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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Análisis financiero integral de empresas colombianas 2009-2010: Perspectivas de competitividad regional]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Abstract Financial analysis, usually circumscribed to private industry, is being converted into a tool to evaluate the competitiveness of business groups belonging to a particular economic sector or region. The objective of this article is to evaluate the financial productivity of Colombian businesses belonging to the five regions of the country, namely the Andean, Caribbean, Pacific, Amazon, and Orinoco regions - from the perspective of competitiveness. The research was of a documentary nature, using the base of information reported by the businesses to the Superintendence of Corporations, with which a comprehensive financial analysis was carried out. The results indicate that the Andean region enjoys financial health, while the Caribbean region has problems of liquidity, the Orinoco and Amazon regions have problems of indebtedness, and the Pacific region has problems of profitability. In addition, there are well-known disparities in matters of tax pressure, ease of long-term financing, and loss of patrimonial participation. In conclusion, the Andean region provides the best financial conditions for business development. Additionally, the particularities of the financial problems of each region, markedly dissimilar to each other, demand the design and implementation of specific policies that foster competitiveness on a regional level.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Resumo A análise financeira, geralmente confinada à empresa em particular, está se tornando uma ferramenta para avaliar a competitividade de conjuntos de empresa pertencentes a um determinado setor econômico ou região. O objetivo do artigo é avaliar o desempenho financeiro das empresas colombianas, pertencentes às cinco regiões do país: Andina, Caribe, Pacífica, Amazônia e o Orinoco, desde a perspetiva da competitividade. A pesquisa foi de caráter documental e para isso foram tomadas com base nas informações comunicadas pelas empresas a Superintendência de Sociedades, com a qual foi realizada uma análise financeira integral. Os resultados indicam que a região andina possui saúde financeira, pelo contrário, o Caribe tem problemas de liquidez, o Orinoco e a Amazônia de endividamento, e o Pacífico de rentabilidade. Além disso, são notórias as disparidades em termos de pressão tributária, facilidade para o financiamento de longo prazo, e a perda de participação patrimonial. Concluindo, a região Andina proporciona as melhores condições financeiras para o desenvolvimento de negócios e, além disso, as particularidades dos problemas financeiros de cada região, notoriamente diferentes entre si, requerem a elaboração e implementação de políticas de competitividade específicas, de ordem regional.]]></p></abstract>
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<kwd lng="es"><![CDATA[Análisis financiero]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[  <font face="verdana" size="2">      <p align="center"><font size="4"><B>An&aacute;lisis financiero integral de empresas colombianas 2009-2010: Perspectivas de competitividad regional</B></font><sup><a name="nu1"></a><a href="#num1">1</a></sup></p>      <p align="center"><font size="3"><B>Comprehensive financial analysis of colombian businesses 2009-2010: Perspectives of regional competitiveness</B></font></p>      <p align="center"><font size="3"><B>An&aacute;lise financeira integral de empresas colombianas 2009-2010: Perspectivas de competitividade regional</B></font></p>      <p align="center"><b>Carlos Eduardo Casta&ntilde;o R&iacute;os<sup>*</sup>    <br> Jos&eacute; Enrique Arias P&eacute;rez<sup>**</sup></b></p>      <P><sup>*</sup>Mag&iacute;ster en Administraci&oacute;n, Universidad de Antioquia. Contador P&uacute;blico Universidad de Antioquia. Miembro del grupo GICCO de la Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas, Universidad de Antioquia. Profesor, Departamento de Ciencias Contables, Universidad de Antioquia, Medellin - Colombia. <a href="mailto:carloscontaduria@gmail.com">carloscontaduria@gmail.com</a>    <br> <sup>**</sup>Mag&iacute;ster en Gesti&oacute;n de Ciencia, Tecnolog&iacute;a, Universidad de Antioquia, Medell&iacute;n-Colombia. Especialista en Gerencia de Sistemas y Tecnolog&iacute;a, Universidad Pontificia Bolivariana, Medell&iacute;n-Colombia. Administrador de Empresas, Fundaci&oacute;n Universitaria Luis Amig&oacute;. Miembro del grupo GESTOR de la Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas, Universidad de Antioquia. Profesor, Departamento de Ciencias Administrativas, Universidad de Antioquia, Medell&iacute;n - Colombia. <a href="mailto:joenriquearias@posgradoseconomicas.com">joenriquearias@posgradoseconomicas.com</a> </p>      <P>&bull; Clasificaci&oacute;n JEL: E60, M20, M40</p>      <P>Fecha de recepci&oacute;n: 24-09-2012 Fecha de aceptaci&oacute;n: 10-12-2012</p>  <hr>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3"><b>Resumen</b></font></p>     <P>El an&aacute;lisis financiero, usualmente circunscrito a la empresa en particular, se est&aacute; convirtiendo en una herramienta para evaluar la competitividad de conjuntos de empresa pertenecientes a un determinado sector econ&oacute;mico o regi&oacute;n. El objetivo del art&iacute;culo es evaluar el desempe&ntilde;o financiero de las empresas colombianas, pertenecientes a las cinco regiones del pa&iacute;s: Andina, Caribe, Pac&iacute;fica, Amazonia y Orinoquia, desde la perspectiva de la competitividad. La investigaci&oacute;n fue de car&aacute;cter  documental y para ello se tomo base la informaci&oacute;n reportada por las empresas a la Superintendencia de Sociedades, con la cual se realiz&oacute; un an&aacute;lisis financiero integral. Los resultados indican que la regi&oacute;n Andina tiene salud financiera, en cambio, el Caribe tiene problemas de liquidez, la Orinoquia y la Amazonia de endeudamiento, y el Pac&iacute;fico de rentabilidad. Adem&aacute;s, son notorias las disparidades en materia de presi&oacute;n tributaria, facilidad para la financiaci&oacute;n de largo plazo, y p&eacute;rdida de participaci&oacute;n patrimonial. En conclusi&oacute;n, la regi&oacute;n Andina proporciona las mejores condiciones financieras para el desarrollo de los negocios, adem&aacute;s, las particularidades de los problemas financieros de cada regi&oacute;n, notoriamente dis&iacute;miles entre s&iacute;, demandan el dise&ntilde;o e implementaci&oacute;n de pol&iacute;ticas de competitividad espec&iacute;ficas, de orden regional. </p>      <p><b>Palabras clave</b>: <i>An&aacute;lisis financiero, indicadores financieros,  desarrollo regional, competitividad. </I></p>  <hr>      <p><font size="3"><b>Abstract</b></font></p>      <p><i>Financial analysis, usually circumscribed to private industry, is being converted into a tool to evaluate the competitiveness of business groups belonging to a particular economic sector or region. The objective of this article is to evaluate the financial productivity of Colombian businesses belonging to the five regions of the country, namely the Andean, Caribbean, Pacific, Amazon, and Orinoco regions - from the perspective of competitiveness. The research was of a documentary nature, using the base of information reported by the businesses to the Superintendence of Corporations, with which a comprehensive financial analysis was carried out. The results indicate that the Andean region enjoys financial health, while the Caribbean region has problems of liquidity, the Orinoco and Amazon regions have problems of indebtedness, and the Pacific region has problems of profitability. In addition, there are well-known disparities in matters of tax pressure, ease of long-term financing, and loss of patrimonial participation. In conclusion, the Andean region provides the best financial conditions for business development. Additionally, the particularities of the financial problems of each region, markedly dissimilar to each other, demand the design and implementation of specific policies that foster competitiveness on a regional level.</i></p>      <p><b>Keywords</b>: <i>Financial analysis, financial indicators, regional development, competitiveness.</i></p>  <hr>      <p><font size="3"><b>Resumo</b></font></p>      <p><i>A an&aacute;lise financeira, geralmente confinada &agrave; empresa em particular, est&aacute; se tornando uma ferramenta para avaliar a competitividade de conjuntos de empresa pertencentes a um determinado setor econ&ocirc;mico ou regi&atilde;o. O objetivo do artigo &eacute; avaliar o desempenho financeiro das empresas colombianas, pertencentes &agrave;s cinco regi&otilde;es do pa&iacute;s: Andina, Caribe, Pac&iacute;fica, Amaz&ocirc;nia e o Orinoco, desde a perspetiva da competitividade. A pesquisa foi de car&aacute;ter documental e para isso foram tomadas com base nas informa&ccedil;&otilde;es comunicadas pelas empresas a Superintend&ecirc;ncia de Sociedades, com a qual foi realizada uma an&aacute;lise financeira integral. Os resultados indicam que a regi&atilde;o andina possui sa&uacute;de financeira, pelo contr&aacute;rio, o Caribe tem problemas de liquidez, o Orinoco e a Amaz&ocirc;nia de endividamento, e o Pac&iacute;fico de rentabilidade. Al&eacute;m disso, s&atilde;o not&oacute;rias as disparidades em termos de press&atilde;o tribut&aacute;ria, facilidade para o financiamento de longo prazo, e a perda de participa&ccedil;&atilde;o patrimonial. Concluindo, a regi&atilde;o Andina proporciona as melhores condi&ccedil;&otilde;es financeiras para o desenvolvimento de neg&oacute;cios e, al&eacute;m disso, as particularidades dos problemas financeiros de cada regi&atilde;o, notoriamente diferentes entre si, requerem a elabora&ccedil;&atilde;o e implementa&ccedil;&atilde;o de pol&iacute;ticas de competitividade espec&iacute;ficas, de ordem regional.</i> </p>       <p><b>Palavras-chave</b>: <i>An&aacute;lise financeira, indicadores financeiros, desenvolvimento regional, competitividade</i>.</p>  <hr>      <p><font size="3"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La competitividad ha experimentado una evoluci&oacute;n conceptual de grandes proporciones; en su g&eacute;nesis, se circunscrib&iacute;a a la capacidad de las empresas de sortear un conjunto de fuerzas, que amenazaban los resultados financieros, espec&iacute;ficamente la rentabilidad (Porter, 1990); sin embargo, se ha transformado en un constructo te&oacute;rico que sintetiza las condiciones que deben ofrecer los territorios para el normal desarrollo de los negocios, lo cual abarca distintas variables, a saber, las instituciones, la infraestructura y la disponibilidad de tecnolog&iacute;as, entre otras (WEF, 2011; IMD, 2011). </p>     <p>Esta tendencia ha logrado moderar el &eacute;nfasis en los aspectos financieros, que eran el meollo de la concepci&oacute;n inicial de competitividad (Lombana y Rozas, 2009); sin embargo, estos tienen gran incidencia sobre las decisiones de inversi&oacute;n de corto plazo, particularmente condicionadas por factores como la liquidez, el retorno, el endeudamiento, la presi&oacute;n tributaria, entre otras (Garc&iacute;a, 1999). </p>     <p>De ah&iacute; que est&eacute; tomando fuerza el an&aacute;lisis financiero aplicado a conjuntos de empresas pertenecientes a distintos sectores econ&oacute;micos o territorios (Lombana y Rozas, 2009, IMD, 2011, Porter, 1990); con el &aacute;nimo de establecer el nivel de competitividad en t&eacute;rminos de la capacidad de creaci&oacute;n de valor y atracci&oacute;n de la inversi&oacute;n. </p>     <p>En el pa&iacute;s, se han realizado an&aacute;lisis del desempe&ntilde;o financiero por sectores econ&oacute;micos (Correa, Casta&ntilde;o y Mesa, 2010) pero a la fecha no se conocen estudios por regiones, que arrojen informaci&oacute;n sobre los desaf&iacute;os financieros que enfrentan las empresas asentadas en los distintos territorios del pa&iacute;s, que sirva de insumo para la formulaci&oacute;n de pol&iacute;ticas e instrumentos de gran impacto sobre la competitividad regional (Altenburg, Hillebrand y Meyer-Stamer, 1998). </p>     <p>De ah&iacute; la importancia de este art&iacute;culo que busca analizar, por las cinco regiones de Colombia, los resultados financieros de las empresas nacionales que reportaron informaci&oacute;n a la Superintendencia de Sociedades en el periodo 2009-2010; en temas como estructura de inversi&oacute;n, de financiamiento, los resultados, la presi&oacute;n tributaria y la capacidad de generaci&oacute;n de efectivo, liquidez, rentabilidad y endeudamiento (Berstein, 1993, Ortiz, 2004, Garc&iacute;a, 1999, Sinisterra, Polanco y Henao, 2005), y de este modo, reconocer el estado de la competitividad regional. </p>     <p>El desarrollo del art&iacute;culo en l&iacute;neas generales ser&aacute; el siguiente: en la primera secci&oacute;n se aborda el tema de las metodolog&iacute;as para el an&aacute;lisis financiero, luego su relaci&oacute;n con la competitividad regional, y el perfil econ&oacute;mico de las distintas regiones. Posteriormente, se presenta la metodolog&iacute;a, y los resultados obtenidos a partir del an&aacute;lisis estructural y de los indicadores financieros. Por &uacute;ltimo, se revelan las conclusiones. </p>      <p><font size="3"><b>1. Metodolog&iacute;as para el an&aacute;lisis financiero</b></font></p>      <p>Berstein (1993) expresa que el an&aacute;lisis de estados financieros es "el proceso cr&iacute;tico dirigido a evaluar la posici&oacute;n financiera, presente y pasada, y los resultados de las operaciones de una empresa, con el objetivo primario de establecer las mejores estimaciones y predicciones posibles sobre las condiciones y resultados futuros" (p. 27). </p>     <p>No obstante, existen diversas metodolog&iacute;as para evaluar los resultados de los entes econ&oacute;micos, puesto que esta tem&aacute;tica ha sido blanco de diversas aproximaciones por parte de los investigadores del &aacute;rea financiera. De ellas sobresalen: el an&aacute;lisis vertical y horizontal de estados financieros, a trav&eacute;s de indicadores financieros (Bernstein, 1993; Ort&iacute;z, 2004; Garc&iacute;a, 1999; Correa, 2005, Sinisterra et al., 2005), el an&aacute;lisis de las masas financieras (Hermosilla, 2002), distinci&oacute;n entre lo operativo y lo financiero (Tasc&oacute;n y Amor, 2007), el an&aacute;lisis de los flujos de fondos (Garc&iacute;a, 1999), el an&aacute;lisis de la capacidad para generar dividendos (Bernstein, 1993), el an&aacute;lisis financiero integral (Correa, Casta&ntilde;o y Ram&iacute;rez, 2010; Correa <I>et al.</I>, 2010), adem&aacute;s de las otras modalidades de an&aacute;lisis individual de elementos de la informaci&oacute;n financiera como los inventarios, la cartera y el valor de los activos para cada tipo de organizaci&oacute;n.</p>      <p>En detalle, el an&aacute;lisis vertical y horizontal permite conocer la estructura de los estados financieros para periodos determinados y las tendencias seg&uacute;n informaci&oacute;n hist&oacute;rica. De este modo, se analiza verticalmente la composici&oacute;n interna de los estados financieros en cada uno de los per&iacute;odos evaluados y se puede observar qu&eacute; cambios se producen en la estructura al paso del tiempo con el an&aacute;lisis horizontal a trav&eacute;s de variaciones absolutas y relativas que evidencian los cambios m&aacute;s relevantes en cuanto a la composici&oacute;n de los estados financieros. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Entre tanto, el analisis de los indicadores financieros utiliza indicadores (relaciones entre cifras de balance y resultados principalmente) para determinar aspectos de liquidez, rentabilidad, endeudamiento y productividad de las empresas, puesto que debe existir un equilibrio entre los distintos elementos. Los indicadores de liquidez y productividad se centran en explicar las finanzas de la empresa en el corto plazo, mientras que los de rentabilidad buscan proyectar a la empresa en el largo plazo y su sostenibilidad; asimismo, los indicadores de endeudamiento se pueden observar tanto en el corto como el largo plazo y en general, los distintos indicadores se vinculan tal como se plante&oacute; inicialmente. </p>     <p>Por su parte, Hermosilla (2002) plantea que: </p>      <blockquote>     <p>La metodolog&iacute;a de las masas financieras tiene por objetivo resumir y traducir la informaci&oacute;n contable en una informaci&oacute;n m&aacute;s depurada desde un punto de vista financiero, con el objeto de que sirva de base para el an&aacute;lisis financiero fundamental. Por lo esencial, se trata de establecer agregados poco numerosos pero suficientemente indicativos para permitir tener un razonamiento global y, de coordinar estos agregados con el objeto de establecer relaciones econ&oacute;micas y financieras ilustrativas de la situaci&oacute;n de una empresa (p.131). </p></blockquote>      <p>En cuanto a la metodolog&iacute;a para la distinci&oacute;n entre lo operativo y lo financiero, los profesores Tasc&oacute;n y Amor (2007), se&ntilde;alan que "el t&eacute;rmino "operativo" hace referencia al desarrollo del objeto social de la empresa, a su actividad normal, en tanto que "financiero" tiene que ver con los hechos contables necesarios para la financiaci&oacute;n" ( p. 135). </p>     <p>Para el an&aacute;lisis de los flujos de fondos, Moscoso <I>et al. </I>(2006) sostienen que esta herramienta permite evaluar "la manera como la empresa act&uacute;a en la generaci&oacute;n de recursos y su respectivo uso. Adem&aacute;s, permite la interpretaci&oacute;n de la forma como se asumen posiciones, respecto a las tres grandes decisiones en finanzas: inversi&oacute;n, financiaci&oacute;n y distribuci&oacute;n de utilidades" (p. 7).</p>      <p>Otra metodolog&iacute;a financiera, como la capacidad para generar dividendos, eval&uacute;a el valor de las acciones de la empresa seg&uacute;n los flujos efectivos creados como valor para los accionistas en t&eacute;rminos de dividendos, de esta forma se pueden utilizar modelos financieros din&aacute;micos como el de Gordon y Shapiro (Berstein, 1993). Aunque esta metodolog&iacute;a se aplica principalmente para valorar empresas, puede utilizarse a nivel del an&aacute;lisis del desempe&ntilde;o de las empresas en t&eacute;rminos de ganancias o p&eacute;rdidas del valor de la empresa por esta v&iacute;a. </p>     <p>Por su parte, el an&aacute;lisis financiero integral se define como "un proceso que interpreta y estudia la situaci&oacute;n econ&oacute;mico-financiera de un ente econ&oacute;mico, no s&oacute;lo desde el punto de vista de los estados financieros sino de manera completa, contextualizada y estructural" (Correa et al., 2010, p. 188). Este tipo de an&aacute;lisis financiero, en t&eacute;rminos generales, parte de un diagn&oacute;stico del entorno y utiliza el an&aacute;lisis estructural de estados financieros y los indicadores financieros para llegar a conclusiones mucho m&aacute;s complejas en un entorno din&aacute;mico para cada empresa. En este punto, vale la pena destacar que las distintas metodolog&iacute;as de an&aacute;lisis financiero se van a enfrentar a dificultades como la variaci&oacute;n en los precios entre per&iacute;odos o los cambios en las metodolog&iacute;as para la medici&oacute;n y valoraci&oacute;n de los elementos de la informaci&oacute;n (contable principalmente) que es provista para el an&aacute;lisis. </p>     <p>Con este panorama, se podr&iacute;a pensar, a nivel microecon&oacute;mico, en metodolog&iacute;as de an&aacute;lisis financiero que tengan en cuenta diversos aspectos del ente econ&oacute;mico como: an&aacute;lisis de las masas financieras, capacidad para generar dividendos, distinci&oacute;n entre lo operativo y financiero o el an&aacute;lisis financiero integral. Sin embargo, al observar la necesidad de evaluar sectores econ&oacute;micos para obtener resultados globales para la toma de decisiones macroecon&oacute;micas, la metodolog&iacute;a del an&aacute;lisis financiero integral resulta m&aacute;s pertinente y aplicable, puesto que las dem&aacute;s, requieren de un gran detalle de la informaci&oacute;n de cada empresa, lo cual no facilita su adaptaci&oacute;n para grandes grupos de informaci&oacute;n conglomerada. </p>       <p><font size="3"><b>2. Evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o financiero empresarial y la competitividad regional</b></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La competitividad suele entenderse como la creaci&oacute;n de bienes y servicios con valor agregado usando m&eacute;todos eficientes, lo cual permite mantener altos salarios y atractivos retornos de capital para apoyar una inversi&oacute;n sostenida; y expresarse en factores de diversa &iacute;ndole, a saber, las instituciones, la infraestructura, el ambiente macroecon&oacute;mico, la salud y la educaci&oacute;n, la eficiencia en el mercado de trabajo, la sofisticaci&oacute;n en el mercado financiero, la disponibilidad de tecnolog&iacute;as, el tama&ntilde;o del mercado, la sofisticaci&oacute;n de los negocios y la innovaci&oacute;n (WEF, 2011), o en t&eacute;rminos del desempe&ntilde;o econ&oacute;mico, la eficiencia gubernamental, la eficiencia de los negocios, y la infraestructura (IMD, 2011). </p>     <p>Sumado a ello, la competitividad suele desagregarse en cuatro grandes dimensiones: meta, macro, meso y micro (Altenburg <I>et al</I>., 1998), que en realidad corresponden a distintas unidades de an&aacute;lisis a saber, los pa&iacute;ses, las regiones, las ciudades, los sectores econ&oacute;micos o las empresas. </p>     <p>Por ello, la competitividad en un sentido amplio, alude tanto a una habilidad de las empresas para producir productos y servicios de calidad superior, a un costo inferior frente a sus competidores nacionales e internacionales (Porter, 1990); como a la favorabilidad que ofrecen los territorios para el desarrollo de los negocios (Lombana y Rozas, 2009), cuya evaluaci&oacute;n e impacto se pueden observar desde un enfoque financiero. </p>     <p>En ese orden de ideas, el an&aacute;lisis financiero integral aplicado al conjunto de empresas asentadas en las distintas regiones del pa&iacute;s, constituye un enfoque de evaluaci&oacute;n de la competitividad de estos territorios, porque permite identificar en qu&eacute; condiciones financieras se desarrollan los negocios, lo cual determina principalmente la atracci&oacute;n de la inversi&oacute;n y la capacidad de creaci&oacute;n de valor (Lombana y Rozas, 2009; CPC, 2012; BM, 2011; Porter, 1990). </p>      <p><font size="3"><b>3. Perfil econ&oacute;mico de las regiones colombianas</b></font></p>      <p>El territorio colombiano se encuentra dividido actualmente en cinco regiones geogr&aacute;ficas: la Amazonia, Andina, Caribe, Orinoquia y Pac&iacute;fica, las cuales cuentan con caracter&iacute;sticas clim&aacute;ticas, geogr&aacute;ficas y demogr&aacute;ficas que las hacen diferentes (Nieto y &Aacute;ngel, 2007; Moreno y Posada, 2007; Galvis y Meisel, 2012). Desde el punto de vista econ&oacute;mico, la distribuci&oacute;n regional ha afectado el desempe&ntilde;o empresarial del pa&iacute;s debido a las condiciones de cada territorio, lo cual ha generado ventajas y desventajas para la producci&oacute;n y comercializaci&oacute;n de productos y servicios.</p>      <p>La regi&oacute;n de la Amazonia comprende los departamentos de Putumayo, Caquet&aacute;, Vaup&eacute;s, Guain&iacute;a y Amazonas. En estos territorios se desarrollan principalmente las actividades de la ganader&iacute;a, la pesca, la miner&iacute;a y la extracci&oacute;n forestal.</p>      <p>La regi&oacute;n Andina, por su parte, est&aacute; conformada por los departamentos de Huila, Tolima, Cundinamarca, Boyac&aacute;, Caldas, Quind&iacute;o, Risaralda, Antioquia, Santander y Norte de Santander. La regi&oacute;n se destaca como la de mayor desarrollo industrial en el pa&iacute;s; tambi&eacute;n se caracteriza por las actividades comerciales, financieras, la prestaci&oacute;n de servicios y la agricultura.</p>      <p>La regi&oacute;n Caribe agrupa los departamentos de la Guajira, Magdalena, Cesar, Atl&aacute;ntico, Bol&iacute;var, Sucre, C&oacute;rdoba y San Andr&eacute;s y Providencia. En ella se realizan actividades comerciales, industriales, financieras, tur&iacute;sticas y de transporte as&iacute; como ganader&iacute;a, miner&iacute;a y agricultura.</p>      <p>La Orinoquia comprende los territorios de Meta, Arauca, Casanare, Guaviare y Vichada. Su econom&iacute;a est&aacute; basada en la ganader&iacute;a extensiva y en la extracci&oacute;n de petr&oacute;leo.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Finalmente, a la regi&oacute;n Pac&iacute;fica pertenecen los departamentos del Choc&oacute;, Valle del Cauca, Cauca y Nari&ntilde;o. En estos departamentos se realizan actividades mineras, la explotaci&oacute;n forestal, la pesca, la agricultura y la prestaci&oacute;n de servicios bancarios, comerciales y de transporte.</p>      <p><font size="3"><b>4. Metodolog&iacute;a</b></font></p>      <p>La investigaci&oacute;n fue de car&aacute;cter documental, orientada a la localizaci&oacute;n, registro, recuperaci&oacute;n, procesamiento, an&aacute;lisis, interpretaci&oacute;n y discusi&oacute;n de informaci&oacute;n proveniente de fuentes secundarias (Galeano, 2004), propiamente, la reportada por las empresas a la Superintendencia de Sociedades de Colombia (Supersociedades, 2012), que se encarga de verificar si est&aacute;n constituidas en el pa&iacute;s, vigentes y totalmente identificables. De tal suerte que en el 2009, 24.674 sociedades conformaron el universo de acci&oacute;n de esta entidad, mientras que en el 2010, fueron en total 23.187.</p>      <p>La informaci&oacute;n suministrada por la Supersociedades revela con detalle el estado de los activos, pasivos, patrimonio, y utilidades de las empresas en cuesti&oacute;n; y en cu&aacute;l de las cinco regiones del pa&iacute;s: Amazonia, Andina, Caribe, Orinoquia y Pac&iacute;fico, se encuentran asentadas.</p>      <p>La <a href="#t1">Tabla 1</a> muestra que la regi&oacute;n Andina es el territorio con mayor densidad empresarial, en donde se encuentra que para los dos a&ntilde;os evaluados, su participaci&oacute;n es cercana al 80% de las compa&ntilde;&iacute;as que reportaron informaci&oacute;n. Por ello, es la de mayor influencia sobre la econom&iacute;a del pa&iacute;s. </p>      <p align="center"><a name="t1"></a><img src="img/revistas/entra/v9n1/v9n1a06t1.jpg"></p>      <p>La regi&oacute;n Pac&iacute;fica es la segunda con mayor concentraci&oacute;n empresarial, con un 10% aproximadamente del total de empresas que reportaron informaci&oacute;n a la Superintendencia de Sociedades. Le sigue la regi&oacute;n Caribe, con una participaci&oacute;n alrededor del 8%. Por su parte, las regiones de la Orinoquia y la Amazonia son los territorios con menor concentraci&oacute;n de empresas, porque comprenden aproximadamente el 1% y el 0,09% respectivamente. </p>      <p>Posteriormente, con la informaci&oacute;n de la Superintendencia de Sociedades, en Excel se analizaron los estados financieros y se construyeron los indicadores financieros seleccionados de liquidez, rentabilidad y endeudamiento. A partir de los resultados se elaboraron tablas de frecuencia y gr&aacute;ficos, que permitieron realizar un an&aacute;lisis por regiones, los cuales fueron discutidos al interior del grupo de investigaci&oacute;n, y sirvieron como insumo para la elaboraci&oacute;n del presente art&iacute;culo. </p>      <p><font size="3"><b>5. Resultados</b></font></p>      <p><b>5.1. Posici&oacute;n financiera</b></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Tambi&eacute;n denominada estructura del Balance General, se compone de la estructura de inversi&oacute;n que corresponde al activo total y la estructura de financiaci&oacute;n, que se conforma con el pasivo y el patrimonio. </p>      <p><U>5.1.1.</U> <U>Estructura de inversi&oacute;n</U></p>      <p>La estructura de inversi&oacute;n presenta variaciones significativas que dependen de la regi&oacute;n, pasando de una concentraci&oacute;n en la operaci&oacute;n (corto plazo) a una inversi&oacute;n en capacidad de producci&oacute;n y activos fijos (largo plazo). En el Gr&aacute;fico 1 se puede observar la composici&oacute;n de la inversi&oacute;n en las diferentes regiones del pa&iacute;s. </p>     <p>En el <a href="#g1">Gr&aacute;fico 1</a>, se observa c&oacute;mo las empresas ubicadas en las regiones Andina, Caribe y Pac&iacute;fica, concentran la mayor&iacute;a de sus recursos en el largo plazo, con una participaci&oacute;n del total de activos no corrientes cercana al 70%, lo que indica que presentan una estructura m&aacute;s s&oacute;lida, con significativas inversiones en activos como propiedad, planta y equipo. Por su parte, en las regiones Amazonia y Orinoquia se establece por el orden del 40%, con lo cual la estructura se orienta m&aacute;s hacia el corto plazo, significando con ello que las empresas de estas regiones requieren de mayor solvencia para llevar a cabo sus operaciones, que estar&iacute;an m&aacute;s orientadas hacia la prestaci&oacute;n de servicios y el comercio, que hacia la industria, puesto que esta &uacute;ltima actividad requiere de montajes operativos de largo plazo como maquinarias, intangibles, edificios, entre otros. </p>      <p align="center"><a name="g1"></a><img src="img/revistas/entra/v9n1/v9n1a06g1.jpg"></p>      <p><U>5.1.2.</U> <u>Estructura financiera</u></p>      <p>A nivel de an&aacute;lisis estructural, es importante conocer c&oacute;mo se est&aacute;n financiando (estructura financiera) las inversiones de las empresas que hacen parte del tejido empresarial de las distintas regiones. Esto permite entender las caracter&iacute;sticas financieras de las regiones que limitan o no su crecimiento. Dicho an&aacute;lisis se puede realizar desde dos perspectivas, la primera, denominada enfoque de temporalidad y la segunda, enfoque de los agentes, tal como se puede observar en las <a href="#t2">Tablas 2</a> y <a href="#t3">3</a>.</p>      <p align="center"><a name="t2"></a><img src="img/revistas/entra/v9n1/v9n1a06t2.jpg"></p>     <p align="center"><a name="t3"></a><img src="img/revistas/entra/v9n1/v9n1a06t3.jpg"></p>      <p>La<a href="#t2"> Tabla 2</a> presenta la estructura de financiaci&oacute;n de las diferentes regiones del pa&iacute;s, desde el enfoque de temporalidad. Con este an&aacute;lisis se debe entender c&oacute;mo se distribuye la composici&oacute;n de financiaci&oacute;n de los activos en el corto y el largo plazo (estructura corriente y de capital, respectivamente).</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Se encuentra que en las regiones Amazonia y Orinoquia, la tendencia es hacia la financiaci&oacute;n de corto plazo, con una estructura corriente entre el 40% y el 45% aproximadamente, con lo cual, tienen que hacerse mayores esfuerzos para cubrir la deuda en periodos no mayores a un a&ntilde;o, lo que significa la baja posibilidad de apalancamiento de largo plazo que podr&iacute;a ser m&aacute;s favorable. En cuanto a las otras tres regiones, se evidencia que es mayor la financiaci&oacute;n en el largo plazo a trav&eacute;s de pasivos de largo plazo y del patrimonio, con una estructura de capital entre 70% y 79% durante los a&ntilde;os analizados.</p>      <p>Desde el enfoque de los agentes de inter&eacute;s o la propiedad de la empresa (ver <a href="#t3">Tabla 3</a>), la mayor&iacute;a de regiones (con excepci&oacute;n de la Orinoquia) tienen resultados bastante similares, en los que la financiaci&oacute;n con patrimonio supera el 50% (financiaci&oacute;n interna) del total de la financiaci&oacute;n de la empresa.</p>      <p>En este orden de ideas, el dominio empresarial en las regiones se observa a trav&eacute;s de la financiaci&oacute;n que realizan las distintas empresas v&iacute;a patrimonio, sin perjuicio de la posibilidad de apalancamiento financiero para el crecimiento de las regiones. Adem&aacute;s, es de notar que la Orinoquia enfrenta una leve disminuci&oacute;n de la participaci&oacute;n patrimonial, pasando de un 42,38% a un 39,55% d&aacute;ndole mayor importancia a los terceros en la financiaci&oacute;n de sus actividades empresariales.</p>      <p><b>5.2. Estado de resultados</b></p>      <p>El estado de resultados revela informaci&oacute;n financiera importante, en t&eacute;rminos de los beneficios obtenidos por el desarrollo de la actividad econ&oacute;mica despu&eacute;s de cubrir las erogaciones que permiten generar los ingresos. Dicha situaci&oacute;n en t&eacute;rminos generales se puede analizar a trav&eacute;s de distintos m&aacute;rgenes de resultados, como son el bruto, operacional, neto y EBITDA, que se pueden observar en la <a href="#tab4">Tabla 4</a>.</p>      <p align="center"><a name="t4"></a><img src="img/revistas/entra/v9n1/v9n1a06t4.jpg"></p>      <p>Aunque no son indicadores, los m&aacute;rgenes son porcentajes de utilidad obtenidos sobre las ventas, los cuales ayudan a explicar la rentabilidad de la empresa, pero no son medidas de rentabilidad ya que no evidencian el rendimiento de unos recursos dispuestos para generar dicha utilidad. Tal como se observa en la <a href="#tab4">Tabla 4</a>, el margen EBITDA presenta los niveles m&aacute;s altos en la regi&oacute;n Andina, con un resultado entre 12% y 13% aproximadamente, lo que hace esta zona la m&aacute;s atractiva del pa&iacute;s bajo una medida que da indicios sobre la generaci&oacute;n de efectivo asociada a la operaci&oacute;n. La segunda regi&oacute;n m&aacute;s atractiva es la Pac&iacute;fica, con un margen EBITDA cercano al 9% en 2009 y 2010. En promedio, la regi&oacute;n con los resultados m&aacute;s bajos desde el punto de vista del margen EBITDA es la Orinoquia, dej&aacute;ndola como una zona poco atractiva para crear, ampliar o comprar empresas.</p>      <p>En cuanto al margen bruto, representa la utilidad percibida de las ventas despu&eacute;s de deducir costos. La regi&oacute;n Andina es la que muestra un mejor comportamiento en su margen bruto, al representar aproximadamente el 29% de los ingresos, lo que implica menores costos de ventas frente a otras regiones; esta situaci&oacute;n hace ver la operaci&oacute;n de esta regi&oacute;n con mayor eficiencia que las dem&aacute;s. Despu&eacute;s de esta regi&oacute;n, la Pac&iacute;fica y la Amazonia son las que poseen los mejores indices en este an&aacute;lisis con resultados pr&oacute;ximos al 25%, lo que permite entender que los costos de sus actividades son m&aacute;s bajos que los generados en las regiones Caribe y Orinoquia. Estas &uacute;ltimas regiones mencionadas son las zonas que presentaron menores m&aacute;rgenes brutos en el per&iacute;odo de evaluaci&oacute;n con resultados que var&iacute;an entre el 16% y el 20% aproximadamente.</p>      <p>El margen operacional es la porci&oacute;n de utilidad percibida de las ventas despu&eacute;s de deducir costos y gastos operacionales. Al igual que en el margen bruto, se observa que los m&aacute;rgenes operacionales en la regi&oacute;n Andina, para los a&ntilde;os 2009 y 2010 son de 8,65% y 8,80% respectivamente; lo anterior indica que la estructura de costos y gastos frente a los ingresos generados en esta regi&oacute;n es m&aacute;s f&aacute;cil que para las dem&aacute;s. Por otro lado, las regiones de la Amazonia y la Orinoquia en promedio revelan los menores m&aacute;rgenes de operaci&oacute;n, con resultados cercanos al 4%, siendo esto presencia de altos costos y gastos en comparaci&oacute;n con los ingresos que pueden generar.</p>      <p>El margen neto, por su parte, es un indicador que incorpora no s&oacute;lo el efecto de los costos y gastos sobre los ingresos sino tambi&eacute;n de las gestiones denominadas "no operacionales" y del gasto por impuesto de renta. Se observa que despu&eacute;s de estos efectos, el mejor resultado se presenta en la regi&oacute;n Andina, con un margen neto que en promedio est&aacute; por el 7%, seguido por la regi&oacute;n Pac&iacute;fica y la Amazonia con un 3,41% para el 2010. </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Por otro lado, las regiones con menores m&aacute;rgenes netos son la Orinoquia y Caribe, con 2% y 2,5% en el periodo evaluado. </p>      <p><U>5.2.1.</U> <U>Presi&oacute;n tributaria</U></p>      <p>La presi&oacute;n tributaria permite establecer en qu&eacute; regiones el pago de impuesto de renta representa un mayor o menor valor frente a los ingresos generados. En lo regional este indicador presenta un comportamiento similar para los periodos analizados en cada una de las regiones, tal como se muestra en el <a href="#gra2">Gr&aacute;fico 2</a>. </p>      <p align="center"><a name="gra2"></a><img src="img/revistas/entra/v9n1/v9n1a06g2.jpg"></p>      <p>En el <a href="#gra2">Gr&aacute;fico 2</a> se observa que las regiones Caribe y Orinoquia son las que tienen una menor presi&oacute;n tributaria, denotando el efecto de algunos beneficios que podr&iacute;an estar asociados a las actividades econ&oacute;micas que se llevan a cabo en estas regiones.</p>      <p>Por otro lado, la regi&oacute;n que m&aacute;s destina de sus ingresos para el pago del impuesto es la Andina, la cual es la m&aacute;s representativa de la muestra, con un poco m&aacute;s del 2% para dicho pago, que es mayor en relaci&oacute;n con el promedio de las regiones. </p>      <p><b>5.3. Flujos de efectivo</b></p>      <p>El estado de flujos de efectivo permite examinar la capacidad de generaci&oacute;n de flujos de fondos de las empresas y con base en esto, evaluar posibles riesgos de continuidad de las organizaciones. Desde el punto de vista regional, tal como se observa en el <a href="#gra3">Gr&aacute;fico 3</a>, no se evidencian riesgos de continuidad debido a que los flujos de efectivo que generan las empresas en su operaci&oacute;n son positivos. </p>      <p align="center"><a name="gra3"></a><img src="img/revistas/entra/v9n1/v9n1a06g3.jpg"></p>      <p>Adicionalmente, para efectos del an&aacute;lisis financiero, los distintos flujos de efectivo se distribuyeron seg&uacute;n la cantidad de empresas por regi&oacute;n, lo que da como resultado un promedio del flujo de efectivo por empresa en cada regi&oacute;n, ya que la mayor&iacute;a de efectivo est&aacute; concentrado en la regi&oacute;n Andina, pero al llevarlo a valores promedio por empresa es posible tener un panorama m&aacute;s cercano a lo que sucede en los entes econ&oacute;micos seg&uacute;n cada regi&oacute;n<sup><a name="nu2"></a><a href="#num2">2</a></sup>. </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Desde el punto de vista del efectivo de las actividades de la operaci&oacute;n se evidencia que la regi&oacute;n Andina posee la mayor capacidad de generaci&oacute;n de flujos de efectivo, seguida por la regi&oacute;n Caribe y la Pac&iacute;fica en menor proporci&oacute;n. Las regiones de la Orinoquia y la Amazonia son las que presentan menores flujos de efectivo producto de su operaci&oacute;n, bastante alejadas de las dem&aacute;s regiones en su capacidad de generaci&oacute;n de efectivo. </p>      <p>Por otro lado, en cuanto al efectivo de las actividades de inversi&oacute;n, se evidencia c&oacute;mo todas las regiones, en mayor o menor medida, realizan inversiones en infraestructura y activos no corrientes para mejorar su capacidad productiva. Para efectos del efectivo utilizado en estas actividades, se observa que las regiones Andina y Caribe est&aacute;n realmente lejos de lo invertido en otras regiones (<a href="#gra4">Ver Gr&aacute;fico 4</a>). Entre tanto, la regi&oacute;n de la Amazonia es la de menor uso de recursos en actividades de inversi&oacute;n, con valores muy cercanos en promedio a cero. </p>      <p align="center"><a name="gra4"></a><img src="img/revistas/entra/v9n1/v9n1a06g4.jpg">      <p>En cuanto al efectivo de las actividades de financiaci&oacute;n no se presenta un comportamiento estable en una regi&oacute;n en relaci&oacute;n con la otra, lo que se puede evidenciar en el <a href="#gra5">Gr&aacute;fico 5</a>; en algunas regiones estos flujos fueron negativos (Amazonia, Andina y Pac&iacute;fica para 2010) lo que indica que las empresas destinaron flujos de efectivo a pagar la financiaci&oacute;n adquirida; en otras zonas los flujos fueron positivos (Orinoquia y Caribe para 2010) y las organizaciones obtuvieron recursos, v&iacute;a financiaci&oacute;n, para realizar actividades de inversi&oacute;n. </p>      <p align="center"><a name="gra5"></a><img src="img/revistas/entra/v9n1/v9n1a06g5.jpg">      <p>Se observa que la regi&oacute;n Caribe ha recurrido durante dos periodos consecutivos a las actividades de financiaci&oacute;n para obtener efectivo, siendo m&aacute;s fuerte para el a&ntilde;o 2010, lo cual constituye deuda que a futuro generar&aacute; mayores pagos por motivo del alto endeudamiento<sup><a name="nu3"></a><a href="#num3">3</a></sup>, otro elemento estar&aacute; en los rendimientos esperados por los inversionistas que tambi&eacute;n dejaron sus recursos en esta regi&oacute;n a fin de financiar sus actividades. Por su parte, la regi&oacute;n Pac&iacute;fica ha pasado los dos &uacute;ltimos a&ntilde;os cubriendo deuda financiera o pagando dividendos a sus propietarios, lo cual implica salida de recursos en efectivo por estas actividades. </p>      <p><b>5.4. Indicadores de liquidez</b></p>      <p>Los indicadores de liquidez son uno de los elementos m&aacute;s importantes en las finanzas de una empresa, por cuanto indican la disponibilidad de fondos efectivos en el corto plazo. Por lo tanto, es una de las variables m&aacute;s importantes que debe estudiar cualquier organizaci&oacute;n, esto debido a que se relaciona con el corto plazo y los componentes del capital de trabajo de la empresa, como son efectivo, inventarios, cuentas por cobrar, proveedores y en general todos los componentes del ciclo operacional de una organizaci&oacute;n. </p>      <p>Este componente no s&oacute;lo se liga al corto plazo, sino tambi&eacute;n a la gesti&oacute;n organizacional, es decir, que con base en su estudio puede conocerse y evaluarse la administraci&oacute;n financiera, ya que son &eacute;stos los principales responsables de su resultado y de su estado favorable depende la continuidad de la empresa en t&eacute;rminos cortoplacistas. </p>      <p>Para evaluar la liquidez de las regiones del pa&iacute;s se emplearon modos de an&aacute;lisis est&aacute;tico y din&aacute;mico, pues este indicador debe evaluarse peri&oacute;dicamente y en el largo plazo para establecer la eficiencia de las regiones en la explotaci&oacute;n de sus activos, en pro de generar un beneficio a corto plazo, una rotaci&oacute;n de efectivo suficiente para cubrir sus obligaciones de corto plazo y generar excedentes. </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><U>5.4.1.</U> <U>Indicadores de liquidez est&aacute;ticos</U></p>      <p>Al evaluar la liquidez de las regiones desde el punto de vista est&aacute;tico, se utilizan dos indicadores de gesti&oacute;n financiera de reconocido valor t&eacute;cnico como son la raz&oacute;n corriente y la prueba &aacute;cida. Con la raz&oacute;n corriente se puede conocer la capacidad de las empresas para hacer frente a sus deudas de corto plazo, comprometiendo sus activos corrientes. A pesar de los diferentes resultados de las regiones, se puede afirmar que todas las regiones poseen una buena liquidez, ya que cuentan con los recursos suficientes para responder por sus obligaciones de corto plazo, desde el punto de vista de la raz&oacute;n corriente, es decir, tomando todos los activos y pasivos corrientes para el an&aacute;lisis, ya que los resultados de las regiones arrojan que se supera el valor de uno, con lo cual se entiende que los activos corrientes superan a los pasivos corrientes. Los resultados se pueden observar en el <a href="#gra6">Gr&aacute;fico 6</a>. </p>      <p align="center"><a name="gra6"></a><img src="img/revistas/entra/v9n1/v9n1a06g6.jpg">      <p>Asimismo, los resultados regionales del indicador llamado prueba &aacute;cida, el cual excluye los inventarios, es decir, que las empresas est&eacute;n en capacidad de pagar el pasivo corriente sin necesidad de salir a vender sus inventarios. Se observa que existen deficiencias de liquidez en casi todas las regiones, siendo las m&aacute;s s&oacute;lidas las regiones Pac&iacute;fica (1,06 veces), Amazonia (0,99 veces) y Andina (0,96 veces). Adem&aacute;s, se debe tener en cuenta que la mayor&iacute;a de regiones tienen una fuerte influencia de los inventarios, ya que se ve un cambio significativo entre la raz&oacute;n corriente y la prueba &aacute;cida. </p>     <p><U>5.4.2.</U> <U>Indicadores de liquidez din&aacute;micos </U></p>      <p>Los indicadores de liquidez din&aacute;micos se dividen en dos grupos: de rotaciones y de ciclos. En los primeros, se pretende analizar los d&iacute;as de cuentas por cobrar, d&iacute;as de inventario y d&iacute;as de proveedores, que dan cuenta de los plazos que tardan dichas cuentas en cambiar para convertirse en transacciones efectivas. Los indicadores de ciclos muestran los tiempos que tarda la empresa para convertir los recursos que ingresan en su sistema productivo en bienes finales y pasan nuevamente a recursos para incrementar la riqueza del negocio. </p>      <p><U>Indicadores de Rotaciones</U></p>      <p>Los d&iacute;as de cuentas por cobrar permiten conocer el tiempo que tarda en rotar la cartera en t&eacute;rminos de d&iacute;as, conociendo de este modo los plazos promedio brindados a los clientes o deudores. En este orden de ideas, la regi&oacute;n Pac&iacute;fica es aquella donde la cartera tarda un mayor tiempo en ser recuperada con 105 d&iacute;as para 2009 y 106 d&iacute;as para 2010 (Ver <a href="#tab5">Tabla 5</a>). Posteriormente, se observan regiones como la Caribe y la Andina, donde los plazos tambi&eacute;n son bastante altos (entre 94 y 101 d&iacute;as para recuperar la cartera en los periodos evaluados). Por otro lado, la regi&oacute;n de la Orinoquia es aquella donde la cartera tarda el menor tiempo en ser convertida en efectivo, con plazos promedio de 68 d&iacute;as para 2009 y 65 d&iacute;as para 2010. </p>      <p align="center"><a name="tab5"></a><img src="img/revistas/entra/v9n1/v9n1a06t5.jpg">      <p>Los d&iacute;as de inventario muestran la velocidad con la que estos activos se realizan o convierten en efectivo. En t&eacute;rminos generales, para el a&ntilde;o 2010 las regiones muestran unos resultados bastante similares, con valores entre 61 y 65 d&iacute;as para la rotaci&oacute;n de los inventarios. </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Los d&iacute;as de proveedores sirven para conocer el plazo promedio que estos otorgan a la empresa e implica un tiempo estimado en el cual la empresa financia su actividad con estos insumos recibidos y que a&uacute;n no se cancelan. En cuanto a este indicador, se observa que el mayor plazo por parte de los proveedores es otorgado en la regi&oacute;n de la Amazonia con 79 d&iacute;as para 2009 y 65 d&iacute;as para 2010, lo cual disminuye su campo de actuaci&oacute;n financiera, debido a que debe cubrir m&aacute;s tiempo a sus clientes, que el recibido por parte de los proveedore. Sin embargo, posee el plazo m&aacute;s amplio para pagar de las regiones analizadas. </p>      <p>Adicionalmente, se observa que las regiones Andina y Caribe tienen una rotaci&oacute;n de proveedores en d&iacute;as similar entre 57 y 59 d&iacute;as (para 2009 y 2010), siendo tambi&eacute;n superior los d&iacute;as entregados a los clientes para pagar que los que les ofrecen los proveedores. Las regiones de la Orinoquia y Pac&iacute;fica, por su parte, tienen una financiaci&oacute;n v&iacute;a proveedores entre 48 y 49 d&iacute;as, siendo la situaci&oacute;n m&aacute;s dif&iacute;cil, ya que deben pagar mucho m&aacute;s r&aacute;pido a los proveedores que las dem&aacute;s regiones, lo cual puede constituir dificultades de caja para pagar en los tiempos.</p>      <P><U>Indicadores de ciclos</U></P>      <P>El ciclo operacional es la relaci&oacute;n que muestra la necesidad de recursos de la empresa para operar en el corto plazo, como son los inventarios y las cuentas por cobrar. Por eso es la sumatoria de los d&iacute;as que se recupera la cartera m&aacute;s los d&iacute;as de rotaci&oacute;n de inventarios. Este indicador representa el tiempo que trascurre entre la inversi&oacute;n del dinero y su entrada a la empresa. De las regiones analizadas, se observa que para el a&ntilde;o 2010, la regi&oacute;n con el resultado m&aacute;s desfavorable es la Pac&iacute;fica con 171 d&iacute;as, mientras que la Amazonia que ten&iacute;a 178 d&iacute;as en 2009, logr&oacute; pasar a una situaci&oacute;n m&aacute;s favorable en 2010 con 148 d&iacute;as, siendo solo superada en favorabilidad por la regi&oacute;n Orinoquia con 126 d&iacute;as (Ver <a href="#tab6">Tabla 6</a>).</P>      <p align="center"><a name="tab6"></a><img src="img/revistas/entra/v9n1/v9n1a06t6.jpg">      <P>En cuanto al ciclo de caja, se entiende que este relaciona la financiaci&oacute;n que ofrecen los proveedores a la empresa; por lo tanto, muestra el ciclo operacional disminuido en los d&iacute;as a proveedores. De este modo, representa el tiempo necesario para recibir efectivo libre de pagos por la organizaci&oacute;n. El menor ciclo de caja es el de la regi&oacute;n de la Orinoquia, con 82 d&iacute;as para 2009 y 78 d&iacute;as para 2010. Tambi&eacute;n se destaca la regi&oacute;n de la Amazonia, cuyo ciclo de caja es de 99 d&iacute;as para 2009 y 83 d&iacute;as para 2010, debido al mayor periodo de financiaci&oacute;n ofrecido por sus proveedores.</P>      <p>La regi&oacute;n Pac&iacute;fica es aquella, con el ciclo de caja m&aacute;s largo con 117 d&iacute;as para 2009 y 121 para 2010, situaci&oacute;n que se considera desfavorable dado el plazo que se tiene para financiar la operaci&oacute;n en t&eacute;rminos de caja.</p>      <p><b>5.5. Indicadores de rentabilidad</b></p>      <p>Los indicadores de rentabilidad son una relaci&oacute;n porcentual que expresa la relaci&oacute;n entre un nivel de ganancia sobre un nivel de inversi&oacute;n en la compa&ntilde;&iacute;a. Son medidas de la eficiencia en el uso de los recursos de la organizaci&oacute;n y variables que permiten medir la efectividad de la administraci&oacute;n de la empresa para controlar los costos y gastos y, de esta manera convertir las ventas en utilidades. El an&aacute;lisis de la rentabilidad debe tener una mirada de largo plazo de la empresa.</p>      <p>Para la evaluaci&oacute;n de la rentabilidad del activo y el patrimonio de las empresas colombianas se utilizaron el ROI (Return On Investment - Retorno sobre la inversi&oacute;n) (enfoque interno) y el ROE (Return On Equity - Retorno sobre el patrimonio) (enfoque externo) cuyos resuldos individuales pueden observarse en el <a href="#gra7">Gr&aacute;fico 7</a>.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="gra7"></a><img src="img/revistas/entra/v9n1/v9n1a06g7.jpg">      <p>La rentabilidad del total del activo o inversi&oacute;n de la empresa se representa en el ROI; en este &iacute;ndice se observa que las regiones Amazonia y Andina son las que ofrecen mejores rentabilidades sobre los activos en el per&iacute;odo evaluado, con un ROI para 2010 de 4,97% y 4,57% respectivamente. La regi&oacute;n menos rentable es la Caribe que ofrece &uacute;nicamente el 2,26% para 2009 y 1,64% para 2010 de rentabilidad sobre la inversi&oacute;n, con lo cual muestra un riesgo importante si se desea invertir, ya que el retorno podr&iacute;a ser bajo. La rentabilidad que genera el patrimonio de la empresa y que expresa el retorno que se le est&aacute; ofreciendo a los due&ntilde;os del capital, se debe medir con base en la utilidad neta del ejercicio, dando como resultado la ROE. En relaci&oacute;n con este indicador, las regiones Amazonia y Orinoquia son las m&aacute;s rentables para 2010 con un ROE de 9,68% y 9,09% respectivamente, lo cual indica que con el patrimonio que poseen las empresas de estas regiones se est&aacute;n obteniendo buenos resultados. La regi&oacute;n Caribe, por su parte, es aquella que ofrece los menores niveles de rentabilidad con un 4,29% para 2009 y 2,96% para 2010.</p>      <p><b>5.6. Indicadores de endeudamiento</b></p>      <p>Los indicadores de endeudamiento ayudan a medir en qu&eacute; grado y de qu&eacute; forma participan los acreedores dentro del financiamiento de la empresa. De la misma manera se trata de establecer el riesgo en que incurren tales acreedores, el riesgo de los due&ntilde;os y la conveniencia o inconveniencia de un determinado nivel de endeudamiento para la empresa. </p>      <p><U>5.6.1.</U> <U>Indicadores de endeudamiento hist&oacute;ricos</U></p>     <p>El nivel de endeudamiento se&ntilde;ala la proporci&oacute;n en la cual participan los acreedores sobre el valor total de la empresa. Asimismo, sirve para identificar el riesgo asumido por dichos acreedores, el riesgo de los propietarios del ente econ&oacute;mico y la conveniencia o inconveniencia del nivel de endeudamiento presentado. Es de notar que no se puede plantear que el endeudamiento sea malo para una organizaci&oacute;n, ya que si la tasa de inter&eacute;s pagada por la deuda es inferior a los rendimientos obtenidos en la inversi&oacute;n, se tiene que el endeudamiento es beneficioso; sin embargo, siempre se tendr&aacute; un riesgo de impago cuando este nivel de deuda es muy alto. </p>     <p>La regi&oacute;n en la que se presentan los menores niveles de endeudamiento es la Pac&iacute;fica, donde se tiene un resultado aproximado de 35% aproximadamente en el per&iacute;odo evaluado, con la regi&oacute;n de la Amazonia bastante cerca de este mismo valor. Asimismo las regiones con los mayores niveles de endeudamiento son la Orinoquia, la Amazonia y la Caribe, con niveles superiores al 44%. </p>     <p>La concentraci&oacute;n de endeudamiento muestra qu&eacute; porci&oacute;n de las obligaciones con terceros se destinan para la financiaci&oacute;n de la operaci&oacute;n a corto plazo. En la regi&oacute;n de la Amazonia es donde se presenta una mayor concentraci&oacute;n de las obligaciones en el corto plazo, representando el 86,30% de los pasivos para 2009 y el 84,30% para 2010; esta situaci&oacute;n puede generar riesgos para las compa&ntilde;&iacute;as de esta zona debido a la imposibilidad de cubrir dichas obligaciones con recursos en el corto plazo. Otra regi&oacute;n con un comportamiento similar es la Orinoquia donde las deudas se concentran en el 76,32% en el corto plazo para 2009 y en 73,63% para 2010. Las regiones de menor concentraci&oacute;n son la Pac&iacute;fica, la Caribe y la Andina en los dos per&iacute;odos evaluados, con un mejor resultado durante 2010 para la regi&oacute;n Caribe con un 58,23%. </p>      <p><U>5.6.2.</U> <U>Indicadores de endeudamiento y perspectivas</U></p>      <p>La relaci&oacute;n existente entre la deuda financiera y el Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization -EBITDA (Utilidad antes de intereses, impuestos, depreciaci&oacute;n y amortizaci&oacute;n), es conocida como la prueba &aacute;cida del endeudamiento porque permite saber cu&aacute;ntos EBITDA o cu&aacute;ntos a&ntilde;os se necesitan para cubrir la deuda financiera de una compa&ntilde;&iacute;a. En este caso, se debe suponer que el EBITDA es constante y que todo se destinar&iacute;a al pago de deuda. Se observa que la regi&oacute;n Caribe es aquella que requiere un mayor periodo para cubrir el servicio de la deuda con su EBITDA (2,82 a&ntilde;os para 2009 y 4,05 a&ntilde;os para 2010). La regi&oacute;n de la Orinoquia, por su parte, es la que tiene el segundo mayor per&iacute;odo para cubrir la deuda con su EBITDA con 2,78 a&ntilde;os para 2009 y 2,82 a&ntilde;os en 2010 (ver <a href="tab7">Tabla 7</a>).</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="tab7"></a><img src="img/revistas/entra/v9n1/v9n1a06t7.jpg">      <p>Para evaluar el cubrimiento de intereses, es decir, la capacidad para responder por los costos financieros de sus obligaciones, se ha tomado el punto de vista del EBITDA. En este indicador se observa un comportamiento satisfactorio de todas las regiones debido a que su operaci&oacute;n les brinda los recursos necesarios para poder responder por las cargas financieras de las obligaciones, con excepci&oacute;n de la regi&oacute;n Caribe durante el per&iacute;odo 2010, donde apenas logra cubrir 0,84 veces los intereses con el EBITDA que genera, lo cual implica una necesidad de endeudamiento adicional para lograr pagar los intereses, dado que con la operaci&oacute;n no se puede satisfacer esta erogaci&oacute;n.</p>      <P>Se considera que la regi&oacute;n de la Orinoquia posee una mejor relaci&oacute;n en 1,87 veces en 2009 y 2,19 veces en 2010; lo que puede estar representado en menores costos de financiaci&oacute;n dado el poco acceso al cr&eacute;dito financiero. La regi&oacute;n de la Amazonia tiene el segundo mejor indicador con 1,27 veces su EBITDA para la cobertura de intereses durante 2009 y 1,97 veces para 2010. Se observa un comportamiento similar entre las regiones Pac&iacute;fica y Andina durante 2010 con 1,60 veces y 1,75 veces, respectivamente.</P>      <P><font size="3"><b>6. Conclusiones</b></font></P>      <p>La regi&oacute;n Andina obtuvo en t&eacute;rminos generales los mejores resultados financieros puesto que no tiene problemas de liquidez, sus niveles de endeudamiento son normales, y sin ser la m&aacute;s rentable, posee una rentabilidad superior a otras regiones del pa&iacute;s.</p>      <p>Entre tanto, la regi&oacute;n Caribe evidencia algunas dificultades en el manejo de la liquidez, dado que el resultado de la prueba &aacute;cida es bajo y sus ciclos operacional y de caja son bastante altos. Adem&aacute;s, los indicadores de rentabilidad y perspectivas de endeudamiento son muy regulares, por lo que en el largo plazo se pueden presentar problemas para el manejo de las finanzas de las empresas de esta regi&oacute;n, lo que impacta directamente su competitividad, pues una regi&oacute;n poco rentable y que no genera suficientes recursos para pagar la deuda en el largo plazo seguramente tendr&aacute; que reorganizarse para lograr sus objetivos.</p>      <p>Por su parte, la regi&oacute;n de la Orinoquia tiene adecuados niveles de rentabilidad y liquidez. Sin embargo, preocupa el alto endeudamiento y su fuerte concentraci&oacute;n, dado que esto representa que las organizaciones de esta regi&oacute;n tendr&aacute;n que desembolsar recursos en el corto plazo, para pagar dicha deuda. De todas maneras, la competitividad de esta regi&oacute;n puede estar fundamentada en el sostenimiento de la rentabilidad para que no incurra en problemas por causa del endeudamiento.</p>      <p>En cuanto a la regi&oacute;n Pacifica, se observan buenos resultados a nivel de liquidez y no tiene problemas de endeudamiento. No obstante, la rentabilidad es baja      lo que hace que en el mediano o largo plazo, no se logren los objetivos de las empresas, pues a pesar de contar con recursos para su continuidad, no se puede hablar de un crecimiento importante, por lo cual no se contar&iacute;a con recursos para enfrentar problemas como la obsolescencia tecnol&oacute;gica o la competencia con empresas de otras regiones con m&aacute;s recursos. </p>     <p>Con respecto a la regi&oacute;n Amazonia, sus resultados revelan que sus mayores dificultades se centran en el endeudamiento de corto plazo, lo cual debe ser subsanado con su alta rentabilidad y los resultados positivos en cuanto a liquidez. Pero vale la pena destacar que la rentabilidad encontrada tambi&eacute;n se encuentra atada a que el patrimonio es mucho m&aacute;s peque&ntilde;o que el de otras regiones y que posiblemente, se tienen menos activos que en las dem&aacute;s regiones para generar renta. De todas maneras, la alta deuda de corto plazo que es natural para empresas de tipo comercial, tambi&eacute;n podr&iacute;a ser un obst&aacute;culo cuando la rentabilidad se vea afectada, por ejemplo, por la entrada de otras entidades en econom&iacute;a de escala. </p>     <p>Por otro lado, cabe resaltar que las empresas que est&aacute;n en regiones como la Andina, Caribe y Pac&iacute;fica gozan de mayores facilidades para la financiaci&oacute;n de largo plazo, mientras que en las regiones Amazonia y Orinoquia, se deben hacer mayores esfuerzos para cubrir la deuda de corto plazo, lo cual limita la competitividad por falta de acceso a fuentes de financiaci&oacute;n que podr&iacute;an potenciar el crecimiento y la generaci&oacute;n de valor en estas regiones. Asimismo, en la regi&oacute;n Orinoquia se observa que se ha perdido la propiedad de las empresas, v&iacute;a disminuci&oacute;n de la participaci&oacute;n patrimonial entre los a&ntilde;os 2009 y 2010, un factor que evidencia dificultades para un crecimiento interno, sin querer en ning&uacute;n caso enunciar que poseer endeudamiento no sea conveniente. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Adicionalmente, factores como la productividad y la eficiencia en la administraci&oacute;n de los recursos, impulsan la competitividad de las empresas y por ende, sus mejores los resultados de la regi&oacute;n. En este sentido son destacables los resultados de las empresas ubicadas en la regi&oacute;n Andina, con lo cual se evidencia el efecto de poseer m&aacute;s cercan&iacute;a a los recursos y mejor din&aacute;mica empresarial. En este punto se hace necesario pensar qu&eacute; mecanismos permitir&iacute;an que sea mayor la circulaci&oacute;n de la riqueza por las empresas colombianas, para que no solo ofrezcan buenos rendimientos aquellas que est&aacute;n principalmente en el centro del pa&iacute;s. Ejemplo de ello seria la apropiaci&oacute;n de tecnolog&iacute;as en las dem&aacute;s regiones para generar m&aacute;s valor en los productos y servicios ofrecidos. </p>     <p>Adem&aacute;s, se deben generar pol&iacute;ticas de cargas tributarias equitativas, puesto que no es equivalente la proporci&oacute;n pagada de impuesto de renta frente a los resultados obtenidos por las empresas en las distintas regiones, lo cual se est&aacute; dando por exenciones y diversos beneficios tributarios que usufruct&uacute;an principalmente las empresas que est&aacute;n en regiones con mayor desarrollo o que poseen mayor inversi&oacute;n. Cabe anotar que las diferencias entre las cargas tributarias impulsan o no la creaci&oacute;n de nuevas empresas y la llegada de nuevos capitales. </p>     <p>Asimismo, es destacable que desde las distintas regiones exista generaci&oacute;n de efectivo, producto de las actividades de operaci&oacute;n y que, adem&aacute;s, se est&eacute;n realizando inversiones, pues esto permite el crecimiento operacional. Sin embargo, preocupa que muchos de los crecimientos no sean planeados y que se subutilicen los recursos invertidos, lo cual generar&iacute;a destrucci&oacute;n de valor y p&eacute;rdida de competitividad. Adem&aacute;s, siempre se hace necesario evaluar los proyectos de inversi&oacute;n y las formas de financiaci&oacute;n, puesto que la forma de endeudamiento que se encuentra en algunas regiones puede ser lesiva para la competitividad en los pr&oacute;ximos a&ntilde;os, si se tiene en cuenta que el rendimiento de la inversi&oacute;n debe ser superior al costo financiero. </p>     <p>Por &uacute;ltimo, vale la pena que a futuro se ampl&iacute;e la investigaci&oacute;n para analizar tanto los resultados de las regiones como las actividades econ&oacute;micas que se realicen en las mismas, para contar con resultados mucho m&aacute;s detallados que apoyen los sistemas regionales de pol&iacute;ticas de competitividad. </p> <hr>     <P><b>Notas</b></p>      <p><sup><a name="num1"></a><a href="#nu1">1</a></sup>Este art&iacute;culo es un producto derivado de la investigaci&oacute;n "Evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o financiero de las empresas que presentan informaci&oacute;n financiera del per&iacute;odo 2010 a la Superintendencia de Sociedades", financiado por el Centro de Investigaciones y Consultor&iacute;as - CIC - de la Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas de la Universidad de Antioquia.    <br> <sup><a name="num2"></a><a href="#nu2">2</a></sup>Cabe anotar que las cifras obtenidas de la base de datos de la Superintendencia de Sociedades de Colombia, est&aacute;n expresadas en miles de pesos colombianos.    <br> <sup><a name="num3"></a><a href="#nu3">3</a></sup>La mala administraci&oacute;n de la deuda genera destrucci&oacute;n de valor y p&eacute;rdidas de competitividad.</p>  <hr>     <p><font size="3"><B>Referencias Bibliogr&aacute;ficas</B></font></p>     <!-- ref --><p>1. ALTENBURG, T., HILLERBRAND, W., MEYER-STAMER, J. Building systematic coperativiness. Concept and case studies from Mexico, Brazil, Paraguay, Korea and Thailand. Berl&iacute;n: Deutsches Institut fuer Entwicklungspolitik gGmbH, 1998. 61 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000152&pid=S1900-3803201300010000600001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>2. BERSTEIN, L. An&aacute;lisis de estados financieros: Teor&iacute;a, aplicaci&oacute;n e interpretaci&oacute;n. 2. ed. Madrid: Irwin. 1993. 299 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S1900-3803201300010000600002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>3. BM. Doing Business 2012. Washington: BM, 2011. 36 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S1900-3803201300010000600003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>4. CORREA, J. De la Partida Doble al An&aacute;lisis Financiero. En: Contadur&iacute;a de la Universidad de Antioquia. No. 46, (2005); p. 169-194.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000158&pid=S1900-3803201300010000600004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>5. CORREA, J., CASTA&Ntilde;O, C., RAM&Iacute;REZ, L., An&aacute;lisis financiero integral: elementos para el desarrollo de las organizaciones. En: L&uacute;mina. No. 11. (2010); p. 180-193.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S1900-3803201300010000600005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>6. CORREA, J., CASTA&Ntilde;O, C., MESA, R. Desempe&ntilde;o financiero empresarial en Colombia en 2009. En: Perfil de coyuntura econ&oacute;mica. No. 15. (2010); p. 149-170.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S1900-3803201300010000600006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>7. CPC. Informe Nacional de Competitividad 2011-2012. Bogot&aacute;: CPC. 2012. 273 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000164&pid=S1900-3803201300010000600007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>8. GALEANO, M. Estrategias de investigaci&oacute;n social cualitativa: El giro de la mirada. 1. ed. Medell&iacute;n: La carreta editores, 2004. 239 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S1900-3803201300010000600008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>9. GALVIS, L., MEISEL, A. Convergencia y trampas espaciales de pobreza en Colombia: Evidencia reciente. En: Documentos de trabajo sobre Econom&iacute;a Regional. No. 177. (2012), p. 1-26.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S1900-3803201300010000600009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>10. GARCIA, O. Administraci&oacute;n financiera: Fundamentos y aplicaciones. 3. ed. Cali: Prensa moderna impresores, 1999. 573 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000170&pid=S1900-3803201300010000600010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>11. HERMOSILLA, J. El m&eacute;todo de masas financieras: una alternativa de an&aacute;lisis de estados financieros. En: Revista Legis del Contador. No. 11. (2002); p. 129-150.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000172&pid=S1900-3803201300010000600011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>12. IMD. World Competitivivess. Ginebra: IMD, 2011. 321 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000174&pid=S1900-3803201300010000600012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>13. LOMBANA, J., ROZAS, S. Marco anal&iacute;tico de la competitividad: Fundamentos para el estudio de la competitividad regional. En: Pensamiento y gesti&oacute;n. No. 26. (2009); p.1-38.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000176&pid=S1900-3803201300010000600013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>14. MORENO, A., POSADA, H. Evoluci&oacute;n del comercio intraindustrial entre las regiones colombianas y la comunidad Andina, 19902004: un an&aacute;lisis comparativo. En: Lecturas de Econom&iacute;a. No. 66. (2007); p. 83-118.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000178&pid=S1900-3803201300010000600014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>15. MOSCOSO, J., CORREA, J., JARAMILLO, F. Modelo integral de los flujos de fondos a los flujos de caja libre y a las decisiones financieras. En: Memorias del III Simposio Nacional de Docentes de Finanzas (2006); p. 1-34.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000180&pid=S1900-3803201300010000600015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>16. NIETO, P., &Aacute;NGEL, D. Las oportunidades que ofrece el TLC: &iquest;Contribuyen a la convergencia en el desarrollo y crecimiento de las regiones colombianas? En: Equidad y Desarrollo. No. 7. (2007); 91-109.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000182&pid=S1900-3803201300010000600016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>17. ORTIZ, H. An&aacute;lisis financiero aplicado y principios de administraci&oacute;n financiera. 12. ed. Bogot&aacute;: Universidad Externado de Colombia, 2004. 503 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000184&pid=S1900-3803201300010000600017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>18. 	PORTER, M. The competitive advantages of nations. 1. ed. New York: The free press, 1990. 855 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000186&pid=S1900-3803201300010000600018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>19. SINISTERRA, G., POLANCO, L., HENAO, H. Contabilidad: Sistema de informaci&oacute;n para las organizaciones. 5, ed. Bogot&aacute;: Mc Graw Hill, 2005. 408 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000188&pid=S1900-3803201300010000600019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>20. Supersociedades. &#91;en l&iacute;nea&#93; P&aacute;gina Web versi&oacute;n HTML.4.0 Bogot&aacute;, DC: (s.e.), 2012. &#91;citado 11 de Marzo de 2012&#93;. Disponible en Internet: &lt;<a href="http://www.supersociedades.gov.co/" target="_blank">http://www.supersociedades.gov.co/</a>&gt;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000190&pid=S1900-3803201300010000600020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>     <!-- ref --><p>21. TASC&Oacute;N, M., AMOR, B. La distinci&oacute;n entre operativo y financiero como base para el an&aacute;lisis contable: la aportaci&oacute;n de Penman. En: Contadur&iacute;a Universidad de Antioquia. No. 51. (2007); p. 131-158.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000192&pid=S1900-3803201300010000600021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>22. WEF. The global competitiveness report 2010-2011. Ginebra: WEF, 2011. 516p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000194&pid=S1900-3803201300010000600022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p> </font>      ]]></body><back>
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