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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Hacia una memorización de los signos de los impactos cruzados entre variables estratégicas]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Towards a memorization of signs of cross-impacts between strategic variables]]></article-title>
<article-title xml:lang="fr"><![CDATA[Vers une mémorisation des signes des impacts croisés entre variables satratégiques]]></article-title>
<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[A camninho de uma memoraização dos sinais dos impactos cruzados entre variáveis estratégicas]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Asociación Internacional e Interdisciplinar de la Decisión - A2ID  ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[In opposition to the formula "Everything being equal elsewhere" ("ceteris paribus") often used by economists, those who take the prospective approach propose the expression "Everything being changing elsewhere". This is why they have developed tools, in particular scenarios and cross-impact matrices, they have made available to Business Strategy. If scenarios are a great success in this area, the cross-impact matrices are however struggling to be taken by Business Strategists. One of the handicaps of these matrices is that they are "amnesic" about the signs of negative impacts caused or undergone by the actors or variables. There is, indeed, a loss of information as soon as we come to the indirect impacts, insofar as the product of an even number of negative signs gives a positive sign: the oppositions are thus hidden. This article proposes a method to trace the negative impacts, along a chain of actions and reactions. The illustration is done by studying the positive and negative impacts of the strategic variables related to the financing of drugs in French Sheltered Accommodations for Dependent Elderly People (EHPAD in French). Indeed, these impacts induced by the opposition of the pros and the cons to the inclusion of drugs in a package of care, resulted in a waltz of contradictory laws and regulations that are, nevertheless, shaping the future of French EHPADs.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[A la formule « toute chose égale par ailleurs » chère aux économistes, les tenants de la prospective opposent l'expression « toute chose change par ailleurs ». C'est pourquoi ils ont développé des outils, en particulier les scénarios et les matrices d'impacts croisés, qu'ils ont mis à la disposition de la stratégie. Les scénarios bénéficient d'un grand succès dans ce domaine, mais les matrices d'impacts croisés ont du mal à être adoptées par les stratèges de l'entreprise. L'un des handicaps de ces matrices est qu'elles sont « amnésiques » quant aux signes négatifs des impacts causés ou subis par les acteurs ou les variables. Il y a, en effet, perte d'informations dès que l'on passe aux impacts indirects, dans la mesure où le produit d'un nombre pair de signes négatifs donne un signe positif: les oppositions sont ainsi occultées. Cet article propose une méthode permettant de retrouver la trace des impacts négatifs, le long d'une chaîne d'actions et de réactions. L'illustration est réalisée par l'étude des impacts positifs et négatifs entre les variables stratégiques liées au financement des établissements français d'hébergement pour les personnes âgées dépendantes (EHPAD). En effet, ces impacts induits par l'adhésion et l'opposition des protagonistes de l'inclusion des médicaments dans un forfait de soins ont entraîné une valse de textes législatifs et réglementaires contradictoires qui pourtant engagent l'avenir des EHPAD.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[À expressão "tudo o mais constante" (do latim "ceteris paribus"), apreciada pelos economistas, os seguidores de prospectiva opõem a expressão "tudo o mais está mudando". Razão pela qual têm sido desenvolvidas ferramentas, em particular os cenários e as matrizes de impactos cruzados, que têm sido colocadas à disposição da estratégia. Os cenários têm tido um grande sucesso neste campo, mas a matrizes de impactos cruzados têm tido problemas para serem adotadas pelos estrategistas da empresa. Uma das desvantagens destas matrizes é que são "amnésicas" quanto aos sinais negativos dos impactos causados ou sofridos pelos atores ou pelas variáveis. Existe, de fato, uma perda de informação quando se passa aos impactos indiretos, na medida em que o produto de um número par de sinais negativos produz um sinal positivo: conseqüentemente, as oposições são ocultadas. Este artigo propõe um método que permite encontrar o rastro dos impactos negativos ao longo de uma cadeia de ações e reações. Para tanto, realiza-se a título de ilustração, o estudo dos impactos positivos e negativos entre as variáveis estratégicas vinculadas ao financiamento das casas de repouso para idosos dependentes na França (EHPAD, sua sigla em francês). De fato, os impactos introduzidos pela adesão e a oposição dos protagonistas à inclusão dos medicamentos no preço de um programa integral de cuidados têm produzido uma avalanche de textos legislativos e regulamentares contraditórios, que podem chegar a comprometer o futuro dos "EHPAD".]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font size="2" face="verdana">     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>       <center>     <font size="4"><b> Hacia una memorizaci&oacute;n de los      signos de los impactos cruzados      entre variables estrat&eacute;gicas       </b></font>   </center> </p>     <p>       <center>     <font size="3">    <b>Towards a memorization of signs of cross-impacts between strategic variables</b>    </font>   </center> </p>     <p>        <center>     <font size="3"><b>Vers une m&eacute;morisation des signes des impacts crois&eacute;s entre variables satrat&eacute;giques</b></font>   </center> </p>     <p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<center>     <font size="3"><b>A camninho de uma memoraiza&ccedil;&atilde;o dos sinais dos impactos cruzados entre vari&aacute;veis estrat&eacute;gicas</b>    </font>   </center> </p>     <p>&nbsp;</p>     <p>  Ali Smida<a href="#1" name="s1">&#91;1&#93;</a></p>     <p>  Doctor de Estado en Ciencias de Gesti&oacute;n, doctor en An&aacute;lisis y Gesti&oacute;n de las   Organizaciones, doctor en Farmacia, diploma de Tercer Ciclo en F&iacute;sica Nuclear,   ingeniero de Grandes Escuelas Francesas. Profesor, CEPN - CNRS, Universidad de Par&iacute;s 13,   Francia. Asociaci&oacute;n Internacional e Interdisciplinar de la Decisi&oacute;n - A2ID.   Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:alismida@gmail.com">alismida@gmail.com</a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>RECIBIDO: julio 2009 APROBADO: diciembre 2009</p>     <p><hr noshade="noshade" size="1"></p>     <p>  <font size="3"><b>RESUMEN:</b></font> </p>     <p>A la expresi&oacute;n "todo lo dem&aacute;s permanece constante" (del lat&iacute;n "ceteris paribus"), apreciada   por los economistas, los seguidores de la prospectiva oponen la expresi&oacute;n "todo lo dem&aacute;s est&aacute;   cambiando". Raz&oacute;n por la cual han desarrollado herramientas, en particular los escenarios y las   matrices de impactos cruzados, que han puesto a disposici&oacute;n de la estrategia. Los escenarios han   tenido un gran &eacute;xito en este campo, pero las matrices de impactos cruzados han tenido problemas   para ser adoptadas por los estrategas de la empresa. Una de las desventajas de estas matrices es   que son "amn&eacute;sicas" en cuanto a los signos negativos de los impactos causados o experimentados   por los actores o las variables. Hay, en efecto, una p&eacute;rdida de informaci&oacute;n una vez que se pasa a los   impactos indirectos, en la medida que el producto de un n&uacute;mero par de signos negativos produce   un signo positivo: en consecuencia las oposiciones son ocultadas. Este art&iacute;culo propone un m&eacute;todo   que permite encontrar el rastro de los impactos negativos a lo largo de una cadena de acciones y   reacciones. Para lo cual se realiza, a manera de ilustraci&oacute;n, el estudio de los impactos positivos y negativos   entre las variables estrat&eacute;gicas vinculadas al financiamiento de los hogares para los adultos   mayores dependientes en Francia (EHPAD, por su sigla en idioma franc&eacute;s). En efecto, los impactos   introducidos por la adhesi&oacute;n y la oposici&oacute;n de los protagonistas a la inclusi&oacute;n de los medicamentos   en el precio de un programa integral de cuidados han producido una avalancha de textos legislativos   y reglamentarios contradictorios que pueden llegar a comprometer el futuro de los EHPAD.</p>     <p>  <font size="3"><b>PALABRAS CLAVE:</b></font> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>matriz de impactos cruzados, metodolog&iacute;a, prospectiva, estrategia de los actores,    gastos de salud, adultos mayores.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p> <font size="3"><b>ABSTRACT:</b></font> </p>     <p>In opposition to the formula "Everything being equal   elsewhere" ("ceteris paribus") often used by economists, those who   take the prospective approach propose the expression "Everything   being changing elsewhere". This is why they have developed tools,   in particular scenarios and cross-impact matrices, they have made   available to Business Strategy. If scenarios are a great success in this   area, the cross-impact matrices are however struggling to be taken   by Business Strategists. One of the handicaps of these matrices is   that they are "amnesic" about the signs of negative impacts caused   or undergone by the actors or variables. There is, indeed, a loss of information   as soon as we come to the indirect impacts, insofar as the   product of an even number of negative signs gives a positive sign:   the oppositions are thus hidden. This article proposes a method to   trace the negative impacts, along a chain of actions and reactions.   The illustration is done by studying the positive and negative impacts   of the strategic variables related to the financing of drugs in French   Sheltered Accommodations for Dependent Elderly People (EHPAD in   French). Indeed, these impacts induced by the opposition of the pros   and the cons to the inclusion of drugs in a package of care, resulted   in a waltz of contradictory laws and regulations that are, nevertheless, shaping the future of French EHPADs.</p>     <p>  <font size="3"><b>KEY WORDS:</b></font> </p>     <p>Cross-impact matrix; methodology; prospective approach; actors' strategy; health expenses; the elderly.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>R&Eacute;SUM&Eacute;:</b></font> </p>     <p>A la formule &laquo; toute chose &eacute;gale par ailleurs &raquo; ch&egrave;re aux   &eacute;conomistes, les tenants de la prospective opposent l'expression   &laquo; toute chose change par ailleurs &raquo;. C'est pourquoi ils ont d&eacute;velopp&eacute;   des outils, en particulier les sc&eacute;narios et les matrices d'impacts   crois&eacute;s, qu'ils ont mis &agrave; la disposition de la strat&eacute;gie. Les sc&eacute;narios   b&eacute;n&eacute;ficient d'un grand succ&egrave;s dans ce domaine, mais les matrices   d'impacts crois&eacute;s ont du mal &agrave; &ecirc;tre adopt&eacute;es par les strat&egrave;ges de   l'entreprise. L'un des handicaps de ces matrices est qu'elles sont &laquo;   amn&eacute;siques &raquo; quant aux signes n&eacute;gatifs des impacts caus&eacute;s ou subis   par les acteurs ou les variables. Il y a, en effet, perte d'informations   d&egrave;s que l'on passe aux impacts indirects, dans la mesure o&ugrave; le produit   d'un nombre pair de signes n&eacute;gatifs donne un signe positif: les   oppositions sont ainsi occult&eacute;es. Cet article propose une m&eacute;thode   permettant de retrouver la trace des impacts n&eacute;gatifs, le long d'une   cha&icirc;ne d'actions et de r&eacute;actions. L'illustration est r&eacute;alis&eacute;e par l'&eacute;tude   des impacts positifs et n&eacute;gatifs entre les variables strat&eacute;giques li&eacute;es   au financement des &eacute;tablissements fran&ccedil;ais d'h&eacute;bergement pour les   personnes &acirc;g&eacute;es d&eacute;pendantes (EHPAD). En effet, ces impacts induits   par l'adh&eacute;sion et l'opposition des protagonistes de l'inclusion   des m&eacute;dicaments dans un forfait de soins ont entra&icirc;n&eacute; une valse de   textes l&eacute;gislatifs et r&eacute;glementaires contradictoires qui pourtant engagent   l'avenir des EHPAD.</p>     <p>  <font size="3"><b>MOTS-CLEFS:</b></font> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Matrice d'impacts crois&eacute;s, m&eacute;thodologie, prospective, strat&eacute;gies des acteurs, d&eacute;penses de sant&eacute;, personnes &acirc;g&eacute;es.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>  <font size="3"><b>RESUMO:</b></font> </p>     <p>&Agrave; express&atilde;o "tudo o mais constante" (do latim "ceteris paribus"),   apreciada pelos economistas, os seguidores de prospectiva   op&otilde;em a express&atilde;o "tudo o mais est&aacute; mudando". Raz&atilde;o pela qual   t&ecirc;m sido desenvolvidas ferramentas, em particular os cen&aacute;rios e as   matrizes de impactos cruzados, que t&ecirc;m sido colocadas &agrave; disposi&ccedil;&atilde;o   da estrat&eacute;gia. Os cen&aacute;rios t&ecirc;m tido um grande sucesso neste campo,   mas a matrizes de impactos cruzados t&ecirc;m tido problemas para serem   adotadas pelos estrategistas da empresa. Uma das desvantagens   destas matrizes &eacute; que s&atilde;o "amn&eacute;sicas" quanto aos sinais negativos   dos impactos causados ou sofridos pelos atores ou pelas vari&aacute;veis.   Existe, de fato, uma perda de informa&ccedil;&atilde;o quando se passa aos impactos   indiretos, na medida em que o produto de um n&uacute;mero par   de sinais negativos produz um sinal positivo: conseq&uuml;entemente, as   oposi&ccedil;&otilde;es s&atilde;o ocultadas. Este artigo prop&otilde;e um m&eacute;todo que permite   encontrar o rastro dos impactos negativos ao longo de uma cadeia   de a&ccedil;&otilde;es e rea&ccedil;&otilde;es. Para tanto, realiza-se a t&iacute;tulo de ilustra&ccedil;&atilde;o, o   estudo dos impactos positivos e negativos entre as vari&aacute;veis estrat&eacute;gicas   vinculadas ao financiamento das casas de repouso para idosos   dependentes na Fran&ccedil;a (EHPAD, sua sigla em franc&ecirc;s). De fato, os   impactos introduzidos pela ades&atilde;o e a oposi&ccedil;&atilde;o dos protagonistas &agrave; inclus&atilde;o dos medicamentos no pre&ccedil;o de um programa integral de cuidados t&ecirc;m produzido uma avalanche de textos legislativos e regulamentares contradit&oacute;rios, que podem chegar a comprometer o futuro dos "EHPAD".</p>     <p>  <font size="3"><b>PALAVRAS CHAVE:</b></font> </p>     <p>matriz de impactos cruzados, metodologia,   prospectiva, estrat&eacute;gia dos atores, gastos de sa&uacute;de, idosos.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>  <font size="3"><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></font></p>     <p>  La construcci&oacute;n de escenarios (Kahn y Wiener, 1968), las matrices de impactos   cruzados (Helmer, 1972) y el m&eacute;todo Delphi son las principales herramientas   desarrolladas por la prospectiva. El Delphi, utilizado en especial   en la fase exploratoria de los futuros posibles, es considerado como una   t&eacute;cnica de creatividad (Ducos, 1983). Los escenarios han tenido gran &eacute;xito   en la elaboraci&oacute;n de estrategias en ambientes turbulentos (Courtney, 2001;   Eisenhardt y Brown, 2000). Sin embargo, las matrices de impactos cruzados   a&uacute;n no han encontrado el lugar que les corresponde en la investigaci&oacute;n en   estrategia, a pesar que influencias e impactos permiten a la organizaci&oacute;n   actuar sobre su ambiente o coevolucionar con &eacute;l, y por ello constituyen dimensiones eminentemente estrat&eacute;gicas (Smida, 2007).   En efecto, en el momento de su concepci&oacute;n en 1966 por   Theodore Gordon y Olaf Helmer, la matriz de impactos cruzados   (MIC) fue aplicada para estudiar el futuro del sector   del aluminio (Helmer, 1972), a fin de comprender mejor   el ambiente competitivo que enfrentaba la empresa de   aluminio Kaiser. Este estudio consisti&oacute; en hacer examinar   por expertos un conjunto de eventos previamente seleccionados   y cuya realizaci&oacute;n probable se juzgaba importante   para el sector en cuesti&oacute;n. A dichos expertos se les solicitaba   estimar, para cada par de eventos (<i>ek</i>, <i>em</i>), los efectos   de sus interacciones sobre la probabilidad de realizaci&oacute;n   de cada uno de ellos. La MIC as&iacute; obtenida es una matriz   cuadrada en la cual cada elemento <i>Skm</i> representa el impacto   de <i>ek</i> sobre em susceptible de modificar la probabilidad   de <i>em</i>. Despu&eacute;s de tres d&eacute;cadas la MIC ha sido objeto   de varios desarrollos, en particular en estrategia y en prospectiva   estrat&eacute;gica. Las investigaciones han explorado diferentes   pistas que han dado origen a tres variantes de   estas matrices; cada una de ellas ha tenido mejoras sucesivas   y encontrado problemas espec&iacute;ficos: el an&aacute;lisis estructural,   el an&aacute;lisis de los juegos de los actores y las matrices   de impactos probabilistas. Las investigaciones han profundizado   en cada uno de las par&aacute;metros de este modelo: el   impacto en s&iacute; mismo (Gordon &amp; Hayward, 1968; Florentin   &amp; Isaac-Dognin, 1973), la coherencia de las probabilidades   de ocurrencia futura de los eventos mutuamente impactados   (Duperrin &amp; Godet, 1974; Godet, 1976; Fontela, 1974,   1977; Enzer &amp; Alter, 1978; Jensen, 1981) y el recurso de los   expertos (Sarin, 1978; Ducos, 1980), la naturaleza causal o   condicional de las probabilidades (Helmer, 1977), el factor   tiempo (Kane, 1972; Eymard, 1975; Helmer, 1977, 1981;   Lipinski &amp; Tydeman, 1979; Beasly &amp; Johnson, 1983), los   eventos (Dalkey, 1972) y la sensibilidad del modelo (Duperrin   &amp; Godet, 1974).</p>     <p>  El an&aacute;lisis estructural ha tenido desarrollos -que han servido   adem&aacute;s al an&aacute;lisis de juegos de los actores (Godet,   1985, 1997)- que tratan a la vez las variables y las relaciones   (Duperrin &amp; Godet, 1975; Gonod, 1990, 1996). El   an&aacute;lisis estructural no se ha limitado a identificar las relaciones   directas orientadas (se&ntilde;alizadas con flechas) entre "variables" para llenar una matriz de impactos cruzados booleana o MIC. Investigaciones han contribuido a estudiar las relaciones indirectas entre variables gracias a las matrices de impactos cruzados - multiplicaci&oacute;n aplicada a una clasificaci&oacute;n (MIC-MAC). Al mismo tiempo, esta t&eacute;cnica ha permitido poner en evidencia los bucles del sistema y afinar la clasificaci&oacute;n de las variables detectando aquellas que est&aacute;n "ocultas" (Duperrin &amp; Godet, 1974). Las matrices duales de las precedentes se han constituido en herramientas para estimar el poder de canalizaci&oacute;n de cada relaci&oacute;n y el "obst&aacute;culo" que esta pudiera constituir (Lefebvre, 1982). Igualmente se han realizado reflexiones sobre el peso atribuido a los impactos cuyas intensidades podr&iacute;an variar seg&uacute;n una escala predeterminada (T&eacute;ni&egrave;re-Buchot, 1989, Godet, 1997). La introducci&oacute;n del signo (positivo o negativo) del impacto ha contribuido a comprender mejor la din&aacute;mica del fen&oacute;meno estudiado, en particular por el realce de las contradicciones y de los bucles de retroacci&oacute;n reguladores y amplificadores (Duperrin &amp; Godet, 1974; Gonod, 1990, 1996). Igualmente ha permitido proponer una nueva tipolog&iacute;a de las variables que aprovechan su naturaleza aceleradora o inhibidora del fen&oacute;meno (Smida, 2004).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Pero todas las relaciones que se encuentran en las matrices   de impactos, y que est&aacute;n en la base de esos m&eacute;todos,   pierden su informaci&oacute;n cuando se pasa a los impactos indirectos.   En efecto, en un circuito que contiene m&aacute;s de un   impacto negativo, el modelo de an&aacute;lisis estructural pierde   el rastro de las oposiciones y de los antagonismos que jalonan   el circuito: el producto de dos signos negativos genera   un signo positivo. El objetivo de este trabajo es entonces   inclinarse m&aacute;s sobre la diferencia entre impactos positivos   y negativos, a fin de proponer un m&eacute;todo que permita encontrar   el rastro de los impactos negativos -y en consecuencia   tambi&eacute;n el de los impactos positivos-, a lo largo   de una cadena de acciones y reacciones.</p>     <p>  El tema de aplicaci&oacute;n elegido para ilustrar el m&eacute;todo es   la integraci&oacute;n de los medicamentos en el valor de los programas   integrales de cuidados de los hogares para adultos   mayores dependientes (EHPAD)<a href="#2" name="s2">&#91;2&#93;</a> en Francia.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>  ACTORES Y VARIABLES ESENCIALES FRENTE   AL DEBATE DE LOS MEDICAMENTOS</b></font></p>     <p>  Las estad&iacute;sticas sanitarias muestran que m&aacute;s de dos terceras   partes de las personas mayores de 85 a&ntilde;os que viven   en su domicilio han debido reducir su actividad (Langevin,   1997). Esta tendencia se refuerza por la prevalencia de   patolog&iacute;as en la edad mayor. En efecto, la dependencia<a href="#3" name="s3">&#91;3&#93;</a>de   la persona mayor (PA)<a href="#4" name="s4">&#91;4&#93;</a> es, con mucha frecuencia, la con secuencia de patolog&iacute;as m&uacute;ltiples. Los estudios muestran   que la morbilidad de las personas mayores se caracteriza   por una importante poli-patolog&iacute;a y por la predominancia   de enfermedades cardiovasculares (Minist&egrave;re des Affaires   Sociales, 1995). Trat&aacute;ndose de patolog&iacute;as agudas o cr&oacute;nicas,   pero incapacitantes, esta poli-patolog&iacute;a se eleva en   promedio a 2,91 afecciones por persona y puede ir hasta   12 para personas de edad avanzada.</p>     <p>  Estos estudios confirman igualmente la importancia de   las enfermedades mentales y del sistema nervioso. Tres   diagn&oacute;sticos psiqui&aacute;tricos (demencia, delirio y depresi&oacute;n)   se encuentran entre las 10 patolog&iacute;as principales. Las demencias   afectan a tres de cada 10 residentes de los hogares   para adultos mayores (EHPA) y representan el primero   de los diagn&oacute;sticos en t&eacute;rminos de frecuencia. Las patolog&iacute;as   mentales graves inducen una p&eacute;rdida muy importante   de autonom&iacute;a y son m&aacute;s frecuentes entre las personas de   mayor edad. A t&iacute;tulo de ejemplo, la frecuencia de la enfermedad   de Alzheimer es de 1 individuo por cada 100   en el rango de 65-69 a&ntilde;os, pero se eleva a 1 por cada 5   en el rango de 85-89 a&ntilde;os. Dicha enfermedad afectaba a   400.000 personas en 1999, y deber&iacute;a afectar a un 25% de m&aacute;s hacia el a&ntilde;o 2020 (Guinchard-Kunstler, 1999).</p>     <p>  La pol&iacute;tica de Estado en favor de las PA dependientes se   ha caracterizado en particular por la medicalizaci&oacute;n de los   establecimientos que les sirven de lugar de alojamiento colectivo   (Journal Officiel de la R&eacute;publique Fran&ccedil;aise, juin   1975). Su concreci&oacute;n se ha manifestado, entre otras, por   contribuciones financieras para hacerse cargo de los cuidados   m&eacute;dicos dispensados a la poblaci&oacute;n dependiente en el seno de los establecimientos de alojamiento para PA.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i> El consumo de medicamentos por las PA y su financiamiento</i></b></font></p>     <p>  Las dependencias y las patolog&iacute;as de las PA se acompa&ntilde;an   de un crecimiento simult&aacute;neo de la oferta y la demanda de   medicamentos, comprendidos los de confort. El consumo   de estos medicamentos por las personas adultas presenta   entonces desviaciones a las cuales los financiadores y los   encargados de la salud p&uacute;blica (seguros de enfermedad,   Estado,...) no pueden permanecer indiferentes. Es bastante   corriente ver una persona mayor con un tratamiento de   medicamentos cuya lista puede estar constituida por una   decena de especialidades, entre ellas el &uacute;ltimo tratamiento   eficaz para la patolog&iacute;a principal, los tratamientos anteriores   de las patolog&iacute;as asociadas, incluso si estos ya no son   verdaderamente eficaces, los medicamentos "de confort" o "de h&aacute;bito", de los que la persona mayor no puede ser privada (M&eacute;min, 1997).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  El resultado es que este importante n&uacute;mero de medicamentos   diferentes tomados por las personas mayores no solo es   costoso para los financiadores, sino que es igualmente nefasto   para las mismas PA. Los riesgos iatrog&eacute;nicos debidos   a las interacciones entre medicamentos se incrementan.   Adem&aacute;s, los geriatras coinciden en decir que, m&aacute;s all&aacute; de   tres tratamientos simult&aacute;neos, los efectos secundarios de   las interacciones entre medicamentos se vuelven poco manejables.   El consumo de productos farmac&eacute;uticos por persona   no cesa de progresar, en especial entre las personas   mayores. Los gastos de salud progresan desde hace unos   40 a&ntilde;os sin que el Estado logre manejarlos. Las ordenanzas   de 1996 (JORF<a href="#5" name="s5">&#91;5&#93;</a>, 1996) fueron promulgadas con el objetivo   de regular estos gastos. Desde entonces, los debates   y las luchas se profundizan entre partidarios y adversarios   de la inclusi&oacute;n de los medicamentos en el valor de los programas   integrales de cuidados de los EHPAD. Ciertos de   estos grupos de inter&eacute;s son internos a los EHPAD, y otros pertenecen a su ambiente.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i>  Los actores del ambiente externo de los EHPAD</i></b></font></p>     <p>  Los actores del ambiente externo de los EHPAD reagrupan   actores p&uacute;blicos (Estado, seguros contra enfermedades) y otros privados (m&eacute;dicos, farmac&eacute;uticos).</p> <ul>     <p>    <li><b>El Estado</b> desea manejar los gastos de salud de las   ciudades, y en especial las prescripciones m&eacute;dicas destinadas   a las personas mayores. Este busca responsabilizar   al director del EHPAD, incluyendo estos gastos en   el presupuesto global de cuidados que se le asigna. El   director estar&iacute;a apoyado en su misi&oacute;n de manejo de los   gastos de medicamentos por el m&eacute;dico coordinador y   el farmac&eacute;utico, si hay una farmacia de uso interno en   la estructura, que ser&iacute;a el caso de las EHAPD que optan   por el precio global o por aquellas del sector p&uacute;blico   que se benefician de la farmacia del hospital.</li></p>     <p>    <li><b> Las aseguradoras</b> de salud buscan sin &eacute;xito, desde   hace mucho tiempo, imponer a los m&eacute;dicos liberales   una limitaci&oacute;n a las prescripciones. Estas desean dar   una suma global de gastos de medicamentos a los   EHPAD, que tendr&iacute;an entonces que gerenciarla y dar   cuenta de los gastos.</li></p>     <p>    <li><b>Las farmacias</b> abiertas al p&uacute;blico cuentan a las PA   entre sus clientes m&aacute;s importantes; en especial, la zona   rural o la proximidad de una casa de retiro constituye   una ventaja para la farmacia. Actualmente las prescripciones   de las cuales se benefician los residentes de las   EHPAD son enviadas a la farmacia m&aacute;s cercana, que entrega diariamente los medicamentos. Dado que los   prescriptores no son quienes pagan y que los beneficios   de los vendedores est&aacute;n ligados a las cantidades   de productos entregados, no se efect&uacute;an b&uacute;squedas   de econom&iacute;a ni sobre el volumen de los medicamentos   prescritos ni sobre el costo unitario de los productos   vendidos. La integraci&oacute;n de los medicamentos en   el precio integral de los programas de cuidados impulsar&iacute;a   a las EHPAD a crear farmacias de uso interno o a   recurrir a compras agrupadas ante mayoristas, y a negociar   los precios a fin de gerenciar mejor su dotaci&oacute;n limitada.</li></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <li><b> Los m&eacute;dicos generalistas</b> no desean ver los medicamentos   limitados a un precio global pues esto restringir&iacute;a   la demanda de servicios de m&eacute;dicos liberales por   parte de las EHPAD, e incluso las llevar&iacute;a a inmiscuirse   en sus prescripciones. Estos mantienen el principio de   la libertad de prescripci&oacute;n para el m&eacute;dico, y la libertad   de selecci&oacute;n del m&eacute;dico practicante por el paciente.</li></p>     </ul>       <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i>  Los actores del ambiente interno de las EHPAD</i></b></font></p>     <p>  Diversos actores pertenecen al ambiente interno de las   EHPAD: directores de establecimientos, m&eacute;dicos coordinadores,   personal sanitario, personas mayores.</p> <ul>       <p>    <li><b>Los directores de EHPAD</b> tienen puntos de vista divididos.   Algunos quieren concentrar su energ&iacute;a sobre   el alojamiento y los cuidados de las PA dependientes,   considerando que la gesti&oacute;n financiera de los medicamentos   no hace parte del n&uacute;cleo de su profesi&oacute;n.   Igualmente ellos comprenden los conflictos posibles   que podr&iacute;an ser generados por las relaciones entre los   m&eacute;dicos coordinadores y los m&eacute;dicos generalistas. Para   la EHPAD estos &uacute;ltimos constituyen el principal actor   de su "<i>fuente de referenciaci&oacute;n</i>"<a href="#6" name="s6">&#91;6&#93;</a>. Otros directores de   EHPAD quisieran ver su m&eacute;dico coordinador garantizando   el seguimiento de las prescripciones, a fin de   mejorar la salud de sus residentes y simplificar la distribuci&oacute;n   de los medicamentos.</li></p>     <p>    <li>Los m&eacute;dicos coordinadores desean tener una acci&oacute;n   de asesor&iacute;a sobre los terapeutas sin inmiscuirse en la   relaci&oacute;n entre el m&eacute;dico liberal y el paciente. Otorg&aacute;ndoles   la gesti&oacute;n de los cuidados y de los medicamentos,   la reforma de la tarificaci&oacute;n (JORF, 2002a) les dar&iacute;a   una fuerte legitimidad. Sin esta responsabilidad, los   m&eacute;dicos coordinadores no tendr&iacute;an m&aacute;s raz&oacute;n de ser, lo que conducir&iacute;a a un cuestionamiento de la l&oacute;gica de la reforma de la tarificaci&oacute;n.</li></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <li><b>Las personas mayores</b>, residentes actuales o potenciales   de las EHPAD, son conscientes de la fuerza que les   proporciona su peso num&eacute;rico (3,5 millones de personas   de 75 a&ntilde;os o m&aacute;s en 1995, 6,0 millones en 2020   y 10 millones en 2040), econ&oacute;mico y social ante los   diferentes actores del ambiente (Bourcier de Carbon,   1995; Grignon, 2003). Considerando que, en el seno   de las EHPAD, su acceso a los medicamentos de confort   y a los productos de parafarmacia ya es limitado   (Dipart, 2002), y que la inclusi&oacute;n de los medicamentos   en un precio integral de cuidados solo agravar&iacute;a las   desigualdades entre las PA y las otras categor&iacute;as de la   poblaci&oacute;n, ellos pretenden utilizar su poder como clientes   de las EHPAD y como grupo de presi&oacute;n para expresar   su inclinaci&oacute;n a su libertad de escoger su m&eacute;dico y   su farmac&eacute;utico. Sin embargo, tambi&eacute;n admiten que su   sobreconsumo de medicamentos puede tener efectos   secundarios indeseables.</li></p>     <p>    <li><b>El personal sanitario</b> (enfermeras, kinesioterapeutas,   auxiliares de cl&iacute;nica, ayudas m&eacute;dico-psicol&oacute;gicas,...) est&aacute;n   en contacto diario con los residentes de las EHPAD.   Ellos constatan los efectos de la sobremedicaci&oacute;n: p&eacute;rdida   de apetito, transformaci&oacute;n del gusto, amargura   bucal y, para las personas desorientadas, un s&iacute;ndrome   de "envenenamiento" intensificado por el n&uacute;mero de   medicamentos por absorber en cada comida. Esos profesionales   est&aacute;n de acuerdo con un precio integral de   cuidados que incluya los medicamentos, que a la vez   podr&iacute;an aligerar su carga de trabajo y evitar esos riesgos   y molestias para las PA.</li></p>     </ul>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i>  Apuestas y variables del consumo de medicamentos   en las EHPAD</i></b></font></p>     <p>  Del agrado de las relaciones de fuerzas entre los protagonistas   de la integraci&oacute;n de los medicamentos en el precio   integral de los cuidados de los EHPAD, se desencaden&oacute;   una avalancha de textos legislativos y reglamentarios (Le   Mensuel des Maisons de Retraite, 2002a; 2002b; 2002c;   2002d). Desde 1998, el "Minist&egrave;re des Affaires Sociales"   comienza a mostrar su intenci&oacute;n de incluir los medicamentos   en el precio global de los cuidados previstos en la reforma   de la tarificaci&oacute;n de los EHPAD. El Decreto del 26 de   abril de 1999 no va en el sentido deseado por el Ministerio   (JORF, 1999). Por el contrario, dos a&ntilde;os m&aacute;s tarde, el Decreto   del 4 de mayo de 2001 los incluye en el precio parcial   y en el precio global (JORF, 2001). Apenas un a&ntilde;o m&aacute;s   tarde, la Ley del 4 de marzo de 2002 los retira de nuevo   de estos precios (JORF, 2002b). Habiendo fallado en hacer pasar un texto reglamentario que inclu&iacute;a el consumo de los   medicamentos en los precios integrales de los cuidados sanitarios,   en adelante el Estado cuenta con la contribuci&oacute;n   de los m&eacute;dicos coordinadores para incitar a los m&eacute;dicos   generalistas a redactar prescripciones limitando la sobremedicaci&oacute;n   de la poblaci&oacute;n mayor.</p>     <p>  As&iacute;, en el contexto de progresi&oacute;n de gastos de salud, el   d&eacute;ficit de la seguridad social y de amenazas sobre las jubilaciones,   la observaci&oacute;n de los comportamientos de los   actores implicados en el financiamiento de los medicamentos   de las EHPAD hace aparecer cinco intereses prioritarios   (mejoramiento de la salud p&uacute;blica, libertad de las PA de   escoger m&eacute;dicos y farmac&eacute;uticos, l&oacute;gica de la reforma de   tarificaci&oacute;n, libertad de los m&eacute;dicos y farmac&eacute;uticos, control   de los gastos de salud) que son los campos de batalla   alrededor de los cuales se hacen y se deshacen confrontaciones   y alianzas. Siete variables principales pueden ser   asociadas a tales intereses (lucha contra los efectos iatrog&eacute;nicos,   libertad de elecci&oacute;n de m&eacute;dico, libertad de elecci&oacute;n   de ciertos medicamentos, respeto del rol del m&eacute;dico   coordinador, libertad de expedir medicamentos para el farmac&eacute;utico,   libertad de prescribir para el m&eacute;dico, desarrollo   de farmacias internas a los EHPAD (<a href="#t1">tabla 1</a>). Los impactos   mutuos entre esas variables pueden ser explotados por los   actores para concebir y fortalecer sus estrategias.</p>     <p><a name="t1">&nbsp;</a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n36/36a15t1.jpg"></center></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>UN M&Eacute;TODO DE MEMORIZACI&Oacute;N DE LOS  IMPACTOS NEGATIVOS</p>     <p>  La matriz de impactos cruzados (MIC) est&aacute; destinada a expresar   las influencias directas entre elementos (eventos,   actores o variables). Esquem&aacute;ticamente, el impacto directo   de un elemento <i>ek</i> sobre otro <i>em</i> se representa por una   flecha que parte de <i>ek</i> y llega a <i>em</i> (<a href="#f1">figura 1</a>).</p>     <p><a name="f1">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n36/36a15f1.jpg"></center></p>     <p>Para simplificar, el mismo peso<a href="#7" name="s7">&#91;7&#93;</a> (igual a la unidad) se atribuye   a todas las relaciones directas existentes; la ausencia   de relaci&oacute;n entre dos elementos se simboliza por la cifra   0. El examen se realiza sobre las combinaciones dos a dos   de todos los eventos contenidos. De todo esto resulta una   matriz booleana cuadrada M (<a href="#t2">tabla 2</a>), cuyo elemento gen&eacute;rico es:</p>     <p>  <i>ekm</i> = 1, si el elemento <i>ek</i> de la k-&eacute;sima l&iacute;nea tiene una   influencia directa sobre el elemento <i>em</i> de la m-&eacute;sima   columna.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  <i>ekm</i> = 0, si el elemento <i>ek</i> de la k-&eacute;sima l&iacute;nea no tiene influencia   directa sobre el elemento <i>em</i> de la m-&eacute;sima   columna.</p>     <p>  <i>ekk</i> = 0, porque <i>ek</i> no puede influenciarse &eacute;l mismo, directamente.</p>     <p><a name="t2">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n36/36a15t2.jpg"></center></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i>Visi&oacute;n cl&aacute;sica de las influencias indirectas y de los  bucles de reacci&oacute;n</i></b></font></p>     <p>  Mientras que la matriz MIC se limita a los efectos directos,   las "matrices de impactos cruzados - multiplicaci&oacute;n aplicada   a una clasificaci&oacute;n" (MICMAC) tienen por objetivo considerar   las influencias directas entre elementos. Las fuerzas   sucesivas de la matriz M precedente permiten determinar   los efectos indirectos y la longitud del camino tomado por   esos efectos.</p>     <p>  As&iacute;, M2 = {<i>e<sub>km</sub></i>}<sup>2</sup> dado, para cada par de elementos (<i>e<sub>k</sub></i>,<i>e<sub>m</sub></i>),   el n&uacute;mero de impactos indirectos de longitud 2 que parten   de <i>ek</i> y terminan en em. En efecto, {<i>e<sub>km</sub></i>}2 = a<sub>kq</sub>b<sub>qm</sub> para todo <i>q</i> (f&oacute;rmula de multiplicaciones matriciales).</p>     <p>  Si <i>e<sup>2</sup><sub>km</sub></i>=1: existe un solo camino de longitud 2 que permite   a <i>e<sub>k</sub></i> influenciar <i>e<sub>m</sub></i>, pasando por un elemento <i>e<sub>q</sub></i>.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n36/36a15e1.jpg"></center></p>       <p>Si <i>e<sup>2</sup><sub>km</sub></i> =<i>L</i>: existen L caminos de longitud 2, que permiten   a <i>e<sub>k</sub></i> influenciar indirectamente <i>e<sub>m</sub></i>, pasando, cada uno, por un elemento intermedio (<a href="#f2">figura 2</a>).</p>     <p><a name="f2">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n36/36a15f2.jpg"></center></p>     <p>En general, ML = {<i>e<sub>km</sub></i>}<i>L</i> dado, para cada par de elementos   (<i>e<sub>k</sub></i>, <i>e<sub>m</sub></i>), el n&uacute;mero de impactos indirectos de longitud <i>L</i> que parten de <i>e<sub>k</sub></i> y terminan en <i>e<sub>m</sub></i>.</p>     <p>  Si <i>eL<sub>km</sub></i>= <i>R</i>: existen R caminos, cada uno de longitud L, que   permiten a <i>e<sub>k</sub></i> influenciar indirectamente <i>e<sub>m</sub></i>, pasando por   (<i>L-1</i>) elementos intermedios.</p>     <p>La diagonal de <i>ML</i> produce entonces los diferentes bucles<a href="#8" name="s8">&#91;8&#93;</a>   del sistema de longitud <i>L</i>. El conocimiento de esos bucles   permite comprender mejor la din&aacute;mica interna del sistema.   A mayor n&uacute;mero de bucles que pasan por una variable m&aacute;s   determinante es el peso de dicha variable, porque entonces   ella constituye un cruce importante que la hace a la vez motora y sensible.</p>     <p>  Retomando el ejemplo precedente de la matriz estructural   corriente M (<a href="#f1">figura 1</a> y <a href="#t2">tabla 2</a>) se obtienen las matrices   M2 y M3 (<a href="img/revistas/inno/v20n36/36a15t3.jpg" target="_blank">tabla 3</a>).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  La matriz M2 provee el n&uacute;mero de impactos de <i>ek</i> sobre <i>em</i>   de longitud 2, es decir, que pasan por un solo elemento intermedio   <i>eq</i>. A manera de ejemplo, existen dos caminos de   longitud 2 que parten de <i>e2</i> y terminan en <i>e1</i>, y un solo camino   de longitud 2 que parte de <i>e1</i> y termina en <i>e3</i>. Ellos   son, respectivamente,</p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n36/36a15e2.jpg"></center></p>       <p>La matriz M<sup>3</sup> indica, por ejemplo, que hay dos bucles de retroacci&oacute;n de longitud 3 que pasan por <i>e<sub>1</sub></i>. Ellos son:</p> <a name="f3">&nbsp;</a>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n36/36a15f3.jpg"></center></p>     <p>Pero cuando ciertos impactos son negativos (<a href="#f3">figura 3</a>), incluso   si la matriz MIC los representa (<a href="#t4">tabla 4</a>), los enfoques   MICMAC cl&aacute;sicos (<a href="#t5">tabla 5</a>) ya no son apropiados para estudiar   los circuitos de impactos directos, por dos razones relacionadas con la f&oacute;rmula del producto matricial:</p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n36/36a15e3.jpg"></center></p> <ul>     <p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<li>De una parte, las multiplicaciones de esta f&oacute;rmula   transforman todo par de signos negativos en uno positivo, y entonces no memorizan los impactos negativos;</li></p>     <p>    <li>De otra parte, las sumas de esa f&oacute;rmula de producto   matricial compensan n&uacute;meros negativos por otros positivos;   como resultado se oculta la existencia de ciertos   caminos.</li></p>     </ul>       <p><a name="t4">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n36/36a15t4.jpg"></center></p>     <p><a name="t5">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n36/36a15t5.jpg"></center></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>As&iacute;, el m&eacute;todo MICMAC cl&aacute;sico oculta totalmente los impactos   negativos cuando ellos se producen en n&uacute;mero par;   en &eacute;l solo se se&ntilde;ala la existencia, sin informar acerca del   n&uacute;mero, cuando tales impactos se producen en n&uacute;mero impar.   En s&iacute;ntesis, la matriz no se interesa sino en el balance   de una sucesi&oacute;n de impactos que parten de <i>e<sub>k</sub></i> y llegan a   <i>e<sub>m</sub></i>. As&iacute;, estudiando el impacto directo o indirecto de <i>e<sub>k</sub></i> sobre   <i>e<sub>m</sub></i>, dicha matriz se hace la pregunta: "&iquest;qu&eacute; pasa si la   acci&oacute;n de <i>e<sub>k</sub></i> aumenta?". Dos respuestas son entonces provistas:   la acci&oacute;n de <i>e<sub>m</sub></i> aumenta, mientras el impacto directo   o indirecto <i>e<sub>km</sub></i> es positivo; o la acci&oacute;n de <i>e<sub>m</sub></i> disminuye, entonces <i>e<sub>km</sub></i> es negativo (Probst &amp; Ulrich, 1989).</p>     <p>  La matriz M<sup>'2</sup> indica, por ejemplo, sin distinguir las caracter&iacute;sticas,   que entre e<sub>2</sub> y e<sub>1</sub> hay dos caminos, cada uno de   longitud 2. Seg&uacute;n el grafo correspondiente, estos son:</p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n36/36a15e4.jpg"></center></p>       <p>Sin embargo, estos dos caminos no son id&eacute;nticos: el primero   comprende dos antagonismos (frenos, oposiciones,   resistencias o divergencias); el segundo solo comprende sinergias (aceleraciones, alianzas, facilitaciones o convergencias).</p>     <p>  Asimismo, <i>M<sup>'3</sup></i> indica que hay dos bucles que pasan por <i>e<sub>1</sub></i>,   cada uno con una longitud 3. Tales bucles parecen id&eacute;nticos,   pero en realidad uno contiene dos frenos y el otro no   contiene ninguno; ellos son:</p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n36/36a15e5.jpg"></center></p>       <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i>El rol del marcador i en la memorizaci&oacute;n de los impactos</i></b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  El m&eacute;todo que se propone aqu&iacute; tiene en cuenta el sentido   del signo del impacto. Para ello se ha procedido a marcar   los impactos negativos directos: el impacto negativo directo   se marca "<i>i</i>" (<a href="#f4">figura 4</a> y <a href="#t6">tabla 6</a>). Este "<i>marcador</i>", como   el utilizado por los bi&oacute;logos para seguir el recorrido de una   mol&eacute;cula luego de inyectarla en el sistema sangu&iacute;neo, permitir&aacute;   guardar y encontrar el trazo del impacto negativo en   un circuito de transmisi&oacute;n de influencias. En consecuencia,   el signo negativo as&iacute; marcado y guardado en la memoria   permitir&aacute; distinguir los caminos que contienen antagonismos   o resistencias (incluso en n&uacute;mero par) de los otros.   Esta t&eacute;cnica suministra igualmente el n&uacute;mero de impactos   negativos por camino, en otras palabras el n&uacute;mero de   conflictos suscitados por la transmisi&oacute;n del impacto de un   punto a otro del camino. As&iacute;, si entre dos puntos <i>e<sub>k</sub></i> y <i>e<sub>m</sub></i>   de circuito, hay  <i>&alpha;q</i> caminos de longitud <i>L</i> que contienen   cada uno <i>&alpha;q</i> impactos negativos y (<i>L-q</i>) impactos positivos,   el elemento correspondiente de la matriz ser&aacute; <i>e<sub>km</sub></i> =   <i>q<sup>iq</sup></i>.</p>     <p><a name="f4">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n36/36a15f4.jpg"></center></p>     <p><a name="t6">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n36/36a15t6.jpg"></center></p>     <p>  De manera general, el elemento gen&eacute;rico de la matriz, utilizando   el "<i>marcador</i>" <i>i</i>, elevado a la potencia <i>L</i> es:</p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n36/36a15e6.jpg"></center></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Esto significa que el elemento ek tiene sobre el elemento   <i>e<sub>m</sub></i> (&Sigma;<i>&alpha;q</i> con <i>q</i>=<i>0,...,L</i>) impactos indirectos de longitud <i>L</i>   cada uno, es decir, que pasan por (<i>L-1</i>) intermediarios.  &alpha;q designa el n&uacute;mero de impactos del camino que contienen q impactos directos negativos y (L-q) impactos directos positivos.</p>     <p>  Dicho de otra forma, en la ecuaci&oacute;n (1):</p>     <p>  {<i>e<sub>km</sub></i>}<i>L</i> es el elemento gen&eacute;rico de la matriz elevado a la   potencia <i>L</i>. Este indica que el impacto indirecto parte de <i>e<sub>k</sub></i>   y llega a <i>e<sub>m</sub></i>. Este impacto es de longitud <i>L</i> y pasa por (<i>L-1</i>)   elementos intermedios;</p>     <p>-(&Sigma;<i>&alpha;q</i>) es el n&uacute;mero de tales caminos entre <i>e<sub>k</sub></i> y <i>e<sub>m</sub></i>;</p>     <p>  -  <i>&alpha;qiq</i> indica que hay (<i>&alpha;q</i>) caminos, cada uno comprendiendo   <i>q</i> impactos directos negativos, y por consiguiente   (<i>L-q</i>) impactos directos positivos.</p>     <p>  Existir&aacute;n bucles cuando el punto de partida del circuito es   tambi&eacute;n su llegada. Estos son se&ntilde;alados por la diagonal   principal de la matriz ML. El elemento gen&eacute;rico de esta   diagonal es:</p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n36/36a15e7.jpg"></center></p>       <p>Esto significa que hay (&Sigma;<i>&alpha;q</i>) bucles, cada uno de longitud   <i>L</i>, que pasan por <i>e<sub>k</sub></i> y por (<i>L-1</i>) otras variables. Entre esos   bucles (<i>&alpha;q</i>) contienen <i>q</i> impactos directos negativos cada uno, y entonces (<i>L-q</i>) impactos directos positivos.</p>     <p>El ejemplo, ya utilizado (<a href="#f3">figura 3</a> y <a href="#t6">tabla 6</a>) permite la ilustraci&oacute;n   de ese m&eacute;todo, apoy&aacute;ndose en la b&uacute;squeda de   algunos caminos de longitud 2 y 3 (<a href="#t7">tabla 7</a>). Las verificaciones   pueden hacerse comparando los resultados con la   <a href="#f4">figura 4</a>.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n36/36a15e8.jpg"></center></p>     <p><a name="t7">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n36/36a15t7.jpg"></center></p>     <p>Hay dos caminos (&alpha;0 + &alpha;2) de longitud 2 que parten de <i>e<sub>2</sub></i>   y llegan a <i>e<sub>1</sub></i>. Uno de esos caminos comprende dos impactos positivos y el otro dos impactos negativos. Ellos son:</p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n36/36a15e9.jpg"></center></p>     <p>Hay dos bucles (&alpha;0 + &alpha;2) de longitud 3 que pasan por <i>e<sub>2</sub></i>.   Uno de esos bucles comprende tres impactos positivos; el   otro comprende dos impactos negativos y un solo impacto positivo. Ellos son:</p>     <p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<center><img src="img/revistas/inno/v20n36/36a15e10.jpg"></center></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>APLICACI&Oacute;N DEL M&Eacute;TODO DE LA    MEMORIZACI&Oacute;N DE LOS SIGNOS AL    CONSUMO DE MEDICAMENTOS EN LAS  EHPAD</p>     <p>  Interacciones entre las variables del consumo de    medicamentos en las EHPAD</p>     <p>  Directores de casas de retiro, ejecutivos de organismos   de seguridad social y de mutuales, responsables de redes   gerontol&oacute;gicas, elegidos locales (consejeros generales y   municipales), m&eacute;dicos, farmac&eacute;uticos, personal sanitario   (enfermeras, kinesioterapeutas,...) y jubilados contribuyeron,   en mesas redondas o durante seminarios de segundo   y tercer ciclo universitarios en gesti&oacute;n y administraci&oacute;n de   organizaciones sanitarias y sociales, a hacer una reflexi&oacute;n   sobre los actores y las variables implicadas en la prescripci&oacute;n,   suministro, financiamiento, gesti&oacute;n y consumo de medicamentos   en las EHPAD.</p>     <p>  Igualmente debe se&ntilde;alarse que el p&uacute;blico de los dos diplomados   est&aacute; constituido por personas en formaci&oacute;n   continua que ocupan, la mayor parte de ellas, cargos de direcci&oacute;n   en establecimientos de alojamiento para personas   mayores. Despu&eacute;s de una exposici&oacute;n sobre los diferentes   intereses alrededor del tema de la integraci&oacute;n de los medicamentos   en el precio integral de cuidados de las EHPAD,   varios debates han abordado las variables esenciales que a   ellos se vinculan. El objetivo buscado era entonces descubrir   los impactos positivos y negativos entre esas variables   (<a href="#f5">figura 5</a> y <a href="img/revistas/inno/v20n36/36a15t8.jpg" target="_blank">tabla 8</a>).</p>     <p><a name="f5">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n36/36a15f5.jpg"></center></p>     <p>  Ejemplo: la variable V1 (lucha contra iatrog&eacute;nicos) act&uacute;a   contra V3 (libertad de automedicaci&oacute;n); tambi&eacute;n act&uacute;a a   favor de la variable V4 (respeto a la integridad del rol del   m&eacute;dico coordinador) y no tiene impacto sobre las otras variables.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i>Inter&eacute;s de la memorizaci&oacute;n de los signos de los impactos para la estrategia</i></b></font></p>     <p>  La t&eacute;cnica cl&aacute;sica MICMAC habr&iacute;a ocultado los signos negativos,   mientras que el m&eacute;todo propuesto en este art&iacute;culo   pone ampliamente en evidencia el n&uacute;mero importante de   oposiciones entre las variables estrat&eacute;gicas del consumo   de medicamentos en las EHPAD. Esos impactos negativos   que jalonan los circuitos de impactos entre las variables   pueden iluminar al decisor y ayudarlo a implementar estrategias   m&aacute;s adaptadas.</p>     <p>  T&oacute;mese el caso de los poderes p&uacute;blicos<a href="#9" name="s9">&#91;9&#93;</a>. Su estrategia consiste   en controlar los gastos de la salud. Limitar el sobreconsumo   de medicamentos por las personas mayores se   encuentra entre los factores que refuerzan esta estrategia.   Para llegar a ello, los poderes p&uacute;blicos buscan desarrollar   las farmacias internas a los EHPAD (variable V7).</p>     <p>  Esta variable V7 es el nodo de bucles de longitud 2 y 3 que   pueden fortalecerla o, por el contrario, debilitarla. Igualmente   puede fortalecer indirectamente o debilitar otras   variables, o ser fortalecida o debilitada por ellas.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><i> Los bucles de retroacci&oacute;n que tienen por nodo el   desarrollo de farmacias internas en los EHPAD</i></font></p>     <p>  Los bucles de orden 2 est&aacute;n dados por la diagonal principal   de la matriz M<sup>2</sup>, y los de orden 3 por la de la matriz M<sup>3</sup>.</p>     <p>  La variable V7, desarrollo de farmacias internas en los   EHPAD es el nodo de un bucle de longitud 2, los dos impactos   siendo negativos. En efecto, con el m&eacute;todo propuesto aqu&iacute; presentado {<i>V7, 7</i>}<sup>2</sup> = i2. La t&eacute;cnica cl&aacute;sica habr&iacute;a   ocultado los signos negativos, dando {<i>V7, 7</i>}<sup>2</sup> =1, haciendo   creer que ese bucle fortalece el desarrollo de las farmacias   internas. El decisor deber&iacute;a ser consciente de que ese resultado   se debe a un antagonismo entre la variable V7 y la   variable V3, libertad de las PA para escoger el lugar de su   aprovisionamiento de medicamentos (<a href="#f6">Figura 6</a>). En efecto,   las PA quieren proporcionarse sus tratamientos tanto al   interior como al exterior del EHPAD, mientras que la propuesta   de un precio integral de cuidados que comprenda   los medicamentos tiene por objetivo limitar el recurso a los   farmac&eacute;uticos de oficina. Este es un germen de conflicto   que podr&iacute;a terminar en descontento de las PA, fuerza social,   demogr&aacute;fica y pol&iacute;tica en expansi&oacute;n. Los poderes p&uacute;blicos   no pueden entonces ocultar, en la concepci&oacute;n de su   estrategia, el bucle que contiene ese antagonismo.</p>     <p><a name="f6">&nbsp;</a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n36/36a15f6.jpg"></center></p>     <p>El elemento (<i>{V7, 7}<sup>3</sup></i> = <i>6i<sup>2</sup></i>) de la matriz M<sup>3</sup>, obtenida por   el m&eacute;todo propuesto, se&ntilde;ala que la variable V7 es igualmente   el nodo de seis bucles de longitud, cada uno comprendiendo   dos impactos negativos y un impacto positivo   (<a href="#f7">figura 7</a> y <a href="#t11">tabla 11</a>). La t&eacute;cnica cl&aacute;sica habr&iacute;a se&ntilde;alado   seis bucles positivos, sin mencionar los impactos negativos.   En cada uno de esos bucles, los dos impactos negativos   ponen en evidencia fuerzas contradictorias que habr&iacute;a   que estudiar, sin dejarse enga&ntilde;ar por la aparente sinergia   que hace aparecer la compensaci&oacute;n de los signos negativos   en n&uacute;mero par. Por ejemplo, el bucle que contiene la   variable V5, libertad del farmac&eacute;utico liberal para expedir   los medicamentos. El farmac&eacute;utico se opone a las farmacias   internas en los EHPAD. En el m&eacute;todo obtenido por la   t&eacute;cnica cl&aacute;sica esta oposici&oacute;n es ocultada por otra: la existente   entre las farmacias internas (V7), y la libertad de las PA de escoger el m&eacute;dico y el farmac&eacute;utico (V2).</p>     <p><a name="f7">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n36/36a15f7.jpg"></center></p>     <p><a name="t11">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n36/36a15t11.jpg"></center></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3"><i>Los impactos indirectos emitidos y recibidos por el desarrollo de farmacias internas en los EHPAD</i></font></p>     <p>  Las matrices M2 y M3, que memorizan los signos de los   impactos (tablas <a href="img/revistas/inno/v20n36/36a15t9.jpg" target="_blank">9</a> y <a href="img/revistas/inno/v20n36/36a15t10.jpg" target="_blank">10</a>), producen igualmente los caminos   de longitud 2 y 3 que relacionan cada par de variables   que pertenecen al conjunto de variables estrat&eacute;gicas   seleccionadas durante esta investigaci&oacute;n. Cada camino   constituye una fuente de informaci&oacute;n que el decisor podr&iacute;a   explotar. Aqu&iacute; nos limitamos, a manera de ejemplo, al   camino de longitud 3 que parte de la variable V3, libertad   de las PA de escoger ciertos medicamentos (automedicaci&oacute;n   o posibilidad de incitar al m&eacute;dico a prescribir ciertos   tratamientos), y que termina en V7, variable de desarrollo   de farmacias internas en los EHPAD.</p>     <p>  {<i>V3, 7</i>}<sup>3</sup> = (<i>3i</i>+<i>3i<sup>3</sup></i>) indica que la variable V7 sufre, de parte   de V3, seis impactos indirectos que pasan, cada uno,   por dos intermediarios (<a href="#f8">figura 8</a> y <a href="#t12">tabla 12</a>). Tres de esos   caminos no contienen sino impactos negativos, y los otros   tres contienen cada uno un impacto negativo y dos positivos.   Unos solo contienen frenos y los otros poseen dos   etapas de aceleraci&oacute;n. Esta informaci&oacute;n permite que el decisor   favorezca ciertas acciones con respecto a otras, a fin   de fortalecer la variable estrat&eacute;gica V7. La <a href="#f8">figura 8</a> muestra,   por ejemplo, que adem&aacute;s de los caminos de longitud   3 que comprenden bucles de orden 2, hay dos caminos sin   bucles:</p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n36/36a15e11.jpg"></center></p>       <p><a name="f8">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n36/36a15f8.jpg"></center></p>     <p><a name="t12">&nbsp;</a></p>     <p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<center><img src="img/revistas/inno/v20n36/36a15t12.jpg"></center></p>     <p>La diferencia entre esos dos caminos es el paso por la variable   V5 (libertad de los farmac&eacute;uticos de oficina) o V6   (libertad de los m&eacute;dicos generalistas). La implementaci&oacute;n   de las farmacias internas en los EHPAD es una amenaza directa   para los farmac&eacute;uticos, mucho m&aacute;s que para los m&eacute;dicos.   Adem&aacute;s, durante los &uacute;ltimos a&ntilde;os los farmac&eacute;uticos   se han movilizado bastante contra la instauraci&oacute;n de un   precio integral de cuidados que incluye los medicamentos   para los EHPAD. Ellos han jugado un rol importante en el retiro de los medicamentos del precio integral, a pesar de una voluntad anunciada de los poderes p&uacute;blicos a favor de la reforma y pese a la adhesi&oacute;n de varios autores implicados en la toma a cargo de las personas mayores. Ellos han puesto en marcha una estrategia de alianza con los m&eacute;dicos generalistas para oponerse a la creaci&oacute;n de farmacias internas a los EHPAD.</p>     <p>  El otro camino de longitud 3 entre V3 y V7 es el que pasa   por V6, variable de libertad de prescripci&oacute;n para los m&eacute;dicos   generalistas. Para favorecer su estrategia, los poderes   p&uacute;blicos podr&iacute;an buscar evitar la coalici&oacute;n que se desarrolla   entre farmac&eacute;uticos y m&eacute;dicos generalistas que, por el   momento, hacen alianzas para luchar contra la puesta en   marcha de un precio integral de cuidados que incluya los   medicamentos.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b> CONCLUSI&Oacute;N</b></font></p>     <p>  Los m&eacute;todos habituales de MIC y de MICMAC, que jerarquizan   las variables de un sistema seg&uacute;n su motricidad y   su dependencia o seg&uacute;n el n&uacute;mero de bucles cuyas variables   constituyen nodos, no permiten la distinci&oacute;n entre   los caminos y los circuitos en funci&oacute;n de los signos de los   impactos sucesivos. El m&eacute;todo propuesto en este trabajo,   coherente con los MIC y MACMIC cl&aacute;sicos, provee una   calificaci&oacute;n m&aacute;s precisa de esas variables, en particular   gracias a un mejor conocimiento de la naturaleza de los   impactos que ellas producen sobre las otras variables y de   los que ellas mismas sufren.</p>     <p>  Para tener en cuenta los signos negativos y positivos de los   impactos, este m&eacute;todo hace uso de un "marcador <i>i</i>". De &eacute;l   se deriva una memorizaci&oacute;n de esos signos que contribuye   a un mejor conocimiento de la naturaleza de los caminos y bucles. As&iacute;, las matrices que contienen los "marcadores   del signo <i>i</i>" permiten que los impactos negativos, antagonismos   y resistencias no se oculten sino que se evidencien.   Esto es &uacute;til para la implementaci&oacute;n de estrategias.   Los caminos, bucles y circuitos pueden entonces ser clasificados   en funci&oacute;n del n&uacute;mero de impactos negativos (y   tambi&eacute;n positivos) que ellos contienen, en otras palabras,   en funci&oacute;n de sus efectos de freno, atenuaci&oacute;n, antagonismo,...   (tambi&eacute;n de aceleraci&oacute;n, amplificaci&oacute;n, sinergia,...).   Los juegos de los actores de los precios integrales de los   cuidados para los EHPAD han permitido ilustrar el m&eacute;todo   propuesto. Dicho m&eacute;todo tambi&eacute;n ha permitido una mejor   comprensi&oacute;n de la problem&aacute;tica de los mecanismos de interacci&oacute;n   entre las variables esenciales de la problem&aacute;tica   en cuesti&oacute;n. As&iacute; el decisor podr&aacute; combinar mejor tales variables   para concebir e implementar sus estrategias.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>PIE DE P&Aacute;GINA</b></font> </p>     <p>  <a href="#s1" name="1">&#91;1&#93;</a> El autor agradece a la profesora Ruth Esperanza Rom&aacute;n Castillo de la Universidad Distrital   Francisco Jos&eacute; de Caldas (Bogot&aacute;, Colombia) y a la profesora Alina G&oacute;mez Mej&iacute;a, de   la Pontificia Universidad Javeriana (Cali, Colombia), por su contribuci&oacute;n a la traducci&oacute;n   de este art&iacute;culo al espa&ntilde;ol. Las profesoras Rom&aacute;n y G&oacute;mez son miembros de la Asociaci&oacute;n   Internacional e Interdisciplinar de la Decisi&oacute;n - A2ID, CR2S-Management (Par&iacute;s,   Francia).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a href="#s2" name="2">&#91;2&#93;</a> Nota del traductor: EHPAD: &Eacute;tablissements d'h&eacute;bergement pour    personnes &acirc;g&eacute;es d&eacute;pendantes. En idioma espa&ntilde;ol, Hogares para Adultos Mayores Dependientes.</p>     <p>  <a href="#s3" name="3">&#91;3&#93;</a> La dependencia se entiende aqu&iacute; en el mismo sentido de la definici&oacute;n   oficial que provee la Ley del 24 de enero de 1997 la cual, a su   vez, se hab&iacute;a apoyado sobre la concepci&oacute;n del campo gerontol&oacute;gico: "La dependencia es el estado de una persona que a pesar de los cuidados que pueda ser susceptible de recibir tiene necesidad de ser ayudada para el desarrollo de los actos esenciales de la vida y que requiere una vigilancia regular (Journal Officiel de la R&eacute;publique Fran&ccedil;aise, 1997).</p>     <p>  <a href="#s4" name="4">&#91;4&#93;</a> Nota del traductor: PA = personne &acirc;g&eacute;e. En idioma espa&ntilde;ol, persona   mayor.</p>     <p><a href="#s5" name="5">&#91;5&#93;</a> Journal Officiel de la R&eacute;publique Fran&ccedil;aise.</p>     <p><a href="#s6" name="6">&#91;6&#93;</a> En el texto original, el autor utiliza la expresi&oacute;n francesa "<i>bassin   d'adressage</i>" para referirse a la zona geogr&aacute;fica de la cual provienen los residentes de las EHPAD.</p>     <p><a href="#s7" name="7">&#91;7&#93;</a> El estudio de los impactos est&aacute; generalmente afinado, en un segundo   t&eacute;rmino, introduciendo una ponderaci&oacute;n teniendo en cuenta la   importancia de cada impacto. Sin embargo este no es el objeto de este art&iacute;culo.</p>     <p><a href="#s8" name="8">&#91;8&#93;</a> En este art&iacute;culo, se notan como bucles o circuitos indiferentemente   los caminos que parten de una variable y vuelven a ella y que tienen una longitud superior o igual a 2.</p>     <p><a href="#s9" name="9">&#91;9&#93;</a> Un proceso similar podr&iacute;a ser desarrollado para cada uno de los  otros actores.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>  Beasley, J.E. &amp; Johnson, R. (1983). Some cross-impact refinements. <i>Futures</i>,   <i>15</i>(3), 226-228.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000233&pid=S0121-5051201000010001500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Bourcier de Carbon, P. (1995). Le vieillissement de la d&eacute;mocratie: L'irr&eacute;sistible pouvoir gris. <i>Administration</i>, <i>167</i>, 167-180, Minist&egrave;re de l'int&eacute;rieur.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000235&pid=S0121-5051201000010001500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Courtney, H. (2001). <i>20/20 Foresight crafting strategy in an uncertain   world</i>. Boston: Harvard Business School Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000237&pid=S0121-5051201000010001500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Dalkey, N. (1972). An elementary cross-impact model. <i>Technological Forecasting and Social Change</i>, <i>3</i>, 341-351.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000239&pid=S0121-5051201000010001500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Dipart, N. (2002). La d&eacute;sinformation: une forme de maltraitance. <i>D&eacute;cideurs</i>,   <i>49</i>, 44-45.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000241&pid=S0121-5051201000010001500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>  Ducos, G.F. (1980). Two complementary cross-impact models: MIP1 and MIP2. <i>Futures</i>, <i>12</i>(5), 405-419.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000243&pid=S0121-5051201000010001500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Ducos, G. (1983). Delphi et analyse d'interactions. <i>Futuribles</i>, <i>71</i>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000245&pid=S0121-5051201000010001500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>  Duperrin, J.C. &amp; Godet, M. (1974). <i>Prospective des syst&egrave;mes: Une nouvelle m&eacute;thode d'impacts crois&eacute;s: S.M.IC.74</i>. Th&egrave;se de 3&egrave;me cycle, Universit&eacute; de Paris VI.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000247&pid=S0121-5051201000010001500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Duperrin, J.C. &amp; Godet, M. (1975). SMIC-74, A method for constructing  and ranking scenarios. <i>Futures</i>, <i>7</i>(4), 302-312.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000249&pid=S0121-5051201000010001500009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Enzer, S. &amp; Alter, S. (1978). Cross-impact analysis and classical probabilities. The question of consistency. <i>Futures</i>, <i>10</i>(3), 227-239.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000251&pid=S0121-5051201000010001500010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>  Eisenhardt, K.E. &amp; Brown, S.L. (2000). <i>La gestion par anticipation in Harvard Business Review: Les strat&eacute;gies de l'incertain</i>. Paris: &Eacute;ditions d'Organisation, pp. 219-250.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000253&pid=S0121-5051201000010001500011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Eymard, J. (1975). Mod&egrave;le markovien d'impacts crois&eacute;s. <i>Revue METRA</i>,  Vol.<i>XIV</i>, 2.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000255&pid=S0121-5051201000010001500012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Florentin, J.P. &amp; Isaac-Dognin, J.M. (1973). <i>L'utilisation de l'Analyse d'Interaction (Cross-Impact Analysis) dans la pr&eacute;vision et la planification. Recherches formelles et applications</i>. Th&egrave;se 3&egrave;me cycle,  Universit&eacute; Paris IX Dauphine.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000257&pid=S0121-5051201000010001500013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Fontela, E. (1977). Scenario generation by cross-impact analysis. <i>Futures</i>,    <i>9</i>(1), 87-89.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000259&pid=S0121-5051201000010001500014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Fontela, E. (1983). Sc&eacute;narios et mod&egrave;les &eacute;conom&eacute;triques. <i>Futuribles</i>, <i>71</i>,  121-128.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000261&pid=S0121-5051201000010001500015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p> Forse, M. (1991). <i>L'analyse structurelle du changement social. Le mod&egrave;le de Louis Dirn</i>. Paris: PUF.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000263&pid=S0121-5051201000010001500016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Godet, M. (1977). <i>Manuel de prospective strat&eacute;gique</i>. Tome 1: Une indiscipline intellectuelle. Tome 2: L'art et la m&eacute;thode. Paris: Dunod.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000265&pid=S0121-5051201000010001500017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Godet, M. (1985). <i>Prospective et planification strat&eacute;gique</i>. Paris: Economica.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000267&pid=S0121-5051201000010001500018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Godet, M. (1976). S.M.I.C.74: A reply from the authors. <i>Futures</i>, (<i>884</i>), 336-340.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000269&pid=S0121-5051201000010001500019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Gonod, P.F. (1990). <i>Dynamique de la prospective</i>. Etude CPE 134, Grenoble:  Aditech.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000271&pid=S0121-5051201000010001500020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>  Gonod, P.F. (1995). Matrices structurelles et mappings. <i>Cahiers de Recherche  en Prospective</i>, <i>0</i>, 111-132.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000273&pid=S0121-5051201000010001500021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Gordon, T.J. &amp; Hayward, H. (1968). Initial experiments with the crossimpact  matrix method of forecasting. <i>Futures</i>, <i>1</i>(2), 100-116.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000275&pid=S0121-5051201000010001500022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Grignon, M. (2003). <i>Ampleur et causes du vieillissement de la population, in CREDES: Questions d'&eacute;conomie de la sant&eacute; - Les cons&eacute;quences du vieillissement de la population sur les d&eacute;penses de sant&eacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000277&pid=S0121-5051201000010001500023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></i>.</p>     <!-- ref --><p>  Guinchard-Kunstler, P. (1999). <i>Vieillir en France</i>, Rapport au Premier Ministre.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000279&pid=S0121-5051201000010001500024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Helmer, O. (1972). Cross-impact gaming. <i>Futures</i>, <i>4</i>(2), 149-167.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000281&pid=S0121-5051201000010001500025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>  Helmer, O. (1977). Problems in futures research. <i>Futures</i>, <i>9</i>(1), 17-31.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000283&pid=S0121-5051201000010001500026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Helmer, O. (1981). Reassessment of cross-impact analysis. <i>Futures</i>,   <i>13</i>(4), 389-400.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000285&pid=S0121-5051201000010001500027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Jensen, R.E. (1981). Balancing laws for R-space in cross-impact models. <i> Futures</i>, <i>13</i>(3), 217-220.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000287&pid=S0121-5051201000010001500028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Kane, J. (1972). A primer for a new cross-impact language KSIM. <i>Technological   Forecasting and Social Change</i>, <i>4</i>, 129-142.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000289&pid=S0121-5051201000010001500029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Jeanblanc, C. (2003). Il &eacute;tait une fois... le m&eacute;decin coordonnateur. <i>Le   Journal du M&eacute;decin Coordonnateur</i>, 6-9.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000291&pid=S0121-5051201000010001500030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>  Journal Officiel de la R&eacute;publique Fran&ccedil;aise (1975): Loi du 30 juin 1975.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000293&pid=S0121-5051201000010001500031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Journal Officiel de la R&eacute;publique Fran&ccedil;aise (1996): 26 avril 1996.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000295&pid=S0121-5051201000010001500032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Journal Officiel de la R&eacute;publique Fran&ccedil;aise (1997): Loi 97-60 du 24   janvier 1997.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000297&pid=S0121-5051201000010001500033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Journal Officiel de la R&eacute;publique Fran&ccedil;aise (1999) D&eacute;cret 99-317 du   26 avril 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000299&pid=S0121-5051201000010001500034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Journal Officiel de la R&eacute;publique Fran&ccedil;aise (2001): D&eacute;cret 2001-388   du 4 mai&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000301&pid=S0121-5051201000010001500035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Journal Officiel de la R&eacute;publique Fran&ccedil;aise (2002a): Loi 2002-2 du 2   janvier&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000302&pid=S0121-5051201000010001500036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Journal Officiel de la R&eacute;publique Fran&ccedil;aise (2002b).: Loi no 2002-303   du 4 mars.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000303&pid=S0121-5051201000010001500037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Kahn, H. &amp; Wiener, A.J. (1968). <i>L'an 2000. La bible des 30 prochaines     ann&eacute;es</i>. Paris: Marabout.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000305&pid=S0121-5051201000010001500038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Langevin, A. (1997). La cosntruction des bornes d'&acirc;ges. <i>Revue Fran&ccedil;aise des Affaires Sociales</i>, <i>51</i>(3), 37-54.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000307&pid=S0121-5051201000010001500039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p> Lefebvre, J.F. (1982). <i>L'analyse structurelle: M&eacute;thodes et d&eacute;veloppements</i>, Th&egrave;se de doctorat de 3&egrave;me cycle, Paris CNAM.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000309&pid=S0121-5051201000010001500040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Tarif partiel ou tarif global: que choisir? (2000). Le Mensuel des Maisons de Retraite, 29, pp. 6-7.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000311&pid=S0121-5051201000010001500041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Les tarifs des nouveaux exclus des tarifs soins (2002a). Le Mensuel des Maisons de Retraite, 48, p. 3.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000313&pid=S0121-5051201000010001500042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  M&eacute;dicaments et mat&eacute;riel m&eacute;dical (2002b). Le Mensuel des Maisons de Retraite, 49, p. 3&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000315&pid=S0121-5051201000010001500043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  M&eacute;dicaments: out, puis in... puis out? (2002c). Le Mensuel des Maisons de Retraite, 54, pp. 4-5.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000316&pid=S0121-5051201000010001500044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Date-butoir fix&eacute;e &agrave; 2005    et exclusion des m&eacute;dicaments des tarifs soins: les d&eacute;put&eacute;s ont vot&eacute; (2002d). Le Mensuel des Maisons de Retraite, 55, p. 5.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000318&pid=S0121-5051201000010001500045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Lipinsky, H. &amp; Tydeman J. (1979). Cross-impact analysis. Extended  KSIM. <i>Futures</i>, <i>11</i>(2), 151-154.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000320&pid=S0121-5051201000010001500046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  M&eacute;min, Y. (1997). Le bon usage des m&eacute;dicaments psychotropes chez    le sujet &acirc;g&eacute;, in J. Belmin &amp; F. Amalberty. <i>Les soins aux personnes &acirc;g&eacute;es</i>. Paris: Masson, pp. 216-225.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000322&pid=S0121-5051201000010001500047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Minist&egrave;re des Affaires Sociales, de la Sant&eacute; et de la Ville (1995). <i>Direction de l'Action, en collaboration avec le CREDES</i>, (Enqu&ecirc;te portant sur les ann&eacute;es 1991-92).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000324&pid=S0121-5051201000010001500048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Probst, G.J. &amp; Ulrich, H. (1985). <i>Pens&eacute;e globale et management</i>. Paris: Les Editions d'Organisation.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000326&pid=S0121-5051201000010001500049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>  Sarin, R.K. (1978). A sequential approach to cross-impact analysis. <i>Futures</i>, <i>10</i>(1), 53-62.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000328&pid=S0121-5051201000010001500050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Smida, A. (2003). <i>Strat&eacute;gies des acteurs: prolongements m&eacute;thodologiques des matrices d'analyse structurelle</i>, Actes des 12&egrave;mes Journ&eacute;es de l'AIMS, Tunis, juin. Available in: <a href="http://www.strategie-aims.com/tunis/resumes/RSP_1c.pdf" target="_blank">www.strategie-aims.com/tunis/resumes/RSP_1c.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000330&pid=S0121-5051201000010001500051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Smida, A. (2004). Les matrices d'impacts crois&eacute;s, outils pour les strat&eacute;gies d'acteurs: prolongements m&eacute;thodologiques et application. <i>Revue des Sciences de Gestion</i>, <i>42</i>, 91-117.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000331&pid=S0121-5051201000010001500052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>  Smida, A. (2007). <i>Influences et impacts: essai de conceptualisation    dans une perspective strat&eacute;gique</i>, Actes des 16&egrave;mes Journ&eacute;es de l'AIMS, Montr&eacute;al, juin.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000333&pid=S0121-5051201000010001500053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  T&eacute;ni&egrave;re-Buchot, P.F. (1989). <i>L'ABC du Pouvoir</i>. Paris: Les Editions d'Organisation.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000335&pid=S0121-5051201000010001500054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p> </font>      ]]></body><back>
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<surname><![CDATA[Beasley]]></surname>
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<surname><![CDATA[Johnson]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
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