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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El cibermarketing como estrategia para el fortalecimiento de la Mipyme en el municipio de Sincelejo (Colombia)]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Abstract Currently the business world has undergone major changes; due to the dynamism that globalization has brought to the environment of the organizations, which has led to constant innovation in processes and on how they advertise their products and services through marketing. This article aims to present preliminary results of research on Cybermarketing as a strategy for strengthening MSMEs, through the implementation of e-strategies, enhancing the development of these small business units. Some theoretical principles were revised(De la Garza, 2000; Kotler and Armstrong, 2008; Kotler and Keller, 2006) and some results of research on the topic in question (Luque and Castañeda, 2007; Altube, 1997; Ramirez, 2000; Sorokina and Ledesma, 2001; Ochoa, 2007). A semistructured questionnaire was designed as an interview guide, which was applied to representatives of five companies that were selected after a thorough selection process that was carried out over Internet, in order to determine which MSMEs in Sincelejo met the characteristics of cybermarketing usage. The most significant results found were related to the increasing in the number of website visitors, social networks and sites in which each company has been advertised to present their products and services, and achieve a better position in the field.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="verdana" size="2">     <p align="center"><font size="4"><B>El cibermarketing como estrategia para el fortalecimiento de la Mipyme en el municipio de Sincelejo (Colombia) </b></font></p>     <p align="center"><font size="3"><B>Cybermarketing as a strategy to the strengthening of Msmes in Sincelejo (Colombia)</B></font></p>     <p><B>Martha Cecilia M&eacute;ndez Prada</B>    <BR> <I><A href="MAILTO:martha.mendez@cecar.edu.co">martha.mendez@cecar.edu.co</A></I></p>     <p>Administradora de Empresas. Profesora Asistente de tiempo completo de la .Corporaci&oacute;n Universitaria del Caribe &ndash; CECAR (Colombia). Candidata a Magister en Administraci&oacute;n, Universidad Nacional de Colombia.    <BR> <B>Correspondencia</B>: Calle 15A No. 11 &ndash; 60, Barrio Santa Mar&iacute;a, Sincelejo (Colombia). </p>     <p><B>Fecha de recepci&oacute;n</B>: Diciembre de 2012    <BR> <B>Fecha de aceptaci&oacute;n</B>: Julio de 2013</p> <HR>      <p><b><font size="3">Resumen</font></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Actualmente el mundo de los negocios ha sufrido grandes transformaciones debido al dinamismo que la globalizaci&oacute;n ha tra&iacute;do al entorno de las organizaciones, lo que ha provocado una constante innovaci&oacute;n en los procesos y en la forma de dar a conocer sus productos y servicios a trav&eacute;s del marketing. Este art&iacute;culo tiene como objetivo presentar resultados preliminares de la investigaci&oacute;n sobre el Cibermarketing como estrategia para el fortalecimiento de Mipymes, a trav&eacute;s de la aplicaci&oacute;n de ciberestrategias que potencien el desarrollo de estas peque&ntilde;as unidades de negocios. Para ello se revis&oacute; alguna fundamentaci&oacute;n te&oacute;rica (De la Garza, 2000; Kotler &amp; Armstrong, 2008; Kotler &amp; Keller, 2006) y algunos resultados de investigaciones realizadas sobre el tema en menci&oacute;n (Luque &amp; Casta&ntilde;eda, 2007; Altube, 1997; Ram&iacute;rez, 2000; Sor&oacute;kina &amp; Ledesma, 2001; Ochoa, 2007). Se dise&ntilde;&oacute; un cuestionario gu&iacute;a de entrevista semiestructurada, que fue aplicada a los representantes de cinco empresas que fueron seleccionadas luego de una revisi&oacute;n exhaustiva en Internet, para determinar intencionalmente cu&aacute;les Mipymes en Sincelejo (Colombia) cumpl&iacute;an con las caracter&iacute;sticas del uso del cibermarketing. Los resultados m&aacute;s relevantes encontrados est&aacute;n relacionados con el incremento en el n&uacute;mero de visitantes en las p&aacute;ginas web, redes sociales y sitios en los cuales cada una de las empresas se ha publicitado para dar a conocer sus productos y servicios y as&iacute; lograr un mejor posicionamiento en el sector. </p>     <p><B>Palabras clave: </B><I>Cibermarketing, </I><I>MIPYME</I><I>, ciberestrategias, internet. </I></p> <HR>     <p><b><font size="3">Abstract</font></b></p>     <p>Currently the business world has undergone major changes; due to the dynamism that globalization has brought to the environment of the organizations, which has led to constant innovation in processes and on how they advertise their products and services through marketing. This article aims to present preliminary results of research on Cybermarketing as a strategy for strengthening MSMEs, through the implementation of e-strategies, enhancing the development of these small business units. Some theoretical principles were revised(De la Garza, 2000; Kotler and Armstrong, 2008; Kotler and Keller, 2006) and some results of research on the topic in question (Luque and Casta&ntilde;eda, 2007; Altube, 1997; Ramirez, 2000; Sorokina and Ledesma, 2001; Ochoa, 2007). A semistructured questionnaire was designed as an interview guide, which was applied to representatives of five companies that were selected after a thorough selection process that was carried out over Internet, in order to determine which MSMEs in Sincelejo met the characteristics of cybermarketing usage. The most significant results found were related to the increasing in the number of website visitors, social networks and sites in which each company has been advertised to present their products and services, and achieve a better position in the field. </p>     <p><B>Keywords: </B><I>Cybermarketing, </I><I>MSME</I><I>s, cyber strategies, Internet. </I></p> <HR>      <p><B>INTRODUCCI&Oacute;N </b></p>      <p>En la actualidad, las tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n (TIC), sumergidas en los entornos globales de competencia, se han convertido en un elemento imprescindible para que las empresas generen valor y logren posicionarse en altos niveles de competitividad. Cabe destacar que la expansi&oacute;n del uso de Internet ha generado nuevas formas de hacer negocios (Lerma, 2004), </p>      <p>As&iacute; mismo, con la llegada de Internet, el emplazamiento f&iacute;sico es menos importante (Kotler, 2005), por lo que se requiere analizar esta nueva forma de relaci&oacute;n en la era digital (Kotler, 2006), de tal manera que el cibermarketing se constituya en una herramienta poderosa para que las empresas, tanto grandes como Mipymes, incursionen en la web para publicitarse o abrir canales de comunicaci&oacute;n m&aacute;s directos y efectivos con sus clientes, y que al mismo tiempo las TIC sean un habilitador diferenciador de las organizaciones para concentrar su utilizaci&oacute;n en las competencias clave de negocio. Todo lo anterior, junto con la consideraci&oacute;n fundamental de Internet como nuevo canal consolidado de distribuci&oacute;n e informaci&oacute;n sobre los bienes, hace que se pueda hablar de c&oacute;mo el cibermarketing y sus principales aportaciones se han integrado y se consideran parte fundamental para el fortalecimiento de la Mipyme en el municipio de Sincelejo (Colombia)<I>. </I></p>      <p>De acuerdo con Ram&iacute;rez (2000), la globalizaci&oacute;n del siglo XX acarre&oacute; m&aacute;s cambios cualitativos a consecuencia de la irrupci&oacute;n de las nuevas tecnolog&iacute;as. Y, precisamente, este punto es la piedra angular de esta investigaci&oacute;n, ya que el aceleramiento del proceso de transformaci&oacute;n de los cimientos econ&oacute;micos que rigieron &ndash;y que en este siglo XXI a&uacute;n rige la actividad comercial de nuestros pa&iacute;ses&ndash;, promueve la presencia de las tecnolog&iacute;as inform&aacute;ticas y de comunicaci&oacute;n, que provocan cambios econ&oacute;micos y comerciales, y que, seg&uacute;n Ram&iacute;rez (2000), est&aacute;n repercutiendo de manera directa en las nuevas formas de producci&oacute;n, mantenimiento, distribuci&oacute;n, compra, venta; en pocas palabras, en todas y cada una de las habilidades de la fuerza laboral en las empresas. </p>      <p>En este contexto, De la Garza (2000) considera que las ciberestrategias ofrecen grandes oportunidades para mejorar la eficiencia y diferenciaci&oacute;n de las empresas, que estas deben saber aprovechar. De este modo, el cibermarketing ofrece, entre otras, la posibilidad de: </p> <UL>    ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>Ampliar su base de negocio, en la medida en que la venta a trav&eacute;s de Internet puede facilitar la entrada a nuevos mercados geogr&aacute;ficos o nuevos grupos de clientes, reducir costos y tiempos, aprovechando la capacidad de las nuevas tecnolog&iacute;as de automatizar los procesos internos (compra, almac&eacute;n, gesti&oacute;n comercial, etc.).</LI>     <LI>Mejorar la calidad del servicio ofrecido, a trav&eacute;s de una mayor disponibilidad y velocidad del mismo.</LI>     <LI>Intensificar la colaboraci&oacute;n con proveedores y clientes para mejorar el dise&ntilde;o de productos, optimizar los procesos de compra o venta, entre otros.</LI>     <LI>Agilizar la relaci&oacute;n con las administraciones, entidades financieras, etc.</LI>    </UL>     <p>Por lo anterior es importante dar a conocer todas estas oportunidades para que las Mipymes reciban informaci&oacute;n de primera mano, sobre las experiencias de sus hom&oacute;logos que s&iacute; se atrevieron a dar este paso tan necesario: aprovechar Internet y las ciberestrategias como plataforma para ser ampliamente identificadas y difundidas. </p>     <p>Para Kotler y Keller (2006, p. 17), Internet tambi&eacute;n ofrece un sin n&uacute;mero de oportunidades que se describen a continuaci&oacute;n: </p> <UL>    <LI>Con Internet, las empresas tienen a su disposici&oacute;n un canal de informaci&oacute;n y ventas con mayor alcance geogr&aacute;fico que les permite dar a conocer sus productos y promocionarlos a nivel internacional. Con una o varias p&aacute;ginas Web, las empresas divulgan sus productos y servicios, su historia, su filosof&iacute;a de negocio, sus oportunidades de empleo y toda aquella informaci&oacute;n que resulte de inter&eacute;s para los visitantes. A diferencia de los anuncios o de los folletos publicitarios del pasado, Internet les permite transmitir una cantidad de informaci&oacute;n pr&aacute;cticamente ilimitada.</LI>     <LI>Las empresas pueden conseguir m&aacute;s y mejor informaci&oacute;n sobre mercados, clientes reales y potenciales, y sobre sus competidores. Asimismo, para la investigaci&oacute;n de mercados, pueden organizar sesiones de grupo, distribuir cuestionarios y recopilar informaci&oacute;n primaria de muchas otras maneras.</LI>     <LI>Las empresas facilitan y agilizan la comunicaci&oacute;n interna entre sus empleados a trav&eacute;s de Internet, o bien, de una intranet privada. Los empleados pueden consultar y solicitar asesor&iacute;a a sus compa&ntilde;eros, as&iacute; como cargar o descargar informaci&oacute;n necesaria desde el servidor de la empresa hasta la computadora personal, y viceversa.</LI>     ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>Las empresas tienen la posibilidad de mantener comunicaciones bidireccionales con los clientes actuales y potenciales, y de ofrecerles transacciones m&aacute;s eficaces. Internet facilita la comunicaci&oacute;n entre los consumidores y las empresas a trav&eacute;s del correo electr&oacute;nico, y cada vez m&aacute;s compa&ntilde;&iacute;as desarrollan extranet con proveedores y distribuidores para enviar y recibir informaci&oacute;n, hacer pedidos y realizar pagos.</LI>     <LI>Las empresas pueden enviar anuncios, cupones de descuento, muestras y cualquier informaci&oacute;n a los clientes que as&iacute; lo soliciten o que hayan autorizado a la empresa a realizar tal env&iacute;o.</LI>     <LI>Las empresas pueden personalizar las ofertas y los servicios utilizando la informaci&oacute;n relativa al n&uacute;mero y la frecuencia de visitas que recibe el sitio Web.</LI>     <LI>Las empresas tienen la posibilidad de mejorar los procesos de compra, de contrataci&oacute;n de personal, de entrenamiento y las comunicaciones internas y externas gracias a Internet.</LI>     <LI>Asimismo, las empresas pueden lograr importantes ahorros a trav&eacute;s de la comparaci&oacute;n del precio de los distintos vendedores y comprando en subastas u ofreciendo sus propias condiciones al mejor postor.</LI>     <LI>Tambi&eacute;n es posible seleccionar personal a trav&eacute;s de Internet. Muchas empresas incluso elaboran programas de entrenamiento para que sus empleados, intermediarios y agentes los descarguen de Internet.</LI>     <LI>Las empresas pueden mejorar la log&iacute;stica y las operaciones y, as&iacute;, abatir costos sustancialmente, a la vez que mejoran la precisi&oacute;n y la calidad de los servicios. Internet es un medio m&aacute;s r&aacute;pido y preciso para enviar y recibir informaci&oacute;n, pedidos, transacciones y pagos entre empresas, accionistas y clientes.</LI>    </UL>     <p>Las Mipymes pueden venderse m&aacute;s eficientemente al momento de poner en pr&aacute;ctica todo lo anterior, ya que no son ajenas a esas oportunidades y retos que las redes de Internet generan. Sin embargo, cada empresa, en funci&oacute;n de su tama&ntilde;o y actividad, deber&aacute; adoptar soluciones diferentes en este campo. </p>     <p><B>1. MARCO TE&Oacute;RICO </b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><B>1.1 Definici&oacute;n de la micro, peque&ntilde;a y mediana empresa</B></p>     <p>Seg&uacute;n el art&iacute;culo 2&deg; de la Ley 905 de 2004, en Colombia el Ministerio de Industria y Comercio define la <B>Mipyme</B> as&iacute;: </p>    <blockquote>     <p><I>Mediana empresa</I>: Est&aacute; constituida por aquellas cuyo n&uacute;mero de empleados est&aacute; entre cincuenta y uno (51) y doscientos (200), o activos totales por valor entre cinco mil uno (5.001) a treinta mil (30.000) salarios m&iacute;nimos mensuales legales vigentes (SMMLV). </p>      <p><I>Peque&ntilde;a empresa</I>: Est&aacute; constituida por una planta de personal entre once (11) y cincuenta (50) trabajadores, o activos totales por valor entre quinientos uno (501) y menos de cinco mil (5.000) salarios m&iacute;nimos mensuales legales vigentes (SMMLV). </p>      <p><I>Microempresa</I>: Est&aacute; constituida por una planta de personal no superior a diez (10), o activos totales &ndash;excluida la vivienda&ndash; por valor inferior a quinientos (500) salarios m&iacute;nimos mensuales legales vigentes (SMMLV). </p></blockquote>      <p>No existe un consenso en cuanto a la definici&oacute;n de las Mipymes, puesto que de acuerdo con lo planteado por Vera y Mora (2011), cada regi&oacute;n, cada pa&iacute;s, establece diferentes par&aacute;metros de clasificaci&oacute;n, dependiendo del tama&ntilde;o, el n&uacute;mero de empleados, los activos que estas reportan, etc. </p>      <p>Sin embargo, para otras variables consideradas en dicha clasificaci&oacute;n sobre las taxonom&iacute;as espec&iacute;ficas de cada pa&iacute;s o regi&oacute;n, existe mayor nivel de consenso al momento de se&ntilde;alar otras caracter&iacute;sticas de las Mipymes, al definirlas como unidades productivas que persiguen un fin lucrativo, independientemente de su personalidad jur&iacute;dica, que son gerenciadas por sus propietarios y cumplen con los par&aacute;metros de clasificaci&oacute;n establecidos. </p>      <p><B>1.2 Conceptualizacion del marketing </b></p>     <p>El <B>marketing</B> ha sido definido por diferentes autores (AMA, 1960; Mc-Carthy, 1964; Stanton, et &aacute;l., 1996; Ries &amp; Trout, 1999; Kotler &amp; Keller, 2006; Kotler &amp; Armstrong, 2007), a trav&eacute;s del tiempo: </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>AMA (1960) aporta la primera definici&oacute;n formal, la cual fue mayoritaria-mente aceptada por la comunidad cient&iacute;fica; define al marketing como "la realizaci&oacute;n de actividades empresariales que dirigen el flujo de bienes y servicios desde el productor hasta el consumidor o usuario" (p. 12). </p>      <p>McCarthy (1964) define el marketing como "el resultado de la actividad de las empresas que dirige el flujo de bienes y servicios desde el productor hasta el consumidor o usuario, con la pretensi&oacute;n de satisfacer a los consumidores y permitir alcanzar los objetivos de las empresas" (p. 881). </p>     <p>Del mismo modo, Stanton, et &aacute;l. (1996) proponen que El concepto de marketing pone de relieve la orientaci&oacute;n hacia el cliente y la coordinaci&oacute;n de actividades mercadol&oacute;gicas, para conseguir los objetivos corporativos. (p. 7) </p>     <p>Seg&uacute;n Ries y Trout (1999), el t&eacute;rmino marketing significa<I> "guerra". </I>Ambos consultores consideran que una empresa debe orientarse al competidor, es decir, dedicar mucho m&aacute;s tiempo al an&aacute;lisis de cada &laquo;participante&raquo; en el mercado, exponiendo una lista de debilidades y fuerzas competitivas, as&iacute; como un plan de acci&oacute;n para explotarlas y defenderse de ellas. </p>     <p>M&aacute;s adelante Kotler y Keller (2006) definen que el marketing consiste en identificar y satisfacer las necesidades de las personas y de la sociedad. Una de las definiciones m&aacute;s cortas de marketing dice que el marketing consiste en "satisfacer necesidades de forma rentable". (p. 5) </p>     <p>Para Kotler y Armstrong (2007), "el marketing es un proceso social y administrativo mediante el cual grupos e individuos obtienen lo que necesitan y desean a trav&eacute;s de generar, ofrecer e intercambiar productos de valor con sus semejantes". (p. 4) </p>     <p>Como vemos, esta definici&oacute;n ha variado, al igual que la manera de enfocar las actividades de marketing, la cual ha sufrido transformaciones a ra&iacute;z de los cambios en el entorno de las organizaciones y los diferentes enfoques que ha tenido a trav&eacute;s del tiempo, en los que se pueden mencionar: <I>marketing transaccional</I>, <I>marketing de mercado</I> y <I>marketing relacional</I>. </p>     <p>Las dos primeras definiciones est&aacute;n enfocadas al marketing transaccional puesto que en ning&uacute;n momento mencionan la satisfacci&oacute;n del cliente; las definiciones siguientes est&aacute;n enfocadas en la orientaci&oacute;n al mercado, y la de Kotler y Armstromg (2007) se centra m&aacute;s en el marketing relacional; con excepci&oacute;n de la planteada por Ries y Trout (1999), puesto que de manera particular se refiere a la "guerra" entre los competidores por un mercado espec&iacute;fico. </p>     <p>Con relaci&oacute;n al marketing e Internet, y a la aparici&oacute;n de las llamadas TIC, no existe duda alguna de que han jugado un papel muy importante y se reconocen como herramientas fundamentales para el tema en menci&oacute;n. Al principio no se le dio mucho valor al uso del Internet y a las TIC dentro del marketing como tal, hasta que estudiosos del tema, como Philip Kotler, se interesaron en ello y fue as&iacute; como se empez&oacute; a reconocer paulatinamente la importancia y los desaf&iacute;os que estas representaban para los directivos de marketing. De ah&iacute; que en la actualidad se habla de la aparici&oacute;n de un nuevo mercado, un mercado espacial, un mercado digital (Kotler, 2000). Este mismo autor visualiz&oacute; Internet como el cambio m&aacute;s espectacular de los &uacute;ltimos tiempos, y lo defini&oacute; como la telara&ntilde;a global de redes inform&aacute;ticas que hizo posible la comunicaci&oacute;n internacional instant&aacute;nea y descentralizada (como se cita en Kotler &amp; Armstrong, 2001). </p>      <p>Del mismo modo, la direcci&oacute;n del marketing tambi&eacute;n ha cambiado; se evidencia en las tendencias del mercado y en c&oacute;mo los mercad&oacute;logos han descubierto la relevancia que toma de manera creciente el marketing para las empresas. Kotler y Keller (2006, p.27) manifiestan al respecto que: </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>     <p>Un n&uacute;mero importante de tendencias y fuerzas ha originado una nueva serie de creencias y pr&aacute;cticas por parte de las empresas. Fundamentalmente, los mercad&oacute;logos est&aacute;n reconsiderando sus filosof&iacute;as, conceptos y herramientas. </p></blockquote>      <p>Seg&uacute;n estos mismos autores, surge la necesidad de hacer alusi&oacute;n al desarrollo del marketing en los entornos virtuales afirman que solo las empresas que sean capaces de ajustar su marketing a los cambios del mercado y al "cibermercado" saldr&aacute;n adelante, es decir, podr&aacute;n constituirse en un proyecto viable. </p>      <p>Por otra parte, en estrecha relaci&oacute;n con lo anterior, en el auge de las compras en l&iacute;nea se puede perder de vista f&aacute;cilmente una de las tendencias m&aacute;s significativas del comercio electr&oacute;nico: Las compras de negocio a negocio por Internet; adem&aacute;s de tener sus sitios Web, las empresas tambi&eacute;n han creado el intranets para que los empleados se comuniquen entre s&iacute;, y la intranets para facilitar la comunicaci&oacute;n de la empresa con proveedores y distribuidores habituales y, al mismo tiempo, acceder a toda la informaci&oacute;n necesaria para lograr mayor competitividad mejorando as&iacute; sus relaciones con sus <I>stakeholders </I>(Kotler &amp; Armstrong, 2007). Por ello, muchas empresas tradicionales han creado sus operaciones de negocio a negocio, dirigi&eacute;ndose a empresas peque&ntilde;as, que seg&uacute;n las estad&iacute;sticas representan el 96.4% de las empresas en Colombia. </p>      <p><B>1.4 Cibermarketing </b></p>     <p>De la Garza (2000) plantea que el concepto cibermarketing requiere de ideas nuevas que est&eacute;n orientadas a tener un mayor impacto en la inversi&oacute;n destinada a las labores de mercadeo en Internet. Estas nuevas ideas tienen que ver con la innovaci&oacute;n de herramientas, en estrategias y t&eacute;cnicas, en paradigmas, y en conceptos que reemplazan la manera de realizar la mercadotecnia convencional con efectos significativos para las organizaciones. Este autor enumera cu&aacute;les son las herramientas que considera m&aacute;s importantes para el cibermarketing, y destaca principalmente las siguientes: Internet, televisi&oacute;n interactiva (Sky, Direct TV), servicios en l&iacute;nea (<I>on line</I>), cat&aacute;logos electr&oacute;nicos, tiendas virtuales, entre otras. </p> <UL>    <LI><B>Internet: </B>Es una red inform&aacute;tica global que conecta redes locales alrededor del mundo. Se considera un medio de bajo costo, que en apariencia facilita la penetraci&oacute;n a diferentes tipos de mercados y segmentos.</LI>     <P>Seg&uacute;n Lerma (2004), el canal m&aacute;s novedoso y sumamente poderoso para la comercializaci&oacute;n de productos, tanto en el &aacute;mbito nacional como internacional, es Internet. Debe ser concebido como una inversi&oacute;n por parte de la empresa, con la implicaci&oacute;n y compromiso que ello conlleva, de no ser as&iacute;, Internet no pasar&aacute; de ser un medio que simplemente anuncie, publicite o informe (Cruz, 2008).</P>     <LI><B>Televisi&oacute;n interactiva (Sky, Direct TV): </B>Cada d&iacute;a toman m&aacute;s fuerza para mejorar los procesos de comunicaci&oacute;n.</LI>     <LI><B>Servicios en l&iacute;nea</B> (<B><I>on line</I></B>): Hace referencia a la Internet y la extranet, en los cuales el precio del servicio no es lo que cuenta sino la reducci&oacute;n de los costos, ya que estos ofrecen comodidad y seguridad a los clientes por medio de procesos virtuales de intercambio.</LI>     ]]></body>
<body><![CDATA[<LI><B>Cat&aacute;logos electr&oacute;nicos: </B>Es la distribuci&oacute;n electr&oacute;nica de cat&aacute;logos, lo que representa bajos costos y ofrece muchas ventajas para las empresas puesto que de este modo el cliente escoge lo que necesita, y la empresa pueden entender las caracter&iacute;sticas del cliente para satisfacer mejor sus necesidades, deseos y expectativas en cuanto a sus productos o servicios.</LI>     <LI><B>Tiendas virtuales: </B>Son los portales en los cuales los clientes pueden adquirir, a trav&eacute;s del sitio Web, un producto previamente seleccionado.</LI>    </UL>      <p>Otras redes que se usan para mejorar la comunicaci&oacute;n de las empresas tanto interna como externamente con proveedores y distribuidores son las siguientes: </p> <UL>    <LI><B>Intranet:</B> Kotler y Armstrong (2008) la definen como la red interna de una compa&ntilde;&iacute;a que conecta a las personas tanto entre s&iacute; como con la red de la empresa.</LI>     <LI><B>Externet:</B> Los mismos autores definen que esta red conecta a una compa&ntilde;&iacute;a con sus proveedores, distribuidores y otros socios externos.</LI>    </UL>     <p>Ambas redes, junto con Internet, son importantes para las empresas para realizar negocios de diversa &iacute;ndole, ya que vincula a usuarios de todo tipo y espec&iacute;ficos con las empresas con las cuales desean mantener alg&uacute;n tipo de intercambio de informaci&oacute;n. </p>      <p><B>1.5 La era digital </b></p>     <p>La World Wide Web (www) se ha convertido en la red interactiva de usuarios y prestatarios de servicios de informaci&oacute;n conectados discrecionalmente entre s&iacute; mediante sistemas electr&oacute;nicos e inform&aacute;ticos. Adem&aacute;s, es un s&uacute;per escenario virtual en el cual est&aacute;n presentes miles de usuarios, por lo que hace que toda estrategia de marketing que las empresas utilicen sea conocida, o pueda ser vista, por muchas personas a nivel nacional e internacional. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Kotler y Armstrong (2003) se&ntilde;alan que hacer negocios en la era del Internet requerir&aacute; un nuevo modelo de estrategia y pr&aacute;ctica de marketing, para sobrevivir y prosperar en este siglo. Tambi&eacute;n argumentan que las empresas deben conservar la mayor parte de las habilidades y pr&aacute;cticas que han funcionado en el pasado, pero tambi&eacute;n necesitar&aacute;n a&ntilde;adir importantes destrezas y pr&aacute;cticas nuevas para prosperar en el nuevo entorno. Para ello surgen distintos modelos u oportunidades para hacer del marketing algo din&aacute;mico. Hace referencia al <I>E-business</I>, <I>E-Marketing</I> y <I>E-Commerce</I> en la era del Internet. </p>     <p>El <I>E-business</I> implica el uso de plataformas electr&oacute;nicas como intranets, externets e internet para operar un negocio; estas plataformas han incrementado las capacidades de las empresas para realizar operaciones con mayor rapidez y precisi&oacute;n. Ellas han creado intranets para mejorar los sistemas de informaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n entre los empleados de la organizaci&oacute;n; han establecido extranets para comunicarse con sus proveedores y distribuidores, con el fin de facilitar el intercambio de informaci&oacute;n, los pedidos, transacciones y pagos. De acuerdo con De la Garza (2000), todas estas herramientas abarcan el concepto de cibermarketing y se requieren para lograr que la estrategia funcione eficientemente. </p>     <p>Por su parte el <I>E-commerce</I>, seg&uacute;n Kotler y Armstrong, (2003), es m&aacute;s espec&iacute;fico que el <I>E-business</I>, debido a que el segundo incluye el intercambio de informaci&oacute;n basados en la electr&oacute;nica dentro de la empresa o entre la empresa y sus clientes, proveedores y distribuidores, y el primero, implica procesos de compra y venta apoyados por medios electr&oacute;nicos, principalmente por internet. El <I>E-marketing</I>, seg&uacute;n este autor, es el lado de venta electr&oacute;nica del comercio electr&oacute;nico. </p>     <p><B>1.5.1<I> Dominios del marketing en l&iacute;nea </I></b></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/pege/n35/n35a06img1.jpg"></p>     <p>Con relaci&oacute;n al esquema anterior, podemos hacer el siguiente an&aacute;lisis: </p> <ul>    <li><B>B2C (Compa&ntilde;&iacute;a a consumidor) s</B>e refiere al comercio electr&oacute;nico que se produce de compa&ntilde;&iacute;a a consumidor, es decir, es un canal directo de comunicaci&oacute;n entre los fabricantes y el consumidor final de un producto que se vende a trav&eacute;s de Internet.</li>     <li>Al referirse a los intercambios en l&iacute;nea, Kotler y Armstrong (2008) mencionan que antes las personas que acced&iacute;an a Internet eran, principalmente, fan&aacute;ticas de los computadores o j&oacute;venes profesionales con recursos econ&oacute;micos y conocedores de la tecnolog&iacute;a. Pero, a medida que transcurre el tiempo, las condiciones han ido cambiando y en la actualidad hay un n&uacute;mero muy elevado de personas que, en forma constante, se encuentran buscando alternativas en Internet para satisfacer sus necesidades respecto a productos y servicios, de tal manera que ahora los mercad&oacute;logos cuentan con una gama de diferentes tipos de consumidores que buscan tener experiencias diferentes en l&iacute;nea.</li>     <li><B>B2B (Compa&ntilde;&iacute;a a compa&ntilde;&iacute;a)</B>: Este comercio electr&oacute;nico se efect&uacute;a entre compa&ntilde;&iacute;as en las que los vendedores est&aacute;n usando redes de compraventa como los sitios de subasta, bolsas spot, cat&aacute;logos en l&iacute;nea, sitios de intercambio, con el fin de llegar a m&aacute;s usuarios y abarcar clientes nuevos para atenderlos m&aacute;s eficiente-mente y lograr eficiencias en la compra y mejores precios. Una parte considerable del comercio electr&oacute;nico B2B se realiza en redes comerciales abiertas, en las que se encuentran en l&iacute;nea compradores y vendedores utilizando un enorme espacio del mercado electr&oacute;nico, es decir, aqu&iacute; las empresas se conectan con proveedores para lograr su intercambio. No obstante, tambi&eacute;n muchas compa&ntilde;&iacute;as est&aacute;n creando redes comerciales privadas que vinculan a un comerciante espec&iacute;fico con sus propios socios de negocios.</li>     <li><B>C2C (Consumidor a consumidor)</B>: En este modelo de comercio electr&oacute;nico los consumidores pueden adquirir productos y servicios directamente de otros consumidores; un ejemplo de ello es la comunidad de compraventa en l&iacute;nea de eBay que cuenta con m&aacute;s de 150 millones usuarios registrados y ha efectuado transacciones por m&aacute;s de 40 mil millones de d&oacute;lares en un a&ntilde;o (Kotler &amp; Armstrong, 2007).</li>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Otras formas de C2C tiene que ver con el intercambio de informaci&oacute;n a trav&eacute;s foros, blogs, grupos de noticias en Internet, que logran atraer la atenci&oacute;n de grupos espec&iacute;ficos con ciertos intereses. </p>     <li><B>C2B (Consumidor a compa&ntilde;&iacute;a)</B>: Este es el &uacute;ltimo dominio del comercio electr&oacute;nico, y ha facilitado el contacto y la comunicaci&oacute;n entre clientes, potenciales y reales, con las compa&ntilde;&iacute;as, para hacer sugerencias y preguntas a trav&eacute;s de su sitio Web. Esto permite que los consumidores busquen empresas en la Web para enterarse de sus ofertas, iniciar las compras y, adem&aacute;s de eso, propiciar una constante retroalimentaci&oacute;n.</li>     <li><B>Uso del correo electr&oacute;nico</B>: El correo electr&oacute;nico se ha convertido en una importante herramienta de marketing en l&iacute;nea. Muchas empresas tienen este sistema para llegar a los consumidores con mensajes enriquecidos, animados, interactivos y flujos personalizados con audio y video. Un ejemplo de ello son los juegos, como el Nintendo, el cual resulta muy atractivo a la hora de usar el marketing basado en correo electr&oacute;nico como estrategia de venta.</li>    </ul>     <p>Muchos son los atractivos y oportunidades que se encuentran al aplicar marketing en Internet. Para De la Garza (2001), lo que m&aacute;s atrae de un sitio Web es que constantemente tenga informaci&oacute;n de promociones de los productos de inter&eacute;s para los visitantes, adem&aacute;s, que permita un aumento en las visitas, que haya visitantes constantes y se distinga entre los sitios similares o iguales que existen en la red. </p>     <p>Sin embargo, muchos empresarios, ya sea por temor o por desconocimiento, han manifestado que no todos tienen las mismas oportunidades, pues no cuentan con los recursos necesarios para implementar una estrategia tradicional de marketing, y consideran que hacerlo por Internet ser&iacute;a muy costoso. Los estudios que se han mencionado en este trabajo evidencian que esto no es as&iacute;, ya que usar la plataforma de Internet para potenciar el marketing de las empresas es de muy bajo costo y de amplia difusi&oacute;n. </p>      <p><B>1.6 Antecedentes </b></p>     <p>El &eacute;xito de las t&eacute;cnicas del marketing y publicidad en l&iacute;nea, incluyendo el <I>E-business</I>, el <I>E-comerce</I>, el <I>E-marketing</I> en las actividades que hacen parte del cibermarketing (De la Garza, 2000; Kotler &amp; Armstrong, 2007; Fellestein, 2000), ha hecho que cada d&iacute;a cualquier duda sobre su capacidad de incidencia positiva en el mercado sea eliminada, lo cual ha evidenciado un incremento notable en su aceptaci&oacute;n por parte de los interesados en dar a conocer eficientemente sus productos y servicios. </p>     <p>Existe un creciente inter&eacute;s de las empresas por promocionarse v&iacute;a Internet y esto es una realidad incuestionable, ya que el potencial que supone este salto del conducto m&aacute;s poderoso universal por excelencia, el Internet, exige a las organizaciones la m&aacute;xima atenci&oacute;n a un escenario en el que seguramente se cosechar&aacute;n los triunfos empresariales en los pr&oacute;ximos a&ntilde;os. </p>     <p>De acuerdo con lo anterior, este estudio se soporta, entre otros factores, en la relevancia del sector Mipyme en Colombia del cual la Encuesta Anual Manufacturera valora su incidencia en el panorama empresarial nacional. Seg&uacute;n esta encuesta, las Mipymes en Colombia representan el 96.4% de los establecimientos, por lo que se requiere brindarles mayor atenci&oacute;n. Teniendo en cuenta que en el municipio de Sincelejo la mayor&iacute;a de las empresas son Mipymes, resulta pertinente la realizaci&oacute;n de este estudio que permitir&aacute; establecer la importancia del cibermarketing como estrategia para el fortalecimiento de este sector productivo. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En este sentido, Altube (1997), en un estudio hecho acerca de las ventajas que ofrece el Internet como herramienta de marketing para las Pymes en Espa&ntilde;a, presenta un an&aacute;lisis del reto de este nuevo canal de comunicaci&oacute;n y marketing que consiste en orientarlo a acciones comerciales, aprovechando sus posibilidades para mejorar los resultados de la actividad actual. </p>     <p>Este autor plantea que el Internet permite, entre otros objetivos, desarrollar nuevos canales de marketing y distribuci&oacute;n; personalizar los mensajes; mejorar la atenci&oacute;n y servicio al cliente; incrementar la eficacia de las comunicaciones entre colectivos profesionales; crear una red de procesos que abarque a proveedores, clientes y profesionales entorno a la empresa; establecer foros de discusi&oacute;n con personas con intereses comunes. Por ello, cada empresa podr&aacute; incorporar la red Internet en su propia planificaci&oacute;n estrat&eacute;gica y, dependiendo de los objetivos que se marquen, enfocar&aacute; la presencia de esta como una acci&oacute;n m&aacute;s dentro del plan de marketing de la empresa (Altube, 1997). </p>     <p>El estudio de Altube (1997) se realiz&oacute; en Iraundi, una empresa fabricante de rodamientos especiales para m&uacute;ltiples aplicaciones (ascensores, sillas de ruedas, manutenci&oacute;n, fotocopiadoras, toldos, elevadores, etc.), y revel&oacute; muy buenos resultados en la aplicaci&oacute;n de las estrategias del cibermarketing por las visitas realizadas a la p&aacute;gina Web, que tuvo visitantes de varios pa&iacute;ses del mundo. </p>     <p>Esto corrobora lo planteado por Kotler y Armstrong (2008) en el sentido de que el marketing en l&iacute;nea posibilita que las empresas reduzcan costos, aumenten su rapidez y eficiencia y tener mayor flexibilidad, ya que permite al mercad&oacute;logo hacer ajustes constantes a lo que ofrecen de manera oportuna e inmediata. </p>     <p>Por su parte, Ram&iacute;rez (2000) plantea que M&eacute;xico, al igual que muchos pa&iacute;ses del mundo incluyendo Colombia, se ha caracterizado por una econom&iacute;a constituida por Pymes en su mayor&iacute;a, y estas representan el 98% del total de la fuerza empresarial. En su investigaci&oacute;n, este autor se concentr&oacute; en visualizar el cibermarketing como una estrategia que repercutiera en tres aspectos fundamentales: calidad, tiempo y costo; concluy&oacute; que el cibermarketing s&iacute; representa una oportunidad de desarrollo para el sistema econ&oacute;mico global de las Pymes mexicanas, pero se debe tener claro que toda esta revoluci&oacute;n digital se debe desplegar m&aacute;s, para que no represente solo una oportunidad elitista de algunos grupos sociales o empresariales. </p>     <p>Acerca de esta din&aacute;mica, Kotler y Armstrong (2008) tambi&eacute;n se&ntilde;alan c&oacute;mo el marketing en Internet ha cambiado de manera fundamental las opiniones de los clientes sobre comodidad, velocidad, precio, informaci&oacute;n del producto y servicio. Por ello se requiere que se establezcan nuevas formas de razonar y actuar en los entornos virtuales de competencia, para hacer de las empresas algo m&aacute;s din&aacute;mico y global, que obviamente va a repercutir en calidad, tiempo y costo. </p>     <p>Ion (2009) manifiesta que el <I>E-marketing</I> es un concepto generalmente aceptado, debido a las ventajas que brinda en comparaci&oacute;n con otros mecanismos de comercializaci&oacute;n. Adem&aacute;s, es m&aacute;s r&aacute;pido, m&aacute;s eficiente, m&aacute;s inteligente y menos costoso. Adicionalmente, a&ntilde;ade que la opci&oacute;n de <I>E-marketing</I> es tambi&eacute;n aplicable por la flexibilidad con la que se dirige a clientes potenciales. Por otra parte, a la luz de este estudio, se considera que el <I>E-marketing</I> es el ambiente que conduce a resultados r&aacute;pidos, facilita el c&aacute;lculo complejo para analizar la evoluci&oacute;n del mercado, el acceso a nuevos segmentos de mercado, lo cual le va a permitir a la empresa ganar la confianza y lealtad de los clientes con productos de calidad y precios accesibles, a trav&eacute;s de las campa&ntilde;as de E-marketing principalmente. </p>     <p>Luque y Casta&ntilde;eda (2007) se refieren a Internet y el valor del negocio. Describen el panorama del escenario virtual como un proceso de transformaci&oacute;n tan vertiginoso en los &uacute;ltimos a&ntilde;os que no es f&aacute;cil encontrar una fecha para delimitar un antes y un despu&eacute;s de su llegada. El a&ntilde;o 1985 se establece como un punto de inflexi&oacute;n, y citando a Ohmae (2005), lo denomina <I>anno domini</I>, y lo toma como referencia para indicar un antes de Gates (a de G.) y un despu&eacute;s de Gates (d. de G). No obstante, a partir de ello se producen una serie de acontecimientos decisivos para comprender la realidad actual y la transformaci&oacute;n hacia una <I>econom&iacute;a global</I> y hacia una <I>nueva econom&iacute;a</I>. Seg&uacute;n el autor del art&iacute;culo, estos t&eacute;rminos no son sin&oacute;nimos, y a&ntilde;ade que la econom&iacute;a global se ha visto favorecida por la revoluci&oacute;n cibern&eacute;tica, pero tiene su propia din&aacute;mica. </p>     <p>Finalmente, en este aparte el autor se&ntilde;ala que: "estamos ante un nuevo panorama del mundo actual, virtual, globalizado y conectado por el <I>tejido de nuestras vidas: Internet"</I>. (p. 398) </p>     <p>Por su parte, Sor&oacute;kina y Ledesma (2001) hacen referencia a la vinculaci&oacute;n de las ciencias y la tecnolog&iacute;a cibern&eacute;tica con la mercadotecnia, creando condiciones para su crecimiento de manera significativa: </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>     <p>Es de notar que la propia mercadotecnia demanda la producci&oacute;n de nuevos saberes en distintas &aacute;reas del conocimiento e insta a las innovaciones t&eacute;cnico-tecnol&oacute;gicas. En esta reflexi&oacute;n se pone la mira en el funcionamiento de la mercadotecnia en el espacio abierto (hipertextual) de Internet, tambi&eacute;n se acerca a los movimientos mercantiles en el sistema comunicativo actual conocido como <I>redes sociales </I>que habitan el mismo espacio. (p.39) </p></blockquote>      <p>Adem&aacute;s, estos autores se&ntilde;alan c&oacute;mo la tecnolog&iacute;a puso armas nuevas en las manos de los mercad&oacute;logos. Debido a que antes, cuando una empresa requer&iacute;a conocer a sus clientes, recurr&iacute;a a diferentes medios convencionales, lo cual demandaba implementar estrategias costosas y a largo plazo, dif&iacute;ciles de alcanzar, utilizando t&eacute;cnicas como los grupos de enfoque, entrevistas, encuestas, etc&eacute;tera. En la actualidad, Internet ha simplificado todo este gran aparato log&iacute;stico para entender al cliente. </p>      <p>Con relaci&oacute;n a los estudios realizados sobre el <I>E- marketing</I>, cabe mencionar el de Ochoa (2007), quien describe la importancia de este en la pyme y lo define como el uso de Internet como herramienta tecnol&oacute;gica para conducir las actividades del marketing en los medios electr&oacute;nicos. Este autor elabor&oacute; un modelo para la aplicaci&oacute;n del <I>E-marketing</I> en las Pymes de M&eacute;xico. </p>     <p>El maestrante en menci&oacute;n aporta el siguiente modelo: </p>     <p align="center"><img src="img/revistas/pege/n35/n35a06img2.jpg"></p>      <p>Los estudios antes referenciados ponen de manifiesto en cada una de sus dimenciones la aplicaci&oacute;n del <I>E-commerce</I>, <I>E-business</I>, <I>E-Marketing</I> y cibermarketing, de tal manera que de una u otra forma se refuerza lo dicho respecto a la necesidad de que los empresarios Mipyme tambien conozcan los beneficios que obtendr&iacute;an si tomaran en cuenta la aplicaci&oacute;n del marketing a trav&eacute;s de Internet. </p>      <p>Kotler y Armstrong (2008, p. 437) se refer&iacute;an a la era digital as&iacute;: </p>    <blockquote>     <p>Su explosivo crecimiento mundial ha convertido a Internet en una tecnolog&iacute;a revolucionaria, otorgando poder tanto a los consumidores como a las compa&ntilde;&iacute;as. En todo el mundo, casi mil millones de personas ya est&aacute;n en l&iacute;nea. </p> </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Esto indica que tantas personas conectadas, ya sea chateando, estudiando, revisando el correo o buscando qu&eacute; comprar, supone un potencial de compra y venta en l&iacute;nea bastante considerable; adem&aacute;s, millones de personas viendo anuncios publicitarios, promociones en l&iacute;nea, se constituyen en un valioso est&iacute;mulo para que las Mipymes en todas partes del mundo puedan basar sus estrategias de negocios utilizando el Internet como plataforma y la estrategia de marketing para fortalecerse y lograr un mayor posicionamiento y permanencia en el tiempo. </p>      <p><B>2. METODOLOG&Iacute;A </b></p>     <p><b>2.1. Enfoque y alcance</b></p>     <p>La investigaci&oacute;n tiene un enfoque metodol&oacute;gico descriptivo cualitativo, ya que esta metodolog&iacute;a permite realizar la descripci&oacute;n de fen&oacute;menos en un momento determinado de su existencia. Adem&aacute;s, por su naturaleza carece del m&aacute;s m&iacute;nimo control frente a otras opciones metodol&oacute;gicas, debido a que no existe una intervenci&oacute;n del investigador sobre los hechos  o fen&oacute;menos analizados, sino que solo se limita a comprobar lo que est&aacute; sucediendo o ya ha sucedido en determinado momento del proceso de investigaci&oacute;n (Garc&iacute;a, Gonz&aacute;lez &amp; Ballesteros, 2001). </p>     <p>El alcance es descriptivo (se especifican las caracter&iacute;sticas que asume el objeto de estudio para los participantes en la investigaci&oacute;n). Este estudio es inductivo porque se desarrollaron conceptos, intelecciones y comprensiones y no se recogi&oacute; informaci&oacute;n para evaluar modelos, hip&oacute;tesis o teor&iacute;as preconcebidos, es decir, partiendo de un hecho particular para dar una explicaci&oacute;n general (Bernal, 2006). </p>     <p><B>2.2. Participantes </b></p>     <p>La poblaci&oacute;n objeto de estudio de esta investigaci&oacute;n est&aacute; compuesta por  1.068 micro empresas y 201 peque&ntilde;as empresas (Mipyme) del municipio de Sincelejo (Colombia). La selecci&oacute;n se hizo a trav&eacute;s de una revisi&oacute;n en Internet, para identificar las Mipymes que contaban con p&aacute;gina Web, redes sociales y anuncios en diferentes motores de b&uacute;squeda. Se identificaron un total de 22 empresas con alguna de esas caracter&iacute;sticas. </p>     <p>En raz&oacute;n de que unas ten&iacute;an p&aacute;gina Web, pero estaban desactualizadas, no ten&iacute;an redes sociales y tampoco aparec&iacute;an en motores de b&uacute;squeda, otras aparec&iacute;an en varios motores de b&uacute;squeda, pero no ten&iacute;an p&aacute;gina Web ni redes sociales. </p>     <p>Por tal motivo, intencionalmente, se seleccionaron 5 Mipymes que cumpl&iacute;an en mayor grado con la aplicaci&oacute;n del marketing en Internet (cibermarketing), es decir, ten&iacute;an p&aacute;gina Web actualizada, presencia en Facebook y otras redes sociales con buenos resultados y ten&iacute;an anuncios en diferentes motores de b&uacute;squeda, publicidad a nivel de las p&aacute;ginas amarillas, entre otros. De estas empresas, 3 son peque&ntilde;as y 2 son microempresas, de las cuales dos son del sector servicios y tres del sector comercial. </p>     <p>Las empresas seleccionadas son: </p> <ul>    ]]></body>
<body><![CDATA[<li>Oral Clinic Plus: microempresa (servicios de salud oral).</li>     <li>Hotel Boston Ltda.: peque&ntilde;a empresa (servicios de alojamiento, restaurante y eventos).</li>     <li>Mundo Copias Ford: peque&ntilde;a empresa (comercial).</li>     <li>Muebles Pererida: peque&ntilde;a empresa (comercial).</li>     <li>Dep&oacute;sito de Drogas Taboada: microempresa (comercial).</li>    </ul>     <p><B>2.3. T&eacute;cnicas de recolecci&oacute;n de la informaci&oacute;n </b></p>     <p>Entrevista semi-estructurada, con la intenci&oacute;n de caracterizar los conocimientos, actitudes, valoraciones y creencias de los participantes (Hern&aacute;ndez Sampieri, Fern&aacute;ndez Collado &amp; Baptista Lucio, 2003). </p>     <p>A continuaci&oacute;n se presentan las categor&iacute;as de an&aacute;lisis con las respectivas preguntas efectuadas para este estudio. </p>     <p align="center"><a name="t1"></a><img src="img/revistas/pege/n35/n35a06t1.jpg"></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Se sacaron las conclusiones pertinentes de dicho estudio, expl&iacute;citamente, con base en la experiencia contada por cada uno de los entrevistados, lo que permiti&oacute; caracterizar el cibermarketing como una estrategia de fortalecimiento para la Mipyme en el municipio de Sincelejo. </p>      <p>Las transcripciones de los registros orales, y tambi&eacute;n la de los escritos, fueron trabajadas siguiendo t&eacute;cnicas de an&aacute;lisis de contenido de acuerdo con un conjunto de ideas b&aacute;sicas (Bern&aacute;rdez, 1995). Finalmente, las s&iacute;ntesis de las respuestas se agruparon, en un principio, de acuerdo con cada una de las preguntas formuladas. </p>     <p><B>3. RESULTADOS Y DISCUSI&Oacute;N </b></p>     <p>En esta investigaci&oacute;n se realizaron entrevistas semiestructuradas para determinar si el cibermarketing representa una oportunidad de fortalecimiento de las Mipymes en el municipio de Sincelejo. Se analiz&oacute; lo expuesto por las personas entrevistadas en las cinco (5) empresas seleccionadas; y a continuaci&oacute;n se presentan los resultados que agrupan las preguntas y comparan las respuestas entregadas por los representantes de cada empresa. Adem&aacute;s, se plantea una discusi&oacute;n al respecto. </p>     <p><B>a.<I> Uso de la tecnolog&iacute;a y del internet </I></b></p> <ol>    <p>&bull;	 &iquest;Su empresa cuenta con equipos de c&oacute;mputo, un servicio de internet, con una p&aacute;gina Web? &iquest;Qu&eacute; beneficios le ha tra&iacute;do? </p>    </ol>     <p>En esta pregunta, las respuestas fueron muy positivas, puesto que cada una de las personas entrevistadas manifest&oacute; que las empresas est&aacute;n dotadas de equipos de c&oacute;mputo, incluso dos de ellas dijeron que est&aacute;n a la vanguardia en cuanto a tecnolog&iacute;a; y qu&eacute; decir del Internet, que result&oacute; para todos una herramienta necesaria para el buen desarrollo de sus labores, pues ha sido de gran ayuda para cada uno de ellos en sus diferentes empresas. </p>     <p>Por ejemplo, la empresa Dep&oacute;sito de Drogas Taboada utiliza Internet en todas sus operaciones, as&iacute; como intranet y extranet, al igual que Oral Clinic Plus. En cambio, para las otras empresas Internet es un medio para comunicarse con los clientes y otras veces con sus proveedores; es el caso de Muebles Pereira, cuyo representante manifest&oacute; que para ellos ha sido una experiencia tanto negativa como positiva; sin embargo, conocen y valoran el potencial que ofrece Internet y contar con una p&aacute;gina Web. </p>     <p>Internet es una herramienta muy necesaria, tanto que Kotler (2000) la considera como el cambio m&aacute;s espectacular que se haya realizado en la historia reciente. Al mismo tiempo, Kotler y Armstrong (2001) visualizan Internet como la telara&ntilde;a global de redes inform&aacute;ticas que hizo posible la comunicaci&oacute;n internacional, instant&aacute;nea y descentralizada. Lo expresado por estos autores corrobora lo se&ntilde;alado por los participantes al considerar la importancia del uso del Internet y las nuevas tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n en sus respectivas empresas. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Con respecto a la p&aacute;gina Web, otro elemento muy importante para las empresas, se ha convertido en la red interactiva de usuarios y prestatarios de servicios de informaci&oacute;n de manera que muchas personas est&aacute;n conectadas entre s&iacute;. Para los participantes en este estudio tener una p&aacute;gina Web significa tener un s&uacute;per escenario virtual que facilita las actividades de marketing, utilizando Internet como canal de comunicaci&oacute;n (Kotler &amp; Armstrong, 2003), lo que les ha tra&iacute;do muchos beneficios al lograr mayor eficiencia en el flujo de informaci&oacute;n dentro y fuera de la empresa y por el n&uacute;mero de personas que frecuentemente entran en sus p&aacute;ginas web. De la Garza (2001) considera que lo que m&aacute;s atrae de un sitio Web es que constantemente tenga informaci&oacute;n de promociones de inter&eacute;s para los visitantes. </p>     <p><B>b. <I>Importancia del internet en el negocio </I></b></p> <ol>    <p>&bull;	 &iquest;Qu&eacute; importancia tiene para su empresa el internet? </p>    </ol>     <p>Con relaci&oacute;n a la importancia del Internet las respuestas fueron muy expl&iacute;citas; cada uno de los participantes manifest&oacute; que para la empresas es muy importante, para algunos es vital, como el caso de Drogas Taboada, pues con ello han logrado una mejor comunicaci&oacute;n tanto interna como externa, con el <I>software </I>que manejan internamente (intranet), y a trav&eacute;s de la p&aacute;gina Web, que tambi&eacute;n tienen un chat para los clientes y proveedores (extranet). </p>     <p>Para otros, sencillamente, ha sido un salto enorme, pues ha significado estar conectados todo el tiempo con sus clientes, proveedores, distribuidores. El canal m&aacute;s novedoso y sumamente poderoso para la comercializaci&oacute;n de productos es Internet (Lerma, 2004). Por ejemplo el Hotel Boston cuenta con redes inal&aacute;mbricas en todas las habitaciones y tiene una sala de Internet para los clientes que necesiten estar en comunicaci&oacute;n con sus empresas; esto para ellos es muy bueno porque el cliente no tiene que salir del hotel para poder navegar. Es decir, ven la intranet en el sentido de Kotler y Armstrong (2008), como la red interna que conecta a las personas tanto entre s&iacute; como con la red de la compa&ntilde;&iacute;a, lo cual se evidencia en los casos expuestos anteriormente. </p>     <p>Algunos de los entrevistados comentaron que en sus empresas se utiliza la red externa para comunicarse con sus clientes y proveedores (Kotler &amp; Armstrong, 2008), espec&iacute;ficamente como el caso de Oral Clinic y Dep&oacute;sito de Drogas Taboada, mientras que Hotel Boston y Mundo Copias s&oacute;lo se comunican con sus clientes, ya que con los proveedores lo hacen de manera m&aacute;s formal, pero s&iacute; utilizando el correo electr&oacute;nico o el pin. </p>     <p>Todo esto implica que en todos los casos se puede decir que est&aacute;n realizando <I>E-Business</I> (Kotler &amp; Armstrong, 2003), ya que est&aacute;n intercambiando informaci&oacute;n electr&oacute;nica dentro de la empresa o entre la empresa y sus clientes, proveedores o distribuidores. Este tipo de intercambio, este mismo autor lo define como "los dominios del marketing", que categoriza como negocios tipo B2C, B2B, C2C y C2B. En este caso se puede identificar en las empresas B2C, que es la informaci&oacute;n que se intercambia a trav&eacute;s de la extranet de negocio a cliente. En el caso de B2B, que es el intercambio de negocio a negocio, se refiere al que realiza la empresa con el distribuidor o con el proveedor, de acuerdo con esto Dep&oacute;sito de Drogas Taboada y Mundo Copias manifiestan que intercambian informaci&oacute;n a trav&eacute;s de la extranet con sus proveedores, lo que quiere decir que ellos desarrollan el B2B (Kotler &amp; Armstrong, 2008). Los modelos C2C, que hace referencia al intercambio de informaci&oacute;n de cliente a cliente, y el C2B, que se refiere al intercambio de informaci&oacute;n de cliente a negocio (Kotler &amp; Armstrong, 2008), no se aplican en ninguna de las empresas participantes. </p>     <p>En cuanto a los negocios en Internet, entre las empresas participantes no se evidencia claramente que est&eacute;n realizando <I>E-Commerce</I>; sin embargo, algunos ya est&aacute;n comenzando a hacerlo, como es el caso de Mundo Copias que ha manifestado estar iniciando con el comercio electr&oacute;nico, el cual implica procesos de compra y venta apoyados en medios electr&oacute;nicos, principalmente Internet (Kotler &amp; Armstrong, 2003). </p>     <p>c. <B><I>Uso</I><I> de las redes sociales y sus beneficios </I></b></p>  <ol>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&bull;	 &iquest;Ha mejorado su comunicaci&oacute;n con los clientes por causa de su p&aacute;gina Web y del uso de las redes sociales? </p>    </ol>     <p>El uso de las redes sociales, como Facebook, Twiter, Youtube, tambi&eacute;n ha sido de mucha ayuda para las empresas participantes. La que mayor aceptaci&oacute;n tiene es el Facebook, que es la que m&aacute;s est&aacute;n usando y que, seg&uacute;n ellos, les ha dado muy buenos resultados, ya que ha significado en algunos casos incrementar el n&uacute;mero de clientes o usuarios de sus productos y servicios. Twiter es menos usado; solo dos de los participantes mencionaron estar utilizando esta red social para comunicarse con clientes y usuarios, mientras que Youtube es m&aacute;s utilizado como medio promocional, puesto que all&iacute; suben videos con informaci&oacute;n de sus productos y de los servicios que cada uno presta. </p>     <p>Manifiestan que la comunicaci&oacute;n por estos medios es m&aacute;s informal, pero que atraen mucho la atenci&oacute;n de diferentes p&uacute;blicos, lo cual les da la oportunidad de darse a conocer y establecer un v&iacute;nculo con sus clientes, que es con quienes se comunican a trav&eacute;s de este medio. En esta reflexi&oacute;n se pone la mira en el funcionamiento de la mercadotecnia en el espacio abierto (hipertextual) de Internet, tambi&eacute;n se acerca a los movimientos mercantiles en el sistema comunicativo actual, conocido como <I>redes sociales </I>que habitan el mismo espacio (Sor&oacute;kina &amp; Ledesma, 2001, p. 37). Como se mencion&oacute;, miles de personas est&aacute;n constantemente conectadas precisamente en ese espacio abierto hipertextual como lo llama este autor, lo que evidentemente representan un potencial inmenso de oportunidades para las Mipymes para ofrecer productos y servicios y mercadearlos a trav&eacute;s de este medio que cada vez toma m&aacute;s fuerza en el mundo de los negocios en general. </p>      <p><B>d. <I>Uso del cibermarketing y sus beneficios </I></b></p> <ol>    <p>&bull;	 &iquest;Su empresa se ha dado a conocer mejor a trav&eacute;s del uso del marketing en Internet? </p>    </ol>     <p>Los participantes expresaron positivamente que el uso del cibermarketing ha sido para sus empresas un factor de &eacute;xito; todos coincidieron en esto, y se ve reflejado en mayores ingresos (Oral Clinic Plus), pues al darse a conocer mejor, han mejorado su comunicaci&oacute;n tanto interna como externa y, lo m&aacute;s importante, les ha permitido llegar a toda clase de p&uacute;blicos, a los que con la forma tradicional no habr&iacute;an podido contactar. </p>     <p>En general, el cibermarketing, les ha implicado generar una serie de ideas nuevas orientadas a lograr un mayor impacto de las labores de mercadeo en los ambientes digitales, as&iacute; como la innovaci&oacute;n de herramientas, estrategias, t&eacute;cnicas, paradigmas y conceptos, que reemplazan la gama de temas tradicionales de la mercadotecnia convencional con efectos significativos para todas las organizaciones (De la Garza, 2000), lo que implica un indudable beneficio para sus empresas en relaci&oacute;n con el mejoramiento de su posicionamiento. </p>     <p><B>e<B>. <I>Relaci&oacute;n del cibermarketing con el fortalecimiento del negocio y su posicionamiento en el sector. </I></b></b></p> <ol>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p><B>&bull;</b> &iquest;Cree usted que el marketing por Internet le permitir&aacute; a su empresa fortalecerse y lograr un mejor posicionamiento y permanencia en el tiempo? </p>    </ol>     <p>Los participantes coincidieron en que por ser algo novedoso, por ser una tendencia, a futuro todas las empresas deben estar a la vanguardia en tecnolog&iacute;a. Al respecto, el representante de Oral Clinic Plus mencion&oacute; que las empresas, sobre todo las Mipymes, necesitan invertir en tecnolog&iacute;a y hacer uso de los ambientes virtuales para poder publicitarse y darse a conocer mejor; la representante de una de las empresas reiter&oacute;: "no todo el mundo est&aacute; en Facebook, pero mucha gente est&aacute; hoy d&iacute;a conectada, buscando informaci&oacute;n y es ah&iacute; donde podemos hacer presencia por medio de nuestra p&aacute;gina Web". Al igual que ellos, los representantes de Hotel Boston y Mundo copias opinan que este es el camino para llevar al &eacute;xito a las Mipymes, pues esa es una tendencia muy evidente. En cambio, el representante de Muebles Pereira a&uacute;n piensa que tiene sus pros y sus contras. Sin embargo en ese caso particular no se trata de una desventaja del marketing en Internet ni de la p&aacute;gina web, sino de la gesti&oacute;n y del enfoque que desde las empresas se le est&aacute; dando a las ciberestrategias como tal y al manejo de las p&aacute;ginas con que cada una de las empresas cuenta actualmente y que pueden potencializar a&uacute;n m&aacute;s a futuro. </p>     <p><B>f. <I>Opini&oacute;n sobre el &eacute;xito del cibermarketing en las Mipymes </I></b></p> <ol>    <p>&bull;	 &iquest;De qu&eacute; cree usted que depender&aacute; el &eacute;xito del cibermarketing de las Mipymes en nuestro contexto, considerando que Colombia es un pa&iacute;s en v&iacute;as de desarrollo? </p>    </ol>     <p>Los representantes de las Mipymes seleccionadas para este estudio coincidieron en algunas apreciaciones y difirieron en otras. Consideran que es un asunto de cultura, de tomar conciencia acerca de los cambios del entorno y del avance de la tecnolog&iacute;a, y usarlos en beneficio propio, pero en s&iacute;, todos piensan que, obviamente, el cibermarketing es un camino viable para que las Mipymes puedan darse a conocer mejor y poder permanecer (Ram&iacute;rez, 2000). </p>     <p>Si analizamos cada una de las experiencias presentadas en los antecedentes de esta investigaci&oacute;n, por ejemplo Altube (1997), percibe Internet como la herramienta para que se desarrollen nuevos canales de marketing y distribuci&oacute;n y que permita incrementar la eficacia de las comunicaciones entre colectivos profesionales. Adem&aacute;s, menciona que cada empresa podr&aacute; incorporar Internet en su propia planificaci&oacute;n estrat&eacute;gica y, dependiendo de los objetivos que se marquen, enfocar&aacute; su presencia en la Web como una acci&oacute;n m&aacute;s dentro del plan de marketing de la empresa. As&iacute; mismo, las Mipymes del estudio cuentan con esta herramienta para que al incorporar Internet a las estrategias de marketing, necesariamente deben enfocar sus esfuerzos en aprovechar al m&aacute;ximo este canal y al mismo tiempo estar constantemente innovando y mejorando dichas estrategias. </p>     <p>Por otro lado, al mencionar los estudios sobre <I>E- marketing</I>, y c&oacute;mo este ha sido muy valioso para las empresas que lo han adoptado, Ochoa (2007) presenta un modelo de aplicaci&oacute;n en el cual involucra, al igual que De la Garza (2000), las ciberestrategias, pero toma como punto de partida el marketing y la innovaci&oacute;n, para luego referirse a los dem&aacute;s elementos del modelo que abarca: la comprension de la econom&iacute;a digital, las herramientas tecnol&oacute;gicas, la planeaci&oacute;n estrat&eacute;gica, la redefinici&oacute;n del negocio &ndash;que es un factor determinante porque se requiere mirar c&oacute;mo est&aacute; el negocio y hacia d&oacute;nde lo queremos llevar&ndash;; el acoplamiento del marketing, la infraestructura y, obviamente, la creaci&oacute;n de conocimiento. </p>     <p>Estos nueve elementos que este maestrante define en la implementaci&oacute;n del <I>E-marketing</I> en las Mipymes son factores muy importantes que hay que tener muy presentes para desarrollar una estrategia de marketing en Internet exitosa. Las Mipymes no son ajenas a las oportunidades que ofrece el <I>E-marketing</I>, lo cual ha sido ampliamente discutido; sin embargo, no est&aacute; dem&aacute;s se&ntilde;alar que cada vez m&aacute;s el mercado de consumo se inclina a buscar alternativas de compra en l&iacute;nea y de otros tipos de intercambio a trav&eacute;s de los ambientes virtuales. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Ram&iacute;rez (2000) se&ntilde;ala que Internet no necesariamente representa el alfil definitivo y &uacute;nico respecto a esta mercadotecnia interactiva <I>(cibermarketing)</I>; sin embargo, dada las condiciones de nuestro entorno econ&oacute;mico, social e incluso pol&iacute;tico, cultural e ideol&oacute;gico, Internet es una de las principales estrategias para lograr una oportunidad de desarrollo dentro del sistema econ&oacute;mico global para las Pymes. Esto, deja claro que las Mipymes pueden encontrar excelentes oportunidades, teniendo en cuenta que las condiciones est&aacute;n dadas para lograrlo, m&aacute;s a&uacute;n, porque el avance de la tecnolog&iacute;a y el dinamismo de las organizaciones ameritan cambios trascendentales para tener un mayor impacto en el desarrollo de las actividades de marketing a trav&eacute;s de Internet. </p>     <p>De lo anterior se deduce que para las empresas participantes en este estudio el cibermarketing ha sido una estrategia que les ha permitido darse a conocer y mejorar su presencia en el mercado al cual pertenecen. Las entrevistas estaban orientadas a diagn&oacute;sticar el uso de ciberestrategias en estas empresas, lo cual ha quedado totalmente claro en lo expresado por cada uno de los representantes contactados. </p>     <p><B>3.1. Propuestas de mejora </b></p>     <p>Teniendo en cuenta los resultados de esta investigaci&oacute;n se plantean las siguientes recomendaciones para los diferentes grupos de inter&eacute;s relacionados: </p> <ul>    <li>    <p>Los empresarios deben evaluar los factores internos y externos que permiten el &eacute;xito de sus empresas y a partir de este an&aacute;lisis generar ciberestrategias para que sus empresas se sostengan y crezcan. Adicionalmente, es importante que sean conscientes de que ser Mipymes no es un condicionante para no contar con los recursos necesarios para la adopci&oacute;n tecnol&oacute;gica y la aplicaci&oacute;n del cibermarkeitng, ya que, como lo muestra el estudio, estas Mipymes han logrado mantenerse y darse a conocer a trav&eacute;s de Internet porque han sabido desarrollar buenas estrategias con base en una buena gesti&oacute;n de sus procesos organizativos.</p></li>     <li>    <p>Por su parte, desde la academia se deben desarrollar programas de capacitaci&oacute;n y asesor&iacute;a dirigida a los empresarios Mipymes, que les permitan detectar las oportunidades que se encuentran en los ambientes virtuales, ampliar informaci&oacute;n sobre el cibermarketing como estrategia de &eacute;xito, y prepararse adecuadamente para conseguir que sus empresas sean organizaciones exitosas que realmente ayuden al desarrollo de la regi&oacute;n. Para lograr que los programas de capacitaci&oacute;n y asesor&iacute;a tengan un mayor impacto, se necesita que las universidades conozcan la realidad de las Mipymes, de sus actividades y quehaceres y desarrollen en sus programas un enfoque pr&aacute;ctico y que adem&aacute;s sea accesible a estos.</p></li>     <li>    <p>Este estudio tambi&eacute;n es importante desde el punto de vista epistemol&oacute;gico porque se hace el aporte de nuevos conocimientos que sirven a las futuras generaciones de empresarios Mipymes; al mismo tiempo sirve como referente te&oacute;rico para nuevas investigaciones que surjan entorno a este tema. </p></li>    ]]></body>
<body><![CDATA[</ul>     <p><B>4. CONCLUSIONES Y REFLEXIONES FINALES </b></p>     <p>Los resultados de la investigaci&oacute;n evidencian que el aprovechamiento que las Mipymes en Sincelejo (Colombia) hacen de Internet como herramienta de marketing es muy poco profundo, ya que el porcentaje de empresas que en este momento lo est&aacute; aplicando es muy bajo (22 de 1269), lo que refleja que los empresarios de este sector a&uacute;n no se concientizan del potencial que tiene este medio. </p>     <p>As&iacute; mismo, se pudo comprobar la existencia de una relaci&oacute;n directa entre el fortalecimiento de una empresa y el uso del cibermarketing; adem&aacute;s, se corrobor&oacute; que a trav&eacute;s de las redes sociales y de las p&aacute;ginas Web las Mipymes participantes en el estudio han logrado un mejor posicionamiento y permanencia en el tiempo. </p>     <p>Seg&uacute;n lo expresado por los diferentes representantes de las empresas seleccionadas para este estudio, el &eacute;xito del cibermarketing depender&aacute; de que las organizaciones tomen conciencia que la inversi&oacute;n en tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n es necesaria. Adem&aacute;s, debe haber un cambio en la mentalidad del empresario local, pues se requiere que ampl&iacute;e su concepci&oacute;n del negocio para que pueda cimentar de manera certera, la estructura vertebral de las Mipymes para la operaci&oacute;n de las redes electr&oacute;nicas de informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n, por medio de ciberestrategias como Intranet, Internet y Extranet<I> (</I>De la Garza, 2000), y concientizarse de que hace una inversi&oacute;n, no un gasto (Kotler &amp; Armstrong, 2008), que lo va a beneficiar a corto o mediano plazo. </p>     <p>Al mismo tiempo, este estudio tiene una consecuencia clara para la gerencia de una empresa que quiera desarrollar los principios y pr&aacute;cticas del cibermarketing y, adem&aacute;s, sirve como referente para otras investigaciones. La difusi&oacute;n de los resultados de este estudio permitir&aacute; al sector Mipyme conocer las valiosas oportunidades que existen para potenciar el alcance de sus negocios y valorar Internet como una herramienta pertinente para alcanzar las metas propuestas. </p>     <p>En la investigaci&oacute;n se pudo evidenciar que muchas empresas a&uacute;n no conocen, o no han entendido, que el uso de las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n e Internet son herramientas clave para que se puedan potenciar estas peque&ntilde;as unidades de negocio y logren prevalecer en el tiempo, por lo que se pone de manifiesto que Internet est&aacute; siendo subvalorado y, adem&aacute;s, subutilizado como medio de comunicaci&oacute;n por parte de las Mipymes en el municipio de Sincelejo (Ben&iacute;tez, 2004). </p>     <p>Las Mipymes que deseen practicar el cibermarketing y que dispongan de una p&aacute;gina Web deber&iacute;an gestionarla acorde con la potencialidad del medio: los objetivos de la p&aacute;gina, los servicios ofrecidos, las t&eacute;cnicas empleadas, algo que muchos piensan es muy costoso a la hora de aplicarlo (Kotler &amp; Armstrong, 2008), pero que teniendo en cuenta las dimensiones antes mencionadas, resultan clave como estrategia de fortalecimiento de las empresas del estudio. </p> <hr>     <p><b><font size="3">Referencias</font></b></p>     <!-- ref --><p>Altube, I. (1997). Internet como herramienta de marketing en la empresa. XIV Congreso de Estudios Vascos: Informazioaren Gizartea, Sociedad de la Informaci&oacute;n, Soci&eacute;t&eacute; de l'Information. Donostia, Bilbo, Gasteiz.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000202&pid=S1657-6276201300020000600001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Ries A. &amp; Trout, J. (1999). <I>La guerra de la mercadotecnia. </I>M&eacute;xico: McGraw-Hill.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000204&pid=S1657-6276201300020000600002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>American Marketing Association -AMA (1960). <I>Marketing definitions: A glossary of marketing terms</I>. Chicago: AMA.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000206&pid=S1657-6276201300020000600003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Bernal, C. (2006). <I>Metodolog&iacute;a de la investigaci&oacute;n. Para administraci&oacute;n, econom&iacute;a, humanidades y ciencias sociales</I>. M&eacute;xico: Pearson.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000208&pid=S1657-6276201300020000600004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Bern&aacute;rdez, E. (1995). <I>El papel del l&eacute;xico en la organizaci&oacute;n textual</I>. Madrid: Universidad Complutense de Madrid.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000210&pid=S1657-6276201300020000600005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Cruz, J. (2008). Internet como medio de Comunicaci&oacute;n para la promoci&oacute;n de ventas de una Pyme dedicada a la elaboraci&oacute;n de art&iacute;culos para regalo. M&eacute;xico D.F. Tesis de grado de Maestr&iacute;a en Administraci&oacute;n de Negocios convenio entre el Instituto Polit&eacute;cnico Nacional y la Escuela Superior de Comercio y Administraci&oacute;n de M&eacute;xico.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000212&pid=S1657-6276201300020000600006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>De la Garza, M. (2000). <I>Cibermarketing.</I> Mexico: CECSA.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000214&pid=S1657-6276201300020000600007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>De la Garza, M. (2001). Promocion de ventas, estrategias mercadol&oacute;gicas de corto plazo, Mexico, CECSA.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000216&pid=S1657-6276201300020000600008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Garc&iacute;a, J., Gonz&aacute;lez, M. &amp; Ballestero, B. (2001). In<I>troducci&oacute;n a la investigaci&oacute;n en Educaci&oacute;n.</I> Madrid: UNED.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000218&pid=S1657-6276201300020000600009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Hern&aacute;ndez Sampieri, R., Fern&aacute;ndez Collado, C. &amp; Baptista Lucio, P. (2003). <I>Metodolog&iacute;a de la investigaci&oacute;n </I>(3&ordf; ed.). M&eacute;xico, DF: Mc Graw Hill &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000220&pid=S1657-6276201300020000600010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Ion, A. P. (2009). Marketing evolution: e-marketing - qualitative and quantitative research. <I>Revista Tinerilor Economistsi (The Young Economists Journal)</I>, 144.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000221&pid=S1657-6276201300020000600011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p> Kotler, P. &amp; Armstrong, G. (2001). <I>Marketing</I> (8&ordf; ed.). Edici&oacute;n adaptada a Latinoam&eacute;rica. M&eacute;xico: Prentice Hall.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000223&pid=S1657-6276201300020000600012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Kotler, P. &amp; Armstrong, G. (2003). <I>Fundamentos de marketing</I> (6&ordf; ed.). M&eacute;xico:  Prentice Hall.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000225&pid=S1657-6276201300020000600013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Kotler, P. (2003). <I>Fundamentos de Marketing</I>. M&eacute;xico: Pearson Prentice Hall.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000227&pid=S1657-6276201300020000600014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Kotler, P. (2005). <I>Los 80 conceptos escenciales de marketing de la A a la Z</I>. Madrid: Pearson Prentice Hall.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000229&pid=S1657-6276201300020000600015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Kotler, P. (2006). <I>Marketing.</I> M&eacute;xico: Prentice Hall.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000231&pid=S1657-6276201300020000600016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Kotler, P. &amp; Armstrong, G. (2007). F<I>undamentos de marketing.</I> M&eacute;xico: Pearson  Prentice Hall.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000233&pid=S1657-6276201300020000600017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Kotler, P. &amp; Keller, K. (2006). <I>Direcci&oacute;n de marketing</I> M&eacute;xico: Pearson Prentice Hall.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000235&pid=S1657-6276201300020000600018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Kotler, P. &amp; Armstrong, G. (2008). <I>Fundamentos de marketing</I>. M&eacute;xico: Pearson Prentice Hall.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000237&pid=S1657-6276201300020000600019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Lerma, K. (2004). <I>Mercadotecnia: el mercado y sus estrategias</I>. M&eacute;xico: Sistemas de Informaci&oacute;n Contable y Administrativa Computarizados.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000239&pid=S1657-6276201300020000600020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Lerma, K. (2004). M<I>ercadotecnia: Vision genera</I>l. M&eacute;xico: Sistemas de Informaci&oacute;n contable y Administrativa Computarizados.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000241&pid=S1657-6276201300020000600021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Luque, T. &amp; Casta&ntilde;eda, A. (2007). Internet y el valor de negocio. <I>Mediterr&aacute;neo Econ&oacute;mico (Colecci&oacute;n Estudios Socioecon&oacute;micos)</I>, 397.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000243&pid=S1657-6276201300020000600022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>McCarthy, E.J. (1964). <I>Basic Marketing: A Managerial Approach</I> (2&ordf; ed.). Homewood.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000245&pid=S1657-6276201300020000600023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>R.D. Irwin. Ochoa, S. (2007). <I>El e-marketing como heramienta tecnol&oacute;gica para mejorar la competitividad de la Pyme de M&eacute;xico. </I>Tesis de Maestr&iacute;a. M&eacute;xico.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000247&pid=S1657-6276201300020000600024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Ram&iacute;rez, L. (2000). El fortalecimiento de una cultura empresarial: Principal factor de &eacute;xito para el cibermarketing, una oportunidad de desarrollo dentro del sistema economico global para la Pyme mejicana. <I>Razon y Palabra</I>. Benem&eacute;rita Universidad Aut&oacute;noma de Puebla.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000249&pid=S1657-6276201300020000600025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Sor&oacute;kina, T. &amp; Ledesma, A. (2011). La tecnolog&iacute;a y el web marketing desde lo complejo. <I>Nueva Epoca UAM, </I>39-63.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000251&pid=S1657-6276201300020000600026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Stanton, W., Etzel, M. &amp; Bruce, W. (1996). <I>Fundamentos de marketing</I>. M&eacute;xico: McGraw Hill.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000253&pid=S1657-6276201300020000600027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Vera, M. &amp; Mora, E. (2011) Lineas de Investigaci&oacute;n en micro, peque&ntilde;as y medianas empresas. Revisi&oacute;n Documental y Desarrollo en Colombia. TENDENCIAS. Revista de la Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas y Administrativas. Universidad de Nari&ntilde;o Vol. XII. No. 1, p&aacute;ginas 213-226 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000255&pid=S1657-6276201300020000600028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p><b>REFERENCIAS DE INTERNET</b></p>     <!-- ref --><p>Monnier, Ph. (1999). Cybermarketing: A Guide for Managers in Developing Countries. Red Mundial de Centros de Comercio. Recuperado el 25 de agosto de 2012 de: <a href="http://www.wtpfed.org" target="_blank">http://www.wtpfed.org</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000257&pid=S1657-6276201300020000600029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p><a href="http://www.pyme.net.uy/documentos/caminos_cibermarketing.htm" target="_blank">http://www.pyme.net.uy/documentos/caminos_cibermarketing.htm</a>.  Extra&iacute;do el 26 de agosto de 2012 a las 10:16 hrs GMT&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000259&pid=S1657-6276201300020000600030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><a href="http://www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n38/lramirez.html" target="_blank">http://www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n38/lramirez.html</a> Extra&iacute;do el 28 de agosto de 2012 a las 15:45 hrs GMT&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000260&pid=S1657-6276201300020000600031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><a href="http://www.panamacom.com/glosario/92/Cibermarketing.html" target="_blank">http://www.panamacom.com/glosario/92/Cibermarketing.html</a> Extra&iacute;do 15 de septiembre de 2012 a las 22:15 hrs GMT&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000261&pid=S1657-6276201300020000600032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><a href="http://www.definicion.org/cibermarketing" target="_blank">http://www.definicion.org/cibermarketing</a> Extra&iacute;do el 22 de septiembre de 2012 a las 16:15 hrs GMT-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000262&pid=S1657-6276201300020000600033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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