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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Its main objective is to succinctly present a description of the models considered the most relevant in the wide range of possibilities for the quantification of operational risk. The article is structured in the following form: first it briefly contextualizes operational risk in the frame of financial risks in general, and in the frame of the current regulations world-wide. In the following section the basic models (Basic Indicator Approach, Indicator Standard Approach and Alternative Standard Approach) proposed for the quantification of the operational risk are described. Then it describes the minimum general, qualitative and quantitative requirements, in the light of the New Basilea Agreement, that should be met by the advanced measurement approach that financial organizations try to submit to approval of the regulating institutions. Later, it shows some recent specific local and world-wide studies and finally some conclusions are obtained.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <FONT SIZE="2" FACE="Verdana">     <P ALIGN="CENTER"><B><FONT SIZE="4">Riesgo operacional: reto actual de las entidades financieras</FONT></B></P>     <P ALIGN="CENTER">&nbsp;</P>     <P ALIGN="CENTER">&nbsp;</P>     <P> Juan Camilo Arbel&aacute;ez*; Luis Ceferino Franco*; C&eacute;sar Betancur*;   Juan Guillermo Murillo*; Paula Andrea   Gallego**; Viviana Mar&iacute;a Henao**; Johana Andrea Londo&ntilde;o**; Claudia   Marcela Mej&iacute;a**; Diana Marcela   Palacio**; Elizabeth Salazar**; Luisa Fernanda Salazar*; Natalia Valderrama*;   Diana Carolina Varela*</P>     <P>* Docentes investigadores. Programa de Ingenier&iacute;a Financiara. Universidad de Medell&iacute;n. E-mail: <A HREF="mailto:lfranco@udem.edu.co">lfranco@udem.edu.co</A>    <BR> ** Estudiantes, programa de Ingenier&iacute;a Financiera. Universidad de Medell&iacute;n </P>     <P>&nbsp;  </P> <hr size="1" noshade>     <P><B>RESUMEN</B></P>     <P> El presente art&iacute;culo es uno de los resultados de un proyecto de investigaci&oacute;n   sobre gesti&oacute;n integral del riesgo   operacional, promovido por la Vicerrector&iacute;a de Investigaciones de la Universidad   de Medell&iacute;n.</P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P> El objetivo es presentar, sin ambiciones de exhaustividad, una descripci&oacute;n   de los modelos que se consideran m&aacute;s   relevantes en la amplia gama de posibilidades para la cuantificaci&oacute;n   del riesgo operacional.</P>     <P> El art&iacute;culo est&aacute; estructurado en la siguiente forma: primero se   hace una breve contextualizaci&oacute;n del riesgo operacional   en el marco de los riesgos financieros en general, y en el &aacute;mbito de   la normativa vigente a escala mundial.   En la siguiente secci&oacute;n se describen los modelos b&aacute;sicos (M&eacute;todo   del indicador b&aacute;sico, M&eacute;todo est&aacute;ndar y M&eacute;todo   est&aacute;ndar alternativo) propuestos para la cuantificaci&oacute;n del riesgo   operacional. Luego se relacionan los m&iacute;nimos   requerimientos generales, cualitativos y cuantitativos que, a luz del Nuevo   Acuerdo de Basilea, deben cumplir   los modelos de medici&oacute;n avanzada que las entidades financieras pretendan   someter a aprobaci&oacute;n de los entes   reguladores. Posteriormente, se presentan algunos estudios espec&iacute;ficos   recientes en los &aacute;mbitos mundial y local;   y finalmente se obtienen algunas conclusiones.</P>     <P> <B>Palabras clave:</B> riesgo operacional, m&eacute;todo del indicador b&aacute;sico,   m&eacute;todo del indicador est&aacute;ndar, m&eacute;todos de   medici&oacute;n avanzada, teor&iacute;a de valores extremos, picos sobre el   umbral.</P> <hr size="1" noshade>     <P> <B>ABSTRACT</B></P>     <P> Its main objective is to succinctly present a description of the models considered   the most relevant in the wide   range of possibilities for the quantification of operational risk.</P>     <P> The article is structured in the following form: first it briefly contextualizes     operational risk in the frame of financial   risks in general, and in the frame of the current regulations world-wide.     In the following section the basic   models (Basic Indicator Approach, Indicator Standard Approach and Alternative     Standard Approach) proposed   for the quantification of the operational risk are described. Then it describes     the minimum general, qualitative   and quantitative requirements, in the light of the New Basilea Agreement,     that should be met by the advanced   measurement approach that financial organizations try to submit to approval     of the regulating institutions. Later,   it shows some recent specific local and world-wide studies and finally some   conclusions are obtained.</P>     <P> <B>Key words: </B>operational risk, basic indicator approach, indicator standard       approach, advanced measurement approach, extreme value theory, peaks over threshold.</P> <hr size="1" noshade>     <P>&nbsp;</P>     <P><B><FONT SIZE="3">INTRODUCCI&Oacute;N</FONT></B></P>     <P> La cuantificaci&oacute;n del riesgo se ha convertido en   una de las preocupaciones centrales de los investigadores   y operadores en finanzas, no s&oacute;lo por la   necesidad cada vez m&aacute;s creciente de responder a la   normativa emanada de las entidades reguladoras   nacionales e internacionales, como es el caso de   la Superintendencia Financiera Colombiana y el   Banco de Pagos Internacionales (Bank for Internacional   Settlements-BIS) del Comit&eacute; de Basilea,   sino tambi&eacute;n, y primordialmente, para mejorar   continuamente los procesos de toma de decisiones   y generaci&oacute;n de valor.</P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P> En el contexto de las finanzas, cuando hablamos de   riesgo, nos estamos refiriendo a la posibilidad de   p&eacute;rdidas causadas por variaciones de los factores que   afectan el valor de un activo. Por esa raz&oacute;n, es importante   que se identifiquen, se midan, se controlen, y   se haga un monitoreo continuo de los diversos tipos   de riesgo a los que est&aacute;n expuestas las entidades en   el devenir cotidiano de sus actividades.</P>     <P> No obstante la gran cantidad de riesgos conocidos   en finanzas, desde la perspectiva b&aacute;sica de los   acuerdos de Basilea, todo riesgo financiero puede   clasificarse en una de tres categor&iacute;as: riesgo de   mercado, riesgo crediticio o riesgo operacional.</P>     <P> Seg&uacute;n el Comit&eacute; de Supervisi&oacute;n Bancaria de   Basilea, en sus documentos sobre Convergencia   Internacional de Medidas y Normas de Capital, '   El riesgo operacional se define como el riesgo de   p&eacute;rdida debido a la inadecuaci&oacute;n o a fallos de los   procesos, el personal y los sistemas internos o bien   a causa de acontecimientos externos'.</P>     <P> En t&eacute;rminos generales, para la clasificaci&oacute;n del   riesgo operacional, se consideran ocho l&iacute;neas de   negocio (finanzas corporativas, negociaci&oacute;n y ventas,   banca minorista, banca comercial, liquidaci&oacute;n   y pagos, servicios de agencia, administraci&oacute;n de   activos e intermediaci&oacute;n minorista) y siete categor&iacute;as   de riesgo operacional que potencialmente impactan   negativamente a cada una de esas l&iacute;neas (fraude   interno, fraude externo, da&ntilde;os en activos f&iacute;sicos,   pr&aacute;cticas de los empleados, pr&aacute;cticas del negocio,   interrupci&oacute;n del negocio, gesti&oacute;n del proceso).</P>     <P> Cada entidad debe hacer una adaptaci&oacute;n del anterior   esquema general, acorde con sus actividades   espec&iacute;ficas.</P>     <P> En los &uacute;ltimos a&ntilde;os, pero fundamentalmente desde   el surgimiento del Nuevo Acuerdo de Basilea   (2004), tambi&eacute;n conocido como Basilea II, que   incorpor&oacute; el riesgo operacional para el c&aacute;lculo   de los requerimientos de capital, los procesos de   identificaci&oacute;n de ese riesgo, su medici&oacute;n y gesti&oacute;n,   se han convertido en un desaf&iacute;o no s&oacute;lo para los   operadores de las finanzas, sino tambi&eacute;n para los   acad&eacute;micos e investigadores, que han propuesto   m&uacute;ltiples modelos para su cuantificaci&oacute;n.</P>     <P> Los modelos propuestos var&iacute;an en requerimientos   de datos, complejidad, completez, exactitud, y en   satisfacci&oacute;n de los est&aacute;ndares generales, cualitativos   y cuantitativos planteados por ese acuerdo.</P>     <P> En las siguientes secciones se describen brevemente   los modelos del indicador b&aacute;sico (Basic Indicator   Approach-BIA) y el m&eacute;todo est&aacute;ndar (Indicator   Standar Approach-ISA) propuestos por el Nuevo   Acuerdo de Basilea (NAB); se plantean los requerimientos   cualitativos y cuantitativos que seg&uacute;n   ese mismo documento debe satisfacer cualquier   modelo de medici&oacute;n avanzada (Advanced Measurement   Approach-AMA); y se presentan algunos   estudios espec&iacute;ficos.</P>     <P>&nbsp;</P>     <P> <B><FONT SIZE="3">MODELOS B&Aacute;SICOS PARA RIESGO   OPERACIONAL</FONT></B></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><B> M&Eacute;TODO DEL INDICADOR B&Aacute;SICO   </B> </P>     <P>Los bancos que utilicen el m&eacute;todo del indicador   b&aacute;sico deber&aacute;n cubrir el riesgo operativo con un   capital equivalente al promedio de los tres &uacute;ltimos   a&ntilde;os de un porcentaje fijo (denotado como alfa) de   sus ingresos brutos anuales positivos. Al calcular este promedio, se excluir&aacute;n   tanto del numerador   como del denominador los datos de cualquier a&ntilde;o   en el que el ingreso bruto anual haya sido negativo   o igual a cero. La exigencia de capital puede expresarse   del siguiente modo:</P>     <P ALIGN="CENTER"><IMG SRC="/img/revistas/rium/v5n9/v5n9a09eq1.JPG" WIDTH="157" HEIGHT="49"> <A NAME="eq1"></A></P>     <P>Donde:</P>     <P> KBIA = la exigencia de capital en el m&eacute;todo del   indicador b&aacute;sico</P>     <P> GI = ingresos brutos anuales medios, cuando sean   positivos, de los tres &uacute;ltimos a&ntilde;os</P>     <P> n = n&uacute;mero de a&ntilde;os (entre los tres &uacute;ltimos) en los   que los ingresos brutos fueron positivos</P>     <P> <IMG SRC="/img/revistas/rium/v5n9/v5n9a09sy1.JPG" WIDTH="15" HEIGHT="13">= 15%, par&aacute;metro establecido por el Comit&eacute;,   que relaciona el capital exigido al conjunto del   sector con el nivel del indicador en el conjunto   del sector.</P>     <P><B>M&Eacute;TODO EST&Aacute;NDAR</B></P>     <P> En el m&eacute;todo est&aacute;ndar, las actividades de los bancos   se dividen en ocho l&iacute;neas de negocio: finanzas corporativas,   negociaci&oacute;n y ventas, banca minorista,   banca comercial, pagos y liquidaci&oacute;n, servicios de   agencia, administraci&oacute;n de activos e intermediaci&oacute;n   minorista.</P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P> El ingreso bruto de cada l&iacute;nea de negocio es un indicador   amplio que permite aproximar el volumen de   operaciones del banco y, con ello, el nivel del riesgo   operativo que es probable que asuma el banco en   estas l&iacute;neas de negocio. El requerimiento de capital   de cada l&iacute;nea de negocio se calcula multiplicando   el ingreso bruto por un factor (denominado beta)   que se asigna a cada una de las l&iacute;neas. Beta se utiliza   como una aproximaci&oacute;n a la relaci&oacute;n que existe en   el conjunto del sector bancario entre el historial de   p&eacute;rdidas debido al riesgo operativo de cada l&iacute;nea   de negocio y el nivel agregado de ingresos brutos   generados por esa misma l&iacute;nea de negocio. Cabe   mencionar que, en el m&eacute;todo est&aacute;ndar, se calcula   el ingreso bruto de cada l&iacute;nea de negocio y no el   obtenido por la instituci&oacute;n en su conjunto. As&iacute;, por   ejemplo, en finanzas corporativas, el indicador es   el ingreso bruto generado por la l&iacute;nea de negocio   de finanzas corporativas.</P>     <P> La exigencia total de capital se calcula como la media   de tres a&ntilde;os de la suma simple de las exigencias   de capital regulador en cada una de las l&iacute;neas de   negocio cada a&ntilde;o. Para un a&ntilde;o dado, los requerimientos   de capital negativos (resultantes de ingresos   brutos negativos) en cualquiera de las l&iacute;neas de   negocio podr&aacute;n compensar los requerimientos positivos   en otras l&iacute;neas de negocio sin l&iacute;mite alguno.   No obstante, cuando el requerimiento de capital   agregado para todas las l&iacute;neas de negocio dentro de   un a&ntilde;o en concreto sea negativo, el argumento del   numerador para ese a&ntilde;o ser&aacute; cero. El requerimiento   total de capital puede expresarse como:</P>     <P ALIGN="CENTER"><IMG SRC="/img/revistas/rium/v5n9/v5n9a09eq2.JPG" WIDTH="314" HEIGHT="46"></P>     <P>Donde:</P>     <P> KTSA = la exigencia de capital en el m&eacute;todo est&aacute;ndar  </P>     <P><IMG SRC="/img/revistas/rium/v5n9/v5n9a09sy2.JPG" WIDTH="31" HEIGHT="21"> =   los ingresos brutos anuales de un a&ntilde;o dado,   como se define en el m&eacute;todo del indicador b&aacute;sico,   para cada una de las ocho l&iacute;neas de negocio.  </P>     <P><IMG SRC="/img/revistas/rium/v5n9/v5n9a09sy3.JPG" WIDTH="29" HEIGHT="24"> =   un porcentaje fijo, establecido por el Comit&eacute;, que relaciona la cantidad   de capital requerido con el ingreso bruto de cada una de las ocho   l&iacute;neas de negocio. Los valores de los factores beta   se enumeran a continuaci&oacute;n (<A HREF="#tb1">tabla 1</A>)</P>     <P> <B>Tabla 1. </B>Valores de los factores beta</P>     <P ALIGN="CENTER"><IMG SRC="/img/revistas/rium/v5n9/v5n9a09tb1.JPG" WIDTH="318" HEIGHT="180"><A NAME="tb1"></A></P>     <P>Como m&eacute;todo est&aacute;ndar alternativo, y en virtud   de la discrecionalidad supervisora nacional, la   autoridad supervisora podr&aacute; permitir a un banco   la utilizaci&oacute;n del m&eacute;todo est&aacute;ndar alternativo (Alternativ   Standard Approach-ASA), siempre que el   banco sea capaz de demostrar a su supervisor que   este m&eacute;todo alternativo conlleva mejoras en, por   ejemplo, la eliminaci&oacute;n de la doble contabilizaci&oacute;n   de los riesgos. Una vez que un banco haya sido   autorizado a utilizar el ASA, no podr&aacute; volver al   m&eacute;todo est&aacute;ndar a menos que cuente con el permiso   de su supervisor. No se prev&eacute; que los grandes   bancos diversificados en los principales mercados vayan a utilizar el ASA.</P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P> En el modelo ASA, el requerimiento de capital/metodolog&iacute;a   para el riesgo operativo es igual que en el   m&eacute;todo est&aacute;ndar, salvo en dos l&iacute;neas de negocio:   banca minorista (al detalle) y banca comercial. En   el caso de estas l&iacute;neas de negocio, los pr&eacute;stamos y   los anticipos, multiplicados por un factor fijo 'm',   sustituyen a los ingresos brutos como indicador de   riesgo. Los factores beta de la banca minorista y de   la banca comercial son los mismos que en el m&eacute;todo   est&aacute;ndar. El requerimiento de capital en el modelo   ASA por riesgo operativo en el caso de la banca   minorista (la misma f&oacute;rmula b&aacute;sica es aplicable a   la banca comercial) puede expresarse como:</P>     <P ALIGN="CENTER"><IMG SRC="/img/revistas/rium/v5n9/v5n9a09eq3.JPG" WIDTH="198" HEIGHT="22"><A NAME="eq3"></A></P>     <P>Donde:</P>     <P> KRB es el requerimiento de capital de la l&iacute;nea de   negocio de banca minorista</P>     <P> <IMG SRC="/img/revistas/rium/v5n9/v5n9a09sy4.JPG" WIDTH="36" HEIGHT="20"> es   el factor beta de la l&iacute;nea de negocio de   banca minorista</P>     <P> LARB es el importe total pendiente de los pr&eacute;stamos   y anticipos (no ponderados por riesgo y   brutos de provisiones), promediado durante los   tres &uacute;ltimos a&ntilde;os.</P>     <P ALIGN="CENTER"><IMG SRC="/img/revistas/rium/v5n9/v5n9a09sy5.JPG" WIDTH="65" HEIGHT="23"></P>     <P ALIGN="CENTER">&nbsp;</P>     <P><B><FONT SIZE="3">MODELOS DE MEDICI&Oacute;N AVANZADA</FONT></B></P>     <P><B> EST&Aacute;NDARES REQUERIDOS PARA LOS   MODELOS DE MEDICI&Oacute;N AVANZADA   (Advanced Measurement Approach-AMA)</B></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P> Como se plante&oacute; anteriormente, para poder   utilizar m&eacute;todos de medici&oacute;n avanzada, es necesario   satisfacer unos criterios generales y otros   cualitativos y cuantitativos, que presentamos a   continuaci&oacute;n, tom&aacute;ndolos directamente del documento   de Basilea.</P>     <P> <B>CRITERIOS GENERALES</B></P>     <P><B>  </B>  Para poder utilizar los modelos AMA, el banco   deber&aacute; demostrar a su supervisor que, como   m&iacute;nimo:</P>     <P> &#8226;    Su consejo de administraci&oacute;n y su alta   direcci&oacute;n, seg&uacute;n corresponda, participan   activamente en la vigilancia del marco de gesti&oacute;n del riesgo operativo.</P>     <P> &#8226;    Posee un sistema de gesti&oacute;n del riesgo operativo   conceptualmente s&oacute;lido que aplica en su totalidad.</P>     <P> &#8226; Cuenta con recursos suficientes para utilizar   la metodolog&iacute;a en las principales l&iacute;neas de   negocio, as&iacute; como en los &aacute;mbitos de control   y auditor&iacute;a.</P>     <P> El modelo AMA utilizado por un banco estar&aacute;   sometido a un per&iacute;odo de seguimiento inicial por   parte del supervisor antes de que pueda utilizarse a   efectos de capital regulador. Este periodo permitir&aacute;   al supervisor determinar si el m&eacute;todo es cre&iacute;ble y   adecuado. Conforme se analiza m&aacute;s adelante, el   sistema de medici&oacute;n interna de un banco deber&aacute;   estimar de forma razonable las p&eacute;rdidas esperadas,   combinando datos relevantes de p&eacute;rdidas tanto   internos como externos, an&aacute;lisis de escenarios,   as&iacute; como el entorno del negocio y los factores de   control interno que son espec&iacute;ficos al banco. El sistema de medici&oacute;n   del banco tambi&eacute;n deber&aacute;   poder llevar a cabo la asignaci&oacute;n de capital econ&oacute;mico   por riesgo operativo entre las distintas l&iacute;neas   de negocio de un modo que genere incentivos   para la mejora de la gesti&oacute;n del riesgo operativo   en esas l&iacute;neas.</P>     <P> <B>CRITERIOS CUALITATIVOS</B></P>     <P> Los bancos deber&aacute;n satisfacer los siguientes criterios   cualitativos antes de poder ser autorizados a   emplear un modelo AMA a efectos de capital por   riesgo operativo:</P>     <P> &#8226;    El banco deber&aacute; contar con una unidad de   gesti&oacute;n del riesgo operativo que se encargue   del dise&ntilde;o y aplicaci&oacute;n del marco de gesti&oacute;n   del riesgo operativo de la entidad. Esta   unidad ser&aacute; la encargada de compilar las pol&iacute;ticas   y procedimientos de la entidad en su   conjunto relativos a la gesti&oacute;n y control del   riesgo operativo; de dise&ntilde;ar y aplicar la metodolog&iacute;a   de medici&oacute;n del riesgo operativo en   la instituci&oacute;n; de dise&ntilde;ar y aplicar un sistema   de informaci&oacute;n sobre el riesgo operativo; y de   desarrollar estrategias encaminadas a identificar,   estimar, observar y controlar / reducir   el riesgo operativo.</P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P> &#8226;    El sistema de medici&oacute;n interna del riesgo   operativo con que cuente la entidad deber&aacute;   estar perfectamente integrado dentro de los   procesos habituales de gesti&oacute;n del riesgo del   banco.</P>     <P> Los resultados que arroje dicho sistema deber&aacute;n   utilizarse activamente en el proceso de seguimiento   y control del perfil de riesgo operativo del banco.   Por ejemplo, esta informaci&oacute;n debe ser parte importante   de la presentaci&oacute;n de informes sobre el riesgo   y su gesti&oacute;n, as&iacute; como de la distribuci&oacute;n interna   del capital y del an&aacute;lisis del riesgo. El banco deber&aacute;   contar con t&eacute;cnicas que distribuyan el capital por   riesgo operativo entre las principales l&iacute;neas de   negocio y que generen incentivos para mejorar la   gesti&oacute;n del riesgo operativo en toda la entidad.</P>     <P>&#8226; Deber&aacute; informarse peri&oacute;dicamente a la direcci&oacute;n   de las unidades de negocio, a la alta   direcci&oacute;n y al consejo de administraci&oacute;n   acerca de las exposiciones al riesgo operativo y   del historial de p&eacute;rdidas debidas a este riesgo.   El banco deber&aacute; contar con procedimientos   que permitan adoptar las acciones necesarias   a tenor de la informaci&oacute;n contenida en estos informes de gesti&oacute;n.</P>     <P> &#8226;    El sistema de gesti&oacute;n del riesgo operativo   del banco deber&aacute; estar bien documentado.   El banco deber&aacute; contar con un mecanismo   que permita garantizar regularmente el cumplimiento   de un conjunto documentado de   pol&iacute;ticas, controles y procedimientos internos   relativos al sistema de gesti&oacute;n del riesgo   operativo, que deber&aacute; incluir pol&iacute;ticas para   el tratamiento de los aspectos que se incumplen.</P>     <P> &#8226;    Los auditores externos y/o internos deber&aacute;n   llevar a cabo ex&aacute;menes peri&oacute;dicos de los   procesos de gesti&oacute;n y sistemas de medici&oacute;n   del riesgo operativo. Estos ex&aacute;menes deber&aacute;n   incluir tanto las operaciones de las unidades   de negocio como las actividades de la unidad   independiente de gesti&oacute;n del riesgo operativo.</P>     <P> &#8226;    La validaci&oacute;n del sistema de medici&oacute;n del   riesgo operativo que lleven a cabo los auditores   externos y/o las autoridades supervisoras   deber&aacute; incluir los siguientes aspectos: (1)   Comprobaci&oacute;n del buen funcionamiento de   los procesos de validaci&oacute;n interna; y (2) Comprobaci&oacute;n   de la transparencia y accesibilidad   del flujo de datos asociados al sistema de   medici&oacute;n del riesgo, y de su procesamiento.   En particular, es preciso que los auditores y   las autoridades supervisoras puedan acceder   f&aacute;cilmente a las especificaciones y a los par&aacute;metros   del sistema, siempre que lo estimen   necesario y en el marco de los procedimientos   oportunos.</P>     <P>&nbsp;</P>     <P><FONT SIZE="3"><B>CRITERIOS CUANTITATIVOS</B></FONT></P>     <P><B> CRITERIO DE SOLIDEZ DE LOS MODELOS   AMA</B></P>     <P> Dada la continua evoluci&oacute;n de los m&eacute;todos anal&iacute;ticos   de tratamiento del riesgo operativo, el Comit&eacute;   de Basilea no desea especificar qu&eacute; m&eacute;todo o qu&eacute;   supuestos sobre distribuciones de probabilidad   se deben utilizar para estimar el riesgo operativo   a efectos de capital regulador. Sin embargo, el   banco deber&aacute; ser capaz de demostrar que su m&eacute;todo   identifica eventos situados en las 'colas' de   la distribuci&oacute;n de probabilidad, generadores de   p&eacute;rdidas graves. Con independencia del m&eacute;todo   utilizado, el banco deber&aacute; demostrar que su estimaci&oacute;n   del riesgo operativo satisface un criterio   de solidez comparable al exigido en el m&eacute;todo   de tratamiento del riesgo de cr&eacute;dito basado en   calificaciones internas (es decir, comparable a un   periodo de mantenimiento de un a&ntilde;o y con un   intervalo de confianza del 99,9 por ciento).</P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P> El Comit&eacute; de Basilea reconoce que el criterio de   solidez de los modelos AMA ofrece a los bancos una   flexibilidad sustancial para desarrollar su sistema de   estimaci&oacute;n y gesti&oacute;n del riesgo operativo. Sin embargo,   al desarrollar esos sistemas, los bancos deber&aacute;n   implantar y mantener procedimientos rigurosos en   la elaboraci&oacute;n de modelos para el riesgo operativo y   la validaci&oacute;n independiente de tales modelos.</P>     <P> Antes de la fecha de entrada en vigor, el Comit&eacute;   reexaminar&aacute; la evoluci&oacute;n de las pr&aacute;cticas en el   sector con respecto al uso de estimaciones sobre   p&eacute;rdidas operativas potenciales de forma cre&iacute;ble y   consistente. Asimismo, reexaminar&aacute; los datos acumulados   y el nivel de los requerimientos de capital   estimados mediante los modelos AMA y podr&aacute;   refinar sus propuestas si as&iacute; lo estima oportuno.</P>     <P> <B>CRITERIOS DETALLADOS</B></P>     <P> En esta secci&oacute;n se describe una serie de criterios   cuantitativos de aplicaci&oacute;n a las medidas de riesgo operativos generadas   internamente, a efectos del   c&aacute;lculo de los requerimientos m&iacute;nimos de capital   regulador.</P>     <P> &#8226;    Todo sistema interno para el c&aacute;lculo del   riesgo operativo deber&aacute; ser acorde con la   definici&oacute;n del riesgo operativo establecida   por el Comit&eacute; de Basilea, y con los tipos de   eventos de p&eacute;rdida definidos por el mismo.</P>     <P> &#8226;    Los supervisores exigir&aacute;n al banco que calcule   su requerimiento de capital regulador como   la suma de la p&eacute;rdida esperada (Expected Loss -   EL) y de la p&eacute;rdida inesperada (Unexpected   Loss-UL), a menos que el banco pueda demostrar   que ya contempla adecuadamente la EL   en sus pr&aacute;cticas internas de negocio. Es decir,   al objeto de que el requerimiento m&iacute;nimo de   capital regulador dependa exclusivamente de   UL, el banco deber&aacute; poder demostrar a su   supervisor nacional que ya ha calculado su   exposici&oacute;n a EL y la ha tenido en cuenta.</P>     <P> &#8226;    El sistema de medici&oacute;n del riesgo del banco   deber&aacute; estar suficientemente desglosado para   identificar los principales factores de riesgo operativo   que influyen en la forma de las colas de la   distribuci&oacute;n de las estimaciones de p&eacute;rdida.</P>     <P> &#8226;    Deber&aacute;n a&ntilde;adirse las distintas estimaciones   de riesgo operativo a efectos de calcular la   exigencia de capital m&iacute;nimo regulador. Sin   embargo, el banco podr&aacute; estar autorizado a   utilizar estimaciones internas sobre las correlaciones   de p&eacute;rdidas por riesgo operativo   que existen entre las distintas estimaciones   del riesgo operativo, siempre que pueda   demostrar al supervisor nacional que sus   sistemas para determinar las correlaciones   resultan adecuados, se aplican en su totalidad   y tienen en cuenta la incertidumbre que   rodea a dichas estimaciones de correlaci&oacute;n   (especialmente en periodos de tensi&oacute;n). El   banco deber&aacute; validar sus supuestos de correlaci&oacute;n   utilizando t&eacute;cnicas cuantitativas y   cualitativas m&aacute;s adecuadas.</P>     <P>&#8226; Todo sistema de c&aacute;lculo del riesgo deber&aacute; poseer   ciertos elementos b&aacute;sicos que satisfagan   el criterio de adecuaci&oacute;n supervisora enunciado   en este apartado. Estos elementos deber&aacute;n   incluir la utilizaci&oacute;n de datos internos, datos   externos relevantes, an&aacute;lisis de escenarios y   factores que reflejen el entorno del negocio y los sistemas de control interno.</P>     <P> &#8226;    El banco deber&aacute; contar con un proceso   cre&iacute;ble, transparente, bien documentado y   comprobable para ponderar estos elementos   fundamentales dentro de su sistema general de   medici&oacute;n del riesgo operativo. Por ejemplo, en   algunos casos, las estimaciones del intervalo de   confianza del 99,9 por ciento basadas principalmente   en datos internos y externos sobre   eventos de p&eacute;rdida no ser&aacute;n fiables para l&iacute;neas   de negocio con una distribuci&oacute;n de p&eacute;rdida   con colas muy pronunciadas y con un reducido   n&uacute;mero de p&eacute;rdidas observadas. En tales   casos, la utilizaci&oacute;n de an&aacute;lisis de escenarios y   factores que reflejen el entorno del negocio y el   control de la actividad puede ser m&aacute;s relevante   a la hora de calcular el riesgo. Por el contrario,   los datos sobre eventos de p&eacute;rdidas operativas   pueden ser m&aacute;s pertinentes para el sistema   de medici&oacute;n del riesgo en aquellas l&iacute;neas de   negocio en las que se consideren fiables las   estimaciones del intervalo de confianza del   99,9 por ciento basadas principalmente en   estos datos. En cualquier caso, el m&eacute;todo que   utilice el banco para ponderar estos cuatro   elementos fundamentales deber&aacute; guardar   coherencia interna y evitar la doble contabilizaci&oacute;n   de las evaluaciones cuantitativas o las   coberturas del riesgo que ya sean reconocidas   en otros elementos del marco.</P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>&nbsp;</P>     <P> <B><FONT SIZE="3">MODELOS GENERALES DE   MEDICI&Oacute;N AVANZADA</FONT></B></P>     <P>  Aunque diversos modelos han sido usados para   cuantificar el riesgo operacional, a&uacute;n no ha surgido   el que se pueda considerar 'el mejor'.</P>     <P> La investigaci&oacute;n en riesgo operacional ha llevado a   muchas entidades a usar modelos 'prestados' de las   t&eacute;cnicas generales de estimaci&oacute;n en seguros (los llamados '   M&eacute;todos actuariales' o tambi&eacute;n referidos   como 'M&eacute;todos estad&iacute;sticos'). Todos los m&eacute;todos   estad&iacute;sticos se basan en bases de datos de eventos   de p&eacute;rdidas para estimar el riesgo operacional. La   principal dificultad con estos m&eacute;todos es la escasez   de datos de buena calidad que reflejen las operaciones   reales de la compa&ntilde;&iacute;a, teniendo en cuenta   que, seg&uacute;n el acuerdo, las estimaciones de riesgo   operativo generadas internamente y utilizadas para   efectos de capital regulatorio deber&aacute;n basarse en   un per&iacute;odo de observaci&oacute;n de por lo menos cinco   a&ntilde;os, excepto cuando el banco utilice por primera   vez el modelo AMA, caso en el cual se aceptar&aacute; un   per&iacute;odo de observaci&oacute;n de tres a&ntilde;os.</P>     <P> La mayor&iacute;a de esos modelos actuariales estiman una   funci&oacute;n de probabilidad para el riesgo operacional   y, a partir de ella, deducen una medida de capital.   Estos m&eacute;todos var&iacute;an en complejidad como se   ilustra enseguida:</P>     <P> &#8226;    Una curva es ajustada para agregar las p&eacute;rdidas   experimentadas y esa curva es usada para   estimar percentiles extremos.</P>     <P> &#8226; La frecuencia y severidad de los eventos de   p&eacute;rdidas son ajustadas a distribuciones de   probabilidad separadas, que luego son modeladas   estoc&aacute;sticamente para producir una   funci&oacute;n de probabilidad combinada que se   usa para deducir medidas de capital. Este es   un procedimiento est&aacute;ndar aplicado en el   campo actuarial.</P>     <P> &#8226;    Usando Teor&iacute;a de Valores Extremos (TVE),   una curva separada se ajusta a eventos de   p&eacute;rdida de baja frecuencia y alta severidad,   y luego se combina con las distribuciones   separadas de otros eventos. Es bien conocido   que las t&eacute;cnicas de TVE producen estimativos   con sesgos positivos en muestras peque&ntilde;as.   Huisman, Koedijk, Kool y la Palm (2001)   han propuesto una t&eacute;cnica de TVE basada en regresi&oacute;n que corrige   el sesgo de muestra   peque&ntilde;a en el par&aacute;metro de cola estimado.</P>     <P> &#8226;    Con an&aacute;lisis de regresi&oacute;n, se ajusta una   ecuaci&oacute;n de regresi&oacute;n a los inductores m&aacute;s   probables de riesgo operacional.</P>     <P> En general, estos m&eacute;todos de cuantificaci&oacute;n,   que son ampliamente aplicados por la industria   actuarial, utilizan las distribuciones de p&eacute;rdida   deducidas hist&oacute;ricamente. Las distribuciones de   p&eacute;rdida son derivadas combinando la distribuci&oacute;n   de frecuencia de p&eacute;rdida, que describe la   frecuencia de las p&eacute;rdidas sobre un intervalo de   tiempo dado, con la distribuci&oacute;n de la severidad   de la p&eacute;rdida. La distribuci&oacute;n de la p&eacute;rdida se   puede entonces utilizar para cuantificar la p&eacute;rdida   operacional esperada a un cuantil conveniente o   requerido, que puede ser utilizado para estimar un   VaR (Value at Risk) operacional. Las t&eacute;cnicas como   la simulaci&oacute;n de Monte Carlo se pueden utilizar   para llenar los vac&iacute;os que pueden ocurrir en la   distribuci&oacute;n de la p&eacute;rdida debido a la carencia de   datos. Adem&aacute;s, los avances en Teor&iacute;a de Valores   Extremos ayudan a desarrollar valoraciones m&aacute;s   exactas de las distribuciones de la cola.</P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P> Seg&uacute;n estudios recientes (Rachev et al. 2005),   hay cuatro componentes cruciales de un modelo   actuarial confiable para la p&eacute;rdida operacional: (1)   Proceso no-homog&eacute;neo de Poisson para el proceso   de ocurrencia de la p&eacute;rdida, (2) Distribuciones   flexibles de la severidad de la p&eacute;rdida, (3) que   tenga en cuenta datos incompletos, y (4) an&aacute;lisis   de la robustez del modelo.</P>     <P> Aunque los m&eacute;todos estad&iacute;sticos son los m&aacute;s dependientes   de la calidad de los datos, son los que   probablemente producen mejores resultados si se   dispone de datos suficientemente confiables.   Una segunda familia de m&eacute;todos, que se estructuran   tendiendo en cuenta esa debilidad, se enfoca   sobre la comprensi&oacute;n de los procesos operacionales   subyacentes. Estos son los llamados m&eacute;todos   causales, e incluyen redes Bayesianas, L&oacute;gica difusa   y Sistemas din&aacute;micos.</P>     <P> Las redes Bayesianas son uno de los m&eacute;todos causales   m&aacute;s comunes usados para cuantificar riesgo   operacional. En este m&eacute;todo, los flujogramas de los   procesos son mapeados en un &aacute;rbol de probabilidades   en el cual cada nodo representa un evento o   un indicador de p&eacute;rdida y tiene una probabilidad   asociada. El proceso de mapeo crea una serie de   sistemas din&aacute;micos o mapas causales que intenta explicar   c&oacute;mo ocurren los eventos de riesgo operacional   en la entidad. Despu&eacute;s de que todos los nodos   iniciales del &aacute;rbol tienen asignada una probabilidad,   las probabilidades de todos los nodos subsecuentes   pueden ser calculadas y la red Bayesiana quedar&aacute;   completa. Simulaciones de Monte Carlo se pueden   correr sobre la red iniciando con las variables iniciales   hasta llegar a las requeridas distribuciones de   p&eacute;rdida. Esto constituye un proceso de aprendizaje   en el cual a medida que nuevos datos reales son   obtenidos, &eacute;stos pueden retroalimentar el modelo,   y producir mejores estimativos a trav&eacute;s del tiempo.   Ese an&aacute;lisis puede permitir la alta granularidad de   algunos eventos e indicadores de riesgo, que sean   espec&iacute;ficos a un proceso.</P>     <P> Los diagramas de influencia son una extensi&oacute;n   de las redes Bayesianas, que incluyen funciones   de utilidad (para cuantificar el costo o beneficio),   y funciones de decisi&oacute;n (que permiten la modelaci&oacute;n   de alternativas de acci&oacute;n).</P>     <P> Otro m&eacute;todo de medici&oacute;n del riesgo con mapas   causales es la l&oacute;gica difusa. &Eacute;sta proporciona una   relaci&oacute;n escalada entre cada par de nodos, en   lugar de manejar una relaci&oacute;n binaria. La l&oacute;gica   difusa puede ser utilizada para combinar opiniones   expertas con datos reales para obtener un mejor   estimativo de riesgo.</P>     <P> Una tercera familia de m&eacute;todos se concentra   sobre opiniones de expertos y cubre los M&eacute;todos   Delphi, an&aacute;lisis de escenarios y pruebas de estr&eacute;.   Estos m&eacute;todos tienen la ventaja de no confiarse   ciegamente en datos detallados.</P>     <P> Con respecto al an&aacute;lisis de escenarios, el Acuerdo   plantea que: 'El banco deber&aacute; utilizar an&aacute;lisis de escenarios   basados en opiniones periciales   junto con datos externos, al objeto de evaluar su   exposici&oacute;n a eventos generadores de p&eacute;rdidas muy   graves'.</P>     <P> Este m&eacute;todo se sirve del conocimiento de directivos   experimentados y de expertos en gesti&oacute;n de   riesgos para obtener evaluaciones razonadas de las   p&eacute;rdidas graves que plausiblemente podr&iacute;a sufrir   la entidad. Por ejemplo, las evaluaciones de estos   expertos podr&iacute;an expresarse en forma de par&aacute;metros   de una distribuci&oacute;n estad&iacute;stica supuesta de las   p&eacute;rdidas. Adem&aacute;s, el an&aacute;lisis de escenarios deber&aacute;   utilizarse para valorar el efecto de las desviaciones   que se produzcan con respecto a los supuestos de   correlaci&oacute;n incorporados en el marco de medici&oacute;n   del riesgo operativo del banco, a fin de evaluar, en   concreto, las p&eacute;rdidas procedentes de m&uacute;ltiples   eventos simult&aacute;neos de p&eacute;rdida por riesgo operativo.   Para garantizar su car&aacute;cter razonable, estos   resultados tendr&aacute;n que validarse y reevaluarse a lo   largo del tiempo mediante su comparaci&oacute;n con el   historial de p&eacute;rdidas efectivas.</P>     <P> Las pruebas de estr&eacute;s difieren del an&aacute;lisis de escenarios   en que ellas generalmente consideran   el impacto de cambiar &uacute;nicamente un factor de   riesgo a la vez.</P>     <P>&nbsp;</P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P> <B><FONT SIZE="3">ALGUNOS ESTUDIOS ESPEC&Iacute;FICOS</FONT></B></P>     <P>  <B>BANCO DE ITALIA:</B> En julio de 2004, Marco   Moscadelli, del Banco de Italia, publica una investigaci&oacute;n   titulada: The Modelling of Operational   Risk: Experience with the Analysis of the Data   Collected by the Basel Committee.</P>     <P> En esa investigaci&oacute;n se plantea que, en la pr&aacute;ctica,   la principal dificultad para la cuantificaci&oacute;n   del riesgo operacional surge por el per&iacute;odo de   tiempo relativamente corto sobre el cual las entidades   tienen registros sobre eventos de p&eacute;rdidas,   y espec&iacute;ficamente por la escasez de informaci&oacute;n   relativa a p&eacute;rdidas severas pero infrecuentes, que,   adem&aacute;s, son las de mayor contribuci&oacute;n a la carga   de capital. La necesidad de evaluar la exposici&oacute;n a   eventos de cola potencialmente severos es una de   las razones por las cuales el nuevo acuerdo requiere   que los bancos complementen sus datos internos   con fuentes adicionales (datos externos, an&aacute;lisis   de escenarios) para la cuantificaci&oacute;n del riesgo   operacional.</P>     <P> En el a&ntilde;o 2002 Basilea recopil&oacute; informaci&oacute;n relativa   a 89 bancos, y los datos fueron mapeados en   la matriz est&aacute;ndar BL/ET (Business Line/Event   Type).</P>     <P> Moscadelli utiliza esa informaci&oacute;n para ilustrar las   metodolog&iacute;as y los resultados del an&aacute;lisis inferencial   sobre p&eacute;rdidas por riesgo operacional. En la   exploraci&oacute;n de los datos, inicialmente se agrupan   las p&eacute;rdidas de los bancos por l&iacute;neas de negocio,   y se analizan mediante herramientas emp&iacute;ricas y   estad&iacute;sticas.</P>     <P> El primer prop&oacute;sito es comparar la sensibilidad   de las distribuciones actuariales convencionales   y modelos provenientes de la Teor&iacute;a de Valores   Extremos (TVE) al representar los percentiles extremos   de los datos (m&aacute;s grandes p&eacute;rdidas). Luego se   obtienen medidas de severidad y frecuencia en cada   conjunto de datos y se calcula la carga de capital por   riesgo operacional. Finalmente, para cada l&iacute;nea de   negocio, y para las ocho l&iacute;neas de negocio como un   todo, se eval&uacute;an las contribuciones de las p&eacute;rdidas   esperadas a la carga de capital, y las relaciones entre   las cargas de capital y los correspondientes niveles   promediosde ingresos brutos, y se comparan con   los coeficientes regulartorios actuales.</P>     <P> Los resultados indican un bajo desempe&ntilde;o de los   modelos convencionales actuariales de severidad   para describir caracter&iacute;sticas globales de los datos,   presentando muy altos niveles de sesgo positivo   y kurtosis. De hecho, cualquier distribuci&oacute;n tradicional   aplicada a todos los datos en cada l&iacute;nea   de negocio tiende a ajustarse a observaciones centrales,   sin considerar adecuadamente las grandes   p&eacute;rdidas.</P>     <P>Por otro lado, se demuestra que el Modelo de Valores   Extremos en su representaci&oacute;n de severidad   (Picos sobre umbral y distribuci&oacute;n generalizada   de pareto &#8211; Peaks over Threshold- Generalizad   Pareto Distribution POT-GPD), proporciona   un estimativo m&aacute;s exacto de las colas reales de   las l&iacute;neas de negocio en percentiles del 95% o   superiores, lo cual es verificado con tres pruebas   de bondad de ajuste y un an&aacute;lisis de desempe&ntilde;o sobre la severidad del VaR.</P>     <P> Debido a la supremac&iacute;a para estimar la distribuci&oacute;n   de la severidad de las p&eacute;rdidas en las colas,   el Modelo de Valores Extremos, en este caso, en   su representaci&oacute;n de Picos Sobre Umbral-Proceso   de Puntos (Peaks over Threshold &#8211;Points Process-   POT-PP) es tambi&eacute;n utilizado parta estimar la   distribuci&oacute;n de frecuencias de p&eacute;rdidas en la cola,   es decir, para estimar la probabilidad de ocurrencia   de grandes p&eacute;rdidas en cada l&iacute;nea de negocio. Los   resultados muestran una variabilidad significativa   por banco del n&uacute;mero de ocurrencias de grandes   p&eacute;rdidas en cada l&iacute;nea de negocio. Esto puede ser   explicado por el diferente nivel de comprensi&oacute;n en   la colecci&oacute;n de datos de p&eacute;rdida entre los bancos   participantes en la encuesta y por el corto horizonte   de tiempo considerado (datos de un a&ntilde;o).</P>     <P> En general, en el estudio citado, se considera lo   siguiente:</P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P> &#8226;    Descripci&oacute;n de las principales caracter&iacute;sticas   de los datos usados en el trabajo. Se exploran   los datos de cada l&iacute;nea de negocio, mediante   un an&aacute;lisis emp&iacute;rico basado en un procedimiento   bootstrapping y una representaci&oacute;n   gr&aacute;fica de la funci&oacute;n de densidad de las l&iacute;neas   de negocio.</P>     <P> &#8226;    Principales resultados de la inferencia convencional   sobre la severidad de las p&eacute;rdidas.</P>     <P> &#8226;    Descripci&oacute;n del bagaje te&oacute;rico de la Teor&iacute;a   de Valores Extremos.</P>     <P> &#8226;    Estimaci&oacute;n, pruebas y mediciones de la   severidad de las colas en las ocho l&iacute;neas de   negocio, mediante el modelo citado POTGPD.</P>     <P> &#8226;    C&aacute;lculo de las probabilidades de ocurrencia   de las colas de las l&iacute;neas de negocio mediante   la componente de frecuencia del enfoque   POT (POT-PP).</P>     <P> &#8226;    C&aacute;lculo de la carga de capital de las l&iacute;neas   de negocio contra las p&eacute;rdidas esperadas   m&aacute;s las no esperadas, y comparaci&oacute;n con la   contribuci&oacute;n referente s&oacute;lo a las p&eacute;rdidas   esperadas.</P>     <P> &#8226;    Relaci&oacute;n entre cargas de capital por l&iacute;neas   de negocio y los ingresos brutos.</P>     <P><B>M&Eacute;TODOS ROBUSTOS</B></P>     <P> Chernobai y Rachev (2006), de la Universidad de   California, publican un estudio sobre la aplicaci&oacute;n   de m&eacute;todos robustos para la modelaci&oacute;n del riesgo   operacional. Inicialmente plantean que el modelo   cuantitativo requerido debe tener la capacidad de   adaptarse a peculiaridades espec&iacute;ficas de la distribuci&oacute;n   de p&eacute;rdidas: alta curtosis, sesgo positivo severo   y excesiva 'pesadez' de la cola. Adem&aacute;s, que algunos   cr&iacute;ticos del marco de Basilea II argumentan que   los est&aacute;ndares requeridos para el c&aacute;lculo de capital   regulatorio son tan exigentes que podr&iacute;an exceder   el capital econ&oacute;mico, disminuyendo la disponibilidad   de fondos, y que esto podr&iacute;a ocurrir por error   de especificaci&oacute;n del modelo. Como la noci&oacute;n de '   robustez' tiene varias interpretaciones, aclaran   que un modelo estad&iacute;stico resistente a outliers o   distribucionalmente robusto pretende construir   procedimientos estad&iacute;sticos que sean estables,   aunque el modelo subyacente no sea perfectamente   satisfecho por los datos, y que se enfocan sobre las   propiedades estad&iacute;sticas del conjunto de datos sin   ser distra&iacute;dos por la presencia de outliers,que podr&iacute;an   oscurecer y debilitar la potencia explicatoria   y predictiva con relaci&oacute;n a la porci&oacute;n gen&eacute;rica de los   datos. La ejecuci&oacute;n de los datos mediante un   an&aacute;lisis robusto o mediante uno cl&aacute;sico implica una   compensaci&oacute;n entre seguridad y eficacia: aplicando   una metodolog&iacute;a robusta, aunque una cierta informaci&oacute;n   puede ser perdida mientras que desecha o   disminuye la contribuci&oacute;n de los acontecimientos   perif&eacute;ricos, se pueden mejorar significativamente los   pron&oacute;sticos y producir estimaciones m&aacute;s confiables.   En este contexto, los autores discuten y ejemplifican   los modelos que proponen para la cuantificaci&oacute;n 'robusta'   del riesgo operacional, que proponen como   punto de inicio para investigaciones adicionales en   este sentido.</P>     <P> <B>ESCALAMIENTO DE DATOS</B></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P> Miranda, et al. (2005), de la Universidad Erasmus   de R&oacute;tterdam, publicaron un estudio sobre escalamiento   de datos para la modelaci&oacute;n del riesgo   operacional. Para resolver el problema de escasez   de datos, proponen un mecanismo de escalamiento   que permita a la organizaci&oacute;n agregar los   datos originados por varias unidades de negocio,   cada una con sus caracter&iacute;sticas espec&iacute;ficas, tales   como tama&ntilde;o y grado de exposici&oacute;n al riesgo operacional.   El mismo mecanismo de escalamiento   puede utilizarse para incorporar datos externos   provenientes de otras instituciones, con sus propias   exposiciones al riesgo. Demuestran que hay   una fuerte relaci&oacute;n entre las p&eacute;rdidas incurridas   en una unidad de negocio o instituci&oacute;n, y un   indicador espec&iacute;fico de tama&ntilde;o, en este caso, los   ingresos brutos. Se estudia una ley de potencia del   escalamiento como mecanismo para explicar esa   relaci&oacute;n. Adem&aacute;s, muestran que despu&eacute;s de tener   adecuadamente escalados los datos de diferentes   unidades de negocio, el conjunto de datos agregados   resultante puede ser utilizado para calcular el   VaR-Operacional(operacional Value at Risk).</P>     <P>&nbsp;</P>     <P> <FONT SIZE="3"><B>MODELO DE NGUYEN Y OTTMAN</B></FONT></P>     <P> Nguyen y Ottmann (2006), de dos entidades financieras   alemanas, sugieren un modelo LDA (Loss   Distribution Approach), mediante el cual se usan   datos internos y datos externos para modelar la distribuci&oacute;n   de p&eacute;rdidas mediante t&eacute;cnicas de ajuste   de cuervas multi-estado y Teor&iacute;a de Valores Extremos,   y sugieren m&eacute;todos para implementar en el   modelo los elementos cualitativos clave, tales como   an&aacute;lisis de escenarios, factores de control interno y   entorno del negocio. Todos los elementos b&aacute;sicos   de los requerimientos regulatorios de Basilea II son   incorporados al modelo de medici&oacute;n.</P>     <P>&nbsp;</P>     <P> <FONT SIZE="3"><B>ESTUDIOS RELEVANTES   EN COLOMBIA</B></FONT></P>     <P> Entre los avances acad&eacute;micos desarrollados en Colombia   sobre riesgo operacional, consideramos relevantes   tres estudios realizados recientemente, por   investigadores de la Universidad de los Andes.</P>     <P> Uno de ellos es Impacto de las metodolog&iacute;as propuestas   por el Comit&eacute; de Basilea para el c&aacute;lculo   de requerimientos de capital por riesgo operativo   en el sector bancario colombiano, desarrollado   por Ricardo (2004). En este trabajo se aplican   las metodolog&iacute;as b&aacute;sicas sugeridas por Basilea II   (Enfoque B&aacute;sico y Enfoque Est&aacute;ndar), a 28 bancos   colombianos, y se concluye que, si se adoptaran   esos m&eacute;todos b&aacute;sicos de cuantificaci&oacute;n del riesgo   operativo al sector bancario colombiano, la relaci&oacute;n   de solvencia sufrir&iacute;a una reducci&oacute;n y muchos de   ellos no superar&iacute;an el 9% actualmente exigido.   Por lo tanto, se requiere que adopten medidas   para evitar que la inclusi&oacute;n del riesgo operacional,   que ser&aacute; obligatoria en los pr&oacute;ximos a&ntilde;os, afecte   negativamente su relaci&oacute;n de solvencia.</P>     <P> Otro estudio es el titulado Dise&ntilde;o de una metodolog&iacute;a   para la identificaci&oacute;n y la medici&oacute;n del   riesgo operativo en instituciones financieras, de   Mendoza y Castillo (2004), de cuya introducci&oacute;n   tomamos literalmente lo siguiente: 'Teniendo en   cuenta la escasez de informaci&oacute;n hist&oacute;rica sobre   los eventos de p&eacute;rdida debidas al riesgo operativo   que se presenta en la mayor&iacute;a de las entidades financieras   colombianas, este trabajo desarrolla una metodolog&iacute;a que permite, no   s&oacute;lo identificar las   principales fuentes de riesgo operativo, sino tambi&eacute;n   cuantificar la exposici&oacute;n al mismo y calcular   las provisiones que debe realizar la entidad para   cubrir cualquier evento de p&eacute;rdida que se pueda   presentar.</P>     <P> '   La metodolog&iacute;a consta de nueve pasos en los cuales   se definen categor&iacute;as para los posibles eventos   de p&eacute;rdida y se identifican indicadores de riesgo   y las relaciones entre ellos para construir una Red   Bayesiana que estima la distribuci&oacute;n de probabilidad   para cada una de las categor&iacute;as de eventos   de p&eacute;rdida. Finalmente, utilizando simulaci&oacute;n   de Montecarlo se obtiene la distribuci&oacute;n de las   p&eacute;rdidas totales para la l&iacute;nea de negocio seleccionada   en el banco durante el horizonte de tiempo   definido para el an&aacute;lisis y se calcula la provisi&oacute;n   que debe hacer la entidad financiera para cubrir   los posibles eventos de p&eacute;rdida debidos al riesgo   operativo'.</P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P> Un estudio m&aacute;s reciente es el de Montenegro   (2005) que presenta un dise&ntilde;o de un modelo de   sistema de administraci&oacute;n del riesgo operacional   para la l&iacute;nea de negocio compra-venta de divisas   de la tesorer&iacute;a de un banco; dise&ntilde;o que podr&iacute;a ser   utilizado como base para implementar el sistema   general para la totalidad de las l&iacute;neas de negocio   de una entidad financiera. Esa propuesta para administraci&oacute;n   del riesgo operacional en una l&iacute;nea de   negocio espec&iacute;fica est&aacute; soportada en tres metodolog&iacute;as   b&aacute;sicas: Metodolog&iacute;a de King, Metodolog&iacute;a   KPMG y la Metodolog&iacute;a de Fithratings Financial   Institutions. Seg&uacute;n King (2001), la administraci&oacute;n   del resigo operacional est&aacute; fundamentada en tres   aspectos b&aacute;sicos: implementaci&oacute;n de lineamientos   de gobierno corporativo, definici&oacute;n de controles   operacionales y medici&oacute;n del riesgo operacional.   Por otro lado, la firma de consultor&iacute;a y auditor&iacute;a   KPMG, como resultado de su vasta experiencia   con m&uacute;ltiples entidades financieras, desarroll&oacute;   un esquema detallado para la administraci&oacute;n   del riesgo operacional que incluye los siguientes   componentes: estrategia de riesgo, estructura organizacional,   reportes, lenguaje com&uacute;n con respecto   a p&eacute;rdidas, causas y efectos; datos de p&eacute;rdidas,   valoraci&oacute;n del riesgo, indicadores clave de riesgo,   estrategias de mitigaci&oacute;n, modelaci&oacute;n del capital   requerido e informaci&oacute;n tecnol&oacute;gica. Finalmente,   la calificadora Fithratings, a partir de la experiencia   obtenida al investigar los sistemas de administraci&oacute;n   del riesgo operacional implementados   por m&aacute;s de 42 grandes bancos activos internacionalmente,   propone una metodolog&iacute;a que incluye   lo siguiente: definiciones b&aacute;sicas, identificaci&oacute;n,   estructura y cultura organizacional, recolecci&oacute;n de   datos, medici&oacute;n y administraci&oacute;n.</P>     <P>&nbsp;</P>     <P> <FONT SIZE="3"><B>CONCLUSIONES</B></FONT></P>     <P> &#8226;    La gesti&oacute;n integral del riesgo financiero, y   en particular del riesgo operacional, se ha   convertido en los &uacute;ltimos a&ntilde;os en un gran   reto para los operadores e investigadores en   finanzas, ante los conocidos grandes desastres   financieros de muchas entidades, mucha   parte de ellos atribuidos causas operacionales.</P>     <P> &#8226;    La Superintendencia Financiera de Colombia,   como ente regulador en el &aacute;mbito   nacional, en los &uacute;ltimos a&ntilde;os ha concentrado   sus esfuerzos en la implementaci&oacute;n de   los sistemas de administraci&oacute;n de riesgo de   cr&eacute;dito y riesgo de mercado; pero empieza a   incursionar en la normativa relativa a riesgo   operacional, como ya lo ha hecho en algunos   aspectos de riesgo operacional en las entidades   aseguradoras.</P>     <P> &#8226;    No s&oacute;lo la emergente regulaci&oacute;n internacional,   y la inminente normativa nacional, sino   tambi&eacute;n, y fundamentalmente, el prop&oacute;sito   de mejorar continuamente los procesos de   toma de decisiones en las instituciones, han   motivado en los &uacute;ltimos a&ntilde;os el inter&eacute;s por   la investigaci&oacute;n en el campo del riesgo financiero   y, espec&iacute;ficamente, en identificaci&oacute;n,   valoraci&oacute;n y gesti&oacute;n del riesgo operacional.</P>     <P>&#8226; Uno de los problemas cruciales para la   cuantificaci&oacute;n del riesgo operacional ha   sido, indudablemente, la escasez de datos   confiables. Pero ante la convicci&oacute;n creciente   de la necesidad de cuantificar ese riesgo, las   entidades han iniciado serios procesos de   recolecci&oacute;n de datos, y se considera que con   el transcurrir del tiempo ser&aacute; un problema   superado, y los modelos de medici&oacute;n avanzada   tomar&aacute;n plena vigencia y aplicaci&oacute;n.</P>     <P>&#8226;    Entretanto, sigue siendo un gran reto la formulaci&oacute;n de un modelo con una complejidad   manejable y con las caracter&iacute;sticas de   completez, exactitud, y satisfacci&oacute;n de los est&aacute;ndares   generales, cualitativos y cuantitativos   planteados por el Nuevo Acuerdo de Basilea.   Eso puede explicar el porqu&eacute;, incluso hasta el   a&ntilde;o 2005, grandes entidades financieras en   el &aacute;mbito internacional, estaban manejando   el M&eacute;todo Est&aacute;ndar de Basilea II, para cuantificar   su riesgo operacional.</P>     <P>&nbsp;</P>     <P><B><FONT SIZE="3">BIBLIOGRAF&Iacute;A</FONT></B></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><P> 1. CHAVEZ-DEMOULIN, V. &amp; EMBRECHTS, P. 2004. Advanced extremal models   for operational risk. Technical report, ETH Zurich.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000153&pid=S1692-3324200600020000900001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P>2.  CHERNOBAI, A. &amp; RACHEVT, S. 2006. Applying robust methods to operational   risk modeling. En: The Journal of   Operational Risk. Vol.1. Number 1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S1692-3324200600020000900002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P>3.  COMIT&Eacute; DE SUPERVISI&Oacute;N BANCARIA DE BASILEA. 2004. Convergencia   internacional de medidas y normas de   capital.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000155&pid=S1692-3324200600020000900003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P>4.    DE FONTNOUVELLE, P., ROSENGREN, E. &amp; JORDAN, J. 2005. Implications of alternative   operational risk modelling   techniques. Technical report, Federal Reserve Bank of Boston and FitchRisk.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S1692-3324200600020000900004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P>5.  FITHRATINGS FINANCIAL INSTITUTIONS. 2004. Special Report. 'The oldest   tale but the newest story: operational   risk and the evolution of its measurement under Basel II'.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000157&pid=S1692-3324200600020000900005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P>6.  HUISMAN, R., KOEDIJK, K., KOOL, C. &amp; PALM, F. 2001. Fat tails in   small samples. Journal of Business and Economic   Statistics.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000158&pid=S1692-3324200600020000900006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P>7.  KING, J. L. 2001. Operational Risk. Editorial John Wiley &amp; Sons Ltda.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000159&pid=S1692-3324200600020000900007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P>8.  KPMG. FINANCIAL SERVICES. 2005. 'Basel II- A closer look: managing   operational risk'.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S1692-3324200600020000900008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P>9.  MENDOZA, A. &amp; CASTILLO, M. 2004. Dise&ntilde;o de una metodolog&iacute;a   para la identificaci&oacute;n y la medici&oacute;n del riesgo operativo   en instituciones financieras. Tesis para optar al t&iacute;tulo de Ingenier&iacute;a   Industrial de la Universidad de los Andes.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000161&pid=S1692-3324200600020000900009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P>10.  MENN, C., RACHEV, S. &amp; TRUCK, S. 2005. Estimation of operational   value-at-risk in the presence of minimum collection   thresholds. Universidad de California.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S1692-3324200600020000900010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P>11.  MIRANDA, L.; BERG, J. &amp; LEIPOLDT, M. 2005. Data scaling for operational   risk modelling. Erasmus Research Institute   of Management (ERIM). Erasmus Universiteit Rotterdam.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000163&pid=S1692-3324200600020000900011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P>12.  MONTENEGRO, L. 2005. Modelo de implementaci&oacute;n de un sistema de   administraci&oacute;n   de riesgo operacional para una   l&iacute;nea de negocio de un banco.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000164&pid=S1692-3324200600020000900012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P>13. MOSCADELLI, M. 2004. 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Tesis para   optar al t&iacute;tulo de Ingeniera Industrial de la Universidad de los Andes.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S1692-3324200600020000900016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><P>&nbsp;</P>     <P><B>Recibido: </B>04/07/2006 <B>    <BR> Aceptado: </B>28/08/2006</P> </font>      ]]></body><back>
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