<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>1900-3803</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Entramado]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Entramado]]></abbrev-journal-title>
<issn>1900-3803</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Universidad Libre de Cali]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S1900-38032016000200005</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.18041/entramado.2016v12n2.24239</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El emprendimiento en Cuba: un análisis de la participación de la mujer]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Entrepreneurship in Cuba: an analysis of women's participation]]></article-title>
<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[Empreendedorismo em Cuba: uma análise da participação das mulheres]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Díaz-Fernández]]></surname>
<given-names><![CDATA[Ileana]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Echevarría-León]]></surname>
<given-names><![CDATA[Dayma]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A02"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Universidad de La Habana Centro de Estudios de la Economía Cubana ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[Cuba ]]></addr-line>
</aff>
<aff id="A02">
<institution><![CDATA[,Universidad de La Habana Centro de Estudios de la Economía Cubana ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>12</month>
<year>2016</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>12</month>
<year>2016</year>
</pub-date>
<volume>12</volume>
<numero>2</numero>
<fpage>54</fpage>
<lpage>67</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1900-38032016000200005&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S1900-38032016000200005&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S1900-38032016000200005&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[El tema de emprendimiento no ha sido de los más estudiados en Cuba hasta que en el 2010 el gobierno promueve su ampliación, a partir del trabajo por cuenta propia. Sin embargo, los emprendimientos en su inmensa mayoría no se han enfocado con una mirada de género. El trabajo expone de forma breve ciertas consideraciones generales sobre el concepto de emprendimiento y las particularidades estudiadas por diversas autoras en América Latina. Posteriormente se realiza un análisis de la participación de las mujeres en el trabajo por cuenta propia en Cuba, actividades donde más se emplean, dificultades que se presentan con mayor frecuencia, etc. En el último epígrafe se muestran los resultados de la aplicación de la encuesta, adaptada para Cuba, de la Global Enterpreneurshlp Monitor (GEM) a dueñas y dueños de negocio, así como un análisis de algunos casos de estudio, donde se muestran aspiraciones, resultados y frustraciones en el desempeño del trabajo por cuenta propia. La metodología utilizada ha sido la combinación de estudio teórico, análisis de estadísticas y los resultados de trabajo de campo. El aporte más significativo reside en mostrar desde la voz de las propias mujeres emprendedoras, sus consideraciones al respecto, así como desmitificar y reafirmar particularidades de las mujeres en este tipo de trabajo en Cuba.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The Entrepreneurship topic has not been one of the most studied in Cuba. In 2010 government promotes it extending that way self-employed activities. However most of the entrepreneurships have not been focused on a gender perspective. This paper exposes, briefly some general considerations about the entrepreneurship concept and its particularities studied by diverse authors in Latin America. Later on, an analysis of the participation of women self-employed in Cuba. The activities where they are used to hold, the difficulties that they face frequently, between others are showed. The survey of the Global Entrepreneurship Monitor (GEM) was applied to business owner by women and men, and the results of survey and analysis of some case study are explained in the last epigraph. The used methodology has been combined theoretical study, statistic analysis and the results of fieldwork. The most significant contribution resides in showing, from the voice of the self-employed people (women and men) their considerations as well as broken myths and to reaffirm the women's particularities in this kind of work in Cuba.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[O tema do empreendedorismo não tem sido o mais estudado em Cuba até que em 2010, o governo promove sua expansão de auto-emprego. No entanto, a grande maioria das empresas, não se concentraram com uma perspectiva de gênero. O artigo apresenta brevemente algumas considerações gerais sobre o conceito de empreendedorismo e particularidades estudadas por vários autores na América Latina. Posteriormente uma análise da participação das mulheres é feito em auto-emprego em Cuba, onde são empregadas as atividades, as dificuldades ocorrem com mais frequência, etc. Na última seção os resultados da aplicação do inquérito, adaptado para Cuba, o Global Entrepreneurship Monitor (GEM) para os proprietários e donos de empresas são mostrados, bem como uma análise de alguns estudos de caso, onde as aspirações, os resultados são apresentados e frustrações no desempenho de auto-emprego. A metodologia utilizada foi a combinação de estudo teórico, análise estatística e os resultados do trabalho de campo. A contribuição mais significativa é mostrar a partir da voz de mulheres empresárias si mesmos, suas considerações a este respeito e desmistificar e reafirmar particularidades de mulheres neste tipo de trabalho em Cuba.]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[Emprendimiento]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[enfoque de género]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[trabajo por cuenta propia]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Entrepreneurship]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[gender perspective]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[self-employment]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[Empreendedorismo]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[sexo]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[trabalho por conta própria]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[  <font face="Verdana" size="2">      <p><a href="http://dx.doi.org/10.18041/entramado.2016v12n2.24239">http://dx.doi.org/10.18041/entramado.2016v12n2.24239</a></p>      <p align="center"><font size="4"><b>El emprendimiento en Cuba: un an&aacute;lisis de la participaci&oacute;n de la mujer</b></font></p>      <p align="center"><font size="3"><b>Entrepreneurship in Cuba: an analysis of women's participation</b></font></p>      <p align="center"><font size="3"><b>Empreendedorismo em Cuba: uma an&aacute;lise da participa&ccedil;&atilde;o das mulheres</b></font></p>      <p align="center">Ileana D&iacute;az-Fern&aacute;ndez<sup>*</sup>, Dayma Echevarr&iacute;a-Le&oacute;n<sup>**</sup></p>      <p><sup>*</sup> Doctora en Ciencias Econ&oacute;micas. Profesora del Centro de Estudios de la Econom&iacute;a Cubana. Universidad de La Habana - Cuba. Grupo de investigaci&oacute;n sobre Innovaci&oacute;n y Emprendimiento. <a href="mailto:ilediaz@ceec.uh.cu">ilediaz@ceec.uh.cu</a>.    <br>  <sup>**</sup> Doctora en Sociolog&iacute;a. Profesora del Centro de Estudios de la Econom&iacute;a Cubana. Universidad de La Habana - Cuba. Grupo de investigaci&oacute;n sobre equidad social. <a href="mailto:dayma@ceec.uh.cu">dayma@ceec.uh.cu</a>.</p>      <p>Este es un art&iacute;culo Open Access bajo la licencia BY-NC-SA (<a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" target="_blank">http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/</a>)</p>      <p>C&oacute;mo citar este art&iacute;culo: D&Iacute;AZ-FERN&Aacute;NDEZ, Ileana; ECHEVARR&Iacute;A-LE&Oacute;N, Dayma. El emprendimiento en Cuba: un an&aacute;lisis de la participaci&oacute;n de la mujer En: Entramado. Julio - Diciembre. 2016 vol. 12, no. 2, p. 54-67, <a href="http://dx.doi.org/10.18041/entramado.2016v12n2.24239">http://dx.doi.org/10.18041/entramado.2016v12n2.24239</a>.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Recibido: 18/04/2016  Aceptado: 20/06/2016</p>  <hr>      <p><font size="3"><b>Resumen</b></font></p>      <p>El tema de emprendimiento no ha sido de los m&aacute;s estudiados en Cuba hasta que en el 2010 el gobierno promueve su ampliaci&oacute;n, a partir del trabajo por cuenta propia. Sin embargo, los emprendimientos en su inmensa mayor&iacute;a no se han enfocado con una mirada de g&eacute;nero. El trabajo expone de forma breve ciertas consideraciones generales sobre el concepto de emprendimiento y las particularidades estudiadas por diversas autoras en Am&eacute;rica Latina. Posteriormente se realiza un an&aacute;lisis de la participaci&oacute;n de las mujeres en el trabajo por cuenta propia en Cuba, actividades donde m&aacute;s se emplean, dificultades que se presentan con mayor frecuencia, etc. En el &uacute;ltimo ep&iacute;grafe se muestran los resultados de la aplicaci&oacute;n de la encuesta, adaptada para Cuba, de la <i>Global Enterpreneurshlp Monitor (GEM) </i>a due&ntilde;as y due&ntilde;os de negocio, as&iacute; como un an&aacute;lisis de algunos casos de estudio, donde se muestran aspiraciones, resultados y frustraciones en el desempe&ntilde;o del trabajo por cuenta propia. La metodolog&iacute;a utilizada ha sido la combinaci&oacute;n de estudio te&oacute;rico, an&aacute;lisis de estad&iacute;sticas y los resultados de trabajo de campo. El aporte m&aacute;s significativo reside en mostrar desde la voz de las propias mujeres emprendedoras, sus consideraciones al respecto, as&iacute; como desmitificar y reafirmar particularidades de las mujeres en este tipo de trabajo en Cuba.</p>      <p><b>Palabras clave:</b> Emprendimiento, enfoque de g&eacute;nero, trabajo por cuenta propia.</p>      <p><b>C&oacute;digos JEL</b> J16, L26</p>  <hr>      <p><b><font size="3">Abstract</font></b></p>      <p>The Entrepreneurship topic has not been one of the most studied in Cuba. In 2010 government promotes it extending that way self-employed activities. However most of the entrepreneurships have not been focused on a gender perspective. This paper exposes, briefly some general considerations about the entrepreneurship concept and its particularities studied by diverse authors in Latin America. Later on, an analysis of the participation of women self-employed in Cuba. The activities where they are used to hold, the difficulties that they face frequently, between others are showed. The survey of the Global Entrepreneurship Monitor (GEM) was applied to business owner by women and men, and the results of survey and analysis of some case study are explained in the last epigraph. The used methodology has been combined theoretical study, statistic analysis and the results of fieldwork. The most significant contribution resides in showing, from the voice of the self-employed people (women and men) their considerations as well as broken myths and to reaffirm the women's particularities in this kind of work in Cuba.</p>      <p><b>Keywords:</b> Entrepreneurship, gender perspective, self-employment.</p>      <p><b>JEL classification</b> J16, L26</p>  <hr>      <p><b><font size="3">Resumo</font></b></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>O tema do empreendedorismo n&atilde;o tem sido o mais estudado em Cuba at&eacute; que em 2010, o governo promove sua expans&atilde;o de auto-emprego. No entanto, a grande maioria das empresas, n&atilde;o se concentraram com uma perspectiva de g&ecirc;nero. O artigo apresenta brevemente algumas considera&ccedil;&otilde;es gerais sobre o conceito de empreendedorismo e particularidades estudadas por v&aacute;rios autores na Am&eacute;rica Latina. Posteriormente uma an&aacute;lise da participa&ccedil;&atilde;o das mulheres &eacute; feito em auto-emprego em Cuba, onde s&atilde;o empregadas as atividades, as dificuldades ocorrem com mais frequ&ecirc;ncia, etc. Na &uacute;ltima se&ccedil;&atilde;o os resultados da aplica&ccedil;&atilde;o do inqu&eacute;rito, adaptado para Cuba, o Global Entrepreneurship Monitor (GEM) para os propriet&aacute;rios e donos de empresas s&atilde;o mostrados, bem como uma an&aacute;lise de alguns estudos de caso, onde as aspira&ccedil;&otilde;es, os resultados s&atilde;o apresentados e frustra&ccedil;&otilde;es no desempenho de auto-emprego. A metodologia utilizada foi a combina&ccedil;&atilde;o de estudo te&oacute;rico, an&aacute;lise estat&iacute;stica e os resultados do trabalho de campo. A contribui&ccedil;&atilde;o mais significativa &eacute; mostrar a partir da voz de mulheres empres&aacute;rias si mesmos, suas considera&ccedil;&otilde;es a este respeito e desmistificar e reafirmar particularidades de mulheres neste tipo de trabalho em Cuba.</p>      <p><b>Palavras-chave:</b> Empreendedorismo, sexo, trabalho por conta pr&oacute;pria.</p>      <p><b>Classifica&ccedil;&otilde;es JEL</b> J16, L26</p>  <hr>      <p><b><font size="3">Introducci&oacute;n</font></b></p>      <p>El sexto Congreso del Partido Comunista de Cuba reafirm&oacute; los cambios que se ven&iacute;an produciendo en la econom&iacute;a cubana, entre ellos la ampliaci&oacute;n del trabajo por cuenta propia, como parte de la actualizaci&oacute;n del Modelo Econ&oacute;mico y Social Cubano.</p>      <p>La necesidad de elevar los niveles de productividad del sector estatal llev&oacute; a la apertura del sector no estatal de la econom&iacute;a, cooperativas y trabajo por cuenta propia, como v&iacute;as para descargar las actividades menos productivas y la absorci&oacute;n de empleo, del sector estatal, el cual deber&iacute;a poder reducir los costos y alcanzar mayor eficiencia.</p>      <p>La historia del trabajo por cuenta propia no es reciente en Cuba, ya que en 1979 se introdujo como parte del sistema de direcci&oacute;n y planificaci&oacute;n de la econom&iacute;a, se reanim&oacute; nuevamente en los a&ntilde;os noventa con la apertura producto de la crisis de esos a&ntilde;os, pero no es hasta el 2010 que realmente se muestra una intencionalidad al sostenimiento de este tipo de actividad no estatal.</p>      <p>El prop&oacute;sito de darle un espacio al trabajo por cuenta propia no siempre ha estado respaldado por acciones claras, sino que m&aacute;s bien se encuentra envuelto en vac&iacute;os de pol&iacute;ticas que admiten la discrecionalidad o la ausencia de condiciones elementales para el desarrollo de negocios saludables. Aunque estas caracter&iacute;sticas del sector afectan tanto a hombres como a mujeres que decidan dedicarse a esta actividad, las mujeres enfrentan desaf&iacute;os particulares para abrirse paso en este &aacute;mbito de negocios.</p>      <p>El objetivo del presente estudio radica en mostrar la evoluci&oacute;n reciente del trabajo por cuenta propia ejercido por mujeres desde diferentes planos de an&aacute;lisis.</p>      <p>La idea a defender consiste en que las mujeres que intervienen en el sector por cuenta propia poseen potencialidades para gestionar negocios exitosos; sin embargo no son aprovechadas por ausencia de programas y acciones de apoyo, lo que hace direccionarlas hacia el trabajo contratado.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El art&iacute;culo se estructura en tres ep&iacute;grafes: la introducci&oacute;n, el desarrollo y las conclusiones. En el desarrollo se abordan cuatro apartados: el primero expone los aspectos metodol&oacute;gicos tomados en cuenta para la realizaci&oacute;n del trabajo, el segundo analiza los aspectos generales del emprendimiento en Cuba, el tercero se centra en un an&aacute;lisis de la din&aacute;mica de las licencias obtenidas por mujeres y el cuarto muestra los resultados de la aplicaci&oacute;n de la encuesta a personas que laboran en el sector.</p>      <p><b><font size="3">1. Consideraciones metodol&oacute;gicas</font></b></p>      <p>Se aplic&oacute; una adaptaci&oacute;n al contexto cubano de la versi&oacute;n espa&ntilde;ola de la encuesta Global Entrepreneurship Monitor (GEM) que aparece en el sitio web de la GEM.</p>      <p>Se desarroll&oacute; una prueba piloto en veinte establecimientos, como v&iacute;a para perfeccionar las preguntas de la misma para su mejor comprensi&oacute;n. Posteriormente se aplic&oacute; a los due&ntilde;os/as de 66 emprendimientos en La Habana, en los municipios Plaza, Playa, Centro Habana, Guanabacoa y 10 de Octubre, que representan m&aacute;s del 50% de los emprendimientos en la ciudad. Del total de encuestas hubo que desechar seis por informaci&oacute;n incompleta.</p>      <p>De las 60 encuestas el 36% eran mujeres y los restantes hombres. Para los fines del presente trabajo se identific&oacute; el tipo de actividades que realizaban las mujeres y sobre esa base se eligieron due&ntilde;os hombres en actividades semejantes.</p>      <p>La muestra qued&oacute; como se observa en la <a href="#tab1">Tabla 1</a>.</p>      <p align="center"><a name="tab1"><img src="img/revistas/entra/v12n2/v12n2a05tab1.jpg"></a></p>      <p>Los elementos muestrales fueron seleccionados de forma determin&iacute;stica, atendiendo a factores subjetivos como: accesibilidad a los sujetos de estudio, conveniencia para estudios exploratorios, juicio de los investigadores y costos inferiores a los que implican la utilizaci&oacute;n de t&eacute;cnicas probabil&iacute;sticas. Otro fundamento para esta forma de selecci&oacute;n fue la disposici&oacute;n a cooperar por parte de algunos cuentapropistas.</p>      <p>Tambi&eacute;n se tomaron en cuenta los criterios de entrevistas a mujeres emprendedoras publicadas en el sitio web del Servicio de Noticias de la Mujer de Am&eacute;rica Latina y el Caribe. El trabajo adem&aacute;s realiza un an&aacute;lisis general del emprendimiento con enfoque de g&eacute;nero sobre la base del estudio y sistematizaci&oacute;n de art&iacute;culos de las autoras y de otras especialistas en temas de g&eacute;nero.</p>      <p>De igual forma, los resultados que se presentan sobre el trabajo por cuenta propia en Cuba y la participaci&oacute;n femenina versus la masculina se obtuvieron del an&aacute;lisis de la informaci&oacute;n de los anuarios estad&iacute;sticos, el censo de poblaci&oacute;n del 2012 e informaci&oacute;n obtenida del Ministerio del Trabajo y Seguridad Social de Cuba.(MTSS)</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><font size="3">2. Aspectos generales del emprendimiento en Cuba</font></b></p>      <p>El emprendimiento en Cuba ha sido un tema poco abordado hasta hace relativamente poco tiempo, con la ampliaci&oacute;n del llamado trabajo por cuenta propia. Esta denominaci&oacute;n se considera una categor&iacute;a amplia que tiene como caracter&iacute;stica com&uacute;n englobar el trabajo que se realiza a riesgo e iniciativa de una persona, sin embargo incluye en la misma acepci&oacute;n diferentes niveles de desarrollo y complejidad de ese trabajo, el que puede incluir tanto a personas autoempleadas como a aquellas que tienen una empresa mediana o peque&ntilde;a para la cual necesitan contratar fuerza laboral.</p>      <p>Por lo general, el trabajo por cuenta propia ha comenzado a abordarse como una forma de emprendimiento, al referirse a negocios con cierto grado de complejidad que generan un valor a&ntilde;adido al producto o servicio que prestan.</p>      <p>Existen m&uacute;ltiples estudios sobre emprendimiento, y por tanto dis&iacute;miles definiciones de qu&eacute; entender por tal concepto y por ende, emprendedor/a. A los efectos del presente trabajo se considera emprendimiento la actividad de crear algo nuevo, resultado de decisiones, como norma, individuales, de ah&iacute; que el emprendedor/a sea una persona que persigue iniciativas e identifica o crea oportunidades y donde las motivaciones juegan un papel importante<sup><a name="nu1"></a><a href="#num1">1</a></sup>.</p>      <p>Seg&uacute;n McClelland (1965) la necesidad de logro se convierte en el eje motivador de los emprendedores, como un factor de la personalidad cuyo progreso viene dado, en lo fundamental, por el entorno socio-cultural-familiar que lo ha rodeado desde ni&ntilde;o/a, que no es una caracter&iacute;stica con la que necesariamente se nace, sino que la misma se puede desarrollar en el tiempo.</p>      <p>El emprendimiento puede resultar en la creaci&oacute;n de una nueva empresa, formalizada, como norma de dimensiones peque&ntilde;as, aunque tambi&eacute;n incluye el autoempleo y negocios informales.</p>      <p>Hay variedad de criterios en torno a la creaci&oacute;n de empresas, respecto a las etapas por las que se desenvuelven. La experiencia pr&aacute;ctica del desarrollo del emprendimiento, el estudio de sus &eacute;xitos y fracasos han servido de soporte a los diversos puntos de vista de los diferentes autores, as&iacute; Varela y Martinez (s.f.), plantean tres grandes etapas: la idea, la idea de empresa y la oportunidad de la empresa, que al agregarle el plan de empresa, el arranque y el desarrollo conforman el octaedro empresarial, que incluye, adem&aacute;s, aquellos elementos indispensables para garantizar el desempe&ntilde;o, tales como: clientes, entorno, recursos humanos, financieros, naturales, tecnolog&iacute;a, oportunidad y redes empresariales.</p>      <p>Por su parte, G&aacute;mez y Navarrete (2009) consideran como etapas del proceso emprendedor tres: gestaci&oacute;n del proyecto, puesta en marcha de la empresa y desarrollo inicial del proyecto. Cada una de ellas contempla un conjunto de aspectos que las caracterizan.</p>      <p>En Cuba a&uacute;n no se puede definir con claridad el proceso de creaci&oacute;n de empresas pues no han sido estudiadas a profundidad, aunque por cursos dictados a emprendedores e intercambios con los mismos, pareciera que definitivamente todo comienza por una idea que se convierte en proyecto y a partir de ello empieza la b&uacute;squeda de socios o de financiamiento para el desarrollo del negocio.</p>      <p>Ciertamente el desarrollo del emprendimiento es multi-factorial y por ello el contexto social, cultural, pol&iacute;tico, econ&oacute;mico, legal y educacional son decisivos en el apoyo de infraestructura, tecnolog&iacute;a y financiamiento, por solo mencionar algunos aspectos. Tambi&eacute;n es importante el esp&iacute;ritu emprendedor en t&eacute;rminos de tolerancia al riesgo, al fracaso, creatividad, etc. Aspectos que si bien tienen un componente cultural, deben ser esenciales en la educaci&oacute;n y los incentivos gubernamentales a la creaci&oacute;n de nuevos negocios.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>El emprendedor latinoamericano que crea empresa es hombre, joven, de clase media y alto nivel de educaci&oacute;n, y en pocos casos mujer. Su desempe&ntilde;o depende de la influencia de la familia, el sistema educativo, el trabajo previo, las redes de contacto, el proyecto, su estrategia y elaboraci&oacute;n, las condiciones que rodean la decisi&oacute;n de emprender y el financiamiento. G&aacute;mez y Navarrete (2009, p.145).</blockquote>      <p>Seg&uacute;n un estudio sobre el aporte del emprendimiento al desarrollo econ&oacute;mico (Vallerie, D y R. Peterson 2009), entre las variables a tomar en consideraci&oacute;n se encuentra en primer lugar la infraestructura del desarrollo del conocimiento, que incluye la existencia de instituciones del conocimiento y sus interrelaciones con otras instituciones. La segunda se relaciona con la libertad regulatoria que tiene que ver con la no existencia de obst&aacute;culos o l&iacute;mites regula-torios a la creaci&oacute;n de nuevas empresas. La tercera se vincula tiene que ver con la educaci&oacute;n y las trabas burocr&aacute;ticas a los negocios.</p>      <p>Existen diversos criterios de tipos de emprendedores, as&iacute;: Moriano (2005) propone una tipolog&iacute;a por &quot;vocaci&oacute;n y necesidad&quot;, en tanto Hern&aacute;ndez, (2008), lo hace por &quot;necesidad u oportunidad&quot;, pudi&eacute;ndose dar el caso de que fuera por ambas. Ciertamente, la necesidad pareciera ser la base de la gestaci&oacute;n de las peque&ntilde;as empresas o negocios en Am&eacute;rica Latina, a diferencia de los pa&iacute;ses desarrollados. Se caracterizan por baja productividad, pobres incentivos a colaborar con otras empresas y reducidas posibilidades de especializaci&oacute;n productiva, todo lo cual provoca una alta mortalidad en los primeros a&ntilde;os. Al mismo tiempo, el clima de negocios y la estructura productiva, incluyendo el acceso al financiamiento, a las tecnolog&iacute;as, los recursos humanos, y la existencia de sistemas de articulaci&oacute;n productiva son factores que afectan el desempe&ntilde;o de las pymes actualmente. Los gobiernos est&aacute;n m&aacute;s interesados en el empleo que garantiza esta forma de gesti&oacute;n que en su propio desarrollo, no obstante se observa en los &uacute;ltimos tiempos un conjunto de pol&iacute;ticas e instituciones que fomentan la creaci&oacute;n y sostenimiento de las peque&ntilde;as empresas, seg&uacute;n el criterio de Amor&oacute;s (2011).</p>      <p>Lo expuesto muestra de forma muy sint&eacute;tica los aspectos centrales que abordan los estudios de emprendimiento, sin embargo seg&uacute;n Heller (2010, p12) &quot;Las diferencias de g&eacute;nero tambi&eacute;n son un factor significativo y hasta ahora muy poco estudiado a la hora de analizar las diferentes variables que permitan arribar a aproximaciones para comprender mejor la actividad emprendedora&quot;.</p>      <p>Las definiciones de emprendimiento muestran el concepto en su forma m&aacute;s general como el &quot;homus sapiens&quot; que toma decisiones, sin embargo tales decisiones no son iguales en hombres o mujeres y sin embargo los estudios se refieren al proceso de emprendimiento, motivaciones, gesti&oacute;n, etc., sin una perspectiva de g&eacute;nero.</p>      <p>Seg&uacute;n investigaciones realizadas por Heller (2010), pareciera que las mujeres acuden al trabajo independiente para alcanzar un mejor manejo del tiempo y la obtenci&oacute;n de ingresos, sin embargo las posibilidades de crecimiento son asim&eacute;tricas respecto a los hombres, en muchas ocasiones por las dificultades para el acceso al financiamiento y tambi&eacute;n porque el mercado en s&iacute; mismo es un espacio social, hist&oacute;ricamente construido bajo patrones masculinos, quienes se trasmiten la experiencia de negociaci&oacute;n, b&uacute;squeda de informaci&oacute;n, etc., dejando excluidas a las mujeres, las que deben enfrentar en desventaja las reglas que se manejan en los mercados.</p>      <p>Los estudios sobre el tema de Ortiz, Duque y Camargo (2008), sugieren que no existen grandes diferencias entre las motivaciones para emprender entre mujeres y hombres. Y que ambos deben enfrentar barreras del marco regulatorio muy similares. De igual forma estos autores plantean que los factores personales como el nivel educativo y la experiencia profesional previa parecieran tener una alta significaci&oacute;n para las mujeres, m&aacute;s que para los hombres. Adem&aacute;s, en t&eacute;rminos de factores culturales las mujeres tienen unos roles asignados como cuidadoras y administradoras del hogar, que lastran en no pocos casos las posibilidades de crear negocios propios. El ciclo de vida del / de la emprendedor(a) as&iacute; como el ciclo de vida del negocio pareciera constituirse en un factor poco abordado pero de peso a la hora de verificar la efectividad de los emprendimientos. De esta forma, en la medida en que el emprendedor(a) comparta m&aacute;s roles y en dependencia del momento de vida en que se encuentre el negocio, tendr&aacute; menores o mayores oportunidades de &eacute;xito.</p>      <p>En el caso cubano, los estudios de emprendimiento toman auge a partir de la ampliaci&oacute;n del trabajo por cuenta propia en el 2010, ya que se considera a este sector como potencial portador de emprendimientos e innovaciones.</p>      <p>El mayor empuje que se le ha otorgado al trabajo por cuenta propia desde 1959, comenz&oacute; en el 2010. Hoy el pa&iacute;s cuenta con 200 actividades aprobadas para el ejercicio del trabajo por cuenta propia y un r&eacute;gimen impositivo espec&iacute;fico para ellos. En la <a href="#fig1">Figura 1</a> se muestra la din&aacute;mica desde el a&ntilde;o 2008 hasta la actualidad y se puede observar como desde 2010 el crecimiento tuvo una r&aacute;pida evoluci&oacute;n debido a la pol&iacute;tica de apertura que ha tenido el pa&iacute;s.</p>      <p align="center"><a name="fig1"><img src="img/revistas/entra/v12n2/v12n2a05fig1.jpg"></a></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Aunque las mujeres que detentan licencias para ejercer el trabajo por cuenta propia no sobrepasan el 35% del total de licencias en vigor, su ritmo de crecimiento ha sido mayor que el de los hombres entre el 2010-2014, seg&uacute;n Echevarr&iacute;a (2014).</p>      <p>Las actividades con mayor n&uacute;mero de licencias concedidas son: Elaborador de alimentos, carretilleros, trabajador contratado, mensajero, arrendador y transportistas. M&aacute;s del 60% de los portadores de estas licencias se concentran en las provincias de La Habana, Matanzas, Las Villas, Holgu&iacute;n y Santiago de Cuba. Como factor com&uacute;n estos territorios se encuentran a la cabeza del desarrollo tur&iacute;stico.</p>      <p>Algunos trabajos realizados por Echevarr&iacute;a (2014) y Echevarr&iacute;a y Lara (2014), sobre la participaci&oacute;n de las mujeres en el trabajo por cuenta propia la caracterizan como a&uacute;n con potencialidades no explotadas, sin embargo aluden la masculinizaci&oacute;n de las actividades aprobadas y el bajo aporte en t&eacute;rminos de valor agregado de las mismas como factores que no motivan a muchas mujeres con niveles de instrucci&oacute;n elevados a optar por esta forma de empleo. El acceso a cr&eacute;ditos bancarios se se&ntilde;ala adem&aacute;s como una limitante que tiene mayor peso en el caso de las f&eacute;minas, ya que, por lo general, han estado alejadas de la propiedad sobre los activos y el acceso a los cr&eacute;ditos bancarios, a&uacute;n muy incipiente, requiere un grupo de exigencias a las que las mujeres pareciera tienen mayores dificultades para satisfacer: b&uacute;squeda de codeudores, estudio de factibilidad, entre otros.</p>      <p><b><font size="3">3. An&aacute;lisis de la din&aacute;mica presentada por las licencias de trabajo de mujeres</font></b></p>      <p>Seg&uacute;n el Censo del 2012, el grupo de edad m&aacute;s representado en el trabajo por cuenta propia (TCP) se halla en 35 y 39 a&ntilde;os con un 29% y entre los 25 y 49 a&ntilde;os se concentra m&aacute;s del 60%, l&eacute;ase el grupo t&iacute;pico en edad laboral, lo que es l&oacute;gico en tanto est&aacute;n en su mejor momento de actividad y buscan en esta opci&oacute;n mejores ingresos.</p>      <p>Por otra parte, llama la atenci&oacute;n la distribuci&oacute;n seg&uacute;n categor&iacute;a ocupacional en este sector, que difiere de lo que ocurre en el empleo en general, como se observa en las Figuras 2 y 3, p&aacute;g. 59.</p>      <p align="center"><a name="gra2"><img src="img/revistas/entra/v12n2/v12n2a05gra2.jpg"></a></p>      <p align="center"><a name="gra3"><img src="img/revistas/entra/v12n2/v12n2a05gra3.jpg"></a></p>      <p>Como se observa, las mujeres en el trabajo por cuenta propia no superan el 35% de ninguna categor&iacute;a. Respecto a las ocupadas en la econom&iacute;a, la principal diferencia se encuentra en la categor&iacute;a profesionales y t&eacute;cnicos en la que apenas alcanzan el 20,1% mientras que en las ocupadas en general representan el 59%. Otras dos categor&iacute;as en las que se diferencian son las administrativas y las dirigenciales. En la categor&iacute;a Trabajadores de servicios y no calificado, es donde las mujeres est&aacute;n m&aacute;s representadas.</p>      <p>A continuaci&oacute;n se presenta un an&aacute;lisis de las altas y bajas de las licencias que detentan mujeres en tres a&ntilde;os elegidos: 2008 por ser anterior a la apertura, 2010 por ser el de arranque y el 2013 por ser el &uacute;ltimo donde se poseen datos con el grado de apertura necesario<sup><a name="nu2"></a><a href="#num2">2</a></sup> En la <a href="#tab2">Tabla 2</a>, se muestran las altas de las mujeres en los a&ntilde;os seleccionados y en las actividades que han representado m&aacute;s del 70% del total de personas en actividad.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="tab2"><img src="img/revistas/entra/v12n2/v12n2a05tab2.jpg"></a></p>      <p>Estas son las actividades que durante los tres a&ntilde;os seleccionados han tenido cierta sistematicidad en sus incrementos o decrecimientos, seg&uacute;n el total de mujeres en esa categor&iacute;a. Por estos datos se observa un cierto proceso de masculinizaci&oacute;n de las actividades <i>Profesor de m&uacute;sica y otras artes </i>(pasa del 80% de mujeres del total de la categor&iacute;a en el 2010 hasta el 44% en el 2013) as&iacute; como de <i>Decorador </i>(pasa del 61.1% a 41,3%). Al mismo tiempo hay un aumento de la participaci&oacute;n de mujeres entre <i>Estomat&oacute;logos y lavador o planchador.</i></p>      <p>Se deber&aacute;n realizar estudios en profundidad para comprender la causa de estos comportamientos, especialmente para validar o no la hip&oacute;tesis sobre la tipificaci&oacute;n de actividades por sexo que plantea que cuando una actividad se feminiza pierde prestigio y remuneraci&oacute;n y a la inversa. Seg&uacute;n este planteamiento, la concentraci&oacute;n de mujeres en pocas ocupaciones y la mayor oferta de ellas en aquellas donde no tienen barreras de entrada conduce a la disminuci&oacute;n de los salarios de todos los que trabajen en ese sector Gonz&aacute;lez y Rossi (2007).</p>      <p>Las actividades que se listan en la <a href="#tab3">Tabla 3</a> representan el porciento de mujeres que ha solicitado el alta del total de mujeres solicitantes, es decir, muestra la concentraci&oacute;n de mujeres en esas actividades.</p>      <p align="center"><a name="tab3"><img src="img/revistas/entra/v12n2/v12n2a05tab3.jpg"></a></p>      <p>Seg&uacute;n estos datos, las mujeres se concentran en actividades t&iacute;picas femeninas, aunque han tenido una inserci&oacute;n m&aacute;s heterog&eacute;nea en los &uacute;ltimos dos a&ntilde;os. Despu&eacute;s de la aprobaci&oacute;n de la actividad de Trabajador Contratado, las mujeres optan m&aacute;s por esta opci&oacute;n, lo cual se corresponde con el an&aacute;lisis de los datos del Censo que se realiz&oacute; al inicio de este ep&iacute;grafe.</p>      <p>Al analizar las licencias que se encuentran vigentes<sup><a name="nu3"></a><a href="#num3">3</a></sup>, se observa un incremento sostenido de las mujeres con licencias, aunque en el 2013 este incremento fue menor que las que se dan alta. Hay resultados similares a los descritos anteriormente, en cuanto a los tipos de actividades de mayor presencia.</p>      <p>En t&eacute;rminos de las personas que entregan las licencias -bajas- se estima que las mujeres han ido creciendo en participaci&oacute;n en este concepto: en el 2008 solo el 29% de ellas entregaron la licencia, en tanto que el 2013 representaban el 37%.</p>      <p>Se puede afirmar que en 2008 y 2013 el comportamiento de las licencias entregadas por las mujeres influye de forma significativa en el total de licencias entregadas. Cuatro de las m&aacute;s entregadas en el 2008 coinciden con las m&aacute;s entregadas por las mujeres ese mismo a&ntilde;o: Ayuda familiar al detalle, Elaborador vendedor de alimentos y bebidas no alcoh&oacute;licas al detalle, Peluquera, Manicurista. En el 2013, las licencias m&aacute;s entregadas coincid&iacute;an en tres con las m&aacute;s entregadas por las mujeres, quienes representaban alrededor del 50% del total de licencias entregadas (52,3% para Productor o vendedor de art&iacute;culos varios, 49,6% de los Trabajadores contratados y 39,4% en los Elaboradores de alimentos).</p>      <p>Para el caso del 2013, la mortalidad de los emprendimientos de mujeres podr&iacute;a estar relacionada con que fueron negocios que se encontraban en la fase inicial y para los cuales las mujeres no contaban con respaldo econ&oacute;mico o las habilidades gerenciales para hacerlos funcionar en el corto plazo.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><font size="3">4. Presentaci&oacute;n de los resultados de la aplicaci&oacute;n de la encuesta Global Entrepreneurship Monitor (GEM)</font></b></p>      <p>Tal y como se apunt&oacute; en la introducci&oacute;n del trabajo, esta encuesta se aplic&oacute; a los due&ntilde;os/as de sesenta negocios en La Habana. Para los fines de este trabajo, se seleccionaron aquellos donde las mujeres eran due&ntilde;as (22). Se identific&oacute; el tipo de actividades que realizaban y sobre esa base se eligieron due&ntilde;os hombres en actividades semejantes (13). Por tanto el resultado que se muestra pertenece al comportamiento registrado en 35 negocios, lo que por supuesto no brinda resultados estad&iacute;sticamente generalizables, sin embargo apunta elementos para profundizar en an&aacute;lisis posteriores.</p>      <p>La <a href="#tab4">Tabla 4</a>, p&aacute;g. 61 presenta la informaci&oacute;n general de los cuentapropistas encuestados, mujeres y hombres.</p>      <p align="center"><a name="tab4"><img src="img/revistas/entra/v12n2/v12n2a05tab4.jpg"></a></p>      <p>La Tabla revela c&oacute;mo la peluquer&iacute;a es la actividad mayoritaria en el grupo seleccionado de hombres y &eacute;stos son mucho m&aacute;s j&oacute;venes, lo que difiere de las cifras nacionales antes comentadas. No se observan diferencias entre mujeres y hombres cuentapropistas y la cantidad de personas con las que viven. Solo difieren en que un hombre vive solo y ninguna mujer. Como tendencia, el nivel educacional es alto, todos los encuestados han concluido el nivel t&eacute;cnico o universitario y sus niveles de ingresos previos a ser cuenta-propistas est&aacute;n en la media.</p>      <p>Solo el 23% de los negocios dirigidos por hombres en alquiler de habitaciones y el 22% de los dirigidos por mujeres en alquiler y peluquer&iacute;a son anteriores a la ampliaci&oacute;n del trabajo por cuenta propia en el 2010. Este comportamiento a&ntilde;ade una particularidad a la muestra analizada ya que en su gran mayor&iacute;a representan empresas que han comenzado de forma reciente. En t&eacute;rminos de ciclo de vida del negocio, podr&iacute;a decirse que como tendencia se encuentran en el momento de posicionarse en el mercado.</p>      <p>La mayor&iacute;a de los encuestados provienen de empresas estatales y solo dos mujeres y un hombre comparten su rol con el de trabajador del sector estatal. Para el 80% de las mujeres y el 60% de los hombres la experiencia previa les sirvi&oacute; para su negocio. Estas respuestas fueron dadas por hombres que provienen del sector de gastronom&iacute;a y las mujeres ven&iacute;an del sector de la peluquer&iacute;a.</p>      <p><b>An&aacute;lisis del entorno</b></p>      <p><b>Apertura mercado interno</b></p>      <p>El 50% de mujeres y hombres est&aacute;n de acuerdo en que la oferta de bienes y servicios para los negocios cambia en cuanto a calidad y precio, as&iacute; como que la competencia es desleal con empresas estatales y mixtas. Las ofertas a las cuales tienen acceso son: el mercado minorista que no posee estabilidad en el surtido, v&iacute;as no legales y por tanto no seguras y con posibles aumentos de precios no previstos y por &uacute;ltimo el extranjero, el cual tampoco es completamente seguro y se encarece por las v&iacute;as no formales que utiliza y la aduana.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Motivaci&oacute;n para abrir el negocio desde el entorno</b></p>      <p>La gente prefiere abrir su negocio que trabajar para el Estado, en esto coinciden tanto hombres como mujeres. No resulta un factor de motivaci&oacute;n la autonom&iacute;a e iniciativa de las personas, ya que consideran que en Cuba esto no se valora de forma suficiente.</p>      <p>Tampoco aprecian como motivador la posibilidad de beneficiarse con el sistema de seguridad y protecci&oacute;n social.</p>      <p><b>Acceso a financiamiento</b></p>      <p>Hay una total coincidencia de que en Cuba no existen suficientes fuentes de financiamiento, ni privadas, ni del Estado, ni subvenciones o subsidios gubernamentales, pero la familia y amigos y cubanos residentes en el exterior son una importante fuente de apoyo.</p>      <p><b>Pol&iacute;ticas gubernamentales</b></p>      <p>Est&aacute;n totalmente en desacuerdo en cuanto que los tr&aacute;mites para licencias se resuelvan en una semana, aunque las mujeres respondieron que no lo consideraban un obst&aacute;culo. Mujeres y hombres, responden de forma polarizada a si las pol&iacute;ticas del gobierno favorecen la creaci&oacute;n de nuevos negocios (iguales % a favor y en contra), igual sucede con los impuestos como barreras, aunque los hombres s&iacute; lo consideraban como tal en un 80% en su respuesta a un pregunta anterior.</p>      <p>Es significativo que solo las mujeres, en m&aacute;s de un 50%, estimen que no es una prioridad alta en las pol&iacute;ticas y acciones del gobierno la apertura de nuevos negocios, que exista un n&uacute;mero adecuado de programas para el fomento de negocios, ni que obtenga informaci&oacute;n sobre ayudas gubernamentales. Pareciera que los hombres poseen redes.</p>      <p><b>Educaci&oacute;n para el emprendimiento</b></p>      <p>Existe unanimidad en que la ense&ntilde;anza primaria y secundaria no estimula la creatividad, la iniciativa, ni el esp&iacute;ritu emprendedor.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Un 45% de las mujeres y un 77% de los hombres consideran que las universidades s&iacute; favorecen una preparaci&oacute;n adecuada y de calidad para el emprendimiento, pero al mismo tiempo hay una opini&oacute;n intermedia en cuanto a que ofrezcan cursos y programas de emprendimiento y creaci&oacute;n de negocios.</p>      <p>Igualmente estiman que la educaci&oacute;n en administraci&oacute;n, direcci&oacute;n y gesti&oacute;n no tiene calidad internacional.</p>      <p><b>Tecnolog&iacute;a</b></p>      <p>En este aspecto solo hay coincidencias respecto a que los emprendedores no se pueden costear la &uacute;ltima tecnolog&iacute;a, no hay transferencia de nuevas tecnolog&iacute;as y otros conocimientos desde las universidades, ni existen subvenciones ni ayudas gubernamentales a emprendedores para adquirir nuevas tecnolog&iacute;as.</p>      <p>En las respuestas sobre los aspectos relativos a patentes y derechos de propiedad se observa poco conocimiento con respuestas ambivalentes o no responder.</p>      <p><b>Infraestructura comercial y profesional</b></p>      <p>Coinciden en que no existe suficientes proveedores, consultores, subcontratistas, ni que puedan costearlos, ni f&aacute;cil acceso al mercado mayorista.</p>      <p>Respecto al asesoramiento legal y contable las mujeres son m&aacute;s fuertes en estimar que no existe un f&aacute;cil acceso a ellos y es muy probable que esta sea por ser mujer y que tales asesores subestimen sus conocimientos.</p>      <p>Es de destacar que solo un 23% de los hombres considera desfavorables los servicios bancarios en cuanto apertura de cuentas, transacciones para importaci&oacute;n, cr&eacute;dito comercial, etc., puede que sus negocios utilicen menos tales servicios.</p>      <p><b>Infraestructura f&iacute;sica</b></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Existe coincidencia total en que las carreteras, las comunicaciones no son un buen apoyo a los nuevos negocios, que no pueden acceder f&aacute;cilmente a servicios de telecomunicaciones, ni a locales y oficinas.</p>      <p>Solo los servicios b&aacute;sicos de gas, agua y electricidad favorecen en sentido general.</p>      <p>En cuanto a las oportunidades de negocios los hombres y mujeres coinciden en que la gente ve muchas oportunidades de abrir nuevos negocios y esto se ha incrementado en los &uacute;ltimos 5 a&ntilde;os. Consideran que hay m&aacute;s personas dispuestas a abrir nuevos negocios que oportunidades y que no es f&aacute;cil obtener la informaci&oacute;n necesaria para valorar nuevas oportunidades.</p>      <p>Como se puede observar las respuestas a los aspectos del entorno son bastante coincidentes entre los hombres y mujeres encuestados, solo en lo relativo a las pol&iacute;ticas y programas gubernamentales de fomento a los nuevos negocios y el acceso a buenos servicios bancarios existen discrepancias significativas de parte de los hombres y poco comprensibles en general. Las mujeres perciben con mayor fuerza la falta de una pol&iacute;tica estatal para el fomento de los emprendimientos y la falta de acceso al cr&eacute;dito, servicios de asesor&iacute;a legal y contable. Esto puede estar relacionado con que los hombres tienen sus propias redes de informaci&oacute;n, financiamiento y asesor&iacute;a que no est&aacute; disponible en igual medida para las mujeres.</p>      <p><b><font size="3">5. An&aacute;lisis del negocio Propiedad, gesti&oacute;n y crecimiento del negocio</font></b></p>      <p>La propiedad en ambos casos en su mayor&iacute;a es sin sociedad, no obstante las mujeres parecieran tener m&aacute;s tendencia a la asociaci&oacute;n ya que el 22% tiene un socio y el 9% posee tres o m&aacute;s, a diferencia de los hombres que se asocian en un 20% a uno y no m&aacute;s, por lo que, en proporci&oacute;n, el 76% lo hace solo. Situaci&oacute;n semejante sucede con la gesti&oacute;n del negocio. Los comportamientos diferenciados pueden estar relacionados con que las mujeres requieren financiamiento y asesoramiento comercial y financiero en mayor medida que los hombres y que busquen al establecer negocios en sociedad un mayor respaldo y/ complementaridad, as&iacute; como compartir el riesgo.</p>      <p>En ambos casos, la mayor&iacute;a ha obtenido utilidades en el primer a&ntilde;o, solo una mujer a&uacute;n no las ha tenido. Todos/as consideran que hay mucha competencia.</p>      <p>En cuanto al n&uacute;mero de empleados, en ambos casos, alrededor del 30% no posee ninguno y la mayor&iacute;a contrata a cinco personas l&iacute;mite para la exenci&oacute;n de pago del impuesto sobre la fuerza de trabajo. No obstante, se debe destacar que de los cuatro negocios encuestados m&aacute;s grandes, dos son de mujeres (paladares) con nueve y 10 trabajadores y dos son de hombres, uno con 18 y otro con 26 (paladar), es decir, estamos en presencia de peque&ntilde;as empresas de restaurantes.</p>      <p>Sobre la cantidad de trabajadores en los pr&oacute;ximos cinco a&ntilde;os, que mide de alguna manera la visi&oacute;n de crecimiento a futuro, en ello las mujeres son m&aacute;s conservadoras y se mantienen en el rango de 0 a 5 trabajadores, en tanto el 30,7% de los hombres proyecta tener entre 6 y 10, o m&aacute;s de 20 empleados.</p>      <p><b>Motivaciones</b></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Ante la afirmaci&oacute;n de que &quot;un negocio por cuenta propia ser&iacute;a lo m&aacute;s deseable en lugar de trabajar para una empresa estatal&quot;, 63% de las mujeres est&aacute;n de acuerdo o totalmente de acuerdo y un 53% los hombres, sin embargo el 45% de estos &uacute;ltimos est&aacute; totalmente en desacuerdo o algo en desacuerdo. Esta dicotom&iacute;a puede explicar la respuesta a la pr&oacute;xima pregunta.</p>      <p>El 68% de las mujeres ha abierto su negocio por necesidad y oportunidad, en tanto los hombres muestra una distribuci&oacute;n m&aacute;s equilibrada: 30% por necesidad, 38% por oportunidad y 30% por ambas. Sin embargo, lo que buscan todas las mujeres es el incremento de sus ingresos personales, cuando el 54% de las mismas antes de abrir el negocio ten&iacute;an ingresos medios, que evidentemente no les eran suficientes, es muy probable que algunas de ellas pueden ser jefas de hogares con la responsabilidad material total de su familia. No obstante, pareciera que el no marcar como motivaci&oacute;n solo la necesidad es por haber visto la oportunidad de abrir un negocio.</p>      <p>Las razones que est&aacute;n detr&aacute;s de la necesidad fueron no tener empleo y baja remuneraci&oacute;n. Los hombres si bien desean incrementar sus ingresos, tambi&eacute;n en un 23% buscan desarrollo profesional versus 0% en las mujeres, a pesar de que el 27% de las encuestadas era universitaria. Esto puede responder al hecho de que las mujeres no encuentran motivaciones profesionales en lo que hoy realizan, que no se corresponde con la preparaci&oacute;n cultural que poseen. Principalmente la motivaci&oacute;n se relaciona con la posibilidad de incrementar sus ingresos.</p>      <p>En ning&uacute;n caso, ni hombres ni mujeres tienen miedo al desempleo. Esta percepci&oacute;n puede indicar, por una parte, que existen un conjunto de beneficios importantes gratuitos o de bajos precios (salud, educaci&oacute;n, precio de vivienda, gas, agua, etc.), pero por otra parte puede estar mostrando la legitimidad de la posibilidad de vivir sin trabajar o de &quot;b&uacute;squedas&quot; no formales, todo lo cual no es saludable para el pa&iacute;s.</p>      <p>Entre las razones a las cuales las que las mujeres otorgan m&aacute;s importancia para abrir un negocio se encuentran: crecimiento personal, seguridad para el futuro, dejar negocio a los hijos. Una proporci&oacute;n mayor al 55% se&ntilde;ala entre los motivos para abrir un negocio: los ingresos, ser su propio jefe e independencia personal. Llama la atenci&oacute;n que una raz&oacute;n como la cercan&iacute;a a la familia, generar puestos a la familia e incluso a los hijos, no est&eacute;n entre sus prioridades. Seg&uacute;n Ortiz et al, (2008) la orientaci&oacute;n que las mujeres le den a su carrera empresarial est&aacute; marcada por c&oacute;mo perciben la relaci&oacute;n familia-trabajo. Tambi&eacute;n influye la etapa del ciclo de vida en la que se encuentren y el peso de su rol como cuidadora y/o administradora del hogar, por lo que podemos estar en presencia de mujeres que tengan menores responsabilidades en estos roles y por lo tanto prioricen el desempe&ntilde;o del negocio.</p>      <p>Los hombres, por su parte, comparten los ingresos, seguridad a futuro, independencia personal y dejar negocio a los hijos (esta &uacute;ltima en una proporci&oacute;n mayor que las mujeres), pero para ellos es importante el reconocimiento p&uacute;blico, generar puestos a la familia como buen proveedor y aprovechar su experiencia profesional anterior. Si bien el 30% definitivamente desea ser su propio jefe, no en la misma proporci&oacute;n que las mujeres (54,5%), para ellos que son due&ntilde;os pareciera que es lo m&aacute;s natural ser jefes.</p>      <p><b>Fuentes de financiamiento, asesoramiento y riesgos</b></p>      <p>Las fuentes de financiamiento en la mayor&iacute;a son ahorros propios o de familiares, sin embargo los hombres en m&aacute;s de un 46% tambi&eacute;n se&ntilde;alan pr&eacute;stamos de familia en el exterior contra un 22,7% de las mujeres. Vale enfatizar que un 4,5% de mujeres para 0% de hombres solicit&oacute; pr&eacute;stamo al Banco. Una vez m&aacute;s lo ya se&ntilde;alado en numerosos trabajos se pone de manifiesto en cuanto al acceso a fuentes de financia-miento. Puede que las mujeres tengan menos familiares o amigos en el extranjero, puede que no sepan tratar este tipo de asunto o que no se conf&iacute;e en ellas.</p>      <p>Es interesante que a los hombres los han aconsejado en su mayor&iacute;a la familia, pero tambi&eacute;n compa&ntilde;eros de trabajo, posibles inversores o socios, clientes de sus trabajos anteriores, en tanto las mujeres el asesoramiento en su mayor&iacute;a ha sido la familia, aunque se destaca que un 22,7% han buscado asesoramiento profesional mientras que los hombres no. Pareciera que los hombres socializan m&aacute;s sus proyectos futuros que las mujeres, quiz&aacute;s por temor a no ser bien recibidos. Al mismo tiempo, estas respuestas hablan de la naturaleza de las redes sociales de hombres y mujeres: los hombres comparten sus ideas de negocios entre sus contactos d&eacute;biles pero de alto estatus econ&oacute;mico que m&aacute;s adelante pueden ayudarlos. Las mujeres mantienen la socializaci&oacute;n de sus experiencias entre sus redes de confianza, contactos fuertes, ricos en apoyo personal.</p>      <p>Los riesgos mayores para las mujeres est&aacute;n en la p&eacute;rdida de dinero (45,4%) y efectos negativos en desarrollo de la profesi&oacute;n (40%), lo que contrasta con la motivaci&oacute;n para abrir un negocio centrada solo en los ingresos. Los hombres temen menos que las mujeres perder el dinero (38%), pero s&iacute; a perder el trabajo en un 23% (las mujeres solo 9%) y en un 30% los efectos negativos a la profesi&oacute;n. Esto puede estar relacionado con la percepci&oacute;n construida socialmen-te sobre el manejo del riesgo para mujeres y hombres: la posibilidad de perder dinero afecta no solo a las mujeres si no a las familias que dependen de ellas. En el caso de los hombres, tener trabajo resulta uno de los pilares de la construcci&oacute;n de la masculinidad, ya que apoya su rol como proveedor e independiente.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Factores de &eacute;xito de su negocio</b></p>      <p>Mujeres y hombres coinciden en los siguientes factores de &eacute;xito: reputaci&oacute;n de honestidad, buen servicio, trabajar duro, carisma, capacidades gerenciales localizaci&oacute;n y acceso a financiamiento. Coinciden tambi&eacute;n en que NO es un factor de &eacute;xito el v&iacute;nculo con organizaciones pol&iacute;ticas y que en cuanto a los v&iacute;nculos con el gobierno no es ni muy, ni poco importante. Ambos estiman como NO necesario el apoyo de familiares y amigos.</p>      <p>Las mujeres le otorgan mucha importancia a los Buenos productos a precios competitivos y Buena gesti&oacute;n de costos y proyecciones de venta (81% y 61% respectivamente), mientras que ning&uacute;n hombre los considera importantes, a pesar de que el 46% son graduados de econom&iacute;a o contabilidad y finanzas. No obstante, el sentido com&uacute;n indica que un negocio requiere de buenos productos y precios competitivos, m&aacute;s a&uacute;n cuando se reconoce la existencia de muchos competidores, quiz&aacute;s esta es una actitud heredada de los negocios estatales.</p>      <p>Los hombres otorgan m&aacute;s importancia que las mujeres a la capacidad para dirigir personal y poseer capacitaci&oacute;n adecuada en los negocios, de igual forma a la promoci&oacute;n y la publicidad.</p>      <p><b>Obst&aacute;culos para el buen funcionamiento del negocio</b></p>      <p>Tanto mujeres como hombres coinciden en se&ntilde;alar como los aspectos que representan mayores obst&aacute;culos los siguientes: Limitada demanda, demasiada burocracia y regulaciones por parte del Estado, excesiva competencia y falta de conocimientos comerciales, ausencia de un mercado mayorista y dificultades para obtener los suministros.</p>      <p>Al mismo tiempo estiman que no son obst&aacute;culos: dificultad para encontrar trabajadores formados, la posibilidad de obtener cr&eacute;dito o financiamiento para el negocio y problemas con el servicio de agua o luz. Llama la atenci&oacute;n que no sea un obst&aacute;culo el financiamiento, cuando es un factor de &eacute;xito y el pa&iacute;s no tiene bien estructurado este servicio para los cuentapropistas, por tanto pareciera que entre los ingresos que obtienen y las fuentes externas les es suficiente para mantenerse o crecer.</p>      <p>Las mujeres no le otorgan mucho valor como obst&aacute;culos a la estructura complicada de los impuestos, ni a los tr&aacute;mites para el alta y registro del negocio. Puede que sus conocimientos de contabilidad les ayuden a enfrentar los temas de impuesto, sin embargo los hombres con aprendizaje semejante s&iacute; lo ven como un obst&aacute;culo.</p>      <p>Cabe destacar que el 38% de los hombres contra un 45,5% | de mujeres estima la corrupci&oacute;n como un problema. La percepci&oacute;n diferenciada sobre este aspecto puede estar relacionada con que es probable que los hombres, saben &quot;manejar&quot; mejor esta situaci&oacute;n, o que las mujeres son m&aacute;s asediadas.</p>      <p><b>Evaluaci&oacute;n del &eacute;xito de su negocio</b></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En la <a href="#tab5">Tabla 5</a> se muestra la percepci&oacute;n sobre el &eacute;xito del negocio en un grupo de indicadores.</p>      <p align="center"><a name="tab5"><img src="img/revistas/entra/v12n2/v12n2a05tab5.jpg"></a></p>      <p>Como puede observarse en la Tabla, la mayor&iacute;a de los valores otorgados a los indicadores supera las expectativas que ten&iacute;an previstas sus due&ntilde;os, quiz&aacute;s en un tenor m&aacute;s bajo la cuota de mercado, pues es bastante dif&iacute;cil de saberlo con precisi&oacute;n sin un estudio y en el caso de las mujeres los beneficios est&aacute;n entre lo esperado y m&aacute;s. En sentido general son negocios exitosos, que muestran buenos resultados seg&uacute;n sus due&ntilde;os, informaci&oacute;n que debe ser veraz ya que existe una l&oacute;gica de no emitirla en aspectos &aacute;lgidos.</p>      <p>Para complementar el an&aacute;lisis cuantitativo de esta encuesta, resultar&iacute;a conveniente hacer estudios en profundidad que ofrezcan explicaciones a algunos de los comportamientos diferenciados entre mujeres y hombres y que han sido comentados con anterioridad. En una revisi&oacute;n de siete experiencias de mujeres emprendedoras, presentadas por la Agencia de Servicios de la Mujer de Latinoam&eacute;rica y el Caribe (SEMlac) en su servicio de Reportajes y Noticias, que incluye mujeres tanto del &aacute;rea rural como urbana con experiencias de vida muy cercanas, se observan reflexiones que corroboran algunos de los resultados antes expuestos.</p>      <p>Son mujeres en su mayor&iacute;a graduadas universitarias, incluso que han obtenido el t&iacute;tulo de m&aacute;ster y tambi&eacute;n t&eacute;cnicas, al menos tres son jefas de hogar y en todos los casos son due&ntilde;as o lo comparten con alg&uacute;n miembro de la familia. No se hace menci&oacute;n a fuentes de financiamiento, pero s&iacute; a proyectos de cooperaci&oacute;n internacional (al menos en cuatro casos), lo que les permiti&oacute; capacitarse en diversas actividades y obtener recursos.</p>      <p>La motivaci&oacute;n fundamental fue econ&oacute;mica, ya bien fuera en la crisis de los a&ntilde;os noventa o por no alcanzarle el salario para mantenerse en buenas condiciones. En algunas, su profesi&oacute;n se relaciona con la actividad que realiza, aunque en la mayor&iacute;a de los casos no es as&iacute;. De todas, tres se dedican a la conserva de alimentos, con marcas registradas y crecimiento hacia formas m&aacute;s complejas de producci&oacute;n agropecuaria, en dos casos su actividad se se&ntilde;ala como no femenina, (la plomer&iacute;a y el arreglo de equipos electrodom&eacute;sticos) y las restantes se dedican a la artesan&iacute;a.</p>      <p>Ellas reconocen que sus ingresos se han elevado y por tanto su calidad de vida, en todos los casos se proponen trasmitir sus experiencias y las que operan en el medio rural aportan a la comunidad y la involucran. No en todos los casos se sienten satisfecha como profesionales.</p>      <p><b><font size="3">6. Conclusiones</font></b></p>      <p>El estudio realizado permite una aproximaci&oacute;n a certezas y dudas sobre la mujer emprendedora en Cuba.</p>      <p>La participaci&oacute;n de la mujer se incrementa cada a&ntilde;o, sin que logren sobrepasar el 30% del total de las que est&aacute;n insertadas en el sector. Se observa, en los &uacute;ltimos dos a&ntilde;os, una tendencia a una inserci&oacute;n m&aacute;s heterog&eacute;nea y sobre todo a que soliciten ser trabajadoras contratadas, y menos en actividades m&aacute;s relacionadas con los conocimientos que poseen, a pesar de ser la fuerza t&eacute;cnica m&aacute;s importante del pa&iacute;s.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Las mujeres han incrementado sostenidamente la participaci&oacute;n del n&uacute;mero de bajas y en particular queda la duda de si algunas actividades se est&aacute;n feminizando, con los costos asociados a este comportamiento.</p>      <p>Un an&aacute;lisis integral de los resultados de la encuesta muestra que no existen discrepancias significativas entre mujeres y hombres en cuanto a la valoraci&oacute;n del entorno en el que se desenvuelven sus negocios en Cuba.</p>      <p>Las mujeres parecieran que socializan menos sus ideas y son m&aacute;s conservadoras en cuanto a sus proyecciones de futuro, sus fuentes de financiamiento fundamentales son nacionales, sin embargo no pol&iacute;ticas activas que apoyen a las mujeres.</p>      <p>Temen ante todo perder el dinero y los efectos negativos sobre el desarrollo profesional, aunque no es una motivaci&oacute;n para abrir el negocio. En la mayor&iacute;a de los negocios han obtenido lo previsto o m&aacute;s.</p>      <p>Las mujeres consideran que es mejor ser cuentapropista que trabajar para el Estado y sus motivaciones se concentran en la necesidad y oportunidad, pero en lo fundamentan la mayor motivaci&oacute;n son los ingresos personales en un grado elevado, despu&eacute;s ser su propio jefe e independencia personal, antes que cercan&iacute;a a la familia u otros aspectos vinculados a hijos. No les interesa el reconocimiento p&uacute;blico.</p>      <p>Los factores de &eacute;xito son semejantes a los de los hombres, sin embargo destaca su preocupaci&oacute;n por bienes y servicios de calidad y a precios competitivos, as&iacute; como atenci&oacute;n a los costos. En cuanto a los obst&aacute;culos tambi&eacute;n hay coincidencia con los hombres y no son un problema para ellas, como para los hombres, los conocimientos gerenciales, ni los temas impositivos. Vale destacar que la corrupci&oacute;n s&iacute; constituye un aspecto negativo a tener en consideraci&oacute;n.</p>      <p>Ser menos proclives a socializar sus proyectos al tiempo que presentan una ligera inclinaci&oacute;n a tener socios, puede estar dado por el temor a no ser bien recibida su idea y entonces busque apoyo en otros, para de conjunto realizarlo (aunque no es mayoritario), sean socios o familia. La relativa importancia que le otorgan a la corrupci&oacute;n como un problema, el que no siempre la motivaci&oacute;n gire por estar cerca de la familia, sino en los ingresos, al tiempo que se preocupe por la no plena satisfacci&oacute;n profesional, son aristas cuyas causales deben ser m&aacute;s estudiadas para que no sean encasilladas como &quot;mujercitas&quot; a quienes solo las circunstancias las hacen emprendedoras.</p>      <p>No obstante, es importante mostrar los buenos resultados de emprendedoras que ayudan tambi&eacute;n a las mujeres, a veces encerradas en su &quot;techo de cristal&quot;, a tomar decisiones y crecer.</p>      <p>Los resultados obtenidos de la encuesta apuntan a que tanto mujeres como hombres reconocen el peso de los factores del entorno como de mayor importancia para el desenvolvimiento del negocio; sin embargo, en el caso de las mujeres enfrentan otras consecuencias relativas a las redes sociales de que disponen, el acceso a la informaci&oacute;n y al financiamiento que supone que tengan que trazar un grupo de estrategias de sobrevivencia para poder eludirlas o mitigarlas. En los casos estudiados, los roles de cuidadoras y administradoras del hogar no parecen estar pesando en el desempe&ntilde;o de las carreras de empresarias de las mujeres.</p>      <p>Lo antes expuesto permite afirmar la correspondencia, en lo fundamental, con lo descrito en la literatura respecto a las mujeres emprendedoras, que en las condiciones de Cuba son mucho m&aacute;s agudas debido a la ausencia de una institucionalidad clara para el desarrollo saludable del trabajo por cuenta propia, lo que exige poseer m&aacute;s capital acumulado ya sea en forma financiera-material o de relaciones factibles a capitalizar. Las mujeres que representan en Cuba m&aacute;s del 50% de la fuerza t&eacute;cnica tienen potencialidades de conocimiento y de otras habilidades que las regulaciones actuales no han considerado necesario fortalecer y apoyar.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Las tendencias de las mujeres dentro de los cuentapropistas, as&iacute; como el resultado preliminar de la encuesta parecieran indicar la necesidad de que se tomen m&aacute;s en consideraci&oacute;n sus opiniones sobre la base de ser un grupo en desventaja y que posee inclinaciones y ciertas motivaciones diferentes a los hombres, por lo que podr&iacute;an estimularse con una mayor participaci&oacute;n y aporte.</p>      <p><b>Conflicto de intereses</b></p>      <p>Las autoras declaran no tener ning&uacute;n conflicto de intereses.</p>  <hr>  <b>Notas</b></p>      <p><sup><a name="num1"></a><a href="#nu1">1</a></sup> Existe el emprendedor que crea una nueva empresa y aquel que desde una empresa genera cambios que pudieran conducir a crear negocios nuevos dentro o fuera de tal empresa. A los efectos del estudio realizado se concentra en quienes crean negocios no como parte de una empresa semilla.</p>      <p><sup><a name="num2"></a><a href="#nu2">2</a></sup> La informaci&oacute;n utilizada fue entregada por el Ministerio del Trabajo.</p>      <p><sup><a name="num3"></a><a href="#nu3">3</a></sup> Se refiere a las altas menos las bajas en un a&ntilde;o.</p>  <hr>      <p><b><font size="3">Referencias bibliogr&aacute;ficas</font></b></p>      <!-- ref --><p>1. AMOR&Oacute;S, Jos&eacute; Ernesto. El proyecto global entrepreneurship monitor (GEM): una aproximaci&oacute;n desde el contexto Latinoamericano. En: Academia: Revista Latinoamericana de Administraci&oacute;n, 2011, no 46., p. 1-15.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4912257&pid=S1900-3803201600020000500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>2. ECHEVARRIA, Dayma y LARA, Teresa. Cambios recientes: &iquest;oportunidad para las mujeres?, En: Miradas a la Econom&iacute;a Cubana: el proceso de actualizaci&oacute;n, La Habana. Editor Caminos, 2012, p. 123-138.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4912259&pid=S1900-3803201600020000500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>3. ECHEVARRIA, Dayma. Trabajo remunerado femenino en dos momentos de transformaci&oacute;n econ&oacute;mica. En: Revista Temas, 2014, No. 80. p. 65-71.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4912261&pid=S1900-3803201600020000500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>4. GAMEZ, Jorge y NAVARRETE, Clemencia. J&oacute;venes emprendedores &iquest;c&oacute;mo son? En: Gesti&oacute;n &amp; Sociedad. Universidad Lasalle. 2009, vol. 2, no. 1. p.139-154.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4912263&pid=S1900-3803201600020000500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>5. Global Enterpreurship Monitor. <a href="http://www.gemconsortium.org/country-profile/109" target="_blank">http://www.gemconsortium.org/country-profile/109</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4912265&pid=S1900-3803201600020000500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>6. GONZ&Aacute;LEZ, C y ROSSI, M,. Feminizaci&oacute;n y diferencias salariales en Uruguay. En: Cuadernos de Econom&iacute;a, 2007, vol. XXVI, no. 46, p. 75-106.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4912267&pid=S1900-3803201600020000500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>7. HELLER, Lidia: Mujeres emprendedoras en Am&eacute;rica Latina y el Caribe: realidades, obst&aacute;culos y desaf&iacute;os. En. Mujer y Desarrollo 93. CEPAL. Santiago de Chile. Publicaciones Naciones Unidas. Enero 2010.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4912269&pid=S1900-3803201600020000500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>8. HERN&Aacute;NDEZ, HORMILLA, Helen: Gisela Blanco: &quot;Dirigir una minindustria me hizo mujer orquesta&quot; Semlac Cuba &#91;on line&#93;.(citado 4 de abril de 2015). Disponible en internet:<a href="http://www.redsemlac-cuba. net/economia/gisela-blanco-dirigir-una-minindustria-me-hizo-mujer-orquesta.html" target="_blank">http://www.redsemlac-cuba.net/economia/gisela-blanco-dirigir-una-minindustria-me-hizo-mujer-orquesta.html</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4912271&pid=S1900-3803201600020000500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>9. HERN&Aacute;NDEZ, HORMILLA, Helen: Gisela Vilaboy: Rompiendo esquemas con el arte milenario del bamb&uacute;. Semlac Cuba &#91;on line&#93; (citado 4 de abril de 2015) Disponible en internet:<a href="http://www.redsemlac-cuba.net/economia/gisela-vilaboy-rompiendo-esquemas.html" target="_blank">http://www.redsemlac-cuba.net/economia/gisela-vilaboy-rompiendo-esquemas.html</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4912273&pid=S1900-3803201600020000500009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>10. HERN&Aacute;NDEZ, HORMILLA, Helen: Maestra santiaguera crea marca de conservas. Semlac Cuba &#91;on line&#93; (citado 4 de abril de 2015).Dis-ponible en internet: <a href="http://www.redsemlac-cuba.net/economia/maestra-santiaguera-crea-marca-de-conservas.html" target="_blank">http://www.redsemlac-cuba.net/economia/maestra-santiaguera-crea-marca-de-conservas.html</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4912275&pid=S1900-3803201600020000500010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>11. HERN&Aacute;NDEZ, HORMILLA, Helen: Mayra Fern&aacute;ndez: electr&oacute;nica con sello propio. Semlac Cuba &#91;on line&#93; (citado 4 de abril 2015) Disponible en internet: <a href="http://www.redsemlac-cuba.net/economia/mayra-fern%C3%A1ndez,-electr%C3%B3nica-con-sello-propio.html" target="_blank">http://www.redsemlac-cuba.net/economia/mayra-fern%C3%A1ndez,-electr%C3%B3nica-con-sello-propio.html</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4912277&pid=S1900-3803201600020000500011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>12. HERN&Aacute;NDEZ, HORMILLA, Helen: Mujeres rurales exploran nuevas alternativas de empleo. Semlac Cuba &#91;on line&#93; (citado 4 de abril 2015) Disponible en internet: <a href="http://www.redsemlac-cuba.net/economia/mujeres-rurales-exploran-nuevas-alternativas-de-empleo.html" target="_blank">http://www.redsemlac-cuba.net/economia/mujeres-rurales-exploran-nuevas-alternativas-de-empleo.html</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4912279&pid=S1900-3803201600020000500012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>13. HERN&Aacute;NDEZ, HORMILLA, Helen: Nilda Iglesias descifra la ecuaci&oacute;n de armon&iacute;a con la tierra. Semlac Cuba &#91;on line&#93; (citado 4 de abril de 2015) Disponibles en internet: <a href="http://www.redsemlac-cuba.net/eco-nomia/nilda-iglesias-descifra-la-ecuaci%C3%B3n-de-armon%C3%25A-Da-con-la-tierra.html" target="_blank">http://www.redsemlac-cuba.net/economia/nilda-iglesias-descifra-la-ecuaci%C3%B3n-de-armon%C3%A-Da-con-la-tierra.html</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4912281&pid=S1900-3803201600020000500013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>14. MCCLELLAND, D., Thinking ahead- Achievement Motivation Can Be Developed. En: Harvard Business Review, 1965. p. 7-24.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4912283&pid=S1900-3803201600020000500014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>15. N&Uacute;&Ntilde;EZ, M., La cara de g&eacute;nero del cuentapropismo habanero. En: Revista Temas, cultura, ideolog&iacute;a y sociedad. 2014, no. 80. p. 79-87.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4912285&pid=S1900-3803201600020000500015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>16. OFICINA NACIONAL DE ESTADISTICAS E INFORMACION (ONEI-Cuba): Anuario Estad&iacute;stico de Cuba 2009. La Habana, 2010.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4912287&pid=S1900-3803201600020000500016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>17. OFICINA NACIONAL DE ESTADISTICAS E INFORMACION (ONEI-Cuba): Anuario Estad&iacute;stico de Cuba 2014. La Habana, 2015.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4912289&pid=S1900-3803201600020000500017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>18. ORTIZ, C, et al: Una revisi&oacute;n a la investigaci&oacute;n en emprendimiento femenino. En: Revista Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas. Universidad Militar Nueva Granada. 2008, vol. XVI, no. 1. p. 85-104.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4912291&pid=S1900-3803201600020000500018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>19. PAZ, Jos&eacute; Aurelio: Ensamblar la vida tiene sus riesgos. Semlac Cuba &#91;on line&#93; (citado en marzo 2015) Disponible en internet en: <a href="http://mujeres.redsemlac-cuba.net/ellas-cuentan/item/138-ensamblar-vida-tiene_riesgos.html" target="_blank">http://mujeres.redsemlac-cuba.net/ellas-cuentan/item/138-ensamblar-vida-tiene_riesgos.html</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4912293&pid=S1900-3803201600020000500019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>20. VALLIERIE, Dave and PETERSON Rein., Entrepreneurship and economic growth: evidence from emerging and develop countries. En: Entrepreneurship &amp; Regional Development. September-December, 2009, Vol. 21. no. 5-6. p. 459-480.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4912295&pid=S1900-3803201600020000500020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>      <!-- ref --><p>21. VARELA, Rodrigo y MARTINEZ, Ana Carolina., De la idea al plan >de empresa. Repositorio ICESI &#91;on line&#93; (citado 29 de diciembre de 2016) Disponible en internet en: <a href="https://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/l0906/408l/l/de_la_idea_a_la_oportunidad_de_empresa.pdf" target="_blank">https://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/l0906/408l/l/de_la_idea_a_la_oportunidad_de_empresa.pdf</a>  p. 1-125&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=4912297&pid=S1900-3803201600020000500021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<label>1</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[AMORÓS]]></surname>
<given-names><![CDATA[José Ernesto]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El proyecto global entrepreneurship monitor (GEM): una aproximación desde el contexto Latinoamericano]]></article-title>
<source><![CDATA[Academia: Revista Latinoamericana de Administración]]></source>
<year>2011</year>
<volume>46</volume>
<page-range>1-15</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[ECHEVARRIA]]></surname>
<given-names><![CDATA[Dayma]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[LARA]]></surname>
<given-names><![CDATA[Teresa]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Cambios recientes: ¿oportunidad para las mujeres?]]></article-title>
<source><![CDATA[Miradas a la Economía Cubana: el proceso de actualización]]></source>
<year>2012</year>
<page-range>123-138</page-range><publisher-loc><![CDATA[La Habana ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Editor Caminos]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[ECHEVARRIA]]></surname>
<given-names><![CDATA[Dayma]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Trabajo remunerado femenino en dos momentos de transformación económica]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Temas]]></source>
<year>2014</year>
<volume>80</volume>
<page-range>65-71</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[GAMEZ]]></surname>
<given-names><![CDATA[Jorge]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[NAVARRETE]]></surname>
<given-names><![CDATA[Clemencia]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Jóvenes emprendedores ¿cómo son?]]></article-title>
<source><![CDATA[Gestión & Sociedad]]></source>
<year>2009</year>
<volume>2</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>139-154</page-range><publisher-name><![CDATA[Universidad Lasalle]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5</label><nlm-citation citation-type="">
<source><![CDATA[Global Enterpreurship Monitor]]></source>
<year></year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[GONZÁLEZ]]></surname>
<given-names><![CDATA[C]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[ROSSI]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Feminización y diferencias salariales en Uruguay]]></article-title>
<source><![CDATA[Cuadernos de Economía]]></source>
<year>2007</year>
<volume>XXVI</volume>
<numero>46</numero>
<issue>46</issue>
<page-range>75-106</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[HELLER]]></surname>
<given-names><![CDATA[Lidia]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Mujeres emprendedoras en América Latina y el Caribe: realidades, obstáculos y desafíos]]></article-title>
<source><![CDATA[Mujer y Desarrollo 93]]></source>
<year>Ener</year>
<month>o </month>
<day>20</day>
<publisher-loc><![CDATA[Santiago de Chile ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[CEPALPublicaciones Naciones Unidas]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[HERNÁNDEZ, HORMILLA]]></surname>
<given-names><![CDATA[Helen]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Gisela Blanco: Dirigir una minindustria me hizo mujer orquesta]]></source>
<year></year>
<publisher-name><![CDATA[Semlac Cuba]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[HERNÁNDEZ, HORMILLA]]></surname>
<given-names><![CDATA[Helen]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Gisela Vilaboy: Rompiendo esquemas con el arte milenario del bambú]]></source>
<year></year>
<publisher-name><![CDATA[Semlac Cuba]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[HERNÁNDEZ, HORMILLA]]></surname>
<given-names><![CDATA[Helen]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Maestra santiaguera crea marca de conservas]]></source>
<year></year>
<publisher-name><![CDATA[Semlac Cuba]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[HERNÁNDEZ, HORMILLA]]></surname>
<given-names><![CDATA[Helen]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Mayra Fernández: electrónica con sello propio]]></source>
<year></year>
<publisher-name><![CDATA[Semlac Cuba]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[HERNÁNDEZ, HORMILLA]]></surname>
<given-names><![CDATA[Helen]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Mujeres rurales exploran nuevas alternativas de empleo]]></source>
<year></year>
<publisher-name><![CDATA[Semlac Cuba]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[HERNÁNDEZ, HORMILLA]]></surname>
<given-names><![CDATA[Helen]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Nilda Iglesias descifra la ecuación de armonía con la tierra]]></source>
<year></year>
<publisher-name><![CDATA[Semlac Cuba]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[MCCLELLAND]]></surname>
<given-names><![CDATA[D]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Thinking ahead- Achievement Motivation Can Be Developed]]></article-title>
<source><![CDATA[Harvard Business Review]]></source>
<year>1965</year>
<page-range>7-24</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[NÚÑEZ]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La cara de género del cuentapropismo habanero]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Temas, cultura, ideología y sociedad]]></source>
<year>2014</year>
<volume>80</volume>
<page-range>79-87</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<label>16</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>OFICINA NACIONAL DE ESTADISTICAS E INFORMACION (ONEI-Cuba)</collab>
<source><![CDATA[Anuario Estadístico de Cuba 2009]]></source>
<year>2010</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Habana ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<label>17</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>OFICINA NACIONAL DE ESTADISTICAS E INFORMACION (ONEI-Cuba)</collab>
<source><![CDATA[Anuario Estadístico de Cuba 2014]]></source>
<year>2015</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Habana ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<label>18</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[ORTIZ]]></surname>
<given-names><![CDATA[C]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Una revisión a la investigación en emprendimiento femenino]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Facultad de Ciencias Económicas]]></source>
<year>2008</year>
<volume>XVI</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>85-104</page-range><publisher-name><![CDATA[Universidad Militar Nueva Granada]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<label>19</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[PAZ]]></surname>
<given-names><![CDATA[José Aurelio]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Ensamblar la vida tiene sus riesgos]]></source>
<year></year>
<publisher-name><![CDATA[Semlac Cuba]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<label>20</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[VALLIERIE]]></surname>
<given-names><![CDATA[Dave]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Rein]]></surname>
<given-names><![CDATA[PETERSON]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Entrepreneurship and economic growth: evidence from emerging and develop countries]]></article-title>
<source><![CDATA[Entrepreneurship & Regional Development]]></source>
<year>Sept</year>
<month>em</month>
<day>be</day>
<volume>21</volume>
<numero>5-6</numero>
<issue>5-6</issue>
<page-range>459-480</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<label>21</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[VARELA]]></surname>
<given-names><![CDATA[Rodrigo]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[MARTINEZ]]></surname>
<given-names><![CDATA[Ana Carolina]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[De la idea al plan de empresa]]></source>
<year></year>
<page-range>1-125</page-range><publisher-name><![CDATA[Repositorio ICESI]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
