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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[ABSTRACT  Introduction: The Mintic as the great custodian of compliance with the Colombian Digital Government Policy (PGD), presents the "Business Architecture Framework" (MAE) for the government sector. The MAE allows public entities to apply a business architecture approach to strengthen the institutional capacities required to provide services to the users of each entity through the appropriate use of ICTs. The level of compliance with the PGD must be measured and for this it is required that the Business Architecture (EA) exercises executed be evaluated periodically to assess the evolution of the levels of maturity and capacity associated with each domain.  Objective: To develop a methodological model to assess the level of maturity of the domains associated with business architecture under MAE 2.0.  Materials and methods: Two perspectives are used (quantitative and qualitative). The qualitative from review and argumentation; the quantitative from the formulation and validation required by the model. A route of three stages was executed: Analysis, Design, Validation.  Results: A Methodological Model of four phases (Enlistment, Adaptation to the method, Execution and improvement plan) is proposed, accompanied by a procedure for its implementation.  Conclusions: The proposed model constitutes a tool to manage the use and exploitation of ICTs, it gives capacities to the state and its compatriots, making them digitally reliable, competitive, proactive, and innovative, in such a way that they generate true public value.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[RESUMO  Introdução: O Mintic como o grande guardião do cumprimento da Política de Governo Digital Colombiana (PGD), apresenta o "Marco de Arquitetura de Negócios" (MAE) para o setor governamental. O MAE permite que as entidades públicas apliquem uma abordagem de arquitetura de negócios para fortalecer as capacidades institucionais necessárias para prestar serviços aos usuários de cada entidade por meio do uso adequado das TIC. O nível de cumprimento do PGD deve ser medido e para isso é necessário que os exercícios de Arquitetura de Negócios (EA) executados sejam avaliados periodicamente para avaliar a evolução dos níveis de maturidade e capacidade associados a cada domínio.  Objetivo: Desenvolver um modelo metodológico para avaliar o nível de maturidade dos domínios associados à arquitetura de negócios no MAE 2.0.  Materiais e métodos:  São utilizadas duas perspectivas (quantitativa e qualitativa). O qualitativo a partir da revisão e argumentação; o quantitativo a partir da formulação e validação exigida pelo modelo. Foi executado um percurso de três etapas: Análise, Desenho, Validação.  Resultados: Propõe-se um Modelo Metodológico de quatro fases (Alistamento, Adaptação ao método, Execução e plano de melhoria), acompanhado de um procedimento para sua implementação.  Conclusões: O modelo proposto constitui uma ferramenta para gerenciar o uso e a exploração das TIC, capacita o Estado e seus compatriotas, tornando-os digitalmente confiáveis, competitivos, proativos e inovadores, de modo que gerem verdadeiro valor público.]]></p></abstract>
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