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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Redes integradas de servicios de salud: hacia la construcción de un concepto]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This reflective article presents in detail a conceptual framework that seeks to expose the different concepts related to Integrated Networks of Health Services (INHS). For this purpose, the basic definition of network, health networks and integrated health care organizations proposed by various authors as well as the experiences in the operation of networks in Europe, mainly in Spain and some Latin American countries were reviewed.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font size="2" face="verdana">     <p align="center"><font size="4"><b>Redes integradas de servicios de salud: hacia la construcci&oacute;n de un concepto</b></font></p>      <p align="center"><font size="3">Integrated networks of health services: towards the construction of a concept</font></p>    <br>      <p align="center"><b>Juan Carlos Barrag&aacute;n Bechara<sup>1</sup>, Ria&ntilde;o Casallas Martha Isabel<sup>2</sup>, Magda Mart&iacute;nez<sup>3</sup></b></p>    <br>       <p>Este art&iacute;culo se escribe como componente introductorio de la investigaci&oacute;n "Aplicabilidad de las redes integradas de servicios de salud", coordinada por el &Aacute;rea de Posgrados en Gesti&oacute;n de Servicios de Salud y Seguridad Social de la Universidad Jorge Tadeo Lozano.</p>    <br>      <p><sup>1</sup> M&aacute;ster en Mercadeo. Asesor de Entidades de Salud en procesos de Gerencia estrat&eacute;gica y Calidad. Docente c&aacute;tedra Universidad Jorge Tadeo Lozano. Consultor de DatexcoCompany y Gerente de Nova Terra Teleasistencia. e-mail: <a href="juan.barragan@utadeo.edu.co">juan.barragan@utadeo.edu.co</a>    <br> <sup>2</sup> Mag&iacute;ster en Salud y Seguridad en el Trabajo. Auditora interna HSEQ. Profesora Asociada del programa de Especializaci&oacute;n en Gerencia en Salud Ocupacional, Universidad Jorge Tadeo Lozano. e-mail: <a href="marthai.rianoc@utadeo.edu.co">marthai.rianoc@utadeo.edu.co</a>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <sup>3</sup> Enfermera. Estudiante Especializaci&oacute;n en Gerencia y Auditor&iacute;a de la Calidad en Salud, Universidad Jorge Tadeo Lozano. e-mail: <a href="magdap.martinezc@utadeo.edu.co">magdap.martinezc@utadeo.edu.co</a></p>      <p>Fecha de recepci&oacute;n: Septiembre 4 - 2012 / Fecha de aceptaci&oacute;n: Diciembre 18 - 2012</p>  <hr>    <br>      <p align="center"><font size="3"><b>RESUMEN</b></font></p>      <p>Este art&iacute;culo de reflexi&oacute;n presenta de manera detallada un marco conceptual que trata de exponer los diferentes conceptos relacionados con Redes Integradas de Servicios de Salud (RISS); para tal fin, se parte de la definici&oacute;n b&aacute;sica de red, redes de salud y organizaciones sanitarias integradas, propuestas por diversos autores, as&iacute; como, las experiencias en la puesta en funcionamiento de redes en Europa, principalmente en Espa&ntilde;a y en algunos pa&iacute;ses latinoamericanos.</p>      <p><b>Palabras clave</b>: Atenci&oacute;n integral de salud, servicios de salud, prestaci&oacute;n integrada de atenci&oacute;n de salud, organizaci&oacute;n social. (Fuente: DeCS - BIREME)</p>  <hr>    <br>      <p align="center"><font size="3"><b>ABSTRACT</b></font></p>      <p>This reflective article presents in detail a conceptual framework that seeks to expose the different concepts related to Integrated Networks of Health Services (INHS). For this purpose, the basic definition of network, health networks and integrated health care organizations proposed by various authors as well as the experiences in the operation of networks in Europe, mainly in Spain and some Latin American countries were reviewed.</p>      <p><b>Key words</b>: Comprehensive health care, health services, delivery of health care, integrated, social organization. (Source: MeSH, NLM)</p>  <hr>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>      <p align="center"><font size="3"><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></font></p>      <p>El concepto de red, a trav&eacute;s del tiempo, se viene utilizando en diferente &aacute;mbitos, tanto sociales, tecnol&oacute;gicos, cient&iacute;ficos y m&aacute;s recientemente, se ha empleado en el sector salud, en algunos casos, como consecuencia de las reformas en el sistema de salud que se han venido dando en diferentes pa&iacute;ses, y con mayor celeridad en Latinoam&eacute;rica, ya que se presentan como una alternativa para mejorar la gesti&oacute;n de los servicios de salud. Por esta raz&oacute;n, es necesario comprender el concepto de red y sus elementos constitutivos, para poder entrar a definir la concepci&oacute;n de redes integradas de servicios de salud. Para este prop&oacute;sito, se consultaron diferentes art&iacute;culos con definiciones de red aplicables en &aacute;mbitos sociales, tecnol&oacute;gicos, de comunicaciones, entre otros.</p>      <p>Una vez identificado el concepto de red, se abordar&aacute; su relaci&oacute;n con los servicios de salud desde la perspectiva de diversos autores y de su aplicaci&oacute;n en diferentes sistemas de salud, principalmente en Espa&ntilde;a, Argentina, Cuba, Chile, Brasil y Panam&aacute;. Para tal fin, se realiz&oacute; una revisi&oacute;n documental, con la b&uacute;squeda de art&iacute;culos de los autores m&aacute;s representativos en el tema, art&iacute;culos de prensa, as&iacute; como, documentos de la Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud y de los Ministerios de Salud de los pa&iacute;ses en menci&oacute;n.</p>      <p>Lo anterior, con el fin de tener elementos de base para en el futuro adaptar o construir una definici&oacute;n de Red Integrada de Servicios de Salud (RISS) para el contexto colombiano. Finalmente, se presentar&aacute;n los diferentes tipos de RISS que existen y que pueden ser tomados como referencia para la propuesta de conformaci&oacute;n de una RISS en el pa&iacute;s.</p>      <p>El desarrollo de este art&iacute;culo de reflexi&oacute;n, se construye como componente introductorio del proyecto de investigaci&oacute;nde "Aplicabilidad de las redes integradas de servicios de salud".</p>      <p><b>Nociones sobre conceptos de Red</b></p>      <p>Para dar inicio a un proceso de comprensi&oacute;n del concepto y definici&oacute;n de red, es necesario considerar los tipos de redes en general, los nodos y v&iacute;nculos. Torres, manifiesta que el trabajo en redes es una estrategia que vincula, la articulaci&oacute;n e intercambio entre instituciones y/o personas, que deciden asociar voluntaria y concertadamente sus esfuerzos, experiencias y conocimientos para el logro de fines comunes.<sub>1</sub> Para la generaci&oacute;n de una Red es imprescindible que exista una finalidad expl&iacute;cita y de inter&eacute;s para las instituciones y personas que habr&aacute;n de conformarla. La s&eacute;ptima acepci&oacute;n del Diccionario de la Real Academia define a las Redes como <i>"Conjunto de elementos organizados para determinado fin"</i>.<sub>2</sub> Por ejemplo, a las personas que laboran en el campo de la inform&aacute;tica las vinculan con las computadoras y las definen como un conjunto de equipos (computadoras y/o dispositivos) conectados por medio de cables, se&ntilde;ales, ondas o cualquier otro m&eacute;todo de transporte de datos, que comparten informaci&oacute;n, recursos, servicios,entre otras.<sub>3</sub></p>      <p>Los autores Dabas y Perrone<sub>4</sub> plantean que el trabajo en red es un resultado de una estrategia constituyendo una modalidad organizativa y de gesti&oacute;n, que adoptan los miembros que deciden esa vinculaci&oacute;n, cuyas caracter&iacute;sticas dominantes son: adaptabilidad, flexibilidad, apertura, horizontalidad, fluidez y la espontaneidad de las relaciones. Afirman, tambi&eacute;n que las finalidades del trabajo en red pueden ser muy diversas, algunas redes son de defensa de derechos, otras son utilitarias para mejorar la producci&oacute;n de bienes o servicios, otras para el intercambio de servicios.</p>      <p>Por otra parte, Rovere<sub>5</sub> manifiesta que existen unos niveles para la construcci&oacute;n de redes. El primer nivel es el reconocimiento, que expresa la aceptaci&oacute;n del otro. El segundo nivel, es el conocimiento, una vez que el otro es reconocido como par, como interlocutor v&aacute;lido, empieza a ser  incluido, lo cual expresa inter&eacute;s. Un tercer nivel, es el de colaboraci&oacute;n, donde se estructuran una serie de v&iacute;nculos de reciprocidad, por ejemplo, colaboro pero espero que colaboren conmigo. En el cuarto nivel, ya existen algunas formas sistem&aacute;ticas de cooperaci&oacute;n lo que supone la existencia de un problema com&uacute;n, y existe una forma m&aacute;s sistem&aacute;tica de operaci&oacute;n conjunta, es decir, existe un compartir sistem&aacute;tico de actividades. Finalmente, en el quinto nivel, est&aacute; la asociaci&oacute;n, donde se establece alg&uacute;n tipo de contrato o acuerdo, lo que conlleva compartir recursos.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Conceptos de red en otros &aacute;mbitos</b></p>     <p>Las autoras Regalado y Regalado<sub>6</sub> declaran que las redes de computadoras permiten, adem&aacute;s de almacenar un gran c&uacute;mulo de informaci&oacute;n, que se establezca la comunicaci&oacute;n entre dos o m&aacute;s computadoras conectadas mediante un cable, una l&iacute;nea telef&oacute;nica (o v&iacute;a sat&eacute;lite) y lograr de esta forma una reducci&oacute;n considerable en el tiempo que transcurre entre el momento que se produce la informaci&oacute;n y el acceso a &eacute;sta. En la actualidad existen miles de redes de computadoras, las cuales se encuentran interconectadas a trav&eacute;s de diferentes redes mundiales de informaci&oacute;n, la m&aacute;s importante de todas es Internet, por su alcance y servicios.</p>      <p>De igual manera en el &aacute;mbito social, Lozares<sub>7</sub> establece que las redes se pueden definir como un conjunto bien delimitado de actores -individuos, grupos, organizaciones, comunidades, sociedades globales, entre otros, vinculados unos a otros a trav&eacute;s de una relaci&oacute;n o un conjunto de relaciones sociales. Desde otro punto de vista Mart&iacute;nez<sub>8</sub> concreta que el modelo de redes sociales es un sistema de v&iacute;nculos entre nodos orientado hacia el intercambio de apoyo social; argumenta que los nodos son los componentes entre los cuales se establecen los v&iacute;nculos, los nodos pueden ser personas, actores sociales, grupos u organizaciones, ya sean institucionales o comunitarias. Los v&iacute;nculos, son las relaciones  o comunicaciones que se establecen entre los nodos. Lo central en la red es el conjunto de v&iacute;nculos entre los nodos, entonces la red, no es un conjunto de nodos, sino m&aacute;s bien un sistema de v&iacute;nculos. As&iacute;, por ejemplo, para describir una red social personal, el centro son las caracter&iacute;sticas de las relaciones que se establecen entre nodos (v&iacute;nculos), y no las caracter&iacute;sticas espec&iacute;ficas de cada uno de ellos.<sub>9</sub></p>      <p><b>Las redes y los servicios de salud</b></p>      <p>El concepto de redes de servicios de salud fue en principio utilizado por Gillies,<sub>10</sub> citado por Morales, al definirlos como un conjunto de organizaciones que ordenan o proveen un continuum de servicios coordinados a una poblaci&oacute;n definida y toman la responsabilidad de los resultados cl&iacute;nicos y fiscales, as&iacute; como del estado de salud de la poblaci&oacute;n beneficiada. Wan y colaboradores, citado por Morales, la definen como una organizaci&oacute;n en la que, sin importar su tipo de naturaleza contractual, los actores institucionales procuran la alineaci&oacute;n de sus servicios, beneficiando con ello la integraci&oacute;n, la mejora de la calidad y la reducci&oacute;n de costos en un &aacute;rea geogr&aacute;fica definida.<sub>11</sub></p>      <p>La Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud (OPS), en el a&ntilde;o 2010, define las redes integradas de servicios de salud como la gesti&oacute;n y entrega de servicios de salud de forma tal que las personas reciban un continuo de servicios preventivos y curativos, de acuerdo con sus necesidades a lo largo del tiempo y a trav&eacute;s de los diferentes niveles del sistema de salud".<sub>12</sub></p>      <p>Por otra parte, Castellanos<sub>13</sub> plantea que una RISS es <i>"un conjunto de prestadores de primer, segundo y tercer nivel asistencial, distribuidos geogr&aacute;ficamente, con criterios y v&iacute;nculos jur&iacute;dicos de complementariedad, as&iacute; como de referencia y contrarreferencia, destinados a brindar cobertura a una poblaci&oacute;n determinada en un &aacute;rea de influencia, bajo normas, procedimientos y criterios program&aacute;ticos comunes, controlados  y conducidos por una gesti&oacute;n operativa &uacute;nica, se puede definir como Red de Atenci&oacute;n M&eacute;dica".</i></p>      <p>Shortell, autor citado por V&aacute;zquez<sub>14</sub> modifica un poco el t&eacute;rmino de redes integradas de servicios de salud, proponiendo el concepto de Organizaci&oacute;n Sanitaria Integrada (OSI) y la define como <i>"una red de servicios de salud que ofrece una atenci&oacute;n coordinada a trav&eacute;s de un continuo de prestaciones de servicios de salud a una poblaci&oacute;n determinada y que se responsabiliza de los costes y resultados en salud de la poblaci&oacute;n"</i>.</p>      <p>En Panam&aacute;, se le da la connotaci&oacute;n de red p&uacute;blica de servicios de salud y se define como <i>"el conjunto de instalaciones de salud que se organizan para facilitar la provisi&oacute;n de servicios seg&uacute;n niveles de atenci&oacute;n y grados de complejidad creciente, de acuerdo a un modelo de atenci&oacute;n definido y que se relacionan entre s&iacute;, mediante un sistema de referencia y contrarreferencia de pacientes. Las instalaciones de salud se organizan por niveles de atenci&oacute;n sobre la base de criterios de accesibilidad, poblaci&oacute;n, cobertura y capacidad resolutiva"</i>.<sub>15</sub></p>      <p>Por otra parte, sin incorporar el concepto de red, se podr&iacute;a hablar tambi&eacute;n de Servicios de salud integrales, refiri&eacute;ndose a la gesti&oacute;n y prestaci&oacute;n de servicios de salud de forma tal que las personas reciban un continuo de servicios de promoci&oacute;n, prevenci&oacute;n, diagn&oacute;stico, curaci&oacute;n y rehabilitaci&oacute;n, a trav&eacute;s de los diferentes niveles del sistema de salud, y de acuerdo con sus necesidades a lo largo del ciclo de vida.<sub>16</sub></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El concepto de Redes integradas de servicios de salud, retomado y modificado por Shortell,<sub>17</sub> plantea que es una <i>"red de organizaciones que presta, o hace los arreglos para prestar, servicios de salud integrales a una poblaci&oacute;n definida, y que est&aacute; dispuesta a rendir cuentas por sus resultados cl&iacute;nicos y econ&oacute;micos y por el estado de salud de la poblaci&oacute;n a la que sirve"</i>.</p>      <p>Bard&aacute;lez<sub>18</sub> define la red de salud como el conjunto de establecimientos y servicios de  salud, de diferentes niveles de complejidad y capacidad de resoluci&oacute;n, interrelacionados por una red vial y corredores sociales, articulados funcional y administrativamente, cuya combinaci&oacute;n de recursos y complementariedad de servicios asegura la provisi&oacute;n de un conjunto de atenciones prioritarias de salud (b&aacute;sicas e intermedias), en funci&oacute;n de las necesidades de la poblaci&oacute;n.</p>      <p>Tambi&eacute;n menciona Bard&aacute;lez<sub>19</sub> que la red de salud, para garantizar la provisi&oacute;n de este conjunto de atenciones prioritarias de salud, debe disponer de una determinada cartera de servicios de nivel b&aacute;sico e intermedio; desde atenci&oacute;n ambulatoria de medicina general y de especialidades b&aacute;sicas (pediatr&iacute;a, ginecobstetricia, medicina interna y cirug&iacute;a), hasta intervenciones quir&uacute;rgicas de problemas comunes y atenci&oacute;n neonatal de cuidados intermedios.</p>      <p>La importancia de la comunidad y el concepto de hospital, claves para la construcci&oacute;n de redes en salud, se resaltan por Baz<sub>20</sub> cuando define una "Red Comunitaria del Hospital como un espacio poblacional y sociocultural de interacci&oacute;n sim&eacute;trica entre el personal de los servicios de salud y la poblaci&oacute;n organizada, con libre elecci&oacute;n, donde se realizan acciones orientadas a satisfacer las necesidades de salud individual, familiar y colectiva".</p>      <p><b>Tipos de RISS</b></p>      <p>Cuando se trata el tema de Redes Integradas de Servicios de Salud, es necesario mencionar los tipos de redes que diversos autores han identificado. V&aacute;squez y Vargas, por ejemplo, establecen dos tipos de redes: la primera, red geogr&aacute;fica, la cual se caracteriza por contar con una poblaci&oacute;n determinada geogr&aacute;ficamente; la segunda clasificaci&oacute;n, corresponde a las RISS por afiliaci&oacute;n, las cuales aplican para un mercado de aseguramiento.<sub>21</sub></p>      <p>Tambi&eacute;n se pueden clasificar las redes por su forma de integraci&oacute;n, existen RISS de integraci&oacute;n real o integraci&oacute;n virtual. La primera, agrupa los servicios bajo una &uacute;nica titularidad; y la segunda, agrupa entidades con titularidades independientes mediante f&oacute;rmulas jur&iacute;dicas diversas, por ejemplo, asociaci&oacute;n de inter&eacute;s econ&oacute;mico, convenios de gesti&oacute;n, consorcios locales, sociedades limitadas, entre otras.<sub>22</sub></p>      <p>Otra forma como pueden clasificarse las RISS puede ser de acuerdo con tres categor&iacute;as generales: primera, las que integran solamente personal de salud; segunda, las que integran personal de salud e instituciones de salud; y tercera, las que articulan personal de salud, instituciones de salud y aseguradoras.<sub>23</sub></p>      <p>As&iacute; mismo, una categor&iacute;a para la tipificaci&oacute;n de una RISS es la relacionada con la propiedad. Por lo cual, pueden existir RISS con propiedad completa, aquellas que tienen el control y propiedad directa sobre todas las partes de la red; con propiedad parcial, las que se constituyen mediante relaciones de colaboraci&oacute;n como contratos o alianzas estrat&eacute;gicas; y las RISS h&iacute;bridas, donde se combina la propiedad directa en algunos elementos de la red con contratos de colaboraci&oacute;n para otros.<sub>24</sub></p>      <p>Para la delimitaci&oacute;n de una RISS, se tienen que contemplar los aspectos pol&iacute;ticos o administrativos para su conformaci&oacute;n, y considerar criterios de accesibilidad, &aacute;mbito geogr&aacute;fico y epidemiol&oacute;gico<sub>25</sub></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Por ejemplo, circunscribir una RISS por &aacute;mbito geogr&aacute;fico permite maximizar el acceso de los pacientes a los servicios de salud y disminuir la duplicaci&oacute;n.<sub>26</sub> Sin embargo, una de las principales clasificaciones de la RISS es de acuerdo con el tipo de integraci&oacute;n, sea &eacute;sta horizontal o vertical. La integraci&oacute;n horizontal consiste en ofrecer servicios similares en el mismo nivel de cuidado y la integraci&oacute;n vertical incorpora diferentes  niveles de atenci&oacute;n, lo que permite un flujo de pacientes de un nivel a otro.<sub>27</sub></p>      <p>Las RISS pueden evolucionar en cuatro fases, cada una con mayores niveles de interdependencia entre las infraestructuras y el personal de salud. La primera etapa se caracteriza por la competencia entre hospitales y con poca interdependencia. En la siguiente etapa, aparecen los sistemas integrados horizontalmente, con interdependencias comunes; en la tercera etapa, se presenta la integraci&oacute;n vertical, donde existe interdependencia y reciprocidad entre los profesionales de la salud y los hospitales. Finalmente, aparecen las comunidades de salud, con interdependencia entre las infraestructuras y otras organizaciones que prestan servicios a lo largo del proceso de atenci&oacute;n en salud. Esta interdependencia es una caracter&iacute;stica propia del nivel de integraci&oacute;n que debe tenerse en cuenta para la eficacia de la red.<sub>28</sub></p>      <p>La organizaci&oacute;n de una RISS se entiende entonces, al examinar diferentes dimensiones de su integraci&oacute;n, incluyendo los servicios asistenciales o administrativos, el personal m&eacute;dico, y las relaciones entre organizaciones, por lo que en la pr&aacute;ctica, la prestaci&oacute;n de servicios integrados es un h&iacute;brido de diferentes dimensiones de la integraci&oacute;n.<sub>29</sub></p>      <p>Como se observa, es fundamental, para el proceso de implementaci&oacute;n de una RISS, reflexionar acerca de qu&eacute; tipo de red se va a construir, pues no s&oacute;lo los aspectos jur&iacute;dicos y administrativos, cobran importancia; decidir, si la RISS se constituir&aacute; bajo un enfoque de integraci&oacute;n o por &aacute;mbito geogr&aacute;fico, representar&aacute; en &uacute;ltima instancia la orientaci&oacute;n de c&oacute;mo se articular&aacute; el sistema de v&iacute;nculos entre cada nodo de la red.</p>      <p><b>¿Por qu&eacute; las RISS?</b></p>      <p>Despu&eacute;s de revisar diversos art&iacute;culos sobre el tema, se encuentra que el concepto de RISS aparece como respuesta a problem&aacute;ticas que se  han venido presentando de manera sistem&aacute;tica en diferentes pa&iacute;ses con distintos sistemas de salud, y que tambi&eacute;n son evidentes para el caso colombiano, principalmente las relacionadas con la fragmentaci&oacute;n en la prestaci&oacute;n de los servicios, la segmentaci&oacute;n de recursos financieros, baja cobertura, poca capacidad resolutiva en los primeros niveles de atenci&oacute;n, infraestructuras hospitalarias subutilizadas, bajo nivel de eficiencia, no continuidad en la atenci&oacute;n, altos costos y deficientes resultados en salud, por mencionar algunas.</p>      <p>Ya desde los a&ntilde;os 20, se hac&iacute;a evidente la necesidad de hablar del concepto de red, cuando el informe Dawson propon&iacute;a que para <i>"lograr el &eacute;xito de cualquier plan de servicios de salud, es indispensable la unidad de ideas y prop&oacute;sitos, as&iacute; como comunicaci&oacute;n completa y rec&iacute;proca entre los hospitales &#91;...&#93; asociados, los centros secundarios y primarios y los servicios domiciliarios, independientemente de que los centros est&eacute;n situados en el campo o en la ciudad"</i>.<sub>30</sub></p>      <p><b>Situaci&oacute;n en Latinoam&eacute;rica</b></p>      <p>De otra parte, tambi&eacute;n resulta interesante conocer los esfuerzos hechos por diferente pa&iacute;ses de Latinoam&eacute;rica, por lograr promover procesos de prestaci&oacute;n de servicios integrados, buscando la participaci&oacute;n de proveedores, prestadores, aseguradores, y tratando de garantizar un continuo asistencial, bajo criterios de calidad. Por esta raz&oacute;n, a continuaci&oacute;n se presentan las iniciativas por lograr la integraci&oacute;n de servicios de salud planteadas en el documento Redes Integradas de Servicios de Salud. Conceptos, Opciones de Pol&iacute;tica y Hoja de Ruta para su Implementaci&oacute;n en las Am&eacute;ricas.<sub>31</sub></p>      <p>En los pa&iacute;ses que integran el Mercado Com&uacute;n del Sur (MERCOSUR), se evidencian situaciones comunes relacionadas con el funcionamiento de sus sistemas de salud, entre ellas la fragmentaci&oacute;n de los sistemas, segmentaci&oacute;n en la prestaci&oacute;n y financiaci&oacute;n de los servicios, la  existencia de ministerios de salud con fuertes limitaciones presupuestarias, subutilizaci&oacute;n de la capacidad instalada, situaciones que han dado paso a la intervenci&oacute;n privada, tanto en la prestaci&oacute;n como en el aseguramiento.<sub>32</sub></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Otra situaciones comunes en el funcionamiento de los servicios de salud en la regi&oacute;n, planteadas por Bramuglia es la existencia de <i>"un esquema segmentado de provisi&oacute;n y financiamiento, como en los casos de la eficiencia de los mecanismos de riesgo compartido: en tanto que un esquema de aseguramiento se aleja de un seguro universal (cobertura para toda la poblaci&oacute;n), se segmentan los fondos disponibles para financiar las necesidades de salud, provocando esquemas asociados con capacidad de pago (selecci&oacute;n de riesgo), paquetes de servicios diferenciales, y estructuras deficientes para afrontar gastos catastr&oacute;ficos en salud"</i>.<sub>33</sub></p>      <p>Para la d&eacute;cada de los 90, espec&iacute;ficamente en Argentina, su sistema de salud <i>"se caracteriz&oacute; por la fragmentaci&oacute;n y segmentaci&oacute;n, lo que provoc&oacute; serios problemas de equidad y de accesibilidad. Caracter&iacute;sticas &eacute;stas que se profundizan cuando la aplicaci&oacute;n del modelo neoliberal transforma la realidad socioecon&oacute;mica del pa&iacute;s, y paralelamente a nivel sectorial se decide que el mercado regule el sistema de la seguridad social, lo cual fragment&oacute; a&uacute;n m&aacute;s la solidaridad dentro del subsector"</i>.<sub>34</sub></p>      <p>Citado por Rossi<sub>35</sub> el impacto de la crisis sobre el sector salud Argentino, puede explicarse, seg&uacute;n lo expresa la oficina local del Banco Mundial, por cuatro factores principales: deterioro progresivo en el financiamiento de los diferentes subsistemas, aumento en los costos en medicamentos e insumos biom&eacute;dicos importados como consecuencia de la devaluaci&oacute;n, incremento de la demanda de servicios en la red p&uacute;blica hospitalaria y el mayor riesgo epidemiol&oacute;gico, consecuencia del deterioro en las condiciones socioecon&oacute;micas de gran parte de la poblaci&oacute;n. (<a href="img/revistas/reus/v14n2/v14n2a08t01.gif"target="_blank">Tabla 1</a>)</p>      <p><b>Panorama en Colombia</b></p>      <p>Desde el punto de vista normativo, en el art&iacute;culo 60 de la ley 1438 de 2011<sub>36</sub> se definen las redes integradas de servicios de salud, como <i>"el conjunto de organizaciones o redes que prestan servicios o hacen acuerdos para prestar servicios de salud individuales y/o colectivo, m&aacute;s eficientes, equitativos, integrales, continuos, a una poblaci&oacute;n definida, dispuesta conforme a la demanda"</i>.</p>      <p>Pareciera existir una discrepancia entre lo promulgado en la Ley y lo que se evidencia en la realidad. Seg&uacute;n el Dr. Luis Alberto Mart&iacute;nez, director de la Asociaci&oacute;n de Empresas Sociales del Estado de Antioquia, Colombia (AESA), se&ntilde;ala que <i>"las personas son tratadas en forma fragmentada: en una Instituci&oacute;n Prestadora de Servicios de Salud (IPS) se le hace un procedimiento y hay que esperar 20 d&iacute;as para que le hagan un procedimiento complementario en otra IPS, lejos de su lugar de residencia, agravando sus condiciones de salud. Hay problemas de cantidad y calidad en la distribuci&oacute;n de recursos: por un lado hay instalaciones ociosas y por otro lado hay dificultades de acceso, situaci&oacute;n sin sentido en un sistema que gasta casi $40 billones al a&ntilde;o; esa fragmentaci&oacute;n obedece a la multiplicidad de instituciones pagadoras y el mal flujo de recursos; hay trabas jur&iacute;dicas y administrativas, como autorizaciones previas y agendas que impiden integralidad y continuidad en los servicios. No existe coordinaci&oacute;n entre los actores del sistema, hay incomunicaci&oacute;n entre los niveles de atenci&oacute;n, y falta co-gesti&oacute;n del riesgo entre aseguradores, prestadores, entes territoriales, sector p&uacute;blico y/o privado: cada uno tira para su lado y la evidencia es la duplicaci&oacute;n de servicios y de infraestructura"</i>.<sub>37</sub></p>      <p>La situaci&oacute;n en Colombia para el a&ntilde;o 2012, despu&eacute;s de la puesta en com&uacute;n del borrador de decreto que reglamentar&aacute; la Atenci&oacute;n Primaria en Salud y las redes integradas de servicios de salud de la Ley 1438 de 2011, no ha cambiado mucho, seg&uacute;n lo expresan algunos gremios, asociaciones y profesionales del sector.<sub>38</sub></p>      <p>En la declaratoria de la cumbre de secretarios de salud departamentales, realizada en la ciudad de Pereira (Colombia) en marzo de 2012, los participantes manifestaron su desacuerdo con sus contenidos, pues sostienen que <i>"va en contrav&iacute;a de lo estipulado en las Leyes 715, 1122 y 1438, dado que desconoce la autoridad sanitaria de los entes territoriales"</i>.<sub>39-41</sub></p>      <p>En la misma declaratoria, propone que las RISS deben ser la forma organizada de prestar la atenci&oacute;n en Salud, con base en las necesidades de la poblaci&oacute;n y regulada por la Autoridad Sanitaria Regional, con el objetivo de disminuir la fragmentaci&oacute;n en la prestaci&oacute;n de servicios de Salud. El investigador Francisco Guzm&aacute;n H, manifiesta en el peri&oacute;dico el Pulso<sub>42</sub> que las redes de prestaci&oacute;n de servicios ya existen; las Empresas Promotoras de Salud las han conformado y el problema no se resuelve a trav&eacute;s de un decreto, sino modificando las reglas de juego y elementos estructurales del sistema: <i>"esto no cambia, el sistema sigue segmentado y fragmentado y con incentivos financieros fundamentalmente, no centrado en los usuarios, pacientes y ciudadanos; no soluciona los problemas de fondo"</i>.</p>    <br>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font size="3"><b>CONCLUSIONES</b></font></p>      <p>En general, el concepto de red, nos permite identificar los nodos y los v&iacute;nculos entre estos; situaci&oacute;n que deber&iacute;a reflejarse en el sector salud, como la articulaci&oacute;n de los diferentes grupos de inter&eacute;s.</p>      <p>En la literatura revisada se resaltan tres aspectos comunes en la definici&oacute;n de RISS (<a href="#f01">Figura 1</a>), como son: primero, la atenci&oacute;n a una poblaci&oacute;n determinada, bajo unos atributos de calidad que garanticen su funcionamiento, entre los cuales, se destacan la accesibilidad, oportunidad, integralidad, longitudinalidad, eficiencia, costo–efectividad, coordinaci&oacute;n, participaci&oacute;n, equidad, solidaridad y eficacia; en segundo lugar, la necesidad de contar con instituciones de salud  con diferentes niveles de atenci&oacute;n y complejidad que garanticen la continuidad en la prestaci&oacute;n de los servicios; y finalmente, si se habla de &aacute;reas de influencia, tambi&eacute;n se hace necesario definir el &aacute;mbito geogr&aacute;fico donde se implementar&iacute;a.</p>    <br>      <p align="center"><a name="f01"></a><img src="img/revistas/reus/v14n2/v14n2a08f01.gif"></p>    <br>      <p>Todo lo anterior dentro de un sistema y acorde con un modelo de salud. Lo cual se puede complementar cuando se dice que el concepto de red de servicios se asocia a: "I) articulaci&oacute;n funcional de unidades prestadoras de distinta naturaleza; II) organizaci&oacute;n jer&aacute;rquica seg&uacute;n niveles de complejidad; III) un referente geogr&aacute;fico com&uacute;n; IV) el comando de un operador &uacute;nico; V) normas operacionales, sistemas de informaci&oacute;n y otros recursos log&iacute;sticos compartidos; y VI) un prop&oacute;sito com&uacute;n".<sub>43</sub></p>      <p>La situaci&oacute;n de la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses latinoamericanos, en especial Colombia, donde se evidencian las deficiencias planteadas, coincide en desarrollar redes en salud, como alternativas para mejorar la prestaci&oacute;n de servicios, bajo criterios de calidad.</p>      <p>Una vez revisados los diferentes conceptos de autores y experiencias, se concluye, que para construir una definici&oacute;n de RISS para el contexto colombiano, se deber&iacute;an considerar elementos como: contar con un conjunto de instituciones de salud clasificadas por niveles de atenci&oacute;n y complejidad, incluir organizaciones de car&aacute;cter social, y prestar servicios de salud bajo criterios de calidad, de manera continua y longitudinal, a una poblaci&oacute;n determinada acorde con un modelo de salud y regulada por los entes territoriales y nacionales.</p>    <br>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font size="3"><b>REFERENCIAS</b></font></p>      <!-- ref --><p>1. Torres C. El trabajo en redes en la pr&aacute;ctica de enfermer&iacute;a: "Acortando la distancia" Rev Cubana de Enfer. 2010; 26(2):71-77.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000084&pid=S0124-7107201200020000800001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>2. Real Academia Espa&ntilde;ola. Diccionario de la lengua espa&ntilde;ola (22a ed.). Madrid, Espa&ntilde;a: Espasa Calpe. 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000086&pid=S0124-7107201200020000800002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>3. Ib&iacute;d.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000088&pid=S0124-7107201200020000800003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>4. Dabas E, Perrone N. Redes en salud. Noviembre de 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000090&pid=S0124-7107201200020000800004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>5. Rovere M. Redes en Salud: Un Nuevo paradigma para el abordaje de las organizaciones y la comunidad. Redacci&oacute;n, revisi&oacute;n, diagramaci&oacute;n y edici&oacute;n: Dr. Juan Carlos Paradiso. Publicado por: Secretar&iacute;a de Salud P&uacute;blica Municipalidad de Rosario. 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000092&pid=S0124-7107201200020000800005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>6. Regalado EM, Regalado E. Internet: La red de redes en Cuba. Educ Med Super. 1997;11(1):39-46.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000094&pid=S0124-7107201200020000800006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>7. Lozares C. La teor&iacute;a de redes sociales UniversitatAutbnoma de Barcelona. Departament de Sociolog&iacute;a. 1996;(48):103-126.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000096&pid=S0124-7107201200020000800007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>8. Mart&iacute;nez V. El modelo de redes sociales. Universidad Central Facultad de Ciencias Sociales. Escuela de Psicolog&iacute;a. Agosto 1998.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000098&pid=S0124-7107201200020000800008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>9. Ib&iacute;d.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000100&pid=S0124-7107201200020000800009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>10. Morales N. Las redes integradas de servicios de salud: una propuesta en construcci&oacute;n. Grupo de investigaci&oacute;n, rehabilitaci&oacute;n e integraci&oacute;n social de la persona con discapacidad. Editorial Universidad del Rosario. 2011.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000102&pid=S0124-7107201200020000800010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>11. Ib&iacute;d.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000104&pid=S0124-7107201200020000800011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>12. Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud. "Redes Integradas de Servicios de Salud: Conceptos, opciones de pol&iacute;tica y hoja de ruta para su implementaci&oacute;n en las Am&eacute;ricas" (Serie: La Renovaci&oacute;n de la atenci&oacute;n primaria de salud en las Am&eacute;ricas No.4).Washington, D.C. 2010.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000106&pid=S0124-7107201200020000800012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>13. Castellanos J. Apoyo a la conceptualizaci&oacute;n de las acciones de formaci&oacute;n y capacitaci&oacute;n de recursos humanos para el fortalecimiento de la estrategia de atenci&oacute;n primaria de la salud. Rep&uacute;blica Argentina (Proyecto AR-L 1020). Enero 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000108&pid=S0124-7107201200020000800013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>14. V&aacute;zquez M, Vargas I. Organizaciones sanitarias integradas: un estudio de casos, Cap. 1 Consorcio Hospitalario de Catalu&ntilde;a 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000110&pid=S0124-7107201200020000800014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>15. Panam&aacute;, Ministerio de Salud. La red de servicios p&uacute;blicos de salud, reorganizaci&oacute;n y definici&oacute;n por niveles de atenci&oacute;n y grados de complejidad. 2003.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000112&pid=S0124-7107201200020000800015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>16. Modificado de WHO. Integrated health services – what and why? TechnicalBrief No. 1, 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000114&pid=S0124-7107201200020000800016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>17. Shortell SM, Anderson DA, Gillies RR, Mitchell JB, Morgan KL. Building integrated systems: the holographic organization. Health care Forum Journal. 1993;36(2):20-6.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000116&pid=S0124-7107201200020000800017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>18. Bard&aacute;lez C. Modelo de gesti&oacute;n local de servicios de salud. -Praes- Promoviendo alianzas y estrategias es un proyecto administrado por Abt Associates Inc, financiado por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID). 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000118&pid=S0124-7107201200020000800018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>19. Ib&iacute;d.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000120&pid=S0124-7107201200020000800019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>20. M&eacute;xico. Secretar&iacute;a de Salud - Subsecretar&iacute;a de Innovaci&oacute;n y Calidad Direcci&oacute;n General de Planeaci&oacute;n y Desarrollo en Salud. Coordinaci&oacute;n de Micromidas. Redes locales de servicios de salud. Dr. Gustavo Baz, julio 2005, (Sitio en internet). Disponible en: <a href="http://www.salud.gob.mx/unidades/cdi/documentos/DOCSAL7755.pdf" target="_blank">http://www.salud.gob.mx/unidades/cdi/documentos/DOCSAL7755.pdf</a> (consultado el 13 de junio de 2012).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000122&pid=S0124-7107201200020000800020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>21. V&aacute;squez M. Vargas I. Redes integradas de servicios de salud: ¿soluci&oacute;n o problema? Revista Ciencias de la Salud. 2006; 4(1):5-9.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000124&pid=S0124-7107201200020000800021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>22. Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud. "Redes integradas de servicios de salud: Conceptos, opciones de pol&iacute;tica y hoja de ruta para su implementaci&oacute;n en las Am&eacute;ricas". (Serie: La Renovaci&oacute;n de la Atenci&oacute;n Primaria de Salud en las Am&eacute;ricas No.4) Washington, D.C. 2010.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000126&pid=S0124-7107201200020000800022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>23. Per&uacute;. Ministerio de Salud. Lineamientos para la conformaci&oacute;n de redes de salud. Proyecto Generaci&oacute;n de Capacidades. Lima – Per&uacute;. 2001:54.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000128&pid=S0124-7107201200020000800023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>24. Suter E. Nelly D, Carol E, Gail D. Ten key principles for successful health systems integration. Healthc Q. 2009 October;13:16–23.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000130&pid=S0124-7107201200020000800024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>25. Washington State Hospital Association. Integrated delivery systemn definition. Consultado el: 15 de junio de 2012. Disponible en: <a href="www.wsha.org/files/62/Gov_Board_Manual_integrated.pdf" target="_blank">www.wsha.org/files/62/Gov_Board_Manual_integrated.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000132&pid=S0124-7107201200020000800025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>26. Suter E. Nelly D, Carol E, Gail D. Ten key principles for successful health systems integration. Healthc Q. 2009 October;13:16–23.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000134&pid=S0124-7107201200020000800026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>27. Chams MP. 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Ib&iacute;d.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000140&pid=S0124-7107201200020000800029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>30. OPS/OMS. Traducci&oacute;n Informe Dawson. 1963.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000142&pid=S0124-7107201200020000800030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>31. Organizaci&oacute;n Mundial de la Salud SERIE La renovaci&oacute;n de la atenci&oacute;n primaria de salud en las Am&eacute;ricas. Equipo de Sistemas de Salud y Protecci&oacute;n Social (HSS/SP) de la Subdirecci&oacute;n Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud OPS. 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Reforma el Sistema General de Seguridad Social en Salud Colombiano y se dictan otras disposiciones. 2011.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S0124-7107201200020000800036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>37. Arboeda J. Redes integradas de servicios de salud: ant&iacute;doto contra la fragmentaci&oacute;n. Peri&oacute;dico El Pulso. Marzo de 2011 Secc. Noticias nacionales – Edici&oacute;n No. 150. Medell&iacute;n Colombia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S0124-7107201200020000800037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>38. Colombia. Ley 1438 de 2011. Por medio de la cual se reforma el Sistema General de Seguridad Social en Salud Colombiano y se dictan otras disposiciones. Bogot&aacute;, 2011.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000158&pid=S0124-7107201200020000800038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>39. Colombia. Cumbre de secretarios de salud departamentales. Comisi&oacute;n de salud. Declaratoria de los secretarios de salud departamentales de Colombia. Pereira, 14 de marzo de 2012.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S0124-7107201200020000800039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>40. Colombia. Ley 715 de 2001, Por la cual se dictan normas org&aacute;nicas en materia de recursos y competencias para organizar la prestaci&oacute;n de los servicios de educaci&oacute;n y salud, entre otros. Bogot&aacute; 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S0124-7107201200020000800040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>41. Colombia. Ley 1122 de 2007. Por la cual se hacen algunas modificaciones en el Sistema General de Seguridad Social en Salud y se dictan otras disposiciones. Bogot&aacute; 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000164&pid=S0124-7107201200020000800041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>42. Guzm&aacute;n H. Peri&oacute;dico El Pulso No. 164. Mayo de 2012. Medell&iacute;n Colombia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S0124-7107201200020000800042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>43. Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud. "Redes Integradas de Servicios de Salud: Conceptos, opciones de pol&iacute;tica y hoja de ruta para su implementaci&oacute;n en las Am&eacute;ricas" (Serie: La Renovaci&oacute;n de la atenci&oacute;n primaria de salud en las Am&eacute;ricas No.4). Washington, D.C. 2010.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S0124-7107201200020000800043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>  </font>      ]]></body><back>
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