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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Mecanismos de gobierno y protección al inversor como forma de control de la discrecionalidad directiva: un estudio para países europeos]]></article-title>
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<article-title xml:lang="fr"><![CDATA[Mécanismes de gouvernement et protection de l'investisseur, forme de contrôle du pouvoir discrétionnaire de la direction: une étude des pays européens]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This work proposes an explanation to contrast the relationship for different countries between company governance mechanisms and the discretionality of the management, and to determine whether these mechanisms are conditioned by the institutional environment. Based on a sampling of 765 companies from seven countries of the European Union during the period from 2000 to 2003, we find that the discretionality of the management tends to decrease in proportion to concentration of ownership, there is an increase in legal protection for the investors and a decrease in levels of indebtedness and in the size of the board of directors. As a result, in an attempt to analyze the combined effect of the institutional framework and the governance of the company, we find evidence that different governance mechanisms become superfluous when there is strong protection for the investor.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[Dans ce travail un modèle d'explication est proposé pour comparer, à travers différents pays, la relation entre les mécanismes de gouvernement de l'entreprise et le pouvoir discrétionnaire de la direction et déterminer ainsi si ces mécanismes sont soumis aux conditions du cadre institutionnel. L'analyse d'un échantillon de 765 entreprises de sept pays de l'Union Européenne durant la période 2000-2003, permet de vérifier que le pouvoir discrétionnaire de la direction a tendance à diminuer au fur et à mesure que la propriété est concentrée, la protection légale des investisseurs augmente, les niveaux d'endettement diminuent et l'importance du conseil d'administration est amoindrie, elle aussi. De plus, analysant l'effet conjoint du cadre institutionnel et du gouvernement de l'entreprise, il est évident que différents mécanismes de gouvernement ne sont plus nécessaires si l'investisseur est fortement protégé.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Neste trabalho estabelece-se um modelo explicativo que permita contrastar, para diferentes países, a relação entre os mecanismos de governo da empresa e a discricionariedade diretiva, e se estes mecanismos encontram-se condicionados pelo entorno institucional. Baseados em uma amostra de 765 empresas de sete países da União Européia durante o período 2000-2003, verificamos que a discricionariedade diretiva tende a diminuir à medida que se concentra a propriedade, aumenta-se a proteção legal com a que contam os investidores e diminuem os níveis de endividamento, assim como o tamanho do conselho de administração. Como conseqüência disso, numa tentativa de analisar o efeito conjunto do marco institucional e o governo da empresa, encontramos evidência de que diferentes mecanismos de governo convertem-se em supérfluos quando existe uma forte proteção ao investidor.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font size="2" face="verdana">     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>    <center><font size="4"><b>Mecanismos de gobierno y    protecci&oacute;n al inversor    como forma de control de la    discrecionalidad directiva:  un estudio para pa&iacute;ses europeos.</b></font></center></p>     <p>    <center><font size="3"><b>Mechanisms of governance and protection for the investor as a way to control the discretionality of the management: a study for European countries.</b></font></center></p>     <p>    <center><font size="3"><b>M&eacute;canismes de gouvernement et protection de l'investisseur, forme de contr&ocirc;le du pouvoir discr&eacute;tionnaire de la direction: une &eacute;tude des pays europ&eacute;ens.</b></font></center></p>     <p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<center><font size="3"><b>Mecanismos de governo e prote&ccedil;&atilde;o ao investidor inversor como forma de controle da discricionariedade diretiva: um estudo para pa&iacute;ses europeus.</b></font></center></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>  Juan Manuel San Mart&iacute;n-Reyna</p>     <p>  Licenciado en Econom&iacute;a por la Universidad Aut&oacute;noma de Tamaulipas (UAT). Maestr&iacute;a en   Econom&iacute;a Aplicada por la Universidad de las Am&eacute;ricas (UDLAP). Profesor-investigador de   la Universidad Aut&oacute;noma de Tamaulipas, M&eacute;xico, miembro de los grupos de investigaci&oacute;n   Jimena en la Universidad de Burgos y Desarrollo Regional y Sustentabilidad en la   Universidad Aut&oacute;noma de Tamaulipas.    Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:jsanmartin@uat.edu.mx">jsanmartin@uat.edu.mx</a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>RECIBIDO: abril 2009 APROBADO: mayo 2010</p>     <p><hr noshade="noshade" size="1"></p>     <p>  <font size="3"><b>RESUMEN:</b></font> </p>     <p>En este trabajo se plantea un modelo explicativo que permita contrastar, para diferentes   pa&iacute;ses, la relaci&oacute;n entre los mecanismos de gobierno de la empresa y la discrecionalidad directiva,   y si estos mecanismos se encuentran condicionados por el entorno institucional. Basados en una   muestra de 765 empresas de siete pa&iacute;ses de la Uni&oacute;n Europea durante el periodo 2000-2003, se   encontr&oacute; que la discrecionalidad directiva tiende a disminuir a medida que se concentra la propiedad,   se incrementa la protecci&oacute;n legal con la que cuentan los inversores y disminuyen los niveles   de endeudamiento, as&iacute; como el tama&ntilde;o del consejo de administraci&oacute;n. Derivado de lo anterior, en   un intento de analizar el efecto conjunto del marco institucional y el gobierno de la empresa, se   encontr&oacute; evidencia de que diferentes mecanismos de gobierno se convierten en superfluos cuando   existe una fuerte protecci&oacute;n al inversor.</p>     <p>  <font size="3"><b>PALABRAS CLAVE:</b></font> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>mecanismos de gobierno, ajustes por devengo, marco institucional, protecci&oacute;n    legal.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>ABSTRACT</b></font></p>     <p>This work proposes an explanation to contrast the relationship   for different countries between company governance mechanisms   and the discretionality of the management, and to   determine whether these mechanisms are conditioned by the   institutional environment. Based on a sampling of 765 companies   from seven countries of the European Union during the period   from 2000 to 2003, we find that the discretionality of the   management tends to decrease in proportion to concentration   of ownership, there is an increase in legal protection for the investors   and a decrease in levels of indebtedness and in the size   of the board of directors. As a result, in an attempt to analyze   the combined effect of the institutional framework and the governance   of the company, we find evidence that different governance   mechanisms become superfluous when there is strong   protection for the investor.</p>     <p>  <font size="3"><b>KEY WORDS:</b></font> </p>     <p>governance mechanisms, adjustments for accrued  income, institutional framework, legal protection.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>R&Eacute;SUM&Eacute;:</b></font></p>     <p>  Dans ce travail un mod&egrave;le d'explication est propos&eacute; pour comparer, &agrave; travers diff&eacute;rents pays, la relation entre les m&eacute;canismes de gouvernement de l'entreprise et le pouvoir discr&eacute;tionnaire de la direction et d&eacute;terminer ainsi si ces m&eacute;canismes sont soumis aux conditions du cadre institutionnel. L'analyse d'un &eacute;chantillon de 765 entreprises de sept pays de l'Union Europ&eacute;enne durant la p&eacute;riode 2000-2003, permet de v&eacute;rifier que le pouvoir discr&eacute;tionnaire de la direction a tendance &agrave; diminuer au fur et &agrave; mesure que la propri&eacute;t&eacute; est concentr&eacute;e, la protection l&eacute;gale des investisseurs augmente, les niveaux d'endettement diminuent et l'importance du conseil d'administration est amoindrie, elle aussi. De plus, analysant l'effet conjoint du cadre institutionnel et du gouvernement de l'entreprise, il est &eacute;vident que diff&eacute;rents m&eacute;canismes de gouvernement ne sont plus n&eacute;cessaires si l'investisseur est fortement prot&eacute;g&eacute;.</p>     <p>  <font size="3"><b>MOTS-CLEFS:</b></font> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>m&eacute;canismes de gouvernement, ajustements par    comptabilit&eacute;, cadre institutionnel, protection l&eacute;gale.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>RESUMO:</b></font>  </p>     <p>Neste trabalho estabelece-se um modelo explicativo que permita   contrastar, para diferentes pa&iacute;ses, a rela&ccedil;&atilde;o entre os mecanismos   de governo da empresa e a discricionariedade diretiva, e   se estes mecanismos encontram-se condicionados pelo entorno   institucional. Baseados em uma amostra de 765 empresas de   sete pa&iacute;ses da Uni&atilde;o Europ&eacute;ia durante o per&iacute;odo 2000-2003,   verificamos que a discricionariedade diretiva tende a diminuir &agrave;   medida que se concentra a propriedade, aumenta-se a prote&ccedil;&atilde;o   legal com a que contam os investidores e diminuem os n&iacute;veis de   endividamento, assim como o tamanho do conselho de administra&ccedil;&atilde;o.   Como conseq&uuml;&ecirc;ncia disso, numa tentativa de analisar   o efeito conjunto do marco institucional e o governo da empresa,   encontramos evid&ecirc;ncia de que diferentes mecanismos de   governo convertem-se em sup&eacute;rfluos quando existe uma forte   prote&ccedil;&atilde;o ao investidor.</p>     <p>  <font size="3"><b>PALAVRAS CHAVE:</b></font> </p>     <p>mecanismos de governo, ajustes de lucro,    marco institucional, prote&ccedil;&atilde;o legal.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p> <font size="3"><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></font></p>     <p>  El problema de agencia entre accionistas y directivos planteado por Berle   y Means (1932), como consecuencia de la dispersi&oacute;n del accionariado en   las grandes empresas norteamericanas, surge cuando los aportantes de los   fondos necesarios para financiar las inversiones, asumiendo el riesgo de   la actividad y adquiriendo la propiedad de la empresa, se ven obligados a   confiar la supervisi&oacute;n y direcci&oacute;n de la misma a alguien que posea las cualificaciones   y habilidades necesarias para el desempe&ntilde;o de esta funci&oacute;n. Si   los accionistas tuvieran informaci&oacute;n completa sobre las oportunidades de   inversi&oacute;n que se le presentan a la organizaci&oacute;n y sobre la actuaci&oacute;n de los   gestores de la compa&ntilde;&iacute;a, podr&iacute;an dise&ntilde;ar contratos completos que no dieran   margen a la discrecionalidad del equipo directivo. Pero esto no es as&iacute; y   las acciones de la direcci&oacute;n y las oportunidades de inversi&oacute;n no son perfectamente   observables por los propietarios, por lo que los directivos pueden   incurrir en actuaciones contrarias a los intereses de los primeros.   Esta imposibilidad de obtener y procesar informaci&oacute;n completa y gratuita,   as&iacute; como la distribuci&oacute;n asim&eacute;trica de la informaci&oacute;n disponible por directivos   y accionistas, da lugar a dos problemas ampliamente analizados en la literatura: la selecci&oacute;n adversa y el riesgo moral (Grossman   y Hart, 1980). Siguiendo este planteamiento, el problema   de agencia se puede entender tanto como un problema de   informaci&oacute;n asim&eacute;trica como de falta de incentivos.</p>     <p>  En este contexto contractual, caracterizado por el conflicto   de intereses entre accionistas y directivos, el gobierno   de la empresa implica dise&ntilde;ar una serie de mecanismos   que permitan controlar la discrecionalidad del equipo directivo,   tratando de aproximar sus intereses a los de la   propiedad, a la vez que se garantiza la creaci&oacute;n de valor   para los accionistas (Hart, 1995; Mayer, 1996). Se trata   de establecer mecanismos de vigilancia y salvaguardia de   los contratos, tanto impl&iacute;citos como expl&iacute;citos, entre los   directivos y los accionistas (Fama y Jensen, 1983), y evitar   as&iacute; que el equipo directivo busque la maximizaci&oacute;n de su   funci&oacute;n de utilidad en lugar de maximizar el valor de la   empresa para el conjunto de accionistas. Por otra parte,   los mecanismos de gobierno a disposici&oacute;n de la empresa   no funcionan de manera independiente a la hora de controlar   a la direcci&oacute;n, sino que se sustituyen o complementan   entre s&iacute;; por tanto su efecto es conjunto (Rediker y   Seth, 1995; Barkema y G&oacute;mez-Mej&iacute;a, 1998; Coles <i>et al</i>.,   2001; Bhagat y Jefferis, 2002).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Existe una vasta literatura te&oacute;rica y emp&iacute;rica que considera   la interacci&oacute;n entre los mecanismos de control (Rediker   y Seth, 1995; Agrawal y Knoeber, 1996; Coles <i>et al</i>., 2001;   Firth <i>et al</i>., 2002; Prevost <i>et al</i>., 2002; Bhagat y Jefferis,   2002; Berry <i>et al</i>., 2006; Wintoki, 2007), a la vez que se   hace referencia al efecto que ejerce dicho control sobre el   resultado. Vemos c&oacute;mo el gobierno corporativo de la empresa   mantiene una relaci&oacute;n indiscutible con la discrecionalidad   directiva y el resultado empresarial. Esta es la base   de una prol&iacute;fera corriente de investigaci&oacute;n que analiza la   relaci&oacute;n entre el gobierno de la empresa, la contabilidad y   las finanzas. Cornett <i>et al</i>. (2006) demuestran que el uso   de mecanismos de gobierno, como la propiedad institucional,   la representaci&oacute;n de los inversores institucionales en el   consejo y la presencia de consejeros externos independientes   reduce la discrecionalidad directiva, y que el efecto de   estas variables de gobierno corporativo es mayor en el resultado   cuando se descuentan los ajuntes por devengo del   mismo. Bowen et al. (2005) tambi&eacute;n analizan la relaci&oacute;n   entre gobierno corporativo, discrecionalidad contable y resultado,   considerando diversas caracter&iacute;sticas del consejo   y el &iacute;ndice creado por Gompers <i>et al</i>. (2003) como medidas   del gobierno de la empresa.</p>     <p>  Por otra parte, el escenario del gobierno corporativo internacional   ya no puede ser entendido sin tener en cuenta las   aportaciones de la corriente <i>law&amp;finance</i> iniciada por La   Porta et al. (1997, 1998 y 2000), quienes han proporcionado   una nueva perspectiva en el an&aacute;lisis del gobierno corporativo   basada en la idea de que las leyes protectoras de   los derechos de los inversores y el grado de cumplimiento   efectivo de las mismas son los condicionantes principales   del modo en que se desarrolla el gobierno de las empresas   en cada pa&iacute;s. A partir de este momento, se pone de manifiesto   la necesidad del estudio conjunto del gobierno corporativo   y el sistema legal, como variable representativa   del marco institucional del pa&iacute;s donde la actividad de las   empresas tiene lugar.</p>     <p>  Brown y Higgins (2001) analizan la relaci&oacute;n entre estructura   de gobierno corporativo, sistema legal y pr&aacute;cticas contables,   comparando los ajustes por devengo en Estados   Unidos con la ocurrencia de esta pr&aacute;ctica en otros doce   pa&iacute;ses. Gul <i>et al</i>. (2002) investigan si la mayor protecci&oacute;n   legal ofrecida en diferentes pa&iacute;ses afecta la relaci&oacute;n existente   entre la deuda y la discrecionalidad directiva. Estos   autores encuentran que, por una parte, altos niveles de   deuda est&aacute;n asociados a una mayor discrecionalidad del   equipo directivo y que, por otra, en aquellos pa&iacute;ses con   una menor protecci&oacute;n legal al inversor se presenta tambi&eacute;n   una mayor discrecionalidad directiva, concluyendo   que la relaci&oacute;n positiva entre deuda y discrecionalidad es   m&aacute;s d&eacute;bil en aquellos pa&iacute;ses con mayor protecci&oacute;n legal   a los inversores. Leuz <i>et al</i>. (2002) tambi&eacute;n relacionan la   discrecionalidad directiva con la protecci&oacute;n legal ofrecida   a los inversores, encontrando que los ajustes por devengo   son menos frecuentes en pa&iacute;ses con una mayor protecci&oacute;n   legal al inversor.</p>     <p>  El presente trabajo contribuye de manera importante a   esta prol&iacute;fera l&iacute;nea de investigaci&oacute;n a trav&eacute;s de un an&aacute;lisis   conjunto de las influencias de dentro y fuera de la empresa   sobre la direcci&oacute;n de resultados en siete pa&iacute;ses de la Uni&oacute;n   Europea. En la empresa, se prev&eacute; que la discrecionalidad   directiva tenga una relaci&oacute;n negativa con la concentraci&oacute;n   de la propiedad y una relaci&oacute;n positiva con el tama&ntilde;o del   consejo de administraci&oacute;n y los niveles de deuda. Externamente,   se prev&eacute; que los ajustes por devengo tengan una   relaci&oacute;n negativa con el grado de protecci&oacute;n legal ofrecido   a los inversores. Si se analizan estas variables de forma   conjunta, se obtiene evidencia de que la relaci&oacute;n de la direcci&oacute;n   de resultados con mecanismos internos de control   cambia de sentido, contrast&aacute;ndose el efecto sustituci&oacute;n   entre mecanismos externos e internos.</p>     <p>  Este documento se divide en cuatro secciones. La primera   secci&oacute;n analiza c&oacute;mo el marco institucional a trav&eacute;s de   la protecci&oacute;n legal del inversor condiciona al conjunto de   mecanismos de gobierno, al igual que a la discrecionalidad   directiva, y formula las hip&oacute;tesis por contrastar. La   segunda secci&oacute;n describe la muestra y las variables utilizadas y la metodolog&iacute;a aplicada. La tercera secci&oacute;n muestra   los resultados emp&iacute;ricos. La cuarta secci&oacute;n presenta   las conclusiones de los resultados obtenidos y las posibles   l&iacute;neas futuras de investigaci&oacute;n.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b> MECANISMOS DE GOBIERNO, PROTECCI&Oacute;N    LEGAL Y DISCRECIONALIDAD DIRECTIVA</b></font></p>     <p>  El sistema legal de un pa&iacute;s se ha considerado un componente   clave de su marco institucional, ya que servir&aacute;   de base para el posterior establecimiento de cada una   de las regulaciones promulgadas en el mismo. Por tanto,   como parte del marco institucional que condiciona las   transacciones entre agentes econ&oacute;micos, el sistema legal   determina en gran medida el sistema de gobierno de las   empresas y los mecanismos que pueden utilizarse dentro   del mismo. Para La Porta <i>et al</i>. (1997, 1998, 2000), las   diversas tradiciones legales entre los pa&iacute;ses son posiblemente   la principal causa de diversidad entre sus gobiernos   corporativos, siendo pioneros en el an&aacute;lisis conjunto   de la protecci&oacute;n legal del inversor y la concentraci&oacute;n de   la propiedad para casi cincuenta pa&iacute;ses. Concretamente,   una mayor protecci&oacute;n legal del inversor condicionar&aacute; el   comportamiento directivo, limitando la adquisici&oacute;n de beneficios   privados de control por parte de los denominados   internos, es decir, el desv&iacute;o de la riqueza de la empresa   hacia aquellas personas con capacidad para influir en las   decisiones empresariales, a la vez que mitiga los posibles   incentivos para maquillar los resultados (Hart, 1995; Leuz   y otros, 2002; Djankov <i>et al</i>., 2005).</p>     <p>  Tradicionalmente se distinguen dos sistemas legales b&aacute;sicos,   de los que han emanado otros secundarios: el sistema   basado en la <i>civil law</i> -derecho civil- y el sistema basado   en la <i>common law</i> -derecho com&uacute;n- (David y Brierley, 1985), propios de los pa&iacute;ses de Europa continental, los   primeros, y de los pa&iacute;ses anglosajones, los segundos. En   los pa&iacute;ses adscritos a la <i>common law</i>, el amparo legal del   inversor es mayor que en los que pertenecen al &aacute;mbito   del derecho romano (La Porta et al., 1997, 1998), de tal   manera que los accionistas minoritarios cuentan con m&aacute;s   protecci&oacute;n. Estas diferencias en el grado de protecci&oacute;n   accionarial son el origen de otras de naturaleza corporativa,   como son las existentes en el grado de concentraci&oacute;n   de la propiedad, las cuales, a su vez, generan diferentes   problemas de agencia que deben resolverse de distinta   manera a trav&eacute;s del resto de mecanismos de gobierno.</p>     <p>  Dado que los problemas de agencia por resolver en cada   caso depender&aacute;n del marco institucional imperante, el patr&oacute;n   de gobierno corporativo dise&ntilde;ado para mitigarlos se   ver&aacute; condicionado de la misma manera. En los pa&iacute;ses del &aacute;mbito anglosaj&oacute;n, donde existe una mayor dispersi&oacute;n del capital social, el conflicto de intereses se produce entre accionistas y directivos; por contra, en los pa&iacute;ses donde impera un sistema legal basado en <i>civil law</i> y donde la concentraci&oacute;n de la propiedad es mayor, el conflicto se genera cuando los intereses de los grandes accionistas chocan con los de los accionistas minoritarios (La Porta <i>et al</i>., 1997; John son <i>et al</i>., 2000).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Una estructura accionarial concentrada, propia de los pa&iacute;ses   de Europa continental, donde el capital social de la empresa   se encuentra repartido entre uno o varios accionistas   destacados, supone un importante mecanismo de supervisi&oacute;n   y control de la actuaci&oacute;n del equipo directivo, ya que   posee mayores incentivos y mayor poder para evaluar a los   gestores que los grupos de accionistas minoritarios. El tama&ntilde;o   de su inversi&oacute;n y los beneficios que pueden obtener   compensan los costos de informaci&oacute;n y de control en que   tienen que incurrir. La pasividad del peque&ntilde;o accionista   es inevitable. Los accionistas minoritarios poseen escasos   incentivos para supervisar y evaluar la labor de los gestores,   ya que las ganancias esperadas de la supervisi&oacute;n no   superan los costes asociados, ni compensan el esfuerzo de   coordinaci&oacute;n que conlleva la actuaci&oacute;n colectiva de todos   ellos (Black, 1997).</p>     <p>  La principal raz&oacute;n por la que los inversores proporcionan financiaci&oacute;n   externa a la empresa es porque reciben a cambio   derechos de control sobre ella. Sin embargo, el marco   institucional y el sistema legal de cada pa&iacute;s determinan   la protecci&oacute;n legal que se da a los inversores; por tanto,   cuando el sistema legal no proporciona la protecci&oacute;n legal   suficiente a los accionistas minoritarios, la mejor forma   de conseguir derechos de control efectivo, a trav&eacute;s de los   derechos de voto, es convertirse en accionistas principales   adquiriendo paquetes considerables de acciones (Shleifer   y Vishny, 1997).</p>     <p>En definitiva, la presencia de grandes accionistas dentro   de la estructura de propiedad de la empresa compensa la   falta de protecci&oacute;n legal, y limita el ejercicio de la discrecionalidad   directiva (Brickley y James, 1987), incidiendo   positivamente sobre el valor a largo plazo de la empresa, y   permite superar el problema <i>free rider</i> que se presenta en   las operaciones de oferta p&uacute;blica de adquisici&oacute;n de acciones   (Shleifer y Vishny, 1986; Morck <i>et al</i>., 1988; Franks y Mayer, 1997).</p>     <p>El problema que generan los grandes accionistas es que   van a tender a representar sus propios intereses, dado que   poseen la mayor&iacute;a de los derechos de voto y, por tanto, de   control en la empresa, pudiendo no estar necesariamente   en consonancia con los intereses de los dem&aacute;s accionistas   (Shleifer y Vishny, 1997; La Porta <i>et al</i>., 1999), lo cual da lugar   a problemas de expropiaci&oacute;n o distribuci&oacute;n ineficiente   de la riqueza, a la vez que pueden interferir en actividades   que por su naturaleza es mejor que realicen los directivos   (Fama y Jensen, 1983; Stulz, 1988; Allen y Gale, 2000).   Asimismo, con la concentraci&oacute;n accionarial se eliminan las   ventajas que genera la diversificaci&oacute;n de la cartera de inversiones,   aumentando as&iacute; el costo del capital invertido   y perdi&eacute;ndose oportunidades de inversi&oacute;n que permitan   una eficiente asignaci&oacute;n del riesgo, a la vez que disminuye   la liquidez de la empresa en el mercado (Fama y Jensen,   1983); sin embargo, dicha p&eacute;rdida no es comparable con   la renuncia al control sobre la direcci&oacute;n. Shleifer y Vishny   (1997) concluyen que alg&uacute;n grado de concentraci&oacute;n de la   propiedad junto con la protecci&oacute;n legal que el marco institucional   otorga a los inversores son elementos complementarios   para lograr un sistema de gobierno corporativo   eficiente, y que el &eacute;xito de los sistemas de gobierno depende   de la combinaci&oacute;n eficiente de ambos elementos.   De hecho, seg&uacute;n La Porta <i>et al</i>. (1998) y Roe (2000), la   concentraci&oacute;n de la propiedad suple una deficiente protecci&oacute;n   legal del accionista minoritario, en aquellos pa&iacute;ses   en los que el sistema legal no la proporcione de manera   suficiente. Las investigaciones emp&iacute;ricas que relacionan   la concentraci&oacute;n de la propiedad y el resultado empresarial   presentan resultados contradictorios. Mientras autores   como Shleifer y Vishny (1986) afirman que la presencia   de grandes accionistas mejora el resultado de la empresa,   otros trabajos como los de Demsetz y Lehn (1985); Denis   y Denis (1994) para Estados Unidos, Bergstrom y Rydqvist   (1990) para Suecia, Craswell <i>et al</i>. (1997) para Australia o   Prowse (1992) para Jap&oacute;n, no han encontrado relaciones   significativas entre estructuras de propiedad concentradas   y la obtenci&oacute;n de mejores resultados, por lo que no existen   conclusiones un&aacute;nimes al respecto, tal vez porque no se ha   tenido en cuenta la interacci&oacute;n entre mecanismos de gobierno, cuyo efecto se puede sustituir o compensar entre s&iacute;, o porque se han ignorado las condiciones del marco institucional donde operan estas empresas.</p>     <p>  El consejo de administraci&oacute;n es un &oacute;rgano de gobierno de   primer orden, en el que los accionistas han delegado la supervisi&oacute;n   del equipo directivo (Jensen, 1993), por lo que se   considera un punto intermedio entre propietarios y directivos,   cuyos miembros son elegidos por los primeros para   supervisar y limitar la discrecionalidad decisoria de los segundos.   La efectividad del consejo de administraci&oacute;n est&aacute;   relacionada con el tama&ntilde;o del mismo, desde una doble   perspectiva. Por una parte, parece l&oacute;gico pensar que aquellos   consejos de administraci&oacute;n con un n&uacute;mero elevado de   consejeros realicen de una forma m&aacute;s eficiente las tareas   de supervisi&oacute;n y control sobre la direcci&oacute;n, a la vez que supone   un mayor n&uacute;mero de relaciones con el exterior de la   organizaci&oacute;n y una mayor especializaci&oacute;n de funciones en   el interior del consejo, favoreci&eacute;ndose as&iacute; una mejor toma   de decisiones (Bainbridge, 2002); sin embargo, las mayores   necesidades de coordinaci&oacute;n y los problemas derivados   del procesamiento de la informaci&oacute;n pueden generar   el efecto contrario (Jensen, 1993), ya que los consejos de   administraci&oacute;n de gran tama&ntilde;o tienden a fragmentarse,   reduci&eacute;ndose as&iacute; su capacidad colectiva para controlar a la   direcci&oacute;n, a la vez que se incrementa el n&uacute;mero de consejeros   que no participan activamente en el consejo (Bainbridge,   2002). La evidencia emp&iacute;rica en este sentido parece   mostrar que cuanto mayor sea el tama&ntilde;o del consejo, menos   probable ser&aacute; que funcione eficientemente y son m&aacute;s   f&aacute;cilmente manipulables por la direcci&oacute;n (Lipton y Lorsch,   1992; Kini <i>et al</i>., 1995; Yermack, 1996; Wiblin y Woo, 1999;   Andr&eacute;s <i>et al</i>., 2005; Mak y Kusnadi, 2005). Aunque la mayor   parte de la evidencia emp&iacute;rica pone de manifiesto una   relaci&oacute;n negativa entre el tama&ntilde;o del consejo y el valor de   la empresa, otros estudios encuentran una tendencia no   mon&oacute;tona al observar que incrementos en el tama&ntilde;o del   consejo aumentan el valor de la empresa, pero a partir de   un cierto tama&ntilde;o este efecto desaparece (Yermack, 1996),   o se vuelve negativo (Fern&aacute;ndez et al., 1998).</p>     <p>  La estructura financiera de la empresa y, en concreto, su   nivel de apalancamiento, puede actuar igualmente como   mecanismo supervisor de la actuaci&oacute;n directiva (Bathala   <i>et al</i>., 1994; Ang <i>et al</i>., 2000). La necesidad de acceso a   la financiaci&oacute;n externa por parte de la empresa y, en particular,   la decisi&oacute;n de aumentar su deuda, da lugar a una   mayor supervisi&oacute;n y control de la misma por parte de los   intermediarios financieros (D&iacute;az, 2000). Adem&aacute;s del control   que se puede ejercer por parte de los propietarios, se   le a&ntilde;ade un control externo por parte de los tenedores de   la deuda, los cuales no permitir&aacute;n que esta se destine a un   uso con un fin indeterminado o excesivamente arriesgado   (Suri&ntilde;ach <i>et al</i>., 2005). Por tradici&oacute;n, se han reconocido   dos ventajas asociadas a la decisi&oacute;n de incrementar el endeudamiento   de la empresa. Por un lado, la deuda, al exigir   unos pagos peri&oacute;dicos, reduce los flujos de caja libres   y genera incentivos para que la direcci&oacute;n tenga menores   comportamientos de tipo discrecional (Jensen, 1986). Este   razonamiento se encuadra dentro de lo que se ha venido   a denominar la <i>hip&oacute;tesis de los flujos de caja libre de   Jensen</i> (hip&oacute;tesis de <i>cash flow</i>). Seg&uacute;n esta hip&oacute;tesis, una   manifestaci&oacute;n de los problemas de agencia surge en relaci&oacute;n   con el reparto del flujo de caja libre. Este flujo representa   los recursos que exceden del volumen necesario   para financiar todos los proyectos de inversi&oacute;n rentables;   la financiaci&oacute;n en forma de deuda obliga a los directivos   a liberar dichos recursos evitando de esta forma que sean   invertidos de manera ineficiente -problema de sobreinversi&oacute;n-   (Andr&eacute;s <i>et al</i>., 2000). En estas circunstancias, la emisi&oacute;n   de deuda implica realizar unos pagos peri&oacute;dicos a lo   largo del tiempo, intereses pactados y devoluci&oacute;n del principal,   por lo que se reducen los fondos de libre disposici&oacute;n   para los directivos, pues una parte de ellos debe destinarse   a pagar dichas cuotas, as&iacute; como los comportamientos de   tipo discrecional (Jensen, 1986; Grossman y Hart, 1980).   Sin embargo, tambi&eacute;n puede ser la causa de una mayor   manipulaci&oacute;n de los resultados, basados en la hip&oacute;tesis del   convenio de deuda (<i>debt covenant hypothesis</i>), la cual establece   que empresas con altos niveles de endeudamiento   se encontrar&aacute;n muy cerca o en el l&iacute;mite de violar dichos   contratos de deuda, por lo que habr&aacute; una mayor probabilidad   de que el equipo directivo altere el resultado para   evitar incumplir con dicho convenio (Defond y Jiambalvo,   1994; Gul <i>et al</i>., 2002). As&iacute;, el papel de la deuda como actor   restrictivo de la discrecionalidad directiva pareciera ser   una cuesti&oacute;n emp&iacute;rica, pudi&eacute;ndose apuntar razones justificativas   en uno y otro sentido.</p>     <p>  En resumen, se ve c&oacute;mo la protecci&oacute;n legal del inversor,   la concentraci&oacute;n de la propiedad, el consejo de administraci&oacute;n   y la estructura de capital, mantienen una estrecha   relaci&oacute;n con la discrecionalidad directiva, siendo piezas de   un mismo rompecabezas. Con base en el marco te&oacute;rico expuesto,   se plantean a continuaci&oacute;n las hip&oacute;tesis sobre la   relaci&oacute;n entre la discrecionalidad directiva, el gobierno de   la empresa y la protecci&oacute;n legal.</p>     <p>  En primer lugar, considerar la concentraci&oacute;n de propiedad   como un mecanismo de control de la discrecionalidad directiva,   tal y como se argument&oacute; antes (Gul <i>et al</i>., 2002;   Mork <i>et al</i>., 1988; McConnell y Servaes, 1995; Shleifer y   Vishny, 1997), permite plantear la siguiente hip&oacute;tesis:</p> <ul>       <p><b>  H1:</b> <i>Hay una relaci&oacute;n negativa entre la discrecionalidad   directiva y la concentraci&oacute;n de la propiedad.</i></p>     </ul>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En segundo lugar, el consejo de administraci&oacute;n, como &oacute;rgano   de control de la gerencia empresarial, es el encargado   de limitar el ejercicio de la discrecionalidad directiva   en aquellas empresas en las que falten otros mecanismos   de control. Seg&uacute;n la mayor&iacute;a de los estudios y las recomendaciones   de los c&oacute;digos de buen gobierno, todo parece   indicar que aquellos consejos de administraci&oacute;n de   menor tama&ntilde;o ejercer&aacute;n de una manera m&aacute;s eficiente las   tareas de supervisi&oacute;n y control, lo que tambi&eacute;n lleva a pensar   que el gobierno de las empresas mejorar&aacute; reduciendo   el tama&ntilde;o de sus consejos (Jensen, 1993; Yermack, 1996;   John y Senbet, 1998). Por tanto, la segunda hip&oacute;tesis es la siguiente:</p> <ul>     <p>  <b>H2:</b> <i>Hay una relaci&oacute;n positiva entre el tama&ntilde;o del consejo   de administraci&oacute;n y la discrecionalidad directiva.</i></p>    </ul>     <p>  La tercera hip&oacute;tesis relaciona la discrecionalidad directiva   y el nivel de endeudamiento. Los ajustes por devengo   pueden aparecer en empresas excesivamente endeudadas,   de tal manera que los directivos adoptar&aacute;n procedimientos   contables que incrementen el resultado cuando este   es pobre con el fin de hacer frente a las obligaciones de   pago generadas (Watts y Zimmerman, 1986). Defond y   Jiambalvo (1994) analizan la direcci&oacute;n de resultados en   empresas que han violado sus obligaciones de pago durante   tres a&ntilde;os, y encuentran evidencia del uso de ajustes   por devengo que incrementa el resultado en el a&ntilde;o anterior   al impago y en ese mismo ejercicio. De igual forma,   Sweeney (1994) encuentra que empresas que incumplen   sus contratos de deuda tienden a adoptar nuevas medidas   contables con el fin de incrementar su reporte de ingresos.   Se plantea entonces una tercera hip&oacute;tesis sobre la relaci&oacute;n   de la deuda y la discrecionalidad directiva, en los siguientes   t&eacute;rminos:</p> <ul>       <p>  <b>H3:</b> <i>Hay una relaci&oacute;n positiva entre la discrecionalidad   directiva y el nivel de deuda.</i></p>    </ul>     <p>  En cuarto lugar, el an&aacute;lisis comparativo de diferentes marcos   institucionales lleva a plantear que el comportamiento   directivo tambi&eacute;n estar&aacute; condicionado por la protecci&oacute;n   legal ofrecida en cada entorno legal, ya que la discrecionalidad   directiva vendr&aacute; determinada no s&oacute;lo por los incentivos   y limitaciones derivados de la estructura contractual   que conforma la empresa, sino tambi&eacute;n por factores externos   como el sistema legal imperante. Por tanto, la &uacute;ltima   hip&oacute;tesis est&aacute; orientada en este sentido:</p> <ul>     <p>  <b>H4:</b> <i>Hay una relaci&oacute;n negativa entre la protecci&oacute;n legal   ofrecida al inversor por un determinado sistema legal y   la discrecionalidad directiva en las empresas que desarrollan   su actividad en ese marco institucional.</i></p>    </ul>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3"><b>MODELO DE REGRESI&Oacute;N Y VARIABLES</b></font></p>     <p>  El objetivo del an&aacute;lisis emp&iacute;rico propuesto es contrastar   la asociaci&oacute;n entre la discrecionalidad directiva y los mecanismos   de gobierno articulados por las empresas, contemplando   a la vez el entorno institucional. El modelo de   regresi&oacute;n m&uacute;ltiple es el siguiente:</p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n37/37a07e1.jpg"></center></p>       <p>La variable dependiente |AD| del modelo de regresi&oacute;n   est&aacute; formada por el valor absoluto de los ajustes por devengo   discrecionales obtenidos a trav&eacute;s del modelo de   Jones (1991), el cual ser&aacute; explicado posteriormente. Para   la elecci&oacute;n de las variables explicativas relativas a los mecanismos   de gobierno y la protecci&oacute;n legal, se han tomado   como referencia los trabajos de Warfield <i>et al</i>. (1995);   Chen y Jaggi (2000); Brown y Higgins (2001); Leuz <i>et al</i>.   (2002); Gul <i>et al</i>. (2002) y Delgado (2003), quienes analizan   las repercusiones de las mismas en la discrecionalidad   directiva. <i>CP</i> es el porcentaje de participaci&oacute;n accionarial   del principal accionista. <i>LNCON</i> es el tama&ntilde;o del consejo   de administraci&oacute;n representado por el logaritmo neperiano   del n&uacute;mero de consejeros. PL es la protecci&oacute;n legal   ofrecida a los inversores en cada pa&iacute;s, medida a trav&eacute;s   del <i>anti-self-dealing Index</i> desarrollado por Djankov <i>et al</i>.   (2005). Los autores proporcionan un &iacute;ndice de protecci&oacute;n   a los accionistas minoritarios, que mide el grado en que   se pueden evitar legalmente las transacciones encubiertas   en beneficio propio por las personas que controlan   la empresa. Se mide de 0 a 1, de tal forma que se a&ntilde;aden   0,25 puntos seg&uacute;n aumentan las posibles sanciones   existentes en cada pa&iacute;s ante transacciones encubiertas,   reflejando una mayor protecci&oacute;n al inversor cuando se   aproxima m&aacute;s a 1. Asimismo, se consider&oacute; una variable   de fortalecimiento legal adicional como lo es la variable   mayor protecci&oacute;n legal (<i>MPL</i>) la cual est&aacute; integrada por   una variable binaria que toma el valor a 1 si el <i>anti-selfdealing   index</i> del pa&iacute;s es mayor o igual a 0,3 y 0 de lo   contrario. <i>DEUDA</i> es la variable que refleja el endeudamiento   de la empresa, medido por el pasivo exigible sobre   el pasivo total. Finalmente, se incluyeron tambi&eacute;n las   interacciones entre los mecanismos internos de gobierno y la protecci&oacute;n legal ofrecida al inversor.</p>     <p>  Con respecto a las variables de control, y con base en lo   realizado en trabajos previos, se incluy&oacute; el flujo de caja   (<i>cash flow</i>) de la compa&ntilde;&iacute;a (<i>CF</i>), as&iacute; como el tama&ntilde;o y la   rentabilidad de la empresa (<i>AT</i>, <i>ROA</i>). La primera de estas   variables de control viene definida por el flujo de caja del periodo/el activo total al comienzo del ejercicio. La raz&oacute;n   de incluirla se debe a la asociaci&oacute;n entre los ajustes por devengo discrecionales y el flujo de caja de las operaciones,   tal y como sugieren Dechow <i>et al</i>. (1995) y Guay <i>et   al</i>. (1996). Asimismo, se incluye tambi&eacute;n el tama&ntilde;o de la   empresa (<i>LAT</i>), la cual est&aacute; definida como el logaritmo del   activo total de la compa&ntilde;&iacute;a. Adem&aacute;s, se decidi&oacute; incluir la   rentabilidad de la empresa (<i>ROA</i>), ya que puede tener un   impacto en el comportamiento discrecional por parte de la direcci&oacute;n.</p>     <p>  Cuando las empresas tienen beneficios extremadamente   altos, la direcci&oacute;n puede tener incentivos al modificar los   rendimientos a la baja con el fin de ocultar beneficios que   pudiesen ayudarle en un futuro cuando la empresa atraviese   por periodos menos favorables, mientras que, por otro   lado, en las empresas que experimentan p&eacute;rdidas la direcci&oacute;n   puede adoptar pol&iacute;ticas contables encaminadas a incrementar   el resultado (Gul <i>et al</i>., 2002), por lo cual la ROA   se incluy&oacute; en la estimaci&oacute;n como variable de control.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i>  Medida de la discrecionalidad directiva</i></b></font></p>     <p>  Para contrastar las hip&oacute;tesis planteadas en la secci&oacute;n anterior,   es necesario definir una medida de la discrecionalidad   directiva. De esta forma, y siguiendo la mayor&iacute;a de   la literatura sobre este tema, este trabajo se centra en los   ajustes por devengo como medida de la discrecionalidad   por parte de la direcci&oacute;n. Es importante se&ntilde;alar que la   esencia del devengo en contabilidad es mejorar la capacidad   informativa de la informaci&oacute;n contable, que se ve   afectada por el hecho de estar sujeta a una periodicidad   determinada, que provoca desajustes temporales entre las   corrientes monetaria y econ&oacute;mica. Es decir, las divergencias   entre la corriente de beneficios y la corriente de flujos   de caja hace preciso introducir algunos ajustes contables   para mejorar la informaci&oacute;n de los <i>cash flow</i> y, en estricta   teor&iacute;a, los ajustes por devengo responden al intento de   mejorar la calidad contable (Hansen y Noe, 1998; Francis   y Krishnan, 1999; Barth <i>et al</i>., 2001). No obstante este   empleo apropiado del devengo en contabilidad, cabe tambi&eacute;n   una utilizaci&oacute;n interesada de este por parte del equipo   directivo para favorecer su funci&oacute;n de utilidad, ya que   modificar el momento de reconocimiento de los ingresos   y de los gastos, permite transferir resultados positivos o   negativos de un periodo a otro y, consiguientemente, desvirtuar   el contenido informativo de la cifra de beneficios. De hecho, este procedimiento se destaca porque concede   mayor flexibilidad a la direcci&oacute;n debido a su menor coste y   dificultad de detecci&oacute;n, adem&aacute;s de tener la virtud de resumir   en una sola medida el efecto conjunto de varias decisiones   contables. Dado este atractivo, es l&oacute;gico que hayan   surgido numerosos intentos de identificaci&oacute;n del posible   uso discrecional de los ajustes por devengo, y que hayan   aparecido diversas t&eacute;cnicas de cuantificaci&oacute;n de la discrecionalidad   directiva mediante este m&eacute;todo (L&oacute;pez y Saona,   2005).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  En un trabajo que puede considerarse pionero en la l&iacute;nea   de investigaci&oacute;n sobre este tema, Jones (1991) propone un   modelo de expectativas para separar los componentes discrecionales   y no discrecionales de los ajustes por devengo   totales. En este caso, se partir&aacute; de este modelo formulado   por Jones (1991) para el c&aacute;lculo total de los ajustes. A pesar   de que a lo largo de distintos trabajos especializados en   la materia se han planteado diversos modelos alternativos,   el modelo original de Jones sigue siendo el m&aacute;s utilizado   en esta l&iacute;nea de investigaci&oacute;n. Este es tambi&eacute;n el modelo   utilizado en el an&aacute;lisis desarrollado en este trabajo.</p>     <p>  El modelo propuesto por Jones, que se presenta en la expresi&oacute;n   <a href="#e1">(1)</a>, regresa los ajustes por devengo observados (ADT) sobre dos variables: cambio en las ventas (&Delta;REV),    que controla el componente normal de los ajustes por   devengo del circulante, y el nivel de inmovilizado bruto   (GPPE), que modeliza el componente no discrecional del   gasto por depreciaci&oacute;n y amortizaci&oacute;n del periodo. El signo   esperado del coeficiente de GPPE es negativo, ya que estar&aacute;   relacionado con el gasto por depreciaci&oacute;n. Sin embargo,   el signo esperado del coeficiente de la variaci&oacute;n en la   cifra de negocios no resulta tan evidente, puesto que esta   variaci&oacute;n puede conllevar cambios que supongan aumento   o disminuci&oacute;n en distintas partes del circulante (Delgado,   2003). Ambas variables, as&iacute; como la constante, se dividen   entre el activo total para evitar problemas de heterocedasticidad<a href="#1" name="s1">&#91;1&#93;</a>.    De esta forma, los ajustes por devengo no discrecionales   (ADND) son las predicciones de la estimaci&oacute;n por   m&iacute;nimos cuadrados ordinarios (MCO) de la regresi&oacute;n <a href="#e1">(1)</a>,   mientras que los ajustes por devengo discrecionales (AD)   son los residuos de la misma.</p>     <p><a name="e1">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n37/37a07e2.jpg"></center></p>     <p>donde ADT son los ajustes por devengo totales, &Delta;REV es   el cambio en las ventas, <i>GPPE</i> es el nivel de inmovilizado   bruto, <i>A</i> representa el activo total;  <i>&epsilon;</i> es el t&eacute;rmino de error del modelo; <i>i</i> y <i>t</i> son los sub&iacute;ndices representativos de la emprea y el a&ntilde;o, respectivamente; y &Delta; representa el cambio en la variable correspondiente respecto al ejercicio anterior.</p>     <p>  Para llevar a cabo la estimaci&oacute;n del modelo de Jones presentado   previamente, es necesaria la informaci&oacute;n de las variables contables que intervienen en el mismo para el   mayor n&uacute;mero posible de empresas para el a&ntilde;o en cuesti&oacute;n   y sector de actividad. De acuerdo con Garc&iacute;a y Gill (2007),   para llevar a cabo la estimaci&oacute;n es necesario disponer de   al menos seis observaciones para cada sector<a href="#2" name="s2">&#91;2&#93;</a>. Adem&aacute;s, y   siguiendo a Delgado (2003), es conveniente incluir <i>n</i>-1 variables   binarias representativas de <i>n</i> sectores, a&ntilde;o y pa&iacute;s,   para as&iacute; poder efectuar la estimaci&oacute;n controlando estos   factores. La cantidad de observaciones por sector usadas   para estimar la discrecionalidad directiva se muestra en la   <a href="img/revistas/inno/v20n37/37a07t1.jpg" target="_blank">tabla 1</a>.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>  MUESTRA Y RESULTADOS</b></font></p>     <p>  La fuente de informaci&oacute;n utilizada en este trabajo es la   base de datos Amadeus (<i>Analyse Major Databases from   European Sources</i>), la cual nos permiti&oacute; obtener la informaci&oacute;n   econ&oacute;mico-financiera, as&iacute; como relativa a la propiedad   y al control de las empresas de la muestra. Esta   incluye 765 empresas pertenecientes a siete pa&iacute;ses de la   Uni&oacute;n Europea (Alemania, B&eacute;lgica, Espa&ntilde;a, Grecia, Italia,   Reino Unido y Suecia) con un tama&ntilde;o igual o superior a   50 trabajadores y con una cifra de activo igual o superior   a 27 000 euros, para un periodo de cuatro a&ntilde;os (2000-   2003), dando lugar a un total de 3060 observaciones. Las   empresas de la muestra pueden considerarse representativas   del tejido empresarial de los pa&iacute;ses objeto de estudio   debido a los diferentes sectores analizados. Los paneles A   y B de la <a href="#t2">tabla 2</a> presentan la estad&iacute;stica descriptiva de   las empresas de la muestra, as&iacute; como tambi&eacute;n la cantidad   de observaciones empresa-a&ntilde;o por pa&iacute;s. Para llevar a cabo   una comparaci&oacute;n empresa-tama&ntilde;o a trav&eacute;s de los diferentes   a&ntilde;os, la media de los activos de las empresas (en miles   de euros) se muestra para cada a&ntilde;o.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a name="t2">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n37/37a07t2a.jpg"></center></p></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n37/37a07t2b.jpg"></center></p></p>     <p><font size="3"><b><i>An&aacute;lisis descriptivo</i></b></font></p>     <p>  En el <a href="img/revistas/inno/v20n37/37a07t3a.jpg" target="_blank">panel A de la tabla 3</a> aparece la estad&iacute;stica descriptiva   de los ADT y AD estimados para la muestra objeto   de an&aacute;lisis. Al igual que en otros trabajos (Warfield <i>et al</i>.,   1995; Delgado, 2003; Wang, 2006; Garc&iacute;a y Gill, 2007),   la media de los ajustes por devengo totales adopta un valor   negativo (-4%), mientras que, como pod&iacute;a esperarse,   la media de los ajustes por devengo discrecionales para la   muestra utilizada en la estimaci&oacute;n es cero.</p>     <p>  El <a href="img/revistas/inno/v20n37/37a07t3b.jpg" target="_blank">panel B de la tabla 3</a> provee la estad&iacute;stica descriptiva   de las variables independientes usadas para la estimaci&oacute;n emp&iacute;rica, donde se muestran la media, la desviaci&oacute;n t&iacute;pica,   as&iacute; como los m&iacute;nimos y m&aacute;ximos de las variables del presente   modelo. La concentraci&oacute;n de la propiedad se mide a   trav&eacute;s del porcentaje promedio de acciones en manos del   principal accionista de la compa&ntilde;&iacute;a. Se puede observar la   importancia de la concentraci&oacute;n de la propiedad en la mayor&iacute;a   de los pa&iacute;ses de la muestra<a href="#3" name="s3">&#91;3&#93;</a>.</p>     <p>  El endeudamiento medio de las empresas en el periodo de   an&aacute;lisis es de 62% sobre el total de la financiaci&oacute;n, pudi&eacute;ndose   observar la relevancia de esta forma de financiaci&oacute;n   para las empresas estudiadas. El &iacute;ndice de protecci&oacute;n legal   (PL), el cual representa el grado en que se pueden evitar legalmente   las transacciones encubiertas en beneficio propio   por personas que controlan la empresa, presenta un promedio   de 0,43 y considerando que este &iacute;ndice fluct&uacute;a entre   los valores de 0 y 1, se observa que, en promedio, la protecci&oacute;n   legal con la que cuentan los pa&iacute;ses que conforman   la muestra presentan un nivel medio de protecci&oacute;n legal.</p>     <p>  En cuanto al consejo de administraci&oacute;n, el n&uacute;mero medio   de consejeros, dejando a un lado su transformaci&oacute;n logar&iacute;tmica,   es de 6,28. Esta cifra se podr&iacute;a suponer baja si se   consideran otros trabajos, como los de Ncube (2006), donde   se establece que diez miembros en el consejo se podr&iacute;a   considerar como un tama&ntilde;o &oacute;ptimo, el trabajo de Peasnell   <i>et al</i>. (2004) donde el n&uacute;mero medio de consejeros ronda   los ocho, o el trabajo de Yermack (1996), quien propone   un tama&ntilde;o &oacute;ptimo del consejo de diez consejeros o menos. Por &uacute;ltimo, el valor medio de las variables de control   LAT es de 12,49, para la ROA es de 0,07 y, finalmente, el   CF presenta un valor medio de 0,11 para las empresas de   la muestra.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i> Estimaci&oacute;n de los ajustes por devengo</i></b></font></p>     <p>  La primera fase de este an&aacute;lisis emp&iacute;rico se orienta hacia   la obtenci&oacute;n de la variable dependiente, en este caso la   discrecionalidad directiva medida a trav&eacute;s del valor de los   ajustes por devengo discrecionales, los cuales son entendidos   como el error de la regresi&oacute;n <a href="#e1">(1)</a>. La <a href="#t4">tabla 4</a> muestra los   resultados de la estimaci&oacute;n del modelo de Jones de corte   transversal. En la tabla aparece el coeficiente correspondiente,   as&iacute; como del estad&iacute;stico t asociado y el coeficiente   del <i>R<sup>2</sup></i>. Puede observarse c&oacute;mo los coeficientes presentan   el signo esperado, positivo para  &Delta;<i>REV</i> y negativo para <i>GPPE</i>. De esta forma, el an&aacute;lisis de los coeficientes de las   dos variables utilizadas -cambio en ventas e inmovilizado   bruto- vienen a confirmar las previsiones inicialmente   apuntadas.</p>     <p><a name="t4">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n37/37a07t4.jpg"></center></p>     <p>  Habiendo obtenido la variable dependiente del modelo, a   continuaci&oacute;n se har&aacute; el contraste de las hip&oacute;tesis planteadas   en la secci&oacute;n anterior sirvi&eacute;ndose del an&aacute;lisis de regresi&oacute;n,   mediante la estimaci&oacute;n por m&iacute;nimos cuadrados en   dos etapas (MC2E).</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i> Resultados de la estimaci&oacute;n</i></b></font></p>     <p>  Una vez obtenidos los ajustes por devengo discrecionales,   se procedi&oacute; a estimar la incidencia de la estructura de propiedad,   el consejo de administraci&oacute;n, la deuda y la protecci&oacute;n   legal sobre la discrecionalidad directiva, junto con las   variables de control, recogiendo los resultados en la <a href="#t5">tabla 5</a>.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a name="t5">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n37/37a07t5.jpg"></center></p>     <p>  Por lo que respecta a la protecci&oacute;n legal, el an&aacute;lisis previo   suger&iacute;a que la discrecionalidad directiva se encuentra relacionada   con las caracter&iacute;sticas institucionales del pa&iacute;s, por   lo que se postul&oacute; que a mayor protecci&oacute;n del inversor, menor   uso discrecional de los ajustes por devengo habr&aacute;. Es   decir, una mayor protecci&oacute;n legal conlleva hacia una menor   discrecionalidad debido a que los directivos disfrutan   de menores beneficios derivados del control, y por tanto   tienen menores incentivos a actuar de forma discrecional.   Esta hip&oacute;tesis de protecci&oacute;n al inversor como elemento de   control de la discrecionalidad directiva es una cuesti&oacute;n que   se ha venido estudiando durante los &uacute;ltimos a&ntilde;os, y que   recientemente se ha visto reforzada por trabajos como los   de Nenova (2000); Leuz <i>et al</i>. (2002); Gul <i>et al</i>. (2002) y   Dyck y Zingales (2004), sugiriendo que los m&aacute;rgenes para   ejercer la discrecionalidad directiva decrecen con el nivel de protecci&oacute;n al inversor. Consistente con esta literatura,   tal y como se puede apreciar, nuestros resultados parecen   mostrar una relaci&oacute;n negativa y significativa entre discrecionalidad   directiva y protecci&oacute;n legal, con lo que se obtiene   evidencia a favor de que las empresas en pa&iacute;ses con una   fuerte protecci&oacute;n legal son asociadas con un menor nivel   de discrecionalidad directiva.</p>     <p>  No obstante, la regresi&oacute;n por medio de MCO asume que   la protecci&oacute;n legal con la que cuenta el inversor es una   variable ex&oacute;gena. Sin embargo, si esta variable no lo fuera,   nuestros resultados pueden sufrir problemas de endogeneidad   y, por tanto, arrojar estimadores incorrectos que   nos llevar&iacute;an a conclusiones err&oacute;neas. Esta inquietud surge   debido a que trabajos recientes como el de Leuz <i>et al</i>.   (2002) tratan la protecci&oacute;n legal como una variable end&oacute;gena,   al encontrar evidencia de que el nivel de protecci&oacute;n   con el que cuentan los inversores est&aacute; end&oacute;genamente   determinado con la calidad de la informaci&oacute;n financiera reportada a los accionistas (medida a trav&eacute;s de los <i>earnings   management</i>), de tal forma que una d&eacute;bil protecci&oacute;n   al inversor puede aparecer como resultado de una   baja calidad en los reportes financieros. De este modo,   en presencia de endogeneidad, se hace necesario el uso   de t&eacute;cnicas econom&eacute;tricas alternativas. Se abord&oacute; esta   inquietud mediante el uso de ecuaciones simult&aacute;neas utilizando   la metodolog&iacute;a de m&iacute;nimos cuadrados en dos etapas   (MC2E), que permiten controlar el posible efecto de   endogeneidad presente entre las variables. Para ello, se   hace uso de los or&iacute;genes legales de los pa&iacute;ses y la riqueza   -medida a trav&eacute;s del PIB per c&aacute;pita- como instrumentos   de la variable de protecci&oacute;n al inversor, tal y como sugieren   Levine (1999) y Leuz <i>et al</i>. (2002). Con relaci&oacute;n al nivel   de protecci&oacute;n al inversor, el origen legal de los pa&iacute;ses   puede ser considerado como predeterminado y ex&oacute;geno   en este an&aacute;lisis, ya que los or&iacute;genes de la mayor&iacute;a de los   sistemas legales son muy antiguos, y muchos pa&iacute;ses obtuvieron   su sistema legal a trav&eacute;s de la ocupaci&oacute;n y colonizaci&oacute;n   (La Porta <i>et al</i>., 1998). Se usaron cuatro variables   binarias, indicativas de los or&iacute;genes legales ingl&eacute;s, franc&eacute;s,   alem&aacute;n y escandinavo como variables instrumentales.   Adem&aacute;s, se utiliz&oacute; el promedio del PIB per c&aacute;pita del   pa&iacute;s como instrumento, tomado del periodo anterior a la   muestra, es decir, de 1997 a 2000. La raz&oacute;n de la inclusi&oacute;n   del PIB per c&aacute;pita se debe a que se argumenta que   una efectiva infraestructura legal es costosa de crear y   mantener y, por tanto, la riqueza del pa&iacute;s influir&aacute; potencialmente   en el nivel de fortalecimiento legal (Leuz <i>et al</i>.,   2002). En la columna dos de la <a href="#t5">tabla 5</a>, se muestran los   resultados del an&aacute;lisis de regresi&oacute;n por MC2E. Los resultados   de la regresi&oacute;n avalan nuestra hip&oacute;tesis al revelar que   la discrecionalidad directiva disminuye con nivel de protecci&oacute;n   al inversor, sugiriendo que esta relaci&oacute;n no es influida   por la endogeneidad de la protecci&oacute;n al accionista.</p>     <p>  En cuanto a la concentraci&oacute;n de propiedad, los resultados   muestran que esta presenta una relaci&oacute;n negativa con la   discrecionalidad directiva, que al ser estad&iacute;sticamente significativa,   es consistente con la idea de menor utilizaci&oacute;n   de los ajustes por devengo discrecionales a medida que la   propiedad de la empresa se encuentra en manos de unos   pocos accionistas. Este resultado viene a ratificar la primera   hip&oacute;tesis planteada (<i>H1</i>), pudi&eacute;ndose afirmar, de acuerdo   con investigaciones previas, que la concentraci&oacute;n de la   propiedad act&uacute;a como mecanismo de disciplina directiva,   conduciendo a una supervisi&oacute;n m&aacute;s estrecha, reduciendo   la actuaci&oacute;n discrecional<a href="#4" name="s4">&#91;4&#93;</a>. Asimismo, los resultados denotan que el tama&ntilde;o del consejo de administraci&oacute;n y la deuda   presentan una relaci&oacute;n positiva y significativa con la   discrecionalidad directiva.</p>     <p>  Adem&aacute;s, se trat&oacute; de obtener evidencia directa sobre la   interacci&oacute;n entre mecanismos de gobierno a trav&eacute;s del   funcionamiento conjunto de los mecanismos internos y el   entorno institucional en el cual la empresa desarrolla su   actividad, como factor determinante del mayor o menor   margen de libertad a los directivos para ejercer la discrecionalidad.   En regresiones anteriores, se utiliz&oacute; de forma   aislada la variable de protecci&oacute;n al inversor como <i>proxy</i>   del entorno institucional. Una aproximaci&oacute;n alternativa   es considerar la interacci&oacute;n entre esta protecci&oacute;n legal y   los mecanismos internos de gobierno como factor de control   de la discrecionalidad directiva. De acuerdo con esto,   tal y como puede apreciarse en la <a href="#t6">tabla 6</a>, los resultados   presentan un cambio en el sentido de la relaci&oacute;n entre la   discrecionalidad directiva y la concentraci&oacute;n de propiedad   cuando generamos la interacci&oacute;n de la variable con   la protecci&oacute;n legal (PLCP); se muestra que a mayores niveles   de protecci&oacute;n legal a los inversores, la concentraci&oacute;n   de propiedad se convierte en un mecanismo de supervisi&oacute;n   superfluo, el cual, lejos de contribuir a mitigar la discrecionalidad   directiva, tiende a fomentarla.</p>     <p><a name="t6">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n37/37a07t6.jpg"></center></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Los resultados con respecto al consejo de administraci&oacute;n   y endeudamiento se encuentran en la misma direcci&oacute;n, ya   que el primero, tal y como se puede apreciar en la <a href="#t6">tabla   6</a>, muestra una relaci&oacute;n positiva con la discrecionalidad.</p>     <p>  Para la evidencia de la relaci&oacute;n entre el endeudamiento   y el uso de los ajustes por devengo discrecionales, los   resultados obtenidos en la <a href="#t5">tabla 5</a>, permiten ver la existencia   de una relaci&oacute;n significativa y positiva entre estas   dos variables, lo cual se encuentra en concordancia con   la hip&oacute;tesis de la deuda planteada previamente, la cual   sugiere que empresas con altos ratios de endeudamiento   (y por tanto con una mayor probabilidad de violar los   convenios de deuda) estar&aacute;n asociadas a una mayor discrecionalidad   directiva. Sin embargo, cuando consideramos   su interacci&oacute;n con la protecci&oacute;n legal (PLDEUDA), la   variable cambia de signo de positivo a negativo, adem&aacute;s   de ser estad&iacute;sticamente significativa (<a href="#t6">tabla 6</a>). Por consiguiente,   nuestros resultados sugieren que la relaci&oacute;n positiva   entre endeudamiento y discrecionalidad directiva   es menor para empresas que se encuentran en pa&iacute;ses con   un mayor nivel de protecci&oacute;n legal a los inversores. Estos   resultados se confirman cuando se toma la interacci&oacute;n   de la deuda con una <i>proxy</i> alternativa de fortalecimiento   legal, la variable mayor protecci&oacute;n legal (MPL), la cual es   una variable binaria que toma valores de 1 si el <i>anti-selfdealing   index</i> del pa&iacute;s es mayor o igual a 0,3, y 0 de otra   forma. Como se puede apreciar en la <a href="#t7">tabla 7</a>, los resultados contin&uacute;an siendo los mismos. Igualmente, con el fin   de dar una mayor robustez a nuestros resultados la <a href="#t8">tabla    8</a> muestra la estimaci&oacute;n segmentando la estructura de   propiedad entre primero, segundo y tercer principal accionistas.    Los resultados obtenidos no muestran cambios   significativos.</p>     <p><a name="t7">&nbsp;</a></p>       <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n37/37a07t7.jpg"></center></p>     <p><a name="t8">&nbsp;</a></p>       <p>    <center><img src="img/revistas/inno/v20n37/37a07t8.jpg"></center></p>       <p>  Por lo que respecta a la influencia del tama&ntilde;o de la empresa   (LAT), se observa una relaci&oacute;n positiva entre el tama&ntilde;o   y la discrecionalidad directiva. Esta vinculaci&oacute;n se puede   explicar por la agudizaci&oacute;n de los conflictos de agencia en   las grandes empresas y las mayores dificultades vinculadas   a la supervisi&oacute;n directiva en ese contexto como consecuencia   del espectro m&aacute;s amplio de decisiones susceptibles de   utilizaci&oacute;n interesada (Ozkan, 2000). Asimismo, el resto de   las variables de control flujo de caja y rentabilidad de los   activos tienen un coeficiente positivo, adem&aacute;s de ser significativos,   lo que pone de manifiesto su relaci&oacute;n con la   discrecionalidad directiva, as&iacute; como tambi&eacute;n la necesidad   de su inclusi&oacute;n.</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3"><b>  CONCLUSIONES</b></font></p>     <p>  Actualmente, diferentes l&iacute;neas de investigaci&oacute;n se caracterizan   por estudiar los distintos mecanismos de gobiernos   que ayudan a mitigar los conflictos de agencia derivados   de la separaci&oacute;n entre propiedad y control. Estas l&iacute;neas de investigaci&oacute;n argumentan que el an&aacute;lisis de estos mecanismos   no resulta efectivo de forma aislada. Autores como   Agrawal y Knoeber (1996), Rediker y Seth (1995), Bushman   y Smith (2001), Coles <i>et al</i>. (2001), Firth <i>et al</i>. (2002),   Gul <i>et al</i>. (2002), Yu (2006), Fern&aacute;ndez y Arrondo (2005)   y Berry <i>et al</i>. (2006) reconocen la interacci&oacute;n entre los mecanismos   de gobierno, es decir, la empresa puede dise&ntilde;ar   un sistema de gobierno a trav&eacute;s de la selecci&oacute;n de diferentes   mecanismos, los cuales se sustituyen o complementan.   Nuestro art&iacute;culo adopta esta visi&oacute;n, ya que debido a este   efecto de sustituci&oacute;n o complementariedad, mecanismos   de control alternativos pueden ser usados para controlar   los problemas de agencia entre directivos y accionistas   en la empresa, de tal manera que el uso de un mecanismo   puede depender del uso que se haga de los dem&aacute;s.</p>     <p>El objetivo de este trabajo ha sido analizar la relaci&oacute;n entre   los mecanismos de gobierno de la empresa y la discrecionalidad   directiva, y establecer si estos mecanismos   se encuentran condicionados por el entorno institucional   en el que la empresa desarrolla su actividad. El presente   an&aacute;lisis se ha centrado en cuatro mecanismos de gobierno   fundamentalmente: la estructura de propiedad, el   consejo de administraci&oacute;n, el nivel de endeudamiento de   la empresa y el marco institucional. Basados en una muestra   de 765 empresas de siete pa&iacute;ses de la Uni&oacute;n Europea   durante el periodo 2000-2003, se encontr&oacute; que la discrecionalidad   directiva tiende a disminuir a medida que se   concentra la propiedad, se incrementa la protecci&oacute;n legal   con la que cuentan los inversores y disminuyen los niveles   de endeudamiento, as&iacute; como el tama&ntilde;o del consejo de administraci&oacute;n;   adem&aacute;s, que esta relaci&oacute;n no es influida por   la endogeneidad de la protecci&oacute;n al accionista. Derivado   de lo anterior, en un intento de analizar el efecto conjunto   del marco institucional y los mecanismos a disposici&oacute;n   de la empresa, se encontr&oacute; evidencia de que la asociaci&oacute;n   negativa entre concentraci&oacute;n de propiedad y discrecionalidad   directiva se vuelve m&aacute;s d&eacute;bil en entornos institucionales   que ofrecen una mayor protecci&oacute;n al inversor. De igual   forma, se halla evidencia de que la relaci&oacute;n positiva entre   el nivel de endeudamiento y la discrecionalidad directiva   es m&aacute;s d&eacute;bil cuando los inversionistas cuentan con una   mayor protecci&oacute;n legal. Nuestros resultados muestran que   a medida que se incrementa la protecci&oacute;n legal, los mecanismos   de gobierno, tales como estructura de propiedad   y deuda, se convierten en mecanismos de supervisi&oacute;n superfluos,   ya que cuando existe una fuerte protecci&oacute;n al   inversor, los gestores de la compa&ntilde;&iacute;a disfrutan de menores   beneficios de control privados y, consecuentemente, los incentivos   para enmascarar los resultados de la compa&ntilde;&iacute;a   son mitigados. Por tanto, los sistemas de gobierno de las   empresas deber&aacute;n ser articulados utilizando los mecanismos   de control y supervisi&oacute;n m&aacute;s adecuados, de acuerdo con las caracter&iacute;sticas del marco institucional imperante.</p>     <p>  Estos resultados obtenidos no evaden el reconocimiento de   algunas limitaciones de que padece este trabajo, como la   incorporaci&oacute;n de otros mecanismos de gobierno que, tambi&eacute;n   con un car&aacute;cter general, pudiesen tener valiosas implicaciones   en la discrecionalidad directiva. Asimismo, ser&iacute;a   importante tener en cuenta an&aacute;lisis temporales m&aacute;s amplios,   ya que modelos con base de datos m&aacute;s extensas podr&iacute;an   incorporar efectos temporales en la estimaci&oacute;n, lo que   proporcionar&iacute;a una visi&oacute;n m&aacute;s amplia de los resultados.</p>     <p>  Adem&aacute;s de estas limitaciones, es necesario recalcar las diversas   l&iacute;neas de investigaci&oacute;n que podr&iacute;an derivarse del   presente estudio. En este sentido, ser&iacute;a significativo avanzar   en el an&aacute;lisis de los mecanismos de gobierno desde un punto de vista agregado, es decir, ahondar en una l&iacute;nea   de investigaci&oacute;n relativamente reciente y poco explorada   como es el estudio de la interrelaci&oacute;n entre mecanismos,   ya que de cara a nuevas investigaciones sobre el tema, se   torna sumamente interesante madurar el planteamiento   sobre interacci&oacute;n, partiendo de la idea de un mejor funcionamiento   por parte de los mecanismos de gobierno si   se da una combinaci&oacute;n adecuada de estos en lugar de su   consideraci&oacute;n de forma aislada. As&iacute;, trabajos que profundicen   en la determinaci&oacute;n conjunta de los mecanismos de   gobierno pueden llevarnos hacia nuevos horizontes en los   que la investigaci&oacute;n sobre gobierno de la empresa incorpore   en sus desarrollos tanto te&oacute;ricos como emp&iacute;ricos esa   consideraci&oacute;n de interdependencia o interacci&oacute;n entre los   distintos mecanismos.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>PIE DE P&Aacute;GINA</b></font></p>     <p><a href="#s1" name="1">&#91;1&#93;</a> Muchos trabajos han utilizado el modelo de Jones original sin deflactar   la constante argumentando que no hay raz&oacute;n te&oacute;rica para   hacerlo; sin embargo, los resultados de este trabajo no var&iacute;an sensiblemente al utilizar este planteamiento alternativo. </p>     <p><a href="#s2" name="2">&#91;2&#93;</a> Garc&iacute;a y Gill (2007), en su trabajo sobre las pr&aacute;cticas de <i>earnings   management</i>, hacen una amplia revisi&oacute;n de la literatura sobre este   tema estableciendo que al menos seis observaciones por sector y a&ntilde;o es lo habitual.</p>     <p><a href="#s3" name="3">&#91;3&#93;</a> Cabe mencionar que el Reino Unido es el pa&iacute;s perteneciente a la   muestra que tiene una estructura de propiedad m&aacute;s caracter&iacute;stica   de los pa&iacute;ses anglosajones; tambi&eacute;n resulta interesante destacar   que cuando se examina la media de concentraci&oacute;n de propiedad   de la muestra sin considerar este pa&iacute;s, pasa de una media de 37% para el principal accionista, a 46%.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a href="#s4" name="4">&#91;4&#93;</a> La estimaci&oacute;n tambi&eacute;n se llev&oacute; a cabo considerando diferentes estructuras   de propiedad, es decir, no s&oacute;lo el principal accionista, sino   tambi&eacute;n el segundo y tercer principal accionista, respectivamente (<a href="#t8">tabla 8</a>).</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</b></font></p>     <!-- ref --><p>  Agrawal, A. &amp; Knoeber, C. R. (September, 1996). Firm performance   and mechanisms to control agency problems between managers   and shareholders. <i>Journal of Financial and Quantitative Analysis</i>,   <i>31</i>(3), 377-397.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000146&pid=S0121-5051201000020000700001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Allen, F. &amp; Gale, D. (2000). <i>Comparing Financial Systems</i>. Cambridge,   MA: Massachusetts Institute of Technology, The MIT Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000148&pid=S0121-5051201000020000700002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Andr&eacute;s, P., Azofra, V. y Rodr&iacute;guez-Sanz, J. (2000). Endeudamiento, oportunidades   de crecimiento y estructura contractual: un contraste   emp&iacute;rico para el caso espa&ntilde;ol. <i>Investigaciones Econ&oacute;micas</i>, <i>XXIV</i>,   641-679.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000150&pid=S0121-5051201000020000700003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Andr&eacute;s, P., Azofra, V. &amp; L&oacute;pez, F. J. (2005). Corporate boards in OECD   countries: size composition, functioning and effectiveness. <i>Corporate   Governance: An International Review</i>, <i>13</i>(2), 197-210.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000152&pid=S0121-5051201000020000700004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Ang, J. S., Cole, R. A. &amp; Lin, J. W. (2000). Agency costs and ownership   structure. <i>Journal of Finance</i>, <i>55</i>(1), 81-106.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S0121-5051201000020000700005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Bainbridge, S. M. (2002). Why a board? Group decisionmaking in corporate   governance. <i>Vanderbilt Law Review</i>, <i>55</i>(1), 1-55.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S0121-5051201000020000700006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Barkema, H. G. &amp; G&oacute;mez-Mej&iacute;a, L. R. (1998). Managerial compensation   and firm performance: a general research framework. <i>Academy of   Management Journal</i>, <i>41</i>(2), 135-145.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000158&pid=S0121-5051201000020000700007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Barth, M. E., Cram, D. P. &amp; Nelson, K. K. (January, 2001). Accruals and   the Prediction of Future Cash Flows. <i>The Accounting Review</i>,   <i>76</i>(1), 27-58.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S0121-5051201000020000700008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Bathala, C. T., Moon, K. P. &amp; Rao, R. (1994). Managerial ownership, debt   policy, and the impact of institutional holdings: An agency perspective.   <i>Financial Management</i>, <i>23</i>(3), 38-50.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S0121-5051201000020000700009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Bergstr&ouml;m, C. &amp; Rydqvist, K. (1990). The determinants of corporate ownership:   An empirical study on Swedish Data. <i>Journal of Banking   and Finance</i>, <i>14</i>, 237-253.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000164&pid=S0121-5051201000020000700010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Berle, A. &amp; Means, G. (1932). <i>The Modern Corporation and Private Property</i>.   New York: Commerce Clearing House.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S0121-5051201000020000700011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Berry, T. K., Fields, L. P. &amp; Wilkinds, M. S. (2006). The interaction among   multiple governance mechanisms in young newly public firms.   <i>Journal of Corporate Finance</i>, <i>12</i>, 449-466.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S0121-5051201000020000700012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Bhagat, S. &amp; Jefferis, R. H. Jr. (2002). <i>The econometrics of corporate governance   studies</i>. Boston: Massachusetts Institute of Technology,   The MIT Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000170&pid=S0121-5051201000020000700013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Bhagat, S. &amp; Romano, R. (2005). Empirical Studies of Corporate Law.   <i>Law Working Paper Series</i>, Working Paper n.<sup>o</sup> <i>44</i>/2005, ECGI.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000172&pid=S0121-5051201000020000700014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>  Black, B. S. (1997). Institutional investors and corporate governance:   The case for institutional voice. En Chew (1997). <i>Studies in international   corporate finance and governance systems. A comparison   of the U.S., Japan &amp; Europe</i> (pp. 160-173). New York: Oxford   University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000174&pid=S0121-5051201000020000700015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p> </font>    <!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">  Bowen, R. M., Rajgopal, S. &amp; Venkatachalam, M. (2005). Accounting   Discretion, Corporate Governance and Firm Performance. 14th Annual   Conference on Financial Economics and Accounting (FEA),   EFA 2003 <i>Annual Conference Paper</i> n.<sup>o</sup> 127.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000176&pid=S0121-5051201000020000700016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> <font size="2" face="verdana">    <!-- ref --><p>  Brickley, J. &amp; James, C. (1987). The takeover market, corporate board   composition, and ownership structure: The case of banking. <i>The   Journal of Law and Economics</i>, <i>35</i>, 371-390.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000178&pid=S0121-5051201000020000700017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Brown, L. &amp; Higgins, H. (2001). Managing earnings surprises in the US   versus 12 other countries. <i>Journal of Accounting and Public Policy</i>,   <i>20</i>, 373-398.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000180&pid=S0121-5051201000020000700018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Bushman, R. M. &amp; Smith, A. J. (2001). Financial accounting information   and corporate governance. <i>Journal of Accounting and Economics</i>,<i>   32</i>, 237-333.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000182&pid=S0121-5051201000020000700019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Chen, J. P. &amp; Jaggi, B. (2000). Association between independent nonexecutive   directors, family control and financial disclosures in    Hong Kong. <i>Journal of Accounting and Public Policy</i>, <i>19</i>, 285-310.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000184&pid=S0121-5051201000020000700020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Chirinko, R., Ees, H. Van, Garretsen, H. &amp; Sterken, E. (2002). Investor   protections and concentrates ownership: Assessing Corporate   Control mechanisms in the Netherlands. <i>CESifo Working paper</i>   n.<sup>o</sup> <i>864</i>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000186&pid=S0121-5051201000020000700021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Coles, J. W., McWilliams, V. B. &amp; Sen, N. (2001). An Examination of the   Relationship of Governance Mechanisms to Performance. <i>Journal   of Management</i>, <i>27</i>, 23-50.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000188&pid=S0121-5051201000020000700022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Cornett, M. M., Marcus, A. J., Saunders, A. &amp; Tehranian, H. (2006). Earnings   management, corporate governance, and financial performance.   <i>SSRN Working Paper</i>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000190&pid=S0121-5051201000020000700023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Craswell, A., Taylor, S. &amp; Saywell, R. (1997). Ownership structure and   corporate performance: Australian evidence. <i>Pacific Basin Finance   Journal</i>, <i>5</i>, 301-323.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000192&pid=S0121-5051201000020000700024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  David, R. &amp; Brierley, J. E. (1985). <i>Major legal systems in the world today.   An introduction to the comparative study of law</i> (3a. ed.). London:   Stevens &amp; sons.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000194&pid=S0121-5051201000020000700025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Dechow, P. M., Sloan, R. G. &amp; Sweeney, A. P. (1995). Detecting earnings   management. <i>The Accounting Review</i>, <i>70</i>(2), 193-225.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000196&pid=S0121-5051201000020000700026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  DeFond, M. L. &amp; Jiambalvo, J. (1994). Debt covenant violation and manipulation   of accruals. <i>Journal of Accounting and Economics</i>, <i>17</i>,    145-176.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000198&pid=S0121-5051201000020000700027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Delgado, M. M. (2003). <i>Factores determinantes de la discrecionalidad   contable: una aplicaci&oacute;n emp&iacute;rica a las empresas cotizadas espa&ntilde;olas</i>.   Burgos: Servicio de Publicaciones de la Universidad de    Burgos.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000200&pid=S0121-5051201000020000700028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Demsetz, H. &amp; Lehn, K. (1985). The structure of corporate ownership:   causes and consequences. <i>Journal of Political Economics</i>, <i>93</i>,    1155-1177.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000202&pid=S0121-5051201000020000700029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Denis, D. &amp; Denis, D. (1994). Majority owner-managers and organizational   efficiency. <i>Journal of Corporate Finance</i>, <i>1</i>, 91-118.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000204&pid=S0121-5051201000020000700030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Djankov, S., La Porta, R., L&oacute;pez de Silanes, F. &amp; Shleifer, A. (2005). The   law and economics of self-dealing. <i>NBER Working Paper Series</i>,   Working Paper n.<sup>o</sup> <i>11883</i>, Nacional Bureau of Economic Research.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000206&pid=S0121-5051201000020000700031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  D&iacute;az, B. (2000). <i>Comportamiento supervisor y beneficios privados de la   propiedad accionarial: un an&aacute;lisis emp&iacute;rico para el caso espa&ntilde;ol</i>.   Tesis doctoral, Universidad de Cantabria.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000208&pid=S0121-5051201000020000700032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Dyck, A. &amp; Zingales, L. (2004). Private benefits of control: An international   comparison. <i>Journal of Finance</i>, <i>59</i>, 537-600.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000210&pid=S0121-5051201000020000700033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Eisenberg, T., Sundgren, S. &amp; Wells, M. T. (1998). Large board size and   decreasing firm value in small firms. <i>Journal of Financial Economics</i>,   <i>48</i>, 35-54.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000212&pid=S0121-5051201000020000700034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Fama, E. F. &amp; Jensen, M. C. (June, 1983). Agency problems and residual   claims. <i>Journal of Law and Economics</i>, <i>26</i>, 327-349.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000214&pid=S0121-5051201000020000700035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Fern&aacute;ndez, A., G&oacute;mez-Ans&oacute;n, S. y Fern&aacute;ndez, C. (1998). El papel supervisor   del consejo de administraci&oacute;n sobre la actuaci&oacute;n gerencial.   Evidencia para el caso espa&ntilde;ol. <i>Investigaciones Econ&oacute;micas</i>, <i>22</i>, 501-516.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000216&pid=S0121-5051201000020000700036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Fern&aacute;ndez, C. &amp; Arrondo, R. (2005). Alternative internal controls as substitutes   of the board of directors. <i>Corporate Governance: An International   Review</i>, <i>13</i>, 856-866.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000218&pid=S0121-5051201000020000700037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Firth, M., Fung, P. M. Y. &amp; Rui, O. M. (2002). Simultaneous relationships   among ownership, corporate governance, and financial performance.   <i>SSRN Working Paper Series</i>. The Hong Kong Polytechnic University.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000220&pid=S0121-5051201000020000700038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Francis, J. R. &amp; Krishnan, J. (Spring, 1999). Accounting Accruals and Auditor   Reporting Conservatism. <i>Contemporary Accounting Research</i>,   <i>16</i>(1), 135-165.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000222&pid=S0121-5051201000020000700039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Franks, J. R. &amp; Mayer, C. (1997). Corporate ownership and control in the   U.K., Germany and France. En: D. Chew (ed.), <i>Studies in international   corporate finance and governance systems. A comparison of the   U.S., Japan, &amp; Europe</i>. New York: Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000224&pid=S0121-5051201000020000700040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Garc&iacute;a, O. &amp; Gill, B. (2007). The effect of the board composition and its   monitoring committees on earnings management: Evidence from   Spain. <i>Corporate Governance: An International Review</i>, <i>15</i>, 1413-1428.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000226&pid=S0121-5051201000020000700041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Gompers, P., Ishii, J. &amp; Metrick, A. (2003). Corporate governance and   equity prices. <i>Quarterly Journal of Economics</i>, <i>118</i>, 107-155.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000228&pid=S0121-5051201000020000700042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Grossman, S. &amp; Hart, O. (1980). Takeover bids, the free-rider problem and   the theory of the corporation. <i>Bell Journal of Economy</i>, <i>11</i>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000230&pid=S0121-5051201000020000700043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Guay, W., Kothari, S. &amp; Watts, R. (1996). A market-based evaluation of   discretionary accrual models. <i>Journal of Accounting Research</i>, <i>34</i>,   83-105.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000232&pid=S0121-5051201000020000700044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Gul, F. A., Tsui, J. S. L., Su, X. &amp; Rong, M. (2002). <i>Legal Protection, Enforceability   and Tests of the Debt Hypothesis: An International    Study</i> (Undated). Disponible en SSRN: <a href="http://ssrn.com/abstract=304539" target="_blank">http://ssrn.com/abstract=304539</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000234&pid=S0121-5051201000020000700045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Hansen, G.A. &amp; Noe, C.F. (January, 1998). Do Managers' Accrual Decisions Speak Louder than Words? <i>SSRN Working Paper</i>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000236&pid=S0121-5051201000020000700046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Hart, O. D. (1995). <i>Firms, contracts, and financial structure</i>. London:  Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000238&pid=S0121-5051201000020000700047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Jensen, C. M. (1993). The modern industrial revolution, exit, and the failure   of internal control systems. <i>Journal of Finance</i>, <i>48</i>, 831-880.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000240&pid=S0121-5051201000020000700048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Jensen, M. C. (1986). Agency costs of free flow, corporate finance and   takeovers. <i>American Economic Review</i>, <i>76</i>, 323-329.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000242&pid=S0121-5051201000020000700049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  John, K. &amp; Senbet, L. W. (1998). Corporate governance and board effectiveness.   <i>Journal of Banking and Finance</i>, <i>22</i>, 371-403.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000244&pid=S0121-5051201000020000700050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Johnson, S., La Porta, R., L&oacute;pez de Silanes, F. &amp; Shleifer, A. (2000). Tunneling.   <i>American Economic Review Papers and Proceedings</i>, <i>90</i>, 22-27.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000246&pid=S0121-5051201000020000700051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Jones, J. (1991). Earnings management during import relief investigations.   <i>Journal of Accounting Research</i>, <i>29</i>, 193-228.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000248&pid=S0121-5051201000020000700052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Kini, O., Kracaw, W. &amp; Mian, S. (1995). Corporate takeovers, firm performance,   and board composition. <i>Journal of Corporate Finance</i>, <i>1</i>,   383-412.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000250&pid=S0121-5051201000020000700053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  La Porta, R., L&oacute;pez de Silanes, F. &amp; Shleifer, A. (1999). Corporate governance   around the world. <i>The Journal of Finance</i>,  <i>24</i>(2), 471-517.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000252&pid=S0121-5051201000020000700054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  La Porta, R., L&oacute;pez de Silanes, F., Shleifer, A. &amp; Vishny, R. (July, 1997). Legal   determinants of external finance. <i>The Journal of Finance</i>, <i>LII</i>(3),    1131-1150.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000254&pid=S0121-5051201000020000700055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  La Porta, R., L&oacute;pez de Silanes, F., Shleifer, A. &amp; Vishny, R. (1998). Law and   finance. <i>Journal of Political Economy</i>, <i>52</i>(3), 1113-1155.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000256&pid=S0121-5051201000020000700056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  La Porta, R., L&oacute;pez de Silanes, F., Shleifer, A. &amp; Vishny, R. (2000). Investors   protection and corporate governance. <i>Journal of Financial Economics</i>,    <i>58</i>, 3-27.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000258&pid=S0121-5051201000020000700057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Leuz, C., Nanda, D. &amp; Wysocki, P. D. (2002). Investor protection and earnings   management: and international comparison. <i>Working Paper</i>   4225-01 MIT Sloan School of Management.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000260&pid=S0121-5051201000020000700058&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Levine, R. (1999). Law, finance and economic growth. <i>Journal of Financial   Intermediation</i>, <i>8</i>, 8-35.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000262&pid=S0121-5051201000020000700059&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Lipton, M. &amp; Lorsch, L. (1992). A modest proposal for improved corporate   governance. <i>Business Lawyer</i>, <i>48</i>, 59-77.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000264&pid=S0121-5051201000020000700060&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  L&oacute;pez, F. J. &amp; Saona, P. (Fall, 2005). Earnings Management and Internal   Mechanism of Corporate Governance: Empirical Evidence from Chilean   Firms. <i>Corporate Ownership and Control</i>, <i>3</i>(1), 17-29.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000266&pid=S0121-5051201000020000700061&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Mak, Y. T. &amp; Kusnadi, Y. (2005). Size really matters: Further evidence on   the negative relationship between board size and firm value. <i>Pacific-Basin Finance Journal</i>, <i>13</i>(3), 301-318.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000268&pid=S0121-5051201000020000700062&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p> </font>    <!-- ref --><p><font size="2" face="verdana">  Mayer, C. (1996). Corporate governance, competition and performance. OCDE/GD <i>Working Paper</i> 34709.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000270&pid=S0121-5051201000020000700063&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> <font size="2" face="verdana">    <!-- ref --><p>  McConnell, J. J. &amp; Servaes, H. (1995). Equity Ownership and the Two Faces   of Debt. <i>Journal of Financial Economics</i>, <i>39</i>(1), 131-157.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000272&pid=S0121-5051201000020000700064&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Morck, R., Shleifer, A. &amp; Vishny, R. W. (1988). Management ownership   and market valuation: An empirical analysis. <i>Journal of Financial   Economics</i>, <i>20</i>, 293-315.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000274&pid=S0121-5051201000020000700065&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Ncube, M. (2006). Corporate governance, firm valuation and performance.   Paper presented at a Conference on "Can Africa Claim the 21st   Century", 22-24 November 2006, African Development Bank, Tunis,   Tunisia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000276&pid=S0121-5051201000020000700066&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Nenova, T. (2000). <i>The value of corporate votes and control benefits: A   cross-country analysis</i>. Working Paper, Harvard University.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000278&pid=S0121-5051201000020000700067&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Ozkan, A. (2000). An empirical analysis of corporate debt maturity structure.   <i>European Financial Management</i>, <i>6</i>, 197-212.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000280&pid=S0121-5051201000020000700068&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Peasnell, K., Pope, P. &amp; Young, S. (2004). <i>Board monitoring &amp; earnings   management: Do outside directors influence abnormal accruals?</i>   Working Paper, Lancaster University Management School.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000282&pid=S0121-5051201000020000700069&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Prevost, A. 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