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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Análisis de los indicadores financieros en las sociedades portuarias de Colombia]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This research paper presents the results of a study of indicators of liquidity, profitability, and indebtedness of the most important ports in Colombia, including the ports of Cartagena, Santa Marta, Buenaventura, Barranquilla, San Andrés, and Tumaco. We initially prepared a detailed description of the characteristics of each port in terms of its operational and logistical capacity, and its liquidity, profitability, and indebtedness indicators. We then performed a financial analysis which, based on a qualitative approach, led to a proactive and quantitative description used for an analysis of the best financial indicators in terms of their effectiveness in financial activities at each of the ports being reviewed.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Nesse artigo de investigação são apresentados os resultados obtidos para o estudo dos indicadores de liquidez, rentabilidade e endividamento dos principais portos da Colômbia, entre eles o porto de Cartagena, o porto de Santa Marta, o porto de Buenaventura, o porto de Barranquilla, o porto de San Andrés e o porto de Tumaco. Inicialmente, foi realizada uma descrição detalhada das características de cada porto quanto a sua capacidade operacional e logística, dos indicadores de liquidez, rentabilidade e endividamento. Posteriormente, foi realizada a análise financeira, que permitiu através de um enfoque qualitativo, uma descrição proativa e quantitativa, ao analisar os indicadores financeiros que têm melhor desempenho quanto a sua eficácia nas atividades financeiras em cada um dos portos analisados]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="verdana" size="2">      <p align="center"><b><font size="4">An&aacute;lisis de los  indicadores financieros  en las sociedades  portuarias de Colombia</font></b><sup><a name="nu1"></a><a href="#num1">1</a></sup></p>     <p align="center"><b><font size="3">Analysis of financial indicators of Colombian port companies</font></b></p>     <p align="center"><b><font size="3">An&aacute;lise dos indicadores financeiros nas sociedades portu&aacute;rias da Col&ocirc;mbia</font></b></p>      <p align="center"><b>Jos&eacute; Morelos G&oacute;mez</b><sup>*</sup>    <br> <b>Tom&aacute;s Jos&eacute; Fontalvo Herrera</b><sup>**</sup>    <br> <b>Efra&iacute;n de la Hoz Granadillo</b><sup>***</sup></p>      <p><sup>*</sup>Mag&iacute;ster en Administraci&oacute;n, Universidad Nacional de Colombia, Director Programa Administraci&oacute;n Industrial, Universidad de Cartagena, Colombia    <br> <a href="mailto:jmorelosg@unicartagena.edu.co">jmorelosg@unicartagena.edu.co</a>    <br> <sup>**</sup>PhD. (C) en Administraci&oacute;n,  Atlantic Intenational University, Jefe Departamento de Organizaci&oacute;n Interna Programa Administraci&oacute;n Industrial, Universidad de Cartagena, Colombia    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <a href="mailto:tfontalvoh@unicartagena.edu.co">tfontalvoh@unicartagena.edu.co</a>    <br> <sup>***</sup>PhD. (C) en Ingenier&iacute;a Industrial, Universidad del Norte. Docente Programa Administraci&oacute;n Industrial, Universidad de Cartagena, Colombia    <br> <a href="mailto:edelahozg@unicartagena.edu.co">edelahozg@unicartagena.edu.co</a></p>      <p><B>&bull; Clasificaci&oacute;n JEL</B>:  L69</p>     <P>Fecha de recepci&oacute;n: 01-03-2012 Fecha de correcci&oacute;n: 26-04-2012 Fecha de aceptaci&oacute;n: 07-05-2012</P> <HR>      <P><B><font size="3">Resumen</font></b></p>     <P>En este art&iacute;culo de investigaci&oacute;n se presentan los resultados obtenidos para el estudio de los indicadores de liquidez, rentabilidad y endeudamiento de los principales puertos de Colombia, entre ellos, el de Cartagena, el de Santa Marta, el de Buenaventura, el de Barranquilla, el de San Andr&eacute;s y el de Tumaco. Inicialmente, se realiz&oacute; una descripci&oacute;n detallada de las caracter&iacute;sticas de cada puerto en cuanto a su capacidad operativa y log&iacute;stica, de los indicadores de liquidez, rentabilidad y endeudamiento. Posteriormente, se hizo el an&aacute;lisis financiero que permiti&oacute;, a trav&eacute;s de un enfoque cualitativo, una descripci&oacute;n propositiva y cuantitativa, al analizar los indicadores financieros que mejor desempe&ntilde;o tienen en cuanto a su efectividad en las actividades financieras en cada uno de los puertos de an&aacute;lisis. </p>      <P><B>Palabras clave</b>: <I>Capacidad operativa, log&iacute;stica, indicador, liquidez, rentabilidad.</I></P> <HR>      <P><font size="3"><b>Abstract</b></font></p>      <p><i>This research paper presents the results of a study of  indicators of liquidity, profitability, and indebtedness  of the most important ports in Colombia, including  the ports of Cartagena, Santa Marta, Buenaventura,  Barranquilla, San Andr&eacute;s, and  Tumaco. We initially  prepared a detailed description of the characteristics  of each port in terms of its operational and  logistical capacity, and its liquidity, profitability, and  indebtedness indicators. We then performed a financial  analysis which, based on a qualitative approach, led to  a proactive and quantitative description used for an  analysis of the best financial indicators in terms of their effectiveness in financial activities at each of the ports  being reviewed</i>.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Keywords</b>: <I>Operational capacity, logistics, indicator, liquidity, profitability. </I></p> <hr>      <p><font size="3"><b>Resumo</b></font></p>     <p><i>Nesse artigo de investiga&ccedil;&atilde;o s&atilde;o apresentados os resultados obtidos para o estudo dos indicadores de liquidez, rentabilidade e endividamento dos principais portos da Col&ocirc;mbia, entre eles o porto de Cartagena, o porto de Santa Marta, o porto de Buenaventura, o porto de Barranquilla, o porto de San Andr&eacute;s e o porto de Tumaco. Inicialmente, foi realizada uma descri&ccedil;&atilde;o detalhada das caracter&iacute;sticas de cada porto quanto a sua capacidade operacional e log&iacute;stica, dos indicadores de liquidez, rentabilidade e endividamento. Posteriormente, foi realizada a an&aacute;lise financeira, que permitiu atrav&eacute;s de um enfoque qualitativo, uma descri&ccedil;&atilde;o proativa e quantitativa, ao analisar os indicadores financeiros que t&ecirc;m melhor desempenho quanto a sua efic&aacute;cia nas atividades financeiras em cada um dos portos analisados</i></p>      <p><b>Palavras-chave</b>:  <I>Capacidade operacional, log&iacute;stica, indicador, liquidez, rentabilidade</I></p> <hr>      <p><font size="3"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>     <p>En este art&iacute;culo se presentan las caracter&iacute;sticas log&iacute;sticas de las organizaciones portuarias, la evoluci&oacute;n de los indicadores financieros, la historia de los puertos de Colombia, el an&aacute;lisis de los indicadores financieros, para la evaluaci&oacute;n del impacto de las caracter&iacute;sticas operativas e incidencia en la liquidez y la rentabilidad de los puertos de Cartagena, Santa Marta, Buenaventura,  Barranquilla,  San Andr&eacute;s y  Tumaco. </p>      <p>En el texto se efect&uacute;a un an&aacute;lisis de los puertos arriba mencionados, empleando el an&aacute;lisis financiero a trav&eacute;s de razones financieras, en aras de evaluar el desempe&ntilde;o financiero de los mismos y observar si se equipara con sus capacidades log&iacute;sticas, para lo cual se utilizaron indicadores de liquidez e indicadores de rentabilidad, previa evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o de &eacute;stos, de tal forma, que las fallas se puedan monitorear con tiempo para la toma de acciones correctivas. </p>     <p>De igual forma se realizar&aacute; un an&aacute;lisis comparativo de las capacidades log&iacute;sticas de los puertos de Barranquilla, Cartagena, Santa Marta, San Andr&eacute;s, Buenaventura y Tumaco, detallando sus caracter&iacute;sticas en cuanto a oferta de servicios y la infraestructura tecnol&oacute;gica con que cuentan, tomando para este estudio aquellos que tienen la informaci&oacute;n disponible para la serie estudiada y dado que son los de mayor importancia en el pa&iacute;s, por su volumen de tr&aacute;fico de mercanc&iacute;as y por su posici&oacute;n estrat&eacute;gica comparativa.</p>      <p><font size="3"><b>1. Marco referencial</b></font></p>      <p>Para el desarrollo del presente trabajo se estudian los referentes conceptuales asociados con la evoluci&oacute;n del comercio internacional, evaluaci&oacute;n por indicadores financieros de las organizaciones e importancia de los puertos en Colombia como medio de desarrollo, para estudiar la evaluaci&oacute;n de los indicadores financieros de los principales puertos de Colombia. La evoluci&oacute;n del comercio internacional est&aacute; directamente relacionada con el desarrollo de la actividad portuaria en el mundo y sus indicadores financieros, como medida de su eficiencia en la operaci&oacute;n para atender este comercio nacional e internacional al interior de un pa&iacute;s. </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>1.1. Evoluci&oacute;n del comercio internacional en Am&eacute;rica Latina y el mundo</b></p>      <p>En Am&eacute;rica Latina y el Caribe, en la &uacute;ltima d&eacute;cada, el comercio intrarregional ha crecido a una tasa mayor que a la del comercio exterior en general, particularmente dentro de los acuerdos regionales como el Mercado Com&uacute;n del Sur y la Comunidad Andina de Naciones (Secretar&iacute;a General de la ALADI, 2002, 64). Es decir, el comercio en Centro y Sur Am&eacute;rica creci&oacute; a tasas superiores a las del comercio mundial. Las exportaciones de bienes, que sumaron casi 370 mil millones de d&oacute;lares, aumentaron en 20.5% comparado con un crecimiento de 12% del comercio mundial. En tanto, las importaciones que fueron de una cifra de 374 mil millones de d&oacute;lares, crecieron en m&aacute;s de 17%, contra un incremento mundial de 12.5% (S&aacute;nchez y Echeverr&iacute;a, 2003). </p>      <p>Las teor&iacute;as econ&oacute;micas del comercio internacional han expuesto como las causas del aumento del tr&aacute;fico comercial en Am&eacute;rica Latina, los mayores procesos de integraci&oacute;n regional, el aumento de la poblaci&oacute;n y del ingreso per c&aacute;pita, as&iacute; como el aumento en las inversiones en infraestructura y la aplicaci&oacute;n de los avances tecnol&oacute;gicos al sector transporte. Este aumento del tr&aacute;fico comercial se ha visto reflejado en el aumento del tr&aacute;fico mar&iacute;timo, sobre todo en ciudades como Buenos Aires, Panam&aacute; y Santos, que han aumentado su tr&aacute;fico mar&iacute;timo en un 16%, 23% y 18%, respectivamente en los &uacute;ltimos cinco a&ntilde;os. A este fen&oacute;meno ha contribuido la mayor competencia entre los puertos de distintos pa&iacute;ses y la misma competencia al interior de los puertos, apalancado todo esto por la mayor liberalizaci&oacute;n del mercado interno de los pa&iacute;ses de la regi&oacute;n (Secretar&iacute;a General de la ALADI, 2002, 59). Existen expectativas en los pa&iacute;ses de Am&eacute;rica Latina de que crecer&aacute; la relevancia relativa al comercio intra-latinoamericano y al ser los puertos parte importante de la cadena de intercambio, su competitividad es un elemento valido para la competitividad internacional de la regi&oacute;n. </p>      <p><b>1.2. Importancia de los puertos en el comercio internacional</b></p>      <p>Con el reconocimiento de experiencias como la de Europa, en donde el trasporte mar&iacute;timo ha sido m&aacute;s exitoso que el terrestre puro, con trayectos cortos y de forma multimodal, donde el cami&oacute;n es cargado a bordo de un buque que opera entre puertos para evitar el recorrido del cami&oacute;n en rutas congestionadas, los puertos en Am&eacute;rica toman importancia ya que la regi&oacute;n presenta m&uacute;ltiples alternativas, no s&oacute;lo de transporte mar&iacute;timo sino tambi&eacute;n fluvial e incluso de hidrov&iacute;as (Vald&eacute;s, Dom&iacute;nguez y Melnik, 2004) . Estos hechos han sido estudiados en las teor&iacute;as de la importancia de los puertos en el comercio internacional y han concluido que una estructura portuaria acorde con los retos de la geograf&iacute;a de un determinado pa&iacute;s o regi&oacute;n, es importante para influir en costos de transporte y por consiguiente en precios competitivos, para de esta forma potencializar el comercio internacional (S&aacute;nchez, 2004, 26).</p>      <p>Aun para los pa&iacute;ses que est&aacute;n en el &aacute;rea entre M&eacute;xico y el canal de Panam&aacute; y que poseen un corredor natural de 1.685 km entre los oc&eacute;anos Atl&aacute;ntico y Pac&iacute;fico, el transporte mar&iacute;timo ha venido desplazando al transporte terrestre en sus transacciones comerciales, tanto entre los pa&iacute;ses miembros del Mercado Com&uacute;n Centroamericano, como entre estos y el resto del continente (Hoffmann, 2001). La alta exposici&oacute;n de esta zona a los desastres por fen&oacute;menos naturales como huracanes y tornados, que afectan considerablemente su infraestructura vial, tambi&eacute;n es un factor que promueve el transporte mar&iacute;timo como alternativa al transporte terrestre, adem&aacute;s de ser una forma de transporte menos costosa y menos agresiva con el medio ambiente (Fonseca y Rodr&iacute;guez, 2005). Los puertos son un componente importante de este comercio mar&iacute;timo ya que determinan en gran parte el &eacute;xito del transporte entre los pa&iacute;ses de la regi&oacute;n, de una forma eficiente y eficaz. </p>      <p>El intercambio comercial entre los bloques de Sudam&eacute;rica y la comunidad del Caribe, es predominantemente por v&iacute;a mar&iacute;tima (Fonseca y Pereira, 2005). Aun cuando no existe evidencia clara de que el bajo nivel del comercio entre los pa&iacute;ses de Am&eacute;rica del Sur y los pa&iacute;ses de la comunidad del Caribe, es efecto de problemas de la infraestructura portuaria o con la oferta de transporte mar&iacute;timo, s&iacute; es necesario que exista una gran disponibilidad de puertos, tanto en Am&eacute;rica del Sur como en el Caribe, para que cuando se logren superar las barreras relacionadas con el componente cultural, con las caracter&iacute;sticas de la oferta productiva de cada regi&oacute;n y con los factores hist&oacute;ricos, el comercio fluya activamente (Harding y Hoffmann, 2003). Pese a que el grupo de pa&iacute;ses de la subregi&oacute;n de Sudam&eacute;rica presentan un PBI que es casi 46 veces mayor al PBI de la subregi&oacute;n Caribe, el PBI per c&aacute;pita de esta &uacute;ltima subregi&oacute;n es mayor al PBI de Sudam&eacute;rica en un 25%. La entrada en vigencia, en los &uacute;ltimos a&ntilde;os, de numerosos acuerdos comerciales entre los pa&iacute;ses de estas subregiones y la visi&oacute;n de futuros crecimientos econ&oacute;micos en los pr&oacute;ximos a&ntilde;os permiten augurar un aumento en el comercio entre los pa&iacute;ses del continente americano (S&aacute;nchez y Echeverr&iacute;a, 2003). </p>     <p>Hist&oacute;ricamente los servicios de transporte de los puertos de Sudam&eacute;rica han sido de car&aacute;cter terminal y en los puertos del Caribe han sido de zona de paso, ya que estas se relacionan con los servicios a Am&eacute;rica del Norte, Europa y Asia (S&aacute;nchez y Cipoletta, 2010). La mayor&iacute;a de pa&iacute;ses del Caribe poseen econom&iacute;as abiertas y dependen del comercio exterior de mercanc&iacute;as. Siendo estas econom&iacute;as peque&ntilde;as, especializadas y sobre todo oferentes de servicios, est&aacute;n obligadas a importar gran proporci&oacute;n de sus bienes de consumo, as&iacute; como de las materias primas para cualquier producci&oacute;n (Ghisolfo, 2007). Lo cual significa que la estructura portuaria de estos pa&iacute;ses es vital para el funcionamiento de su econom&iacute;a, pero as&iacute; tambi&eacute;n para el resto de pa&iacute;ses del continente americano que proveen estos bienes y servicios en aras a lograr ser competitivos y no dejarse quitar estos mercados de los pa&iacute;ses asi&aacute;ticos y europeos, los cuales podr&iacute;an compensar su desventaja geogr&aacute;fica con servicios portuarios m&aacute;s eficientes y productivos (S&aacute;nchez, 2004). </p>      <p><b>1.3. Relevancia de los puertos de Colombia en su din&aacute;mica comercial</b></p>      <p>La importancia de los puertos para Colombia est&aacute; dada por su situaci&oacute;n geogr&aacute;fica, en un punto estrat&eacute;gico cercano a Centroam&eacute;rica y dentro de Sudam&eacute;rica, como un corredor natural, entre los Oc&eacute;anos Atl&aacute;ntico y Pacifico (Direcci&oacute;n de desarrollo sostenible, 2007). Para los pa&iacute;ses isle&ntilde;os del Caribe, el transporte mar&iacute;timo es el principal modo de transporte de carga, lo cual para Colombia, debido a su cercan&iacute;a geogr&aacute;fica con estos pa&iacute;ses, representa una gran oportunidad como punto de paso para este transporte.  Aun cuando las mayores importaciones de los pa&iacute;ses de la subregi&oacute;n Caribe provienen de Canad&aacute; y EE.UU. con m&aacute;s del 50% de sus importaciones, los pa&iacute;ses de la regi&oacute;n de Asia y Pac&iacute;fico han venido ganando terreno en cuanto a participaci&oacute;n de las importaciones de los pa&iacute;ses de esta subregi&oacute;n de Am&eacute;rica, al pasar del 19% en el 2000 a m&aacute;s del 23% en el 2009 (S&aacute;nchez y Echeverr&iacute;a, 2003). </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>De igual forma el flujo comercial de Norteam&eacute;rica proviene en su gran mayor&iacute;a de Europa y Asia. Este hecho significa una entrada significativa de flujo de transporte mar&iacute;timo, que genera gran movimiento y corresponde en su mayor&iacute;a a tr&aacute;ficos de trasbordo (Barbero, 2006). El puerto de Cartagena se ha convertido en los &uacute;ltimos a&ntilde;os en un importante centro de trasbordo de contenedores, lo cual le ha significado a la ciudad y al pa&iacute;s, no solo ingresos directos con las operaciones portuarias, sino adem&aacute;s, un beneficio a los importadores y exportadores del pa&iacute;s, debido a las opciones adicionales de las l&iacute;neas navieras, que normalmente, sin los trasbordos, no har&iacute;an escalas en el pa&iacute;s (Zuccardi, 2010). Estimaciones preliminares sugieren que los pa&iacute;ses con estos centros de trasbordo tienen costos de transporte menores para sus exportaciones (S&aacute;nchez y Echeverr&iacute;a, 2003). </p>      <p>La direcci&oacute;n del comercio de los pa&iacute;ses de Am&eacute;rica del Sur tambi&eacute;n ofrece argumentos para la importancia de los puertos en el pa&iacute;s, debido a sus ubicaciones estrat&eacute;gicas en los dos oc&eacute;anos, el Pacifico y el Atl&aacute;ntico, y siendo puntos de paso hacia la parte m&aacute;s sur del continente y del flujo proveniente de Asia y Europa. En efecto, las importaciones de Sudam&eacute;rica provienen en su mayor&iacute;a de EE.UU. y Canad&aacute; con una participaci&oacute;n cada uno del 35%, seguida de Europa que representa el 29% de las importaciones (S&aacute;nchez y Echeverr&iacute;a, 2003). Por el lado del destino de las exportaciones de Suram&eacute;rica, &eacute;stas en su mayor&iacute;a se dirigen a Europa (38%), lo cual es sin&oacute;nimo de un flujo importante de flota mar&iacute;tima proveniente del cono sur del continente, que, en una gran proporci&oacute;n pasa por alguno de los puertos que posee el pa&iacute;s, ya sea en la costa Pac&iacute;fica o en la costa Caribe.</p>      <p>Bas&aacute;ndose en estimaciones, un servicio de conexi&oacute;n directa entre Sudam&eacute;rica y el Caribe pasa por 22 puertos en total, 12 est&aacute;n en Sudam&eacute;rica y de estos 4 son de Colombia. As&iacute; mismo, por el puerto de Cartagena pasan 15 conexiones de buques que viajan entre Am&eacute;rica del Sur y el Caribe, siendo este uno con la mayor cantidad despu&eacute;s de los puertos de Puerto Cabello (Venezuela) y Rio Haina (Rep&uacute;blica Dominicana). Esto da una muestra de la importancia de los puertos del pa&iacute;s, tanto para el comercio del continente, como para el comercio mundial al tener unas ubicaciones estrat&eacute;gicas para el comercio internacional (S&aacute;nchez y Echeverr&iacute;a, 2003). Adem&aacute;s del destino y origen del comercio de la regi&oacute;n, otro factor ligado a los servicios de transporte mar&iacute;timo es el tipo de mercanc&iacute;a que se moviliza, as&iacute; como los tipos de buques utilizados. Estos factores le dan relevancia a los puertos en el pa&iacute;s, dado que en la actualidad su estructura esta acorde con la composici&oacute;n de la oferta exportable del pa&iacute;s. En los &uacute;ltimos a&ntilde;os, los sectores que m&aacute;s peso han tenido en valor exportado son los sectores del petr&oacute;leo y sus derivados y el sector de productos qu&iacute;micos diversos. Este tipo de productos son transportados v&iacute;a mar&iacute;tima, no s&oacute;lo por razones de costo, sino tambi&eacute;n por razones de seguridad, adem&aacute;s de que en el pa&iacute;s, algunos centros claves de producci&oacute;n de estos sectores se encuentran cerca de los puertos m&aacute;s importantes de Colombia (Secretar&iacute;a General de la ALADI, 2002). </p>      <p>Al analizar adem&aacute;s el tipo de oferta exportable por destino se encuentra que por ejemplo para la subregi&oacute;n Caribe, Colombia es un exportador importante de animales vivos y alimentos, para lo cual el transporte mar&iacute;timo ofrece las mejores condiciones, pero adem&aacute;s se necesita una infraestructura portuaria que sea &aacute;gil y a la vez delicada en el manejo de este tipo de productos. Para el caso de los productos manufacturados, el costo y la disponibilidad de los servicios regulares influyen sobre los niveles de comercio bilateral, por lo que los puertos son determinantes para el buen desempe&ntilde;o del comercio de este sector industrial (S&aacute;nchez, 2004). </p>      <p><b>1.4. Evaluaci&oacute;n de indicadores financieros</b></p>      <p>Los indicadores financieros son una herramienta para la evaluaci&oacute;n financiera de una empresa y para aproximar el valor de esta y sus perspectivas econ&oacute;micas. Estos son &iacute;ndices estad&iacute;sticos de dos o m&aacute;s cifras, que muestran la evoluci&oacute;n de las magnitudes de las empresas a trav&eacute;s del tiempo. La evaluaci&oacute;n financiera con los indicadores financieros se puede hacer de forma vertical y de forma horizontal. La primera es elaborada relacionando varios indicadores financieros de la misma empresa o de varias empresas en un a&ntilde;o determinado. El an&aacute;lisis horizontal es el realizado con un indicador financiero en varios a&ntilde;os anteriores. En este estudio se tomaron los indicadores financieros de los principales puertos del pa&iacute;s y se llevan a cabo an&aacute;lisis horizontales y verticales de cada uno de ellos. </p>       <p><b>1.4.1 <u>Indicadores de liquidez</u></b></p>     <p>Estos miden la capacidad que tiene una empresa para cancelar sus obligaciones de corto plazo, mediante la transformaci&oacute;n de sus activos corrientes en efectivo (Ortiz, 2002).</p>      <p><b>1.4.2 <u>Indicadores de rentabilidad</u></b></p>     <p>Los indicadores de rentabilidad son calculados con el fin de obtener una medida acerca de la efectividad que posee el departamento administrativo de la empresa analizada, para controlar el nivel de costos y gastos que se presentan durante su operaci&oacute;n, mediante estos tambi&eacute;n es posible generar algunas ideas sobre el retorno adquirido por las inversiones que se han realizado sobre &eacute;sta.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Para la realizaci&oacute;n de esta investigaci&oacute;n se utilizaron los  indicadores de liquidez y rentabilidad que se indican a continuaci&oacute;n:</p>     <p><b>1.4.3 <u>Indicadores de endeudamiento</u></b></p>     <p>Permiten conocer c&oacute;mo la empresa financia sus activos con deudas a terceros. Tambi&eacute;n proporciona la raz&oacute;n entre la deuda con terceros y su patrimonio (Block y Hirt, 2001).</p>      <p><b>1.4.4 <u>Raz&oacute;n corriente</u></b></p>     <p>La raz&oacute;n corriente es uno de los indicadores financieros que nos permite determinar el &iacute;ndice de liquidez de una empresa. La raz&oacute;n corriente indica la capacidad que tiene la empresa para cumplir con sus obligaciones financieras, deudas o pasivos a corto plazo.</p>     <p><img src="img/revistas/entra/v8n1/v8n1a02ec1.jpg"></p>     <p><b>1.4.5 <u>Prueba &aacute;cida</U></b></p>     <p>La prueba &aacute;cida es uno de los indicadores financieros utilizados para medir la liquidez de una empresa y su capacidad de pago. Uno de los elementos m&aacute;s importantes y quiz&aacute;s contradictorios de la estructura financiera de la empresa es la disponibilidad de recursos para cubrir los pasivos a corto plazo. Se considera de gran importancia que la empresa disponga de los recursos necesarios en el supuesto que los acreedores exijan los pasivos de un momento a otro (Ortiz, 2002).</p>     <p><img src="img/revistas/entra/v8n1/v8n1a02ec2.jpg"></p>      <p><b>1.4.6 <u>Capital neto de trabajo</U></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El capital neto de trabajo se define como la diferencia entre los activos circulantes y los pasivos a corto plazo con que cuenta la empresa. Si los activos exceden a los pasivos se dice que la empresa tiene un capital neto de trabajo positivo. Por lo general, cuanto mayor sea el margen por el que los activos circulantes puedan cubrir las obligaciones a corto plazo (pasivos a corto plazo) de la compa&ntilde;&iacute;a, tanto mayor ser&aacute; la capacidad de &eacute;sta para pagar sus deudas a medida que vencen.</p>     <p><i><b>Capital neto de trabajo= Activo corriente-Pasivo corriente</b></i></p>      <p><b>1.4.7 <u>Rentabilidad bruta</U></b></p>     <p>La rentabilidad bruta es un indicador de rentabilidad que se define como la utilidad bruta sobre las ventas netas. Nos expresa el porcentaje determinado de utilidad bruta que se est&aacute; generando por cada peso vendido (Gill, 2000).</p>     <p><img src="img/revistas/entra/v8n1/v8n1a02ec3.jpg"></p>     <p><b>1.4.8 <u>Rentabilidad operacional</U></b></p>     <p>Indicador de rentabilidad que se define como la utilidad operacional sobre las ventas netas. Nos indica si el negocio es o no lucrativo en s&iacute; mismo, independientemente de la forma como ha sido financiado (Gill, 2000).</p>     <p><img src="img/revistas/entra/v8n1/v8n1a02ec4.jpg"></p>     <p><b>1.4.9 <u>Rentabilidad neta</u></b></p>     <p>Es un indicador de rentabilidad que se define como la utilidad neta sobre las ventas netas. La utilidad neta es igual a las ventas netas menos el costo de ventas, menos los gastos operacionales, menos la provisi&oacute;n para impuesto de renta, m&aacute;s otros ingresos menos otros gastos. Esta raz&oacute;n por s&iacute; sola no refleja la rentabilidad del negocio. Determina el porcentaje que queda en cada venta despu&eacute;s de deducir todos los gastos incluidos  los impuestos, "Cuanto m&aacute;s grande sea el margen neto de la empresa tanto mejor" (Cabarca, 2003).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><img src="img/revistas/entra/v8n1/v8n1a02ec5.jpg"></p>     <p><b>1.4.10 <u>Utilidad operacional</U></b></p>     <p>Tambi&eacute;n llamada utilidad proveniente de las operaciones, muestra las relaciones entre los ingresos obtenidos de clientes y los gastos en los cuales se incurre para producir estos ingresos. En efecto, la utilidad operacional mide la rentabilidad de las operaciones de negocios b&aacute;sicos de una empresa y "deja por fuera" otros tipos de ingresos y gastos (Gill, 2000).</p>      <p><b>1.5 <u>An&aacute;lisis financiero</u></b></p>     <p>El an&aacute;lisis financiero radica su importancia en que es la &uacute;nica forma de saber c&oacute;mo se encuentra una organizaci&oacute;n o empresa, en aras de tomar decisiones para lograr los objetivos de generar utilidades y ganancias. De igual forma es &uacute;til para evaluar decisiones tomadas por los directivos de una empresa. Por lo general este an&aacute;lisis se hace con base en estad&iacute;sticas y datos existentes, por lo que el an&aacute;lisis no hace &eacute;nfasis en el futuro. Aun cuando evaluando la situaci&oacute;n pasada de una empresa con el an&aacute;lisis financiero se pueden hacer proyecciones. </p>      <p>En consecuencia con lo anterior, el an&aacute;lisis financiero tiene como funci&oacute;n b&aacute;sica convertir los datos en informaci&oacute;n &uacute;til, por lo que este an&aacute;lisis es b&aacute;sicamente decisional. A lo largo del an&aacute;lisis financiero los objetivos perseguidos se traducen en una serie de preguntas concretas que buscan una respuesta concreta. Estas preguntas son b&aacute;sicamente; cu&aacute;l ha sido la evoluci&oacute;n de los resultados, cu&aacute;les son las perspectivas de esta evoluci&oacute;n, cu&aacute;l es la posici&oacute;n financiera a corto plazo, qu&eacute; factores le afectar&aacute;n m&aacute;s el futuro y as&iacute; otras m&aacute;s. Estas preguntas son muchas y van a depender del agente econ&oacute;mico y sus intereses en estos indicadores y en la empresa (Rubio, 2003). Dentro del an&aacute;lisis financiero es importante, adem&aacute;s del an&aacute;lisis vertical y horizontal de la empresa, analizar el sector en el que la empresa se encuentra para comparar cu&aacute;les son los par&aacute;metros del sector con base en las empresas m&aacute;s exitosas del sector y las menos exitosas del mismo (Amat, 2002).</p>      <p>El an&aacute;lisis financiero de una empresa debe estar complementado por el an&aacute;lisis econ&oacute;mico de la misma. De esta forma la situaci&oacute;n econ&oacute;mica, que se refiere a la utilidad y la rentabilidad de la empresa debe ser un reflejo del an&aacute;lisis financiero en cuanto a sus niveles de liquidez y endeudamiento (Tanaka, 2005).</p>      <p><font size="3"><b>2. Metodolog&iacute;a</b></font></p>      <p>Esta es una investigaci&oacute;n centrada en el an&aacute;lisis cualitativo, descriptivo, propositivo y cuantitativo, soportada en un an&aacute;lisis financiero del periodo (2004-2008), para contrastar si en dos periodos distintos se puede evidenciar la evoluci&oacute;n de los estados financieros como resultado de la capacidad operativa, para lo que se estudiaron los rubros requeridos de los estados financieros que permitieran evaluar los impactos generados en las sociedades portuarias m&aacute;s importantes del pa&iacute;s. </p>      <p>Para lo anterior, se dise&ntilde;aron, calcularon y analizaron indicadores de liquidez, endeudamiento y rentabilidad de los puertos del pa&iacute;s, lo que posibilita evaluar el desempe&ntilde;o financiero de los puertos de estudio y caracter&iacute;sticas de la capacidad log&iacute;stica de los mismos.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>De igual forma, a trav&eacute;s de esta investigaci&oacute;n se busca dar una explicaci&oacute;n financiera al desempe&ntilde;o log&iacute;stico de los puertos estudiados, pero as&iacute; mismo explicar este desempe&ntilde;o a trav&eacute;s del an&aacute;lisis financiero en aras de evaluar las perspectivas de cada uno de estos puertos de estudio dentro del mercado de servicios portuarios que sean eficaces y de alta calidad. </p>      <p>Asimismo, se tomaron como fuentes de informaci&oacute;n los mismos puertos de estudio, Superintendencia de puertos y las C&aacute;maras de Comercio de las ciudades de estudio, en lo relacionado con los puertos, caracter&iacute;sticas de los mismos y estados financieros requeridos. De donde se analizaron los diferentes rubros de los estados financieros de las organizaciones objeto de estudio. </p>     <p>Este proyecto se desarroll&oacute; a trav&eacute;s de la consulta en fuentes bibliogr&aacute;ficas de aspectos relacionados con la capacidad log&iacute;stica y operativa de los puertos y los estados financieros de las organizaciones. Dichas fuentes son b&aacute;sicamente, informaci&oacute;n tomada de las C&aacute;maras de Comercio de Cartagena, Barranquilla, Cali, Santa Marta, de la Asociaci&oacute;n Nacional de Industriales (ANDI), del Departamento Administrativo Nacional de Estad&iacute;stica (DANE), del Departamento de Planeaci&oacute;n Nacional (DNP) y la Superintendencia de Puertos, libros de expertos en la tem&aacute;tica, art&iacute;culos investigativos, trabajos de investigaci&oacute;n y casos de aplicaci&oacute;n de las diferentes metodolog&iacute;as, as&iacute; como tambi&eacute;n de la consulta de libros especializados y de trabajos de investigaci&oacute;n de otras universidades. </p>      <p>La poblaci&oacute;n de esta investigaci&oacute;n la constituyeron seis puertos del pa&iacute;s en los periodos 2004-2008.</p>      <p><font size="3"><b>3. Resultados</b></font></p>      <p>Para el an&aacute;lisis de los resultados en las actividades financieras de los puertos objetos de investigaci&oacute;n, se evaluaron los indicadores de liquidez, endeudamiento y rentabilidad que se muestran en la <a href="#tab1">Tabla 1</a><sup><a name="nu2"></a><a href="#num2">2</a></sup>.</p>     <p align="center"><a name="tab1"></a><img src="img/revistas/entra/v8n1/v8n1a02tab1.jpg"></p>      <p>Como se puede observar, el puerto que presenta el mayor endeudamiento es el de Barranquilla, con el 69%. El de San Andr&eacute;s presenta el mayor &iacute;ndice de raz&oacute;n corriente, el cual es superior a 1, arrojando como resultado 2,2. Los &uacute;nicos puertos que presentan este indicador por debajo de 1 son los de Santa Marta y de Barranquilla, 0,6 y 0,7 respectivamente, lo cual se traduce en que sus pasivos corrientes son mayores que sus activos corrientes, esto quiere decir que las inversiones de estos puertos que se pueden convertir en efectivo en el corto plazo son menores a las obligaciones que deben afrontar, por lo que aparentemente estos puertos tienen problemas de liquidez. Esto depender&aacute; del plazo de sus obligaciones y del tiempo estimado de retorno de la inversi&oacute;n en sus activos. El puerto que presenta la mayor rentabilidad operacional en este a&ntilde;o es el de Buenaventura, con un 43%. As&iacute; mismo presenta la mayor rentabilidad bruta y la mayor rentabilidad neta. El puerto de Cartagena para el a&ntilde;o 2005 registra el mayor capital de trabajo por un valor de m&aacute;s de 55.000.000 miles de pesos. El puerto de Tumaco registra un &iacute;ndice de prueba &aacute;cida de m&aacute;s de 6<sup><a name="nu3"></a><a href="#num3">3</a></sup>.</p>      <p>Como  se puede ver en la <a href="img/revistas/entra/v8n1/v8n1a02tab2.jpg" target="_blank">Tabla 2</a>, para el a&ntilde;o 2006 el puerto de San Andr&eacute;s presenta un &iacute;ndice de raz&oacute;n corriente de 4,1, el mayor registrado en este a&ntilde;o entre los puertos de estudio.</p>      <p>El mayor endeudamiento lo registra el de Barranquilla con m&aacute;s del 63%. El de Buenaventura, muestra la mayor rentabilidad operacional, con un &iacute;ndice de esta variable en el 44%. As&iacute; mismo, presenta la mayor rentabilidad bruta.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En cuanto a la rentabilidad neta, el puerto de Cartagena registra un valor de esta variable del 27%. Este puerto, al igual que en el a&ntilde;o 2005, presenta el mayor monto de capital de trabajo con un valor de 82.776.489 miles de pesos. El puerto de Buenaventura presenta un monto en su capital de trabajo en casi la mitad de este valor. El &iacute;ndice de prueba &aacute;cida es mayor que uno en los puertos de Buenaventura (1,1) y Tumaco (2,8). El mayor valor del &iacute;ndice de apalancamiento se da en los puertos de Barranquilla (24,7) y Tumaco (19,6).</p>     <p>Los datos del a&ntilde;o 2007 que se presentan en la <a href="img/revistas/entra/v8n1/v8n1a02tab3.jpg" target="_blank">Tabla 3</a>, muestran que el puerto de Tumaco presenta un &iacute;ndice de raz&oacute;n corriente de 4.4, el cual es el mayor registrado en este a&ntilde;o entre los puertos de estudio. El mayor endeudamiento lo registra el puerto de Cartagena con el 65%. El de Buenaventura registra, al igual que los a&ntilde;os anteriores, la mayor rentabilidad operacional con un &iacute;ndice de esta variable en el 48%. </p>      <p>As&iacute; mismo, presenta la mayor rentabilidad bruta. Referente a la rentabilidad neta, el puerto de Buenaventura nuevamente registra el mayor valor de esta variable, con el 38%. Tambi&eacute;n registra en este a&ntilde;o el mayor monto de capital de trabajo con un valor de 78.287.865 miles de pesos, lo cual significa un aumento considerable con respecto al a&ntilde;o 2006 y deja al puerto de Cartagena en el segundo lugar en monto de capital de trabajo. </p>     <p>El &iacute;ndice de prueba &aacute;cida es mayor que 1, s&oacute;lo en el puerto de Tumaco (4,7), en los dem&aacute;s puertos es menor que 1. El mayor valor del &iacute;ndice de apalancamiento se da en el puerto de Tumaco (4,4).</p>      <p>En la <a href="img/revistas/entra/v8n1/v8n1a02tab4.jpg" target="_blank">Tabla 4</a> se muestran los datos para el a&ntilde;o 2008, en esta se observa que el puerto de Tumaco presenta un &iacute;ndice de raz&oacute;n corriente de 2.5, el mayor registrado en este a&ntilde;o entre los puertos de estudio. </p>      <p>El mayor endeudamiento lo registra el puerto de Barranquilla con el 72%. El de Buenaventura, al igual que en a&ntilde;os anteriores, registra la mayor rentabilidad operacional con un &iacute;ndice de esta variable del 48%. As&iacute; mismo, este puerto presenta la mayor rentabilidad bruta (36%) y la mayor rentabilidad neta (25%). El de Cartagena, al igual que el a&ntilde;o 2005, presenta el mayor monto de capital de trabajo con un valor de 67.347.017 miles de pesos. El de Buenaventura es el segundo en monto en su capital de trabajo. </p>      <p>El &iacute;ndice de prueba &aacute;cida es mayor que uno en los puertos de San Andr&eacute;s (1,3) y Tumaco (2,5). El mayor valor del &iacute;ndice de apalancamiento se da en el puerto de San Andr&eacute;s (23,3).</p>      <p><b>3.1.  Din&aacute;mica operativa de los puertos de an&aacute;lisis en Colombia</b></p>      <p><b>3.1.1. <u>Puerto de Cartagena</U></b></p>     <p>El Gobierno Nacional contrat&oacute; la construcci&oacute;n de un moderno terminal mar&iacute;timo en la isla de Manga, inaugurado a comienzos de 1934. Este fue administrado por sus constructores hasta 1947, cuando lo tom&oacute; el Ministerio de Obras P&uacute;blicas. En 1961 pas&oacute; a ser operado por Puertos de Colombia, "Colpuertos". Con la Ley 1&ordf; de 1991 el terminal mar&iacute;timo de Cartagena pas&oacute; a ser administrado por la Sociedad Portuaria Regional de Cartagena, (SPRC) a partir del 13 de diciembre de 1993, en concesi&oacute;n por cuarenta a&ntilde;os. La SPRC adquiri&oacute;, en el 2005, el Terminal de Contenedores de Cartagena (Contecar), e integr&oacute; sus direcciones (Superintendencia de Puertos y Transporte, 2011).</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><U><b>Din&aacute;mica operativa del puerto de Cartagena</b></U></p>      <p>El puerto de Cartagena present&oacute; un movimiento por tipo de tr&aacute;fico, de 3.821.427 toneladas de importaci&oacute;n, 5.733.968 toneladas de exportaci&oacute;n, 135.344 toneladas de cabotaje, 3.306 toneladas de transbordo, 7.884.933 toneladas de tr&aacute;nsito internacional y 41.738 toneladas de mercanc&iacute;a transitoria para un total de 17.628.473 toneladas de tr&aacute;fico. De acuerdo con el tipo de tr&aacute;fico que maneja y seg&uacute;n estas cifras, el puerto de Cartagena es principalmente de comercio exterior y participa en el 11.7% del comercio exterior de la zona portuaria del pa&iacute;s. El puerto de Cartagena presenta una capacidad de carga de 4.348.863 toneladas y un porcentaje de utilizaci&oacute;n del 65.3%. El comercio exterior de este puerto por tipo de carga estuvo conformado por 10.000 toneladas de carb&oacute;n al granel, 10.787.654 contenedores, 1.571.647 toneladas de mercanc&iacute;a general, 4.648.778 toneladas de granel l&iacute;quido y 610.414 toneladas de granel s&oacute;lido diferente al carb&oacute;n. En los &uacute;ltimos trece a&ntilde;os de operaci&oacute;n, Cartagena ha multiplicado por siete el n&uacute;mero de contenedores que se movilizaban en 1993 (Superintendencia de Puertos y Transporte, 2011).</p>      <p><b>3.1.2. <u>Puerto de Santa Marta</U></b></p>     <p>El puerto de Santa Marta posee conexi&oacute;n f&eacute;rrea con la capital del pa&iacute;s, a una distancia de 969 km. Su especialidad es la carga general, el granel s&oacute;lido, granel l&iacute;quido y petr&oacute;leo y sus derivados. Es el segundo puerto de exportaci&oacute;n bananera del pa&iacute;s. Posee un canal de acceso de la bah&iacute;a de Santa Marta, lo cual le permite tener un flujo constante de buques y barcos. </p>      <p><U><b>Din&aacute;mica operativa del puerto de Santa Marta</b></U></p>     <p>El puerto de Santa Marta es catalogado, seg&uacute;n el tipo de tr&aacute;fico de mercanc&iacute;as que maneja, de comercio exterior ya que presento un movimiento de tr&aacute;fico de 2.655.275 toneladas de importaci&oacute;n, 24.917.401 toneladas de exportaci&oacute;n, 566 toneladas de cabotaje, 370 toneladas de transbordo, 2.065 toneladas de tr&aacute;nsito internacional para un total de 17.628.473 toneladas de tr&aacute;fico. El puerto de Santa Marta posee una capacidad instalada de 4.262.762 toneladas y una capacidad instalada de 76.5%. El comercio exterior del puerto de Santa Marta por tipo de carga estuvo conformado por 24.626.637 toneladas de carb&oacute;n al granel, 213.787 contenedores, 233.375 toneladas de mercanc&iacute;a general, 1.750.100 toneladas de granel l&iacute;quido y 751.756 toneladas de granel s&oacute;lido diferente al carb&oacute;n (Superintendencia de Puertos y Transporte, 2011).</p>      <p><b>3.1.3. <u>Puerto de Buenaventura</U></b></p>     <p>El puerto de Buenaventura est&aacute; en manos de la Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura S.A. desde el a&ntilde;o 1994, cuando le fue entregada la concesi&oacute;n del terminal mar&iacute;timo de Buenaventura. Es un importante centro de acopio y despacho de productos que entran y salen por el oc&eacute;ano Pac&iacute;fico, muchos de los cuales provienen y se dirigen a pa&iacute;ses asi&aacute;ticos y del Medio Oriente. </p>      <p><U><b>Din&aacute;mica operativa del puerto de  Buenaventura</b></U></p>      <p>El puerto de Buenaventura present&oacute; un movimiento de tr&aacute;fico compuesto por 4.933.185 toneladas de importaci&oacute;n, 1.805.310 toneladas de exportaci&oacute;n, 11.584 toneladas de cabotaje, 51.426 toneladas de transbordo, y 29.304 toneladas de mercanc&iacute;a transitoria para un total de 6.830.811 toneladas de tr&aacute;fico. De acuerdo con las cifras anteriores es un puerto que se puede clasificar, por el tipo de tr&aacute;fico, como de comercio exterior. El puerto posee una capacidad instalada de 10.180.941 toneladas y un porcentaje de utilizaci&oacute;n del 82.1%. Su comercio exterior por tipo de carga estuvo conformado por 187.330 toneladas de carb&oacute;n al granel, 2.979.724 contenedores, 1.163.206 toneladas de mercanc&iacute;a general, 230.837 toneladas de granel l&iacute;quido y 2.269.712 toneladas de granel s&oacute;lido diferente al carb&oacute;n (Superintendencia de Puertos y Transporte, 2011).</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>3.1.4. <u>Puerto de Barranquilla</U></b></p>     <p>Barranquilla es una zona portuaria mar&iacute;tima fluvial desde 1936. Desde 1991 la ciudad es considerada Distrito Industrial Portuario, gracias a su ubicaci&oacute;n sobre el Atl&aacute;ntico y sobre el r&iacute;o Magdalena. Se comunica con el interior del pa&iacute;s por el r&iacute;o Magdalena, la carretera Troncal del Caribe y por v&iacute;a a&eacute;rea con el aeropuerto internacional Ernesto Cortissoz. El puerto de Barranquilla est&aacute; localizado sobre la margen izquierda del r&iacute;o Magdalena y cuenta con infraestructura especializada para recibo, almacenamiento y embarque de carb&oacute;n de las antiguas instalaciones de Atlantic Coal, lo que ha incrementado el porcentaje de utilizaci&oacute;n de su capacidad instalada y sus &iacute;ndices de comercio exterior.</p>      <p><U><b>Din&aacute;mica operativa del puerto de  Barranquilla</b></U></p>      <p>El puerto de Barranquilla es un terminal multiprop&oacute;sito, clasificado como un puerto de comercio exterior de acuerdo con el tipo de tr&aacute;fico que present&oacute; en el 2010, ya que registr&oacute; un movimiento de mercanc&iacute;as conformado por 4.082.427 toneladas de importaci&oacute;n, 915.519 toneladas de exportaci&oacute;n, 153.030 toneladas de cabotaje, 21 toneladas de transbordo, 737 toneladas de tr&aacute;nsito internacional y 37.878 toneladas de mercanc&iacute;a transitoria para un total de 5.215.638 toneladas de tr&aacute;fico. El puerto de Barranquilla tiene una capacidad instalada de 2.710.803 toneladas y un porcentaje de utilizaci&oacute;n de 54.4%. El comercio exterior del puerto de Barranquilla por tipo de carga estuvo conformado por 512.758 toneladas de carb&oacute;n al granel, 680.008 contenedores, 2.544.407 toneladas de mercanc&iacute;a general, 257.616 toneladas de granel l&iacute;quido y 1.220.847 toneladas de granel s&oacute;lido diferente al carb&oacute;n (Superintendencia de Puertos y Transporte, 2011).</p>      <p><b>3.1.5. <u>Puerto de San Andr&eacute;s</U></b></p>     <p>San Andr&eacute;s es puerto libre desde 1953. Esto ha permitido una entrada importante de mercanc&iacute;as, las cuales en su mayor&iacute;a son para consumo de residentes y turistas. Su posici&oacute;n estrat&eacute;gica tambi&eacute;n le permite ser un puerto de paso desde y hacia Europa y Asia. </p>      <p><U><b>Din&aacute;mica operativa del puerto de San Andr&eacute;s</b></U></p>     <p>El puerto de San Andr&eacute;s est&aacute; clasificado como de cabotaje (maneja la carga entre puertos colombianos) ya que present&oacute; un movimiento de mercanc&iacute;as conformado por 46.408 toneladas de importaci&oacute;n, 122 toneladas de exportaci&oacute;n, 52.441 toneladas de cabotaje para un total de 98.972 toneladas movilizadas en total. Su capacidad instalada es de 260.843 toneladas y registra un porcentaje de utilizaci&oacute;n de 42.6%. Su comercio exterior por tipo de carga estuvo conformado por 32.232 contenedores, 32.430 toneladas de mercanc&iacute;a general y 34.310 toneladas de granel s&oacute;lido diferente al carb&oacute;n. El comercio exterior lo constituyen las importaciones. La carga que llega v&iacute;a mar&iacute;tima es combustible, arena, cemento, materiales de construcci&oacute;n, licores, gaseosas y cervezas. Internacionalmente llegan electrodom&eacute;sticos, alimentos, licores, jugueter&iacute;a, enseres, veh&iacute;culos: Los tipos de nave que arriban al terminal son de cabotaje e internacionales (Superintendencia de Puertos y Transporte, 2011).</p>      <p><b>3.1.6. <u>Puerto de Tumaco</U></b></p>     <p>Cuenta con un canal de acceso de 8 km. de longitud y una profundidad de 10 metros, pero hay problemas de formaci&oacute;n de barras por sedimentaci&oacute;n en sectores que la reducen a 6 - 7 metros. La principal v&iacute;a de acceso terrestre es la carretera que comunica con Pasto Nari&ntilde;o, a unos 304 km. </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><U><b>Din&aacute;mica operativa del puerto de Tumaco</b></U></p>     <p>El puerto de Tumaco, seg&uacute;n el tipo de tr&aacute;fico que registr&oacute; en el 2010, es un puerto de comercio exterior, ya que present&oacute; un movimiento de mercanc&iacute;a conformado por 786.816 toneladas de exportaci&oacute;n, 6.879 toneladas de cabotaje, para un total de 793.695 toneladas de movilizadas en total<sup><a name="nu4"></a><a href="#num4">4</a></sup>. El puerto de Tumaco present&oacute; un movimiento de mercanc&iacute;as conformado por 46.408 toneladas de importaci&oacute;n, 122 toneladas de exportaci&oacute;n, 52.441 toneladas de cabotaje, para un total de 98.972 toneladas movilizadas. Su capacidad instalada es de 5.276.729 toneladas y registra un porcentaje de utilizaci&oacute;n de 63%. El comercio exterior del puerto de Tumaco por tipo de carga estuvo conformado por 6.879 toneladas de mercanc&iacute;a general y 786.816 toneladas de granel l&iacute;quido.</p>      <p><font size="3"><b>4. Discusiones</b></font></p>      <p>Evaluar el impacto de las caracter&iacute;sticas operativas en la liquidez, endeudamiento y rentabilidad de las organizaciones, garantiza la continuidad de la misma en el mercado, por lo que es importante poder contar con herramientas que puedan predecir esta situaci&oacute;n. En este art&iacute;culo se realiz&oacute; un an&aacute;lisis financiero comparativo de los puertos de Colombia, a trav&eacute;s de unos indicadores de liquidez, rentabilidad y endeudamiento. Se pudo observar que durante casi todo el periodo de estudio, el puerto de Barranquilla present&oacute; una raz&oacute;n corriente  cercana a cero, lo cual evidencia que los pasivos corrientes de este importante puerto son mayores que sus activos. Esto a su vez se relaciona con que su &iacute;ndice de endeudamiento es uno de los m&aacute;s altos entre los puertos de estudio. De igual forma este puerto presenta en los dos primeros del a&ntilde;o niveles de rentabilidad operacional, bruta y neta particularmente bajos. </p>      <p>Buenaventura presenta altos niveles de rentabilidad operacional, rentabilidad bruta y rentabilidad neta durante casi todos los a&ntilde;os de estudio. El monto de capital de trabajo de este puerto en los dos &uacute;ltimos a&ntilde;os del periodo presenta un aumento considerable, lo cual hace que en el 2007 sea mayor al capital de trabajo del puerto de Cartagena. </p>     <p>De los puertos estudiados y acorde con el monto de su capital de trabajo, uno de los puertos con mayor oferta de servicios y mayor movimiento de carga es el de Cartagena. El m&aacute;s peque&ntilde;o en cuanto a capacidad operativa es el de Tumaco, el cual revela el menor capital de trabajo de todos los puertos estudiados, pero presenta un &iacute;ndice de raz&oacute;n corriente mayor a 1 en todos los a&ntilde;os estudiados y un nivel de endeudamiento relativamente peque&ntilde;o. En cuanto al de Barranquilla, este es considerado un terminal multiprop&oacute;sito, no obstante, presenta el mayor nivel de endeudamiento: 69%, 63% y  72%, para los a&ntilde;os  2005, 2006 y 2008,  respectivamente, seguido del puerto de Cartagena con 65% para el 2007. As&iacute; mismo, se tiene que los puertos con mayor liquidez para el cubrimiento de su obligaciones son el de San Andr&eacute;s y el de Tumaco, con &iacute;ndices de (2.2 y 4.1) y (2.5 y 4.4), para los a&ntilde;os 2005-2006 y 2007-2008, respectivamente.</p> <hr>      <p><font size="3"><b>Notas</b></font></p>     <p><sup><a name="num1"></a><a href="#nu1">1</a></sup>Este art&iacute;culo es el resultado del proyecto de investigaci&oacute;n titulado: "An&aacute;lisis de la situaci&oacute;n financiera de las sociedades portuarias en Colombia". Proyecto avalado por el Programa Administraci&oacute;n Industrial adscrito a la Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas de la Universidad de Cartagena. Se inici&oacute; en febrero de a&ntilde;o 2009 y culmin&oacute; en marzo de 2010.    <br> <sup><a name="num2"></a><a href="#nu2">2</a></sup>Los indicadores financieros encontrados en a&ntilde;o 2005, corresponden a los resultados de los &iacute;ndices calculados con los datos financieros de a&ntilde;o 2004. As&iacute; sucesivamente, se tiene con los a&ntilde;os subsiguientes hasta el 2008.    <br> <sup><a name="num3"></a><a href="#nu3">3</a></sup>Este valor se explica por el concepto de inventarios negativos (servicios pendientes) que se presentan en los puertos donde los resultados de prueba &aacute;cida son mayores que los resultados observados en las razones corrientes obtenidas.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <sup><a name="num4"></a><a href="#nu4">4</a></sup>Superintendencia de Puertos y Transporte. </p> <hr>      <p><B><font size="3">Referencias bibliogr&aacute;ficas</font></B></p>      <!-- ref --><p>1.	AMAT, Oriol. An&aacute;lisis de estados financieros: fundamentos y aplicaciones. Gesti&oacute;n 2000. Bogot&aacute;, D.C. 303 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000135&pid=S1900-3803201200010000200001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>2.	BARBERO, J. Los puertos p&uacute;blicos colombianos ante los retos del TLC. Universidad de los Andes, Facultad de Ingenier&iacute;a. 2006. Bogot&aacute;, D.C. 26 p. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000136&pid=S1900-3803201200010000200002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>3.	BLOCK Stanley, B., Hirt, Geoffrey, A. Fundamentos de Gerencia Financiera. 9 edici&oacute;n. Editorial Mc Graw Hill, 2001. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000137&pid=S1900-3803201200010000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>4.	CABARCA A. An&aacute;lisis financiero de las entidades locales mediante el uso de indicadores. En: Revista Espa&ntilde;ola de Financiaci&oacute;n y Contabilidad. Vol. 37 No. 1 (2003); p.661-692.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000138&pid=S1900-3803201200010000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>5.	DIRECCI&Oacute;N DE DESARROLLO SOSTENIBLE. Terminales portuarias, gu&iacute;a ambiental. Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. 2007. Bogot&aacute;, D.C. 441 p. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000139&pid=S1900-3803201200010000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>6.	FONSECA B. J. Pereira Rodr&iacute;guez. Inserci&oacute;n de los puertos cubanos en el tr&aacute;fico internacional y regional de las cargas rodantes. Revista Transporte, Desarrollo y Medio Ambiente. 2005. La Habana. 6 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000140&pid=S1900-3803201200010000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>7.	GHISOLFO, F. La evaluaci&oacute;n socioecon&oacute;mica de concesiones de infraestructura de transporte: Caso: acceso norte a la ciudad de Buenos Aires. CEPAL. Serie Recursos naturales e infraestructura. 2007. Buenos Aires. 79 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000141&pid=S1900-3803201200010000200007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>8.	GILL, J. C&oacute;mo comprender los estados financieros; gu&iacute;a pr&aacute;ctica de aplicaciones financieras para gerentes no financieros. Grupo Editorial Iberoamericano. 2000. M&eacute;xico D. F. 104 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000142&pid=S1900-3803201200010000200008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>9.	HARDING, A. HOFFMANN, J. Trade between Caribbean Community (CARICOM) and Central American Common Market (CACM) countries: the role to play for ports and shipping services. CEPAL. Transport Unit, Natural Resources and Infrastructure Division. 2003. Santiago de Chile. 83 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000143&pid=S1900-3803201200010000200009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>10.	HOFFMANN, J. Transporte mar&iacute;timo regional y de cabotaje en Am&eacute;rica Latina y el Caribe: el caso de Chile. CEPAL. Divisi&oacute;n de Recursos Naturales e Infraestructura. Unidad de Transporte. 2001. Santiago de Chile. 75 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000144&pid=S1900-3803201200010000200010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>11.	ORTIZ, H. An&aacute;lisis financiero aplicado: con an&aacute;lisis de valor agregado. Universidad Externado de Colombia. 2002. Bogot&aacute;, D.C. 418 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000145&pid=S1900-3803201200010000200011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>12.	RUBIO, D. Pedro. Manual de An&aacute;lisis Financiero. S.E. Montevideo. 2003. 126 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000146&pid=S1900-3803201200010000200012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>13.	S&Aacute;NCHEZ, R. Protecci&oacute;n mar&iacute;tima y portuaria en Am&eacute;rica del Sur. Serie de Recursos Naturales e Infraestructura. 2004. Santiago de Chile. 26 p. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000147&pid=S1900-3803201200010000200013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>14.	S&Aacute;NCHEZ, R. Puertos y transporte mar&iacute;timo en Am&eacute;rica Latina y el Caribe: un an&aacute;lisis de su desempe&ntilde;o reciente. Divisi&oacute;n de Recursos Naturales e Infraestructura, CEPAL. 2004. Santiago de Chile. 79 p. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000148&pid=S1900-3803201200010000200014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>15.	S&Aacute;NCHEZ, R., CIPOLETTA, G. La industria del transporte mar&iacute;timo y las crisis econ&oacute;micas. Divisi&oacute;n de Recursos Naturales e Infraestructura, CEPAL. 2010. Santiago de Chile. 48 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000149&pid=S1900-3803201200010000200015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>16.	S&Aacute;NCHEZ, R., Echeverr&iacute;a, M. Comercio entre los pa&iacute;ses de Am&eacute;rica del Sur y los de la Comunidad del Caribe (CARICOM): el papel que desempe&ntilde;an los servicios de transporte. Divisi&oacute;n de Recursos Naturales e Infraestructura, CEPAL. 2003. Santiago de Chile. 54 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000150&pid=S1900-3803201200010000200016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>17.	TANAKA, Gustavo. An&aacute;lisis de estados financieros para la toma de decisiones. Fondo editorial de la Universidad Cat&oacute;lica del Per&uacute;. Lima. 2005. 557 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000151&pid=S1900-3803201200010000200017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>18.	SECRETAR&Iacute;A GENERAL DE LA ALADI. Estudio sobre las interrelaciones entre los servicios de transporte mar&iacute;timo, los puertos y las terminales interiores de carga, y recomendaciones para reducir costos y facilitar el comercio y el transporte internacional. ALADI. 2002. Montevideo. 59 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000152&pid=S1900-3803201200010000200018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>19.	SECRETAR&Iacute;A GENERAL DE LA ALADI. Obst&aacute;culos a los servicios de transporte mar&iacute;timo e intermodal en la regi&oacute;n y medidas para mejorar su prestaci&oacute;n. ALADI. 2002. Montevideo. 64 p. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000153&pid=S1900-3803201200010000200019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>20.	SUPERINTENDENCIA DE PUERTOS Y TRANSPORTE. Comparativo estados financieros Sociedades Portuarias Regionales, 2007-2008. 2009. Bogot&aacute;, D.C. 47 p. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S1900-3803201200010000200020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>21.	SUPERINTENDENCIA DE PUERTOS Y TRANSPORTE. Informe consolidado 2011. Movimiento de carga en los puertos mar&iacute;timos de Colombia. 2011. Bogot&aacute;, D.C. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000155&pid=S1900-3803201200010000200021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>22.	SUPERINTENDENCIA DELEGADA DE PUERTOS. Comparativo estados financieros Sociedades Portuarias Regionales, 2005-2006. 2007. Bogot&aacute;, D.C. 8 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S1900-3803201200010000200022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>23.	VALD&Eacute;S, H.; DOM&Iacute;NGUEZ, B.; MELNIK, O. El transporte mar&iacute;timo y los puertos en Am&eacute;rica Latina y el Caribe. 2004. 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