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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El comportamiento innovador en la industria colombiana: una exploración de sus recientes cambios]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[In order to know the reasons behind the innovative behavior of companies in the industrial sector, this article presents and analyzes the innovation results shown by manufacturing companies in the First Survey on Technological Development in the Colombian Industry (EDT1), carried out in 1996, and EDT2. These results are registered in the pilot test applied in 2003 to 101 companies. The evolutionary theory of technological change is integrated with the resource and capability approach. The comparison between innovative companies indicators in both surveys suggests that, in a context characterized by poor public and managerial investment in science and technology, there is considerable progress in innovation efforts and results between 1996 and 2003. This phenomenon can also be observed in the relation between innovative industrial companies and the national system of innovation. Finally, the article proposes hypotheses and work lines to better understand the innovation process in Colombia.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[   <font size="4"><b>    <center>El comportamiento innovador en la industria colombiana: una exploraci&oacute;n de sus recientes cambios* </center></b></font>     <p>    <center>Florentino Malaver Rodr&iacute;guez<sup>** </sup>Marisela Vargas P&eacute;rez<sup>***</sup></center></p>     <p>* El presente art&iacute;culo es producto del proyecto <i>Segunda Encuesta de Desarrollo Tecnol&oacute;gico</i> (EDT2), realizado por el Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnolog&iacute;a (OCyT) y el Departamento Nacional de Planeaci&oacute;n (DNP), con financiaci&oacute;n de Colciencias. Fue ejecutado en el marco del Convenio de Cooperaci&oacute;n celebrado entre la Corporaci&oacute;n Centro Nacional de Productividad (CNP) y el OCyT. Se inscribe en la l&iacute;nea de investigaci&oacute;n <i>Competitividad e Innovaci&oacute;n</i> del Grupo de Investigaci&oacute;n Comcyt, adscrito a la Pontificia Universidad Javeriana y reconocido por Colciencias. El art&iacute;culo se recibi&oacute; el 12-02-2004 y se aprob&oacute; 25-06-2004. </p>     <p>** Mag&iacute;ster en Econom&iacute;a de la Universidad Nacional de Colombia, Bogot&aacute;, Colombia, 1992; economista de la UPTC, Tunja, Colombia, 1982. Profesor asociado del Departamento de Administraci&oacute;n de la Pontificia Universidad Javeriana, Bogot&aacute;, Colombia, y director del Grupo de Investigaci&oacute;n Comcyt. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:fmalaver@javeriana.edu.co">fmalaver@javeriana.edu.co</a>. </p>     <p>*** Economista de la Universidad de los Andes, Bogot&aacute;, Colombia, 1999; ingeniera industrial de la Universidad de los Andes, Bogot&aacute;, Colombia, 1997. Investigadora del OCyT, Bogot&aacute;, Colombia, y miembro del Grupo de Investigaci&oacute;n Comcyt. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:mvargas@ocyt.org.co">mvargas@ocyt.org.co</a>. </p>     <p>RESUMEN </p>     <p>Con el prop&oacute;sito de responder el interrogante por los cambios en el comportamiento innovador de las empresas del sector industrial, el art&iacute;culo presenta y analiza los resultados que en materia de innovaci&oacute;n muestran las empresas manufactureras en la<i> Primera encuesta de desarrollo tecnol&oacute;gico en el establecimiento industrial colombiano </i>(EDT1), realizada en 1996, y la EDT2, consignados en la prueba piloto aplicada en el 2003 a 101 empresas. Para ello se integra la teor&iacute;a evolutiva del cambio tecnol&oacute;gico con el enfoque de los recursos y las capacidades. Los resultados de la comparaci&oacute;n de los indicadores de las empresas innovadoras en las dos encuestas sugieren que, en un contexto estructural signado por precarios esfuerzos p&uacute;blicos y empresariales en el &aacute;mbito de la ciencia y la tecnolog&iacute;a, entre 1996 y 2003 se presenta un avance sustancial en los esfuerzos y resultados de innovaci&oacute;n, as&iacute; como en la relaci&oacute;n de las firmas industriales innovadoras con el sistema nacional de innovaci&oacute;n. El art&iacute;culo plantea, finalmente, hip&oacute;tesis y l&iacute;neas de trabajo para profundizar en el conocimiento sobre la innovaci&oacute;n en Colombia. </p>     <p><b>Palabras clave:</b> encuesta de innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica, innovaci&oacute;n en la industria colombiana, comportamiento innovador, capacidades tecnol&oacute;gicas. </p> <font size="4">    ]]></body>
<body><![CDATA[<center><b>Innovative behavior in the Colombian industry: an exploration of recent changes</b></center></font>     <p>ABSTRACT </p>     <p>In order to know the reasons behind the innovative behavior of companies in the industrial sector, this article presents and analyzes the innovation results shown by manufacturing companies in the <i>First Survey on Technological Development in the Colombian Industry</i> (EDT1), carried out in 1996, and EDT2. These results are registered in the pilot test applied in 2003 to 101 companies. The evolutionary theory of technological change is integrated with the resource and capability approach. The comparison between innovative companies indicators in both surveys suggests that, in a context characterized by poor public and managerial investment in science and technology, there is considerable progress in innovation efforts and results between 1996 and 2003. This phenomenon can also be observed in the relation between innovative industrial companies and the national system of innovation. Finally, the article proposes hypotheses and work lines to better understand the innovation process in Colombia. </p>     <p><b>Key words</b>: technological innovation survey, innovation in Colombian industry, innovative behavior, technological capabilities. </p>     <p><b>Introducci&oacute;n </b></p>     <p>En raz&oacute;n de la creciente importancia de la innovaci&oacute;n como determinante primordial de la competitividad en el actual entorno econ&oacute;mico, durante la d&eacute;cada de los noventa en Am&eacute;rica Latina se desencaden&oacute; una oleada de esfuerzos de medici&oacute;n de las actividades tecnol&oacute;gicas y la innovaci&oacute;n industrial. Como parte de ese proceso, en Colombia se realiz&oacute; en 1996 la <i>Primera encuesta de desarrollo tecnol&oacute;gico en el establecimiento industrial colombiano </i>(EDT1), por parte de Colciencias y el Departamento Nacional de Planeaci&oacute;n (DNP). Estos esfuerzos contin&uacute;an con la realizaci&oacute;n de la <i>Segunda encuesta de desarrollo tecnol&oacute;gico en el establecimiento industrial colombiano </i>(EDT2), por parte del Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnolog&iacute;a (OCyT), Colciencias y el DNP. En desarrollo de la EDT2, se aplic&oacute; la prueba piloto a 101 establecimientos industriales en el a&ntilde;o 2003. La presentaci&oacute;n que sigue se basa en el an&aacute;lisis de los resultados arrojados por la comparaci&oacute;n entre estos dos ejercicios. Dicha comparaci&oacute;n, en un primer momento, se orient&oacute; a establecer los avances conceptuales y metodol&oacute;gicos de la EDT2 frente a la EDT1.<sup><a href="#Nota1">1</a> </sup>En el segundo, intenta establecer los cambios que en materia de innovaci&oacute;n industrial se han presentado entre las dos encuestas. </p>     <p>A partir de los resultados de este segundo ejercicio de contrastaci&oacute;n, el presente art&iacute;culo persigue dos objetivos centrales: (i) se&ntilde;alar los principales cambios registrados entre 1995 y 2001 en el comportamiento innovador de las empresas manufactureras colombianas, esto es, en los a&ntilde;os cubiertos por la EDT1 y la prueba piloto de la EDT2; (ii) plantear hip&oacute;tesis que faciliten la lectura de los resultados que arroje la EDT2 y esbozar l&iacute;neas de trabajo para la realizaci&oacute;n de estudios futuros; especialmente, aquellos que permitan comparar los cambios y tendencias de la din&aacute;mica de la innovaci&oacute;n en Colombia con los ocurridos en otros pa&iacute;ses latinoamericanos. </p>     <p>Para el logro de los objetivos propuestos, el art&iacute;culo aborda en su primera parte el marco anal&iacute;tico, en la segunda presenta y analiza los resultados de la comparaci&oacute;n entre las dos encuestas y, finalmente, intenta aportar algunos elementos de contexto que permiten medir los cambios en la conducta innovadora de las firmas, mostrados por la comparaci&oacute;n. </p>     <p><b>1. Marco anal&iacute;tico</b></p>     <p>La EDT2 presenta fuertes l&iacute;neas de continuidad con la perspectiva te&oacute;rica que gui&oacute; la EDT1: los ejercicios de contrastaci&oacute;n, que dieron lugar al trabajo de Vargas y Malaver (2003) y al presente art&iacute;culo, junto con los desarrollos que aqu&iacute; se exponen, se suscriben a dicha orientaci&oacute;n te&oacute;rica. Algunos de esos avances, de car&aacute;cter conceptual y metodol&oacute;gico, se presentan a continuaci&oacute;n. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>1.1<i> La perspectiva te&oacute;rica</i><sup><a href="#Nota2">2</a> </sup></b></p>     <p>La concepci&oacute;n te&oacute;rica que gu&iacute;a las encuestas (tecnol&oacute;gicas o de cualquier &iacute;ndole), tal como lo se&ntilde;ala Peirano (2002), perfila el foco del an&aacute;lisis, aquello que debe ser medido y la forma como debe hacerse esto. En tal sentido, la orientaci&oacute;n anal&iacute;tica proporcionada por el<i> Manual de Oslo </i>(OCDE, 1996b), y que gui&oacute; la EDT1, fue complementada en la EDT2 con los aportes del <i>Manual de Bogot&aacute; </i>(Jaramillo, Lugones y Salazar, 2000), el cual busc&oacute; incorporar las especificidades del contexto latinoamericano, pero sin afectar la comparabilidad de los resultados arrojados por las encuestas tecnol&oacute;gicas realizadas en el pa&iacute;s con los indicadores internacionales. Como se mostrar&aacute; en la presentaci&oacute;n del presente marco te&oacute;rico y metodol&oacute;gico, esto se expresa en la visi&oacute;n de la tecnolog&iacute;a del cambio tecnol&oacute;gico en las empresas y de los procesos de innovaci&oacute;n. </p>     <p>La perspectiva anal&iacute;tica asumida se distancia de la visi&oacute;n neocl&aacute;sica, para la cual la tecnolog&iacute;a es un bien p&uacute;blico, libre y accesible para todas las firmas, que elegir&aacute;n aquella que incremente al m&aacute;ximo sus beneficios (Dur&aacute;n, Ib&aacute;&ntilde;ez, Salazar y Vargas, 1998). En &eacute;sta, por el contrario, la tecnolog&iacute;a tiene muchos componentes t&aacute;citos que no se transfieren con la compra: la lectura de la informaci&oacute;n suministrada por el mercado sobre ella, as&iacute; como la elecci&oacute;n y su uso depender&aacute;n, en buena parte, de las capacidades tecnol&oacute;gicas acumuladas por las empresas (Lall, 1992), las cuales contienen patrones inerciales que inciden en que los actores productivos difieran en sus conductas y decisiones estrat&eacute;gicas (Nelson, 1991). Por ello, las encuestas se centran, antes que en los objetos &#8212;los resultados&#8212;, en los sujetos de la innovaci&oacute;n, con el fin de identificar las diferencias en sus conductas (expresadas en sus actividades) tecnol&oacute;gicas y establecer las implicaciones que de all&iacute; se derivan para explicar los resultados alcanzados. </p>     <p>En relaci&oacute;n con los procesos de innovaci&oacute;n, tambi&eacute;n se toma distancia de la visi&oacute;n lineal en favor de una visi&oacute;n interactiva, en la cual tienen menor importancia las actividades de I+D, y cobran especial significaci&oacute;n las interacciones resultantes de la intervenci&oacute;n de diversos actores (como proveedores, clientes, vendedores, etc.) a lo largo del proceso (Kline y Rosenberg, 1986, y Duval, 1998); actores que llegan a constituir sistemas nacionales o regionales de innovaci&oacute;n, que potencian los esfuerzos y resultados tecnol&oacute;gicos obtenidos por las empresas. </p>     <p><b>1.2<i> Avances conceptuales de la EDT2 </i></b></p>     <p>La EDT2 comparte la preocupaci&oacute;n de la EDT1 por establecer los determinantes de la innovaci&oacute;n en los &aacute;mbitos sectorial y de empresa (Dur&aacute;n, Ib&aacute;&ntilde;ez, Salazar y Vargas, 1998). Como es obvio, las restricciones derivadas de los resultados que arroja una prueba piloto impiden ahondar en el plano sectorial, pero s&iacute; permiten adelantar algunos an&aacute;lisis y reflexiones en el &aacute;mbito de las empresas. </p>     <p>En este frente, en particular, se presentan avances conceptuales y metodol&oacute;gicos en la EDT2, que reflejan la madurez alcanzada en el trabajo de investigaci&oacute;n; tambi&eacute;n, los aportes del <i>Manual de Bogot&aacute; </i>(Jaramillo, Lugones y Salazar, 2000) y de algunos trabajos emp&iacute;ricos adelantados en el pa&iacute;s (Malaver, 2002b, y Vargas, Malaver y Zerda, 2003), que enriquecieron el proceso de construcci&oacute;n de la EDT2. Estos avances se presentan a continuaci&oacute;n. </p>     <p>Cabe advertir que la EDT1 comprob&oacute; que las firmas industriales innovadoras presentan significativas diferencias con aquellas que no lo son. A&uacute;n m&aacute;s, comprob&oacute; la hip&oacute;tesis de Schumpeter (1942), que plantea que las empresas de mayor tama&ntilde;o est&aacute;n en condiciones de alcanzar un mejor desempe&ntilde;o tecnol&oacute;gico que las pymes (Dur&aacute;n, Ib&aacute;&ntilde;ez, Salazar y Vargas, 1998);<sup><a href="#Nota3">3</a></sup> adem&aacute;s, present&oacute; an&aacute;lisis detallados sobre los esfuerzos, las actividades y los resultados tecnol&oacute;gicos (las innovaciones) obtenidos. Una mirada detenida muestra, sin embargo, que a semejanza de lo que ocurre con la gran mayor&iacute;a de las encuestas realizadas en Am&eacute;rica Latina, en la EDT1 el marco que sirve de base para el an&aacute;lisis tecnol&oacute;gico en la empresa est&aacute; poco desarrollado. Esto resulta, en parte, de no incorporar los desarrollos que desde el <i>management </i>se han alcanzado para el an&aacute;lisis de las capacidades tecnol&oacute;gicas, de la innovaci&oacute;n y de su articulaci&oacute;n con la estrategia competitiva de las empresas. </p>     <p>Un primer avance lo constituye el reconocimiento de lo promisorias que resultan las amplias posibilidades de articular los planteamientos evolutivos del cambio t&eacute;cnico (Nelson y Winter, 1982) con los efectuados desde el enfoque de los recursos y las capacidades (Prahalad y Hamel, 1990; Barney, 1991; Tidd, 2000; Patel, 1999), provenientes de la administraci&oacute;n. Tal articulaci&oacute;n permite superar algunas dificultades del marco evolutivo para ahondar en los an&aacute;lisis del cambio t&eacute;cnico y de su papel dentro de la empresa. &Eacute;se es, por ejemplo, el caso de la noci&oacute;n de rutinas, la cual es central en el an&aacute;lisis evolutivo, en la medida en que en &eacute;sta se condensan y activan los aprendizajes y conocimientos acumulados en las empresas (Nelson y Sampat, 2001), pero que es muy dif&iacute;cil medir a trav&eacute;s de encuestas. Esto, en principio, puede superarse acudiendo a las nociones de recursos y de capacidades desarrolladas en la administraci&oacute;n, muy emparentadas con la visi&oacute;n evolutiva. Las capacidades, entendidas como las habilidades para articular dichos recursos con el fin de realizar una actividad o alcanzar un objetivo en particular (Hitt, Ireland y Hoskinson, 1999), son producto de aprendizajes informales que se acumulan y se traducen en pr&aacute;cticas comparables entre empresas. </p>     <p>Algunas capacidades tienen un car&aacute;cter estrat&eacute;gico por ser fuente de ventajas competitivas, en la medida en que generan mayor valor (satisfacci&oacute;n) para los clientes de los productos de la empresa y son dif&iacute;ciles de imitar por los competidores. A &eacute;stas se les llama<i> core competences </i>(Prahalad y Hamel, 1990) o capacidades distintivas, y conectan las estrategias competitivas con la competitividad de las empresas. Cuando estas capacidades distintivas son de origen tecnol&oacute;gico, se est&aacute; en presencia de competencias tecnol&oacute;gicas, es decir, en situaciones en las cuales la tecnolog&iacute;a desempe&ntilde;a un papel estrat&eacute;gico en la empresa.<sup><a href="#Nota4">4</a> </sup></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Un segundo avance conceptual se encuentra en c&oacute;mo se define innovaci&oacute;n. A partir del trabajo de Malaver y Vargas (2003), en la EDT2 se establece una distinci&oacute;n clara entre las innovaciones propiamente dichas, es decir, aquellas que son tales en el mercado espec&iacute;fico en que act&uacute;a la empresa (local, nacional, regional o internacional), y los esfuerzos y desarrollos que dan lugar a novedades, pero s&oacute;lo para la empresa. Como se ver&aacute;, esta diferenciaci&oacute;n tiene importantes implicaciones en los resultados obtenidos. </p>     <p>Al definirse la innovaci&oacute;n, siguiendo el<i> Manual de Frascati</i>, como &#8220;la transformaci&oacute;n de una idea en un producto nuevo o mejorado que es introducido en el mercado, o en un proceso de fabricaci&oacute;n nuevo o significativamente mejorado que es utilizado en la industria o el comercio&#8221; (OECD, 1996a: 19), se produjeron importantes precisiones en su medici&oacute;n. Se considera que la novedad (que define a la innovaci&oacute;n) debe serlo para el mercado en que se desenvuelve la empresa, independientemente de si &eacute;ste es local, regional, nacional o internacional (Malaver y Vargas, 2003). Esto permiti&oacute; mejorar el concepto de innovaci&oacute;n existente en la EDT1, en la cual todos los desarrollos internos de las empresas, incluso los que no constitu&iacute;an innovaciones para el mercado, se consideraban como tales. </p>     <p>En la clasificaci&oacute;n de las empresas seg&uacute;n su grado de innovaci&oacute;n,<sup><a href="#Nota5">5</a></sup> la precisi&oacute;n en el concepto de innovaci&oacute;n permiti&oacute; diferenciar las innovaciones en sentido amplio en dos subgrupos: el constituido por aquellas empresas que han obtenido innovaciones para el mercado nacional como producto de procesos informales, las cuales ser&iacute;an las innovadoras en sentido amplio (las IA), y el conformado por las empresas que han efectuado desarrollos que son novedades para ellas mismas, pero no para el mercado en que act&uacute;an (las Iaep). La precisi&oacute;n conceptual aludida permiti&oacute;, adem&aacute;s, diferenciar entre aquellas empresas que, como fruto de procesos formales de I+D, efect&uacute;an innovaciones para el mercado internacional que son patentados (las IE), de aquellas que no obtienen patentes. </p>     <p>Otros cambios conceptuales de la EDT2 frente a la EDT1 tienen especial significaci&oacute;n. Unos est&aacute;n relacionados con la asimilaci&oacute;n de categor&iacute;as utilizadas en la EDT1 (Dur&aacute;n, Ib&aacute;&ntilde;ez, Salazar y Vargas, 1998) con las utilizadas en la EDT2: los esfuerzos tecnol&oacute;gicos representados, por ejemplo, en la inversi&oacute;n en actividades de desarrollo tecnol&oacute;gico se asimilaron a los recursos tecnol&oacute;gicos; las actividades tecnol&oacute;gicas, a los procesos y capacidades tecnol&oacute;gicas, y los resultados, a la materializaci&oacute;n de las capacidades: las innovaciones. Tambi&eacute;n se adicion&oacute; la noci&oacute;n de impactos de las innovaciones. Esta diferenciaci&oacute;n conceptual entre recursos, capacidades, productos e impactos de la innovaci&oacute;n facilita y potencia la lectura de los resultados arrojados por las encuestas en cuesti&oacute;n.<sup><a href="#Nota6">6</a> </sup></p>     <p><b>2. Los cambios en la din&aacute;micainnovadora en la industria colombiana </b></p>     <p>La evaluaci&oacute;n de los cambios en el comportamiento innovador de las firmas industriales en Colombia se efect&uacute;a en esta secci&oacute;n del art&iacute;culo mediante el an&aacute;lisis de los recursos y esfuerzos tecnol&oacute;gicos efectuados por las empresas, de las actividades desarrolladas y las capacidades de eslabonamiento desplegadas, as&iacute; como de los resultados e impactos de estas actividades. </p>     <p><b>2.1<i> Generalidades </i></b></p>     <p>Antes de presentar y analizar los resultados de la comparaci&oacute;n entre la EDT1 y la EDT2, es necesario hacer algunas precisiones generales sobre las muestras empresariales utilizadas, as&iacute; como sobre los resultados obtenidos. </p>     <p>En relaci&oacute;n con el primer punto, las muestras utilizadas, debe advertirse que mientras la informaci&oacute;n usada en la EDT1 es arrojada por una encuesta representativa, en el caso de la EDT2 la informaci&oacute;n proviene de una encuesta piloto aplicada a 101 establecimientos industriales.<sup><a href="#Nota7">7</a></sup> Adicionalmente, debido a que la prueba piloto de la EDT2 se concentr&oacute; en empresas innovadoras, la comparaci&oacute;n de los resultados obtenidos s&oacute;lo cubre a este tipo de empresas. Por ello, en rigor, el art&iacute;culo tiene por objetivo establecer los cambios en el comportamiento innovador de las firmas ocurrido entre los dos ejercicios, pero se excluyen las empresas no innovadoras. </p>     <p>Es necesario anotar que en la EDT2 se presenta un cambio en la composici&oacute;n de la muestra frente a la EDT1. Tal como se observa en el <a href="/img/revistas/cadm/v17n27/a03g1.gif">Gráfico 1</a>, hay un incremento importante de las peque&ntilde;as empresas, las cuales pasaron de ser el 23,5% a ser el 49,0% de la muestra, cambio que si bien refleja de mejor manera la estructura de la industria manufacturera del pa&iacute;s, tiene implicaciones significativas sobre el tipo, el grado y el alcance de las innovaciones obtenidas por las empresas estudiadas, tal como se ver&aacute; m&aacute;s adelante. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Con respecto al segundo punto, los resultados, es necesario se&ntilde;alar dos fen&oacute;menos registrados en la EDT2 para la caracterizaci&oacute;n de los resultados de innovaci&oacute;n obtenidos por las empresas. El primero se relaciona con el hecho de que las empresas innovadoras en sentido estricto (IE), esto es, aquellas que obtienen innovaciones de producto para el mercado internacional o innovaciones de proceso a partir de actividades de I+D no las patentan, lo cual indica los alcances y limitaciones de sus innovaciones. El segundo rasgo lo constituye el papel que desempe&ntilde;an las innovaciones organizacionales, que son alcanzadas por un porcentaje considerable de empresas, donde se destaca el caso de las potencialmente innovadoras (PI). Esta caracter&iacute;stica, como se mostrar&aacute; m&aacute;s adelante, apoya la hip&oacute;tesis seg&uacute;n la cual las empresas est&aacute;n siguiendo estrategias competitivas de car&aacute;cter defensivo.</p>     <p><b>2.2<i> Los cambios en los procesos de innovaci&oacute;n </i></b></p>     <p>De acuerdo con el marco te&oacute;rico expuesto en la secci&oacute;n 1, los cambios presentados en los procesos de innovaci&oacute;n se observan tanto en los recursos como en las actividades dedicadas a la innovaci&oacute;n. Estas &uacute;ltimas se usan como indicador<i> proxy </i>de las pr&aacute;cticas en que se expresan las capacidades tecnol&oacute;gicas existentes en las empresas, las cuales se desarrollan y acumulan a partir de procesos de aprendizaje generados por las actividades desplegadas por &eacute;stas. </p>     <p><b>2.2.1<i> Los recursos para la innovaci&oacute;n </i></b></p>     <p>El ejercicio encaminado a establecer la direcci&oacute;n de los cambios en el comportamiento de las empresas innovadoras comienza con la comparaci&oacute;n de los recursos humanos y financieros utilizados por ellas para desarrollar sus actividades tecnol&oacute;gicas, entre los a&ntilde;os 1995 y 2001, esto es, los a&ntilde;os que cubrieron la EDT1 y la EDT2. En principio, el an&aacute;lisis de la informaci&oacute;n obtenida sugiere que los esfuerzos tecnol&oacute;gicos de las empresas, medidos a partir de los recursos dedicados para esta actividad, no aumentaron, incluso tendieron a descender, pero su capacidad para acceder a ellos aument&oacute; de manera considerable, especialmente en el caso del acceso a fuentes externas de financiaci&oacute;n. En cuanto a los recursos humanos, el <a href="#Cuadro1">Cuadro 1</a> muestra que, en efecto, si se utiliza como indicador del avance el porcentaje de empleados con formaci&oacute;n de posgrado, entre las dos encuestas no se registr&oacute; un aumento significativo en la incorporaci&oacute;n de recurso humano altamente calificado. Sin embargo, el mismo cuadro se&ntilde;ala dos fen&oacute;menos relevantes. Primero, que existe una apreciable reducci&oacute;n de la proporci&oacute;n del personal menos calificado, a favor de los profesionales; y, segundo, que el personal m&aacute;s calificado se dedica a las actividades de I+D, hecho que el cuadro ilustra de manera contundente.</p>     <p>    <center><img src="/img/revistas/cadm/v17n27/a03c1.gif"><a name="Cuadro1"></a></center></p>     <p>El <a href="#Cuadro2">Cuadro 2</a> confirma los fen&oacute;menos mencionados. Adicionalmente, muestra en forma n&iacute;tida que las empresas con mayores capacidades de innovaci&oacute;n, esto es, las IE, utilizan una mayor proporci&oacute;n de personal calificado en las &aacute;reas de I+D que las otras tipolog&iacute;as de empresas. Por el contrario, las IA emplean una mayor proporci&oacute;n de personas calificadas en las &aacute;reas de producci&oacute;n, mientras que las PI, en mercadeo y ventas. Esto sugiere, en otros t&eacute;rminos, que a medida que disminuye la capacidad y el nivel de las innovaciones de las empresas, la distribuci&oacute;n del recurso humano tiende a concentrarse en &aacute;reas m&aacute;s lejanas a las actividades tecnol&oacute;gicas, propiamente dichas, tal como lo expresan las cifras alcanzadas por las firmas agrupadas como IA, IAep y PI.</p>     <p>    <center><img src="/img/revistas/cadm/v17n27/a03c2.gif"><a name="Cuadro2"></a> </center></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El hecho de que las empresas estudiadas tiendan a emplear una proporci&oacute;n mayor de profesionales frente a personas de menor calificaci&oacute;n y que las empresas que exhiben mayores capacidades innovadoras utilicen un mayor porcentaje de personal calificado en las actividades de I+D resulta particularmente notable, si se tiene en cuenta que en la EDT2 la participaci&oacute;n de pymes creci&oacute; de manera sustancial en la muestra estudiada. </p>     <p>Con respecto a los recursos financieros que como proporci&oacute;n de las ventas dedican las empresas estudiadas a las actividades de innovaci&oacute;n y desarrollo tecnol&oacute;gico, el <a href="#Cuadro3">Cuadro 3</a> ilustra un abrupto descenso en la EDT2. Este comportamiento es concordante con la ca&iacute;da de la inversi&oacute;n ocasionada por la recesi&oacute;n econ&oacute;mica que azot&oacute; al pa&iacute;s a fines de la d&eacute;cada de los noventa, y que no se hab&iacute;a superado para el momento de la aplicaci&oacute;n de la encuesta a la muestra estudiada. </p>     <p>    <center><img src="/img/revistas/cadm/v17n27/a03c3.gif"><a name="Cuadro3"></a> </center></p>     <p>Resulta significativo el hecho de que la inversi&oacute;n dedicada a la automatizaci&oacute;n de los procesos productivos haya disminuido hasta un porcentaje tan precario como el que revela el <a href="#Cuadro3">Cuadro 3</a>. Esto corrobora los hallazgos de otros estudios (Malaver, 2002a) y tiende a apuntalar la tesis en torno a una sensible disminuci&oacute;n de los procesos de modernizaci&oacute;n, por la v&iacute;a de incorporaci&oacute;n de capital, que se registr&oacute; en Colombia durante la segunda parte de los a&ntilde;os noventa y a comienzos de la presente d&eacute;cada.&nbsp; </p>     <p>Es particularmente preocupante la brutal ca&iacute;da de la inversi&oacute;n en las actividades de I+D (superior al 400%) y en las de capacitaci&oacute;n tecnol&oacute;gica a &iacute;ndices irrisorios, en la medida en que ello afecta la competitividad de las empresas manufactureras desde una perspectiva de mediano y largo plazo. Tal situaci&oacute;n es contradictoria con las exigencias de mayor capacidad competitiva en los mercados internacionales que plantean el modelo de apertura, la crisis de la demanda interna, los fen&oacute;menos de la globalizaci&oacute;n y la inminente entrada en vigencia del &Aacute;rea de Libre Comercio de las Am&eacute;ricas (ALCA), el Tratado de Libre Comercio (TLC) con EE. UU. y la integraci&oacute;n latinoamericana. De hecho, para la ONUDI (2002) la inversi&oacute;n efectuada en ciencia y tecnolog&iacute;a (CyT), m&aacute;s directamente relacionada con la competitividad, es la realizada en I+D por las empresas, en la medida en que se convierte de manera m&aacute;s f&aacute;cil y r&aacute;pida en capacidades competitivas. </p>     <p>El <a href="#Cuadro3">Cuadro 3</a> se&ntilde;ala, igualmente, que las empresas IE invierten m&aacute;s en I+D y en capacitaci&oacute;n tecnol&oacute;gica. Ello indica con claridad que las empresas que m&aacute;s esfuerzos efect&uacute;an en estos frentes, como compensaci&oacute;n, logran innovaciones (en sentido estricto) de mayor complejidad tecnol&oacute;gica y alcance en los mercados. Las IA invierten m&aacute;s en maquinaria y equipo y en tecnolog&iacute;as de gesti&oacute;n, en particular, de producci&oacute;n y ambiental, pero sin que efect&uacute;en inversiones significativas en la automatizaci&oacute;n de sus procesos. Ello sugiere que estas empresas se enfocan m&aacute;s hacia el logro de mayor eficiencia, esto es, en el desarrollo de sus capacidades productivas, pero sin que para el logro de estos prop&oacute;sitos sus esfuerzos lleguen muy lejos en materia del acceso a tecnolog&iacute;as avanzadas e incorporadas al capital. </p>     <p>Aparejada con la ca&iacute;da de inversi&oacute;n, se presenta un notable aumento en el porcentaje de empresas que acuden con &eacute;xito a fuentes externas de financiamiento, especialmente al cr&eacute;dito institucional. As&iacute; lo indica el <a href="#Cuadro4">Cuadro 4</a>, el cual ilustra, adem&aacute;s, que son las IE las que acceden a recursos provenientes de instrumentos e instituciones m&aacute;s rigurosas. De esta forma, dichas empresas no s&oacute;lo cuentan con capacidades para adelantar proyectos de mayor complejidad tecnol&oacute;gica y alcances de mercado, sino que adem&aacute;s han desarrollado aprendizajes que les permiten acudir con &eacute;xito a financiaciones m&aacute;s exigentes. Esto es revelado por el acceso a los recursos de la banca comercial internacional y a una gama m&aacute;s variada de fuentes institucionales, en especial las pertenecientes al Sistema Nacional de Innovaci&oacute;n (SNI).</p>     <p>    <center><img src="/img/revistas/cadm/v17n27/a03c4.gif"><a name="Cuadro4"></a></center></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El acceso a fuentes institucionales de recursos sugiere que la ampliaci&oacute;n de los instrumentos gubernamentales de financiaci&oacute;n de las actividades de desarrollo tecnol&oacute;gico registrada en la segunda parte de la d&eacute;cada de los noventa, tuvo un impacto positivo en el &aacute;mbito empresarial, en particular, en aquellas empresas que han desarrollado mayores capacidades tecnol&oacute;gicas. </p>     <p><b>2.2.2.<i> Las actividades de innovaci&oacute;n </i></b></p>     <p>En concordancia con los menores esfuerzos efectuados por las empresas estudiadas, hecho que se expresa en la reducci&oacute;n de los recursos de inversi&oacute;n para el desarrollo tecnol&oacute;gico, entre la EDT1 y la EDT2 disminuy&oacute; el porcentaje de empresas que realiz&oacute; actividades tecnol&oacute;gicas, especialmente, aquellas que despliegan menores capacidades para el manejo de sus tecnolog&iacute;as. </p>     <p>El <a href="#Cuadro5">Cuadro 5</a> muestra, en efecto, una notable disminuci&oacute;n de las empresas que realizan actividades relacionadas con dise&ntilde;o industrial y capacitaci&oacute;n tecnol&oacute;gica; esa reducci&oacute;n fue menor en las tecnolog&iacute;as incorporadas al capital, las de gesti&oacute;n y los proyectos de I+D. Por grupos de empresas, la ca&iacute;da de las actividades tecnol&oacute;gicas adelantadas fue m&aacute;s acentuada en las IA. Por el contrario, una proporci&oacute;n mayor de las empresas IE elev&oacute; su nivel de actividad, especialmente, en el caso de las tecnolog&iacute;as incorporadas al capital y de las transversales.</p>     <p>    <center><img src="/img/revistas/cadm/v17n27/a03c5.gif"><a name="Cuadro5"></a></center></p>     <p>Ese comportamiento permite inferir una actitud heterog&eacute;nea dentro de las empresas innovadoras en la industria. Las IE, en lugar de reducir sus &iacute;ndices de actividad tecnol&oacute;gica por efectos de la crisis, los elevaron para enfrentarla; adem&aacute;s, aumentaron sus actividades de car&aacute;cter transversal (adquisici&oacute;n de licencias, patentes, <i>software</i>, publicaciones, tecnolog&iacute;as de comercializaci&oacute;n y asistencia t&eacute;cnica). Si a ello se a&ntilde;ade su mayor acceso a fuentes externas de financiaci&oacute;n, es plausible pensar que estas empresas tambi&eacute;n ampliaron el espectro de sus actividades y sus capacidades tecnol&oacute;gicas, especialmente las relacionadas con el apalancamiento de sus capacidades internas. </p>     <p><b>2.3<i> Los cambios en los resultados e impactos de la innovaci&oacute;n </i></b></p>     <p>Efectuado el an&aacute;lisis de los esfuerzos y los procesos de innovaci&oacute;n, en esta secci&oacute;n se estudiar&aacute;n los cambios presentados en los resultados obtenidos a partir de las actividades tecnol&oacute;gicas adelantadas por las empresas estudiadas. Para tal fin se analizar&aacute;n tres aspectos: la relaci&oacute;n entre las actividades y los resultados de innovaci&oacute;n, los alcances de las innovaciones realizadas y los efectos de las innovaciones sobre el desempe&ntilde;o econ&oacute;mico de las firmas. </p>     <p><b>2.3.1<i> Las actividades y los resultados de innovaci&oacute;n</i></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La relaci&oacute;n existente entre el tipo de actividades y de innovaciones desarrolladas por las empresas se puede establecer en el <a href="#Cuadro6">Cuadro 6</a> para la EDT2, pues en la EDT1 no se obtuvo informaci&oacute;n para tal fin. El cuadro muestra que (i) las tecnolog&iacute;as incorporadas al capital y las tecnolog&iacute;as de gesti&oacute;n est&aacute;n m&aacute;s emparentadas con las innovaciones de proceso; (ii) las actividades de I+D y de dise&ntilde;o est&aacute;n asociadas especialmente con las innovaciones de producto, y (iii) las tecnolog&iacute;as transversales y la capacitaci&oacute;n tecnol&oacute;gica est&aacute;n relacionadas con las innovaciones organizacionales.</p>     <p>    <center><img src="/img/revistas/cadm/v17n27/a03c6.gif"><a name="Cuadro6"></a></center></p>     <p>El predominio de la relaci&oacute;n entre las tecnolog&iacute;as incorporadas y las innovaciones de proceso es apenas natural en nuestro medio, pues tal como lo han encontrado diversos estudios, no s&oacute;lo para Colombia, sino para otros pa&iacute;ses de Am&eacute;rica Latina, el cambio tecnol&oacute;gico, antes que obedecer al esfuerzo end&oacute;geno de las empresas, es incorporado a trav&eacute;s de las importaciones de bienes de capital. Es decir, es ex&oacute;geno a ellas en una alta proporci&oacute;n (Lugones, 2000). Dado que esas tecnolog&iacute;as importadas se desarrollan en sus contextos para responder a las necesidades de sus sistemas empresariales y no se ajustan a las particularidades de nuestras empresas, resulta indispensable realizar adaptaciones para su utilizaci&oacute;n productiva. Esto se expresa en el car&aacute;cter adaptativo e incremental que distingue los procesos de innovaci&oacute;n propios de nuestros pa&iacute;ses y de Colombia en particular (Dur&aacute;n, Ib&aacute;&ntilde;ez, Salazar y Vargas, 1998; Jaramillo, Lugones y Salazar, 2000; Malaver, 2002b; Malaver, Vargas y Zerda, 2003), car&aacute;cter que tambi&eacute;n parece explicar buena parte de la elevada relaci&oacute;n entre las tecnolog&iacute;as de gesti&oacute;n y las innovaciones de proceso, que ilustra el cuadro en menci&oacute;n. </p>     <p>Los procesos de innovaci&oacute;n de producto, realizados a partir de una base tecnol&oacute;gica importada, requieren, en algunos casos, proyectos de I+D, seg&uacute;n se infiere del <a href="#Cuadro6">Cuadro 6</a>; no obstante, es mayor la relaci&oacute;n existente entre las innovaciones en producto y las actividades de dise&ntilde;o. Esto se debe a que los proyectos de I+D originan nuevos productos y en ocasiones modificaciones en los existentes, y para ambas se necesitan actividades de dise&ntilde;o industrial; en otros casos, que parecen ser la mayor&iacute;a, las innovaciones en el producto obedecen solamente a modificaciones en su dise&ntilde;o. </p>     <p>La relaci&oacute;n preponderante que existe entre las innovaciones de tipo organizacional y las tecnolog&iacute;as transversales y la capacitaci&oacute;n tecnol&oacute;gica, seg&uacute;n lo sugiere el <a href="#Cuadro6">Cuadro 6</a>, apunta a corroborar los hallazgos de otros estudios. Esto parece ocurrir en un doble sentido. Por una parte, confirma la gran necesidad de capacitaci&oacute;n que trae consigo la incorporaci&oacute;n de tecnolog&iacute;as transversales, como las licencias, en general, y del <i>software</i>, en particular (Chica, 1998). </p>     <p>Por otra parte, la ca&iacute;da de la inversi&oacute;n en bienes de capital para la industria, registrada en la segunda mitad de los a&ntilde;os noventa, fue mayor en su componente de maquinaria y equipo. Esto ocurri&oacute; a cambio de un importante aumento de la importaci&oacute;n de equipos de computaci&oacute;n y <i>software </i>(Malaver, 2002a). Ese fen&oacute;meno permite plantear, a manera de hip&oacute;tesis, un importante aumento de la penetraci&oacute;n de las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n en las empresas colombianas en la d&eacute;cada de los noventa. Esto parece estar apuntalando no s&oacute;lo la modernizaci&oacute;n de los procesos productivos y de la gesti&oacute;n empresarial, sino tambi&eacute;n la apertura de espacios importantes para la creatividad y la innovaci&oacute;n organizacional. A ello se agregan las ventajas de estas tecnolog&iacute;as para fortalecer tanto la racionalizaci&oacute;n como el control de los procesos productivos, dos tendencias exacerbadas en la d&eacute;cada de los noventa, por el aludido comportamiento defensivo de buena parte de las empresas industriales. </p>     <p><b>2.3.2<i> Los avances en la innovaci&oacute;n </i></b></p>     <p>Los resultados obtenidos por las empresas en materia de innovaci&oacute;n, cuando se compara la informaci&oacute;n arrojada por la EDT1 y la EDT2, muestran con nitidez tres hechos: (i) significativos avances en las innovaciones alcanzadas; (ii) desplazamientos entre los tipos de innovaci&oacute;n realizadas, y (iii) una importante heterogeneidad en el comportamiento innovador entre grupos de empresas. </p>     <p>En relaci&oacute;n con el primer aspecto, el <a href="#Cuadro7">Cuadro 7</a> se&ntilde;ala un apreciable incremento en el porcentaje total de empresas que mejoraron los logros obtenidos a partir de sus esfuerzos de innovaci&oacute;n. Estos avances resultan por dem&aacute;s notables si se tiene en cuenta la significativa reducci&oacute;n de la inversi&oacute;n en maquinaria y equipo que se registr&oacute; entre las encuestas y, por consiguiente, en las tecnolog&iacute;as incorporadas al capital, esto es, en una de las principales fuentes de innovaci&oacute;n de la industria colombiana y latinoamericana en general (Lugones, 2000).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <center> <img src="/img/revistas/cadm/v17n27/a03c7.gif"><a name="Cuadro7"></a> </center></p>     <p>Ese cambio en el comportamiento tecnol&oacute;gico de las empresas permite inferir, a t&iacute;tulo de hip&oacute;tesis, que en un contexto de crisis que coadyuv&oacute; a la ca&iacute;da en la inversi&oacute;n en nuevas tecnolog&iacute;as para la industria, los avances en los logros en materia de innovaci&oacute;n est&aacute;n asociados con un uso m&aacute;s creativo de los recursos y capacidades tecnol&oacute;gicas existentes en las empresas. </p>     <p>En lo referente al segundo punto, el <a href="#Cuadro7">Cuadro 7</a> permite observar el desplazamiento del liderazgo de las innovaciones de proceso registrado en la EDT1 hacia las innovaciones de producto en la EDT2. En adici&oacute;n a lo anterior, los resultados mostrados por el cuadro en menci&oacute;n revelan la importancia de las innovaciones organizacionales en el conjunto de las empresas estudiadas. </p>     <p>Un intento de explicaci&oacute;n conjunta de las dos modificaciones se&ntilde;aladas, y planteada a manera de hip&oacute;tesis general, es la siguiente: el predominio de las innovaciones de proceso, detectado en la EDT1, est&aacute; asociado con los procesos de modernizaci&oacute;n v&iacute;a importaci&oacute;n de bienes de capital, que se present&oacute; en la primera parte de la d&eacute;cada de los noventa; por otra parte, el predominio de las innovaciones de producto, identificado en la EDT2, as&iacute; como la presencia importante de las innovaciones organizacionales, est&aacute;n asociadas con la necesidad de usar de manera creativa los recursos tecnol&oacute;gicos existentes como un mecanismo para afrontar la presi&oacute;n de la competencia en un contexto de crisis y de ca&iacute;da de la inversi&oacute;n en nuevas tecnolog&iacute;as. </p>     <p>Lo anterior sugiere que la innovaci&oacute;n emergi&oacute; al final de la d&eacute;cada como una alternativa para enfrentar la competencia y superar la crisis. Esta hip&oacute;tesis parece confirmar la formulada por Mertens (1996), en el plano latinoamericano, seg&uacute;n la cual, ante el agotamiento de los procesos de reducci&oacute;n de costos, se tuvo que innovar para enfrentar los desaf&iacute;os competitivos. </p>     <p>En cuanto al tercer aspecto, el <a href="#Cuadro7">Cuadro 7</a> se&ntilde;ala con nitidez que las empresas con mayores capacidades tecnol&oacute;gicas y de innovaci&oacute;n (las IE) cuentan con claras y significativas ventajas en los distintos tipos de innovaci&oacute;n estudiados, frente a los restantes grupos de empresas. Cabe resaltar, adem&aacute;s, que estas ventajas son m&aacute;s notables en las innovaciones de productos para el mercado internacional, en las innovaciones en los procesos principales y en las nuevas formas de comercializaci&oacute;n. </p>     <p>Esa diferenciaci&oacute;n en el comportamiento tecnol&oacute;gico de las empresas analizadas indica con claridad que las empresas IE, adem&aacute;s de realizar procesos con mayores grados de innovaci&oacute;n, son al mismo tiempo las que revelan la mayor preocupaci&oacute;n y osad&iacute;a en t&eacute;rminos de los alcances (geogr&aacute;ficos) competitivos de las innovaciones obtenidas, esto es, en la b&uacute;squeda de mejor&iacute;a de su competitividad en los mercados internacionales. </p>     <p>A lo anterior debe agregarse que las empresas IE realizan procesos de innovaci&oacute;n m&aacute;s formales, al obtener innovaciones como fruto de actividades de I+D; ocupan personal con mejor calificaci&oacute;n en esta &aacute;rea; invierten m&aacute;s recursos en estas actividades, y, tal como se ver&aacute;, tienen una mayor capacidad de relaci&oacute;n con el entorno tecnol&oacute;gico y financiero. Ello indica que dichas empresas cuentan con mayores recursos y capacidades y que est&aacute;n mejor organizadas para realizar y obtener mejores resultados por sus esfuerzos innovativos. Esto se complementa con una mayor preocupaci&oacute;n por las actividades y las innovaciones organizacionales. Debido a todo lo anterior, es posible afirmar que las IE son empresas cuyas actividades tecnol&oacute;gicas cubren un espectro mayor de &aacute;reas y aspectos de la gesti&oacute;n de las empresas y obtienen una gama m&aacute;s amplia de innovaciones tanto duras como blandas. </p>     <p><b>2.3.3<i> Los cambios en los impactos de las innovaciones </i></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Para establecer los efectos y los impactos de las innovaciones en las firmas estudiadas se utilizan tres indicadores: (i) la obtenci&oacute;n de patentes en el caso de las innovaciones originadas en procesos de I+D; (ii) la venta de servicios tecnol&oacute;gicos por parte de las empresas innovadoras, y (iii) el desempe&ntilde;o econ&oacute;mico alcanzado por estas empresas. Dichos indicadores revelan, por una parte, debilidades en los procesos de innovaci&oacute;n, que reducen sus impactos, y, por otra, un significativo deterioro en la incidencia de las innovaciones registradas sobre la competitividad de las empresas en la EDT2, en relaci&oacute;n con los logros alcanzados en la EDT1. </p>     <p>En cuanto al primer indicador, las patentes, el <a href="#Cuadro8">Cuadro 8</a> evidencia que las empresas que realizan actividades de I+D (las IE), - a pesar de ser las que realizan innovaciones de mayor alcance y complejidad, no las patentan. Esto se&ntilde;ala las limitaciones de los procesos de innovaci&oacute;n adelantados en el pa&iacute;s, especialmente en lo que se refiere a los grados de novedad que expresan; tambi&eacute;n revela una clara limitaci&oacute;n en los impactos econ&oacute;micos derivados de dichas innovaciones para las empresas, en la medida en que las priva de los beneficios de la exclusividad en la explotaci&oacute;n econ&oacute;mica de los resultados de sus esfuerzos tecnol&oacute;gicos. </p>     <p>    <center> <img src="/img/revistas/cadm/v17n27/a03c8.gif"><a name="Cuadro8"></a> </center></p>     <p>Con respecto al segundo indicador, las limitaciones se&ntilde;aladas se perfilan mejor cuando se observan los resultados arrojados por el <a href="#Cuadro9">Cuadro 9</a>. &Eacute;ste muestra, en efecto, los niveles m&iacute;nimos de venta de servicios tecnol&oacute;gicos de las empresas estudiadas, incluso por las IE; tanto, que son pr&aacute;cticamente inexistentes las ventas de licencias (por patentes, franquicias, <i>know how</i>, etc.), las pruebas de laboratorio y aun la subcontrataci&oacute;n de servicios, que son los m&aacute;s vendidos.</p>     <p>    <center><img src="/img/revistas/cadm/v17n27/a03c9.gif"><a name="Cuadro9"></a></center></p>     <p>Esa situaci&oacute;n se&ntilde;ala no s&oacute;lo las cotas superiores de las capacidades tecnol&oacute;gicas desarrolladas en estas empresas (Malaver y Vargas, 2003), sino que, adem&aacute;s, se constituye en un claro obst&aacute;culo para la transferencia, difusi&oacute;n e impacto de los desarrollos tecnol&oacute;gicos generados en las firmas industriales en el pa&iacute;s. </p>     <p>Los resultados de ambos indicadores (las patentes y las ventas de servicios tecnol&oacute;gicos) son consistentes con los rasgos que caracterizan los procesos de innovaci&oacute;n en el pa&iacute;s: su car&aacute;cter imitativo, adaptativo e incremental; su informalidad; su poca capacidad de eslabonamiento tecnol&oacute;gico, y la escasa protecci&oacute;n de sus hallazgos, incluso de aquellos que son realizados mediante la I+D (Dur&aacute;n, <i>et al</i>., 1998; Malaver, 2002b, y Malaver, Vargas y Zerda, 2003). Cabe advertir que la informalidad no alude a los procesos de innovaci&oacute;n en s&iacute; mismos, los cuales, por su naturaleza, contienen muchos conocimientos t&aacute;citos y de informalidad (Langlois, 2000), sino a los aspectos organizacionales y de gesti&oacute;n de esta actividad dentro de las empresas, en las que no se cuenta con departamentos de I+D, con una planeaci&oacute;n o agendas de innovaci&oacute;n, o con presupuestos regulares para ella. </p>     <p>El tercer indicador evidencia un comportamiento contrario al esperado, en la medida en que se&ntilde;ala con claridad que los avances en los resultados de innovaci&oacute;n de las empresas analizadas no se han traducido en mejoras en su desempe&ntilde;o econ&oacute;mico. El <a href="#Cuadro10">Cuadro 10</a> muestra, en efecto, que la competitividad internacional, utilizada como indicador de su desempe&ntilde;o econ&oacute;mico y evaluada a partir del coeficiente de apertura exportadora de las firmas industriales estudiadas, descendi&oacute; en la EDT2 en relaci&oacute;n con lo hallado en la EDT1. Este descenso fue mayor en las IE, que fueron superadas por las IA.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <center> <img src="/img/revistas/cadm/v17n27/a03c10.gif"><a name="Cuadro10"></a> </center></p>     <p>Tal comportamiento puede deberse a los siguientes factores, planteados aqu&iacute; a manera de hip&oacute;tesis que est&aacute;n por validar, en el momento de realizar la EDT2 en todo el pa&iacute;s: </p>     <p>&middot; A un sesgo originado en el cambio en la composici&oacute;n de la muestra de empresas estudiadas en las dos encuestas. Debido a ello, el porcentaje de pymes aument&oacute;, en particular en el caso de las IE, que pas&oacute; del 61% en la EDT1 al 81% en la EDT2 (<a href="/img/revistas/cadm/v17n27/a03g1.gif">Gráfico 1</a>). Este crecimiento estuvo compensado por la ca&iacute;da de las empresas grandes. </p>     <p>&middot; La anterior hip&oacute;tesis es corroborada por el <a href="#Cuadro10">Cuadro 10</a>, el cual muestra que las empresas de mayor tama&ntilde;o se concentran en las IA, tal como lo se&ntilde;ala su gran y creciente participaci&oacute;n en las ventas. </p>     <p>&middot; A la din&aacute;mica de la explotaci&oacute;n econ&oacute;mica de las innovaciones, en particular del proceso exportador. Es posible que las innovaciones recientes no se hayan alcanzado a traducir en aumentos en las exportaciones, las cuales demandan procesos de aprendizaje y consolidaci&oacute;n que quiz&aacute;, en el caso de las IE (compuestas por una gran proporci&oacute;n de empresas peque&ntilde;as) no hayan alcanzado a madurar. </p>     <p>&middot; A un d&eacute;bil impacto competitivo de las innovaciones, originado en el hecho de que &eacute;stas no desempe&ntilde;an un papel estrat&eacute;gico en las empresas industriales, tal como ha sido detectado en Malaver, Vargas y Zerda (2003), o en un sentido m&aacute;s general, tal como lo han se&ntilde;alado Lugones y Peirano (2003). Posiblemente &eacute;stas se hayan realizado en sectores con tecnolog&iacute;as maduras y mano de obra poco calificada, peque&ntilde;as econom&iacute;as de escala y poca din&aacute;mica de los mercados externos. </p>     <p><b>2.4<i> El eslabonamiento tecnol&oacute;gico de la industria colombiana </i></b></p>     <p>En raz&oacute;n de los vac&iacute;os de informaci&oacute;n existentes en la EDT1, en el an&aacute;lisis de las relaciones establecidas por las empresas para el desarrollo de sus actividades tecnol&oacute;gicas y de innovaci&oacute;n no es posible observar los cambios ocurridos en el comportamiento de las firmas industriales en el tiempo trascurrido entre la realizaci&oacute;n de la EDT1 y la prueba piloto de la EDT2. Por ello, en este &uacute;ltimo caso se abordar&aacute;n las diferencias existentes entre los cuatro grupos de empresas considerados. Esto permitir&aacute; establecer el nivel y caracter&iacute;sticas de los v&iacute;nculos establecidos entre las empresas y su entorno para obtener sus innovaciones. </p>     <p>En general, las relaciones entre las firmas industriales y el entorno son bajas, tal como lo muestra el <a href="#Cuadro11">Cuadro 11</a>, toda vez que el porcentaje m&aacute;s alto alcanzado es del 31%, para el caso de la obtenci&oacute;n de certificaciones de calidad a trav&eacute;s del Instituto Colombiano de Normas T&eacute;cnicas y Certificaci&oacute;n (Icontec). Esta situaci&oacute;n sugiere la poca habilidad de dichas empresas para potenciar sus capacidades mediante la cooperaci&oacute;n con otras empresas o las instituciones que promueven el desarrollo tecnol&oacute;gico del sector empresarial. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <center><img src="/img/revistas/cadm/v17n27/a03c11.gif"><a name="Cuadro11"></a></center></p>     <p>La articulaci&oacute;n de estas empresas con los diferentes actores del SNI es a&uacute;n menor, seg&uacute;n el <a href="#Cuadro11">Cuadro 11</a>. La escasa articulaci&oacute;n de las firmas industriales con redes de innovaci&oacute;n, especialmente las conformadas a partir de las instituciones creadas para tal fin, confirma los hallazgos de la EDT1. Esta &uacute;ltima encontr&oacute; que uno de los mayores obst&aacute;culos existentes para innovar en la industria colombiana lo constituye el desconocimiento del sistema (Dur&aacute;n, Ib&aacute;&ntilde;ez, Salazar y Vargas, 1998).</p>     <p>Al comparar las relaciones establecidas por los diferentes grupos de empresas considerados con el entorno, se encuentra una gran heterogeneidad. Las empresas que efect&uacute;an IE, es decir, las que cuentan con mayores capacidades tecnol&oacute;gicas y de innovaci&oacute;n, aventajan de manera sustancial a los restantes grupos, especialmente los conformados por las empresas m&aacute;s d&eacute;biles en esta materia (las PI y las IAep), tanto en las relaciones con entidades del sector privado como en su articulaci&oacute;n con las instituciones que componen el SNI (<a href="#Cuadro11">Cuadro 11</a>).  </p>     <p>Ahora bien, la mayor capacidad de eslabonamiento de las IE para el desarrollo de sus actividades tecnol&oacute;gicas no s&oacute;lo se expresa en v&iacute;nculos m&aacute;s intensos con los agentes del SNI, sino tambi&eacute;n en el establecimiento de v&iacute;nculos relacionados con la realizaci&oacute;n de actividades m&aacute;s complejas. Tal es el caso de la I+D y, en menor grado, con el dise&ntilde;o, seg&uacute;n lo muestra el <a href="#Cuadro12">Cuadro 12</a>. </p>     <p>    <center><img src="/img/revistas/cadm/v17n27/a03c12.gif"><a name="Cuadro12"></a> </center></p>     <p>La calidad de las relaciones establecidas con el entorno tambi&eacute;n refleja el grado diferencial existente en las capacidades de eslabonamiento entre los grupos de empresas. Las que tienen v&iacute;nculos m&aacute;s intensos (las IE) establecen relaciones m&aacute;s satisfactorias (<a href="#Cuadro13">Cuadro 13</a>). Por el contrario, las que han establecido menores v&iacute;nculos (PI) expresan menor satisfacci&oacute;n con ellos. De ah&iacute; se puede plantear, a manera de hip&oacute;tesis, que a mayor capacidad tecnol&oacute;gica, mayor capacidad de eslabonamiento y, a su vez, a mayor capacidad de eslabonamiento, menor insatisfacci&oacute;n generan las relaciones con el entorno tecnol&oacute;gico.</p>     <p>    <center><img src="/img/revistas/cadm/v17n27/a03c13.gif"><a name="Cuadro13"></a></center></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El anterior planteamiento no se aplica al acceso a los recursos para financiar las actividades de innovaci&oacute;n. Esto parece deberse a dos razones: (i) al poco desarrollo del sistema financiero para la evaluaci&oacute;n y aprobaci&oacute;n de recursos destinados a sufragar la realizaci&oacute;n de proyectos de &iacute;ndole tecnol&oacute;gica, situaci&oacute;n que por lo dem&aacute;s es similar en otros pa&iacute;ses latinoamericanos (P&eacute;rez, 1996). (ii) A razones coyunturales derivadas de la crisis econ&oacute;mica en que se debate el pa&iacute;s desde finales de 1998, tal como se colige de los resultados arrojados por la comparaci&oacute;n de la EDT1 con la prueba piloto de la EDT2 (<a href="#Cuadro14">Cuadro 14</a>), la cual muestra un notable aumento de las dificultades sufridas por las empresas para obtener financiaci&oacute;n para los proyectos de innovaci&oacute;n. Por consiguiente, en este frente se encuentra una grave restricci&oacute;n del mercado, agudizada por efectos de la crisis. Esto refuerza la necesidad del fortalecimiento de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas espec&iacute;ficas y del desarrollo de instrumentos orientados a superar esta barrera para la innovaci&oacute;n.</p>     <p>    <center><img src="/img/revistas/cadm/v17n27/a03c14.gif"><a name="Cuadro14"></a></center></p>     <p><b>3. Una contextualizaci&oacute;n de los avances en la innovaci&oacute;n en la industria colombiana </b></p>     <p>Los resultados arrojados por el an&aacute;lisis precedente se&ntilde;alan que, no obstante las afugias vividas por efectos de la crisis de la econom&iacute;a colombiana, los cuales se expresan, por ejemplo, en las dificultades para acceder a los recursos financieros, se registran importantes avances en materia de esfuerzos, capacidades y resultados en t&eacute;rminos de innovaci&oacute;n. Sin embargo, esos avances se deben mirar con especial cuidado, pues se presentan en un pa&iacute;s que exhibe notables rezagos en sus esfuerzos tecnol&oacute;gicos frente a pa&iacute;ses desarrollados, e incluso, frente a pa&iacute;ses de un similar desarrollo. </p>     <p>La situaci&oacute;n relativa del pa&iacute;s se puede establecer a partir de dos comparaciones: (i) los esfuerzos tecnol&oacute;gicos adelantados con respecto a pa&iacute;ses de desarrollo mayor y semejante y (ii) los resultados arrojados por los estudios de innovaci&oacute;n realizados en Am&eacute;rica Latina.<sup><a href="#Nota8">8</a> </sup></p>     <p>Para empezar, debe advertirse que las econom&iacute;as latinoamericanas adolecen no s&oacute;lo de tama&ntilde;os relativos inferiores en su PIB frente a pa&iacute;ses desarrollados como Estados Unidos y Canad&aacute;, sino de esfuerzos tecnol&oacute;gicos sustancialmente menores a los realizados por aqu&eacute;llos. Por ejemplo, mientras la econom&iacute;a estadounidense supera en cinco veces el tama&ntilde;o del PIB de la econom&iacute;a latinoamericana, su inversi&oacute;n en actividades de I+D es 28 veces mayor (RICyT, 2001). M&aacute;s aleccionador resulta el caso de Canad&aacute;, un pa&iacute;s cuya poblaci&oacute;n es superada en 16 veces por la de Am&eacute;rica Latina, y su PIB en dos veces, pero su inversi&oacute;n en I+D es 1,5 veces superior a la realizada por el conjunto de los pa&iacute;ses latinoamericanos. De esta forma, es apenas natural que el rezago tecnol&oacute;gico de estos pa&iacute;ses tienda a acrecentarse. </p>     <p>Los resultados arrojados por la contrastaci&oacute;n de los esfuerzos tecnol&oacute;gicos relativos hechos por la econom&iacute;a colombiana frente a todos esos pa&iacute;ses es m&aacute;s sombr&iacute;a. Dichos esfuerzos no s&oacute;lo son inferiores a los de Estados Unidos y Canad&aacute; sino que, expresados en t&eacute;rminos del PIB, son inferiores a los realizados por el promedio de los pa&iacute;ses de Am&eacute;rica Latina, en una proporci&oacute;n contundente: en la mitad (<a href="#Cuadro15">Cuadro 15</a>). En efecto, mientras un pa&iacute;s latinoamericano invierte en promedio 0,48% de su PIB, Colombia invierte apenas un 0,24% del suyo.</p>     <p>    <center><img src="/img/revistas/cadm/v17n27/a03c15.gif"><a name="Cuadro15"></a></center></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La situaci&oacute;n es m&aacute;s cr&iacute;tica si la comparaci&oacute;n se efect&uacute;a frente a cada pa&iacute;s de Am&eacute;rica Latina, en t&eacute;rminos de su PIB y su inversi&oacute;n en actividades de I+D. Mientras su PIB es 22,6 veces inferior al pa&iacute;s latinoamericano promedio, su inversi&oacute;n en I+D es 45,8 veces menor. Esta desproporci&oacute;n en sus esfuerzos se torna m&aacute;s significativa al considerar la notable heterogeneidad que caracteriza a las econom&iacute;as de Am&eacute;rica Latina en esta materia (Albornoz, 2001). </p>     <p>Tanto o m&aacute;s preocupante es la tendencia a la reducci&oacute;n en la inversi&oacute;n en CyT, que se presenta en Am&eacute;rica Latina desde mediados de la d&eacute;cada de los noventa y, desde 1997, en Colombia (RICyT, 2001). Estos resultados confirman, por lo dem&aacute;s, los hallados en otros estudios (Malaver, 2002a), en los cuales se encontr&oacute; que no s&oacute;lo se redujeron las importaciones de bienes de capital, sino que dentro de &eacute;stos fue mayor la reducci&oacute;n en el caso de la maquinaria y equipo, con lo cual se evidencia que la disminuci&oacute;n en CyT incorporada al capital fue mucho mayor que lo que sugieren las cifras agregadas. </p>     <p>En materia de inversi&oacute;n, la situaci&oacute;n es doblemente grave. Mientras en pa&iacute;ses desarrollados, como EE. UU. y Jap&oacute;n, m&aacute;s del 70% de los recursos invertidos en I+D provienen de las empresas, en nuestros pa&iacute;ses dif&iacute;cilmente alcanzan el 30%. Adicionalmente, est&aacute;n cayendo en los &uacute;ltimos a&ntilde;os. Esto es m&aacute;s grave a&uacute;n si recordamos que para entidades como la Organizaci&oacute;n de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI, 2002) la inversi&oacute;n en I+D efectuadas por las empresas es la que tiene un m&aacute;s r&aacute;pido y directo impacto competitivo. </p>     <p>En ese contexto puede efectuarse una adecuada lectura de los avances registrados en materia de innovaci&oacute;n en la industria colombiana en los a&ntilde;os transcurridos entre las EDT. Cambios que, por lo dem&aacute;s, parecen presentar importantes similitudes con los ocurridos en otros pa&iacute;ses latinoamericanos. Tal es el caso, por ejemplo, de la poca inversi&oacute;n y de la agudizaci&oacute;n de las restricciones para acceder a los recursos financieros, todo ello en el contexto de un comportamiento defensivo de sus firmas, el cual fue m&aacute;s agudo en el caso colombiano por efectos de la crisis (Lugones y Peirano, 2003, y Malaver, 2002a). Sin embargo, el agotamiento de los procesos de racionalizaci&oacute;n parece haber estimulado la creatividad y la innovaci&oacute;n, para enfrentar los desaf&iacute;os competitivos. Ahondar en estos cambios relativos y en las tendencias que subyacen en ellos desborda los objetivos del art&iacute;culo, pero se&ntilde;ala, a la vez, un sugerente fil&oacute;n de an&aacute;lisis para estudios posteriores. </p>     <p><b>Notas al pi&eacute; de p&aacute;gina </b></p>     <p><a name=Nota1>1</a>. Los resultados de dicho ejercicio se presentaron en Vargas y Malaver (2003). </p>     <p><a name=Nota2>2</a>.<sup> </sup>Tal como se mencion&oacute;, este art&iacute;culo constituye, en rigor, la continuaci&oacute;n del ejercicio iniciado en Vargas y Malaver (2003); por ello, los dos trabajos comparten el mismo marco anal&iacute;tico, el cual se retoma aqu&iacute;, con las leves modificaciones derivadas de la especificidad y los &eacute;nfasis del art&iacute;culo. </p>     <p><a name=Nota3>3</a>. Los problemas de representatividad derivados de poder utilizar solamente los resultados de la prueba piloto tampoco permiten abordar aqu&iacute; esa discusi&oacute;n. </p>     <p><a name=Nota4>4</a>.<sup> </sup>La aplicaci&oacute;n en ciernes en la EDT2 de estos planteamientos permite traducir en estos t&eacute;rminos algunas nociones e indicadores utilizados en la EDT1. Es el caso de los recursos (humanos y financieros), y de las capacidades tecnol&oacute;gicas, asimilables a los esfuerzos y actividades tecnol&oacute;gicas desarrolladas por las empresas. </p>     <p><a name=Nota5>5</a>. En la EDT1, las empresas industriales se clasifican en cuatro categor&iacute;as de acuerdo con sus actividades y resultados de innovaci&oacute;n. Las empresas innovadoras en sentido estricto (IE), las cuales realizan actividades de I+D, otras actividades conducentes a la innovaci&oacute;n, y obtienen innovaciones de car&aacute;cter internacional. Las empresas innovadoras en sentido amplio (IA), las cuales invierten principalmente en adquisici&oacute;n de tecnolog&iacute;a incorporada al capital y logran innovaciones para el mercado nacional y para la propia empresa. Las potencialmente innovadoras (PI), que adelantan actividades conducentes a la innovaci&oacute;n, pero no han obtenido innovaciones. Y las no innovadoras (NI), empresas que no realizan actividades tecnol&oacute;gicas y por lo tanto no han logrado innovar. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a name=Nota6>6</a>. Las ventajas de estas precisiones conceptuales y metodol&oacute;gicas se muestran con detalle en Vargas y Malaver (2003). </p>     <p><a name=Nota7>7</a>.<sup> </sup>En la fase de depuraci&oacute;n de la informaci&oacute;n se excluy&oacute; una empresa, por ello los datos presentados se basan en el an&aacute;lisis de cien empresas, todas ellas innovadoras. </p>     <p><a name=Nota8>8</a>. Debido a las limitaciones impuestas por los objetivos perseguidos en el presente art&iacute;culo, aqu&iacute; se abordar&aacute; solamente el primer punto. </p>     <p><b>Referencias bibliogr&aacute;ficas </b></p>     <!-- ref --><p>Albornoz, M. &#8220;Pol&iacute;tica cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica. Una visi&oacute;n desde Am&eacute;rica Latina&#8221;, en: <i>Revista</i>&#8230;, 2001. n. 1, septiembre-diciembre. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000147&pid=S0120-3592200400010000300001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Barney, J. &#8220;Firm Resources and Sustained Competitive Advantage&#8221;, en: <i>Journal of Management, </i>1991. v. 17, n. 1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000148&pid=S0120-3592200400010000300002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Bianco, C.; Lugones, G., y Peirano, F. <i>Propuesta metodol&oacute;gica para la medici&oacute;n de la sociedad del conocimiento en el &aacute;mbito de los pa&iacute;ses de Am&eacute;rica Latina</i>, Buenos Aires, Redes-Centro de Estudios sobre Ciencia, Desarrollo y Educaci&oacute;n Superior. 2003.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000149&pid=S0120-3592200400010000300003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Salazar, M. <i>Los indicadores de la sociedad del conocimiento y los indicadores de innovaci&oacute;n</i>, Buenos Aires, Redes-Centro de Estudios sobre Ciencia, Desarrollo y Educaci&oacute;n Superior. 2002.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000150&pid=S0120-3592200400010000300004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Chica, R. <i>Inversi&oacute;n y cambio t&eacute;cnico en la industria manufacturera colombiana</i>, Bogot&aacute;, CEDE, mimeo. 1998.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000151&pid=S0120-3592200400010000300005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Dosi, G. <i>Technical Change and Economic Theory</i>, Londres, Printer Publishers. 1988.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000152&pid=S0120-3592200400010000300006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Dur&aacute;n, X.; Ib&aacute;&ntilde;ez, R.; Salazar, M., y Vargas, M. <i>La innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica en Colombia. Caracter&iacute;sticas por sector industrial y regi&oacute;n geogr&aacute;fica, </i>Bogot&aacute;, Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnolog&iacute;a. 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000153&pid=S0120-3592200400010000300007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Dur&aacute;n, X.; Ib&aacute;&ntilde;ez, R.; Salazar, M., y Vargas, M. <i>La innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica en Colombia. Caracter&iacute;sticas por tama&ntilde;o y tipo de empresa, </i>Bogot&aacute;, Departamento Nacional de Planeaci&oacute;n. 1998.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S0120-3592200400010000300008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hitt, M.; Ireland, D., y Hoskinson, R. <i>Administraci&oacute;n estrat&eacute;gica, competitividad y conceptos de globalizaci&oacute;n</i>, M&eacute;xico, Thomson. 1999.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000155&pid=S0120-3592200400010000300009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Jaramillo, H.; Lugones, G., y Salazar, M. <i>Manual para la normalizaci&oacute;n de indicadores de innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica en Am&eacute;rica Latina y el Caribe, Manual de Bogot&aacute;</i>, Bogot&aacute;, OEA/ RICyT, Tres Culturas. 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S0120-3592200400010000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Kline, S. y Rosenberg, N. &#8220;An Overview of Innovation&#8221;, en: Landau, R. y Rosenberg, N. (edits.). <i>The Positive Sum Strategy</i>, Washington, National Academy Press. 1986.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000157&pid=S0120-3592200400010000300011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Lall, S. &#8220;Las capacidades tecnol&oacute;gicas&#8221;, en: Salomon, J. J.; Sagasti, F., y Sachs, C. (comps.). <i>Una b&uacute;squeda incierta, ciencia, tecnolog&iacute;a y desarrollo</i>, M&eacute;xico, Editorial de la Universidad de las Naciones Unidas, Centro de Investigaci&oacute;n y Docencia Econ&oacute;micas y Fondo de Cultura Econ&oacute;mica. 1994.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000158&pid=S0120-3592200400010000300012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>&#8220;Technological Capabilities and Industrialization&#8221;, en <i>World Development</i>, 1992. v. 20, n. 2, pp. 165-186.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000159&pid=S0120-3592200400010000300013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Langlois, R. &#8220;Knowledge, Comsuption, and Endogenous Growth&#8221;, University of Connecticut, Department of Economics Working Paper Series, January. 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S0120-3592200400010000300014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Lugones, G. &#8220;&iquest;Manual de Oslo o Manual Latinoamericano? Reflexiones a partir de la Encuesta Argentina sobre Conducta Tecnol&oacute;gica en las Firmas Industriales&#8221;, en:<i> Redes</i>, v. VII, 2000. n. 16, diciembre, pp. 11-47. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000161&pid=S0120-3592200400010000300015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Lugones, G. y Peirano, F. <i>Segunda encuesta argentina de innovaci&oacute;n (98/01). Resultados e implicancias metodol&oacute;gicas</i>, ponencia presentada en el X Seminario Latino Iberoamericano de Gesti&oacute;n Tecnol&oacute;gica, ALTEC 2003: Conocimiento, Innovaci&oacute;n y Competitividad: los desaf&iacute;os de la globalizaci&oacute;n, M&eacute;xico, 2003. 22-24 de octubre. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S0120-3592200400010000300016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Malaver, F. &#8220;Din&aacute;mica y transformaciones de la industria colombiana&#8221;, en: <i>Cuadernos de Econom&iacute;a</i>, Bogot&aacute;, Universidad Nacional de Colombia, 2002a. n. 36. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000163&pid=S0120-3592200400010000300017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>&nbsp;&#8220;Un perfil de las capacidades tecnol&oacute;gicas en la industria de artes gr&aacute;ficas, imprentas y editoriales&#8221;, en: <i>Innovar</i>, Bogot&aacute;, Universidad Nacional de Colombia, 2002b. n. 20, julio diciembre. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000164&pid=S0120-3592200400010000300018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Vargas, M. &#8220;Marco te&oacute;rico y metodol&oacute;gico para el estudio de casos de innovaci&oacute;n&#8221;, en: Vargas, M.; Malaver, F., y Zerda, A. (edits.). <i>La innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica en la industria colombiana. Un estudio en dos ramas industriales</i>, Bogot&aacute;, Centro Editorial Javeriano (CEJA). 2003.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000165&pid=S0120-3592200400010000300019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Zerda, A. &#8220;La innovaci&oacute;n en la industria manufacturera colombiana. Algunos avances y muchos desaf&iacute;os&#8221;, en: Vargas, M.; Malaver, F., y Zerda, A. (edits.).<i> La innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica en la industria colombiana</i>, Bogot&aacute;, Centro Editorial Javeriano (CEJA). 2003.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S0120-3592200400010000300020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Mart&iacute;nez, E. y Albornoz, M. &#8220;Indicadores de ciencia y tecnolog&iacute;a. Balance y perspectivas&#8221;, en: Mart&iacute;nez, E. y Albornoz, M. (edits.).<i> Indicadores de ciencia y tecnolog&iacute;a. Estado del arte y perspectivas</i>, Caracas, UNESCO-CYTED-RICYT, Nueva Sociedad. 1998.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000167&pid=S0120-3592200400010000300021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Malerba, F. y Orsenigo, L. <i>Shumpeterian Patterns of Innovation are Technology-Specific</i>, Milano, CESPRI-Universita&#8216;bocconi, wp. n. 83, marzo. 1995.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S0120-3592200400010000300022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Mertens L. <i>Competencia laboral. Sistemas, surgimiento y modelos</i>, Montevideo, Cintefor. 1996.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000169&pid=S0120-3592200400010000300023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Naciones Unidas, 1993<i>. Fomento del dinamismo tecnol&oacute;gico. Evoluci&oacute;n de las ideas sobre creaci&oacute;n de capacidad tecnol&oacute;gica y competitividad</i>, Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo-UNCTAD. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000170&pid=S0120-3592200400010000300024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Nelson, R. &#8220;Why do Firms Differ, and How does it Matter?&#8221;, en:<i> Strategic Management Journal</i>, 1991. v. 12, Chichester, John Wiley &amp; Sons, Ltd., pp. 61-74. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000171&pid=S0120-3592200400010000300025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Winter, S. <i>An Evolutionary Theory of Economic Change</i>, Cambridge, Harvard University Press. 1982.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000172&pid=S0120-3592200400010000300026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Sampat, B. &#8220;Las instituciones como factor que regula el desempe&ntilde;o econ&oacute;mico&#8221;, en: <i>Econom&iacute;a institucional</i>, Bogot&aacute;, Universidad Externado, n. 5, segundo semestre. 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000173&pid=S0120-3592200400010000300027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Organizaci&oacute;n de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI) <i>Informe sobre el desarrollo industrial correspondiente a 2002/ 2003. Competir mediante la innovaci&oacute;n y el aprendizaje</i>, Viena. 2002.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000174&pid=S0120-3592200400010000300028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n Econ&oacute;mica y el Desarrollo (OCDE), <i>Manual de Frascati. Medici&oacute;n de las actividades cient&iacute;ficas y tecnol&oacute;gicas</i>, Par&iacute;s. 1996a.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000175&pid=S0120-3592200400010000300029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><i>Proposed Guidelines for Collecting and Interpreting Technological Innovation Data-Oslo Manual</i>, Par&iacute;s<i>. </i>1996b.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000176&pid=S0120-3592200400010000300030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><i>The Measurement of Scientific and Technical Activities. Manual on the Measurement of Human Resources Devoted to S&amp;T, &#8220;</i><i>Canberra</i><i> Manual&#8221;</i>, Par&iacute;s. 1995.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000177&pid=S0120-3592200400010000300031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Pavitt, K. &#8220;Los objetivos de la pol&iacute;tica tecnol&oacute;gica&#8221;, en: Gonz&aacute;lez M.; L&oacute;pez, J., y Luj&aacute;n, J. (edits.),<i> Ciencia, tecnolog&iacute;a y sociedad</i>, Barcelona, Ariel. 1997.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000178&pid=S0120-3592200400010000300032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>&#8220;Sectoral Patterns of Technical Change. Towards a Taxonomy and Theory&#8221;, en: <i>Research Policy</i>, 1984. n. 13, Elsevier Science Publishers B. V., North-Holland. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000179&pid=S0120-3592200400010000300033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Patel, P. &#8220;Measurement and Analysis of Technological Competences of Large Firms&#8221;, en: <i>SPRU</i>, University of Sussex. 1999.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000180&pid=S0120-3592200400010000300034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Peirano, F. 2002. &#8220;La medici&oacute;n del proceso de innovaci&oacute;n. Un desaf&iacute;o permanente&#8221;, en: <i>Indicadores de ciencia y tecnolog&iacute;a en Iberoam&eacute;rica Agenda 2002</i>, s. l., RICYT. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000181&pid=S0120-3592200400010000300035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>P&eacute;rez, C. &#8220;La modernizaci&oacute;n industrial en Am&eacute;rica Latina y la herencia de la sustituci&oacute;n de importaciones&#8221;, en: <i>Comercio Exterior</i>, M&eacute;xico, v. 46, n. 5, mayo. 1996.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000182&pid=S0120-3592200400010000300036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Prahalad, C. 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