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<article-id pub-id-type="doi">10.22267/rtend.161701.16</article-id>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[DIAGNÓSTICO Y CARACTERIZACIÓN DE LA MINERIA ILEGAL EN ELMUNICIPIO DE SOGAMOSO, HACIA LA CONSTRUCCIÓN DE ESTRATEGIASPARA LA SUSTITUCIÓN DE LA MINERÍA ILEGAL]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[DIAGNOSIS AND CHARACTERIZATION OF THE ILLEGAL MINING IN THE MUNICIPALITY OF SOGAMOSO, TOWARDS THE CONSTRUCTION OF STRATEGIES FOR THE REPLACEMENT OF THE ILLEGAL MINING]]></article-title>
<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[DIAGNÓSTICO E CARACTERIZAÇÃO DE EXPLORAÇÃO MINEIRA ILEGAL NA CIDADE DE SOGAMOSO, EM DIREÇÃO A CONSTRUIR ESTRATÉGIAS PARA A SUBSTITUIÇÃO DE EXPLORAÇÃO MINEIRA ILEGAL]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This article takes as an objective in the first measurement to describe the illegal mining in el Pedregal and Morca paths located in Sogamoso city, from the vision of the proper actors, for then with a work crew, to glide and to develop some strategies for the legalization and replacement of the mining in this zone of the Boyacá department. By means of a quantitative not experimental methodology transactional descriptive, and the implementation of social poll was achieved to identify the principal situations where the exercise of the mining is demonstrated considerably by peasants of the region of handmade form without generating sustainability from the technical, financial, legal, environmental point of view and of safety norms, causing low productiveness. For the development of this investigation the following phases were realized: Diagnosis of the current conditions of the illegal mining, there were designed managerial strategies, between which the trainings are on the legal and the process of formalization of the mining, strategy of associative for the commercialization of the product and the project formulation for the replacement of this activity.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Este artigo tem como objetivo descrever o primeiro passo para exploração mineira ilegal nas veredas el pedregal e Morcá localizados no município de Sogamoso, a partir da perspectiva dos próprios atores, e, em seguida, com uma equipe, planejar e desenvolver algumas estratégias para legalização e substituição de mineração na região de Boyacá. Em uma metodologia quantitativa não experimental transseccional - descritiva, e implementação de inquérito social foi capaz de identificar as principais situações em que o exercício da mineração evidenciados de forma dramática pelos agricultores da região com a mão, sem gerar sustentabilidade do ponto de vista técnico, financeiro, normas ambientais e de segurança jurídica, resultando em baixa produtividade. Para o desenvolvimento desta pesquisa as seguintes etapas são executadas: Diagnóstico das condições atuais de exploração mineira ilegal, estratégias de negócios, entre as quais a formação sobre a regulamentação e processo de formalização de mineração, estratégia de parceria pela comercialização do produto e formulação de projetos para substituir essa atividade.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font size="2" face="verdana">     <p><u><a href="http://dx.doi.org/10.22267/rtend.161701.16" target="_blank">http://dx.doi.org/10.22267/rtend.161701.16</a></u></p>      <p align="center"> <font size="4"><strong>DIAGN&Oacute;STICO  Y CARACTERIZACI&Oacute;N DE LA MINERIA ILEGAL EN ELMUNICIPIO DE SOGAMOSO, HACIA LA CONSTRUCCI&Oacute;N DE  ESTRATEGIASPARA LA  SUSTITUCI&Oacute;N DE LA MINER&Iacute;A ILEGAL</strong> </font></p>     <p align="center"><font size="3">DIAGNOSIS AND  CHARACTERIZATION OF THE ILLEGAL MINING IN THE MUNICIPALITY OF  SOGAMOSO, TOWARDS THE CONSTRUCTION OF STRATEGIES FOR THE  REPLACEMENT OF THE ILLEGAL MINING</font></p>     <p align="center"><font size="3">DIAGN&Oacute;STICO E CARACTERIZA&Ccedil;&Atilde;O DE EXPLORA&Ccedil;&Atilde;O  MINEIRA ILEGAL NA CIDADE DE SOGAMOSO, EM DIRE&Ccedil;&Atilde;O A CONSTRUIR  ESTRAT&Eacute;GIAS PARA A SUBSTITUI&Ccedil;&Atilde;O DE EXPLORA&Ccedil;&Atilde;O MINEIRA ILEGAL</font></p>     <p align="center"><strong>Por: Ana  Milena Serrano - Martha Stella Mart&iacute;nez Bernal - Luis Alejandro Fonseca P&aacute;ez</strong></p>     <p>Doctora  en Administraci&oacute;n, Universidad Aut&oacute;noma de Queretano - Docente ocasional  Universidad Pedag&oacute;gica y Tecnol&oacute;gica de Colombia, <a href="mailto:ana.serrano@uptc.edu.co">ana.serrano@uptc.edu.co</a></p>     <p>Magister  en Administraci&oacute;n, Universidad Nacional de Colombia, Docente ocasional  Universidad Pedag&oacute;gica y Tecnol&oacute;gica de Colombia, <a href="mailto:martha.martinez@uptc.edu.c">martha.martinez@uptc.edu.c</a>o</p>     <p>Doctorando en Ingenier&iacute;a, Universidad Pedag&oacute;gica y Tecnol&oacute;gica de  Colombia, Docente Universidad Pedag&oacute;gica y Tecnol&oacute;gica de Colombia,  <a href="mailto:Alejandro.fonseca@uptc.edu.co">Alejandro.fonseca@uptc.edu.co</a></p>     <p align="center"><strong>Recibido:  9 de julio de 2015 Aprobaci&oacute;n  definitiva: 30 de septiembre de 2015</strong></p> <hr size="1">     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><strong>RESUMEN</strong></p>     <p>Este art&iacute;culo tiene como objetivo en primera  medida describir la miner&iacute;a ilegal en las veredas El Pedregal y Morca ubicadas  en el municipio de Sogamoso, desde la visi&oacute;n de los propios actores, que  permita, con un equipo de trabajo, planear y desarrollar estrategias puntuales  para la legalizaci&oacute;n y sustituci&oacute;n de la miner&iacute;a en esta zona del departamento  de Boyac&aacute;. Mediante una metodolog&iacute;a cuantitativa no experimental transeccional  - descriptiva, y la implementaci&oacute;n de encuesta social se logr&oacute; identificar las  principales situaciones donde se evidencia considerablemente el ejercicio de  la miner&iacute;a por campesinos de la regi&oacute;n de forma artesanal sin generar sostenibilidad  desde el punto de vista t&eacute;cnico, financiero, legal, ambiental y de normas de  seguridad, ocasionando baja productividad. Para el desarrollo de esta  investigaci&oacute;n se realizaron las siguientes fases: Diagn&oacute;stico de las  condiciones actuales de la miner&iacute;a ilegal, se dise&ntilde;aron estrategias  empresariales, entre las cuales est&aacute;n las capacitaciones sobre la normatividad  y el proceso de formalizaci&oacute;n de la miner&iacute;a, estrategia de asociatividad para  la comercializaci&oacute;n del producto y la formulaci&oacute;n de proyectos para la  sustituci&oacute;n de esta actividad.</p>            <p><strong>Palabras clave: </strong>Miner&iacute;a, miner&iacute;a ilegal, estrategias empresariales, formalizaci&oacute;n,<strong> </strong>sostenibilidad,  sustituci&oacute;n, miner&iacute;a de carb&oacute;n, actividades sustitutivas.</p>       <p><strong>JEL: </strong>L1, L72, Q1</p>   <hr size="1">       <p align="center"><strong>ABSTRACT</strong></p>       <p>This article takes as an objective in the first measurement to describe  the illegal mining in el Pedregal and Morca paths located in Sogamoso city,  from the vision of the proper actors, for then with a work crew, to glide and  to develop some strategies for the legalization and replacement of the mining  in this zone of the Boyac&aacute; department. By means of a quantitative not  experimental methodology transactional descriptive, and the implementation of  social poll was achieved to identify the principal situations where the  exercise of the mining is demonstrated considerably by peasants of the region  of handmade form without generating sustainability from the technical,  financial, legal, environmental point of view and of safety norms, causing low  productiveness. For the development of this investigation the following phases  were realized: Diagnosis of the current conditions of the illegal mining,  there were designed managerial strategies, between which the trainings are on  the legal and the process of formalization of the mining, strategy of  associative for the commercialization of the product and the project  formulation for the replacement of this activity.</p>       <p><strong>Key words: </strong>Mining, illegal mining, managerial strategies,  formalization, sustainability, replacement, coal mining, substitute  activities.</p>       <p><strong>JEL: </strong>L1, L72,  Q1</p>   <hr size="1">       <p align="center"><strong>RESUMO</strong></p> </font>     <p><font size="2" face="verdana">Este artigo tem como  objetivo descrever o primeiro passo para explora&ccedil;&atilde;o mineira ilegal nas veredas  el pedregal e Morc&aacute; localizados no munic&iacute;pio de Sogamoso, a partir da  perspectiva dos pr&oacute;prios atores, e, em seguida, com uma equipe, planejar e  desenvolver algumas estrat&eacute;gias para legaliza&ccedil;&atilde;o e substitui&ccedil;&atilde;o de minera&ccedil;&atilde;o  na regi&atilde;o de Boyac&aacute;. Em uma metodologia quantitativa n&atilde;o experimental  transseccional - descritiva, e implementa&ccedil;&atilde;o de inqu&eacute;rito social foi capaz de  identificar as principais situa&ccedil;&otilde;es em que o exerc&iacute;cio da minera&ccedil;&atilde;o  evidenciados de forma dram&aacute;tica pelos agricultores da regi&atilde;o com a m&atilde;o, sem  gerar sustentabilidade do ponto de vista t&eacute;cnico, financeiro, normas ambientais  e de seguran&ccedil;a jur&iacute;dica, resultando em baixa produtividade. Para o  desenvolvimento desta pesquisa as seguintes etapas s&atilde;o executadas: Diagn&oacute;stico  das condi&ccedil;&otilde;es atuais de explora&ccedil;&atilde;o mineira ilegal, estrat&eacute;gias de neg&oacute;cios,  entre as quais a forma&ccedil;&atilde;o sobre a regulamenta&ccedil;&atilde;o e processo de formaliza&ccedil;&atilde;o de  minera&ccedil;&atilde;o, estrat&eacute;gia de parceria pela comercializa&ccedil;&atilde;o do produto e formula&ccedil;&atilde;o  de projetos para substituir essa atividade.</font></p>   <font size="2" face="verdana">    ]]></body>
<body><![CDATA[<p><strong>Palavras-chave</strong>: Minera&ccedil;&atilde;o, explora&ccedil;&atilde;o mineira ilegal, estrat&eacute;gias de neg&oacute;cios,<strong> </strong>sustentabilidade, substitui&ccedil;&atilde;o,  minera&ccedil;&atilde;o de carv&atilde;o, atividades alternativa.</p>       <p><strong>JEL: </strong>L1, L72,  Q1</p>  <hr size="1">       <p align="center"><strong>INTRODUCCI&Oacute;N</strong></p>       <p>La  miner&iacute;a se define como la ciencia, las t&eacute;cnicas y las actividades que tienen  que ver con el descubrimiento y la explotaci&oacute;n de yacimientos minerales. De manera  estricta, el t&eacute;rmino se relaciona con los trabajos subterr&aacute;neos subacu&aacute;ticos o  a cielo abierto. En la pr&aacute;ctica, el t&eacute;rmino incluye las operaciones a cielo  abierto, canteras, dragado aluvial y operaciones combinadas que incluyen el  tratamiento y la transformaci&oacute;n. La miner&iacute;a es una de las actividades m&aacute;s  antiguas, la cual consiste en la obtenci&oacute;n selectiva de minerales y otros  materiales (Ministerio de Minas y Energ&iacute;a, 2003, p. 108). La producci&oacute;n de  energ&eacute;ticos y combustibles, ha llevado a que la explotaci&oacute;n del carb&oacute;n se  incremente notoriamente en las &uacute;ltimas d&eacute;cadas, especialmente en los pa&iacute;ses en  v&iacute;a de desarrollo debido a que es el insumo energ&eacute;tico m&aacute;s barato en el  mercado.</p>       <p>En la  actualidad, Colombia posee una abundancia de recursos naturales que deber&iacute;a ser  la base de su distribuci&oacute;n productiva y de su especializaci&oacute;n para el comercio  internacional. La miner&iacute;a en nuestro pa&iacute;s, est&aacute; considerada como una de las  actividades econ&oacute;micas con mayor crecimiento y desarrollo en los &uacute;ltimos a&ntilde;os."Durante el a&ntilde;o 2014, la explotaci&oacute;n de minas y canteras registr&oacute; una participaci&oacute;n  del 7,32.% en el PIB" (Ministerio de Minas y Energ&iacute;a, 2014, p.4) , debido al  notable impulso que ha tenido la miner&iacute;a del carb&oacute;n desde los a&ntilde;os ochenta,  principalmente en los departamentos del Cesar y la Guajira, (UPME, 2011, p. 9),  lo que ha originado ingresos significativos para el progreso del pa&iacute;s. Seg&uacute;n el  DANE (2011), la actividad minera origina 46.627 empleos directos e indirectos.  Se estima que en Colombia existen un total de 9.600 t&iacute;tulos mineros que ocupan  entre 100.000 y 200.000 personas; el 70% de estas son ilegales (OIT, 1999).  Seg&uacute;n la Asociaci&oacute;n Nacional de Miner&iacute;a, a 2014 exist&iacute;an 1.828 t&iacute;tulos mineros  para carb&oacute;n y no todos ellos se encontraban en explotaci&oacute;n. Esta tendencia  econ&oacute;mica y minera del pa&iacute;s demuestra que existen situaciones particulares  dentro del uso y comercio de la miner&iacute;a en los distintos departamentos, que  afectan directamente el desarrollo notorio de este tipo de econom&iacute;a.</p>       <p>En  departamentos como Boyac&aacute;, la econom&iacute;a se desarrolla desde distintas actividades  realizadas por el sector de servicios, representadas en un 10%, seguidas por la  agricultura con una participaci&oacute;n del 30%, y la m&aacute;s representativa es la  miner&iacute;a con un 50% de contribuci&oacute;n, siendo esta actividad la m&aacute;s destacada para  la econom&iacute;a departamental. Los minerales como el hierro y la caliza son algunos  de los principales productos para la industria, y las cementeras y la  extracci&oacute;n del carb&oacute;n y esmeraldas son los productos que m&aacute;s resaltan la  econom&iacute;a del departamento de Boyac&aacute; (IMC, 2013, p. 2).</p>       <p>La miner&iacute;a en el departamento se ha venido  posicionando como un mercado con proyecci&oacute;n: en el departamento de Boyac&aacute;  existen, basados en cifras de mayo de 2014, 1.540 t&iacute;tulos mineros vigentes; de  los cuales 1.492 fueron fiscalizados. De los t&iacute;tulos fiscalizados, el 35% est&aacute;  en fase de exploraci&oacute;n, el 30%, en construcci&oacute;n y montaje, y el 35%, en fase de  explotaci&oacute;n. La producci&oacute;n de carb&oacute;n en el departamento se concentra en 3  franjas: al sur occidente en el &aacute;rea Checua-Lenguazaque; en el &aacute;rea central en  el corredor Tunja-Paipa-Duitama y al oriente en el &aacute;rea Sogamoso-Jeric&oacute;. Dicha  actividad se concentra principalmente en las provincias de Sugamuxi, Alto Ricaurte  y Valderrama (Pineda, 2014). As&iacute; mismo, en Boyac&aacute; existen 1.574 t&iacute;tulos mineros  vigentes que representan un &aacute;rea de 318.637 hect&aacute;reas, un 14% del departamento.  El 36% de esos t&iacute;tulos se encuentran en etapa de exploraci&oacute;n, el 29% en  construcci&oacute;n y montaje, y el 35% en fase de explotaci&oacute;n" (ANM, 2014)</p>       <p>En  Boyac&aacute;, uno de los municipios con alta actividad minera es el municipio de  Sogamoso. Seg&uacute;n estudios estad&iacute;sticos del DANE, se encuentra que la actividad  econ&oacute;mica de la miner&iacute;a en Sogamoso se caracteriza por la explotaci&oacute;n de  minerales como carb&oacute;n, arcillas, arenas, recebo y roca fosf&oacute;rica,  caracterizadas por ser intensivas y en general se pueden clasificar como de  subsistencia y peque&ntilde;a miner&iacute;a. El carb&oacute;n que predomina en el municipio de  Sogamoso es el t&eacute;rmico, el cual tiene bastante demanda para los procesos de las  empresas industriales. En el municipio de Sogamoso existen 30 t&iacute;tulos mineros  de carb&oacute;n y 250 bocaminas ubicadas en las veredas de Morca, Ombachita,  Pedregal, Primera Chorrera y las Cintas. Dentro de los principales minerales  explotados en el municipio se encuentra el carb&oacute;n, la arcilla, la roca  fosf&oacute;rica y la arena (Acuerdo Municipal No. 013-2012, 2013; Plan de desarrollo  de Sogamoso, 2012).</p>       <p>La  actividad minera en el municipio de Sogamoso al igual que en el Departamento ha  tenido un desarrollo importante dentro del aparato productivo, las tendencias  han presentado un aumento considerable en los &uacute;ltimos a&ntilde;os, la coyuntura  econ&oacute;mica mundial, y la riqueza geol&oacute;gica presente, permite afirmar que el  futuro cercano estar&aacute; enmarcado por una ascendente actividad de explotaci&oacute;n y  comercializaci&oacute;n de minerales.</p>       <p>Sin  embargo, esta tendencia econ&oacute;mica ha llevado a la proliferaci&oacute;n de miner&iacute;a  ilegal en el municipio, condici&oacute;n que es preocupante por los riesgos que asumen  las personas que desarrollan esta actividad. Del mismo modo, se evidencia la  falta de control en lo relacionado con la seguridad minera, ya que ellos  realizan esta actividad sin los cuidados m&iacute;nimos y sin las precauciones  necesarias para extraer el mineral, ocasionando accidentalidad y muerte.  Adicional a esto, tambi&eacute;n se puede evidenciar que la mayor&iacute;a de las personas  que realizan esta actividad il&iacute;citamente no cuentan con seguridad social y  seguridad ocupacional que pueda brindar el bienestar al minero, lo que ha  conducido en el &uacute;ltimo a&ntilde;o un incremento considerable de accidentalidad y  muerte. Seg&uacute;n informe de Fedesarrollo (2012) una de las causas sociales que  origina la miner&iacute;a ilegal es por el desplazamiento de la actividad primaria como  es la agricultura y ganader&iacute;a, resaltando que las condiciones del campo son tan  inciertas que en el momento de sacar sus productos para la venta, los precios  ya presentan un valor bajo, ocasionando p&eacute;rdida y endeudamiento al agricultor,  en cambio la miner&iacute;a presenta buenos ingresos, ya que la miner&iacute;a se trabaja a  destajo y los mineros devengan seg&uacute;n la capacidad y la fuerza que ejerzan para  extraer el producto y su salario se cancela a diario, quincenal o mensual,  seg&uacute;n acuerdo establecido por las partes.</p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Esta situaci&oacute;n ha dirigido a instituciones como  Fedesarollo (2011) a realizar estudios para determinar factores y perfiles  psicosociales de los participantes a esta actividad productiva, y comprender  as&iacute; un poco m&aacute;s la din&aacute;mica social en relaci&oacute;n a esta actividad explotadora de  materiales y minerales. En la mayor&iacute;a de los casos representan la primera  generaci&oacute;n de mineros. Hasta ahora est&aacute;n empezando a vincularse los hijos de  algunos de ellos; es un minero fuerte y resistente, as&iacute; como dedicado a su  trabajo versus los mineros de otras regiones; por ser una regi&oacute;n donde la  actividad es m&aacute;s reciente, se describe mayor compromiso por parte del minero  con el cumplimiento de las normas y la legalidad, pues reconocen la importancia  de estar en orden con las autoridades para preservar su fuente de ingreso.  R&aacute;pidamente se han acogido a la normatividad y a la legalidad pese a que el  proceso ha sido lento.</p>       <p>Dado que  el volumen de mineros es peque&ntilde;o y artesanal, su inicio en el negocio es muy  rudimentario, no obstante, se reconoce cierto nivel de tecnificaci&oacute;n para la  explotaci&oacute;n. El nivel de profesionalismo es muy bajo y para la mayor&iacute;a no se  percibe la necesidad de crecer, es solo un medio de subsistencia versus un  negocio hacia el futuro; es una regi&oacute;n que prefiere trabajar con mineros de  all&iacute; mismo, que viven en sus casas cerca de la mina; solo un 20% a 30% vienen  de otras regiones del pa&iacute;s y viven en campamentos; personalidad/car&aacute;cter:  personas dif&iacute;ciles de organizar. Los mineros rasos no se comprometen con un  horario laboral, trabajan de acuerdo con la capacidad de cada uno y con las  aspiraciones econ&oacute;micas personales. Parte del dinero se invierte en consumo de  licor y cerveza; son personas de poca fidelidad al patr&oacute;n, se mueven entre las  minas de la regi&oacute;n buscando el mejor postor en pago; el propietario de la mina  ha logrado superar estas condiciones tan b&aacute;sicas y tiene una mayor conciencia  de buscar unas mejores condiciones de trabajo para el minero, pero se siente  muy frustrado por la falta de compromiso del minero raso; y la mentalidad del  minero es vivir al d&iacute;a, no se proyectan hacia el futuro, son de pocas  aspiraciones, no cuentan con un proyecto de vida y de formaci&oacute;n, solo quieren  recibir su dinero de inmediato (Fedesarollo, 2011).</p>       <p>Estas  condiciones espec&iacute;ficas en el contexto de Boyac&aacute;, han llevado que las personas  due&ntilde;as y que laboran en dichas actividad econ&oacute;mica, carezcan en muchos casos de  estrategias para la legalizaci&oacute;n y sustituci&oacute;n de la miner&iacute;a ilegal, ya sea por  falta de inversi&oacute;n para tecnificar la extracci&oacute;n de este mineral o por falta de  conocimiento de metodolog&iacute;as y normatividades para legalizar esta actividad  productiva y econ&oacute;mica del departamento. Estos aspectos han llevado a reforzar  y mantener tal actividad, tanto que en municipios como Sogamoso, especialmente  en las veredas el Pedregal y Morca la miner&iacute;a ilegal se mantiene como un  ejercicio que a la luz de la legalidad ser&aacute; dif&iacute;cil normalizar.</p>       <p><strong>CARACTERIZACI&Oacute;N DE LA  MINER&Iacute;A ILEGAL EN LAS VEREDAS EL PEDREGAL Y MORCA-</strong></p>       <p><strong>SOGAMOSO</strong></p>       <p>En Sogamoso, el n&uacute;mero de minas se encuentran  ubicadas principalmente en las veredas del Pedregal y Morca. La vereda el  Pedregal cuenta con un total de 12 minas y la vereda de Morca con 2 minas.</p>       <p>La vereda  de Morca se encuentra ubicada al extremo suroriental del municipio de Sogamoso,  en la actualidad cuenta con 1000 habitantes y su principal actividad econ&oacute;mica  es la extracci&oacute;n de carb&oacute;n y la agricultura , esta vereda es reconocida a nivel  nacional por ser religiosa, donde es visitada por muchos turistas de todos los  lugares de Colombia.</p>         <p align="center"><img src="img/revistas/tend/v17n1/v17n1a06c01.gif"></p>       <p align="center"><img src="img/revistas/tend/v17n1/v17n1a06f01.jpg"></p>       <p>La vereda pedregal est&aacute; conformada por dos sectores  Aposentos, Pedregal bajo y Pedregal Alto y la Esperanza, es una vereda  caracterizada por la miner&iacute;a y la agricultura y en cuanto la miner&iacute;a predomina  el carb&oacute;n t&eacute;rmico.</p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Dentro de  las situaciones anteriormente descritas, bajo una metodolog&iacute;a Cuantitativa no  experimental, entendida como aquella que se realiza sin manipular  deliberadamente variables y no se hace modificar intencionalmente las variables  independientes donde el prop&oacute;sito de &eacute;sta, es observar fen&oacute;menos tal y como se  dan en su contexto natural, para despu&eacute;s analizarlos, a partir de un dise&ntilde;o  metodol&oacute;gico transeccional descriptivo, como aquel que tiene como objetivo  indagar la incidencia y los valores que se manifiestan en una o m&aacute;s variables,  donde el procedimiento consiste en medir en un grupo de personas u objetos una  o generalmente m&aacute;s variables y proporcionar su descripci&oacute;n en un momento de  tiempo determinado (Hern&aacute;ndez, Fern&aacute;ndez, &amp; Baptista, 2006), se hizo una  caracterizaci&oacute;n de poblaci&oacute;n a 14 minas informales, se realiz&oacute; visitas de campo  y encuestas a 50 personas, entre mineros propietarios de las minas ilegales  ubicadas en las veredas de Morca y el Pedregal en el municipio de Sogamoso  desde la informaci&oacute;n suministrada por la Agencia Nacional Minera. Despu&eacute;s de  tomados los datos, se hizo un an&aacute;lisis de las evidencias. Recopilada y  analizada esta informaci&oacute;n, se dise&ntilde;aron las estrategias dirigidas a los  mineros de los sectores mencionados, con el fin de darles a conocer posibles  soluciones a este problema, bien sea mediante la sustituci&oacute;n de esta actividad,  o mediante el manejo y el control de la miner&iacute;a ilegal. Posteriormente se  sensibiliz&oacute; a los participantes diversas estrategias empresariales que son  econ&oacute;micamente viables, las cuales permiten controlar o sustituir el desarrollo  de la miner&iacute;a ilegal en el municipio de Sogamoso.</p>       <p>Por medio de visitas de campo a las veredas el  Pedregal y Morca, y con el acompa&ntilde;amiento de un ingeniero de minas, los  propietarios de las minas y l&iacute;deres comunales, se implement&oacute; un instrumento  tipo encuesta social que permiti&oacute; hallar las siguientes situaciones:</p>          <p>Frente al  tiempo de realizaci&oacute;n de miner&iacute;a ilegal, en la <a href="#f2">Figura 2</a> se puede evidenciar que  el 21% de las minas realizan esta actividad sin ning&uacute;n control, aproximadamente  desde hace 0-5 a&ntilde;os. Esto surge por la falta de vigilancia de las entidades  gubernamentales. El 29% viene efectuando esta actividad en un periodo de 5-10  a&ntilde;os, lo cual se presenta por falta de gesti&oacute;n por parte de los due&ntilde;os de las  minas, que no est&aacute;n interesados en legalizar sus t&iacute;tulos mineros a causa de los  costos que esto genera. El 50% de las personas encuestadas se dedican a esta  labor desde hace 10-15 a&ntilde;os, situaci&oacute;n que es provocada porque las solicitudes  de legalizaci&oacute;n que se han hecho, se han negado por diversas causas, entre las  cuales se encuentra la falta de la licencia ambiental y de cumplimiento de la  normatividad minera. Lo anterior ha ocasionado deterioro ambiental, social y  econ&oacute;mico al municipio de Sogamoso.</p>         <p align="center"><a name="f2"></a><img src="img/revistas/tend/v17n1/v17n1a06f02.jpg"></p>        <p>En cuanto al mineral y material que m&aacute;s se explota  sin ning&uacute;n control, se encuentra lo siguiente: el 93% de los encuestados  explota carb&oacute;n, el cual es de f&aacute;cil adquisici&oacute;n y de mayor consumo por las  empresas de la regi&oacute;n, ya que la gran mayor&iacute;a de las industrias sogamose&ntilde;as se  benefician de este mineral y un 7% corresponde a la explotaci&oacute;n de arena,  teniendo en cuenta que la ciudad de Sogamoso presenta el sector de la  construcci&oacute;n con un importante crecimiento.</p>       <p align="center"><img src="img/revistas/tend/v17n1/v17n1a06f03.jpg"></p>             <p align="center"><img src="img/revistas/tend/v17n1/v17n1a06f04.jpg"></p>          <p>El 25% de los mineros encuestados que se dedica a  esta actividad no conoce la normatividad que establece el Estado colombiano, ya  que esta poblaci&oacute;n tiene un bajo nivel de escolaridad. Seg&uacute;n la encuesta, el  31% menciona que no cuenta con recursos financieros para hacer la tramitolog&iacute;a,  el 44% practica la miner&iacute;a ilegal por el f&aacute;cil acceso y ubicaci&oacute;n de las minas  a sus viviendas y porque no tienen que incurrir en gastos administrativos para  su realizaci&oacute;n.</p>       <p>Referente a la necesidad de sustituir la miner&iacute;a  ilegal por otras actividades econ&oacute;micas, el 43% de los encuestados manifest&oacute; su  deseo de iniciar todo el proceso     <br>     de legalizaci&oacute;n o de sustituirla por la agricultura, ya que Sogamoso  cuenta con la diversidad geogr&aacute;fica para iniciar otro tipo de labor. El 23% se  inclina por la cr&iacute;a y comercializaci&oacute;n de la trucha arco&iacute;ris, esta opci&oacute;n se  origina por la cercan&iacute;a que tiene el municipio con la laguna de Tota  (Aquitania). El 21% se inclina por la posibilidad de solicitar ayuda a las  entidades competentes del Estado.</p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><img src="img/revistas/tend/v17n1/v17n1a06f05.jpg"></p>             <p>Con la aplicaci&oacute;n de esta encuesta social se pueden  identificar las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades que tienen  los mineros, considerando el an&aacute;lisis PEST donde se encuentran los factores  econ&oacute;micos, jur&iacute;dicos, sociales y tecnol&oacute;gicos para el desarrollo de esta  actividad.</p>       <p>El aspecto econ&oacute;mico que se evidenci&oacute; por la  pr&aacute;ctica de esta miner&iacute;a ilegal es preocupante, debido que estas personas al  actuar al margen de la ley est&aacute;n evadiendo el pago de los impuestos que origina  el ejercicio legal de la miner&iacute;a. Los propietarios de las minas no invierten en  ning&uacute;n tipo de asesor&iacute;a ni planeaci&oacute;n para el desarrollo de la miner&iacute;a.  Adicionalmente se puede notar que la mayor&iacute;a de las personas que se dedican a  esta actividad il&iacute;cita, no cuenta con seguridad social y seguridad ocupacional  que pueda brindar el bienestar a la vida del minero, lo que ha llevado en el  &uacute;ltimo a&ntilde;o a un incremento considerable de accidentalidad y muerte de  trabajadores mineros en el Departamento de Boyac&aacute;.</p>       <p>En cuanto a los factores tecnol&oacute;gicos, se puede  comprobar que estas minas no cuentan con tecnolog&iacute;a adecuada para esta  pr&aacute;ctica, lo cual genera atraso y un aumento de accidentalidad y bajo nivel de  productividad, debido a que la miner&iacute;a ilegal se realiza artesanalmente, se  utilizan herramientas de baja calidad, las cuales no cumplen con las exigencias  para practicar este oficio.</p>       <p>La normatividad jur&iacute;dica colombiana relativa a la  legalizaci&oacute;n de la miner&iacute;a, es muy exigente, lo cual ha hecho que en la  pr&aacute;ctica, los tr&aacute;mites de formalizaci&oacute;n demoren muchos a&ntilde;os ocasionando  des&aacute;nimo en los mineros. El Estado hace unos requerimientos muy costosos para  estos mineros que, en su mayor&iacute;a est&aacute;n dedicados a esta actividad para  sobrevivir, de tal manera que ellos no tienen los recursos econ&oacute;micos para  realizar todos los tr&aacute;mites. Adem&aacute;s, como estas pr&aacute;cticas mineras son tan  rudimentarias y ocasionan tantos da&ntilde;os ambientales, cuando el minero logra  presentar la documentaci&oacute;n para solicitar la licencia ambiental, esta le es  negada, impidi&eacute;ndole as&iacute; la formalizaci&oacute;n, puesto que sin la licencia no hay  autorizaci&oacute;n para la iniciaci&oacute;n de los trabajos y obras de explotaci&oacute;n minera.</p>       <p>Los factores sociales y demogr&aacute;ficos son esenciales  para el municipio, puesto que la miner&iacute;a ilegal genera consecuencias sociales  como la pobreza, la violencia, la deserci&oacute;n escolar y en algunos casos, la  muerte.</p>       <p>En el aspecto ambiental, se observ&oacute; que en las  zonas donde se practica la miner&iacute;a ilegal se est&aacute; presentando contaminaci&oacute;n  del suelo, debido a la generaci&oacute;n de residuos s&oacute;lidos como grasas y aceites de  maquinaria y veh&iacute;culos; contaminaci&oacute;n del agua, ya que en estas veredas se  encuentran fuentes h&iacute;dricas; enorme deforestaci&oacute;n de la vegetaci&oacute;n, por causa  de las excavaciones que all&iacute; se adelantan; adem&aacute;s se est&aacute; ocasionando la  deforestaci&oacute;n, lo cual est&aacute; impidiendo que el sector de la agricultura inicie  procesos de cultivos.</p>       <p>En el aspecto sociocultural, se comprob&oacute; que muchos  trabajadores ejercen esta actividad por tradici&oacute;n familiar y porque ellos desde  ni&ntilde;os desempe&ntilde;an esta labor, en otros casos se detect&oacute; que los mineros  sustituyeron la agricultura por la miner&iacute;a ilegal debido a la facilidad y las  condiciones econ&oacute;micas, ya que ellos no reciben el salario diario en la  actividad agr&iacute;cola.</p>       <p>La infraestructura f&iacute;sica de las minas es muy  rudimentaria, las personas que laboran en estas minas utilizan herramientas de  trabajo manuales sencillas, como La Barra, cacho o Batea lo que la hace  inadecuada para desarrollar, por ejemplo, proyectos sostenibles o mayores  negocios (esto en el evento de conseguir la legalizaci&oacute;n), sumado a la falta de  conocimientos y habilidades para ofrecer un producto bajo ciertos par&aacute;metros de  calidad, de manera permanente, oportuna y a un costo determinado. Hay que  recordar que este grupo de mineros presenta un bajo nivel de escolaridad</p>       <p>Como una generalidad de las personas que realizan  actividades econ&oacute;micas informales, en este tipo de trabajo existe tambi&eacute;n  acceso restringido a productos y servicios financieros: sin cr&eacute;dito, los  productores de bajos recursos no pueden financiar sus eventuales proyectos, y  sin seguros, no pueden proteger sus pocas pertenencias e ingresos contra crisis  como enfermedades, desastres naturales o robos. Algunos mineros comentaron que  al tratar de solicitar un cr&eacute;dito bancario, el banco les hizo unas exigencias  que ellos jam&aacute;s podr&iacute;an cumplir, condici&oacute;n que la implementaci&oacute;n de proyectos,  especialmente los que incluyen un componente de negocio, supone la existencia  de confianza entre los actores que participan en &eacute;l, lo que asegura su  viabilidad y permanencia en el tiempo. Sin embargo, en el medio de los mineros  ilegales de Sogamoso, la descomposici&oacute;n social causa inseguridad f&iacute;sica,  econ&oacute;mica e institucional y genera desconfianza entre actores, constituy&eacute;ndose  en una barrera antropol&oacute;gica que desanima y obstaculiza la realizaci&oacute;n de  negocios. Como ya se mencion&oacute;, los mineros desconf&iacute;an del Estado, y adem&aacute;s  desconf&iacute;an de los otros mineros para establecer asociaciones y desarrollar  negocios conjuntamente.</p>         ]]></body>
<body><![CDATA[<p><strong>PLANEACI&Oacute;N  Y DESARROLLO DE ESTRATEGIAS PARA LA SUSTITUCI&Oacute;N DE LA</strong></p>       <p><strong>MINER&Iacute;A  ILEGAL</strong></p>       <p>A partir de este panorama y su  an&aacute;lisis, se decidi&oacute; dentro del proceso de inmersi&oacute;n a la problem&aacute;tica de las  veredas el Pedregal y Morca, con el equipo de profesionales conformado por  psic&oacute;logos, ingenieros de minas, administradores de empresas , presidentes de  las juntas de acci&oacute;n comunal y due&ntilde;os y trabajadores de las minas, constituir  variadas estrategias para la sustituci&oacute;n de la miner&iacute;a ilegal, con las que se  busca que los mineros den un inicio para la legalizaci&oacute;n de la explotaci&oacute;n  minera del carb&oacute;n de esta regi&oacute;n. Para sustituir esta actividad por otras  propuestas econ&oacute;micas el investigador y equipos de trabajo opt&oacute; por desarrollar  las siguientes estrategias con la poblaci&oacute;n foco de este an&aacute;lisis en este  documento:</p> </font>     <blockquote>       <p><font size="2" face="verdana"> a)La  capacitaci&oacute;n.</font></p>       <p><font size="2" face="verdana">    b)Estrategia  de asociatividad.</font></p>       <p><font size="2" face="verdana"> c)Sustituci&oacute;n  de la miner&iacute;a ilegal por otras actividades econ&oacute;micas.</font></p> </blockquote> <font size="2" face="verdana">     <p>Las estrategias de capacitaci&oacute;n son definidas por  Perozo (2004), son formas de gesti&oacute;n de conocimiento que ayuda a las  organizaciones a la innovaci&oacute;n y estimula la adquisici&oacute;n de conocimiento, donde  se involucran la &eacute;tica y los valores de la comunidad.</p>     <p>En el entorno de las  organizaciones, el contexto de capacitaci&oacute;n deja de ser una actividad  secundaria para convertirse en una facultad cr&iacute;tica en las estrategias de  competitividad (Guinaz&uacute;, 2004) citado por Matlay (2010, p. 337-342), asegura  que la iniciativa de la capacitaci&oacute;n es importante para las peque&ntilde;as empresas y  debe ser dirigida a las necesidades espec&iacute;ficas de los propietarios de estas.  Para los prop&oacute;sitos de este trabajo, la capacitaci&oacute;n estar&iacute;a orientada a  informar a los mineros sobre los tr&aacute;mites necesarios para la legalizaci&oacute;n de su  actividad y las responsabilidades que ellos deben asumir, toda vez que la  formalizaci&oacute;n no es solo tener el t&iacute;tulo minero, pues implica tambi&eacute;n  responsabilidades econ&oacute;micas, ambientales, de seguridad y de compromiso con la  sociedad. O, si el minero est&aacute; m&aacute;s interesado en dedicarse a una actividad  diferente, entonces la capacitaci&oacute;n debe orientarse a la preparaci&oacute;n de &eacute;ste,  para asumir su nueva forma de vida, con todo lo que esto implica: d&oacute;nde  adquirir conocimientos de un nuevo oficio, instituciones a las cuales acudir  para solicitar apalancamientos financieros y asesor&iacute;a t&eacute;cnica durante todo este  proceso.</p>     <p>Frente a esta estrategia, se dieron capacitaciones  sobre motivaci&oacute;n, teniendo en cuenta que la mayor&iacute;a de los mineros hacen esta labor  por circunstancias forzosas y no porque realmente quieran ejercer este oficio,  debido a las condiciones precarias con las que llevan a cabo esta actividad. El  evento se llev&oacute; a cabo en el municipio de Sogamoso y tuvo el acompa&ntilde;amiento de  un ingeniero de minas, un psic&oacute;logo, un abogado y un administrador de empresas,  los cuales guiaron el proceso de las sesiones taller.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Se inici&oacute; la sesi&oacute;n dando a  conocer la importancia de la soluci&oacute;n de la miner&iacute;a ilegal, orientando sobre  los beneficios econ&oacute;micos que obtendr&iacute;an los mineros que ejercen esta actividad  y el municipio por el pago de las regal&iacute;as. Se hizo &eacute;nfasis en las exigencias  de las autoridades mineras sobre el cumplimiento de la normatividad y as&iacute;  evitar la suspensi&oacute;n de esta actividad. El psic&oacute;logo promovi&oacute; la motivaci&oacute;n,  mostrando qu&eacute; tipo de poblaci&oacute;n y las caracter&iacute;sticas sociales, familiares y  econ&oacute;micas que presentan los mineros que est&aacute;n realizando esta labor. &Eacute;l fue el  encargado de hacer una reflexi&oacute;n acerca de la importancia de la prevenci&oacute;n y  ejecuci&oacute;n de esta actividad con todos los cuidados exigidos por el Estado  colombiano. El ingeniero de minas estuvo encargado de explicar toda la  normatividad ambiental y minera haciendo &eacute;nfasis en todo lo relacionado con el  contrato de concesi&oacute;n, los tr&aacute;mites que deben seguir para hacer la solicitud  del contrato y las diferentes herramientas que utiliza Ingeominas para hacer el  proceso de legalizaci&oacute;n. En lo referente al aspecto ambiental, explic&oacute; toda la  tramitolog&iacute;a que se debe seguir para la obtenci&oacute;n de las licencias ambientales,  as&iacute; mismo expuso que la miner&iacute;a se debe llevar a cabo con un planeamiento y  debe ser sostenible desde el punto de vista t&eacute;cnico, econ&oacute;mico, jur&iacute;dico,  ambiental y empresarial.</p>     <p>El administrador  de empresas fue el encargado de dar a conocer las diferentes alternativas  econ&oacute;micas que pueden desarrollar para la sustituci&oacute;n de esta actividad, les  inform&oacute; de todos los medios de financiaci&oacute;n que se tienen en Colombia para el  apoyo de estos proyectos, y adicionalmente hizo una capacitaci&oacute;n acerca de  emprendimiento, apoy&aacute;ndose en la ley 1014 que as&iacute; lo promueve y posteriormente  les habl&oacute; de la motivaci&oacute;n, haciendo &eacute;nfasis en la importancia de legalizar la  miner&iacute;a o de sustituir esta actividad por otras que les puedan generar  beneficios econ&oacute;micos, sociales y ambientales.</p>     <p>Otra  estrategia utilizada y socializada con los mineros de estas veredas fue la  asociatividad, que seg&uacute;n Cervilla (2007, p. 230-248), es un"mecanismo de cooperaci&oacute;n  entre empresas peque&ntilde;as y medianas donde cada empresa decide participar  voluntariamente con los otros participantes para la b&uacute;squeda de un objetivo  com&uacute;n". Frente a la situaci&oacute;n econ&oacute;mica que est&aacute;n viviendo los mineros en esta  regi&oacute;n de Boyac&aacute;, es importante llegar a esta asociatividad empresarial,  teniendo en cuenta que esta es entendida como"la cooperaci&oacute;n directa e  impl&iacute;cita a trav&eacute;s de canales informales, las relaciones bilaterales y  multinacionales directas con otras empresas como proveedores, compradores y el  estado" (Kingsbury &amp; Hayter, 2006, p. 596-609). La asociatividad es vista  como un modelo que permite"la implementaci&oacute;n de estrategias colectivas y de  car&aacute;cter voluntario con el fin de alcanzar niveles de competitividad" (Liendo  &amp; Mart&iacute;nez, 2001, p. 311-319). Uno de los objetivos de la asociatividad es  aprovechar las fortalezas de cada miembro y as&iacute; minimizar los riesgos  individuales.</p>     <p>La  estrategia de asociatividad se implementar&aacute; una vez sean aceptadas las  condiciones jur&iacute;dicas para poder operar desde la formalizaci&oacute;n minera, se les  propondr&aacute; a los due&ntilde;os de las minas que se asocien con el fin de conformar una  empresa minera sostenible en el municipio de Sogamoso, y as&iacute; comercializar los  minerales y materiales de carb&oacute;n bajo los est&aacute;ndares establecidos en Colombia.  En este punto es importante tener en cuenta lo expresado aqu&iacute; en cuanto a las  restricciones, ya que antes de iniciar proyectos asociativos es importante  trabajar la parte relativa a la confianza entre los actores.</p>     <p>Para la sustituci&oacute;n de la miner&iacute;a ilegal por otras  actividades econ&oacute;micas, se tom&oacute; como referencia el acuerdo municipal n&uacute;mero  013-2012, que contiene el Plan de Desarrollo, periodo 2012-2015 de Sogamoso  (2013, p. 164-193), suministrado por la alcald&iacute;a, donde se observa que el  sector primario de la econom&iacute;a del municipio se centra en la agricultura, pesca  y miner&iacute;a. Con esta informaci&oacute;n se dise&ntilde;aron estrategias empresariales y se  plantearon proyectos con el sector que tiene m&aacute;s demanda en la econom&iacute;a del  municipio, en este caso la agricultura. Otra estrategia empresarial que se  dise&ntilde;&oacute; es la cr&iacute;a y comercializaci&oacute;n de la trucha arco&iacute;ris.</p>     <p>La formulaci&oacute;n de proyectos se  bas&oacute; desde los componentes que establecen la estrategia empresarial: a) Los  objetivos de la acci&oacute;n empresarial claramente definidos (atributos, escalas de  medida, normas, horizonte temporal). b) El plan de acci&oacute;n en el &aacute;mbito de la  empresa total y en el &aacute;mbito de las divisiones. c) Los programas funcionales  que describen y miden las consecuencias del plan para cada una de las funciones  de la empresa (finanzas, mercadeo, personal, etc.). d) Los recursos requeridos  para llevar a cabo los programas (www.virtual.unal.edu.co).</p>     <p>Croteau y Bergeron (2001, p. 77-99) sostienen que  la estrategia empresarial es vista como el"resultado de decisiones tomadas  para guiar a la organizaci&oacute;n". La estrategia se puede definir como"planes que  tienen los directivos superiores para obtener resultados compatibles con las  misiones y objetivos de la organizaci&oacute;n y como un plan, al equivocar una orientaci&oacute;n,  una gu&iacute;a o un rumbo de acci&oacute;n hacia el futuro, es parte de un proceso de  car&aacute;cter c&iacute;clico, puede ser de car&aacute;cter informal, intuitivo siguiendo un  proceso repetitivo simple en el cual se planean objetivos" (Mintzberg &amp;  Lampel, 2003, p. 4-150).</p>     <p>Seg&uacute;n Montoya (2009, p. 23-44), la estrategia  consiste en"la elecci&oacute;n de una posici&oacute;n valiosa y &uacute;nica afianzada o enraizada  en sistemas de actividades que son muy dif&iacute;ciles de evaluar". Este autor  analiza la estrategia teniendo como referencia a Minztzberg, el cual resalta  que la estrategia es importante para el desempe&ntilde;o y llegar al cumplimiento de  las"metas", logrando con esto una"ventaja competitiva" en el estudio que se  est&eacute; realizando.</p>     <p>De acuerdo con Manso (2003, p. 10), la formulaci&oacute;n  de las estrategias debe llevarse a cabo despu&eacute;s de"haber identificado,  evaluado y seleccionado diferentes cursos de acci&oacute;n", los cuales se desarrollan  en cuatro pasos: a) Establecimiento de objetivos; b) Identificaci&oacute;n de brechas;  c) Formulaci&oacute;n de cursos de acci&oacute;n; y d) Determinar el grado de eficiencia.</p>     <p>Amaya (2007, p. 8) se&ntilde;ala que la formulaci&oacute;n  estrat&eacute;gica debe"convertirse en planes de acci&oacute;n concretos, con definici&oacute;n de  responsables, para ello se debe proyectar el tiempo para cada uno de los  proyectos estrat&eacute;gicos, definir los objetivos de las estrategias de cada &aacute;rea  funcional dentro de los proyectos, as&iacute; como dise&ntilde;ar planes de acci&oacute;n  concretos".</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Para la sustituci&oacute;n de la miner&iacute;a  ilegal se formularon algunos proyectos, los cuales deben contener:</p> </font>     <blockquote>       <p><font size="2" face="verdana"> &bull;		Identificaci&oacute;n del producto  al cual se le va a hacer el estudio, y un reconocimiento del entorno. </font></p>       <p><font size="2" face="verdana"> &bull;		Elaboraci&oacute;n de un estudio  de mercado que promueva estrategias de comercializaci&oacute;n  y fortalecimiento de la estrategia empresarial en el municipio. </font></p>       <p><font size="2" face="verdana"> &bull;		Realizaci&oacute;n de un estudio  t&eacute;cnico, que permita tener claridad del producto y de la cantidad que se va a producir para iniciar su comercializaci&oacute;n. </font></p>       <p><font size="2" face="verdana"> &bull;		Establecimiento de un monto de inversi&oacute;n para  cada alternativa. </font></p>       <p><font size="2" face="verdana">Las  alternativas que se plantearon fueron las siguientes:</font></p>       <p><font size="2" face="verdana"> &bull;		Formulaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n del proyecto: cultivo  de papa. </font></p>       <p><font size="2" face="verdana"> &bull;		Formulaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n del proyecto: cr&iacute;a de  trucha arco&iacute;ris. </font></p>       <p><font size="2" face="verdana"> &bull;		Formulaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n del proyecto: cultivo  de cebolla. </font></p> </blockquote> <font size="2" face="verdana">     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><strong>CONCLUSIONES</strong></p>     <p>&bull;		La miner&iacute;a tiene vital importancia para Colombia, y si se administra  debidamente, &eacute;sta ofrece la oportunidad de promover un desarrollo de base  amplia y reducir la pobreza. Sin embargo, al pa&iacute;s todav&iacute;a le queda un largo  camino por recorrer para lograr minimizar sus efectos medioambientales y  sociales negativos y maximizar los efectos econ&oacute;micos positivos de la miner&iacute;a.</p>     <p>&bull;		La falta de conocimiento de los trabajadores mineros en aspectos  relacionados con su actividad, hacen de esta un trabajo de alto riesgo para la  salud de los que en ella intervienen, de poca aceptaci&oacute;n entre la comunidad que  se encuentra en su entorno y de baja aplicaci&oacute;n de conocimientos empresariales,  que afectan de una u otra manera la competitividad del sector.</p>     <p>&bull;		Con esta investigaci&oacute;n, se detectaron algunas de las causas de la  miner&iacute;a ilegal, como la ausencia de apoyo por parte de las entidades del Estado  y la falta de recursos econ&oacute;micos para iniciar el proceso de legalizaci&oacute;n.</p>     <p>&bull;		Despu&eacute;s  de presentar los talleres de motivaci&oacute;n, se pudo evidenciar que los due&ntilde;os de  las minas tomaron conciencia respecto de la importancia de las estrategias  empresariales ense&ntilde;adas, por tal raz&oacute;n es fundamental contar con el apoyo de  las entidades competentes para lograr la implementaci&oacute;n de las mismas.</p>     <p><strong>RECOMENDACIONES</strong></p>     <p>Atendiendo el diagn&oacute;stico y el  an&aacute;lisis que se efectu&oacute; con esta investigaci&oacute;n, es importante dar a conocer a  la alcald&iacute;a municipal los resultados obtenidos, con el prop&oacute;sito de solicitar  apoyo econ&oacute;mico y social para lograr la puesta en marcha de estas estrategias y  as&iacute; ayudar a esta comunidad, que se encuentra vulnerable y desamparada.</p>     <p>Es pertinente pedir a la alcald&iacute;a  municipal el dise&ntilde;o de un sistema de informaci&oacute;n que permita detectar el  desarrollo de la miner&iacute;a ilegal, con el prop&oacute;sito de hacer un seguimiento  estricto con el apoyo de las autoridades competentes, para brindar al minero el  apoyo log&iacute;stico de legalizaci&oacute;n minera y licenciamiento ambiental.</p>     <p>Es de suma importancia que las entidades  gubernamentales encargadas del control de la miner&iacute;a realicen campa&ntilde;as de  capacitaci&oacute;n a los mineros del municipio, con el fin de mostrarles las ventajas  competitivas, econ&oacute;micas y ambientales que tendr&iacute;an si realizan esta labor de  la miner&iacute;a de acuerdo con la normatividad vigente.</p>     <p>Es  importante establecer alianzas entre las entidades gubernamentales y los  propietarios de las minas con el fin de desarrollar diversas actividades que  los beneficien.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Teniendo en cuenta que la miner&iacute;a es una de las  actividades m&aacute;s importante en el municipio de Sogamoso, es de suma urgencia  detectar toda la miner&iacute;a ilegal que est&aacute; desarrollando, y as&iacute; evitar el  incremento de los problemas sociales, ambientales y econ&oacute;micos que se  manifiestan debido al ejercicio indiscriminado y sin control de esta actividad.</p>     <p>Se requiere identificar los actuales procesos t&eacute;cnicos,  realizar capacitaciones te&oacute;ricas y pr&aacute;cticas a trav&eacute;s de procesos demostrativos  donde se muestran las nuevas tecnolog&iacute;as y metodolog&iacute;as para mejorar la  extracci&oacute;n del carb&oacute;n y reducir as&iacute; la contaminaci&oacute;n ambiental.</p>     <p>Es importante dar a conocer a la comunidad del  municipio de Sogamoso que la miner&iacute;a ilegal, no es la &uacute;nica fuente de ingresos  que existe, que vale la pena incentivar a las personas desde los  establecimientos educativos a formarse en escenarios estrat&eacute;gicos donde se  centra la motivaci&oacute;n, emprendimiento empresarial y capacitaci&oacute;n, con el fin de  formar l&iacute;deres que ayuden a crear empresas y as&iacute; lograr la soluci&oacute;n de la  sustituci&oacute;n de la miner&iacute;a ilegal, con el apoyo de diversas entidades del Estado  encargadas de emprendimiento empresarial.</p>     <p align="center"><strong>REFERENCIAS</strong></p>     <!-- ref --><p>1. AMAYA, Jairo (2007). <em>Gerencia, planeaci&oacute;n y estrategia</em>.  Bucaramanga: Universidad Santo Tom&aacute;s.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6373518&pid=S0124-8693201600010000600001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>2. ASOCIACI&Oacute;N NACIONAL MINERA<strong>.</strong> (20 de Junio de 2014). <em>Agencia Nacional Minera</em> . Recuperado el  15 de Mayo de 2015, de Agencia Nacional Minera :  <a href="http://www.anm.gov.co/?q=Boyaca_avanza_en_Formaliza-cion_Minera" target="_blank">http://www.anm.gov.co/?q=Boyaca_avanza_en_Formaliza-cion_Minera</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6373520&pid=S0124-8693201600010000600002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>3. CERVILLA DE OLIVIERI, M. A.  (2007). Estrategias para el desarrollo empresarial: asociatividad en el sector  pl&aacute;stico venezolano. <em>Revista de Ciencias  Sociales (Ve), XIII</em> (2), 230-248. Recuperado de <a href="http://www.redalyc. org/articulo.oa?id=28011677004" target="_blank">http://www.redalyc.  org/articulo.oa?id=28011677004</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6373522&pid=S0124-8693201600010000600003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>4. C&Oacute;DIGO DE MINAS (2001). Ley  685 Art&iacute;culo 159. Bogot&aacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6373524&pid=S0124-8693201600010000600004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>5. CROTEAU &amp; BERGERON.  (2001). Una trilog&iacute;a de tecnolog&iacute;a de la informaci&oacute;n: la estrategia  empresarial, el despliegue tecnol&oacute;gico y desempe&ntilde;o de la organizaci&oacute;n. <em>El Diario de Sistemas de Informaci&oacute;n  Estrat&eacute;gica,</em> <em>10 </em>(2), 77-99.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6373526&pid=S0124-8693201600010000600005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>6. DANE (2011). Departamento  Administrativo Nacional de Estad&iacute;stica - Colombia&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6373528&pid=S0124-8693201600010000600006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>7. FEDESARROLLO (2011, dic.). <em>Peque&ntilde;a y mediana miner&iacute;a de carb&oacute;n del  interior del pa&iacute;s: alternativa de comercializaci&oacute;n y financiaci&oacute;n a partir de  la conformaci&oacute;n de alianzas estrat&eacute;gicas. </em>Recuperado de <a href="http://www.fedesarrollo.org.co/wp-content/uploads/2011/08/Peque%C3%B1a-y-mediana-miner%C3%ADa-de-carb%C3%B3n-del-interior-del-pa%C3%ADs-Informe-final-19-de-diciembre.pdf" target="_blank">http://www.fedesarrollo.org.co/wp-content/uploads/2011/08/Peque%C3%B1a-y-mediana-miner%C3%ADa-de-carb%C3%B3n-del-interior-del-pa%C3%ADs-Informe-final-19-de-diciembre.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6373529&pid=S0124-8693201600010000600007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>8. LIENDO &amp; MART&Iacute;NEZ  (2001). <em>Asociatividad. Una alternativa  para el desarrollo y crecimiento de las pymes</em>. Revista Sextas Jornadas"Investigaciones en la Facultad" de Ciencias Econ&oacute;micas y Estad&iacute;stica, 311-379.  Recuperado de  <a href="http://www.fcecon.unr.edu.ar/web/sites/default/files/u16/Decimocuartas/Liendo,%20 Martinez_asociatividad.pdf" target="_blank">http://www.fcecon.unr.edu.ar/web/sites/default/files/u16/Decimocuartas/Liendo,%20  Martinez_asociatividad.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6373531&pid=S0124-8693201600010000600008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>9. MINISTERIO DE MINAS Y  ENERGIAS (2014). <em>Ministerio de Minas y  Energias.</em> Recuperado el 1 de junio de 2015, de Ministerio de Minas y  Energias:  <a href="http://www.minminas.gov.co/documents/10180/558364/PibIVTrimes-tre2014.pdf/2e08741f-fa27-4e0f-81f4-fcb136886eb4" target="_blank">http://www.minminas.gov.co/documents/10180/558364/PibIVTrimes-tre2014.pdf/2e08741f-fa27-4e0f-81f4-fcb136886eb4</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6373533&pid=S0124-8693201600010000600009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>10. HERN&Aacute;NDEZ, FERN&Aacute;NDEZ &amp;  BATISTA (2006, abril). <em>Metodolog&iacute;a de la  investigaci&oacute;n</em> (4 ed.). M&eacute;xico: McGraw Hill.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6373535&pid=S0124-8693201600010000600010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>11. KINGSBURY &amp; HAYTER  (2006, JULIO). Asociaciones empresariales y el desarrollo local: la respuesta  de la industria del vino de Okanagan al TLCAN. <em>Geoforum, 37</em> (4), 596-609. 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(2010). <em>Formaci&oacute;n en las peque&ntilde;as empresas</em> En:  P. Peterson, E. Baker &amp; B.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6373541&pid=S0124-8693201600010000600013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>14. MINISTERIO DE MINAS Y  ENERG&Iacute;A (2003, agosto). <em>Glosario Minero</em>.  Bogot&aacute;: s.n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6373543&pid=S0124-8693201600010000600014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>15. MINTZBERG &amp; LAMPEL  (2003). <em>Safari de la estrategia</em>.  Buenos Aires: Granica.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6373545&pid=S0124-8693201600010000600015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>16. MONTOYA (2009). <em>La formaci&oacute;n estrat&eacute;gica en Mintzberg y la  posibilidad de una aportaci&oacute;n para el futuro</em>. Facultad de Ciencias  Administrativas y Contables Universidad Nacional de Colombia, XVII (2), 23-44&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6373547&pid=S0124-8693201600010000600016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>17. OIT. Programa de  actividades sectoriales. <em>Los problemas  sociales y laborales en las explotaciones mineras</em> <em>peque</em>&ntilde;as. Ginebra; mayo de 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6373548&pid=S0124-8693201600010000600017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>18. PLAN DE DESARROLLO DE  SOGAMOSO - Periodo 2012-2015.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6373550&pid=S0124-8693201600010000600018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>19. PEROZO, M. (2004). <em>Gesti&oacute;n del conocimiento en la capacitaci&oacute;n  para la innovaci&oacute;n</em>. Revista Venezolana de An&aacute;lisis de Coyuntura, X (2),  117-129.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6373552&pid=S0124-8693201600010000600019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>20. RUIZ, F. P. (12 de  diciembre de 2014). <em>Corporaci&oacute;n Viva la  Ciudadan&iacute;a Opiniones</em> Recuperado el 12 de mayo de 2015, de Corporaci&oacute;n Viva  la Ciudadan&iacute;a Opiniones  <a href="http://viva.org.co/cajavirtual/svc0429/pdfs/Arti-culo746_429.pdf" target="_blank">http://viva.org.co/cajavirtual/svc0429/pdfs/Arti-culo746_429.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=6373554&pid=S0124-8693201600010000600020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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<collab>ASOCIACIÓN NACIONAL MINERA</collab>
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