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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Eficiencia de las entidades del régimen subsidiado en Colombia por medio de análisis envolvente de datos]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Universidad de Cartagena Facultad de Ciencias Económicas ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[In this research, an analysis of the technical efficiency of the entities that are part of the subsidized regime in Colombia during 2010 was made. The nonparametric Data Envelopment Analysis (DEA) approach was used, specifically the CCR-O model, which focuses on outputs to evaluate the efficiency of the sector. The Superintendence of Health was taken as a source of used information. From the 26 organizations studied, 15 presented low efficiency, 2 presented medium efficiency, 3 presented high efficiency, and 6 entities proved to be fully efficient. These entities were: Capresoca EPS, fund of welfare communications Caprecom, benefit society in Choco Comfachoco, benefit society in Nariño, benefit society in Cordoba Comfaco and benefit society in Huila Comfamiliar Huila. It could be concluded that 23.08% of DMU's evaluated showed optimum efficiency. The average efficiency of the study population was 65.85%.]]></p></abstract>
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<kwd lng="es"><![CDATA[Régimen subsidiado]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[   <font size="2" face="verdana">      <p align="center"><font size="4"><b>Eficiencia de las entidades del r&eacute;gimen subsidiado en Colombia por medio de an&aacute;lisis envolvente de datos</b></font></p>      <p align="center"><font size="3">Efficiency of the subsidized regime entities in Colombia by means of data envelopment analysis</font></p>    <br>      <p align="center"><b>Tom&aacute;s Jos&eacute; Fontalvo-Herrera<sup>1</sup></b></p>      <p><sup>1</sup> Ph.D en Administraci&oacute;n, Mag&iacute;ster en Administraci&oacute;n de Empresas. Jefe de Departamento de Organizaci&oacute;n Industrial de la Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas, Profesor tiempo completo Universidad de Cartagena, L&iacute;der del Grupo de Investigaci&oacute;n Calidad y productividad organizacional Integral. Cartagena, Colombia. e-mail: <a href="tfontalvoh@unicartagena.edu.co" target="_blank">tfontalvoh@unicartagena.edu.co</a></p>      <p>Fecha de recepci&oacute;n: Julio 22 - 2013 / Fecha de aceptaci&oacute;n: Mayo 13 - 2014</p>  <hr size="1">    <br>      <p align="center"><font size="3"><b>Resumen</b></font></p>      <p>En este trabajo de investigaci&oacute;n se realiza un an&aacute;lisis de la eficiencia t&eacute;cnica de las entidades que hacen parte del r&eacute;gimen subsidiado en Colombia durante el a&ntilde;o 2010. Se utiliz&oacute; la metodolog&iacute;a no param&eacute;trica Data Envelopment Analysis (DEA), espec&iacute;ficamente el modelo CCR-O enfocado a salidas para evaluar la eficiencia del sector; como fuente de informaci&oacute;n utilizada se tom&oacute; la Superintendencia de Salud. De 26 entidades estudiadas, 15 presentaron eficiencia baja, 2 presentaron una eficiencia intermedia, 3 presentaron una eficiencia superior y 6 entidades mostraron ser eficientes, estas fueron: Capresoca EPS, Caja de previsi&oacute;n social de comunicaciones Caprecom, Caja de compensaci&oacute;n familiar del Choc&oacute; Comfachoc&oacute;, Caja de compensaci&oacute;n familiar de Nari&ntilde;o, Caja de compensaci&oacute;n familiar de C&oacute;rdoba Comfaco y Caja de compensaci&oacute;n familiar de Huila Comfamiliar Huila. Con el trabajo de investigaci&oacute;n se pudo concluir que el 23,08% del total de DMU’s evaluadas presentaron una eficiencia &oacute;ptima. La eficiencia media de la poblaci&oacute;n estudiada fue de 65,85%.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Palabras clave</b>: R&eacute;gimen subsidiado, an&aacute;lisis envolvente de datos, an&aacute;lisis costo-eficiencia, sistema de salud. (Fuente: DeCS, Bireme).</p>  <hr size="1">    <br>      <p align="center"><font size="3"><b>Abstract</b></font></p>      <p>In this research, an analysis of the technical efficiency of the entities that are part of the subsidized regime in Colombia during 2010 was made. The nonparametric Data Envelopment Analysis (DEA) approach was used, specifically the CCR-O model, which focuses on outputs to evaluate the efficiency of the sector. The Superintendence of Health was taken as a source of used information. From the 26 organizations studied, 15  presented low efficiency, 2 presented medium efficiency, 3 presented high efficiency, and 6 entities proved to be fully efficient. These entities were: Capresoca EPS, fund of welfare communications Caprecom, benefit society in Choco Comfachoco, benefit society in Nari&ntilde;o, benefit society in Cordoba Comfaco and benefit society in Huila Comfamiliar Huila. It could be concluded that 23.08% of DMU’s evaluated showed optimum efficiency. The average efficiency of the study population was 65.85%.</p>      <p><b>Key words</b>: Subsidized regime, data envelopment analysis, cost efficiency analysis, health system. (Source: DeCS, Bireme).</p>  <hr size="1">    <br>      <p align="center"><font size="3"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>      <p>Este art&iacute;culo de investigaci&oacute;n presenta los resultados referentes a la valoraci&oacute;n y an&aacute;lisis de la eficiencia realizado por medio de la t&eacute;cnica An&aacute;lisis Envolvente de Datos a las entidades de salud del r&eacute;gimen subsidiado en Colombia en el a&ntilde;o 2010. Para lo cual se analizaron los referentes relacionados al r&eacute;gimen subsidiado en Colombia, posteriormente se presentan los planteamientos te&oacute;ricos asociados a An&aacute;lisis Envolvente de Datos DEA CCR-O. Esta investigaci&oacute;n tuvo como objetivos identificar las entidades del sector y las variables requeridas para calcular las eficiencias de las entidades del r&eacute;gimen subsidiado. Seguidamente se clasificaron las entidades por tipos de eficiencia, para finalmente establecer las proyecciones requeridas es decir las holguras para alcanzar las eficiencias &oacute;ptimas. Esta investigaci&oacute;n tuvo como enfoque epistemol&oacute;gico el positivismo l&oacute;gico el cual permiti&oacute; analizar la realidad del conjunto de empresas por medio de un an&aacute;lisis inductivo y a trav&eacute;s del estudio de la poblaci&oacute;n, para lo cual fue necesario estudiar los resultados de la experiencia propia de estas entidades a trav&eacute;s de la verificaci&oacute;n y comparaci&oacute;n de las variables, rubros inherentes y eficiencias por entidad.</p>      <p>Para el desarrollo de las intencionalidades de esta investigaci&oacute;n es importante se&ntilde;alar que la salud en Colombia es un derecho fundamental y est&aacute; regida por la Ley 100 de 1993 que contempla que esta es un servicio p&uacute;blico obligatorio.<sub>1</sub> El estado colombiano en su responsabilidad social para garantizar la prestaci&oacute;n de servicios de salud a sus ciudadanos, ha establecido,  como estructuras el r&eacute;gimen subsidiado y el contributivo. El primero dirigido a la prestaci&oacute;n del servicio de salud a la poblaci&oacute;n m&aacute;s pobre y necesitada del pa&iacute;s. Y el r&eacute;gimen contributivo al cual deben afiliarse aquellas personas que tienen una vinculaci&oacute;n laboral y poseen capacidad de pago.</p>      <p>El r&eacute;gimen subsidiado est&aacute; compuesto por las personas que no tienen capacidad de pago, personas sin recursos, identificadas mediante el Sistema de identificaci&oacute;n y clasificaci&oacute;n de potenciales beneficiarios (SISBEN). El r&eacute;gimen subsidiado funciona con recursos del Ministerio de Protecci&oacute;n Social, los cuales se transfieren al sistema de seguridad social en salud, en el fondo de solidaridad de garant&iacute;a (FOSYGA). En la <a href="#t01">tabla 1</a>, se observa el incremento que han tenido los afiliados en Colombia en este sector, lo que implica definir criterios y m&eacute;todos que contribuyan con el buen uso, racionalidad y eficiencia de los recursos que el estado Colombiano asigna a dicha poblaci&oacute;n.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="t01"></a><img src="img/revistas/reus/v16n1/v16n1a04t01.gif"></p>    <br>      <p>En el r&eacute;gimen subsidiado en Colombia se identifican tres niveles de gesti&oacute;n como son los procesos municipales del r&eacute;gimen subsidiado de salud, donde se definen los macroprocesos de identificaci&oacute;n, selecci&oacute;n y priorizaci&oacute;n de beneficios, afiliaci&oacute;n y contrataci&oacute;n que permiten una focalizaci&oacute;n eficaz para la asignaci&oacute;n de subsidios disminuyendo as&iacute; la inequidad; procesos departamentales de gesti&oacute;n, al igual que los anteriores fueron estandarizados, y como competencias las entidades departamentales deben dirigir, vigilar y controlar el sector salud en su territorio buscando un mejoramiento continuo y modernizaci&oacute;n junto con los municipios; y los procesos nacionales de gesti&oacute;n que establecen el orden de las operaciones con respecto al funcionamiento del r&eacute;gimen subsidiado para alcanzar mayor integralidad y optimizaci&oacute;n en las actividades, incentivando mayores beneficios para la poblaci&oacute;n pobre y vulnerable del pa&iacute;s.<sub>2</sub></p>      <p>La afiliaci&oacute;n al r&eacute;gimen subsidiado est&aacute; determinada por sistema de identificaci&oacute;n y clasificaci&oacute;n de potenciales beneficiarios SISBEN, que consta de seis niveles, en la que cada individuo recibe su puntuaci&oacute;n de acuerdo a su nivel socioecon&oacute;mico. S&oacute;lo los hogares pertenecientes a los niveles uno y dos son elegibles para el r&eacute;gimen subsidiado.</p>      <p>El r&eacute;gimen subsidiado cuenta con unidades llamadas <i>Administradoras del R&eacute;gimen Subsidiado</i> (ARS). Los miembros inscritos pueden libremente elegir su entidad aseguradora, que recibe una prima por cada miembro inscrito, que corresponde al valor estimado de los servicios una vez se afilian al Sistema General Social en Salud. Los afiliados al r&eacute;gimen subsidiado en salud gozan del plan obligatorio de salud (POS), el cual lo cubre el Ministerio de Protecci&oacute;n Social a trav&eacute;s de los recursos que gira al Fondo de Solidaridad de Garant&iacute;a (FOSYGA). Cada ARS establece individualmente contratos con hospitales  p&uacute;blicos, privados y profesionales de la salud, que proporcionan servicios a los beneficiarios cubiertos por el plan de salud subsidiado (POSS).<sub>3</sub></p>      <p>En Colombia el crecimiento estimado de la poblaci&oacute;n entre el a&ntilde;o 2006 y 2020 se estima en el 1.18% por lo que se ha generado un crecimiento en el n&uacute;mero de afiliados al Sistema General de Seguridad Social en Salud; lo que hace necesario avanzar hacia el fortalecimiento y optimizaci&oacute;n del uso racional de los recursos del sistema y de los administradores del r&eacute;gimen subsidiado, de tal forma que los recursos asignados para la prestaci&oacute;n de este servicio se puedan transferir a los usuarios generando cobertura y eficiencia. De lo analizado anteriormente surge la pregunta ¿C&oacute;mo establecer un m&eacute;todo para calcular los niveles de eficiencia de las entidades del r&eacute;gimen Subsidiado en Colombia?<sub>4,5</sub></p>      <p>En el r&eacute;gimen subsidiado en Colombia la evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o, que incluye eficiencia y productividad es vital para el desarrollo del sector y mejorar los procesos; en este sentido, una asignaci&oacute;n de recursos se hace eficiente en la medida que se reorganicen los recursos existentes buscando mejoras en los resultados.<sub>6</sub></p>      <p>La teor&iacute;a econ&oacute;mica establece que las organizaciones buscan optimizar sus resultados, sin embargo en la pr&aacute;ctica la ineficiencia parece aceptada.<sub>7</sub> Es decir las organizaciones una vez generan resultados que se traducen en incremento en los estados financieros, no gestionan m&aacute;s para alcanzar niveles de eficiencia superior, es decir &oacute;ptimos. Por otro lado, se puede analizar que la eficiencia es un concepto que permite diversas concepciones entre las que tenemos, eficiencia asignativa, t&eacute;cnica y coordinativa.<sub>8</sub> La eficiencia tambi&eacute;n se puede definir como la raz&oacute;n entre los logros alcanzados y los insumos utilizados.</p>      <p>El an&aacute;lisis envolvente de datos (DEA), es una de las herramientas m&aacute;s importantes y utilizada en la evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o las organizaciones privadas y p&uacute;blicas,por medio de esta se pueden calcular los niveles de eficiencia de un grupo de unidades de producci&oacute;n, esta herramienta de an&aacute;lisis de eficiencia fue propuesta en un principio por Charper, Cooper y Rhodes en 1978, al respecto, Mart&iacute;nez et al.<sub>10</sub> afirman que DEA fue introducida como una herramienta para estimar la eficiencia de unidades productivas, compuestas por distintas entradas que se transforman en distintas salidas.<sub>9</sub></p>      <p>Es importante destacar que el an&aacute;lisis envolvente de datos busca la obtenci&oacute;n de una frontera eficiente, que se calcula maximizando las salidas con determinado nivel de entradas; y la estimaci&oacute;n de la ineficiencia, que depende de la orientaci&oacute;n que se le d&eacute;.<sub>11</sub> Por otra parte, Pino et al.<sub>12</sub> se&ntilde;alan que la t&eacute;cnica DEA requiere que las (DMUs) tengan las siguientes especificaciones: Poseer caracter&iacute;sticas comunes y a la vez diferentes con la intencionalidad de extractar elementos determinantes para el an&aacute;lisis y comparaci&oacute;n, que administren recursos en montos suficientes, con el prop&oacute;sito de no generar restricciones al estudio.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Otros autores han estudiado el tema, con respecto a la eficiencia y la aplicaci&oacute;n de an&aacute;lisis envolvente de datos (DEA); se destacan Navarro et al.<sub>13</sub> quienes eval&uacute;an a 20 hospitales de alta complejidad en Colombia con el objetivo de medir la eficiencia de la salud en el pa&iacute;s. Con respecto a Latinoam&eacute;rica, Garc&iacute;a,<sub>14</sub> aplican DEA en las instituciones sanitarias en la Habana, Cuba y profundizan en la relaci&oacute;n de los recursos empleados y los resultados alcanzados. G&oacute;mez et al.<sub>15</sub> afirman que DEA es un m&eacute;todo que puede aplicarse a entidades p&uacute;blicas o sin &aacute;nimo de lucro porque puede adecuarse a las caracter&iacute;sticas que presentan estas organizaciones. Chediak et al.,<sub>16</sub> comentan que maximizar la eficiencia requiere de un problema  de programaci&oacute;n lineal, el cual tiene m&uacute;ltiples soluciones, lo cual aborda este m&eacute;todo; Belmonte et al.,<sub>17</sub> analizan la eficiencia de la cooperativas a partir del an&aacute;lisis envolvente de datos; Pino et al.<sub>18</sub> eval&uacute;an los resultados de las unidades de estudio en funci&oacute;n de los recursos y los resultados obtenidos a trav&eacute;s de DEA; Mart&iacute;nez et al.,<sub>10</sub> realizan una investigaci&oacute;n para mostrar la utilidad de esta t&eacute;cnica en la construcci&oacute;n de indicadores sint&eacute;ticos; Quintanilha et al.,<sub>19</sub> calculan la eficiencia de las organizaciones a trav&eacute;s de la comparaci&oacute;n de los resultados obtenidos por medio de DEA; Perdomo et al.,<sub>20</sub> estudi&oacute; por medio de DEA el m&aacute;ximo nivel producido y la cantidad de recursos utilizados, acorde con los precios; Cordero et al.<sub>21</sub> examinan diferentes opciones para introducir entradas no controlables en un an&aacute;lisis envolvente de datos, para determinar cu&aacute;l resulta m&aacute;s apropiada en la evaluaci&oacute;n de las unidades de estudio.</p>      <p>El an&aacute;lisis DEA , permite un an&aacute;lisis multidimensional, cuyo objetivo es analizar el rendimiento de ciertas unidades de producci&oacute;n (DMUs).<sub>8</sub> Al respecto, Coll et al.<sub>22</sub> plantean que la herramienta ofrece la posibilidad de definir los criterios de medici&oacute;n del sistema productivo, as&iacute; como la m&aacute;xima expansi&oacute;n posible de los montos de las variables de salidas definidas previamente. Coll et al.,<sub>23</sub> dentro de otra investigaci&oacute;n afirma que el an&aacute;lisis envolvente de datos CCR-O, tiene como prop&oacute;sito obtener los pesos &oacute;ptimos que garanticen la maximizaci&oacute;n la eficiencia relativa de las DMUs que se eval&uacute;an.</p>    <br>      <p align="center"><font size="3"><b>Materiales y m&eacute;todos</b></font></p>      <p>La investigaci&oacute;n fue de tipo descriptivo evaluativo; puesto que a trav&eacute;s de &eacute;sta se realiz&oacute; un an&aacute;lisis de las entidades y se especificaron las variables y rubros definidos para la investigaci&oacute;n; tambi&eacute;n porque se especifican y jerarquizan los diferentes tipos de eficiencia para las entidades de salud evaluadas. Es cuantitativo considerando que se valoran las variables y rubros establecidos  para la evaluaci&oacute;n de la eficiencia de las diferentes entidades del r&eacute;gimen subsidiado y con ello se proyectan los montos de las variables de salida objeto de la investigaci&oacute;n para alcanzar la eficiencia &oacute;ptima en las entidades del r&eacute;gimen subsidiado.</p>      <p>Este enfoque epistemol&oacute;gico permiti&oacute; estudiar la realidad del conjunto de empresas por medio de un an&aacute;lisis inductivo a trav&eacute;s del estudio de la poblaci&oacute;n conformada por las entidades del r&eacute;gimen subsidiado, para lo cual fue necesario considerar los resultados de la experiencia propia de estas entidades mediante la verificaci&oacute;n y comparaci&oacute;n de las variables y rubros definidas inherentes a estas. Para realizar la evaluaci&oacute;n de las eficiencias a trav&eacute;s de las variables y sus montos, se utiliz&oacute; la metodolog&iacute;a Data Envelopment Analysis (DEA), con el modelo enfocado en salidas CCR-O. Es decir se utiliz&oacute; un an&aacute;lisis de eficiencia t&eacute;cnica en las entidades que hacen parte del r&eacute;gimen subsidiado en Colombia durante el a&ntilde;o 2010.</p>      <p>Se trabaj&oacute; con un enfoque a salidas y se analiz&oacute; el desempe&ntilde;o de &eacute;stas, as&iacute; como las holguras de las variables de salida Utilidad Bruta y Utilidad Operacional que permiten convertir una unidad ineficiente en eficiente.</p>      <p>Para el c&aacute;lculo de las eficiencias con las variables de entrada y salida se utiliz&oacute; el Software DEA Solver Pro 09, el cual permiti&oacute; obtener las eficiencias de las organizaciones, as&iacute; como la jerarquizaci&oacute;n de esta y las proyecciones de las variables de salida para alcanzar las eficiencias &oacute;ptimas para cada entidad del r&eacute;gimen subsidiado en Colombia.</p>      <p>Para el estudio de eficiencia se tom&oacute; como poblaci&oacute;n, las 26 entidades del r&eacute;gimen subsidiado que presentaron sus estados financieros en la Superintendencia de Salud en el a&ntilde;o 2010. En la <a href="#t02">tabla 2</a> se presentan dichas instituciones.</p>      <p align="center"><a name="t02"></a><img src="img/revistas/reus/v16n1/v16n1a04t02.gif"></p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>      <p><b>Variables consideradas en el estudio</b>    <br> Para definir variables en esta investigaci&oacute;n se realiz&oacute; un an&aacute;lisis cualitativo racional, que implic&oacute; el estudio y definici&oacute;n de diferentes variables y montos acordes con el modelo CCR-O utilizado. A continuaci&oacute;n se muestran las variables consideradas por el investigador en el estudio, as&iacute; como la descripci&oacute;n de ellas.</p>      <p><b>Variables de entrada</b>    <br> &bull; <b>Total activo corriente</b>: Los activos que tiene la empresa en operaci&oacute;n de una manera continua y que se pueden vender, cederse, transformarse, negociarse o convertirse en efectivo.    <br> &bull; <b>Propiedad, planta y equipo</b>: Relaciona los activos tangibles de la empresa que permiten el desarrollo de las operaciones en la entidad de salud; la vida &uacute;til de estos debe superar un a&ntilde;o.    <br> &bull; <b>Proveedores</b>: Empresa o persona que le suministra todas y cada una de las materias primas para que la entidad de salud pueda prestar sus servicios.</p>      <p><b>Variable de salida</b>    <br> &bull; <b>Utilidad bruta</b>: Resultado de descontar los costos de las ventas netas.    <br> &bull; <b>Utilidad operacional</b>: Establece la casualidad entre los ingresos captados de los clientes y los egresos que requiere para la producci&oacute;n de los ingresos.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El modelo CCR-O utilizado permiti&oacute; calcular la eficiencia de las DMUs definidas, manteniendo los montos de las variables de entradas fijas y realizar las proyecciones de los incrementos necesarios, es decir holguras requeridas para que las variables de salida contribuyan a que una entidad ineficiente se vuelva eficiente. El modelo CCR-0, es ventajoso para esta investigaci&oacute;n considerando que para las organizaciones objeto de estudio y por la naturaleza de los recursos, es decir de servicio p&uacute;blico requieren racionalidad  y eficiencia en los presupuestos asignados para cada entidad; es decir con el modelo CCR-O propuesto para el estudio se pudo analizar las eficiencias con los recursos que el Ministerio de Protecci&oacute;n asigna por medio del FOSYGA, y de esta forma verificar y comparar las eficiencias de los diferentes tipos de entidades del r&eacute;gimen subsidiado. Para lo anterior, el modelo DEA establece las organizaciones de mejor desempe&ntilde;o, definiendo estas como referentes de buen desempe&ntilde;o para comparar y evaluar las eficiencias de la poblaci&oacute;n estudiada. El modelo DEA CCR-O desarrollado por los autores Charner et al.<sub>24</sub> se expresa de la siguiente manera.</p>      <p>Si Y<sub>o</sub>= (<i>y<sub>1o</sub>, y<sub>2o</sub>, y<sub>3o</sub>,..., y<sub>so</sub></i>) y X<sub>o</sub> = (<i>x<sub>1o</sub>, x<sub>2o</sub>, x<sub>3o</sub>,..., x<sub>mo</sub></i>), que representan a las entradas y a las salidas de la DMUo respectivamente, la medida de eficiencia de la unidad que est&aacute; siendo evaluada se obtiene el valor &oacute;ptimo por medio de la siguiente expresi&oacute;n matem&aacute;tica:</p>      <p align="center"><img src="img/revistas/reus/v16n1/v16n1a04f01.gif"></p>    <br>      <p>Siendo <sup>u</sup><sub>ro</sub>  y<sup>v</sup><sub>io</sub> el grupo de DMU de mejor desempe&ntilde;o, el anterior modelo se puede convertir en:</p>      <p align="center"><img src="img/revistas/reus/v16n1/v16n1a04f02.gif"></p>    <br>      <p>Siendo n el n&uacute;mero de DMU, m es la cantidad de variables de entrada y s es la cantidad de variables de salida.</p>    <br>      <p align="center"><font size="3"><b>Resultados</b></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Luego de definir las variables que determinan los criterios para medir la eficiencia de las entidades del r&eacute;gimen subsidiado se utiliz&oacute; el modelo CCR- O que permiti&oacute; la m&aacute;xima expansi&oacute;n posible de la Utilidad Operacional y la Utilidad Bruta dentro de las condiciones asociadas a las variables definidas para evaluar la eficiencia de las 26 DMU´s. De lo anterior se obtuvo los puntajes de eficiencia DEA CCR - O, para cada unidad, como se muestran en la <a href="img/revistas/reus/v16n1/v16n1a04t03.gif"target="_blank">tabla 3</a>. Es importante se&ntilde;alar que una organizaci&oacute;n es eficiente cuando la eficiencia alcanza una eficiencia igual a 1.</p>      <p>La <a href="img/revistas/reus/v16n1/v16n1a04t03.gif"target="_blank">tabla 3</a> presenta los puntajes de eficiencia seg&uacute;n el modelo CCR-O enfocado a salidas. Los resultados muestran que 6 de 26 entidades que hacen parte del r&eacute;gimen subsidiado en Colombia son eficientes.</p>      <p>Con el prop&oacute;sito de poder jerarquizar los resultados, se estableci&oacute; una discriminaci&oacute;n, en donde las entidades eficientes se consideraron con eficiencia de 1, entidades de salud con eficiencia superior, aquellas con eficiencia menor que 1 y mayor e igual a 0,80. Organizaciones con eficiencia intermedia, aquellas entidades con eficiencia menor a 0,80 y mayor o igual a 0,70 y empresas con eficiencia baja, aquellas con eficiencia menor a 0,70. Ver <a href="img/revistas/reus/v16n1/v16n1a04t03.gif"target="_blank">tabla 3</a> y <a href="img/revistas/reus/v16n1/v16n1a04t04.gif"target="_blank">tabla 4</a>.</p>    <br>      <p align="center"><font size="3"><b>Discusi&oacute;n y conclusiones</b></font></p>      <p>Un an&aacute;lisis del grupo de las organizaciones estudiadas muestra que la Caja de compensaci&oacute;n familiar de Nari&ntilde;o es la entidad que m&aacute;s sirve de referencia para las empresas que resultaron ineficientes con 13 evaluaciones, lo cual corresponde al 65% de las instituciones ineficientes. Como resultado del an&aacute;lisis DEA CCR-O se puede observar que 6 entidades de salud se constituyeron en referentes comparativo o evaluadores del grupo estudiado, por lo que ser&iacute;a importante revisar las buenas pr&aacute;cticas asociadas a las variables analizadas, con el prop&oacute;sito de establecer l&iacute;neas de acci&oacute;n y directrices para las dem&aacute;s instituciones, que contribuyan con el mejoramiento de la eficiencia de &eacute;stas (<a href="img/revistas/reus/v16n1/v16n1a04g01.jpg"target="_blank">Gr&aacute;fico 1</a>).</p>        <p>Para cada entidad que hace parte del r&eacute;gimen subsidiado ineficiente la t&eacute;cnica utilizada proyecta la interrelaci&oacute;n de variables de entrada y salida que genera la eficiencia ideal para el modelo utilizado CCR-O; para que cada DMU sea eficiente las variables de salida deben aumentar la magnitud de &eacute;stas. La magnitud del aumento en la magnitud de cada variable de salida para cada entidad se presenta en la <a href="img/revistas/reus/v16n1/v16n1a04t05.gif"target="_blank">tabla 5</a>. De donde se puede observar que la Caja de compensaci&oacute;n familiar Fenalco Comfenalco Santander es la instituci&oacute;n con mejor desempe&ntilde;o cuando se analiza las eficiencias en el sector con las variables de entrada y definidas para esta investigaci&oacute;n.</p>      <p>La <a href="img/revistas/reus/v16n1/v16n1a04t05.gif"target="_blank">tabla 5</a> muestra que la entidad Caja de compensaci&oacute;n familiar Fenalco Santander tiene una eficiencia de 0,896 y debe aumentar su Utilidad Bruta en 2.563.327 y su Utilidad Operacional en 1.481.742. En cuanto a la Caja Santandereana de Subsidio Familiar Cajasan, se encontr&oacute; una eficiencia baja de 0,163, encontramos que para proyectarse en la frontera eficiente debe aumentar su utilidad bruta en 12.173.425 y su utilidad operacional en 10.191.386.</p>      <p>El an&aacute;lisis y los resultados para las dem&aacute;s entidades de salud del r&eacute;gimen subsidiado son similares y se muestran en la <a href="img/revistas/reus/v16n1/v16n1a04t05.gif"target="_blank">tabla 5</a>. Estos resultados son importantes para la toma de decisiones en las entidades objeto de la investigaci&oacute;n, debido a que establece los criterios y las magnitudes que deben aumentar la utilidad bruta y la utilidad operacional para obtener una eficiencia &oacute;ptima, para cada entidad objeto de esta investigaci&oacute;n.</p>      <p>La eficiencia promedio para las entidades que hacen parte del r&eacute;gimen subsidiado en Colombia fue de 65,85%. Lo cual muestra la importancia en la toma de decisiones de estas organizaciones, de tal forma que se alcancen las magnitudes proyectadas para las variables de Utilidad Bruta y Utilidad Operacional de manera que se optimicen los procesos de prestaci&oacute;n de servicios, as&iacute; como el uso y la racionalidad de recursos que el estado asigna por medio del FOSYGA. Considerando la tendencia de crecimiento de los afiliados en Colombia en los &uacute;ltimos 5 a&ntilde;os como se muestra en la <a href="#t01">tabla 1</a>.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Los resultados de las proyecciones en la frontera eficiente de las entidades que fueron ineficientes muestran que el aumento en la Utilidad Bruta est&aacute; entre 2.563.327 para Caja de compensaci&oacute;n familiar Fenalco Comfenalco Santander y 12.173.425 para Caja Santandereana de Subsidio Familiar Cajasan, y el aumento en la Utilidad Operacional est&aacute; entre 1.481.742 para Caja de compensaci&oacute;n familiar Fenalco Comfenalco Santander y 10.191.386 para Caja Santandereana de Subsidio Familiar Cajasan.</p>      <p>Las entidades que hacen parte del r&eacute;gimen subsidiado que resultaron ineficientes en su conjunto, deben aumentar sus Utilidades Brutas en 379.643.131 y sus Utilidades Operacionales en 251.018.104. Estas organizaciones representan el 76,92% del total de las entidades objeto de estudio. Seis de las entidades que hacen parte del r&eacute;gimen subsidiado son eficientes, estas entidades fueron: Capresoca EPS, Caja de previsi&oacute;n social comunicaciones Caprecom, Caja de compensaci&oacute;n familiar del Choc&oacute; Comfachoc&oacute;, Caja de compensaci&oacute;n familiar de Nari&ntilde;o, Caja de compensaci&oacute;n familiar de C&oacute;rdoba Comfaco y Caja de compensaci&oacute;n familiar de Huila Comfamiliar Huila; siendo la Caja de compensaci&oacute;n familiar de Nari&ntilde;o la entidad eficiente que m&aacute;s eval&uacute;a entidades ineficientes con un total de 13 entidades ineficientes. Le sigue la Caja de compensaci&oacute;n familiar de C&oacute;rdoba Comfaco, como evaluador con 11 entidades ineficientes.</p>      <p>Es importante destacar, que como resultado de esta investigaci&oacute;n se le ofrece al sector de la salud en Colombia y al grupo de entidades del r&eacute;gimen subsidiado una metodolog&iacute;a, que permite calcular los niveles de eficiencia, as&iacute; como los criterios y m&eacute;todos de obtener unos resultados asociados con los montos, meta a alcanzar relacionados con las utilidades bruta y operacional o variables de salida, con los cuales se pueden tomar decisiones que puedan repercutir en el mejoramiento de los niveles de eficiencia de estas, lo que tambi&eacute;n se podr&aacute; traducir en el mejoramiento de los servicios que prestan estas instituciones a sus usuarios.</p>      <p>Como proyecci&oacute;n de este trabajo se invita a realizar futuras investigaciones considerando otras variables de entrada y salida para el mismo sector, utilizando el m&eacute;todo DEA CCR-O, y analizar el comportamiento de la eficiencia desde otras perspectivas DEA, de tal manera que puedan identificar otras variables y directrices que generen otras perspectivas y an&aacute;lisis para la toma de decisiones y mejoras en las eficiencias de las entidades del r&eacute;gimen subsidiado. Tambi&eacute;n se constituye en una oportunidad el poder aplicar esta metodolog&iacute;a en otros sectores de la salud, como son los hospitales de cada departamento, el r&eacute;gimen contributivo o las entidades de salud acreditadas en alta calidad en Colombia.</p>    <br>      <p align="center"><font size="3"><b>Referencias</b></font></p>      <!-- ref --><p>1. Bogota. Alcald&iacute;a de Bogot&aacute;. (Online). Disponible en: <a href="http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=5248" target="_blank">http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=5248</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000079&pid=S0124-7107201400010000400001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>2. Ministerio de la Protecci&oacute;n Social. Asistencia t&eacute;cnica. Garant&iacute;a de una mejor gesti&oacute;n del r&eacute;gimen subsidiado. 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000080&pid=S0124-7107201400010000400002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>3. Gaviria A, Medina C, Mej&iacute;a C. Assessing health reform in Colombia: From theory to practice. Econom&iacute;a. 2006;7(1):29-63.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000082&pid=S0124-7107201400010000400003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>4. Departamento Administrativo Nacional de Estad&iacute;stica (DANE). El Censo 2005 dejar ver una nueva realidad demogr&aacute;fica. 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000084&pid=S0124-7107201400010000400004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>5. Ministerio de la Protecci&oacute;n Social Superintendencia Nacional de Salud. Situaci&oacute;n actual de las EPS de los reg&iacute;menes contributivo y subsidiado en Colombia. 2001.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000086&pid=S0124-7107201400010000400005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>6. Ruiz C. La Medida de la eficiencia t&eacute;cnica de los grupos de investigaci&oacute;n del &aacute;rea de econom&iacute;a de la Universidad de M&aacute;laga. Papeles de trabajo: Cuadernos de Ciencias Econ&oacute;micas y Empresariales. 2006;(32):1-113.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000088&pid=S0124-7107201400010000400006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>7. Quesada I. Estimaci&oacute;n de la eficiencia mediante el an&aacute;lisis envolvente de datos. Panorama Econ&oacute;mico. 2003;11:7-33.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000090&pid=S0124-7107201400010000400007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>8. Guzm&aacute;n I. Predicci&oacute;n de resultados empresariales versus medidas no param&eacute;tricas de eficiencia t&eacute;cnica: evidencia para PYMES de la Regi&oacute;n Murcia. 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000092&pid=S0124-7107201400010000400008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>9. Nijkamp P, Suzuki S. A Generalized goalsachievement model in data envelopment analysis: an application to efficiency improvement in local government finance in Japan. Spatial Economic Analysis. 2009;4(3):249-74.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000094&pid=S0124-7107201400010000400009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>10. Mart&iacute;nez F, de Miguel J, Murias P. El an&aacute;lisis envolvente de datos en la construcci&oacute;n de indicadores sint&eacute;ticos. Una aplicaci&oacute;n a las provincias espa&ntilde;olas. Revista Estudios de Econom&iacute;a Aplicada. 2005;23(3):753-71.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000096&pid=S0124-7107201400010000400010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>11. Quind&oacute;s M, Vicente M, Rubiera F. La eficiencia de las actividades I+D desde un punto de vista de patentes registradas en los pa&iacute;ses de la Uni&oacute;n Europea. Estudios de Econom&iacute;a Aplicada. 2005; 23(3):607-619.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000098&pid=S0124-7107201400010000400011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>12. Pino J, Sol&iacute;s F, Delgado M, Barea R. Evaluaci&oacute;n de la eficiencia de grupos de investigaci&oacute;n mediante el an&aacute;lisis envolvente de datos (DEA). Revista El Profesional de la Informaci&oacute;n. 2010;19(2):160-67.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000100&pid=S0124-7107201400010000400012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>13. Navarro J, Maza F, Viana R. La eficiencia de los hospitales colombianos en el contexto latinoamericano. Una aplicaci&oacute;n de an&aacute;lisis envolvente de datos (DEA) en un grupo de hospitales de alta complejidad, 2009. Ecos de econom&iacute;a. 2011;(33):71-93.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000102&pid=S0124-7107201400010000400013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>14. Garc&iacute;a A. El an&aacute;lisis envolvente de datos, herramienta para la medici&oacute;n de la eficiencia en instituciones sanitarias, potencialidades y limitaciones. Revista Cubana de Higiene y Epidemiolog&iacute;a. 2009;47(2).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000104&pid=S0124-7107201400010000400014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>15. G&oacute;mez J, Mart&iacute;n V, Mart&iacute;n N. Implicacines de la organizaci&oacute;n interna sobre la eficiencia. La aplicaci&oacute;n de la teor&iacute;a de la agencia y la metodolog&iacute;a DEA a las ONGD espa&ntilde;olas. Cuadernos de Econom&iacute;a y Direcci&oacute;n de Empresa. 2009;(40):17-46.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000106&pid=S0124-7107201400010000400015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>16. Chediak F, Valencia L. Metodolog&iacute;a para medir la eficiencia mediante la t&eacute;cnica del an&aacute;lisis envolvente de datos - DEA. Vector. 2008;3:70-81.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000108&pid=S0124-7107201400010000400016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>17. Belmonte L, Plaza J. An&aacute;lisis de la eficiencia en las cooperativas de cr&eacute;dito en Espa&ntilde;a. Una propuesta metodol&oacute;gica basada en el an&aacute;lisis envolvente de datos (DEA). CIRIEC-ESPAÑA. 2008;(63):113-33.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000110&pid=S0124-7107201400010000400017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>18. Pino J, Sol&iacute;s F, Delgado M, Barea R. Evaluaci&oacute;n de la eficiencia de grupos de investigaci&oacute;n mediante an&aacute;lisis envolvente de datos (DEA). El profesional de la informaci&oacute;n. 2010; 19(2):160-67.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000112&pid=S0124-7107201400010000400018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>19. Quintanilha J, Correia J. Evaluaci&oacute;n de la eficiencia de las compa&ntilde;&iacute;as a&eacute;reas brasile&ntilde;as a trav&eacute;s de un modelo h&iacute;brido de an&aacute;lisis envolvente de datos (DEA) y programaci&oacute;n lineal multiobjetivo. Ingeniare. Revista chilena de ingenier&iacute;a. 2012;20(3):331-42.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000114&pid=S0124-7107201400010000400019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>20. Perdomo A, Mendieta J. Factores que afectan la eficiencia t&eacute;cnica y asignativa en el sector cafetero colombiano: Una aplicaci&oacute;n con an&aacute;lisis envolvente de datos. Revista Desarrollo y Sociedad. 2007;(60):1-45.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000116&pid=S0124-7107201400010000400020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>21. Cordero J, Pedraja F, Salinas J. La medici&oacute;n de la eficiencia en educaci&oacute;n: an&aacute;lisis de diferentes propuestas para incorporar factores no controlables. Encuentro de Econom&iacute;a P&uacute;blica. 2006;1-29.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000118&pid=S0124-7107201400010000400021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>22. Coll V, Blasco O. Evaluaci&oacute;n de la eficiencia mediante el an&aacute;lisis envolvente de datos. Universidad de Valencia. 2006.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000120&pid=S0124-7107201400010000400022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>23. Coll V, Blasco O. Evaluaci&oacute;n de la eficiencia de la industria textil espa&ntilde;ola a partir de informaci&oacute;n econ&oacute;mico-financiera: Una aplicaci&oacute;n del an&aacute;lisis envolvente de datos. Revista Investigaci&oacute;n Operacional. 2007;28(1):61-91.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000122&pid=S0124-7107201400010000400023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <p>24. Charnes A, Cooper WW, Rhodes E. Measuring Efficiency of decion making units. European journal of operational research. 1978;3(1):429-444.</p>  </font>      ]]></body><back>
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<collab>Ministerio de la Protección Social</collab>
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<collab>Ministerio de la Protección Social Superintendencia Nacional de Salud</collab>
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