<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>0120-3592</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Cuadernos de Administración]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Cuad. Adm.]]></abbrev-journal-title>
<issn>0120-3592</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Pontificia Universidad Javeriana]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S0120-35922008000300003</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Relevancia del estudio del lenguaje teórico sobre las organizaciones]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The relevance of studying the theoretical language for organizations]]></article-title>
<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[Relevância do estudo da linguagem teórica sobre as organizações]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Ríos Szalay]]></surname>
<given-names><![CDATA[Jorge]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Contaduría y Administración ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[México D.F]]></addr-line>
<country>México</country>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>12</month>
<year>2008</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>12</month>
<year>2008</year>
</pub-date>
<volume>21</volume>
<numero>37</numero>
<fpage>37</fpage>
<lpage>60</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0120-35922008000300003&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S0120-35922008000300003&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S0120-35922008000300003&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[En el artículo se argumenta que el lenguaje que emplean las disciplinas que estudian las organizaciones (administración, teoría de la organización, estudios organizacionales, etc.) debe cultivarse con esmero por razones estrictamente metodológicas, dado que el lenguaje en que se expresa la teoría la afecta positiva o negativamente. Para ello se muestra, a manera de ejemplo, que la expresión proceso administrativo ha sido equívoco y perjudicial; se exponen esfuerzos de filósofos y científicos sociales que han estudiado aspectos del lenguaje científico en general y de sus respectivos campos, y se analizan críticamente propuestas de importantes pensadores que han abordado problemas del lenguaje teórico sobre las organizaciones. El análisis incluye los esfuerzos en pos de la estandarización terminológica de la administración hecha por autores como Urwick y Koontz; las proposiciones de Astley, Daft y Wiginton, quienes (dentro del "giro lingüístico" que ha permeado la investigación organizacional, en el que también participan Alvesson, Cooper, Gergen y Thatchenkery) argumentan que el estudio de las organizaciones requiere un lenguaje ambiguo, dada su complejidad, y el pensamiento de Simon, quien se propuso construir un vocabulario que permitiera la descripción organizacional con fines científicos.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This article argues that the language employed by disciplines that study organizations (business administration, organizational theory, organizational studies, etc.) must be carefully cultivated for strictly methodological reasons, given that the language in which theory is expressed affects the theory positively or negatively. Therefore, as an example, the paper shows that the expression administrative process is erroneous and even harmful. The paper discusses the efforts of philosophers and social scientists who have studied the aspects of scientific language in general as well as the language of their respective fields and it critically analyzes proposals by important thinkers who have broached the topic of problems with the theoretical language for organizations. Such analysis includes efforts seeking to standardize administration terminology made by authors such as Urwick and Koontz; propositions by Astley, Daft, and Wiginton who argue that studying organizations requires an ambiguous language, given its complexity (within the "linguistic slant" that has permeated organizational research, in which Alvesson, Cooper, Gergen, and Thatchenkery have also participated); and Simon&#39;;s thoughts, who set out to build a vocabulary that would enable describing organizations for scientific purposes.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[No arquivo argumenta-se que a linguagem que empregam as disciplinas que estudam as organizações (administração, teoria da organização, estudos organizacionais, etc.) deve ser cultivada com esmero por razões estritamente metodológicas, dado que a linguagem na qual expressa-se a teoria a afeta positiva ou negativamente. Para isto mostra-se, como uma forma de exemplo, que a expressão processo administrativo tem sido equívoca e prejudicial; expõem-se esforços de filósofos e científicos sociais que têm estudado aspectos da linguagem científica em geral e os seus campos respectivos, e analisam-se criticamente propostas de importantes pensadores que têm abordado problemas de linguagem teórico sobre as organizações. A análise inclui os esforços em pós da padronização terminológica da administração, feita por autores como Urwick e Koontz; as propostas de Astley, Daft e Wiginton, quem (dentro do "giro lingüístico" que tem permeado a pesquisa organizacional, no qual participa também Alvesson, Cooper, Gergen e Thatchenkery) que argumentam que o estudo das organizações requerem uma linguagem ambígua, dada sua complexidade, e o pensamento de Simon, quem propôs-se construir um vocabulário que permitisse a descrição organizacional com fi ns científicos.]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[lenguaje científico organizacional]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[terminología de la administración]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[semántica de la administración]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[giro lingüístico]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Organizational scientific language]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[administration terminology]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[administration semantics]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[linguistic slant]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[linguagem científico organizacional]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[terminologia da administração]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[semântica da administração]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[giro lingüístico]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[  <font face="verdana" size="2"> <font size="4">    <center><b>Relevancia del estudio del lenguaje te&oacute;rico sobre las organizaciones <sup>*</sup></b></center></font>     <p>    <center>    <p> </p>    <p>    <center>Jorge R&iacute;os Szalay<sup>**</sup></center></p></center></p>     <p><sup>*</sup> Este trabajo es uno de los productos de una estancia sab&aacute;tica que realiz&oacute; el autor en la Universidad de Quebec, en Montreal, gracias a una beca que le otorg&oacute; la Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico, a trav&eacute;s de su Direcci&oacute;n General de Asuntos del Personal Acad&eacute;mico, bajo el Programa PASPA. El nombre del proyecto es <i>El lenguaje te&oacute;rico sobre las organizaciones: de la estandarizaci&oacute;n a la polisemia conceptual</i>. Inici&oacute; el 1 de junio de 2006, est&aacute; en desarrollo y finalizar&aacute; en diciembre de 2009. El autor agradece a los &aacute;rbitros an&oacute;nimos que evaluaron el presente art&iacute;culo, por sus valiosas sugerencias. El art&iacute;culo se recibi&oacute; el 10-05-2008 y se aprob&oacute; el 07-11-2008. </p>     <p><sup>**</sup> Diploma in Development Studies (equivalente a maestr&iacute;a, seg&uacute;n documentos comprobatorios), University of Cambridge, Cambridge, Inglaterra, 1975; Licenciado en Administraci&oacute;n de Empresas, Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico, M&eacute;xico, 1973. Investigador de la Facultad de Contadur&iacute;a y Administraci&oacute;n, Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico. M&eacute;xico D.F., M&eacute;xico. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:jrszalay@gmail.com">jrszalay@gmail.com</a>. </p>     <p><b>RESUMEN</b> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En el art&iacute;culo se argumenta que el lenguaje que emplean las disciplinas que estudian las organizaciones (administraci&oacute;n, teor&iacute;a de la organizaci&oacute;n, estudios organizacionales, etc.) debe cultivarse con esmero por razones estrictamente metodol&oacute;gicas, dado que el lenguaje en que se expresa la teor&iacute;a la afecta positiva o negativamente. Para ello se muestra, a manera de ejemplo, que la expresi&oacute;n <i>proceso administrativo</i> ha sido equ&iacute;voco y perjudicial; se exponen esfuerzos de fil&oacute;sofos y cient&iacute;ficos sociales que han estudiado aspectos del lenguaje cient&iacute;fico en general y de sus respectivos campos, y se analizan cr&iacute;ticamente propuestas de importantes pensadores que han abordado problemas del lenguaje te&oacute;rico sobre las organizaciones. El an&aacute;lisis incluye los esfuerzos en pos de la estandarizaci&oacute;n terminol&oacute;gica de la administraci&oacute;n hecha por autores como Urwick y Koontz; las proposiciones de Astley, Daft y Wiginton, quienes (dentro del &quot;giro ling&uuml;&iacute;stico&quot; que ha permeado la investigaci&oacute;n organizacional, en el que tambi&eacute;n participan Alvesson, Cooper, Gergen y Thatchenkery) argumentan que el estudio de las organizaciones requiere un lenguaje ambiguo, dada su complejidad, y el pensamiento de Simon, quien se propuso construir un vocabulario que permitiera la descripci&oacute;n organizacional con fines cient&iacute;ficos.</p>     <p><b>Palabras clave</b>: lenguaje cient&iacute;fico organizacional, terminolog&iacute;a de la administraci&oacute;n, sem&aacute;ntica de la administraci&oacute;n, giro ling&uuml;&iacute;stico. </p> <font size="4">    <center><b>The relevance of studying the theoretical language for organizations</b></center></font>     <p><b>ABSTRACT</b> </p>     <p>This article argues that the language employed by disciplines that study organizations (business administration, organizational theory, organizational studies, etc.) must be carefully cultivated for strictly methodological reasons, given that the language in which theory is expressed affects the theory positively or negatively. Therefore, as an example, the paper shows that the expression <i>administrative process</i> is erroneous and even harmful. The paper discusses the efforts of philosophers and social scientists who have studied the aspects of scientific language in general as well as the language of their respective fields and it critically analyzes proposals by important thinkers who have broached the topic of problems with the theoretical language for organizations. Such analysis includes efforts seeking to standardize administration terminology made by authors such as Urwick and Koontz; propositions by Astley, Daft, and Wiginton who argue that studying organizations requires an ambiguous language, given its complexity (within the &quot;linguistic slant&quot; that has permeated organizational research, in which Alvesson, Cooper, Gergen, and Thatchenkery have also participated); and Simon&#39;;s thoughts, who set out to build a vocabulary that would enable describing organizations for scientific purposes. </p>     <p><b>Key words</b>: Organizational scientific language, administration terminology, administration semantics, linguistic slant. </p> <font size="4">    <center><b>Relev&acirc;ncia do estudo da linguagem te&oacute;rica sobre as organiza&ccedil;&otilde;es</b></center></font>     <p><b>RESUMO </b></p>     <p>No arquivo argumenta-se que a linguagem que empregam as disciplinas que estudam as organiza&ccedil;&otilde;es (administra&ccedil;&atilde;o, teoria da organiza&ccedil;&atilde;o, estudos organizacionais, etc.) deve ser cultivada com esmero por raz&otilde;es estritamente metodol&oacute;gicas, dado que a linguagem na qual expressa-se a teoria a afeta positiva ou negativamente. Para isto mostra-se, como uma forma de exemplo, que a express&atilde;o <i>processo administrativo </i>tem sido equ&iacute;voca e prejudicial; exp&otilde;em-se esfor&ccedil;os de fil&oacute;sofos e cient&iacute;ficos sociais que t&ecirc;m estudado aspectos da linguagem cient&iacute;fica em geral e os seus campos respectivos, e analisam-se criticamente propostas de importantes pensadores que t&ecirc;m abordado problemas de linguagem te&oacute;rico sobre as organiza&ccedil;&otilde;es. A an&aacute;lise inclui os esfor&ccedil;os em p&oacute;s da padroniza&ccedil;&atilde;o terminol&oacute;gica da administra&ccedil;&atilde;o, feita por autores como Urwick e Koontz; as propostas de Astley, Daft e Wiginton, quem (dentro do &quot;giro ling&uuml;&iacute;stico&quot; que tem permeado a pesquisa organizacional, no qual participa tamb&eacute;m Alvesson, Cooper, Gergen e Thatchenkery) que argumentam que o estudo das organiza&ccedil;&otilde;es requerem uma linguagem amb&iacute;gua, dada sua complexidade, e o pensamento de Simon, quem prop&ocirc;s-se construir um vocabul&aacute;rio que permitisse a descri&ccedil;&atilde;o organizacional com fi ns cient&iacute;ficos. </p>     <p><b>Palavras chave: </b>linguagem cient&iacute;fico organizacional, terminologia da administra&ccedil;&atilde;o, sem&acirc;ntica da administra&ccedil;&atilde;o, giro ling&uuml;&iacute;stico. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align=right style='text-align:right'><i>... no poseemos a&uacute;n, en este campo (administraci&oacute;n p&uacute;blica), los instrumentos ling&uuml;&iacute;sticos y conceptuales adecuados para describir realista y significativamente ni siquiera una sencilla organizaci&oacute;n administrativa; es decir, para describirla de tal manera que nos proporcione la base para un an&aacute;lisis cient&iacute;fico de la efectividad de su estructura y de su funcionamiento. </i></p>     <p>Herbert A. Simon (1997, p. xi, la traducci&oacute;n es del autor) </p>     <p align=right style='text-align:right'><i>En la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica, y en la existencia misma, hablar bien no es dominar el arte de la oratoria. No es un lujo cultural sino una exigencia de la raz&oacute;n de verdad. Es necesario hablar bien con el fin de que en el cuerpo de las palabras encarne la precisi&oacute;n y agudeza del razonamiento que persigue la verdad e intenta atraparla. </i></p>     <p>Juan Manuel Silva Camarena (2004b, p. 24) </p>     <p><b>Introducci&oacute;n </b></p>     <p>Indudablemente, entre las invenciones humanas m&aacute;s importantes se encuentra el lenguaje oral y, como desarrollo ulterior, el lenguaje escrito. La escritura ha desempe&ntilde;ado un papel decisivo en la evoluci&oacute;n de las bellas artes y las t&eacute;cnicas y un rol indispensable en el nacimiento y desarrollo de la ciencia. Esto significa, llanamente, que creaciones tan diversas -y algunas tan aparentemente alejadas de la palabra escrita- como las pir&aacute;mides de Giza, el C&oacute;digo de Hammurabi, la <i>Rep&uacute;blica</i> de Plat&oacute;n, Machu-Picchu, el telescopio y las teor&iacute;as de Galileo, Chich&eacute;n Itz&aacute;, el Quijote, <i>La evoluci&oacute;n de las especies</i>, <i>El capital</i> y las sinfon&iacute;as mozartianas, por no hacer la enumeraci&oacute;n interminable, no hubieran sido posibles sin la existencia del lenguaje escrito<sup><a href="#Nota1">1</a></sup>. </p>     <p>Por supuesto, el conocimiento con aspiraciones cient&iacute;ficas que hoy tenemos acerca de las organizaciones tampoco podr&iacute;a existir sin el lenguaje escrito; pero, &iquest;ser&aacute; la &uacute;nica raz&oacute;n de ello el hecho de que tal conocimiento se transmite principalmente mediante lenguaje escrito? &iquest;Es este meramente un medio neutro de transmisi&oacute;n del pensamiento te&oacute;rico? &iquest;Acaso la propia creaci&oacute;n de conocimiento no requiere forzosamente este lenguaje? &iquest;Su descuido en la investigaci&oacute;n podr&iacute;a tener alg&uacute;n otro efecto que no fuera el de simplemente menoscabar el estilo o la elegancia de expresi&oacute;n? &iquest;Se han preocupado los cient&iacute;ficos, en general, y los que estudian las organizaciones, en particular, de las implicaciones del lenguaje te&oacute;rico para el avance del conocimiento? De existir tal preocupaci&oacute;n, &iquest;es justificada? En suma, &iquest;qu&eacute; importancia guarda el estudio de la naturaleza del lenguaje te&oacute;rico sobre las organizaciones? El presente ensayo pretende iniciar algunas respuestas a estas interrogantes y, a la vez, contribuir a crear conciencia acerca de cu&aacute;n trascendente es el lenguaje te&oacute;rico en la generaci&oacute;n de conocimiento sobre las organizaciones. </p>     <p><b>1. Ciencia, teor&iacute;a y t&eacute;cnica; terminolog&iacute;a y t&eacute;rmino: explicitaci&oacute;n conceptual </b></p>     <p>Lo que abordamos en este trabajo hace necesario explicitar, antes de entrar propiamente en materia, qu&eacute; entendemos por ciencia, teor&iacute;a y t&eacute;cnica, por un lado; as&iacute; como por terminolog&iacute;a y t&eacute;rmino, por el otro. Dadas las limitaciones propias de los objetivos del art&iacute;culo, no intentamos definir con profundidad estos conceptos, sino s&oacute;lo expresar en qu&eacute; sentido los empleamos y descartar sus caracter&iacute;sticas m&aacute;s distintivas, las m&aacute;s pertinentes para lo que aqu&iacute; examinamos. </p>     <p>Bas&aacute;ndonos principalmente en Nicol (1984, <i>passim</i>) y Silva (1994b, <i>passim</i>), entendemos que la ciencia es un modo de conocimiento que aspira a formular, por medio de un lenguaje riguroso y de una vigilancia met&oacute;dica que evite las arbitrariedades del sentido com&uacute;n y de los prejuicios, razones objetivas de la realidad. La ciencia conforma as&iacute; un sistema de verdades, esto es, de representaciones racionales de la realidad, que buscan explicar de una manera desinteresada, es decir, sin m&aacute;s inter&eacute;s que el conocimiento por el conocimiento mismo, lo que las cosas son, qu&eacute; sucede y por qu&eacute; sucede todo lo que sucede. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Tanto Nicol como Silva destacan dos de los niveles que posee la ciencia: el nivel de los hechos y el nivel de la teor&iacute;a. El an&aacute;lisis y explicaci&oacute;n de los hechos es una labor b&aacute;sica de la ciencia, pero su trabajo no concluye ah&iacute;, apenas empieza (Nicol, 1984; Silva, 2004 b). &quot;Los hechos comprobados -dice Nicol- tienen que ser interpretados, puestos en relaci&oacute;n sistem&aacute;tica unos con otros, e integrados en una teor&iacute;a. La teor&iacute;a culmina la tarea cient&iacute;fica. En sentido riguroso, <i>ciencia es teor&iacute;a</i>&quot; (1984, p. 40, las cursivas son del autor). Silva coincide con &eacute;l cuando escribe el siguiente p&aacute;rrafo, que contiene la definici&oacute;n de teor&iacute;a que adoptaremos: </p>     <p>La ciencia es <i>explicaci&oacute;n</i> de hechos. Sin embargo, la constataci&oacute;n de hechos, &uacute;til para la ciencia, no es ciencia ella misma. [...] La ciencia no es un conjunto de conocimientos aislados acerca de la realidad ni un aglomerado de opiniones personales. La teor&iacute;a es un conjunto sistem&aacute;tico de razonamientos met&oacute;dicamente vigilados, cuya finalidad es la de explicar un determinado fen&oacute;meno, hecho o acontecimiento. (2004b, p. 14) </p>     <p>Por lo que respecta al concepto de t&eacute;cnica, lo entendemos como toda serie de reglas por medio de la cual se consigue algo, es decir, un conjunto de normas que persigue un fin pr&aacute;ctico. Ese algo conseguido o buscado implica siempre, de una u otra manera, un cambio en la realidad, sea natural o social. As&iacute;, por ejemplo, mediante las t&eacute;cnicas de la agricultura, y con la participaci&oacute;n de la naturaleza, logramos convertir las semillas en plantas; por medio de t&eacute;cnicas organizativas conseguimos dividir, ordenar y facilitar el trabajo. </p>     <p>A menudo se confunde ciencia con t&eacute;cnica, particularmente en el campo de la administraci&oacute;n y, como parte de este yerro, se tiene una idea err&oacute;nea de lo que es teor&iacute;a. Para intentar aclarar esto debemos referirnos a los prop&oacute;sitos que persiguen. La ciencia s&oacute;lo pretende explicar, por medio de teor&iacute;as, la realidad, no utilizarla. Actuar sobre la realidad para aprovecharla de alguna manera compete a la t&eacute;cnica. Esta &uacute;ltima tiene fines pr&aacute;cticos; la ciencia, fines te&oacute;ricos. </p>     <p>As&iacute;, por ejemplo, la teor&iacute;a o teor&iacute;as de la f&iacute;sica intentan explicar el mundo f&iacute;sico, mientras que las teor&iacute;as sociol&oacute;gicas tratan de dar cuenta de la realidad social. En el caso de la administraci&oacute;n, la <i>verdadera</i> teor&iacute;a pretende &uacute;nicamente explicar qu&eacute; sucede en la realidad de los fen&oacute;menos administrativos, no c&oacute;mo manejarla; incidir en dicha realidad para lograr ciertos objetivos, administrar, es tarea de las t&eacute;cnicas administrativas, cuyo dise&ntilde;o puede fundarse o no en conocimientos te&oacute;ricos administrativos. </p>     <p>De manera que las teor&iacute;as administrativas buscan explicar, por ejemplo, qu&eacute; son y c&oacute;mo se dan la autoridad y el liderazgo, c&oacute;mo surge el conflicto en las organizaciones, c&oacute;mo se genera la motivaci&oacute;n de los empleados; no pretenden recomendar c&oacute;mo ejercer la autoridad o c&oacute;mo ser l&iacute;der, c&oacute;mo solucionar conflictos, ni c&oacute;mo motivar al personal. Estas prescripciones para lograr ciertos resultados pr&aacute;cticos corresponden al terreno de la t&eacute;cnica, que es creada precisamente con ese fin<sup><a href="#Nota2">2</a></sup>. </p>     <p>En concordancia con lo que entendemos por ciencia, teor&iacute;a y t&eacute;cnica, distinguimos dos tipos de conocimiento: el cient&iacute;fico o te&oacute;rico y el t&eacute;cnico o pr&aacute;ctico. Dicho sea de paso, en nuestra opini&oacute;n, el que predomina en la administraci&oacute;n es el de car&aacute;cter t&eacute;cnico, situaci&oacute;n vinculada a las necesidades pr&aacute;cticas que motivaron su nacimiento como disciplina. </p>     <p>Pasemos ahora a explicitar qu&eacute; entendemos por <i>terminolog&iacute;a</i> y por <i>t&eacute;rmino</i>. Existen tres acepciones del vocablo <i>terminolog&iacute;a</i>: la primera se refiere a la disciplina o campo de conocimiento que estudia los t&eacute;rminos cient&iacute;ficos y t&eacute;cnicos; la segunda designa al conjunto de directrices o principios que rigen la recopilaci&oacute;n de t&eacute;rminos con fines de normalizaci&oacute;n, difusi&oacute;n, etc., y la tercera denomina al conjunto de t&eacute;rminos de una disciplina, por ejemplo, la terminolog&iacute;a de la sociolog&iacute;a, la de la f&iacute;sica cu&aacute;ntica o la de la teor&iacute;a de la organizaci&oacute;n (Cabr&eacute;, 1999; Guti&eacute;rrez Rodilla, 1998). </p>     <p>De conformidad con la disciplina terminolog&iacute;a, entendemos por <i>t&eacute;rmino</i> una palabra (ya sea sustantivo, verbo, adverbio o adjetivo) o conjunto de palabras que denomina o nombra un concepto (Guti&eacute;rrez Rodilla, 1998; W&uuml;ster, 1998; Cabr&eacute;, 1999). As&iacute;, por ejemplo, son t&eacute;rminos administrativos los sustantivos <i>direcci&oacute;n, autoridad lineal </i>y<i> tramo de control</i>; lo mismo que los verbos <i>presupuestar, organizar </i>y <i>valuar</i>; los adjetivos <i>ineficiente </i>y<i> competitivo</i>, y los adverbios <i>organizacionalmente</i> y<i> &oacute;ptimamente</i><sup><a href="#Nota3">3</a></sup>. </p>     <p><b>2. El lenguaje, instrumento imprescindible del m&eacute;todo de la ciencia </b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Desde su invenci&oacute;n por los antiguos griegos, la ciencia se ha generado y se ha expresado a trav&eacute;s del lenguaje escrito. Las teor&iacute;as que la conforman se crean y comunican en textos. La lengua que usan, conocida como lenguaje cient&iacute;fico, se vale tanto de t&eacute;rminos y s&iacute;mbolos propios de la disciplina en cuesti&oacute;n como de sustantivos, verbos y dem&aacute;s elementos del lenguaje com&uacute;n u ordinario. Aun en el caso de las teor&iacute;as escritas predominantemente en lenguaje matem&aacute;tico, los s&iacute;mbolos propios de este se combinan con elementos del lenguaje com&uacute;n y, adem&aacute;s, son nombrados mediante palabras. El empleo profuso de n&uacute;meros y dem&aacute;s s&iacute;mbolos no alfab&eacute;ticos, sobre todo en las ciencias naturales, y el uso de terminolog&iacute;as especializadas requeridos para la comunicaci&oacute;n en todas las disciplinas no significan que el lenguaje cient&iacute;fico sea independiente del lenguaje ordinario. Como se&ntilde;ala L&eacute;vy-Leblond: </p>     <p>El asunto del lenguaje no debe confundirse en ning&uacute;n caso con el de las escrituras simb&oacute;licas o el de las terminolog&iacute;as sistem&aacute;ticas. Utilizando un ejemplo cl&aacute;sico, del &aacute;mbito de la qu&iacute;mica, la creaci&oacute;n por Lavoisier y sus colaboradores de la nomenclatura moderna, a pesar de todo lo fecunda y revolucionaria que haya podido ser, no constituye en modo alguno la invenci&oacute;n de una nueva lengua. [...] una lengua no se limita a su l&eacute;xico [...] la nomenclatura especializada de la qu&iacute;mica, como la de cualquier otra disciplina, no constituye m&aacute;s que una parte muy peque&ntilde;a del discurso que, esencialmente, se construye en lengua com&uacute;n. (Citado por Guti&eacute;rrez Rodilla, 1998, p. 28) </p>     <p>Juan Manuel Silva nos hace advertir otro aspecto del lenguaje que lo reafirma como condici&oacute;n sine qua non de la ciencia. Seg&uacute;n &eacute;l, la palabra es inherente al pensamiento mismo; lenguaje y pensamiento se encuentran indisolublemente unidos, son de hecho lo mismo. En su art&iacute;culo &quot;La ciencia: un asunto de palabras&quot;, nos lo comunica as&iacute;: </p>     <p>No se puede pensar sino a trav&eacute;s del lenguaje; no se puede hablar sin que entre en acci&oacute;n el pensamiento. El lenguaje es el agua en donde nadan las razones. [...]<i> la palabra y el pensamiento son una y la misma cosa. </i>No hay una sola palabra que no sea en s&iacute; misma un trozo de pensamiento. Del mismo modo, no hay un solo pensamiento que pueda subsistir sin el sustento de las palabras. &Eacute;stas no son un mero &quot;medio de comunicaci&oacute;n&quot; del pensamiento. (2004b, pp. 8-9, las cursivas son del autor) </p>     <p>M&aacute;s adelante, el mismo fil&oacute;sofo puntualiza atinadamente que el conocimiento cient&iacute;fico requiere, de manera imprescindible, el lenguaje <i>escrito</i>: &quot;La ciencia es teor&iacute;a. La ciencia da raz&oacute;n de las cosas te&oacute;ricamente [...] la naturaleza de la teor&iacute;a es verbal, sus palabras son textuales. Toda teor&iacute;a es un texto&quot; (2004b, p. 16). </p>     <p>El hecho de que el conocimiento te&oacute;rico se exprese necesariamente por escrito es vital no s&oacute;lo para el propio existir de la ciencia, sino tambi&eacute;n para su desarrollo, ya que posibilita que el pensamiento de un autor sea difundido, lo que a su vez permite que sea analizado cr&iacute;ticamente por aquellos que se esfuerzan por el avance del conocimiento mediante la investigaci&oacute;n. A partir de ese momento, las nuevas ideas divulgadas se inscriben en el perenne proceso de di&aacute;logo intersubjetivo existente entre los investigadores que posibilita la expansi&oacute;n de las fronteras del conocimiento. Nos referimos a lo que Nicol denomin&oacute; la <i>relaci&oacute;n dial&oacute;gica del conocimiento</i> (1984), que comprende, entre otros elementos, el di&aacute;logo que establecen entre s&iacute;, sin l&iacute;mites de tiempo, infinidad de pensadores, mediante los textos que unos y otros escriben y leen. Esto permite la reflexi&oacute;n, la confrontaci&oacute;n, la cr&iacute;tica, la correcci&oacute;n, el rechazo, la aceptaci&oacute;n y la articulaci&oacute;n de ideas. Es el maravilloso mecanismo que permite a cualquier investigador, independientemente de lo novel o prestigiado que sea, leer y pensar lo mismo a Plat&oacute;n y Arist&oacute;teles que a Weber, Fayol, Simon o Mintzberg; as&iacute; como someter a la cr&iacute;tica de sus pares las ideas que ha logrado concebir y obtener la retroalimentaci&oacute;n correspondiente. Es el mismo fen&oacute;meno comunicativo que motiv&oacute; a Newton a expresar la famosa frase &quot;Si he visto m&aacute;s all&aacute;, es por haberme colocado en los hombros de gigantes&quot;. El reconocimiento del car&aacute;cter intersubjetivo del conocimiento cient&iacute;fico se encuentra en las ra&iacute;ces de las tesis de los cient&iacute;ficos sociales, que sostienen que la ciencia, particularmente la referida a las organizaciones, es construida socialmente, como Gergen y Thatchenkery (1996) y Astley (1985). </p>     <p>Al ser el lenguaje el instrumento vital del conocimiento cient&iacute;fico -el que le permite existir, comunicarse y recrearse-, su cultivo exige un acicalamiento particularmente esmerado, no por razones est&eacute;ticas, sino porque en caso de haber negligencia en su elaboraci&oacute;n, se estar&iacute;a actuando contra el propio esp&iacute;ritu de la ciencia; el rigor con el que los conceptos y dem&aacute;s razonamientos est&aacute;n sistem&aacute;ticamente interrelacionados en ella demanda un lenguaje igualmente riguroso<sup><a href="#Nota4">4</a></sup>. Guti&eacute;rrez Rodilla argumenta con raz&oacute;n que &quot;el lenguaje -cient&iacute;fico- influye en el pensamiento, en la elaboraci&oacute;n de las hip&oacute;tesis, en las clasificaciones de la ciencia, condicion&aacute;ndolas [...]&quot; y para sustentar su aseveraci&oacute;n cita en seguida el siguiente ejemplo tomado de J. C. Baudet: </p>     <p>El f&iacute;sico Du Fay, haciendo balance de los conocimientos de su tiempo en electrost&aacute;tica, propuso distinguir entre electricidad resinosa y electricidad v&iacute;trea. Franklin las rebautiz&oacute; positiva y negativa. Este simple cambio de vocabulario, aparentemente anodino, tiene una gran importancia: si existe una electricidad v&iacute;trea, puede ser que alg&uacute;n d&iacute;a se descubra otra de le&ntilde;a, de papiro, etc. Sin embargo, empleando positivo y negativo, en una vuelta a la concepci&oacute;n pitag&oacute;rica del universo material, se utiliza un sistema cerrado, binario; sistema que conseguir&iacute;a despu&eacute;s el rotundo &eacute;xito que conocemos con las teor&iacute;as actuales, puramente algebraicas, de constituci&oacute;n de la materia (part&iacute;culas elementales). (1998, pp. 24-25) </p>     <p>As&iacute; mismo, esta ling&uuml;ista nos hace notar que incluso puede darse el caso de que el lenguaje obre contra el avance de la ciencia, en vista de que una inadecuada terminolog&iacute;a o un lenguaje cient&iacute;fico equivocado puede obligar a cambiar los conceptos, y hacerlos as&iacute; equivocados tambi&eacute;n, y a buscar explicaciones ad hoc, que consecuentemente tambi&eacute;n ser&aacute;n err&oacute;neas. Para apoyar este argumento, Guti&eacute;rrez Rodilla cita el ejemplo, por dem&aacute;s ilustrativo, que reproducimos a continuaci&oacute;n: </p>     <p>Existe en nuestro organismo un lugar anat&oacute;mico llamado Prensa de Her&oacute;filo (<i>c&oacute;nfluens s&iacute;nuum</i>)<sup><a href="#Nota5">5</a></sup>, que ha tomado el nombre de Her&oacute;filo de Calcedonia (s. III a. C.), m&eacute;dico que lo describi&oacute; por vez primera; sin embargo, &eacute;l lo hab&iacute;a llamado <i>len&oacute;s</i>, palabra griega que significa &#39;cuba&#39;; o &#39;tonel&#39;;, objetos a los que le recordar&iacute;a ese lugar en que se origina una gran colecci&oacute;n venosa, y con esa forma. Cuando Avicena ley&oacute; el <i>len&oacute;s de</i> Her&oacute;filo no lo tradujo al &aacute;rabe por &quot;tonel&quot; o &quot;cuba&quot;, sino por el equivalente a otro significado que tiene tambi&eacute;n la palabra <i>len&oacute;s</i>, el de prensa o lagar, es decir, por <i>al-ma&ccedil;&aacute;ra</i> (&quot;almazara&quot;). Posteriormente Gerardo de Cremona, el traductor del <i>Qanum</i> de Avicena al lat&iacute;n, tradujo <i>al-ma&ccedil;&aacute;ra</i> por <i>t&oacute;rcular</i>, &quot;lagar o prensa&quot;, y as&iacute;, durante mucho tiempo anatomistas y fisi&oacute;logos se dedicaron a explicar que en la &quot;prensa de Her&oacute;filo&quot; se produce una presi&oacute;n muy fuerte de unas columnas de sangre contra otras y a discutir entre ellos c&oacute;mo se llevaba a cabo esta funci&oacute;n de prensa, funci&oacute;n totalmente inexistente; pero una vez inventada la expresi&oacute;n, hab&iacute;a que darle una explicaci&oacute;n adecuada. (Barcia, 1980, p. 380, citado por Guti&eacute;rrez Rodilla, 1998, p. 25) </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Concordamos plenamente con Guti&eacute;rrez Rodilla cuando, con base en sus argumentaciones, concluye que el lenguaje es una parte ineludible del m&eacute;todo de la ciencia, pues &quot;no s&oacute;lo describe lo que el cient&iacute;fico hace, sino que puede contribuir a determinarlo&quot; (1998, pp. 25-26). </p>     <p>Un ejemplo en la administraci&oacute;n de c&oacute;mo el empleo de t&eacute;rminos no del todo afortunados pueden propiciar la b&uacute;squeda de &quot;explicaciones ad hoc&quot; equivocadas que conduzcan a conceptualizaciones err&oacute;neas, lo encontramos en el concepto <i>proceso administrativo </i>empleado en la corriente del mismo nombre, concepto err&oacute;neamente entendido en M&eacute;xico como un instrumento prescriptivo, t&eacute;cnico, en lugar de te&oacute;rico, a ra&iacute;z del uso inadecuado de los vocablos <i>proceso</i> y, sobre todo, <i>etapas</i>. </p>     <p>En un trabajo previo realizado <i>ex professo </i>(R&iacute;os Szalay, 1997), hemos argumentado m&aacute;s ampliamente c&oacute;mo dicho concepto -bautizado por Fayol, su creador, como operaciones o funciones administrativas y referido generalmente por los autores anglosajones como funciones de la administraci&oacute;n o de los administradores y excepcionalmente como proceso administrativo- se ha malinterpretado ampliamente en M&eacute;xico y otros pa&iacute;ses latinoamericanos, al ser considerado una herramienta pr&aacute;ctica para administrar, compuesta de etapas o pasos (planeaci&oacute;n, organizaci&oacute;n, etc.) que deben realizarse sucesivamente para tal fin, en lugar de entenderlo como lo que realmente es: un recurso meramente conceptual para comprender lo que es la administraci&oacute;n y dividir su estudio, de manera similar a la divisi&oacute;n de la ciencia m&eacute;dica en anatom&iacute;a, fisiolog&iacute;a, patolog&iacute;a, etc. </p>     <p>Esta err&oacute;nea interpretaci&oacute;n se origin&oacute; en los primeros autores mexicanos, empezando por el que fuera su decano, Reyes Ponce, quienes invariablemente se refirieren al concepto como <i>proceso </i>administrativo y a sus partes como <i>etapas </i>o<i> pasos</i>, y se olvidan por completo de la denominaci&oacute;n y el sentido de <i>funciones de la administraci&oacute;n</i> o <i>de los administradores</i><sup><a href="#Nota6">6</a></sup>. </p>     <p>La fallida interpretaci&oacute;n pudo propiciarla involuntariamente Terry, uno de los primeros y m&aacute;s influyentes autores de administraci&oacute;n difundidos en M&eacute;xico, quien ocasionalmente emplea los t&eacute;rminos<i> proceso </i>administrativo y <i>etapas </i>o <i>pasos</i> para referirse a las funciones de la administraci&oacute;n y a sus elementos respectivamente, dado que el uso asociado de <i>proceso </i>y <i>etapas</i> remite l&oacute;gicamente a la acepci&oacute;n de <i>proceso </i>entendido como sucesi&oacute;n de etapas, la cual es confirmada adem&aacute;s por cualquier diccionario del idioma espa&ntilde;ol<sup><a href="#Nota7">7</a></sup>. El de la Real Academia Espa&ntilde;ola, por ejemplo, define proceso como &quot;... 3. Conjunto de las fases sucesivas de un fen&oacute;meno natural o de una operaci&oacute;n artificial&quot; (2001). </p>     <p>En nuestro ensayo citado, igualmente hemos argumentado la aberraci&oacute;n pr&aacute;ctica y te&oacute;rica que significa esta interpretaci&oacute;n del concepto funciones de la administraci&oacute;n -inadecuadamente llamado proceso administrativo- como una especie de t&eacute;cnica para administrar, extremadamente simplista, que se ense&ntilde;a como tal a decenas de miles de estudiantes de administraci&oacute;n cada a&ntilde;o y que condujo a Reyes Ponce al absurdo de proponer que administrar se divide en diecinueve etapas o pasos (seis principales subdivididos en diecinueve fases en total) (1993). </p>     <p>Muy dif&iacute;cilmente se hubiera producido esta incorrecta interpretaci&oacute;n si s&oacute;lo se emplearan los t&eacute;rminos <i>funciones de la administraci&oacute;n </i>o <i>de los administradores</i> para referirse al concepto y <i>funciones</i>, en lugar de <i>etapas</i>, para denominar los elementos que lo conforman. En tal art&iacute;culo (R&iacute;os Szalay, 1997) tambi&eacute;n exponemos detalladamente que proceso administrativo es un t&eacute;rmino inadecuado en virtud de que la administraci&oacute;n, en sentido estricto, no es un proceso en el contexto de la corriente del proceso administrativo, al menos no en el sentido que le asignan a este vocablo los diccionarios de la lengua espa&ntilde;ola, dado que sus funciones (planeaci&oacute;n, organizaci&oacute;n, direcci&oacute;n, etc.) no se realizan siempre sucesivamente, esto es, una despu&eacute;s de otra, sino a menudo en forma simult&aacute;nea, por ejemplo, al <i>planear</i> la <i>organizaci&oacute;n</i> de una empresa o de uno de sus departamentos. As&iacute;, el inadecuado empleo del t&eacute;rmino <i>proceso</i>, junto con el de <i>etapas</i>, como parte del concepto <i>proceso administrativo</i>, ha propiciado una t&iacute;pica explicaci&oacute;n ad hoc equivocada que ha distorsionado, al menos en M&eacute;xico y algunas otras naciones latinoamericanas, nada menos que uno de los conceptos pilares de la teor&iacute;a administrativa. </p>     <p><b>3. Funciones y metas del lenguaje cient&iacute;fico </b></p>     <p>Fil&oacute;sofos y ling&uuml;istas por igual han examinado las variadas funciones que puede desempe&ntilde;ar el lenguaje. Copi y Cohen (1999) se&ntilde;alan que muchos autores dedicados a su estudio y al de la l&oacute;gica han hallado muy &uacute;til la simplificadora divisi&oacute;n de usos del lenguaje en tres categor&iacute;as generales: la informativa, la expresiva y la directiva, mientras que Guti&eacute;rrez Rodilla (1998) se refiere a las funciones representativa (equivalente a la informativa de Copi y Cohen), conativa, expresiva y po&eacute;tica. </p>     <p>Los tres pensadores coinciden en observar que la funci&oacute;n esencial del lenguaje cient&iacute;fico es la representativa o informativa, pero que esta puede combinarse con otras de las funciones ling&uuml;&iacute;sticas. As&iacute;, Guti&eacute;rrez Rodilla destaca con raz&oacute;n que los discursos cient&iacute;ficos casi siempre intentan conseguir de sus destinatarios, por medio de una serie de recursos argumentativos y ling&uuml;&iacute;sticos, una adhesi&oacute;n, un convencimiento de lo que se les est&aacute; comunicando, lo que se conoce como funci&oacute;n conativa del lenguaje. Por lo tocante a las funciones expresiva y po&eacute;tica, para Guti&eacute;rrez son muy peculiares del lenguaje literario, en tanto para Copi y Cohen la poes&iacute;a l&iacute;rica provee los mejores ejemplos de la funci&oacute;n expresiva (Copi y Cohen, 1999; Guti&eacute;rrez Rodilla, 1998). </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&Iacute;ntimamente vinculadas con las funciones del discurso cient&iacute;fico se encuentran las que algunos autores identifican como sus caracter&iacute;sticas principales y que, en opini&oacute;n de Guti&eacute;rrez Rodilla, que compartimos, son &uacute;nicamente &quot;unas metas hacia las que parece que tiende [...] puesto que no siempre se dan&quot; (1998, p. 31). Las examinadas por la autora, m&aacute;s no limitativamente, son la precisi&oacute;n, la neutralidad y la concisi&oacute;n o econom&iacute;a. </p>     <p>La primera, la cualidad m&aacute;s importante, est&aacute; relacionada en buena medida con la precisi&oacute;n de los t&eacute;rminos empleados y, seg&uacute;n Guti&eacute;rrez Rodilla (1998), peligra en la medida en que sean mayores la sinonimia, la polisemia y la homonimia que estos contengan. La neutralidad se refiere a la carencia de valores, connotaciones o matices fundamentalmente afectivos, a la cual tienden los mensajes cient&iacute;ficos y de la que se alejan de manera extraordinaria los del lenguaje com&uacute;n o el lenguaje literario. La concisi&oacute;n o econom&iacute;a consiste en que el lenguaje cient&iacute;fico tiende a utilizar el menor n&uacute;mero de palabras necesario para expresar las ideas, pero l&oacute;gicamente sin ir contra una transmisi&oacute;n clara y eficaz de la intenci&oacute;n o el contenido del conocimiento. Su m&aacute;ximo exponente es la sustituci&oacute;n de frases enteras por una sola palabra mediante la invenci&oacute;n de un nuevo t&eacute;rmino. </p>     <p>La exposici&oacute;n de las dos primeras caracter&iacute;sticas o metas del discurso cient&iacute;fico observadas por Guti&eacute;rrez Rodilla merece al menos sendos comentarios. Respecto a la precisi&oacute;n del lenguaje cient&iacute;fico sobre las organizaciones, diversos pensadores, como Astley (1985) y Daft y Wiginton (1979), se&ntilde;alan algo contrario a la ortodoxia y a lo sostenido por Guti&eacute;rrez: la ambig&uuml;edad ling&uuml;&iacute;stica es necesaria y, por lo tanto, deseable para la adecuada descripci&oacute;n te&oacute;rica de las organizaciones, idea con la cual no coincidimos, a pesar de conceder raz&oacute;n a una parte de los argumentos de estos autores. Volveremos a este punto en el inciso 5. </p>     <p>En lo concerniente a la neutralidad del lenguaje de la ciencia, debemos considerar que, como es ampliamente reconocido, la neutralidad en general es un ideal dif&iacute;cil de alcanzar en todas las disciplinas y particularmente en las sociales, en las que la ideolog&iacute;a, los valores y los intereses personales del investigador pueden m&aacute;s f&aacute;cilmente interferir y afectar el examen del objeto de estudio, toda vez que el cient&iacute;fico forma parte de este. As&iacute; mismo, hay pensadores que encuentran otros factores que obstaculizan la neutralidad de la ciencia. Habermas (2001), por ejemplo, argumenta ampliamente que en las ciencias emp&iacute;rico-anal&iacute;ticas interviene un inter&eacute;s <i>t&eacute;cnico </i>del conocimiento; en las ciencias hist&oacute;rico-hermen&eacute;uticas, un inter&eacute;s <i>pr&aacute;ctico del conocimiento</i>, y en las ciencias orientadas hacia la cr&iacute;tica, un inter&eacute;s <i>emancipatorio</i> del conocimiento. </p>     <p>La no neutralidad de la ciencia obviamente menoscaba la neutralidad de su lenguaje y la convierte en una aspiraci&oacute;n que cuesta trabajo lograr aun al cient&iacute;fico de m&aacute;s pura vocaci&oacute;n, pues el camino hacia ella est&aacute; sembrado de m&uacute;ltiples peligros, como los se&ntilde;alados por Guti&eacute;rrez Rodilla (1998): la selecci&oacute;n de los t&eacute;rminos que va a emplear el investigador no siempre es neutra, sino que responde a complejas razones de adscripci&oacute;n a una determinada escuela cient&iacute;fica, a una corriente ideol&oacute;gica; tampoco lo es siempre la selecci&oacute;n de los ejemplos empleados en una argumentaci&oacute;n, ni la de los verbos, adjetivos y conectores utilizados. Por ello coincidimos con Astley cuando al referirse a la ciencia administrativa, asevera: &quot;Ninguna teor&iacute;a puede simplemente &#39;describir&#39;; una realidad emp&iacute;rica en t&eacute;rminos ling&uuml;&iacute;sticos neutrales; todas las perspectivas te&oacute;ricas est&aacute;n alimentadas por los sesgos inherentes a visiones del mundo particulares&quot; (1985, p. 497). </p>     <p><b>4. Reconocimiento de la importancia del lenguaje te&oacute;rico en la filosof&iacute;a, en las ciencias sociales y en las disciplinas organizacionales </b></p>     <p>La gran relevancia que tiene el lenguaje para el desarrollo del conocimiento cient&iacute;fico ha sido muy ampliamente reconocida en diversos campos del saber. Un reflejo de ello es el hecho de que ha ocupado la atenci&oacute;n de m&uacute;ltiples autores, principalmente fil&oacute;sofos, lo cual es un tanto significativo, as&iacute; como de cient&iacute;ficos sociales, incluidos estudiosos de las organizaciones. </p>     <p>Por lo que concierne a la filosof&iacute;a, &quot;<i>la ciencia por antonomasia</i>&quot;, como bien se&ntilde;ala Nicol (1984, p. 12)<sup><a href="#Nota8">8</a></sup>, Juan Manuel Silva observa certeramente que &quot;El pensamiento filos&oacute;fico siempre ha dado importancia a los mecanismos y las justificaciones l&oacute;gicas y gramaticales de los t&eacute;rminos, ya que estos allanan o entorpecen el camino en el que la misma cosa aparece por gracia del lenguaje&quot; (2004b, p. 23); pero es necesario destacar que, adem&aacute;s de los fil&oacute;sofos que han tratado de contribuir a lograr una mayor claridad en el lenguaje propio de la filosof&iacute;a, han abundado quienes se han ocupado del estudio del lenguaje de la ciencia en general, investigando alguna o algunas de las muy diversas facetas del papel que este desempe&ntilde;a en el desarrollo del conocimiento cient&iacute;fico. Sobresalen entre estos autores Paul Ricoeur, Hans-Georg Gadamer, Willard O. Quine y Donald Davidson. </p>     <p>As&iacute; mismo, son notables los esfuerzos de la diversidad de pensadores de la filosof&iacute;a anal&iacute;tica o positivismo l&oacute;gico, quienes creyeron &quot;que toda la tarea de la filosof&iacute;a pod&iacute;a concentrarse en el an&aacute;lisis l&oacute;gico del lenguaje de la ciencia&quot; (Silva, 2004a, p. 16, nota 13). Destacaron entre ellos a Wittengstein, Carnap, Ayer, Hempel, Russell y Neurath (Cfr. Ayer, 1965). </p>     <p>Otro ejemplo de fil&oacute;sofos interesados en contribuir a la claridad del lenguaje, pero espec&iacute;ficamente del filos&oacute;fico, lo encontramos en un grupo de pensadores de la Sociedad Francesa de Filosof&iacute;a, que a iniciativa de Andr&eacute; Lalande y empleando su modelo de an&aacute;lisis del lenguaje y bajo su direcci&oacute;n, emprendi&oacute; en los albores del siglo XX la elaboraci&oacute;n del <i>Vocabulaire technique et critique de la philosophie</i>. La obra, publicada por primera vez en fasc&iacute;culos y posteriormente como libro, tuvo como prop&oacute;sito original &quot;... poner a los fil&oacute;sofos de acuerdo -tanto como sea posible- sobre lo que entienden por las palabras...&quot; (Lalande, 1996, p. IX, traducci&oacute;n nuestra), pero a este objetivo se agreg&oacute; muy r&aacute;pido una nueva funci&oacute;n que poco a poco tom&oacute; un gran lugar: el estudio cr&iacute;tico del lenguaje filos&oacute;fico. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>De cualquier manera, desde las primeras ediciones, Lalande (1996) explicit&oacute; que el <i>Vocabulaire</i> no pretend&iacute;a dar definiciones constructivas, como las de un sistema hipot&eacute;tico-deductivo, sino definiciones sem&aacute;nticas, a fin de esclarecer el sentido o los diferentes sentidos de un t&eacute;rmino, as&iacute; como de eliminar en lo posible los errores, las confusiones o los sofismas. El <i>Vocabulaire </i>sigue siendo revisado, corregido, aumentado y actualizado hasta nuestros d&iacute;as por la citada Sociedad. </p>     <p>En nuestra lengua, el <i>Diccionario de filosof&iacute;a</i>, de Ferrater Mora (2001) -mucho m&aacute;s amplio que el de Lalande, por el n&uacute;mero de entradas, por la extensi&oacute;n de sus art&iacute;culos y por incluir autores y bibliograf&iacute;as- tambi&eacute;n ha servido al lenguaje filos&oacute;fico durante muchos a&ntilde;os en que ha estado en permanente desarrollo: desde su aparici&oacute;n, en 1941, y hasta el presente, ha sido revisado, corregido, aumentado y puesto al d&iacute;a mediante m&uacute;ltiples ediciones. </p>     <p>A diferencia del <i>Vocabulaire</i>, el diccionario de Ferrater no se origin&oacute; con el prop&oacute;sito de tratar de fijar y adoptar un uso bien definido de los t&eacute;rminos filos&oacute;ficos incluidos, sino con el de presentar los conceptos en su desarrollo hist&oacute;rico y diferentes acepciones, as&iacute; como art&iacute;culos sobre autores, para acompa&ntilde;ar los art&iacute;culos, tanto los relativos a conceptos como los dedicados a pensadores, a partir de una amplia bibliograf&iacute;a. </p>     <p>En el &aacute;mbito de las ciencias sociales tambi&eacute;n han existido autores que han prestado atenci&oacute;n a las implicaciones del lenguaje en la construcci&oacute;n del conocimiento. En la econom&iacute;a, por ejemplo, ya desde el primer tercio del siglo XVIII hab&iacute;an emergido exhortos y esfuerzos por prestar mayor cuidado al empleo correcto de los t&eacute;rminos. Entre ellos sobresalen los de Malthus, quien en 1827 public&oacute; una obra cuyo largo t&iacute;tulo es muy ilustrativo: <i>Definiciones en econom&iacute;a pol&iacute;tica, precedido de una investigaci&oacute;n acerca de las reglas que deber&iacute;an guiar a los economistas pol&iacute;ticos en la definici&oacute;n y uso de sus t&eacute;rminos; con observaciones sobre las desviaciones de estas reglas en sus escritos</i><sup><a href="#Nota9">9</a></sup>. </p>     <p>Una preocupaci&oacute;n similar, tambi&eacute;n respecto a la teor&iacute;a econ&oacute;mica, evidenci&oacute; en 1906 Henry Moore, quien, seg&uacute;n Machlup (1974), muestra cu&aacute;nto se puede y se debe hacer por medio del an&aacute;lisis sem&aacute;ntico. Pero es precisamente Franz Machlup quien ha realizado una de las m&aacute;s importantes contribuciones al mejoramiento del lenguaje econ&oacute;mico -y, a trav&eacute;s de la creaci&oacute;n de sus m&eacute;todos de an&aacute;lisis conceptual, tambi&eacute;n una contribuci&oacute;n al estudio del lenguaje te&oacute;rico de las disciplinas sociales en general- al publicar una serie de ensayos sobre sem&aacute;ntica econ&oacute;mica. Estos trabajos fueron editados por vez primera como una colecci&oacute;n en 1963 bajo el t&iacute;tulo <i>Essays in economic semantics</i><sup><a href="#Nota10">10</a></sup> y conservaron el objetivo original para el cual hab&iacute;an sido escritos: &quot;despejar la confusi&oacute;n sem&aacute;ntica y conceptual y permitir una mayor visibilidad en zonas en que tanto la niebla como el tr&aacute;fico han sido intensos&quot; (1974, p. 1). </p>     <p>Otros cient&iacute;ficos sociales preocupados tambi&eacute;n por la nitidez de los conceptos y los t&eacute;rminos que los denominan son Giovanni Sartori y Fred Riggs, quienes han desarrollado, junto con un grupo de otros estudiosos de lo social, un m&eacute;todo para el an&aacute;lisis de t&eacute;rminos-conceptos de las ciencias sociales con fines de coadyuvar a su aclaraci&oacute;n sem&aacute;ntica y conceptual, y lo han aplicado al examen de varios conceptos espec&iacute;ficamente de la ciencia pol&iacute;tica. </p>     <p>Tanto el m&eacute;todo como el an&aacute;lisis de la serie de conceptos fueron publicados en un mismo volumen (Sartori, 1984). Adem&aacute;s, ambos investigadores participan activamente como socios fundadores en el Committee on Conceptual and Terminological Analysis (COCTA), del International Social Science Council, comit&eacute; que persigue fines muy diferentes (no estandarizadores, sino de apoyo a la innovaci&oacute;n terminol&oacute;gica y conceptual) de los que suelen tener los comit&eacute;s terminol&oacute;gicos tradicionales. </p>     <p>Por otra parte, una de las tendencias m&aacute;s profundas que se est&aacute; dando hoy en d&iacute;a en las ciencias sociales, iniciada aproximadamente desde la d&eacute;cada de 1980, es un creciente inter&eacute;s por el estudio del lenguaje. En disciplinas cercanamente vinculadas a los esfuerzos te&oacute;ricos sobre las organizaciones, como sociolog&iacute;a, psicolog&iacute;a social, teor&iacute;a de la comunicaci&oacute;n y antropolog&iacute;a cultural, muchos investigadores est&aacute;n repensando sus diversos temas de inter&eacute;s desde perspectivas textuales y ling&uuml;&iacute;sticas (Alvesson y K&auml;rreman, 2000). Este movimiento, conocido como el <i>giro ling&uuml;&iacute;stico</i>, ha permeado ya la investigaci&oacute;n sobre el fen&oacute;meno organizacional, que ha dedicado esfuerzos al an&aacute;lisis tanto del lenguaje te&oacute;rico <i>sobre</i> las organizaciones, que es el que nos ocupa en este trabajo, como del lenguaje dentro de ellas. Entre los m&uacute;ltiples estudiosos que se han ocupado de variados aspectos del primero se encuentran Cooper (1989), Cooper y Burrell (1988), Cal&aacute;s y Smircich (1991), Astley (1985), Astley y Zammuto (1992), Alvesson y K&auml;rreman (2000), Gergen y Thatchenkery (1996) y Daft y Wiginton (1979), cuyos trabajos se enmarcan en el debate concerniente al modernismo y el posmodernismo que est&aacute; teniendo lugar. Una de las ideas que desde la perspectiva posmodernista se ha destacado es la de que el lenguaje no es un simple medio para transportar significado, es decir, no puede reflejar o representar la realidad social como el modernismo ha cre&iacute;do. </p>     <p>En lo concerniente al estudio del lenguaje <i>en</i> las organizaciones, se destacan, entre otros, los trabajos de una serie de pensadores franc&oacute;fonos: Jaques Girin (1984 y 1990), Alain Chanlat y Ren&eacute;e B&eacute;dard (1990a), Jean Fran&ccedil;ois Chanlat (1990a y 1990b) y Omar Aktouf (1986, 1989 y 1998), quienes, al enfocarse en diferentes aspectos y problemas de la comunicaci&oacute;n, nos hacen ver que el an&aacute;lisis del lenguaje es indispensable para comprender la vida organizacional. </p>     <p><b>5. El lenguaje te&oacute;rico sobre las organizaciones: entre la estandarizaci&oacute;n terminol&oacute;gica y la polisemia conceptual </b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Como es bien sabido, una diversidad de disciplinas y corrientes estudia a las organizaciones, entre las que se encuentran la administraci&oacute;n, la teor&iacute;a de la organizaci&oacute;n, los estudios organizacionales, la sociolog&iacute;a de la organizaci&oacute;n y el an&aacute;lisis institucional<sup><a href="#Nota11">11</a></sup>. La propia naturaleza del fen&oacute;meno organizacional exige la concurrencia de m&uacute;ltiples disciplinas y perspectivas para su comprensi&oacute;n. Por ello, adem&aacute;s de ser analizadas por especialidades como las mencionadas, las organizaciones se han estudiado aun desde una misma disciplina con el apoyo de otras: la administraci&oacute;n ha debido recurrir, por ejemplo, a la psicolog&iacute;a y la sociolog&iacute;a para abordarlas. As&iacute;, el lenguaje que pretende ofrecer una explicaci&oacute;n cient&iacute;fica de los fen&oacute;menos organizacionales -al que hemos denominado <i>lenguaje te&oacute;rico </i>o <i>cient&iacute;fico sobre las organizaciones</i>- es un discurso necesariamente interdisciplinario, lo cual incrementa su complejidad, ya que por ejemplo un mismo concepto puede tener en el interior de cada disciplina una diferente interrelaci&oacute;n con los dem&aacute;s conceptos y teor&iacute;as, una importancia diferente y probablemente un significado diferente, que complica as&iacute; la comunicaci&oacute;n interdisciplinaria. </p>     <p>Los intereses de los investigadores de las organizaciones han variado desde los m&aacute;s pragm&aacute;ticos hasta los m&aacute;s te&oacute;ricos. As&iacute;, aunque en el interior de cada disciplina se encuentran pensadores con unos u otros fines, podemos notar claras tendencias. En la administraci&oacute;n han predominado los autores cuyo prop&oacute;sito principal o &uacute;nico es crear o mejorar t&eacute;cnicas para administrar las organizaciones, lo cual no debe sorprender, dado que el nacimiento de esta rama del saber fue motivado por la necesidad de aprovechar &oacute;ptimamente los recursos empleados en las industrias. </p>     <p>En cuanto a la teor&iacute;a de la organizaci&oacute;n, encontramos mayor inter&eacute;s que en la administraci&oacute;n por tratar de explicar diversos aspectos de las organizaciones, es decir, por teorizar, sin fines inmediatos de aplicaci&oacute;n, pero con el objetivo de que en alg&uacute;n momento ulterior los conocimientos as&iacute; generados puedan aplicarse a la administraci&oacute;n organizacional. Grosso modo, podr&iacute;amos decir que en el resto de las disciplinas mencionadas los intereses predominantes apuntan claramente hacia la creaci&oacute;n de conocimiento cient&iacute;fico o te&oacute;rico sobre las organizaciones. Nuestro inter&eacute;s se centra en el lenguaje te&oacute;rico acerca de estas, independientemente del campo que lo genere. </p>     <p>Los intereses por estudiar aspectos diversos del lenguaje sobre las organizaciones han emergido en varias de las disciplinas organizacionales, principalmente en administraci&oacute;n, teor&iacute;a de la organizaci&oacute;n y estudios organizacionales. En la primera ha predominado una preocupaci&oacute;n por los problemas terminol&oacute;gicos, principalmente por la variedad de significados o polisemia que puede tener un mismo t&eacute;rmino, la proliferaci&oacute;n injustificada de sin&oacute;nimos y de t&eacute;rminos y su falta de precisi&oacute;n, todo lo cual, seg&uacute;n muchos autores, s&oacute;lo propicia confusi&oacute;n<sup><a href="#Nota12">12</a></sup>. </p>     <p>As&iacute;, Urwick, Terry y Koontz, por ejemplo, se&ntilde;alan que t&eacute;rminos fundamentales administrativos -el propio vocablo administraci&oacute;n, organizaci&oacute;n, <i>staff </i>y pol&iacute;ticas, entre muchos otros- poseen cada uno m&uacute;ltiples significados que nublan la comunicaci&oacute;n tanto entre los estudiosos de la disciplina como entre sus practicantes. Consecuentemente, hacen propuestas en pos de estandarizar el significado de los t&eacute;rminos, principalmente a trav&eacute;s de la elaboraci&oacute;n de diccionarios por comit&eacute;s de especialistas, aunque Koontz pareciera s&oacute;lo hacerlas impl&iacute;citamente. </p>     <p>Preocupado por diversos problemas que a su parecer enfrentaba la teor&iacute;a administrativa, este investigador formul&oacute; tres ensayos dedicados a su an&aacute;lisis, y que han sido muy influyentes: &quot;La jungla de la teor&iacute;a administrativa&quot; (1961); &quot;Making Sense of Management Theory&quot; (1964b), versi&oacute;n ligeramente modificada del ensayo acabado de citar, y &quot;Revisi&oacute;n de la jungla de la teor&iacute;a administrativa&quot; (1980)<sup><a href="#Nota13">13</a></sup>. En los dos primeros argumenta que el alud de investigaci&oacute;n y literatura administrativas que se ha generado se encuentra enmara&ntilde;ado en una jungla de enfoques -cada uno con su propia sem&aacute;ntica- y de autores que se han enfrascado en una guerra confusa y destructiva. As&iacute; mismo, identifica y examina las que considera como &quot;Las principales fuentes del enredo mental de la jungla&quot;, entre las que destacan la &quot;jungla de la sem&aacute;ntica&quot; y las &quot;diferencias en la definici&oacute;n de la administraci&oacute;n como un cuerpo de conocimientos&quot;. </p>     <p>Las propuestas de estandarizaci&oacute;n de la terminolog&iacute;a administrativa no se han quedado en el terreno te&oacute;rico, sino que se han visto acompa&ntilde;adas de la constituci&oacute;n y trabajos de m&uacute;ltiples comit&eacute;s terminol&oacute;gicos nacionales e internacionales creados, desde 1927, a lo largo de Europa, Estados Unidos e incluso Australia, pero principalmente en el primer pa&iacute;s y en Gran Breta&ntilde;a<sup><a href="#Nota14">14</a></sup>. No obstante, todos estos esfuerzos han resultado infructuosos, pues realmente no se ha alcanzado la anhelada estandarizaci&oacute;n ni siquiera de algunos t&eacute;rminos. Los acuerdos logrados han sido meramente nominales y los comit&eacute;s terminol&oacute;gicos han sido ef&iacute;meros. Igualmente ef&iacute;mera ha sido la vida de los glosarios y diccionarios producto de dichos esfuerzos, lo cual es sintom&aacute;tico de su poca eficacia, a diferencia de lo que sucede con diccionarios de otras disciplinas que no han pretendido la estandarizaci&oacute;n de sus terminolog&iacute;as y que en cambio han contribuido durante decenios de sucesivas ediciones enriquecidas, hasta la fecha, a la clarificaci&oacute;n terminol&oacute;gica y conceptual. Tal es el caso de los ya mencionados <i>Diccionario de filosof&iacute;a,</i> de Ferrater Mora (2001), y <i>Vocabulaire technique et critique de la philosophie</i>, de Lalande (1996). </p>     <p>Los consensos que se han logrado respecto a una multiplicidad de t&eacute;rminos ciertamente no lo han sido por gracia de los intentos estandarizadores, sino v&iacute;a el di&aacute;logo intersubjetivo entre los pensadores de la administraci&oacute;n. Por ello coincidimos con Bedeian, quien -a pesar de abogar por la estandarizaci&oacute;n y dedicar a esta todo un libro (1986) que incluye un an&aacute;lisis de los esfuerzos realizados entre 1927 y 1973 en pos de lograrla- concluye: </p>     <p>&quot;Aunque los trabajos previamente revisados merecen gran aplauso por sus intentos de romper la barrera sem&aacute;ntica, todos ellos han fracasado en ganar aceptaci&oacute;n universal&quot; (1986, p. 48). </p>     <p>Lo que sucede es que este proyecto normalizador es en verdad irrealizable, contrario al esp&iacute;ritu cient&iacute;fico. La ciencia no admite cortapisas artificiales al conceptualizar los fen&oacute;menos y nombrarlos mediante t&eacute;rminos, sino que exige en su lugar rigor al tratar de explicarlos y representarlos en el marco de sus teor&iacute;as. Los consensos terminol&oacute;gicoconceptuales se logran s&oacute;lo mediante el debate abierto en el que puede participar toda la comunidad cient&iacute;fica correspondiente, no por medio de comit&eacute;s de notables que realicen cabildeos y reuniones acad&eacute;micas con pretensiones de lograr acuerdos estandarizadores en una especie de democracia terminol&oacute;gica. Como certeramente observa Silva: </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El desarrollo del vocabulario t&eacute;cnico de una disciplina cient&iacute;fica guarda una relaci&oacute;n directa con su avance epistemol&oacute;gico o cognoscitivo, y no depende, como pudiera parecer a simple vista, de una unidad artificial de significados que se hubiera logrado mediante un acuerdo o contrato verbal (en una especie de consenso lexicol&oacute;gico), sino de la riqueza conceptual que la disciplina en cuesti&oacute;n pueda justificar mediante su natural diversidad te&oacute;rica. (2004b, p. 23) </p>     <p>Herbert A. Simon -considerado como te&oacute;rico tanto de la administraci&oacute;n como de la organizaci&oacute;n- tambi&eacute;n muestra inter&eacute;s especial por la terminolog&iacute;a de la administraci&oacute;n pero con una visi&oacute;n m&aacute;s amplia, sin abogar por la estandarizaci&oacute;n de sus t&eacute;rminos y preocup&aacute;ndose m&aacute;s por la conceptuaci&oacute;n en s&iacute; que por las cuestiones meramente terminol&oacute;gicas. En el prefacio de la primera edici&oacute;n de <i>El comportamiento administrativo </i>manifiesta su convicci&oacute;n en el sentido de que no se cuenta a&uacute;n en el campo de la administraci&oacute;n p&uacute;blica con herramientas ling&uuml;&iacute;sticas y conceptuales adecuadas para describir &quot;ni siquiera una organizaci&oacute;n administrativa simple&quot; (1997, p. xi), de tal manera que provea la base para un an&aacute;lisis cient&iacute;fico de la eficacia de su estructura y de su funcionamiento, por lo que el objetivo que se plante&oacute; en esa obra es construir un vocabulario que permita tal descripci&oacute;n<sup><a href="#Nota15">15</a></sup>. </p>     <p>As&iacute; mismo, en las adiciones que Simon hizo a su obra original en su edici&oacute;n de 1997 -integradas en una extensa secci&oacute;n de comentarios para cada cap&iacute;tulo-, advierte que la proliferaci&oacute;n de t&eacute;rminos que se ha dado en la teor&iacute;a administrativa ha acarreado un serio perjuicio a los estudiosos al hacer complejo y confuso lo que quiz&aacute;s es muy simple (Simon, 1997). Aqu&iacute; podemos notar una cierta coincidencia de este autor con la cr&iacute;tica acertada que hace Terry, previamente mencionada, a la creaci&oacute;n injustificada de nuevos t&eacute;rminos que aparentemente surge por el deseo de sus autores de parecer diferentes. </p>     <p>Sobre todo en las &uacute;ltimas dos d&eacute;cadas, como parte del llamado giro ling&uuml;&iacute;stico que ha permeado el pensamiento organizacional, han surgido otros pensadores que est&aacute;n impl&iacute;citamente en contra del proyecto estandarizador -que busca una mayor precisi&oacute;n en el uso de los t&eacute;rminos y que lucha por eliminar su polisemia-, pues sostienen que la ambig&uuml;edad ling&uuml;&iacute;stica es necesaria y deseable para la adecuada descripci&oacute;n te&oacute;rica de las organizaciones. Como mencionamos, son de esta forma de pensar Astley (1985) y Daft y Wiginton (1979). El primero afirma que: </p>     <p>... el lenguaje ambiguo, emp&iacute;ricamente impreciso, domina la teorizaci&oacute;n. El mantenimiento de la ambig&uuml;edad ling&uuml;&iacute;stica aumenta el inter&eacute;s conceptual de una teor&iacute;a al ampliar su aplicabilidad potencial. La propia generalidad de los constructos ambiguos asegura su amplia difusi&oacute;n e importancia en la disciplina, ya que un gran n&uacute;mero y variedad de proposiciones m&aacute;s espec&iacute;ficas pueden ser incluidas dentro de su extenso marco de referencia. Las teor&iacute;as m&aacute;s generales y abstractas, las m&aacute;s alejadas de la realidad emp&iacute;rica, ejercen una influencia desproporcionada en el campo en virtud de su absoluta ubicuidad como conceptos paraguas a los que se pueden adherir una multiplicidad de hip&oacute;tesis m&aacute;s expl&iacute;citas. (1985, p. 501, la traducci&oacute;n es nuestra) </p>     <p>Si interpretamos que Astley, con base en lo anterior, considerar&iacute;a los tipos ideales de Weber como un caso de utilizaci&oacute;n de &quot;lenguaje ambiguo&quot;, aceptar&iacute;amos su tesis, pero s&oacute;lo en lo que respecta a su observaci&oacute;n de que el lenguaje que &eacute;l llama &quot;ambiguo, emp&iacute;ricamente impreciso&quot;, es decir, que no tiene referentes emp&iacute;ricos precisos, permite comprender una mayor variedad de casos de la realidad, que podr&iacute;an ser explicados mediante proposiciones m&aacute;s espec&iacute;ficas, que le otorgan as&iacute; una potencialidad explicativa mayor. Si nuestra interpretaci&oacute;n es correcta, no estar&iacute;amos en desacuerdo con Astley respecto a considerar los tipos ideales weberianos como de amplia aplicabilidad potencial, pero s&iacute; en clasificarlos como lenguaje t&iacute;picamente ambiguo. Creemos, por el contrario, que si bien es cierto que, por ejemplo, los tipos ideales de dominaci&oacute;n o el tipo ideal de burocracia del soci&oacute;logo alem&aacute;n no son <i>perfectamente </i>un&iacute;vocos, dado que pueden dar lugar a diferentes interpretaciones, poseen un alto grado de rigor, y por lo tanto de precisi&oacute;n, en virtud de sus cuidadosas formulaciones, lo cual los hace tender hacia la univocidad. </p>     <p>Lograr esta univocidad seguramente era la aspiraci&oacute;n de Weber al crear cada uno de los tipos ideales. As&iacute;, vemos la ambig&uuml;edad del lenguaje escrito como un continuo de grados que va de un extremo m&aacute;s ambiguo donde se ubica la poes&iacute;a, con una muy amplia polisemia de los t&eacute;rminos, al otro menos ambiguo, mucho m&aacute;s preciso, donde se encuentra el lenguaje cient&iacute;fico, cuyos t&eacute;rminos tienden a ser menos polis&eacute;micos. La realidad misma suele ser m&aacute;s compleja que las descripciones, nomenclaturas, clasificaciones y explicaciones de los cient&iacute;ficos, y no se deja atrapar f&aacute;cilmente en ellas. Consecuentemente, lo que se ve precisado a hacer el cient&iacute;fico es esforzarse por explicar, mediante conceptuaciones lo m&aacute;s precisas y sistem&aacute;ticas posibles, es decir, rigurosas, articuladas en sistemas te&oacute;ricos, lo complejo, variado y flexible que sea el fen&oacute;meno estudiado, de tal manera que los dem&aacute;s investigadores comprendan, con el margen de mal interpretaci&oacute;n m&aacute;s reducido que se pueda, lo que &eacute;l trata de comunicarles. Pero debemos hacer hincapi&eacute; en que cuando propugnamos por conceptuaciones lo m&aacute;s precisas posibles de ninguna manera estamos implicando que sean necesariamente cuantitativas. La precisi&oacute;n y el rigor tambi&eacute;n pueden alcanzarse en t&eacute;rminos cualitativos. Nicol lo explica claramente: </p>     <p>Hay una exactitud cualitativa, aparte de la exactitud cuantitativa, aunque no en nivel inferior a &eacute;sta: cada una es espec&iacute;fica. La identificaci&oacute;n de una obra escult&oacute;rica de Fidias o la etimolog&iacute;a de la palabra &#7936;&rho;;&#967;&#942;, son resultados cient&iacute;ficos en cuya perfecta exactitud no ha intervenido para nada la cuantificaci&oacute;n de los objetos correspondientes. La falta de rigor consistir&iacute;a en aplicar el m&eacute;todo cuantitativo a unos objetos o fen&oacute;menos que ni lo requieren ni lo admiten. (1984, p. 11) </p>     <p>Por lo concerniente a Daft y Wiginton (1979), para argumentar qu&eacute; tipo de lenguaje es m&aacute;s apropiado para la descripci&oacute;n de la realidad organizacional, proponen un continuo de las diversas formas de lenguajes que se podr&iacute;an usar para el efecto. En un extremo del continuo se encuentran los lenguajes &quot;de baja variedad (precisos)&quot;, en el otro los &quot;de alta variedad (ambiguos)&quot;, mientras las variaciones del lenguaje natural est&aacute;n en el centro. En el primer extremo ubican los lenguajes de prop&oacute;sito especial, empezando por las matem&aacute;ticas; en el otro, los no verbales: las artes (m&uacute;sica, pintura) y la expresi&oacute;n no verbal (lenguaje corporal). S&oacute;lo los fen&oacute;menos organizacionales muy simples, afirman los autores, pueden ser estudiados mediante lenguajes precisos, de baja variedad; entre tanto, los complejos, que son los m&aacute;s caracter&iacute;sticos, requieren lenguajes ambiguos, vagos. As&iacute;, argumentan que la inmensidad y complejidad del lenguaje de alta variedad (es decir, ambiguo) lo hace poderoso para describir sistemas complejos (Daft y Wiginton, 1979) y que &quot;... un lenguaje de alta variedad ser&aacute; probablemente m&aacute;s apropiado que los lenguajes matem&aacute;ticos y estad&iacute;sticos para muchos tipos de investigaci&oacute;n organizacional, y los modelos de investigaci&oacute;n efectivos tender&aacute;n a ser un tanto ambiguos, vagos e imprecisos&quot; (1979, p. 185, traducci&oacute;n nuestra). </p>     <p>M&aacute;s adelante, aseveran con raz&oacute;n que las mediciones y an&aacute;lisis precisos han sido exitosos en las ciencias naturales, cuyos fen&oacute;menos son adecuados para estas t&eacute;cnicas, mientras que podr&iacute;a ser un error intentar aplicar las t&eacute;cnicas de investigaci&oacute;n de las ciencias naturales de manera general a muchos problemas de las ciencias sociales. A esto agregan que tal vez deber&iacute;amos preguntarnos cu&aacute;les m&eacute;todos de investigaci&oacute;n rendir&aacute;n el mayor entendimiento y adelantan parte de una posible respuesta: &quot;En estudios organizacionales, estos m&eacute;todos podr&iacute;an tener que basarse en la premisa de la necesidad de contener ambig&uuml;edad e imprecisi&oacute;n a fin de empatar con la naturaleza de los procesos organizacionales para capturar su complejidad y variedad&quot; (Daft y Wiginton, 1979, p. 185, traducci&oacute;n nuestra). </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Un primer error de la argumentaci&oacute;n de Daft y Wiginton radica en pr&aacute;cticamente descartar la posibilidad de lograr precisi&oacute;n en el lenguaje sin mediaci&oacute;n de las matem&aacute;ticas. Otro est&aacute; en creer que la complejidad de los fen&oacute;menos organizacionales <i>requiere</i> un lenguaje ambiguo. &iquest;No ser&aacute; m&aacute;s bien que tanto los fen&oacute;menos simples como los complejos necesitan un lenguaje preciso que los investigadores no siempre pueden alcanzar, pero que deben esforzarse al m&aacute;ximo por lograr? Las ideas de Daft y Wiginton, aunque muy sugerentes y &uacute;tiles para reflexionar y argumentar contra el positivismo, de ninguna manera deber&iacute;an llevarnos a abogar por la idea de procurar crear o emplear un lenguaje y t&eacute;rminos ambiguos, por raz&oacute;n de su supuesta potencialidad explicativa. Una cosa es que frecuentemente, dependiendo de su complejidad y naturaleza, los objetos de estudio no puedan representarse m&aacute;s que con lenguaje <i>menos </i>preciso que el matem&aacute;tico o igualmente preciso pero cualitativamente, y que requieran t&eacute;cnicas cualitativas m&aacute;s que cuantitativas, y otra es que la falta de precisi&oacute;n per se sea deseable. La precisi&oacute;n tiene que ser una aspiraci&oacute;n permanente del trabajo de pretensiones cient&iacute;ficas, ya sea en el &aacute;mbito de las ciencias humanas o en el de las naturales. </p>     <p><b>6. Consideraciones finales </b></p>     <p>Si bien, como hemos visto, una variedad de autores ha investigado desde muy diversas perspectivas diferentes aspectos del lenguaje te&oacute;rico sobre las organizaciones, a&uacute;n hace falta continuar estas pesquisas y desarrollar otras. Ser&iacute;a conveniente emprender, entre otros estudios, el an&aacute;lisis de aclaraci&oacute;n sem&aacute;ntica y conceptual de algunos t&eacute;rminos y conceptos que se han prestado a confusi&oacute;n, particularmente en la administraci&oacute;n, similares a los que Machlup, Sartori y Riggs han emprendido para la econom&iacute;a y la ciencia pol&iacute;tica, respectivamente. </p>     <p>As&iacute; mismo, es necesario profundizar en las investigaciones tendientes a dilucidar si efectivamente el estudio de las organizaciones, dada su complejidad, requiere un lenguaje ambiguo, como sostienen Astley y Daft y Wiginton, cuyos argumentos centrales y an&aacute;lisis hemos podido presentar aqu&iacute; s&oacute;lo de manera muy parcial. Por otra parte, ser&iacute;a muy conveniente abordar el problema de las muy deficientes traducciones del ingl&eacute;s al espa&ntilde;ol de algunas obras importantes de administraci&oacute;n y teor&iacute;a de la organizaci&oacute;n<sup><a href="#Nota16">16</a></sup>, que ha venido a agravar, entre otros problemas del lenguaje, el de las confusiones sem&aacute;nticas. </p>     <p>De la misma manera, es necesario que la conciencia acerca de cuan trascendente es el riguroso empleo del lenguaje para el desarrollo te&oacute;rico de las disciplinas organizacionales rebase los c&iacute;rculos de quienes lo estudian y se generalice a todos los analistas de los fen&oacute;menos organizativos, independientemente de cu&aacute;les sean sus l&iacute;neas de investigaci&oacute;n. Es de esperarse que si cobran plena conciencia de que el lenguaje forma parte sustancial de sus propios m&eacute;todos de investigaci&oacute;n y que, por ende, exige rigor, lo cultivar&aacute;n m&aacute;s diligentemente y ello a su vez acrecentar&aacute; las probabilidades de que logren realizar contribuciones al conocimiento. </p>     <p>Al ser el lenguaje un instrumento imprescindible del m&eacute;todo de la ciencia, uno de sus componentes que va mucho m&aacute;s all&aacute; de ser un simple medio de comunicaci&oacute;n o un mero transmisor inocuo, neutral, del pensamiento, debe ser labrado de forma celosa durante la elaboraci&oacute;n te&oacute;rica y los dem&aacute;s procesos de investigaci&oacute;n. Por las mismas razones, tambi&eacute;n vale la pena dedicar esfuerzos al estudio de su naturaleza, en la ciencia en general, y en las teor&iacute;as sobre las organizaciones, en particular, y escuchar el llamado de Silva: </p>     <p>En el taller del pensamiento se trabajan los textos, sus palabras y sus razonamientos [...]. Lo escrito se deja pulimentar, como se pulen r&uacute;sticos caracteres. Por esta raz&oacute;n la marcha segura de la ciencia requiere de una permanente vigilancia de las palabras, de su definici&oacute;n correcta y su acepci&oacute;n precisa. (2004b, p. 23) </p>     <p><b>Notas al pie de p&aacute;gina</b></p>     <p><a name="Nota1"></a>1.<sup> </sup>A este respecto, vienen a nuestra memoria palabras de Octavio Paz, que subrayan la necesaria intervenci&oacute;n del lenguaje en las obras del hombre: &quot;Se olvida con frecuencia que, como todas las otras creaciones humanas, los Imperios y los Estados est&aacute;n hechos de palabras: son hechos verbales&quot; (1967, p. 29). </p>     <p><a name="Nota2"></a>2. De lo anterior podemos colegir que, de conformidad con la concepci&oacute;n de ciencia y de teor&iacute;a que estamos empleando, est&aacute;n equivocados aquellos quienes piensan que todo el conocimiento que est&aacute; impreso en los libros, por ese simple hecho, es teor&iacute;a, creencia muy divulgada entre alumnos y docentes de la administraci&oacute;n. As&iacute;, suele creerse que es teor&iacute;a lo que contienen aquellos libros dedicados a la ense&ntilde;anza de c&oacute;mo realizar, por ejemplo, investigaci&oacute;n de mercados, evaluaci&oacute;n de proyectos de inversi&oacute;n o reingenier&iacute;a de procesos. La realidad es que estas obras, al igual que la mayor&iacute;a de los textos de administraci&oacute;n que se estudian en esta profesi&oacute;n en M&eacute;xico, ofrecen exclusivamente conocimiento t&eacute;cnico, aunque los hay tambi&eacute;n que presentan tanto teor&iacute;a como t&eacute;cnica en un mismo volumen, como aquellos libros de administraci&oacute;n de recursos humanos que incluyen, adem&aacute;s de las t&eacute;cnicas m&aacute;s importantes del campo, una exposici&oacute;n de las principales teor&iacute;as de la motivaci&oacute;n. No obstante todo lo anterior, debemos advertir que, adem&aacute;s de que las fronteras entre las descripciones te&oacute;ricas (el ser) y las prescripciones t&eacute;cnicas (el deber ser) en algunos casos no son n&iacute;tidas, existen muchos autores que distinguen lo que llaman <i>teor&iacute;as descriptivas</i>, para referirse a las que nosotros llamamos simplemente <i>teor&iacute;as</i>, de las que denominan <i>teor&iacute;as normativas</i>, para designar a las relativas a conocimientos que tienen fines pr&aacute;cticos (por ejemplo, Simon, Roethlisberger, Koontz y Schlaifer; los cuatro escritores en Koontz, 1964a, pp. 98-99, 99-100, 244 y 97-98, respectivamente). </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a name="Nota3"></a>3. Cabe aclarar que el concepto<i> t&eacute;rmino</i> es tambi&eacute;n denominado por la terminolog&iacute;a <i>t&eacute;rmino especializado</i>, <i>t&eacute;rmino cient&iacute;fico-t&eacute;cnico</i>, <i>tecnicismo </i>y <i>unidad terminol&oacute;gica</i> (Cabr&eacute;, 1999; Guti&eacute;rrez Rodilla, 1998), mientras que es com&uacute;n que los fil&oacute;sofos y cient&iacute;ficos sociales lo refi eran como <i>t&eacute;rmino t&eacute;cnico</i>. </p>     <p><a name="Nota4"></a>4. Entendemos <i>rigor</i> como el especial cuidado que se debe tener, con apego a la raz&oacute;n y la l&oacute;gica y como parte ineludible del m&eacute;todo, en los procesos investigativos en todas las ciencias, humanas o naturales, a fin de lograr la mayor veracidad y precisi&oacute;n posibles, sin que esta sea necesariamente cuantitativa. Consecuentemente, concordamos con Nicol cuando sostiene: &quot;Heidegger afirma con raz&oacute;n que ninguna de las maneras cient&iacute;ficas de tratar los diversos objetos supera a las dem&aacute;s. &#39;El conocimiento matem&aacute;tico no es m&aacute;s riguroso (<i>strenger)</i> que el hist&oacute;rico-filol&oacute;gico; posee tan s&oacute;lo el car&aacute;cter de exactitud (<i>Exaktheit</i>), que no es equivalente al de rigor&#39;;. Pero es incorrecto reservar la exactitud para las ciencias popularmente llamadas exactas, es decir, las l&oacute;gico-matem&aacute;ticas y las que emplean el m&eacute;todo matem&aacute;tico de representaci&oacute;n simb&oacute;lica. La exactitud, como ideal del conocimiento, la persiguen por igual todas las ciencias. Tambi&eacute;n todas son rigurosas, pues el rigor cualifica los <i>procedimientos</i> de la investigaci&oacute;n. La exactitud, en cambio, cualifica los <i>resultados</i> de esa investigaci&oacute;n.&quot; (1984, p. 11). </p>     <p><a name="Nota5"></a>5.<sup> </sup>Ocho de los nueve vocablos en lat&iacute;n, griego o &aacute;rabe de esta cita aparecen en el original con acento ortogr&aacute;fico, motivo por el cual merec&iacute;an que les hubi&eacute;ramos adherido la leyenda <i>sic</i> entre par&eacute;ntesis en cada caso. Sin embargo, hemos preferido no hacerlo y anotar en su lugar una sola aclaraci&oacute;n, la presente, a fin de permitir una lectura m&aacute;s fluida del pasaje.</p>     <p><a name="Nota6"></a>6.<sup> </sup>V&eacute;ase Reyes Ponce (1968), Fern&aacute;ndez Arena (1969 y 1971) y Laris Casillas (1973). </p>     <p><a name=Nota7></a>7.<sup> </sup>Muchos otros escritores anglosajones, por ejemplo, Koontz y O&#39;;Donnell, tambi&eacute;n emplean ocasionalmente el t&eacute;rmino <i>proceso administrativo</i>, pero no utilizan el vocablo etapas o fases, sino s&oacute;lo el de funciones. Cabe destacar, adem&aacute;s, que ni Terry ni ning&uacute;n otro autor anglosaj&oacute;n habla de las funciones de la administraci&oacute;n o proceso administrativo como un instrumento pr&aacute;ctico para administrar, sino s&oacute;lo como una herramienta conceptual. </p>     <p><a name="Nota8"></a>8. Sobre esto Nicol se&ntilde;ala la siguiente idea que, dado que es correcta, pone de relieve lo significativo que es el hecho de que la filosof&iacute;a reconozca la trascendencia del lenguaje cient&iacute;fico: &quot;Si cupiese alguna duda respecto de que la fi losof&iacute;a es <i>la</i> ciencia por antonomasia, habr&iacute;a que admitir de todos modos la necesidad de una disciplina cient&iacute;fica que tuviese por objeto dar raz&oacute;n de la ciencia en general. Pero esta disciplina no es otra cosa que filosof&iacute;a, pura y simplemente&quot; (1984, p. 12).</p>     <p><a name="Nota9"></a>9. V&eacute;ase Machlup (1974, pp. 7-8). El t&iacute;tulo original de la obra citada es <i>De</i><i>fi</i><i>nitions in political economy</i>,<i> preceded by an inquiry into the rules which ought to guide political economists in the de</i><i>fi</i><i>nition and use of their terms; with remarks on the deviations from these rules in their writings</i>. (La traducci&oacute;n del mismo es nuestra) </p>     <p><a name=Nota10></a>10.<sup> </sup>La primera edici&oacute;n en espa&ntilde;ol, aparecida con el t&iacute;tulo <i>Sem&aacute;ntica econ&oacute;mica</i>, data de 1974. </p>     <p><a name="Nota11"></a>11. Para un an&aacute;lisis global de las diferentes disciplinas o corrientes que se han ocupado del estudio de las organizaciones, v&eacute;ase Rend&oacute;n Cobi&aacute;n y Monta&ntilde;o Hirose (2004). Este &uacute;ltimo autor realiza tambi&eacute;n una reflexi&oacute;n acerca de las diversas perspectivas disciplinares que estudian las organizaciones, pero referido espec&iacute;fica-mente a M&eacute;xico (2004). </p>     <p><a name="Nota12"></a>12.<sup> </sup>V&eacute;ase, por ejemplo, Urwick (1953 y 1960), Terrry (1971), Koontz (1999 y 2000), Kliksberg (1990), D&aacute;vila (2001) y Bedeian (1974 y 1986). </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a name="Nota13"></a>13.<sup> </sup>El primero fue publicado originalmente con el t&iacute;tulo &quot;The Management Theory Jungle&quot; en el <i>Journal of the Academy of Management</i> en diciembre de 1961, y en nuestra lengua, con el t&iacute;tulo arriba citado, en 1999; &quot;Revisi&oacute;n de la jungla...&quot;, aparecido originalmente bajo el t&iacute;tulo &quot;The Management Theory Jungle Revisited&quot; en <i>Academy of Management Review</i> en 1980, fue publicado en espa&ntilde;ol en octubre de 2000. </p>     <p><a name="Nota14"></a>14.<sup> </sup>Para un recuento de dichos esfuerzos de 1927 a 1973, v&eacute;ase Bedeian (1974 o 1986). </p>     <p><a name="Nota15"></a>15.<sup> </sup>Es preciso destacar que -como observa atinadamente Chester Barnard en el pr&oacute;logo que escribi&oacute; para esa misma edici&oacute;n- aunque el inter&eacute;s primordial de Simon es la administraci&oacute;n <i>p&uacute;blica</i>, en realidad su obra citada, incluida esta idea parafraseada, trata sobre organizaciones en general. </p>     <p><a name="Nota16"></a>16.<sup> </sup>Hemos encontrado esta falla, por ejemplo, en sucesivas ediciones de las obras <i>Curso de administraci&oacute;n moderna: un an&aacute;lisis de las funciones de la administraci&oacute;n</i>, de Koontz y O&#39;;Donnell, y <i>Administraci&oacute;n: una perspectiva global</i>, de Koontz y Weihrich, as&iacute; como en <i>Principios de administraci&oacute;n</i>, de Terry, <i>Las funciones de los elementos dirigentes</i>, de Barnard, y <i>Organizaci&oacute;n y burocracia: un an&aacute;lisis de las teor&iacute;as modernas sobre organizaciones sociales</i>, de Mouzelis. En un art&iacute;culo, actualmente en prensa en otra revista (R&iacute;os Szalay, 2008), hemos realizado el an&aacute;lisis de esta situaci&oacute;n. </p>     <p><b>Lista de referencias </b></p>     <!-- ref --><p>1. Aktouf, O. (1986). La parole dans la vie de l&#39;;entrepise: faits et m&eacute;faits. <i>Gestion</i>, 11 (4), 31-37. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000128&pid=S0120-3592200800030000300001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>2. <i>Parole, travail et productivit&eacute; : un &eacute;tude de cas et une perspective compar&eacute;e</i>. (1989). Documento no publicado. Montreal: &Eacute;cole des Hautes &Eacute;tudes Commerciales (HEC) de Montr&eacute;al. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000129&pid=S0120-3592200800030000300002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>3. <i>La administraci&oacute;n entre tradici&oacute;n y renovaci&oacute;n</i>. (1998). (2a. ed.). Cali: Artes Gr&aacute;fi cas Univalle. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000130&pid=S0120-3592200800030000300003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>4. Alvesson, M. y K&auml;rreman, D. (2000). Taking the linguistic turn in organizational research: Challenges, responses, consequences. <i>Journal of Applied Behavioral Science</i>, 36 (2), 136-158. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000131&pid=S0120-3592200800030000300004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>5. Astley, W. G. (1985). Administrative science as socially constructed truth. <i>Administrative Science Quarterly</i>, 30 (4), 497-513. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000132&pid=S0120-3592200800030000300005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>6. Zammuto, R. F. (1992). Organization science, managers, and language games. <i>Organization Science</i>, 3 (4), 443-460. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000133&pid=S0120-3592200800030000300006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>7. Ayer, A. J. (comp.), (1965). <i>El positivismo l&oacute;gico</i>. M&eacute;xico: Fondo de Cultura Econ&oacute;mica. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000134&pid=S0120-3592200800030000300007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>8. Bedeian, A. G. (1974). A historical review of efforts in the area of management semantics. <i>Academy</i><i> of </i><i>Management</i><i> Journal</i>, 17, (1), 101-114. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000135&pid=S0120-3592200800030000300008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>9. <i>A standardization of selected management concepts</i>. (1986). New York: Garland Publishing. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000136&pid=S0120-3592200800030000300009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>10. Cal&aacute;s, M. B. y Smircich, L. (1991). Voicing seduction to silence leadership. <i>Organization Studies</i>, 12 (4), 567-602. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000137&pid=S0120-3592200800030000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>11. Cabr&eacute;, M. T. (1999). <i>La terminolog&iacute;a: representaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n</i>. Barcelona: Institut Universitari de Ling&uuml;&iacute;stica Aplicada-Universitat Pompeu Fabra. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000138&pid=S0120-3592200800030000300011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>12. Chanlat, A. y B&eacute;dard, R. (1990). La gestion, une affaire de parole. En J. F. Chanlat (dir.), <i> L&#39;;individu dans l&#39;;organisation: les dimensions oubli&eacute;es</i> (pp. 79-99). Qu&eacute;bec: Les Presses de l&#39;;Universit&eacute; Laval y les &Eacute;ditions ESKA. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000139&pid=S0120-3592200800030000300012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>13. Chanlat, J. F. (dir.), (1990a). <i>L&#39;;individu dans l&#39;;organisation: les dimensions oubli&eacute;es</i>. Qu&eacute;bec: Les Presses de l&#39;;Universit&eacute; Laval y les &Eacute;ditions ESKA. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000140&pid=S0120-3592200800030000300013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>14.  L&#39;;&ecirc;tre humain: un &ecirc;tre de parole. (1990b). En J. F. Chanlat (dir.),<i> L&#39;;individu dans l&#39;;organisation: les dimensions oubli&eacute;es</i> (pp. 33-35). Qu&eacute;bec: Les Presses de l&#39;;Universit&eacute; Laval y les &Eacute;ditions ESKA. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000141&pid=S0120-3592200800030000300014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>15. Cooper, R. (1989). Modernism, postmodernism and organizational analysis: The contribution of Jacques Derrida. <i>Organization Studies</i>, 10, (4), 479-502. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000142&pid=S0120-3592200800030000300015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>16. Cooper, R. y Burrell, G. (1988). Modernism, postmodernism and organizational analysis: An introduction. <i>Organization Studies</i>, 9, (1), 91-112. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000143&pid=S0120-3592200800030000300016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>17. Copi, I. M. y Cohen, C. (1999). <i>Introducci&oacute;n a la l&oacute;gica</i>. M&eacute;xico: Limusa. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000144&pid=S0120-3592200800030000300017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>18. Daft, R. L. y Wiginton, J. C. (1979). Language and organization. <i>Academy</i><i> of </i><i>Management</i><i> Review</i>, 4 (2), 179-191. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000145&pid=S0120-3592200800030000300018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>19. D&aacute;vila Ladr&oacute;n de Guevara, C. (2001). <i>Teor&iacute;as organizacionales y administraci&oacute;n: enfoque cr&iacute;tico</i>. Bogot&aacute;: McGraw Hill. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000146&pid=S0120-3592200800030000300019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>20. Fern&aacute;ndez Arena, J. A. (1969). <i>El proceso administrativo</i>. M&eacute;xico: Herrero Hermanos. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000147&pid=S0120-3592200800030000300020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>21. <i>Introducci&oacute;n a la administraci&oacute;n</i>. (1971). M&eacute;xico: Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000148&pid=S0120-3592200800030000300021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>22. Ferrater Mora, J. (2001). <i>Diccionario de filosof&iacute;a </i>(nueva edici&oacute;n revisada, aumentada y actualizada, tomo IV). Barcelona: Ariel. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000149&pid=S0120-3592200800030000300022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>23. Gergen, K. J. y Thatchenkery, T. J. (1996). Organization science as social construction: Postmodern potentials. <i>Journal of Applied Behavioral Science</i>, 32, 356-377. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000150&pid=S0120-3592200800030000300023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>24. Girin, J. (1984). Langages en actes et organisations. <i>Economies et Soci&eacute;t&eacute;s</i>, S-6 (3), 1559-1591. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000151&pid=S0120-3592200800030000300024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>25.  Probl&egrave;mes de langage dans les organisations. (1990). En J. F. Chanlat (dir.), <i>L&#39;;individu dans l&#39;;organisation: les dimensions oubli&eacute;es</i> (pp. 3377). Qu&eacute;bec: Les Presses de l&#39;;Universit&eacute; Laval y les &Eacute;ditions ESKA. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000152&pid=S0120-3592200800030000300025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>26. Guti&eacute;rrez Rodilla, B. M. (1998). <i>La ciencia empieza en la palabra: an&aacute;lisis e historia del lenguaje cient&iacute;fico</i>. Barcelona: Pen&iacute;nsula. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000153&pid=S0120-3592200800030000300026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>27. Habermas, J. (2001). Conocimiento e inter&eacute;s. En J. Habermas, <i>Ciencia y t&eacute;cnica como ideolog&iacute;a. </i>Madrid: Tecnos. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S0120-3592200800030000300027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>28. Kliksberg, B. (1990). <i>El pensamiento organizativo: de los dogmas a un nuevo paradigma organizacional</i>. Buenos Aires: Tesis. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000155&pid=S0120-3592200800030000300028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>29. Koontz, H. (1961). The management theory jungle. <i>Journal of the Academy of Management</i>, diciembre, 174-188. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S0120-3592200800030000300029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>30. (Ed.), (1964a). <i>Toward a uni</i><i>fi</i><i>ed theory of management</i>. New York: McGraw-Hill. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000157&pid=S0120-3592200800030000300030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>31.  Making sense of management theory. (1964b). En H. Koontz (Ed.), <i>Toward a uni</i><i>fi</i><i>ed theory of management</i> (pp. 1-17). New York: McGraw-Hill. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000158&pid=S0120-3592200800030000300031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>32.  The management theory jungle revisited. (1980). <i>Academy of Management Review</i>, 5 (2), 175-187. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000159&pid=S0120-3592200800030000300032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>33.  La jungla de la teor&iacute;a administrativa [traducci&oacute;n de The Management Theory Jungle]. (1999).<i>Contadur&iacute;a y Administraci&oacute;n</i>, (193), 37-52. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S0120-3592200800030000300033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>34. Koontz, H. (2000). Revisi&oacute;n de la jungla de la teor&iacute;a administrativa [traducci&oacute;n de The Management Theory Jungle Revisited]. <i>Contadur&iacute;a y Administraci&oacute;n</i>, (199), 55-74. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000161&pid=S0120-3592200800030000300034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>35. Lalande, A. (1996). <i>Vocabulaire technique et critique de la philosophie</i> (18a ed.)<i>.</i> Par&iacute;s: Presses Universitaries de France. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S0120-3592200800030000300035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>36. Laris Casillas, F. J. (1973). <i>Administraci&oacute;n integral</i>. M&eacute;xico: Oasis. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000163&pid=S0120-3592200800030000300036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>37. Machlup, F. (1974). <i>Sem&aacute;ntica econ&oacute;mica</i>. M&eacute;xico: Siglo Veintiuno. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000164&pid=S0120-3592200800030000300037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>38. Monta&ntilde;o Hirose, L. (2004). El estudio de las organizaciones en M&eacute;xico: una perspectiva social. En L. Monta&ntilde;o Hirose (coord. gen.) y S. Alvarado Altamirano, A. Barba &Aacute;lvarez y R. Soria Romo (coords.), <i>Los estudios organizacionales en M&eacute;xico: cambio, poder, conocimiento e identidad</i> (pp. 9-39). M&eacute;xico: Universidad Aut&oacute;noma Metropolitana-Unidad Iztapalapa-Universidad de Occidente. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000165&pid=S0120-3592200800030000300038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>39. Nicol, E. (1984). <i>Los principios de la ciencia</i>. M&eacute;xico: Fondo de Cultura Econ&oacute;mica. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S0120-3592200800030000300039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>40. Paz, O. (1967). <i>El arco y la lira. El poema. La revelaci&oacute;n po&eacute;tica. Poes&iacute;a e historia</i>. M&eacute;xico: Fondo de Cultura Econ&oacute;mica. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000167&pid=S0120-3592200800030000300040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>41. Real Academia Espa&ntilde;ola (2001). <i>Diccionario de la lengua espa&ntilde;ola</i> (22a ed.). Madrid: Espasa. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S0120-3592200800030000300041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>42. Rend&oacute;n Cobi&aacute;n, M. y Monta&ntilde;o Hirose, L. (2004). Las aproximaciones organizacionales: caracterizaci&oacute;n, objeto y problem&aacute;tica. <i>Contadur&iacute;a y Administraci&oacute;n</i>, (213), 101-120. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000169&pid=S0120-3592200800030000300042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>43. Reyes Ponce, A. (1993). <i>Administraci&oacute;n de empresas: teor&iacute;a y pr&aacute;ctica</i> (primera parte). M&eacute;xico: Limusa. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000170&pid=S0120-3592200800030000300043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>44. R&iacute;os Szalay, J. (1997). Mitos sobre el proceso administrativo: el modelo te&oacute;rico-descriptivo <i>vis-a-vis</i> el modelo t&eacute;cnico-prescriptivo. <i>Contadur&iacute;a y Administraci&oacute;n</i>, (185), 49-61. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000171&pid=S0120-3592200800030000300044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>45.  La traducci&oacute;n deficiente, del ingl&eacute;s al espa&ntilde;ol, de obras te&oacute;ricas sobre las organizaciones: un obst&aacute;culo al conocimiento. (2008).<i>Contadur&iacute;a y Administraci&oacute;n</i> (228, en prensa). &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000172&pid=S0120-3592200800030000300045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>46. Sartori, G. (Ed.), (1984). <i>Social science concepts: A systematic analysis</i>. Beverly Hills: Sage. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000173&pid=S0120-3592200800030000300046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>47. Silva Camarena, J. M. (2004a). <i>La ciencia: un asunto de palabras</i>. Documento no publicado. M&eacute;xico: Facultad de Contadur&iacute;a y Administraci&oacute;n, Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000174&pid=S0120-3592200800030000300047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>48.  La ciencia: un asunto de palabras. (2004b).<i>Contadur&iacute;a y Administraci&oacute;n,</i> (212), 6-24. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000175&pid=S0120-3592200800030000300048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>49. Simon, H. A. (1982). <i>El comportamiento administrativo: estudio de los procesos de adopci&oacute;n de decisiones en la organizaci&oacute;n administrativa</i> (4a ed.). Buenos Aires: Aguilar. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000176&pid=S0120-3592200800030000300049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>50.  <i>Administrative behavior: A study of decision-making processes in administrative organizations</i> (1997).(4a ed. Revisada y aumentada). New York: The Free Press. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000177&pid=S0120-3592200800030000300050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>51. Terry, G. (1971). <i>Principios de administraci&oacute;n. </i>M&eacute;xico: Compa&ntilde;&iacute;a Editorial Continental, Urwick, L. (1960). The problem of management semantics. <i>California</i><i> Management Review</i>, 2, (3), 77-83. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000178&pid=S0120-3592200800030000300051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>52. Apoyado por Dale, E. (1953). Profitability using the general staff position in business. <i>General Management Series</i>, (165), 1-23. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000179&pid=S0120-3592200800030000300052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>53. W&uuml;ster, E. (1998). <i>Introducci&oacute;n a la teor&iacute;a general de la terminolog&iacute;a y a la lexicograf&iacute;a terminol&oacute;gica</i>. Barcelona: Institut Universitari de Ling&uuml;&iacute;stica Aplicada-Universitat Pompeu Fabra. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000180&pid=S0120-3592200800030000300053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<label>1</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Aktouf]]></surname>
<given-names><![CDATA[O.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="fr"><![CDATA[La parole dans la vie de l&#39;;;entrepise: faits et méfaits]]></article-title>
<source><![CDATA[Gestion]]></source>
<year>1986</year>
<volume>11</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>31-37</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2</label><nlm-citation citation-type="book">
<source><![CDATA[Parole, travail et productivité: un étude de cas et une perspective comparée]]></source>
<year>1989</year>
<publisher-loc><![CDATA[Montreal ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[École des Hautes Études Commerciales (HEC) de Montréal]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3</label><nlm-citation citation-type="book">
<source><![CDATA[La administración entre tradición y renovación]]></source>
<year>1998</year>
<edition>2</edition>
<publisher-loc><![CDATA[Cali ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Artes Gráficas Univalle]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Alvesson]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Kärreman]]></surname>
<given-names><![CDATA[D.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Taking the linguistic turn in organizational research: Challenges, responses, consequences]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Applied Behavioral Science]]></source>
<year>2000</year>
<volume>36</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>136-158</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Astley]]></surname>
<given-names><![CDATA[W. G.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Administrative science as socially constructed truth]]></article-title>
<source><![CDATA[Administrative Science Quarterly]]></source>
<year>1985</year>
<volume>30</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>497-513</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Zammuto]]></surname>
<given-names><![CDATA[R. F.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Organization science, managers, and language games]]></article-title>
<source><![CDATA[Organization Science]]></source>
<year>1992</year>
<volume>3</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>443-460</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Ayer]]></surname>
<given-names><![CDATA[A. J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[El positivismo lógico]]></source>
<year>1965</year>
<publisher-name><![CDATA[Fondo de Cultura Económica]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Bedeian]]></surname>
<given-names><![CDATA[A. G.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[A historical review of efforts in the area of management semantics]]></article-title>
<source><![CDATA[Academy of Management Journal]]></source>
<year>1974</year>
<volume>17</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>101-114</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9</label><nlm-citation citation-type="book">
<source><![CDATA[A standardization of selected management concepts]]></source>
<year>1986</year>
<publisher-loc><![CDATA[New York ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Garland Publishing]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Calás]]></surname>
<given-names><![CDATA[M. B.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Smircich]]></surname>
<given-names><![CDATA[L.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Voicing seduction to silence leadership]]></article-title>
<source><![CDATA[Organization Studies]]></source>
<year>1991</year>
<volume>12</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>567-602</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Cabré]]></surname>
<given-names><![CDATA[M. T.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[La terminología: representación y comunicación]]></source>
<year>1999</year>
<publisher-loc><![CDATA[Barcelona ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Institut Universitari de Lingüística Aplicada-Universitat Pompeu Fabra]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Chanlat]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Bédard]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="fr"><![CDATA[La gestion, une affaire de parole]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Chanlat]]></surname>
<given-names><![CDATA[J. F.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[L&#39;;individu dans l&#39;;organisation: les dimensions oubliées]]></source>
<year>1990</year>
<page-range>79-99</page-range><publisher-loc><![CDATA[Québec ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Les Presses de l';Université Laval y les Éditions ESKA]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Chanlat]]></surname>
<given-names><![CDATA[J. F.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[L&#39;;individu dans l&#39;;organisation: les dimensions oubliées]]></source>
<year>1990</year>
<publisher-loc><![CDATA[Québec ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Les Presses de l';Université Laval y les Éditions ESKA]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14</label><nlm-citation citation-type="book">
<article-title xml:lang="fr"><![CDATA[L&#39;;être humain: un être de parole]]></article-title>
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Chanlat]]></surname>
<given-names><![CDATA[J. F.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[L&#39;;individu dans l&#39;;organisation: les dimensions oubliées]]></source>
<year></year>
<page-range>33-35</page-range><publisher-loc><![CDATA[Québec ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Les Presses de l';Université Laval y les Éditions ESKA]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Cooper]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Modernism, postmodernism and organizational analysis: The contribution of Jacques Derrida]]></article-title>
<source><![CDATA[Organization Studies]]></source>
<year>1989</year>
<volume>10</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>479-502</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<label>16</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Cooper]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Burrell]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Modernism, postmodernism and organizational analysis: An introduction]]></article-title>
<source><![CDATA[Organization Studies]]></source>
<year>1988</year>
<volume>9</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>91-112</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<label>17</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Copi]]></surname>
<given-names><![CDATA[I. M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Cohen]]></surname>
<given-names><![CDATA[C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Introducción a la lógica]]></source>
<year>1999</year>
<publisher-name><![CDATA[Limusa]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<label>18</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Daft]]></surname>
<given-names><![CDATA[R. L.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Wiginton]]></surname>
<given-names><![CDATA[J. C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Language and organization]]></article-title>
<source><![CDATA[Academy of Management Review]]></source>
<year>1979</year>
<volume>4</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>179-191</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<label>19</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Dávila Ladrón de Guevara]]></surname>
<given-names><![CDATA[C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Teorías organizacionales y administración: enfoque crítico]]></source>
<year>2001</year>
<publisher-loc><![CDATA[Bogotá ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[McGraw Hill]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<label>20</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Fernández Arena]]></surname>
<given-names><![CDATA[J. A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[El proceso administrativo]]></source>
<year>1969</year>
<publisher-loc><![CDATA[México ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Herrero Hermanos]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<label>21</label><nlm-citation citation-type="book">
<source><![CDATA[Introducción a la administración]]></source>
<year>1971</year>
<publisher-name><![CDATA[Universidad Nacional Autónoma de México]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<label>22</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Ferrater Mora]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Diccionario de filosofía]]></source>
<year>2001</year>
<publisher-loc><![CDATA[Barcelona ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Ariel]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<label>23</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Gergen]]></surname>
<given-names><![CDATA[K. J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Thatchenkery]]></surname>
<given-names><![CDATA[T. J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Organization science as social construction: Postmodern potentials]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Applied Behavioral Science]]></source>
<year>1996</year>
<volume>32</volume>
<page-range>356-377</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B24">
<label>24</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Girin]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="fr"><![CDATA[Langages en actes et organisations]]></article-title>
<source><![CDATA[Economies et Sociétés]]></source>
<year>1984</year>
<numero>3^sS-6</numero>
<issue>3^sS-6</issue>
<supplement>S-6</supplement>
<page-range>1559-1591</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B25">
<label>25</label><nlm-citation citation-type="book">
<article-title xml:lang="fr"><![CDATA[Problèmes de langage dans les organisations]]></article-title>
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Chanlat]]></surname>
<given-names><![CDATA[J. F.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[L&#39;;individu dans l&#39;;organisation: les dimensions oubliées]]></source>
<year></year>
<page-range>3377</page-range><publisher-loc><![CDATA[Québec ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Les Presses de l';Université Laval y les Éditions ESKA]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B26">
<label>26</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Gutiérrez Rodilla]]></surname>
<given-names><![CDATA[B. M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[La ciencia empieza en la palabra: análisis e historia del lenguaje científico]]></source>
<year>1998</year>
<publisher-loc><![CDATA[Barcelona ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Península]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B27">
<label>27</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Habermas]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Conocimiento e interés]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Habermas]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Ciencia y técnica como ideología]]></source>
<year>2001</year>
<publisher-loc><![CDATA[Madrid ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Tecnos]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B28">
<label>28</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Kliksberg]]></surname>
<given-names><![CDATA[B.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[El pensamiento organizativo: de los dogmas a un nuevo paradigma organizacional]]></source>
<year>1990</year>
<publisher-loc><![CDATA[Buenos Aires ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Tesis]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B29">
<label>29</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Koontz]]></surname>
<given-names><![CDATA[H.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The management theory jungle]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of the Academy of Management]]></source>
<year>1961</year>
<numero>diciembre</numero>
<issue>diciembre</issue>
<page-range>174-188</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B30">
<label>30</label><nlm-citation citation-type="book">
<source><![CDATA[Toward a unified theory of management]]></source>
<year>1964</year>
<publisher-loc><![CDATA[New York ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[McGraw-Hill]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B31">
<label>31</label><nlm-citation citation-type="book">
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Making sense of management theory]]></article-title>
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Koontz]]></surname>
<given-names><![CDATA[H.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Toward a unified theory of management]]></source>
<year>1964</year>
<page-range>1-17</page-range><publisher-loc><![CDATA[New York ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[McGraw-Hill]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B32">
<label>32</label><nlm-citation citation-type="journal">
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The management theory jungle revisited]]></article-title>
<source><![CDATA[Academy of Management Review]]></source>
<year>1980</year>
<volume>5</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>175-187</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B33">
<label>33</label><nlm-citation citation-type="journal">
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La jungla de la teoría administrativa]]></article-title>
<source><![CDATA[Contaduría y Administración]]></source>
<year>1999</year>
<numero>193</numero>
<issue>193</issue>
<page-range>37-52</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B34">
<label>34</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Koontz]]></surname>
<given-names><![CDATA[H.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Revisión de la jungla de la teoría administrativa]]></article-title>
<source><![CDATA[Contaduría y Administración]]></source>
<year>2000</year>
<numero>199</numero>
<issue>199</issue>
<page-range>55-74</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B35">
<label>35</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Lalande]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Vocabulaire technique et critique de la philosophie]]></source>
<year>1996</year>
<edition>18</edition>
<publisher-loc><![CDATA[París ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Presses Universitaries de France]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B36">
<label>36</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Laris Casillas]]></surname>
<given-names><![CDATA[F. J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Administración integral]]></source>
<year>1973</year>
<publisher-name><![CDATA[Oasis]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B37">
<label>37</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Machlup]]></surname>
<given-names><![CDATA[F.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Semántica económica]]></source>
<year>1974</year>
<publisher-name><![CDATA[Siglo Veintiuno]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B38">
<label>38</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Montaño Hirose]]></surname>
<given-names><![CDATA[L.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El estudio de las organizaciones en México: una perspectiva social]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Montaño Hirose]]></surname>
<given-names><![CDATA[L.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Alvarado Altamirano]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Barba Álvarez]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Soria Romo]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Los estudios organizacionales en México: cambio, poder, conocimiento e identidad]]></source>
<year>2004</year>
<page-range>9-39</page-range><publisher-name><![CDATA[Universidad Autónoma Metropolitana-Unidad Iztapalapa-Universidad de Occidente]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B39">
<label>39</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Nicol]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Los principios de la ciencia]]></source>
<year>1984</year>
<publisher-name><![CDATA[Fondo de Cultura Económica]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B40">
<label>40</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Paz]]></surname>
<given-names><![CDATA[O.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[El arco y la lira. El poema: La revelación poética. Poesía e historia]]></source>
<year>1967</year>
<publisher-name><![CDATA[Fondo de Cultura Económica]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B41">
<label>41</label><nlm-citation citation-type="book">
<collab>Real Academia Española</collab>
<source><![CDATA[Diccionario de la lengua española]]></source>
<year>2001</year>
<edition>22</edition>
<publisher-loc><![CDATA[Madrid ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Espasa]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B42">
<label>42</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Rendón Cobián]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Montaño Hirose]]></surname>
<given-names><![CDATA[L.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Las aproximaciones organizacionales: caracterización, objeto y problemática]]></article-title>
<source><![CDATA[Contaduría y Administración]]></source>
<year>2004</year>
<numero>213</numero>
<issue>213</issue>
<page-range>101-120</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B43">
<label>43</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Reyes Ponce]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Administración de empresas: teoría y práctica]]></source>
<year>1993</year>
<publisher-name><![CDATA[Limusa]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B44">
<label>44</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Ríos Szalay]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Mitos sobre el proceso administrativo: el modelo teórico-descriptivo vis-a-vis el modelo técnico-prescriptivo]]></article-title>
<source><![CDATA[Contaduría y Administración]]></source>
<year>1997</year>
<numero>185</numero>
<issue>185</issue>
<page-range>49-61</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B45">
<label>45</label><nlm-citation citation-type="journal">
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La traducción deficiente, del inglés al español, de obras teóricas sobre las organizaciones: un obstáculo al conocimiento]]></article-title>
<source><![CDATA[Contaduría y Administración]]></source>
<year>2008</year>
<numero>228</numero>
<issue>228</issue>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B46">
<label>46</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Sartori]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Social science concepts: A systematic analysis]]></source>
<year>1984</year>
<publisher-loc><![CDATA[Beverly Hills ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Sage]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B47">
<label>47</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Silva Camarena]]></surname>
<given-names><![CDATA[J. M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[La ciencia: un asunto de palabras]]></source>
<year>2004</year>
<publisher-name><![CDATA[Facultad de Contaduría y Administración, Universidad Nacional Autónoma de México]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B48">
<label>48</label><nlm-citation citation-type="journal">
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La ciencia: un asunto de palabras]]></article-title>
<source><![CDATA[Contaduría y Administración]]></source>
<year>2004</year>
<numero>212</numero>
<issue>212</issue>
<page-range>6-24</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B49">
<label>49</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Simon]]></surname>
<given-names><![CDATA[H. A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[El comportamiento administrativo: estudio de los procesos de adopción de decisiones en la organización administrativa]]></source>
<year>1982</year>
<edition>4</edition>
<publisher-loc><![CDATA[Buenos Aires ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Aguilar]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B50">
<label>50</label><nlm-citation citation-type="book">
<source><![CDATA[Administrative behavior: A study of decision-making processes in administrative organizations]]></source>
<year>1997</year>
<edition>4</edition>
<publisher-loc><![CDATA[New York ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[The Free Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B51">
<label>51</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Terry]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Principios de administración]]></article-title>
<source><![CDATA[California Management Review]]></source>
<year>1971</year>
<volume>2</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>77-83</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B52">
<label>52</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Dale]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Profitability using the general staff position in business]]></article-title>
<source><![CDATA[General Management Series]]></source>
<year>1953</year>
<numero>165</numero>
<issue>165</issue>
<page-range>1-23</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B53">
<label>53</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Wüster]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Introducción a la teoría general de la terminología y a la lexicografía terminológica]]></source>
<year>1998</year>
<publisher-loc><![CDATA[Barcelona ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Institut Universitari de Lingüística Aplicada-Universitat Pompeu Fabra]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
