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<journal-title><![CDATA[Investigaciones Andina]]></journal-title>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[EFICIENCIA DE LA INVERSIÓN EN EL RÉGIMEN SUBSIDIADO EN SALUD EN BOLÍVAR - COLOMBIA]]></article-title>
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<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[EFICIÊNCIA DA INVERSÃO EM SAÚDE NO REGIME SUBSIDIADO EM BOLÍVAR COLÔMBIA]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Universidad Industrial de Santander Escuela de Economía y Administración ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Introduction: analyze the efficiency in the southern departments of Bolivar (Colombia) in relation to the affiliation of people to the subsidized health regime during the 2007 to 2008 time period. Methods: application of the Data Envelopment Analysis to the 45 municipalities in the department of Bolivar (Colombia) based on information in relation to the number of members, total cost of allocated resources and actual expenses. Results: the results of this analysis for the period under review showed that less than 25% of the municipalities are in the efficient frontier. Conclusion: the resources devoted to health care have not been used correctly in targeting the most vulnerable population groups, as well as in securing and monitoring the scheme by these municipalities, which brings deficiencies in the membership of a greater number ofpeople.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Introdução: análise da eficácia nos departamentos ao sul de Bolívar (Colômbia), com relação à filiação de pessoas ao Regime Subsidiado em Saúde em 2007-2008. Métodos: aplicação da Análise Envolvente de Dados aos 45 municípios do Departamento de Bolívar (Colômbia), a partir de informação sobre o número de filiados, total de recursos previstos e gastos executados. Resultados: os resultados de tal análise para o período considerado mostram que pelo menos 25% dos municípios 'bolivarenses' encontram se na fronteira da eficiência. Conclusões: os recursos destinados ao atendimento em saúde não foram utilizados em forma correta com relação aos trabalhos de focalização dos grupos populacionais mais vulneráveis, bem como para assegurar e segmentar tal regime por parte desses municípios, o que traz consigo deficiências na filiação de um maior número de pessoas.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="verdana" size="2">     <p align="center"><font size="4"><b>EFICIENCIA DE LA INVERSI&Oacute;N EN EL R&Eacute;GIMEN SUBSIDIADO EN SALUD EN BOL&Iacute;VAR - COLOMBIA</b></font></p>     <p align="center"><font size="3"><b>EFFICIENCY OF INVESTMENT IN SUBSIDIZED HEALTH SYSTEM IN BOLIVAR - COLOMBIA</b></font></p>     <p align="center"><font size="3"><b>EFICI&Ecirc;NCIA DA INVERS&Atilde;O EM SA&Uacute;DE NO REGIME SUBSIDIADO EM BOL&Iacute;VAR COL&Ocirc;MBIA</b></font></p>     <p>francisco Javier maza &Aacute;vila*    <br>   Juan Carlos Vergara Schmalbach*    <br>   Jorge Lu&iacute;s Navarro Espa&ntilde;a**</p>     <p>* Universidad de Cartagena, Cartagena de Indias, Colombia. <a href="mailto:fmazaa@unicartagena.edu">fmazaa@unicartagena.edu</a>.</p>     <p>** Docente y Director de la Escuela de Econom&iacute;a y Administraci&oacute;n de la Universidad Industrial de Santander, Bucaramanga, Colombia. E-mail: <a href="mailto:jnavarro@uis.edu.co">jnavarro@uis.edu.co</a></p> <hr>     <p><font size="3"><b>Resumen</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><i>Introducci&oacute;n: </i></b><i>realizar un an&aacute;lisis de eficiencia en los departamentos del sur de Bol&iacute;var (Colombia), con relaci&oacute;n a la afiliaci&oacute;n de personas al R&eacute;gimen Subsidiado en Salud durante el periodo 2007 - 2008.</i></p>     <p><b><i>M&eacute;todos: </i></b><i>aplicaci&oacute;n del An&aacute;lisis Envolvente de Datos a los 45 municipios del departamento de Bol&iacute;var (Colombia), a partir de la informaci&oacute;n suministrada sobre el n&uacute;mero de afiliados, total de recursos asignados y gastos ejecutados.</i></p>     <p><b><i>Resultados: </i></b><i>los resultados de dicho an&aacute;lisis para el periodo considerado mostraron que, menos del 25% de los municipios bolivarenses se encuentran en la frontera de eficiencia.</i></p>     <p><b><i>Conclusiones: </i></b><i>los recursos destinados para la atenci&oacute;n en salud no han sido utilizados deforma correcta con relaci&oacute;n a las labores de focalizaci&oacute;n de los grupos poblacionales m&aacute;s vulnerables, as&iacute; como para el aseguramiento y seguimiento a dicho r&eacute;gimen por parte de estos municipios, lo que trae consigo deficiencias en la afiliaci&oacute;n de un mayor n&uacute;mero de personas.</i></p>     <p><b><i>Palabras clave: </i></b>Eficiencia; An&aacute;lisis Costo Eficiencia, Subsidios y Subvenciones Gubernamentales, Costos de la Atenci&oacute;n en Salud.</p> <hr>     <p><font size="3"><b>Abstract</b></font></p>     <p><b><i>Introduction: </i></b><i>analyze the efficiency in the southern departments of Bolivar (Colombia) in relation to the affiliation of people to the subsidized health regime during the 2007 to 2008 time period.</i></p>     <p><b><i>Methods: </i></b><i>application of the Data Envelopment Analysis to the 45 municipalities in the department of Bolivar (Colombia) based on information in relation to the number of members, total cost of allocated resources and actual expenses.</i></p>     <p><i>Results: the results of this analysis for the period under review showed that less than 25% of the municipalities are in the efficient frontier.</i></p>     <p><b><i>Conclusion: </i></b><i>the resources devoted to health care have not been used correctly in targeting the most vulnerable population groups, as well as in securing and monitoring the scheme by these municipalities, which brings deficiencies in the membership of a greater number ofpeople.</i></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><i>Keywords:</i></b> Efficiency, Cost Efficiency Analysis, Financing, Government, Health Care Costs.</p> <hr>     <p><font size="3"><b>Resumo</b></font></p>     <p><b><i>Introdu&ccedil;&atilde;o: </i></b><i>an&aacute;lise da efic&aacute;cia nos departamentos ao sul de Bol&iacute;var (Col&ocirc;mbia), com rela&ccedil;&atilde;o &agrave; filia&ccedil;&atilde;o de pessoas ao Regime Subsidiado em Sa&uacute;de em 2007-2008.</i></p>     <p><b><i>M&eacute;todos: </i></b><i>aplica&ccedil;&atilde;o da An&aacute;lise Envolvente de Dados aos 45 munic&iacute;pios do Departamento de Bol&iacute;var (Col&ocirc;mbia), a partir de informa&ccedil;&atilde;o sobre o n&uacute;mero de filiados, total de recursos previstos e gastos executados.</i></p>     <p><b><i>Resultados: </i></b><i>os resultados de tal an&aacute;lise para o per&iacute;odo considerado mostram que pelo menos 25% dos munic&iacute;pios 'bolivarenses' encontram se na fronteira da efici&ecirc;ncia.</i></p>     <p><b><i>Conclus&otilde;es: </i></b><i>os recursos destinados ao atendimento em sa&uacute;de n&atilde;o foram utilizados em forma correta com rela&ccedil;&atilde;o aos trabalhos de focaliza&ccedil;&atilde;o dos grupos populacionais mais vulner&aacute;veis, bem como para assegurar e segmentar tal regime por parte desses munic&iacute;pios, o que traz consigo defici&ecirc;ncias na filia&ccedil;&atilde;o de um maior n&uacute;mero de pessoas.</i></p>     <p><b><i>Palavras chave:</i></b> Efici&ecirc;ncia; An&aacute;lise; Custo Efici&ecirc;ncia; Subs&iacute;dios e Subven&ccedil;&otilde;es Governamentais; Custos da Aten&ccedil;&atilde;o em Sa&uacute;de.</p>     <p><b><i>Fecha de recibo:</i></b> Abril/2011    <br>   <b><i>Fecha aprobaci&oacute;n:</i></b> Octubre/2011</p> <hr>     <p><font size="3"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Colombia est&aacute; conformada pol&iacute;tico-administrativamente en departamentos, uno de los cuales es Bol&iacute;var, ubicado en la regi&oacute;n Caribe en el norte del pa&iacute;s. El departamento de Bol&iacute;var y sus municipios, al igual que el resto del pa&iacute;s, se amparan en el Sistema General de Participaciones (SGP), mecanismo creado por el Estado colombiano para el manejo de los recursos de transferencia a las entidades territoriales, que permite el establecimiento de asignaciones sectoriales para educaci&oacute;n, salud, agua potable y saneamiento b&aacute;sico, de acuerdo con sus competencias en cada sector y teniendo en cuenta criterios de poblaci&oacute;n atendida y a atender, equidad y eficiencia. El SGP crea, adem&aacute;s, incentivos a la efectividad fiscal y administrativa (1).</p>     <p>Existen grandes diferencias sociales y econ&oacute;micas al interior del departamento de Bol&iacute;var. Cartagena su capital, es una ciudad con alto nivel de desarrollo comparativo, concentrando la oferta departamental de los servicios sociales, desde el punto de vista privado y p&uacute;blico. Dentro de estos servicios sociales est&aacute; comprendida la salud, destacando el hecho que Cartagena, junto a las ciudades de Barranquilla, Bogot&aacute;, Medell&iacute;n y Cali se disputan el mercado generado dentro del llamado &quot;Turismo de Salud&quot; (2).</p>     <p>Cartagena de Indias es, as&iacute; mismo, el centro gravitacional, laboralmente hablando, de los municipios ubicados a su alrededor. Esto tiene incidencia sobre el recurso humano de la salud, en la parte m&eacute;dica y administrativa. Es decir, Cartagena de Indias atrae laboralmente a la mayor parte del recurso cualificado de Bol&iacute;var. Esta situaci&oacute;n hace que el acceso a servicios a salud est&eacute; sesgado a favor de algunos municipios, en particular para aquellos ubicados alrededor de Cartagena y Magangu&eacute;. No obstante, este &uacute;ltimo no puede compararse en equipamiento tecnol&oacute;gico con la capital departamental.</p>     <p>Dadas las grandes diferencias sociales al interior de Bol&iacute;var, y la concentraci&oacute;n de la oferta de salud en Cartagena, este art&iacute;culo analiza la eficiencia en la asignaci&oacute;n de recursos al r&eacute;gimen subsidiado de salud, en el caso espec&iacute;fico del departamento de Bol&iacute;var, a partir de un an&aacute;lisis de eficiencia, cuyos insumos se relacionan con la inversi&oacute;n realizada en cada municipio y el n&uacute;mero de afiliados en cada uno de ellos al sistema de salud (R&eacute;gimen Subsidiado). Cabe destacar que el an&aacute;lisis de eficiencia es uno de los momentos de evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o de los entes territoriales establecidos en la Ley 715 de 2001 (evaluaci&oacute;n de la eficacia municipal, evaluaci&oacute;n de la eficiencia, evaluaci&oacute;n de la gesti&oacute;n, evaluaci&oacute;n de requisitos legales, evaluaci&oacute;n de entorno y correlaci&oacute;n y causalidad entre los &iacute;ndices de los componentes ya se&ntilde;alados) (3). Hay que tener en cuenta que medir la eficiencia en el sector salud resulta en una tarea compleja, representada en la selecci&oacute;n de las variables que impactan en la sociedad (punto que requiere mayor atenci&oacute;n) y la calidad de la informaci&oacute;n suministrada por las entidades del gobierno (4) (5) (6) (7).</p>     <p>Los aportes finales del art&iacute;culo se centran en la definici&oacute;n de las variables, la elecci&oacute;n del m&eacute;todo y el an&aacute;lisis de la eficiencia comparativa por municipio sobre la inversi&oacute;n en el r&eacute;gimen subsidiado en salud en Bol&iacute;var (Colombia). Para ello, se estructura el art&iacute;culo de la siguiente manera: en la primera parte del art&iacute;culo se hace referencia al sistema colombiano de salud subsidiada y aspectos legales que regulan su desarrollo; en la segunda parte se explica en qu&eacute; consiste el An&aacute;lisis Envolvente de Datos (DEA, por sus siglas en ingles), en general, y se particularizan los modelos a aplicar en el presente estudio. A continuaci&oacute;n se realiza la aplicaci&oacute;n pr&aacute;ctica de la herramienta al caso bajo estudio, lo que permite la obtenci&oacute;n de los resultados de eficiencia de los entes territoriales evaluados. Finalmente se presentan las conclusiones del estudio.</p>     <p><b>El sistema de salud en Colombia: r&eacute;gimen subsidiado</b></p>     <p>El r&eacute;gimen subsidiado fue una de las nuevas figuras incorporadas en la reforma del Sistema de Salud Colombiano aprobada mediante la ley 100 de 1993, &quot;Por la cual se crea el sistema de seguridad social integral y se dictan otras disposiciones&quot;, con el objetivo de aplicar el derecho irrenunciable a la seguridad social estipulado por la constituci&oacute;n de 1991, como un ejercicio p&uacute;blico obligatorio que se ejerce bajo la direcci&oacute;n y control del Estado (8).</p>     <p>En el art&iacute;culo N&deg; 211 de dicha ley, se define el r&eacute;gimen subsidiado como &quot;un conjunto de normas que rigen la vinculaci&oacute;n de los individuos al Sistema General de Seguridad Social en Salud, cuando tal vinculaci&oacute;n se hace a trav&eacute;s del pago de una cotizaci&oacute;n subsidiada, total o parcialmente, con recursos fiscales o de solidaridad de que trata la presente Ley&quot;. Con relaci&oacute;n a los beneficiarios del r&eacute;gimen subsidiado de salud, la sentencia C-828-01 de la Corte Constitucional deja claro que:</p>     <blockquote>       <p>&quot;Los afiliados a este sistema son personas sin capacidad econ&oacute;mica, la poblaci&oacute;n m&aacute;s pobre y vulnerable del pa&iacute;s. En este r&eacute;gimen se da especial importancia a las mujeres embarazadas para la atenci&oacute;n del parto, postparto y per&iacute;odo de lactancia, las madres comunitarias, las mujeres cabeza de familia, los ni&ntilde;os menores de un a&ntilde;o, los menores desprotegidos, los enfermos de Hansen, las personas mayores de 65 a&ntilde;os y los discapacitados, entre otros (...)</p> </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Por consiguiente, este r&eacute;gimen se orienta a garantizar el derecho de acceder a los servicios de salud a la poblaci&oacute;n m&aacute;s vulnerable de la sociedad y sin capacidad de pago, por quienes se debe asumir una Unidad de Pago por Capitaci&oacute;n Subsidiada -UPC-S (9) realizada con fondos del Estado. En cuanto a la administraci&oacute;n y funcionamiento del r&eacute;gimen subsidiado de salud, la sentencia SU.819-99 de la Corte Constitucional defini&oacute; en sus apartes que:</p>     <blockquote>       <p>&quot;...El car&aacute;cter del subsidio que podr&aacute; ser una proporci&oacute;n variable de la Unidad de Pago por Capitaci&oacute;n se establecer&aacute; seg&uacute;n la capacidad econ&oacute;mica de las personas, medida en funci&oacute;n de sus ingresos, nivel educativo, tama&ntilde;o de la familia y la situaci&oacute;n sanitaria y geogr&aacute;fica de su vivienda. Las personas que cumplan con los criterios fijados por el Consejo Nacional de Seguridad Social en Salud como posibles beneficiarios del r&eacute;gimen de subsidios se inscribir&aacute;n ante la Direcci&oacute;n de Salud correspondiente, la cual calificar&aacute; su condici&oacute;n de beneficiario del subsidio (...)&quot;</p>       <p>&quot;(...) La administraci&oacute;n del r&eacute;gimen subsidiado corresponde a las direcciones locales, distritales o departamentales de salud, las cuales suscribir&aacute;n contratos de administraci&oacute;n del subsidio con las Entidades Promotoras de Salud (EPS) que afilien a los beneficiarios del subsidio. Estos contratos se financiar&aacute;n con recursos del Fondo de Solidaridad y Garant&iacute;a y los recursos del subsector oficial de salud que se destinen para el efecto. Las EPS que afilien a los beneficiarios del r&eacute;gimen subsidiado prestar&aacute;n, directa o indirectamente, los servicios contenidos en el Plan Obligatorio de salud (POS) (...)&quot;</p> </blockquote>     <p>De ah&iacute; que el Departamento Nacional de Planeaci&oacute;n oriente a los departamentos y municipios para la presentaci&oacute;n de informes peri&oacute;dicos de la eficiencia en la aplicaci&oacute;n de los recursos del Sistema General de Participaci&oacute;n asignados al r&eacute;gimen subsidiado de salud. El Departamento Nacional de Planeaci&oacute;n ha sugerido que la estimaci&oacute;n de la eficiencia se desarrolle mediante DEA (3).</p>     <p><font size="3"><b>Materiales y m&eacute;todos</b></font></p>     <p><b>Selecci&oacute;n del m&eacute;todo</b></p>     <p>El An&aacute;lisis Envolvente de Datos (DEA) es una t&eacute;cnica de programaci&oacute;n matem&aacute;tica introducida inicialmente por Charnes, Cooper y Rhodes (10), que permite calcular el &iacute;ndice de eficiencia t&eacute;cnica relativa, resolviendo un programa lineal para cada unidad productiva (DMU por Decision Making Unit, en la literatura anglosajona) observada y cuya aplicaci&oacute;n en el sector salud es de origen reciente (11). Se asume que la unidad productiva tiene la capacidad de decidir acerca de la cantidad de recursos que utiliza y/o los resultados que produce, por eso se le da el calificativo de decisoria.</p>     <p>Bajo la definici&oacute;n de eficiencia, se establece que la actuaci&oacute;n de una organizaci&oacute;n es eficiente cuando con una determinada combinaci&oacute;n de factores productivos -imputs-, es capaz de obtener la mayor cantidad de bienes o servicios -outputs- factibles o, de forma alternativa, cuando para la fabricaci&oacute;n en un determinado nivel de output, se emplea la menor cantidad de recursos (12). En su momento, la principal ventaja de esta propuesta fue haber dado la posibilidad de ser aplicada a organizaciones sin fines de lucro, como las entidades p&uacute;blicas, ya que acoge vectores multidimensionales de output. En este sentido, el DEA se ha implementado en muchos pa&iacute;ses para determinar la eficiencia en sectores como la educaci&oacute;n, salud e infraestructura, a partir de la destinaci&oacute;n de recursos por parte del gobierno como la principal variable de entrada o input en el modelo (11) (13). En la actualidad, es la t&eacute;cnica utilizada por el Departamento Nacional de Planeaci&oacute;n para evaluar la eficiencia en la asignaci&oacute;n del gasto en salud, educaci&oacute;n y agua potable (14).</p>     <p>A diferencia de la mayor&iacute;a de m&eacute;todos param&eacute;tricos (excepto los que utilizan datos de panel), DEA ofrece una informaci&oacute;n singularizada a nivel de cada productor de la eficiencia (15) (16), con el prop&oacute;sito de construir un conjunto frontera determinado por las DMU Paretoeficientes (aquellas en una posici&oacute;n tal que les es imposible mejorar su salida u output, sin deteriorar la cantidad de input utilizado o viceversa). La eficiencia se mide con relaci&oacute;n a otras DMU, por lo tanto no es posible establecer si las DMU evaluadas est&aacute;n optimizando el uso de sus recursos aplicados en la producci&oacute;n de sus outputs (1). Cabe destacar que los output en el sector p&uacute;blico difieren de las variables t&iacute;picas que se pueden encontrar en el sector privado, ya que en dicho sector los outputs se relacionan m&aacute;s al valor social y a quienes se les entrega el servicio (8).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El modelo se formaliza asumiendo que hay n DMU a ser evaluadas, cada una de las cuales consumen m inputs diferentes para producir s outputs tambi&eacute;n diferentes. La DMU<sub>j</sub> utiliza un monto de X<sub>j</sub>= x<sub>ij</sub> inputs (i = 1,..., m) y produce un monto de Y<sub>j</sub> = y<sub>kj</sub> productos (k = 1,..., s). La matriz <b>sxn </b>de medida del producto es designada por <b>Y, </b>y la <b>mxn </b>de medida de los inputs se designa por <b>X. </b>Se asume adem&aacute;s que X<sub>ij</sub><u>&gt;</u>0 y y<sub>kj</sub><u>&gt;</u>0 (1).</p>     <p align="center"><img src="img/revistas/inan/v14n24/v14n24a03-1.jpg"></p>     <p>La direcci&oacute;n considerada para utilizar en la evaluaci&oacute;n, es la orientada a los outputs; conocida en la literatura como el modelo CCR-output (17). Este modelo ha ganado cada vez m&aacute;s aceptaci&oacute;n para medir la eficiencia en el sector p&uacute;blico (18). Al considerar la evaluaci&oacute;n de eficiencia de una DMU cualquiera, la que se identificar&aacute; como DMU, se construye el siguiente modelo a ser optimizado:</p>     <p align="center"><img src="img/revistas/inan/v14n24/v14n24a03-2.jpg"></p>     <p>El correspondiente dual es como sigue:</p>     <p align="center"><img src="img/revistas/inan/v14n24/v14n24a03-3.jpg"></p>     <p><b>Definici&oacute;n de las variables (inputs y Outputs)</b></p>     <p>En cuanto a los inputs y outputs a considerar dentro del modelo a evaluar, el Departamento Nacional de Planeaci&oacute;n propuso, como uno de los productos m&aacute;s importantes para medir la eficiencia en el sector salud en cada uno de los departamentos colombianos, la afiliaci&oacute;n de personas al R&eacute;gimen Subsidiado de Salud, entendida como la vinculaci&oacute;n de las personas a trav&eacute;s de las Administradoras del R&eacute;gimen Subsidiado (ARS), mediante el pago de una cotizaci&oacute;n subsidiada con recursos del Estado, total o parcialmente, para acceder a un Plan Obligatorio de Salud (POS). Este &uacute;ltimo especifica el conjunto de afecciones o eventos que son cubiertos por el sistema de salud en Colombia. La identificaci&oacute;n de las personas objeto de la afiliaci&oacute;n, es tarea de los municipios con base en el mecanismo del Sistema de Identificaci&oacute;n de Potenciales Beneficiarios de Programas Sociales (SISBEN), para focalizar los recursos hacia los estratos de mayor nivel de pobreza, y as&iacute; contratar con las ARS su atenci&oacute;n en salud.</p>     <p>La afiliaci&oacute;n de una persona al R&eacute;gimen Subsidiado de Salud se efect&uacute;a mediante el pago de la Unidad de Pago por Capitaci&oacute;n Subsidiado (UPC-S) (14). De esta manera, el n&uacute;mero de afiliados de un municipio es equivalente a los recursos que este destina al r&eacute;gimen subsidiado dividido entre el valor de la UPC-S. Los contratos de afiliaci&oacute;n se hacen para per&iacute;odos anuales y son renovados peri&oacute;dicamente a su vencimiento para que el afiliado mantenga el beneficio del Plan Obligatorio de Salud.</p>     <p>Como se puede observar en el <a href="#c1">cuadro 1</a>, para la construcci&oacute;n de la funci&oacute;n de producci&oacute;n Afiliaci&oacute;n al R&eacute;gimen Subsidiado se toma como producto (output) el n&uacute;mero de afiliados al R&eacute;gimen Subsidiado en Salud (N&deg; Afiliados), que corresponden a aquellos que pertenecen a los niveles m&aacute;s pobres, seg&uacute;n la clasificaci&oacute;n realizada por el SISBEN y para quienes est&aacute; focalizado este r&eacute;gimen, adem&aacute;s de ser quienes est&eacute;n carnetizados, en la medida que esto les posibilita efectivamente demandar servicios en las Instituciones Prestadoras de Salud -IPS. As&iacute; mismo, y para evitar sesgos en los</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="c1"><img src="img/revistas/inan/v14n24/v14n24a03-4.jpg"></a></p>     <p>La afiliaci&oacute;n de una persona al R&eacute;gimen Subsidiado de Salud se efect&uacute;a mediante el pago de la Unidad de Pago por Capitaci&oacute;n Subsidiado (UPC-S) (14). De esta manera, el n&uacute;mero de afiliados de un resultados de los afiliados considerados en el modelo, se han eliminado quienes hayan aparecido duplicados en el sistema de informaci&oacute;n. Los insumos (inputs) corresponden a los recursos financieros disponibles para utilizarlos &uacute;nicamente en afiliar personal (Recursos) y a los gastos administrativos (Gastos) que incluyen personal en n&oacute;mina, aportes y &oacute;rdenes de prestaci&oacute;n de servicios incurridos en las labores de focalizaci&oacute;n, aseguramiento e interventor&iacute;a de los contratos de r&eacute;gimen subsidiado en cada uno de los municipios de Bol&iacute;var.</p>     <p>Por otra parte, y dado que no existe la certeza respecto al tipo de retorno que exhibe la funci&oacute;n de producci&oacute;n del proceso aqu&iacute; tratado para la estimaci&oacute;n de la eficiencia, se acude al modelo de retornos variables a escala con orientaci&oacute;n al output (modelo CCR-output), en tanto que las DMU (los municipios) responsables del proceso considerado, no tienen la discrecionalidad en cuanto a la determinaci&oacute;n del monto de los insumos que aplicar&aacute;n al proceso productivo y su preocupaci&oacute;n radica en la maximizaci&oacute;n del output a partir de los inputs que les son asignados. El <a href="#c2">cuadro 2</a> recoge el resumen estad&iacute;stico de los datos para los a&ntilde;os bajo estudio de las variables a incluir en el modelo para la funci&oacute;n de producci&oacute;n de Afiliaci&oacute;n al R&eacute;gimen Subsidiado. (<a href="#c2">Cuadro 2</a>)</p>     <p align="center"><a name="c2"><img src="img/revistas/inan/v14n24/v14n24a03-5.jpg"></a></p>     <p><b>Poblaci&oacute;n de estudio</b></p>     <p>La poblaci&oacute;n objeto de este estudio est&aacute; conformada por la totalidad de los 45 municipios que integran al departamento de Bol&iacute;var. La Informaci&oacute;n de cada municipio utilizada para alimentar las variables del modelo fue obtenida de los datos consolidados y validados por la Oficina Asesora de Planeaci&oacute;n del Departamento de Bol&iacute;var (gobierno departamental) para su presentaci&oacute;n al Sistema de Informaci&oacute;n para la Captura de la Informaci&oacute;n Presupuestal - SICEP del Departamento Nacional de Planeaci&oacute;n, de los a&ntilde;os 2007 y 2008. La eficiencia t&eacute;cnica para cada a&ntilde;o fue estimada empleando el software <i>Frontier Analisyst </i>(licenciado) en su versi&oacute;n 4.</p>     <p>Aquellos municipios que no reportaron informaci&oacute;n en al menos una de las variables que conforman la funci&oacute;n de producci&oacute;n en cualquiera de los a&ntilde;os considerados en el estudio (2007 y/o 2008), se les asign&oacute; el valor de cero (0) en la eficiencia final. Esto no significa que no hayan sido eficientes en la asignaci&oacute;n de sus recursos al R&eacute;gimen Subsidiado. Sin embargo, el no reportar su informaci&oacute;n ante los organismos oficiales de control impide la medici&oacute;n de su eficiencia, por lo que el valor de cero (0) hace las veces de una &quot;penalizaci&oacute;n&quot; dentro del modelo. Los municipios con esta condici&oacute;n alcanzaron a ser 28 en el a&ntilde;o 2007 y 12 en el a&ntilde;o 2008.</p>     <p><font size="3"><b>Resultados</b></font></p>     <p>Para el a&ntilde;o 2007 los resultados arrojan que, de los 17 municipios analizados, 8 se encuentran entre los m&aacute;s eficientes en Afiliaci&oacute;n al R&eacute;gimen Subsidiado, entre ellos, Cartagena, Arjona, San Jacinto y Pinillos; los menos eficientes fueron Altos del Rosario y Santa Rosa, que no alcanza el 70%. Por su parte, de los 35 municipios analizados para el a&ntilde;o 2008, 10 lograron su m&aacute;xima eficiencia, entre ellos nuevamente Cartagena y Arjona, as&iacute; como Clemencia, Pinillos y R&iacute;o Viejo. Entre los menos eficientes se encuentran Calamar y Ach&iacute;, que no superan el 65% en eficiencia. De los 8 municipios que alcanzaron la eficiencia en el 2007, 4 mantienen su condici&oacute;n y 4 disminuyen su eficiencia. Por su parte, de los municipios ineficientes en ese mismo a&ntilde;o, 6 de ellos alcanzan la m&aacute;xima eficiencia. En los cuadros 3 y 4 se resumen los resultados del an&aacute;lisis de eficiencia. (<a href="#c3">Cuadro 3</a> y <a href="#c4">4</a>)</p>     <p align="center"><a name="c3"><img src="img/revistas/inan/v14n24/v14n24a03-6.jpg"></a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="c4"><img src="img/revistas/inan/v14n24/v14n24a03-7.jpg"></a></p>     <p>Se observa que gran parte de los municipios eficientes son cercanos a Cartagena, capital del departamento, quien tambi&eacute;n se encuentra entre los municipios eficientes para ambos a&ntilde;os. Esta situaci&oacute;n puede deberse al hecho, como se dijo en la introducci&oacute;n, que Cartagena concentra la mayor parte del recurso de salud cualificado de Bol&iacute;var. Asimismo, las personas que desean ubicarse cerca a Cartagena pueden elegir vivir en los municipios aleda&ntilde;os. Las decisiones de inversi&oacute;n y administraci&oacute;n de recursos puede reflejar el hecho que la capital departamental atrae al recurso humano m&aacute;s cualificado.</p>     <p>Por ello, Cartagena y los municipios bajo su influjo tienen recursos administrados de manera m&aacute;s eficiente, lo que hace que posean mejores resultados de cobertura. Incluso, la simple implementaci&oacute;n de los procedimientos de afiliaci&oacute;n puede ser hecha de manera m&aacute;s &aacute;gil (menor tiempo), si el recurso cualificado es mejor. En resumen, los resultados de la medici&oacute;n de eficiencia revelan que los municipios del departamento de Bol&iacute;var no realizan un uso eficiente de los recursos transferidos mediante el Sistema General de participaci&oacute;n- SGP para su inversi&oacute;n en la afiliaci&oacute;n de personas al R&eacute;gimen Subsidiado de salud. Esto sugiere una revisi&oacute;n por parte de los entes de control para subsanar los problemas existentes y lograr una mejor asignaci&oacute;n de los recursos para tal fin.</p>     <p>Por otra parte, y conociendo los municipios (DMU) eficientes que sirven de referencia a los no eficientes, se puede calcular la mejora potencial individual que podr&iacute;a alcanzar a partir de una mejor combinaci&oacute;n de sus insumos y productos, con el fin de alcanzar la frontera de eficiencia. Este c&aacute;lculo se realiza empleando nuevamente el software <i>Frontier Analyst </i>en su versi&oacute;n 4.</p>     <p>Los <a href="#c5">cuadros 5</a> y <a href="#c6">6</a> recogen los resultados de las mejoras potenciales para los municipios evaluados. All&iacute; puede observarse que, en promedio, existe un deterioro en la eficiencia entre el 2007 y el 2008 entre los municipios evaluados (22,72% vs 44,81%) lo cual significa que ante los recursos asignados, cada uno de ellos pudieron aumentar el n&uacute;mero de afiliados al r&eacute;gimen subsidiado para ambos a&ntilde;os, pero no lo lograron y por tanto se convierten en ineficientes. Cabe destacar, sin embargo, que la ausencia de informaci&oacute;n para algunos municipios durante el a&ntilde;o 2007 podr&iacute;a interferir en su comparaci&oacute;n con los resultados para el a&ntilde;o 2008. (<a href="#c5">Cuadro 5</a>)</p>     <p align="center"><a name="c5"><img src="img/revistas/inan/v14n24/v14n24a03-8.jpg"></a></p>     <p align="center"><a name="c6"><img src="img/revistas/inan/v14n24/v14n24a03-9.jpg"></a></p>     <p>Atendiendo a lo expuesto en el p&aacute;rrafo anterior, en el cuadro 7 se recogen a manera de ilustraci&oacute;n los valores actuales y potenciales del producto N&uacute;mero de Afiliados al R&eacute;gimen Subsidiado para los municipios que fueron incluidos en el an&aacute;lisis entre los a&ntilde;os 2007 y 2008, as&iacute; como las mejoras potenciales en cada uno de los a&ntilde;os. Pese a que 5 de los 7 municipios incluidos en la tabla incrementaron su eficiencia, a nivel general se puede observar un leve incremento en el potencial de mejora de eficiencia municipal al pasar de un a&ntilde;o a otro, destac&aacute;ndose Ach&iacute; y Cantagallo, quienes pasaron de una mejora potencial del 8,8% y 18% en el 2007, a una del 31,0% y del 566,4% en el 2008, respectivamente. (<a href="#c8">Cuadro 8</a>)</p>     <p align="center"><a name="c8"><img src="img/revistas/inan/v14n24/v14n24a03-10.jpg"></a></p>     <p><font size="3"><b>Discusi&oacute;n</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El presente art&iacute;culo eval&uacute;a la eficiencia de los municipios del departamento de Bol&iacute;var- Colombia, en la afiliaci&oacute;n de personas al R&eacute;gimen Subsidiado en Salud para los a&ntilde;os 2007 y 2008. Se emple&oacute; el DEA como una metodolog&iacute;a probada y adecuada para realizar este tipo de evaluaciones (19) (20) (15). Uno de los principales aportes de este art&iacute;culo radic&oacute; en lograr una comparaci&oacute;n tanto de los cambios en condici&oacute;n de eficiencia como de las mejoras potenciales municipales entre ambos a&ntilde;os de estudio, a partir de los municipios que reportan informaci&oacute;n para el periodo. Los resultados obtenidos arrojaron que el desempe&ntilde;o municipal ha sido insuficiente para lograr la eficiencia en la asignaci&oacute;n de recursos, ya que los municipios eficientes no alcanzan a representar siquiera el 25% del total de municipios evaluados.</p>     <p>Respecto de otros trabajos investigativos que abordan la eficiencia en la parte de salud a diferentes niveles (especialmente a nivel hospitalario) y, en general, a otros sectores p&uacute;blicos, Puig-Junoy (21) indica que las comparaciones de los &iacute;ndice de eficiencia obtenidos en ellos carecen de sentido, porque en primera instancia la medida de frontera se refiere a la mejor pr&aacute;ctica de cada muestra considerada en cada uno de ellos (por lo general, diferentes), y segundo, en muchos casos los inputs y outputs incluidos difieren de un estudio a otro, haciendo m&aacute;s dif&iacute;cil la comparaci&oacute;n. Pese a esta limitaci&oacute;n, vale la pena resaltar los resultados obtenidos entre las micro redes (MR) de salud en ciudad de Lima, Per&uacute; en el a&ntilde;o 2003 (22), donde la eficiencia no sobrepas&oacute; el 50% de las DMU consideradas.</p>     <p>Los bajos resultados en la eficiencia municipal pueden obedecer a que los recursos destinados para la atenci&oacute;n en salud no han sido utilizados de forma correcta a las labores para focalizar los grupos de poblaci&oacute;n m&aacute;s vulnerables, as&iacute; como el aseguramiento y seguimiento a dicho r&eacute;gimen por parte de estos municipios, lo que trae consigo deficiencias en la afiliaci&oacute;n de un mayor n&uacute;mero de personas.</p>     <p>Lo anteriores resultados permiten inferir que si los municipios concentran sus esfuerzos en direccionar estrategias hacia las labores de intervenci&oacute;n en la focalizaci&oacute;n, aseguramiento y seguimiento, podr&iacute;an lograr la afiliaci&oacute;n de un mayor n&uacute;mero de personas al r&eacute;gimen subsidiado de salud, a partir del actual nivel de recursos destinados en el orden municipal v&iacute;a Sistema General de Participaci&oacute;n (SGP) y con recursos propios del municipio, tal como lo evidencian las cifras del potencial de mejora en cobertura de los municipios no ubicados en la frontera eficiente para ambos a&ntilde;os. Le corresponde al departamento de Bol&iacute;var, a partir de la ley 100 de 1993 y reglamentaci&oacute;n subsiguiente, dise&ntilde;ar las estrategias se&ntilde;aladas anteriormente para promover un mejor uso por parte de los municipios bolivarenses, de los recursos destinados para tal fin e incrementar de esa formar el n&uacute;mero de personas beneficiar&iacute;as.</p>     <p>Por &uacute;ltimo y para el caso colombiano, los resultados obtenidos en la evaluaci&oacute;n de la eficiencia municipal en el servicio de salud, son de gran utilidad para apoyar la gesti&oacute;n adecuada de los recursos p&uacute;blicos (3), y como la mayor precisi&oacute;n en los resultados depende en gran medida de los datos disponibles, se recomienda a las instituciones que ejercen vigilancia y control en este sector, no solo velar por el cumplimento en la buena asignaci&oacute;n del gasto, sino tambi&eacute;n robustecer los controles necesarios para asegurar la captura de la informaci&oacute;n de todos los municipios y garantizar resultados m&aacute;s precisos.</p>     <p><font size="3"><b>REFERENCIAS</b></font></p>     <!-- ref --><p><b>1.</b> Quesada, V&iacute;ctor Manuel; Blanco, Ingrid del C.; Maza, Francisco Javier. An&aacute;lisis envolvente de datos aplicado a la cobertura educativa en el departamento de Bol&iacute;var - Colombia (2007-2008). Revista OMNIA. 2010. Volumen 16, No. 3. p. 77-100.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000089&pid=S0124-8146201200010000300001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><b>2.</b> Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Desarrollando sectores de clase mundial en Colombia. Informe Final. Sector Turismo de Salud. Bogot&aacute;. 2009. p. 23.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000090&pid=S0124-8146201200010000300002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><b>3.</b> DNP. Orientaciones a la Administraciones Departamentales para realizar la Evaluaci&oacute;n del Desempe&ntilde;o Municipal Vigencia 2007. Bogot&aacute;. 2008.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000091&pid=S0124-8146201200010000300003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><b>4.</b> Simpson, Helen. Productivity in public services. CMPO Working Paper Series. 2006. Volumen 164, No. 7. p. 1-34.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000092&pid=S0124-8146201200010000300004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><b>5.</b> Pedraja - Chaparro, Francisco; Salinas-Jim&eacute;nez, Javier y Smith, Peter C. Assessing Public Sector Efficiency: Issues and Methodologies. 7&deg; Workshop de Finanzas P&uacute;blicas Banca D'Italia. Perugia, mimeo. 2005.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000093&pid=S0124-8146201200010000300005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><b>6.</b> Alfonso, Pedro. Eficiencia en Salud P&uacute;blica. Revista Archivo M&eacute;dico de Camag&uuml;ey. 2005. Volumen 14, No. 5. p. 3-11.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000094&pid=S0124-8146201200010000300006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><b>7.</b> Jim&eacute;nez Paneque, Rosa E. Indicadores de calidad y eficiencia de los servicios hospitalarios. Una mirada actual. Revista Cubana de Salud P&uacute;blica. 2004. Volumen 30, No. 1. p. 34-45.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000095&pid=S0124-8146201200010000300007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><b>8.</b> Fresneda Bautista, Oscar. La focalizaci&oacute;n en el r&eacute;gimen subsidiado de salud: elementos para un balance. Revista Gerencia y Pol&iacute;ticas de Salud. 2006. Volumen 5, No. 10. p. 45-75.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000096&pid=S0124-8146201200010000300008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><b>9.</b> Orozco Africano, J.M. Porqu&eacute; reformar la reforma. Madrid. Ediciones EUMED. 2006.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000097&pid=S0124-8146201200010000300009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><b>10.</b> Charnes, A.; Cooper, W. y Rhodes, E. Short communication: Measuring efficiency of decision making units: European Journal of Operational Research. 1979. Volumen 1, No. 3. p. 339-341.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000098&pid=S0124-8146201200010000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><b>11.</b> Alfonso, Ant&oacute;nio y Aubyn, Miguel St. Non-parametric Approaches to Education and Health Expenditure Efficiency in OECD Countries. Working Papers Department of Economics at the School of Economics and Management (ISEG). 2004. Volumen 1, No. 1. p. 1-33.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000099&pid=S0124-8146201200010000300011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><b>12.</b> Gorgemans, Sophie y Urbina, Olga. Benchmarking de los centros de atenci&oacute;n primaria en la Comunidad de Arag&oacute;n. Zaragoza. Universidad de Zaragoza. 2007.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000100&pid=S0124-8146201200010000300012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><b>13.</b> Mandl, Ulrike, DierxAdriaan y Ilzkovitz, Fabienne. (2008). The Effectiveness and Efficiency of Public Spending. Economic Papers. 2007. Volumen 301, No. 1 (Febrero). p. 1-36.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000101&pid=S0124-8146201200010000300013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><b>14.</b> DNP. Medici&oacute;n y An&aacute;lisis del Desempe&ntilde;o Integral de los Municipios: Informe de resultados vigencia 2005. Bogot&aacute;. Direcci&oacute;n de Desarrollo Territorial Sostenible - DNP. 2005.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000102&pid=S0124-8146201200010000300014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><b>15.</b> L&oacute;pez Casasnovas, Guillem. R. Fare, S. Grosskopf y C.A.K. Lovell: production frontiers H.O. Fried, C.A.K. Lovell y S.S.Schimdt (eds.): the measure-ment of productive efficiency. Techniques and applications Z. Griliches (ed.): output measurement in the services sector Z. Griliches y J. Mairesse (eds.): productivity issues in the servi-ces at the micro level). Revista de econom&iacute;a aplicada. 1994) Volumen 2, No. 5. p. 181-189.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000103&pid=S0124-8146201200010000300015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><b>16.</b> Tan, Joseph K. y Sheps, Samuel. Health decision support systems. Washington. Jones &amp; Bartlett Learning. 1998.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000104&pid=S0124-8146201200010000300016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><b>17.</b> Charnes, Abrahan, Cooper, William y Rhodes, Edwardo. Measuring Efficiency of Decision Making Units. European Journal of Operational Research. 1978. Volumen 3, No. 1. p. 62-74.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000105&pid=S0124-8146201200010000300017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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