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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Estudio sobre el desempeño de las empresas familiares colombianas que cotizan en la bolsa de valores, frente a las empresas no familiares]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Comparative study of the performance of colombian family-owned companies listed on the stock exchange vs. Non-family-owned companies]]></article-title>
<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[Estudo sobre o desempenho das empresas familiares colombianas listadas no mercado de ações contra empresas não-familiares]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The current study presents a comparison between the performance of 84 family business (FB) and non-family business (NFB) traded in the Colombia Stock Exchange. Data for company performance was collected between 2003 and 2009. One-way ANOVAs were used to analyze the data and a graphical representation of the confidence interval of the values obtained from the sample. The research focuses on the Resource Based View Theory of the Firm and is based on the concept of "familiness". The results suggest that (1) between the FB and NFB were no differences in performance, (2) between the majority FB (> 50% family owned) and minority FB (>10% and <50% owned by family) was found higher profitability and indebtedness of the majority FB, and (3) between the FB with boards with less than 50% of relatives and those with higher family presence on the board were no significant differences. This work validates the outstanding performance of family businesses publicly traded in an emerging country like Colombia.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Esta pesquisa apresenta uma comparação entre o desempenho de 84 empresas familiares (EF) e não familiares (ENF) negociadas na Bolsa de Valores da Colômbia. Os dados de desempenho correspondem aos anos 2003 a 2009. foi aplicado um projeto experimental univariado de análise de variância (ANOVA) e uma representação gráfica do intervalo de confiança dos valores obtidos a partir da mostra. A pesquisa enfoca a teoria dos recursos e capacidades e é baseada no conceito de "familiness". Os resultados sugerem que (1) entre as EF e as ENF não existiram diferenças no desempenho, (2) entre as EF maioritárias (>50% de propriedade familiar) e as EF minoritárias (>10% e <50% de propriedade familiar) foi encontrada uma maior rentabilidade e capacidade de endividamento nas maioritárias, e (3) entre as EF com corpos diretivos com menos de 50% de familiares e as que possuem maior presença da família nesse corpo diretivo não existiram diferenças significativas. Este trabalho confirma o desempenho marcante das empresas familiares negociadas na bolsa em um país emergente como a Colômbia.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="verdana" size="2">      <p align="center"><b><font size="4">Estudio sobre el desempe&ntilde;o de las empresas familiares colombianas que cotizan en la bolsa de valores, frente a las empresas no familiares</font></b><sup><a name="nu1"></a><a href="#num1">1</a></sup></p>     <p align="center"><font size="3"><b>Comparative study of the performance of colombian family-owned companies listed on the stock exchange vs. Non-family-owned companies</b></font></p>     <p align="center"><font size="3"><b>Estudo sobre o desempenho das empresas familiares colombianas listadas no mercado de a&ccedil;&otilde;es contra empresas n&atilde;o-familiares</b></font></p>      <p align="center"><b>Gonzalo G&oacute;mez-Betancourt</b><sup>*</sup>    <br> <B>Mar&iacute;a Piedad L&oacute;pez Vergara</b><sup>**</sup>    <br> <B>Jos&eacute; Bernardo Betancourt Ram&iacute;rez</b><sup>***</sup>    <br> <B>Javier Olmedo Mill&aacute;n Pay&aacute;n</b><sup>****</sup></p>      <p><sup>*</sup>Doctor en Management. Especialidad: Pol&iacute;tica de Empresa, Sub-especialidad: Empresa Familiar. IESE, Barcelona, Espa&ntilde;a. MBA Executive, INALDE - Universidad de La Sabana, Ch&iacute;a, Colombia. Ingeniero Industrial, Pontificia Universidad Javeriana, Bogot&aacute;, Colombia. Profesor titular del &Aacute;rea de Pol&iacute;tica de Empresa, Director del grupo de investigaci&oacute;n de empresa familiar, INALDE - Universidad de La Sabana, Ch&iacute;a, Colombia.    <br> <a href="mailto:gonzalo.gomez@inalde.edu.co">gonzalo.gomez@inalde.edu.co</a>.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <sup>**</sup>MBA Executive, INALDE - Universidad de La Sabana, Ch&iacute;a, Colombia, 2007. Polit&oacute;loga, Pontificia Universidad Javeriana, Bogot&aacute;, Colombia. Investigadora en el &aacute;rea de Pol&iacute;tica de Empresa y Empresa Familiar, miembro del grupo de investigaci&oacute;n de empresa familiar, INALDE - Universidad de La Sabana, Ch&iacute;a, Colombia.    <br> <a href="mailto:maria.lopez@inalde.edu.co">maria.lopez@inalde.edu.co</a>.    <br> <sup>***</sup>MDEEF M&aacute;ster en Direcci&oacute;n Estrat&eacute;gica con especializaci&oacute;n en Empresa Familiar, Universidad de Le&oacute;n, Le&oacute;n, Espa&ntilde;a Administrador de Instituciones de Servicio, Universidad de La Sabana, Ch&iacute;a, Colombia. Investigador Gonzalo G&oacute;mez Betancourt &amp; Consultores Asociados (GGBCA), Bogot&aacute;, Colombia, &aacute;rea de investigaci&oacute;n. Miembro del grupo de investigaci&oacute;n de empresa familiar, INALDE - Universidad de La Sabana, Ch&iacute;a, Colombia.    <br> <a href="mailto:jose.betancourt@inalde.edu.co">jose.betancourt@inalde.edu.co</a>    <br> <sup>****</sup>Mag&iacute;ster en Administraci&oacute;n, Universidad de La Salle, Bogot&aacute;, Colombia. Estad&iacute;stica, Universidad Nacional de Colombia, Bogot&aacute;, Colombia. Ingenier&iacute;a Catastral y Geodesia, Universidad Distrital Francisco Jos&eacute; de Caldas, Bogot&aacute;, Colombia. Profesor del Instituto de Postgrados de la Universidad de La Sabana, Ch&iacute;a, Colombia.    <br> <a href="mailto:javier.millan@unisabana.edu.co">javier.millan@unisabana.edu.co</a></p>      <p><b>&bull; Clasificaci&oacute;n JEL: </B> L21</p>     <p>Fecha de recepci&oacute;n: 01-03-2012 Fecha de aceptaci&oacute;n: 22-05-2012</p> <hr>      <p><B><font size="3">Resumen</font></b></p>      <p>Esta investigaci&oacute;n presenta una comparaci&oacute;n entre el desempe&ntilde;o de 84 empresas familiares (EF) y no familiares (ENF) que cotizan en la Bolsa de Valores de Colombia. Los datos de desempe&ntilde;o corresponden a los a&ntilde;os 2003 al 2009. Se aplic&oacute; un dise&ntilde;o experimental unifactorial de an&aacute;lisis de varianza (ANOVA) y una representaci&oacute;n gr&aacute;fica del intervalo de confianza de los valores obtenidos de la muestra. La investigaci&oacute;n se centra en la teor&iacute;a de los recursos y capacidades y se basa en el concepto de "familiness". Los resultados sugieren que (1) entre las EF y ENF no hubo diferencias en el desempe&ntilde;o, (2) entre las EF mayoritarias (&gt;50% de propiedad de familia) y las EF minoritarias (&gt;10% y &lt;50% de propiedad de familia) se encontr&oacute; mayor rentabilidad y endeudamiento de las mayoritarias, y (3) entre las EF con juntas directivas con menos del 50% de familiares, y aquellas con mayor presencia de la familia en este &oacute;rgano de gobierno no hubo diferencias significativas. Este trabajo valida el desempe&ntilde;o sobresaliente de las empresas familiares que cotizan en bolsa en un pa&iacute;s emergente como Colombia.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><B>Palabras clave</b>: <I>Desempe&ntilde;o, empresa familiar, Bolsa de Valores, junta directiva.</I></p> <hr>      <p><b><font size="3">Abstract</font></b></p>      <p><i>The current study presents a comparison between the performance of 84 family business (FB) and non-family business (NFB) traded in the Colombia Stock Exchange. Data for company performance was collected between 2003 and 2009. One-way ANOVAs were used to analyze the data and a graphical representation of the confidence interval of the values obtained from the sample. The research focuses on the Resource Based View Theory of the Firm and is based on the concept of "familiness". The results suggest that (1) between the FB and NFB were no differences in performance, (2) between the majority FB (&gt; 50% family owned) and minority FB (&gt;10% and &lt;50% owned by family) was found higher profitability and indebtedness of the majority FB, and (3) between the FB with boards with less than 50% of relatives and those with higher family presence on the board were no significant differences. This work validates the outstanding performance of family businesses publicly traded in an emerging country like Colombia</i>.</p>      <p><b>Keywords</b>: <I>Performance, family business, stock exchange, board of directors.</I></p> <hr>      <p><b><font size="3">Resumo</font></b></p>      <p><i>Esta pesquisa apresenta uma compara&ccedil;&atilde;o entre o desempenho de 84 empresas familiares (EF) e n&atilde;o familiares (ENF) negociadas na Bolsa de Valores da Col&ocirc;mbia. Os dados de desempenho correspondem aos anos 2003 a 2009. foi aplicado um projeto experimental univariado de an&aacute;lise de vari&acirc;ncia (ANOVA) e uma representa&ccedil;&atilde;o gr&aacute;fica do intervalo de confian&ccedil;a dos valores obtidos a partir da mostra. A pesquisa enfoca a teoria dos recursos e capacidades e &eacute; baseada no conceito de "familiness". Os resultados sugerem que (1) entre as EF e as ENF n&atilde;o existiram diferen&ccedil;as no desempenho, (2) entre as EF maiorit&aacute;rias (&gt;50% de propriedade familiar) e as EF minorit&aacute;rias (&gt;10% e &lt;50% de propriedade familiar) foi encontrada uma maior rentabilidade e capacidade de endividamento nas maiorit&aacute;rias, e (3) entre as EF com corpos diretivos com menos de 50% de familiares e as que possuem maior presen&ccedil;a da fam&iacute;lia nesse corpo diretivo n&atilde;o existiram diferen&ccedil;as significativas. Este trabalho confirma o desempenho marcante das empresas familiares negociadas na bolsa em um pa&iacute;s emergente como a Col&ocirc;mbia</i>.</p>      <p><b>Palavras-chave</b>: <I>Desempenho, empresa familiar, Bolsa de valores, Corpo Diretivo.</I></p> <hr>       <p><font size="3"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>      <p>En el &aacute;rea de empresa familiar (EF) es ampliamente aceptado que la unidad y el compromiso de la familia con sus empresas constituyen la ventaja competitiva de las que son exitosas (Gallo, 1995), al igual que la confianza reinante en la familia (Ward y Aronoff, 1991), y el denominado "Familiness" que es el conjunto de recursos distintivos de una empresa como resultado de la participaci&oacute;n de la familia (Habbershon y Williams, 1999). Pearson, Carr y Shaw (2008) se&ntilde;alan que a partir de dimensiones estructurales, cognitivas y relacionales pueden conducir a ventajas competitivas basadas en el desarrollo de procesos organizativos y capacidades respecto al acceso y uso de la informaci&oacute;n.</p>      <p>Otros estudios relacionan los efectos de la teor&iacute;a de la agencia con la maximizaci&oacute;n de valor de las EF, debido a las relaciones a largo plazo entre la familia y los directivos (Anderson y Reeb, 2003; DeAngelo y DeAngelo, 1985; Fama y Jensen, 1983; Jensen y Meckling, 1976; McConaughy, Walker, Henderson y Mishra, 1998) y a su estructura de propiedad que disminuye los conflictos entre directivos y accionistas (Agrawal y Mandelker, 1987; Charreaux, 1991; Demsetz, 1983; Jensen y Meckling, 1976). Por ejemplo, Demsetz y Lehn (1985) se&ntilde;alan que la concentraci&oacute;n de inversionistas, como es el caso de las familias propietarias, generan iniciativas para supervisar de cerca a los administradores, lo cual reduce los conflictos de agencia y maximiza el valor de la firma. Tambi&eacute;n se ha encontrado que las EF invierten m&aacute;s eficientemente que las ENF por su deseo de hacerla trascender y pasar a las generaciones venideras (Casson, 1999; Chami, 1999). Por estos contundentes hallazgos, incluso, se ha llegado a sugerir que las empresas familiares son un modelo para la prosperidad socioecon&oacute;mica en econom&iacute;as en desarrollo (Pistrui, Welsch, Wintermantel, Liao y Pohl, 2000).</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Esta investigaci&oacute;n se centra en la teor&iacute;a de los recursos y capacidades (Resource Based View Theory of the Firm, abreviado RBV) (Barney, 1991; Lippman y Rumelt, 1982; Wernerfelt, 1984), en la cual se identifican los recursos de la empresa, se analiza c&oacute;mo se combinan para generar capacidades y c&oacute;mo a trav&eacute;s de estas &uacute;ltimas se consiguen ventajas sostenibles y duraderas sobre el resto de organizaciones. A partir de esta teor&iacute;a se dise&ntilde;&oacute; el concepto "familiness", que es probablemente el m&aacute;s apropiado para explicar el desempe&ntilde;o como consecuencia de los grados de interacci&oacute;n entre la familia, la empresa y la gesti&oacute;n (Habbershon y Williams, 1999; Chrisman, Chua y Sharma, 2005), y porque cada vez es m&aacute;s utilizado en el &aacute;rea de EF como un concepto hol&iacute;stico (Rutherford, Kuratko y Holt, 2008). Por ejemplo, Sirmon y Hitt (2003) han identificado caracter&iacute;sticas destacadas sobre el capital humano, el capital social, el capital de supervivencia, el capital paciente y la estructura de gobierno. </p>      <p>Aunque el "Familiness" es considerado una ventaja competitiva de las EF, a&uacute;n no est&aacute; claro en qu&eacute; condiciones representa una verdadera ventaja y cu&aacute;ndo deja de serlo (Astrachan, 2010; Frank, Lueger, Nos&eacute; y Suchy, 2010), especialmente en pa&iacute;ses en desarrollo como Colombia donde apenas se est&aacute;n desarrollando estudios (G&oacute;mez-Betancourt, 2004; G&oacute;mez, L&oacute;pez y Betancourt, 2009) que permitan determinar si el desempe&ntilde;o de las EF es distinto de las ENF.</p>      <p>Por esta raz&oacute;n el presente trabajo se ha dise&ntilde;ado con tres objetivos que permitir&aacute;n entender si las diferencias observadas en pa&iacute;ses industrializados se pueden generalizar en otros contextos de econom&iacute;as en desarrollo como el caso de Colombia: 1.) Comparar el desempe&ntilde;o de las EF y ENF que cotizan en la bolsa de valores colombiana, 2.) Comparar el desempe&ntilde;o entre EF con diferentes porcentajes de acciones que pertenecen a las familias principales y 3.) Comparar el desempe&ntilde;o entre EF con diversos porcentajes de participaci&oacute;n de la familia en la junta directiva.</p>      <p><font size="3"><b>1. Desempe&ntilde;o de la empresa familiar</b></font></p>      <p>Los &uacute;ltimos estudios que se han llevado a cabo se enfocan m&aacute;s en comparar el desempe&ntilde;o de las EF frente a las ENF (Anderson, Mansi y Reeb, 2003; Villalonga y Amit, 2006; Zellweger, Fueglistaller y Meister, 2007), as&iacute; como en identificar las razones por las cuales las EF tienen un buen desempe&ntilde;o, dentro de las que se encuentran la cultura organizacional (Corbetta y Salvato, 2004), el manejo del recurso humano (Sraer y Thesmar, 2007), la lealtad de los empleados (Ward, 1988), la toma de decisiones (Poza, Alfred y Maheshwari, 1997), los costos (Schulze, Lubatkin, Dino y Buchholtz, 2001), la continuidad del negocio y la visi&oacute;n a largo plazo (Zellweger, Fueglistaller y Meister, 2007).</p>      <p>Algunos resultados indican que los accionistas familiares influyen en las decisiones financieras y estrat&eacute;gicas que finalmente tendr&aacute;n su impacto en las acciones y en el endeudamiento de la firma (Gallo y Vilaseca, 1996; Poutziouris y Sihar, 2001; Romano, Tanewski y Smyrnios, 2000) y que posteriormente se reflejar&aacute;n en el valor de esa empresa (Lyagoubi, 2006).</p>      <p>Una investigaci&oacute;n realizada con 8.000 empresas espa&ntilde;olas medianas y grandes, demuestra que las EF tienen un mejor desempe&ntilde;o en t&eacute;rminos de ROE que las ENF de ese tama&ntilde;o y de esa misma industria (Men&eacute;ndez-Requejo, 2006). Estas empresas espa&ntilde;olas muestran el beneficio potencial te&oacute;rico que la propiedad en manos de la familia tiene en el desempe&ntilde;o de la firma.</p>      <p>En la &uacute;ltima d&eacute;cada, los estudios muestran que el desempe&ntilde;o de estas compa&ntilde;&iacute;as familiares es mejor que el de las compa&ntilde;&iacute;as p&uacute;blicas no familiares (Mart&iacute;nez, St&ouml;hr y Quiroga, 2007). El estudio m&aacute;s influyente que analiz&oacute; las EF que cotizan en bolsa es el de Anderson y Reeb (2003), en el cual tomaron los datos de las compa&ntilde;&iacute;as del S&amp;P 500 durante el per&iacute;odo de 1992 a 1999, analiz&oacute; el efecto de la propiedad de la familia sobre los resultados empresariales. Contrario a sus suposiciones, los resultados indicaron que las EF superan significativamente a las ENF, destruyendo as&iacute; dos argumentos en contra de las EF: en primer lugar, que la propiedad de la familia y su participaci&oacute;n influyen negativamente sobre los resultados empresariales y, por otra, que los accionistas minoritarios se vean afectados por la propiedad de la familia. Por ejemplo, las EF representan una tercera parte del S&amp;P 500, tienen el 18% del total del patrimonio de las mismas y un mejor desempe&ntilde;o que las no familiares, el cual se potencia cuando un miembro de la familia preside la compa&ntilde;&iacute;a. Autores como La Porta, L&oacute;pez de Silanes y Shleifer (1999) identificaron que en 27 pa&iacute;ses, las EF son m&aacute;s del 50% de las empresas m&aacute;s ricas (&gt;USD$500m de capital) lo cual otorga gran relevancia al estudio de este tipo de compa&ntilde;&iacute;as en la econom&iacute;a de cualquier pa&iacute;s.</p>      <p><b><font size="3">2. El entorno colombiano</font></b></p>      <p>La mayor&iacute;a de la literatura sobre el desempe&ntilde;o de las EF se ha concentrado en Estados Unidos (Anderson y Reeb, 2003; Villalonga y Amit, 2006) y en Canad&aacute; (Morck, Strangeland y Yeung, 1998), donde las EF crecen, en promedio, m&aacute;s r&aacute;pido que las ENF debido a la contribuci&oacute;n de la familia en la direcci&oacute;n. Estos crecimientos se reflejan en indicadores como el ROE y el ROA (Sraer y Thesmar, 2007).</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Se han realizado estudios en Colombia sobre el gobierno corporativo de las empresas inscritas en bolsa (Bolsa de Valores de Colombia, 2006), los cuales arrojan mayor necesidad de profesionalizaci&oacute;n y formaci&oacute;n a los miembros de las juntas directivas de estas empresas. Sin embargo, en Colombia, las investigaciones  comparativas entre EF y ENF han sido muy limitadas, en especial cuando se trata de compararlas en lo referente a mecanismos de gobierno corporativo, concentraci&oacute;n de la propiedad, caracter&iacute;sticas de la junta directiva, de la empresa, desempe&ntilde;o y valor.</p>      <p>En Colombia, se han presentado cambios durante los &uacute;ltimos a&ntilde;os en cuanto al mercado de capitales. Autores (Chong y L&oacute;pez-de-Silanes, 2004; Dyck, 2001), hablan sobre la importancia de las pr&aacute;cticas de gobierno corporativo, donde consideran que un buen gobierno permite un mejor y m&aacute;s f&aacute;cil acceso a los mercados de capital, lo cual se traduce en menores costos de capital y un aumento del valor. En general, las empresas que cotizan en la bolsa de valores de Am&eacute;rica Latina contin&uacute;an caracteriz&aacute;ndose por un alto grado de concentraci&oacute;n de la propiedad (Fuenzalida, Mongrunt, Nash y Benavides, 2008; Lefort, 2003), especialmente las EF que adem&aacute;s ejercen un alto grado de control sobre su organizaci&oacute;n.</p>      <p>Sin embargo, no todas las EF son iguales, cada una de ellas cuenta con caracter&iacute;sticas diferentes que provienen de las singulares din&aacute;micas familiares (G&oacute;mez-Betancourt, 2004), y en mayor medida de la diferencia cultural que se presenta en cada pa&iacute;s, y que requiere de mayor investigaci&oacute;n. Por lo tanto, el valor agregado de este estudio se enfoca en los resultados provenientes de una regi&oacute;n, Latinoam&eacute;rica, que est&aacute; siendo observada con inter&eacute;s, y en especial de un pa&iacute;s como Colombia, que ingres&oacute; al grupo selecto de los CIVETS (Colombia, Indonesia, Vietnam, Egipto, Turqu&iacute;a y Sud&aacute;frica). Se espera que las conclusiones de esta investigaci&oacute;n sean de gran inter&eacute;s para la comunidad acad&eacute;mica internacional y para los empresarios familiares de la regi&oacute;n.</p>      <p><b><font size="3">3. Revisi&oacute;n de la literatura</font></b></p>      <p>Es muy poco usual pensar en EF cuando se analiza el mercado burs&aacute;til. Sin embargo, se han adelantado estudios e &iacute;ndices que pueden medir el desempe&ntilde;o de estas EF frente a las ENF, como por ejemplo el Family Business Stock Index (FBSI) y el Loyola University Chicago Family Firm Stock Index (LUCFFSI) (Nelton, 1996). En la revisi&oacute;n de la literatura sobre las EF se han observado dos vertientes diferentes respecto al desempe&ntilde;o de este tipo de organizaciones. Mientras algunos autores (Jaskiewicz, Gonz&aacute;lez, Men&eacute;ndez y Schiereck, 2005) han encontrado que el bajo desempe&ntilde;o de algunas EF frente a las ENF cuando salen a bolsa no es significativo, otros, que han aplicado la escala F-PEC para medir el car&aacute;cter familiar en compa&ntilde;&iacute;as listadas en bolsa, han demostrado que se obtiene una fuerte influencia positiva en su desempe&ntilde;o (L&oacute;pez-Gracia y S&aacute;nchez-And&uacute;jar, 2007).</p>      <p>Esta divergencia en los hallazgos es apenas comprensible, debido a las diferentes din&aacute;micas de las EF (G&oacute;mez, 2004) generadas por su complejidad (Neubauer y Lank, 1998) y por las contradicciones existentes entre los sistemas de familia y empresa (Ward, 1987). </p>     <p>Desde el punto de vista te&oacute;rico, la literatura econ&oacute;mica ha revelado que la propiedad de una empresa en manos de la familia tiene efectos positivos en el desempe&ntilde;o de la firma debido a las ventajas que conlleva el que sus miembros participen en la estrategia de la empresa, por la lealtad presente en ellos y su flexibilidad (Shleifer y Vishny, 1997). La propiedad en manos de la familia puede proporcionar incentivos para invertir en una empresa de acuerdo acon las reglas del mercado (Anderson y Reeb, 2003) y llevar&iacute;a a reducir los costes de financiaci&oacute;n de la deuda, en comparaci&oacute;n con las ENF.</p>      <p>La evidencia emp&iacute;rica entre la propiedad familiar y el valor de la compa&ntilde;&iacute;a todav&iacute;a no es concluyente, pero s&iacute; se han presentado diferentes estudios que reportan una relaci&oacute;n positiva, por ejemplo en el mercado espa&ntilde;ol (Camis&oacute;n, 2001; Santana Mart&iacute;n y Cabrera Su&aacute;rez, 2001). En el mercado americano (Anderson y Reeb, 2003a; Mc Conaughy, Walker, Henderson y Mishra, 1998) encuentran que las EF tienen mejor desempe&ntilde;o que las ENF y que la propiedad en manos de la familia crea valor cuando los fundadores trabajan como CEO en sus compa&ntilde;&iacute;as (Villalonga y Amit, 2006).</p>      <p>Sin embargo, tambi&eacute;n hay estudios que sugieren que las EF son menos eficientes que las no familiares, ya que la concentraci&oacute;n de la propiedad en manos de la familia reduce la diversificaci&oacute;n de riesgo financiero, incrementa el riesgo y el costo de capital (Demsetz y Lehn, 1985). Tambi&eacute;n surgen conflictos derivados de la teor&iacute;a de la agencia, conflictos que pueden presentarse entre los miembros de la familia (Schulze, Lubatkin, Dino y Buchholtz, 2001)</p>      <p>Otros estudios reportan que, en primer lugar, no hay diferencias en el desempe&ntilde;o entre las empresas familiares y las no familiares (Alcalde, Galve y Salas, 2001), y, en segundo lugar, que las empresas controladas por miembros de la familia son menos rentables que las que no en la misma industria (Morck, Strangeland y Yeung, 1998), y que las compa&ntilde;&iacute;as familiares, adem&aacute;s de ser menos productivas, presentan un indicador Q Tobin m&aacute;s bajo que las no familiares (Holderness y Sheehan, 1988; Barth, Gulbrandsen y Schone, 2005).</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Es importante resaltar que la mayor&iacute;a de estos estudios utilizan indicadores como ROA, ROE y Q Tobin como medida de desempe&ntilde;o de la compa&ntilde;&iacute;a, sin anotar que mientras los indicadores ROA y ROE son ratios basados en la contabilidad de la empresa, el Q Tobin est&aacute; basado en el valor del mercado, por lo tanto los resultados no podr&iacute;an ser comparables (Demsetz y Villalonga, 2002, p 213).</p>      <p>Se puede analizar entonces, que el presente tema se ha investigado en pa&iacute;ses como EEUU (Morck, Strangeland y Yeung, 1998, Smith y Amoako-Adu, 1999), Espa&ntilde;a (Gallo y Estap&eacute;, 1993), Taiwan (Filatotchev, Piesse y Yung-Chih, 2005), Polonia (Kowalewski, Talavera y Stetsyuk, 2010), Chile (Mart&iacute;nez, St&ouml;hr y Quiroga, 2007); investigaciones que arrojan diferentes puntos de vista sobre el desempe&ntilde;o econ&oacute;mico de las EF frente a las ENF.</p>      <p>Con base en los resultados hallados en la revisi&oacute;n de la literatura, estudiaremos las diferencias estad&iacute;sticas significativas entre (1) las EF y ENF, (2) entre las EF mayoritarias (&gt;50% de propiedad de familia) y las EF minoritarias (&gt;10% y &lt;50% de propiedad de familia) y (3) entre las EF con juntas directivas con menos del 50% de familiares y aquellas con mayor presencia de la familia en este &oacute;rgano de gobierno, respecto a los siguientes indicadores promedio de desempe&ntilde;o: ROE, endeudamiento y crecimiento en ventas.</p>      <p><b><font size="3">4. Modelo de investigaci&oacute;n</font></b></p>      <p>El presente estudio busca responder la pregunta de investigaci&oacute;n: &iquest;es mejor el desempe&ntilde;o econ&oacute;mico de las EF que cotizan en la bolsa de valores de Colombia que el de las ENF? Con base en la revisi&oacute;n bibliogr&aacute;fica y la experiencia previa de los autores en el tema (Zahra y Sharma, 2004), se estableci&oacute; y se prioriz&oacute; una lista de factores considerados influyentes en el desempe&ntilde;o, los cuales se presentan en la <a href="#ilus">Ilustraci&oacute;n 1</a>.</p>     <p align="center"><a name="ilus1"><img src="img/revistas/entra/v8n1/v8n1a03ilus1.jpg"></a></p>      <p><b>4.1 Factores a explicar</b></p>     <p><b>4.1.1. <u>ROE - Rentabilidad</u></b></p>      <p>Algunos autores contin&uacute;an resaltando la necesidad de profundizar en el an&aacute;lisis de las caracter&iacute;sticas distintivas de las EF, en cuanto a sus particularidades econ&oacute;micas y financieras se refiere (Lee, 2006; Sharma y Nordqvist, 2007), realizando una comparaci&oacute;n con las ENF, para comprender las particularidades distintivas de estos dos tipos de organizaciones (Schulze, Lubatkin, Dino y Buchholtz, 2001; Garc&iacute;a Borbolla, Herrera, S&aacute;nchez y Su&aacute;rez, 2006).</p>      <p>Es importante anotar que, a trav&eacute;s de esta investigaci&oacute;n, cuando utilizamos el t&eacute;rmino desempe&ntilde;o nos referimos al desempe&ntilde;o econ&oacute;mico medido por la variable rentabilidad, que es la capacidad de la empresa para generar resultados a partir de la adecuada aplicaci&oacute;n en la actividad empresarial de una serie de recursos (Gonz&aacute;lez, Correa, Acosta y Herrera, 2001). La rentabilidad, as&iacute; definida, se constituye como una variable esencial para la supervivencia a largo plazo de la organizaci&oacute;n, que determina de manera directa su propia capacidad competitiva.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El indicador usado para medir la rentabilidad fue el promedio del ROE (Utilidad neta / patrimonio) de los a&ntilde;os 2003 al 2009, tanto para las EF como para las ENF, para evidenciar las diferencias entre estos dos tipos de empresas. (S&aacute;nchez, Larr&aacute;n, Garc&iacute;a-Borbolla y Herrera 2009).</p>     <p><b>4.1.2. <u>PCV - Promedio porcentual de crecimiento en ventas</U></b></p>      <p>El crecimiento es una de las etapas que hace parte natural de la evoluci&oacute;n de cualquier empresa, raz&oacute;n por la cual ha sido objeto de estudio en el mundo acad&eacute;mico. </p>      <p>Debido a que el crecimiento empresarial no cuenta con una teor&iacute;a general ni con una definici&oacute;n conceptual generalmente aceptada, se ha generado controversia pues dicho concepto se ajusta a la perspectiva que lo aborde, ya sea la sociol&oacute;gica, la organizativa, la econ&oacute;mica, la financiera, entre otras, que imposibilitan concretar su extensi&oacute;n, par&aacute;metros de medida y factores determinantes (Correa, Acosta y Gonz&aacute;lez, 2001).</p>     <p>En este estudio se usar&aacute; el crecimiento en ventas como otro indicador de desempe&ntilde;o, debido a que ha sido uno de los m&aacute;s com&uacute;nmente utilizados (Murphy, Trailer y Hill, 1996) y adicionalmente, en el caso de las EF colombianas, refleja una realidad que no est&aacute; sesgada por gastos de la familia, por la eficiencia operativa de la empresa o por movimientos financieros para disminuir el pago de los impuestos, como es el caso de las utilidades.</p>     <p><b>4.1.3. <u>RDE - Endeudamiento</u></b></p>      <p>Diversos autores (Gallo y Vilaseca, 1996, Poutziouris y Sihar, 2001; Romano, Tanewski y Smyrnios, 2000) han trabajado sobre la influencia de los accionistas familiares en las decisiones financieras y estrat&eacute;gicas de las EF, incluso se ha identificado su impacto en las acciones, el endeudamiento y el valor de la firma. Seg&uacute;n Lyagoubi (2006) las EF son m&aacute;s adversas al riesgo y a la deuda que las ENF, por la cual este estudio incorpor&oacute; al an&aacute;lisis del desempe&ntilde;o la raz&oacute;n de endeudamiento (Total pasivo / Total activo) promedio de los a&ntilde;os 2003 al 2009.</p>      <p><b>4.2. Factores explicativos</b></p>      <p><b>4.2.1. <U>Tipo de empresa</U></b></p>      <p>En esta investigaci&oacute;n es necesario realizar la diferenciaci&oacute;n entre EF y ENF, que incluyen las compa&ntilde;&iacute;as p&uacute;blicas. Para identificar las familiares se us&oacute; el criterio de Gallo y Estap&eacute; (1993) en un estudio que contemplaba las 1.000 empresas m&aacute;s grandes de Espa&ntilde;a, all&iacute; se seleccionaron compa&ntilde;&iacute;as con uno o dos familias propietarias de m&aacute;s del 10% de las acciones, y al menos un miembro de la familia estuviera trabajando en un cargo directivo o de gobierno de la empresa. A continuaci&oacute;n se plantean las hip&oacute;tesis que se analizar&aacute;n entre las EF y ENF:</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>H1</b>: Existen diferencias significativas entre el promedio del ROE y el tipo de empresa (EF y ENF).</p>     <p><b>H2</b>: Existen diferencias significativas entre el promedio del endeudamiento y el tipo de empresa (EF y ENF).</p>     <p><b>H3</b>: Existen diferencias significativas entre el promedio del crecimiento en ventas y el tipo de empresa (EF y ENF).</p>     <p>Debido a que en Latinoam&eacute;rica algunos autores (Benavides, Mongrut y Gonz&aacute;lez, 2008) han observado una relaci&oacute;n no lineal entre la concentraci&oacute;n de la propiedad (familiar y no familiar) y el valor de mercado de las EF peruanas, decidimos hacer un an&aacute;lisis de las EF dividi&eacute;ndolas en dos grupos: aquellas con 10% o hasta el 50% de las acciones en manos de una o dos familias se denominaron EF minoritarias, y aquellas con 50% o m&aacute;s de las acciones en manos de una o dos familias se consideraron EF mayoritarias. A continuaci&oacute;n se plantean las hip&oacute;tesis que se analizar&aacute;n entre las EF mayoritarias y las EF minoritarias:</p>     <p><b>H4</b>: Existen diferencias significativas entre el promedio del ROE de las EF mayoritarias y las EF minoritarias.</p>     <p><b>H5</b>: Existen diferencias significativas entre el promedio del endeudamiento de las EF mayoritarias y las EF minoritarias.</p>     <p><b>H6</b>: Existen diferencias significativas entre el promedio del crecimiento en ventas de las EF mayoritarias y las EF minoritarias.</p>      <p><b>4.2.2 <U>Porcentaje de miembros familiares en  la junta directiva</U></b></p>      <p>El porcentaje de miembros familiares en la junta directiva, es una variable que se analizar&aacute; en la presente investigaci&oacute;n por su potencial influencia, positiva o negativa ,en el desempe&ntilde;o de las EF que cotizan en la bolsa de valores colombiana.</p>      <p>La creaci&oacute;n y destrucci&oacute;n de valor para una organizaci&oacute;n depende del sistema de gobierno corporativo que aplique (Carney y Gedajlovic, 2003). Especificamente en las EF, la composici&oacute;n de la junta directiva y su gobernabilidad son cruciales para el desempe&ntilde;o de estas empresas (Caselli, Di Giuli y Gatti, 2008).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El desempe&ntilde;o de las EF s&oacute;lo es superior en empresas en las que la familia fundadora a&uacute;n tiene un papel activo en la gerencia o la junta directiva. Si las familias accionistas no cuentan con participaci&oacute;n en la gerencia o participaci&oacute;n en la junta directiva, el desempe&ntilde;o financiero no es diferenciable de las dem&aacute;s firmas (Gonz&aacute;lez, Guzm&aacute;n, Pombo y Trujillo, 2010). Se anota que esto no ha sido un planteamiento compartido dentro de la literatura. Morck, Shleifer y Vishny (1988) sugieren que la propiedad familiar y su participaci&oacute;n en la direcci&oacute;n, pueden tener un impacto negativo en el desempe&ntilde;o de firmas con m&aacute;s de cincuenta a&ntilde;os de funcionamiento.</p>      <p>La participaci&oacute;n de los miembros independientes en la junta directiva de las empresas incrementa la reputaci&oacute;n y el valor de la acci&oacute;n de la empresa, as&iacute; mismo un alto n&uacute;mero de miembros familiares en la Junta limita la contribuci&oacute;n de los miembros independientes (Corbetta y Minichilli, 2006). </p>     <p>Estudios realizados en Taiwan analizan los efectos de la estructura de la propiedad y las caracter&iacute;sticas de la junta directiva en el desempe&ntilde;o de 228 firmas familiares (Filatotchev, Piesse y Yung-Chih, 2005), en las cuales no se encontr&oacute; que el control de la empresa por parte de la familia est&eacute; relacionado con el desempe&ntilde;o de la firma en t&eacute;rminos de ratios financieros, participaci&oacute;n de mercado y valor de la firma, aunque se identific&oacute; que en esa regi&oacute;n la independencia de los miembros de junta directiva de la EF tiene un impacto positivo en el desempe&ntilde;o econ&oacute;mico de la firma.</p>      <p>Algunas investigaciones, particularmente en Norteam&eacute;rica (Morck, Shleifer y Vishny, 1988, Smith y Amoako-Adu, 1999) proveen evidencias del efecto negativo del control de la empresa por parte de la familia en el desempe&ntilde;o de la organizaci&oacute;n.</p>      <p>Se han hallado evidencias de estudios realizados en Polonia sobre la influencia moderada de la participaci&oacute;n de la familia en la propiedad sobre el desempe&ntilde;o financiero, desde el punto de vista de indicadores como ROA y ROE (Kowalewski, Talavera y Stetsyuk, 2010). Por su parte, Mart&iacute;nez, St&ouml;hr y Quiroga (2007) encontraron una influencia positiva entre la participaci&oacute;n de la familia en la propiedad y el desempe&ntilde;o financiero de las empresas familiares en Chile. </p>     <p>Por el contrario, otra parte de la literatura ha demostrado ausencia de una conexi&oacute;n e incluso una relaci&oacute;n negativa entre la participaci&oacute;n de la familia en la propiedad y el desempe&ntilde;o financiero de las EF (Miller, Le, Lester y Cannella, 2007; Pollack, 1985).</p>      <p>A su vez, Anderson y Reeb (2004) observan que las firmas con mayor desempe&ntilde;o son aquellas en donde se ha logrado un balance y sinergia entre los miembros de junta directiva independientes y los miembros de la familia dentro de la junta directiva. </p>     <p>Sin embargo, Klein, Shapiro y Young (2005) encuentran que la independencia de la junta est&aacute; negativamente correlacionada con el desempe&ntilde;o en las EF. Para los autores, en la EF el control y la propiedad est&aacute;n concentrados, raz&oacute;n por la cual los miembros independientes en las juntas son innecesarios y su presencia puede distraer a la gerencia y enfocarla en objetivos cortoplacistas.</p>      <p>A continuaci&oacute;n se plantean las hip&oacute;tesis que se analizar&aacute;n con base en este factor explicativo:</p>     <p><b>H7</b>: Existen diferencias significativas entre el promedio del ROE y el porcentaje de familiares en la junta directiva.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>H8</b>: Existen diferencias significativas entre el promedio del endeudamiento y el porcentaje de familiares en la junta directiva.</p>     <p><b>H9</b>: Existen diferencias significativas entre el promedio del crecimiento en ventas y el porcentaje de familiares en la junta directiva.</p>      <p><font size="3"><b>5. Metodolog&iacute;a</b></font></p>      <p>La presente investigaci&oacute;n cuenta con una muestra de 84 empresas de tama&ntilde;o grande, que cotizan actualmente en la bolsa de valores con datos del 2003 al 2009 y son en su mayor&iacute;a de tradici&oacute;n en el pa&iacute;s, pertenecientes principalmente al sector financiero (26%), agroindustria (20%), industria (14%), servicios p&uacute;blicos (14%), entre otros (26%). De estas empresas el 56% (47) son de propiedad de una o dos familias que ostentan m&aacute;s del 10% de las acciones y al menos hay un miembro de la familia que trabaja en un cargo directivo o de gobierno de la empresa y el 44% restante son ENF.</p>      <p>De las 47 EF se identific&oacute; que el 57% (27) eran EF minoritarias (una o dos familias poseen entre el 10% y el 50% de las acciones) y el 43% (20) eran EF mayoritarias (una o dos familias poseen m&aacute;s del 50% de las acciones).</p>     <p>La informaci&oacute;n de las empresas fue extra&iacute;da de BPR Benchmark y del Sistema Integral de Informaci&oacute;n del Mercado de Valores - SIMEV, administrado por la Superfinanciera y que re&uacute;ne la totalidad de contenidos publicados por los &lsquo;emisores' y la informaci&oacute;n relacionada con el Registro Nacional de Agentes del Mercado de Valores. A partir de la informaci&oacute;n p&uacute;blica y de las bases de datos mencionadas se identific&oacute; la participaci&oacute;n de las familias en la propiedad de las empresas de la muestra.</p>      <p>Los objetivos de este estudio son: 1.) Comparar el desempe&ntilde;o de las EF y ENF en la bolsa de valores colombiana, 2.) Comparar el desempe&ntilde;o entre EF con diferentes porcentajes de acciones que pertenecen a la familia principal (EF minoritarias y EF mayoritarias) y 3.) Comparar el desempe&ntilde;o entre EF con diferentes porcentajes de representantes de la familia en la junta directiva. </p>     <p>Para analizar la informaci&oacute;n se aplic&oacute; un dise&ntilde;o experimental unifactorial de an&aacute;lisis de varianza (ANOVA) (Rutherford, 2001), debido a que la variable de respuesta o dependiente es una variable de tipo num&eacute;rico, observada a trav&eacute;s de dos factores experimentales independientes, y una representaci&oacute;n gr&aacute;fica del intervalo de confianza de los valores obtenidos de la muestra, el cual surge de la sumatoria del promedio de los datos y un error de estimaci&oacute;n. Tambi&eacute;n se aplic&oacute; la prueba de Tukey para la detecci&oacute;n de valores at&iacute;picos en cada variable de estudio. Los an&aacute;lisis realizados se pueden observar en la <a href="#tab1">Tabla 1</a>.</p>     <p align="center"><a name="tab1"></a><img src="img/revistas/entra/v8n1/v8n1a03tab1.jpg"></p>      <p><font size="3"><b>6. Resultados</b></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En cada una de las variables se aplic&oacute; la prueba de Tukey para la detecci&oacute;n de at&iacute;picos y en ning&uacute;n caso se observ&oacute; la presencia de <I>outliers</I>. Por otro lado, de los nueve an&aacute;lisis propuestos s&oacute;lo en dos casos hubo diferencias significativas, como se observa en la <a href="#tab2">Tabla 2</a>.</p>     <p align="center"><a name="tab2"></a><img src="img/revistas/entra/v8n1/v8n1a03tab2.jpg"></p>      <p>En el caso de H1, donde se analiz&oacute; la relaci&oacute;n entre el ROE de las EF y el ROE de las ENF, el resultado es coherente con el estudio de Alcalde, Galve y Salas (2001) en el cual se afirma que no hay diferencias en el desempe&ntilde;o de estos dos tipos de empresa. A pesar de esto, observamos que el grupo de las ENF tiene en promedio una mayor rentabilidad que las EF. Esto puede estar influenciado por los buenos balances de las empresas pertenecientes a los sectores de petr&oacute;leos, energ&iacute;a y financiero.</p>      <p>Al analizar H2 que observa la relaci&oacute;n entre la RDE y el tipo de empresa (EF y ENF), cuyo resultado es coherente con el estudio de Alcalde, Galve y Salas (2001) en el que se afirma que no hay diferencias en el desempe&ntilde;o de estos dos tipos de empresa. Pero en los resultados se puede observar una tendencia de las EF hacia un mayor nivel de endeudamiento, contrario a la teor&iacute;a (Lyagoubi, 2006) que indica que las EF son m&aacute;s adversas al riesgo y a la deuda que las ENF.</p>     <p>El resultado de H3 que analiza la relaci&oacute;n entre el promedio del porcentaje del incremento de ventas y el tipo de empresa (EF y ENF) es coherente con el estudio de Alcalde, Galve y Salas (2001) en el que se afirma que no hay diferencias en el desempe&ntilde;o de estos dos tipos de empresa, pero al igual que en los casos anteriores, las ENF muestran en promedio un mayor crecimiento en ventas. </p>     <p>Al evaluar H4 utilizando ANOVA unifactorial, los resultados indicaron que hay diferencias significativas entre el ROE de las EF minoritarias  y el de las EF mayoritarias, con lo cual se acept&oacute; H4 (Ver <a href="#ilus2">Ilustraci&oacute;n 2</a>). Este an&aacute;lisis comparativo de rentabilidad, en el que las EF mayoritarias tienen comportamientos sobresalientes frente a las EF minoritarias (dos veces superior), permite concluir que una mayor participaci&oacute;n accionaria en manos de una o dos familias genera un mejor desempe&ntilde;o en t&eacute;rminos de ROE, lo cual es coherente con reconocidos estudios de la cultura anglosajona (Anderson y Reeb, 2003; Mart&iacute;nez, St&ouml;hr y Quiroga, 2007), y difiere del estudio de Benavides, Mongrut y Gonz&aacute;lez (2008) en el que identificaron que una mayor concentraci&oacute;n de la propiedad por parte de familiares destruye el valor en las empresas peruanas que fueron analizadas en dicha muestra</p>     <p align="center"><a name="ilus2"><img src="img/revistas/entra/v8n1/v8n1a03ilus2.jpg"></a></p>      <p>Al evaluar H5 utilizando ANOVA unifactorial, los resultados indicaron que hay diferencias significativas entre la RDE de las EF minoritarias y la RDE de las EF mayoritarias  que permit&iacute;an aceptar la H5. El an&aacute;lisis gr&aacute;fico de ANOVA refleja que los rangos de los dos tipos de empresas est&aacute;n distantes entre s&iacute; (Ver <a href="#ilus3">Ilustraci&oacute;n 3</a>). Es importante resaltar que el comportamiento de las EF minoritarias es coherente con la literatura que se&ntilde;ala su disposici&oacute;n a tener estrategias conservadoras de endeudamiento (Leach y Leahy, 1991), pero en el caso de las EF mayoritarias, que presentan una RDE que duplica a las EF minoritarias (2.3 veces m&aacute;s), este mayor endeudamiento se puede atribuir al inter&eacute;s de los accionistas por generar una mayor rentabilidad que los lleva a comportarse como ENF, en buscan de tasas de endeudamiento &oacute;ptimo que les permita apalancar su operaci&oacute;n, lo cual es contrario a la literatura tradicional de EF (Gallo y Vilaseca, 1996).</p>     <p align="center"><a name="ilus3"><img src="img/revistas/entra/v8n1/v8n1a03ilus3.jpg"></a></p>      <p>En el caso de H6, donde se analiz&oacute; la relaci&oacute;n entre el promedio del porcentaje de incremento de ventas y el tipo de empresa (EF minoritaria y EF mayoritaria), se rechaza la hip&oacute;tesis 6. A pesar de esto se observa que el PCV de las EF mayoritarias es mayor, lo cual es coherente con estudios (Morck, Strangeland y Yeung, 1998) que afirman que las EF crecen, en promedio, m&aacute;s r&aacute;pido que las ENF debido a la contribuci&oacute;n de la familia.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El resultado de H7 que analiza la relaci&oacute;n entre el ROE y el porcentaje de familiares en la junta directiva hizo que la hip&oacute;tesis fuera rechazada, aunque se pone en evidencia que hay una tendencia del grupo con menos familiares en JD hacia una rentabilidad m&aacute;s alta. Con esto se ratifica la importancia de tener en la JD una mayor&iacute;a de miembros independientes y un porcentaje de miembros familiares con el perfil adecuado para garantizar que los valores y la cultura familiar se reflejen en las decisiones de este &oacute;rgano de gobierno.</p>      <p>En el caso de H8, que analiza la relaci&oacute;n entre la RDE y el porcentaje de familiares en la junta directiva se encontr&oacute; algo similar, pues a pesar de que se rechaza la hip&oacute;tesis 8, hay una tendencia del grupo con menos familiares en JD hacia un endeudamiento m&aacute;s alto.</p>     <p>El resultado de H9 que analiza la relaci&oacute;n entre el promedio del porcentaje de incremento de ventas y el porcentaje de familiares en la junta directiva condujo a que se rechazara la hip&oacute;tesis 9 debido a la falta de diferencias significativas. En este caso, tambi&eacute;n se observa una tendencia del grupo con menos familiares en JD hacia un alto crecimiento en ventas.</p>      <p><b><font size="3">7. Conclusiones</font></b></p>      <p>Con base en la teor&iacute;a "RBV" que permite explicar la ventaja competitiva sostenida y el crecimiento asumiendo que las empresas son heterog&eacute;neas debido a que poseen recursos y capacidades &uacute;nicos (Barney, 1991; Lippman y Rumelt, 1982; Wernerfelt, 1984), el concepto de "familiness" y la revisi&oacute;n de la literatura, se dise&ntilde;aron las hip&oacute;tesis y se analizaron las empresas colombianas que cotizan en bolsa de valores, donde se us&oacute; una definici&oacute;n de EF bastante amplia (&gt;10% de propiedad de familia), que ha sido aplicada en estudios europeos (Gallo y Estap&eacute;, 1993). Al observar las EF como un solo grupo frente a las ENF, no se encontraron diferencias significativas en su desempe&ntilde;o, raz&oacute;n por la cual se decidi&oacute; aplicar una definici&oacute;n amplia de EF y una m&aacute;s restringida que permiti&oacute; validar caracter&iacute;sticas distintivas en Latinoam&eacute;rica. Mientras en el exterior una familia puede controlar empresas muy diluidas con s&oacute;lo un 10% de las acciones, en Latinoam&eacute;rica se evidencia una alta concentraci&oacute;n de acciones en poder de una o dos familias. Existen evidencias de EF que han salido a bolsa colocando en el mercado menos del 20% de las acciones e incluso emiten acciones preferentes sin control alguno para no perder el poder de sus empresas. Al analizar EF mayoritarias (&gt;50% de propiedad de familia) y minoritarias (&gt;10% y &lt;50% de propiedad de familia) observamos diferencias estad&iacute;sticamente significativas que permiten afirmar que el "familiness" (Habbershon y Williams, 1999) tambi&eacute;n se comprueba en pa&iacute;ses emergentes como Colombia. Adicionalmente se valid&oacute; el uso de una definici&oacute;n m&aacute;s restringida de EF en pa&iacute;ses latinoamericanos, donde las compa&ntilde;&iacute;as se caracterizan por tener una alta concentraci&oacute;n de la propiedad.</p>      <p>Al estudiar la rentabilidad de las EF mayoritarias frente a las EF minoritarias, se encontraron diferencias significativas que permitieron validar la hip&oacute;tesis 4. Se hall&oacute; que las EF de la muestra con mayor participaci&oacute;n accionaria en manos de una o dos familias tuvieron un mejor desempe&ntilde;o en t&eacute;rminos de ROE (2 veces superior). Este resultado fue coherente con la literatura (Anderson y Reeb, 2003; Mart&iacute;nez, St&ouml;hr y Quiroga, 2007). Valida los hallazgos de Amit y Schoemaker (1993) que afirman que el tipo, magnitud y naturaleza de los recursos y capacidades que la empresa posee son importantes determinantes de la rentabilidad, en este caso se hace referencia al "familiness". Por otro lado, la presente investigaci&oacute;n difiere de un estudio realizado en Per&uacute; (Benavides, Mongrut y Gonz&aacute;lez, 2008) que identific&oacute; la mayor concentraci&oacute;n de propiedad en manos de familiares como un elemento que destru&iacute;a valor. Es probable que las diferencias obtenidas frente a los estudios de la regi&oacute;n, adem&aacute;s de ser atribuidas a las diferentes metodolog&iacute;as usadas, puedan tener su origen en la heterogeneidad cultural de los pa&iacute;ses.</p>      <p>Se consider&oacute; que las EF mayoritarias presentan mayores niveles de endeudamiento (55.3% de RDE) que las minoritarias (24% de RDE); estas diferencias estad&iacute;sticamente significativas permitieron validar la hip&oacute;tesis 5: "Existen diferencias significativas entre el promedio del endeudamiento de las EF mayoritarias y las EF minoritarias". Al vincular este resultado con el anterior de rentabilidad se pone en evidencia que los accionistas de las EF mayoritarias de la muestra buscan tasas de endeudamiento &oacute;ptimo que les permita alcanzar un mayor ROE. Este particular comportamiento, derivado de la participaci&oacute;n de la familia (Habbershon y Williams, 1999), es contrario a la literatura tradicional de EF (Gallo y Vilaseca, 1996) y requiere un estudio posterior a profundidad.</p>      <p>Finalmente, respecto al gobierno corporativo se observ&oacute; que aunque no existen diferencias significativas, en promedio aquellas empresas que ten&iacute;an menor n&uacute;mero de familiares en la junta directiva (&lt;50%) frente a las que ten&iacute;an un mayor porcentaje de familiares en ese &oacute;rgano de gobierno presentaron en promedio una mayor rentabilidad (8,25% y 6.2% respectivamente), un mayor endeudamiento promedio (38% y 25.2% respectivamente) y en promedio un mayor crecimiento en ventas (1.25 y 1.11 respectivamente), por lo tanto empezamos a ver peque&ntilde;as evidencias del impacto de tener miembros externos independientes en la junta, premisa que debe ser validada en futuros estudios; pero  falta mayor &eacute;nfasis en promocionar estas buenas pr&aacute;cticas en las empresas de todo el pa&iacute;s. Las EF de la muestra est&aacute;n obligadas a tener un 25% de independientes por cotizar en bolsa de valores, mientras que en otros pa&iacute;ses este porcentaje es superior al 50%, como en EE.UU. como lo se&ntilde;ala la Ley Sarbanes-Oxley, o como lo sugieren el c&oacute;digo Aldama (Espa&ntilde;a) y el c&oacute;digo Preda (Italia). En la medida que nuestros legisladores eval&uacute;en e incentiven su implementaci&oacute;n en toda la comunidad empresarial, los resultados ser&aacute;n m&aacute;s contundentes.</p>      <p><b><font size="3">8. Futuras investigaciones</font></b></p>      <p>Se identific&oacute; la necesidad de analizar indicadores de desempe&ntilde;o como el EBITDA sobre el patrimonio y el EBITDA sobre los activos, para evitar la influencia de la planeaci&oacute;n tributaria de las EF colombianas sobre indicadores como el ROA y el ROE. As&iacute; mismo se puede analizar el desempe&ntilde;o con el indicador Q-Tobin, usado en otras investigaciones.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Adicionalmente se sugiere desarrollar un estudio en el que se validen en Latinoam&eacute;rica los hallazgos de Anderson y Reeb (2003) referentes a la influencia en el desempe&ntilde;o cuando un miembro de la familia est&aacute; al mando de la compa&ntilde;&iacute;a.</p>     <p>Se sugiere para futuros estudios usar la definici&oacute;n F-PEC (Astrachan, Klein y Smyrnios, 2002).</p>      <p><font size="3"><b>9. Limitaciones</b></font></p>      <p>Se trabaj&oacute; con informaci&oacute;n p&uacute;blica y no se obtuvo la informaci&oacute;n de todos los a&ntilde;os de la totalidad de las empresas estudiadas. Por otro lado, se dificult&oacute; identificar la totalidad de los accionistas por las estructuras legales que poseen estas empresas, como las fundaciones de inter&eacute;s privado, los trust y los holding empresariales.</p>      <p><font size="3"><b>10. Agradecimientos</b></font></p>      <p>A Daniel Mauricio Alvarado y Juan Carlos Arango Duque, estudiantes de Administraci&oacute;n de Negocios Internacionales de la Universidad de La Sabana, por su aporte a la realizaci&oacute;n de este proyecto.</p> <hr>      <p><b><font size="3">Notas</font></b></p>      <p><sup><a name="num1"></a><a href="#nu1">1</a></sup>Art&iacute;culo de investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica. Producto de investigaci&oacute;n que forma parte de la l&iacute;nea de empresa familiar del grupo de investigaci&oacute;n de empresa familiar de INALDE, Business School, Universidad de La Sabana, Bogot&aacute;, Colombia. La instituci&oacute;n financiadora de la fase de an&aacute;lisis de junio de 2010 a diciembre de 2011 fue INALDE, Universidad de La Sabana.</p> <hr>      <p><B><font size="3">Referencias bibliogr&aacute;ficas</font></B></p>      <!-- ref --><p>1.	AGRAWAL, A. and MANDELKER, G. Managerial incentives and corporate investment and financing decisions. In : The Journal of Finance, Vol.42, No.4 (1987); p. 823 - 837.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000132&pid=S1900-3803201200010000300001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>2.	ALCALDE, N.; GALVE, C. y SALAS, V. An&aacute;lisis econ&oacute;mico y financiero de la gran empresa familiar. I Congreso Nacional de Investigaci&oacute;n sobre la Empresa Familiar. Valencia, 2001. 171 - 88 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000133&pid=S1900-3803201200010000300002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>3.	AMIT, R. and SCHOEMAKER P. Strategic Assets and Organizational Rent. In : Strategic Management Journal. Vol. 14 (1993); p. 33 - 46.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000134&pid=S1900-3803201200010000300003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>4.	ANDERSON, B. and REEB, D. Founding Family Ownership Corporate Diversification and Firm Leverage. In : Journal of Law and Economics. Vol. 46 (2003); p. 653 - 684.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000135&pid=S1900-3803201200010000300004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>5.	ANDERSON, B. and REEB, D. Board composition: balancing family influence in S&amp;P 500 firms. In : Administrative Science Quarterly. Vol. 49 (2004); 209 - 237.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000136&pid=S1900-3803201200010000300005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>6.	ANDERSON, B. and REEB, D. Founding-family ownership and firm performance: evidence from the S&amp;P 500. In : Journal of Finance. Vol.58, No.3 (2003a); p. 1301 - 1327.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000137&pid=S1900-3803201200010000300006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>7.	ANDERSON, R.; MANSI, S. and REEB, D. Founding family ownership and the agency cost of debt. In : Journal of Financial Economics. Vol.68 (2003); p. 263 - 285.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000138&pid=S1900-3803201200010000300007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>8.	ASTRACHAN, J. H. Strategy in family business: Toward a multidimentional research agenda. In : Journal of Family Business Strategy. Vol.1 (2010); p. 6 - 14.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000139&pid=S1900-3803201200010000300008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>9.	ASTRACHAN, J.H.; KLEIN, S.B. and SMYRNIOS, K.X. The F-PEC Scale of Family Influence: A Proposal for Solving the Family Business Definition Problem. In : Family Business Review. Vol.15, No.1 (2002); p. 45 - 58.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000140&pid=S1900-3803201200010000300009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>10.	BARNEY, J. Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. In : Journal of Management Vol. 17, No.1 (1991); 99 - 120.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000141&pid=S1900-3803201200010000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>11.	BARTH, E.; GULBRANDSEN, T. and SCHONE, P. Family Ownership and productivity: the role of owner management. In : Journal of Corporate Finance. Vol.11 (2005); 107 - 27&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000142&pid=S1900-3803201200010000300011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>12.	BENAVIDES, J.; MONGRUT, S. and GONZ&Aacute;LEZ, M. Family ownership and firm performance in Per&uacute;. Working paper. Monterrey, 2008. Universidad ICESI-EGADE-ITESM.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000143&pid=S1900-3803201200010000300012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>13.	BOLSA DE VALORES DE COLOMBIA. El gobierno corporativo en la bolsa de valores de Colombia. s.l., s.n., 2006.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000144&pid=S1900-3803201200010000300013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>14.	CAMIS&Oacute;N, C. Estructura de propiedad. Control de la empresa familiar  y desempe&ntilde;o organizativo: un an&aacute;lisis dentro de la poblaci&oacute;n de empresas industriales valencianas. I Congreso Nacional de Investigaci&oacute;n sobre la Empresa Familiar. OPVI. Valencia, 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000145&pid=S1900-3803201200010000300014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>15.	CARNEY, M. and GEDAJLOVIC, E. Strategic Innovation and the Administrative Heritage of East Asian Family Business Groups. In : Asia Pacific Journal of Management, Vol.20, No.1 (2003); p. 5 - 26.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000146&pid=S1900-3803201200010000300015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>16.	CASELLI, S.; DI GIULI, A. and GATTI, S. Family Firms' Performance and Agency Theory: What's Going on in the Italian Market? In : Icfai Journal of Corporate Governance. Vol.14, No.1 (2008); 17 - 31&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000147&pid=S1900-3803201200010000300016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>17.	CASSON, M. The economics of the family firm. In : Scandinavian Economics History Review. Vol.47 (1999); 10 - 23.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000148&pid=S1900-3803201200010000300017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>18.	CHAMI, R. What's different about family business? In : Computer World Vol. 17 (February, 1999); 67 - 69.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000149&pid=S1900-3803201200010000300018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>19.	CHARREAUX, G.. Structures de propri&eacute;t&eacute;, relation d'agence et performance financi&egrave;re. In : Revue Economique. Vol.3 (1991); 521 - 552.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000150&pid=S1900-3803201200010000300019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>20.	CHONG, A. and LOPEZ-DE-SILANES, F. Privatization in Latin America: What Does the Evidence Say? In : Econom&iacute;a. Vol.4, No.2 (2004); 37 - 111&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000151&pid=S1900-3803201200010000300020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>21.	CHRISMAN, J. J.; CHUA, J. H. and SHARMA, P. Trends and theory in the development of a strategic management theory of the family firm. In : Entrepreneurship Theory and Practice. Vol.29, No.5 (2005); 555 - 576&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000152&pid=S1900-3803201200010000300021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>22.	CORBETTA, G and MINICHILLI, A. Board of directors in Italian public family-controlled companies. In : POUTZIOURIS, SMYRNIOS and KLEIN. (Eds.) Handbook of Research on Family Business. Cheltenham, UK. Northhampton, MA, USA. : Edward Elgar, 2006. p. 488 - 500&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000153&pid=S1900-3803201200010000300022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>23.	CORBETTA, G. and SALVATO, C. The board of directors in family firms: one size fits all? In : Family Business Review. Vol.18, No.2 (2004); p. 125 - 138&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S1900-3803201200010000300023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>24.	CORREA, A.; ACOSTA, M. y GONZ&Aacute;LEZ, A. Crecimiento en la pyme &#91;sic.&#93; canaria: Influencia del tama&ntilde;o, la edad y el sector de actividad. Documento de trabajo. Universidad de La Laguna. 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000155&pid=S1900-3803201200010000300024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>25.	DEANGELO, H. and DEANGELO, L. Managerial Ownership of Voting Rights: A Study of Public Corporations with Dual Classes of Common Stock. In : Journal of Financial Economics. Vol.14 (1985); p. 33 - 69.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S1900-3803201200010000300025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>26.	DEMSETZ, H. The structure of ownership and the theory of the firm. In : The Journal of law &amp; economics, Vol.26 (1983); p. 375 - 390&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000157&pid=S1900-3803201200010000300026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>27.	DEMSETZ, H. and LEHN, K. The Structure of Corporate Ownership: Causes and Consequences. In : Journal of Political Economy, Vol.93, No.6 (1985); p. 1155 - 1177&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000158&pid=S1900-3803201200010000300027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>28.	DEMSETZ, H. and VILLALONGA, B. Ownership Structure and Corporate performance. In : Journal of Corporate Finance. Vol.7 (2001); p. 209 - 233.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000159&pid=S1900-3803201200010000300028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>29.	DYCK, I. Ownership Structure, Legal Protections and Corporate Governance. In : PLESKOVIC B. and STREN, 2001.  Annual World Bank Conference on Development Economics. Washington D.C.: World Bank.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S1900-3803201200010000300029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>30.	FAMA, E. F. and JENSEN, M. C. Separation of ownership and control. In : Journal of Law and Economics. Vol.26 (1983); p. 301 - 325.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000161&pid=S1900-3803201200010000300030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>31.	FILATOTCHEV, I.; PIESSE, J. and YUNG-CHIH, L. Corporate governance and performance in Publicly listed, family-controlled firms: evidence from Taiwan. In :  Asia Pacific Journal of Management. Vol.22 (2005); p.  257 - 283&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S1900-3803201200010000300031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>32.	FRANK, H.; LUEGER, M.; NOS&Eacute;, L. and SUCHY, D. The concept of "Familiness": Literature review and systems theory-based reflections. In : Journal of Family Business Strategy. No.1 (2010); p. 119 - 130&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000163&pid=S1900-3803201200010000300032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>33.	FUENZALIDA, D.; MONGRUNT, S.; NASH, M. y BENAVIDES, J. Estructura propietaria y rendimientos burs&aacute;tiles en Suram&eacute;rica. En : Cuadernos de Administraci&oacute;n. Vol.21, No.35 (2008); p. 11 - 35&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000164&pid=S1900-3803201200010000300033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>34.	GALLO, M. La Empresa Familiar. Textos y Casos. Barcelona: Estudios y ediciones IESE, S.  L. 1995.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000165&pid=S1900-3803201200010000300034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>35.	GALLO, M. and VILASECA, A. Finance in Family Business. In : Family Business Review. Vol.9, No.4 (1996); p. 387 - 402&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S1900-3803201200010000300035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>36.	GALLO, M. y ESTAP&Eacute;, M. La empresa familiar entre las 1.000 mayores empresas de Espa&ntilde;a. En : La Empresa Familiar - 4. Barcelona : Estudios y Ediciones IESE. 1993.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000167&pid=S1900-3803201200010000300036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>37.	GARC&Iacute;A-BORBOLLA, A.; HERRERA, J.; S&Aacute;NCHEZ, G. y SU&Aacute;REZ, A. Factores de &eacute;xito de la empresa familiar. Madrid : Asociaci&oacute;n Espa&ntilde;ola de Contabilidad y Administraci&oacute;n de Empresas. 2006.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S1900-3803201200010000300037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>38.	G&Oacute;MEZ, G.; L&Oacute;PEZ, M. y BETANCOURT, J. Estudio exploratorio sobre la influencia de la visi&oacute;n familiar y la visi&oacute;n patrimonial en el crecimiento en ventas de la empresa familiar colombiana. En : Cuadernos de administraci&oacute;n. Vol.22, No.39 (2009); p. 163 - 190&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000169&pid=S1900-3803201200010000300038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>39.	G&Oacute;MEZ-BETANCOURT, G. Typologies of family business: A conceptual framework based on trust and strategic management. In : Family Business Casebook Annual . Vol.1 (2004); p. 27 - 52&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000170&pid=S1900-3803201200010000300039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>40.	GONZ&Aacute;LEZ, A.; CORREA, A.; ACOSTA, M. y HERRERA, M. Una aproximaci&oacute;n a los factores que configuran la rentabilidad en la empresa familiar. I Congreso de Investigaci&oacute;n sobre Empresa Familiar. Valencia, 2001. p. 304 - 323.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000171&pid=S1900-3803201200010000300040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>41.	GONZ&Aacute;LEZ, M.; GUZM&Aacute;N, A.; POMBO, C. y TRUJILLO, M. Empresas familiares: revisi&oacute;n de la literatura desde una perspectiva de agencia. En : Cuadernos de Administraci&oacute;n. Vol.23, No.40 (2010); p. 11 - 33&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000172&pid=S1900-3803201200010000300041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>42.	HABBERSHON, T.G. and WILLIAMS, M.L. A resource-based framework for assessing the strategic advantages of family firms. In : Family Business Review. Vol.12, No.1 (1999); 1 - 22&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000173&pid=S1900-3803201200010000300042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>43.	HOLDERNESS, C. and SHEEHAN, D.. The role of majority shareholders in public held corporations. In : Journal of Financial Economics. Vol.20 (1988); p. 317 - 346&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000174&pid=S1900-3803201200010000300043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>44.	JASKIEWICZ; GONZ&Aacute;LEZ; MEN&Eacute;NDEZ and SCHIERECK. Long-run IPO performance analysis of German and Spanish family-owned businesses. In : Family Business Review. Vol.18, No.3 (2005); p. 179 - 202&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000175&pid=S1900-3803201200010000300044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>45.	JENSEN, M. and MECKLING, W. Theory of the firm: Managerial behavior, agency costs and ownership structure. In : Journal of Financial Economics. Vol.3, No.4 (1976); p. 305 - 360&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000176&pid=S1900-3803201200010000300045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>46.	KLEIN, P.; SHAPIRO, D. and YOUNG, J. Corporate Governance, Family Ownership and Firm Value: The Canadian Evidence. In : Corporate Governance: An International Review.  Vol.13, No.6 (2005); p. 769 - 784&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000177&pid=S1900-3803201200010000300046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>47.	KOWALEWSKI, O.; TALAVERA, O. and STETSYUK, I. Influence of Family Involvement in Management and Ownership on Firm Performance: Evidence From Poland. Family Business Review. Vol.23, No.1 (2010); p. 45 - 59 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000178&pid=S1900-3803201200010000300047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>48.	LA PORTA, R.; LOPEZ DE SILANES, F. and SHLEIFER, A. Corporate ownership around the world. In : Journal of Finance. Vol.54, No.2 (1999); p. 471 - 517&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000179&pid=S1900-3803201200010000300048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>49.	LEACH, D. and LEAHY, J. Ownership structures, control and the performance of large British companies. In : Economic Journal. Vol.101 (1991); p. 1435.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000180&pid=S1900-3803201200010000300049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>50.	LEE, J. Family firm performance: further evidence.  Family Business Review, Vol.19, No.2 (2006); p. 103 - 115&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000181&pid=S1900-3803201200010000300050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>51.	LEFORT, F. Gobierno corporativo: &iquest;Qu&eacute; es? &iquest;C&oacute;mo andamos por casa? En : Cuadernos de Econom&iacute;a. Vol.120 (2003); 207 - 237&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000182&pid=S1900-3803201200010000300051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>52.	LIPPMAN, S. and RUMELT, R. Uncertain Imitability: An analysis of Interfirm Differences in Efficiency Under Competition. In : Bell Journal of Economics. Vol.13 (1982); p. 418 - 438&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000183&pid=S1900-3803201200010000300052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>53.	L&Oacute;PEZ-GRACIA, J. and S&Aacute;NCHEZ-AND&Uacute;JAR, S. Financial Structure of the Family Business: Evidence From a Group of Small Spanish Firms. In : Family Business Review. Vol.20, No.4 (2007); 269 - 287&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000184&pid=S1900-3803201200010000300053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>54.	LYAGOUBI, M. Family firms and financial behavior: how family shareholder preferences influence firm's financing. In : POUTZIOURIS, SMYRNIOS and KLEIN (Eds.). Handbook of Research on Family Business. Cheltenham, UK. Northhampton, MA, USA. : Edward Elgar, 2006. p.  537-551&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000185&pid=S1900-3803201200010000300054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>55.	MART&Iacute;NEZ, J.I.; ST&Ouml;HR, B.S. and QUIROGA, B. Family Ownership y Firm Performance: Evidence From Public Companies in Chile. In : Family Business Review. Vol.20 No.2 (2007); 83 - 95&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000186&pid=S1900-3803201200010000300055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>56.	MCCONAUGHY, D.L., WALKER, M.; HENDERSON, G. and MISHRA, C. Founding family controlled firms: efficiency and value. In : Review of Financial Economics. Vol.7, No.1 (1998); 1 - 19&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000187&pid=S1900-3803201200010000300056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>57.	MENENDEZ-REQUEJO, S. Ownership structure and firm performance: Evidence from Spanish family firms. In : POUTZIOURIS, SMYRNIOS and KLEIN (Eds.). Handbook of Research on Family Business. Cheltenham, UK. Northhampton, MA, USA. : Edward Elgar, 2006. p. 575-592&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000188&pid=S1900-3803201200010000300057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>58.	MILLER, D.; LE, I.; LESTER, R. and CANNELLA, A. Are family firms really superior performers? In : Journal of Corporate Finance. Vol.13 (2007); p. 829 - 858&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000189&pid=S1900-3803201200010000300058&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>59.	MORCK, R.; SHLEIFER, A. and VISHNY, R. Management ownership and market valuation: an empirical analysis. Journal of Financial Economics. Vol.7, No. 1 (1988); p. 1 - 19&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000190&pid=S1900-3803201200010000300059&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>60.	MORCK, R.; STANGELAND, D. and YEUNG, B. Inherited wealth, corporate control and economic growth and the Canadian disease? NBER Working paper 6814, National Bureau of Economic Research, Cambridge. 1988.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000191&pid=S1900-3803201200010000300060&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>61.	MURPHY, G.; TRAILER, J. and HILL, R. Measuring performance in entrepreneurship research. In : Journal of Business Research. Vol.36, No.1 (1996); p. 15 - 23&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000192&pid=S1900-3803201200010000300061&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>62.	NELTON, S. Taking stock of family-owned firms. In : Nation's Business. Vol.84, Issue 10 (1996); p. 64&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000193&pid=S1900-3803201200010000300062&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>63.	NEUBAUER, F. and LANK, A. The family business: Its governance for sustainability. London : McMillan Press. 1998.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000194&pid=S1900-3803201200010000300063&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>64.	PEARSON, A. W.; CARR, J. C. and SHAW, J. C. Toward a theory of Familiness: A social capital perspective. In : Entrepreneurship Theory and Practice. Vol.32, No.6 (2008); 949 - 969&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000195&pid=S1900-3803201200010000300064&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>65.	PISTRUI, D.; WELSCH, H., WINTERMANTEL, O.; LIAO, J. and POHL, H. Entrepreneurial Orientation and Family Forces in the New Germany: Similarities and Differences Between East and West German Entrepreneurs. In : Family Business Review. Vol.13, No.3 (2000); p.  251 - 264&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000196&pid=S1900-3803201200010000300065&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>66.	POLLACK, R. A transaction cost approach to families and households. In : Journal of Economics Literature. Vol. 23 (1985); p. 581 - 608&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000197&pid=S1900-3803201200010000300066&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>67.	POUTZIOURIS, P. and SIHAR, S. The views of family companies on venture capital: empirical evidence from the UK small to medium -size enterprising economy. In : Family Business Review. Vol.14, No.3 (2001); 227 - 291&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000198&pid=S1900-3803201200010000300067&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>68.	POZA, E.J.; ALFRED, T. and MAHESHWARI, A. Stakeholders perceptions of culture and management practices in family-firms. A preliminary report. In : Family Business Review. Vol.10, No.2 (1997); p. 135 - 155&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000199&pid=S1900-3803201200010000300068&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>69.	ROMANO, C.A.; TANEWSKI, G. and SMYRNIOS, K. Capital structure decision making: a model for family business. In : Journal of BusinessVenturing. Vol.16 (2000); p. 285 - 310&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000200&pid=S1900-3803201200010000300069&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>70.	RUTHERFORD, A. Introducing ANOVA and ANCOVA: A GLM approach. Thousand Oaks, CA: Sage Publications. 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000201&pid=S1900-3803201200010000300070&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>71.	RUTHERFORD, M.; KURATKO, D. and HOLT, D. Examining the Link Between "Familiness" and Performance: Can the F-PEC Untangle the Family Business Theory Jungle? In : Entrepreneurship: Theory &amp; Practice. 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Academy of Management Annual Meeting Proceedings. 2007.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000205&pid=S1900-3803201200010000300074&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>75.	SHLEIFER, A. and VISHNY, R. A Survey of Corporate Governance. In : Journal of Finance. Vol. 52, No.2 (1997); p. 737-783 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000206&pid=S1900-3803201200010000300075&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>76.	SIRMON, D. G. and HITT, M. A. Managing resources: Linking unique resources, management, and wealth creation in family firms. In : Entrepreneurship Theory and Practice. Vol.27, No.4 (2003); p. 339 - 358&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000207&pid=S1900-3803201200010000300076&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>77.	SMITH, B. and AMOAKO-ADU, B. Empirical Study of Management Succession and Financial Performance of Family Owned Firms. Financial Management Association Meeting. Orlando, Florida. October, 1999.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000208&pid=S1900-3803201200010000300077&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>78.	SRAER, D. and THESMAR, D. Performance and behavior of family firms: evidence from the French stock market. In : Journal of the European Economic Association. MIT Press. Vol.5, No.4 (2007); 709 - 751&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000209&pid=S1900-3803201200010000300078&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>79.	VILLALONGA, B. and AMIT, R. How do family ownership, control and management affect firm value? In : Journal of Financial Economics. Vol.80 (2006); p. 385 - 417&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000210&pid=S1900-3803201200010000300079&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>80.	WARD, J. Keeping the Family Business Healthy: How to Plan for Continuing Growth, Profitability and Family Leadership. San Francisco : Jossey Bass. 1987.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000211&pid=S1900-3803201200010000300080&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>81.	WARD, J. El impacto de la propiedad  privada sobre la estrategia y actuaci&oacute;n comercial: Una primera ojeada a la base de datos PIMS. 1988. En : Gallo, M. La Empresa Familiar 3. Barcelona : Estudios y Ediciones IESE. 1991.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000212&pid=S1900-3803201200010000300081&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>82.	WARD, J. L. and ARONOFF, C. E. Choosing among siblings. Nation's Business. 1991. In : ARONOFF, C.; ASTRACHAN, J. and WARD, John (Eds.). The Family Business Sourcebook II. Georgia: Business Owners Resources.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000213&pid=S1900-3803201200010000300082&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>83.	WERNERFELT, B. A Resource Based View of the Firm. In : Strategic Management Journal. Vol.5 (1984); p. 171 - 180.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000214&pid=S1900-3803201200010000300083&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>84.	ZAHRA, S. and SHARMA, P. Family Business Research: A Strategic Reflection. In : Family Business Review. Vol.17, No.4 (2004); p. 331 - 346&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000215&pid=S1900-3803201200010000300084&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>85.	ZELLWEGER, T.; MEISTER, R. and FUEGLISTALLER, U. The Outperformance of Family Firms: the role of variance in earnings per share and analyst forecast dispersion on the Swiss market. In : Financial Markets and Portfolio Management. Vol.21, No.2 (2007); p. 203 - 220&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000216&pid=S1900-3803201200010000300085&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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