; acompa&ntilde;ado de una mayor toma de riesgos y un alto apalancamiento, en particular cuando el sistema financiero est&aacute; mal regulado y supervisado. Cabe se&ntilde;alar que esta relaci&oacute;n se mantiene para las instituciones financieras y los mercados no financieros<sup><a name="nu14"></a><a href="#num14">14</a></sup>.</p>      <p align="center"><a name="g11"><img src="img/revistas/rei/v17n33/v17n33a04g11.jpg"></a></p>         <p>35. <i>Con respecto a la presencia de bancos extranjeros, la evidencia preliminar sugiere que el desarrollo financiero no requiere la entrada de bancos extranjeros, mientras que su presencia no coincide necesariamente con la inestabilidad financiera</i>. La entrada de bancos extranjeros en los sistemas financieros locales puede ser una opci&oacute;n pr&aacute;ctica para que algunos pa&iacute;ses impulsen el desarrollo financiero en las primeras etapas, sobre todo cuando el tama&ntilde;o del mercado interno es limitado.</p>        <p>Esa entrada puede ayudar a que los sistemas financieros locales se beneficien de econom&iacute;as de escala y mejoren la eficiencia a trav&eacute;s de la mayor competencia y la innovaci&oacute;n. Al mismo tiempo, la entrada de bancos extranjeros puede plantear retos de supervisi&oacute;n y aumentarla vulnerabilidad de los pa&iacute;ses a factores externos, socavando as&iacute; la estabilidad financiera. Sin embargo, el panorama general que resulta de una revisi&oacute;n preliminar de los datos indica que los pa&iacute;ses pueden desarrollar sus sistemas financieros sin la entrada de bancos extranjeros. Y tambi&eacute;n que su presencia no necesariamente los hace m&aacute;s vulnerables a crisis. La <a href="#g12">gr&aacute;fica 12</a> representa el &iacute;ndice promedio DF contra la participaci&oacute;n de los activos de bancos extranjeros en los sistemas financieros dom&eacute;sticos en 2006-2010 (los a&ntilde;os para los que se dispone de datos), e indica en color oscuro los pa&iacute;ses que experimentaron una crisis bancaria en este per&iacute;odo. Sugiere que la participaci&oacute;n extranjera en el sector bancario no tiene una relaci&oacute;n clara bien sea con el nivel general del &iacute;ndice DF o con la probabilidad de crisis<sup><a name="nu15"></a><a href="#num15">15</a></sup>.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="g12"><img src="img/revistas/rei/v17n33/v17n33a04g12.jpg"></a></p>        <p><b>C. TOMA DE MEDIDAS: &iquest;HAY UN TRADEOFF CRECIMIENTO-ESTABILIDAD? </b></p>      <p>36. <i>Combinando las piezas de evidencia emp&iacute;rica surge una imagen de los beneficios y riesgos cuando el desarrollo financiero pasa de bajo a alto</i> (<a href="#g13">gr&aacute;fica 13</a>). En las primeras etapas del desarrollo financiero, el crecimiento y la estabilidad macroecon&oacute;mica son reforzados por el mayor desarrollo financiero, aunque un sistema bancario m&aacute;s activo (y menos reprimido) empezar&aacute; a reducir las reservas de capital y a estar sujeto a una mayor volatilidad de los ingresos (Regi&oacute;n 1). En general, los riesgos se contienen y los beneficios son grandes. La Regi&oacute;n 1 corresponde a una etapa "benevolente" del DF, donde hoy se encuentra la mayor&iacute;a de los ME. M&aacute;s all&aacute; de cierto nivel, el mayor desarrollo financiero aumentar&aacute; la volatilidad econ&oacute;mica, aunque los efectos de crecimiento siguen siendo positivos y las reservas siguen disminuyendo. Esto corresponde a la regi&oacute;n de <i>tradeoff</i> (Regi&oacute;n 2), donde hoy se encuentran algunos ME y EA. Por &uacute;ltimo, m&aacute;s all&aacute; de alg&uacute;n punto, el desarrollo financiero lleva a un menor crecimiento y una mayor volatilidad (Regi&oacute;n 3), una indicaci&oacute;n de que hay demasiadas finanzas.</p>      <p align="center"><a name="g13"><img src="img/revistas/rei/v17n33/v17n33a04g13.jpg"></a></p>         <p>37. <i>A la luz del </i>tradeoff<i> beneficios-riesgos, una pregunta clave es si es posible empujar las fronteras de las regiones "benevolentes"</i>. Como ilustra el <a href="#rc4">recuadro 4</a>, las tres regiones tambi&eacute;n est&aacute;n relacionadas con los costos sociales y los beneficios marginales del aumento del desarrollo financiero. Se puede pensar en un nivel "social &oacute;ptimo" del DF como el punto en el que estos costos y beneficios marginales se igualan (DF* en el <a href="#rc4">recuadro 4</a>, <a href="#g1">gr&aacute;fica 1</a>). Aunque la ubicaci&oacute;n exacta del &oacute;ptimo social var&iacute;a seg&uacute;n el pa&iacute;s -lo que depende esencialmente de las preferencias normativas de las autoridades de pol&iacute;tica acerca del crecimiento frente a la estabilidad macroecon&oacute;mica y financiera-, se sit&uacute;a necesariamente en alg&uacute;n lugar de la Regi&oacute;n 2, donde los costos y beneficios marginales son positivos. &iquest;Las fronteras entre regiones pueden ser empujadas a trav&eacute;s de acciones de pol&iacute;tica? Por ejemplo, &iquest;hay circunstancias en las que los pa&iacute;ses de la Regi&oacute;n 1 (la "regi&oacute;n benevolente") pueden permanecer en esa regi&oacute;n incluso con mayores niveles de desarrollo financiero? O &iquest;los pa&iacute;ses de la Regi&oacute;n 3 pueden pasar a las regiones 2 o 1 sin reducir necesariamente su desarrollo financiero? En otras palabras, &iquest;hay medidas de pol&iacute;tica que pueden permitir que los pa&iacute;ses alcancen su &oacute;ptimo social a un nivel m&aacute;s alto de DF? La siguiente secci&oacute;n busca arrojar luz sobre esta cuesti&oacute;n.</p>       <p align="center"><a name="rc4"><img src="img/revistas/rei/v17n33/v17n33a04rc4.jpg"></a></p>        <p><b>CREAR UN ENTORNO FAVORABLE </b></p>      <p>38. <i>Esta secci&oacute;n examina los factores que pueden ayudar a que los pa&iacute;ses mantengan un mayor nivel de desarrollo financiero, mientras que mitigan los riesgos de estabilidad macroecon&oacute;mica y financiera</i>.</p>        <p>39. <i> Un primer paso es probar el papel del entorno institucional</i><sup><a name="nu18"></a><a href="#num18">18</a></sup>. Como era de esperar, unas instituciones fuertes -mejor protecci&oacute;n de los derechos de propiedad, derechos de los acreedores e informaci&oacute;n, y mayor calidad de la regulaci&oacute;n y del Estado de derecho- est&aacute;n asociadas positivamente con un mayor desarrollo financiero, en el &iacute;ndice general DF y con respecto a instituciones y mercados (<a href="#g14">gr&aacute;fica 14</a>)<sup><a name="nu19"></a><a href="#num19">19</a></sup>. Hay una excepci&oacute;n: como tambi&eacute;n se pod&iacute;a esperar, las mejoras de los derechos de los acreedores y de la informaci&oacute;n tienden a tener un efecto medible &uacute;nicamente en las instituciones.</p>      <p align="center"><a name="g14"><img src="img/revistas/rei/v17n33/v17n33a04g14.jpg"></a></p>        ]]></body>
<body><![CDATA[<p>40. <i>Profundizando se encuentra una fuerte correlaci&oacute;n positiva entre desarrollo financiero y calidad del marco regulatorio.</i> Esta se aproxima aqu&iacute; por la calificaci&oacute;n total de los pa&iacute;ses en el cumplimiento de los Principios B&aacute;sicos de Basilea (PBB), los Principios B&aacute;sicos de Seguros (PBS) y los principios de la Organizaci&oacute;n Internacional de Comisiones de Valores (IOSCO) (<a href="#g14">gr&aacute;fica 14</a>).</p>        <p>41. <i>Profundizando a&uacute;n m&aacute;s se encuentra que en t&eacute;rminos de principios regulatorios hay muy poco tradeoff entre desarrollo financiero y estabilidad financiera. </i>&iquest;Hay algunas regulaciones eficaces para ayudar a salvaguardar la estabilidad financiera pero que obstaculizan el desarrollo financiero? El an&aacute;lisis que se resume en la <a href="#g15">gr&aacute;fica 15</a> sigue la metodolog&iacute;a de la Junta Revisora del FMI del Programa de Evaluaci&oacute;n del Sector Financiero (FMI, 2014d). Estos principios se agrupan en principios de banca, seguros y valores. En el FMI (2014d) se identific&oacute; que algunos de ellos estaban asociados significativamente con la estabilidad financiera, en el sentido de que reducen la probabilidad de experimentar una crisis bancaria. En la <a href="#g15">gr&aacute;fica 15</a> la l&iacute;nea s&oacute;lida rodea estos principios. Usando la misma metodolog&iacute;a se pueden identificar los principios asociados positivamente con el desarrollo financiero, rodeados por la l&iacute;nea punteada. Es llamativo que para los dos conjuntos de principios, el conjunto que importa para la estabilidad financiera y el que importa para el desarrollo financiero coinciden ampliamente. De manera m&aacute;s espec&iacute;fica, se encontr&oacute; que 25 de los 93 principios regulatorios (PBB, PBS e IOSCO) fueron fundamentales para la estabilidad financiera, y que 23de ellos fueron cr&iacute;ticos para el desarrollo financiero. En t&eacute;rminos generales, estos principios clave captan: 1) la capacidad de los reguladores para establecer y exigir ajustes de capital, provisiones de cartera perdida y remuneraci&oacute;n de los empleados; 2) las definiciones de la regulaci&oacute;n, como las de capital, pr&eacute;stamos morosos y cartera perdida, y 3) informaci&oacute;n y revelaci&oacute;n financiera<sup><a name="nu20"></a><a href="#num20">20</a></sup>. Esto no significa que los principios restantes no sean importantes. Quienes elaboran las normas tienen en mente otras consideraciones y objetivos relevantes (como la seguridad y la solidez, y la protecci&oacute;n de los asegurados) y los principios restantes se consideran &uacute;tiles desde la perspectiva de los emisores de normas, pero no parecen necesariamente "cr&iacute;ticos" desde la perspectiva de la estabilidad financiera y del desarrollo financiero<sup><a name="nu21"></a><a href="#num21">21</a></sup>.</p>      <p align="center"><a name="g15"><img src="img/revistas/rei/v17n33/v17n33a04g15.jpg"></a></p>      <p>42. <i>Estos resultados implican que muchos pa&iacute;ses pueden tomar medidas concretas en el frente regulatorio para promover simult&aacute;neamente el desarrollo financiero y la estabilidad. </i>Dado que un canal a trav&eacute;s del cual operan las "demasiadas finanzas" es la propensi&oacute;n de los sistemas financieros m&aacute;s grandes a generar inestabilidad financiera, los resultados anteriores sugieren que la aplicaci&oacute;n efectiva de los principios clave de la regulaci&oacute;n puede ayudar a desplazar a la derecha las fronteras de las tres regiones de la <a href="#g13">gr&aacute;fica 13</a>, del <a href="#rc4">recuadro 4</a> y de la <a href="#g1">gr&aacute;fica 1</a>, es decir, aumentar el desarrollo financiero sin incurrir en costos adicionales en t&eacute;rminos de menor crecimiento o mayor volatilidad<sup><a name="nu22"></a><a href="#num22">22</a></sup>.</p>        <p><b>CONCLUSI&Oacute;N </b></p>      <p>43. <i>La evidencia que se presenta en este trabajo muestra que la mayor&iacute;a de los ME se sit&uacute;a a&uacute;n en la regi&oacute;n relativamente segura y promotora del crecimiento del desarrollo financiero y tienen margen para un mayor desarrollo.</i> La mayor&iacute;a de los ME puede cosechar los beneficios de un mayor desarrollo financiero, es decir lograr mayor crecimiento y estabilidad financiera, y reducir la volatilidad macroecon&oacute;mica. Pero es necesario subrayar que los riesgos de estabilidad financiera a&uacute;n est&aacute;n presentes a bajos niveles de desarrollo financiero y, por tanto, que las autoridades deben garantizar que se mantengan suficientes reservas para reducir los riesgos de una crisis financiera.</p>        <p>44. <i>El an&aacute;lisis muestra que el desarrollo financiero implica </i>tradeoffs<i>, pero estos se pueden compensar construyendo instituciones fuertes y un entorno regulador/supervisor s</i>&oacute;lid<i>o</i>. El an&aacute;lisis revela evidencia de "demasiadas finanzas" en los &uacute;ltimos a&ntilde;os, es decir, m&aacute;s all&aacute; de cierto nivel de desarrollo financiero los beneficios del crecimiento comienzan a disminuir y los costos en t&eacute;rminos de volatilidad econ&oacute;mica y financiera comienzan a aumentar. Despu&eacute;s de la crisis financiera mundial de 2008, a nivel mundial se propusieron cambios radicales en los marcos regulatorios y se han ejecutado sustancialmente. Estas reformas buscan hacer m&aacute;s seguros los sistemas financieros y potencialmente pueden ampliar las fronteras de las regiones 1 y 2, maximizando los beneficios del desarrollo financiero al tiempo que se minimizan los riesgos. De hecho, uno de los efectos de las reformas regulatorias globales ha sido el desapalancamiento en la EA, lo que confirma impl&iacute;citamente que hab&iacute;a "demasiadas finanzas". Una ejecuci&oacute;n completa de estas reformas regulatorias ser&iacute;a un buen augurio para las perspectivas de crecimiento y estabilidad de todos los pa&iacute;ses.</p>        <p>45. <i>Este estudio tiene claras lecciones para los ME</i>. Primera, el desarrollo financiero es multifac&eacute;tico y se debe medir observando muchos indicadores. Segunda, el desarrollo financiero se puede promover estableciendo un fuerte entorno regulatorio y de supervisi&oacute;n de los negocios. De los 93 principios regulatorios, los principios cr&iacute;ticos que importan para el desarrollo econ&oacute;mico y la estabilidad financiera son en esencial los mismos. Esto significa que una regulaci&oacute;n mejor -no m&aacute;s regulaci&oacute;n- es lo que promueve la estabilidad financiera y el desarrollo. Tercera, puesto que el efecto de debilitamiento del crecimiento a los niveles m&aacute;s altos de desarrollo financiero proviene de la profundizaci&oacute;n financiera, el aumento del acceso o la eficiencia a cualquier nivel de desarrollo financiero ser&iacute;a ben&eacute;fico. Cuarta, para mitigar riesgos econ&oacute;micos y de estabilidad financiera, as&iacute; como para reducir la probabilidad de una crisis, se debe evitar un ritmo demasiado r&aacute;pido de desarrollo financiero. Por &uacute;ltimo, no hay "una receta &uacute;nica para todos" en t&eacute;rminos de la secuencia del desarrollo de los sistemas financieros, pero con el tiempo los beneficios relativos de las instituciones disminuyen y los de los mercados aumentan.</p> <hr>      <p><b>Pie de p&aacute;gina</b></p>      <P><sup><a name="num1"></a><a href="#nu1">1</a></sup> Adem&aacute;s, su estudio presenta evidencia de la necesidad de complementar las medidas convencionales de profundidad -a las que llaman "cantidad de finanzas"-con medidas de "calidad", como el margen entre tasas de inter&eacute;s activas y pasivas.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <sup><a name="num2"></a><a href="#nu2">2</a></sup> Wolf (2009) se&ntilde;al&oacute; que el sector financiero de Estados Unidos creci&oacute; seis veces m&aacute;s r&aacute;pidamente que el PIB nominal antes de la crisis financiera de 2008 y argument&oacute; que "en vez de ser un servidor, las finanzas se han convertido en el amo de la econom&iacute;a".    <br> <sup><a name="num3"></a><a href="#nu3">3</a></sup> Este punto tambi&eacute;n se plantea en &#268;ih&aacute;k et al. (2012) y Aizenman et al. (2015).    <br> <sup><a name="num4"></a><a href="#nu4">4</a></sup> Para m&aacute;s detalles, ver el Anexo 1.    <br> <sup><a name="num5"></a><a href="#nu5">5</a></sup> Como se explica en el Anexo 1, los valores faltantes de algunos indicadores en a&ntilde;os anteriores se "llenaron hacia atr&aacute;s" usando las tasas de crecimiento de otros indicadores disponibles. No obstante, para cada subcomponente del DF hayal menos un indicador con observaciones para todo el periodo de la muestra.    <br> <sup><a name="num6"></a><a href="#nu6">6</a></sup> Tambi&eacute;n debido a limitaciones de datos, en el &iacute;ndice no se incluyeron otras caracter&iacute;sticas potencialmente relevantes del desarrollo financiero, como los diversos tipos de intermediarios financieros, la complejidad organizativa de las instituciones y la complejidad de los instrumentos. Se incluy&oacute; la combinaci&oacute;n deuda versus financiaci&oacute;n de capital, cuando ambos tipos fueron capturados en el &iacute;ndice, mientras que algunos de los an&aacute;lisis emp&iacute;ricos de apoyo probaron si la combinaci&oacute;n deuda-capital, para un nivel dado de DF, alteraba la relaci&oacute;n finanzas-crecimiento.    <br> <sup><a name="num7"></a><a href="#nu7">7</a></sup> La <a href="#g4">gr&aacute;fica 4</a> muestra promedios simples entre pa&iacute;ses y as&iacute; el peso de Estados Unidos es relativamente peque&ntilde;o. Adem&aacute;s, el &iacute;ndice no capta pr&eacute;stamos transfronterizos directos porque se centra en aspectos internos del desarrollo financiero.    <br> <sup><a name="num8"></a><a href="#nu8">8</a></sup> Aunque todos los &iacute;ndices son medidas relativas -cada observaci&oacute;n de una variable dada en un pa&iacute;s se mide con respecto al nivel m&aacute;ximo observado-, el nivel inferior del subcomponente de acceso promedio implica que hay algunos pa&iacute;ses que alcanzan un alto nivel de acceso, pero la mayor&iacute;a est&aacute; m&aacute;s lejos de ese nivel de lo que est&aacute; de un alto nivel similar en las otras dos dimensiones del DF: profundidad y eficiencia.    <br> <sup><a name="num9"></a><a href="#nu9">9</a></sup> Para m&aacute;s detalles sobre los datos, la especificaci&oacute;n y el m&eacute;todo de estimaci&oacute;n, ver el cuadro 1 del Anexo 2.    <br> <sup><a name="num10"></a><a href="#nu10">10</a></sup>  Este se aproxim&oacute; por la relaci&oacute;n pr&eacute;stamos a dep&oacute;sitos. Este resultado concuerda con el de la literatura sobre Europa Central y Oriental posterior a la crisis financiera de 2008, la cual muestra que los bancos que m&aacute;s depend&iacute;an de dep&oacute;sitos dom&eacute;sticos como fuente de financiaci&oacute;n tambi&eacute;n fueron m&aacute;s resistentes durante la crisis; por ejemplo, Kamil y Rai (2010). El presente art&iacute;culo analiza una muestra mucho m&aacute;s amplia en t&eacute;rminos de pa&iacute;ses y periodos cubiertos.    <br> <sup><a name="num11"></a><a href="#nu11">11</a></sup> Ver, por ejemplo, Beck y Levine (2004).    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <sup><a name="num12"></a><a href="#nu12">12</a></sup> Para m&aacute;s detalles sobre el procedimiento de estimaci&oacute;n y los resultados, ver el anexo 2, cuadro 2.    <br> <sup><a name="num13"></a><a href="#nu13">13</a></sup> Dabla y Srivisal (2013), en particular, analizan la relaci&oacute;n cr&eacute;dito privado a PIB y volatilidad macroecon&oacute;mica, y encuentran una relaci&oacute;n no lineal similar.,    <br> <sup><a name="num14"></a><a href="#nu14">14</a></sup> Este resultado es consistente con el de Loayza y Ranciere (2006), quienes encontraron que aunque la profundizaci&oacute;n financiera tiene un impacto positivo sobre el crecimiento, el crecimiento del cr&eacute;dito (cambios en la relaci&oacute;n cr&eacute;dito a PIB) es uno de los predictores m&aacute;s confiables de las crisis financieras.    <br> <sup><a name="num15"></a><a href="#nu15">15</a></sup> La falta de v&iacute;nculos entre propiedad extranjera del sector bancario y probabilidad de crisis se puede explicar por el hecho de que los pa&iacute;ses con gran presencia de bancos extranjeros no experimentaron crisis financieras debido a r&aacute;pidas acciones de pol&iacute;tica que estabilizaron el cr&eacute;dito.    <br> <sup><a name="num16"></a><a href="#nu16">16</a></sup> Los autores agradecen a Jos&eacute; Vi&ntilde;als por la presentaci&oacute;n de este an&aacute;lisis.    <br> <sup><a name="num17"></a><a href="#nu17">17</a></sup> Usando los resultados de las estimaciones, la frontera entre las regiones 2 y 3 se puede establecer a un nivel de 0,7, donde el impacto marginal de crecimiento del DF se vuelve estad&iacute;sticamente menor que 0 a un nivel del 95%. En cuanto a la frontera entre las regiones 1 y 2, no es claro d&oacute;nde se vuelven positivo los costos marginales totales, pues esto involucra una ponderaci&oacute;n normativa de los costos marginales de la volatilidad de la inflaci&oacute;n, que llegan a ser positivos cerca de 0,4; de la volatilidad de producto, que llegan a ser positivos a un nivel de DF de cerca de 0,5, y de estabilidad financiera, que son positivos a todos los niveles de DF. Para fines de ilustraci&oacute;n, la frontera entre las regiones 1 y 2 aqu&iacute; se fija a un nivel de DF de 0,4.    <br> <sup><a name="num18"></a><a href="#nu18">18</a></sup> Dada la importancia de la calidad institucional, puede parecer natural incluirla en el &iacute;ndice integral DF. &iquest;Por qu&eacute; no se incluye? El enfoque de este trabajo es construir un &iacute;ndice que refleje las condiciones del sistema financiero en s&iacute; mismo. Obviamente, la calidad institucional afecta el DF, pero tambi&eacute;n influye en otros sectores de la econom&iacute;a. Adem&aacute;s, dejarla por fuera del &iacute;ndice DF tiene el beneficio adicional de que es posible probar su relevancia y su interacci&oacute;n con el DF para afectar el crecimiento y la estabilidad.    <br> <sup><a name="num19"></a><a href="#nu19">19</a></sup>  Estos resultados son consistentes con los de un gran conjunto de trabajos anteriores. Por ejemplo, un documento conjunto del FMI, el BM, el BERD y la OCDE (2013) destac&oacute; el papel de los marcos legales robustos -en particular con respecto al cumplimiento de las garant&iacute;as- en el desarrollo de los mercados de bonos en moneda local.    <br> <sup><a name="num20"></a><a href="#nu20">20</a></sup> M&aacute;s concretamente, (de los 93) los 25 principios siguientes se encontraron cr&iacute;ticos para la estabilidad financiera en el an&aacute;lisis econom&eacute;trico del FMI (2014d):los principios PBB 2, 3, 5, 12, 13, 15, 17, 19, 22, 25 , 27 y 28; los PBS 5, 8, 16,17, 19, y 25; y los objetivos IOSCO 1, 5, 14, 15, 16, 18 y 19. De estos 25 principios, solo el PBB 15 (riesgo operativo) y el IOSCO 15 (asistencia a reguladores extranjeros) no resultaron cr&iacute;ticos para el desarrollo financiero.    <br> <sup><a name="num21"></a><a href="#nu21">21</a></sup> Cabe recordar que en este an&aacute;lisis la estabilidad financiera se define como una baja probabilidad de sufrir una crisis bancaria, un evento de cola. Es posible que haya otros aspectos de estabilidad financiera para los cuales otras normas regulatorias tienen un efecto mensurable.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <sup><a name="num22"></a><a href="#nu22">22</a></sup> Ser&iacute;a ideal probar directamente esta hip&oacute;tesis, incluyendo en las regresiones de crecimiento interacciones con variables regulatorias para evaluar si el punto de inflexi&oacute;n no gira a la izquierda cuando la calidad regulatoria mejora. Sin embargo, no hay suficiente variaci&oacute;n en el tiempo de las variables regulatorias para que sean captadas en una regresi&oacute;n de crecimiento de largo plazo.</P>      <hr>     <p><b>REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS </b></p>      <!-- ref --><p>1. Aizenman, J.; Y. Jinjarak y D. Park. "Financial development and output growth in developing Asia and Latin America: A comparative sectoral analysis", NBER working paper 20917, Cambridge, Mass., 2015.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2886459&pid=S0124-5996201500020000400001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>        <!-- ref --><p>2. Angeles, L. "Credit expansion and the real economy", <i>Applied Economics Letters</i> 1-9, 2015.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2886461&pid=S0124-5996201500020000400002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>        <!-- ref --><p>3. Arcand, J.-L.; E. Berkes y U. Panizza. "Too much finance?" IMF working paper 12/161, Washington, D. C., 2012.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2886463&pid=S0124-5996201500020000400003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>        <!-- ref --><p>4. Bagehot, W. <i>Lombard Street</i>, Homewood, Ill., Richard D. Irwin, 1873.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2886465&pid=S0124-5996201500020000400004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>        ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>5. Barajas, A.; R. Chami y S. R. Yousefi. "The finance and growth nexus re-examined: Do all countries benefit equally?", IMF working paper13/130, Washington, D. C., 2013.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2886467&pid=S0124-5996201500020000400005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>        <!-- ref --><p>6. Beck, T.; B. B&uuml;y&uuml;kkarabacak et al. "Stock markets, banks and growth: Panel evidence", <i>Journal of Banking and Finance</i> 28, 3, 2004, pp. 423-442.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2886469&pid=S0124-5996201500020000400006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>        <!-- ref --><p>7. Beck, T.; B. B&uuml;y&uuml;kkarabacak et al. "Who gets the credit? And does it matter? Enterprise vs. household credit across countries", Center discussion paper, Tilburg University, Germany, 2009.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2886471&pid=S0124-5996201500020000400007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>        <!-- ref --><p>8. Bernanke, B.; M. Gertler y S. Gilchrist. "The financial accelerator in a quantitative business cycle framework", NBER working paper 6455, Cambridge, Mass., 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2886473&pid=S0124-5996201500020000400008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>        <!-- ref --><p>9. Cecchetti, S. G. y E. Kharroubi. "Why does financial sector growth crowd out real economic growth?", BIS working paper 490, Basilea, 2015.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2886475&pid=S0124-5996201500020000400009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>        ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>10. &#268;ih&aacute;k, M.; A. Demirg&uuml;&ccedil;-K. et al. "Benchmarking financial development around the world", World Bank policy research working paper 6175, Washington, D. C., 2012.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2886477&pid=S0124-5996201500020000400010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>        <p>11. Dabla-N., E. y N. Srivisal. "Revisiting the link between finance and macroeconomic volatility", IMF working paper 13/29, Washington, D. C., 2013.</p>      <p>12. Dabla-N., E.; S. Guo et al. "The new normal: A sector-level perspective on growth and productivity trends in advanced economies", IMF staff discussion note, Washington, D. C., 2015.</p>        <p>13. De Gregorio, J. y P. Guidotti. "Financial development and economic growth", <i>World Development</i> 23, 3, 1995, pp. 433-448.</p>        <p>14. De la Torre, A.; A. Ize y S. Schmuckler. <i>Financial Development in Latin America and the Caribbean</i>, Washington, D. C., World Bank, 2012.</p>        <p>15. Eugster, J. "Nonlinear marginal effects of finance on growth", no publicado, IMF, Washington, D. C., 2014.</p>        <p>16. Gallego, F. y N. Loayza. "Financial structure in Chile: Macroeconomic developments and microeconomic effects", working paper 75, Banco Central de Chile, Santiago, 2000.</p>        <p>17. Gennaioli, N.; A. Shleifer y R. Vishny. "Neglected risks, financial innovation, and financial fragility", <i>Journal of Financial Economics </i>104, 3, 2012, pp. 452-468.</p>        <p>18. IMF. "Shadow banking around the globe: How large and how risky?", <i>Global Financial Stability Report</i>, Washington, D. C., octubre de 2014a.</p>         ]]></body>
<body><![CDATA[<p>19. IMF. "How do changes in the investor base and financial deepening affect emerging market economies?", <i>Global Financial Stability Report</i>, Washington, D. C., abril de 2014b.</p>        <p>20. IMF. <i>Toward new horizons: Arab economic transformation amid political transitions</i>, Washington, D. C., 2014c.</p>        <p>21. IMF. <i>Review of the financial sector assessment program: Further adaptation to the post crisis era</i>, Washington, D. C., 2014d.</p>        <p>22. IMF. <i>World Economic Outlook</i>, Washington, D. C., octubre de 2014e.</p>        <p>23. IMF, World Bank, European Bank for Reconstruction and Development, and OECD. "Local currency bond markets - A diagnostic framework", Washington, D. C., 2013.</p>        <p>24. Kamil, H. y K. Rai. "The global credit crunch and foreign banks' lending to EMs: Why did Latin America fare better?", working paper10/102, IMF, Washington, D. C., 2010.</p>        <p>25. Khan, M.; A. Senhadji y B. Smith. "Inflation and financial depth", working paper 01/44, IMF, Washington, D. C., 2001.</p>        <p>26. King, R. y R. Levine. "Finance and growth: Schumpeter might be right", <i>Quarterly Journal of Economics</i> 108, 3, 1993, pp. 717-737.</p>        <p>27. Laeven, L. y F. Valencia. "Systemic banking crises database: An update", IMF working paper 12/163, Washington, D. C., 2012.</p>        <p>28. Levine, R. "Finance and growth: Theory and evidence", Ph. Aghiony S. Durlauf, eds., <i>Handbook of economic growth</i>, Nueva York, Elsevier, 2005, pp. 865-934.</p>        ]]></body>
<body><![CDATA[<p>29. Levine, R.; N. Loayza y T. Beck. "Finance and the sources of growth", <i>Journal of Financial Economics</i> 58, 1-2, 2000, pp. 261-300.</p>        <p>30. Loayza, N. y R. Ranciere. "Financial development, financial fragility, and growth", <i>Journal of Money, Credit and Banking</i> 38, 4, 2006, pp. 1051-1076.</p>        <p>31. McKinnon, R. <i>Money and capital in economic development</i>, Washington, D. C., Brookings Institution, 1973.</p>      <p>32. Nili, M. y M. Rastad. "Addressing the growth failure of the oil economies: The role of financial development", <i>Quarterly Journal of Economics and Finance</i> 46, 5, 2007, pp. 726-740.</p>        <p>33. Philippon, T. y A. Reshef. "Wages and human capital in the U.S. finance industry: 1909-2006", <i>Quarterly Journal of Economics</i> 127, 4, 2012, pp. 1551-1169.</p>        <p>34. Philippon, T. y A. Reshef. "An international look at the growth of modern finance", <i>Journal of Economic Perspectives</i> 27, 2, 2013, pp. 73-96.</p>        <p>35. Rajan, R. "Has financial development made the world riskier?", NBER working paper 11728, Cambridge, Mass., 2005.</p>        <p>36. Robinson, J. "The generalization of the General Theory", <i>The rate of interest and other essays</i>, Londres, Macmillan, 1952.</p>        <p>37. Rousseau, P. y P. Wachtel. "What is happening to the impact of financial deepening on economic growth?", <i>Economic Inquiry</i> 49, 1, 2011, pp. 276-288.</p>        <p>38. Shaw, E. <i>Financial deepening in economic development</i>, Nueva York, Oxford University Press, 1973.</p>        ]]></body>
<body><![CDATA[<p>39. Wolf, M. "Why dealing with the huge debt overhang is so hard",<i> Financial Times</i>, 27 de enero de 2009.</p>        <p>40. World Bank. <i>Global financial development report 2014</i> - <i>Financial inclusion</i>, Washington, D. C., 2014.</p>  </font>      ]]></body><back>
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