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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Ayudas públicas a la innovación: una evidencia empírica de la PYME industrial del sureste mexicano]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Public support (subsidy) for innovation: empirical evidence regarding an industrial PYME from south-eastern México]]></article-title>
<article-title xml:lang="fr"><![CDATA[Aides publiques à l'innovation: une évidence empirique de la PME industrielle du sudest mexicain]]></article-title>
<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[Ajudas públicas à novação: uma evidência empírica da Pequena e Média Empresa (PME) industrial do sudeste mexicano]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This work was aimed at studying three types of bias in support for innovation being requested and conceded in industrial PYMEs in México (motivation bias, selection and administrative bias and information bias). An empirical study was thus made of 169 subsidised and non-subsidised industrial PYMEs. Empirical study data was collected via a questionnaire aimed at company managers. The results showed that companies requesting public subsidies had better technology. The firms chosen by the Administration for subsidies to be awarded to had strong-good technology, explorer-analyser strategy and a higher percentage of exports. It was also found on analysing information bias in the firms which did not request support that the best informed were characterised by exporting more and being older.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[L'objectif de ce travail est d'étudier l'existence de trois types d'erreur systématique dans le processus de demande et de concession d'aide à l'innovation de la PME industrielle au Mexique (erreur systématique de motivation, erreur systématique de sélection administrative et erreur systématique de l'information). Une étude empirique sur 169 PME industrielles, subventionnées et non subventionnées. Les données de l'étude empirique ont été collectées au moyen d'un questionnaire dirigé au gérant de l'entreprise. Les résultats montrent que les entreprises demandant une aide publique ont une meilleure technologie. Les entreprises sélectionnées par l'Administration pour recevoir une aide ont une technologie forte, une stratégie exploratrice d'analyse et une plus grande exportation. Finalement, l'analyse de l'erreur systématique d'information dans les entreprises qui ne demandent pas d'aide détermine que les entreprises mieux informées ont une exportation plus élevées et sont plus anciennes.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Este trabalho tem como propósito estudar a existência de três tipos de tendências no processo de solicitação e concessão de ajudas à inovação da PME industrial no México (tendência de motivação, tendência de seleção administrativa e tendência de informação). Para isso realiza-se um estudo empírico sobre 169 PME industriais, subsidiadas e não subsidiadas. Os dados do estudo empírico foram recolhidos através de um questionário dirigido ao gerente da empresa. Os resultados mostram que as empresas que solicitam ajudas públicas contam com uma melhor tecnologia. As empresas eleitas pela Administração para outorgar as ajudas têm tecnologia forte-boa, estratégia exploradora-analisadora e uma maior proporção de exportações. Finalmente obtém-se, ao analisar a tendência de informação nas empresas que não solicitam ajudas, que as melhor informadas caracterizam-se por ter um maior grau de exportação e por serem mais antigas.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font size="2" face="verdana">     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>       <center>     <font size="4"><b> Ayudas p&uacute;blicas a la innovaci&oacute;n: una     evidencia emp&iacute;rica de la PYME industrial     del sureste mexicano     </b></font>   </center> </p>     <p>       <center>     <font size="3"> <b>Public support (subsidy) for innovation: empirical evidence regarding an industrial PYME     from south-eastern M&eacute;xico</b>    </font>   </center> </p>     <p>       <center>     <font size="3"><b>Aides publiques &agrave; l'innovation: une &eacute;vidence empirique de la PME industrielle du sudest mexicain</b></font>   </center> </p>     <p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<center>     <font size="3"><b>Ajudas p&uacute;blicas &agrave;  nova&ccedil;&atilde;o: uma evid&ecirc;ncia emp&iacute;rica da Pequena e M&eacute;dia Empresa (PME)     industrial do sudeste mexicano       </b></font>   </center> </p>     <p>&nbsp;</p>     <p>Gabriel G&oacute;ngora-Biachi*, Antonia Madrid Guijarro** &amp; Domingo Garc&iacute;a P&eacute;rez de Lema***</p>     <p>* Maestro en Administraci&oacute;n y candidato   a Doctor de la Universidad de Cantabria,   Espa&ntilde;a. Profesor de la Universidad Aut&oacute;noma   de Yucat&aacute;n, M&eacute;xico. Correo electr&oacute;nico:   <a href="mailto:biachi@sureste.com">biachi@sureste.com</a></p>     <p>  ** Doctora en Econom&iacute;a y Profesora de la   Universidad Polit&eacute;cnica de Cartagena,   Espa&ntilde;a.   Correo electr&oacute;nico:   <a href="mailto:antonia.madrid@upct.es">antonia.madrid@upct.es</a></p>     <p>  *** Doctor en Ciencias Econ&oacute;micas y Empresariales   y catedr&aacute;tico de Universidad,   Universidad Polit&eacute;cnica de Cartagena,   Espa&ntilde;a.   Correo electr&oacute;nico:   <a href="mailto:domingo.garcia@upct.es">domingo.garcia@upct.es</a></p>     <p><hr noshade="noshade" size="1"></p>     <p><font size="3"><b>Resumen</b></font></p>     <p>  Este trabajo tiene como prop&oacute;sito estudiar la existencia de tres tipos de sesgo en el proceso de solicitud y concesi&oacute;n de ayudas   a la innovaci&oacute;n a la PYME industrial en M&eacute;xico (sesgo de motivaci&oacute;n, sesgo de selecci&oacute;n administrativa y sesgo de informaci&oacute;n).   Para ello se realiza un estudio emp&iacute;rico sobre 169 PYME industriales, subvencionadas y no subvencionadas. Los datos del estudio   emp&iacute;rico han sido recogidos a trav&eacute;s de un cuestionario dirigido al gerente de la empresa. Los resultados muestran que las empresas   que solicitan ayudas p&uacute;blicas cuentan con una mejor tecnolog&iacute;a. Las empresas elegidas por la Administraci&oacute;n para otorgar las   ayudas tienen tecnolog&iacute;a fuerte-buena, estrategia exploradora-analizadora y una mayor proporci&oacute;n de exportaciones. Finalmente se   obtiene, al analizar el sesgo de informaci&oacute;n en las empresas que no solicitan ayudas, que las mejor informadas se caracterizan por   tener un mayor grado de exportaci&oacute;n y ser m&aacute;s antiguas.</p>     <p>  <font size="3"><b>Palabras clave:</b></font> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>ayudas p&uacute;blicas, subvenciones, sesgo de motivaci&oacute;n y selecci&oacute;n, PYME, innovaci&oacute;n.</p>     <p>&nbsp;</p>      <p><font size="3"><b>Abstract</b></font></p>      <p>  This work was aimed at studying three types of bias in support for innovation being requested and conceded in industrial PYMEs in   M&eacute;xico (motivation bias, selection and administrative bias and information bias). An empirical study was thus made of 169 subsidised   and non-subsidised industrial PYMEs. Empirical study data was collected via a questionnaire aimed at company managers.   The results showed that companies requesting public subsidies had better technology. The firms chosen by the Administration for   subsidies to be awarded to had strong-good technology, explorer-analyser strategy and a higher percentage of exports. It was also   found on analysing information bias in the firms which did not request support that the best informed were characterised by exporting   more and being older.</p>        <p>  <font size="3"><b>Key words:</b></font> </p>      <p>public support, subsidy, motivation and selection bias, PYME, innovation.</p>      <p>&nbsp;</p>      <p><font size="3"><b>R&eacute;sum&eacute;</b></font></p>      <p>L'objectif de ce travail est d'&eacute;tudier l'existence de trois types d'erreur syst&eacute;matique dans le processus de demande et de concession   d'aide &agrave; l'innovation de la PME industrielle au Mexique (erreur syst&eacute;matique de motivation, erreur syst&eacute;matique de s&eacute;lection   administrative et erreur syst&eacute;matique de l'information). Une &eacute;tude empirique sur 169 PME industrielles, subventionn&eacute;es et non subventionn&eacute;es.   Les donn&eacute;es de l'&eacute;tude empirique ont &eacute;t&eacute; collect&eacute;es au moyen d'un questionnaire dirig&eacute; au g&eacute;rant de l'entreprise. Les   r&eacute;sultats montrent que les entreprises demandant une aide publique ont une meilleure technologie. Les entreprises s&eacute;lectionn&eacute;es   par l'Administration pour recevoir une aide ont une technologie forte, une strat&eacute;gie exploratrice d'analyse et une plus grande exportation.   Finalement, l'analyse de l'erreur syst&eacute;matique d'information dans les entreprises qui ne demandent pas d'aide d&eacute;termine que les entreprises mieux inform&eacute;es ont une exportation plus &eacute;lev&eacute;es et sont plus anciennes.</p>      <p>  <font size="3"><b>Mots-clefs:</b></font> </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Aides Publiques, Subventions, Erreur syst&eacute;matique de motivation et s&eacute;lection, PME, Innovation.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>  <font size="3"><b>Resumo</b></font></p>     <p>  Este trabalho tem como prop&oacute;sito estudar a exist&ecirc;ncia de tr&ecirc;s tipos de tend&ecirc;ncias no processo de solicita&ccedil;&atilde;o e concess&atilde;o de ajudas &agrave; inova&ccedil;&atilde;o da PME industrial no M&eacute;xico (tend&ecirc;ncia de motiva&ccedil;&atilde;o, tend&ecirc;ncia de sele&ccedil;&atilde;o administrativa e tend&ecirc;ncia de informa&ccedil;&atilde;o). Para isso realiza-se um estudo emp&iacute;rico sobre 169 PME industriais, subsidiadas e n&atilde;o subsidiadas. Os dados do estudo emp&iacute;rico foram recolhidos atrav&eacute;s de um question&aacute;rio dirigido ao gerente da empresa. Os resultados mostram que as empresas que solicitam ajudas p&uacute;blicas contam com uma melhor tecnologia. As empresas eleitas pela Administra&ccedil;&atilde;o para outorgar as ajudas t&ecirc;m tecnologia forte-boa, estrat&eacute;gia exploradora-analisadora e uma maior propor&ccedil;&atilde;o de exporta&ccedil;&otilde;es. Finalmente obt&eacute;m-se, ao analisar a tend&ecirc;ncia de informa&ccedil;&atilde;o nas empresas que n&atilde;o solicitam ajudas, que as melhor informadas caracterizam-se por ter um maior grau de exporta&ccedil;&atilde;o e por serem mais antigas.</p>     <p>  <font size="3"><b>Palavras chave:</b></font> </p>     <p>Ajudas P&uacute;blicas; Subven&ccedil;&otilde;es; Subs&iacute;dios; Tend&ecirc;ncia de motiva&ccedil;&atilde;o e sele&ccedil;&atilde;o; PME; Inova&ccedil;&atilde;o.</p>      <p>&nbsp;</p>      <p><font size="3"><b>1. Introducci&oacute;n</b></font></p>      <p>  La globalizaci&oacute;n y la llamada nueva econom&iacute;a del conocimiento   est&aacute;n forzando a las empresas a mejorar   su posici&oacute;n competitiva a trav&eacute;s de estrategias fundamentadas   en la innovaci&oacute;n, siendo responsabilidad de   las administraciones p&uacute;blicas velar porque concurra   un entorno favorable para ello (Comisi&oacute;n Europea,   2000). La econom&iacute;a global presiona a las empresas   para que sean competitivas, motiv&aacute;ndolas a innovar   para conservarse en el mercado y tener &eacute;xito (Di Maria   y Micelli, 2008). Ahn (2001) presenta un amplio   estudio sobre tecnolog&iacute;a, innovaci&oacute;n y productividad   donde diversos autores reconocen a la innovaci&oacute;n   como el recurso m&aacute;s importante para el desarrollo de las econom&iacute;as.</p>      <p>  M&eacute;xico, en los &uacute;ltimos a&ntilde;os, ha estado perdiendo gradualmente   competitividad ante pa&iacute;ses que en el pasado   estaban menos desarrollados que &eacute;l, por lo que   el tema de la innovaci&oacute;n -como estrategia de recuperaci&oacute;n   de esa competitividad- se ha convertido   en relevante y actual (Foro Consultivo Cient&iacute;fico y   Tecnol&oacute;gico, 2006), ya que las innovaciones tienen   un efecto positivo sobre el crecimiento de las empresas   (Sim&oacute;n, 1997). La pol&iacute;tica de estado mexicana en   ciencia, tecnolog&iacute;a e innovaci&oacute;n busca el mejor funcionamiento   de los mercados, la cooperaci&oacute;n entre   inversiones privadas y p&uacute;blicas en investigaci&oacute;n y desarrollo,   el refuerzo del sistema de ciencia, tecnolog&iacute;a   e innovaci&oacute;n, y una mejora sustancial en la efectividad   de los programas de gobierno. As&iacute;, las ayudas p&uacute;blicas   a la innovaci&oacute;n incentivan la transformaci&oacute;n   tecnol&oacute;gica. En este mismo sentido, la Organizaci&oacute;n   Mundial de Comercio (OMC, 2006) considera que la   innovaci&oacute;n es un importante motor del crecimiento   econ&oacute;mico, y su fomento es un componente esencial   de las pol&iacute;ticas industriales en los pa&iacute;ses emergentes y desarrollados.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Aghion y Howitt (1998) se&ntilde;alan que diversos factores   pueden limitar la eficiencia de las ayudas p&uacute;blicas a la   I+D+i poniendo en entredicho su idoneidad. En primer   lugar, estos autores se&ntilde;alan la dificultad de medir   los <i>spillover</i> procedentes de la innovaci&oacute;n y de predecir   los <i>outputs</i> de este tipo de actividades. En segundo   lugar, existe informaci&oacute;n asim&eacute;trica entre la Administraci&oacute;n   y los beneficiarios de la ayuda, que provocan   problemas de agencia. Adem&aacute;s, Gilchrist y Deacon   (1990) se&ntilde;alan que la justificaci&oacute;n de dichas ayudas a   la innovaci&oacute;n viene determinada por la concentraci&oacute;n   de las mismas en determinados sectores donde predominan   grandes empresas, lo cual limita el impacto del   apoyo sobre la totalidad de la industria y genera distorsiones   entre empresas, y la validez de los criterios de selecci&oacute;n para elegir los proyectos apoyados.</p>     <p>  El objetivo de este trabajo es estudiar las caracter&iacute;sticas   de la PYME<a href="#1" name="s1">&#091;1&#093;</a>  manufacturera mexicana de la regi&oacute;n   sureste que ha recibido ayudas p&uacute;blicas a la innovaci&oacute;n   considerando los siguientes enfoques: a) el sesgo   de motivaci&oacute;n, que implica analizar qu&eacute; caracter&iacute;sticas   tienen las empresas que solicitan una ayuda p&uacute;blica,   b) el sesgo de selecci&oacute;n administrativa, donde se analizan   los criterios de competitividad utilizados por la   Administraci&oacute;n para conceder una ayuda p&uacute;blica, y c)   el sesgo de informaci&oacute;n que involucra la efectividad de   la Administraci&oacute;n para dar a conocer los programas   de ayudas p&uacute;blicas. Para ello se realiz&oacute; un estudio emp&iacute;rico   usando una muestra de 169 PYME mexicanas,   de las que 29 obtuvieron ayudas a la innovaci&oacute;n, 127   no las solicitaron y 13 las solicitaron pero no les fueron   concedidas. La innovaci&oacute;n puede presentar diferentes   formas, como la creaci&oacute;n o adopci&oacute;n de nuevas tecnolog&iacute;as   y conocimientos para mejorar los procesos y productos   existentes, y crear nuevos bienes y servicios. La   definici&oacute;n de innovaci&oacute;n utilizada en este trabajo es la   que est&aacute; recogida en el Manual de Oslo y que comparten los pa&iacute;ses de la OCDE y Eurostat (2006):</p>     <p> <ul>     &hellip; comprende los nuevos productos y procesos as&iacute; como     las modificaciones tecnol&oacute;gicas importantes de los mismos.     Una innovaci&oacute;n se considera como tal cuando es   introducida en el mercado (innovaciones de productos)   o utilizada en un proceso de producci&oacute;n (innovaciones   de procesos). En ellas intervienen toda clase de actividades   cient&iacute;ficas, tecnol&oacute;gicas, de organizaci&oacute;n, financieras   y comerciales.     </ul>   </p>     <p>  Blanes y Busom (2004) se&ntilde;alan que los factores que   determinan la participaci&oacute;n de las empresas en los   programas p&uacute;blicos de ayuda a la innovaci&oacute;n han sido   escasamente analizados. En el contexto mexicano no   existe, hasta nuestro conocimiento, ning&uacute;n trabajo que   trate este tema. Aunque las reglas de operaci&oacute;n de los   programas de apoyo a la peque&ntilde;a y mediana empresa   (PYME) en M&eacute;xico se&ntilde;alan los puntos por considerar   en el momento de otorgar una ayuda, no existe evidencia   del perfil que tienen las empresas que acuden a   solicitar las subvenciones, ni cu&aacute;les son apoyadas por   la Administraci&oacute;n P&uacute;blica. En este sentido, el trabajo   pretende mejorar el conocimiento sobre las siguientes   cuestiones: &iquest;Cu&aacute;les son las caracter&iacute;sticas de las PYME   mexicanas que optan por solicitar una ayuda financiera   a la innovaci&oacute;n?, &iquest;cu&aacute;les son los criterios de selecci&oacute;n   que la Administraci&oacute;n utiliza para asignar estas ayudas? y &iquest;son suficientemente difundidas las ayudas a   la innovaci&oacute;n entre las empresas?</p>     <p>  Esta l&iacute;nea de investigaci&oacute;n es relevante debido a la necesidad   de controlar el proceso de distribuci&oacute;n de las   ayudas en la evaluaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. El hecho   de que unas empresas se beneficien de los apoyos   gubernamentales est&aacute; determinado, en primer lugar,   por las caracter&iacute;sticas que han llevado a que las empresas   soliciten la ayuda, y en segundo lugar, por la   decisi&oacute;n del gobierno de otorgarla. Estos factores provocan   problemas de selectividad y endogeneidad en el   proceso de evaluaci&oacute;n de la pol&iacute;tica p&uacute;blica puesto que   la distribuci&oacute;n de las ayudas no es aleatoria (Arvanitis   et &aacute;l., 2002; Duguet, 2003; Herrera y Heijs, 2007).   Adem&aacute;s, como apunta Heijs (2001), el estudio de las   empresas no beneficiarias de las ayudas puede ser un   punto de partida para analizar las barreras o dificultades   que dichas empresas encuentran como consecuencia del dise&ntilde;o del apoyo.</p>     <p>  El resto del trabajo se organiza de la siguiente forma.   En el segundo apartado se exponen las principales caracter&iacute;sticas   de los programas de ayudas a la PYME en   M&eacute;xico. En el tercero se realiza una revisi&oacute;n de estudios   emp&iacute;ricos previos y se plantean las hip&oacute;tesis de   investigaci&oacute;n. En el cuarto apartado se explica la metodolog&iacute;a   usada, especificando las caracter&iacute;sticas de la   poblaci&oacute;n y la muestra, y se definen las variables de   estudio. En el quinto se analizan los resultados y, posteriormente,   se exponen las principales conclusiones del estudio.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b> Ayudas p&uacute;blicas a la PYME en M&eacute;xico</b></font></p>     <p>  Debido a que M&eacute;xico, en los &uacute;ltimos a&ntilde;os, ha estado   perdiendo gradualmente competitividad ante pa&iacute;ses   que en el pasado estaban menos desarrollados que &eacute;l, el tema de la innovaci&oacute;n como estrategia de recuperaci&oacute;n de esa competitividad est&aacute; en auge (Foro Consultivo Cient&iacute;fico y Tecnol&oacute;gico, 2006). En el caso mexicano, el estancamiento de la productividad, as&iacute; como la p&eacute;rdida de competitividad sustentada sobre bases robustas, son indicativos de dificultades en relaci&oacute;n con su capacidad tecnol&oacute;gica e innovadora (Foro Consultivo Cient&iacute;fico y Tecnol&oacute;gico, 2006). Uno de los problemas estructurales que presenta el pa&iacute;s es un escaso nivel de inversi&oacute;n privada en la ciencia y la tecnolog&iacute;a, si se compara con otros pa&iacute;ses llamados emergentes (CIDE-UNAM, 2006). Si bien el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnolog&iacute;a mexicano (Conacyt, 2006) reconoce que la participaci&oacute;n privada en Investigaci&oacute;n y Desarrollo Experimental (IDE) en M&eacute;xico se ha incrementado &uacute;ltimamente por los est&iacute;mulos fiscales, su proporci&oacute;n en el gasto total es baja (33&#37;) si se considera que en pa&iacute;ses como Jap&oacute;n, el sector productivo financia 73&#37; del total, en Corea 72&#37;, en Estados Unidos 67&#37;, en Espa&ntilde;a 47&#37; y en Brasil 38&#37;. De acuerdo con las estad&iacute;sticas de la OCDE (2006), M&eacute;xico ocupa el trig&eacute;simo lugar entre sus miembros en cuanto a patentes, cient&iacute;ficos, negocios basados en tecnolog&iacute;a, investigaciones, fuentes de empleo para cient&iacute;ficos y porcentaje del Producto Interno Bruto (PIB) destinado a la Investigaci&oacute;n y Desarrollo (I+D), mostrando un gran rezago en este sentido aun en relaci&oacute;n a otros pa&iacute;ses en desarrollo como Brasil (Foro Consultivo Cient&iacute;fico y Tecnol&oacute;gico, 2006). Este escenario y la gran importancia de la PYME<a href="#2" name="s2">&#091;2&#093;</a> en la econom&iacute;a mexicana (OCDE, 2002; Ayyagari et &aacute;l., 2003; Guaipat&iacute;n, 2003) motivan la necesidad de dise&ntilde;ar ayudas p&uacute;blicas dirigidas a incentivar la inversi&oacute;n en innovaci&oacute;n en la PYME. El Fondo de Apoyo para la Micro, Peque&ntilde;a y Mediana Empresa (Fondo PYME), tal y como lo describe el Plan Nacional de Desarrollo de M&eacute;xico (Poder Ejecutivo, 2001), es un instrumento que apoya a las empresas, en particular a las de menor tama&ntilde;o y a los emprendedores, con el prop&oacute;sito de promover el desarrollo econ&oacute;mico nacional con programas que fomenten la creaci&oacute;n, el desarrollo y la competitividad de las micro, peque&ntilde;as y medianas empresas.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Los programas federales que se operan en M&eacute;xico para   el apoyo empresarial se muestran clasificados en el   <a href="img/revistas/inno/v19n34/34a06c1.jpg" target="_blank">cuadro 1</a>.</p>     <p>  De estos apoyos, los canalizados a trav&eacute;s del Fondo   PYME se otorgan a trav&eacute;s de organismos intermedios   en seis categor&iacute;as y 22 sub-categor&iacute;as que se concentran   en el <a href="img/revistas/inno/v19n34/34a06c2.jpg" target="_blank">cuadro 2</a>.</p>     <p>Este fondo, creado por el Gobierno Federal en 2004 y   renovado anualmente desde entonces, prev&eacute; el otorgamiento   de apoyos transitorios destinados a promover el   desarrollo econ&oacute;mico nacional, a trav&eacute;s del fomento a   la creaci&oacute;n, desarrollo, consolidaci&oacute;n, viabilidad, productividad,   competitividad y sustentabilidad de las micro,   peque&ntilde;as y medianas empresas (Mipymes) con la finalidad de fomentar el empleo y el bienestar social.</p>     <p>  Adicionalmente al fondo PYME, las empresas pueden   recibir del Gobierno Federal diversos apoyos gen&eacute;ricos   o sectoriales, como se presenta en el <a href="img/revistas/inno/v19n34/34a06c3.jpg" target="_blank">cuadro 3</a>.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b> Revisi&oacute;n de estudios previos e hip&oacute;tesis de   investigaci&oacute;n</b></font></p>     <p>  El marco te&oacute;rico de referencia de este trabajo se fundamenta   en las aportaciones neoinstitucionalistas que   elaboran una serie de postulados generales m&aacute;s cercanos   a la realidad que los elaborados por la teor&iacute;a   neocl&aacute;sica. En el modelo neoinstitucional, el mecanismo   de precios no es suficiente para la coordinaci&oacute;n   econ&oacute;mica y el intercambio. Los cambios en los precios   no son la &uacute;nica gu&iacute;a para que los agentes tomen   decisiones; tambi&eacute;n lo es el entorno institucional que   los influencia. Como consecuencia de los conflictos,   las imperfecciones y la descoordinaci&oacute;n en el mercado   y el intercambio, se requieren instituciones que, adem&aacute;s   de reducir los costes de transacci&oacute;n y de coordinar   la actividad econ&oacute;mica general, traten de equiparar los   intereses colectivos a los individuales (Brosio, 1989;   Williamson, 2000, Acemoglu et &aacute;l., 2001, y Bardhan,   2000). El neoinstitucionalismo reclama la acci&oacute;n de   las instituciones para reglamentar el funcionamiento   pol&iacute;tico, social y econ&oacute;mico (De Benedictis, 1993; Foster,   1992; Brosio, 1989). El objetivo de la intervenci&oacute;n   p&uacute;blica no es ser un mero mediador, sino que tiene   una actitud activa en cuanto a los siguientes objetivos:   1) paliar los denominados fallos de mercado y las   imperfecciones del mercado, y conseguir una mejora   en la asignaci&oacute;n de los bienes y factores existentes en   una econom&iacute;a. De este modo, y siguiendo a Petitb&oacute; y   Vilalta (1999), la concesi&oacute;n de ayudas p&uacute;blicas estar&iacute;a   econ&oacute;micamente justificada si permitiera a una econom&iacute;a   alcanzar una "mejor" situaci&oacute;n en t&eacute;rminos de eficiencia   (una situaci&oacute;n Pareto-superior); 2) reducir las   perturbaciones c&iacute;clicas de la econom&iacute;a y conseguir una   senda equilibrada de crecimiento. Esta justificaci&oacute;n   econ&oacute;mica, en palabras de Petitb&oacute; y Vilalta (1999), se   refiere "al grado de contribuci&oacute;n de las ayudas p&uacute;blicas   a un crecimiento econ&oacute;mico equilibrado, sostenido y   respetuoso con el medio ambiente, es decir, de su contribuci&oacute;n   a la estabilizaci&oacute;n econ&oacute;mica", y 3) funci&oacute;n   redistributiva atribuida al sector p&uacute;blico. Las ayudas estar&aacute;n justificadas dependiendo de su grado de contribuci&oacute;n   a una distribuci&oacute;n de la renta m&aacute;s equitativa   en relaci&oacute;n con la que proporciona el mercado, tanto a   t&iacute;tulo individual como territorial.</p>     <p>  El efecto positivo que provoca la innovaci&oacute;n y sus caracter&iacute;sticas   inherentes, tales como: existencia de <i>spillover</i>,   costes elevados y de alto riesgo, y <i>gap</i> de tiempo   entre el ciclo de vida del producto y el periodo necesario   para desarrollarlo, as&iacute; como la dificultad de apropiaci&oacute;n   de sus resultados (Malkin, 1990; OCDE, 1992;   Geroski, 1995; Buesa et &aacute;l., 1997; Heijs, 2001), han justificado   pol&iacute;ticas p&uacute;blicas activas en el campo de la innovaci&oacute;n.   En suma, todas estas observaciones indican   que, sin intervenci&oacute;n p&uacute;blica, la actividad innovadora   ser&aacute; insuficiente desde el punto de vista social. Sin   embargo, los bur&oacute;cratas -que son los que dise&ntilde;an e   implementan las pol&iacute;ticas gubernamentales- buscan   maximizar su propia utilidad. Para alcanzar este objetivo,   persiguen la maximizaci&oacute;n del presupuesto asignado   a su agencia. Al aplicar esta l&oacute;gica a los programas   de subvenciones empresariales, Venetoklis (2001) argumenta   que una proporci&oacute;n de las subvenciones directas   concedidas a las empresas est&aacute; motivada por los   intentos de maximizaci&oacute;n del presupuesto de los bur&oacute;cratas   administradores de estos programas. Como   consecuencia de lo anterior, parte de las subvenciones   empresariales son sobreestimadas ya que no se corresponden   con las verdaderas necesidades de las empresas   beneficiarias. Todo esto provoca ineficiencia en la pol&iacute;tica   de subvenciones y evidencia la necesidad de evaluar   la eficiencia de los programas de ayudas.</p>     <p>  El proceso de evaluaci&oacute;n de la intervenci&oacute;n p&uacute;blica se   enfrenta a la imposibilidad, por parte de los investigadores,   de observar la posici&oacute;n contrafactual: &iquest;Qu&eacute;   hubiese ocurrido en las empresas subsidiadas si no   hubiesen recibido la ayuda p&uacute;blica? Este problema se   presenta porque no se trata de un experimento, y por   tanto, no se puede observar esta posici&oacute;n. Las empresas   que participan en los programas de ayudas no   fueron seleccionadas aleatoriamente, sino que se producen   dos sesgos (<a href="#g1">gr&aacute;fico 1</a>): a) sesgo de motivaci&oacute;n:   las empresas por s&iacute; solas deben solicitar la ayuda p&uacute;blica,   y b) sesgo de selecci&oacute;n: para poder obtener la ayuda   p&uacute;blica, las empresas solicitantes deben cumplir los   requisitos que establece la administraci&oacute;n.</p>     <p><a name="g1">&nbsp;</a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <center><img src="img/revistas/inno/v19n34/34a06g1.jpg"></center></p>     <p>  Storey (1999) se&ntilde;ala que al existir sesgo de <i>motivaci&oacute;n</i>   (o <i>autoselecci&oacute;n</i>), es probable que aquellas empresas que   solicitan la ayuda sean m&aacute;s din&aacute;micas y orientadas al   crecimiento, aunque no difieran en t&eacute;rminos observables   (edad, sector, etc.) de las que no las solicitan. La   direcci&oacute;n de estas empresas puede estar m&aacute;s abierta   al cambio y ser m&aacute;s consciente del entorno. El riesgo   que se&ntilde;ala dicho autor es que se puede inferir que las   ayudas p&uacute;blicas contribuyeron a un mejor rendimiento al comparar empresas subvencionadas y no subvencionadas.   Sin embargo, dicha mejora del rendimiento se   puede deber a la motivaci&oacute;n m&aacute;s que a la ayuda p&uacute;blica   en s&iacute; misma.</p>     <p>  De igual forma, Storey (1999) tambi&eacute;n advierte sobre   el sesgo de <i>selecci&oacute;n administrativa</i>. Este ocurre cuando   los administradores del programa deciden a qu&eacute; solicitantes   elegir. Blanes y Busom (2004) plantean que la   administraci&oacute;n p&uacute;blica puede dirigir sus acciones en   dos sentidos a la hora de seleccionar los proyectos subvencionables:   a) a la correcci&oacute;n de los fallos de mercado   que afectan a la PYME y b) a la elecci&oacute;n de las   empresas exitosas (pol&iacute;tica llamada <i>picking winners</i>). En   el primer caso, la administraci&oacute;n p&uacute;blica preferir&iacute;a a   las empresas de menor tama&ntilde;o y que no han realizado   innovaciones por falta de recursos financieros, t&eacute;cnicos   y humanos; en el segundo, la selecci&oacute;n privilegiar&iacute;a   a las empresas de mayor tama&ntilde;o, dentro de su categor&iacute;a,   las que dediquen m&aacute;s recursos a las actividades   de innovaci&oacute;n y realicen exportaciones. En este contexto,   es probable que los suministradores de las ayudas   opten por los "mejores" solicitantes, evitando a los "peores". La revisi&oacute;n de los estudios emp&iacute;ricos muestra como predominante la segunda de las opciones.</p>     <p>  Autores como Lipsky (1980), Branstetter y Sakakibara   (1998), Klette et &aacute;l. (1999) y Venetoklis (1999) reportan   que existe selecci&oacute;n diferenciada, y presentan evidencia   emp&iacute;rica acerca de que las agencias prefieren   conceder las ayudas a las <i>mejores empresas</i>. Esta elecci&oacute;n   permite a dichas agencias justificar m&aacute;s f&aacute;cilmente   que las ayudas p&uacute;blicas cumplieron su prop&oacute;sito, ya   que las empresas seleccionadas han demostrado ser   exitosas, teniendo un rendimiento superior al grupo de   control. Este sesgo de selecci&oacute;n administrativa provoca   ruido en el proceso de evaluaci&oacute;n de los programas,   no pudiendo concluir que el &eacute;xito de la empresa apoyada   se debe exclusivamente a la ayuda recibida. Por   consiguiente, no se puede inferir que todas las diferencias existentes entre ambos grupos sean debidas exclusivamente   a la pol&iacute;tica.</p>     <p>  Diversos estudios emp&iacute;ricos revelan la existencia de   sesgo, pero no diferencian entre sesgo de motivaci&oacute;n   y sesgo de selecci&oacute;n administrativa. Por ejemplo, Busom   (2000) estudia a 154 empresas espa&ntilde;olas que en   1998 realizaron actividades de I+D, y obtiene que la   probabilidad de beneficiarse de una ayuda p&uacute;blica se   relaciona positivamente con el hecho de que parte del   capital sea p&uacute;blico, la empresa sea m&aacute;s antigua, pertenezca   al sector farmac&eacute;utico o qu&iacute;mico y tenga experiencia   en actividades de I+D. Por el contrario, esta   autora observ&oacute; que el tama&ntilde;o y la existencia de capital   extranjero en la empresa disminuyen su probabilidad   de ser ayudada. Otros trabajos interesantes son los   de Wallsten (2000), Lach (2000), North et &aacute;l. (2001),   Hussinger (2003), L&ouml;&ouml;f y Hesmati (2005) y Blanes y   Busom (2004). Los resultados se resumen en el <a href="img/revistas/inno/v19n34/34a06c4.jpg" target="_blank">cuadro   4</a>. Este cuadro muestra que existe un efecto positivo   del tama&ntilde;o de la empresa y la innovaci&oacute;n sobre la probabilidad   de que la empresa obtenga una ayuda p&uacute;blica.   El tama&ntilde;o empresarial ayuda a superar los costes   fijos de la inversi&oacute;n, aumentando la probabilidad de   que la empresa decida llevar a cabo proyectos de innovaci&oacute;n   y enfrente con mayores recursos los requerimientos   burocr&aacute;ticos de la solicitud de ayuda p&uacute;blica   (Czarnitzki y Kraft, 2004; Hussinger, 2003). Adem&aacute;s,   las empresas de mayor tama&ntilde;o pueden beneficiarse en   mayor medida de econom&iacute;as de escala, y tienen menos   restricciones financieras para desarrollar un proyecto   de innovaci&oacute;n (Cohen, 1995). En este sentido, es de   esperar que las empresas que deciden solicitar una ayuda   p&uacute;blica gocen de mayor tama&ntilde;o que el resto. Cznarnitzki   y Kraft (2004) muestran que las empresas que   pretenden competir en nuevos mercados tienen una   inversi&oacute;n mayor en innovaci&oacute;n que el resto de empresas,   percibiendo la innovaci&oacute;n como un factor clave   para ser competitivos, lo que explicar&iacute;a un comportamiento   diferente entre empresas solicitantes y empresas   no solicitantes.</p>     <p>  La internacionalizaci&oacute;n ha sido identificada como   otro factor que privilegia la administraci&oacute;n p&uacute;blica al   otorgar las ayudas. Bregman et &aacute;l. (1999) encuentran   que las ayudas p&uacute;blicas en Israel tienen un marcado   sesgo hacia los mercados exportadores. Lavy (1994) y   Roper y Hewitt-Dundas (2001) describen a las exportaciones   como un factor altamente relacionado con la   obtenci&oacute;n de una ayuda p&uacute;blica. Sin embargo, Busom(2000) no encuentra una relaci&oacute;n significativa entre   la internacionalizaci&oacute;n y la recepci&oacute;n de ayudas p&uacute;blicas.</p>     <p>  Ante esta evidencia, se proponen las siguientes hip&oacute;tesis   sobre el sesgo de motivaci&oacute;n y sesgo de selecci&oacute;n   administrativa:</p>     <p>  <b><i>Hip&oacute;tesis de motivaci&oacute;n</i></b>: <i>Las empresas que deciden solicitar   ayudas financieras poseen un mayor tama&ntilde;o, est&aacute;n   dirigidas a mercados internacionales, y mantienen una   mayor orientaci&oacute;n estrat&eacute;gica hacia la innovaci&oacute;n.</i></p>     <p>  <b><i>Hip&oacute;tesis de selecci&oacute;n administrativa</i></b>: <i>Las empresas   que tienen un mayor tama&ntilde;o, que dedican m&aacute;s recursos   a su actividad innovadora y est&aacute;n orientadas a mercados   internacionales tienen m&aacute;s probabilidad de obtener una   ayuda financiera.</i></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  El Estado debe colaborar con los grupos que representan   los distintos intereses de la sociedad civil para que   puedan resolver sus conflictos y obtener los mejores resultados   con equidad (Acu&ntilde;a y Tommasi, 1999). Ello   requiere, en un sentido te&oacute;rico, la obligaci&oacute;n de la administraci&oacute;n   de poner las ayudas p&uacute;blicas (principio   jur&iacute;dico de equidad) y la informaci&oacute;n relativa a estas   (principio jur&iacute;dico de publicidad) al alcance de todos,   y que las empresas tengan la misma probabilidad   de obtenerlas (principio jur&iacute;dico de selecci&oacute;n objetiva).   De esta forma se consigue la democracia necesaria   para lograr la correcci&oacute;n a los fallos de mercado   y la asignaci&oacute;n &oacute;ptima de bienes p&uacute;blicos (Cremer y   Laffont, 2003). No obstante, trabajos previos identifican   la falta de informaci&oacute;n como una de las barreras   de acceso m&aacute;s importantes (Reger y Kuhlmann, 1995).   Debido al escaso nivel informativo sobre los programas   de ayudas, las empresas beneficiarias son aquellas que   poseen mejores canales de informaci&oacute;n, y por consiguiente,   las de mayor tama&ntilde;o. Para el caso espa&ntilde;ol,   Buesa y Molero (1993) concluyen que las empresas menos   innovadoras y las m&aacute;s peque&ntilde;as son las que menos   conocimiento tienen acerca de las ayudas.</p>     <p>  Este trabajo trata de analizar el grado de informaci&oacute;n   que las empresas consideran tener en lo relativo a los   apoyos gubernamentales. De acuerdo con lo expuesto   en p&aacute;rrafos anteriores respecto a las ventajas que   tienen el tama&ntilde;o y la orientaci&oacute;n internacional, es de   esperarse que cuanto m&aacute;s grande sea la empresa y est&eacute;   m&aacute;s orientada hacia mercados internacionales, m&aacute;s recursos   dedicar&aacute; a la obtenci&oacute;n de la informaci&oacute;n. No   se encontraron estudios emp&iacute;ricos que permitan conocer   la eficiencia de la empresa en obtener informaci&oacute;n   p&uacute;blica. As&iacute;, se explora la posibilidad de relaci&oacute;n entre   esa informaci&oacute;n y el tama&ntilde;o y la orientaci&oacute;n internacional   de la empresa.</p>     <p>  <b><i>Hip&oacute;tesis de informaci&oacute;n</i></b>: <i>Las empresas que no piden   ayudas financieras pero que poseen un mayor tama&ntilde;o y   est&aacute;n dirigidas a mercados internacionales consideran que   poseen informaci&oacute;n suficiente sobre ayudas p&uacute;blicas.</i></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b> 4. Metodolog&iacute;a</b></font></p>     <p><font size="3"><b><i> 4.1 Caracter&iacute;sticas de la muestra</i></b></font></p>     <p>  La poblaci&oacute;n de PYME industriales manufactureras en   el estado mexicano de Yucat&aacute;n, seg&uacute;n los &uacute;ltimos datos   del Censo Econ&oacute;mico (2004) del Instituto Nacional   de Estad&iacute;stica Geograf&iacute;a e Inform&aacute;tica (Inegi), es   de 622 empresas, ubicadas principalmente en la capital   del estado. De acuerdo con este instituto, la industria   yucateca se caracteriza por la producci&oacute;n de alimentos   (galletas, botanas, panes, refrescos, tortillas, salsas,   entre otros) aunque tambi&eacute;n destaca la industria del   vestido, la elaboraci&oacute;n de muebles y la producci&oacute;n de   insumos para la construcci&oacute;n.</p>     <p>  En la obtenci&oacute;n de la muestra se utilizaron las bases de   datos del Sistema de Informaci&oacute;n Empresarial Mexicano   (SIEM), la de la Secretar&iacute;a de Desarrollo Industrial   y Comercial de Yucat&aacute;n (Sedeinco) y la de la C&aacute;mara   Nacional de la Industria de la Transformaci&oacute;n Delegaci&oacute;n   Yucat&aacute;n (Canacintra), las dos primeras, dependencias   gubernamentales y la tercera una c&aacute;mara   empresarial de iniciativa privada. El dise&ntilde;o general de   la muestra se basa en los principios del muestreo estratificado   en poblaciones finitas. Los criterios utilizados para la estratificaci&oacute;n deben estar correlacionados con   las variables objeto de estudio teniendo en cuenta que   la ganancia en precisi&oacute;n es, en general, decreciente al   aumentar el n&uacute;mero de estratos. Debido a lo anterior,   el n&uacute;mero de criterios y estratos debe ser moderado y   congruente con el tama&ntilde;o de la muestra que podamos   trabajar. As&iacute;, la poblaci&oacute;n de empresas ha sido segmentada   seg&uacute;n dos criterios: actividad y tama&ntilde;o. El n&uacute;mero   de empresas en cada uno de los estratos construidos   se obtuvo a partir de la informaci&oacute;n del Inegi. La elecci&oacute;n   de las empresas por entrevistar en cada estrato se   realiz&oacute; a trav&eacute;s del muestreo aleatorio simple, de tal   forma que todas las unidades tienen la misma probabilidad   de ser elegidas, y las extracciones son independientes   unas de otras (Anderson y Sweeney, 2008).</p>     <p>  El m&eacute;todo utilizado para la recolecci&oacute;n de datos   fueron las encuestas de opini&oacute;n para determinar la   existencia de relaciones de causa y efecto entre los   fen&oacute;menos (D&iacute;az de Rada, 2002; Hern&aacute;ndez et &aacute;l.,   2006; Creswell, 2005). La t&eacute;cnica para la obtenci&oacute;n   de la informaci&oacute;n consisti&oacute; en una entrevista personal   con el propietario o gerente de la empresa, y se   us&oacute; como soporte un cuestionario. Su uso permite   obtener informaci&oacute;n de forma r&aacute;pida y simple, sobre   todo teniendo en cuenta la caracter&iacute;stica de escasez   de recursos de las PYME (Mart&iacute;n y Aguiar, 2004).   Adem&aacute;s, el cuestionario ayuda a conocer las ideas y   opiniones de los encuestados acerca de los aspectos   relativos al estudio, de manera directa y simple (Sabino,   1984), proporciona flexibilidad, relativa facilidad   y rapidez al momento de aplicarlo y procesarlo, y   es particularmente &uacute;til para estudios descriptivos no   experimentales (Mathers et &aacute;l., 1998). El cuestionario   utilizado para recoger la informaci&oacute;n fue revisado a   trav&eacute;s de un pre-test realizado a diez empresas. Esta   fase permiti&oacute; formular preguntas que eran confusas   y dif&iacute;ciles de contestar, siguiendo las indicaciones de   Mathers et &aacute;l. (1998), quienes abogan por cuestiones   claras y consistentes. El trabajo de campo se realiz&oacute;   entre el 16 de diciembre de 2006 y el 28 de febrero de   2007. Para asegurar el &eacute;xito de la visita, previamente   se hicieron llamadas telef&oacute;nicas en las que se explicaban   los objetivos generales de la investigaci&oacute;n y   se concertaba una entrevista personal con el gerente   o propietario de la empresa. Dentro de la estructura   organizativa de la empresa se eligi&oacute; la figura del "gerente-propietario" porque, como estipula Van Gils (2005), los gerentes de las PYME son los agentes m&aacute;s importantes en este tipo de empresas. Durante la entrevista personal se record&oacute; a los entrevistados que no exist&iacute;an respuestas correctas o incorrectas, que la informaci&oacute;n se tratar&iacute;a de forma an&oacute;nima y que un resumen de los resultados estar&iacute;a a su disposici&oacute;n en un breve periodo de tiempo.</p>     <p>  Finalmente, se obtuvieron 179, encuestas de las cuales   diez fueron desestimadas por diversas razones: cuatro   encuestas por no cumplir el criterio de tama&ntilde;o, al tener   m&aacute;s de 250 trabajadores, y seis encuestas por existir   casos perdidos en las variables de inter&eacute;s. Por tanto,   la muestra final es de 169 encuestas v&aacute;lidas que representan   el 27,1&#37; de la poblaci&oacute;n. En este caso, para un   nivel de confianza del 95,5&#37;, el margen de error obtenido   es del &plusmn; 6&#37; en el caso m&aacute;s desfavorable (P =   Q = 50&#37;, siendo P la probabilidad del fen&oacute;meno y Q   la probabilidad complementaria). Este error indica el   porcentaje de incertidumbre, o riesgo de que la muestra escogida no sea representativa. Un margen del 6&#37;   puede ser aceptable dada la gran dificultad de obtener   este tipo de informaci&oacute;n en empresas de peque&ntilde;o   tama&ntilde;o a trav&eacute;s de encuestas. La distribuci&oacute;n de la   muestra se se&ntilde;ala en la <a href="img/revistas/inno/v19n34/34a06t1.jpg" target="_blank">tabla 1</a>. La clasificaci&oacute;n sectorial   utilizada proviene del Sistema de Clasificaci&oacute;n   Industrial de Am&eacute;rica del Norte (Scian). Un alto porcentaje   de la muestra pertenece a la industria alimentaria. La industria alimentaria en M&eacute;xico representa el   18,16&#37; del empleo (13,80&#37; ocupado en las Mipyme) y   contribuye con el 5,2&#37; del PIB del pa&iacute;s (Inegi, 2006).   Sin embargo, la participaci&oacute;n de empresas transnacionales   que realizan investigaci&oacute;n y desarrollo en esta actividad   es escasa, junto con un conjunto de empresas   peque&ntilde;as y a&uacute;n de tipo familiar que conforman alrededor   del 95&#37; de las empresas del ramo, en su mayor parte   desvinculadas y con escaso acceso a innovaciones   tecnol&oacute;gicas, pero que se enfrentan a la demanda de   bienes de mayor calidad e inocuidad, fundada en una   normatividad exigida por los mercados globales (Del   Valle, 2006).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>  <i>Variables</i></b></font></p>     <p>  <font size="3"><i>Variables dependientes</i></font></p>     <p>  Para determinar las variables dependientes, se formularon   las siguientes preguntas con el fin de diferenciar   los grupos de empresas de acuerdo con la solicitud y   obtenci&oacute;n de ayuda p&uacute;blica:</p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v19n34/34a06p.jpg"></center></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3">Sesgo de motivaci&oacute;n</font></p>     <p>  La variable dependiente tomar&aacute; el valor 1 cuando   identifique a las empresas que s&iacute; solicitaron una ayuda   p&uacute;blica, y valor 0 cuando identifique a las empresas   que no solicitaron ninguna ayuda p&uacute;blica, aunque s&iacute;   hab&iacute;an realizado inversiones importantes. No se consideraron   en la muestra aquellas empresas que no solicitaron   una ayuda p&uacute;blica por no haber realizado   ninguna inversi&oacute;n; lo anterior para eliminar la posible   influencia que este tipo de empresas podr&iacute;a ejercer sobre   los resultados.</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3"> Sesgo de selecci&oacute;n administrativa</font></p>     <p>  La variable dependiente tomar&aacute; el valor 1 cuando   identifique a las empresas subvencionadas, y valor 0   cuando se refiera a las empresas que solicitaron la ayuda   p&uacute;blica aunque no la obtuvieron.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"> Sesgo de informaci&oacute;n</font></p>     <p>  A partir de la segunda pregunta, referida al grado de   informaci&oacute;n sobre apoyos gubernamentales, a trav&eacute;s   de una escala Likert (1: poco informado, 5: muy informado),   se construyen dos grupos de empresas: "Empresas   no informadas" son aquellas cuya puntuaci&oacute;n a   esta pregunta fue 1 o 2, y "Empresas informadas" cuya   puntuaci&oacute;n fue de 3 o superior. Esta variable dependiente   se recodifica y tomar&aacute; el valor 1 para identificar   a las empresas no informadas, y valor 0 para identificar   a las empresas informadas.</p>     <p>  La <a href="#t2">tabla 2</a> muestra la composici&oacute;n de la muestra seg&uacute;n   el tipo de empresa: 29 las empresas subvencionadas, 68   las que no solicitaron ayuda p&uacute;blica porque no invirtieron,   59 las que no solicitaron ayudas p&uacute;blicas aunque   s&iacute; invirtieron, y 13 las que solicitaron la ayuda pero   no les fue concedida.</p>     <p><a name="t2">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v19n34/34a06t2.jpg"></center></p>       <p>&nbsp; </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3"><i>Variables independientes</i></font></p>     <p>  <font size="3">Tama&ntilde;o</font></p>     <p>  Esta variable se midi&oacute; a trav&eacute;s del promedio de empleados   y del volumen de ventas del a&ntilde;o 2004. Se utiliz&oacute;   el n&uacute;mero medio de empleados de este a&ntilde;o y no el   de 2006 para considerar los criterios que la administraci&oacute;n   emple&oacute; para conceder las ayudas p&uacute;blicas. El   n&uacute;mero de empleados fue usado como medida de tama&ntilde;o   de las empresas (Daily y Dollinger, 1992, 1993; Anderson y Reeb, 2003 y Westhead y Cowling, 1997,   1998).</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3">  Edad</font></p>     <p>  Se midi&oacute; a trav&eacute;s del n&uacute;mero de a&ntilde;os transcurridos   desde la constituci&oacute;n o inicio de actividades. Se espera   una relaci&oacute;n directa de la edad con el otorgamiento de ayudas p&uacute;blicas.</p>     <p>&nbsp;  </p>     <p><font size="3">Estructura familiar de la propiedad</font></p>     <p>  La empresa familiar tiene como caracter&iacute;stica que la   propiedad y el control de la empresa recaen en miembros   de la misma familia, por lo que existe influencia   de la familia en la toma de decisiones y prop&oacute;sito de   continuidad del negocio al transmitir la empresa a la   siguiente generaci&oacute;n (Sharma et &aacute;l., 1997; Romano et &aacute;l., 2000; Monreal et &aacute;l., 2002). En este trabajo se utiliz&oacute; s&oacute;lo una de esas variables: control y propiedad. &Eacute;sta toma el valor de 1 cuando la empresa es familiar (un grupo familiar tiene m&aacute;s del 50&#37; del capital) y valor 0 cuando no es familiar. Se espera una relaci&oacute;n directa del control de la propiedad con el otorgamiento de las ayudas p&uacute;blicas.</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  <font size="3">Formaci&oacute;n del gerente</font></p>     <p>  Es una variable binaria y toma valor 1 si el gerente tiene   estudios universitarios de grado medio o superior, y   valor 0 si el gerente tiene estudios primarios, de bachiller   o t&eacute;cnicos. Se espera una relaci&oacute;n directa entre la   profesionalizaci&oacute;n de la empresa y el otorgamiento de   ayudas p&uacute;blicas.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>  <font size="3">Estrategia</font></p>     <p>  Para analizar el tipo de estrategia que siguen las empresas   se seleccion&oacute; la tipolog&iacute;a de Miles y Snow   (1978). Esta herramienta de clasificaci&oacute;n ha sido usada   en estudios como los realizados por McDaniel y Kolari   (1987), Daily y Dollinger (1993), Parnell y Wright   (1993), Thomas y Ramaswamy (1996) y Zahra (2005).   El criterio para establecer esta tipolog&iacute;a refiere a la actitud   de la empresa respecto al grado de innovaci&oacute;n   que esta presenta. Se establecen cuatro categor&iacute;as de   empresas dependiendo de la estrategia seguida<a href="#3" name="s3">&#091;3&#093;</a>: exploradora,   analizadora, defensiva y reactiva. A partir de esta clasificaci&oacute;n se ha realizado la siguiente codificaci&oacute;n:   toma el valor 1 cuando la empresa sigue una estrategia   exploradora o analizadora, y toma valor 0 para   el resto de los casos.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"> Posici&oacute;n tecnol&oacute;gica</font></p>     <p>  En el an&aacute;lisis se tom&oacute; en cuenta la capacidad de una   empresa de innovar tecnol&oacute;gicamente considerando lo   anterior una fuente de ventaja competitiva (Freeman,   1974; Sen y Egelhoff, 2000; Guan et &aacute;l., 2006). Usando   la metodolog&iacute;a de AECA (2005), se mide la orientaci&oacute;n   tecnol&oacute;gica de la empresa a trav&eacute;s del "enfoque   del p&aacute;rrafo" para conocer la percepci&oacute;n que tiene la   empresa de su propia metodolog&iacute;a. Las categor&iacute;as de   nivel de tecnolog&iacute;a son: a) posici&oacute;n tecnol&oacute;gicamente   fuerte o buena: la empresa utiliza tecnolog&iacute;a desarrollada   por ella misma o adquirida, intentando alcanzar   mejores resultados que los competidores; b) posici&oacute;n   tecnol&oacute;gica sostenible o d&eacute;bil: la tecnolog&iacute;a usada en la   empresa es similar o inferior a la de los competidores.   La empresa solo invierte en nueva tecnolog&iacute;a una vez   que se alcanzan los resultados exitosos con la implementaci&oacute;n.   Para analizar esta informaci&oacute;n se defini&oacute;   una variable binaria que toma el valor de 1 cuando la   empresa goza de una posici&oacute;n tecnol&oacute;gicamente fuerte   o buena, y de 0 cuando su posici&oacute;n tecnol&oacute;gica es sostenible   o d&eacute;bil.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>  <font size="3">Calidad</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Toma el valor 1 cuando la empresa est&aacute; certificada   por alg&uacute;n organismo certificador, y 0 cuando no se   encuentra certificada. La certificaci&oacute;n ofrece ventajas   competitivas en los mercados internacionales.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>  <font size="3">Exportaci&oacute;n</font></p>     <p>  Esta variable se midi&oacute; por el porcentaje de ventas   que las empresas realizan a mercados internacionales.   Tiwari y Buse (2007) relacionan positivamente la actividad   comercial internacional con la adquisici&oacute;n de   tecnolog&iacute;a e innovaciones en procesos.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i> M&eacute;todos de an&aacute;lisis</i></b></font></p>     <p>  Para determinar si las diferencias observadas entre los   distintos grupos de inter&eacute;s son suficientes para aseverar   que tales factores tienen una incidencia significativa   en el comportamiento de los grupos, se contrastaron   las diferencias observadas en las medidas de posici&oacute;n   central de los indicadores elegidos.</p>     <p>  El test de Kolmogorov-Smirnov muestra la ausencia de   normalidad en las variables utilizadas. Sin embargo, se   llevaron a cabo tanto test param&eacute;tricos como no param&eacute;tricos,   mostrando en las tablas de resultado la significatividad   cuando se usaron test no param&eacute;tricos.</p>     <p>As&iacute;, los contrastes utilizados para el an&aacute;lisis de las variables   continuas han sido: a) como prueba param&eacute;trica   el test de la varianza Anova, asumiendo varianzas   iguales o distintas dependiendo de la prueba de Levene,   y b) como prueba no param&eacute;trica el test de Mann-   Witney. Las variables categ&oacute;ricas se analizaron usando   tablas de contingencia, a las que se les aplic&oacute; el test de   la &chi;<sup>2</sup> de Pearson con el fin de valorar si dos variables se   encuentran relacionadas. Se ha intentado utilizar tablas   2 X 2 para obtener resultados m&aacute;s potentes, realizando   en estos casos la correcci&oacute;n por continuidad de   Yates sobre la f&oacute;rmula de la &chi;<sup>2</sup> de Pearson. Una vez realizado   el an&aacute;lisis univariante, se proceder&aacute; a realizar   un an&aacute;lisis de regresi&oacute;n log&iacute;stica considerando, como   variables independientes, aquellas variables que hayan   mostrado una diferencia de comportamiento significativa en el an&aacute;lisis univariante.</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3"><b> 5. An&aacute;lisis de resultados</b></font></p>     <p>  La <a href="img/revistas/inno/v19n34/34a06t3.jpg" target="_blank">tabla 3</a> caracteriza a la muestra objeto del estudio.   Las ventas promedio, en miles de pesos mexicanos, son   de &#36;13 226.2 (equivalente a 912 mil euros). Se puede   observar que el 80,5&#37; corresponde a empresas familiares.   Destaca que los gerentes/propietarios tienen formaci&oacute;n   universitaria en un 59,2&#37; de los casos. Con   relaci&oacute;n a la estrategia utilizada por las empresas se encontr&oacute;   que 54,1&#37; utilizan una estrategia exploradora   y analizadora y un 44,7&#37; de ellas tienen una posici&oacute;n   tecnol&oacute;gica fuerte o buena. Las tablas <a href="img/revistas/inno/v19n34/34a06t4.jpg" target="_blank">4</a> y <a href="img/revistas/inno/v19n34/34a06t5.jpg" target="_blank">5</a> muestran   las relaciones entre las variables caracterizadoras considerando   el tipo de variable (categ&oacute;rica o continua).</p>     <p>  La <a href="img/revistas/inno/v19n34/34a06t4.jpg" target="_blank">tabla 4</a> indica la relaci&oacute;n entre variables dicot&oacute;micas   a trav&eacute;s del test de la Chi-Cuadrado, y la <a href="img/revistas/inno/v19n34/34a06t5.jpg" target="_blank">tabla 5</a>,   las correlaciones entre todas las variables analizadas.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i>Sesgo de motivaci&oacute;n</i></b></font></p>     <p>  La <a href="img/revistas/inno/v19n34/34a06t6.jpg" target="_blank">tabla 6</a> muestra los resultados obtenidos al comparar   las diferencias de comportamiento entre las empresas   que solicitaron ayudas p&uacute;blicas y aquellas que   no las solicitaron aunque realizaron inversiones importantes   (<i>sesgo de motivaci&oacute;n</i>). Se observa que no existen   diferencias de comportamiento entre las empresas solicitantes   y las no solicitantes de apoyo gubernamental   en t&eacute;rminos de tama&ntilde;o, edad, estructura de la propiedad,   estrategia, formaci&oacute;n del gerente y calidad. No   obstante, s&iacute; que existen diferencias de comportamiento   en t&eacute;rminos de nivel tecnol&oacute;gico. El an&aacute;lisis se&ntilde;ala   que son las empresas que mantienen una tecnolog&iacute;a   fuerte-buena las que en mayor medida deciden solicitar   ayudas financieras. As&iacute;, se observ&oacute; que cerca del   68&#37; de las empresas que solicitan la ayuda gubernamental   posee una tecnolog&iacute;a fuerte-buena, mientras   que este porcentaje disminuye al 42,4&#37; para el caso de   las empresas que deciden no solicitar la ayuda aun realizando inversiones importantes. Con referencia a la   variable de exportaci&oacute;n, el contraste param&eacute;trico de la   varianza evidencia una diferencia significativa al 90&#37;,   aunque este resultado no es verificado por el contraste   no param&eacute;trico. Se ha de interpretar con precauci&oacute;n   el hecho de que existan diferencias de comportamiento   en t&eacute;rminos de exportaci&oacute;n entre los dos grupos de   empresas.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i> Sesgo de selecci&oacute;n administrativa</i></b></font></p>     <p>  La <a href="img/revistas/inno/v19n34/34a06t7.jpg" target="_blank">tabla 7</a> muestra los resultados al analizar las diferencias   de comportamiento entre las empresas subvencionadas   y aquellas que no han obtenido la ayuda p&uacute;blica   aunque han solicitado la ayuda finalmente (<i>sesgo de selecci&oacute;n   administrativa</i>). Se observa que no existen diferencias   en el comportamiento entre las empresas que   solicitan ayuda gubernamental y la obtienen, y aquellas   que la solicitan y no la obtienen referente al tama&ntilde;o, edad, estructura de la propiedad, y calidad. Sin embargo   se encontraron relaciones estad&iacute;sticamente significativas   en la preferencia de la administraci&oacute;n por   las empresas que tienen tecnolog&iacute;a fuerte, estrategias   innovadoras y est&aacute;n orientadas a mercados internacionales.   As&iacute;, el 67,9&#37; de las empresas que recibieron   el apoyo financiero se caracterizan por una tecnolog&iacute;a   fuerte-buena, mientras que &uacute;nicamente el 42,5&#37;   de las empresas no receptoras de la ayuda mantiene   este nivel de tecnolog&iacute;a (estas diferencias son significativas   al 95&#37;). En cuanto a la estrategia, el 71,4&#37; de   las empresas que recibieron el apoyo manifest&oacute; tener   una estrategia exploradora-analizadora. El 54,2&#37; de   las empresas que no lo recibieron manifestaron tener   este tipo de estrategia (con un nivel de significancia   del 90&#37;).</p>     <p>  Con relaci&oacute;n a las exportaciones, las empresas que recibieron   el apoyo dirigen el 28&#37; de sus ventas a mercados   internacionales, mientras que las que no lo reciben   s&oacute;lo exportan un 4&#37; de sus ventas (estas diferencias   son significativas al 95&#37;).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Dado que en el an&aacute;lisis del sesgo de motivaci&oacute;n tan   s&oacute;lo la posici&oacute;n tecnol&oacute;gica es significativa desde el   punto de vista univariante, &uacute;nicamente se realiz&oacute; este   an&aacute;lisis log&iacute;stico para la explicaci&oacute;n del sesgo de selecci&oacute;n   administrativa, introduciendo las variables que   desde el an&aacute;lisis univariante mostraron diferencias de   comportamiento significativas. Los resultados verifican   el efecto positivo de la posici&oacute;n tecnol&oacute;gica (1.658)   y de las exportaciones (4.456) sobre la probabilidad de   obtener la ayuda solicitada (<a href="img/revistas/inno/v19n34/34a06t8.jpg" target="_blank">tabla 8</a>). El modelo es significativo   (&chi;<sup>2</sup>: 11.739 Sig.:0.003), siendo la R<sup>2</sup> de Cox y   Snell de 0.244 y la R<sup>2</sup> de Nagelkerke de 0,343.</p>     <p>  En s&iacute;ntesis, el nivel tecnol&oacute;gico de la PYME en M&eacute;xico   es un factor clave que determina la probabilidad   de que una empresa mexicana obtenga finalmente un   apoyo gubernamental. Para el caso espa&ntilde;ol, la literatura   previa ha llegado a conclusiones similares, mostrando   c&oacute;mo la experiencia previa en I+D y el alto   potencial en la transferencia tecnol&oacute;gica provocan que   la probabilidad de obtener apoyos gubernamentales a   la innovaci&oacute;n sea m&aacute;s elevada (Herrera y Heijs, 2007;   Gonz&aacute;lez et &aacute;l., 2005; Blanes y Busom, 2004; Acosta   y Modrego, 2001; Busom, 2000; Fern&aacute;ndez et &aacute;l.,   1996). El valor a&ntilde;adido de este trabajo es considerar si   una determinada empresa est&aacute; motivada para solicitar   el apoyo gubernamental. En los estudios previos, este   evento no ha sido analizado. En este trabajo se verifica   que, en el Estado de Yucat&aacute;n, el car&aacute;cter tecnol&oacute;gico   de la empresa es un factor determinante en la empresa   en la decisi&oacute;n de solicitar apoyos a la innovaci&oacute;n.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i>Sesgo de informaci&oacute;n</i></b></font></p>     <p>  La <a href="img/revistas/inno/v19n34/34a06t9.jpg" target="_blank">tabla 9</a> muestra, para las empresas no solicitantes   de ayudas, diferencias de comportamiento tomando   en cuenta el nivel de informaci&oacute;n que estas empresas   creen tener sobre los programas de apoyo (<i>sesgo   de informaci&oacute;n</i>). Se observa que no existen diferencias   significativas entre las empresas informadas y las no   informadas, en relaci&oacute;n con el tama&ntilde;o, ventas, estructura   de la propiedad, formaci&oacute;n del gerente, estrategia,   tecnolog&iacute;a y calidad. Sin embargo, s&iacute; existen diferencias   en t&eacute;rminos de actividad exportadora y madurez   de la empresa. As&iacute;, las empresas que se consideran informadas   exportan el 12&#37; de sus ventas, mientras que   las que perciben una escasez de informaci&oacute;n &uacute;nicamente   exportan el 7&#37;, siendo el nivel de significancia   de esta diferencia del 95&#37;. En cuanto a la edad de la   empresa, se encuentra evidencia de que las empresas   m&aacute;s informadas son m&aacute;s maduras, teniendo una edad   media de 20,2 a&ntilde;os, mientras que las empresas menos   informadas tienen una antig&uuml;edad media de 16,6 a&ntilde;os,   con un nivel de significancia de 90&#37;.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>  6. Conclusiones</b></font></p>     <p>  En M&eacute;xico, los esfuerzos gubernamentales de apoyo a   la PYME se concentran en apoyos de car&aacute;cter temporal   con programas que fomenten la creaci&oacute;n, el desarrollo   y la competitividad de las micro, peque&ntilde;as y   medianas empresas en un pa&iacute;s en desarrollo. La correcta   implementaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas en el campo   tecnol&oacute;gico necesita conocer los efectos que las ayudas   p&uacute;blicas tienen en la innovaci&oacute;n, lo que implica un   proceso de evaluaci&oacute;n. Sin embargo, este proceso se   enfrenta a la no aleatoriedad de las empresas subvencionadas.   Este trabajo muestra un estudio de los sesgo   de motivaci&oacute;n, de selecci&oacute;n administrativa y de informaci&oacute;n   que se producen en los procesos de participaci&oacute;n   de las programas p&uacute;blicos a la innovaci&oacute;n. Para   ello, se realiza un estudio emp&iacute;rico usando una muestra   de 169 PYME industriales manufactureras del Estado   de Yucat&aacute;n, considerando los siguientes factores:   tama&ntilde;o, nivel de ventas, estructura de la propiedad,   formaci&oacute;n del gerente, estrategia o uso de tecnolog&iacute;a,   certificaci&oacute;n de calidad y orientaci&oacute;n a mercados internacionales.   El an&aacute;lisis de estos sesgos en el proceso   de solicitud y concesi&oacute;n de las ayudas permitir&aacute; resultados   m&aacute;s robustos en la promoci&oacute;n y otorgamiento de   ayudas p&uacute;blicas.</p>     <p>  La principal aportaci&oacute;n de este trabajo es aislar el sesgo   de motivaci&oacute;n y de selecci&oacute;n administrativa en el planteamiento   de la investigaci&oacute;n. En la literatura previa   pocos trabajos se han centrado en esta cuesti&oacute;n que   contamina los procesos de evaluaci&oacute;n debido a problemas   de endogeneidad (North et &aacute;l., 2001). En efecto,   la mayor&iacute;a de estudios previos no consideran el hecho   de que la empresa solicite la ayuda financiera (sesgo de   motivaci&oacute;n); en su lugar, directamente comparan las   caracter&iacute;sticas de las empresas subvencionadas con las   caracter&iacute;sticas de las empresas no subvencionadas. No   distinguir el posible sesgo de motivaci&oacute;n en la evaluaci&oacute;n   de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas puede llevar a resultados   diferentes. En este sentido, se ha de destacar el valor   a&ntilde;adido de este trabajo al considerar espec&iacute;ficamente   si la empresa en cuesti&oacute;n ha solicitado la ayuda financiera.   De hecho, este tratamiento viene a cubrir   una de las limitaciones expuestas por Blanes y Busom   (2004) en su estudio.</p>     <p>  Los resultados de este trabajo confirman parcialmente   las hip&oacute;tesis planteadas. El an&aacute;lisis del <i>sesgo de motivaci&oacute;n</i>   revela que las empresas que solicitan subvenciones   para financiar sus inversiones se caracterizan en   mayor medida por poseer una tecnolog&iacute;a fuerte-buena.   Por otra parte, tambi&eacute;n se identifican diferencias   significativas en cuanto a la mayor orientaci&oacute;n a los mercados internacionales de las empresas solicitantes;   sin embargo, esta diferencia no fue confirmada por el   contraste no param&eacute;trico, y por ello es preciso ser cautos   en su interpretaci&oacute;n. Las empresas solicitantes y no   solicitantes no difieren en t&eacute;rminos de tama&ntilde;o, propiedad,   formaci&oacute;n del gerente, antig&uuml;edad, estrategia, y si   poseen una certificaci&oacute;n de calidad.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Con relaci&oacute;n al <i>sesgo de selecci&oacute;n administrativa</i>, los resultados   evidencian que las empresas que finalmente   reciben la subvenci&oacute;n est&aacute;n m&aacute;s orientadas a los   mercados internacionales, tienen una estrategia exploradora-   analizadora y disponen de una tecnolog&iacute;a   fuerte-buena. Por tanto, se comprueba que la Administraci&oacute;n   adopta una visi&oacute;n <i>picking winners</i>, eligiendo   como receptoras de las ayudas a aquellas empresas que   m&aacute;s probabilidad de &eacute;xito tienen (Lipsky, 1980; Branstetter   y Sakakibara, 1998; Klette et &aacute;l., 1999; Venetoklis, 1999; Roper y Hewitt-Dundas, 2001).</p>     <p>  Finalmente, el an&aacute;lisis del <i>sesgo de informaci&oacute;n</i> pone de   manifiesto que las empresas que se consideran mejor   informadas, en cuanto a la oferta de ayudas p&uacute;blicas,   son m&aacute;s antiguas y se caracterizan por dedicar un mayor   porcentaje de sus ventas a los mercados internacionales   que las empresas que perciben una informaci&oacute;n escasa.</p>     <p>  Los resultados obtenidos en este trabajo sugieren una   serie de puntualizaciones que caracterizan el sistema   de ayudas a la innovaci&oacute;n mexicano. En primer lugar,   es necesario que la Administraci&oacute;n mejore sus canales   de informaci&oacute;n, puesto que &uacute;nicamente las empresas   con mayor experiencia en el sector (antig&uuml;edad) y con   mayor nivel de exportaciones perciben una informaci&oacute;n "buena" sobre la oferta de ayudas. En un pa&iacute;s en v&iacute;as de desarrollo, ser&iacute;a interesante que este tipo de informaci&oacute;n llegase a las empresas m&aacute;s d&eacute;biles, es decir a las m&aacute;s j&oacute;venes, y a aquellas que a&uacute;n no han realizado una actividad exportadora. En segundo lugar, la gran importancia del factor tecnol&oacute;gico de la empresa, tanto para la solicitud de la ayuda como para que la Administraci&oacute;n decida conceder una ayuda financiera a la innovaci&oacute;n, pone de relieve que los programas est&aacute;n orientados a recompensar y estimular la innovaci&oacute;n en empresas que ya son conscientes de la importancia de la relaci&oacute;n entre tecnolog&iacute;a y productividad. Este resultado sugiere que la Administraci&oacute;n deber&iacute;a favorecer el dise&ntilde;o de pol&iacute;ticas para aumentar el conocimiento que las empresas tienen sobre la necesidad de incorporar el cambio tecnol&oacute;gico. La relaci&oacute;n positiva entre tecnolog&iacute;a y productividad ha sido demostrada emp&iacute;ricamente en diversos trabajos (Schroeder y Congden, 2000; Kotha y Swamidass, 2000; Baldwin y Sabourin, 2002).</p>     <p>  Algunas de las limitaciones de este estudio se comentan   a continuaci&oacute;n. La muestra se obtuvo en el estado   mexicano de Yucat&aacute;n, por lo que las conclusiones son   relevantes para la regi&oacute;n. El peso de la industria de la   zona en el contexto de ese pa&iacute;s es peque&ntilde;o, por lo que   las conclusiones regionales no representan necesariamente   las condiciones nacionales. Otra limitaci&oacute;n fue   la resistencia de las empresas de exponer p&uacute;blicamente   sus indicadores de operaci&oacute;n por temor a las repercusiones   fiscales.</p>     <p>  Futuros estudios pueden orientarse hacia distintas problem&aacute;ticas.   Por una parte, ser&iacute;a interesante analizar a   las empresas que son claramente no innovadoras, pero   que, aun as&iacute;, han decidido solicitar las ayudas gubernamentales   a la innovaci&oacute;n, y analizar si estos fondos han   sido utilizados para generar una mayor innovaci&oacute;n o   por el contrario se destinan a cubrir necesidades operativas.   Por otra parte, dada la importancia de que la   pol&iacute;tica tecnol&oacute;gica de un pa&iacute;s est&eacute; acompa&ntilde;ada de   una correcta difusi&oacute;n-conocimiento de las ayudas p&uacute;blicas,   es relevante analizar de forma m&aacute;s exhaustiva   las fuentes de informaci&oacute;n sobre apoyos p&uacute;blicos de las   empresas, sus conexiones y redes con entidades gubernamentales,   y la importancia de estas en la decisi&oacute;n   de innovar y en la decisi&oacute;n de solicitar una determinada   ayuda p&uacute;blica. Finalmente, otros temas de investigaci&oacute;n   de inter&eacute;s para profundizar son el estudio del   cumplimiento del prop&oacute;sito de la ayuda y su impacto   en la econom&iacute;a regional.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>Pie de p&aacute;gina</b></font></p>     <p>  <a href="#s1" name="1">&#091;1&#093;</a> Seg&uacute;n la Ley para el desarrollo de la competitividad de la micro,   peque&ntilde;a y mediana empresa, publicado en el Diario Oficial de la   Federaci&oacute;n el 30 de diciembre de 2002, se considera PYME en el   contexto de la industria a las empresas que tienen un n&uacute;mero de   trabajadores comprendido entre 11 y 250.</p>     <p> <a href="#s2" name="2">&#091;2&#093;</a> En M&eacute;xico, las empresas son aproximadamente 2 840 000 y el 99,7&#37; de ellas micro, peque&ntilde;as y medianas empresas (MPYME). &Eacute;stas constituyen un sector estrat&eacute;gico para el desarrollo econ&oacute;mico y social del pa&iacute;s, ya que contribuyen con el 42&#37; de la inversi&oacute;n y el PIB nacional y generan el 66&#37; de los empleos.</p>     <p><a href="#s3" name="3">&#091;3&#093;</a> Exploradora: lleva a cabo un proceso de innovaci&oacute;n y desarrollo continuo de nuevos productos y mercados mediante una b&uacute;squeda permanente de oportunidades en su marco de referencia. Defensiva: tiene limitado control sobre los productos y mercados donde act&uacute;a, tratando de defender sus posiciones seg&uacute;n el criterio de eficiencia. Analizadora: act&uacute;a de modo defensivo o prospectivo seg&uacute;n las unidades de negocio donde se encuentre y el adecuado equilibrio de eficiencia-innovaci&oacute;n que requiere. Reactiva: no presenta estrategia gen&eacute;rica consistente. Reacciona al entorno sin intentar dominarlo.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>Referencias bibliogr&aacute;ficas</b></font></p>     <!-- ref --><p>Acemoglu, D., Johnson, S. &amp; Robinson, J. (2001).   The Colonial Origins of Comparative Development:   An Empirical Investigation. <i>American Economic Review</i>, <i>91</i>(5), 1369-1401.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000165&pid=S0121-5051200900020000600001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Acosta, J. &amp; Modrego, A. (2001). Public Financing   of Cooperative R&amp;D Projects in Spain:   The Concerted Projects under the National   R&amp;D Plan. <i>Research Policy</i>, <i>30</i>, 625-641.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S0121-5051200900020000600002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Acu&ntilde;a, C. &amp; Tommasi, M. (1999). <i>Some reflections   on the institutional reforms required   for Latin America</i>. Documento de Trabajo   N&ordm; 20. Buenos Aires: Fundaci&oacute;n Gobierno   y Sociedad, Centro de Estudios para el   Desarrollo Institucional.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000167&pid=S0121-5051200900020000600003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  AECA. (2005). <i>Estrategia e innovaci&oacute;n de la   Pyme industrial en Espa&ntilde;a</i>. Madrid: Asociaci&oacute;n   Espa&ntilde;ola de Contabilidad y Administraci&oacute;n   de Empresas.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S0121-5051200900020000600004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Aghion, P. &amp; Howitt, P. (1998). <i>Endogenous   Growth Theory</i>. Cambridge y Londres: MIT   Press.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000169&pid=S0121-5051200900020000600005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Ahn, S. (2001). <i>Firm Dynamics and Productivity   Growth: A Review of Micro Evidence from   OECD Countries</i>. OECD Economics Department   Working Papers, No. 297, OECD   Publishing.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000170&pid=S0121-5051200900020000600006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Anderson, D. R. &amp; Sweeney, D. J. (2008). <i>Estad&iacute;stica   para administraci&oacute;n y econom&iacute;a/   Statistics For Business and Economics</i>   (10&ordf; ed.). M&eacute;xico D.F.: Cengage Learning   Editores.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000171&pid=S0121-5051200900020000600007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Anderson, R. &amp; Reeb, D. (2003). Founding-Family   Ownership and Firm Performance:   Evidence from the S&amp;P 500. <i>The Journal   of Finance</i>, <i>LVIII</i>(3), 1301-1328.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000172&pid=S0121-5051200900020000600008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Arvanitis, S., Hollenstein, H. &amp; Lenz, S. (2002).   The Effectiveness of Government Promotion   of Advances Manufacturing Technologies   (ATM): An Economic Analysis Based   on Swiss Micro Data. <i>Small Business Economics</i>,   <i>19</i>, 321-340.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000173&pid=S0121-5051200900020000600009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Ayyagari, M., Beck, T. &amp; Demirg&uuml;&ccedil;-Kunt, A.   (2003). <i>Small and Medium Enterprises   across the Globe, A New Database</i>. World   Bank.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000174&pid=S0121-5051200900020000600010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Baldwin, J. R. &amp; Sabourin, D. (2002). Advanced   technology use and firm performance in   Canadian manufacturing in the 1990s. <i>Industrial   and Corporate Change</i>, <i>11</i>(4), 761-789.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000175&pid=S0121-5051200900020000600011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Bardhan, P. (2000). Understanding Underdevelopment:   Challenges for Institutional Economics   from the Point of View of Poor   Countries. <i>Journal of Institutional and   Theoretical Economics</i>, <i>156</i>, 216-235.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000176&pid=S0121-5051200900020000600012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Blanes, J. V. &amp; Busom, I. (2004). Who participates   in R&amp;D subsidy programs? 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Effects of Capital Subsidization on Productivity   in Israeli Industry. <i>Bank of Israel Economic   Review</i>, <i>72</i>, 77-101.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000179&pid=S0121-5051200900020000600015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Brosio, G. (1989). <i>La Teoria Economica   dell'Organizzazione. Introduzione</i>. Bologna:   Il Mulino.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000180&pid=S0121-5051200900020000600016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Buesa, M. &amp; Molero, J. (1993). Patrones de innovaci&oacute;n   y estrategias tecnol&oacute;gicas en las   empresas espa&ntilde;olas. En Jos&eacute; Luis Delgado   (Dir.), <i>Espa&ntilde;a Econ&oacute;mica</i>. Espasa Calpe.   Madrid.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000181&pid=S0121-5051200900020000600017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Buesa, M., Navarro, M. &amp; Zubiaurre, A. (1997).   <i>La innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica en las empresas   de las Comunidades Aut&oacute;nomas del   Pa&iacute;s Vasco y Navarra</i>. San Sebasti&aacute;n: Eusko   Ikaskuntza.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000182&pid=S0121-5051200900020000600018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Busom, I. (2000). An Empirical Evaluation of the   Effects of R&amp;D Subsidies. <i>Economics of   Innovation and New Technology</i>, <i>19</i>, 111-148.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000183&pid=S0121-5051200900020000600019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  CIDE-UNAM. (2006). <i>El dise&ntilde;o institucional de   la pol&iacute;tica de ciencia y tecnolog&iacute;a en M&eacute;xico</i>.   (IIJ), Documento de trabajo. 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Comunicaci&oacute;n de la Comisi&oacute;n,   Bruselas, 26.4.2000, COM 256 final.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000186&pid=S0121-5051200900020000600022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>	  Conacyt. (2006). <i>Informe General del Estado de   la Ciencia y la Tecnolog&iacute;a en M&eacute;xico</i>, M&eacute;xico.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000187&pid=S0121-5051200900020000600023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Cremer, H. &amp; Laffont, J. J. (2003). Public Goods   with Costly Access. <i>Journal of Public Economics</i>,   <i>87</i>, 1985-2012.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000188&pid=S0121-5051200900020000600024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Creswell. (2005). <i>Educational research: Planning,   conducting and evaluating quantitative   and qualitative research</i>. Upper Sadle   River: Pearson Education Inc.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000189&pid=S0121-5051200900020000600025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Cznarnitzki, D. &amp; Kraft, K. (2004). Firm Leadership   and Innovative Performance: Evidence   for EU Seven Countries. <i>Small Business   Economics</i>, <i>22</i>, 325-332.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000190&pid=S0121-5051200900020000600026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Daily, C. M. &amp; Dollinger, M. J. (1993). Alternative   methodologies for identifyng family - versus   nonfamily - managed business. <i>Journal   of Small Business Management</i>, 79-90.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000191&pid=S0121-5051200900020000600027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Daily, C. M. &amp; Dollinger, M. J. (1992). An empirical   examination of ownership structure in   family and professionally managed firms.   <i>Family Business Review</i>, <i>5</i>(2), 117-137.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000192&pid=S0121-5051200900020000600028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  De Benedictis, M. (1993). Neoistituzionalismo   dell'econom&iacute;a agr&aacute;ria. <i>La Questione Agraria</i>,   4, Roma.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000193&pid=S0121-5051200900020000600029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Del Valle, M. (2006). El desaf&iacute;o de las instituciones   p&uacute;blicas de investigaci&oacute;n en alimentos   en M&eacute;xico, I Congreso Iberoamericano de   Ciencia, Tecnolog&iacute;a, Sociedad e Innovaci&oacute;n   CTS+i, UNAM, M&eacute;xico, junio.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000194&pid=S0121-5051200900020000600030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Di Maria, E. &amp; Micelli, S. (2008). SMEs and Competitive   Advantage: a Mix of Innovation,   Marketing and ICT. The Case of "Made   in Italy". <i>Marco Fanno Working Paper</i>, 70,   Universit&agrave; degli Studi di Padova, Dipartimento   di Scienze Economiche "Marco   Fanno".&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000195&pid=S0121-5051200900020000600031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  D&iacute;az de Rada, V. (2002). <i>Tipos de encuestas y   dise&ntilde;os de investigaci&oacute;n</i>. Colecci&oacute;n Ciencias   Sociales, No 13, Universidad P&uacute;blica   de Navarra.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000196&pid=S0121-5051200900020000600032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Duguet, E. (2003). Are R&amp;D Subsidies a Substitute   or a Complement to Privately Funded   R&amp;D? Evidence from France using   Propensity Score Methods for Non-experimental   data. <i>Revue d'Economie Politique</i>,   <i>114</i>, 263-292.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000197&pid=S0121-5051200900020000600033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Fern&aacute;ndez, E., Junquera, B. &amp; V&aacute;zquez, C.   (1996). The Government Support for R&amp;D:   The Spanish Case. <i>Technovation</i>, <i>16</i>, 59-65.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000198&pid=S0121-5051200900020000600034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">  Foro Consultivo Cient&iacute;fico y Tecnol&oacute;gico. (2006).   <i>Conocimiento e innovaci&oacute;n en M&eacute;xico: hacia   una pol&iacute;tica de Estado. Elementos para   el Plan Nacional de Desarrollo y el Programa   de Gobierno 2006-2012</i>. M&eacute;xico.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000199&pid=S0121-5051200900020000600035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Foster, J. (1992). The Institutionalist School. En   Mair, D. &amp; Miller, A. G. (eds.), <i>A Modern   Guide to Economic Thought</i>. Nueva York:   Edward Elgar.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000200&pid=S0121-5051200900020000600036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Freeman, C. (1974). <i>The Economics of Industrial   Innovation</i>. London: Penguin Books.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000201&pid=S0121-5051200900020000600037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Geroski, P. (1995). Markets for Technology:   knowledge, Innovation and Appropiability.   En Stoneman, P. <i>Handbook of the Economics   of Innovation and Technological   Change</i>. Cambridge: Blachwells.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000202&pid=S0121-5051200900020000600038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Gilchrist, J. &amp; Deacon, D. (1990). Cubing Subsidies.   En Montagnon, P. <i>European Competition   Policy</i>. London: Royal Institute of International   Affairs.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000203&pid=S0121-5051200900020000600039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Gonz&aacute;lez, X., Jaumandreu, J. &amp; Paz&oacute;, C. (2005).   Barriers to Innovation and Subsidy Effectiveness.   <i>The Rand Journal of Economics</i>,   <i>36</i>, 930-950.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000204&pid=S0121-5051200900020000600040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Guaipat&iacute;n, C. (2003). <i>Observatorio MIPYME:   Compilaci&oacute;n estad&iacute;stica para 12 pa&iacute;ses de   la Regi&oacute;n</i>. Banco Interamericano de Desarrollo.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000205&pid=S0121-5051200900020000600041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Guan, J. C., Yam, R. &amp; Mok, C. K. (2006). A Study   of the Relationship between Competitiveness   and Technological Innovation Capability   based on Dea Models. European   <i>Journal of Operational Research</i>, <i>170</i>(3),   971-986.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000206&pid=S0121-5051200900020000600042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Heijs, J. (2001). <i>Pol&iacute;tica tecnol&oacute;gica e innovaci&oacute;n.   Evaluaci&oacute;n de la financiaci&oacute;n p&uacute;blica de I+D en Espa&ntilde;a</i>. Madrid: Consejo Econ&oacute;mico y Social.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000207&pid=S0121-5051200900020000600043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Hern&aacute;ndez, R., Fern&aacute;ndez, C. &amp; Baptista, P.   (2006). <i>Metodolog&iacute;a de la investigaci&oacute;n</i> (4a.ed.). M&eacute;xico: McGraw-Hill.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000208&pid=S0121-5051200900020000600044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Herrera, L. &amp; Heijs, J. (2007). Difusi&oacute;n y adicionalidad   de las ayudas a la innovaci&oacute;n. <i>Revista   de Econom&iacute;a Aplicada</i>, <i>44</i>(XV), 177-197.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000209&pid=S0121-5051200900020000600045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Hussinger, K. (2003). <i>R&amp;D and subsidies at the   firm level: an application of parametric and   semi-parametrics two-step selection models</i>.   ZWE Discussion Paper 03-63, Centre   for European Economic Research, Mannheim.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000210&pid=S0121-5051200900020000600046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  INEGI. (2006). <i>Censos Econ&oacute;micos</i>. M&eacute;xico: Instituto   Nacional de Estad&iacute;stica, Geograf&iacute;a e Inform&aacute;tica.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000211&pid=S0121-5051200900020000600047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Klette, T., Moen, J. &amp; Griliches, Z. (1999). Do subsidies   to commercial R&amp;D reduce market   failures? <i>Microeconomic Evaluation Studies</i>, NBER, Working Paper 6947.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000212&pid=S0121-5051200900020000600048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">  Kotha, S. &amp; Swamidass, P. M. (2000). Strategy,   advanced manufacturing technology and   performance: empirical evidence from U.S.   manufacturing firms. <i>Journal of Operations Management</i>, <i>18</i>(3), 257-277.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000213&pid=S0121-5051200900020000600049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Lach, S. (2000). <i>Do R&amp;D subsidies stimulate or   displace private R&amp;D? Evidence from Israel</i>.   National Bureau of Economic Research, NBER, Working Paper 7943.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000214&pid=S0121-5051200900020000600050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Lavy, V. (1994). The Effect of Investment Subsidies   on the Survival of Firms in Israel. The   Maurice Falk Institute for Economic Research   in Israel. Discussion Paper 94.04, August.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000215&pid=S0121-5051200900020000600051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Lipsky, L. (1980). <i>Dilemmas of the individual in   public services</i>. New York: Russel Sage Foundation.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000216&pid=S0121-5051200900020000600052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  L&ouml;&ouml;f, H. &amp; Hesmati, A. (2005). The Impact of Public   Funding on Private R&amp;D investment.   New Evidence from a Firm Level Innovation   Study. Working Papers. CESIS, The Royal Institute of Technology.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000217&pid=S0121-5051200900020000600053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Malkin, D. M. (1990). Assistance to industry and   structural adjustment: an overview of economic   effects of industrial subsidies (pp.   32-63). En Ronald Gerritse (ed.), <i>Producer Subsidies</i>. London: Pinter Publishers.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000218&pid=S0121-5051200900020000600054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Mart&iacute;n, M. &amp; Aguiar, M. V. (2004). <i>Herramientas   basadas en Software Libre dise&ntilde;adas para   la recogida de datos como soporte a la investigaci&oacute;n   en ciencias sociales</i>. Barcelona: Edutec.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000219&pid=S0121-5051200900020000600055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Mathers, N., Fox, N. &amp; Hunn, A. (1998). <i>Surveys   and Questionnaires</i>. Nottingham Trent Focus Group, 1-50.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000220&pid=S0121-5051200900020000600056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  McDaniel, S. &amp; Kolari, J. (1987). Marketing Strategy   Implications of the Miles and Snow   Strategic Typology. <i>Journal of Marketing</i>,   <i>51</i>(4), 19-30.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000221&pid=S0121-5051200900020000600057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Miles, R. E. &amp; Snow, C. C. (1978). <i>Organizational   Strategy, Structure and Process</i>. New York: West Publishing Company.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000222&pid=S0121-5051200900020000600058&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Monreal, J. (Dir.). (2002). <i>La empresa familiar:   realidad econ&oacute;mica y cultura empresarial</i>. Madrid: Ed. Civitas.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000223&pid=S0121-5051200900020000600059&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  North, D., Smallbone, D. &amp; Vickers, I. (2001). Public   sector support for Innovating SMEs.   <i>Small Business Economics</i>, <i>16</i>, 303-317.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000224&pid=S0121-5051200900020000600060&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  OECD. (1992). <i>Technology and industrial performance:   Technology diffusion, productivity,   employment and skills, and international competitiveness</i>. Paris.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000225&pid=S0121-5051200900020000600061&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  OECD. (2002). <i>OECD Small and Medium Enterprise   Outlook, 2002</i>. Switzerland: OECD Publishing.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000226&pid=S0121-5051200900020000600062&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  OECD. (2006). <i>OECD Science, Technology   and Industry Outlook, 2006</i>. Switzerland: OECD Publishing.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000227&pid=S0121-5051200900020000600063&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  OECD &amp; Eurostat. (1997). <i>The Measurement   of Scientific and Technological Activities.   Proposed Guidelines for Collecting and Interpreting   Technological Innovation Data</i>.   Organisation for Economic Co-operation   and Development (OECD) and Eurostat, Paris.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000228&pid=S0121-5051200900020000600064&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  OMC. (2006). <i>Informe sobre el comercio mundial</i>. Ed. OMC. II D, 75-124.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000229&pid=S0121-5051200900020000600065&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Parnell, J. A. &amp; Wright, P. (1993). Generic strategy   and performance: an empirical test of   the Miles and Snow typology. <i>British Journal   of Management</i>, <i>4</i>, 29-36.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000230&pid=S0121-5051200900020000600066&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Petitb&oacute;, J. A. &amp; Vilalta, M. (1999). Las ayudas p&uacute;blicas   a la industria. <i>Informaci&oacute;n Comercial Espa&ntilde;ola</i>, <i>775</i>, 51-66.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000231&pid=S0121-5051200900020000600067&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Poder Ejecutivo. (2001). <i>Plan Nacional de Desarrollo 2001-2006</i>. M&eacute;xico.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000232&pid=S0121-5051200900020000600068&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Reger, G. &amp; Kuhlmann, S. (1995). <i>European technology   policy in Germany: The impact of   European Community Policies upon Science   and Technology in Germany</i>. Heidelberg: Physica-Verlag.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000233&pid=S0121-5051200900020000600069&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Romano, C. A., Tanewsky, G. A. &amp; Smyrnios, K.   X. (2000). 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Barriers to Innovation   in SMEs: Can the Internationalization   of R&amp;D Mitigate Their Effects?, Working   Paper No. 50, Hamburg University of Technology.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000243&pid=S0121-5051200900020000600079&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Van Gils, A. (2005). Management and governance   in Dutch SMEs. <i>European Management   Journal</i>, <i>23</i>(5), 583-589.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000244&pid=S0121-5051200900020000600080&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Venetoklis, T. (1999). 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Performance   contrasts between family and non-family   unquoted companies in the UK. International   <i>Journal of Entrepreneurial Behaviour   and Research</i>, <i>3</i>(1), 30-52.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000248&pid=S0121-5051200900020000600084&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Westhead, P. &amp; Cowling, M. (1998). Family firm   research: the need for a methodological rethink.   <i>Entrepreneurship: Theory and Practice</i>,   <i>23</i>(1), 31-57.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000249&pid=S0121-5051200900020000600085&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Williamson, O. (2000). The New Institutional Economics:   Taking Stock, Looking Ahead. <i>The   Journal of Economic Literature</i>, <i>38</i>,    595-613.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000250&pid=S0121-5051200900020000600086&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Zahra, S. (2005). 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