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<article-id pub-id-type="doi">10.18041/entramado.2016v12n1.23106</article-id>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Orientaciones socialmente responsables para la permanencia estudiantil en programas de educación a distancia de la Universidad Industrial de Santander - UIS]]></article-title>
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<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[Diretrizes socialmente responsáveis para a retenção dos alunos em programas de educação a distância da Universidade Industrial de Santander - UIS]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[In light of the social dynamics in today's world, Distance Education has become the main strategy aimed to increase capacities and opportunities, in order to achieve optimal levels of social welfare. However despite of the flexible programs that facilitate university linkage such as Technology and Business Management, offered by Instituto de Proyección Regional y Educación a Distancia - IPRED of Universidad Industrial de Santander-UIS, the number of graduates compared to the number of newcomers is not the expected: during the period of 2007-2009 it was identified a dropout index of 55% and 28% respectively. This quantitative study of descriptive design it's based in a stratified random sample, and allows the identification of characteristics, behavior patterns and attitudes, in order to indicate the specific behavior of the deserters. As a result, it was established that socioeconomic motivations of dropout are interconnected with other variables, affirming a multi-causal phenomenon that guides the construction of socially responsible strategies of monitoring and permanence, in the pursuit of its decrease, in the framework of Social Responsibility of UIS.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Dada a dinâmica social do mundo de hoje, a educação a distância se tornou a principal estratégia destinada a aumentar as capacidades e oportunidades para atingir níveis ideais de bem-estar social. No entanto, apesar dos programas flexíveis que facilitam a ligação universidade como Tecnologia e Gestão de Negócios, oferecido pelo Instituto de alcance regional e Educação a Distância-IPRED da Universidade Industrial de Santander - UIS, o número de graduados em comparação com ingresantes não se espera: durante o período de 2007-2009 uma queda do índice de 55% e 28%, respectivamente, foi identificado. Este projeto estudo descritivo quantitativo a partir de amostra aleatória estratificada permite a identificação de características, padrões de comportamento e atitudes, para indicar o comportamento específico dos desertores. Como resultado, foi estabelecido que as motivações socioeconómicas das desistências estão interligadas com outras variáveis, alegando um fenômeno multicausal que visa a construção de estratégias de monitoramento e permanência socialmente responsável, em busca de seu declínio, no âmbito da Responsabilidade Social a UIS.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="Verdana" size="2">      <p><a href="http://dx.doi.org/10.18041/entramado.2016v12n1.23106" target="_blank">http://dx.doi.org/10.18041/entramado.2016v12n1.23106</a></p>      <p align="center"><font size="4"><b>Orientaciones socialmente responsables para la permanencia estudiantil en programas de educaci&oacute;n a distancia de la Universidad Industrial de Santander - UIS</b></font><sup>*</sup></p>      <p align="center"><font size="3"><b>Socially responsible guidelines for student permanency in distance education programs from Universidad Industrial de Santander - UIS</b></font></p>      <p align="center"><font size="3"><b>Diretrizes socialmente respons&aacute;veis para a reten&ccedil;&atilde;o dos alunos em programas de educa&ccedil;&atilde;o a dist&acirc;ncia da Universidade Industrial de Santander - UIS</b></font></p>      <p align="center">Ruth Z&aacute;rate-Rueda<sup>**</sup>, Martha Isabel Hern&aacute;ndez-Su&aacute;rez<sup>***</sup></p>      <p><sup>*</sup> El presente art&iacute;culo de investigaci&oacute;n cient&iacute;fica surge en el marco de la investigaci&oacute;n Plan de seguimiento y retenci&oacute;n de los estudiantes de los programas de Tecnolog&iacute;a y Gesti&oacute;n Empresarial del IPRED-UIS, con apoyo del Instituto de Proyecci&oacute;n Regional y Educaci&oacute;n a Distancia-IPRED de la Universidad Industrial de Santander cuyas autoras son: AMAYA, Diana Elizabeth y CALDER&Oacute;N, Claudia Patricia.    <br>  <sup>**</sup> Candidata a Doctora en Educaci&oacute;n, Universidad Pedag&oacute;gica Experimental Libertador (UPEL),Venezuela. Mag&iacute;ster en evaluaci&oacute;n en educaci&oacute;n Universidad Santo Tom&aacute;s (USTA), Bucaramanga, Colombia. Docente Investigadora de la Escuela de Trabajo Social de la Universidad Industrial de Santander (UIS), Bucaramanga - Colombia. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:ruzarate@uis.edu.co">ruzarate@uis.edu.co</a>    <br>  <sup>***</sup> Ingeniera Industrial de la Universidad Industrial de Santander. Especialista en Docencia Universitaria Universidad Industrial de Santander (UIS), Bucaramanga - Colombia. Tutora en los Programas de Tecnolog&iacute;a y Gesti&oacute;n Empresarial del Instituto de Proyecci&oacute;n Regional y Educaci&oacute;n a Distancia IPRED de la Universidad Industrial de Santander - (UIS), Bucaramanga - Colombia. <a href="mailto:martha.isabel.hernandez@gmail.com">martha.isabel.hernandez@gmail.com</a></p>      <p>Este es un art&iacute;culo Open Access bajo la licencia BY-NC-SA (<a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" target="_blank">http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/</a>)</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>C&oacute;mo citar este art&iacute;culo: Z&Aacute;RATE-RUEDA, Ruth; HERN&Aacute;NDEZ-SU&Aacute;REZ, Martha Isabel. Orientaciones socialmente responsables para la permanencia estudiantil en programas de educaci&oacute;n a distancia de la Universidad Industrial de Santander - UIS. En: Entramado. Enero - Junio, 2016 vol. 12, no. 1, p. 250-264, <a href="http://dx.doi.org/10.18041/entramado.2016v12n1.23106" target=" ">http://dx.doi.org/10.18041/entramado.2016v12n1.23106</a></p>      <p>Recibido: 25/06/2015  Aceptado: 10/11/2015</p>  <hr>      <p><b><font size="3">Resumen</font></b></p>      <p>Ante las din&aacute;micas sociales del mundo actual, la educaci&oacute;n a distancia se ha convertido en la principal estrategia orientada al aumento de capacidades y oportunidades para alcanzar niveles &oacute;ptimos de bienestar social. No obstante, a pesar de programas flexibles que facilitan la vinculaci&oacute;n universitaria como Tecnolog&iacute;a y Gesti&oacute;n Empresarial, ofertados por el Instituto de Proyecci&oacute;n Regional y Educaci&oacute;n a Distan-cia-IPRED de la Universidad Industrial de Santander - UIS, el n&uacute;mero de graduados en comparaci&oacute;n con los ingresantes no es el esperado: durante el periodo 2007-2009 se identific&oacute; un &iacute;ndice de abandono del 55 % y 28% respectivamente. Este estudio cuantitativo de dise&ntilde;o descriptivo a partir de la muestra aleatoria estratificada permite la identificaci&oacute;n de caracter&iacute;sticas, patrones de conducta y actitudes, para se&ntilde;alar los comportamientos concretos de los desertores. Como resultado, se estableci&oacute; que las motivaciones socioecon&oacute;micas de abandono escolar est&aacute;n interconectadas con otras variables, afirmando un fen&oacute;meno multicausal que orienta a la construcci&oacute;n de estrategias socialmente responsables de seguimiento y permanencia, en procura de su disminuci&oacute;n, en el marco de la Responsabilidad Social de la UIS.</p>      <p><b>Palabras clave</b>: Educaci&oacute;n a distancia, abandono, Responsabilidad Social Universitaria, y Tecnolog&iacute;a y Gesti&oacute;n Empresarial, IPRED.</p> <hr>      <p><b><font size="3">Abstract</font></b></p>      <p>In light of the social dynamics in today's world, Distance Education has become the main strategy aimed to increase capacities and opportunities, in order to achieve optimal levels of social welfare. However despite of the flexible programs that facilitate university linkage such as Technology and Business Management, offered by Instituto de Proyecci&oacute;n Regional y Educaci&oacute;n a Distancia - IPRED of Universidad Industrial de Santander-UIS, the number of graduates compared to the number of newcomers is not the expected: during the period of 2007-2009 it was identified a dropout index of 55% and 28% respectively. This quantitative study of descriptive design it's based in a stratified random sample, and allows the identification of characteristics, behavior patterns and attitudes, in order to indicate the specific behavior of the deserters. As a result, it was established that socioeconomic motivations of dropout are interconnected with other variables, affirming a multi-causal phenomenon that guides the construction of socially responsible strategies of monitoring and permanence, in the pursuit of its decrease, in the framework of Social Responsibility of UIS.</p>      <p><b>Keywords</b>: Distance Education, Defection, University Social Responsibility, Technology and Management, IPRED.</p>  <hr>      <p><b><font size="3">Resumo</font></b></p>      <p>Dada a din&acirc;mica social do mundo de hoje, a educa&ccedil;&atilde;o a dist&acirc;ncia se tornou a principal estrat&eacute;gia destinada a aumentar as capacidades e oportunidades para atingir n&iacute;veis ideais de bem-estar social. No entanto, apesar dos programas flex&iacute;veis que facilitam a liga&ccedil;&atilde;o universidade como Tecnologia e Gest&atilde;o de Neg&oacute;cios, oferecido pelo Instituto de alcance regional e Educa&ccedil;&atilde;o a Dist&acirc;ncia-IPRED da Universidade Industrial de Santander - UIS, o n&uacute;mero de graduados em compara&ccedil;&atilde;o com ingresantes n&atilde;o se espera: durante o per&iacute;odo de 2007-2009 uma queda do &iacute;ndice de 55% e 28%, respectivamente, foi identificado. Este projeto estudo descritivo quantitativo a partir de amostra aleat&oacute;ria estratificada permite a identifica&ccedil;&atilde;o de caracter&iacute;sticas, padr&otilde;es de comportamento e atitudes, para indicar o comportamento espec&iacute;fico dos desertores. Como resultado, foi estabelecido que as motiva&ccedil;&otilde;es socioecon&oacute;micas das desist&ecirc;ncias est&atilde;o interligadas com outras vari&aacute;veis, alegando um fen&ocirc;meno multicausal que visa a constru&ccedil;&atilde;o de estrat&eacute;gias de monitoramento e perman&ecirc;ncia socialmente respons&aacute;vel, em busca de seu decl&iacute;nio, no &acirc;mbito da Responsabilidade Social a UIS.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Palavras-chave</b>: A educa&ccedil;&atilde;o a dist&acirc;ncia, abandono, Responsabilidade Social da Universidade, Tecnologia e Gest&atilde;o, IPRED.</p> <hr>      <p><b><font size="3">Introducci&oacute;n</font></b></p>      <p>Para el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), la educaci&oacute;n, adem&aacute;s de un derecho orientado al desarrollo pleno de las personas, es la principal y m&aacute;s eficaz estrategia social para la reducci&oacute;n de la pobreza y las desigualdades sociales: instaura relaciones sociales basadas en la equidad de g&eacute;nero, bienestar y promoci&oacute;n de productividad, competitividad econ&oacute;mica y democratizaci&oacute;n que inciden en las oportunidades y la calidad de vida de los individuos, las familias y la comunidad (Naciones Unidas, 2005).</p>      <p>Ante los m&uacute;ltiples desaf&iacute;os a producto de la econom&iacute;a globalizada, la pobreza, la injusticia social y la inequidad presentes en la sociedad del siglo XXI; la educaci&oacute;n superior se ha convertido en el eje principal de desarrollo y transformaci&oacute;n social a partir del aumento de capacidades y oportunidades individuales y sociales, de manera que se avance significativamente en la construcci&oacute;n de una comunidad sostenible a trav&eacute;s del tiempo. Brunner (2011) afirma que:</p>      <blockquote>     <p>Ante la complejidad de los desaf&iacute;os mundiales, presentes y futuros, la educaci&oacute;n superior tiene la responsabilidad social de hacer avanzar nuestra comprensi&oacute;n de problemas polifac&eacute;ticos con dimensiones sociales, econ&oacute;micas, cient&iacute;ficas y culturales, as&iacute; como nuestra capacidad de hacerles frente. La educaci&oacute;n superior debe asumir el liderazgo social en materia de creaci&oacute;n de conocimientos de alcance universal para abordar retos mundiales (p.19).</p> </blockquote>      <p>De modo que estos retos sean afrontados a partir de la transferencia de conocimiento y formaci&oacute;n interdisciplinaria, bajo principios &eacute;ticos y sociales como la justicia y la igualdad de oportunidades, lo cual conlleva una calidad de vida individual y colectiva, as&iacute; como el desarrollo pleno de la persona. En este sentido, la educaci&oacute;n superior debe interiorizar su liderazgo social en torno a la creaci&oacute;n de conocimientos para responder a los retos regionales y nacionales y reducir las brechas sociales, por medio de un sistema educativo de calidad evidenciado con &iacute;ndices de cobertura, metodolog&iacute;as pertinentes a las din&aacute;micas sociales, docentes competentes y comprometidos con su labor, as&iacute; como la cooperaci&oacute;n internacional entre las universidades del mundo como estrategia que promueve la calidad y el di&aacute;logo interculturales</p>      <p>De acuerdo con la UNESCO (2009), la calidad educativa y la equidad de acceso son los ejes sobre los cuales las Instituciones de Educaci&oacute;n Superior (IES) han centrado mayo-ritariamente sus esfuerzos para el desarrollo social. De ah&iacute; que en los &uacute;ltimos a&ntilde;os, y con la finalidad de garantizarlas, las universidades ofertan programas de educaci&oacute;n a distancia como estrategia que promueve la participaci&oacute;n en la educaci&oacute;n superior (Est&eacute;fano, 2013). No obstante, aunque son varias las acciones que giran en torno a la seguranza de calidad y cobertura, actualmente las universidades enfrentan situaciones donde el n&uacute;mero de graduados es relativamente bajo a causa de la insatisfacci&oacute;n de requerimientos de la comunidad estudiantil, oblig&aacute;ndola de forma indirecta al abandono del sistema educativo.</p>      <p>Para el Sistema de Prevenci&oacute;n y An&aacute;lisis de la Deserci&oacute;n en las Instituciones de Educaci&oacute;n Superior (SPADIES), el abandono se entiende como la ausencia de matr&iacute;cula de un estudiante por m&aacute;s de dos periodos acad&eacute;micos en alguna universidad (Amaya &amp; Calder&oacute;n, 2012): de 100 estudiantes ingresantes a la educaci&oacute;n superior, menos de la mitad logra culminar su ciclo acad&eacute;mico y obtener la graduaci&oacute;n. Si bien es cierto que esta informaci&oacute;n corresponde a un promedio respecto al abandono, la modalidad de estudio (presencial o a distancia) plantea diferencias considerables: el retiro estudiantil en la educaci&oacute;n a distancia sobrepasa el 60% de los alumnos matriculados en carreras, mientras en programas presenciales los matriculados se encuentran en un 12% (Guzm&aacute;n <b><i>et al. </i></b>2009).</p>      <p>En la actualidad, aun cuando las universidades adelantan acciones socialmente responsables para la permanencia de los estudiantes, el tema del abandono universitario se ha convertido en una preocupaci&oacute;n mundial y nacional. La p&eacute;rdida de estudiantes en el sistema educativo universitario no se limita a una problem&aacute;tica de orden educativo, trasciende lo social y lo econ&oacute;mico afectando la relaci&oacute;n de la Universidad, el Estado y la sociedad. As&iacute; pues, el sistema educativo se configura como un ente alejado de su naturaleza esencial: formaci&oacute;n de sujetos para la promoci&oacute;n de bienestar social, calidad de vida y desarrollo social (Guzm&aacute;n <i>et al., </i>2009). Ante esta situaci&oacute;n y con la finalidad de dise&ntilde;ar estrategias socialmente responsables que promuevan la disminuci&oacute;n de los &iacute;ndices de abandono, varias universidades abren espacios de reflexi&oacute;n y an&aacute;lisis sobre las causas que llevan a los estudiantes a tomar la decisi&oacute;n de no continuar sus estudios.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Ahora bien, los programas a distancia de Tecnolog&iacute;a y Gesti&oacute;n Empresarial ofertados en el Instituto de Proyecci&oacute;n Regional y Educaci&oacute;n a Distancia-IPRED de la Universidad Industrial de Santander-UIS, se han constituido en la regi&oacute;n como una respuesta l&iacute;der en procesos econ&oacute;micos como estrategia que permite la transformaci&oacute;n y el desarrollo individual y colectivo, a partir de procesos de aprendizaje que desarrollan una mentalidad emprendedora, capacidad para comprender e interpretar la realidad del entorno y mejorar la calidad de vida de las comunidades, por medio de la modernizaci&oacute;n de las empresas establecidas o bien, en la creaci&oacute;n de las mismas acorde con las necesidades y tendencias regionales y nacionales.</p>      <p>No obstante, se identific&oacute; un &iacute;ndice de abandono del 55 % y 28% en las &uacute;ltimas V cohortes (2007-2009) en los programas de Tecnolog&iacute;a y Gesti&oacute;n Empresarial, respectivamente, a pesar de las acciones de acompa&ntilde;amiento realizadas desde la coordinaci&oacute;n acad&eacute;mica (Amaya &amp; Calder&oacute;n, 2012). En este sentido, y con la finalidad de avanzar en la construcci&oacute;n de acciones socialmente responsables desde los ejes de docencia y gesti&oacute;n de la UIS para la permanencia estudiantil de estos programas, se determinaron las causas de abandono estudiantil con el prop&oacute;sito de establecer lineamientos para la formulaci&oacute;n de un plan de seguimiento y permanencia que disminuya los &iacute;ndices de abandono existentes.</p>      <p>Lo anterior se inicia con una aproximaci&oacute;n te&oacute;rica en torno al fen&oacute;meno del abandono en educaci&oacute;n superior, para luego centrar la discusi&oacute;n en la educaci&oacute;n a distancia y c&oacute;mo las universidades socialmente responsables realizan acciones que disminuyen los &iacute;ndices de abandono. Posteriormente se explica la metodolog&iacute;a implementada para determinar los factores multicausales que obligan a los estudiantes de Tecnolog&iacute;a y Gesti&oacute;n Empresarial a desvincularse de los programas y, finalmente, establecer estrategias de permanencia estudiantil como alternativa a esta problem&aacute;tica en estas carreras ofertadas por el IPRED de la Universidad Industrial de Santander.</p>      <p><b><font size="3">1. Marco conceptual</font></b></p>      <p><b>1.1. Abandono estudiantil: aproximaci&oacute;n conceptual</b></p>      <p>Aunque se han adelantado estudios en el tema, con la finalidad de comprender el fen&oacute;meno, se afirma que es un fen&oacute;meno complejo y multicausal donde las din&aacute;micas de tipo individual, institucional, familiar y econ&oacute;mico, o la transposici&oacute;n de estos, tienen un rol trascendental a la hora de desertar por cuanto son elementos que motivan y/o refuerzan la decisi&oacute;n. Vincent Tinto (1989) sostiene que la vinculaci&oacute;n al sistema educativo universitario est&aacute; mediada principalmente por prop&oacute;sitos espec&iacute;ficos de los estudiantes ingresantes, donde no todos se identifican con la graduaci&oacute;n: adquisici&oacute;n de las habilidades necesarias que permitan mejorar su trabajo o bien, la transferencia a las universidades o programas de su inter&eacute;s. De ah&iacute; que, de acuerdo con el autor, el abandono escolar significa el fracaso para completar un determinado curso de acci&oacute;n que conlleva a la titulaci&oacute;n deseada al ingresar a la instituci&oacute;n de educaci&oacute;n superior, a causa de experiencias o procesos de orden social o intelectual que distorsionan este prop&oacute;sito.</p>      <p>Bajo esta perspectiva y de manera complementaria a Tinto, con base en la teor&iacute;a del suicidio de Durkheim (1987), Sp-ady (1979) afirma que el abandono es un acto de exclusi&oacute;n infringido por la ruptura de la relaci&oacute;n entre universidad y estudiante. Socialmente, las Instituciones de Educaci&oacute;n Superior se configuran como un sistema que exige a sus miembros la interiorizaci&oacute;n de conductas, discursos, marcos conceptuales y valores espec&iacute;ficos para integrarse en ellas. El estudiante de primer ingreso se enfrenta a la obligaci&oacute;n de realizar ajustes correspondientes a su identidad, habilidades intelectuales y sociales para consolidar su objetivo; no obstante, la ausencia de un proceso de transformaci&oacute;n condiciona permanencia en el escenario universitario afectando la conciencia normativa, la afiliaci&oacute;n institucional y, en &uacute;ltimas, la titulaci&oacute;n profesional<sup><a name="nu1"></a><a href="#num1">1</a></sup>.</p>      <p>Por otra parte, en el compromiso por la obtenci&oacute;n del t&iacute;tulo, el ambiente familiar influye en los niveles de integraci&oacute;n social y acad&eacute;mico en la universidad: las din&aacute;micas familiares, el estilo de vida y el nivel socioecon&oacute;mico son predisposiciones que tienen fuerza y entran en conflicto con los elementos no contemplados por el sistema universitario, que afectan directamente la dimensi&oacute;n acad&eacute;mica del estudiante y el compromiso institucional de graduaci&oacute;n (Spady, 1970) (Weidman, 1989). En este sentido, una influencia negativa del entorno familiar deriva en un rendimiento acad&eacute;mico insatisfactorio, bajo nivel de integraci&oacute;n social lo cual incide en insatisfacci&oacute;n y compromiso institucional; mientras que una influencia positiva conlleva un desarrollo acad&eacute;mico y social coherente con sus expectativas familiares e institucionales orientando cada una de sus acciones al objetivo de graduaci&oacute;n (Himmel, 2002).</p>      <p>As&iacute; pues, la carencia de habilidades sociales que integren al estudiante a las din&aacute;micas universitarias es la encargada de alejarlo de la nueva identidad hasta al punto de desestabilizar los niveles adecuados de rendimiento acad&eacute;mico y terminar en el retiro voluntario (Tinto, 1989). De ah&iacute; que cuanto m&aacute;s se consolide su integraci&oacute;n social, mejor su rendimiento acad&eacute;mico, m&aacute;s alto su compromiso con la obtenci&oacute;n de su grado y con la instituci&oacute;n, menos probable el abandono escolar.</p>      <p>Por otra parte, autores como Cabrera, Casta&ntilde;eda &amp; Nora (1992) sostiene que adem&aacute;s del entorno familiar y la integraci&oacute;n social como variables que motivan la decisi&oacute;n de retirarse del sistema educativo universitario, la relaci&oacute;n costo-beneficio es estimada por el estudiante y determinante en el momento de desertar. Desde la perspectiva socioecon&oacute;mica, en un inicio el ingreso a la universidad se realiza de manera comprometida con la instituci&oacute;n y con la finalidad de alcanzar el t&iacute;tulo profesional por medio de un apoyo financiero liberador de preocupaciones de orden econ&oacute;mico al interior de la familia. Sin embargo, los est&iacute;mulos de ingreso al sistema educativo universitario son transformados por cuanto el beneficio recibido por el tiempo estudiado no es el esperado por parte del estudiante (Himmel, 2002).</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Las experiencias acad&eacute;micas y sociales del individuo en el sistema universitario, ser&aacute;n determinantes en la relaci&oacute;n costo-beneficio. Seg&uacute;n Cabrera, Casta&ntilde;eda &amp; Nora (1992), las experiencias sociales y acad&eacute;micas positivas as&iacute; como el desempe&ntilde;o satisfactorio ser&aacute;n reforzadores positivos de las percepciones acerca de los beneficios socioecon&oacute;micos derivados de la culminaci&oacute;n de los estudios; mientras que Amaya &amp; Calder&oacute;n (2012) afirman que los apoyos financieros y una adecuada integraci&oacute;n acad&eacute;mica influir&aacute;n positivamente en permanecer en la instituci&oacute;n y mantener el equilibrio entre el costo de cursar una carrera universitaria y el beneficio de obtener un t&iacute;tulo o grado acad&eacute;mico. Vale la pena aclarar que esta relaci&oacute;n desempe&ntilde;a un papel importante en instituciones donde existe un alto porcentaje de estudiantes con bajos recursos pues son m&aacute;s sensibles a los costos involucrados en el estudio y sus beneficios derivados.</p>      <p>Si bien es cierto que no existe un concepto generalizado en torno al problema del abandono, acciones como el cambio de programa ofrecido por la misma universidad o un traslado de instituci&oacute;n no son consideradas como un problema de abandono por cuanto no afecta, a largo plazo, el bienestar y calidad de vida del sujeto y la sociedad. Por tanto, este fen&oacute;meno multicausal es el abandono voluntario por parte del estudiante del sistema universitario a causa de la inexistencia de cambios en la identidad del estudiante (interiorizaci&oacute;n de las conductas y discursos propios del sistema universitario); la instituci&oacute;n no satisface las necesidades del estudiante comprometido con el objetivo de titularse (incluso de su familia); o bien, la relaci&oacute;n costo-beneficio al estudio no es la esperada.</p>      <p><b>1.2. El abandono estudiantil en programas de educaci&oacute;n a distancia</b></p>      <p>Sin duda alguna, el abandono es uno de los problemas so-cioeducativos que ocupa un espacio significativo en la administraci&oacute;n universitaria mundial. Desde diferentes departamentos o unidades acad&eacute;mico-administrativas de las IES, se han adelantado estrategias de permanencia estudiantil con base en los enfoques te&oacute;ricos de autores como Tinto (1989), Spady (1970) y Cabrera, Casta&ntilde;eda &amp; Nora (1992); no obstante, estas acciones dif&iacute;cilmente disminuyen el abandono estudiantil en programas acad&eacute;micos con metodolog&iacute;as alternativas como la educaci&oacute;n a distancia, donde los &iacute;ndices de abandono estudiantil est&aacute;n por encima del presencial en un 20% (<a href="#f1">Figura 1</a>).</p>     <p align="center"><a name="f1"></a><img src="img/revistas/entra/v12n1/v12n1a17f1.jpg"></p>      <p>En sus inicios, la Educaci&oacute;n a Distancia<sup><a name="nu2"></a><a href="#num2">2</a></sup> responde a la demanda social de brindar niveles educativos superiores a ciudadanos que por residir en zonas geogr&aacute;ficas alejadas de los centros universitarios no pod&iacute;an asistir debido al elevado costo que representaba el traslado y los materiales de estudio. Actualmente, la Educaci&oacute;n a Distancia se ha convertido en el mecanismo de participaci&oacute;n en el sistema educativo de personas que no disponen del tiempo completo para asistir a las aulas universitarias, democratizando la inclusi&oacute;n al saber profesional (Garc&iacute;a, 1990).</p>      <p>Ahora bien, gracias a los avances y las m&uacute;ltiples aplicaciones tecnol&oacute;gicas, las pr&aacute;cticas educativas, especialmente en la modalidad a distancia, toman un nuevo poder y significado por cuanto los procesos comunicativos se alejan de la linea-lidad y secuencialidad tradicional para realizarse en una modalidad m&aacute;s constante, bidireccional, fluida y de interacci&oacute;n no solo estudiante-profesor sino estudiante-estudiante que permiten acciones complementarias y significativas en los procesos formativos. Ante los cambios generados por la era del conocimiento digital en las pr&aacute;cticas pedag&oacute;gicas de educaci&oacute;n a distancia, las relaciones y funciones de los actores inmersos en ellas se alejan de la instrucci&oacute;n y la repetici&oacute;n<sup><a name="nu3"></a><a href="#num3">3</a></sup> para convertirse en pr&aacute;cticas innovadoras, din&aacute;micas y de aprendizaje aut&oacute;nomo a partir de situaciones espec&iacute;ficas adaptadas a situaciones sociales y experiencias espec&iacute;ficas. Garc&iacute;a Aretio (1990), te&oacute;rico educativo espa&ntilde;ol y docente de la Universidad Nacional de Educaci&oacute;n a Distancia-UNED, sostiene que la educaci&oacute;n a distancia,</p>      <p>Es un sistema tecnol&oacute;gico de comunicaci&oacute;n masiva y bidireccional que sustituye la interacci&oacute;n personal en el aula del profesor y alumno, como medio preferente de ense&ntilde;anza, por la acci&oacute;n sistem&aacute;tica y conjunta de diversos recursos did&aacute;cticos y el apoyo de una organizaci&oacute;n tutorial, que proporcionan el aprendizaje aut&oacute;nomo de los estudiantes<sup><a name="nu4"></a><a href="#num4">4</a></sup> (p.44).</p>      <p>As&iacute; pues, como sistema de comunicaci&oacute;n y aprendizaje caracterizado por la separaci&oacute;n profesor-estudiante, cada uno asume roles y presenta requerimientos espec&iacute;ficos educativos necesarios para un rendimiento acad&eacute;mico satisfactorio. De igual manera, los elementos constituyentes deben estar dise&ntilde;ados cuidadosamente de tal forma que no existan falencias que incidan negativamente en el proceso de aprendizaje y promovieron el abandono. Por tanto, m&aacute;s all&aacute; de realizar una transferencia de conocimiento, V&aacute;squez &amp; Rodr&iacute;guez (2007) afirman que el prop&oacute;sito de esta modalidad educativa mediada con la tecnolog&iacute;a se orienta a la construcci&oacute;n de categor&iacute;as conceptuales por parte del estudiante, a partir de las orientaciones del docente, sus habilidades y la relaci&oacute;n saber-contexto sociolaboral, adem&aacute;s de condiciones de car&aacute;cter intrapersonal del estudiante como autoprogramaci&oacute;n, autonom&iacute;a, autocontrol, compromiso y responsabilidad.</p>      <p>En Latinoam&eacute;rica, esta modalidad de estudio cuenta con una rica tradici&oacute;n por cuanto permite el ingreso al mundo de la educaci&oacute;n superior al tiempo que ha facilitado a trabajadores cualificar sus competencias laborales por medio de procesos de actualizaci&oacute;n o profundizaci&oacute;n acad&eacute;mica, requeridos por el mercado laboral actual: las din&aacute;micas actuales de la sociedad as&iacute; como los nuevos mercados, los cambios econ&oacute;micos, tecnol&oacute;gicos y cient&iacute;ficos exigen que todo actor social y sujeto de desarrollo cuente con las competencias necesarias para afrontar estas exigencias; de ah&iacute; que esta modalidad sea el escenario de convergencia entre las necesidades individuales y las pol&iacute;ticas gubernamentales (Garc&iacute;a <i>et al, </i>2009).</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Ahora bien, al igual que en la modalidad de educaci&oacute;n presencial, los estudiantes de educaci&oacute;n a distancia se enfrentan a diversas situaciones que los motivan a desertar del sistema educativo. Como se se&ntilde;al&oacute;, la poblaci&oacute;n que recurre a esta modalidad de estudio difiere considerablemente de la presencial: se destaca por tener estudiantes en edad adulta que dedican tiempo parcial al estudio por cuanto son trabajadores de tiempo completo con responsabilidades familiares y, en la mayor&iacute;a de casos, viviendo en zonas rurales o alejadas de centros educativos (Guzm&aacute;n et al., 2009). Por tanto, la comprensi&oacute;n de esta problem&aacute;tica difiere de los modelos tradicionales de educaci&oacute;n al tener en cuenta que el aprendizaje est&aacute; mediado por gu&iacute;as y tutor&iacute;as espec&iacute;ficas que exigen una cuidadosa planificaci&oacute;n y programaci&oacute;n acad&eacute;mica por cuanto cualquier falencia o debilidad incide negativamente, no s&oacute;lo en los aprendizajes, sino que aumenta la posibilidad de abandono.</p>      <p>As&iacute; pues, el abandono en el sistema educativo a distancia comprende elementos propios al de la modalidad presencial: caracter&iacute;sticas individuales, integraci&oacute;n acad&eacute;mica y social, as&iacute; como el costo-beneficio (econ&oacute;mico); no obstante, con una naturaleza que los diferencia rotundamente a partir del tipo de programa cursado, escasas tutor&iacute;as, poca informaci&oacute;n sobre la metodolog&iacute;a y soporte institucional para lograr procesos satisfactorios de ense&ntilde;anza-aprendizaje.</p>      <p>Como se observa en la <a href="#f2">Figura 2</a>, a diferencia de la modalidad presencial, la integraci&oacute;n acad&eacute;mica e institucional hace referencia al conocimiento de las plataformas virtuales necesarias para el estudio, los tipos y formas de evaluaci&oacute;n, orientaciones institucionales o docentes para un aprendizaje significativo; la integraci&oacute;n social como el cumplimiento de los compromisos acad&eacute;micos, familiares, laborales y con la sociedad por parte del estudiante en la medida que alterna sus actividades en estos escenarios; finalmente, el costo-beneficio como la valoraci&oacute;n de estudiar y el beneficio eventual que se reciba por la cualificaci&oacute;n en el sector laboral donde est&aacute; inmerso (Guzm&aacute;n <i>et al., </i>2009).</p>     <p align="center"><a name="f2"></a><img src="img/revistas/entra/v12n1/v12n1a17f2.jpg"></p>      <p>Esta metodolog&iacute;a de educaci&oacute;n se perfila como el medio privilegiado de acceso y participaci&oacute;n del sistema universitario de grupos cada vez m&aacute;s numerosos, de modo que favorece los niveles de educaci&oacute;n y, en consecuencia, el aprovechamiento del conocimiento para elevar la productividad y la competitividad social y laboral. Sin embargo, las particularidades de los estudiantes y las condiciones acad&eacute;micas son elementos convergentes en la relaci&oacute;n costo-beneficio y llevan al estudiante a tomar la decisi&oacute;n de desertar o continuar. Por consiguiente, en el retiro voluntario del programa acad&eacute;mico de estudiantes en educaci&oacute;n a distancia, los factores extr&iacute;nsecos son los determinantes principales en el abandono del sistema educativo, al tiempo que aleja a los sujetos de los beneficios que trae consigo la formaci&oacute;n profesional.</p>      <p><b>1.3. Las universidades socialmente responsables frente al abandono</b></p>      <p>A trav&eacute;s de la historia de la universidad, los cambios en la pedagog&iacute;a muestran la evoluci&oacute;n que ha tenido esta instituci&oacute;n: formaci&oacute;n de cient&iacute;ficos y humanistas con saberes espec&iacute;ficos a centrar su misi&oacute;n y visi&oacute;n formativa en educar profesionales orientados hacia la transformaci&oacute;n social como compromiso de su responsabilidad. Pese a que las universidades han avanzado en la cobertura y apuntan a la calidad educativa para el cumplimiento de sus objetivos, se enfrentan a la problem&aacute;tica socioeducativa del abandono estudiantil sin lineamientos espec&iacute;ficos que orienten el dise&ntilde;o de planes estrat&eacute;gicos que contrarrestan las consecuencias de este fen&oacute;meno como la disminuci&oacute;n de capacidades y posibilidades de desarrollo pleno de los individuos en la sociedad. No obstante, desde una gesti&oacute;n &eacute;tica y socialmente responsable de las universidades, el dise&ntilde;o y an&aacute;lisis de programas son un eje transversal en su actuaci&oacute;n en procura de la disminuci&oacute;n de los impactos generados por el abandono.</p>      <p>La educaci&oacute;n, especialmente universitaria, como proceso orientado al Desarrollo Humano Sostenible, debe ser entendida como la apropiaci&oacute;n de conocimientos y competencias que permitan desempe&ntilde;ar satisfactoriamente los roles particulares y colectivos para la participaci&oacute;n y construcci&oacute;n del sistema socio cultural, econ&oacute;mico y ambiental. No obstante, afirman V&aacute;squez &amp; Rodr&iacute;guez, (2007), el retiro del sistema educativo tiene costos individuales y sociales elevados. A nivel personal, desertar de la universidad, por una parte, priva al individuo de un desarrollo integral por cuanto est&aacute; excluido de interacciones cognitivas, culturales e interpersonales que posibilitar&iacute;an un mejor desempe&ntilde;o en sus labores (Z&aacute;rate &amp; Socha, 2009); por otra, complejiza el alcance de niveles &oacute;ptimos de calidad de vida pues los sujetos no cuentan con habilidades, capacidades y competencias que los posicionen en trabajos mejor remunerados<sup><a name="nu5"></a><a href="#num5">5</a></sup> de modo que contribuyan a la disminuci&oacute;n de la pobreza y la consolidaci&oacute;n de una sociedad equitativa y justa.</p>      <p>En torno a los costos sociales, Esp&iacute;ndola &amp; Le&oacute;n (2002) sostienen que son dif&iacute;ciles de estimar y cuentan con una estrecha relaci&oacute;n con la din&aacute;mica econ&oacute;mica nacional. Como se mencion&oacute;, el abandono escolar repercute en un individuo sin las competencias m&iacute;nimas necesarias para el desempe&ntilde;o de sus funciones, lo cual implica un sujeto de trabajo menos competente y m&aacute;s dif&iacute;cil de cualificar, de modo que afecta el desarrollo econ&oacute;mico y social a causa de la reproducci&oacute;n de modelos de desigualdad y exclusi&oacute;n social.</p>      <p>En este sentido, las universidades con la finalidad de reafirmar su naturaleza en la sociedad, orientan sus acciones a la resoluci&oacute;n de las necesidades y problem&aacute;ticas existentes donde est&aacute; inmersa, desde un enfoque socialmente responsable, de manera que las decisiones y acciones que se implementan en la ejecuci&oacute;n de sus funciones se ajustan plenamente a dicha deseabilidad. Seg&uacute;n el fil&oacute;sofo y consultor internacional en Responsabilidad Social Universitaria, Vallaeys (2008) la RSU es</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>     <p>La pol&iacute;tica de calidad &eacute;tica orientada hacia el Desarrollo Humano Sostenible, basada en el diagn&oacute;stico y la gesti&oacute;n de todos los impactos y efectos colaterales que el funcionamiento de dicha organizaci&oacute;n puede generar, tanto hacia dentro como hacia fuera de s&iacute; misma, en di&aacute;logo y asociaci&oacute;n con los diferentes grupos interesados en su buen desempe&ntilde;o, cuidando de mantener una coherencia entre la misi&oacute;n institucional declarada y la pr&aacute;ctica (p. 9).</p> </blockquote>      <p>Es decir, contribuci&oacute;n realizada desde la universidad hacia el desarrollo humano de las personas a trav&eacute;s del dise&ntilde;o, la oferta, la ejecuci&oacute;n y la evaluaci&oacute;n de programas de formaci&oacute;n y capacitaci&oacute;n como los de Educaci&oacute;n a Distancia para el avance, proyecci&oacute;n y crecimiento del sujeto social por medio de la consolidaci&oacute;n del proyecto de vida (bienestar social y calidad de vida) a partir de la vinculaci&oacute;n institucional y obtenci&oacute;n de la graduaci&oacute;n; al tiempo que redunda en el desarrollo y reafirma el compromiso de la misma instituci&oacute;n (Pardo &amp; L&oacute;pez, 2008). Sumado a lo anterior, la UNESCO (1998, citado por Maldonado &amp; Jim&eacute;nez, 2011) advierte que "la consecuci&oacute;n de la Responsabilidad Social de las Universidades en el siglo XXI depender&aacute;, por un lado, de c&oacute;mo se defina su misi&oacute;n y, por otro, de los problemas que enfrente la sociedad en la cual ellas operan" (p. 239).</p>      <p>En otras palabras, para la transformaci&oacute;n social y promoci&oacute;n del Desarrollo Humano Sostenible desde la educaci&oacute;n, las universidades abarcan desde su eje interno la realizaci&oacute;n de un diagn&oacute;stico para la detecci&oacute;n de problem&aacute;ticas, como el abandono, que conlleven al dise&ntilde;o de estrategias y lineamientos encaminados a la atenci&oacute;n de este fen&oacute;meno y fortalezca su misi&oacute;n: promoci&oacute;n de capacidades y oportunidades orientadas al desarrollo social, econ&oacute;mico, cultural y ambiental de un pa&iacute;s. Vale la pena resaltar, en relaci&oacute;n con ese desarrollo, que "la Universidad tiene el deber moral de conducir y vigilar este debate ciudadano &eacute;tico y pol&iacute;tico. Es una especificidad de su Responsabilidad Social relacionada con la meta de formar ciudadanos y cuidar del proceso de democratizaci&oacute;n de la sociedad" (Vallaeys, 2007, p. 185): el ejercicio de la Responsabilidad Social Universitaria debe implementarse desde su interior para proyectarse hacia la sociedad y contribuir a la formaci&oacute;n de profesionales l&iacute;deres, capaces de transformar realidades en pro del desarrollo integral de la comunidad; de ah&iacute; que estrategias para la permanencia estudiantil ocupen un sitio relevante en las agendas universitarias.</p>      <p>En este sentido, la universidad como instituci&oacute;n social es un actor que puede (o no) promover el progreso, crear capital social y hacer accesible el conocimiento, de manera que su funcionamiento y raz&oacute;n de ser se encuentra orientada plenamente para colaborar en la resoluci&oacute;n de las demandas reflej&aacute;ndose en procesos de rendici&oacute;n de cuentas hacia la sociedad respecto de su quehacer. Por lo tanto, como instituci&oacute;n cuya misi&oacute;n es la formaci&oacute;n de profesionales que contribuyan a la transformaci&oacute;n y desarrollo social de un pa&iacute;s por medio de respuestas desde el sistema educativo a los cambios que se han producido en las condiciones econ&oacute;micas, sociales, ambientales y culturales; no desconoce los impactos generados por la inatenci&oacute;n al abandono escolar (motivada por m&uacute;ltiples causas ya especificadas en apartados anteriores), de manera que desde un enfoque de Responsabilidad Social ha iniciado el dise&ntilde;o de estrategias que fortalezcan la permanencia estudiantil, y en &uacute;ltimas, el cumplimiento de su misi&oacute;n: satisfacci&oacute;n de las necesidades que demanda la sociedad, a partir de la educaci&oacute;n para todos y de calidad.</p>      <p><b><font size="3">2. La UIS frente al abandono estudiantil</font></b></p>      <p>La Universidad Industrial de Santander-UIS como instituci&oacute;n social de gran impacto en el nororiente colombiano, no es ajena a la realidad del abandono escolar; por tanto, avanza en el diagn&oacute;stico de las motivaciones de deserci&oacute;n escolar presentadas por los estudiantes de los diferentes programas. En los a&ntilde;os 2009 y 2010, la UIS ha adelantado estudios en el tema desde la Escuela de Trabajo Social, con la finalidad de profundizar en las causas que llevan a los estudiantes a tomar la decisi&oacute;n de desertar en sus estudios. En el primero de ellos "El an&aacute;lisis de las cifras de deserci&oacute;n en pregrado de la Universidad Industrial de Santander en el per&iacute;odo 2003 - 2006" (Cabezas, 2010), se identifican las cifras de retiro forzado durante los periodos 2003-2006<sup><a name="nu6"></a><a href="#num6">6</a></sup> (<a href="#f3">Figura 3</a>).</p>     <p align="center"><a name="f3"></a><img src="img/revistas/entra/v12n1/v12n1a17f3.jpg"></p>      <p>En el segundo de ellos, "Estudio sobre las motivaciones de Deserci&oacute;n Estudiantil en la Universidad Industrial de Santander" (Socha, 2009) se identificaron las principales influencias de los estudiantes desertores entre el periodo 2003-2006, los aspectos personales, socio-econ&oacute;micos, culturales, acad&eacute;micos e institucionales a continuaci&oacute;n explicitados:</p>  <ul>    <li><b>Personales: </b>ausencia de un proyecto de vida por parte del estudiante, en el ingreso a la universidad. Por otra parte, en el caso de las mujeres en fase de embarazo o madres que abandonan su formaci&oacute;n para dedicarse al cuidado de sus hijos, o bien contin&uacute;an con sus estudios con un bajo rendimiento acad&eacute;mico que las lleva a la condici&oacute;n de PFU (Por Fuera de la Universidad) a causa de sus obligaciones.</li>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>      <li><b>Acad&eacute;mico: </b>los estudiantes desertores afirmaron que la desmotivaci&oacute;n y poca participaci&oacute;n en clases y dem&aacute;s a causa de poca orientaci&oacute;n vocacional para la selecci&oacute;n de su programa de estudio, impidieron una adaptaci&oacute;n institucional. Otro elemento resaltado fueron las bases insuficientes o malos h&aacute;bitos de estudio adquiridos en la educaci&oacute;n b&aacute;sica y media, lo cual influy&oacute; en un bajo rendimiento acad&eacute;mico, p&eacute;rdidas de asignaturas y abandono escolar.</li>    <br>      <li><b>Institucionales: </b>la influencia institucional en el abandono estudiantil radica en la presencia de pol&iacute;ticas de evaluaci&oacute;n, metodolog&iacute;as de aprendizaje tradicionales, desconocimiento de los recursos institucionales, horarios inflexibles y de preciso cumplimiento, relaciones de poder entre docente-estudiante, bajos canales de comunicaci&oacute;n y poca adaptaci&oacute;n (avaladas por Escuelas y Departamentos), inciden significativamente en el retiro institucional.</li>    <br>      <li><b>Socio-econ&oacute;micas: </b>a la escasez de recursos de las familias, la dificultad para sostenerse en la universidad y en algunos casos el tener que alternar estudio con trabajo; llev&oacute; a los estudiantes a desertar pues no exist&iacute;a un equilibrio definido en la relaci&oacute;n costo-beneficio.</li>    </ul>      <p>Ahora bien, la UIS como instituci&oacute;n socialmente responsable y con la misi&oacute;n de formar personas de alta calidad &eacute;tica, pol&iacute;tica y profesional, opta por reducir los &iacute;ndices de abandono universitario a partir de diferentes estrategias y programas de acompa&ntilde;amiento acad&eacute;mico, uno de ellos la c&aacute;tedra "Vida y Cultura Universitaria": espacio de reflexi&oacute;n desarrollado durante el primer nivel acad&eacute;mico y requisito de todos los estudiantes, orientado al acompa&ntilde;amiento de la construcci&oacute;n de la nueva identidad que debe asumir el nuevo integrante de la comunidad UIS, adem&aacute;s de asesorar y procurar un proceso de integraci&oacute;n acad&eacute;mico y social satisfactorio durante su proceso de formaci&oacute;n.</p>      <p>Por otra parte, programas como <i>Atenci&oacute;n, Seguimiento y Acompa&ntilde;amiento</i> ASAE en el &aacute;rea de matem&aacute;ticas; <i>Programa de Asesor&iacute;a para el Mejoramiento del Rendimiento </i>Acad&eacute;mico-PAMRA; <i>Fortalecimiento Pedag&oacute;gico Cognitivo, </i>entre otros, articulados en el 2013 a trav&eacute;s de la consolidaci&oacute;n del Sistema de Apoyo a la Excelencia de los Estudiantes de la UIS-SEA UIS, se orientan a atender necesidades acad&eacute;micas de los estudiantes para el mejoramiento del rendimiento acad&eacute;mico, mientras que el &aacute;rea socioecon&oacute;mica de los estudiantes es atendida por medio de beneficios como comedores, becas estudiantiles, auxiliaturas estudiantiles y apoyo de residencia estudiantil.</p>      <p>A pesar de las labores de investigaci&oacute;n y estrategias de reducci&oacute;n de los &iacute;ndices de abandono en el sistema universitario desde las diferentes dimensiones, las acciones han estado encaminadas a programas presenciales. Por tal raz&oacute;n, en atenci&oacute;n a esta problem&aacute;tica socioeducativa en la modalidad de Educaci&oacute;n a Distancia en el Instituto de Proyecci&oacute;n Regional y Educaci&oacute;n a Distancia-IPRED UIS, con la investigaci&oacute;n <i>Plan de seguimiento y permanencia de los estudiantes de los programas de Tecnolog&iacute;a y Gesti&oacute;n Empresarial del IPRED-UIS, </i>se busc&oacute; determinar las principales causas de abandono escolar con la finalidad de dise&ntilde;ar una propuesta para reducir los niveles de abandonen los programas acad&eacute;micos Tecnolog&iacute;a y Gesti&oacute;n Empresarial ofrecidos por el IPRED.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><font size="3">3. Materiales y m&eacute;todos</font></b></p>      <p>Con la finalidad de determinar las causas por las cuales los estudiantes de Tecnolog&iacute;a y Gesti&oacute;n Empresarial de la UIS abandonan sus estudios, se realiz&oacute; una investigaci&oacute;n cuantitativa con dise&ntilde;o descriptivo: se analiza el objeto de estudio en los dos programas de educaci&oacute;n a distancia ofertados por el IPRED a partir de sus manifestaciones, propiedades y caracter&iacute;sticas, con el apoyo de mediciones de variables (Hern&aacute;ndez et al., 2012). Para el cumplimiento del objetivo de investigaci&oacute;n, el proceso metodol&oacute;gico se estructur&oacute; en cuatro fases que se desarrollaron de manera paralela y complementaria.</p>  <ol>     <p><b>1.  Revisi&oacute;n documental: </b>fundamentaci&oacute;n te&oacute;rica de los conceptos educaci&oacute;n a distancia, abandono estudiantil, responsabilidad social, as&iacute; como de documentos institucionales que apoyaron la ejecuci&oacute;n del proyecto de investigaci&oacute;n (Acuerdos, Tesis de Grado, Reglamentos Acad&eacute;micos y Programas de Apoyo). Con base en lo anterior, se dise&ntilde;&oacute; una encuesta como principal instrumento para la recolecci&oacute;n de informaci&oacute;n, teniendo en cuenta variables expuestas por SPADIES e identificadas en el marco te&oacute;rico: individual, acad&eacute;mica, institucional y socioecon&oacute;mica.</p>      <p><b>2.  Fase de campo: </b>con base en la informaci&oacute;n suministrada por la Direcci&oacute;n de Admisiones y Registro Acad&eacute;mico de la UIS en diciembre de 2012, se identific&oacute; la poblaci&oacute;n desertora de los programas (465 estudiantes) en las &uacute;ltimas V cohortes matriculados durante el periodo 2007-2009. M&aacute;s adelante, se defini&oacute; la muestra participante a partir de un muestro aleatorio estratificado para dividirlo en tres subgrupos: Retiro Voluntario Tecnolog&iacute;a Empresarial (53), PFU Tecnolog&iacute;a Empresarial (33) y Retiro Voluntario Gesti&oacute;n Empresarial (22); para un total de 108 desertores, todos identificados con los programas acad&eacute;micos de Tecnolog&iacute;a Empresarial y Gesti&oacute;n Empresarial. Una vez seleccionada la muestra, se aplic&oacute; la encuesta por medio de herramientas tecnol&oacute;gicas inform&aacute;ticas y de aplicaci&oacute;n gratuita como Google Docs.</p>      <p><b>3.  An&aacute;lisis de resultados: </b>la informaci&oacute;n recopilada de cada estrato por medio de la encuesta, fue analizada con t&eacute;cnicas cuantitativas como la tabulaci&oacute;n y representaci&oacute;n gr&aacute;fica de la misma. El proceso de interpretaci&oacute;n de datos se realiz&oacute; a partir de la triangulaci&oacute;n de datos: las concepciones te&oacute;ricas se&ntilde;aladas en el marco conceptual, los resultados y la postura de las autoras respecto al proceso de investigaci&oacute;n.</p>      <p><b>4.  Elaboraci&oacute;n de lineamientos: </b>una vez identificadas las causas de abandono de los estudiantes de los programas de educaci&oacute;n a distancia Tecnolog&iacute;a y Gesti&oacute;n Empresarial, se elaboraron unas orientaciones preventivas y de apoyo que promuevan la disminuci&oacute;n de los &iacute;ndices de abandono escolar en los programas de referencia.</p>     </ol>      <p><b><font size="3">4. Resultados y Discusi&oacute;n</font></b></p>      <p>El abandono de programas acad&eacute;micos orientados a la transformaci&oacute;n y desarrollo de la regi&oacute;n como Tecnolog&iacute;a y Gesti&oacute;n Empresarial del IPRED-UIS, conlleva no solo la disminuci&oacute;n de ingresos individuales y de la regi&oacute;n que permiten la satisfacci&oacute;n de las necesidades, ausencia de trabajadores competentes que promuevan un Desarrollo Humano Sostenible; sino que ralentiza los procesos de desarrollo comunitario y limita la participaci&oacute;n del sujeto en las din&aacute;micas sociales. De ah&iacute; la pertinencia de identificar las causas del abandono estudiantil teniendo en cuenta los subgrupos configurados, con la finalidad de establecer estrategias socialmente responsables para la permanencia estudiantil e impactar de manera positiva el desarrollo regional, principal objetivo de la Universidad Industrial de Santander.</p>      <p><b>4.1. Retiro voluntario, tecnolog&iacute;a empresarial</b></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La muestra de 53 estudiantes en este subgrupo, equivalente al 23% de desertores de las &uacute;ltimas cinco cohortes finalizadas del Programa Tecnolog&iacute;a Empresarial, se caracteriza por ser mayoritariamente en una edad de 24-29 a&ntilde;os con un estado civil casado o de uni&oacute;n libre donde solo el 36% (19 estudiantes) son padres o madres de familia. Asimismo, la mayor&iacute;a cuenta con estudios a nivel t&eacute;cnico, tecnol&oacute;gico y profesional de modo que son trabajadores de empresas principalmente de servicios con labores de tipo operativo, que devengan un promedio de dos Salarios M&iacute;nimos Legales Vigentes (SMLV), aunque no cuentan con el apoyo de estas organizaciones. La mayor&iacute;a dedica aproximadamente ocho horas semanales para sus labores acad&eacute;micas y los costos del semestre son asumidos con recursos propios o bien con pr&eacute;stamos bancarios.</p>      <p>La mayor&iacute;a de los encuestados de este grupo (66%) afirmaron desconocer el funcionamiento del programa teniendo en cuenta que sus compromisos laborales no les permitieron asistir a la semana de inducci&oacute;n del programa, eje orientador para el conocimiento de aspectos que permitir&iacute;an alcanzar un rendimiento acad&eacute;mico satisfactorio (metodolog&iacute;a y t&eacute;cnicas de estudio, normatividad institucional y del programa). Bajo esta perspectiva, se identificaron como principales causas del retiro voluntario del programa aspectos socioecon&oacute;micos y acad&eacute;micos; mientras que en menor medida influyen factores de car&aacute;cter institucional e individual, como se observa en la <a href="#f4">Figura 4</a>.</p>     <p align="center"><a name="f4"></a><img src="img/revistas/entra/v12n1/v12n1a17f4.jpg"></p>      <p>Dentro de los factores sociosecon&oacute;micos se identifican como principales agentes de abandono el alto costo y el desempleo. A pesar de que los estudiantes percib&iacute;an ingresos, no pudieron dar cumplimiento a los pr&eacute;stamos bancarios solicitados para la realizaci&oacute;n de sus estudios o bien no ten&iacute;an las facilidades para su renovaci&oacute;n (5 estudiantes). Asimismo, durante el transcurso de sus dos primeros semestres, 17 estudiantes quedaron sin empleo y sin los recursos econ&oacute;micos necesarios para responder a las demandas acad&eacute;micas o iniciar tr&aacute;mites de pr&eacute;stamos bancarios. En su totalidad, el abandono ascendi&oacute; a 22 estudiantes (42%).</p>      <p>Como causas principales de abandono acad&eacute;mico, el tiempo y el m&eacute;todo de estudio fueron trascendentes en el retiro voluntario del programa. Si bien 15 de estos estudiantes (28%) contaban con estudios posteriores al bachillerato en programas t&eacute;cnicos y profesionales, sus compromisos laborales y la ausencia de apoyo en sus empresas donde laboraban no les permit&iacute;a dedicar el tiempo necesario en la realizaci&oacute;n de las diversas actividades universitarias que acercaran al estudiante al aprendizaje significativo y aut&oacute;nomo como lecturas, trabajos en equipo, asesor&iacute;as ante inquietudes con tutores o pares o bien, conformaci&oacute;n de centros de estudios para dinamizar el conocimiento.</p>      <p>Dentro de la tercera causa de abandono, institucional, en relaci&oacute;n con la anterior, si bien los desertores cuentan con otros estudios, estos fueron realizados en la modalidad presencial, de ah&iacute; que la ausencia de contacto directo con el docente y estrategias de aprendizajes acorde con su nueva modalidad de estudio no permitieron la apropiaci&oacute;n del conocimiento y la integraci&oacute;n con el objeto del programa. De igual manera, el desconocimiento de la normatividad institucional como la cancelaci&oacute;n de asignaturas, la existencia de los diferentes apoyos acad&eacute;micos brindados por orientadores y la direcci&oacute;n del programa, a causa de la inasistencia a la semana de inducci&oacute;n por motivos de trabajo; fueron claves para los retiros voluntarios de estudiantes con un rendimiento acad&eacute;mico insuficiente o b&aacute;sico. Prueba de esto es que once estudiantes (21%) abandonaron sus estudios.</p>      <p>Finalmente, el factor individual que motiv&oacute; el retiro voluntario del programa a 5 mujeres (9%), fue su condici&oacute;n de embarazo y su compromiso como madre posteriormente. En este sentido, se entiende que los factores end&oacute;genos al individuo son los encargados de motivar el retiro voluntario de la muestra de 53 estudiantes pertenecientes a este grupo.</p>      <p><b>4.2. Por fuera de la universidad (PFU), tecnolog&iacute;a empresarial</b></p>      <p>La muestra de 33 estudiantes en este subgrupo, al contrario del anterior, se caracteriza por tener una edad promedio de 29 a&ntilde;os, solteros (solo 11 casados y 8 padres de familia), con un nivel de formaci&oacute;n de bachillerato (27 bachilleres y 6 t&eacute;cnicos) y alejados del sistema educativo por m&aacute;s de 4 a&ntilde;os. Asimismo, el 70 % (23) de estos estudiantes contaban con trabajo en empresas del sector de servicios, comercial e industrial donde les exig&iacute;an viajar al menos unas vez por semana, de modo que la dedicaci&oacute;n de las labores acad&eacute;micas era entre 0 a 8 horas semanales; en promedio devengaban mensualmente 2 SMLV por lo tanto los costos del semestre eran asumidos con recursos propios o bien con pr&eacute;stamos bancarios; la posibilidad de ascenso al interior de la empresa era viable, aunque esta no brindaba beneficios.</p>      <p>Por otra parte, aunque los estudiantes asistieron a la semana de inducci&oacute;n, desconoc&iacute;an el funcionamiento del programa, la normatividad institucional y otros aspectos como el uso de los servicios disponibles. Bajo esta perspectiva y a diferencia del grupo anterior, la principal causa de abandono, como se observa en la <a href="#f5">Figura 5</a>, fue de tipo acad&eacute;mico lo cual los llev&oacute; al estado de PFU.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="f5"></a><img src="img/revistas/entra/v12n1/v12n1a17f5.jpg"></p>      <p>Los encuestados afirmaron sentirse muy identificados con el prop&oacute;sito de formaci&oacute;n del programa; no obstante, las responsabilidades laborales obligaban a los estudiantes a ausentarse durante las jornadas de orientaciones impartidas por tutores o compa&ntilde;eros de niveles superiores, de manera que no contaban con las bases conceptuales necesarias para un desarrollo satisfactorio en los trabajos y ex&aacute;menes. En este sentido, el abandono estudiantil por la condici&oacute;n de PFU tiene una estrecha relaci&oacute;n con el cumplimiento de las m&uacute;ltiples responsabilidades laborales, entre ellas, desplazamientos por motivos de viajes. Otra causa de abandono acad&eacute;mico fue la ausencia de m&eacute;todos de estudios, aspecto multifactorial dentro de los cuales se destacan: bachiller como &uacute;ltimo nivel de estudio; pre saberes confusos a causa de un promedio de 3 a&ntilde;os, o m&aacute;s, fuera del sistema escolar; inadecuadas estrategias de estudio que permitieran una adaptaci&oacute;n de la metodolog&iacute;a basada en el autoaprendizaje para alcanzar los objetivos del programa.</p>      <p>Este &uacute;ltimo factor es considerado institucional, por cuanto al no lograr adaptarse el estudiante a la metodolog&iacute;a de au-toaprendizaje, la totalidad de sus dudas no eran despejadas por la ausencia de un tutor permanente que guiara su proceso de formaci&oacute;n. Por otro lado, los estudiantes afirmaron no conocer la normatividad institucional del programa y la universidad dentro de la cual se destaca la posibilidad de cancelar asignaturas con bajos rendimientos acad&eacute;micos o la posibilidad de cancelaci&oacute;n del semestre.</p>      <p>Finalmente, en menor medida pero con una estrecha relaci&oacute;n de la variable institucional, los factores individuales fueron causales de la condici&oacute;n de abandono por PFU. Por un lado, el respectivo cuidado de embarazo y enfermedad obligaron a los y las estudiantes a alejarse de las din&aacute;micas universitarias sin la solicitud de cancelaci&oacute;n o aplazamiento de estudios, lo cual incidi&oacute; en que la ausencia de sus trabajos acad&eacute;micos condujera a un rendimiento acad&eacute;mico insuficiente. En torno a lo socioecon&oacute;mico, los ingresos de los estudiantes no eran suficientes para el pago del cr&eacute;dito bancario lo cual gener&oacute; una segunda vinculaci&oacute;n laboral que redujo las horas de estudio y tutor&iacute;as.</p>      <p><b>4.3. Retiro voluntario, gesti&oacute;n empresarial</b></p>      <p>A diferencia de las caracter&iacute;sticas de los subgrupos anteriores, los desertores voluntarios de Gesti&oacute;n Empresarial cuentan con una edad promedio de 30 a 35 a&ntilde;os, el 50% (11 estudiantes) en estado civil de casados, padres de familia, nivel de formaci&oacute;n tecnol&oacute;gico y un periodo m&aacute;ximo de un a&ntilde;o transcurrido para el ingreso de la formaci&oacute;n profesional. Durante la &eacute;poca de estudio, los encuestados eran trabajadores en empresas del sector comercial, servicios e industrial en cargos predominantemente administrativos y de direcci&oacute;n de personal, y sin la posibilidad de ascenso; adem&aacute;s, devengaban ingresos de 2 a 3 SLMV por lo cual recurr&iacute;an principalmente al cr&eacute;dito estudiantil para pagar el valor del semestre.</p>      <p>Por otra parte, debido a la experiencia previa de estudios en modalidad a distancia, los estudiantes conoc&iacute;an la nor-matividad institucional en torno a la cancelaci&oacute;n de asignaturas y semestres acad&eacute;micos, as&iacute; como los servicios ofrecidos a todos los estudiantes del programa. Contaban adem&aacute;s con conocimientos previos relevantes que les permit&iacute;an alcanzar niveles acad&eacute;micos satisfactorios tambi&eacute;n como estrategias y t&eacute;cnicas de estudio para la construcci&oacute;n de conocimiento de manera aut&oacute;noma, adem&aacute;s de fundamentos conceptuales de su objeto de estudio para dar cumplimiento a la finalidad del programa. A pesar de lo anterior, y como se observa en la Figura 6, la principal causa de retiro voluntario en los estudiantes de Gesti&oacute;n Empresarial es el factor socioecon&oacute;mico.</p>      <p>El 14 (64%) de los estudiantes que se retiraron del programa por factores socioecon&oacute;micos manifestaron que la situaci&oacute;n de desempleo a la cual se vieron expuestos posteriormente, no les permiti&oacute; asumir los costos de los cr&eacute;ditos estudiantiles solicitados para la culminaci&oacute;n de su ciclo profesional. Vale la pena resaltar que una vez desempleados, tuvieron dificultad para conseguir nuevos empleos por la ausencia de la experiencia necesaria que les permita competir por cargos espec&iacute;ficos en las empresas de la regi&oacute;n santandereana.</p>      <p>Por otra parte, a pesar de que los encuestados se identificaron con los objetivos del programa, durante el s&eacute;ptimo semestre el 27 % (6) de los estudiantes se vieron en la obligaci&oacute;n de retirarse por la ausencia del tiempo necesario que permitiera cumplir satisfactoriamente las labores acad&eacute;micas. Finalmente, el embarazo fue la causa principal por la cual 2 (9%) estudiantes desertaron del programa Gesti&oacute;n Empresarial. Afirmaron que aunado al cuidado del futuro hijo (a), los m&uacute;ltiples compromisos laborales que deb&iacute;an cumplir antes de la licencia de maternidad, no les daba el tiempo necesario para atender las labores acad&eacute;micas.</p>      <p><b><font size="3">5. Conclusiones: estrategias socialmente responsables para la permanencia de estudiantes de tecnolog&iacute;a y gesti&oacute;n empresarial</font></b></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La educaci&oacute;n a distancia se ha convertido en los &uacute;ltimos a&ntilde;os en un mecanismo de participaci&oacute;n ciudadana y transformaci&oacute;n de realidades individuales y sociales, por medio de programas que generan oportunidades y capacidades para el desarrollo. No obstante, el abandono estudiantil no es una problem&aacute;tica ajena en esta modalidad de estudio; por el contrario, presenta altos &iacute;ndices de abandono escolar en comparaci&oacute;n con la modalidad presencial teniendo en cuenta las diferencias individuales y sociales existentes entre los estudiantes de las dos metodolog&iacute;as de estudio, adem&aacute;s de las praxis pedag&oacute;gicas implementadas para la construcci&oacute;n de conocimiento.</p>      <p>El problema del abandono universitario abarca un amplio rango de causas y no debe estudiarse de forma aislada ni descontextualizada de las realidades de los individuos. En educaci&oacute;n a distancia, analizar este hecho resulta una labor compleja debido a la ausencia de modelos conceptuales espec&iacute;ficos que expliquen el abandono, de modo que la obtenci&oacute;n del t&iacute;tulo se ve comprometida por una causa espec&iacute;fica que desencadena otras motivaciones que dan origen al abandono escolar, en otras palabras, es consecuencia de la interrelaci&oacute;n de m&uacute;ltiples factores de &iacute;ndole individual y social del estudiante que afectan el acto educativo.</p>      <p>La Universidad Industrial de Santander como instituci&oacute;n socialmente responsable l&iacute;der en procesos de atenci&oacute;n de las realidades, demandas sociales y transformaci&oacute;n social para una mejor calidad de vida de la comunidad desde su funci&oacute;n de formar de manera integral y de alta calidad, hace accesible el conocimiento a todos los individuos del departamento, sin importar su ubicaci&oacute;n geogr&aacute;fica (Universidad Industrial de Santander, 2008). No obstante, la gesti&oacute;n socialmente responsable para la disminuci&oacute;n de los &iacute;ndices de abandono en Tecnolog&iacute;a y Gesti&oacute;n Empresarial no debe limitarse a la flexibilizaci&oacute;n curricular, evaluativa y la nivelaci&oacute;n acad&eacute;mica, sino a la identificaci&oacute;n y atenci&oacute;n integral de las necesidades y factores de abandono de los estudiantes.</p>      <p>Si bien las principales causas de abandono en los estudiantes de las &uacute;ltimas V cohortes de los programas Tecnolog&iacute;a y Gesti&oacute;n Empresarial (2007-2009), son de orden socioecon&oacute;mico, teniendo en cuenta que la situaci&oacute;n de desempleo de varios de ellos una vez iniciados sus estudios, los oblig&oacute; al abandono por cuanto consideraron alto el costo del semestre en proporci&oacute;n a sus ingresos, y acad&eacute;micas a causa de las pocas horas de preparaci&oacute;n de las actividades; asimismo, estos factores laborales se interconectan con otras variables que ralentizan los procesos de integraci&oacute;n social y acad&eacute;mica de los estudiantes de Tecnolog&iacute;a y Gesti&oacute;n Empresarial.</p>      <p>En este sentido, y con base en los resultados presentados, a continuaci&oacute;n se proponen lineamientos de Prevenci&oacute;n y Apoyo con la finalidad de disminuir dichos &iacute;ndices en los programas del IPRED, por factores acad&eacute;micos y socioecon&oacute;micos, de manera que impacten de forma positiva a los estudiantes y promuevan el avance de la UIS en su rol de actor social del Desarrollo Humano Sostenible.</p>      <p>Desde la Prevenci&oacute;n se crean espacios de reflexi&oacute;n acerca del abandono escolar universitario en los programas acad&eacute;micos, con la finalidad de remitir a los programas de seguimiento y permanencia a la poblaci&oacute;n en riesgo de desertar. Para esto, y con el apoyo del software SPADIES, se consolida una base de datos detallada cualitativa y cuantitativamente que caracterice esta poblaci&oacute;n y se adelanten las estrategias de seguimiento espec&iacute;ficas que brinden los apoyos requeridos a nivel personal, familiar, acad&eacute;mico y socioecon&oacute;mico que garanticen el logro profesional de los estudiantes desde el momento en que ingresan al programa.</p>      <p>Los lineamientos de Apoyo se orientan a la permanencia de estudiantes y el reingreso de los desertores, desde las &aacute;reas acad&eacute;micas y socioecon&oacute;micas. En primer lugar, las habilidades acad&eacute;micas al ingreso de la universidad que permitan un aprendizaje aut&oacute;nomo son un factor principal para un desempe&ntilde;o acad&eacute;mico satisfactorio en modalidades de educaci&oacute;n a distancia (Cabrera y Hegnstler, 1992). Ante esto, se pretende fortalecer estas habilidades desde dos acciones, con la finalidad que los estudiantes de Tecnolog&iacute;a y Gesti&oacute;n Empresarial se apropien de las herramientas necesarias y mejoren su rendimiento acad&eacute;mico. Vale le pena aclarar que este apoyo se brinda de manera obligatoria a los estudiantes desde el momento de la matr&iacute;cula y durante el primer a&ntilde;o, y de libre elecci&oacute;n durante los otros niveles. Estas estrategias son:</p>  <ol>     <p>1.  Creaci&oacute;n de la Oficina de Apoyo al estudiante, unidad encargada de brindarles atenci&oacute;n integral para el desarrollo de habilidades esenciales con el apoyo de estrategias sustentadas desde el Ser, el Saber y el Hacer, de manera que construya su aprendizaje de forma aut&oacute;noma y significativa con la finalidad de afrontar satisfactoriamente las exigencias y requerimientos de la vida acad&eacute;mica universitaria.</p>      <p>2.  Inclusi&oacute;n de asignaturas de los programas a distancia al Programa de Asesor&iacute;a para el Mejoramiento del Rendimiento Acad&eacute;mico-PAMRA para que estudiantes de niveles superiores con excelente rendimiento acad&eacute;mico brinden asesor&iacute;as a aquellos en riesgo de desertar por causas acad&eacute;micas, como h&aacute;bitos inadecuados de estudio o pre saberes deficientes.</p>     </ol>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Finalmente, en segundo lugar, lo socioecon&oacute;mico es un factor trascendental que obliga a los estudiantes a desertar de sus estudios superiores, como se pudo observar en los resultados. En este sentido, desde la coordinaci&oacute;n de estos programas con visi&oacute;n empresarial, se deben adelantar acciones para la consolidaci&oacute;n de un v&iacute;nculo Universidad-Sector Empresarial (fundaciones, organizaciones, empresarios y graduados de los programas de Tecnolog&iacute;a y Gesti&oacute;n Empresarial) con la finalidad de otorgar recursos a estudiantes con condiciones econ&oacute;micas especiales y condiciones acad&eacute;micas sobresalientes, con la posibilidad de vinculaci&oacute;n laboral, de modo que permanezcan en el sistema educativo, culminen sus estudios acad&eacute;micos y mejoren su calidad de vida.</p>      <p>Instituciones de Educaci&oacute;n Superior-IES como la UIS asumen una gesti&oacute;n socialmente responsable en la b&uacute;squeda de la disminuci&oacute;n del retiro de los individuos matriculados en programas de educaci&oacute;n a distancia; as&iacute; como las consecuencias emergentes a mediano y largo plazo como resultado de esta situaci&oacute;n. De ah&iacute;, que desde el Instituto de Proyecci&oacute;n Regional y Educaci&oacute;n a Distancia, espec&iacute;ficamente desde la coordinaci&oacute;n de los programas de Tecnolog&iacute;a y Gesti&oacute;n Empresarial asuman una visi&oacute;n de transformaci&oacute;n social y construcci&oacute;n de comunidad; inicien procesos de reflexi&oacute;n en el fen&oacute;meno de abandono a trav&eacute;s de estrategias y planes de seguimiento que, a pesar de sus ocupaciones personales se integre al estudiante social y acad&eacute;micamente incidiendo en un proceso consciente de formaci&oacute;n y permitan alcanzar el fin &uacute;ltimo de su ingreso al sistema universitario: la obtenci&oacute;n del t&iacute;tulo que los posiciona como tecn&oacute;logos y actores sociales en el desarrollo del pa&iacute;s. ™</p>      <p><b>Conflicto de intereses</b></p>      <p>Las autoras declaran no tener ning&uacute;n conflicto de intereses.</p>  <hr>      <p><b>Notas</b></p>      <p><sup><a name="num1"></a><a href="#nu1">1</a></sup>  Un claro ejemplo en el cual la ausencia de habilidades sociales son determinantes en el abandono, es la situaci&oacute;n de marginalizaci&oacute;n a la cual se ven sometidos los grupos minoritarios en las universidades (etnias, orientaci&oacute;n sexual, creencias religiosas, g&eacute;nero, etc.) (Tinto, 1993). Para esta poblaci&oacute;n, existen elementos que dificultan los procesos de integraci&oacute;n social por cuanto est&aacute;n expuestos mayoritariamente a situaciones de discriminaci&oacute;n al no apropiarse de las reglas dominantes en la instituci&oacute;n educativa, de modo que al verse comprometido los procesos de socializaci&oacute;n no existe una relaci&oacute;n de identificaci&oacute;n entre estudiante y universidad que afiance el compromiso de obtener la graduaci&oacute;n.    <br>  <sup><a name="num2"></a><a href="#nu2">2</a></sup>  T&uuml;nnermann (2008) sostiene que en los &uacute;ltimos tiempos, las funciones misionales de las universidades no han estado alejadas de las demandas sociales: la docencia, investigaci&oacute;n, extensi&oacute;n y gesti&oacute;n giran en torno a promover el desarrollo regional del escenario en el cual enmarca sus actividades. Comprometidas con su labor social, las IES avanzan de tal manera que expanden cuantitativamente su labor desde diferentes programas de estudio con metodolog&iacute;as de aprendizaje novedosas y pertinentes en las din&aacute;micas actuales, entre ellas, la educaci&oacute;n a Distancia y Virtual.    <br>  <sup><a name="num3"></a><a href="#nu3">3</a></sup>  Rama (2003) resalta que esta modalidad educativa se ha extendido considerablemente en los &uacute;ltimos a&ntilde;os gracias a la sociedad de la informaci&oacute;n y globalizaci&oacute;n cubriendo demandas insatisfechas de estudiantes que carecen de diversidad de opciones educativas. Sin embargo, sostiene que a pesar de los avances tecnol&oacute;gicos, algunas instituciones no han realizo ajustes en las pr&aacute;cticas pedag&oacute;gicas de educaci&oacute;n a distancia, de modo que contin&uacute;an en esquemas descontextualizados de una realidad atendiendo el proceso de ense&ntilde;anza-aprendizaje.    <br>  <sup><a name="num4"></a><a href="#nu4">4</a></sup>  Hist&oacute;ricamente la Educaci&oacute;n a Distancia ha transcurrido por tres etapas: la primera caracterizada por la v&iacute;a postal como medio de comunicaci&oacute;n entre estudiante-profesor; la segunda, por el uso de primeras tecnolog&iacute;as de difusi&oacute;n masiva como radio, audio y televisi&oacute;n en donde la comunicaci&oacute;n es unidireccional; y, finalmente, por tecnolog&iacute;as avanzadas como internet y aplicaciones tecnol&oacute;gicas que permiten una interacci&oacute;n constante no solo con los docentes o tutores pues se establece la posibilidad de relacionarse a nivel grupal (Guzm&aacute;n et al., 2009).    <br>  <sup><a name="num5"></a><a href="#nu5">5</a></sup>  Esp&iacute;ndola &amp; Le&oacute;n (2002) en su art&iacute;culo "La deserci&oacute;n escolar en Am&eacute;rica latina: un tema prioritario para la agenda regional", sostienen que la permanencia de estudiantes en pa&iacute;ses donde el abandono escolar se produce a edades tempranas, representa un incremento del 36% en sus ingresos (Cfr.)    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  <sup><a name="num6"></a><a href="#nu6">6</a></sup> En la investigaci&oacute;n realizada por la Trabajadora Social Claudia Cabezas (2010) se exponen las cifras correspondientes en torno al abandono universitario por a&ntilde;o, programa acad&eacute;mico y facultad. Aqu&iacute; solo se expresan los resultados m&aacute;s representativos (facultad y a&ntilde;o de mayor abandono), de ah&iacute; que para profundizar en ellos y conocer la metodolog&iacute;a, es necesario que el lector se dirija al Trabajo de Grado "El an&aacute;lisis de las cifras de abandono en pregrado de la Universidad Industrial de Santander en el per&iacute;odo 2003 - 2006".</p> <hr>      <p><b><font size="3">Referencias bibliogr&aacute;ficas</font></b></p>      <!-- ref --><p>1.  AMAYA, Diana Elizabeth y CALDER&Oacute;N, Claudia Patricia. Plan de seguimiento y retenci&oacute;n de los estudiantes de los programas Tecnolog&iacute;a y Gesti&oacute;n Empresarial del IPRED-UIS. Trabajo de Grado Retenci&oacute;n de Estudiantes. Bucaramanga: Universidad Industrial de Santander. Instituto de Proyecci&oacute;n Regional y Educaci&oacute;n a Distancia. Gesti&oacute;n Empresarial, 2012. 280 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4845740&pid=S1900-3803201600010001700001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>2.  BRUNNER, Jos&eacute; Joaqu&iacute;n. Educaci&oacute;n Superior en Iberoam&eacute;rica. Informe 2011. Santiago de Chile: Centro Interuniversitario del Desarrollo (CINDA), 2011. 434 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4845742&pid=S1900-3803201600010001700002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>3.  CABEZAS, Claudia Milena. El an&aacute;lisis de las cifras de deserci&oacute;n en pre-grado de la Universidad Industrial de Santander en el per&iacute;odo 2003 - 2006. Trabajo de Grado Deserci&oacute;n Pregrado. Bucaramanga: Universidad Industrial de Santander. Facultad de Ciencias Humanas. Escuela de Trabajo Social, 2010. 180 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4845744&pid=S1900-3803201600010001700003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>4.  CABRERA, Alberto, CASTA&Ntilde;EDA, Mar&iacute;a y Nora Amaury. El papel de las finanzas en el proceso de deserci&oacute;n. Un modelo estructural. En: Revista Investigaci&oacute;n en Educaci&oacute;n. 1992, vol. 33, p. 571-593&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4845746&pid=S1900-3803201600010001700004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>5.  ESPINDOLA, Ernesto y LE&Oacute;N, Arturo. La deserci&oacute;n escolar en Am&eacute;rica latina: un tema prioritario para la agenda regional. En: Revista Iberoamericana de Educaci&oacute;n. 2002, vol. 30, p. 39-62.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4845747&pid=S1900-3803201600010001700005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>6.  EST&Eacute;FANO, Rebecca. Conocimiento y aplicaci&oacute;n de estrategias de aprendizaje por profesores de educaci&oacute;n superior a distancia. En: Revista Zona Pr&oacute;xima. 2013, vol. 19, p. 22- 38.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4845749&pid=S1900-3803201600010001700006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>7.  GARCIA ARETIO, Lorenzo. Objetivos y funciones de la educaci&oacute;n a distancia. En: Actas del Congreso Internacional de Filosof&iacute;a de la Educaci&oacute;n UNED, 1990. p.44-48.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4845751&pid=S1900-3803201600010001700007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>8.  GARC&Iacute;A ARETIO, Lorenzo; RUIZ CORBELLA, Martha.; QUINTA-NAL D&Iacute;AZ, Jos&eacute;; GARC&Iacute;A BLANCO, Miryam. y GARC&Iacute;A P&Eacute;REZ Mar&iacute;a. Concepci&oacute;n y Tendencias de la Educaci&oacute;n a Distancia en Am&eacute;rica Latina. Madrid: Centro de Altos Estudios Universitarios de la OEI, 2009. 166 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4845753&pid=S1900-3803201600010001700008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>9.  GUZM&Aacute;N RUIZ, Carolina, DUR&Aacute;N MURIEL, Diana y FRANCO GALLEGO, Jorge. Deserci&oacute;n estudiantil en la educaci&oacute;n superior colombiana. Bogot&aacute;: Metodolog&iacute;a de seguimiento, diagn&oacute;stico y elementos para su prevenci&oacute;n, Ministerio de Educaci&oacute;n Nacional, 2009, 158 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4845755&pid=S1900-3803201600010001700009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>10.  HERN&Aacute;NDEZ SAMPIERI, Roberto., FERN&Aacute;NDEZ COLLADO, Carlos. &amp; BAPTISTA LUCIO, Pilar. Metodolog&iacute;a de la Investigaci&oacute;n. Per&uacute;: Mc Graw Hill, 2010. 497 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4845757&pid=S1900-3803201600010001700010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>11.  HIMMEL, Erika. Modelos de an&aacute;lisis de la deserci&oacute;n estudiantil en la educaci&oacute;n superior. En: Revista Calidad en la Educaci&oacute;n. 2002. vol. 17, p. 91-108.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4845759&pid=S1900-3803201600010001700011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>12.  MALDONADO, Carmen. y JIM&Eacute;NEZ, Pilar. Aproximaci&oacute;n al concepto de Responsabilidad Social del Universitario. En: Revista Comunicaci&oacute;n y Hombre. 2011, vol. 07, p. 236-247.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4845761&pid=S1900-3803201600010001700012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>13.  NACIONES UNIDAS. Objetivos del desarrollo del milenio. Una mirada desde Am&eacute;rica Latina y El Caribe. Santiago de Chile: Publicaci&oacute;n Naciones Unidas, 2005. 333 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4845763&pid=S1900-3803201600010001700013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>14.  PARDO, Luz Patricia y L&Oacute;PEZ, Karen Beatriz. Desarrollo Humano y Formaci&oacute;n. Una Responsabilidad Social de las Organizaciones. Buenos Aires: Grupo Editorial Lumen, 2008. 110 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4845765&pid=S1900-3803201600010001700014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>15.  SPADY, William. La deserci&oacute;n de la educaci&oacute;n superior. En: Una revisi&oacute;n interdisciplinaria y de s&iacute;ntesis. 1970, vol 1, p. 64-85.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4845767&pid=S1900-3803201600010001700015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>16.  MINISTERIO DE EDUCACI&Oacute;N NACIONAL. Sistema para la Prevenci&oacute;n de la Deserci&oacute;n de la Educaci&oacute;n Superior. En: Ministerio de Educaci&oacute;n Nacional &#91;Sistema en L&iacute;nea&#93; P&aacute;gina Web versi&oacute;n HTML. 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Escuela de Trabajo Social, 2009. 117 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4845771&pid=S1900-3803201600010001700017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>18.  TINTO, Vincent. Definir la deserci&oacute;n, una cuesti&oacute;n de perspectiva. En: Revista de la educaci&oacute;n superior. 1989. vol. 18, p. 24-40.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4845773&pid=S1900-3803201600010001700018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>19.  TINTO, Vincent. Reflexiones sobre el abandono de los estudios superiores. En: Perfiles Educativos. 1993, vol. 62, p. 56-63.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4845775&pid=S1900-3803201600010001700019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>20.  T&Uuml;NNERMANN, Carlos. La Educaci&oacute;n Superior en Am&eacute;rica Latina y El caribe: diez a&ntilde;os despu&eacute;s de la Conferencia Mundial de 1998.Cali: Sello Editorial Javeriano, 2008. 530 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4845777&pid=S1900-3803201600010001700020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>21.  UNESCO. Conferencia Mundial sobre la Educaci&oacute;n. La educaci&oacute;n superior en el siglo XXI. Par&iacute;s: Visi&oacute;n y Acci&oacute;n, 1998. 74 p.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4845779&pid=S1900-3803201600010001700021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>22.  UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER. Proyecto Educativo Institucional. En: UIS &#91;Documento en L&iacute;nea&#93; P&aacute;gina Web versi&oacute;n HTML. Bucaramanga: UIS, 2008 &#91;citado 20 de septiembre de 2014&#93; Disponible en Internet: <a href="https://www.uis.edu.co/webuis/es/acercauis/proyectoinstitucional.pdf" target="_blank">https://www.uis.edu.co/webuis/es/acercauis/proyectoinstitucional.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4845781&pid=S1900-3803201600010001700022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>23.  VALLAEYS, Francois. Breve Marco Te&oacute;rico de RSU. &Eacute;tica y RSU: Reflexi&oacute;n cr&iacute;tica en torno a la &eacute;tica aplicada a la Responsabilidad Social Universitaria. En: Pontificia Universidad Cat&oacute;lica del Per&uacute; &#91;Documento en L&iacute;nea&#93; P&aacute;gina Web versi&oacute;n HTML. 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Lima: PUCP, 2008. &#91;citado 20 de septiembre de 2014&#93; Disponible en Internet: <a href="http://blog.pucp.edu.pe/blog/eticarsu/page/2" target="_blank">http://blog.pucp.edu.pe/blog/eticarsu/page/2</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4845785&pid=S1900-3803201600010001700024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>25.  V&Aacute;SQUEZ, Claudio Rafael. y RODR&Iacute;GUEZ, Maria Candelaria. La deserci&oacute;n en educaci&oacute;n superior a distancia: perspectiva te&oacute;rica y factores de incidencia. En: Revista Latinoamericana de Estudios Educativos XXXVII. 2007. vol. 3-4, p.107-122.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4845787&pid=S1900-3803201600010001700025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>26.  Z&Aacute;RATE, Ruth. y SOCHA, Claudia Marcela. Estudios sobre las motivaciones de deserci&oacute;n estudiantil en la Universidad Industrial de Santander. En: Prospectiva. 2009. vol. 14, p. 411-430.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4845789&pid=S1900-3803201600010001700026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>  </font>      ]]></body><back>
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