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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Evaluación económica de programas y servicios de salud]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Universidad de Antioquia Facultad de Ciencias Económicas Grupo de Economía de la Salud]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The gap between what medicine can do and what it is economically feasible to do makes more relevant the economic evaluation of health care programmes as a tool that makes explicit what otherwise would be implicit and informs decision makers about the health impact and resource use of different health programmes, which may offer society a better understanding of political process and resource allocation. This article shows the steps in an economic evaluation in health. Also, some methodological issues are discussed.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <font size="2" face="verdana"> </font>     <p align="center"><font size="4" face="verdana"><b>Evaluaci&oacute;n econ&oacute;mica de programas y   servicios de salud* </b></font></p>     <p align="center"><font size="2" face="verdana"><b> <font size="3">Economic evaluation of health programs and   services  </font></b></font></p>     <p align="center"><font size="3" face="verdana"><b>Avalia&ccedil;&atilde;o econ&ocirc;mica de programas e   servi&ccedil;os de sa&uacute;de</b><b> </b></font></p>      <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="2" face="verdana">Fecha de recepci&oacute;n: 02-06-08 Fecha de aceptaci&oacute;n: 26-09-08</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="verdana">Aurelio Mej&iacute;a Mej&iacute;a**</font></p> <font size="2" face="verdana">     <p>* Este art&iacute;culo es resultado de la pasant&iacute;a en investigaci&oacute;n realizada durante 2005 y 2006 en el Grupo de Econom&iacute;a   de la Salud (GES) de la Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas, Universidad de Antioquia, en el marco del   programa J&oacute;venes Investigadores del Comit&eacute; para el Desarrollo de la Investigaci&oacute;n de la misma universidad.   Se agradecen los comentarios y sugerencias de Jairo Humberto Restrepo, coordinador del GES, y de los   evaluadores de la revista. Cualquier error u omisi&oacute;n es responsabilidad del autor.</p>     <p>** Economista de la Universidad de Antioquia; profesor del Departamento de Econom&iacute;a e investigador del Grupo   de Econom&iacute;a de la Salud, Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas, Universidad de Antioquia. Correo electr&oacute;nico:<a href="mailto:aemejiamejia@yahoo.com"> aemejiamejia@yahoo.com</a>. Direcci&oacute;n de correspondencia: Universidad de Antioquia, Calle 67 No. 53 - 108, Of. 13-108, Medell&iacute;n (Antioquia).</p> <hr size="1">      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Resumen</b></p>     <p> La divergencia entre lo que la medicina puede lograr y lo que las sociedades y los gobiernos   est&aacute;n en capacidad de financiar o proveer, hace cada vez m&aacute;s relevante la evaluaci&oacute;n econ&oacute;mica   como una herramienta que permite que ciertos juicios impl&iacute;citos se vuelvan expl&iacute;citos y con esto   los encargados de tomar las decisiones, adem&aacute;s de anticipar y valorar las posibles consecuencias   de los diferentes cursos de acci&oacute;n, pueden reunir criterios de racionalidad que ofrezcan a   la sociedad una mayor transparencia respecto al uso de los recursos y una mejor percepci&oacute;n   del proceso pol&iacute;tico y de las acciones adelantadas. En este art&iacute;culo se ilustran las etapas fundamentales   de una evaluaci&oacute;n econ&oacute;mica en salud y se discuten las cuestiones metodol&oacute;gicas   m&aacute;s importantes.</p>     <p><b>Palabras clave autor:</b> costo efectividad, metodolog&iacute;a, asignaci&oacute;n de recursos para la atenci&oacute;n   de salud, econom&iacute;a de la salud.</p>     <p><b>Palabras clave descriptor:</b> econom&iacute;a de la salud, atenci&oacute;n a la salud, planificaci&oacute;n de la   salud.</p> <hr size="1">     <p><b>Abstract</b></p>     <p>   The gap between what medicine can do and what it is economically feasible to do makes more   relevant the economic evaluation of health care programmes as a tool that makes explicit what   otherwise would be implicit and informs decision makers about the health impact and resource   use of different health programmes, which may offer society a better understanding of political   process and resource allocation. This article shows the steps in an economic evaluation in health. Also, some methodological issues are discussed.</p>     <p> <b>Key words author:</b> cost effectiveness, methodology, health care rationing, Health Economics.</p>     <p> <b>Key words plus:</b> Health Economics, health care , health planning.</p> <hr size="1">     <p><b>Introducci&oacute;n</b></p>     <p>   La evoluci&oacute;n de la situaci&oacute;n de salud en el   mundo ha estado marcada en las &uacute;ltimas   d&eacute;cadas, con grandes diferencias entre   pa&iacute;ses seg&uacute;n su nivel de desarrollo, por   fen&oacute;menos como el incremento de la esperanza   de vida, la reducci&oacute;n de la mortalidad   infantil y de enfermedades transmisibles,   el surgimiento de nuevas enfermedades y el   resurgimiento de otras que se encontraban   bajo control, y el mayor peso que adquieren   las enfermedades cr&oacute;nicas y degenerativas en la   carga de la enfermedad. En este contexto, el   mundo ha registrado avances notables en la   tecnolog&iacute;a<font face="verdana" size="2"><sup><a href="#1" name="s1">1</a></sup></font>para la prevenci&oacute;n y atenci&oacute;n de   la enfermedad, como ha sido el desarrollo   de nuevos medicamentos, equipos diagn&oacute;sticos   y procedimientos, lo que sin duda   ofrece mejoras frente a dicha situaci&oacute;n de   salud. Sin embargo, al mismo tiempo estos   avances han llevado a hacer cada vez m&aacute;s   expl&iacute;cita la brecha creciente entre lo que   puede hacer la medicina y lo que es econ&oacute;micamente   factible&#91;1&#93;. El incremento en el   gasto y los costos de la atenci&oacute;n m&eacute;dica, la diversidad de programas e intervenciones,   y el deseo de alcanzar un nivel &oacute;ptimo de   prestaciones m&eacute;dicas y mejorar el estado   de salud de la poblaci&oacute;n, hacen necesario   establecer criterios de decisi&oacute;n que orienten   la asignaci&oacute;n eficiente de los recursos destinados   a la salud.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> La Econom&iacute;a, que parte de reconocer la   escasez y la divergencia entre necesidades o   deseos y recursos para satisfacerlos, puede   apoyar a otras disciplinas y proporcionar   informaci&oacute;n respecto al mejor uso de los   recursos en t&eacute;rminos de la satisfacci&oacute;n de   los objetivos que se desean alcanzar. La evaluaci&oacute;n   econ&oacute;mica de programas y servicios   de salud, que se define como un procedimiento   para valorar acciones concretas en el   campo de la salud en t&eacute;rminos del volumen   de inversiones que precisan y los beneficios   que puede alcanzarse gracias a las mismas,   se constituye en una herramienta que permite   contar con un elemento adicional para   juzgar cu&aacute;les intervenciones para mejorar la   salud merecen mayor prioridad &#91;2&#93;.</p>     <p> El objetivo de este art&iacute;culo es introducir los   aspectos b&aacute;sicos de la evaluaci&oacute;n econ&oacute;mica   de programas y servicios de salud. En   particular, se exponen las t&eacute;cnicas fundamentales   (an&aacute;lisis costo efectividad, costo   utilidad y costo beneficio), y los principales   aspectos metodol&oacute;gicos relacionados con el   costeo, medici&oacute;n de la efectividad y an&aacute;lisis   incremental.</p>     <p><b>I. &iquest;Por qu&eacute; la evaluaci&oacute;n econ&oacute;mica en salud?</b></p>     <p><b>   A. La escasez y el origen de la evaluaci&oacute;n   econ&oacute;mica</b></p>     <p>En todas las sociedades se presenta el   problema de la escasez. La imposibilidad   de satisfacer todas las necesidades y aspiraciones   con los recursos disponibles se   hace evidente en diversos contextos, desde   el &aacute;mbito individual hasta en las cuestiones   m&aacute;s complejas que competen a los gobiernos,   de tal manera que los agentes econ&oacute;micos   se enfrentan a la tarea de c&oacute;mo asignar los   recursos limitados entre usos alternativos. En   particular, los gobiernos toman decisiones   respecto a la distribuci&oacute;n de su presupuesto   entre diversos sectores del desarrollo (salud,   educaci&oacute;n, infraestructura, entre otros), qu&eacute;   acciones adelantar dentro de cada uno de   ellos y c&oacute;mo llevar a cabo estas acciones y   definir los grupos beneficiados, decisiones   que responden a las preguntas b&aacute;sicas de la   Econom&iacute;a: &iquest;qu&eacute; producir?, &iquest;c&oacute;mo producir?, &iquest;para qui&eacute;nes? &#91;3&#93;</p>     <p> Para realizar estas elecciones existen varios   mecanismos, como por ejemplo el mercado   y los precios o los sistemas de votaci&oacute;n en las   sociedades democr&aacute;ticas. Sin embargo, estos   mecanismos no est&aacute;n exentos de dificultades   &#91;4&#93;: el sistema de mercado puede no conducir   a un resultado &oacute;ptimo y los precios pueden   perder su funci&oacute;n como articuladores de las   decisiones de los agentes econ&oacute;micos, en   especial ante la presencia de externalidades,   bienes p&uacute;blicos, monopolios o asimetr&iacute;as de   informaci&oacute;n. Por su parte, en el &aacute;mbito de las   elecciones sociales, no existen mecanismos   de agregaci&oacute;n de preferencias o votaci&oacute;n   que, basados en una limitada base de informaci&oacute;n,   garanticen decisiones estables   y que por la v&iacute;a del voto se alcance el bien com&uacute;n &#91;5&#93;.</p>     <p> Por tal motivo, cuando los resultados del   mercado no son considerados &oacute;ptimos o   deseables socialmente, se justifica alg&uacute;n   tipo de intervenci&oacute;n gubernamental o acci&oacute;n   colectiva para tratar de corregir, o al menos   mitigar, los efectos perjudiciales derivados   de las fallas de mercado. Sin embargo, las   diferentes opciones para intervenir y proporcionar beneficios a grupos de poblaci&oacute;n espec&iacute;ficos implican costos a los mismos o diferentes grupos, de manera que determinar cu&aacute;ndo los beneficios justifican los costos es una parte inherente, importante, e inevitable del proceso de selecci&oacute;n de alternativas &#91;6&#93;. Una herramienta para informar sobre el impacto de las intervenciones en la econom&iacute;a es el an&aacute;lisis costo beneficio, en el que los efectos de las pol&iacute;ticas se comparan con los costos requeridos para lograr dichos efectos: beneficios y costos, calculados a nivel social, se miden en unidades monetarias con el fin de hallar el beneficio neto (hasta qu&eacute; punto los beneficios totales exceden los costos totales), informaci&oacute;n relevante para comparar las diferentes opciones de pol&iacute;tica e identificar aqu&eacute;llas que contribuyen a maximizar el bienestar social &#91;7&#93;.</p>     <p><b>B. El problema de la asignaci&oacute;n de recursos en salud</b></p>     <p>   En el contexto de la escasez a la que se ven   sometidas la sociedad y las personas, los recursos   para mejorar la salud son limitados y   deben competir con otros objetivos sociales   que tambi&eacute;n se valoran. Incluso en las sociedades   m&aacute;s ricas existen m&aacute;s intervenciones   potencialmente beneficiosas que las que se   tiene la capacidad de pagar. Debido a esta   restricci&oacute;n, y al hecho de que el mercado   puede no conducir a una situaci&oacute;n deseable   socialmente &#91;8&#93;, se deriva la necesidad de   alg&uacute;n tipo de racionalizaci&oacute;n<font face="verdana" size="2"><sup><a href="#2" name="s2">2</a></sup></font>del gasto en   salud y el imperativo de asignar, de manera   justa, los recursos entre programas y grupos   de poblaci&oacute;n de modo que se alcancen los objetivos   definidos por la autoridad sanitaria   &#91;9-10&#93; (una ilustraci&oacute;n del dilema de la asignaci&oacute;n   de recursos para la salud se presenta   en el <a href="#c1">cuadro 1</a>). La asignaci&oacute;n prioritaria   en salud enfrenta este tipo de problemas proponiendo reglas para decidir qu&eacute; grupos   de pacientes o enfermedades deben tener   acceso privilegiado a los recursos limitados   &#91;11-12&#93;. Estas prioridades se derivan de la   valoraci&oacute;n de la magnitud del problema   y la viabilidad y posible impacto de las   intervenciones, teniendo en cuenta que la   respuesta a la pregunta de cu&aacute;les deben ser   nuestras prioridades involucra una serie de   juicios de valor que var&iacute;an de acuerdo a los   grupos e individuos involucrados &#91;10,13&#93;.</p>     <p align="center"><a name="c1"><img src="img/revistas/rgps/v7n15/a06c1.gif"></a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> Ahora bien, la provisi&oacute;n de los servicios de   salud enfrenta diversos retos que hacen esta   situaci&oacute;n m&aacute;s compleja, pues tanto factores   de oferta como de demanda presionan por   un mayor gasto y un aumento en los costos de   atenci&oacute;n. Por el lado de la oferta, adem&aacute;s   de la evoluci&oacute;n de la tecnolog&iacute;a m&eacute;dica que   a diferencia de otros sectores implica mayores   costos, se destacan fen&oacute;menos como   la integraci&oacute;n vertical entre aseguradoras y   prestadoras, as&iacute; como la presencia de arreglos   estrat&eacute;gicos y aspectos relacionados   con la propiedad intelectual (patentes), que   implican sobre costos y p&eacute;rdida de bienestar   para los usuarios. Adicionalmente, la   transferencia de nuevas tecnolog&iacute;as desde   los pa&iacute;ses desarrollados a las econom&iacute;as m&aacute;s   pobres, sin la realizaci&oacute;n de evaluaciones   sobre su viabilidad de implementaci&oacute;n, puede   acarrear la adopci&oacute;n indiscriminada de   procedimientos que propicien una escalada   en los costos &#91;14&#93;.</p>     <p> Con respecto a la demanda, el aumento   en la esperanza de vida y los cambios epidemiol&oacute;gicos   como resultado, entre otros,   de la concentraci&oacute;n urbana, el desarrollo   y nuevos estilos de vida &#91;15&#93;, as&iacute; como la   transici&oacute;n demogr&aacute;fica y mayor demanda por servicios de salud, al   tiempo que pone en peligro su financiamiento   y amenaza su sostenibilidad a mediano y   largo plazo. Las mayores expectativas de la   poblaci&oacute;n, que exige est&aacute;ndares superiores   de cuidado motivada por los avances en la   tecnolog&iacute;a m&eacute;dica, es una fuente adicional de   presi&oacute;n sobre los sistemas. Adicionalmente,   en pa&iacute;ses de bajos ingresos la creciente carga   de enfermedad asociada a enfermedades   cr&oacute;nicas y degenerativas, que conviven con   enfermedades infecciosas y el trauma originado   en la violencia, es una fuente adicional   de presi&oacute;n sobre los sistemas de salud de   dichos pa&iacute;ses.</p>     <p> Estas consideraciones conducen a un proceso   de selecci&oacute;n de alternativas y de racionalizaci&oacute;n   de los recursos disponibles para   la salud, lo cual debe ser un proceso que   pueda considerarse justo e incluya a todos   los agentes involucrados, pero que requiere   claridad en los objetivos, informaci&oacute;n sobre   costos y consecuencias de las alternativas   y habilidad para evaluar el desempe&ntilde;o, de   modo que se puedan emitir juicios sobre las   prioridades &#91;16&#93;. Como afirma Musgrove &#91;2&#93;,   a menos que se relacionen de forma precisa   las ganancias en salud y los costos de producirlas,   no existen bases para seleccionar   entre las muchas alternativas que pueden   crear beneficios sociales.</p>     <p> En medio de este panorama, se constituye la   evaluaci&oacute;n de tecnolog&iacute;as en salud como un   &aacute;rea que estudia de manera sistem&aacute;tica las   propiedades, efectos y otros impactos de las   intervenciones en el cuidado de la salud, con   el objetivo de informar la toma de decisiones   que se hace a nivel individual, institucional   o social y contribuir a la fijaci&oacute;n de prioridades,   una mejor asignaci&oacute;n de recursos y   la b&uacute;squeda de un mejor estado de salud   &#91;17&#93;. La evaluaci&oacute;n de tecnolog&iacute;as en salud   agrupa diversos m&eacute;todos anal&iacute;ticos, tomados   de diferentes disciplinas, entre los que se   encuentra la evaluaci&oacute;n econ&oacute;mica, la cual,   mediante la comparaci&oacute;n de las consecuencias   y los costos y perjuicios de las nuevas   tecnolog&iacute;as (o de cambios en tecnolog&iacute;as   obsoletas), proporciona a los tomadores de   decisiones un conjunto ordenado de opciones   de pol&iacute;tica en el que se evidencian las   implicaciones econ&oacute;micas y en t&eacute;rminos de   salud y bienestar de los diferentes cursos de acci&oacute;n &#91;18&#93;.</p>     <p><b>II. M&eacute;todos de evaluaci&oacute;n econ&oacute;mica</b></p>     <p> La evaluaci&oacute;n econ&oacute;mica en salud puede   tomar distintas formas, seg&uacute;n se comparen   dos o m&aacute;s alternativas y se analicen los costos   y consecuencias o solo una de estas dimensiones   &#91;18&#93;. Las evaluaciones econ&oacute;micas   completas, que estudian costos y consecuencias   de dos o m&aacute;s alternativas, pueden ser   altamente contextualizadas, por ejemplo,   para decidir un paquete de prestaciones o   asignar un presupuesto en una regi&oacute;n en   particular, o bien, como lo propone la Organizaci&oacute;n   Mundial de la Salud -OMS-, ser   m&aacute;s generales y proporcionar informaci&oacute;n   sobre los costos y beneficios relativos de   los programas para contribuir en el debate   sobre asignaci&oacute;n de recursos y definici&oacute;n de prioridades&#91;19&#93;.</p>     <p> Los elementos iniciales de toda evaluaci&oacute;n   son la especificaci&oacute;n del problema y los objetivos   que se desean alcanzar, adem&aacute;s de una   descripci&oacute;n y delimitaci&oacute;n de los programas   o tecnolog&iacute;as, que debe incluir las caracter&iacute;sticas   t&eacute;cnicas, &aacute;rea de aplicaci&oacute;n, posibles   efectos secundarios, riesgos y grado de difusi&oacute;n   &#91;17&#93;. Es fundamental en el dise&ntilde;o de una   evaluaci&oacute;n econ&oacute;mica determinar la perspectiva   del estudio, es decir, definir para qui&eacute;n   se van a evaluar los costos y los beneficios, ya   que esta decisi&oacute;n tiene implicaciones sobre   los costos y consecuencias que se incluyen. Entre los puntos de vista m&aacute;s comunes se encuentran los siguientes: paciente, familia del paciente o ambos, empleador, m&eacute;dico general o especialista, asegurador privado, asegurador p&uacute;blico, prestador o proveedor de servicios (hospital), sistema de salud, gobierno en sus diferentes niveles y finalmente el punto de vista social &#91;20-21&#93;.</p>     <p> En general se recomienda adoptar la perspectiva   social, pues &eacute;sta facilita el dise&ntilde;o   de pol&iacute;ticas dirigidas a la maximizaci&oacute;n del   bienestar de la sociedad, de modo que excluir   los beneficios o costos para ciertos grupos   podr&iacute;a obstaculizar este proceso y conducir   a situaciones inequitativas o injustas. Adicionalmente,   perspectivas como la del sistema   de salud carecen de fundamento te&oacute;rico en   la Econom&iacute;a del Bienestar, base del an&aacute;lisis   costo beneficio y la evaluaci&oacute;n econ&oacute;mica, y   su adopci&oacute;n puede ocasionar una utilizaci&oacute;n   de los recursos inferior al &oacute;ptimo y a una   p&eacute;rdida correspondiente en el bienestar total   de la sociedad &#91;17-19,22,23&#93;.</p>     <p> Sin embargo, como las evaluaciones econ&oacute;micas   pretenden informar sobre diferentes   problemas de asignaci&oacute;n de recursos para   distintos agentes, en la pr&aacute;ctica se han adoptado   perspectivas m&aacute;s restringidas, en particular   la del sistema de salud, lo cual tambi&eacute;n   es resultado de las limitaciones pr&aacute;cticas en la   medici&oacute;n y valoraci&oacute;n de todos los recursos   consumidos por los programas y sus impactos   en la sociedad. En definitiva, lo m&aacute;s prudente   es hacer expl&iacute;cita la perspectiva asumida   y discutir las implicaciones de tal decisi&oacute;n   sobre los resultados finales.</p>     <p> Adicionalmente, se debe precisar el horizonte   de tiempo, el cual debe ser lo suficientemente   amplio para incorporar todos los   desenlaces relevantes, tanto cl&iacute;nicos como   econ&oacute;micos. Considerar un per&iacute;odo amplio   es necesario ya que muchas intervenciones   pueden tardar alg&uacute;n tiempo en manifestar   sus efectos o requerir gastos adicionales   posteriores a su implementaci&oacute;n, de tal   forma que incluir solo los costos inmediatos   o los efectos de corto plazo puede sesgar los   resultados &#91;21,24&#93;.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>A. Identificaci&oacute;n, medici&oacute;n y valoraci&oacute;n de costos</b></p>     <p>Los costos que deben incluirse en el estudio   dependen de factores como la perspectiva   del estudio, horizonte temporal, tipo de evaluaci&oacute;n,   importancia cuantitativa del costo   dentro del programa o tecnolog&iacute;a que se eval&uacute;a,   relaci&oacute;n del costo con el programa, entre   otros &#91;25&#93;. De los anteriores factores, uno   de los m&aacute;s importantes es la perspectiva del   estudio: por ejemplo, las transferencias por   incapacidad no son un costo desde el punto   de vista social (lo que pierde un agente lo   gana otro y por lo tanto el efecto neto para la   sociedad es nulo) pero s&iacute; para el presupuesto   p&uacute;blico, de modo que una evaluaci&oacute;n que   adopte la perspectiva social debe excluirlas y   una que adopte el punto de vista del gobierno debe incluirlas (<a href="#c2">cuadro 2</a>).</p>     <p align="center"><a name="c2"><img src="img/revistas/rgps/v7n15/a06c2.gif"></a></p>     <p> En general, pueden identificarse tres categor&iacute;as   de costos: el uso de recursos del sistema   de salud, los recursos consumidos por el   paciente y sus familias, y costos a cargo de otros sectores &#91;18,26&#93;.</p>     <p> En primer lugar, los costos del sistema de   salud corresponden a los recursos que deben   destinarse para la organizaci&oacute;n, puesta en   marcha y operaci&oacute;n de cada programa, que   incluye el personal (administrativo y profesionales   de la salud), medicamentos, pruebas   diagn&oacute;sticas, suministros y equipos m&eacute;dicos,   edificios y mobiliario (incluido el costo de   depreciaci&oacute;n), entre otros &#91;21,25&#93;. En los   costos del sistema de salud se incluyen gastos   como la administraci&oacute;n o la seguridad en   un hospital, que prestan sus servicios a todos   los departamentos y programas que en &eacute;l se encuentran (overhead costs), de tal manera que cuando se requiere determinar el costo individual de un programa es necesario imputarle a cada uno la fracci&oacute;n de estos costos compartidos que le corresponde &#91;18&#93;. Otros costos pueden ser los asociados a efectos adversos del tratamiento y los ahorros (costos negativos) originados por la prevenci&oacute;n o el alivio de enfermedades &#91;27&#93;.</p>     <p> En segundo lugar, los costos del paciente   y sus familias corresponden a los gastos de   bolsillo que deben realizar para recibir la   atenci&oacute;n, que incluyen el traslado al lugar   donde se recibe el tratamiento, tarifas, copagos,   y otros desembolsos, como la adquisici&oacute;n   y adaptaci&oacute;n de equipos especiales para   el cuidado domiciliario. En los costos del   paciente y sus familias uno de los recursos   m&aacute;s importantes es el tiempo dedicado a   buscar, iniciar y continuar el tratamiento,   y el dedicado por las familias a su cuidado,   que en ambos casos incluye tiempo pagado   (p&eacute;rdidas de productividad) y tiempo no   pagado (ocio) &#91;26,28&#93;.</p>     <p> En tercer lugar, los recursos empleados   en otros sectores son aquellos gastos que   no est&aacute;n a cargo ni del sistema de salud ni   del paciente pero que son necesarios para   la puesta en marcha de los programas de   salud, como los gastos de otras agencias del   gobierno, el tiempo de personal voluntario,   o costos en los niveles administrativos fuera   del punto de entrega del servicio de salud   &#91;29&#93;. No obstante, pocos an&aacute;lisis los tienen   en cuenta, bien sea por ser insignificantes o   por dificultades pr&aacute;cticas para su medici&oacute;n   y valoraci&oacute;n.  </p>     <p>En la identificaci&oacute;n de los costos hay que   tener en cuenta que diversas intervenciones   implican gastos despu&eacute;s de su administraci&oacute;n,   como por ejemplo los medicamentos   inmunosupresores administrados a pacientes   luego de recibir un transplante o el tratamiento   posterior a pruebas de tamizaje y   diagn&oacute;stico, los cuales est&aacute;n relacionados   estrechamente con la intervenci&oacute;n y deben   incluirse en el costo total. Por otra parte,   como resultado de las intervenciones los   individuos podr&aacute;n experimentar un incremento   en su expectativa de vida, lo cual   acarrea costos adicionales derivados de la   aparici&oacute;n de otro tipo de enfermedades.   Sin embargo, el tratamiento de estas enfermedades   no es una consecuencia necesaria   de la intervenci&oacute;n original, de modo que no   parece adecuado considerar estos gastos en   los costos totales del programa y por lo tanto   se recomienda excluirlos de la evaluaci&oacute;n   &#91;19,30&#93;. Actualmente existe una amplia controversia   sobre los costos futuros que deben   incluirse &#91;26,27,31-34&#93;, quedando a criterio   del investigador esta decisi&oacute;n, aunque en   todo caso deben hacerse expl&iacute;citas las razones   por las cuales se excluye o incluye cada   componente. Para incorporar los gastos futuros   en el costo total es necesario actualizar   estos desembolsos, esto es, obtener su valor   presente, pues debe tenerse en cuenta el   impacto de la inflaci&oacute;n sobre los precios y la   preferencia temporal de los individuos, que   usualmente prefieren postergar los costos y   adelantar los beneficios &#91;18&#93;.</p>     <p> La identificaci&oacute;n de los recursos consumidos   por los programas debe ser lo m&aacute;s exhaustiva   posible, independiente de su posible importancia   en el costo total o de la dificultad para   asignarle un valor monetario, teniendo en   cuenta que los costos comunes a las alternativas   se pueden excluir ya que estos no   afectan la decisi&oacute;n final. Luego de realizar   la identificaci&oacute;n es necesario medir la cantidad   en unidades f&iacute;sicas que se consumen de   cada una de las categor&iacute;as de costos. Entre   las medidas que pueden emplearse est&aacute;n el   n&uacute;mero de procedimientos realizados, horas   de atenci&oacute;n o n&uacute;mero de visitas por parte del   personal salud, dosis diarias de medicamentos,   d&iacute;as de estancia hospitalaria, pruebas   de laboratorio, entre otras &#91;24,25,30&#93;. La informaci&oacute;n sobre estos consumos se puede   obtener a partir de una recolecci&oacute;n primaria   de datos que haga parte de la investigaci&oacute;n   &#91;35&#93;, o acudir a fuentes secundarias, como   bases de datos administrativas, historias   cl&iacute;nicas o revisi&oacute;n de la literatura &#91;17&#93;.  </p>     <p>Finalmente, se deben valorar los recursos   consumidos, para lo cual el concepto de costo   de oportunidad (valor de todo lo que se sacrifica   o se deja de hacer por invertir los recursos   de una forma determinada) es la base para la   valoraci&oacute;n. Aunque por lo general los precios   de mercado son buenas aproximaciones del   costo de oportunidad, numerosas circunstancias   implican que los precios no reflejan   el verdadero valor de lo que se sacrifica, en   especial en el campo de la salud &#91;21,27&#93;. La   divergencia entre el costo de oportunidad y el   precio puede ser resultado de imperfecciones   del mercado o de la intervenci&oacute;n del gobierno;   por ejemplo, en medicamentos protegidos por   patentes el precio es muy superior al costo   marginal de producci&oacute;n.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> As&iacute;, emplear los precios de mercado, o incluso   las tarifas o los cargos hospitalarios, puede   sesgar los resultados, ya que no se estar&iacute;a   considerando el costo total sino una parte de   &eacute;ste. Y aunque existen diversos m&eacute;todos para   realizar ajustes a los precios y as&iacute; obtener mejores   aproximaciones del costo de oportunidad   &#91;18,27&#93;, estos son costosos y dif&iacute;ciles de implementar.   Por tal motivo se emplean los precios   de mercado, los costos contables o tarifas   &#91;21&#93;, y se realizan an&aacute;lisis de sensibilidad para   aquellos valores que se considere no reflejan   adecuadamente el costo de oportunidad. Un   mayor problema en la valoraci&oacute;n surge cuando   algunos de los recursos no cuentan con un precio   de mercado, por ejemplo medicamentos no   comercializados o el costo del tiempo de ocio   que el paciente debe dedicar para recuperar la   salud o el de sus familias para su cuidado. Para   el primer caso se puede emplear el precio de   medicamentos similares, mientras para el segundo   se proponen alternativas como valorar   este tiempo con un precio cero, el salario de   mercado o las tarifas de horas extras &#91;18&#93;.</p>     <p><b>B. Medidas de efectividad y tipos de estudios</b></p>     <p> Los estudios pioneros de evaluaci&oacute;n econ&oacute;mica   en salud valoraban los beneficios de   las intervenciones en t&eacute;rminos de la mayor   productividad de las personas &#91;36-37&#93;. Sin   embargo, dado que la sociedad valora la   mejora en el estado de salud de las personas,   independiente de las posibles ganancias   en productividad, es necesario identificar   y medir los efectos en salud de los programas   y servicios, para lo cual se dispone de   indicadores como a&ntilde;os de vida ganados,   reducci&oacute;n en la prevalencia o incidencia de   las enfermedades, casos detectados, a&ntilde;os de vida ajustados por calidad, entre otros.</p>     <p> Una primera opci&oacute;n es emplear unidades   naturales, como indicadores de proceso espec&iacute;ficos   o resultados intermedios (pacientes   tratados, ni&ntilde;os vacunados, casos detectados,   cirug&iacute;as realizadas, disminuci&oacute;n del nivel   de glicemia en sangre o reducci&oacute;n de la   presi&oacute;n arterial en mil&iacute;metros de mercurio)   o indicadores finales m&aacute;s generales (tasa   de mortalidad, a&ntilde;os de vida ganados). Para   intervenciones que afectan m&aacute;s la calidad de   vida que su duraci&oacute;n, por ejemplo tratamientos   de artritis o para reducir el deterioro de   la visi&oacute;n o la audici&oacute;n, existen mecanismos   para cuantificar los cambios en la calidad de   vida asociados a los programas &#91;38&#93;. La informaci&oacute;n   sobre la efectividad puede obtenerse   de fuentes como los ensayos cl&iacute;nicos aleatorios   controlados o las revisiones de literatura   y estudios de caso, cuyos niveles de evidencia y   grado de recomendaci&oacute;n se encuentran bien   documentados &#91;39-40&#93;.</p>     <p>Los estudios que emplean unidades naturales   se denominan an&aacute;lisis de costo efectividad3, los cuales no exigen que los programas   a evaluar sean necesariamente del mismo   tipo, sino que las alternativas tengan un objetivo   en com&uacute;n y que por tanto posean una   dimensi&oacute;n clara que permita la medici&oacute;n y   comparaci&oacute;n de la efectividad. As&iacute;, ser&aacute; posible   comparar una legislaci&oacute;n que obligue a   usar cintur&oacute;n de seguridad con una estrategia   de prevenci&oacute;n del uso del tabaco si el objetivo es salvar vidas.</p>     <p> En los an&aacute;lisis de costo efectividad un problema   pr&aacute;ctico es la dificultad para obtener   resultados finales en el periodo que se realiza   la investigaci&oacute;n, ya sea porque los efectos del   programa solo se manifiestan varios a&ntilde;os   despu&eacute;s de implementado y solo se tiene   acceso a resultados intermedios, o porque   a&uacute;n no se han realizado los ensayos cl&iacute;nicos   relevantes<font face="verdana" size="2"><sup><a href="#3" name="s3">3</a></sup></font>. Por ejemplo, en las evaluaciones   de estrategias de tamizaje de c&aacute;ncer cervical,   la realizaci&oacute;n de un ensayo cl&iacute;nico controlado   de corta duraci&oacute;n permitir&aacute; conocer aspectos   como sensibilidad y especificidad de las   pruebas, casos detectados y prevalencia de   lesiones, pero no el impacto de las estrategias   sobre la mortalidad asociada al c&aacute;ncer   cervicouterino a largo plazo.</p>     <p> En las situaciones descritas anteriormente, es   posible recurrir a las simulaciones matem&aacute;ticas   para estimar los efectos de los programas   sobre los resultados finales &#91;41-43&#93;. Una de   las herramientas m&aacute;s empleadas son los   procesos de Markov &#91;44&#93;, los cuales permiten   incorporar la mejor evidencia disponible y   considerar, entre otras, informaci&oacute;n sobre la   epidemiolog&iacute;a de la enfermedad, su historia   natural, diagn&oacute;stico y tratamiento, adem&aacute;s   de combinar variables econ&oacute;micas y psicol&oacute;gicas para valorar las consecuencias de cada   una de las alternativas sujetas a evaluaci&oacute;n   &#91;45&#93;. Y aunque la modelaci&oacute;n ofrece varias   ventajas, tambi&eacute;n es una fuente adicional de   sesgos e incertidumbre que debe tenerse en   cuenta al analizar los resultados &#91;46&#93;.</p>     <p> En los estudios de costo efectividad, la   medida de efectividad es por lo general un   resultado espec&iacute;fico del programa y que debe   ser com&uacute;n a todas las alternativas, lo cual   plantea tres problemas: 1) los resultados   inmediatos de los programas son muy diferentes;   2) los programas tienen por lo general   diferentes resultados de inter&eacute;s, y afectan   tanto la duraci&oacute;n como la calidad de vida; y 3)   algunos resultados se valoran m&aacute;s que otros   &#91;18&#93;. El an&aacute;lisis de costo utilidad permite   superar estos inconvenientes empleando un   indicador como los a&ntilde;os de vida ajustados   por calidad QALY (Quality Adjusted Life   Years). En particular, los QALY son una   medida compuesta que permite capturar las   ganancias o p&eacute;rdidas en mortalidad y morbilidad   producidas por una tecnolog&iacute;a m&eacute;dica   y las preferencias de las personas por dichos   resultados, lo cual permite evaluar programas   dirigidos a distintos problemas de salud   y con m&uacute;ltiples y diferentes resultados, y no   solo aqu&eacute;llos dirigidos a un mismo problema   de salud o que posean un mismo resultado de   inter&eacute;s en com&uacute;n.</p>     <p> La l&oacute;gica para la construcci&oacute;n de los QALY   se basa en la premisa que el estado de salud   de una persona se puede representar mediante   la combinaci&oacute;n de dos componentes:   la calidad y la cantidad de vida. Para comparar   los efectos que producen las intervenciones,   cada a&ntilde;o de vida (o periodo) se   multiplica por un peso o ponderador, el cual   representa la utilidad que la persona asigna   al estado de salud durante ese periodo, para   al final sumar estos productos y as&iacute; obtener   el total de QALY &#91;18,47,48&#93; (<a href="#c3">cuadro 3</a>). La   escala usual para representar dicha utilidad tiene como extremos el cero y el uno, en la   que un a&ntilde;o con salud perfecta se le asigna   un valor de 1 y se considera que la muerte   es equivalente a 0 (sin embargo, algunos estados   pueden ser considerados peores que la   muerte y tener ponderaciones negativas).</p>     <p align="center"><a name="c3"><img src="img/revistas/rgps/v7n15/a06c3.gif"></a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> Los a&ntilde;os de vida en los que se padecen   limitaciones funcionales, sufrimiento, dolor   y otras cargas asociadas con la enfermedad   reciben menos valoraci&oacute;n que los a&ntilde;os en   buena salud, estableci&eacute;ndose una mayor   valoraci&oacute;n a aquellos resultados que son m&aacute;s   preferidos. Para determinar las ponderaciones,   existen t&eacute;cnicas de estimaci&oacute;n directa de   preferencias, como la apuesta est&aacute;ndar, el intercambio   temporal, la escala an&aacute;loga visual   y el trueque de personas &#91;24,48-51&#93;, adem&aacute;s   de instrumentos estandarizados (encuestas)   que, a partir de la consideraci&oacute;n de varias   dimensiones que inciden en la calidad de vida   relacionada con la salud, permiten calcular   las ponderaciones para obtener los QALY.   Algunos de estos instrumentos son el Health   Utility Index, el EQ-5D y el SF-36 &#91;18&#93;.</p>     <p> Si bien estos instrumentos se dise&ntilde;an para   medir el mismo concepto, cada uno emplea   un m&eacute;todo de derivaci&oacute;n de preferencias   y un modelo de salud diferente, de modo que   las comparaciones entre las encuestas son   limitadas. En efecto, aunque los ajustes por   calidad de vida por lo general no alteran los   resultados de los an&aacute;lisis de costo efectividad   &#91;52&#93;, las ponderaciones de utilidad para estados   de salud equivalentes y, por lo tanto, los   resultados de la evaluaci&oacute;n, pueden variar   significativamente seg&uacute;n la encuesta aplicada   &#91;53-54&#93;, lo cual debe tenerse presente en la   interpretaci&oacute;n de los resultados.</p>     <p> Una de las cr&iacute;ticas al uso de los QALY son las   implicaciones de equidad, pues su enfoque   utilitarista puede olvidar que las personas, al   decidir entre diferentes opciones para asignar   recursos, tienen en cuenta no solo la cantidad   total de ganancias en salud sino tambi&eacute;n su   distribuci&oacute;n (equidad) &#91;55&#93;. Por ello se han   propuesto diversas alternativas, como los   a&ntilde;os de vida sana equivalentes (Healthy Year   Equivalents), los Saved Young Life Equivalents   &#91;18,47-49&#93; y los a&ntilde;os de vida ajustados por discapacidad   (Disability Adjusted Life Years, DALY,   que a diferencia de las anteriores no incorpora   preferencias por estados de salud) &#91;56-57&#93;.</p>     <p> Finalmente, es posible emplear unidades   monetarias como medida para valorar la   efectividad, el an&aacute;lisis de costo beneficio<a href="#4" name="s4"><sup>4</sup></a>, el   cual permite incorporar todos los efectos (no   solo el impacto sobre el estado de salud) y   comparar intervenciones de salud con otros   programas por fuera del campo sanitario.   Adem&aacute;s, debido a que el an&aacute;lisis de costo   beneficio es el m&eacute;todo m&aacute;s acorde con los   principios de la Econom&iacute;a del Bienestar   &#91;27,59&#93;, esta t&eacute;cnica se puede emplear para   responder cuestiones relacionadas con la   asignaci&oacute;n eficiente de recursos, ya que al   asignar valores monetarios a los resultados   y calcular el beneficio neto para la sociedad   permite determinar si la financiaci&oacute;n o   provisi&oacute;n del programa es rentable para la   sociedad &#91;6,7,60&#93;.</p>     <p> Existen tres enfoques principales para valorar   los efectos en el an&aacute;lisis costo beneficio:   el enfoque del capital humano, el de la   preferencia revelada y el de la preferencia   declarada &#91;18,60-61&#93;. El primero realiza la   valoraci&oacute;n en funci&oacute;n de la capacidad del   individuo para producir bienes y servicios, de   modo que el beneficio de las intervenciones   corresponde al valor descontado de los ingresos salariales percibidos como resultado   del mejor estado de salud &#91;36&#93;. Sin embargo,   este enfoque podr&iacute;a subvalorar las ganancias   en grupos con bajos ingresos o que no se encuentran   en la fuerza laboral. Por otra parte,   en el enfoque de la preferencia declarada,   las valoraciones monetarias se obtienen   a partir de la disposici&oacute;n a pagar por los   distintos estados de salud, mediante la aplicaci&oacute;n   de encuestas que simulan escenarios   hipot&eacute;ticos. Finalmente, en el enfoque de la   preferencia revelada se infiere la disposici&oacute;n   de los individuos a intercambiar recursos   financieros por ciertas consecuencias sobre   el estado de salud, a partir de la observaci&oacute;n   de decisiones reales que afectan el riesgo de   presentar problemas de salud &#91;61&#93;.</p>     <p> El an&aacute;lisis de costo beneficio no ha sido   aplicado con la misma fuerza que el an&aacute;lisis   costo efectividad o costo utilidad &#91;62&#93;. Esta   situaci&oacute;n puede ser resultado de la reticencia   de las personas a realizar valoraciones   monetarias expl&iacute;citas del incremento en   la expectativa y calidad de la vida, ya que   puede ir en contra de sus principios, aunque   esto no impide que dichas valoraciones se   hagan impl&iacute;citamente &#91;63&#93;. Por otra parte,   a pesar de los refinamientos metodol&oacute;gicos,   persisten problemas de aplicaci&oacute;n de las   t&eacute;cnicas propuestas para valorar en dinero   los efectos de los programas sobre el estado   de salud &#91;64&#93;.</p>     <p> Para finalizar esta secci&oacute;n sobre medidas de   efectividad, es importante destacar dos puntos   adicionales. En primer lugar, puesto que   las intervenciones de salud generan efectos   sobre la productividad de las personas, es   necesario definir si se incluye dicho impacto   en la evaluaci&oacute;n y si hacen parte de los costos   o de la efectividad (esta distinci&oacute;n es muy importante   para evitar la doble contabilizaci&oacute;n)   &#91;31,65&#93;. De la misma manera, las intervenciones   generan impactos sobre el sistema de   salud y la econom&iacute;a en general, los cuales es   posible incluir, ya sea mediante una medida   que permita agregarlos como el dinero, o   bien, aunque no se incorporen de manera directa   en los c&aacute;lculos, reportar dichos efectos   de manera adjunta a la evaluaci&oacute;n de modo   que el usuario de los resultados los conozca   y pueda valorar su importancia relativa. La   decisi&oacute;n de incluir los cambios en la productividad   y otros efectos sobre la econom&iacute;a   est&aacute; muy relacionada con la perspectiva del   estudio, la importancia cuantitativa que se   espera puedan tener sobre los resultados y la   facilidad de medirlos y valorarlos &#91;18&#93;.</p>     <p> El segundo punto se refiere a los resultados   en salud que ocurren en el futuro: &iquest;se deben   actualizar los beneficios tal y como se realiza   con los costos? Aunque puede parecer inveros&iacute;mil   la idea de invertir en salud o intercambiar   a&ntilde;os de vida saludables en el tiempo,   y el descuento de a&ntilde;os de vida ganados le   otorga menos valor a los beneficios de las   generaciones futuras, existen varias razones   a favor del descuento de los efectos de salud   que ocurren en el futuro &#91;66-67&#93;. En efecto,   es posible pensar en invertir en salud, pues   tal como lo plantea Grossman &#91;68&#93; la salud   puede interpretarse como un bien durable y   que puede demandarse por dos razones principales:   como un bien de consumo, debido   al bienestar que le proporciona al individuo,   o como un bien de inversi&oacute;n, dada la fuerte   relaci&oacute;n que existe entre &eacute;sta y variables   como el ingreso y la productividad. Aunque   es probable que el problema de la actualizaci&oacute;n   de beneficios futuros no se presente en   muchos estudios, puede ser relevante en las   evaluaciones de los programas de prevenci&oacute;n   y promoci&oacute;n cuyos resultados pueden tardar   varios a&ntilde;os en manifestarse, aunque &eacute;ste   es un tema controversial y sobre el cual se   requiere mayor investigaci&oacute;n.</p>     <p><b>C. La relaci&oacute;n incremental entre costos y efectividad</b></p>     <p>El an&aacute;lisis de costo efectividad y costo utilidad   se basan en muchos de los principios   del an&aacute;lisis costo beneficio, reflejando preocupaciones   similares por el bienestar social   y la elecci&oacute;n individual, pero a diferencia   del an&aacute;lisis de costo beneficio no calculan el   beneficio monetario para expresar los resultados;   en ambos casos se calcula el cociente   entre los costos incrementales y la efectividad incremental, as&iacute;:</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="for1"><img src="img/revistas/rgps/v7n15/a06for1.gif"></a></p>     <p>donde el numerador representa el costo incremental   de la alternativa i comparado con   una alternativa j y el denominador la efectividad   incremental en la unidad seleccionada.   Esta raz&oacute;n indica el costo adicional por cada   unidad adicional de ganancia en efectividad,   ya sea a&ntilde;os de vida, casos detectados, o   QALY. Se utiliza la relaci&oacute;n incremental   ya que el costo por unidad de efecto (costo   efectividad media) no permite identificar los   beneficios de usar una alternativa versus otra   o la forma de alcanzar el mayor beneficio   en salud con un presupuesto dado. Existen   varios software que permiten calcular la   relaci&oacute;n incremental, como el TreeAge Pro   &reg;, el cual emplea &aacute;rboles de decisi&oacute;n para   representar las alternativas que se comparan y sus respectivos desenlaces &#91;69&#93;.</p>     <p>La relaci&oacute;n incremental entre costos y efectividad   se emplea fundamentalmente de dos   formas. En primer lugar, es posible ordenar   las intervenciones seg&uacute;n este cociente y   asignar el presupuesto en orden descendente   hasta que &eacute;ste se agota, esto es, dar prioridad   a los programas con menor costo adicional   por unidad de efecto adicional. En este enfoque   es necesario que la medida de efectividad   y la metodolog&iacute;a para la construcci&oacute;n   de la relaci&oacute;n incremental sea la misma, ya   que si los estudios emplean diferentes puntos   de vista, o el caso base de comparaci&oacute;n y los   supuestos para el c&aacute;lculo de los costos es diferente,   no es posible realizar la ordenaci&oacute;n de las intervenciones &#91;31&#93;.</p>     <p> En segundo lugar, es posible emplear el valor   absoluto del cociente para determinar si un   programa se debe adoptar. Este enfoque   exige establecer un l&iacute;mite o umbral (&lambda;) que   indique la disposici&oacute;n a pagar por una unidad   de efecto adicional, de manera que si la relaci&oacute;n   incremental entre costos y efectividad   es inferior a este valor, el programa puede   adoptarse. La definici&oacute;n del valor de &lambda; est&aacute;   sujeta a un gran debate y es un aspecto que   requiere especial atenci&oacute;n, dado su papel   central en la aplicaci&oacute;n del an&aacute;lisis de costo   efectividad y costo utilidad &#91;70&#93;. Debido   a que el valor del umbral es desconocido,   diversos estudios que emplean la metodolog&iacute;a   del valor umbral construyen curvas de   aceptabilidad (cost effectiveness acceptability   curves) &#91;71-72&#93;, las cuales permiten conocer   la probabilidad de que una intervenci&oacute;n se   considere costo efectiva para un rango de valores de &lambda;.</p>     <p> Es importante se&ntilde;alar que en ocasiones se   presentan situaciones en las cuales no es   necesario definir la disposici&oacute;n a pagar para   tomar una decisi&oacute;n. Por ejemplo, cuando   una alternativa es dominada, es decir, es m&aacute;s   costosa y menos efectiva que otras opciones,   &eacute;sta no se considera elegible. Por su parte,   si un programa o tecnolog&iacute;a es dominante,   por ser a la vez m&aacute;s efectiva y menos costosa,   la decisi&oacute;n &oacute;ptima ser&iacute;a adoptarla. Un caso   especial surge cuando las intervenciones   son igualmente efectivas, en cuyo caso se   debe optar por la menos costosa, aunque   el hecho de igualdad de efectividad es altamente   cuestionable y en la actualidad no se   plantea el an&aacute;lisis de minimizaci&oacute;n de costos   como una opci&oacute;n adecuada para realizar una   evaluaci&oacute;n &#91;18,73-74&#93;. Finalmente, para el caso de intervenciones menos efectivas pero a su vez menos costosas que las restantes, el dilema a resolver es si la sociedad est&aacute; dispuesta a sacrificar efectividad por el ahorro de recursos que se obtiene. Aunque es poco probable que dichas opciones se seleccionen (si el objetivo es mejorar el estado de salud de la poblaci&oacute;n estas opciones pierden relevancia), la falta de recursos monetarios puede limitar la adopci&oacute;n de otra estrategia m&aacute;s efectiva &#91;74&#93;.</p>     <p> Teniendo en cuenta lo anterior, la decisi&oacute;n   fundamental est&aacute; relacionada con las   tecnolog&iacute;as m&aacute;s efectivas pero al mismo   tiempo m&aacute;s costosas: &iquest;justifica este beneficio   adicional el costo adicional en que se   incurre? Definir cu&aacute;l es el costo aceptable   para un beneficio depende de los valores   de la sociedad y los recursos disponibles, y   no existe un criterio universal para definir   el umbral a partir del cual una intervenci&oacute;n   deja de ser considerada costo efectiva;   adicionalmente, es necesario considerar   otros elementos como la disponibilidad de   recursos financieros, viabilidad pol&iacute;tica,   consideraciones de equidad, e implicaciones   sociales. Algunas propuestas para definir el   costo aceptable para una sociedad se basan   en la disposici&oacute;n a pagar impl&iacute;cita en otros   procedimientos generalizados, como la   hemodi&aacute;lisis en pacientes con insuficiencia   renal &#91;75&#93;, o, como lo propone la Comisi&oacute;n   de Macroeconom&iacute;a y Salud &#91;76&#93;, en el PIB   per c&aacute;pita de cada pa&iacute;s (se definen como   intervenciones muy costo efectivas aqu&eacute;llas   cuya relaci&oacute;n de costo efectividad es inferior   al PIB per c&aacute;pita del pa&iacute;s).  </p>     <p><b>D. An&aacute;lisis de sensibilidad  </b></p>     <p>Las conclusiones de una evaluaci&oacute;n econ&oacute;mica   est&aacute;n sujetas a cierta incertidumbre,   debido a la incertidumbre con respecto a   los par&aacute;metros (variabilidad muestral, extrapolaci&oacute;n   y transferencia de los resultados   obtenidos en otra poblaci&oacute;n), m&eacute;todos anal&iacute;ticos   empleados y supuestos de los modelos   matem&aacute;ticos &#91;17,72,77-79&#93;. Por tal motivo es   necesario realizar el an&aacute;lisis de sensibilidad,   el cual busca identificar las fuentes de incertidumbre   y ayudar a tomar la mejor decisi&oacute;n   en su presencia, y definir prioridades para la   recolecci&oacute;n de informaci&oacute;n adicional &#91;80&#93;.</p>     <p> El an&aacute;lisis de sensibilidad se puede realizar   modificando un par&aacute;metro en un rango   determinado (an&aacute;lisis de sensibilidad unidimensional)   o m&uacute;ltiples par&aacute;metros (an&aacute;lisis   de sensibilidad multidimensional), calculando   la relaci&oacute;n incremental bajo estas nuevas   condiciones. Cuando los par&aacute;metros sobre   los que existe incertidumbre son varios, las   posibles combinaciones en el an&aacute;lisis multidimensional   ser&aacute;n numerosas, por lo que se   recomienda construir diferentes escenarios   (por ejemplo escenario pesimista, optimista   y algunos intermedios) y realizar en cada   uno de ellos los c&aacute;lculos respectivos. Tambi&eacute;n   es posible realizar an&aacute;lisis de umbral,   el cual permite identificar el valor cr&iacute;tico de   un par&aacute;metro en el que las conclusiones del   estudio se modifican. El an&aacute;lisis de umbral es   particularmente &uacute;til cuando un par&aacute;metro   es indeterminado, como el precio de una   droga en un estudio emprendido antes de   su comercializaci&oacute;n.</p>     <p> Cuando los indicadores de costo efectividad   se obtienen de ensayos cl&iacute;nicos es posible   calcular intervalos de confianza para la   relaci&oacute;n costo efectividad incremental, siempre   y cuando el ensayo cl&iacute;nico cumpla con   procesos adecuados de asignaci&oacute;n aleatoria   entre grupos, enmascaramiento y p&eacute;rdidas   inferiores al 20% en el seguimiento, pues   son estos los aspectos que permiten hacer   inferencia estad&iacute;stica y hablar de manera   v&aacute;lida de intervalos de confianza. Sin embargo   el intervalo no siempre est&aacute; definido   (la diferencia en efectividad puede ser muy   cercana a cero), de modo que en el an&aacute;lisis   de sensibilidad se deben emplear t&eacute;cnicas probabil&iacute;sticas &#91;72,73,77&#93;.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>III. Conclusiones</b></p>     <p> La evaluaci&oacute;n econ&oacute;mica en salud adquiere   especial relevancia en la actualidad dada la   divergencia entre lo que la ciencia puede   lograr y lo que las sociedades y los gobiernos   est&aacute;n en capacidad de financiar o proveer.   Aunque el an&aacute;lisis est&aacute; dominado por el estudio   de nuevas intervenciones comparadas   con la pr&aacute;ctica actual, existen aplicaciones   en m&uacute;ltiples &aacute;reas m&eacute;dicas como salud   p&uacute;blica &#91;46&#93;, promoci&oacute;n y prevenci&oacute;n &#91;81&#93;,   transplantes &#91;82&#93;, cirug&iacute;a &#91;83&#93;, enfermedades   no transmisibles &#91;84&#93; y transmisibles &#91;85&#93;,   y odontolog&iacute;a &#91;86&#93;, Diversos gobiernos,   regionales y nacionales, han empleado evaluaciones   econ&oacute;micas para tomar decisiones   en salud (por ejemplo Oreg&oacute;n en Estados   Unidos, Australia, Reino Unido &#91;87&#93;, Ontario   en Canad&aacute; y Dinamarca &#91;17&#93;), se cuenta   con iniciativas internacionales (entre ellas   el Informe del Banco Mundial de 1993 &quot;Invertir   en Salud&quot;, y el programa CHOICE   de la OMS, que busca contribuir a la toma   informada de decisiones en salud mediante la   compilaci&oacute;n de estad&iacute;sticas regionales sobre   costos, impacto en la salud y costo efectividad   de intervenciones clave en salud), y se han   elaborado gu&iacute;as metodol&oacute;gicas y m&uacute;ltiples   propuestas de estandarizaci&oacute;n para el dise&ntilde;o,   reporte y an&aacute;lisis de evaluaciones econ&oacute;micas &#91;17,18,31,88-91&#93;.</p>     <p> La investigaci&oacute;n en evaluaci&oacute;n econ&oacute;mica en   salud se concentra en unos pocos pa&iacute;ses, destac&aacute;ndose   una baja participaci&oacute;n de Latinoam&eacute;rica   &#91;92&#93;. En Colombia, si bien son pocos   los estudios publicados que corresponden a   evaluaciones econ&oacute;micas completas y buena   parte se concentra en las evaluaciones parciales,   se evidencia un repunte importante en los   &uacute;ltimos a&ntilde;os: de 21 trabajos identificados en   el periodo 1980-2006, el 62% se publicaron   entre 2004 y 2006. No obstante, es posible   que la cantidad de estudios realizados sea   superior a las publicaciones, en especial si   se tiene en cuenta que en muchos casos ellos   pueden obedecer a intereses particulares,   de tal forma que el impacto y la producci&oacute;n   acad&eacute;mica en evaluaci&oacute;n econ&oacute;mica en   salud en el pa&iacute;s no se pueden conocer con precisi&oacute;n &#91;93&#93;.</p>     <p> Reconociendo que todos los sistemas de   salud deben tomar decisiones moralmente   controversiales que limitan el acceso a   potenciales beneficiarios de servicios de   salud, estos retos se pueden enfrentar m&aacute;s   f&aacute;cilmente proporcionando al p&uacute;blico la   l&oacute;gica que gu&iacute;a las decisiones de asignaci&oacute;n   de recursos &#91;94&#93;. El dilema no est&aacute; en si es   correcto o no establecer prioridades entre   intervenciones y grupos de poblaci&oacute;n, sino   c&oacute;mo hacerlo con mayor responsabilidad   y respaldo t&eacute;cnico, pues generalmente las   valoraciones no se hacen expl&iacute;citas en el   momento de elegir el presupuesto destinado   a la salud y a su distribuci&oacute;n entre programas e individuos &#91;63&#93;.</p>     <p> Aunque la evaluaci&oacute;n econ&oacute;mica de programas   de asistencia sanitaria es una   herramienta que presenta diversos retos   metodol&oacute;gicos, algunos de los cuales se&ntilde;alo   m&aacute;s adelante, y su impacto sobre la toma   de decisiones a&uacute;n no es muy claro &#91;92,95-   96&#93;, posibilita que ciertos juicios impl&iacute;citos   se vuelvan expl&iacute;citos y con esto se permita   a los encargados de tomar las decisiones,   adem&aacute;s de anticipar y valorar las posibles   consecuencias de los diferentes cursos de   acci&oacute;n, reunir criterios de racionalidad que   ofrezcan a la sociedad una mayor transparencia   respecto al uso de los recursos y una   mejor percepci&oacute;n del proceso pol&iacute;tico y de   las acciones adelantadas.  </p>     <p>En este sentido, estos estudios no solo tienen   utilidad para los gobiernos y autoridades responsables de la rector&iacute;a, regulaci&oacute;n, financiaci&oacute;n p&uacute;blica y evaluaci&oacute;n de servicios de salud (nivel macro), sino tambi&eacute;n para los intermediarios, como las entidades promotoras de salud (EPS), instituciones prestadoras de servicios de salud (IPS), la industria y proveedores de servicios, parar decidir sobre las tecnolog&iacute;as a adquirir y c&oacute;mo utilizarlas o para la negociaci&oacute;n del precio de venta de una tecnolog&iacute;a (nivel meso) y los profesionales involucrados en la pr&aacute;ctica cl&iacute;nica, los usuarios y la comunidad, para seleccionar cu&aacute;les son las tecnolog&iacute;as que mejor se ajustan a las circunstancias y necesidades cl&iacute;nicas de cada paciente (nivel micro).</p>     <p> Sin embargo, las t&eacute;cnicas de evaluaci&oacute;n no   deben considerarse como el &uacute;nico criterio de   decisi&oacute;n; por el contrario, a trav&eacute;s de ellas se   pretende ayudar en la elecci&oacute;n, no hacer la   elecci&oacute;n ni justificar las ya hechas. Y pese a   la mayor transparencia que se podr&iacute;a lograr,   la evaluaci&oacute;n econ&oacute;mica en salud no est&aacute;   exenta de retos metodol&oacute;gicos y dificultades   que deben tenerse en cuenta &#91;97-98&#93;.</p>     <p> En primer lugar, los resultados de estos   estudios dependen del contexto y escala   del programa, por lo que se dificulta la   transferencia de resultados obtenidos en un   contexto particular a otro debido a diferencias   en la demograf&iacute;a, epidemiolog&iacute;a de las   enfermedades, patrones de pr&aacute;ctica cl&iacute;nica,   y precios relativos &#91;99&#93;. En este sentido, a   pesar de ser viable la transferencia de una   tecnolog&iacute;a, no lo ser&aacute; necesariamente su   eficiencia, y adem&aacute;s, aunque la distribuci&oacute;n   del estado de salud sea el mismo entre individuos,   no lo ser&aacute; necesariamente la distribuci&oacute;n   de bienestar, debido a las diferencias   en las preferencias, dotaciones y costos de   oportunidad &#91;100&#93;.</p>     <p> En segundo lugar, se cuestiona el fundamento   te&oacute;rico del an&aacute;lisis costo efectividad   y costo utilidad y su capacidad de informar   sobre la asignaci&oacute;n de recursos &#91;59,62&#93;. Sin   embargo, muchas de las controversias se originan   en la mala aplicaci&oacute;n o simplificaci&oacute;n   de las t&eacute;cnicas y en la escasa comprensi&oacute;n de   sus intereses, y no necesariamente resultado   de un mal dise&ntilde;o de las herramientas econ&oacute;micas.   Como sugiere Gafni &#91;101&#93;, cuando la   econom&iacute;a se aplica correctamente proporciona   herramientas &uacute;tiles para ayudar en la   asignaci&oacute;n de recursos. Actualmente, existe   una amplia discusi&oacute;n entre los partidarios del   an&aacute;lisis costo beneficio y quienes abogan por   un enfoque m&aacute;s pragm&aacute;tico &#91;59,102-104&#93;.</p>     <p> En tercer lugar, persiste desacuerdo en la   literatura respecto a los costos y beneficios   futuros que se deben incluir, en especial los   cambios en la productividad, y cu&aacute;l tasa de   descuento emplear para su actualizaci&oacute;n.   Con respecto a la tasa de descuento, por lo   general las fuentes oficiales recomiendan un   valor positivo tanto para los efectos como   para los costos de salud, con un rango que   oscila entre el 1% y el 8%, siendo las m&aacute;s   frecuentes las tasas del 3% y 5%. Los estudios   que emplean unidades cl&iacute;nicas naturales   como medida de efectividad tienden a no   actualizar los beneficios en salud, lo cual   puede indicar confusi&oacute;n con respecto a la   l&oacute;gica del descuento de efectos de salud que   ocurren en el futuro &#91;67,105&#93;. La inclusi&oacute;n de   cambios en la productividad est&aacute; sujeta a una   mayor controversia &#91;27,28,33,34&#93;.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> Finalmente, la incorporaci&oacute;n de cuestiones   de equidad, es decir, qu&eacute; grupos o individuos   reciben los beneficios y qui&eacute;nes enfrentan   los perjuicios, supone grandes, y a menudo   insuperables, problemas te&oacute;ricos y pr&aacute;cticos   &#91;64,106&#93;. En particular, la valoraci&oacute;n de tres   efectos distributivos clave no se ha incorporado   en la evaluaci&oacute;n econ&oacute;mica en salud:   los efectos distributivos de cambiar de un   programa a otro; los efectos de proporcionar   de manera selectiva una intervenci&oacute;n   potencialmente beneficiosa a un grupo de   poblaci&oacute;n; y los efectos de priorizar entre intervenciones que compiten por un presupuesto.   Se han realizado diversas propuestas   metodol&oacute;gicas y aproximaciones emp&iacute;ricas   para incorporar los principios de equidad   en el an&aacute;lisis de costo efectividad y costo   utilidad &#91;17,107-111&#93; y se ha sugerido que las   evaluaciones presenten informaci&oacute;n esencial   sobre los efectos de salud en los diferentes   grupos &#91;106&#93;, adem&aacute;s de todas las posibles   transferencias de costos entre agentes, a&uacute;n   cuando el valor actual de la transferencia no   se estime &#91;21&#93;, de manera que los encargados   de tomar la decisi&oacute;n determinen la importancia   relativa de los efectos distributivos.</p>     <p> A pesar de los avances en la salud humana   y en la tecnolog&iacute;a m&eacute;dica durante el &uacute;ltimo   siglo, persisten grandes inequidades sanitarias   y muchas personas carecen del acceso a   la asistencia sanitaria m&aacute;s elemental. Para   hacer frente a estos retos, es necesario contar   con informaci&oacute;n sobre la efectividad y costos   de las intervenciones, con el fin de proporcionar   insumos para el debate sobre asignaci&oacute;n   prioritaria en salud en el cual se consideren   las necesidades individuales y colectivas y los   recursos disponibles para satisfacerlas.</p> <hr size="1">      <p><font size= "2" face="verdana"><font face="verdana" size="2"><a name="1" href="#s1">1</a></font></font> En este art&iacute;culo, el t&eacute;rmino tecnolog&iacute;a se emplea   para designar los medicamentos, dispositivos, equipos,   procedimientos m&eacute;dicos y quir&uacute;rgicos, sistemas   de soporte, de gesti&oacute;n y organizaci&oacute;n, utilizados en   la prevenci&oacute;n, diagn&oacute;stico, tratamiento y rehabilitaci&oacute;n de las diferentes condiciones de salud.</p>     <p><font size= "2" face="verdana"><a name="2" href="#s2">2</a></font> En Econom&iacute;a, racionalizaci&oacute;n se refiere al mejor   uso de los recursos, de manera que se aumenten los   rendimientos o se reduzcan los costos con el m&iacute;nimo   esfuerzo. Por su parte, racionamiento se refiere a recortes o limitaciones de los recursos.</p>     <p><font size= "2" face="verdana"><font face="verdana" size="2"><a name="3" href="#s3">3</a></font></font> Esta clasificaci&oacute;n se realiza siguiendo a Drummond,   quien por razones pedag&oacute;gicas reserva el t&eacute;rmino   costo efectividad para estudios que emplean unidades   naturales como medida de efectividad. Algunos   autores emplean el t&eacute;rmino costo efectividad como   concepto m&aacute;s general que abarca tambi&eacute;n los estudios de costo utilidad.</p>     <p><font size= "2" face="verdana"><font face="verdana" size="2"><a name="4" href="#s4">4</a></font></font> Una alternativa adicional que se ha propuesto son   los an&aacute;lisis de costo consecuencia &#91;58&#93; en los que   simplemente se enumeran y comparan los costos y   consecuencias de las alternativas, con la posibilidad   de incluir cualquier informaci&oacute;n adicional que se   considere relevante, como las implicaciones sobre la   equidad, el ambiente, viabilidad pol&iacute;tica, sostenibilidad   financiera. El encargado de tomar la decisi&oacute;n   realizar&iacute;a la valoraci&oacute;n relativa de las opciones y seleccionar&iacute;a la que considere m&aacute;s adecuada.</p> <hr size="1">     <p><b>Referencias</b></p>     <!-- ref --><p> 1. Fuchs V. The Future of Health Economics. Journal   of Health Economics 2000;19(2):141-57.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000100&pid=S1657-7027200800020000600001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 2. Musgrove P. Cost-Effectiveness and Health Sector Reform. Salud P&uacute;blica M&eacute;xico 1995;37(4):363-74.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000101&pid=S1657-7027200800020000600002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>3. Ort&uacute;n V, Pinto J, Puig J. El establecimiento de   prioridades. Aten Primaria 2001;27(9):673-6.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000102&pid=S1657-7027200800020000600003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>4. Villar A. C&oacute;mo repartir cuando no hay bastante.   Lecturas de Econom&iacute;a 2005;(62):9-33.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000103&pid=S1657-7027200800020000600004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>5. Sen A. Elecci&oacute;n social y conducta individual. En:   Desarrollo y libertad. Barcelona: Planeta; 2000. pp. 300-337.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000104&pid=S1657-7027200800020000600005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 6. Miller W, Robinson L, Lawrence R, editores. Valuing   Health for Regulatory Cost-Effectiveness Analysis.   Washington DC: The National Academies Press;   2006.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000105&pid=S1657-7027200800020000600006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>7. Dr&egrave;ze J, Stern N. The Theory of Cost-Benefit   Analysis. En: Auerbach A, Feldstein M, editores.   Handbook of Public Economics Vol. 2. Amsterdam: North-Holland; 1987. pp. 909-89.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000106&pid=S1657-7027200800020000600007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 8. Arrow K. Uncertainty and the Welfare Economics   of Medical Care. American Economic Review   1963;53(5):941-73.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000107&pid=S1657-7027200800020000600008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>9. Brock D. Ethical Issues in the Use of Cost-Effectiveness   Analysis for the Prioritization of Health Care   Resources. En: Tan-Torres T, Baltussen R, Adam   T, Hutubessy R, Acharya A, Evans DB, Murray   CJL. Making Choices in HEALTH: WHO Guide   to Cost-Effectiveness Analysis. Geneva: World Health Organization; 2003.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000108&pid=S1657-7027200800020000600009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 10. Olsen JA. Theories of Justice and Their Implications   for Priority Setting in Health Care. Journal   of Health Economics 1997;16: 625-39.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000109&pid=S1657-7027200800020000600010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>11. Goddard M, Hauck K, Preker A, Smith P. Priority   Setting in Health: A Political Economy Perspective.   Health Economics, Policy and Law 2006; 1:79-90.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000110&pid=S1657-7027200800020000600011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>12. Coulter A, Ham C. The Global Challenge of Health   Care Rationing. Buckingham: Open University   Press; 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000111&pid=S1657-7027200800020000600012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>13. Bryant J. Health Priority Dilemmas in Developing   Countries. En: Coulter A, Ham C. The Global   Challenge of Health Care Rationing. Buckingham:   Open University Press; 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000112&pid=S1657-7027200800020000600013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>14. Pinto D. Evaluaci&oacute;n de tecnolog&iacute;a en salud. Retos   de la globalizaci&oacute;n. Observatorio de la Seguridad Social 2005; (11):13-15.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000113&pid=S1657-7027200800020000600014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 15. World Health Organization. Tough Choices: Investing   in Health for Development. Experiences from   National Follow-Up to the Commission on Macroeconomics   and Health. World Health Organization:   Geneva; 2006.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000114&pid=S1657-7027200800020000600015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>16. Klein R, Williams A. Setting Priorities: What is   Holding us Back - Inadequate Information or   Inadequate Institutions? En: Coulter A, Ham C.   The Global Challenge of Health Care Rationing.   Buckingham: Open University Press; 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000115&pid=S1657-7027200800020000600016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>17. Kristensesn FB, Sigmund H, editors. Health   Technology Assessment Handbook. Copenhagen:   Danish Centre for Health Technology Assessment,   National Board of Health; 2007. &#91;Disponible en:   <a href="http://www.sst.dk/publ/Publ2008/MTV/Metode/HTA_Handbook_net_final.pdf" target="_blank">http://www.sst.dk/publ/Publ2008/MTV/Metode/ HTA_Handbook_net_final.pdf</a>&#93;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000116&pid=S1657-7027200800020000600017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 18. Drummond M, O&#39;Brien B, Sculpher M, Stoddart G,   Torrance G. Methods for the Economic Evaluation   of Health Care Programmes. 3rd Edition. Oxford: Oxford Medical Publications; 2005.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000117&pid=S1657-7027200800020000600018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 19. Tan-Torres T, Baltussen R, Adam T, Hutubessy R,   Acharya A, Evans DB, Murray CJL. Making Choices   in Health: WHO Guide to Cost-Effectiveness Analysis.   Geneva: World Health Organization; 2003.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000118&pid=S1657-7027200800020000600019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>20. Mansley E, McKenna M. Importance of Perspective   in Economic Analyses of Cancer Screening Decisions. Lancet 2001; 358:1169-73.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000119&pid=S1657-7027200800020000600020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 21. Mogyorosy Z, Smith P. The Main Methodological   Issues in Costing Health Care Services. A Literature   Review. CHE Research Paper 2005;(7):1-230.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000120&pid=S1657-7027200800020000600021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>22. Johannesson M. A Note on the Depreciation of   the Societal Perspective in Economic Evaluation   of Health Care. Health Policy 1995; 33: 59-66.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000121&pid=S1657-7027200800020000600022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>23. Byford S, Raftery J. Perspectives in Economic Evaluation. BMJ 1998; 316: 1529-30.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000122&pid=S1657-7027200800020000600023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 24. Pinto D. Estudios de an&aacute;lisis econ&oacute;mico. En: Ruiz   A, Morillo L, editores. Epidemiolog&iacute;a cl&iacute;nica:   investigaci&oacute;n cl&iacute;nica aplicada. Bogot&aacute;: Editorial   M&eacute;dica Panamericana; 2004.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000123&pid=S1657-7027200800020000600024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>25. Johnston K, Buxton MJ, Jones DR, Fitzpatrick R.   Assessing the COSTS of Healthcare Technologies   in Clinical Trials. Health Technol Assess 1999; 3(6):1-69.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000124&pid=S1657-7027200800020000600025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 26. Brouwer W, Rutten F, Koopmanschap M. Costing in   Economic Evaluation. En: Drummond M, McGuire   A, editors. Economic Evaluation in Health Care:   Merging Theory with Practice. New York: Oxford University Press; 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000125&pid=S1657-7027200800020000600026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 27. Garber A. Advances in Cost-Effectiveness Analysis   of Health Interventions. En: Newhouse JP, Culyer   AJ, editors. Handbook of Health Economics Vol.   1A. Amsterdam: North Holland; 1999, pp. 181- 221.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000126&pid=S1657-7027200800020000600027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 28. Sculpher M. The Role and Estimation of Productivity   Costs in Economic Evaluation. En: Drummond   M, McGuire A, editors. Economic Evaluation in   Health Care: Merging Theory with Practice. New York: Oxford University Press; 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000127&pid=S1657-7027200800020000600028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 29. Johns B, Baltussen R, Hutubessy R. Programme   Costs in the Economic Evaluation of Health Interventions. Cost Effectiveness and Resource   Allocation 2003; 1(1).  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000128&pid=S1657-7027200800020000600029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>30. Puig J, Ort&uacute;n V, Pinto J. Los costes en la evaluaci&oacute;n   econ&oacute;mica de tecnolog&iacute;as sanitarias. Atenci&oacute;n   Primaria 2001; 27(3):186-9.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000129&pid=S1657-7027200800020000600030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 31. Adam T, Evans D, Koopmanschap M. Cost-Effectiveness   Analysis: Can we Reduce Variability in Costing   Methods? International Journal of Technology   Assessment in Health Care 2003; 19(2):407-20.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000130&pid=S1657-7027200800020000600031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 32. Nyman J. Should the Consumption of Survivors be   Included as a Cost in Cost-Utility Analysis Health   Economics 2004; 13(5): 417-27.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000131&pid=S1657-7027200800020000600032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>33. Meltzer D. Accounting for Future Costs in Medical   Cost-Effectiveness Analysis. Journal of Health   Economics 1997; 16:33-64.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000132&pid=S1657-7027200800020000600033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>34. Weinstein M, Manning W. Theoretical Issues in   Cost-Effectiveness Analysis. Journal of Health   Economics 1997; 16:121-8.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000133&pid=S1657-7027200800020000600034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 35. Reed S, Friedman J, Gnanasakthy A, Schulman   K. Comparison of Hospital Costing Methods in an   Economic Evaluation of a Multinational Clinical   Trial. International Journal of Technology Assessment   in Health Care 2003; 19(2):396-406.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000134&pid=S1657-7027200800020000600035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>36. Mushkin S. Health as an Investment. Journal of   Political Economy 1962; 70(5): 129-57.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000135&pid=S1657-7027200800020000600036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 37. Neumann PJ, Goldie SJ, Weinstein MC. Preference-   Based Measures in Economic Evaluation in Health   care. Annu Rev Public Health 2000; 21:587-611.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000136&pid=S1657-7027200800020000600037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 38. Pinto J, Ort&uacute;n V, Puig J. El an&aacute;lisis coste-efectividad   en sanidad. Aten Primaria 2001; 27(4):275-8.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000137&pid=S1657-7027200800020000600038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>39. O&#39;Sullivan A, Thompson D, Drummond M. Collection   of Health-Economic Data Alongside Clinical   Trials: Is There a Future for Piggyback Evaluations?   Value in Health 2005; 8(1):67-79.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000138&pid=S1657-7027200800020000600039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>40. Evans C, Crawford B. Data Collections Methods in   Prospective Economic Evaluations: How Accurate   are the Results? Value in Health 2000; 3(4):277-   86.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000139&pid=S1657-7027200800020000600040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>41. Buxton M, Drummond M, Van Hout B, Prince R,   Sheldon T, Szucs T, Vray M. Modelling in Economic   Evaluation: An Unavoidable Fact of Life. Health   Economics 1997; 6:217-27.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000140&pid=S1657-7027200800020000600041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 42. Briggs A, Sculpher M, Claxton K. Decision Modelling   for Health Economic Evaluation. New York:   Oxford University Press; 2006.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000141&pid=S1657-7027200800020000600042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 43. Soto J. Health Economic Evaluations Using Decision   Analytic Modeling. Principles and Practices   - Utilization of a Checklist to their Development   and Appraisal. International Journal of Technology   Assessment in Health Care 2002; 18(1):94-111.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000142&pid=S1657-7027200800020000600043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>44. Sonnenberg F, Beck R. Markov Models in Medical   Decision Making: A Practical Guide. Medical   Decision Making 1993; 13:322-39.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000143&pid=S1657-7027200800020000600044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>45. Goldie S. Health Economics and Cervical Cancer   Prevention: A Global Perspective. Virus Research   2002; 89:301-9.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000144&pid=S1657-7027200800020000600045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>46. Kelly MP, McDaid D, Ludbrook A, Powell J. Economic   Appraisal of Public Health Interventions.   London: Health Development Agency; 2005.   &#91;Citado en marzo de 2007&#93; &#91;Disponible en <a href="http://www.chsrf.ca/kte_docs/Economic_appraisal_of_public_health_interventions%5B2%5D.pdf" target="_blank">www.   chsrf.ca/kte_docs/Economic_appraisal_of_public_   health_interventions%5B2%5D.pdf</a>.&#93;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000145&pid=S1657-7027200800020000600046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 47. Dolan P. The Measurement of Health-Related   Quality of Life for use in Resource Allocation Decisions   in Health Care. En: Newhouse JP, Culyer AJ,   editores. Handbook of Health Economics Vol. 1B.   Amsterdam: North Holland; 1999. p 1723-60.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000146&pid=S1657-7027200800020000600047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 48. Brazier J, Ratcliffe J, Salomon J, Tsuchiya A. Measuring   and Valuing Health Benefits for Economic   Evaluation. New York: Oxford University Press;   2007.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000147&pid=S1657-7027200800020000600048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>49. Dolan P, Gudex C, Kind P, Williams A. Valuing   Health States: A Comparison of methods. Journal   of Health Economics 1996; 15:209-31.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000148&pid=S1657-7027200800020000600049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>50. Brazier J, Deverill M, Green C, Harper R, Booth   A. A Review of the use of Health Status Measures   in Economic Evaluation. Health Technology Assessment   1999; 3(9):1-158.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000149&pid=S1657-7027200800020000600050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>51. Ryan M, Scott D, Reeves C, Bate A, van Teijlingen   ER, Russell EM, et al. Eliciting Public Preferences   for Healthcare: a Systematic Review of Techniques.   Health Technology Assessment 2001; 5(5):1-177.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000150&pid=S1657-7027200800020000600051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 52. Chapman R, Berger M, Weinstein M, Weeks J,   Goldie S, Neumann P. When Does Quality-Adjusting   Life-Years Matter in Cost-Effectiveness Analysis?   Health Economics 2004; 13(5): 429-36.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000151&pid=S1657-7027200800020000600052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 53. Kopec JA, Willison KD. A Comparative Review   of Four Preference-Weighted Measures of Health-   Related Quality of Life. J Clin Epidemiol 2003;   56(4):317-25.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000152&pid=S1657-7027200800020000600053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>54. Marra C, Marion S, Guh D, Najafzadeh M, Wolfe   F, Esdaile J, et al. Not All &quot;Quality-Adjusted Life   Years&quot; are Equal. Journal of Clinical Epidemiology   2006. En prensa.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000153&pid=S1657-7027200800020000600054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 55. Bleichrodt H, Doctor J, Stolka E. A Nonparametric   Elicitation of the Equity-Efficiency Trade-off in   Cost-Utility Analysis. Journal of Health Economics   2005;24: 655-78.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S1657-7027200800020000600055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>56. Fox-Rushby J, Hanson K. Calculating and Presenting   Disability Adjusted Life Years (DALYs) in Cost-   Effectiveness Analysis. Health Policy and Planning   2001; 16(3):326-31.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000155&pid=S1657-7027200800020000600056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 57. World Bank. World Development Report 1993:   Investing in Health. New York: Oxford University   Press; 1993.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S1657-7027200800020000600057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>58. Coast J. Is Economic Evaluation in Touch with   society&#39;s Health values? BMJ 2004; 329:1233-6. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000157&pid=S1657-7027200800020000600058&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>59. Dolan P, Edlin R. Is it Really Possible to Build a   Bridge between Cost-Benefit Analysis and Cost-   Effectiveness Analysis? Journal of Health Economics   2002; 21:827-43.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000158&pid=S1657-7027200800020000600059&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>60. Olsen JA, Smith R, Harris A. Economic Theory and   the Monetary Valuation of Health Care An Overview   of the Issues as Applied to the Economic Evaluation   of Health Care Programs. Centre for Health Program   Evaluation Working Paper 1999;(82):1-15.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000159&pid=S1657-7027200800020000600060&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>61. Puig J, Pinto J, Ort&uacute;n V. El an&aacute;lisis coste-beneficio   en sanidad. Aten Primaria 2001; 27(6):422-7.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S1657-7027200800020000600061&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 62. Gafni A. Economic Evaluation of Health-Care   Programmes: Is CEA Better than CBA? Environmental   &amp; Resource Economics 2006; 34:407-18.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000161&pid=S1657-7027200800020000600062&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>63. Calsamiglia X. &Eacute;tica y gesti&oacute;n sanitaria: un ensayo   sobre la necesidad de contar. Papeles de Econom&iacute;a   Espa&ntilde;ola 1998;(76): 232-43.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S1657-7027200800020000600063&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 64. Donaldson C, Birch S, Gafni A. The Distribution   Problem in Economic Evaluation: Income and the   Valuation of Costs and Consequences of Health-   Care Programs. Health Economics 2002; 11(1):55-   70.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000163&pid=S1657-7027200800020000600064&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 65. Brouwer W, Rutten F. The Missing Link: on the   Line between C and E. Health Economics 2003;   12(8):629-36.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000164&pid=S1657-7027200800020000600065&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 66. Cairns J. Discounting in Economic Evaluation. En:   Drummond M, McGuire A, editores. Economic   Evaluation in Health Care: Merging Theory with   Practice. New York: Oxford University Press;   2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000165&pid=S1657-7027200800020000600066&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 67. Gravelle H, Smith D. Discounting for Health Effects   in Cost-Benefit and Cost-Effectiveness Analysis.   Health Econ. 2001; 10(7):587-99.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S1657-7027200800020000600067&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 68. Grossman, M. On the Concept of Health Capital   and the Demand for Health. Journal of Political   Economy 1972; 80(2):223-55.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000167&pid=S1657-7027200800020000600068&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 69. Bellsey J, Sheldon A. Healthcare Applications of   Decision Analytic Modeling. Health Economics in   Prevention and Care 2000; 1(1)37-43.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S1657-7027200800020000600069&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>70. Gafni A, Birch S. Incremental Cost-Effectiveness   Ratios (ICERs): The Silence of the Lambda. Social   Science &amp; Medicine 2006; 62:2091-100.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000169&pid=S1657-7027200800020000600070&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>71. Fenwick E, O&#39;Brien B, Briggs A. Cost Effectiveness   Acceptability Curves - Facts, Fallacies and   Frequently asked Questions. Health Economics   2004; 13(5):405-15.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000170&pid=S1657-7027200800020000600071&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 72. Briggs A, O&#39;Brien B, Blackhouse G. Thinking outside   the Box: Recent Advances in the Analysis and   Presentation of Uncertainty in Cost-Effectiveness   Studies. Annual Reviews Public Health 2002; 23:377-   401.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000171&pid=S1657-7027200800020000600072&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>73. O&#39;Brien B, Briggs A. Analysis of Uncertainty in   Health Care Cost-Effectiveness Studies: An Introduction   to Statistical Issues and Methods. Statistical   Methods in Medical Research 2002; 11:455-68.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000172&pid=S1657-7027200800020000600073&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>74. Dowie J. Why Cost-Effectiveness Should Trump   (Clinical) Effectiveness: The Ethical Economics   of the South West Quadrant. Health Economics   2004; 13(5):453-9.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000173&pid=S1657-7027200800020000600074&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>75. Ort&uacute;n V. 30.000 Euros por AVAC. Econom&iacute;a y Salud   2004; 17(49):1-2.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000174&pid=S1657-7027200800020000600075&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>76. Organizaci&oacute;n Mundial de la Salud (OMS). Macroeconom&iacute;a   y Salud: Invertir en salud en pro del   desarrollo econ&oacute;mico. Organizaci&oacute;n Mundial de la   Salud: Ginebra; 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000175&pid=S1657-7027200800020000600076&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 77. Briggs A, Gray A. Handling Uncertainty when   Performing Economic Evaluation of Healthcare   Interventions. Health Technology Assessment 1999;   3(2):1-128.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000176&pid=S1657-7027200800020000600077&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>78. Sendi P, Gafni A, Birch S. Opportunity Costs   and Uncertainty in the Economic Evaluation of   Health Care Interventions. Health Economics   2002;11(1):23-31.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000177&pid=S1657-7027200800020000600078&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>79. Briggs A. Handling Uncertainty in Economic Evaluation   and Presenting the Results. En: Drummond   M, McGuire A, editors. Economic Evaluation in   Health Care: Merging Theory with Practice. New   York: Oxford University Press; 2001.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000178&pid=S1657-7027200800020000600079&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>80. Meltzer D. Addressing Uncertainty in Medical Cost-   Effectiveness Analysis Implications of Expected   Utility Maximization for Methods to Perform Sensitivity   Analysis and the Use of Cost-Effectiveness   Analysis to set Priorities for Medical Research.   Journal of Health Economics 2001; 20:109-29.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000179&pid=S1657-7027200800020000600080&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 81. Phillips C. Economic Evaluation and Health Promotion.   Aldershot: Avebury; 1997.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000180&pid=S1657-7027200800020000600081&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>82. Machnicki G, Seriai L, Schnitzler M. Economics   of Transplantation: a Review of the Literature.   Transplantation Reviews 2006; 20:61-75.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000181&pid=S1657-7027200800020000600082&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 83. Brazier J, Johnson A. Economics of Surgery. Lancet   2001; 358:1077-81.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000182&pid=S1657-7027200800020000600083&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 84. Mulligan JA, Walker D, Fox-Rushby J. Economic   Evaluations of Non-Communicable Disease Interventions   in Developing Countries: A Critical   Review of the Evidence Base. Cost Effectiveness   and Resource Allocation 2006; 4(7).&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000183&pid=S1657-7027200800020000600084&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 85. Damian W, Fox-Rushby J. Economic Evaluation of   Communicable Disease Interventions in Developing   Countries: A Critical Review of the Published   Literature. Health Economics 2000; 9:681-98.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000184&pid=S1657-7027200800020000600085&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>86. Cunningham S. An Introduction to Economic   Evaluation of Health Care. Journal of Orthodontics   2001; 28(3):246-50.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000185&pid=S1657-7027200800020000600086&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>87. Bryan S, Williams I, McIver S. Seeing the NICE   Side of Cost-Effectiveness Analysis: A Qualitative   Investigation of the Use of CEA in NICE   Technology Appraisals. Health Economics 2007;   16(2):179-93.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000186&pid=S1657-7027200800020000600087&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 88. Busse R, Orvain J, Velasco M, Perleth M, Drummond   M, G&uuml;rtner F, et al. Best Practice in Undertaking   and Reporting Health Technology Assessments.   International Journal of Technology Assessment in   Health Care 2002; 18(2):361-422.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000187&pid=S1657-7027200800020000600088&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 89. Canadian Agency for Drugs and Technologies in   Health. Guidelines for the Economic Evaluation   of Health Technologies. 3rd Edition. Ottawa:   Canadian Agency for Drugs and Technologies in   Health; 2006. &#91;Disponible en: <a href="http://www.cadth.ca/media/pdf/186_EconomicGuidelines_e.pdf" target="_blank">www.cadth.ca/media/   pdf/186_EconomicGuidelines_e.pdf</a>&#93;  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000188&pid=S1657-7027200800020000600089&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>90. Drummond M, Manca A, Sculpher M. Increasing the   Generalizability of Economic Evaluations: Recommendations   for the Design, Analysis, and Reporting   of Studies. International Journal of Technology   Assessment in Health Care 2005; 21(2):165-71.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000189&pid=S1657-7027200800020000600090&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>91. Walker D. Cost and Cost-Effectiveness Guidelines:   Which Ones to Use? Health Policy and Planning   2001; 16(1):113-21.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000190&pid=S1657-7027200800020000600091&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 92. Iglesias C, Drummond M, Rovira J. Health-Care   Decision-Making Processes in Latin America:   Problems and Prospects for the use of Economic   Evaluation. International Journal of Technology   Assessment in Health Care 2005; 21(1):1-14.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000191&pid=S1657-7027200800020000600092&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>93. Grupo de Econom&iacute;a de la Salud. Evaluaci&oacute;n   econ&oacute;mica en salud: t&oacute;picos te&oacute;ricos y aplicaciones   en Colombia. Observatorio de la Seguridad Social   2006;(14):1-16.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000192&pid=S1657-7027200800020000600093&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>94. Daniels N. Accountability for Reasonableness in   Private and Public Health Insurance. En: Coulter   A, Ham C. The Global Challenge of Health Care   Rationing. Buckingham: Open University Press;   2000.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000193&pid=S1657-7027200800020000600094&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>95. Williams I, Bryan S. Understanding the Limited   Impact of Economic Evaluation in Health Care   Resource Allocation: A Conceptual Framework.   Health Policy 2007;80: 135-43.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000194&pid=S1657-7027200800020000600095&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 96. Gafni A. Economic Evaluation of Health Care   Interventions: The Biggest Bang for the Buck   or the Bigger Bucks for the Bang?.Sydney: The   Centre for Health Economics Research and   Evaluation (CHERE); 2005. &#91;Citado en marzo de   2007&#93;. &#91;Disponible en: <a href="http://www.chere.uts.edu.au/pdf/AmiramGafni.pdf" target="_blank">www.chere.uts.edu.au/pdf/   AmiramGafni.pdf</a>&#93;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000195&pid=S1657-7027200800020000600096&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 97. Donaldson C, Currie G, Mitton C. Cost Effectiveness   Analysis in Health Care: Contraindications.   BMJ 2002; 325(19):891-4.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000196&pid=S1657-7027200800020000600097&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>98. Vel&aacute;squez G. Farmacoeconom&iacute;a: &iquest;evaluaci&oacute;n   cient&iacute;fica o estrategia comercial? Pan American   Journal of Public Health 1999; 5(1):54-7.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000197&pid=S1657-7027200800020000600098&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>99. Drummond M, Pang F. Transferability of Economic   Evaluation Results. In: Drummond M, McGuire   A, editors. Economic Evaluation in Health Care:   Merging Theory with Practice. New York: Oxford   University Press; 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000198&pid=S1657-7027200800020000600099&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 100 .Birch S, Gafni A. Economics and the Evaluation   of Health Care Programmes: Generalisability of   Methods and Implications for Generalisability of   Results. Health Policy 2003;64: 207-19.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000199&pid=S1657-7027200800020000600100&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 101 .Gafni, ACP Journal  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000200&pid=S1657-7027200800020000600101&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>102 .Brouwer W, Koopmanschap M. On the Economic   Foundations of CEA. Ladies and Gentlemen,   Take your Positions! Journal of Health Economics   2000;19: 439-59.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000201&pid=S1657-7027200800020000600102&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>103 .Birch S, Donaldson C. Valuing the Bene&#64257;ts and   Costs of Health Care Programmes: Where&#39;s the   &#39;Extra&#39; in Extra-Welfarism?. Social Science &amp;   Medicine 2003; 56:1121-33.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000202&pid=S1657-7027200800020000600103&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 104 .Tsuchiya A, Williams A. Welfare Economics and   Economic Evaluation. In: Drummond M, McGuire   A, editors. Economic Evaluation in Health Care:   Merging Theory with Practice. New York: Oxford   University Press; 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000203&pid=S1657-7027200800020000600104&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 105 .Smith DH, Gravelle H. The Practice of Discounting   in economic Evaluations of Healthcare Interventions.   Int J Technol Assess Health Care. 2001 Spring;   17(2):236-43.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000204&pid=S1657-7027200800020000600105&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>106 .Sassi F, Archard L, Le Grand J. Equity and the   Economic Evaluation of Healthcare. Health Technology   Assessment 2001; 5(3).  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000205&pid=S1657-7027200800020000600106&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>107 .Johannesson M, Gerdtham UG. A Note on the   Estimation of the Equity-Efficiency Trade-Off for   QALYs. Journal of Health Economics 1996;15:359-   68.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000206&pid=S1657-7027200800020000600107&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>108 .Bleichrodt H, Diecidue E, Quiggin J. Equity   Weights in the Allocation of Health Care: the Rank-   Dependent QALY Model. Journal of Health   Economics 2004; 23:157-71.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000207&pid=S1657-7027200800020000600108&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>109 .Wagstaff A. QALYs and the Equity-Efficiency   TRade-Off. Journal of Health Economics 1991;   10:21-41.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000208&pid=S1657-7027200800020000600109&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>110 .Dolan P. The Measurement of Individual Utility   and Social Welfare. Journal of Health Economics   1998; 17:39-52.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000209&pid=S1657-7027200800020000600110&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 111 .Rodr&iacute;guez E, Pinto JL. Measuring the Social   Importance of Concentration or Dispersion of   Individual Health Benefits. Health Economics 2002;   11(1):43-53.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000210&pid=S1657-7027200800020000600111&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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