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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La gestión crítica del conocimiento y la inteligencia colectiva y su relación con el desarrollo social]]></article-title>
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<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[A gestão crítico do conhecimento e inteligência coletiva e sua relação com o desenvolvimento social]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This article shows the relationship between critical knowledge management, collective intelligence; and social development. It is evident that an increase in collective intelligence is followed by a positive impact on the dignity of people, in improving institutions and environmental sustainability. Getting the point of critical knowledge management; variables like production, distribution, exchange and consumption of different kind of knowledge were studied. In regard to the collective intelligence; variables like common sense, traditional knowledge and social sensitivity were studied also. It is concluded in this researching that there is a close relationship between critical knowledge management and collective intelligence. It is evident that a greater critical knowledge management improves the ability of groups to solve problems.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Este artigo tem como objetivo mostrar a relação entre a gestão crítico do conhecimento, inteligência coletiva e desenvolvimento social. Há evidências de que um aumento da inteligência coletiva é seguido por um impacto positivo sobre a dignidade das pessoas, instituições e melhorando a sustentabilidade ambiental. Em caso de gestão variáveis conhecimento crítico da produção, distribuição, troca e consumo de diferentes conhecimentos e as habilidades que foram estudados. Com relação às variáveis de inteligência coletiva bom senso, sensibilidade social e do conhecimento tradicional é considerandoestudiaron. Conclui-se que há uma relação estreita entre a gestão do conhecimento crítico e inteligência coletiva. É evidente que uma maior gestão crítica conhecimento acontece uma melhoria na capacidade colectiva para resolver problemas.]]></p></abstract>
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<kwd lng="es"><![CDATA[Gestión critica del conocimiento]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[  <font face="Verdana" size="2">     <p><a href="http://dx.doi.org/10.18041/entramado.2015v11nl.2223l" target="_blank">http://dx.doi.org/10.18041/entramado.2015v11nl.2223l</a></p>      <p align="center"><font size="4"><b>La gesti&oacute;n cr&iacute;tica del conocimiento y la inteligencia colectiva y su relaci&oacute;n con el desarrollo social</b></font><sup>*</sup></p>      <p align="center"><font size="3"><b>Critical knowledge management and the collective intelligence and their relationship with the social development</b></font></p>      <p align="center"><font size="3"><b>A gest&atilde;o cr&iacute;tico do conhecimento e intelig&ecirc;ncia coletiva e sua rela&ccedil;&atilde;o com o desenvolvimento social</b></font></p>      <p align="center">John Fredy Zuluaga-Duque<sup>**</sup></p>      <p><sup>*</sup> La investigaci&oacute;n, que origin&oacute; este art&iacute;culo, "Tras la democratizaci&oacute;n de los saberes", fue financiada por el centro de desarrollo I.A.I (Ideas y Acciones Inteligentes), &eacute;sta se inici&oacute; en 2011 y se concluy&oacute; en el 2015. El autor contribuye con sus investigaciones al grupo de investigaci&oacute;n de la Universidad de Antioquia "Conocimiento, filosof&iacute;a, ciencia, historia y sociedad". Actualmente el investigador es director del Departamento de Desarrollo Social del Centro de Desarrollo I.A.I. (Ideas y Acciones Inteligentes) Dosquebradas - Colombia.    <br>  <sup>**</sup> Candidato a doctor en Filosof&iacute;a de la Universidad de Antioquia, Medell&iacute;n - Colombia Mag&iacute;ster en Filosof&iacute;a de la Universidad de Caldas. Manizales, Colombia. <a href="mailto:paideiasophos@hotmail.com">paideiasophos@hotmail.com</a></p>      <p>Este es un art&iacute;culo Open Access bajo la licencia BY-NC-SA (<a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" target="_blank">http://creativecommons.orglicenses/by-nc-sa/4.0//</a></p>      <p>C&oacute;mo citar este art&iacute;culo: ZULUAGA-DUQUE, John Fredy. La gesti&oacute;n cr&iacute;tica del conocimiento y la inteligencia colectiva y su relaci&oacute;n con el desarrollo social. En: Entramado. Julio - Diciembre, 2015 vol. 11, no. 2, p. 172-187 <a href="http://dx.doi.org/10.18041/entramado.2015v11nl.2223l" target="_blank">http://dx.doi.org/10.18041/entramado.2015v11nl.2223l</a></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Recibido: 10/03/2015  Aceptado: 03/06/2015</p> <hr>      <p><b><font size="3">Resumen</font></b></p>     <p>Este art&iacute;culo pretende mostrar la relaci&oacute;n existente entre la gesti&oacute;n cr&iacute;tica del conocimiento, la inteligencia colectiva y el desarrollo social. Se evidencia que un aumento en la inteligencia colectiva viene seguido de un impacto positivo en la dignificaci&oacute;n de las personas, en el mejoramiento de las instituciones y en la sostenibilidad ambiental. En el caso de la gesti&oacute;n cr&iacute;tica del conocimiento se estudiaron las variables de producci&oacute;n, distribuci&oacute;n, intercambio y consumo de los distintos saberes y conocimientos. En lo que respecta a la inteligencia colectiva se considerando estudiaron las variables de sentido com&uacute;n, sensibilidad social y saberes tradicionales. Se concluye que existe una relaci&oacute;n estrecha entre gesti&oacute;n critica del conocimiento e inteligencia colectiva. Se evidencia que a una mayor gesti&oacute;n cr&iacute;tica del conocimiento le sucede un mejoramiento en la capacidad de los colectivos para resolver problemas.</p>      <p><b>Palabras clave</b>: Gesti&oacute;n critica del conocimiento, inteligencia colectiva, desarrollo social, sentido com&uacute;n y dignidad humana.</p> <hr>      <p><b><font size="3">Abstract</font></b></p>     <p>This article shows the relationship between critical knowledge management, collective intelligence; and social development. It is evident that an increase in collective intelligence is followed by a positive impact on the dignity of people, in improving institutions and environmental sustainability. Getting the point of critical knowledge management; variables like production, distribution, exchange and consumption of different kind of knowledge were studied. In regard to the collective intelligence; variables like common sense, traditional knowledge and social sensitivity were studied also. It is concluded in this researching that there is a close relationship between critical knowledge management and collective intelligence. It is evident that a greater critical knowledge management improves the ability of groups to solve problems.</p>      <p><b>Keywords</b>: Critical knowledge management, collective intelligence, social development, common sense y human dignity.</p> <hr>      <p><b><font size="3">Resumo</font></b></p>     <p>Este artigo tem como objetivo mostrar a rela&ccedil;&atilde;o entre a gest&atilde;o cr&iacute;tico do conhecimento, intelig&ecirc;ncia coletiva e desenvolvimento social. H&aacute; evid&ecirc;ncias de que um aumento da intelig&ecirc;ncia coletiva &eacute; seguido por um impacto positivo sobre a dignidade das pessoas, institui&ccedil;&otilde;es e melhorando a sustentabilidade ambiental. Em caso de gest&atilde;o vari&aacute;veis conhecimento cr&iacute;tico da produ&ccedil;&atilde;o, distribui&ccedil;&atilde;o, troca e consumo de diferentes conhecimentos e as habilidades que foram estudados. Com rela&ccedil;&atilde;o &agrave;s vari&aacute;veis de intelig&ecirc;ncia coletiva bom senso, sensibilidade social e do conhecimento tradicional &eacute; considerandoestudiaron. Conclui-se que h&aacute; uma rela&ccedil;&atilde;o estreita entre a gest&atilde;o do conhecimento cr&iacute;tico e intelig&ecirc;ncia coletiva. &Eacute; evidente que uma maior gest&atilde;o cr&iacute;tica conhecimento acontece uma melhoria na capacidade colectiva para resolver problemas.</p>      <p><b>Palavras-chave</b>: Gest&atilde;o cr&iacute;tico do conhecimento intelig&ecirc;ncia coletiva, o desenvolvimento social, senso comum e da dignidade humana.</p> <hr>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><font size="3">Introducci&oacute;n</font></b></p>      <p><i>&iquest;El conocimiento para qu&eacute;? </i>Para sobrevivir, sanar, diferenciar al hombre de otras especies, para saciar una curiosidad, adaptarnos a una cultura, desarrollarnos individual y socialmente, para liberarnos, o para esclavizar, dominar, gobernar, explotar. <i>&iquest;La gesti&oacute;n de conocimiento para qu&eacute;? </i>Para potencializar las dimensiones humanas o mejorar la competitividad de las empresas, para aumentar la inteligencia de un colectivo o de una &eacute;lite, para preservar el medio ambiente y el entorno o para explotarlo. <i>&iquest;Inteligencia colectiva para qu&eacute;? </i>Para comprender, usar y valorar el conocimiento y el patrimonio de la humanidad, o para levantarnos como semidioses y asumir que la realidad es la proyecci&oacute;n de los deseos y el mejor recurso posible para saciar los caprichos humanos. <i>&iquest;Sociedades abiertas para qu&eacute;? </i>Para potencializar la libertad o para amplificar las perversidades del cuerpo y de la mente. <i>&iquest;Desarrollo social para qu&eacute;? </i>Para dignificar la existencia de los hombres o para satisfacer sus bajas pasiones.</p>      <p>A simple vista, las preguntas pragm&aacute;ticas de la forma <i>&iquest;para qu&eacute;? </i>carecen de importancia, pero responder a ellas otorga al hombre una orientaci&oacute;n teleol&oacute;gica, nos prepara para caminar en b&uacute;squeda de ciertos fines que juzgamos son provechosos para la humanidad y la naturaleza. En este sentido, el juicio que pretendemos realizar en este art&iacute;culo, es coherente con una actitud racional y cr&iacute;tica. Si bien a lo largo de la historia el conocimiento ha sido pensado como un mecanismo de explotaci&oacute;n y enajenaci&oacute;n, y una propiedad de las &eacute;lites, ahora pretendemos pensarlo como un mecanismo de liberaci&oacute;n y dignificaci&oacute;n cuya propiedad sea de todos. En un primer momento, defendemos que el conocimiento o, mejor, los conocimientos, no son una serie de certezas, sino una serie de conjeturas provisionales que resultan ser leg&iacute;timas si promueven la potencializaci&oacute;n de los individuos, las sociedades, las culturas y la naturaleza. En este orden de ideas, los conocimientos no son &uacute;nicamente leg&iacute;timos porque las distintas ciencias los hayan probado, tambi&eacute;n hay conocimientos nacidos de diversas culturas y de tradiciones diferentes a la ciencia, los cuales resultan ser beneficiosos, raz&oacute;n que tambi&eacute;n les brinda legitimidad. Ahora bien, "la gesti&oacute;n del conocimiento" no se puede entender &uacute;nicamente como un conjunto de saberes, pr&aacute;cticas, procesos, instrumentos y t&eacute;cnicas tendientes a mejorar la competitividad de las empresas o de las organizaciones. Pensamos que la gesti&oacute;n del conocimiento debe ser cr&iacute;tica, no debe limitarse a ser la cenicienta de su progenitora: la "econom&iacute;a del conocimiento", sino que debe trascenderla. La gesti&oacute;n cr&iacute;tica del conocimiento debe ser el fundamento de la inteligencia colectiva.</p>      <p>En segundo lugar, defendemos, desde una actitud racional y cr&iacute;tica, la idea seg&uacute;n la cual los fundamentos de la inteligencia colectiva no implican exclusivamente una caracter&iacute;stica cognitiva, sino que tambi&eacute;n implica una caracter&iacute;stica emotiva. La inteligencia colectiva se genera en un doble proceso de democratizaci&oacute;n de los saberes que son patrimonio de la humanidad y en un proceso de sensibilidad social. Asimismo, se basa en una actitud racional que busca ordenar la experiencia para dotarla de sentido, sin desconocer que la realidad es din&aacute;mica, compleja y, muchas veces, impredecible. Se fundamenta, pues, en la "doxa legitima" o, lo que es igual, en un conjunto de conocimientos cient&iacute;ficos, tecnol&oacute;gicos, t&eacute;cnicos, religiosos, metaf&iacute;sicos, humanistas, art&iacute;sticos, ideol&oacute;gicos, en el sentido com&uacute;n u otras creencias que resultan ser ben&eacute;ficas para la humanidad y la naturaleza, as&iacute; como en la sensibilidad social, esto es, el reconocimiento de las emociones de los otros seres humanos y de lo otro. No basta que una sociedad sea inteligente para que se desarrolle, es fundamental tambi&eacute;n que posea sensibilidad.</p>      <p>En tercera instancia, proponemos que la inteligencia colectiva encuentra un terreno propicio para dar buenos frutos en las "sociedades abiertas", las cuales son la condici&oacute;n de posibilidad para que los individuos, que se han apropiado de la inteligencia colectiva, la usen para desarrollar la sociedad. En fin, en este art&iacute;culo nuestro cometido es resolver el siguiente problema: &iquest;Cu&aacute;l es la relaci&oacute;n que existe entre la gesti&oacute;n cr&iacute;tica del conocimiento, la inteligencia colectiva y el desarrollo social?</p>      <p>Para ello, tenemos en mente alcanzar tres metas:</p>  <ol>     <p>1.  Exponer la forma en que la gesti&oacute;n cr&iacute;tica del conocimiento fundamenta la inteligencia colectiva.</p>      <p>2.  Construir una caracterizaci&oacute;n y justificaci&oacute;n filos&oacute;fica en torno a los elementos que componen la inteligencia colectiva.</p>      <p>3.  Mostrar, por un lado, por qu&eacute; las sociedades abiertas hacen posible que la inteligencia colectiva florezca y, por el otro, c&oacute;mo los individuos y las instituciones que se apropian de la inteligencia colectiva pueden generar desarrollo social.</p>     </ol>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Este desarrollo social implica la defensa de la dignidad de cada persona, el mejoramiento de las instituciones econ&oacute;micas, pol&iacute;ticas y culturales, y la garant&iacute;a de la sostenibilidad ecol&oacute;gica y ambiental.</p>      <p>A continuaci&oacute;n expresamos la conjetura que gu&iacute;a este discurrir:</p>      <p>La gesti&oacute;n cr&iacute;tica del conocimiento incrementa la inteligencia colectiva y esta influye positivamente en el desarrollo social. Existe una relaci&oacute;n directamente proporcional entre la gesti&oacute;n cr&iacute;tica del conocimiento y la inteligencia colectiva a saber: un incremento en la gesti&oacute;n cr&iacute;tica del conocimiento, esto es, un aumento en la a) Producci&oacute;n, b) Distribuci&oacute;n (democratizaci&oacute;n), c) Intercambio (difusi&oacute;n) y d) Consumo (apropiaci&oacute;n) de saberes, est&aacute; acompa&ntilde;ada de un aumento gradual de la inteligencia colectiva, la cual florece &uacute;nicamente en las sociedades abiertas. Del mismo modo hay una relaci&oacute;n directamente proporcional entre la inteligencia colectiva y el desarrollo social. En la medida en que aumenta la inteligencia colectiva, es decir, en la medida en que las sociedades se hacen m&aacute;s cr&iacute;ticas, m&aacute;s fuertes en su sentido com&uacute;n o doxa legitima y m&aacute;s sensibles socialmente; el desarrollo social se incrementa en t&eacute;rminos de: I) Dignificaci&oacute;n de la existencia de los individuos, II) Mejoramiento de las instituciones sociales, econ&oacute;micas, pol&iacute;ticas y culturales y III) Garant&iacute;as de la sostenibilidad ecol&oacute;gica y ambiental.</p>      <p>Sin embargo, antes de darle desarrollo a la estructura discursiva previamente propuesta, se se&ntilde;alar&aacute;n algunos te&oacute;ricos importantes que con su labor investigativa han guiado este trabajo.</p>      <p><b><font size="3">1. Antecendentes</font></b></p>      <p>La disputa en torno a qu&eacute; es el saber, c&oacute;mo se usa y cu&aacute;l es su utilidad, ha acompa&ntilde;ado a la humanidad desde el momento en que el hombre comenz&oacute; a dominar el lenguaje y a crear cultura. Sin duda, fueron los griegos quienes se atrevieron a sistematizar las primeras teor&iacute;as epistemol&oacute;gicas. Ya Plat&oacute;n se arriesg&oacute; a definir el conocimiento como creencia verdadera justificada, mientras que Arist&oacute;teles ensay&oacute; una de las primeras clasificaciones de los saberes. As&iacute; el estagirita clasific&oacute; las ciencias en te&oacute;ricas, pr&aacute;cticas y productivas. En el medioevo, la pregunta gnoseol&oacute;gica dominante que se estableci&oacute; acerca del conocimiento fue sobre su origen y su esencia. San Agust&iacute;n abogaba por las ideas innatas y, siglos m&aacute;s tarde, Santo Tom&aacute;s defend&iacute;a la integraci&oacute;n entre sentidos e intelecci&oacute;n. En los inicios de la modernidad, el epicentro de la discusi&oacute;n fue el m&eacute;todo: Descartes abogaba por la deducci&oacute;n, opuesto a ello, Bacon se erig&iacute;a como apologeta de la inducci&oacute;n. Ser&iacute;a la tradici&oacute;n de Galileo, Kepler y Newton con el m&eacute;todo cient&iacute;fico la que m&aacute;s tarde prevalecer&iacute;a. En las v&iacute;speras de la ilustraci&oacute;n, Immanuel Kant se&ntilde;al&oacute; los l&iacute;mites de la raz&oacute;n y abri&oacute; el debate alrededor de aquello que se podr&iacute;a conocer y aquello de lo cual solo podr&iacute;a especularse. Asimismo, e l pensamiento contempor&aacute;neo desarroll&oacute; una perspectiva positivista sobre el conocimiento, se&ntilde;alando la primac&iacute;a de los hechos en la construcci&oacute;n del mismo. En la actualidad, los debates se han enriquecido con nuevas preguntas y nuevos paradigmas. Hoy en d&iacute;a estamos inmersos en las denominadas sociedades del conocimiento y del aprendizaje; los problemas en funci&oacute;n de su producci&oacute;n, desarrollo y apropiaci&oacute;n han tomado un protagonismo esencial.</p>      <p>En este escenario, la pregunta c&oacute;mo se genera, se promueve y se aplica el conocimiento, ha sido tan fruct&iacute;fera desde los inicio del siglo xx, que hoy la disciplina denominada gesti&oacute;n del conocimiento se ha atrincherado lo suficiente como para avivar la construcci&oacute;n de teor&iacute;as alrededor tanto de su pertinencia, como de su impacto en la sociedad y en las organizaciones. En efecto, muchos son los debates e investigaciones que a lo largo de este tiempo transcurrido han caracterizado este importante tema en auge. As&iacute; por ejemplo: el investigador Eduardo Bueno (2004) se&ntilde;ala c&oacute;mo el economista brit&aacute;nico Alfred Marshall (1890), en su texto <i>Principios de econom&iacute;a, </i>fue uno de los primeros en proponer que el conocimiento era un factor productivo determinante en la producci&oacute;n econ&oacute;mica; de este modo, se daba advenimiento a las discusiones alrededor de la gesti&oacute;n del conocimiento. Tambi&eacute;n a&ntilde;ade el investigador, siguiendo a Falconer (2000), que la gesti&oacute;n del conocimiento pudo haber tenido origen en las teor&iacute;as de la inteligencia artificial y los sistemas de la informaci&oacute;n.Y, por supuesto, se&ntilde;ala, adem&aacute;s, los aportes que realiz&oacute; Peter Drucker en lo referente a la emergencia de la sociedad postcapitalista, era en la cual el capital intelectual y los trabajadores del conocimiento se centran como protagonistas de la praxis econ&oacute;mica.</p>      <p>En este mismo orden de ideas, Garz&oacute;n (2006) muestra c&oacute;mo el pionero de la gesti&oacute;n del conocimiento es Etzioni Amitai, dado que se&ntilde;al&oacute; c&oacute;mo los problemas m&aacute;s estructurales que deben solucionar las empresas y organizaciones tienen una relaci&oacute;n fundamental con el conocimiento. En este sentido, Garz&oacute;n avanza en su investigaci&oacute;n una vez que problematiza en temas que relacionan la gesti&oacute;n del conocimiento con la generaci&oacute;n de capital intelectual y el aprendizaje organizacional.</p>      <p>Es de resaltar que los autores Jelavic y Ogilvie (2010) muestran c&oacute;mo la din&aacute;mica de la disciplina (gesti&oacute;n del conocimiento) obedece a las condiciones culturales donde se desarrolla. Las teor&iacute;as y las pr&aacute;cticas de la gesti&oacute;n del conocimiento deben ser interpretadas a la luz de cada cultura particular; los individuos que tienen la responsabilidad de gestionar el conocimiento traen consigo sus valores, creencias y experiencias, los cuales se fundamentan en cada cultura particular. Estas premisas fueron sustentadas tambi&eacute;n por Schulte y Kim (2007) y Frost y Walker (2007).</p>      <p>Por otro lado, Peluffo y Catal&aacute;n (2002) posicionaron la reflexi&oacute;n de la gesti&oacute;n del conocimiento en el escenario del sector p&uacute;blico; sus investigadoras lograron, entre otras cosas: a) esclarecer las caracter&iacute;sticas de la nueva econom&iacute;a, b) diferenciar la sociedad de la informaci&oacute;n de las sociedades del conocimiento y del aprendizaje, c) contextualizar el origen y la evoluci&oacute;n de la gesti&oacute;n del conocimiento, d) a la par que relacionaron los sistemas, procesos y herramientas de la gesti&oacute;n del conocimiento con el desarrollo del sector p&uacute;blico.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Son innumerables los aportes que se han hecho en lo concerniente a la gesti&oacute;n del conocimiento que no se han citado aqu&iacute;; por ejemplo, Nonaka (1991) y Gibbons (1994), quienes desde latitudes distantes y tradiciones diferentes han profundizado sobre las nuevas formas de producci&oacute;n del conocimiento y sobre la forma como las empresas deben asumir los nuevos retos que plantea el capital intelectual; sin embargo, baste con lo dicho sobre gesti&oacute;n de conocimiento, para trazar esta ruta de disertaci&oacute;n.</p>      <p>Rodr&iacute;guez A, Araujo de la Malta, Urrutia J. (2001), enfatizan en la necesidad de generar formas de distribuci&oacute;n del conocimiento entre los individuos, de forma tal que las organizaciones puedan obtener un buen desempe&ntilde;o en su gesti&oacute;n del conocimiento e impactar la organizaci&oacute;n en su totalidad. De all&iacute; puede inferirse que hay una relaci&oacute;n estrecha entre gesti&oacute;n del conocimiento y la inteligencia colectiva.</p>      <p>Wilches L. y Jim&eacute;nez J. (2014) reconocen a Pierre L&eacute;vy como el cient&iacute;fico social que fundament&oacute;, desde una perspectiva epistemol&oacute;gica y axiol&oacute;gica, la inteligencia colectiva, abriendo as&iacute; un conjunto nuevo de cuestionamientos alrededor de las formas en que los seres humanos y los distintos grupos compart&iacute;an saberes, creencias y experiencias que impactaban positivamente a las comunidades. Tambi&eacute;n reconocen que Jean Fran&ccedil;ois Noubel, en su texto <i>Inteligencia colectiva: la revoluci&oacute;n invisible, </i>propuso un nuevo marco de referencia para comprender los cambios sociales.</p>      <p>Tambi&eacute;n cabe resaltar la importancia del te&oacute;rico Howard Bloom (2000), toda vez que:</p>      <blockquote>     <p>(...) plante&oacute; la consideraci&oacute;n de un CI grupal, argumentando que si un test de CI individual compara habilidades individuales en la resoluci&oacute;n de problemas con las capacidades de resoluci&oacute;n de problemas de otros sujetos de la misma edad, de manera similar ser&iacute;a posible demostrar la existencia de inteligencia grupal, comparando los desempe&ntilde;os de distintos grupos mientras resuelven problemas. (Gonz&aacute;lez F. y Vattimo S. 2012, p. 274).</p> </blockquote>      <p>Tocante al desarrollo social, la literatura es amplia, pero, circunscribiendo un poco la tem&aacute;tica, cabe resaltar primordialmente la cumbre sobre Desarrollo Social celebrada en Copenhague en 1995, en la cual se acord&oacute;, entre otras cosas, "reducir la pobreza, promover el pleno empleo y la integraci&oacute;n social de los grupos m&aacute;s desfavorecidos". Otros acuerdos destacables son aquellos a los que se lleg&oacute; en el a&ntilde;o 2000 en la segunda cumbre sobre desarrollo social realizada en Ginebra. En esta &uacute;ltima se acord&oacute;, adem&aacute;s de las metas anteriores: a) trabajar en pro de la equidad, igualdad de g&eacute;nero y dignidad humana; b) aplicar programas que estimulen el desarrollo sostenible; c) incrementar el acceso a las capacidades t&eacute;cnicas de los ciudadanos para que estos puedan participar en las econom&iacute;as basadas en el conocimiento, y d) mejorar el acceso con calidad a la educaci&oacute;n, la salud y la seguridad ciudadana de los personas en condiciones de marginalidad.</p>      <p>En esta l&iacute;nea, el desarrollo social "... significa que los grupos humanos vivan m&aacute;s, tengan mayor goce de bienes de consumo y sufran menos las penalidades impuestas por los embates de la naturaleza, la enfermedad y los riesgos a los cuales estamos expuestos" (Uribe, 2004, p. 13).</p>      <p>Uribe (2004) mostr&oacute; c&oacute;mo el economista Amartya Sen, en su texto <i>Desarrollo y libertad, </i>gener&oacute; una teor&iacute;a de desarrollo social basada no en el crecimiento econ&oacute;mico, sino en el aumento de las capacidades de los seres humanos para ser libres, al igual que indic&oacute; c&oacute;mo el economista Ul Haq dise&ntilde;&oacute; el &iacute;ndice de desarrollo humano, el cual ser&iacute;a acogido por la PNUD desde1990 para valorar el desarrollo social de las naciones desde una perspectiva humana y no meramente econ&oacute;mica, como lo ven&iacute;an haciendo el FMI, el BM y el BID.</p>      <p>La importancia de analizar la relaci&oacute;n entre gesti&oacute;n del conocimiento, inteligencia colectiva y desarrollo social queda justificada por los innumerables trabajos intelectuales que se han suscitado alrededor de estas categor&iacute;as. La ruta que se ha elegido aqu&iacute;, en cuanto al an&aacute;lisis cr&iacute;tico de la gesti&oacute;n de conocimiento, sigue a Karl Popper desde una perspectiva de racionalismo cr&iacute;tico; en relaci&oacute;n con la inteligencia colectiva se parte de los planteamientos de Pierre Levy, pero se complementa con la filosof&iacute;a del sentido com&uacute;n de Moore, el utilitarismo de Mill y el pragmatismo de Pierce. En el caso del desarrollo social se sigue la ruta trazada por Amartya Sen. Cabe anotar que soslayar estos antecedentes no busca otra cosa que avivar el debate, el cual en la actualidad est&aacute; en pleno renacimiento.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><font size="3">2. Gesti&oacute;n cr&iacute;tica del conocimiento</font></b></p>      <p><b>2.1. Visiones en torno a la gesti&oacute;n del conocimiento</b></p>      <p>Sin duda, es un defecto de la especie humana el que pocos hombres est&eacute;n de acuerdo con la visi&oacute;n rom&aacute;ntica del conocimiento (construida desde los griegos y sintetizada en el juicio: &uacute;nicamente conocemos la naturaleza por el placer que nos procura al contemplar su hermosura. Este ideal, por lo dem&aacute;s, apetecible, descansa en pocas mentes como el f&iacute;sico Henry Poincar&eacute;, quien afirmaba categ&oacute;ricamente que cultivaba la ciencia por el asombro desinteresado que le causaba contemplar las maravillas del universo. En la historia de la humanidad, sin embargo, otras visiones han prevalecido. La visi&oacute;n m&iacute;stica, por ejemplo, ha reinado durante milenios, utilizando el conocimiento como un medio para gobernar. S&oacute;lo los elegidos conocen, solo la &eacute;lite se apropia del saber; los s&uacute;bditos por su ignorancia, se someten a la voluntad de los se&ntilde;ores.</p>      <p>Del mismo modo, hoy, en las denominadas "econom&iacute;as del conocimiento", la visi&oacute;n rom&aacute;ntica no juega un papel relevante, mientras que la visi&oacute;n instrumentalista ostenta una gran hegemon&iacute;a. Esta perspectiva, resumida en la expresi&oacute;n de Francis Bacon: "saber es poder", le atribuye al conocimiento la funci&oacute;n de generar un poder de control sobre lo conocido. Esta situaci&oacute;n se agrava una vez que la visi&oacute;n instrumentalista degenera en una visi&oacute;n mercantilista, en la cual el conocimiento termina siendo una mercanc&iacute;a destinada al consumo de quien pueda adquirirla.</p>      <p>Las visiones m&iacute;ticas, instrumentalistas y mercantilistas obstruyen el desarrollo de las sociedades y empobrecen al se humano porque centralizan los saberes en grupos de poder, impidiendo su distribuci&oacute;n equitativa. Estas visiones obstaculizan, a lo sumo, la generaci&oacute;n de inteligencia colectiva, no permitiendo que las personas sin conocimiento puedan actuar libremente en la generaci&oacute;n de desarrollo humano y social. Una visi&oacute;n del conocimiento coherente con el desarrollo social, debe superar las visiones anteriores, valorando el conocimiento, no porque sea un medio de poder o una mercanc&iacute;a, sino porque es un patrimonio cognitivo que permite al hombre supervivir en equilibrio con la naturaleza, dignificar la existencia humana, y promover la autorrealizaci&oacute;n y liberaci&oacute;n de las personas y de las sociedades. A esta nueva forma de comprender el conocimiento la denominaremos "la visi&oacute;n racional, cr&iacute;tica y pragm&aacute;tica" (resumido en las siglas RCP).</p>      <p>A cada visi&oacute;n le corresponde un tipo de gesti&oacute;n del conocimiento; en adelante resumiremos las caracter&iacute;sticas subyacentes a cada clase y analizaremos los procesos de producci&oacute;n, distribuci&oacute;n, intercambio y consumo que en cada una de ellas se genera.</p>      <p>En la visi&oacute;n m&iacute;stica quienes producen el conocimiento son humanos elegidos, los cuales, gracias a su linaje e inteligencia cuasidivina, pueden conocer los secretos m&aacute;s ocultos del universo. La distribuci&oacute;n del conocimiento se lleva a cabo por una estricta transmisi&oacute;n de los secretos del maestro al iniciado o aprendiz; este tipo de intercambio de conocimiento se genera en escenarios pol&iacute;ticos, estableci&eacute;ndose una relaci&oacute;n de dominio. Dado que aqu&iacute; el fin del conocimiento est&aacute; encaminado a guiar a la tribu, a la plebe o, simplemente, a la muchedumbre, quien posee el conocimiento es amo, mientras que el despose&iacute;do es esclavo. De esta forma, quienes se apropian del conocimiento son los gobernantes y sus aliados. En la visi&oacute;n m&iacute;stica puede acceder al conocimiento quien haga parte de los descendientes directos o de los protegidos de los gobernantes.</p>      <p>Como consecuencia principal de esta visi&oacute;n encontramos la consolidaci&oacute;n de las sociedades cerradas; all&iacute; un grupo reducido que ostenta el poder, impone su voluntad a un gran n&uacute;mero de personas, las cuales, gracias a su ignorancia, obedecen sin oponer resistencia. Este tipo de perspectiva en la cual el conocimiento presta sus servicios al poder, se pudo observar desde la antigua Grecia, recu&eacute;rdese a Arqu&iacute;medes quien se ve&iacute;a obligado a servir al tirano. Tambi&eacute;n se manifest&oacute; en la Edad Media, no es f&aacute;cil olvidar, por ejemplo, a los artistas, ingenieros, alquimistas, entre otros, c&oacute;mo deb&iacute;an disponer de su potencial para servir a la iglesia. Por supuesto que en la actualidad esta visi&oacute;n tambi&eacute;n se conserva, basta con observar que un gran n&uacute;mero de cient&iacute;ficos e ingenieros investigan las formas de aumentar el poder armamentista de diferentes estados.</p>      <p>En la visi&oacute;n instrumental, la producci&oacute;n del conocimiento es generada por las comunidades cient&iacute;ficas; el almacenamiento y la distribuci&oacute;n se hacen a partir de sofisticadas bases de datos y de comunicaciones entre especialistas. El intercambio de conocimiento se hace en escenarios preponderantemente acad&eacute;micos y quienes consumen este tipo de conocimiento son preferiblemente los grandes dirigentes sociales, pol&iacute;ticos, culturales y econ&oacute;micos. El fin que persigue esta visi&oacute;n es ejercer un control sistem&aacute;tico sobre la naturaleza y, posteriormente, sobre los hombres. El mayor obst&aacute;culo para acceder aqu&iacute; al conocimiento es la formaci&oacute;n intelectual o la ausencia de poder social, pol&iacute;tico, cultural o econ&oacute;mico. Este tipo de visi&oacute;n tuvo especial &eacute;nfasis en la edad moderna; en esta &eacute;poca una enorme proporci&oacute;n de la producci&oacute;n cient&iacute;fica estuvo al servicio de los intereses de la revoluci&oacute;n industrial. En la edad contempor&aacute;nea esta perspectiva ha tenido un gran auge, basta con recordar c&oacute;mo la producci&oacute;n y consumo de conocimiento, bien de la f&iacute;sica, la qu&iacute;mica o de la matem&aacute;tica, estuvo al servicio de la producci&oacute;n de armamento destinado a avivar el fuego y la muerte en las grandes guerras mundiales.</p>      <p>En la concepci&oacute;n mercantilista, quienes financian la producci&oacute;n del conocimiento son principalmente las empresas, con participaci&oacute;n de dineros p&uacute;blicos. La distribuci&oacute;n de conocimientos est&aacute; mediada por el mercado de bienes y servicios cient&iacute;fico-tecnol&oacute;gicos. El intercambio de los bienes y servicios de la ciencia y de la tecnolog&iacute;a se da preferiblemente en escenarios econ&oacute;micos. El consumo depende de qu&eacute; empresas, sectores, gobiernos o usuarios, quieran y puedan comprar los productos con el fin de mejorar su competitividad a trav&eacute;s de la innovaci&oacute;n. En esta visi&oacute;n el conocimiento es equiparado a una mercanc&iacute;a, cuyo valor depende de su uso, necesidad y/o satisfacci&oacute;n de los distintos usuarios. Esta visi&oacute;n empez&oacute; a tomar gran impulso con el advenimiento del libre mercado y de la globalizaci&oacute;n, y se extiende hasta nuestros d&iacute;as, haciendo que el conocimiento pueda llegar &uacute;nicamente a quien pueda comprarlo.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En la visi&oacute;n racionalista cr&iacute;tica-pragm&aacute;tica (RCP), no existe una distinci&oacute;n radical entre quienes sean los productores de conocimiento; pueden ser comunidades cient&iacute;ficas, filos&oacute;ficas, religiosas, as&iacute; como tambi&eacute;n instituciones sociales y culturales, siendo cualquier individuo com&uacute;n igualmente capaz de generarlo. Lo importante es que el conocimiento sea entendido como doxa leg&iacute;tima, esto es, como creencias asumidas con una actitud cr&iacute;tica que generan resultados buenos para la humanidad y la naturaleza. La distribuci&oacute;n de la doxa leg&iacute;tima se hace en un gran escenario cultural. El intercambio de conocimiento se realiza en escenarios sociales diversos: redes sociales, ciberespacio, discusiones acad&eacute;micas, pol&iacute;ticas, religiosas... En fin, este intercambio se entiende como una leg&iacute;tima comunicaci&oacute;n entre individuos a trav&eacute;s del di&aacute;logo concertado y racional. En este sentido, los conocimientos son p&uacute;blicos. Los consumidores de la doxa leg&iacute;tima son todos los miembros de una sociedad. En la visi&oacute;n (RCP), el conocimiento tiene el fin de liberar a cada hombre, de garantizar la sobrevivencia del g&eacute;nero humano, incluida la conservaci&oacute;n de la naturaleza, y de promover la dignidad humana y la autorrealizaci&oacute;n de cada persona. El mayor obst&aacute;culo que presenta esta perspectiva es el acceso limitado al patrimonio cognitivo de la humanidad por parte de las personas en condiciones de pobreza. Siendo tambi&eacute;n otro obst&aacute;culo importante el desencanto por el conocimiento que se ha generado en la &eacute;poca contempor&aacute;nea y en la falta de incentivos para la creaci&oacute;n de conocimientos que no posean fines comerciales. Sum&aacute;ndose a esto, las consecuencias nefastas que han tenido los malos usos de los productos cient&iacute;ficos.</p>      <p>Cada visi&oacute;n del conocimiento que una &eacute;poca hist&oacute;rica o una sociedad adopta, lleva impl&iacute;cito un modelo de gesti&oacute;n; aqu&iacute; se analizar&aacute; el modo de gesti&oacute;n en la visi&oacute;n mercantilista y el modo de gesti&oacute;n cr&iacute;tica del conocimiento en la visi&oacute;n RCP.<sup><a name="nu1"></a><a href="#num1">1</a></sup></p>      <p><b>2.2. Gesti&oacute;n del conocimiento mercantilista vs Gesti&oacute;n cr&iacute;tica del conocimiento RCP</b></p>      <p>La gesti&oacute;n del conocimiento en la concepci&oacute;n mercantilista adopta las siguientes caracter&iacute;sticas: A) Es altamente automatizada<sup><a name="nu2"></a><a href="#num2">2</a></sup>, sistematizada, digitalizada y virtualizada. B) La producci&oacute;n del conocimiento cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico aplicado a procesos productivos, se privilegia y se supervalora en detrimento de otros tipos de conocimiento te&oacute;ricos, lleg&aacute;ndose aun a infravalorar otros saberes como los filos&oacute;ficos, religiosos, humanistas, est&eacute;ticos, entre otros, y menoscabando tambi&eacute;n los saberes aut&oacute;ctonos e ind&iacute;genas. C) El conocimiento se distribuye en el mercado de bienes y servicios, pues aqu&iacute; el conocimiento no significa nada m&aacute;s que una mercanc&iacute;a, cuya funci&oacute;n es suplir las necesidades o deseos de los usuarios. As&iacute;, esta distribuci&oacute;n implica proveedores de conocimiento, fuentes y canales de entrada, transformaci&oacute;n y salida de informaci&oacute;n. D) Los contenidos de informaci&oacute;n pueden circular libremente sin censura, de modo que la &uacute;nica restricci&oacute;n que se impone al flujo de circulaci&oacute;n de la informaci&oacute;n es la que el poder adquisitivo impone a los usuarios<sup><a name="nu3"></a><a href="#num3">3</a></sup>. Los M-tic son los medios masivos a partir de los cuales los productos del conocimiento se difunden como una mercanc&iacute;a destinada a la venta. E) El acceso al conocimiento depende directamente de las posibilidades de pago del usuario. F) Las decisiones en torno a la producci&oacute;n, distribuci&oacute;n, intercambio y consumo de los bienes y servicios de la ciencia y de la tecnolog&iacute;a, no son abiertas, ni democr&aacute;ticas, ni p&uacute;blicas; estas decisiones se toman por conglomerados que concentran el poder econ&oacute;mico e, incluso, pol&iacute;tico, de modo que son cerradas, burocr&aacute;ticas y privadas. G) La capacitaci&oacute;n y el incremento de competencias del capital humano deja de ser un gasto para convertirse en una inversi&oacute;n, ya que es el trabajador altamente calificado<sup><a name="nu4"></a><a href="#num4">4</a></sup> la fuente de riqueza para las empresas, el cual aplicando el conocimiento o gestion&aacute;ndolo de forma eficiente, puede innovar y mejorar as&iacute; la competitividad de la compa&ntilde;&iacute;a.</p>      <p>La visi&oacute;n RCP supera la visi&oacute;n mercantilista y abre paso al desarrollo social. En esta concepci&oacute;n impera una gesti&oacute;n cr&iacute;tica del conocimiento; entre sus caracter&iacute;sticas sobresalen las siguientes:</p>  <ul>    <li>La gesti&oacute;n cr&iacute;tica del conocimiento parte del hecho que los saberes y la informaci&oacute;n se pueden administrar mejor si se cuenta con procesos automatizados, sistem&aacute;ticos, digitalizados y virtualizados; pero utiliza un criterio distinto para determinar si los saberes deben ser actualizados, conservados o destruidos. En la visi&oacute;n mercantilista, la gesti&oacute;n del conocimiento actualiza, conserva y derroca saberes dependiendo del uso y del consumo que los usuarios hacen del &eacute;l. En este sentido, los saberes tienen la fecha de vencimiento que les otorga la oferta y demanda del conocimiento. En la visi&oacute;n RCP, los saberes se conservan, actualizan y derrocan dependiendo de si los conocimientos promueven la supervivencia de la humanidad, el desarrollo humano y social, y la autorrealizaci&oacute;n de las personas. En la visi&oacute;n mercantilista del conocimiento algunos textos como <i>La Ret&oacute;rica </i>de Arist&oacute;teles o <i>Los miserables, </i>de V&iacute;ctor Hugo, <i>El origen de las especies, </i>de Darwin, podr&iacute;an salir de circulaci&oacute;n del ciberespacio o de las bibliotecas, si un programa automatizado se&ntilde;alara un &iacute;ndice bajo de uso o de aplicaciones comerciales. Por el contrario, para RCP, estos saberes podr&iacute;an ser conservados aun si su uso disminuyese, siempre y cuando en "una disputa cr&iacute;tica" se hubiese llegado a reconocer que estos textos promueven la humanidad y la naturaleza.</li>    <br>      <li>En la visi&oacute;n RCP, la gesti&oacute;n cr&iacute;tica del conocimiento reconoce la importancia de los avances de las ciencias y de las tecnolog&iacute;as en la explicaci&oacute;n y/o predicci&oacute;n de los fen&oacute;menos naturales y humanos, al tiempo que sostiene una disputa cr&iacute;tica en torno a las consecuencias de sus aplicaciones y adem&aacute;s se&ntilde;ala presupuestos &eacute;ticos que regulan los usos de los productos. Todos los saberes que le dan sentido a la humanidad, sean religiosos, art&iacute;sticos o humanistas, que someten a las teor&iacute;as a cr&iacute;ticas rigurosas como en el caso de la filosof&iacute;a, o que sean fruto de las tradiciones, generan saberes que benefician grupos humanos o a los ecosistemas, tal y como pasa con los saberes aut&oacute;ctonos e ind&iacute;genas, los cuales son reconocidos por su val&iacute;a y susceptibles de ser producidos, divulgados y apropiados por cada hombre. La gesti&oacute;n cr&iacute;tica del conocimiento en la visi&oacute;n RCP, significa el conocimiento como doxa leg&iacute;tima, de all&iacute; que los saberes se reconozcan no exclusivamente por su grado de cientificidad, sino mejor por su &iacute;ndice de beneficio humano.</li>    <br>      <li>La concepci&oacute;n RCP entiende el conocimiento como un patrimonio cognitivo de la humanidad, como la concretizaci&oacute;n de las dimensiones racionales del hombre; superando as&iacute; la visi&oacute;n mercantilista que equipara el conocimiento a una simple mercanc&iacute;a. El conocimiento no se valora porque genere utilidad econ&oacute;mica, ni plusval&iacute;a en algunos productos, ni porque mejore la competitividad de las empresas; antes bien, se valora porque permite, a quienes poseen el conocimiento, desarrollar la humanidad y la naturaleza. En este orden de ideas, la distribuci&oacute;n del conocimiento y su difusi&oacute;n no se lleva a cabo en mercados, sino en ambientes culturales y sociales. La distribuci&oacute;n y difusi&oacute;n de conocimiento, en la perspectiva mercantilista, se concretiza a trav&eacute;s de bases de datos f&iacute;sicas y virtuales especializadas, se consolida con la compra y venta de patentes, productos de laboratorios, programas acad&eacute;micos, y con la compra y venta de estados, procesos, y sistemas de conocimiento, adem&aacute;s de otros. Distinto a ello, la gesti&oacute;n cr&iacute;tica de conocimiento, en lo que respecta a su distribuci&oacute;n y difusi&oacute;n, se robustece en instituciones de formaci&oacute;n del ser humano, en espacios democr&aacute;ticos del saber tales como museos, bibliotecas, sitios web de acceso p&uacute;blico, entre otros.</li>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>      <li>La gesti&oacute;n cr&iacute;tica del conocimiento implica establecer un "canon regulador" de la informaci&oacute;n que debe circular. Si bien reconoce que la libertad de expresi&oacute;n es el fundamento de las "sociedades del conocimiento" y, por ende, del desarrollo del conocimiento, la visi&oacute;n RCP considera que no toda la informaci&oacute;n es conveniente para la supervivencia humana, la dignidad y la autorrealizaci&oacute;n de las personas. Efectivamente, la gesti&oacute;n cr&iacute;tica del conocimiento debe censurar toda informaci&oacute;n que vaya en detrimento de la humanidad. El est&iacute;mulo del esp&iacute;ritu cr&iacute;tico<sup><a name="nu5"></a><a href="#num5">5</a></sup> en cada persona es fundamental para establecer estos c&aacute;nones reguladores, as&iacute; como para generar una herramienta cognitiva importante que le permita a cada persona discernir las informaciones &uacute;tiles de las in&uacute;tiles.</li>    <br>      <li>La meta principal de la gesti&oacute;n cr&iacute;tica del conocimiento es generar una inteligencia colectiva en la que cada individuo pueda acceder al patrimonio cognitivo de la humanidad, as&iacute; como participar en los c&iacute;rculos virtuosos de la producci&oacute;n, distribuci&oacute;n, intercambio y consumo de conocimiento o, lo que es igual, en la generaci&oacute;n, difusi&oacute;n, valoraci&oacute;n y apropiaci&oacute;n de la doxa leg&iacute;tima como un mecanismo para desarrollar la sociedad. Esto significa que una gesti&oacute;n cr&iacute;tica del conocimiento debe tender a reducir la amplia brecha cognitiva que separa los hombres en poseedores y despose&iacute;dos; los primeros, se&ntilde;ores, los segundos, siervos. Es obvio que la producci&oacute;n de conocimiento est&aacute; acompa&ntilde;ada de trabajo especializado, ello se traduce en altos costos econ&oacute;micos. Es sabido, adem&aacute;s, que las utilidades que pueden recibir, por derechos de autor&iacute;a, los productores de conocimiento, representa un gran est&iacute;mulo; ambas situaciones manifiestan de facto un obst&aacute;culo para el acceso libre al conocimiento. En este caso particular, la gesti&oacute;n cr&iacute;tica del conocimiento, en aras de garantizar la reducci&oacute;n de la brecha cognitiva sin desacelerar el est&iacute;mulo para la generaci&oacute;n de nuevo conocimiento, aboga por la adopci&oacute;n de modelos de gesti&oacute;n que garanticen  la defensa y la conservaci&oacute;n de los derechos de autor hasta que se libre la inversi&oacute;n inicial y se tenga una justa rentabilidad; despu&eacute;s de ello, los derechos de autor deben caducar y el conocimiento creado pasar&aacute; a ser patrimonio de la humanidad. En el caso que las investigaciones hayan sido financiadas por entidades p&uacute;blicas o sin &aacute;nimo de lucro, el conocimiento que no implique un riesgo para las sociedades debe ser democratizado.</li>    <br>      <li>Las consecuencias de las aplicaciones del conocimiento cient&iacute;fico, tecnol&oacute;gico, filos&oacute;fico o de cualquier &iacute;ndole, generan un impacto directo en la humanidad y en la naturaleza; de all&iacute; que la responsabilidad de la producci&oacute;n, distribuci&oacute;n, intercambio y consumo de los bienes y servicios del conocimiento, deba ser asumida por la sociedad. Pero ninguna persona es responsable de lo que no ha elegido, de ah&iacute; que la sociedad es responsable si, y solo si, sus individuos participan en las discusiones y en las decisiones que en torno a la generaci&oacute;n, difusi&oacute;n, valoraci&oacute;n y apropiaci&oacute;n del conocimiento se den. Esta discusi&oacute;n y decisi&oacute;n es fruct&iacute;fera en sociedades abiertas y democr&aacute;ticas, donde la naturaleza del conocimiento es p&uacute;blica y no privada. Por supuesto que no todas las personas est&aacute;n dispuestas o preparadas para participar activamente en las discusiones y decisiones en torno a los c&iacute;rculos virtuosos o viciosos de generaci&oacute;n y uso del conocimiento, pero s&iacute; es una obligaci&oacute;n &eacute;tica crear sociedades abiertas, en las que las condiciones de participaci&oacute;n en estos debates sea de f&aacute;cil acceso a quienes quieran afrontarlas. Aplicaciones cient&iacute;ficas referentes a la clonaci&oacute;n de seres humanos, por ejemplo, deben ser sometidas a una disputa cr&iacute;tica en un &aacute;gora social, pues los resultados de esos experimentos nos implican a todos, positiva o negativamente. Por ende, la discusi&oacute;n sobre las consecuencias de las aplicaciones del conocimiento o de la doxa leg&iacute;tima siempre deben poder establecerse a trav&eacute;s de la argumentaci&oacute;n p&uacute;blica.</li>    <br>      <li>En las econom&iacute;as del conocimiento, hablar del capital humano es bastante frecuente, como lo es en econom&iacute;a hablar de recurso humano. En contraposici&oacute;n a esto, siguiendo a Kant, el hombre es "un fin en s&iacute; mismo", no puede nunca ser utilizado como un medio. Los recursos y los capitales son medios utilizados para incrementar la producci&oacute;n, no obstante, el ser humano no es ni capital, ni recurso; el ser humano es un ser para s&iacute; mismo, es un ser para su autorrealizaci&oacute;n. La visi&oacute;n RCP es apologeta de la obligaci&oacute;n social de contribuir al desarrollo de las potencialidades humanas a trav&eacute;s de la formaci&oacute;n. Formar implica liberar en el hombre todas sus dimensiones, contrario a lo que propone la visi&oacute;n mercantilista del conocimiento donde se persigue capacitar, esto es, desarrollar las competencias de las personas para que sean m&aacute;s, valga la redundancia, competitivas.</li>    <br>      <li>Finalmente la visi&oacute;n RCP pretende, desde la gesti&oacute;n cr&iacute;tica del conocimiento, cultivar la democratizaci&oacute;n del conocimiento de forma que se pueda generar inteligencia colectiva, bajo el supuesto seg&uacute;n el cual las personas inteligentes con buen sentido y sensibilidad pueden generar un impacto positivo en la sociedad. Los obst&aacute;culos son vastos y ya algunos los hab&iacute;a vaticinado la ONU: las barreras ling&uuml;&iacute;sticas, la hegemon&iacute;a de un &uacute;nico lenguaje (el ingl&eacute;s), las brechas digitales, la escasa infraestructura tecnol&oacute;gica para acceder al conocimiento, el poco acceso a los mtic en algunos pa&iacute;ses, las necesidades educativas especiales de muchas personas, el poco presupuesto que dedican los pa&iacute;ses a la producci&oacute;n y difusi&oacute;n del conocimiento, la concentraci&oacute;n de capitales para generar nuevos saberes, la "Macdonalizaci&oacute;n del conocimiento" y muchos otros problemas. No obstante, si los obst&aacute;culos son grandes, los retos y compromisos deben ser enormes para contrarrestarlos. El ejercicio de la gesti&oacute;n cr&iacute;tica del conocimiento puede realizarse desde distintos sectores; por ejemplo: "El Massachusetts Institute of Technology (MIT) ha creado el proyecto OpenCourseWare para facilitar el acceso en l&iacute;nea a todo el material pedag&oacute;gico de sus cursos: planes, notas, ejercicios, soluciones y obras de referencia" (Unesco, 2005, p. 90). Los cursos online, las interfaces dise&ntilde;adas para que personas con discapacidad puedan recibir una formaci&oacute;n adecuada, los centros comunitarios de desarrollo y tecnolog&iacute;a, las redes de conocimiento, la cooperaci&oacute;n cient&iacute;fica y la cooperaci&oacute;n de los estados, todas estas son experiencias que contribuyen a la gesti&oacute;n cr&iacute;tica del conocimiento porque mejoran la comunicaci&oacute;n entre productores y consumidores de conocimiento y contribuyen tambi&eacute;n a que la l&iacute;nea entre quienes generan y quienes se apropien del conocimiento se vaya diluyendo poco a poco, hasta lograr un momento de evoluci&oacute;n humana donde una gran proporci&oacute;n de las personas sean part&iacute;cipes activos de todo el c&iacute;rculo de generaci&oacute;n, difusi&oacute;n, valoraci&oacute;n y apropiaci&oacute;n del conocimiento. Solo cuando el conocimiento o, mejor, la doxa leg&iacute;tima pueda ser distribuida de forma equitativa entre los miembros de una sociedad, y cuando de hecho estos puedan participar en su creaci&oacute;n y uso, se podr&aacute;, entonces, dar advenimiento a colectivos inteligentes; teniendo en cuenta que la inteligencia colectiva se puede generar &uacute;nicamente en sociedades abiertas, en las cuales las sociedades y las personas se desarrollan como resultado de la acci&oacute;n directa de cada uno de sus integrantes.</li>    ]]></body>
<body><![CDATA[</ul>      <p><b><font size="3">3. Inteligencia colectiva</font></b></p>      <p>Las teor&iacute;as y los hechos, as&iacute; como los productos y las aplicaciones del conocimiento, de la ciencia y de la tecnolog&iacute;a, implican a todos los seres humanos; de ello se sigue que los procesos de democratizaci&oacute;n de los saberes sean un derecho de cada individuo y un deber de las sociedades. La utilizaci&oacute;n de la energ&iacute;a at&oacute;mica, sus residuos radioactivos, tienen consecuencias negativas, no &uacute;nicamente en los especialistas que la generan o en sus consumidores directos, sino que impactan todas las formas de vida en el planeta. En consecuencia, los debates acerca del desarrollo del conocimiento y de sus usos, deben ser p&uacute;blicos y el est&iacute;mulo de estos debates deben ser potencializados a partir de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas claras.</p>      <p>En la actualidad la brecha entre quienes saben y quienes ignoran los asuntos del conocimiento, sigue siendo alta, pero a trav&eacute;s del incremento de la inteligencia colectiva, se puede reducir ostensiblemente este espacio. Alberto Pellegrini Filho, en el pr&oacute;logo del texto de L&eacute;vy (2004, p.7) resalt&oacute;: "La inteligencia colectiva permite pasar de un modelo cartesiano de pensamiento basado en la idea singular del <i>cogito </i>(yo pienso), para un colectivo o plural <i>cogitamus</i>(nosotros pensamos)<sup><a name="nu6"></a><a href="#num6">6</a></sup>". Permite pasar de una &eacute;lite que piensa y decide sobre el conocimiento, a un todos pensamos y tomamos decisiones en relaci&oacute;n con el conocimiento. &iquest;D&oacute;nde pensamos y decidimos sobre el conocimiento? En el "&aacute;gora virtual<sup><a name="nu7"></a><a href="#num7">7</a></sup>", como lo se&ntilde;ala L&eacute;vy, y los defensores contempor&aacute;neos del ciberespacio, tambi&eacute;n construimos saberes en m&uacute;ltiples escenarios del mundo real: en las discusiones m&aacute;s remotas de los ind&iacute;genas, en el Amazonas o en las tribus en &Aacute;frica; igualmente los saberes se forjan en las debates pol&iacute;ticos, bien se gesten en las comunas de Medell&iacute;n o en la Universidad de Yale; as&iacute; como tambi&eacute;n se consolidan en las distintas &aacute;goras sociales, esto es, en el interior de las instituciones, organizaciones e incluso en las discusiones entre individuos. El conocimiento o la doxa leg&iacute;tima est&aacute; en todos los lugares donde se produzca, se difunda, se democratice y se apropien de saberes que generen bienestar para el ser humano y la naturaleza<sup><a name="nu8"></a><a href="#num8">8</a></sup>. Esto implica una dimensi&oacute;n &eacute;tica, el reconocimiento del otro no como alguien que ignora, sino 1 como alguien de quien se puede aprender.</p>      <blockquote>     <p>El otro ya no es un ser horrible, amenazador: como yo, ignora mucho y domina ciertos conocimientos. Pero como nuestras zonas de inexperiencia no se recubren, &eacute;l representa una fuente de enriquecimiento posible de mis propios conocimientos. Puede aumentar mis potencias de ser y eso por el hecho de que difiere de m&iacute; (L&eacute;vy, 2004, p. 20).</p> </blockquote>      <p>La inteligencia colectiva (resumido en adelante con las siglas IC), por su parte, se desarrolla all&iacute; donde la doxa leg&iacute;tima logra nutrir con su contenido a cada persona. El conocimiento es patrimonio de la humanidad y no de unos &oacute;rganos o &eacute;lites poderosos; la IC debe permitir que los conocimientos sean usados por cualquier persona en su cotidianidad, pero guardando siempre la armon&iacute;a entre un beneficio que promueve la autorrealizaci&oacute;n de cada individuo y un beneficio que promueve el desarrollo social. En esto estamos de acuerdo con L&eacute;vy (2004, p. 17), la IC, m&aacute;s all&aacute; de su contenido cognitivo, debe poseer un contenido social, &eacute;tico e, incluso, est&eacute;tico.</p>      <p>Pregunta L&eacute;vy:</p>      <blockquote>     <p>&iquest;Qu&eacute; es la inteligencia colectiva? Es una inteligencia repartida en todas partes, valorizada constantemente, coordinada en tiempo real, que conduce a una movilizaci&oacute;n efectiva de las competencias. Agregamos a nuestra definici&oacute;n esta idea indispensable: el fundamento y el objetivo de la inteligencia colectiva es el reconocimiento y el enriquecimiento mutuo de las personas, y no el culto de comunidades fetichizadas o hipostasiadas (L&eacute;vy, 2004, p. 20).</p> </blockquote>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La IC crece en las sociedades abiertas, lo que quiere decir que las sociedades que fomentan: a) la dignidad humana, b) el fortalecimiento de las instituciones, c) la participaci&oacute;n de todos los individuos en el poder pol&iacute;tico, d) la satisfacci&oacute;n de las necesidades humanas de una forma ecu&aacute;nime, e) la sustentabilidad de los recursos naturales, permiten que el conocimiento independiente de donde se produzca llegue a todas las mentes posibles.</p>      <p>Por su parte, L&eacute;vy (2004, p. 76) se&ntilde;al&oacute; algunos dispositivos que permiten desarrollar la IC, a saber: 1) Los instrumentos de "v&iacute;nculo social" encaminados a incluir al otro, a compartir y aprehender con &eacute;l. 2) El aprovechamiento de los medios masivos de comunicaci&oacute;n que buscan efectivamente "poner en com&uacute;n" las construcciones simb&oacute;licas de todos los hombres. 3) Los sistemas que persiguen como fin desarrollar en el hombre su autonom&iacute;a. 4) El incremento de las "ingenier&iacute;as semi&oacute;ticas" que posibiliten que los hombres puedan enriquecer sus competencias, acceder a los datos y apropiarse de la "potencia simb&oacute;lica" de la humanidad.</p>      <p>M&aacute;s all&aacute; de los aportes de L&eacute;vy, la IC debe contener tres caracter&iacute;sticas: 1) ha de ser racional, cr&iacute;tica y pragm&aacute;tica (RCP); 2) ha de poseer un sentido com&uacute;n renovado (doxa leg&iacute;tima) por la disputa cr&iacute;tica; y 3) ha de tener un sentido social. En el primer sentido, la racionalidad ancla la IC al mundo externo y a la posibilidad de conocerlo, una vez que la experiencia es ordenada por medio de la raz&oacute;n. La cr&iacute;tica genera objetividad a trav&eacute;s del an&aacute;lisis a los contenidos de la IC. Por su parte, la pragm&aacute;tica hace que los saberes de la IC se legitimen en funci&oacute;n del bienestar de los individuos, las sociedades y la naturaleza. La segunda propiedad hace que la doxa leg&iacute;tima llegue a cada ser humano mejorando su sentido com&uacute;n, de forma que pueda resolver mejor sus problemas. La tercera caracter&iacute;stica, hace que la IC est&eacute; acompa&ntilde;ada de una sensibilidad social, que permita al individuo no solo conocer el mundo, sino tambi&eacute;n sentir los problemas que en &eacute;l se generan, de modo tal que pueda ayudar a mejorarlo.</p>      <p><b>3.1. Bases epistemol&oacute;gicas para el desarrollo de la inteligencia colectiva</b></p>      <p>&iexcl;Qu&eacute; tipo de base epistemol&oacute;gica puede soportar el desarrollo de la inteligencia colectiva? Para desarrollar la inteligencia colectiva es necesario que los individuos, los colectivos y las distintas sociedades y culturas sean poseedores de una actitud racional, cr&iacute;tica y pragm&aacute;tica frente a la realidad y frente a la vida. La suma de un racionalismo cr&iacute;tico inspirado en Popper y la teor&iacute;a de perspectiva pragm&aacute;tica propuesta por Pierce, algo que podr&iacute;amos llamar un racionalismo cr&iacute;tico-pragm&aacute;tico<sup><a name="nu9"></a><a href="#num9">9</a></sup>, nos puede ayudar a alcanzar nuestro cometido. La actitud racional, cr&iacute;tica y pragm&aacute;tica (RCP) representa epistemol&oacute;gicamente la aceptaci&oacute;n de: a) La posibilidad de conocer el mundo, b) reconocer que el conocimiento siempre es conjetural, dados los l&iacute;mites cognitivos humanos y la riqueza insondable del universo. La actitud RCP parte del hecho antropol&oacute;gico seg&uacute;n el cual, estando los hombres dotados de raz&oacute;n y por ende poseyendo los humanos una facultad argumentativa, podemos resolver nuestras discrepancias recurriendo al di&aacute;logo argumentado, evitando as&iacute; todo tipo de conducta irracional que inspire guerra o violencia. Tambi&eacute;n implica que las decisiones elegidas deben ser conducidas por la raz&oacute;n y no por las bajas pasiones. Desde una perspectiva &eacute;tica y moral, la RCP implica ser tolerantes frente a otros seres humanos que piensan distinto al com&uacute;n denominador, sin que ese pensamiento haga da&ntilde;os a otros; implica tambi&eacute;n, y esto es lo m&aacute;s importante, seguir a Kant en el sentido en que debemos tratar a cada ser humano como seres aut&oacute;nomos y, recordando a S&oacute;crates de la apolog&iacute;a, ser autocr&iacute;ticos, al afirmar "una vida sin examen no vale la pena ser vivida"; ello faculta a todo individuo a tomar sus propias decisiones y hacerse responsable de ellas frente al colectivo. La actitud RCP, desde un sentido social, implica reducir el sufrimiento de los seres humanos y contribuir a la consolidaci&oacute;n de los ideales universales de fraternidad, igualdad y libertad. Desde una perspectiva m&aacute;s amplia del conocimiento humano, la actitud RCP est&aacute; condicionada por la objetividad, regulada por la honestidad intelectual y la responsabilidad social del cient&iacute;fico, y justificada por el car&aacute;cter p&uacute;blico del conocimiento. La objetividad e imparcialidad nos exige que siempre estemos buscando nuevas pruebas para justificar las hip&oacute;tesis de las ciencias o creando novedosos test cruciales para refutarlas.</p>      <p>Lo m&aacute;s importante para establecer la actitud RCP que nos permite desarrollar inteligencia colectiva, es el car&aacute;cter p&uacute;blico que debe poseer el conocimiento y especialmente el conocimiento cient&iacute;fico. Todo art&iacute;culo cient&iacute;fico debe ser transferido a la sociedad en un lenguaje accesible para que pueda ser sometido a la "cr&iacute;tica libre"; todos los procedimientos usados en la producci&oacute;n de conocimiento deben ser de car&aacute;cter p&uacute;blico, ya sea porque se pueda reproducir o analizar la imparcialidad y consecuencias sociales de sus resultados. "Los hombres empiezan ahora a exigir que, as&iacute; como el poder que mantiene la creencia ya no es caprichoso sino p&uacute;blico y met&oacute;dico, as&iacute; tambi&eacute;n las proposiciones que hayan de ser cre&iacute;das es menester determinarlas de una manera p&uacute;blica y met&oacute;dica" (Peirce, 1971, p. 41).</p>      <p><b>3.2. Sentido com&uacute;n renovado o doxa leg&iacute;tima</b></p>      <p>Representar err&oacute;neamente la realidad, conservar ideas falsas y conducirnos en el mundo conforme a ellas, pone en riesgo los prop&oacute;sitos de los seres humanos que van desde la simple supervivencia hasta los m&aacute;s excelsos logros de la cultura. "Es terrible ver c&oacute;mo una sola idea oscura, una sola f&oacute;rmula sin significado, al acecho en la cabeza de un joven, actuar&aacute; a veces igual que una obstrucci&oacute;n de materia inerte en una arteria, impidiendo la nutrici&oacute;n del cerebro, y condenando a su v&iacute;ctima a desfallecer en la plenitud de su vigor intelectual y en medio de la abundancia intelectual" (Peirce, 1971, p. 60). Es m&aacute;s terrible a&uacute;n observar c&oacute;mo las creencias falsas de una sociedad pueden obstruir o aniquilar su desarrollo. Creer y defender la selecci&oacute;n artificial de una raza, tal como lo defendi&oacute; el nazismo, puede generar el exterminio de generaciones humanas. De all&iacute; que caracterizar el sentido com&uacute;n no sea un capricho intelectual, sino um&aacute;s bien una exigencia &eacute;tica de la humanidad.</p>      <p>El inter&eacute;s de caracterizar el sentido com&uacute;n nos remite necesariamente a George Edwar Moore, de quien hablaremos a continuaci&oacute;n: El sentido com&uacute;n, seg&uacute;n Moore, est&aacute; constituido por un conjunto de certezas, esto es, por una serie de creencias que nadie en uso de su sano juicio estar&iacute;a dispuesto a ponerlas en duda. En los tipos de estas verdades indubitables, el fil&oacute;sofo destaca dos clases. En la primera de ellas se se&ntilde;alan, entre otras, las siguientes verdades: mi cuerpo humano ha existido y se ha desarrollado en compa&ntilde;&iacute;a con otros seres humanos, y este cuerpo m&iacute;o ha sumado un conjunto de experiencias. Verbigracia: el cuerpo ha percibido objetos en tres dimensiones y los ha ubicado bajo patrones de distancia, ha so&ntilde;ado e imaginado cosas. En la clase dos, Moore (1983, p. 50-53) hace un ejercicio de metalenguaje, reconociendo que es cierto que sabemos con seguridad que las proposiciones de la clase uno son ciertas. Para Moore, el sentido com&uacute;n es relevante, pues faculta al hombre para conocer la realidad del mundo externo y la existencia de los estados mentales. Identificar ambas realidades es crucial para adaptarnos al mundo, mas no definitivo. Evidentemente, es un avance que el lector reconozca en esta lectura una experiencia externa y no la confunda con un sue&ntilde;o, ello es fundamental para tomar la decisi&oacute;n de continuar con la lectura o cambiar de actividad. Sin sentido com&uacute;n, en el sentido mooriano, el lector terminar&iacute;a en una elucubraci&oacute;n inerte que lo har&iacute;a oscilar entre la decisi&oacute;n de dejar de imaginarse que est&aacute; leyendo y so&ntilde;ar otra cosa, o simplemente reconocer que esta lectura es real y, por lo dem&aacute;s, in&uacute;til, entonces considerar&iacute;a dejarla.</p>      <p>A Moore, sin duda, le debemos su esfuerzo de fundamentar el sentido com&uacute;n, es menester hoy resignificarlo, y no se trata de discernir entre realidad y sue&ntilde;o a partir del uso de un sentido com&uacute;n individual, est&aacute;tico y dogm&aacute;tico, sino que, dada la complejidad de la realidad actual, el sentido com&uacute;n debe ser caracterizado como colectivo, din&aacute;mico y cr&iacute;tico. Colectivo<sup><a name="nu10"></a><a href="#num10">10</a></sup> en el sentido que las creencias no pueden ser patrimonio de unos eruditos, sino que deben pertenecer al colectivo, aunque no necesariamente nacer de &eacute;l, sin desconocer que eso ser&iacute;a lo ideal. No obstante, aunque no todos los individuos sean generadores de conocimiento, cada individuo s&iacute; debe estar en capacidad de juzgar el conocimiento. Din&aacute;mico pues las creencias no pueden ser pensadas como credos necesarios impuestos por la mente, sino que deben nacer creencias provisionales que cambien al comp&aacute;s de la realidad y de la humanidad. Y cr&iacute;tico ya que el sentido com&uacute;n no puede estar constituido de certezas, antes bien, de conocimientos probables, &uacute;tiles y funcionales. En consecuencia, es necesario que el sentido com&uacute;n sea pensado, no como una habilidad de trasfondo, en sentido de John Searle, sino como doxa leg&iacute;tima.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>A medida que la humanidad va floreciendo, el sentido com&uacute;n de las sociedades debe tambi&eacute;n madurar. En la &eacute;poca de Moore el sentido com&uacute;n se caracterizaba por ser individual, est&aacute;tico y dogm&aacute;tico, el cual era, adem&aacute;s, funcional a la hora de defendernos de los esc&eacute;pticos m&aacute;s radicales que pon&iacute;an en tela de juicio la existencia del mundo externo. Tambi&eacute;n era funcional a la hora de fundamentar las ciencias duras, a las cuales debemos tantas cosas necesarias en el mundo actual, tales como poner en &oacute;rbita un cohete, realizar trasplantes de coraz&oacute;n, proteger con modelos matem&aacute;ticos los sistema financieros, entre muchos cosas m&aacute;s. No obstante, esta &eacute;poca trae consigo problemas tan complejos que urge la necesidad de pensar en un sentido com&uacute;n, pero renovado, el cual sea colectivo, din&aacute;mico y cr&iacute;tico; tal sentido com&uacute;n no es otra cosa que la doxa leg&iacute;tima. En este mundo, las l&oacute;gicas r&iacute;gidas no nos permiten comprender la realidad, ni aceptar las distintas culturas; el ser humano de hoy podr&aacute; adaptarse mejor a su mundo y desarrollar sus potencialidades, si adopta una visi&oacute;n m&aacute;s racional, cr&iacute;tica y pragm&aacute;tica del conocimiento (RCP); as&iacute;, entonces, podr&aacute; responder a distintos problemas complejos y multifactoriales como las depresiones econ&oacute;micas, los problemas sociales, los desastres ambientales, entre otros, que no solo amenazan el desarrollo de la humanidad, sino tambi&eacute;n su supervivencia. Pensar el sentido com&uacute;n como doxa leg&iacute;tima es: pensar en hacer una gesti&oacute;n cr&iacute;tica del conocimiento para generar inteligencia colectiva e impactar positivamente el desarrollo humano y social, y en que el conocimiento no es una certeza sino una "trama de conjeturas" que se modifica al un&iacute;sono del cambio de la historia y se consolida con la disputa cr&iacute;tica que del conocimiento hacemos los colectivos humanos.</p>      <p>En otra &eacute;poca, este sentido com&uacute;n renovado deber&aacute; tambi&eacute;n madurar en sus creencias para adaptarse a las nuevas exigencias, pero conservando su naturaleza leg&iacute;tima de ser colectivo, din&aacute;mico y cr&iacute;tico.</p>      <p><b>3.3. Sentido Social</b></p>      <p>La inteligencia colectiva IC, nutrida por la doxa leg&iacute;tima, se enriquece una vez los conocimientos cient&iacute;ficos, tecnol&oacute;gicos, t&eacute;cnicos, filos&oacute;ficos, metaf&iacute;sicos o de otro tipo, se democratizan llegando a cada individuo de la sociedad. Mas no basta para desarrollar la sociedad con que los individuos comprendan, usen y valoren las ciencias o el conocimiento en general, no basta con que el sentido com&uacute;n o buen sentido se fortalezca y se renueve, es necesario tambi&eacute;n que los individuos posean un sentido social, por cuanto es este el que garantiza que los usos de los conocimientos sean ben&eacute;volos para la vida, la naturaleza, el hombre y la cultura.</p>      <p>El sentido social se sustenta en los sentimientos morales de las personas y se fundamenta en la universalidad de los principios &eacute;ticos, los cuales florecen en sociedades abiertas.</p>      <p>El altruismo es uno de ellos. En la moral utilitarista podemos encontrar rasgos importantes de este tipo de sensibilidad social: ser altruista implica reconocer el yo de los otros, entender el sufrimiento de los cong&eacute;neres y ayudarlos. Supone superar el ego&iacute;smo, una vez que se reconoce el otro porque se le ama como a uno mismo. "En la regla de oro de Jes&uacute;s de Nazaret encontramos todo el esp&iacute;ritu de la &eacute;tica de la utilidad: "comportarte con los dem&aacute;s como quieras que los dem&aacute;s se comporten contigo" y "amar al pr&oacute;jimo como a ti mismo" constituyen la perfecci&oacute;n ideal de la moral utilitarista" (Mill, 1984, p. 62).</p>      <p>Mill se&ntilde;ala, por ejemplo, entre algunos dolores humanos, la enfermedad, los problemas ps&iacute;quicos, la pobreza extrema o indigencia, la falta de afecto, la p&eacute;rdida de la dignidad; estos, entre otros problemas, pueden ser superados si, y solo si, antes se sienten como propios por cada individuo, lo cual es &uacute;nicamente posible en una sociedad que ha desarrollado su sensibilidad y su compromiso &eacute;tico. "Es posible que todo ser humano debidamente educado sienta, en grados diversos, aut&eacute;nticos afectos privados y un inter&eacute;s sincero por el bien p&uacute;blico. En un mundo donde hay tanto por lo que interesarse, tanto de lo que disfrutar y tambi&eacute;n tanto que enmendar y mejorar, todo aquel que posea esta moderada proporci&oacute;n de requisitos morales e intelectuales puede disfrutar de una existencia que puede calificarse de envidiable" (Mill, 1984, p. 58).</p>      <p>La sensibilidad social o el sentido social consolidan la intenci&oacute;n en cada individuo de realizar acciones para reducir el sufrimiento humano, mejorando as&iacute; la suerte de nuestros cong&eacute;neres. En el racionalismo cr&iacute;tico tambi&eacute;n podemos rastrear el "sentimiento de la humanidad" como condici&oacute;n de posibilidad para el establecimiento de una sociedad abierta y &eacute;sta como condici&oacute;n de posibilidad para el desarrollo social. Popper (1985, p. 235), resalta tres principios importantes para establecer la &eacute;tica human&iacute;stica, a saber: 1. Tolerancia, entendida esta como el respeto a la racionalidad del otro, en tanto el otro con su forma de pensar y obrar no afecte negativamente la sociedad o la naturaleza. 2. Reducci&oacute;n del sufrimiento de los dem&aacute;s, Popper propone dar un giro a la f&oacute;rmula utilitarista "aumentemos la felicidad" por la f&oacute;rmula "disminuyamos el dolor". Y 3. Lucha contra cualquier forma de tiran&iacute;a, ello con el &aacute;nimo de establecer las bases fruct&iacute;feras para el establecimiento de la libertad y de la igualdad.</p>      <p><b><font size="3">4. Desarrollo social</font></b></p>      <p><b>4.1. Contribuci&oacute;n popperiana a la fundamentaci&oacute;n de las sociedades abiertas</b></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La sociedad ateniense en tiempos de Pericles, los primeros cristianos, la sociedad francesa que luchaba por la revoluci&oacute;n en el siglo XVIII, son algunos de los modelos que, seg&uacute;n Popper, pueden ser considerados, a los ojos de la historia, como sociedades o colectivos abiertos. Lo que tienen en com&uacute;n estos modelos es la defensa que hac&iacute;an de la racionalidad humana y el control del pensamiento sobre el instinto. Tambi&eacute;n ten&iacute;an en com&uacute;n el fomento de la democracia y el humanismo. Efectivamente, Pericles luchaba por una Atenas democr&aacute;tica, donde los ciudadanos gocen de la libertad y la felicidad. Los intelectuales de la revoluci&oacute;n francesa y los hombres que luchaban en funci&oacute;n de ella, cre&iacute;an que el hombre ilustrado defender&iacute;a los nobles ideales de libertad, igualdad y fraternidad, ello en pro de la generaci&oacute;n de condiciones de bienestar para Francia y el mundo. La lucha de los primeros cristianos se desencaden&oacute; en aras del reconocimiento de los hombres como personas creadas a imagen y semejanza de Dios, seres libres que alcanzan la autorrealizaci&oacute;n cuando desarrollan su espiritualidad, la cual est&aacute; basada fundamentalmente en el amor al Creador y a todas sus creaturas.</p>      <p>Popper (1985, p. 439), siguiendo estos ideales, se&ntilde;ala: "Somos nosotros quienes debemos decidir cu&aacute;l habr&aacute; de ser nuestra meta en la vida y determinar nuestros fines", de all&iacute; que resalta en el hombre su libertad y su autonom&iacute;a. Aunque estas decisiones &eacute;ticas son fundamentales, no son suficientes, tambi&eacute;n debemos tomar decisiones pol&iacute;ticas.</p>      <blockquote>     <p>Los hombres no son iguales, pero a nosotros nos concierne la decisi&oacute;n de luchar por derechos iguales. Las instituciones humanas como el estado no son racionales, pero nosotros mismos podemos decidir luchar para darles una racionalidad progresiva. Nosotros mismos y nuestro lenguaje ordinario somos, en conjunto, m&aacute;s sentimentales que racionales; pero podemos tratar de ganar en racionalidad, y podemos acostumbrarnos a utilizar nuestro lenguaje como un instrumento, no de autoexpresi&oacute;n (como dir&iacute;an nuestros rom&aacute;nticos educadores) sino de comunicaci&oacute;n racional (Popper 1985, p. 438).</p> </blockquote>      <p><b>4.2. Definici&oacute;n intuitiva de una sociedad abierta</b></p>      <p>Una sociedad abierta est&aacute; constituida por un conjunto de individuos con actitud cr&iacute;tica que, atrincherados en la racionalidad, el humanismo y la sensibilidad social, fomentan la convivencia pac&iacute;fica, la igualdad de condiciones, la fraternidad y libertad de cada miembro de la sociedad. Estos individuos viven en funci&oacute;n de la autorrealizaci&oacute;n personal, la dignidad humana y el desarrollo social. Las sociedades abiertas fortalecen las instituciones participativas y tolerantes, garantizan que cada miembro de un colectivo pueda acceder al ejercicio del poder p&uacute;blico o ejercer control directo sobre &eacute;l; fomentan los modelos de desarrollo econ&oacute;mico que garantizan la satisfacci&oacute;n equitativa de las necesidades humanas sin comprometer la sustentabilidad ecol&oacute;gica y ambiental. Finalmente, las sociedades abiertas estimulan a que los individuos acrecienten las distintas manifestaciones de la cultura: las filosof&iacute;as, las ciencias, las artes, las religiones, las ideolog&iacute;as y, en suma, todas aquellas construcciones humanas que permiten a cada ser humano y a la humanidad en su conjunto<sup><a name="nu11"></a><a href="#num11">11</a></sup> su potencializaci&oacute;n y despliegue.</p>      <p><b><i>3.2.1. Dignificaci&oacute;n de la existencia de los individuos</i></b></p>      <p>No puede haber sociedades abiertas sin la valoraci&oacute;n y la defensa de la dignidad humana de las personas que la constituyan. Desde distintas posturas &eacute;ticas y humanistas, as&iacute; como tambi&eacute;n desde posturas religiosas, jur&iacute;dicas e ideol&oacute;gicas, se ha logrado fundamentar una concepci&oacute;n intuitiva de la dignidad. S&oacute;crates, Plat&oacute;n y Arist&oacute;teles sentaron las bases para justificar que el ser humano, ejercitando su virtud y amando la verdad y la justicia, podr&iacute;a alcanzar la felicidad. San Agust&iacute;n y Santo Tom&aacute;s de Aquino sentaron el debate en el hombre en tanto ser persona abierto al mundo, dotado de racionalidad, con capacidad para amar y hacer el bien. Kant, por ejemplo, en la <i>Cr&iacute;tica de la raz&oacute;n pr&aacute;ctica </i>fundament&oacute; el principio de la autonom&iacute;a y justific&oacute; la necesidad de reconocer a cada ser humano como ser libre y un fin en s&iacute; mismo. Voltaire y Rosseau sentaron las bases para legitimar la libertad pol&iacute;tica del ser humano y, con ello, cimentaron los pilares para la declaraci&oacute;n universal de los derechos humanos. El pensamiento nietzscheano rescat&oacute; al cuerpo y, junto con Henri Bergson, el valor de la vida, como la condici&oacute;n de posibilidad para otros valores. La corriente marxista, el pensamiento de filosof&iacute;a latinoamericana y la escuela de Frankfurt, sentaron las bases para dignificar la existencia humana, luchando contra la explotaci&oacute;n, cosificaci&oacute;n y enajenaci&oacute;n del hombre. La corriente existencialista realiz&oacute; un trabajo de enorme val&iacute;a en funci&oacute;n de la declaraci&oacute;n de los seres humanos como seres libres, aut&eacute;nticos, que buscan su propia autorrealizaci&oacute;n, que sufren pero que pueden reducir su angustia e incluso pueden trascender. El aporte de las religiones ha sido fundamental para la afirmaci&oacute;n del amor al pr&oacute;jimo, incluso si es tu enemigo (cristianismo, juda&iacute;smo, islamismo), el control del instinto y las bajas pasiones (budismo), la perfecci&oacute;n de la moral (hin-duismo). El iusnaturalismo romano y la iusprudencia en el mundo actual han reconocido los derechos individuales, sociales, econ&oacute;micos, pol&iacute;ticos y culturales y algunos derechos ambientales. Del mismo modo, desde las tradiciones de distintas etnias se han construido cosmovisiones que poseen una clara visi&oacute;n antropol&oacute;gica que dignifica la existencia del hombre; basta con ver las tribus ind&iacute;genas que pueblan todo el planeta. Tambi&eacute;n cientos de organizaciones c&iacute;vicas, grupos humanistas y activistas han contribuido enormemente a la estructuraci&oacute;n de la dignidad humana.</p>      <p>Para resumir, el hecho es que una sociedad abierta solo puede ser pensada cuando los individuos que la conforman son dignos, en el sentido que cada uno puede satisfacer sus necesidades b&aacute;sicas de supervivencia, puede adaptarse a la cultura y puede autorrealizarse. Esto &uacute;nicamente lo puede hacer un individuo autoposeedor de su cuerpo y su mente, libre, aut&oacute;nomo, aut&eacute;ntico, abierto al mundo y trascendente de su condici&oacute;n instintiva.</p>      <p>Sin desconocer que en todas estas posturas hay discrepancias y contradicciones, se puede afirmar la posibilidad de llegar al acuerdo de unos m&iacute;nimos de dignidad, por ejemplo, los indicadores de desarrollo humano, inspirados en los trabajos de Amartya Sen, representan un avance en este sentido: vida larga y saludable, educaci&oacute;n a lo largo de toda la vida, vivienda y una renta justa.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><i>3.2.2. Mejoramiento de las instituciones sociales, econ&oacute;micas, pol&iacute;ticas y culturales</i></b></p>      <p>El funcionamiento de una sociedad abierta depende del reconocimiento de la dignidad humana de cada individuo y del fortalecimiento de las instituciones sociales. Las instituciones sociales cumplen la funci&oacute;n de dignificar la existencia de las personas y de promover el desarrollo social, lo que en t&eacute;rminos pr&aacute;cticos significa: reducir las penurias humanas, salvaguardar los derechos de los individuos, hacer cumplir los deberes, regular la liberad<sup><a name="nu12"></a><a href="#num12">12</a></sup>, cooperar en el cumplimiento de los fines individuales y armonizar estos con los fines colectivos.</p>      <p>La creaci&oacute;n, desarrollo o destrucci&oacute;n de las instituciones, queda justificada por los resultados que estas demuestren en la reducci&oacute;n del dolor humano, fruto de las enfermedades del cuerpo y de la mente, las cat&aacute;strofes nacidas en el seno de la naturaleza y de las sociedades, los avatares e infortunios de la vida. Las instituciones tambi&eacute;n se justifican o eliminan por las consecuencias de sus acciones, si contribuyen o no a que las personas se autorrealicen sin afectar a sus cong&eacute;neres y sin afectar el ambiente. La val&iacute;a de las instituciones sociales se mengua una vez que su acci&oacute;n no logra contrarrestar realidades como las enfermedades de salud p&uacute;blica, las cat&aacute;strofes naturales, la guerra, la miseria, la tiran&iacute;a, "la explotaci&oacute;n del hombre por el hombre" y la contaminaci&oacute;n u otras penurias tanto o m&aacute;s graves que las citadas. Tambi&eacute;n la val&iacute;a de las instituciones se mengua si sus acciones no redundan en promover el desarrollo humano, el bienestar social y la "mayor felicidad para el mayor n&uacute;mero de personas".</p>      <p>En una sociedad abierta las instituciones econ&oacute;micas crecen bajo las leyes de un "mercado justo"; Popper defend&iacute;a la necesidad de intervenir los mercados libres para regular su funcionamiento, al tiempo que criticaba con dureza el capitalismo salvaje. Pero es necesario ir m&aacute;s all&aacute; del intervencionismo pol&iacute;tico del Estado, hasta garantizar condiciones justas de mercado.</p>      <p>Para Popper (1985, p. 517-518), el fin &uacute;nico racional del mercado es "satisfacer las exigencias del consumidor", de manera que este sea libre de elegir lo que desea; de esta postura se deduce la existencia de un rey, el consumidor, y un esclavo, el productor. As&iacute; &uacute;nicamente cambiar&iacute;amos un amo por otro. El actual amo, el productor, pasar&iacute;a a ser esclavo del nuevo amo, el consumidor. En una sociedad abierta, con un mercado justo, tanto el productor como el consumidor deben obtener un beneficio equitativo.</p>      <p>El concepto de mercado laboral es por definici&oacute;n inhumano, como lo son los conceptos de recurso humano y capital humano; en una sociedad abierta el hombre no puede ser comprendido como una mercanc&iacute;a, ni como un medio para mejorar la producci&oacute;n y menos a&uacute;n puede ser considerado como una materia prima. El Estado debe intervenir en las fuerzas productivas de forma tal que no haya desempleados, y que el trabajo sea una expresi&oacute;n de las potencialidades de cada ser humano. Negar a cada quien la posibilidad de trabajar es condenarlo a una muerte lenta, y reducir a una persona a un trabajo en que se no se siente autorrealizado es cosificarlo.</p>      <p>Si estamos "condenados a ser libres", como dir&iacute;a Sartre, tambi&eacute;n estamos condenados a elegir de entre las peores cosas las que menos da&ntilde;os causen. Entre las peores formas de gobierno, la menos perversa es la democracia, no porque el pueblo o la mayor&iacute;a elijan acertadamente las acciones que conducen a una sociedad hacia su desarrollo, sino porque la responsabilidad de las acciones sociales recae sobren las conciencias y las manos de cada individuo que teje la red social.</p>      <p>Como opina Popper (1985, p. 313), en una democracia la pregunta &iquest;qui&eacute;n debe gobernar? se sustituye por la pregunta m&aacute;s pertinente "&iquest;c&oacute;mo podemos sujetar a quienes gobiernan?"; de este modo, quienes controlan el poder pueden ser controlados por los individuos e instituciones que legitiman su poder; los gobernantes pueden ser derrocados de forma pac&iacute;fica, de esta forma se derriba al tiempo cualquier forma de explotaci&oacute;n pol&iacute;tica.</p>      <p>Para garantizar que los distintos rostros de la humanidad, esto es, las distintas culturas, tomen tantos matices como riqueza hay en los hombres, es menester crear las condiciones para que cada ser humano y cada cultura exprese libremente sus pensamientos y act&uacute;e en funci&oacute;n de la construcci&oacute;n de la identidad cultural. Los enemigos de una sociedad abierta, son los individuos, instituciones o supra-organizaciones que por medio de la dominaci&oacute;n fruto de la fuerza, el adoctrinamiento fruto de las ideolog&iacute;as, y la persuasi&oacute;n fruto de la propaganda, explotan, enajenan y cosifican a las personas, de modo que todas terminan viviendo como aut&oacute;matas en una cultura unidimensional, en lugar de que las personas vivan como aut&oacute;nomas y en culturas pluridimensionales.</p>      <p>Por cultura unidimensional entendemos lo que Herbert Marcuse entend&iacute;a por el hombre unidimensional, una cultura donde la raz&oacute;n instrumentalizada ense&ntilde;a a cada individuo a comportase como la cultura hegem&oacute;nica de turno le se&ntilde;ale. En una sociedad abierta la cultura debe ser pluridimensional, las creaciones art&iacute;sticas, cient&iacute;ficas, tecnol&oacute;gicas, t&eacute;cnicas, religiosas, filos&oacute;ficas, metaf&iacute;sicas, entre otras, deben nacer de las acciones libres.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><i>3.2.3. Garantizando la sostenibilidad ecol&oacute;gica y ambiental</i></b></p>      <p>C&oacute;mo olvidar que f&iacute;sicoqu&iacute;micamente el 99% de nuestro cuerpo es ox&iacute;geno, hidr&oacute;geno, nitr&oacute;geno y carbono; c&oacute;mo olvidar que somos naturaleza. En las sociedades abiertas, la riqueza de los ecosistemas, en el peor de los casos, debe salvaguardarse y, en el mejor, potencializarse; el ambiente y los recursos naturales se deben usar racionalmente, de modo que no pongan en riesgo las generaciones futuras.</p>      <p>Algunos modelos de desarrollo, alternativos a los modelos de desarrollo neoliberal, como el etnodesarrollo, el desarrollo sostenible, el desarrollo end&oacute;geno, dotan de una racionalidad, sensibilidad y obralidad la sustentabilidad de la especie humana en t&eacute;rminos ambientales y ecol&oacute;gicos; reconocen estos modelos que la naturaleza es condici&oacute;n de posibilidad para la vida humana y que por ello es necesario protegerla, conservarla y usarla con cuidado. Cualquier forma de contaminaci&oacute;n o cualquier ejercicio econ&oacute;mico que ponga en riesgo la naturaleza supone un riesgo para la sociedad abierta.</p>      <p><b>Conflicto de intereses</b></p>     <p>El autor declara no tener ning&uacute;n conflicto de intereses.</p>  <hr>      <p><b>Notas</b></p>      <P><sup><a name="num1"></a><a href="#nu1">1</a></sup> "El cient&iacute;fico no estudia la naturaleza porque sea &uacute;til, la estudia porque se deleita en ella, y se deleita en ella porque es hermosa. Si la naturaleza no fuera bella, no valdr&iacute;a la pena conocerla, y si no ameritara saber de ella, no valdr&iacute;a la pena vivir la vida".    <br>  <sup><a name="num2"></a><a href="#nu2">2</a></sup> En la actualidad, por ejemplo, en las bibliotecas se lleva un registro de la circulaci&oacute;n diaria de los textos m&aacute;s utilizados, de modo que anualmente, seg&uacute;n la demanda de los libros, se puede determinar con exactitud su flujo de circulaci&oacute;n y con base en el &iacute;ndice de rotaci&oacute;n se determina si el libro contin&uacute;a o no exponi&eacute;ndose al p&uacute;blico. En este sentido, el conocimiento mismo tendr&iacute;a una caducidad, dependiendo de su uso por parte de los usuarios. "En el futuro, se podr&iacute;a incluso contemplar la posibilidad de crear sistemas capaces de establecer -o suprimir- autom&aacute;ticamente nuevos enlaces entre las p&aacute;ginas de internet sobre la base del comportamiento de los usuarios (Unesco, 2005, p. 63)".    <br>  <sup><a name="num3"></a><a href="#nu3">3</a></sup> Por citar un caso, las bases de datos, donde se concentra gran cantidad de informaci&oacute;n, resultan siendo bastante especializadas y costosas; su uso se caracteriza por ser exclusivo y, por ende, privado.    <br>  <sup><a name="num4"></a><a href="#nu4">4</a></sup> "Los empleos del futuro se caracterizar&aacute;n cada vez m&aacute;s por la producci&oacute;n, el intercambio y la transformaci&oacute;n de los conocimientos" (Unesco, 2005, p. 62).    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  <sup><a name="num5"></a><a href="#nu5">5</a></sup> "En las sociedades del conocimiento todos tendremos que aprender a desenvolvernos con soltura en medio de la avalancha aplastante de informaciones, y tambi&eacute;n a desarrollar el esp&iacute;ritu cr&iacute;tico y las capacidades cognitivas suficientes para diferenciar la informaci&oacute;n "&uacute;til" de la que no lo es" (Unesco, 2005, p. 20).    <br>  <sup><a name="num6"></a><a href="#nu6">6</a></sup> Se supone que una de las caracter&iacute;sticas de la modernidad es la fundamentaci&oacute;n de la subjetividad, en ello el fil&oacute;sofo Ren&eacute; Descartes (1992 y 1994) fue el precursor.    <br>  <sup><a name="num7"></a><a href="#nu7">7</a></sup> El ciberespacio, seg&uacute;n L&eacute;vy, permite que los individuos puedan producir, intercambiar y distribuir conocimientos de forma flexible, todo ello mediado por las tecnolog&iacute;as de la inform&aacute;tica y de la comunicaci&oacute;n (TIC).    <br>  <sup><a name="num8"></a><a href="#nu8">8</a></sup> Preferimos usar el t&eacute;rmino naturaleza para incluir los conceptos de ambiente y de ecolog&iacute;a; sucede que en la actualidad el concepto de ambiente se piensa como un haber que le pertenece al hombre y que puede ser usado para satisfacer sus necesidades. El concepto naturaleza incluye tanto medio que usa el hombre para sobrevivir y crear cultura, como tambi&eacute;n suma distintos ecosistemas que deben ser considerados como una manifestaci&oacute;n de la naturaleza misma y no como otro recurso que deba ser explotado.    <br>  <sup><a name="num9"></a><a href="#nu9">9</a></sup> Popper hab&iacute;a insinuado la necesidad de pensar en un racionalismo pragm&aacute;tico que pudiese reconocer tanto la racionalidad del mundo como su irracionalidad, que la raz&oacute;n estuviese por encima de cualquier conducta irracional. Dice Popper (1985, p. 528): "Usando las palabras de Carnap (Der Logische Aufbau, etc., 1928, p&aacute;g.vi) podr&iacute;a describirse lo que nosotros llamamos "racionalismo pragm&aacute;tico" como "la actitud que se esfuerza por llevar claridad a todas partes pero que reconoce que la mara&ntilde;a de los hechos de la vida nunca es completamente comprensible o racional".    <br>  <sup><a name="num10"></a><a href="#nu10">10</a></sup> Los seres humanos de hoy estamos muy tentados a creer en aquello que nos dicen, es una creencia probada por las distintitas ciencias y tendemos a comportarnos seg&uacute;n nuestras creencias, y conforme que nuestras conductas influyen sobre los dem&aacute;s, cada individuo debe saber juzgar la veracidad y eticidad de aquello que cree; de all&iacute; que el conocimiento deba ser colectivo. Una creencia falsa o negativa para el ser humano, no solo afecta a su portador sino a todo su entorno. "A menos que nos hagamos ermita&ntilde;os, necesariamente nos influiremos unos a otros en nuestras opiniones; de suerte que el problema se convierte as&iacute; en c&oacute;mo fijar la creencia, no en el individuo meramente, sino en la comunidad" (Peirce, 1971, p. 38).    <br>  <sup><a name="num11"></a><a href="#nu11">11</a></sup> "Entretanto, sabemos que el hombre no alcanza su integridad mientras est&aacute; solo, que es esencialmente un miembro posible de la sociedad. Especialmente la experiencia de un hombre no es nada, si permanece solitaria" (Peirce, 1971, p. 71).    <br>  <sup><a name="num12"></a><a href="#nu12">12</a></sup> "S&oacute;lo mediante la planificaci&oacute;n gradual de las instituciones para la salvaguardia de la libertad, especialmente de la libertad sin explotaci&oacute;n, podemos aspirar a conquistar un mundo mejor" (Popper, 1985, p.322).</p>  <hr>      <p><b><font size="3">Referencias bibliogr&aacute;ficas</font></b></p>      <!-- ref --><p>1. BLOOM, H. The global brain: The evolution of mass mind from the big bang to the 21st century New York. N.Y: Wily, 2000.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4893705&pid=S1900-3803201500020001200001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>2.  BUENO, Eduardo. Direcci&oacute;n del conocimiento organizativo. En: Econom&iacute;a industrial. 2004. no. 357, p. 13-26.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4893707&pid=S1900-3803201500020001200002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>3.  DESCARTES, Ren&eacute;. El discurso del m&eacute;todo. Bogot&aacute;: Norma.1992.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4893709&pid=S1900-3803201500020001200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>4.  DESCARTES, Ren&eacute;. Meditaciones metaf&iacute;sicas. Bogot&aacute;: Panamericana.1994.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4893711&pid=S1900-3803201500020001200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>5.  DRUCKER, Peter. La gerencia en la sociedad futura. Bogot&aacute;: Norma. 2013.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4893713&pid=S1900-3803201500020001200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>6.  DRUCKER, Peter. La sociedad poscapitalista. Barcelona: Ap&oacute;strofe.1993.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4893715&pid=S1900-3803201500020001200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>7.  FALCONER, J. &laquo;Knowledge Management at a branchpoint: will be ignore the lessons of the AI discipline the way it ignored the lessons of Ludwig Wittgenstein? &raquo;. In: International Journal Technology Management. 2000. vol. 20, no. 5/8, p. 601-632.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4893717&pid=S1900-3803201500020001200007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>8.  FARF&Aacute;N, Dalsy; GARZ&Oacute;N, Manuel. La gesti&oacute;n del conocimiento. Chile: CEPAL, 2002.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4893719&pid=S1900-3803201500020001200008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>9.  FROST, J; WALKER, M. Cross cultural leadership. In: Engineering Management. 2007. no 7(3), p. 27 - 29.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4893721&pid=S1900-3803201500020001200009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>10. GARZ&Oacute;N, Manuel. Aproximaciones a la gesti&oacute;n del conocimiento en empresas colombianas. En: Univ. Empresa, Bogot&aacute; (Colombia). Junio de 2006. no.5 (10), p. 232-256.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4893723&pid=S1900-3803201500020001200010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>11.   GIBBONS,   Michael;   LIMOGES,   Camille;   NOWOTNY, Helga; SCHWARTZMAN, Simon; SEOT, Peter; TROW, Martin. The New Production of Knowledge. London: Ed. Sage, 1994.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4893725&pid=S1900-3803201500020001200011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>12. GONZALEZ, Federico; VATTIMO, Silvana. Procesos de inteligencia colectiva y colaborativa en el marco de tecnolog&iacute;as web 2.0: conceptos, problemas y aplicaciones. En: Anu. investig. &#91;online&#93;. 2012, vol.19, no.2, p. 273-281. Disponible en: &lt;<a href="http://www.scielo.org.ar/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S%c3%8d85%c3%8d-%c3%8d68620%c3%8d2000200035&lng=es&n-rm=iso" target="_blank">http://www.scielo.org.ar/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1851-16862012000200035&amp;lng=es&amp;n-rm=iso</a>&gt;. ISSN 1851-1686.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4893727&pid=S1900-3803201500020001200012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>13. JELAVIC, M; OGILVIE, K. Knowledge Management Views in Eastern and Western Cultures: An Integrative Analysis. In: Journal of Knowledge Globalization. 2010. Vol.3, No.2, p. 51-69.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4893729&pid=S1900-3803201500020001200013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>14.   KANT, Manuel. La cr&iacute;tica de la raz&oacute;n pura. M&eacute;xico: Porr&uacute;a. 1991.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4893731&pid=S1900-3803201500020001200014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>15. L&Eacute;VY, P. Inteligencia colectiva. Washington, DC: Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud. 2004. Disponible en: <a href="http://inteligenciacolectiva.bvsalud.org" target="_blank">http://inteligenciacolectiva.bvsalud.org</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4893733&pid=S1900-3803201500020001200015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>16.   MARSHALL, Alfred. Principies of Economics. Londres: MacMillan and Co.1890.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4893735&pid=S1900-3803201500020001200016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>17. MILL, J. S. El utilitarismo. Barcelona. Espa&ntilde;a: Alianza editorial S.A. 1984.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4893737&pid=S1900-3803201500020001200017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>18.   MOORE, G.E. Defensa del sentido com&uacute;n y otros ensayos. Barcelona. Espa&ntilde;a: Orbis S.A.1983.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4893739&pid=S1900-3803201500020001200018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>19. MORGAN, Gareth. Im&aacute;genes de la organizaci&oacute;n. M&eacute;xico: Alfa omega. 1996.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4893741&pid=S1900-3803201500020001200019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>20.   NACIONES UNIDAS. Informe mundial sobre desarrollo sostenible. New York. 2002.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4893743&pid=S1900-3803201500020001200020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>21. NONAKA, I. The knowledge-creating company. Harvard Business Review, November-December.1991. p.96 - 104.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4893745&pid=S1900-3803201500020001200021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>22.  PEIRCE, C. S. Mi Alegato en favor del pragmatismo. Buenos Aires. Argentina: Aguilar Argentina S.A. 1971.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4893747&pid=S1900-3803201500020001200022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>23.  PLATON. Di&aacute;logos: Teeteto. 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