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<journal-title><![CDATA[Revista Gerencia y Políticas de Salud]]></journal-title>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Las condiciones laborales de los profesionales de la salud a partir de la Ley 100 de 1993: evolución y un estudio de caso para Medellín]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Labor conditions for health professionals starting from the Act 100 of 1993: evolution and a case study for Medellin]]></article-title>
<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[As condições laborais dos profissionais de saúde a partir da Lei 100 de 1993: evolução e um estudo de caso para Medellín]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The purpose of this article is to analyze the major changes in working conditions of human resources in health since Act 100 of 1993. This paper is divided in two parts: the first one refers to the working conditions of health professionals in Colombia based on secondary sources and the second shows the results of a survey of a sample of Medellin professionals. We found that after the implementation of the Act, working conditions have been deteriorated, especially for those professionals who do not have a direct engagement with health agencies, it also has generated wage gaps between professionals from different fields and even within the same; and has increased the working-day hours and underemployment found it in the area.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Este artigo pretende analisar as mudanças nas condições laborais do recurso humano e saúde a partir da Lei 100 de 1993. Para isto, o trabalho se desenvolve em duas partes: a primeira apresenta uma analise da evolução das condições laborais dos profissionais de saúde com base em fontes secundárias; e a segunda, apresenta os resultados de uma pesquisa aplicada a uma amostra de profissionais de Medellín. Os resultados ilustram que a partir da aplicação da Lei, as condições laborais se deterioram, especialmente para aqueles que não têm contratação direita com as entidades de saúde; ampliaram-se as brechas salariais; aumento da intensidade de horários e detectou-se certo grau de desemprego.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="verdana" size="2">     <p align="center"><font size="4" face="verdana"><b>Las condiciones laborales de los   profesionales de la salud a partir de la Ley   100 de 1993: evoluci&oacute;n y un estudio de caso   para Medell&iacute;n*</b></font></p>     <p align="center"><b> <font size="3">Labor conditions for health professionals   starting from the Act 100 of 1993: evolution and a case study for Medellin</font></b></p>     <p align="center"><b> <font size="3">As condi&ccedil;&otilde;es laborais dos profissionais de   sa&uacute;de a partir da Lei 100 de 1993: evolu&ccedil;&atilde;o e um estudo de caso para Medell&iacute;n</font></b></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center">Fecha de recepci&oacute;n: 29-09-08 Fecha de aceptaci&oacute;n: 22-01-09</p>     <p>   <b>Jorge Hern&aacute;n Florez Acosta**</b></p>     <p><b> Sara Catalina Atehort&uacute;a Becerra***</b></p>     <p><b> Alba Cristina Arenas Mej&iacute;a****</b></p>     <p>* Art&iacute;culo de investigaci&oacute;n, derivado del proyecto de investigaci&oacute;n &quot;An&aacute;lisis de las condiciones laborales en el   sector salud a partir de la Ley 100 de 1993&quot;, financiado por la Escuela Nacional Sindical. Medell&iacute;n, Colombia, 2007.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> ** Economista de la Universidad de Antioquia, estudiante de la Maestr&iacute;a en Econom&iacute;a de la misma universidad.   Profesor del Departamento de Econom&iacute;a e investigador del Grupo de Microeconom&iacute;a Aplicada de la Facultad   de Ciencias Econ&oacute;micas de la Universidad de Antioquia. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:jorgeflorez@economicas.udea.edu.co">jorgeflorez@economicas.udea.edu.co</a>. Direcci&oacute;n de correspondencia: Calle 67 No. 53-108. Bloque 13, oficina 408, Universidad de Antioquia,   Medell&iacute;n, Colombia.</p>     <p>*** Economista de la Universidad de Antioquia, estudiante de la Maestr&iacute;a en Gobiernos y Asuntos P&uacute;blicos de la   Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO) -M&eacute;xico. Hace parte del Grupo de Econom&iacute;a de   la Salud (GES) de la Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas de la Universidad de Antioquia. Correo electr&oacute;nico:   <a href="mailto:saritac2005@gmail.com">saritac2005@gmail.com</a></p>     <p>**** Economista de la Universidad de Antioquia, estudiante de la Maestr&iacute;a en Gesti&oacute;n y Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas de la   Universidad de Chile. Correo electr&oacute;nico:<a href="mailto:crisarenasm@gmail.com"> crisarenasm@gmail.com</a></p> <hr size="1">     <p><b>Resumen</b></p>     <p>Este art&iacute;culo pretende analizar los cambios en las condiciones laborales del recurso humano en   salud a partir de la Ley 100 de 1993. Para esto, el trabajo se desarrolla en dos partes: la primera   presenta un an&aacute;lisis de la evoluci&oacute;n de las condiciones laborales de los profesionales de la salud   con base en fuentes secundarias y la segunda presenta los resultados de una encuesta aplicada a   una muestra de profesionales de Medell&iacute;n. Se encontr&oacute; que a partir de la aplicaci&oacute;n de la Ley, las   condiciones laborales se deterioraron, especialmente para aquellos que no poseen contrataci&oacute;n   directa con las entidades de salud; se ampliaron las brechas salariales; se dieron aumentos en la intensidad horaria y se detect&oacute; cierto grado de subempleo.</p>     <p>   <b>Palabras clave autor</b>: reforma del sector salud, personal de salud, recursos humanos, seguridad   social, percepci&oacute;n, condiciones laborales.</p>     <p>  <b>Palabras clave descriptor:</b> personal de salud, legislaci&oacute;n y jurisprudencia, reforma en atenci&oacute;n   de la salud.</p> <hr size="1">     <p> <b>Abstract</b></p>     <p>The purpose of this article is to analyze the major changes in working conditions of human   resources in health since Act 100 of 1993. This paper is divided in two parts: the first one refers   to the working conditions of health professionals in Colombia based on secondary sources and   the second shows the results of a survey of a sample of Medellin professionals. We found that   after the implementation of the Act, working conditions have been deteriorated, especially for   those professionals who do not have a direct engagement with health agencies, it also has generated   wage gaps between professionals from different fields and even within the same; and has increased the working-day hours and underemployment found it in the area.</p>     <p> <b>Key words author:</b> health sector reform, health personnel, human resources, social security,   perception, working conditions.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> <b>Key words plus:</b> health personnel, legislation and jurisprudence, health care reform.</p> <hr size="1">     <p><b>Resumo</b></p>     <p>   Este artigo pretende analisar as mudan&ccedil;as nas condi&ccedil;&otilde;es laborais do recurso humano e sa&uacute;de   a partir da Lei 100 de 1993. Para isto, o trabalho se desenvolve em duas partes: a primeira   apresenta uma analise da evolu&ccedil;&atilde;o das condi&ccedil;&otilde;es laborais dos profissionais de sa&uacute;de com   base em fontes secund&aacute;rias; e a segunda, apresenta os resultados de uma pesquisa aplicada a   uma amostra de profissionais de Medell&iacute;n. Os resultados ilustram que a partir da aplica&ccedil;&atilde;o da   Lei, as condi&ccedil;&otilde;es laborais se deterioram, especialmente para aqueles que n&atilde;o t&ecirc;m contrata&ccedil;&atilde;o   direita com as entidades de sa&uacute;de; ampliaram-se as brechas salariais; aumento da intensidade   de hor&aacute;rios e detectou-se certo grau de desemprego.</p>     <p>   <b>Palavras chave:</b> Reforma do setor de sa&uacute;de, pessoal de sa&uacute;de, recursos humanos, seguran&ccedil;a   social, percep&ccedil;&atilde;o, condi&ccedil;&otilde;es laborais.</p>     <p>  <b>Palavras chave descritor:</b> Pessoal de sa&uacute;de, legisla&ccedil;&atilde;o e jurisprud&ecirc;ncia, reforma em aten&ccedil;&atilde;o   de sa&uacute;de.</p> <hr size="1">     <p><b>Introducci&oacute;n</b></p>     <p> En Colombia el actual Sistema General de   Seguridad Social en Salud (SGSSS) surgi&oacute;   en 1993 con la promulgaci&oacute;n de la Ley 100   de ese a&ntilde;o, la cual tuvo como objetivo, principalmente,   brindar a todos los colombianos   acceso a la atenci&oacute;n b&aacute;sica en salud bajo   los principios de universalidad, eficiencia y   solidaridad, pero tambi&eacute;n surgi&oacute; con el fin   de solucionar los problemas estructurales   que presentaba el anterior Sistema Nacional   de Salud. El nuevo modelo por implementar   con la ley promueve el aseguramiento obligatorio   para los trabajadores dependientes y   crea el seguro subsidiado para los m&aacute;s pobres [1: 79; 2: 77].</p>     <p> En general, se puede decir que la Ley 100   provoc&oacute; un cambio radical en el modelo   de salud colombiano, incluyendo las condiciones   laborales de los trabajadores del   sector. En efecto, el mercado laboral de los   profesionales de la salud sufri&oacute; importantes   modificaciones a partir de dicha ley sin que   esta incluyera necesariamente art&iacute;culos espec&iacute;ficos   relacionados con la contrataci&oacute;n,   los salarios o las condiciones de trabajo;   sin embargo, el hecho de que se ampliara la   cobertura del seguro de salud y que se permitiera   la entrada de empresas privadas para   administrar y proveer servicios hizo que la   oferta de puestos de trabajo se ampliara y   la necesidad de un n&uacute;mero significativo de   nuevos profesionales tomara gran fuerza;   al mismo tiempo, se dio un crecimiento en   la demanda de programas de educaci&oacute;n   en salud y un incentivo a las universidades   privadas, especialmente, para que crearan programas en estas &aacute;reas.</p>     <p> Estos elementos hacen pensar que las condiciones   laborales del recurso humano del   sector salud en Colombia se deterioraron y   que los salarios relativos de los profesionales   de la salud comenzaron a caer a partir de   la aplicaci&oacute;n de la reforma, a pesar de que   evidentemente la oferta de puestos de trabajo   aument&oacute; a causa de la ampliaci&oacute;n de la   cobertura del seguro de salud y la aparici&oacute;n   de nuevos actores. El objetivo de este trabajo   es describir la evoluci&oacute;n del mercado laboral   del sector salud en Colombia a partir de la   implementaci&oacute;n de la Ley 100 de 1993, de   acuerdo con la informaci&oacute;n disponible, y   hacer una aproximaci&oacute;n a la situaci&oacute;n actual   de este mercado seg&uacute;n la percepci&oacute;n de los   profesionales de la salud, con base en un estudio de caso para Medell&iacute;n.</p>     <p> El objeto de estudio de este trabajo son   los profesionales que ejercen su profesi&oacute;n   como m&eacute;dicos, enfermeros, auxiliares de   enfermer&iacute;a, odont&oacute;logos, nutricionistas y   bacteri&oacute;logos en el sector salud colombiano,   debido a que son las profesiones con mayor oferta y demanda en el pa&iacute;s.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> El trabajo se desarrolla en tres secciones. La   primera describe la situaci&oacute;n laboral de los   profesionales de la salud en Colombia tanto   antes como despu&eacute;s de la implementaci&oacute;n de   la Ley 100; el objetivo de esta secci&oacute;n es establecer,   con base en la evidencia documentada   en diferentes trabajos de investigaci&oacute;n   sobre el mercado laboral del sector salud   en Colombia, c&oacute;mo han evolucionado las   condiciones laborales de estos profesionales   a lo largo del periodo de an&aacute;lisis y detectar   si la Ley produjo una mejora o un deterioro de su situaci&oacute;n.</p>     <p> En la segunda secci&oacute;n se presenta una   aproximaci&oacute;n a las condiciones actuales del   mercado laboral en Medell&iacute;n y la percepci&oacute;n   del impacto de la Ley 100 para los seis tipos   de profesionales anteriormente mencionados.   Para esto se realiz&oacute; un ejercicio de   recolecci&oacute;n de informaci&oacute;n mediante la   aplicaci&oacute;n de una encuesta a una muestra   seleccionada por conveniencia. La encuesta fue dise&ntilde;ada con base en las necesidades de informaci&oacute;n de este trabajo de investigaci&oacute;n y aunque el proceso de muestreo no cuenta con gran rigurosidad estad&iacute;stica, debido a problemas que estuvieron fuera del alcance de este trabajo<sup><a href="#5" name="s5">5</a></sup>, este ejercicio aport&oacute; informaci&oacute;n valiosa que permite intuir lo que est&aacute; pasando en el sector salud y que fue crucial para las conclusiones del trabajo. Finalmente, se presentan las conclusiones.</p>     <p><b>1. Condiciones laborales de los   profesionales de la salud en Colombia</b></p>     <p>1.1. El mercado laboral antes de la   implementaci&oacute;n de la Ley 100 de 1993</p>     <p>Entre los estudios consultados, pocos describen   c&oacute;mo era el mercado laboral antes de   la Ley 100, y los que lo hacen se centran en   el mercado laboral m&eacute;dico. En general, se   puede decir que el mercado laboral del sector   salud estaba dividido en cuatro subsectores:   el de la seguridad social; el de los seguros   voluntarios (medicina prepagada); el de los   prestadores privados (con &aacute;nimo de lucro   o sin &eacute;l), que operaban con un r&eacute;gimen de   libre empresa cuyos usuarios compraban de   manera directa los servicios que necesitaban;   y el subsector oficial, financiado con aportes   directos del Estado y formado por la red de   prestadores p&uacute;blicos, cuyos usuarios eran la   poblaci&oacute;n de m&aacute;s bajos recursos econ&oacute;micos   [3:19]. Espec&iacute;ficamente en el caso de los m&eacute;dicos,   el mercado estaba segmentado seg&uacute;n la capacidad de pago de los pacientes<sup><a href="#6" name="s6">6</a></sup>:</p>     <p> Antes de la generaci&oacute;n de los sistemas de   aseguramiento, la relaci&oacute;n m&eacute;dico-paciente   se diferenciaba en forma muy importante de   acuerdo con la capacidad de pago de las personas,   y exist&iacute;an dos subsistemas claramente   diferenciados: uno privado para atender a   las personas que contaran con capacidad de   pago, y otro benefactor para las personas   que no contaran con dicha capacidad. Esa   relaci&oacute;n se ha modificado en gran medida   debido a la implementaci&oacute;n de esquemas de   aseguramiento de empleados a la seguridad   social y, en mayor medida, con la promulgaci&oacute;n   de la Ley 100 de 1993 [4:50].</p>     <p> En efecto, debido a la falta de organizaci&oacute;n   y regulaci&oacute;n del mercado, a la relaci&oacute;n directa   que hab&iacute;a entre proveedor (m&eacute;dico,   especialista, nutricionista, odont&oacute;logo, etc.) y   paciente, y a la falta de cobertura del sistema,   lo cual generaba como consecuencia el predominio   de las consultas particulares, algunos   profesionales del sector, especialmente   los m&eacute;dicos, contaban con un alto poder de   mercado que les permit&iacute;a fijar tarifas diferenciales   seg&uacute;n la capacidad de pago de los   pacientes (segmentaci&oacute;n del mercado), con   dos posibilidades de obtener ingresos: por   un lado, aquellos que se dirig&iacute;an al segmento   de altos ingresos pod&iacute;an fijar tarifas altas y   obtener altos ingresos mediante el trabajo   independiente; y, por otro lado, exist&iacute;a la   posibilidad de capturar un mercado masivo   de pacientes de bajos ingresos, pero bajo la   condici&oacute;n de cobrar tarifas bajas.  </p>     <p>Una gran dificultad que enfrentaba el gremio   m&eacute;dico y que le imped&iacute;a tener poder para   negociar buenos salarios y tarifas era la falta   de unificaci&oacute;n. Seg&uacute;n L&oacute;pez et al. [2:80], &quot;la   principal lucha se dio en el &aacute;mbito de los   m&eacute;dicos asalariados pertenecientes al ISS   o al sector p&uacute;blico, que eran los principales   empleadores. Los m&eacute;dicos del sector privado nunca tuvieron la coherencia suficiente para   convertirse en un grupo de presi&oacute;n, sus potenciales   l&iacute;deres se encontraban en una c&oacute;moda   posici&oacute;n disfrutando los ingresos que recib&iacute;an   por la atenci&oacute;n a las clases m&aacute;s pudientes&quot;.</p>     <p> La Universidad de Harvard [5:43] identific&oacute;   que la calidad en la prestaci&oacute;n de servicios de   salud fue pobre, sobre todo, en instituciones   rurales de primer nivel; entre otros factores,   porque gran parte del personal se encontraba   realizando su a&ntilde;o rural (para 1990 un 40%   de los m&eacute;dicos, 41% de las enfermeras, 52%   de los odont&oacute;logos y 49% de bacteri&oacute;logos   estaban en a&ntilde;o rural obligatorio) [5:43].</p>     <p> En s&iacute;ntesis, el mercado laboral del sector   salud presentaba diferentes posibilidades   de trabajo para los profesionales; algunas   permit&iacute;an obtener altos ingresos y buenas   condiciones de vida, otras no ofrec&iacute;an estas   posibilidades pero minimizaban el riesgo   y la incertidumbre ante la posibilidad de   carecer en cualquier momento de sustento;   en general, las condiciones laborales de los   profesionales de la salud eran desiguales.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>1.2. El mercado laboral despu&eacute;s de la   implementaci&oacute;n de la Ley 100 de 1993</b></p>     <p>Despu&eacute;s de hacer una lectura de la Ley 100   de 1993 se encontr&oacute; que el tratamiento del   recurso humano en salud en ella es escaso.   La reforma solo se refiere a un sistema de   incentivos a los trabajadores y profesionales   del sector a trav&eacute;s de est&iacute;mulos salariales y no salariales (art. 193)<sup><a href="#7" name="s7">7</a></sup>. En t&eacute;rminos generales, puede decirse que la Ley no aborda de manera importante el tema del recurso humano y no establece mecanismos claros de c&oacute;mo este podr&iacute;a operar, ni ofrece alternativas de protecci&oacute;n al recurso humano de la salud que vea deterioradas sus condiciones laborales a partir de la entrada en vigencia de la misma ley.</p>     <p> Adicional a lo anterior, la Ley establece que   se utilizar&aacute; un r&eacute;gimen salarial que lleve a   una nivelaci&oacute;n gradual de las remuneraciones   de los empleados del sector. Sin embargo,   no ofrece un panorama claro acerca de   la situaci&oacute;n del recurso humano en salud.   Esto se debe a que las condiciones laborales   del sector salud no solo son determinadas   por la estructura del sector y c&oacute;mo esta se   haya reorganizado, sino tambi&eacute;n por otro   conjunto de aspectos como la legislaci&oacute;n laboral,   la educaci&oacute;n, la generaci&oacute;n de recursos   para el sistema de salud y su administraci&oacute;n,   y las competencias de las distintas unidades   de gobierno.</p>     <p> Sobre estos temas, en Colombia se realizaron   un conjunto de reformas que incluso precedieron   a la Ley 100 de 1993: la Ley 10 de   1990, que hizo una reestructuraci&oacute;n inicial al   sistema de salud vigente en esa &eacute;poca; la Ley   50 de 1990, la cual reform&oacute; el mercado laboral;   la Ley 30 de 1992, que reorganiz&oacute; el sistema   de educaci&oacute;n superior (junto con lo que   posteriormente a&ntilde;adi&oacute; la Ley 115 de 1994),   y la Ley 60 de 1993, la cual descentraliz&oacute; la   administraci&oacute;n y provisi&oacute;n de los servicios de   salud de acuerdo con el nivel de complejidad   en la prestaci&oacute;n a los municipios, distritos y   departamentos. Por esto, la Ley 100 no tuvo   la necesidad de intervenir directamente las   condiciones laborales del recurso humano   del sector salud, pues, como se pudo ver, el   conjunto de reformas precedentes abonaron   el terreno en este frente.</p>     <p> A pesar de que la Ley no toca directamente   este tema, existen diferentes estudios que han documentado las principales consecuencias   que la Ley 100 de 1993 y las reformas   establecidas a comienzos de la d&eacute;cada del   90 han generado en el mercado laboral de   los profesionales de la salud, en especial,   el de los m&eacute;dicos. A partir de la revisi&oacute;n de   estos estudios se pueden identificar algunos   puntos comunes que ilustran los cambios   m&aacute;s importantes y que se pueden agrupar   en cinco categor&iacute;as: 1) oferta acad&eacute;mica y   calidad de la educaci&oacute;n, 2) oferta y demanda   de recurso humano, 3) poder de mercado,   4) nivel de ingresos, y 5) contrataci&oacute;n del   recurso humano<sup><a href="#8" name="s8">8</a></sup>.</p>     <p><b>1.2.1. Oferta acad&eacute;mica y calidad de la educaci&oacute;n</b></p>     <p>En lo que a la formaci&oacute;n del recurso humano   se refiere, varios de los estudios concuerdan   en que las condiciones laborales de los profesionales   de la salud se han deteriorado, no   solo por el aumento en la oferta de programas,   sino tambi&eacute;n porque la calidad de estos   se ha modificado. Se destaca que a partir de   las leyes 30 de 1992 y 115 de 1994 se dio una   desordenada proliferaci&oacute;n de facultades y   programas especialmente privados, de pregrado   y de posgrado en los niveles superior,   t&eacute;cnico y auxiliar, sin una reglamentaci&oacute;n del   ejercicio de esos nuevos trabajadores [6:12].   Siguiendo con lo anterior, y como lo se&ntilde;alaba   el entonces viceministro de Salud y Bienestar,   de los 1.709 programas registrados en el a&ntilde;o 2000, solo 38 estaban acreditados [7:99].</p>     <p> Seg&uacute;n los datos disponibles del a&ntilde;o 2000   [7:96] la tendencia a la especializaci&oacute;n del   recurso humano se concentra m&aacute;s en unos programas que en otros, lo cual en ocasiones no se sintoniza con las necesidades de la poblaci&oacute;n y del nuevo sistema de salud. As&iacute; por ejemplo, se tiene que medicina es el &aacute;rea de mayor especializaci&oacute;n [44%], y en menor medida la odontolog&iacute;a [16%], la enfermer&iacute;a [12,5%] y la bacteriolog&iacute;a [4,3%] [7:96].</p>     <p><b>1.2.2. Oferta y demanda de recurso humano</b></p>     <p>Pese a las dificultades de informaci&oacute;n que   tiene el pa&iacute;s en este tema, en el a&ntilde;o 2000, en   el marco del Programa de Apoyo a la Reforma   del Ministerio de Salud, la Facultad Nacional   de Salud P&uacute;blica de la Universidad de Antioquia   realiz&oacute; un estudio sobre oferta y demanda   de recursos humanos en salud en Colombia, el cual aport&oacute; valiosa informaci&oacute;n.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> De acuerdo con el comportamiento de la   oferta de los profesionales en salud puede   observarse que independientemente de la   puesta en marcha de la reforma a la seguridad   social en salud, esta ven&iacute;a en ascenso   desde hace m&aacute;s de 20 a&ntilde;os, incluso con la   implementaci&oacute;n de la reforma, la cual se   representa en el <a href="#g1">gr&aacute;fico 1</a> mediante una l&iacute;nea vertical.</p>     <p> Un comportamiento diferente se observa   en la oferta de bacteri&oacute;logos, nutricionistas   y auxiliares de enfermer&iacute;a (v&eacute;ase <a href="#g2">gr&aacute;fico 2</a>).   Por una parte, la oferta de bacteri&oacute;logos y nutricionistas   parece no haber sufrido cambios   a partir de la implementaci&oacute;n de la reforma,   por lo que se observa un comportamiento   estable entre 1961 y 2000. Por otra parte, la   oferta de auxiliares de enfermer&iacute;a muestra   un incremento progresivo especialmente a partir de 1994 (v&eacute;ase <a href="#g2">gr&aacute;fico 2</a>).</p>     <p>Pasando al tema de la demanda del recurso   humano en salud, lo primero que debe decirse   es que uno de los m&aacute;s grandes efectos   de la Ley 100 de 1993 al respecto, radica en el hecho de que la ampliaci&oacute;n de la cobertura del seguro de salud gener&oacute; un aumento importante en la demanda de profesionales de la salud [1:80], como consecuencia del aumento de la poblaci&oacute;n que ahora estaba cubierta por un seguro de salud y a la que por tanto era necesario garantizarle una atenci&oacute;n en todos los niveles de complejidad; esto gener&oacute; un aumento de IPS, las cuales se vieron en la necesidad de contratar m&aacute;s personal.</p>     <p align="center"><a name="g1"><img src="img/revistas/rgps/v8n16/a07g1.gif"></a></p>     <p align="center"><a name="g2"><img src="img/revistas/rgps/v8n16/a07g2.gif"></a></p>     <p>De acuerdo con el estudio de la Universidad   de Antioquia [8], para el a&ntilde;o 2000 la capacidad   de absorci&oacute;n del sistema era de 278.685   profesionales, de los cuales el 7,7% lo hac&iacute;a   como ejercicio particular. De 24 mil m&eacute;dicos,   11 mil estaban empleados y de 20.306   profesionales de enfermer&iacute;a 10.667 estaban   contratados. La realidad de los auxiliares   es otra, pues solo el 11,6 % de ellos, que   en total suman 79.139, estaba vacante, y de   15.147 bacteri&oacute;logos, el 48,6% (7.364) ten&iacute;an   una oportunidad laboral en su campo de especializaci&oacute;n.</p>     <p> Estas cifras muestran que los auxiliares de   enfermer&iacute;a eran los que presentaban en el   a&ntilde;o 2000 menores problemas para emplearse,   pese a que su oferta hab&iacute;a aumentado   m&aacute;s que en las otras profesiones. Esto se   asocia con el hecho de que la mano de obra   calificada se est&aacute; reemplazando por mano   de obra menos calificada; tal es el caso de   los profesionales de enfermer&iacute;a con los   auxiliares, quienes por no poseer un t&iacute;tulo   de profesional universitario son una mano   de obra m&aacute;s barata pues su remuneraci&oacute;n es menor que la de los primeros.</p>     <p> Lo anterior muestra que para el a&ntilde;o 2000   algunas profesiones enfrentaban serios problemas   en t&eacute;rminos de que la demanda no   absorb&iacute;a la oferta existente en ese momento:   en el caso de los nutricionistas, la demanda   equival&iacute;a tan solo al 19% de la oferta; en los bacteri&oacute;logos, la demanda era igual al 48% de la oferta, en los odont&oacute;logos esta misma relaci&oacute;n era igual al 50%, y en el caso de las enfermeras ascend&iacute;a al 53%; para las dos profesiones restantes la demanda era muy cercana a la oferta. En t&eacute;rminos generales, si se compara la oferta y la demanda de profesionales, puede concluirse que solo los m&eacute;dicos y los auxiliares de enfermer&iacute;a ten&iacute;an las mayores posibilidades de encontrar trabajo, mientras que para nutricionistas, bacteri&oacute;logos, odont&oacute;logos y enfermeras el panorama en el a&ntilde;o 2000 era muy poco alentador.</p>     <p> En el <a href="#g3">gr&aacute;fico 3</a> es posible observar que la   oferta y la demanda de m&eacute;dicos especialistas   en el sector salud no muestra altos desequilibrios,   contrario al exceso de oferta de los   profesionales de la salud del que hablan   diversos estudios como Ru&iacute;z [9], Osorio [10]   y Universidad de Antioquia [8]. Sin embargo,   la evidencia de estos estudios muestra que   para las otras profesiones del &aacute;rea, en las cuales   se incluyen profesionales ocupacionales y   administrativos, la sobreoferta es realmente   preocupante [10].</p>     <p><b>1.2.3. Poder de mercado<sup><a href="#9" name="s9">9</a></sup></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Este es uno de los aspectos m&aacute;s documentados,   debido a que fue un punto crucial que   cambi&oacute; claramente a partir de la implementaci&oacute;n   de la Ley 100, con la entrada en el   mercado de las EPS (empresas promotoras   de salud). Las relaciones que exist&iacute;an en el   Sistema Nacional de Salud se desdibujaron   y fue as&iacute; como de una situaci&oacute;n en la cual el   gremio m&eacute;dico y en general los profesionales de la salud ten&iacute;an alg&uacute;n poder de negociaci&oacute;n, se pas&oacute; a una situaci&oacute;n intermediada, donde el privilegio que ten&iacute;an los m&eacute;dicos de fijar tarifas para mantener un buen nivel de ingresos, se vio ajustado por la aparici&oacute;n del asegurador [4: 49-50]. En este sentido, el poder de negociaci&oacute;n de los aseguradores contrasta con la debilidad, dispersi&oacute;n, falta de iniciativa y preparaci&oacute;n gerencial del gremio m&eacute;dico para competir con los aseguradores, acostumbrado como estaba a tomar decisiones de manera unilateral sin tener que confrontarlas con ning&uacute;n interlocutor diferente del paciente [3:14].</p>     <p align="center"><a name="g3"><img src="img/revistas/rgps/v8n16/a07g3.gif"></a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>En la medida en que un mercado tienda a la   competencia (mediante la existencia de un   mayor n&uacute;mero de prestadores de servicios),   la p&eacute;rdida de poder de negociaci&oacute;n se hace   m&aacute;s evidente, debido a que estos agentes pasan   de poder influir en aspectos como las tarifas,   los precios y, en general, de tener alg&uacute;n   control en el mercado, a tener que ofrecer   tarifas similares a las de los dem&aacute;s prestadores   del servicio, dado que los consumidores,   al contar con mayores opciones para elegir,   son inflexibles ante tarifas altas recurriendo   a otros prestadores en caso de que uno de   ellos abuse. En el caso de los m&eacute;dicos, por   ejemplo, se puede observar c&oacute;mo estos pasaron   de asumir un papel activo a uno pasivo   en la fijaci&oacute;n de salarios y tarifas, producto   del protagonismo que gan&oacute; el tercer pagador,   del aumento de la demanda de servicios de   salud y de la sobreoferta de profesionales del sector, entre otras razones<sup><a href="#10" name="s10">10</a></sup>.</p>     <p> En cuanto a la prestaci&oacute;n de los servicios   de salud y el ejercicio de la pr&aacute;ctica m&eacute;dica,   es importante mencionar que debido a que   las EPS, en su af&aacute;n por ejercer un control   estricto sobre el tipo, la cantidad, la calidad y   el costo de los servicios de salud que ofrecen   a sus afiliados, de tal forma que la &quot;prima   de seguros ajustada por riesgo&quot; que reciben alcance para financiar su operaci&oacute;n, recurren a estrategias como los paquetes de servicios y al establecimiento de una serie de protocolos administrativos y econ&oacute;micos de control de entrada y restricciones a los pacientes, que introducen cambios al ejercicio de los recursos humanos, los cuales entran a ser mediados por una serie de aspectos que van m&aacute;s all&aacute; del ejercicio profesional [4:58]<sup><a href="#11" name="s11">11</a></sup>.</p>     <p><b>1.2.4. Nivel de ingresos</b></p>     <p>Entre los profesionales de la salud, en especial   en el gremio m&eacute;dico, persiste la idea de   que los ingresos han disminuido de manera   alarmante debido a los cambios introducidos   por la Ley 100 de 1993. Lo cierto es que,   como se plantea en el trabajo de Morales   [3], en el gremio m&eacute;dico se ha presentado   un efecto redistributivo, debido a que si bien   los ingresos han disminuido y el n&uacute;mero   de horas trabajadas al mes ha aumentado,   esta situaci&oacute;n solo se ha presentado para   los m&eacute;dicos que en 1996 devengaban las   mayores remuneraciones, y por el contrario,   para quienes en ese mismo a&ntilde;o recib&iacute;an las   menores remuneraciones, los ingresos han   aumentado y el n&uacute;mero de horas trabajadas al mes ha disminuido [3:5].</p>     <p> Otro hecho importante que explica la disminuci&oacute;n   en los ingresos de los profesionales   de la salud est&aacute; asociado con que las tarifas   del ISS (Instituto de Seguros Sociales) y el   SOAT (Seguro Obligatorio de Accidentes   de Tr&aacute;nsito), las m&aacute;s representativas del   mercado, debido principalmente al dominio   que ha tenido el Seguro Social como principal   EPS, fueron adoptadas por las dem&aacute;s EPS. En este sentido, las nuevas tarifas se caracterizaron por ser bajas y no compensar la responsabilidad y complejidad del acto m&eacute;dico [1:95].</p>     <p> Para analizar la evoluci&oacute;n de los salarios de   los profesionales de la salud se seleccionaron   tres fuentes de informaci&oacute;n, que son las que   proporcionan los datos m&aacute;s generales: 1) el   Censo del recurso humano y din&aacute;mica salarial   del sector salud oficial 1994-1998 [11]; 2)   el estudio Modelo de oferta y demanda de   recurso humano en salud en Colombia [12];   y 3) los datos del Observatorio Laboral para   la Educaci&oacute;n del Ministerio de Educaci&oacute;n   Nacional [13]<sup><a href="#12" name="s12">12</a></sup>. Dado que no se trata de   una fuente de informaci&oacute;n &uacute;nica, el an&aacute;lisis   se divide por periodo, de acuerdo con la   fuente utilizada.</p>     <p> Para el periodo comprendido entre 1994 y   1998, la informaci&oacute;n proporcionada por el   censo del recurso humano en salud y din&aacute;mica   salarial del sector salud oficial, realizado   por el Ministerio de Salud, permite observar   la evoluci&oacute;n del salario relativo<sup><a href="#13" name="s13">13</a></sup> para cinco   de las seis profesiones de an&aacute;lisis y, adem&aacute;s,   para los m&eacute;dicos especialistas<sup><a href="#14" name="s14">14</a></sup>. Del grupo de profesiones, los m&eacute;dicos encabezan la   lista con los salarios m&aacute;s altos, aunque hay   una gran diferencia entre la remuneraci&oacute;n de   un m&eacute;dico general y un m&eacute;dico especialista.   Entre 1994 y 1997 los m&eacute;dicos especialistas   del sector salud oficial registraron ingresos   promedio de entre 5,8 y 9,1 salarios m&iacute;nimos,   mostrando un crecimiento significativo en todos   los a&ntilde;os, especialmente en 1995, cuando   creci&oacute; 21,5% respecto de 1994, y en 1997,   cuando el salario se increment&oacute; en un 18,3%   respecto de 1996. El crecimiento de todo el   periodo fue igual de alentador: un 57,6% en   el periodo (v&eacute;ase <a href="#t1">tabla 1</a>).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> Aunque los m&eacute;dicos generales tambi&eacute;n tuvieron   un salario que creci&oacute; constantemente,   este no lo hizo al ritmo de los especialistas,   por lo que la brecha entre la remuneraci&oacute;n   de unos y otros se ampli&oacute; especialmente en   1997 (v&eacute;ase <a href="#g4">gr&aacute;fico 4</a>). En efecto, los m&eacute;dicos   generales obtuvieron remuneraciones promedio   que estuvieron entre los 4,9 y los 6,9   salarios m&iacute;nimos entre 1994 y 1997.</p>     <p> Entre los dem&aacute;s profesionales quienes m&aacute;s   ganaban eran los odont&oacute;logos, que obten&iacute;an   salarios cercanos a los de los m&eacute;dicos generales,   aunque sus ingresos eran m&aacute;s similares   en 1994 mientras que en los a&ntilde;os siguientes   se ampli&oacute; un poco la brecha. Los enfermeros   siguen a los odont&oacute;logos, con remuneraciones   de entre 3,8 y 4,8 para el periodo 1994-   1997; a continuaci&oacute;n est&aacute;n los bacteri&oacute;logos   y finalmente los auxiliares de enfermer&iacute;a,   cuyas remuneraciones corresponden casi a   la mitad de lo que ganaban los bacteri&oacute;logos   (v&eacute;ase <a href="#g4">gr&aacute;fico 4</a>).</p>     <p align="center"><a name="g4"><img src="img/revistas/rgps/v8n16/a07g4.gif"></a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><a name="t1"><img src="img/revistas/rgps/v8n16/a07t1.gif"></a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>Lo anterior muestra que tres a&ntilde;os despu&eacute;s de   la puesta en marcha de la Ley, la tasa de crecimiento   de los salarios de los profesionales de la   salud en el sector oficial sufri&oacute; un estancamiento.   En este sentido, se puede observar que entre   1994 y 1995 los salarios relativos de los m&eacute;dicos   generales crecieron a una tasa del 17%, mientras   que para 1996 y 1997 esta misma tasa se   ubic&oacute; en el 5%. El caso m&aacute;s dram&aacute;tico que se   alcanza a observar es el de los enfermeros, para   los cuales se observ&oacute; que los salarios relativos   crecieron en un 16%, para luego estancarse en un t&iacute;mido 2% para 1996 y 1997.</p>     <p> La informaci&oacute;n disponible para el a&ntilde;o 2000   se concentra en el estudio realizado por la   Universidad de Antioquia [12] (v&eacute;ase <a href="#t2">tabla   2</a>). Los m&eacute;dicos aparecen nuevamente con   la remuneraci&oacute;n m&aacute;s alta con 6,34 salarios   m&iacute;nimos mensuales de ese a&ntilde;o; los siguen   los odont&oacute;logos, cuyos ingresos ascend&iacute;an a   4,98 salarios m&iacute;nimos; luego los enfermeros,   con 4,04 salarios m&iacute;nimos y, finalmente, est&aacute;n   los bacteri&oacute;logos, los nutricionistas y los   auxiliares de enfermer&iacute;a con asignaciones   salariales de 3,8, 3,58 y 2,14, respectivamente (v&eacute;ase tabla 2).</p>     <p align="center"><a name="t2"><img src="img/revistas/rgps/v8n16/a07t2.gif"></a></p>     <p>Para el 2007, el salario relativo de los profesionales   se calcul&oacute; tomando como salario   el ingreso base de cotizaci&oacute;n (IBC) proporcionado   por el Observatorio Laboral para   la Educaci&oacute;n del Ministerio de Educaci&oacute;n Nacional [13].</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> Seg&uacute;n los datos de la tabla 3, todos los profesionales,   en general, muestran remuneraciones   que no superan los tres salarios m&iacute;nimos,   con excepci&oacute;n de los m&eacute;dicos que reciben   un salario b&aacute;sico promedio de 3,49 salarios m&iacute;nimos de 2007. Adem&aacute;s, los datos indican que cuando un profesional se especializa puede acceder a un aumento importante de su salario en comparaci&oacute;n con el de un no especialista; sin embargo, no llegan a ser tan altos como los de un m&eacute;dico especialista, el cual gana en promedio 5,08 salarios m&iacute;nimos. El hecho que puede llamar la atenci&oacute;n est&aacute; en que la mayor&iacute;a de los profesionales obtengan remuneraciones que rodeen los dos salarios m&iacute;nimos en promedio, pues muestra el deterioro que han sufrido los salarios del personal de la salud en comparaci&oacute;n con a&ntilde;os atr&aacute;s.</p>     <p> Otro hecho que puede ser preocupante   lo evidencia la distribuci&oacute;n de los salarios   respecto del promedio en cada profesi&oacute;n   (v&eacute;ase tabla 3). En todas se presenta la   misma situaci&oacute;n: la mayor parte de los   salarios se concentran por debajo del promedio   y una proporci&oacute;n menor lo supera.   En el caso de los m&eacute;dicos especialistas,   por ejemplo, un 66% obtienen ingresos   por debajo del salario promedio y solo un   27,1% superan el promedio, lo que indica   una gran desigualdad en las asignaciones   salariales pues unos pocos ganan mucho   m&aacute;s que la mayor&iacute;a.</p>     <p> De acuerdo con la <a href="#t3">tabla 3</a>, puede observarse   que el salario relativo de los profesionales   de Odontolog&iacute;a, Bacteriolog&iacute;a y Nutrici&oacute;n   se encuentran entre 2,3 y 2,4 SMMLV, lo   que resulta muy cercano al nivel salarial   de un auxiliar de enfermer&iacute;a, que se encuentra   en 2,2 SMMLV. Esto demuestra   que en la actualidad la remuneraci&oacute;n de   un profesional de salud es similar a la de   un t&eacute;cnico y, adem&aacute;s, exceptuando el caso   de los m&eacute;dicos especialistas, estos profesionales   son los que presentan el mayor   porcentaje de independencia laboral en el   sector; por el contrario, los auxiliares son   los m&aacute;s empleados por las instituciones de   prestaci&oacute;n de servicios.</p>     <p align="center"><a name="t3"><img src="img/revistas/rgps/v8n16/a07t3.gif"></a></p>     <p>La informaci&oacute;n revisada da cuenta de la reducci&oacute;n   del salario relativo en los profesionales   de la salud. Pese a que no es posible hacer   un an&aacute;lisis comparativo entre periodos, dado   que se trata de tres fuentes de informaci&oacute;n   diferentes, s&iacute; se puede inferir esta reducci&oacute;n   a partir del primer periodo analizado, en el   que se muestra la ca&iacute;da en los salarios especialmente   para las profesiones de enfermer&iacute;a y medicina general.</p>     <p> <b>1.2.5. Contrataci&oacute;n del recurso humano</b></p>     <p> En materia de contrataci&oacute;n y, en general,   de definici&oacute;n de condiciones laborales, son   muchos los cambios que se perciben, aunque   es preciso reiterar que si bien algunos de   los aspectos introducidos en la Ley 100 de   1993 modificaron de manera indirecta las   condiciones laborales de los profesionales   de la salud, fue con la Ley 50 de 1990 que   se consagraron los principales cambios en materia laboral.</p>     <p> Los principales cambios en este sentido   est&aacute;n relacionados con la introducci&oacute;n al   sector salud de nuevos modelos de vinculaci&oacute;n   laboral; la indiscutible flexibilizaci&oacute;n,   inestabilidad y precarizaci&oacute;n del empleo y   de los salarios, dado el enfoque de negocio   de las EPS e IPS y la necesidad de hacerlo   rentable; la &quot;corporativizaci&oacute;n&quot; del trabajo   profesional; la terciarizaci&oacute;n o subcontrataci&oacute;n   de servicios y las nuevas modalidades de   gesti&oacute;n corporativa (cooperativas de trabajo   asociado, grupos de profesionales asociados,   alianzas estrat&eacute;gicas y redes integradas de   prestadores asistenciales), y la incorporaci&oacute;n   de modelos de atenci&oacute;n gerenciada y   de autogesti&oacute;n centrados en la gesti&oacute;n del   riesgo, los sistemas de informaci&oacute;n, la gesti&oacute;n   tecnol&oacute;gica y el manejo estrat&eacute;gico de costos,   entre otras herramientas [7:101].</p>     <p>Todas estas estrategias de flexibilizaci&oacute;n   laboral son utilizadas por las aseguradoras   en el sector salud como un mecanismo de   contenci&oacute;n y disminuci&oacute;n de costos laborales.   Es en este sentido en el que la Ley 100 de   1993 afect&oacute; la contrataci&oacute;n de los empleados   del sector, ya que la introducci&oacute;n de la competencia   en el mercado de aseguramiento y   de prestaci&oacute;n de los servicios de salud gener&oacute;   incentivos para que estas empresas buscaran   rentabilidad o sostenibilidad financiera   mediante varios mecanismos, entre ellos la   minimizaci&oacute;n de costos totales v&iacute;a disminuci&oacute;n de costos laborales.</p>     <p> Esta situaci&oacute;n se refleja, por ejemplo, en el   auge que ha tenido la contrataci&oacute;n de personal   mediante las cooperativas de trabajo   asociado (CTA), lo que no solo posibilita la   reducci&oacute;n de las obligaciones prestacionales   para los empleadores, sino tambi&eacute;n los costos   laborales, pues los empleadores reducen sus   gastos administrativos y de funcionamiento,   debido a que bajo los principios del cooperativismo   esta se convierte en una de las responsabilidades   por asumir por el colectivo de   asociados; pero tal vez los efectos m&aacute;s graves   en t&eacute;rminos de la precarizaci&oacute;n del trabajo   y de la calidad en la contrataci&oacute;n se asocian   con el gran margen de maniobrabilidad que   tienen las CTA para definir las actividades de   trabajo, la divisi&oacute;n de estas, y todo lo relacionado con el r&eacute;gimen de compensaciones<sup><a href="#15" name="s15">15</a></sup>.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> <b>2. Aproximaci&oacute;n a las condiciones   laborales del recurso humano del   sector salud en Medell&iacute;n</b></p>     <p><b>2.1. Metodolog&iacute;a de recolecci&oacute;n de datos</b></p>     <p>Para la recolecci&oacute;n de la informaci&oacute;n se   dise&ntilde;&oacute; una encuesta que consta de 42 preguntas divididas en tres m&oacute;dulos: el primero (preguntas 1-9) est&aacute; destinado a informaci&oacute;n general como edad, sexo, estrato, etc.; el segundo (preguntas 10-33) indaga sobre la informaci&oacute;n laboral de los profesionales de la salud. La &uacute;ltima pregunta de este m&oacute;dulo habilita a quienes hagan parte del sector desde hace m&aacute;s de 11 a&ntilde;os (es decir, antes de la implementaci&oacute;n de la reforma) para que contesten el siguiente m&oacute;dulo (preguntas 34-42), que tiene por objetivo captar la percepci&oacute;n de las personas sobre los cambios que gener&oacute; la promulgaci&oacute;n de la Ley 100 de 1993.</p>     <p> Se aplicaron un total de 284 encuestas en seis   instituciones p&uacute;blicas y privadas de la ciudad, al   personal con alguna de las profesiones de inter&eacute;s,   distribuyendo la cantidad de encuestas as&iacute;:   81 m&eacute;dicos (28,5%), 35 enfermeras (12,3%),   132 auxiliares de enfermer&iacute;a (46,5%), 16   odont&oacute;logos (5,6%), 14 bacteri&oacute;logos (4,9%)   y 6 nutricionistas (2,1%)<sup><a href="#16" name="s16">16</a></sup>. Esta distribuci&oacute;n   corresponde a unas cuotas determinadas de   tal forma que la muestra por profesi&oacute;n fuera   proporcional al n&uacute;mero total de profesionales   en la poblaci&oacute;n de referencia<sup><a href="#17" name="s17">17</a></sup>.</p>     <p><b>2.2. Resultados</b></p>     <p> De las 284 encuestas aplicadas, 266 corresponden   a profesionales que trabajan   en entidades de naturaleza p&uacute;blica y 18 de   naturaleza privada<sup><a href="#18" name="s18">18</a></sup>. En total se realizaron   74 encuestas en instituciones con grado de   complejidad de primer nivel, 47 en el segundo   nivel y 163 en el tercer nivel. La muestra se   distribuy&oacute; entre 212 mujeres y 72 hombres,   cuya edad media fue de 36 a&ntilde;os, un m&aacute;ximo de 56 y un m&iacute;nimo de <sup><a href="#19" name="s19">19</a></sup>.</p>     <p> Cuando se le pregunt&oacute; a la poblaci&oacute;n encuestada   si era cabeza de hogar, 152 personas respondieron   afirmativamente y 132 afirmaron   no serlo. Entre los primeros, 100 son mujeres   y 52 son hombres. Cuando se les pregunt&oacute;   por el tipo de vivienda que habitan, el 36,7%   respondi&oacute; que este era propia totalmente pagada,   el 11,9% respondi&oacute; que era propia y se   est&aacute; pagando, el 28,9% afirma que arrendada   y el 21,9% dice que es familiar. Al preguntarles   por la propiedad de veh&iacute;culo, el 54,9%   respondi&oacute; negativamente a la pregunta, y el 45,1% afirm&oacute; tener veh&iacute;culo.</p>     <p> En cuanto a la afiliaci&oacute;n a la seguridad social,   el 86,6% se encuentra afiliado a otra EPS   diferente del ISS y de Cajanal, y el 12,7%   se encuentra afiliado al ISS. El 96,1% de la   poblaci&oacute;n cotiza a pensiones obligatorias y   solo un 4,9% cotiza adem&aacute;s en pensiones   voluntarias. El 74,3% se encuentra afiliado   a fondos privados de pensiones, el 23,6% en el ISS y el 1% en r&eacute;gimen especial.</p>     <p> <b>2.2.1. Informaci&oacute;n laboral</b></p>     <p> Entre los profesionales encuestados el   20,8% realizaron estudios de posgrado, los cuales son en su mayor&iacute;a m&eacute;dicos; es   decir, un 64,4% del total de la muestra. De   81 m&eacute;dicos 38 poseen un post&iacute;tulo, lo que   corresponde a un 46,9% del total de m&eacute;dicos   (v&eacute;ase <a href="#t4">tabla 4</a>).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> La encuesta evidencia la tendencia generalizada   actual hacia la subcontrataci&oacute;n de los   servicios de personal: el 51,4% de los encuestados   est&aacute;n contratados de manera indirecta   por la entidad para la cual trabajan. La   situaci&oacute;n m&aacute;s preocupante se presenta para   los m&eacute;dicos y los auxiliares de enfermer&iacute;a   pues la mayor&iacute;a de estos, un 58% y un 55,3%   respectivamente, est&aacute;n subcontratados (v&eacute;ase   <a href="#t5">tabla 5</a>).</p>     <p> Preocupa a&uacute;n m&aacute;s que casi la totalidad de   este personal que tiene una relaci&oacute;n indirecta   con la empresa para la que trabaja sea contratada   por alguna CTA. En efecto, el 89%   de estos profesionales pertenece a las CTA,   mientras que solo un 8,2% tiene v&iacute;nculo con   una agencia temporal de empleo (v&eacute;ase <a href="#t6">tabla   6</a>). Si comparamos el personal vinculado   a una CTA con el total de encuestados, se   puede ver que estos corresponden al 45%   del total de la muestra; esto es, casi la mitad,   lo que confirma a&uacute;n m&aacute;s la creencia de que   en la actualidad hay un abuso de la figura de   CTA para la contrataci&oacute;n de personal en condiciones   laborales precarias, especialmente   en el sector salud.</p>     <p align="center"><a name="t4"><img src="img/revistas/rgps/v8n16/a07t4.gif"></a></p>     <p align="center"><a name="t5"><img src="img/revistas/rgps/v8n16/a07t5.gif"></a></p>     <p> <b>     <p align="center"><a name="t6"><img src="img/revistas/rgps/v8n16/a07t6.gif"></a></p> Tipo de entidad contratante</b></p>     <p>En cuanto al t&eacute;rmino del contrato, el 82,4%   del total encuestado respondi&oacute; que ten&iacute;a un   contrato a t&eacute;rmino indefinido, mientras que   el 16,6% restante respondi&oacute; tener contrato a   t&eacute;rmino definido (v&eacute;ase <a href="#t7">tabla 7</a>). En cuanto a   la modalidad de contrataci&oacute;n, el 87,3% est&aacute;   contratado por tiempo completo, el 9,5% tiempo parcial, y el 2,5% por actividad.</p>     <p align="center"><a name="t7"><img src="img/revistas/rgps/v8n16/a07t7.gif"></a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>A los encuestados se les pregunt&oacute; tambi&eacute;n   sobre la duraci&oacute;n de su jornada laboral (n&uacute;mero   de horas a la semana). Los resultados   indican que, en general, los profesionales   del sector salud dedican un promedio de 46   horas semanales a sus actividades laborales,   presentando como m&iacute;nimo 16 horas y como   m&aacute;ximo 78. Al realizar el an&aacute;lisis por profesi&oacute;n   se puede observar que tanto enfermeros   como auxiliares dedican un mayor n&uacute;mero de   horas semanales que el resto de los profesionales.   Cabe destacar en este sentido que los   auxiliares de enfermer&iacute;a son los que destinan   un mayor n&uacute;mero de horas, teniendo en   cuenta que su rango se encuentra entre 36 y 78 (v&eacute;ase <a href="#t8">tabla 8</a>).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="t8"><img src="img/revistas/rgps/v8n16/a07t8.gif"></a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>Cuando se analiz&oacute; el n&uacute;mero de horas trabajadas   de acuerdo con la vinculaci&oacute;n laboral que   pose&iacute;an, se observ&oacute; que los profesionales que   presentan una mayor intensidad horaria son   aquellos que poseen una vinculaci&oacute;n indirecta   con la instituci&oacute;n a la cual prestan el servicio: el   promedio de horas a la semana es de 49, mientras   que los vinculados directamente tienen una jornada de 42 horas a la semana en promedio.</p>     <p> Hay personal indirecto que report&oacute; trabajar   hasta 78 horas a la semana y, por el contrario,   entre los vinculados directamente solo se registra   como la jornada laboral m&aacute;s extensa 50 horas   a la semana. La situaci&oacute;n es a&uacute;n m&aacute;s alarmante   si se tiene en cuenta que los indirectos corresponden   al 51,4% del total, es decir, la mayor&iacute;a   tiene una vinculaci&oacute;n indirecta y una jornada laboral m&aacute;s extensa (v&eacute;ase <a href="#t9">tabla 9</a>).</p>     <p align="center"><a name="t9"><img src="img/revistas/rgps/v8n16/a07t9.gif"></a></p>     <p>En el proceso de realizaci&oacute;n de las encuestas   fue com&uacute;n encontrar este fen&oacute;meno   dentro de una misma instituci&oacute;n, lo que   constituye un factor de desigualdad entre   los empleados que comparten un mismo   ambiente de trabajo y constituye un factor   de insatisfacci&oacute;n laboral especialmente entre   los auxiliares de enfermer&iacute;a. En efecto,   estos expresaron a los encuestadores su   inconformidad con esta situaci&oacute;n, pues hay   casos en los que existe una brecha salarial   de casi 400 mil pesos entre los contratados   directamente y los contratados indirectamente,   teniendo estos &uacute;ltimos que trabajar   entre cuatro y seis horas m&aacute;s a la semana en su jornada laboral normal.</p>     <p>Con respecto al salario percibido por la actividad   principal, se obtuvo que en general   estos profesionales devengan un promedio   de ingresos por su actividad principal de   $1&#39;935.068, con un m&iacute;nimo de $600.000 y un   m&aacute;ximo de $10&#39;000.000, lo que muestra una   brecha salarial de $9&#39;400.000. No obstante,   como es de esperarse, los profesionales que   perciben un mayor salario son los m&eacute;dicos   (como se observ&oacute; anteriormente, un gran   porcentaje tiene t&iacute;tulo de posgrado) y los   que presentan un menor rango de ingresos   son los auxiliares de enfermer&iacute;a (entre los   cuales ninguno presenta un nivel educativo de posgrado) (v&eacute;ase <a href="#t10">tabla 10</a>).</p>     <p align="center"><a name="t10"><img src="img/revistas/rgps/v8n16/a07t10.gif"></a></p>     <p>Para capturar la informaci&oacute;n sobre subempleo   en el sector salud se dise&ntilde;aron cuatro   preguntas, con el fin de indagar el grado   de satisfacci&oacute;n de los profesionales con el   n&uacute;mero de horas trabajadas, el cargo que   desempe&ntilde;an de acuerdo con su formaci&oacute;n y   experiencia y sus ingresos. En primer lugar, se   les pregunt&oacute; a los profesionales si desear&iacute;an   trabajar m&aacute;s horas de las reportadas, a lo que   el 50% de los odont&oacute;logos encuestados respondieron   que s&iacute;, presentando el mayor nivel   de insatisfacci&oacute;n con su dedicaci&oacute;n horaria.   Estos son seguidos por los nutricionistas,   los m&eacute;dicos y los auxiliares de enfermer&iacute;a,   quienes presentan el mayor n&uacute;mero de horas dedicadas a su labor (v&eacute;ase <a href="#t11">tabla 11</a>).</p>     <p align="center"><a name="t11"><img src="img/revistas/rgps/v8n16/a07t11.gif"></a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En segundo lugar, se les pregunt&oacute; si su   formaci&oacute;n acad&eacute;mica coincid&iacute;a con su ocupaci&oacute;n.   Un gran porcentaje de la poblaci&oacute;n   encuestada respondi&oacute; que s&iacute;. En este sentido,   el 96,5% de los profesionales del sector   coinciden en que se desempe&ntilde;an de acuerdo   con su formaci&oacute;n. Este porcentaje aument&oacute;   cuando se les pregunt&oacute; si su ocupaci&oacute;n coincid&iacute;a   con su experiencia. El 97,2% de la   muestra respondi&oacute; afirmativamente a esta pregunta (v&eacute;ase <a href="#t12">tabla 12</a>).</p>     <p align="center"><a name="t12"><img src="img/revistas/rgps/v8n16/a07t12.gif"></a></p>     <p>Este porcentaje se redujo en el momento de   preguntar si consideraba que su cargo estaba   bien remunerado: las opiniones est&aacute;n divididas   pues el 52,8% de la muestra respondi&oacute;   que s&iacute;, mientras que el 46,8% dijo que no.   Los m&aacute;s insatisfechos con su remuneraci&oacute;n   son los auxiliares de enfermer&iacute;a, seguidos   por los nutricionistas y los enfermeros. Los   odont&oacute;logos son los que se encuentran   m&aacute;s a gusto con sus ingresos mensuales, en   comparaci&oacute;n con el resto de las profesiones (v&eacute;ase<a href="#t13"> tabla 13</a>).</p>     <p align="center"><a name="t13"><img src="img/revistas/rgps/v8n16/a07t13.gif"></a></p>     <p>Un gran porcentaje de los profesionales   afirma que no desear&iacute;a cambiar el trabajo en   que se desempe&ntilde;a actualmente. El 100% de   los bacteri&oacute;logos encuestados se encuentra   a gusto con su trabajo y el mayor nivel de   inconformidad, aunque es bajo, se encuentra   entre los auxiliares de enfermer&iacute;a (v&eacute;ase <a href="#t14">tabla 14</a>).</p>     <p align="center"><a name="t14"><img src="img/revistas/rgps/v8n16/a07t14.gif"></a></p>     <p>Cuando se les pregunt&oacute; por la estabilidad de   su empleo actual, el 35,2% respondi&oacute; que   lo considera inestable y el 64,8% restante   considera que es estable. Luego se les pregunt&oacute;   si adem&aacute;s del trabajo actual poseen   otro trabajo o negocio, a lo cual el 17,6%   respondi&oacute; afirmativamente. A estas personas   se les preguntaron temas relacionados con su   segunda actividad econ&oacute;mica; con respecto   a las horas trabajadas en esta durante la semana,   las horas promedio de trabajo fueron   16. La remuneraci&oacute;n en el mes pasado por   ese negocio fue en promedio de $1&#39;117.907,   con un m&iacute;nimo de $100.000 y un m&aacute;ximo de   $3&#39;200.000. Se les pregunt&oacute; si esta segunda   actividad econ&oacute;mica se encontraba relacionada   con su formaci&oacute;n acad&eacute;mica o experiencia   a lo que el 82% respondi&oacute; afirmativamente,   el 18% respondi&oacute; que no. Adem&aacute;s de lo anterior,   se les pregunt&oacute; el motivo por el cual   desarrollan dicha actividad, a esto, el 66% respondi&oacute; que es para mejorar los ingresos.</p>     <p> Para observar si en el sector salud existen   agremiaciones a trav&eacute;s de las cuales los   empleados se asocian para protegerse de las   contingencias, se pregunt&oacute; si era miembro   de organizaciones como sindicatos, cooperativas,   cooperativas de trabajo asociado,   asociaciones de profesionales u otras organizaciones   y el principal beneficio que obtienen   de pertenecer a alguna de estas. El 18,3% de los   encuestados afirm&oacute; pertenecer a un sindicato,   el 25,7% a una cooperativa, el 39,8% a una CTA   y el 14,1% restante pertenece a asociaciones de profesionales.</p>     <p> Los mayores beneficios que estos profesionales   obtienen de pertenecer a un sindicato est&aacute;n   relacionados con la defensa de las condiciones   de vida y trabajo y reivindicaciones sociales y   econ&oacute;micas en un 65,4%; para un 52,1% de   las personas que pertenecen a cooperativas,   los mayores beneficios son servicios de ahorro   y cr&eacute;dito; el 87,6% de las personas que se   encuentran en CTA consideran que el mayor   beneficio es la fuente de trabajo; por &uacute;ltimo,   el 42,5% de las personas que se encuentran en   asociaciones de profesionales encuentran sus mayores beneficios en los mejores ingresos.</p>     <p>Finalmente, respecto del pago de obligaciones   salariales mediante bonos de Sodexho,   se le pregunt&oacute; a la poblaci&oacute;n encuestada si   recib&iacute;a estos bonos como parte del pago por   su trabajo. Solo una peque&ntilde;a proporci&oacute;n de   la poblaci&oacute;n encuestada report&oacute; recibirlos:   el 8,8%, de los cuales el 96% son m&eacute;dicos   y el porcentaje restante est&aacute; compuesto por   auxiliares de enfermer&iacute;a. El monto promedio   que reciben como pago es de $696.047,   con un m&iacute;nimo de $50.000 y un m&aacute;ximo de   $2&#39;600.000 como parte de pago. De estas   personas que reciben pagos salariales con   bonos, el 88,5% est&aacute;n contratados mediante una CTA.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> Cuando se les pregunt&oacute; por la estabilidad de   su empleo actual, el 35,2% respondi&oacute; que   lo considera inestable y el 64,8% restante   considera que es estable. Luego se les pregunt&oacute;   si adem&aacute;s del trabajo actual poseen   otro trabajo o negocio, a lo cual el 17,6%   respondi&oacute; afirmativamente. A estas personas   se les preguntaron temas relacionados con su   segunda actividad econ&oacute;mica; con respecto   a las horas trabajadas en esta durante la semana,   las horas promedio de trabajo fueron   16. La remuneraci&oacute;n en el mes pasado por   ese negocio fue en promedio de $1&#39;117.907,   con un m&iacute;nimo de $100.000 y un m&aacute;ximo de   $3&#39;200.000. Se les pregunt&oacute; si esta segunda   actividad econ&oacute;mica se encontraba relacionada   con su formaci&oacute;n acad&eacute;mica o experiencia   a lo que el 82% respondi&oacute; afirmativamente,   el 18% respondi&oacute; que no. Adem&aacute;s de lo anterior,   se les pregunt&oacute; el motivo por el cual   desarrollan dicha actividad, a esto, el 66% respondi&oacute; que es para mejorar los ingresos.</p>     <p> Para observar si en el sector salud existen   agremiaciones a trav&eacute;s de las cuales los   empleados se asocian para protegerse de las   contingencias, se pregunt&oacute; si era miembro   de organizaciones como sindicatos, cooperativas,   cooperativas de trabajo asociado,   asociaciones de profesionales u otras organizaciones   y el principal beneficio que obtienen   de pertenecer a alguna de estas. El 18,3% de   los encuestados afirm&oacute; pertenecer a un sindicato,   el 25,7% a una cooperativa, el 39,8%   a una CTA y el 14,1% restante pertenece a asociaciones de profesionales.</p>     <p> Los mayores beneficios que estos profesionales   obtienen de pertenecer a un sindicato   est&aacute;n relacionados con la defensa de las condiciones   de vida y trabajo y reivindicaciones   sociales y econ&oacute;micas en un 65,4%; para un   52,1% de las personas que pertenecen a cooperativas,   los mayores beneficios son servicios   de ahorro y cr&eacute;dito; el 87,6% de las personas   que se encuentran en CTA consideran que   el mayor beneficio es la fuente de trabajo;   por &uacute;ltimo, el 42,5% de las personas que se   encuentran en asociaciones de profesionales   encuentran sus mayores beneficios en los mejores ingresos.</p>     <p> Finalmente, respecto del pago de obligaciones   salariales mediante bonos de Sodexho,   se le pregunt&oacute; a la poblaci&oacute;n encuestada si   recib&iacute;a estos bonos como parte del pago por   su trabajo. Solo una peque&ntilde;a proporci&oacute;n de   la poblaci&oacute;n encuestada report&oacute; recibirlos:   el 8,8%, de los cuales el 96% son m&eacute;dicos   y el porcentaje restante est&aacute; compuesto por   auxiliares de enfermer&iacute;a. El monto promedio   que reciben como pago es de $696.047,   con un m&iacute;nimo de $50.000 y un m&aacute;ximo de   $2&#39;600.000 como parte de pago. De estas   personas que reciben pagos salariales con   bonos, el 88,5% est&aacute;n contratados mediante una CTA.</p>     <p> <b>2.2.2. Implementaci&oacute;n de la Ley 100 de   1993</b></p>     <p> Cuando se les pregunt&oacute; a los profesionales si   consideraban que su situaci&oacute;n laboral hab&iacute;a   cambiado con la implementaci&oacute;n de la Ley 100, el 65,4% considera que empeor&oacute;, el 24,6% cree que permaneci&oacute; igual, el 4,6% opina que mejor&oacute; y un 5,4% no sabe o no responde. Con respecto a los efectos que tuvo la Ley 100 en el salario, el 55,4% considera que este disminuy&oacute;, el 33,1% cree que permaneci&oacute; igual, el 5,4% opina que aument&oacute;, mientras que el porcentaje restante no sabe o no responde.</p>     <p> En cuanto al n&uacute;mero de horas trabajadas,   el 20% piensa que aumentaron, el 57,7%   considera que permaneci&oacute; igual, el 14,6%   cree que disminuyeron. Con respecto a   la intensidad laboral, se les pregunt&oacute; si   consideraban que el n&uacute;mero de pacientes   atendidos por hora hab&iacute;a aumentado. A   esta pregunta respondieron que s&iacute; hab&iacute;a   aumentado en un 58,5%, permaneci&oacute; igual   en un 30,8%, disminuy&oacute; en un 4,6% y no   sabe o no responde un 6,2%.</p>     <p> Cuando se les pregunt&oacute; acerca de la contrataci&oacute;n   y de los cambios que hab&iacute;an surgido   a partir de la implementaci&oacute;n de la Ley, el   32,3% considera que su contrato cambi&oacute; y el   60,8% opina que permaneci&oacute; igual. El tipo   de contrato que ten&iacute;an antes de la implantaci&oacute;n   de la Ley era indefinido en un 17,7%. A   aquellas personas que respondieron que ha   habido cambios en el tipo de contrataci&oacute;n   se les pregunt&oacute; si asocian estos cambios a la   implementaci&oacute;n de la Ley, a lo que respondieron   afirmativamente en un 23,1% y un   6,2% opina que no. El porcentaje restante no   sabe o no respondi&oacute; al cuestionamiento.</p>     <p> Con respecto a la necesidad de agremiarse   antes de la implementaci&oacute;n de la Ley, el   58,5% considera que antes de la Ley no   sent&iacute;an la necesidad de pertenecer a ninguna   organizaci&oacute;n, mientras que el 35,4%   considera que s&iacute; la sent&iacute;an. Por &uacute;ltimo, se les   pregunt&oacute; la percepci&oacute;n que ten&iacute;an acerca de   la calidad en la prestaci&oacute;n de servicios, a lo   que el 74,6% considera que ha desmejorado,   el 13,8% considera que ha mejorado y el 6,9%   cree que permanece igual.</p>     <p> <b>Conclusiones</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> El nuevo marco de competencia regulada   impuesto por la aplicaci&oacute;n de la Ley 100 de   1993 cambi&oacute; el rol de los m&eacute;dicos y profesionales   de la salud en el sistema, debido   principalmente a la inclusi&oacute;n de las EPS   como intermediarios en el manejo de los   recursos. En t&eacute;rminos salariales, los diferentes   estudios indican que, en general, los   profesionales de la salud no han gozado de   &oacute;ptimas condiciones en cuanto a su remuneraci&oacute;n   ni antes de la Ley 100 ni despu&eacute;s   de esta, pues lo que se viv&iacute;a antes de la Ley   eran grandes desigualdades entre un grupo   de privilegiados con altos ingresos, y otro   grupo concentrado sobre todo en ofrecer sus   servicios en el primer nivel de complejidad,   que ten&iacute;an una alta competencia y deb&iacute;an   ofrecer sus servicios a bajas tarifas dado que   su mercado estaba compuesto por pacientes   de ingresos medios y bajos.</p>     <p> Despu&eacute;s de la Ley 100 aquellos privilegiados   sufrieron las consecuencias de un sistema   que redujo sus remuneraciones tratando de   buscar la sostenibilidad financiera, mientras   que otros vieron mejorados sus ingresos en   comparaci&oacute;n con lo que pod&iacute;an alcanzar.</p>     <p> Esto no quiere decir que ahora la remuneraci&oacute;n   haya mejorado en t&eacute;rminos absolutos,   pues la evidencia muestra que por causa del   fortalecimiento del ISS las tarifas que se extendieron   a todo el mercado fueron las m&aacute;s   bajas. Adem&aacute;s, lo que s&iacute; es contundente es   el aumento en la carga laboral por la v&iacute;a de   la ampliaci&oacute;n de la jornada de trabajo, del   aumento de los pacientes atendidos por hora   y de la asignaci&oacute;n de tareas adicionales (como   administrativas) a las correspondientes al   ejercicio normal de los profesionales.</p>     <p>Sumado a lo anterior, la flexibilizaci&oacute;n del   trabajo causada por la implementaci&oacute;n de la   Ley 50 de 1990, la proliferaci&oacute;n de universidades   de garaje y la precarizaci&oacute;n, causada   sobre todo por el abuso de la subcontrataci&oacute;n,   especialmente de figuras como las   CTA, hacen evidente que los profesionales   de la salud han sufrido un detrimento en sus condiciones de trabajo.</p>     <p> El aumento de la oferta de profesionales en   el sector, sumado a las nuevas reglas de juego   impuestas por la Ley, ha contribuido a la ca&iacute;da   en el nivel salarial de estos profesionales,   especialmente en el caso de los odont&oacute;logos,   bacteri&oacute;logos y nutricionistas quienes   enfrentan niveles salariales muy similares a   los auxiliares de enfermer&iacute;a. Otro aspecto   importante que ha contribuido al deterioro   de las condiciones laborales es la preferencia   que se ha dado por la contrataci&oacute;n de recurso   humano menos cualificado, y la explosi&oacute;n de   la oferta de recurso humano debido a la proliferaci&oacute;n   de instituciones educativas, todo   esto como consecuencia de la b&uacute;squeda del abaratamiento de la mano de obra.</p>     <p> Entre los resultados obtenidos se observan   tres puntos importantes. En primer lugar,   existen diferentes brechas no solo salariales   entre estas profesiones, sino tambi&eacute;n de   intensidad horaria. En este orden de ideas,   los auxiliares de enfermer&iacute;a son quienes   perciben una menor remuneraci&oacute;n por sus   actividades y se encuentran expuestos a un   mayor n&uacute;mero de horas laborales. En segundo   lugar, los retornos a la educaci&oacute;n, como   es de esperarse, son mayores para aquellos   con m&aacute;s altos niveles de escolaridad y que   ejercen profesiones que requirieron un   mayor grado de complejidad; esto se refleja   en el alto diferencial salarial entre estas   dos profesiones, que en econom&iacute;a se llama   premio a la educaci&oacute;n; por tanto, un mayor   nivel de educaci&oacute;n incrementa los retornos   salariales obtenidos. Lo que llama la atenci&oacute;n   es que existan brechas entre los trabajadores   de una misma profesi&oacute;n que desempe&ntilde;an un mismo cargo.</p>     <p> En tercer lugar, pero no menos importante,   se encuentra un punto cr&iacute;tico dentro del   sector debido a la existencia de subempleo   subjetivo incluso entre las profesiones que   se encuentran mejor remuneradas. En este   sentido, alrededor del 20% de la poblaci&oacute;n   encuestada se encuentra inconforme con su   trabajo y con el n&uacute;mero de horas semanales   que le dedican y, adem&aacute;s, cerca del 47% del   total de la muestra se encuentra insatisfecha   con su remuneraci&oacute;n. Adem&aacute;s de lo anterior,   se encuentra que existen altas inconformidades   con los beneficios y prestaciones que se reciben, especialmente entre los m&eacute;dicos.</p>  <hr size="1">     <p><a name="5" href="#s5">5</a> Entre las barreras m&aacute;s importantes est&aacute;n: el tama&ntilde;o   de la poblaci&oacute;n es desconocido porque no existe   ning&uacute;n tipo de registro o seguimiento espec&iacute;fico al   mercado laboral del sector y la dificultad de obtener   informaci&oacute;n por parte de las instituciones prestadoras   de servicios de salud que, en su mayor&iacute;a, son renuentes a compartir y publicar informaci&oacute;n.</p>     <p><a name="6" href="#s6">6</a> Aunque es muy probable que esta estructura se pueda generalizar a todos aquellos profesionales que ejercieran su profesi&oacute;n de manera independiente (como odont&oacute;logos, nutricionistas, etc.).</p>     <p><a name="7" href="#s7">7</a> Est&iacute;mulos relacionados con la educaci&oacute;n continua,   el cr&eacute;dito de instalaci&oacute;n, los equipos, la vivienda y el   transporte, as&iacute; como la responsabilidad por parte de   las EPS de auspiciar las pr&aacute;cticas de grupo y otras   formas de asociaci&oacute;n solidaria entre los empleados   del sector. Tambi&eacute;n se menciona un sistema de incentivos   para los profesionales del sector refiri&eacute;ndose   especialmente a aquellos que ejercen su profesi&oacute;n en lugares m&aacute;s aislados del &aacute;rea urbana.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a name="8" href="#s8">8</a> Cabe aclarar que el desarrollo de esta secci&oacute;n se bas&oacute;   propiamente en los estudios revisados, los cuales   son debidamente citados en la medida en que se   utilicen. Las escasas fuentes de informaci&oacute;n sobre   este tema no permiten elaborar an&aacute;lisis cr&iacute;ticos o   comparativos, sino un an&aacute;lisis descriptivo a partir de los estudios disponibles.</p>     <p><a name="9" href="#s9">9</a> Este t&eacute;rmino es propio de la econom&iacute;a y hace   referencia a la capacidad que tienen los individuos   participantes en un mercado (personas o empresas)   de influir en los resultados de mercado como los   precios, las tarifas, la cantidad de producci&oacute;n, la   calidad de los bienes y servicios producidos, etc., los   cuales se supone son determinados normalmente   por la acci&oacute;n general de todos los participantes en ese mercado y no por uno en particular.</p>     <p><a name="10" href="#s10">10</a> Vale la pena aclarar que en el SGSSS no existe un   modelo de competencia perfecta; este m&aacute;s bien se   asimila a un modelo de competencia regulada en   el que si bien existe alg&uacute;n grado de competencia,   tambi&eacute;n es posible que algunos agentes cuenten con alguna clase de poder de mercado.</p>     <p><a name="11" href="#s11">11</a> Se habla de que el ejercicio de los profesionales de   la salud entra a ser mediado por una serie de medidas   que no se circunscriben de manera exclusiva a   tareas m&eacute;dicas o asistenciales para las cuales fueron   formados estos profesionales, sino que tambi&eacute;n   se introducen pr&aacute;cticas como diligenciamiento de   formularios, cobros, entre otras labores de tipo administrativo.</p>     <p><a name="12" href="#s12">12</a> Debido a que en ninguna de las fuentes de informaci&oacute;n   disponibles del sector salud existe la misi&oacute;n de   capturar peri&oacute;dicamente datos sobre condiciones   laborales, a que el Observatorio de los Recursos   Humanos en Salud del Ministerio de la Protecci&oacute;n   Social es una iniciativa reciente cuya necesidad fue   planteada apenas en el 2004, y a que las fuentes   estad&iacute;sticas tradicionales, como el DANE (Departamento   Administrativo Nacional de Estad&iacute;stica), no   ofrecen una desagregaci&oacute;n en las cifras de empleo   ni en las sectoriales, no fue posible construir una   serie de salario promedio para cada profesi&oacute;n que   permitiera analizar la evoluci&oacute;n y la tendencia de los   ingresos en el tiempo que ha transcurrido despu&eacute;s   de la implementaci&oacute;n de la Ley. No obstante, existen   algunos trabajos que a lo largo de este periodo han   incluido cifras y an&aacute;lisis de los salarios por profesi&oacute;n,   que si bien no abarcan todo el periodo de estudio, s&iacute;   permiten dar una referencia de lo que pod&iacute;a estar pasando en el mercado.</p>     <p> <a name="13" href="#s13">13</a> El salario relativo equivale al salario b&aacute;sico de cada   profesi&oacute;n expresado en t&eacute;rminos del salario m&iacute;nimo   mensual legal vigente (SMMLV) para cada a&ntilde;o.</p>     <p><a name="14" href="#s14">14</a> Debe notarse que esta informaci&oacute;n es limitada dado   que solo tiene en cuenta el recurso humano en el sector oficial.</p>     <p><a name="15" href="#s15">15</a> La compensaci&oacute;n es toda aquella retribuci&oacute;n econ&oacute;mica   que recibe el trabajador asociado en dinero   o en &quot;especie&quot; por su aporte de trabajo, y con base   en sus resultados; por su naturaleza, caracter&iacute;sticas   y de conformidad con lo establecido por la Ley, esta no constituye salario.</p>     <p><a name="16" href="#s16">16</a> El muestreo que se realiz&oacute; en este estudio es no   probabil&iacute;stico, toda vez que la poblaci&oacute;n de profesionales   de la salud en las seis &aacute;reas de inter&eacute;s   es desconocida, a causa principalmente de que   en Colombia no existe un registro del recurso   humano en salud que se encuentra ejerciendo su   profesi&oacute;n. La opci&oacute;n m&aacute;s cercana para conocer a   la poblaci&oacute;n puede ser el registro de egresados de   las diferentes instituciones de educaci&oacute;n superior,   pero esto conlleva el problema de incluir a aquellos   que no ejercen su profesi&oacute;n en el sector salud o   que se encuentran desempleados. Debido a esto, y   al hermetismo de las instituciones prestadoras de   servicios de salud, se decidi&oacute; seleccionar una muestra   por conveniencia entre el equipo investigador y la   entidad contratante.</p>     <p><a name="17" href="#s17">17</a> Debido a que la poblaci&oacute;n total de profesionales   de la salud en la ciudad es desconocida, se tom&oacute;   como poblaci&oacute;n de referencia el total de trabajadores   (empleados, temporales, pertenecientes a   cooperativas de trabajo asociado y contratistas)   de las seis instituciones que permitieron realizar el   trabajo de campo, extrayendo de aqu&iacute; la muestra a encuestar.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a name="18" href="#s18">18</a> La mayor&iacute;a de las encuestas se aplicaron en instituciones   p&uacute;blicas debido a diversos problemas como   el hermetismo de las instituciones privadas para   proveer informaci&oacute;n. En instituciones de medicina   pre-pagada y en consultorios privados no se tuvo   acceso pese a los esfuerzos realizados para conseguir estos datos.</p> <hr size="1">     <p>&nbsp;</p>     <p><b>Referencias</b></p>     <!-- ref --><p> 1. Hawasly R, Salazar V, V&aacute;squez J. Reforma a la seguridad   social y oferta laboral de los profesionales de la salud en Medell&iacute;n. Oikos 1998; (11): 79-102.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S1657-7027200900010000700001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 2. L&oacute;pez L, Ochoa J, Valencia J. Impacto de la reforma   en salud en el mercado laboral m&eacute;dico. Cuadernos del CIDE 1998; (4): 75-110.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000167&pid=S1657-7027200900010000700002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 3. Morales L, Chavarriaga I, Barrero J. Las condiciones   laborales y de vida de los m&eacute;dicos en Colombia 1996-   1998. Documentos de Trabajo Fundaci&oacute;n Corona No 3. Bogot&aacute;, 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S1657-7027200900010000700003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 4. Cendex. Los recursos humanos de salud en   Colombia: balance, competencias y prospectiva. Bogot&aacute;, 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000169&pid=S1657-7027200900010000700004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 5. Universidad de Harvard. La reforma de la salud   en Colombia y el plan maestro de implementaci&oacute;n.   Bogot&aacute;, 1996.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000170&pid=S1657-7027200900010000700005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>6. Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud (OPS).   Perfil del sistema de servicios de salud en Colombia.   Washington, 2002.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000171&pid=S1657-7027200900010000700006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>7. L&oacute;pez J. Oferta y demanda de recursos humanos   en salud. Revista de la Facultad Nacional de Salud   P&uacute;blica 2004; 22 (99): 93-102.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000172&pid=S1657-7027200900010000700007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>8. Universidad de Antioquia. Recursos humanos en   salud en Colombia 1961-2005. Medell&iacute;n, 2003.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000173&pid=S1657-7027200900010000700008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>9. Ru&iacute;z F. Comisi&oacute;n accidental de investigaci&oacute;n del   sistema general de seguridad social en salud, mesa de salud. Documento de trabajo CENDEX. [Publicaci&oacute;n en Internet] 2004. Disponible en:<a href="http://www.cendex.org.co/pdf/DT%20011-04.pdf" target="_blank"> http://www.cendex.org.co/pdf/DT%20011-04.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000174&pid=S1657-7027200900010000700009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>10. Osorio J. Oferta y demanda de profesionales en   el sector salud, un problema de Mercado. CES   MEDICINA 2004; 18(2): 69-79.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000175&pid=S1657-7027200900010000700010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>11. Colombia - Ministerio de Salud. Censo del recurso   humano y din&aacute;mica salarial del sector salud oficial,   1994-1998. Bogot&aacute;, 1998.  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000176&pid=S1657-7027200900010000700011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>12. Universidad de Antioquia. Modelo oferta y demanda   de recursos humanos en salud para Colombia.   [Sitio en Internet]. 2002. [Citado en 2007, nov. 20].   Disponible en: <a href="http://guajiros.udea.edu.co/wwwrh/oferta1.htm." target="_blank">http://guajiros.udea.edu.co/wwwrh/oferta1.htm.</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000177&pid=S1657-7027200900010000700012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 13. Colombia - Ministerio de Educaci&oacute;n Nacional. Observatorio   laboral para la educaci&oacute;n. S en Internet].   2007. [Citado en 2007, sep.] Disponible en: <a href="http://www.graduadoscolombia.edu.co/." target="_blank">http://   www.graduadoscolombia.edu.co/.</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000178&pid=S1657-7027200900010000700013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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