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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Efectos de la acreditación en el mejoramiento de la calidad de los programas de psicología de Colombia*]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Effects of Accreditation on the Improvement of Psychology Programs in Colombia]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[Se presentan los resultados de un estudio con once programas de Psicología en Colombia para evaluar las relaciones entre la acreditación y ciertos índices tales como el número de estudiantes y profesores, tasas de deserción, resultados en los Exámenes de Estado y otros. La conclusión es que parece existir una relación entre la acreditación y aspectos tales como la formación de los docentes, el número de docentes de planta, la deserción estudiantil y la fortaleza de la investigación. Se presentan también elementos teóricos para la discusión sobre el tema de calidad de la educación y se sugieren nuevas direcciones de investigación.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="verdana" size="2">       <p align="center"><font size="4"><b>Efectos de la acreditaci&oacute;n en   el mejoramiento de la calidad de los   programas de psicolog&iacute;a de Colombia<sup><a href="#*" name="s*">*</a></sup></b></font></p>     <p align="center">   <font size="3"><b>Effects of Accreditation on the Improvement   of Psychology Programs in Colombia</b> </font></p>     <p><b>GLORIA MERCEDES ALZATE-MEDINA** </b></p>     <p>Pontificia Universidad Javeriana, Bogot&aacute;, Colombia, Correo electr&oacute;nico:    <a href="mailto:galzate@javeriana.edu.co">galzate@javeriana.edu.co</a>.</p>     <p align="center">Recibido: 10 de diciembre de 2007 Revisado: 18 de marzo de 2008    Aceptado: 4 de abril de 2008</p>       <p>&nbsp; </p> <hr size="1">      <p><b>ABSTRACT</b></p>     <p>   The results of a study with eleven Psychology programs in Colombia are   presented, in order to assess the relationships between quality accreditation   and certain indexes such as the number of professors and students, the rates   of student desertion, the results in the State Examination and the like. It   is concluded that a relationship seems to be present between accreditation   and aspects such as the level of teachers&#39; education, the size of the    faculty,   student desertion and the strength of research. Theoretical elements are   proposed in order to continue with the discussion of Educational Quality   and new directions for research on the subject are suggested.</p>     <p>   <b>Key words authors</b>   Upper Education, Accreditation, Quality of Education.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>   <b>Key words plus</b>   Colleges and Universities-Accreditation, Educational Quality, Education, Higher,   Teacher Education.</p>       <p>&nbsp; </p> <hr size="1">      <p>   <b>RESUMEN</b></p>     <p>   Se presentan los resultados de un estudio con once programas de Psicolog&iacute;a   en Colombia para evaluar las relaciones entre la acreditaci&oacute;n y ciertos    &iacute;ndices   tales como el n&uacute;mero de estudiantes y profesores, tasas de deserci&oacute;n,   resultados en los Ex&aacute;menes de Estado y otros. La conclusi&oacute;n es    que parece   existir una relaci&oacute;n entre la acreditaci&oacute;n y aspectos tales como    la formaci&oacute;n   de los docentes, el n&uacute;mero de docentes de planta, la deserci&oacute;n    estudiantil   y la fortaleza de la investigaci&oacute;n. Se presentan tambi&eacute;n elementos    te&oacute;ricos   para la discusi&oacute;n sobre el tema de calidad de la educaci&oacute;n y se    sugieren   nuevas direcciones de investigaci&oacute;n.</p>     <p>   <b>Palabras clave autores</b>   Educaci&oacute;n superior, acreditaci&oacute;n, calidad de la educaci&oacute;n.</p>     <p>   <b>Palabras clave descriptores</b>   Universidades-acreditaci&oacute;n, calidad de la educaci&oacute;n, educaci&oacute;n    superior, formaci&oacute;n   de docentes.</p>       <p>&nbsp; </p> <hr size="1">      <p><font size="3"><b>Justificaci&oacute;n y planteamiento   del problema</b></font></p>     <p>   Los sistemas de educaci&oacute;n superior en Colombia   y en el mundo han sufrido importantes transformaciones   en las dos &uacute;ltimas d&eacute;cadas. Estas transformaciones,   seg&uacute;n lo afirma Brunner (2005),   han estado relacionadas con diversos factores,   entre ellos el aumento en la demanda de estudios   postsecundarios.</p>     <p>   En de este panorama, un aspecto esencial se   refiere a la pertinencia de las funciones del conocimiento.   En este sentido se ha hecho imperante   la adaptaci&oacute;n de las universidades a un entorno   cambiante, debido a las transformaciones en los   mercados ocupacionales, el aumento significativo   del conocimiento avanzado, la introducci&oacute;n   de tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n,   los cambios en los intereses profesionales de los   j&oacute;venes y la necesidad de los pa&iacute;ses de aumentar   su competitividad. (Consejo Nacional de Acreditaci&oacute;n   [CNA], 2002).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>   Las universidades respondieron a las presiones   externas con un incremento de las ofertas educativas   y la diversificaci&oacute;n de oportunidades. Esta   situaci&oacute;n trajo como consecuencia la masificaci&oacute;n   de la matr&iacute;cula en diferentes pa&iacute;ses y la proliferaci&oacute;n   de instituciones de educaci&oacute;n superior (CNA,   2002).</p>     <p>   Dicha expansi&oacute;n del sistema de educaci&oacute;n   superior permiti&oacute; el acceso de un n&uacute;mero significativo   de estudiantes a instituciones universitarias   y no universitarias, sin que hubiera mediado una   garant&iacute;a sobre su calidad. Se deriv&oacute; as&iacute; una preocupaci&oacute;n   por la calidad de los sistemas educativos   y, consecuentemente, la necesidad de establecer   procedimientos de aseguramiento de la calidad.   De esta manera, hoy en d&iacute;a el tema del aseguramiento   de la calidad ocupa un lugar central en   las discusiones educativas, ligado a la necesidad   de desarrollar criterios y procedimientos para su   realizaci&oacute;n.</p>     <p>   De acuerdo con la situaci&oacute;n anterior, se incorporaron   mecanismos tanto de las universidades   como del Estado, para garantizar al p&uacute;blico en general   el cumplimiento de unos est&aacute;ndares m&iacute;nimos   de calidad (Gonz&aacute;lez, 2005). As&iacute;, paulatinamente,   se ha generado una mayor exigencia social por   mejorar y asegurar la calidad de las universidades   y sus programas de pre y postgrado.</p>     <p>   Tanto en los pa&iacute;ses europeos como en los Estados   Unidos, en Am&eacute;rica Latina y en otros continentes,   se han puesto en marcha en las &uacute;ltimas   d&eacute;cadas sistemas de aseguramiento de la calidad   (SAC) y, espec&iacute;ficamente, sistemas nacionales de   acreditaci&oacute;n (SNA). Con el tiempo, estos sistemas   han ido fortaleci&eacute;ndose, han ganado credibilidad   social y acad&eacute;mica y han generado elementos comunes   entre pa&iacute;ses, aspectos &eacute;stos que sentar&aacute;n   los pilares para configurar un modelo mundial de   aseguramiento.</p>     <p>   Sin embargo, a pesar de los acuerdos logrados,   existen controversias sobre algunos puntos   relacionados con la aplicaci&oacute;n voluntaria u obligatoria   del proceso, el uso de est&aacute;ndares m&iacute;nimos   o la aplicaci&oacute;n de reconocimiento a calidades   diferenciales, la focalizaci&oacute;n en los programas, en   las instituciones o en ambos y la utilizaci&oacute;n de los   resultados de la evaluaci&oacute;n en relaci&oacute;n con la asignaci&oacute;n   de recursos p&uacute;blicos por parte de entidades   gubernamentales.</p>     <p>   Tambi&eacute;n es importante se&ntilde;alar que los avances   en los SAC no se han visto suficientemente   reflejados en investigaciones sistem&aacute;ticas sobre   los cambios producidos por ellos en la educaci&oacute;n   superior. La mayor parte de los estudios est&aacute; constituida   por reportes de experiencias en diversas   instituciones, en los cuales se muestra la apropiaci&oacute;n   de criterios y mecanismos utilizados para   llevar a cabo los procesos evaluativos internos, as&iacute;   como las bondades y dificultades del sistema.</p>     <p>   Se hace necesario, por lo tanto, fortalecer la   investigaci&oacute;n de tal manera que sea posible establecer   la naturaleza de los cambios generados en las   instituciones de educaci&oacute;n superior, al introducir   los sistemas de aseguramiento de la calidad.</p>     <p>   Como una contribuci&oacute;n al desarrollo de dichos   procesos investigativos, el presente estudio se centr&oacute;   en la acreditaci&oacute;n voluntaria de alta calidad, la   cual forma parte de los sistemas de aseguramiento.   Su prop&oacute;sito fue indagar sobre algunos de los efectos   generados en los programas de Psicolog&iacute;a del pa&iacute;s, como resultado    de los procesos de acreditaci&oacute;n   voluntaria. Se trata de un estudio preliminar que   busc&oacute; establecer par&aacute;metros y criterios iniciales   que permitieran apreciar los posibles efectos de   los procesos de acreditaci&oacute;n sobre los incrementos   de calidad en los programas.</p>     <p>   <font size="3"><b>Marco te&oacute;rico</b></font></p>     <p>   En esta secci&oacute;n se discuten tres aspectos fundamentales:   las aproximaciones al concepto de calidad,   las concepciones de evaluaci&oacute;n y los enfoques   evaluativos predominantes.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>   <b>El concepto de calidad</b></p>     <p>   El concepto de calidad aplicado a la educaci&oacute;n   superior tiene gran complejidad. Dado que la   educaci&oacute;n es un proyecto inacabado, en continua   b&uacute;squeda de su propia autorrealizaci&oacute;n, no   se puede esperar una definici&oacute;n un&iacute;voca y fija del   concepto de calidad (Universidad de Antioquia,   1996). Por lo tanto el concepto de calidad tiene   un car&aacute;cter relativo, que implica poder establecer   comparaciones entre unos referentes o patrones   reales o ut&oacute;picos en un momento determinado   (Gonz&aacute;lez, 2005).</p>     <p>   Tambi&eacute;n es importante tener en cuenta que el   concepto de calidad responde a necesidades particulares   de los pa&iacute;ses, de acuerdo con momentos   espec&iacute;ficos de su devenir hist&oacute;rico. Adem&aacute;s, en su   definici&oacute;n, diversos grupos sociales como la sociedad   civil en general, los empleadores, los pol&iacute;ticos,   los acad&eacute;micos, los ciudadanos, etc. tienen un   papel importante.</p>     <p>   Como lo se&ntilde;ala D&iacute;as Sobrinho (2002), el concepto   de calidad es una construcci&oacute;n social que va   variando de acuerdo con los intereses internos y   externos a las instituciones educativas, en relaci&oacute;n   con la sociedad deseada que se proyecta al futuro.   Dicha construcci&oacute;n se realiza como producto de   consensos y negociaciones entre los actores involucrados.</p>     <p>   Por lo tanto, una apreciaci&oacute;n de la calidad   debe tener en cuenta los componentes objetivos,   subjetivos y sociales del proceso educativo, puesto   que no se puede hablar de una dimensi&oacute;n universal   de la calidad, sin tener en cuenta el contexto   espec&iacute;fico de las instituciones, sus misiones y sus   proyectos educativos.</p>     <p>   El concepto de calidad subyacente al modelo   del CNA no contempla ideales absolutos o est&aacute;ticos   (Pab&oacute;n, 2001). Aunque las caracter&iacute;sticas   est&eacute;n planteadas de manera gen&eacute;rica, &quot;su lectura   y su valoraci&oacute;n tienen un grado apreciable de diferenciaci&oacute;n,   seg&uacute;n el tipo de instituci&oacute;n o campo   del saber del que se trate&quot; (Serrano, 1999 citado   en Pab&oacute;n, 2001, p. 9). Por lo tanto, el marco   conceptual del modelo de acreditaci&oacute;n incluye   referentes relacionados con &quot;caracter&iacute;sticas universales,   derivadas de la educaci&oacute;n superior; caracter&iacute;sticas   de clase, derivadas del tipo de IES   (Instituciones de Educaci&oacute;n Superior) de que se   trate; y otras, derivadas de las normas y regulaciones   propias del entorno en que las IES se desenvuelven   como organizaciones&quot; (CNA, 1998 citado   en Pab&oacute;n, 2001, p. 9).</p>     <p>   En conclusi&oacute;n, desde este marco de referencia,   el concepto de calidad debe tener en cuenta criterios   universales que son valorados o ponderados   de acuerdo con las caracter&iacute;sticas propias de las   IES, respetando su naturaleza y los objetivos institucionales,   expresados en la misi&oacute;n y el proyecto   educativo. Los referentes van evolucionando de   acuerdo con las necesidades internas y externas   a las propias instituciones, para adaptarse a metas   sociales y su proyecci&oacute;n hacia el futuro.</p>     <p>   <b>El concepto de evaluaci&oacute;n</b></p>     <p>   Las aproximaciones al concepto de evaluaci&oacute;n   son diversas, pues algunos autores destacan la importancia   de emitir juicios de valor como aspecto   fundamental de la evaluaci&oacute;n.; otros, se centran   en la relevancia del proceso de toma de decisiones   a partir del manejo de la informaci&oacute;n, en la   &eacute;tica o en el replanteamiento de los objetivos sociales.</p>     <p>   Para ejemplificar estas tendencias, D&iacute;as Sobrinho   (2002) comprende la evaluaci&oacute;n como un medio   y no como un fin y la orienta hacia un proceso continuo y participativo relacionado    con la toma   de decisiones para la calidad y la excelencia de la   educaci&oacute;n superior. Fern&aacute;ndez Lamarra (2005) enfatiza   la importancia de emitir juicios de valor con   bases s&oacute;lidas y est&aacute;ndares conocidos y aceptados,   para lo cual es necesario identificar las fortalezas y   las debilidades, con el fin de tomar decisiones sobre   el mejoramiento de la calidad. Ristoff (citado en   Fern&aacute;ndez Lamarra, 2005) orienta la evaluaci&oacute;n   m&aacute;s hacia el restablecimiento de los compromisos   con la sociedad; dentro de este enfoque, la evaluaci&oacute;n   sirve para repensar los objetivos, las formas de   actuaci&oacute;n, los resultados, desarrollar propuestas   de cambio, planificar y evolucionar.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>   En este contexto, para el CNA &quot;las caracter&iacute;sticas   de calidad desde la perspectiva de la acreditaci&oacute;n   son referentes por los cuales un programa   acad&eacute;mico orienta su acci&oacute;n y el grado de su cabal   realizaci&oacute;n es evaluable acad&eacute;micamente&quot;&#8230;   Dichas caracter&iacute;sticas &quot;deben ser le&iacute;das desde las   misiones y la realidad contextual en la cual se pretenden   ser evaluadas. De este modo, el juicio de   la calidad que emiten los pares acad&eacute;micos no est&aacute;   referido solamente a una dimensi&oacute;n universal, sino   a c&oacute;mo esa caracter&iacute;stica se hace realidad en un   contexto espec&iacute;fico&quot; (CNA, 2003, p. 22).</p>     <p>   Este enfoque de la calidad es similar al propuesto   por UNESCO-Organizaci&oacute;n de las Naciones   Unidas para la Educaci&oacute;n, la Ciencia y la Cultura   en la Conferencia Mundial de 1998 citado por   Fern&aacute;ndez Lamarra (2005):</p>     <p>   La calidad de la ense&ntilde;anza superior es un concepto   pluridimensional que deber&iacute;a comprender   todas sus funciones y actividades: ense&ntilde;anza y   programas acad&eacute;micos, investigaci&oacute;n y becas,   personal, estudiantes, edificios, instalaciones,   equipamiento y servicios a la comunidad y al   mundo universitario. Una autoevaluaci&oacute;n interna   y un examen externo realizado con transparencia   por expertos independientes, en lo   posible especializados en lo internacional, son   esenciales para la mejora de la calidad. Deber&iacute;an   crearse instituciones nacionales independientes,   y definirse normas comparativas de calidad, reconocidas   en el plano internacional. Con miras   a tener en cuenta la diversidad y evitar la uniformidad,   deber&iacute;a prestarse la atenci&oacute;n debida a las   particularidades de los contextos institucional,   nacional y regional. Los protagonistas deben   ser parte integrante del proceso de evaluaci&oacute;n   institucional. (p. 105)</p>     <p>   Se muestra, as&iacute;, la importancia de una evaluaci&oacute;n   integral de la calidad, en la cual intervienen   diversos factores con sus respectivas caracter&iacute;sticas   e indicadores, los cuales deben ser valorados por   la propia instituci&oacute;n y contrastados con una valoraci&oacute;n   de expertos externos en el &aacute;rea del conocimiento.   Al mismo tiempo, dentro de esta visi&oacute;n   integral de calidad son igualmente importantes   los indicadores relacionados con los contextos,   insumos y procesos, as&iacute; como los indicadores de   resultados o logros, relacionados con la eficiencia   interna del sistema.</p>     <p>   <b>Los enfoques metodol&oacute;gicos</b></p>     <p>   Los enfoques evaluativos predominantes en los   primeros a&ntilde;os de aplicaci&oacute;n del proceso de aseguramiento   de la calidad, estuvieron orientados   hacia dos tendencias para la comprensi&oacute;n de la   calidad. En primer lugar, la calidad acad&eacute;mica   convencional (CAC) centrada en una evaluaci&oacute;n   exclusiva de datos cuantitativos. En segundo lugar,   la utilizaci&oacute;n de caracter&iacute;sticas estandarizadas que   se van extendiendo desde pa&iacute;ses con alto desarrollo   cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico a otras comunidades,   sin tener en cuenta el contexto. En este enfoque   hay un supuesto control de la subjetividad, lo cual   permitir&iacute;a hablar de unos par&aacute;metros con validez   universal (Pab&oacute;n, 2001).</p>     <p>   Este tipo orientaciones ha ido cambiando progresivamente   desde un paradigma centrado en la   cuantificaci&oacute;n, hacia un trabajo de tipo m&aacute;s hermen&eacute;utico,   al igual que muchos de los movimientos   en las ciencias sociales. Seg&uacute;n Henkel (1998   citado por Pab&oacute;n, 2001), la investigaci&oacute;n cr&iacute;tica y   hermen&eacute;utica ha fortalecido un tipo de evaluaci&oacute;n   de car&aacute;cter m&aacute;s interpretativo, la cual se orienta a   producir un conocimiento contextualizado, sin pretensiones   de generalizaci&oacute;n. Es as&iacute; como se tienen en cuenta las posturas    de los actores involucrados,   sin dejar de lado las observaciones sistem&aacute;ticas, las   mediciones y la recolecci&oacute;n de informaci&oacute;n objetiva.   Estas tendencias han estado relacionadas con   orientaciones epistemol&oacute;gicas pluralistas.</p>     <p>   De esta manera, la evaluaci&oacute;n de la calidad debe   plantearse la pregunta de si la educaci&oacute;n responde o   no a las expectativas sociales sobre ella, tales como   la promoci&oacute;n del desarrollo econ&oacute;mico, las formas   de convivencia ciudadana, la formaci&oacute;n de l&iacute;deres   y el esp&iacute;ritu cr&iacute;tico, entre otros. Por lo tanto, la calidad   es el deber ser que contribuye al desarrollo no   s&oacute;lo de las instituciones, sino de los ciudadanos y   las naciones. Para poder evaluar el proyecto institucional   y su relaci&oacute;n con el contexto social, ser&iacute;a   entonces necesario realizar un an&aacute;lisis de pertinencia   (Levy, 1998 citado por Pab&oacute;n, 2001).</p>     <p>   Otra discusi&oacute;n planteada por Levy (1998 citado   por Pab&oacute;n, 2001), se relaciona con los criterios   de evaluaci&oacute;n. Para dicho autor, no se deben   tomar de una manera acr&iacute;tica los criterios convencionales   de los pa&iacute;ses en desarrollo, puesto que   dan una imagen muy negativa de la calidad de las   universidades en Am&eacute;rica Latina. Tampoco es   conveniente rechazar la informaci&oacute;n cuantitativa,   pues aunque tiene limitaciones en la comprensi&oacute;n   de las variables contextuales, es un punto de referencia   necesario.</p>     <p>   A partir de este marco de referencia, en este   estudio se decidi&oacute; utilizar una metodolog&iacute;a mixta,   de corte cuantitativo y cualitativo, debido a   que permite la utilizaci&oacute;n de algunos indicadores   cuantitativos de calidad, con un an&aacute;lisis posterior   de las situaciones, caracter&iacute;sticas y variables   que inciden en ellos, desde la perspectiva de las   personas involucradas en el proceso. Esta opci&oacute;n   se relaciona con un concepto integral de calidad,   el cual toma como referencia diferentes criterios   para evaluar el mejoramiento, desde un enfoque   evaluativo que enfatiza la importancia de emitir   juicios a partir de est&aacute;ndares compartidos. Al   mismo tiempo, involucra indicadores de eficiencia   interna e indicadores de proceso que contribuyen   a una comprensi&oacute;n m&aacute;s amplia de la calidad, desde   una mirada interpretativa-hermen&eacute;utica emitida   por los propios participantes.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>   <font size="3"><b>Metodolog&iacute;a</b></font></p>     <p>   <b>Dise&ntilde;o</b></p>     <p>   Esta investigaci&oacute;n es un estudio de tipo descriptivo   que tuvo como prop&oacute;sito establecer los efectos de   la acreditaci&oacute;n en el mejoramiento de la calidad   de los programas de Psicolog&iacute;a y se dividi&oacute; en dos   momentos. La primera parte, se centr&oacute; en indicadores   cuantitativos de calidad, los cuales se   delimitaron a partir de un an&aacute;lisis de los requerimientos   exigidos por el CNA en los informes de   autoevaluaci&oacute;n. Estos indicadores confluyeron   en una encuesta diligenciada por diez de los once   programas de Psicolog&iacute;a acreditados.   En la segunda parte, se emple&oacute; una metodolog&iacute;a   cualitativa, a trav&eacute;s de un grupo focal, con la   participaci&oacute;n de siete programas, los cuales analizaron   los resultados cuantitativos y enriquecieron   el an&aacute;lisis con nuevos indicadores de calidad relacionados   con los procesos internos llevados a cabo   por las instituciones.</p>     <p>   <b>Unidad de an&aacute;lisis</b></p>     <p>   La unidad de an&aacute;lisis de este estudio estuvo conformada   por los programas de Psicolog&iacute;a acreditados   en el pa&iacute;s. Participaron diez de las once Carreras   de Psicolog&iacute;a que culminaron su proceso de acreditaci&oacute;n   antes de marzo de 2007 (CNA, 2007), a   trav&eacute;s de los/as decanos/as o directores/as de carrera:   Universidad Aut&oacute;noma de Bucaramanga, Universidad.   Cat&oacute;lica de Colombia, Universidad de los   Andes, Fundaci&oacute;n Universitaria Korand Lorenz,   Universidad de Manizales, Universidad del Norte,   Universidad Pontificia Bolivariana (Bucaramanga),   Pontificia Universidad Javeriana (Bogot&aacute;),   Universidad San Buenaventura (Medell&iacute;n) y Universidad   del Valle. Los programas tienen diferencias   en enfoque y orientaci&oacute;n &#8211;de acuerdo con los   par&aacute;metros de cada universidad&#8211;, se encuentran   en diferentes regiones del pa&iacute;s y su caracter&iacute;stica   com&uacute;n fue el haber logrado la acreditaci&oacute;n voluntaria   de alta calidad.</p>     <p>   En la segunda parte, participaron siete de los   diez programas iniciales y la Direcci&oacute;n Ejecutiva de la Asociaci&oacute;n    Colombiana de Facultades de   Psicolog&iacute;a (ASCOFAPSI).</p>     <p>   Instrumentos</p>     <p>   Se dise&ntilde;&oacute; una encuesta sobre indicadores cuantitativos   de calidad derivados de la revisi&oacute;n de la   bibliograf&iacute;a, para evaluar tres factores: estudiantes,   docentes y estructura curricular. Los aspectos considerados   fueron los siguientes:</p>     <p>   1. N&uacute;mero y calidad de los estudiantes admitidos.</p>     <p>   2. &Iacute;ndices de permanencia y deserci&oacute;n estudiantil.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>   3. &Iacute;ndices de graduaci&oacute;n y puntajes en los Examen   de Calidad de la Educaci&oacute;n Superior-ECAES.</p>     <p>   4. N&uacute;mero de estudiantes participantes en actividades   de formaci&oacute;n integral.</p>     <p>   5. N&uacute;mero de profesores vinculados al programa.</p>     <p>   6. Nivel de formaci&oacute;n de los profesores de planta.</p>     <p>   7. Nivel de formaci&oacute;n de los profesores de c&aacute;tedra.</p>     <p>   8. Escalaf&oacute;n docente de los profesores de planta.</p>     <p>   9. Dedicaci&oacute;n de los profesores de planta a actividades   acad&eacute;micas.</p>     <p>   10. Interacci&oacute;n de los profesores con comunidades   acad&eacute;micas.</p>     <p>   11. N&uacute;mero de cr&eacute;ditos acad&eacute;micos de los componentes   curriculares.</p>     <p>   12. Participaci&oacute;n de los estudiantes en convenios   nacionales e internacionales.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>   13. N&uacute;mero de grupos de investigaci&oacute;n escalafonados.</p>     <p>   14. N&uacute;mero de proyectos acad&eacute;micos con proyecci&oacute;n   social.</p>     <p>   15. Recursos acad&eacute;micos, bibliogr&aacute;ficos e inform&aacute;ticos.</p>     <p>   <b>Procedimiento</b></p>     <p>   Los programas fueron contactados por v&iacute;a electr&oacute;nica   a trav&eacute;s de la Direcci&oacute;n Ejecutiva de   Ascofapsi. A cada uno de los once programas se   le envi&oacute; una encuesta personalizada, dirigida a los/   las decanos/as o directores/as de carrera. Se incluy&oacute;   el reporte de los datos en dos momentos: un a&ntilde;o   antes de la acreditaci&oacute;n y dos a&ntilde;os despu&eacute;s. Se obtuvieron   las encuestas diligenciadas de diez de los   once programas iniciales en un lapso de tres meses,   aproximadamente. Tres de los diez programas dejaron   algunos indicadores sin contestar.</p>     <p>   Aunque en este estudio se hubiera querido incluir   un per&iacute;odo m&aacute;s largo para evaluar los efectos,   no se pudo hacer porque se hubieran tenido que   dejar por fuera los &uacute;ltimos programas acreditados.   Tampoco se tom&oacute; en cuenta la renovaci&oacute;n de la   acreditaci&oacute;n, pues en el momento de realizar la encuesta   solamente se encontraron cuatro programas   que hab&iacute;an culminado dicho proceso.</p>     <p>   Posteriormente, se proces&oacute; la informaci&oacute;n cuantitativa   calculando para cada indicador los porcentajes   correspondientes, antes y despu&eacute;s de la acreditaci&oacute;n.   M&aacute;s adelante se establecieron rangos que   permitieron ubicar, en cada indicador, el puntaje   m&iacute;nimo y m&aacute;ximo obtenido por el conjunto de programas.   Se desecharon algunos indicadores de la encuesta   por inconsistencias en los datos reportados.   Estos fueron: &iacute;ndices de graduaci&oacute;n, actividades de   formaci&oacute;n integral, interacci&oacute;n con comunidades   acad&eacute;micas, participaci&oacute;n de los estudiantes en   convenios y proyectos con proyecci&oacute;n social. Dentro   de los indicadores se desecharon algunos subindicadores   por la misma raz&oacute;n, por ejemplo: n&uacute;mero   de vol&uacute;menes adquiridos por la biblioteca.</p>     <p>   Los datos se sintetizaron en un cuadro consolidado   y a partir de su an&aacute;lisis se elaboraron diez   posibles inferencias y seis temas de discusi&oacute;n, los   cuales se constituyeron en el elemento central del   grupo focal.</p>     <p>   Se invit&oacute; a los todos los programas acreditados   en Psicolog&iacute;a al grupo focal y se logr&oacute; la asistencia   de siete, adem&aacute;s de la Direcci&oacute;n Ejecutiva de   Ascofapsi. Se presentaron los resultados obtenidos   con los indicadores cuantitativos por el conjunto   de las instituciones. Posteriormente, se dividi&oacute; el   grupo en dos, de tal manera que cada uno trabajara   las preguntas del formato de discusi&oacute;n en forma   separada. Despu&eacute;s se realiz&oacute; una plenaria y se lleg&oacute;   a un consenso entre los participantes. Adicionalmente,   se profundiz&oacute; en aprendizajes logrados por   los programas en el proceso de acreditaci&oacute;n.</p>     <p>La informaci&oacute;n se organiz&oacute; de acuerdo con   categor&iacute;as de contenido, a partir de la relator&iacute;a de   los dos grupos y la discusi&oacute;n de la plenaria.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>   <font size="3"><b>Resultados y discusi&oacute;n</b></font></p>     <p>   Se realiz&oacute; una comparaci&oacute;n entre el comportamiento   de los indicadores cuantitativos antes y   despu&eacute;s de la acreditaci&oacute;n en cada uno de los programas   acreditados, a trav&eacute;s de los datos num&eacute;ricos   y del c&aacute;lculo de porcentaje. Tambi&eacute;n se determinaron   los rangos de variaci&oacute;n para cada indicador,   estableciendo los puntajes m&iacute;nimos y m&aacute;ximos   entre el conjunto de los programas. Se identific&oacute; en   cu&aacute;les indicadores se observaban cambios importantes   en los datos, teniendo en cuenta los rangos   de variaci&oacute;n previos y posteriores. Los resultados   aparecen en las <a href="#t1">Tablas 1</a> a 9.</p>       <p>        <center>     <a name="#t1"><img src="img/revistas/rups/v7n2/v7n2a10t1.gif"></a>    </center> </p>      <p>   Los datos mostraron una amplia variaci&oacute;n en el   n&uacute;mero de inscritos entre los diferentes programas   de Psicolog&iacute;a. Tambi&eacute;n se encontr&oacute; una diferencia   en los procesos de admisi&oacute;n a la universidad, pues   mientras en algunos programas la proporci&oacute;n entre   admitidos/inscritos es del 21% antes de la acreditaci&oacute;n   y del 16% despu&eacute;s de la acreditaci&oacute;n, hay   programas que admiten el 100% de los inscritos.   Este aspecto puede marcar diferencias en t&eacute;rminos   de calidad. Tambi&eacute;n se observ&oacute; una variaci&oacute;n   importante en el n&uacute;mero total de inscritos y matriculados   despu&eacute;s de la acreditaci&oacute;n. Se reportaron   cinco programas con &iacute;ndices negativos (-13%)   y cinco programas con &iacute;ndices positivos (21%). En   cuanto a la deserci&oacute;n estudiantil intersemestral,   dos de los diez programas no tuvieron variaci&oacute;n,   cuatro programas tuvieron una disminuci&oacute;n (-5%),   dos programas tuvieron un aumento (3%) y dos   programas no reportaron el indicador.</p>     <p>   El siguiente indicador hizo referencia a los   puntajes totales obtenidos en los ECAES por   los alumnos. Se encontr&oacute; que en el a&ntilde;o 2005 se   obtuvo un promedio de 107, con puntajes entre   101-113. En el a&ntilde;o 2006, nuevamente un promedio   de 107, con puntajes entre 103-113.</p>     <p>   Las variaciones relacionadas con el tipo de vinculaci&oacute;n   de los profesores, aparecen en la <a href="#t2">Tabla 2</a>.</p>        <p>        <center>     <a name="#t2"><img src="img/revistas/rups/v7n2/v7n2a10t2.gif"></a>    </center> </p>     <p>Aunque el porcentaje m&aacute;ximo de profesores de   tiempo completo se mantuvo constante, aparece   un aumento del 8% al 17% en el m&iacute;nimo. Tambi&eacute;n   se encontr&oacute; un incremento del 22% al 32% en   los profesores de medio tiempo y una disminuci&oacute;n   en el porcentaje de profesores de c&aacute;tedra del 76%   al 66%.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>   Al contar con los datos de n&uacute;mero de profesores   en sus diferentes formas de vinculaci&oacute;n y n&uacute;mero   total de alumnos, se calcul&oacute; la proporci&oacute;n del   n&uacute;mero de estudiantes por profesor. Se encontr&oacute;   una gran variaci&oacute;n entre los programas tanto antes   de la acreditaci&oacute;n como despu&eacute;s; aunque los   promedios de esta relaci&oacute;n no variaron de manera   notoria, si hubo una mejor&iacute;a en los programas que   presentaban el mayor n&uacute;mero de estudiantes por   cada profesor. Los resultados se muestran en la   siguiente tabla:</p>        <p>        <center>     <img src="img/revistas/rups/v7n2/v7n2a10t3.gif"></a>    </center> </p>     <p>   En el factor docente tambi&eacute;n se solicit&oacute; informaci&oacute;n   sobre el nivel de formaci&oacute;n de los profesores   de planta, indicador que aparece en la   <a href="#t4">Tabla 4</a>.</p>        <p>        <center>     <a name="#t4"><img src="img/revistas/rups/v7n2/v7n2a10t4.gif"></a>    </center> </p>     <p>   Estos datos muestran una disminuci&oacute;n en el   porcentaje de profesores con pregrado, un aumento   en el n&uacute;mero de profesores con especializaci&oacute;n y   maestr&iacute;a y una ligera variaci&oacute;n en el porcentaje   de doctorado.</p>     <p>   Tambi&eacute;n se encontr&oacute; un aumento en el porcentaje   de profesores en la categor&iacute;a del escalaf&oacute;n docente   Asistente y Asociado (ver <a href="#t5">Tabla 5</a>), aspecto   que puede estar relacionado con la mejor&iacute;a encontrada   en el nivel de formaci&oacute;n de los profesores.</p>        <p>        <center>     <a name="#t5"><img src="img/revistas/rups/v7n2/v7n2a10t5.gif"></a>    </center> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>   Los resultados relacionados con las horas de   dedicaci&oacute;n acad&eacute;mica de los profesores a docencia,   investigaci&oacute;n, extensi&oacute;n y asesor&iacute;a, aparecen   en la <a href="#t6">Tabla 6</a>.</p>        <p>        <center>     <a name="#t6"><img src="img/revistas/rups/v7n2/v7n2a10t6.gif"></a>    </center> </p>     <p>   Estos datos se reportaron de manera muy inconsistente,   puesto que la dedicaci&oacute;n promedio   de &quot;horas a la semana&quot; vari&oacute; entre 15 y 248.   Se descartaron los datos con m&aacute;s de 46 horas por   semana y para los restantes se calcularon los porcentajes   de dedicaci&oacute;n a las diferentes actividades.   Se observ&oacute; un ligero aumento en la dedicaci&oacute;n a   extensi&oacute;n y asesor&iacute;a.</p>     <p>En relaci&oacute;n con la promoci&oacute;n de la investigaci&oacute;n,   en la <a href="#t7">Tabla 7</a> se observ&oacute; un aumento importante   en el n&uacute;mero de grupos escalafonados por   Colciencias-Instituto Colombiano para el Desarrollo   de la Ciencia y la Tecnolog&iacute;a Francisco Jos&eacute;   de Caldas en las tres categor&iacute;as A, B y C despu&eacute;s   de la acreditaci&oacute;n, al igual que un aumento en el   n&uacute;mero de publicaciones docentes.</p>        <p>        <center>     <a name="#t7"><img src="img/revistas/rups/v7n2/v7n2a10t7.gif"></a>    </center> </p>     <p>   Los datos reportados en el indicador integralidad   de la formaci&oacute;n por algunos programas tuvieron   problemas, al presentarse inconsistencias   entre el n&uacute;mero total de cr&eacute;ditos y la sumatoria   del n&uacute;cleo de formaci&oacute;n fundamental, electivas   y/o complementarias; estos datos se descartaron y   los restantes se presentan en la <a href="#t8">Tabla 8</a>. En relaci&oacute;n   con el n&uacute;mero total de cr&eacute;ditos, se observ&oacute; una diferencia    importante entre los programas antes y   despu&eacute;s de la acreditaci&oacute;n; los valores despu&eacute;s de   la acreditaci&oacute;n tuvieron un rango que oscila entre   144 cr&eacute;ditos y 185. Estas variaciones tambi&eacute;n se   observaron en el n&uacute;cleo de formaci&oacute;n fundamental   y en las asignaturas electivas y/o complementarias.   En el primer caso, los puntajes oscilaron entre 68   y 155 cr&eacute;ditos; en el segundo caso, entre 5 y 105.   Estos rangos tan amplios pueden estar indicando   diferencias importantes en los contenidos de la   formaci&oacute;n acad&eacute;mica.</p>        <p>        <center>     <a name="#t8"><img src="img/revistas/rups/v7n2/v7n2a10t8.gif"></a>    </center> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>   En los recursos de apoyo a la docencia se elimin&oacute;   el dato relacionado con el n&uacute;mero de vol&uacute;menes   adquiridos por la biblioteca antes y despu&eacute;s de   la acreditaci&oacute;n por inconsistente. En la <a href="#t9">Tabla 9</a>, se   muestra el aumento en el n&uacute;mero de computadores   para profesores, estudiantes; las diferencias en   software especializado y en pruebas de evaluaci&oacute;n   y medici&oacute;n.</p>        <p>        <center>     <a name="#t9"><img src="img/revistas/rups/v7n2/v7n2a10t9.gif"></a>    </center> </p>     <p>   A partir de estos resultados se elaboraron diez   posibles inferencias, las cuales se enuncian a continuaci&oacute;n:</p>     <p>   <b>A. Los datos parecen indicar una relaci&oacute;n   entre la acreditaci&oacute;n y</b></p>     <p>   1. Resultados de los ECAES. De los nueve programas   que reportaron este indicador, todos   estaban por encima de la media (100).</p>     <p>   2. Disminuci&oacute;n en los &iacute;ndices de deserci&oacute;n intersemestral.   De los ocho programas que reportaron   este indicador, cuatro mostraron ligeros   descensos.</p>     <p>   3. Aumento en el n&uacute;mero de profesores de planta   (disminuci&oacute;n de hora c&aacute;tedra).</p>     <p>   4. Mejor&iacute;a en el nivel de formaci&oacute;n de los profesores   de planta.</p>     <p>   5. Mejor&iacute;a en el escalaf&oacute;n de los profesores.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>6. Aumento en el n&uacute;mero de grupos de investigaci&oacute;n   escalafonados y las publicaciones de los   profesores.</p>     <p>   7. Aumento en los recursos de apoyo a la docencia:   disponibilidad de computadores, software   especializado y pruebas psicol&oacute;gicas.</p>     <p>   <b>B. Los datos no parecen indicar una relaci&oacute;n   entre la acreditaci&oacute;n y</b></p>     <p>   1. N&uacute;mero de inscritos. De los diez programas   sistematizados, cinco mostraron &iacute;ndices de   inscripci&oacute;n negativos despu&eacute;s de la acreditaci&oacute;n.</p>     <p>   2. Proporci&oacute;n entre el n&uacute;mero de profesores de   planta y el n&uacute;mero de estudiantes. Se encontraron   variaciones muy altas: programas con   un profesor por cada 16 estudiantes y programas   con un profesor por cada 94 estudiantes.</p>     <p>   3. Dedicaci&oacute;n de tiempo a la docencia y a la investigaci&oacute;n.</p>     <p>   Estas posibles inferencias se sometieron a discusi&oacute;n   en un grupo focal, conjuntamente con   seis temas adicionales de discusi&oacute;n que tambi&eacute;n   tuvieron como objetivo evidenciar los efectos   en indicadores de tipo cualitativo. En el procesamiento   de la informaci&oacute;n obtenida en el grupo   focal, se tuvieron en cuenta los criterios utilizados   por Spradley (1980) y Strauss (1987) para realizar   an&aacute;lisis cualitativos. Dichos procedimientos permitieron   identificar categor&iacute;as centrales para organizar   el material y reconocer la lectura interpretativa   de los actores sociales sobre los cambios ocurridos   durante los a&ntilde;os de vigencia de la acreditaci&oacute;n y   las variables asociadas con dichas transformaciones.   A continuaci&oacute;n se presentan los principales   resultados del grupo focal.</p>     <p>   Los participantes encontraron una clara relaci&oacute;n   entre la acreditaci&oacute;n y la mejor&iacute;a en el escalaf&oacute;n   docente, se&ntilde;alando que en varias universidades   se hizo necesario fortalecer el reglamento del profesorado   y facilitar los procesos de categorizaci&oacute;n de   los profesores. Tambi&eacute;n indicaron una asociaci&oacute;n   entre la acreditaci&oacute;n y el aumento de los recursos   de apoyo a la docencia (disponibilidad de computadores,   software especializado y pruebas psicol&oacute;gicas),   aspecto que aparece como una de las caracter&iacute;sticas   de calidad dentro del modelo del CNA.   El grupo tambi&eacute;n consider&oacute; que podr&iacute;a haber una   relaci&oacute;n entre la acreditaci&oacute;n y un aumento en el   n&uacute;mero de profesores de planta como mostraron   los datos cuantitativos, pero ser&iacute;a necesario medir   con mayor precisi&oacute;n este aspecto, pues se evidenciaron   algunas inconsistencias en los reportes de   los programas.</p>     <p>   Los participantes no encontraron una relaci&oacute;n   directa entre la acreditaci&oacute;n y los resultados de los   ECAES. Aunque nueve programas reportaron el   dato y obtuvieron puntajes superiores a la media,   es posible que otros programas no acreditados hubieran   obtenido resultados parecidos. Por lo tanto,   ser&iacute;a necesario realizar un estudio comparativo   entre los programas acreditados y no acreditados,   para poder clarificar esta influencia. Tampoco encontraron   una relaci&oacute;n directa entre la acreditaci&oacute;n   y la disminuci&oacute;n en los &iacute;ndices de deserci&oacute;n intersemestral   en algunos programas En este aspecto   se propuso trabajar sobre indicadores m&aacute;s precisos,   pues existen diferencias en la forma de reportar la   informaci&oacute;n, lo cual afecta su confiabilidad.</p>     <p>   Aunque los datos cuantitativos indicaron una   mejor&iacute;a en el nivel de formaci&oacute;n de los profesores   de planta que podr&iacute;a estar asociada con la acreditaci&oacute;n,   tambi&eacute;n se se&ntilde;al&oacute; que exist&iacute;a una tendencia,   en a&ntilde;os anteriores a la acreditaci&oacute;n, a elevar el   nivel de formaci&oacute;n de los profesores. Por lo tanto   el indicador puede estar asociado con estas dos   condiciones.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>   Una situaci&oacute;n similar se present&oacute;, con la posible   relaci&oacute;n entre acreditaci&oacute;n y aumento en el   n&uacute;mero de grupos de investigaci&oacute;n escalafonados   y n&uacute;mero de publicaciones de los profesores.   Aunque se consider&oacute; que la acreditaci&oacute;n fue un factor   que contribuy&oacute; con dicho aumento, hay otros   factores que han influido en este crecimiento.</p>     <p>   Por otro lado, los participantes estuvieron de   acuerdo en considerar que no parece haber una   relaci&oacute;n entre la acreditaci&oacute;n y el n&uacute;mero de inscritos   a los programas, ya que algunas instituciones   mostraron &iacute;ndices de inscripci&oacute;n negativos despu&eacute;s   de finalizar el proceso.</p>     <p>Se encontr&oacute; adem&aacute;s, mucha variaci&oacute;n entre   los programas participantes en lo relativo a la proporci&oacute;n   entre el n&uacute;mero de profesores de planta   y el n&uacute;mero de estudiantes. En esta variaci&oacute;n   se encontraron programas con un profesor para 16   estudiantes y otros con un profesor para 94 alumnos.   Por lo tanto, no se consider&oacute; a la acreditaci&oacute;n   como un proceso que haya tenido una influencia   positiva en este aspecto.</p>     <p>   Por &uacute;ltimo, los datos no parecen indicar una   relaci&oacute;n entre acreditaci&oacute;n y aumento en la dedicaci&oacute;n   de tiempo a la docencia y la investigaci&oacute;n.   Debido a que estos datos fueron reportados de   manera imprecisa, se consider&oacute; necesario volver   a medir el indicador. Adem&aacute;s llama la atenci&oacute;n   que se encontrara un aumento en el n&uacute;mero de   grupos de investigaci&oacute;n y las publicaciones sin un   aumento correspondiente en las horas dedicadas a   la investigaci&oacute;n por parte de los profesores.</p>     <p>   Adem&aacute;s de la discusi&oacute;n de las posibles inferencias,   se sistematiz&oacute; la informaci&oacute;n cualitativa   a trav&eacute;s de seis categor&iacute;as: factores adicionales   asociados con los cambios en los indicadores,   percepci&oacute;n de los mayores efectos de la acreditaci&oacute;n,   efectos de la autoevaluaci&oacute;n y la evaluaci&oacute;n   externa en la estructura curricular, efectos de las   l&iacute;neas de mejoramiento y los planes de cambio,   fortalezas y debilidades del proceso, e indicadores   que conducen a est&aacute;ndares de calidad.</p>     <p>   A continuaci&oacute;n se presentan los resultados en   cada categor&iacute;a. Se encontraron factores adicionales   que pudieron incidir en los cambios en los indicadores   antes y despu&eacute;s de la acreditaci&oacute;n, como son:   las pol&iacute;ticas de Estado, las pol&iacute;ticas institucionales,   la acreditaci&oacute;n institucional e internacional, los   factores socioecon&oacute;micos, las exigencias del medio,   la globalizaci&oacute;n e internacionalizaci&oacute;n de la educaci&oacute;n,   el impacto de Colciencias, el incremento en   el n&uacute;mero de programas de Psicolog&iacute;a del pa&iacute;s que   exige mejoras hacia la competitividad, la visibilidad   a trav&eacute;s de redes de informaci&oacute;n y el retorno de los   profesores en programas de alta formaci&oacute;n.</p>     <p>   Desde el punto de vista de los indicadores cualitativos   discutidos en el grupo focal, los mayores   efectos de la acreditaci&oacute;n se percibieron en el desarrollo   de una cultura de la calidad a trav&eacute;s de la   potenciaci&oacute;n de la conciencia de las instituciones   sobre los procesos de autoevaluaci&oacute;n y autorreflexi&oacute;n,   el posicionamiento del concepto de calidad   y la reflexi&oacute;n para la competitividad, la sistematizaci&oacute;n   de la informaci&oacute;n derivada de los procesos   autoevaluativos, la preocupaci&oacute;n por los aspectos   administrativos de la academia, la generaci&oacute;n de   indicadores de gesti&oacute;n, la creaci&oacute;n y conformaci&oacute;n   de equipos de trabajo, la consolidaci&oacute;n del trabajo   intra e interinstitucional, la planeaci&oacute;n institucional,   los programas de desarrollo profesoral y   la contrataci&oacute;n docente, los cambios y revisiones   curriculares, el mejoramiento de los recursos de   apoyo a la docencia (inform&aacute;tica, laboratorios) y   en general de la inversi&oacute;n institucional.</p>     <p>   En la estructura curricular los procesos de autoevaluaci&oacute;n   y evaluaci&oacute;n externa, pusieron en   evidencia la ausencia, expresada por varios participantes,   de evaluaciones curriculares. Por otro lado,   se promovi&oacute; el proceso de sustentaci&oacute;n epistemol&oacute;gica   de los programas y el quehacer del curr&iacute;culo   en todas sus dimensiones, al tener que visibilizar   el curr&iacute;culo oculto a trav&eacute;s de evaluaciones sistem&aacute;ticas,   las cuales mostraron las debilidades e   inconsistencias propias de dicho curr&iacute;culo. De esta   manera, fue necesario introducir cambios y ajustes   curriculares para responder a las normas legales y   del medio, explicitar los procesos internos y flexibilizar   los planes de estudio. La participaci&oacute;n activa   de los equipos docentes en estos componentes,   paralelamente llev&oacute; a la consolidaci&oacute;n de las comunidades   acad&eacute;micas. As&iacute; mismo, se observaron   efectos de la acreditaci&oacute;n en los procesos de planeaci&oacute;n   y gesti&oacute;n acad&eacute;mica interna, m&aacute;s all&aacute; de   los indicadores de eficiencia del sistema, los cuales   han sido se&ntilde;alados por Pab&oacute;n (2001) como aspectos   centrales en la evaluaci&oacute;n del mejoramiento   cualitativo de los programas.</p>     <p>   Tambi&eacute;n se se&ntilde;alaron los efectos de las l&iacute;neas   de mejoramiento y los planes de cambio sobre la   calidad de los programas de formaci&oacute;n de la siguiente   manera: se crearon los planes y acciones   de mejoramiento al interior de los programas, los   cuales han permitido trabajar sobre las debilidades   para convertirlas en fortalezas; al mismo tiempo,   se puso de manifiesto la importancia de los procesos de planeaci&oacute;n y    los planes estrat&eacute;gicos para optimizar   la gesti&oacute;n acad&eacute;mica; tambi&eacute;n se evidenci&oacute; la   necesidad de crear programas de impacto sobre el   medio a trav&eacute;s de los egresados, la investigaci&oacute;n y   la extensi&oacute;n. En lo relativo a los planes y las l&iacute;neas   de mejoramiento, se estableci&oacute; una diferencia   entre cantidad y calidad, se mejoraron las formas   de contrataci&oacute;n docente y se afectaron de manera   positiva los recursos bibliogr&aacute;ficos, la planta f&iacute;sica   y los recursos de laboratorio.</p>     <p>   Adem&aacute;s de los aspectos se&ntilde;alados anteriormente,   el proceso llevado a cabo en esta investigaci&oacute;n   mostr&oacute; una serie de fortalezas de la acreditaci&oacute;n   relacionadas con el desarrollo de los procesos   autoevaluativos internos y la conciencia de la calidad,   la construcci&oacute;n de comunidad acad&eacute;mica   (aspectos ya se&ntilde;alados en efectos generales), el   fortalecimiento de la identidad institucional, la   visi&oacute;n global de la Universidad como instituci&oacute;n   que trasciende un plan de estudios, la creaci&oacute;n y   el desarrollo del estatuto docente, la definici&oacute;n de   un lenguaje com&uacute;n, la dinamizaci&oacute;n del trabajo   acad&eacute;mico, el aprendizaje de un di&aacute;logo cr&iacute;tico, la   conceptualizaci&oacute;n de los procesos administrativos,   la creaci&oacute;n de estructuras internas para el aseguramiento   de la calidad, el reconocimiento de otras   instituciones como pares y la proyecci&oacute;n social a   trav&eacute;s de los egresados.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>   As&iacute; mismo, se se&ntilde;alaron algunas debilidades del   proceso de acreditaci&oacute;n: producci&oacute;n de un exceso   de informaci&oacute;n que desplaza lo importante por   lo urgente, en ocasiones la concepci&oacute;n del pro ceso   como un fin en s&iacute; mismo y no como un medio,   el concepto de calidad en funci&oacute;n de la acreditaci&oacute;n   sin una perspectiva m&aacute;s amplia, la acreditaci&oacute;n   como factor de exclusi&oacute;n, en ocasiones la   selecci&oacute;n de pares (dificultad para abandonar sus   marcos de referencia), la sobrecarga para el docente   y la administraci&oacute;n del sistema (tiempo de   preparaci&oacute;n y lectura de informes).</p>     <p>   Al tratar de establecer un consenso sobre la   construcci&oacute;n de indicadores precisos que conduzcan   a la delimitaci&oacute;n de est&aacute;ndares de calidad,   se consideraron v&aacute;lidos los indicadores del CNA   pero tambi&eacute;n se propuso construir algunos indicadores   nuevos a partir de un estudio comparativo   con los programas no acreditados, para observar   las diferencias. Se valoraron como prioritarios   tres factores: docentes, estudiantes y estructura   curricular.</p>     <p>   En el factor docente, el nivel de formaci&oacute;n   de los profesores. En estudiantes, los procesos de   admisi&oacute;n y seguimiento; el n&uacute;mero de estudiantes   por cohorte y la proporci&oacute;n entre n&uacute;mero de   estudiantes por profesor. En la estructura curricular,   la flexibilizaci&oacute;n y la interdisciplinariedad.   Adicionalmente, el impacto de la autoevaluaci&oacute;n   en los procesos de planeaci&oacute;n y la relaci&oacute;n entre   docencia-investigaci&oacute;n y extensi&oacute;n.</p>     <p>   <font size="3"><b>Conclusiones</b></font></p>     <p>   Los resultados de este estudio mostraron como   la inserci&oacute;n de los programas de Psicolog&iacute;a en los   procesos de acreditaci&oacute;n incentiv&oacute; una preocupaci&oacute;n   por la calidad, por el mejoramiento continuo   y por la autorregulaci&oacute;n. Aunque este trabajo, de   car&aacute;cter descriptivo, se centr&oacute; en un mecanismo   espec&iacute;fico de aseguramiento de la calidad como es   la acreditaci&oacute;n, los efectos observados en el mejoramiento   no se explican &uacute;nicamente por este   mecanismo, ya que se ha generado en las comunidades   acad&eacute;micas involucradas una preocupaci&oacute;n   genuina por el mejoramiento continuo, que se traduce   en la incorporaci&oacute;n de acciones espec&iacute;ficas   orientadas a incrementar la calidad.</p>     <p>   Uno de los aspectos que vale la pena destacar   es la conciencia sobre la importancia de la calidad   para las universidades y los programas, gracias a la   cual se ha ido gestando una cultura de la calidad,   sustentada en comunidades acad&eacute;micas cada vez   m&aacute;s s&oacute;lidas, con interlocutores internos y externos,   capaces de debatir cr&iacute;ticamente. Dichas comunidades   reconocen la necesidad de sistematizar   los procesos a trav&eacute;s de indicadores de gesti&oacute;n,   relacionando la autoevaluaci&oacute;n con la planeaci&oacute;n   institucional. De esta manera se muestra c&oacute;mo la   participaci&oacute;n activa de la comunidad acad&eacute;mica,   ha producido un mejoramiento cualitativo en   las propias comunidades (Fern&aacute;ndez Lamarra,   2005).</p>     <p>Dentro de estas consideraciones sobre los factores   que han contribuido al mejoramiento de la   calidad, es necesario tener en cuenta la existencia   de otros elementos que han impactado el desarrollo   acad&eacute;mico de los programas, relacionados   con las pol&iacute;ticas de Estado, las pol&iacute;ticas institucionales,   la globalizaci&oacute;n e internacionalizaci&oacute;n de la   educaci&oacute;n y la participaci&oacute;n en redes nacionales e   internacionales de investigaci&oacute;n.</p>     <p>   Adem&aacute;s de estos aspectos generales, el trabajo   realizado permiti&oacute; identificar con claridad algunos   efectos en el mejoramiento de la calidad de los programas,   producto de la acreditaci&oacute;n y de la cultura   de la calidad que se ha ido construyendo. As&iacute;, desde   el punto de vista de los indicadores cuantitativos   se observ&oacute; una mejor&iacute;a en el nivel de formaci&oacute;n   de los profesores de planta (asociado tambi&eacute;n con   otras variables), en el escalaf&oacute;n docente de los   profesores, en las formas de contrataci&oacute;n docente   y en los recursos de apoyo a la docencia (disponibilidad   de computadores, software especializado   y pruebas psicol&oacute;gicas). Tambi&eacute;n se observ&oacute; una   contribuci&oacute;n al aumento de grupos de investigaci&oacute;n   escalafonados y el n&uacute;mero de publicaciones   de los profesores.</p>     <p>   A partir de la discusi&oacute;n cualitativa, las personas   convocadas reconocieron efectos importantes   de la acreditaci&oacute;n en la estructura curricular. Los   participantes pusieron de manifiesto la ausencia   de evaluaciones rigurosas previas a la autoevaluaci&oacute;n.   El proceso realizado al interior de los programas,   permiti&oacute; la identificaci&oacute;n de debilidades   que llevaron a introducir cambios y reformas de   los curr&iacute;culos para responder a est&aacute;ndares de calidad,   as&iacute; como a fortalecer los planes de estudio   con una fundamentaci&oacute;n epistemol&oacute;gica y te&oacute;rica   m&aacute;s rigurosa.</p>     <p>   Otros indicadores, tales como: los puntajes en   los ECAES, los &iacute;ndices de deserci&oacute;n intersemestral,   el n&uacute;mero de inscritos a los programas, y la proporci&oacute;n   entre el n&uacute;mero de profesores de planta y el   n&uacute;mero de estudiantes, no parecen haber sufrido   modificaciones sustanciales. En los dos primeros   casos, los participantes consideraron que no se   presentaba una relaci&oacute;n directa entre las variables,   y en los dos &uacute;ltimos casos, la alta variabilidad en   los resultados de las diferentes universidades, no   permiti&oacute; establecer ninguna inferencia.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>   Por otro lado, se recomienda precisar con mayor   claridad si se presenta un aumento en el n&uacute;mero   de profesores de planta en los programas, asociado   con el proceso de acreditaci&oacute;n, as&iacute; como en la distribuci&oacute;n   de las horas de la carga docente.</p>     <p>   Llama la atenci&oacute;n el hecho de no encontrar, a   partir de los datos, efectos relacionados con el factor   estudiantes, pues los indicadores cuantitativos   mostraron gran variaci&oacute;n en los programas en el   n&uacute;mero de inscritos, admitidos y matriculados, como   se coment&oacute; anteriormente. Otros indicadores,   como el &iacute;ndice de graduaci&oacute;n, no pudieron calcularse   adecuadamente. Por lo tanto, en un futuro   estudio ser&iacute;a importante volver a indagar sobre los   indicadores asociados con este factor.</p>     <p>   Tambi&eacute;n es necesario anotar que algunos indicadores   fueron reportados por los programas de   manera inconsistente o imprecisa. Esto limit&oacute; su   inclusi&oacute;n en la sistematizaci&oacute;n general del estudio,   y adem&aacute;s, deja la preocupaci&oacute;n sobre la exactitud   con la cual se procesa la informaci&oacute;n en los informes   de autoevaluaci&oacute;n enviados al CNA. Una   situaci&oacute;n similar fue encontrada en la investigaci&oacute;n   de Pab&oacute;n (2001), quien al tomar como base para su   estudio los informe autoevaluativos reportados al   CNA, encontr&oacute; grandes diferencias entre los programas.   Este hallazgo llama la atenci&oacute;n sobre la   necesidad de precisar cada vez m&aacute;s el significado   de los indicadores y la forma de reportarlos, de tal   forma que se facilite la unificaci&oacute;n de los criterios   y la informaci&oacute;n.</p>     <p>   Para evaluar con mayor exactitud y profundidad   los efectos de la acreditaci&oacute;n sobre la calidad de los   programas, se hace necesario realizar otros estudios   en los cuales se precise la informaci&oacute;n sobre algunos   indicadores utilizados en esta investigaci&oacute;n y se   eval&uacute;en otros adicionales. Por otro lado, el enfoque   metodol&oacute;gico mixto, en el cual se incluyeron datos   de tipo cuantitativo y cualitativo, mostr&oacute; bon dades   que permitieron analizar la informaci&oacute;n desde el   punto de vista de la experiencia de los mismos   participantes, no solamente con indicadores de   eficiencia, sino tambi&eacute;n con base en los procesos   desarrollados al interior de los programas.</p>     <p>Si se tiene en cuenta al curr&iacute;culo como el eje   central, en el cual confluyen los procesos acad&eacute;micos   en torno a la formaci&oacute;n de los estudiantes,   los cuales a su vez, hacen posible la calidad de los   aprendizajes y los logros formativos, se considera   importante profundizar en pr&oacute;ximos estudios en los   efectos de la acreditaci&oacute;n en este factor. Como lo   expresa Bernal (1998, p. 85): &quot;La cultura simb&oacute;lica   se manifiesta en el denominado CURRICULUM   ACAD&Eacute;MICO entendido como el espacio de   convergencia entre la producci&oacute;n de conocimiento   (investigaci&oacute;n), la transferencia de conocimiento   (docencia) y la apropiaci&oacute;n de conocimiento   (aprendizaje)&quot;.</p> <hr size="1">     <p><sup><a href="#s*" name="#*">*</a></sup> Esta es una versi&oacute;n parcial de un trabajo m&aacute;s amplio    de investigaci&oacute;n. Este trabajo fue elaborado con la Asesor&iacute;a de Mar&iacute;a Dolores P&eacute;rez Pineros, Directora    de la Oficina de Planeaci&oacute;n de la Rector&iacute;a de la Universidad Javeriana.</p> <hr size="1">     <p>   <font size="3"><b>Referencias</b></font></p>     <!-- ref --><p>   Bernal, H. (1998). Los fundamentos te&oacute;ricos y conceptuales   de la acreditaci&oacute;n. En Grupo para la   Autorregulaci&oacute;n Universitaria (Comp.), Universidad:   conceptos y estrategias para la cualificaci&oacute;n   permanente (pp. 83-95). Bogot&aacute;: Grupo para la   Autorregulaci&oacute;n Universitaria.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S1657-9267200800020001000001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>   Brunner, J. J. (2005). Tendencias recientes de la educaci&oacute;n   superior a nivel internacional. Recuperado el   12 de noviembre, 2007, de <a href="http://mt.educarchile.cl/mt/jjbrunner/archives/2005/08/tendencias_reci.html" target="blank">http://mt.educarchile.cl/mt/jjbrunner/archives/2005/08/tendencias_reci.html</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000161&pid=S1657-9267200800020001000002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>   Consejo Nacional de Acreditaci&oacute;n (2003). Lineamientos   para la acreditaci&oacute;n de programas. Bogot&aacute;: Corcas.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S1657-9267200800020001000003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>   Consejo Nacional de Acreditaci&oacute;n (2007). Acreditaci&oacute;n   de alta calidad: acreditaci&oacute;n de programas.   Recuperado el 25 de mayo, 2007, de <a href="http://www.cna.gov.co" target="blank">http://www.cna.gov.co</a>.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000163&pid=S1657-9267200800020001000004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>   D&iacute;as Sobrinho, J. (2002). Modelos de evaluaci&oacute;n institucional   de la educaci&oacute;n superior brasile&ntilde;a en   los a&ntilde;os 90: tendencias y tensiones. En Consejo   Nacional de Acreditaci&oacute;n (Ed.), Primer Seminario   Internacional: Educaci&oacute;n Superior, Calidad y Acreditaci&oacute;n   (pp. 1-18). Cartagena de Indias: Consejo   Nacional de Acreditaci&oacute;n.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000164&pid=S1657-9267200800020001000005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>   Fern&aacute;ndez Lamarra, N. (2005). Los sistemas de evaluaci&oacute;n   y acreditaci&oacute;n de la calidad y el desarrollo universitario.   Una visi&oacute;n latinoamericana comparada.   En Universidad de los Andes (Ed.), Los procesos   de acreditaci&oacute;n en el desarrollo de las universidades   (pp. 91-117). Bogot&aacute;: CINDA, Universidad de   los Andes.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000165&pid=S1657-9267200800020001000006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>   Gonz&aacute;lez, L. (2005). El Impacto del Proceso de Evaluaci&oacute;n   y Acreditaci&oacute;n en Las Universidades de Am&eacute;rica Latina.   Recuperado el 8 de noviembre, 2007, de <a href="http://www.iesalc.unesco.org.ve/estudios/regionales_lat/EvalyAcredt%20America%20Latina%20-%20LE%20Gonz%C3%A1lez.pdf" target="blank">http://www.iesalc.unesco.org.ve/estudios/regionales_lat/EvalyAcredt%20America%20Latina%20-%20LE%20Gonz%C3%A1lez.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S1657-9267200800020001000007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>   Pab&oacute;n, N. (2001). La acreditaci&oacute;n en Colombia: &iquest;Esfuerzos   e impacto institucionales o nacionales? Bogot&aacute;:   Colciencias.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000167&pid=S1657-9267200800020001000008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>   Spradley, A. (1980). Participant observation. Nueva York:   Holt, Rinehart & Winston.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S1657-9267200800020001000009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>   Strauss, A. (1987). Qualitative analysis for social scientists.   Cambridge: Cambridge University Press.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000169&pid=S1657-9267200800020001000010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>   Universidad de Antioquia (1996). Caracter&iacute;sticas de calidad:   hacia una universidad autorregulada. Medell&iacute;n:   Universidad de Antioquia.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000170&pid=S1657-9267200800020001000011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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