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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[ABSTRACT In this article are identified the micro, meso and macroeconomic conditionants of the creation of technology-based businesses in Colombia. Methodologically, a descriptive study is presented under the qualitative - quantitative analysis premise; furthermore, a study from the Multiple Correspondence Analysis (MCA) is made. The result shows that there are microeconomic, mesoeconomic and macroeconomic factors that influence the creation and evolution of technology-based companies, among the most remarkable results at microeconomic level are the investment recovery time and innovative activity costs; at mesoeconomic level, cooperation among companies and incubators, and access to financing; and at the macroeconomic level are the exchange rate policies in the short term. In conclusion, it is suggested a state policy that responds to the dynamics of generation of innovative ideas for future entrepreneurs.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="verdana" size="2">     <p>ART&Iacute;CULO DE INVESTIGACI&Oacute;N</p>     <p align="center"><font size="4"><b>Factores determinantes de la creaci&oacute;n de empresas de base tecnol&oacute;gica en Colombia</b></font></p>     <p align="center"><font size="3">Determining factors of the creation of technologically-based businesses in Colombia</font></p>     <p>Jos&eacute; Luis Moreno Cuello<a href="#*" name="s*">*</a> Jos&eacute; Luis Ramos Camargo<a href="#**" name="s**">**</a></p>      <p><a href="#s*" name="*">*</a> Economista de la Universidad del Atl&aacute;ntico (Colombia). Magister en Administraci&oacute;n de Empresas de la Universidad del Norte (Colombia). Profesor tiempo completo del Departamento de Econom&iacute;a de la Universidad del Norte e investigador del Grupo de An&aacute;lisis Econ&oacute;mico (GRANECO). <a href="mailto:jmoreno@uninorte.edu.co">jmoreno@uninorte.edu.co</a> </p>     <p><a href="#s**" name="**">**</a> Economista de la Universidad del Norte (Colombia). Asistente de investigaci&oacute;n del Centro de Estudios Sobre Innovaci&oacute;n (CESI). <a href="mailto:ljramos@uninorte.edu.co">ljramos@uninorte.edu.co</a></p>     <p><B>Correspondencia:</B> Universidad del Norte, Km 5, v&iacute;a Puerto Colombia, A.A. 1569, Barranquilla (Colombia). </p>     <p><b>Fecha de recepci&oacute;n</b>: abril de 2013    <br> <b>Fecha de aceptaci&oacute;n</b>: septiembre de 2013 </p> <hr>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>RESUMEN</b></p>      <p>En este art&iacute;culo se identifican los factores micro, meso y macroecon&oacute;micos condicionantes de la creaci&oacute;n de empresas de base tecnol&oacute;gica en Colombia. Metodol&oacute;gicamente, se hace un estudio descriptivo, bajo la premisa de ser cualitativo &ndash; cuantitativo, y se profundiza en el mismo, a partir del An&aacute;lisis de Correspondencia M&uacute;ltiple (ACM). Los resultados reflejan que existen elementos micro, meso y macroecon&oacute;micos que influyen en la creaci&oacute;n y evoluci&oacute;n de las empresas de base tecnol&oacute;gica, entre los cuales sobresalen a nivel microecon&oacute;mico el tiempo de recuperaci&oacute;n de la inversi&oacute;n y los costos de la actividad innovadora; a nivel mesoecon&oacute;mico, la cooperaci&oacute;n entre empresas e incubadoras y el acceso al financiamiento, y en el &aacute;mbito macroecon&oacute;mico, las pol&iacute;ticas cambiarias de corto plazo. A manera de conclusi&oacute;n se sugiere implementar una pol&iacute;tica de Estado, que responda a los ritmos de generaci&oacute;n de ideas innovadoras de los futuros empresarios. </p>     <p><B>Palabras clave:</B> Empresas, incubadoras, factores econ&oacute;micos.</p>     <p><B>Clasificaci&oacute;n JEL: </B>M13, 031. </p> <hr>     <p><B>ABSTRACT</B></p>      <p>In this article are identified the micro, meso and macroeconomic conditionants of the creation of technology-based businesses in Colombia. Methodologically, a descriptive study is presented under the qualitative &ndash; quantitative analysis premise; furthermore, a study from the Multiple Correspondence Analysis (MCA) is made. The result shows that there are microeconomic, mesoeconomic and macroeconomic factors that influence the creation and evolution of technology-based companies, among the most remarkable results at microeconomic level are the investment recovery time and innovative activity costs; at mesoeconomic level, cooperation among companies and incubators, and access to financing; and at the macroeconomic level are the exchange rate policies in the short term. In conclusion, it is suggested a state policy that responds to the dynamics of generation of innovative ideas for future entrepreneurs. </p>     <p><B>Keyword:</B> Business, incubators, economic factors.</p>     <P><B>JEL Codes:</B> M13, 031 </p> <HR>     <p><B>1. INTRODUCCI&Oacute;N </b></p>      <P>En la actualidad existe un amplio reconocimiento del papel que desempe&ntilde;a la creaci&oacute;n de empresas de base tecnol&oacute;gica sobre el crecimiento econ&oacute;mico de un territorio. Los promotores de esta idea afirman que es un fen&oacute;meno econ&oacute;mico y social de amplias implicaciones para el desarrollo de las regiones y de los pa&iacute;ses. Tal hecho ha llevado a que acad&eacute;micos y entes gubernamentales nacionales e internacionales se interesen por conocer m&aacute;s de cerca los factores que act&uacute;an como "<I>pull factors"</I> o "<I>push factors"</I> y de c&oacute;mo estos interact&uacute;an para incidir positivamente en la creaci&oacute;n de nuevas empresas en un determinado territorio (Wennekers &amp; Thurik, 1999, pp. 27-55; Begley, Tan &amp; Schoch, 2005, pp. 79-89). </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Al respecto, los trabajos realizados se han enfocado &uacute;nicamente en el estudio de la disponibilidad de recursos financieros, pol&iacute;ticas gubernamentales (derechos de propiedad, regulaciones y procedimientos), incentivos tributarios, niveles de innovaci&oacute;n y gastos en investigaci&oacute;n y desarrollo, entre otros factores, sin identificar los factores facilitadores y/o obstaculizadores para la creaci&oacute;n de empresas de base tecnol&oacute;gicas. Asimismo, estas investigaciones se han caracterizado por ser descriptivas, poco propositivas y por enfatizar en la creaci&oacute;n de empresas como un todo, sin llegar a an&aacute;lisis espec&iacute;ficos ligados a las din&aacute;micas de los territorios. </p>     <p>En consideraci&oacute;n a lo anterior, este art&iacute;culo &mdash;producto de un estudio emp&iacute;rico &mdash; analiza los factores determinantes de la creaci&oacute;n de empresas de base tecnol&oacute;gica en Colombia, subrayando el papel que tienen las incubadoras como generadoras de las mismas y la manera como las empresas incubadas son afectadas, en su capacidad de investigar, desarrollar e innovar, por factores micro, meso y macroecon&oacute;micos. </p>     <p>Esta investigaci&oacute;n se suscribe en la tem&aacute;tica de "entornos emprendedores", la cual adquiere importancia te&oacute;rica en la d&eacute;cada de 1980, con los estudios de Shapero y Sokol (1982, pp. 72-86), Bruno y Tyebjee (1982, pp. 288-310), Genesc&aacute; y Veciana (1984, pp. 132 - 150), Gartner (1985, pp. 21-28), Bird (1988, pp. 442-453), y Veciana (1988, pp. 53-67). Con estos estudios, se evidenci&oacute; que la creaci&oacute;n de empresas de base tecnol&oacute;gica est&aacute; fuertemente correlacionada con los <I>pull factors </I>o <I>push factors </I>del entorno (social, econ&oacute;mico, pol&iacute;tico e institucional) en el que se encuentran localizadas las empresas. Adem&aacute;s, los comportamientos de las personas estar&iacute;an condicionados por sus conocimientos y habilidades. En particular, altos niveles de educaci&oacute;n tienen un efecto positivo sobre la probabilidad de crear una empresa (De Clerq &amp; Arenius, 2006, pp. 339-358), y por el contrario un bajo nivel de habilidades en gesti&oacute;n y administraci&oacute;n de empresas puede inhibir la actividad emprendedora (Gnyawali &amp; Fogel, 1994, pp. 43-67). </p>     <p>En la d&eacute;cada de 1990, esta tendencia se fortalece en la medida que surge un gran inter&eacute;s por analizar la relaci&oacute;n entre creaci&oacute;n de empresas de base tecnol&oacute;gica y crecimiento econ&oacute;mico motivado por autores como Birch (1979), Birley (1987, pp. 15-23), Phillips y Kirchhoff (1989, pp. 65-74) y Baumol (1990, pp. 893-921). Desde esta perspectiva, Storey y Tether (1998) aseveran que: </p>    <blockquote>     <p>Aunque las empresas de base tecnol&oacute;gica sean un porcentaje peque&ntilde;o respecto del total de empresas creadas en un pa&iacute;s en un determinado periodo, su importancia relativa en los procesos de innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica es muy superior. Son ellas las que, asumiendo un mayor riesgo, aceleran la madurez de las tecnolog&iacute;as y, en definitiva, alimentan la innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica. Pero tambi&eacute;n cumplen con otra importante funci&oacute;n: incrementar la competencia empresarial forzando a otras empresas a acelerar su transformaci&oacute;n, su red de alianzas estrat&eacute;gicas y la renovaci&oacute;n de productos y servicios (Storey &amp; Tether, 1998, pp. 952-957). </p></blockquote>      <p>En esta misma l&iacute;nea de tiempo, y espec&iacute;ficamente para finales del siglo XX, comienza a ser fuerte el uso del enfoque institucional para el estudio de la creaci&oacute;n de empresas, particularmente con el concepto emitido por Veblen (2009, pp. 67&ndash;94) que se&ntilde;ala: "las instituciones son h&aacute;bitos predominantes de pensamiento respecto de las relaciones y funciones particulares del individuo y la sociedad", y de Commons (1931), quien afirm&oacute; que las instituciones presentaban diferentes grados de estructuraci&oacute;n, yendo desde una simple costumbre no estructurada y sin reconocimiento expl&iacute;cito, hasta entidades estructuradas, denominadas organizaciones (citado por G&oacute;mez, 2006, pp. 1-13). </p>      <p>Seg&uacute;n la vertiente de la Nueva Econom&iacute;a Institucional (NEI), liderada por Coase (1984, pp. 229-231) y Williamson (2000, pp. 595-613), las instituciones son las empresas, los mercados, las regulaciones, las costumbres, cuya evoluci&oacute;n es el resultado de la b&uacute;squeda de la eficiencia (Parada, 2003, pp. 92-116). En esta misma direcci&oacute;n, Veciana (2008, pp. 365-379) analiz&oacute; un grupo de factores con v&iacute;nculos institucionales condicionantes y los clasific&oacute; en: formales (disponibilidad y acceso a financiaci&oacute;n, disponibilidad de mano de obra e infraestructura &ndash; tecnolog&iacute;a&ndash; pol&iacute;tica fiscal, costos para iniciar una actividad empresarial), e informales (hechos que hagan cre&iacute;ble la posibilidad de crear una empresa y el contexto familiar, modelos de referencia de empresarios, esp&iacute;ritu emprendedor, actitudes hacia el emprendimiento). De otra parte, Manolova et &aacute;l. (2008, pp. 203218) argumentan que es el entorno socio- cultural el que condiciona la decisi&oacute;n de crear una empresa. </p>      <p>De otra parte, Gnyawali y Fogel (1994, pp. 43-62) coincidieron con Veciana (1988, pp. 53-67), en la medida que afirmaron que "la existencia de oportunidades de negocio, la habilidad y predisposici&oacute;n de las personas a crear empresas, pol&iacute;ticas y procedimientos gubernamentales adecuados, programas de apoyo financiero y no financiero, conocimientos y habilidades, y condiciones socioecon&oacute;micas", contribuye a la creaci&oacute;n de empresas con fines estrat&eacute;gicos hacia el crecimiento econ&oacute;mico de los territorios. </p>     <p>El anterior desarrollo te&oacute;rico constituy&oacute; el marco de referencia para el an&aacute;lisis de las pesquisas realizadas a las incubadoras de empresas de base tecnol&oacute;gica y empresas incubadas. En este sentido, y en la perspectiva de identificar los factores facilitadores y/o obstaculizadores para la creaci&oacute;n de empresas, este art&iacute;culo se dividi&oacute; en cuatro partes. La primera parte (Introducci&oacute;n) provee los aportes conceptuales de los distintos autores sobre la tem&aacute;tica tratada. La segunda parte relaciona el proceso metodol&oacute;gico utilizado para identificar los factores determinantes de la creaci&oacute;n de empresas de base tecnol&oacute;gica. La tercera parte examina &ndash;desde la percepci&oacute;n de los directivos de las incubadoras de empresas de base tecnol&oacute;gica y de las empresas&ndash; los factores micro, meso y macroecon&oacute;mico facilitadores y/o obstaculizadores para la creaci&oacute;n de empresas de base tecnol&oacute;gica. Finalmente, y con base en los resultados obtenidos, se presentan los elementos conclusivos y determinantes de la creaci&oacute;n de empresas de base tecnol&oacute;gica en Colombia, y finaliza con algunas recomendaciones de pol&iacute;tica. </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><B>2. METODOLOG&Iacute;A </b></p>      <P>Con el prop&oacute;sito de responder al objetivo de identificar los factores micro, meso y macroecon&oacute;mico facilitadores y/o obstaculizadores de la creaci&oacute;n de empresas de base tecnol&oacute;gica, el enfoque seleccionado es cualitativo&ndash;cuantitativo<sup><a name="nu1"></a><a href="#num1">1</a></sup>. Es cualitativo debido a que se identific&oacute;, a partir de las respuestas suministradas por los directivos de las incubadoras y empresarios, los factores asociados con la creaci&oacute;n de empresas de base tecnol&oacute;gica a nivel de Colombia. No obstante, y en aras de ponderar cuantitativamente la importancia de los factores -macro, meso y microecon&oacute;micos- facilitadores y/o obstaculizadores de la puesta en marcha de empresas de base tecnol&oacute;gica en Colombia, se utiliz&oacute; el An&aacute;lisis Multi-Dimensional Scaling (MDS), que permiti&oacute; visualizar sobre las percepciones de las incubadoras y empresas incubadas. </p>      <p>El MDS es una t&eacute;cnica de representaci&oacute;n espacial que visualiza sobre un mapa un conjunto de preferencias o percepciones cuya posici&oacute;n relativa se desea analizar. El prop&oacute;sito del MDS es transformar los juicios de similitud o preferencia llevados a cabo por una serie de individuos sobre un conjunto de objetos o est&iacute;mulos en distancias susceptibles de ser representadas en un espacio multidimensional. El MDS est&aacute; basado en la comparaci&oacute;n de objetos o de est&iacute;mulos, de  forma que si un individuo juzga a los objetos A y B como los m&aacute;s similares entonces las t&eacute;cnicas de MDS colocar&aacute;n a los objetos A y B en el gr&aacute;fico de forma que la distancia entre ellos sea m&aacute;s peque&ntilde;a que la distancia entre cualquier otro par de objetos. </p>      <p>El dise&ntilde;o utilizado es de tipo no experimental<sup><a name="nu2"></a><a href="#num2">2</a></sup>, debido a que no se manipul&oacute; ninguna variable; se tom&oacute; la informaci&oacute;n tal como se present&oacute; en su contexto natural. La poblaci&oacute;n estudiada estuvo compuesta por 14 incubadoras y 25 empresas incubadas desde el a&ntilde;o 2000 al 2009, localizadas en las regiones colombianas. </p>      <p>Las t&eacute;cnicas de investigaci&oacute;n utilizadas fueron: A nivel primario, se recolect&oacute; la informaci&oacute;n a trav&eacute;s de encuestas. A nivel secundario, se utiliz&oacute; informaci&oacute;n procedente de Colciencias, Sena, Sistema Nacional de Incubadoras y de las C&aacute;maras de Comercio. </p>      <p><B>3. RESULTADOS </b></p> <B>     <p>3.1. Percepci&oacute;n de las incubadoras de empresas de base tecnol&oacute;gica &ndash; IEBT </p> </B>     <P>La importancia de las empresas y su crecimiento en la econom&iacute;a se basa, en parte, en la diversidad de beneficios que aportan al desarrollo socioecon&oacute;mico de los pa&iacute;ses. En efecto, el crecimiento de la producci&oacute;n nacional, la generaci&oacute;n de empleo, la obtenci&oacute;n de productividad y competitividad transitan ineludiblemente por la innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica, de ah&iacute; que la din&aacute;mica de la actividad empresarial incluye, entre otros aspectos, la creaci&oacute;n de bienes y servicios de valor agregado. De acuerdo con el enfoque evolucionista de la empresa, la introducci&oacute;n de innovaciones tecnol&oacute;gicas es una de las formas que tienen las empresas para adaptarse al medio. El aumento del n&uacute;mero de empresas o de productos, as&iacute; como, el crecimiento de las empresas ya existentes puede entenderse desde este punto de vista, como resultado del proceso de adaptaci&oacute;n. </p>      <p>En esta perspectiva las incubadoras de empresas de base tecnol&oacute;gica (IEBT) son de alto inter&eacute;s para los territorios donde se implementan, ya que han demostrado ser un mecanismo eficiente y eficaz para aumentar tanto la velocidad de nacimiento y de desarrollo de nuevas empresas, como su tasa de &eacute;xito a mediano plazo. Esto se hace m&aacute;s evidente cuando se observa que en muchos pa&iacute;ses, diferentes instituciones han implementado este instrumento de desarrollo econ&oacute;mico; entre estas sobresalen: gobiernos locales, universidades, agencias de desarrollo, parques tecnol&oacute;gicos y c&aacute;maras de comercio, entre otras. As&iacute; mismo, se han desarrollado muchos modelos de incubaci&oacute;n, y el elemento com&uacute;n es la orientaci&oacute;n a asistir a los emprendedores en la etapa de despegue y consolidaci&oacute;n de su idea de empresa. </p>      <p>La aparici&oacute;n de una idea de negocio marca el comienzo del proceso de creaci&oacute;n de empresas en general, as&iacute; como tambi&eacute;n en las empresas de base tecnol&oacute;gica en particular. Para analizar el proceso de su creaci&oacute;n se consider&oacute; importante estudiar las entidades promotoras de apoyo, objetivos y localizaci&oacute;n de las incubadoras, actividades de innovaci&oacute;n, fuentes informaci&oacute;n, y factores obstaculizadores y/o facilitadores. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><B>3.1.1.Entidades promotoras de apoyo a las IEBT en Colombia </b></p>     <P>En consonancia con las pesquisas, se observa que existe una significativa vinculaci&oacute;n entre incubadoras e instituciones de investigaci&oacute;n y desarrollo. En efecto, en el <A href="#c1">Cuadro 1</A> se evidencia el significativo apoyo brindado a las incubadoras por parte de varias organizaciones localizadas en el territorio colombiano, cuyo objeto social est&aacute; ligado al fomento de la ciencia y tecnolog&iacute;a. </p>     <p align="center"><a name="c1"></a><img src="img/revistas/ecoca/n12/n12a01c1.jpg"></p>     <p>Se destaca que, en promedio, el 60% del apoyo que reciben las incubadoras es de tipo financiero y de promoci&oacute;n. Respecto a la financiaci&oacute;n, las organizaciones no gubernamentales (ONG) son las que m&aacute;s apalancan el financiamiento de las nuevas incubadoras, seguidas en su orden por empresas privadas, c&aacute;maras de comercio, universidades y centros tecnol&oacute;gicos. De otra parte, contrario a lo que ocurre con la financiaci&oacute;n, se observa que la mayor promoci&oacute;n la lideran las c&aacute;maras de comercio, seguida de los centros tecnol&oacute;gicos y de las universidades. </p>      <p>En lo concerniente a los aspectos t&eacute;cnicos las universidades son las que brindan el mayor apoyo para fomentar el descubrimiento de oportunidades tecnol&oacute;gicas y para encontrar entre sus colectivos las personas que pueden ayudar al proceso de maduraci&oacute;n de las nuevas incubadoras. Adem&aacute;s, la universidad tiene un alto potencial de creaci&oacute;n de oportunidades de alto contenido tecnol&oacute;gico (Rojas &amp; Aido<I>, </I>2003, pp. 14 - 25), que al compartirse con las incubadoras y empresas de base tecnol&oacute;gica pueden conducir a conseguir un cierto nivel de desarrollo, empleo y bienestar para los territorios donde se implementen dichas empresas. </p>     <p><B>3.1.2. Objetivos y localizaci&oacute;n de las incubadoras </b></p>     <P>El 90% de las incubadoras se&ntilde;alan que la promoci&oacute;n del desarrollo regional, la formaci&oacute;n de emprendedores, la creaci&oacute;n de empresas y el desarrollo tecnol&oacute;gico son sus principales prop&oacute;sitos. En general, se denota un alto compromiso con la funci&oacute;n asignada, en la medida que pretenden acelerar los procesos de innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica e incrementar la competencia empresarial. A juicio de los entrevistados, los anteriores resultados se logran a trav&eacute;s de la transformaci&oacute;n de las empresas, constituci&oacute;n de red de alianzas estrat&eacute;gicas y renovaci&oacute;n de productos y servicios (Caracosta &amp; Mulder<I>, </I>1998, pp.223 - 387). </p>     <p>Desde otro frente, la teor&iacute;a de la localizaci&oacute;n se&ntilde;ala que existen factores exigibles y complementarios que hacen que los agentes econ&oacute;micos se instalen en los lugares donde puedan maximizar sus beneficios. En este caso, las incubadoras consultadas, en la perspectiva de crear empresas de alto valor agregado y empleos cualificados, consideran que los factores: financiamiento, recursos humanos especializados, investigaci&oacute;n, transferencia de tecnolog&iacute;as y fomento de redes empresariales, se constituyen en exigibles para localizarse en un determinado territorio y, para ello, las &aacute;reas urbanas permiten maximizar sus beneficios econ&oacute;micos y sociales. </p>     <p>Algunas incubadoras consultadas (20%) afirmaron que ante la ausencia de instituciones los empresarios desarrollan redes que las suplan, particularmente para funciones espec&iacute;ficas, como obtenci&oacute;n de informaci&oacute;n del mercado, interpretaci&oacute;n de normas y el refuerzo de los contratos<I>. </I>Al respecto, se evidenci&oacute; debilidad de instituciones formales (leyes, normatividad de fomento a las incubadoras), las cuales est&aacute;n siendo substituidas por instituciones informales (<I>conexiones de redes interpersonales cultivadas por directivos y empresarios</I>) que facilitan los intercambios econ&oacute;micos entre los agentes econ&oacute;micos (Peng y Shekshnia, 2001, pp. 95 &ndash; 121<I>). </I></p>     <p><B>3.1.3. Actividades de innovaci&oacute;n en las incubadoras de base tecnol&oacute;gica </b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>En este estudio se consideran las incubadoras como el espacio y ambiente adecuado para llevar a cabo el proceso de creaci&oacute;n de empresas mediante el uso de servicios comunes, de manera que el ritmo de innovaci&oacute;n no est&aacute; determinado &uacute;nicamente por los postulados de investigaci&oacute;n y desarrollo (I + D), sino tambi&eacute;n por los bienes de capital utilizados, <I>hardware</I>, <I>software</I>, transferencias de tecnolog&iacute;a, ingenier&iacute;a y dise&ntilde;o industrial, gesti&oacute;n, capacitaci&oacute;n y consultor&iacute;as implementadas para alcanzar cambios, mejoras o innovaciones en las acciones desarrolladas por las incubadoras. </p>     <p>Por lo anterior, se admite que si bien la incubaci&oacute;n no es la responsable del desarrollo de la tecnolog&iacute;a, s&iacute; tiene un importante rol en la misma. De manera que el prop&oacute;sito principal de la incubaci&oacute;n es lograr que productos resultados de procesos de investigaci&oacute;n y desarrollo alcancen a sus potenciales consumidores en los mercados locales, regionales, nacionales e internacionales. </p>     <p>En armon&iacute;a con los resultados de la investigaci&oacute;n, se encontr&oacute; que en orden de importancia, la actividad m&aacute;s realizada por las incubadoras es la capacitaci&oacute;n en tecnolog&iacute;as blandas (gesti&oacute;n y administraci&oacute;n), lo cual modifica los procesos de adaptaci&oacute;n y coordinaci&oacute;n. Seg&uacute;n Alcouffe y Kammoun (2003, p. 19), "la adaptaci&oacute;n asegura la implantaci&oacute;n de los conocimientos mientras que la coordinaci&oacute;n organiza los conocimientos con el fin de realizar una sinergia entre los conocimientos existentes y los nuevos". </p>     <p>Para las incubadoras consultadas, quiz&aacute;s estas competencias son esencialmente t&aacute;citas y dif&iacute;ciles de transferir a las empresas incubadas, por ello estas deben implementar estrategias individuales alrededor del aprendizaje y gesti&oacute;n del conocimiento que los lleve a la innovaci&oacute;n de procesos o productos. En palabras de Alcouffe y Kammoun (2003, p. 19), la competencia se mejora a trav&eacute;s de aprendizaje; depende de la regularidad de la competencia adaptativa. Es decir que toda renovaci&oacute;n de la base de conocimientos requiere no solamente de los <I>saber hacer</I> (<I>skills</I>) adaptativos para la puesta en marcha de conocimientos, sino tambi&eacute;n de las <I>habilidades para la coordinaci&oacute;n de procesos</I>. Adem&aacute;s, en el mismo orden de importancia se se&ntilde;ala a las tecnolog&iacute;as duras (procesos productivos). Esta competencia es muy acorde a la idea de los te&oacute;ricos evolucionistas (Nelson &amp; Winter, 1982), que consiste en endogenizar la innovaci&oacute;n (perspectiva schumpeteriana), incorporando la innovaci&oacute;n en productos, procedimientos, y es aprendida como una trayectoria, un proceso (Alcouffe &amp; Kammoun, 2003, p. 19). </p>     <p>Otra actividad desarrollada por las incubadoras consultadas es la Investigaci&oacute;n y Desarrollo (I+D) externa; es decir, usualmente las incubadoras aprovechan el conocimiento desarrollado por las empresas incubadas con el objetivo de generar un nuevo conocimiento (cient&iacute;fico  o t&eacute;cnico) en el crecimiento y madurez de una nueva incubadora. Por otra parte, es notoria la utilizaci&oacute;n de actividades de I + D interna. El 70% de las incubadoras contratan a un tercero como parte del trabajo creativo. Ambas actividades est&aacute;n relacionadas con lo que Alcouffe y Kammoun (2003, p. 19) denominan "competencia de la firma en todos los campos de su quehacer y definida por la I + D". </p>     <p>En consonancia con los factores generadores de ausencia de innovaci&oacute;n, se resalta que en el 70% de las incubadoras consultadas no existe una renovaci&oacute;n en los bienes de capital que apunten a introducir mejoras y/o innovaciones, igual ocurre con los <I>hardware</I> utilizados y con las transferencias de tecnolog&iacute;as. As&iacute; mismo, el 40% de los entrevistados en las incubadoras opinan que existen condiciones de mercado adversas, escenarios macroecon&oacute;micos desfavorables y mercados inadecuados que se convierten en &oacute;bices en los proyectos de innovaci&oacute;n. A lo anterior, se agrega el escaso acceso a informaci&oacute;n internacional sobre nuevos avances en las distintas &aacute;reas del conocimiento y a la falta de est&iacute;mulos a la inversi&oacute;n en innovaciones tecnol&oacute;gicas. </p>     <p>De otra parte, solamente el 40% de las incubadoras ha contratado servicios de consultor&iacute;as relacionados con actividades de ingenier&iacute;a y dise&ntilde;o industrial o gesti&oacute;n. Este bajo nivel de utilizaci&oacute;n de los servicios de consultor&iacute;as, en ocasiones, conduce a que los proyectos incubados no alcancen su potencial fortalecimiento en el mercado en que se implementan. </p>     <p>Finalmente, se encontr&oacute; que el 41% de las incubadoras orientan sus actividades de innovaci&oacute;n hacia el producto, un 26% a los procesos, un 21% a la comercializaci&oacute;n y un 12% a innovaciones en su organizaci&oacute;n. El hecho de que las incubadoras centren su mayor esfuerzo en la innovaci&oacute;n de sus productos se debe, en parte, a que esto se constituye en una de las principales estrategias de fomento para la competitividad empresarial, lo que implica vender productos  o servicios apoyados en un dominio tecnol&oacute;gico, el cual se mantiene mediante actividades y servicios de investigaci&oacute;n y desarrollo. De manera que la motivaci&oacute;n de las incubadoras para innovar surge de la demanda del mercado, y del deseo de suministrar un mayor valor agregado al tejido social que atiende. </p>     <p><B>3.1.4. Fuentes de informaci&oacute;n de las incubadoras </b></p>     <P>Los resultados revelan que las principales fuentes de informaci&oacute;n de conocimiento cient&iacute;fico consultadas por las incubadoras de empresas en la implementaci&oacute;n de sus procesos de innovaciones son las otorgadas por las universidades, centros de investigaciones, centros de desarrollo tecnol&oacute;gico y la proporcionada por sus clientes nacionales  o extranjeros. Lo anterior es una pr&aacute;ctica habitual para el 70% de las incubadoras. Este comportamiento se explica porque la decisi&oacute;n de innovar est&aacute; ligada a activos vinculados a la capacidad de producci&oacute;n, la cual a su vez se apoya en una serie de criterios formalizados, que se dirigen a la estimaci&oacute;n de las variables fundamentales de rentabilidad y riesgo que inevitablemente acompa&ntilde;an al proceso de innovaci&oacute;n. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Otra fuente utilizada por las incubadoras para los procesos de innovaci&oacute;n es Internet; el 60% utilizan este medio para vigilar el entorno y los cambios que se est&eacute;n registrando en &eacute;l, lo cual le permite anticiparse a los cambios en las tendencias innovadoras de la competencia y de las necesidades de las empresas que se complementan con las incubadoras. Adem&aacute;s, permite disminuir los riesgos detectando las amenazas inmersas en el entorno general, as&iacute; como tambi&eacute;n conocer nuevos <I>partners</I> y detectar nuevas ideas y soluciones de innovaci&oacute;n. </p>     <p align="center"><a name="g1"></a><img src="img/revistas/ecoca/n12/n12a01g1.jpg"></p>      <p><B>3.1.5. Factores obstaculizadores y/o facilitadores en la creaci&oacute;n de EBT&acute;s </b></p>     <P>La creaci&oacute;n de incubadoras de base tecnol&oacute;gica demanda un conjunto de factores del entorno necesarios para que sus resultados sean realmente valiosos para los territorios donde se ubiquen. Estos factores condicionan la actividad empresarial de una regi&oacute;n, al afectar la predisposici&oacute;n y habilidad de las personas para asumir la actividad empresarial. Algunos estudios tratan el tema de forma amplia, integrando en sus an&aacute;lisis tanto aspectos formales como informales (Bruno &amp; Tyebjee, 1982, pp. 288 - 310; Ragab, 1992, pp. 70 - 80; Van de Ven, 1993, pp. 211 - 230; Gnyawali &amp; Fogel, 1994, pp. 43  - 62). Para Veciana (1999), la teor&iacute;a institucional es: </p>    <blockquote>     <p>Sin duda, la teor&iacute;a que actualmente proporciona un marco conceptual m&aacute;s consistente y apropiado para el estudio de la influencia de los factores del entorno en la funci&oacute;n empresarial y la creaci&oacute;n de empresas. Por tanto, se puede decir que la creaci&oacute;n de nuevas empresas est&aacute; altamente condicionada por el marco institucional. (pp. 211 &ndash; 230) </p></blockquote>      <p>En este orden de ideas, para el caso de este art&iacute;culo, los factores del entorno se agruparon en micro, meso y macroecon&oacute;micos, analiz&aacute;ndose tanto los aspectos negativos como positivos en cada uno de ellos. </p>  <ol>    <p><B>&bull; Factores	microecon&oacute;micos</b></p>    </ol>     <P>En lo concerniente a los factores microecon&oacute;micos inhibidores o negativos para la creaci&oacute;n de empresas de base tecnol&oacute;gica, el 90% de los directivos de las incubadoras consultados considera que la escasez de personal capacitado y los costos de la actividad innovadora conducen a proyectos frustrados o a la obtenci&oacute;n de resultados mediocres con respecto a la inversi&oacute;n realizada. El 71% de las incubadoras considera que la escasez de personal capacitado tiene un alto impacto negativo en su generaci&oacute;n. De igual forma, el 50% de las incubadoras considera que los costos de la actividad innovadora impactan altamente en su desarrollo. De otra parte, el 70% se&ntilde;al&oacute; que la poca existencia de proveedores de tecnolog&iacute;a impide el desarrollo y la maduraci&oacute;n de algunos proyectos de incubaci&oacute;n. Adicionalmente, consideran que una de las grandes dificultades para la generaci&oacute;n de nuevas incubadoras es que la situaci&oacute;n econ&oacute;mica de la actividad o negocio es muy riesgosa, debido a la escasez de organizaciones dedicadas al financiamiento y otorgamiento de garant&iacute;as o avales para proyectos innovadores. </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En el <a href="#c2">cuadro 2</a>, se puede observar que, en general, los factores microecon&oacute;micos se constituyen en un obst&aacute;culo para la solidez de las incubadoras a excepci&oacute;n de la estructura organizacional que por su flexibilidad es considerada por el 60% de los directivos de las incubadoras como una fortaleza para lograr la madurez de estas. No obstante, se resalta que dicha estructura es considerada de impacto medio por el 70% de los directivos de las incubadoras. </p>     <p align="center"><a name="c2"></a><img src="img/revistas/ecoca/n12/n12a01c2.jpg"></p> <ol>     <p><B>&bull;	 Factores	mesoecon&oacute;micos </b></p>    </ol>      <P>Por el lado de los factores mesoecon&oacute;micos (ver <a href="#c3">cuadro 3</a>), nueve de cada diez directivos de incubadoras afirman que el poco acceso al financiamiento y la escasez de instituciones gubernamentales de fomento se constituyen en los mayores obst&aacute;culos para la implementaci&oacute;n y el desarrollo de las nuevas incubadoras. Esto se debe, en parte, al esquema de la administraci&oacute;n p&uacute;blica central que coarta a&uacute;n m&aacute;s esas posibilidades al someter a los emprendedores a procesos engorrosos, lentos y costosos para la formalizaci&oacute;n de una nueva incubadora. De otra parte, nueve de cada diez directivos de las incubadoras estudiadas considera que la ausencia de capital semilla se constituye en un alto obst&aacute;culo que impacta negativamente los proyectos innovadores. </p>     <p align="center"><a name="c3"></a><img src="img/revistas/ecoca/n12/n12a01c3.jpg"></p>     <p>En s&iacute;ntesis, se puede afirmar que los factores mesoecon&oacute;micos dificultan el crecimiento de las nuevas incubadoras y se acent&uacute;a la incertidumbre entre los emprendedores de las mismas, lo que conduce muchas veces a p&eacute;rdidas de eficiencia y a mayores costos de transacci&oacute;n que, usualmente, conducen a desistir de los nuevos proyectos innovadores. </p> <ol>    <p><b>&bull; Factores macroecon&oacute;micos</b></p>    </ol>     <p>En concordancia con los factores macroecon&oacute;micos (ver <a href="#c4">cuadro 4</a>), nueve de cada diez incubadoras opinan que la inestabilidad de la pol&iacute;tica cambiaria y las tasas de inter&eacute;s para el financiamiento son un impedimento para el progreso de ellas.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="c4"></a><img src="img/revistas/ecoca/n12/n12a01c4.jpg"></p>     <p>En s&iacute;ntesis, se encontr&oacute; que los cuatro componentes macroecon&oacute;micos analizados: pol&iacute;tica cambiaria, pol&iacute;tica tributaria y fiscal, tasas de inter&eacute;s para el financiamiento y el fomento a las exportaciones e importaciones, se constituyen en los mayores obst&aacute;culos para la implementaci&oacute;n, crecimiento y desarrollo de las nuevas incubadoras. </p>      <p><B>3.2. Percepci&oacute;n de las empresas de base tecnol&oacute;gica (EBT) - incubadas </b></p>     <P>Regularmente, la decisi&oacute;n de crear una empresa resulta complicada. Por ello, implementar una cultura emprendedora requiere de un conjunto de mecanismos o factores que generen un clima propicio para lograr la consolidaci&oacute;n de las empresas de base tecnol&oacute;gica. Para lo anterior, se utiliz&oacute; el An&aacute;lisis Multi Dimensional Scaling (MDS)<sup><a name="nu3"></a><a href="#num3">3</a></sup> que permiti&oacute; indagar a los directivos de las empresas incubadas por los factores micro, meso y macroecon&oacute;micos que m&aacute;s incidencia tienen al momento de crear empresas de base tecnol&oacute;gica en Colombia. </p>  <ol>    <p><B>&bull;	 Factores	microecon&oacute;micos </b></p>    </ol>     <P>Dentro de los factores microecon&oacute;micos evaluados por los entrevistados, el factor <I>tiempo de recuperaci&oacute;n de la inversi&oacute;n</I> (0,3679; -0,3004) obtuvo la percepci&oacute;n m&aacute;s similar. </p>     <p>Respecto a los factores cercanos entre s&iacute;, como existencia proveedores y costos actividad innovadora, los resultados muestran que los entrevistados poseen niveles de percepci&oacute;n similares. Por su parte, el potencial productivo de los sectores conexos obtuvo la mayor disimilitud al valorar el impacto de este factor (ver <a href="#g2">gr&aacute;fico 2</a>). </p>     <p align="center"><a name="g2"></a><img src="img/revistas/ecoca/n12/n12a01g2.jpg"></p>     <p>Al revisar de manera puntual las dos dimensiones resultantes, se observa que en la Dimensi&oacute;n 1, relacionada con aspectos empresariales, los factores microecon&oacute;micos que mejor la explican de acuerdo con las respuestas de los entrevistados son: el potencial productivo de los sectores conexos, seguida del cambio tecnol&oacute;gico y del tiempo de recuperaci&oacute;n de la inversi&oacute;n. Por su parte, los factores microecon&oacute;micos que mejor explican la Dimensi&oacute;n 2 son: la existencia de proveedores de tecnolog&iacute;a, costos de actividad innovadora y respuesta a nuevos productos (ver <a href="#c5">cuadro 5</a>). </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="c5"></a><img src="img/revistas/ecoca/n12/n12a01c5.jpg"></p> <ol>    <p><B>&bull;	 Factores	mesoecon&oacute;micos </b></p>    </ol>     <P>Con respecto a la percepci&oacute;n del impacto de los factores mesoecon&oacute;micos, <B>instituciones gubernamentales de fomento </B>(0,7025; -0,0505) fue el factor que m&aacute;s confluencia tuvo en la percepci&oacute;n de los entrevistados. Por su parte, la valoraci&oacute;n del impacto del factor tr&aacute;mites para la creaci&oacute;n de empresas fue m&aacute;s dis&iacute;mil de todos los analizados en esta categor&iacute;a (ver <a href="#g3">gr&aacute;fico 3</a>). </p>     <p align="center"><a name="g3"></a><img src="img/revistas/ecoca/n12/n12a01g3.jpg"></p>     <p>Por dimensiones, los factores tama&ntilde;o del mercado, acceso a financiamiento, instituciones gubernamentales de fomento, capital semilla, tr&aacute;mites para la creaci&oacute;n de empresas, adecuaci&oacute;n a normas y reglamentos y desarrollo de instituciones de ciencia y tecnolog&iacute;a se ajustaron mejor a la Dimensi&oacute;n 1 (ver <a href="#c6">cuadro 6</a>). </p>     <p align="center"><a name="c6"></a><img src="img/revistas/ecoca/n12/n12a01c6.jpg"></p> <ol>    <p><B>&bull;	 Factores	macroecon&oacute;micos </b></p>    </ol>     <P>La percepci&oacute;n del impacto de los factores macroecon&oacute;micos son los que mayor similitud presentan dentro de las diferentes categor&iacute;as. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En este caso, el factor pol&iacute;tica tributaria obtuvo el mayor nivel de similitud en cuanto a la percepci&oacute;n del impacto de este factor en la creaci&oacute;n de empresas de base tecnol&oacute;gica. En contraste, el fomento a las importaciones y exportaciones tuvo la mayor varianza entre las valoraciones de los encuestados. (Ver <a href="#g4">gr&aacute;fico 4</a>). </p>     <p align="center"><a name="g4"></a><img src="img/revistas/ecoca/n12/n12a01g4.jpg"></p>      <p>Por otro lado, la Dimensi&oacute;n 1 es explicada mejor por los factores pol&iacute;tica cambiaria y fomento a las importaciones y exportaciones, mientras que en la Dimensi&oacute;n 2 se encuentran mejor ubicadas la pol&iacute;tica tributaria y fiscal y la tasa de inter&eacute;s para el financiamiento (Ver <a href="#c7">Cuadro 7</a>). </p>     <p align="center"><a name="c7"></a><img src="img/revistas/ecoca/n12/n12a01c7.jpg"></p> <ol>    <p><B>&bull;	 Financiaci&oacute;n	de	las <I>EBT</I> en	Colombia </b></p>    </ol>     <P>En t&eacute;rminos generales, para la creaci&oacute;n de las empresas de base tecnol&oacute;gica concurren una diversidad de factores, agentes econ&oacute;micos y recursos, entre los que se destacan: emprendedores y empresarios, capital financiero y humano, tecnolog&iacute;as, equipos y procesos, infraestructura de apoyo a la gesti&oacute;n, estructura econ&oacute;mica, tributaria, legal y ambiental. Esta diversidad de componentes inducen a que el proceso de formaci&oacute;n de empresas est&eacute; expuesto a numerosos riesgos, lo que podr&iacute;a traducirse en una alta mortalidad de las mismas, sobretodo en sus primeros a&ntilde;os de existencia, sino hubiese la ayuda de los fondos de financiamiento que incentiven la creaci&oacute;n de nuevas empresas y su sobrevivencia en el tiempo. </p>      <p>En el desarrollo de esta investigaci&oacute;n se encontr&oacute;, que los fondos de financiamiento m&aacute;s utilizados por las empresas de base tecnol&oacute;gica han sido en orden de importancia: recursos de organismos p&uacute;blicos de fomento (26%), en igual porcentaje recursos propios (reinversi&oacute;n de utilidad), seguidos de los aportes de los socios en un 16%, recursos de fundaciones y/o asociaciones de empresas (13%), as&iacute; como tambi&eacute;n se han utilizados los recursos de las incubadoras en un 9% y, finalmente, otros recursos p&uacute;blicos y privados en un 11%. </p>     <p><B>CONCLUSIONES </b></p>      <P>La importancia de las empresas radica en los beneficios que aportan al desarrollo socioecon&oacute;mico de los pa&iacute;ses. En efecto, el crecimiento del producto interno bruto, la generaci&oacute;n de empleo, el incremento de la productividad y la posibilidad de competir en los mercados internacionales, depende en su medida de la existencia de empresas productoras de bienes finales con alto valor agregado; y es all&iacute;, donde las empresas de base tecnol&oacute;gica cobran importancia. Por tanto, los elementos enunciados en la Ley 590 del 2000, que permitieron el despegue del emprendimiento, por un lado, y las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas dise&ntilde;adas para la creaci&oacute;n de incubadoras de empresas en Colombia, lideradas por el Sena, generaron unos resultados relativamente exitosos. Sin embargo, no se concretaron otras iniciativas importantes a nivel de las regiones en Colombia debido a la coexistencia de factores econ&oacute;micos, denominado en este art&iacute;culo como factores micro, meso y macroecon&oacute;micos. </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>A partir de esta perspectiva, y armonizando los puntos de vista de los directivos consultados en las incubadoras y los empresarios incubados, se concluye que: </p>     <p>Desde el punto de vista microecon&oacute;mico, los factores que obstaculizan el surgimiento de las empresas incubadas est&aacute;n relacionados con la escasez de personal capacitado y los costos de la actividad innovadora, los cuales conducen a proyectos frustrados y a la obtenci&oacute;n de resultados pocos rentables con respecto a la inversi&oacute;n realizada. As&iacute; mismo, el escaso n&uacute;mero de proveedores de tecnolog&iacute;a y escasez de organizaciones dedicadas al financiamiento y otorgamiento de avales para proyectos innovadores, impide el desarrollo y la maduraci&oacute;n de algunos proyectos de incubaci&oacute;n. Entre los factores facilitadores se encuentra el tiempo de recuperaci&oacute;n de la inversi&oacute;n, la estructura organizativa implementada y las oportunidades de cambio tecnol&oacute;gico. </p>     <p>Con respecto a los factores obstaculizadores a nivel mesoecon&oacute;micos, el acceso al financiamiento y la ausencia de instituciones gubernamentales de fomento a nivel departamental y municipal se constituyen en los mayores obst&aacute;culos para la implementaci&oacute;n y el desarrollo de las incubadoras y de las empresas incubadas. A juicio de los entrevistados, el proceso de centralizaci&oacute;n de los recursos somete a los emprendedores a tr&aacute;mites complejos con altos costos de transacci&oacute;n (contratos y salvaguardias). As&iacute; mismo, los resultados evidencian que Colombia carece de fondos de capital semilla suficientes para apalancar los proyectos innovadores presentados desde la regi&oacute;n, lo cual se constituye en otro factor que contribuye negativamente al momento de constituir las empresas. </p>     <p>En relaci&oacute;n con los factores facilitadores, desde el &aacute;mbito mesoecon&oacute;mico se destacan por su contribuci&oacute;n positiva el tama&ntilde;o del mercado, la cooperaci&oacute;n entre empresas e incubadoras y la existencia de instituciones de fomento a nivel nacional, como el Sena, y las C&aacute;maras de Comercio, a nivel local. </p>     <p>A nivel macroecon&oacute;mico, las incubadoras y empresas incubadas se ven afectadas negativamente con las pol&iacute;ticas cambiarias de corto plazo establecidas por el gobierno central, lo cual disminuye la competitividad en el caso los bienes transables. Igualmente, las altas tasas de inter&eacute;s nacional, no les permite financiar el capital de trabajo necesario para aumentar la capacidad instalada. A juicio de los empresarios encuestados, la carencia de una pol&iacute;tica tributaria transparente y estimulante se constituye tambi&eacute;n en un obst&aacute;culo para la creaci&oacute;n de empresas. </p>     <p>En consideraci&oacute;n de los anteriores resultados, es justo pensar que en Colombia la decisi&oacute;n de crear una empresa de base tecnol&oacute;gica resulta complicada; por ello, se sugiere implementar una pol&iacute;tica de Estado que fomente en las universidades y colegios una cultura emprendedora basada en las potencialidades productivas de las localidades, en la que el financiamiento est&eacute; asegurado a trav&eacute;s de un fondo de capital semilla, que permita que las empresas incubadas tengan posibilidades de crecimiento en los mercados. En este sentido, el marco institucional tendr&iacute;a que dise&ntilde;arse a partir de esos factores micro, meso y macroecon&oacute;micos que facilitar&iacute;an la creaci&oacute;n de empresas y aquellos obstaculizadores que podr&iacute;an superarse a trav&eacute;s de acuerdos de voluntades entre los agentes participantes del mercado. </p> <hr>     <p><b>NOTAS</b></p>     <p><sup><a name="num1"></a><a href="#nu1">1</a></sup>Se integraron los enfoques <U>cualitativo y cuantitativo </U>de forma sistem&aacute;tica y creativa, para enriquecer y hacer posible la comprensi&oacute;n del fen&oacute;meno estudiado tanto en su dimensi&oacute;n objetiva como subjetiva (Bonilla &amp; Rodr&iacute;guez, 2005).    <br> <sup><a name="num2"></a><a href="#nu2">2</a></sup>El dise&ntilde;o no experimental corresponde a la investigaci&oacute;n que se realiza sin manipular deliberadamente variables. Es decir, lo que se hace es observar el fen&oacute;meno tal como se da en su contexto natural, para despu&eacute;s analizarlo (Hern&aacute;ndez, Fern&aacute;ndez &amp; Baptista, 2003).    <br> <sup><a name="num3"></a><a href="#nu3">3</a></sup>El an&aacute;lisis identifica los factores que mayor similitud poseen y que, desde la percepci&oacute;n de los entrevistados, han causado un mayor impacto en la creaci&oacute;n y desarrollo de una EBT en Colombia. El an&aacute;lisis consiste en determinar los factores por cada categor&iacute;a econ&oacute;mica (Macro, Meso y Micro) que mayor similitud de impacto se le otorg&oacute;. Para facilitar el an&aacute;lisis de los resultados de las distancias, se exhiben en una matriz de cuatro cuadrantes donde el punto (0,0) indica el mayor grado de similitud que se posee sobre un factor econ&oacute;mico, lo que indica que a mayor distancia del punto (0,0) mayor diferencia de percepci&oacute;n entre los entrevistados y viceversa. Factores cercanos entre s&iacute; indicar&aacute;n un mismo nivel de similitud (o disimilitud) entre ellos. El procedimiento de MDS se realiz&oacute; implementado la t&eacute;cnica multivariante ALSCAL (<I>Alternating Least Squares Scaling)</I> del software estad&iacute;stico SPSS.</p> <HR>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><B>REFERENCIAS </b></p>     <!-- ref --><P>Alcouffe, A. &amp; Kammoun, S. (2003). Comp&eacute;tences tacites et codifi&eacute;es requises pour innover vers une typologie des formes innovantes dans  l&acute;industrie francaise, <I>Note </I><I>LIRHE</I>, <I>04 - 6</I>, 19.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000124&pid=S2011-2106201300020000100001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P>Baumol, W. (1990). Entrepreneurship: Productive, unproductive and destructive. <I>Journal of Political Economy, 98 (5)</I>, 893-921.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000126&pid=S2011-2106201300020000100002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P>Begley, T., Tan, M. &amp; Schoch, H. (2005). Politic-economic factors  associated with interest in starting a business: a multi-country study. <I>Entrepreneurship: Theory and Practice</I>, <I>29</I>, 79-89.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000128&pid=S2011-2106201300020000100003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P>Bird, B. (1988). Implementing entrepreneurial ideas. The case for intention. <I>Academy of Management Review</I>, <I>13</I> (3), 442-453.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000130&pid=S2011-2106201300020000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P>Birch, D. (1979). <I>The Job Generation Process</I>. Cambridge, Mass: MIT <I>Program  on Neighborhood and Regional Change.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000132&pid=S2011-2106201300020000100005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </I></p>     <!-- ref --><p>Birley, S. (1987). New ventures and employment growth. <I>Journal of Business Venturing, 2</I> (2), 15-23.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000134&pid=S2011-2106201300020000100006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Bruno, A. &amp; Tyebjee, T. (1982). The environment for entrepreseurship. En C. Kent, D. L. Sexton and K. H. Vesper (Eds.). <I>Encyclopedia of Entrepreseurship </I>(pp. 288-310). Englewood Cliffs (NJ): Prentice Hall.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000136&pid=S2011-2106201300020000100007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Bonilla, E. &amp; Rodr&iacute;guez, P. (2005). <I>M&aacute;s all&aacute; del dilema de los m&eacute;todos</I> (3&ordf; ed). Bogot&aacute;: Norma.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000138&pid=S2011-2106201300020000100008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Caracosta, P. &amp; Mulder, U. (1998). Society. The Endless Frontier: a European visi&oacute;n of research and innovation policies for the 21<Sup>st </Sup>Century. European Commission. Directorate General XII - <I>Science, Research and Development, Lanham </I><I>MD</I>. Bruxelles: Bernan Associates (distributors). pp. 223-387.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000140&pid=S2011-2106201300020000100009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Coase, R. (1984) The New Institutional Economics. Zeitschrift filr die gesamte Staatswis- senschaft. <I>Journal of Institutional and Theoretical Economics</I>, <I>140</I>, 229-231.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000142&pid=S2011-2106201300020000100010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>De Clercq, D. &amp; Arenius, P. (2006). The role of knowledge in business start - up activity. <I>International Small Business Journal</I>, <I>24 </I>(4), 339-358.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000144&pid=S2011-2106201300020000100011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Gartner, W. (1985). The Loss of Intentionality: Failure of the Work Activity School to Explain why Managers Behave as they Do. Paper presented at the Babson Conference on entrepreneurship Research, Philadelphia. April, pp. 21-28.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000146&pid=S2011-2106201300020000100012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Genesc&aacute;, E. &amp; Veciana, J. (1984). Actitudes hacia la creaci&oacute;n de empresas. <I>Informaci&oacute;n Comercial Espa&ntilde;ola</I>, <I>611</I>, 132-150 (Julio).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000148&pid=S2011-2106201300020000100013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>G&oacute;mez, L. (2006). Pol&iacute;tica p&uacute;blica y creaci&oacute;n de empresas en Colombia. <I>En Pensamiento y Gesti&oacute;n, 21</I>, 1-13.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000150&pid=S2011-2106201300020000100014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Gnyawali, D. &amp; Fogel, D. (1994). Environment for entrepreneurship development: key, dimentions and research implications. <I>Entrepreneurship: Theory and Practice, 18</I> (4), 43-62.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000152&pid=S2011-2106201300020000100015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Hern&aacute;ndez Sampieri, R., Fern&aacute;ndez Collado, C. &amp; Baptista Lucio, P. (2003).  <I>Metodolog&iacute;a de la investigaci&oacute;n</I> (3a ed.). M&eacute;xico: McGraw-Hill.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S2011-2106201300020000100016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Manolova, T. et &aacute;l. (2008). Institutional environments for entrepreneurship: Evidence from emerging economics in Eastern Europe. <I>Entrepreneurship: Theory &amp; Practice, 32</I> (1), 203-218.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S2011-2106201300020000100017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Nelson, R. &amp; Winter, S. (1982). <I>An evolutionary theory of economic change</I>. Cambridge, Mass.: Harvard University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000158&pid=S2011-2106201300020000100018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Parada, J. (2003). Econom&iacute;a Institucional Original y Nueva Econom&iacute;a Institucional: Semejanzas y diferencias. <I>Revista de Econom&iacute;a Institucional</I>, <I>5</I> (008), 92-116.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S2011-2106201300020000100019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Peng, M. &amp; Shekshnia, S. (2001). How entrepreneurs create wealth in transition economies. <I>The Academy of Management Executive, 15</I> (1), 95-121.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S2011-2106201300020000100020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Phillips, B. &amp; Kirchhoff, B. (1989). Formation, growth and survival: Small firm dynamics in the U. S. economy. <I>Small Business Economics, 1</I> (1), 65 -74.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000164&pid=S2011-2106201300020000100021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Ragab, M. (1992). The Business Enviroment of the 1990&acute;s: Implications for Entrepreneurship. <I>Journal of Small Business and Entrepreneurship</I>, Vol. 10, No 1, pp. 70-80.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S2011-2106201300020000100022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Rojas, A. &amp; Aido, B. (2003). <I>Creaci&oacute;n de Empresas y Universidad</I>. C&aacute;diz, Espa&ntilde;a: Universidad de C&aacute;diz, Servicio de Estudios.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S2011-2106201300020000100023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Shapero, A. &amp; Sokol, L. (1982). Social dimensions of entrepreseurship. En C. A. Kent, D. L. Sexton and K. H. Vesper (Eds.). <I>Encyclopedia of Entrepreseurship</I>. (pp. 72-86). Englewood Cliffs (NJ): Prentice Hall.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000170&pid=S2011-2106201300020000100024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Tether, B. S. &amp; Storey, D. J. (1998). Smaller firms and Europe's high technology sectors: a framework for analysis and some statistical evidence. <I>Research Policy, 26</I> (9), 947-971.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000172&pid=S2011-2106201300020000100025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Van de Ven, A. (1993). The development of an infrastructure for entrepreneurship. <I>Journal of Business Venturing</I>, <I>8</I>, 211-230.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000174&pid=S2011-2106201300020000100026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Veblen, T. (2009). <I>Teor&iacute;a de la empresa de negocios</I>. Madrid: Alianza.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000176&pid=S2011-2106201300020000100027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Veciana, J. (2008). The institucional approach to entrepreneurship research:  Introduction. <I>International Entrepreneurship and Management Journal, 4 </I>(4), 365-379.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000178&pid=S2011-2106201300020000100028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Veciana, J. (1988). Empresari i proc&eacute;s de creaci&oacute; d'empreses. <I>Revista Econ&ograve;mica de Catalunya, 8</I>, 53-67.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000180&pid=S2011-2106201300020000100029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Veciana, J. (1999). Creaci&oacute;n de empresas como programa de investigaci&oacute;n cient&iacute;fica. <I>Revista Europea de Direcci&oacute;n y Econom&iacute;a de la Empresa, 8</I> (3), 11-36.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000182&pid=S2011-2106201300020000100030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Wennekers, S. &amp; Thurik, R. (1999). Linking entrepreneurship and economic growth. <I>Small business economics, 13</I> (1). 27-55.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000184&pid=S2011-2106201300020000100031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Williamson, O. (2000). The New Institutional Economics. Taking Stock, Looking Ahead, <I>Journal of Economic Literature, 38</I>, 595-613, septiembre.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000186&pid=S2011-2106201300020000100032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>  </font>      ]]></body><back>
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