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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La gobernanza transfronteriza en América del Sur: una estrategia de análisis del desarrollo y la integración territorial]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This review and theoretical reflection addresses the treatment of trans-border governance networks in South America and its relation with development and territorial integration. In consequence, it reviews the regional, national, and international literature around this subject in order to identify analytical trends and topics worthy of being researched. Finally, on the basis of this review, a general strategy for the analysis of trans-border governance networks will be offered, built on three integrated phases of analysis in order to study the governance network's capacity, coordination, innovation, and development. Through this strategy we aim to study processes of territorial development, integration, and innovation on a local and border scales under mechanisms of local and multilevel governance.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font size="2" face="verdana">     <p align="center"><font size="4"><b>La gobernanza transfronteriza en Am&eacute;rica del Sur: una estrategia de an&aacute;lisis del desarrollo y la integraci&oacute;n territorial<sup>*</sup></b></font></p>     <p align="center"><b><font size="3">The Border Governance of South America: A Territorial Integration and Territorial Analysis Strategy</font></b></p>     <p align="center"><i>Carlos Manuel Jim&eacute;nez Aguilar<sup>**</sup></i></p>     <p><sup>*</sup> Art&iacute;culo reflexi&oacute;n.    <br> <sup>**</sup> Polit&oacute;logo, Magister en Historia y candidato a Doctor en Estudios Pol&iacute;ticos y Relaciones Internacionales de la Universidad Nacional de Colombia. Actualmente, soy Profesor asistente en la Escuela Internacional de Ciencias Econ&oacute;micas y Administrativas de la Universidad de La Sabana en Bogot&aacute;, Colombia. Correo electr&oacute;nico: <a target=_blank href="mailto:carlosja@unisabana.edu.co">carlosja@unisabana.edu.co</a>.</p>     <p>Recibido: 20/11/2012, Aprobado evaluador interno: 03/02/2012, Aprobado evaluador externo: 11/01/2013</p> <hr>     <p><font size="3"><b>Resumen</b></font></p>     <p>La siguiente revisi&oacute;n y reflexi&oacute;n te&oacute;rica aborda el tratamiento que han tenido las redes de gobernanza transfronteriza en Am&eacute;rica del Sur y cu&aacute;l ha sido su relaci&oacute;n con el desarrollo y la integraci&oacute;n territorial. En consecuencia, se revisa la literatura nacional, regional e internacional que ha gravitado sobre el tema, para identificar tendencias de an&aacute;lisis y vac&iacute;os a investigar. Finalmente, a partir de esta revisi&oacute;n, se plantea una estrategia general de an&aacute;lisis de las redes de gobernanza transfronteriza, la cual se construye a partir de tres etapas de an&aacute;lisis integradas, para estudiar la capacidad, coordinaci&oacute;n, innovaci&oacute;n y desarrollo de la red de gobernanza. A trav&eacute;s de esta estrategia, se busca estudiar procesos de desarrollo, integraci&oacute;n e innovaci&oacute;n territorial en escalas locales y fronterizas bajo mecanismos de gobernanza local y multinivel.</p>     <p><b>Palabras clave:</b> Gobernanza transfronteriza, desarrollo territorial, integraci&oacute;n territorial, coordinaci&oacute;n p&uacute;blico-privada.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Palabras clave descriptor:</b> Gobernabilidad, administraci&oacute;n p&uacute;blica, desarrollo participativo, Am&eacute;rica del Sur</p> <hr>     <p><font size="3"><b>Abstract</font></b></p>     <p>This review and theoretical reflection addresses the treatment of trans-border governance networks in South America and its relation with development and territorial integration. In consequence, it reviews the regional, national, and international literature around this subject in order to identify analytical trends and topics worthy of being researched. Finally, on the basis of this review, a general strategy for the analysis of trans-border governance networks will be offered, built on three integrated phases of analysis in order to study the governance network's capacity, coordination, innovation, and development. Through this strategy we aim to study processes of territorial development, integration, and innovation on a local and border scales under mechanisms of local and multilevel governance.</p>     <p><b>Key Words:</b> Governance Border, Territorial Development, Territorial Integration, Private Public Coordination.</p>     <p><b>Keywords plus:</b> Governance, public administration, participatory development, South America</p>     <p>SICI: 0122-4409(201301)18:1&lt;227:GTASAD&gt;2.0.TXg&lt;;2-F</p> <HR>     <p><font size="3"><b>Introducci&oacute;n</font></b></p>     <p>Am&eacute;rica del Sur est&aacute; en deuda de implementar un juicioso proceso de reflexi&oacute;n acad&eacute;mica de alcance regional, sobre las din&aacute;micas locales de los actores p&uacute;blico-privados en zonas fronterizas, como mecanismo de desarrollo e integraci&oacute;n territorial, que venga a complementar los reiterados esfuerzos institucionales adelantados por los gobiernos, as&iacute; como los recurrentes discursos p&uacute;blicos que exhortan hacia la integraci&oacute;n de la regi&oacute;n en diferentes foros y escenarios regionales.</p>     <p>El proceso de integraci&oacute;n regional en Am&eacute;rica del Sur ha cifrado su futuro en la implementaci&oacute;n de marcos institucionales de integraci&oacute;n con ambiguos resultados. En este proceso, la discusi&oacute;n sobre el tema fronterizo ha tenido una desigual atenci&oacute;n y no ha podido concluir en una normatividad operativa o en mecanismos eficientes que permitan identificar &aacute;reas, actores y coordinar din&aacute;micas locales de integraci&oacute;n y desarrollo como fuerzas indispensables en la consolidaci&oacute;n de la integraci&oacute;n regional y el desarrollo local y trasfronterizo.</p>     <p>El estudio comparado de las din&aacute;micas locales de frontera envueltas en procesos de coordinaci&oacute;n p&uacute;blico-privada a partir de proyectos jalonados por actores privados junto al sector p&uacute;blico en diferentes niveles de gobierno es una veta inexplorada y necesaria de abordar en profundidad, para ofrecer una descripci&oacute;n detallada de las estrategias y mecanismos de coordinaci&oacute;n locales y multinivel como motores de desarrollo e integraci&oacute;n y ampliar los horizontes del debate actual.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La pregunta que subyace a esta revisi&oacute;n bibliogr&aacute;fica sobre la gobernanza transfronteriza, y sobre la cual se busca establecer una estrategia te&oacute;rica de an&aacute;lisis, asume que en Am&eacute;rica del Sur los marcos subregionales de integraci&oacute;n en cabeza de la CAN y el Mercosur, han presentado fisuras y han entrado en un proceso de crisis institucional en los &uacute;ltimos a&ntilde;os, el cual ha coincidido con un proceso de consolidaci&oacute;n de la autogesti&oacute;n y la autoorganizaci&oacute;n de las redes locales de gobernanza en algunas zonas de frontera de la regi&oacute;n. As&iacute;, pues, la pregunta que gu&iacute;a la revisi&oacute;n de la literatura y sobre la cual se plantea la construcci&oacute;n de una estrategia te&oacute;rica de an&aacute;lisis es: &iquest;cu&aacute;les han sido las aproximaciones a la coordinaci&oacute;n p&uacute;blico-privada y a las redes de gobernanza transfronteriza de la regi&oacute;n en un periodo de alta inestabilidad de sus marcos subregionales de integraci&oacute;n? De este interrogante central, se derivan las siguientes preguntas: &iquest;qu&eacute; tipo de relaciones se establecen entre la consolidaci&oacute;n de las redes de gobernanza y el desarrollo regional y fronterizo? &iquest;Qu&eacute; alcances tienen las redes de gobernanza locales m&aacute;s all&aacute; de las fronteras como experiencias de integraci&oacute;n o modelos a replicar? &iquest;Qu&eacute; tipo de innovaci&oacute;n institucional y autogesti&oacute;n local se obtienen a trav&eacute;s de las redes de gobernanza transfronterizas?</p>     <p><b><font size="3">El estado de la problem&aacute;tica</font></b></p>     <p>As&iacute;, pues, entramos a revisar, a partir de las preguntas planteadas, la literatura existente que a nivel nacional, regional e internacional aporta elementos, define trayectorias, establece resultados y encuentra vac&iacute;os a investigar. A partir de esta revisi&oacute;n exhaustiva de la literatura sobre el tema, no se busca cubrir la totalidad de publicaciones, o centrarse &uacute;nicamente en estudios de escala transfronteriza, sino, m&aacute;s bien, identificar tendencia y l&iacute;neas de an&aacute;lisis para encontrar las bases de una comprehensiva estrategia te&oacute;rica que permita, a partir de este ejercicio, formular y emprender investigaciones que establezcan aportes acad&eacute;micos que, sumados a futuras investigaciones en esta direcci&oacute;n, permitan integrar estudios y visiones generales y detalladas sobre las din&aacute;micas de frontera en la regi&oacute;n.</p>     <p><font size="3">Estudios sobre relaciones fronterizas colombovenezolanas</font></p>     <p>Algunos de los estudios sobre relaciones fronterizas colombovenezolanas han abordado el tema de la gobernanza fronteriza bajo la problem&aacute;tica macro de la integraci&oacute;n subregional en la Comunidad Andina (CAN), bajo unas nuevas condiciones internacionales de pluralismo intergubernamental y globalizaci&oacute;n econ&oacute;mica (Ram&iacute;rez, 2002; Cardozo y Romero, 1999). El tema fronterizo adquir&iacute;a, as&iacute;, una atenci&oacute;n pol&iacute;tica anteriormente pasada por alto en el gran debate sobre la integraci&oacute;n regional. El &eacute;nfasis de estos estudios se centra en el an&aacute;lisis de nuevas din&aacute;micas generadas por los procesos de internacionalizaci&oacute;n de los mercados y la apertura de la pol&iacute;tica nacional, que dieron lugar a nuevas formas de interacci&oacute;n entre actores, intereses e iniciativas locales en las zonas de frontera frente a las directrices pol&iacute;ticas de los estados centrales. Igualmente, se estudian el dinamismo comercial transterritorial, la resistencia institucional de las poblaciones fronterizas, as&iacute; como los efectos de desbordamiento geogr&aacute;fico de externalidades originadas por la aglomeraci&oacute;n binacional (Ram&iacute;rez, 2002; Garc&iacute;a y Urdaneta, 1999; Ram&iacute;rez y C&aacute;rdenas, 2006; Vieira, 2008).</p>     <p>En estos trabajos, la gobernanza transfronteriza se plantea como un tema perif&eacute;rico, interpretada como una reacci&oacute;n espont&aacute;nea e informal de actores locales que buscan organizarse e interlocutar con el gobierno central o instituciones regionales para buscar una mediaci&oacute;n pol&iacute;tica favorable a sus intereses. Dentro de esta literatura, una excepci&oacute;n importante es la del trabajo del Centro de Estudios sobre Fronteras e Integraci&oacute;n (CEFI) sobre una propuesta de definici&oacute;n y delimitaci&oacute;n de la zona de integraci&oacute;n fronteriza: &aacute;rea norte de Santander-T&aacute;chira, por el &eacute;nfasis que presta a la mirada de los actores locales a trav&eacute;s de sus iniciativas, mecanismos y alianzas implementadas. No obstante, el tema de la gobernanza no es el eje central de este estudio centrado en la caracterizaci&oacute;n geogr&aacute;fica, institucional y funcional de la frontera colombovenezolana. El estudio se centra en dar respuesta a la solicitud de un estudio sistem&aacute;tico sobre la inclusi&oacute;n de los municipios que conformar&iacute;an el &aacute;rea fronteriza, a partir de lo establecido en la Decisi&oacute;n 501 de la CAN en 2001, donde se se&ntilde;ala que en &quot;el Acuerdo de Cartagena los Pa&iacute;ses Miembros establecer&aacute;n acciones para impulsar el desarrollo integral de las regiones de frontera e incorporarlas efectivamente a las econom&iacute;as nacionales y andina&quot;. Bajo estas directrices, el estudio fue concebido a partir de una serie amplia de criterios que fueron enunciados en t&eacute;rminos de: objetivos comunes, estructura econ&oacute;mica, recursos compartidos, infraestructuras, dimensi&oacute;n espacial, condiciones ambientales, capacidad institucional, adyacencia geogr&aacute;fica y percepci&oacute;n de los actores locales (Bustamante y Rodr&iacute;guez, 2007). En esta investigaci&oacute;n, quiz&aacute;s una de las de mayor envergadura implementada en la zona fronteriza, cabe se&ntilde;alar que en sus criterios de estudio est&aacute; ausente la variable gobernanza o gesti&oacute;n de actores privados.</p>     <p>Dentro de la literatura, encontramos un interesante trabajo sobre la frontera colombovenezolana que recoge la perspectiva te&oacute;rica de la <i>glocalizacion </i>para analizar las tensiones que atraviesan esta frontera entre lo global y lo local (Ot&aacute;lvora, 2003). En este trabajo, lo fronterizo es abordado a partir de tres dimensiones de an&aacute;lisis: la descripci&oacute;n de las comunidades locales, las relaciones entre la frontera y el resto del pa&iacute;s y la pol&iacute;tica exterior nacional sobre la frontera. En el an&aacute;lisis hist&oacute;rico del proceso de transformaci&oacute;n pol&iacute;tica de la frontera, se aborda uno de los temas derivados de la llamada Declaraci&oacute;n de Ure&ntilde;a entre los presidentes Julio Barco y Carlos Andr&eacute;s P&eacute;rez, como lo fue el de las Zonas de Integraci&oacute;n Fronteriza Progresivas (ZIFP), que luego ser&iacute;a incluida en la normatividad de la CAN como un mandato multilateral con el nombre de Zona de Integraci&oacute;n Fronteriza (ZIF). En este tema, en el cual la literatura de ambos paises ha concentrado esfuerzos y reflexiones diversas, encontramos un &eacute;nfasis importante y novedoso sobre el papel conjunto que desempe&ntilde;aron las corporaciones regionales en el diagnostico de una microrregi&oacute;n fronteriza. Desde 1989, poco tiempo despu&eacute;s de la creaci&oacute;n de las Comisiones de Asuntos Fronterizos, la Corporaci&oacute;n Venezolana para la Regi&oacute;n Suroeste (Corposuroeste) inici&oacute; un trabajo de diagn&oacute;stico regional procurando la definici&oacute;n de una microrregi&oacute;n fronteriza. Poco tiempo despu&eacute;s, Corposuroeste, junto a su hom&oacute;loga nortesantandereana Corponor, conformar&iacute;an un equipo de trabajo t&eacute;cnico binacional, cuyo objetivo fue el de trabajar en el proyecto ZIF conjuntamente con las Conaf.</p>     <p>En abril de 1990, el coordinador del equipo venezolano expuso ante un escenario p&uacute;blico, en Caracas, el estado del trabajo realizado por un equipo binacional, conformado por un equipo profesional de nativos y residentes de la frontera. En el estudio, se diagnosticaron flujos comerciales, infraestructuras productivas y de transporte, sistemas jer&aacute;rquicos de ciudades, equilibrios entre zonas metropolitanas y legislaci&oacute;n vigente asociada a un enfoque anal&iacute;tico de regiones nodales, buscando, en &uacute;ltimo t&eacute;rmino, establecer un r&eacute;gimen aduanero especial. Este diagnostico se construy&oacute; a partir de una serie de foros, encuentros y debates, que fueron acompa&ntilde;ados de los avances que tuvieron las corporaciones para el desarrollo, los aportes te&oacute;ricos procedentes del Centro de Estudios del Desarrollo de la UCV-Cendes y las conclusiones de una serie de consultas realizadas por consultores contratados. Los resultados de las consultor&iacute;as propon&iacute;an una estructura ejecutiva y t&eacute;cnica binacional que tuviera funciones de ejecuci&oacute;n, planificaci&oacute;n y coordinaci&oacute;n conjunta y compartida (Ot&aacute;lvora, 2003).</p>     <p>El trabajo de Ot&aacute;lvora (2003), al igual que el de Bustamante y Rodr&iacute;guez (2007), m&aacute;s all&aacute; de las diferencias de enfoque y alcance en sus investigaciones, son destacables por su inter&eacute;s y sensibilidad en detectar detalles importantes atribuibles a la gesti&oacute;n, identidad y coordinaci&oacute;n local en la que se vieron involucrados los actores fronterizos en la b&uacute;squeda por establecer diagn&oacute;sticos &oacute;ptimos; as&iacute; como por las m&uacute;ltiples dificultades presentadas, evidenciadas en la falta de consensos entre actores locales, &quot;el chovinismo&quot; de sus medios de comunicaci&oacute;n, la incompatibilidad de intereses y la falta de una visi&oacute;n de largo plazo por parte de los actores de frontera. En este contexto, los actores locales asumieron una multiplicidad de roles -locales, nacionales, supranacionales, consensuados o conflictivos- que incidieron en la dificultad de alcanzar acuerdos regionales sobre la frontera (Ot&aacute;lvora, 2003, p. 108)</p>     <p>Finalmente, una de las caracter&iacute;sticas centrales de la mayor&iacute;a de las investigaciones pol&iacute;ticas sobre la frontera colombovenezolana ha estado en la discusi&oacute;n sobre los avances conceptuales y anal&iacute;ticos sobre lo fronterizo, que pas&oacute; de ser entendido como un l&iacute;mite territorial a ser analizado en t&eacute;rminos de: vecindad, regi&oacute;n, espacio abierto, relaci&oacute;n binacional, fronterizaci&oacute;n, redescubrimiento geogr&aacute;fico y aglomeraci&oacute;n econ&oacute;mica. Esta misma literatura, como lo hemos se&ntilde;alado, ha estudiado a profundidad el tema de los avances y retrocesos institucionales en las comisiones binacionales, adem&aacute;s del balance institucional sobre la definici&oacute;n e implementaci&oacute;n de las Zonas de Integraci&oacute;n Fronteriza (ZIF), las cuales son definidas como &aacute;mbitos territoriales adyacentes para adoptar pol&iacute;ticas y ejecutar planes y programas para impulsar el desarrollo y la integraci&oacute;n fronteriza (Garc&iacute;a y Urdaneta, 1999; Bustamante y Rodr&iacute;guez, 2007; Ram&iacute;rez, 2006; Vieira, 2008).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3">Estudios fronterizos en el Mercosur</font></p>     <p>Por su parte, en el tema de la gobernanza transfronteriza en el Mercosur, encontramos un sugerente trabajo sobre las instituciones p&uacute;blicas regionales, estaduales y locales que han alcanzado alg&uacute;n nivel de operatividad institucional, principalmente en el caso brasilero (Pereira da Silva, 2012). El autor realiza un balance descriptivo sobre las diferentes instituciones creadas en la &uacute;ltima d&eacute;cada, con la intenci&oacute;n de ampliar el desarrollo de la ciudadan&iacute;a en el Mercosur, en sus pa&iacute;ses miembros y en las unidades subnacionales y locales que lo integran.</p>     <p>En una primera dimensi&oacute;n, a nivel Mercosur, se resalta entre las iniciativas y protoinstituciones que surgieron a mediados de 2000, la creaci&oacute;n del Parlamento del Mercosur, procurando la integraci&oacute;n democr&aacute;tica y participativa de diversos actores regionales y nacionales, estando entre sus principales logros la realizaci&oacute;n de las Cumbres Sociales de Mercosur. Esta etapa es analizada como una segunda generaci&oacute;n de pol&iacute;ticas participativas en el Mercosur. Esta segunda generaci&oacute;n coincide y emerge con la llegada al poder de N&eacute;stor Kirchner y Lula da Silva, quienes declararon a trav&eacute;s del llamado &quot;Consenso de Buenos Aires&quot; el impulso decidido a la integraci&oacute;n regional y a la participaci&oacute;n activa de la sociedad civil.</p>     <p>En una segunda dimensi&oacute;n, a nivel del Estado brasilero, se encuentra el Consejo Brasilero del Mercosur Social y Participativo, el cual act&uacute;a como parte integrante de la iniciativa brasilera denominada Programa Mercosur Social y Participativo. Esta entidad inici&oacute; sus actividades en 2008, siendo coordinado por la Secretaria General de la Presidencia de la Republica y por el Ministerio de Relaciones Exteriores, y re&uacute;ne sectores invitados de la sociedad civil y miembros de los &oacute;rganos del gobierno federal relacionados con temas del bloque. Adem&aacute;s, encontramos la Comisi&oacute;n Permanente para el Desarrollo y la Integraci&oacute;n del &Aacute;rea de Frontera (CDIF). Esta Comisi&oacute;n se origin&oacute; a partir de los cambios en la forma de abordar el tema de las fronteras. En un primer momento, la regi&oacute;n de frontera brasilera fue establecida con el nombre de &Aacute;rea de Frontera en 1974. La creaci&oacute;n de ese territorio fue hecha sobre la &oacute;ptica de la seguridad nacional (Souza, 2009 citado en Pereira da Silva, 2012). En este sentido, se buscaba cambiar esta concepci&oacute;n y pol&iacute;ticas dedicadas b&aacute;sicamente a la seguridad nacional, por una visi&oacute;n multifac&eacute;tica e integrada del tema, que tuviera como n&uacute;cleos integradores las nociones ampliadas de integraci&oacute;n regional y el desarrollo.</p>     <p>Finalmente, en una tercera dimensi&oacute;n, se se&ntilde;alan las iniciativas locales transfronterizas, en especial las situadas en la triple frontera formada por Foz de Iguacju, Puerto Iguaz&uacute; y Ciudad del Este. La frontera es descrita como una aglomeraci&oacute;n urbana, que al mismo tiempo que presenta una integraci&oacute;n urbana, presenta una complementariedad de funciones (Lima, 2007 citado en Pereira da Silva, 2012), constituyendo diversas actividades econ&oacute;micas en el l&iacute;mite entre lo legal y lo ilegal. Entre las actividades e instituciones que vienen siendo constituidas en los procesos de integraci&oacute;n y desarrollo local, se resaltan el Parlamento Trinacional Intermunicipal, fundado en 2007 y constituido por municipalidades de la triple frontera, el cual pretend&iacute;a integrar los parlamentos de los municipios fronterizos. Sin embargo, la experiencia tuvo vida corta, desarrollando actividades regulares por cerca de un a&ntilde;o, para luego caer en el olvido, aparentemente por problemas internos de representaci&oacute;n institucional. Por otra parte, se vienen adelantando otras tentativas de articulaci&oacute;n de representantes locales, como el frente Parlamentario Internacional de los Municipios de Frontera y el reciente Encuentro de las Ciudades de las Regiones Fronterizas. En definitiva, el estudio considera, de manera general, que si bien el mayor numero de experimentos locales ha sido ef&iacute;mero, simult&aacute;neamente demuestra la existencia de una demanda efectiva por la integraci&oacute;n local/supranacional (Pereira da Silva, 2012).</p>     <p>En suma, la relevancia de este trabajo est&aacute; en la amplitud con que abarca el tema de la naciente institucionalidad que el Mercosur viene buscando a pesar de las dificultades, hacia una mayor democratizaci&oacute;n e integraci&oacute;n multidimensional. Este aspecto es importante dentro de la revisi&oacute;n y el an&aacute;lisis propuesto, ya que permite identificar y resaltar la importancia de la interconexi&oacute;n de niveles en el plano regional, nacional y local, a trav&eacute;s de las iniciativas de desarrollo fronterizo e integraci&oacute;n regional, as&iacute; como el importante papel que el Estado brasilero y sus diferentes iniciativas vienen desempe&ntilde;ando en la zona de frontera. Adem&aacute;s de la existencia de una institucionalidad local solida que, articulada en diferentes niveles de gobierno, viene implementado una serie de medidas dirigidas de manera explicita a promover el tema del desarrollo territorial y fronterizo. Finalmente, la relevancia que los gremios e intereses privados de la zona fronteriza han tenido en la estructuraci&oacute;n y el desarrollo de muchos de los proyectos del &aacute;rea, as&iacute; como la relativa intensidad que muchas de las iniciativas han venido teniendo entre 2006 y 2012.</p>     <p>En general, ante la ausencia de m&aacute;s trabajos en &aacute;reas de frontera, se abordan los estudios m&aacute;s generales dentro del Mercosur. Algunas investigaciones han abordado de manera general el problema del desarrollo territorial y la descentralizaci&oacute;n, como una propiedad emergente de un sistema (espacial, social, econ&oacute;mico, tecnol&oacute;gico, cultural) de alta complejidad, bajo una perspectiva sist&eacute;mica fundada en las conexiones, la conectividad, la recursividad y la energ&iacute;a, entre otras (Boisier, 2004). Por otra parte, otras investigaciones econ&oacute;micas han abordado los fen&oacute;menos de arrastre e inversiones econ&oacute;micas cruzadas en el mercado com&uacute;n a partir de las caracter&iacute;sticas econ&oacute;micas de sus territorios y los elementos de gerencia urbana de los microterritorios denominados como la Red de Mercociudades (Daher, 2000). Tambi&eacute;n, encontramos trabajos centrados en el an&aacute;lisis econ&oacute;mico de regiones productivas bajo marcos de producci&oacute;n flexible, sometidas a un l&oacute;gica de competencia interempresarial glocal dependiente en el sistema de ciudades del Mercosur (Tomadoni, 2004)</p>     <p>El &eacute;nfasis de esta literatura se centra en el aspecto gerencial y operativo de los gobiernos locales de la Red de las Mercociudades, articulados con unidades administrativas, empresarios y miembros de la sociedad civil. Estas redes se analizan por fuera de las estructuras administrativas nacionales o subregionales, para estudiar de manera general las formas de codecisi&oacute;n, las unidades t&eacute;cnicas operativas, los mecanismos de comunicaci&oacute;n en red, la gesti&oacute;n empresarial, la planificaci&oacute;n, el desarrollo de proyectos regionales comunes y las alianzas sin&eacute;rgicas principalmente (Lucuix, 2007; Mendioca, 2007; Marx, 2007). En el caso brasilero, algunos estudios abordan el problema de la gobernanza a trav&eacute;s de las capacidades locales de aprendizaje como generadoras de atm&oacute;sferas de transformaci&oacute;n y progreso, con el apoyo de los gobiernos federales y estaduales, el sistema acad&eacute;mico universitario y las empresas promotoras de los sistemas institucionales y regionales de innovaci&oacute;n (Cassiolato y Lastres, 1999; Campolina, 2003).</p>     <p>Otro grupo de trabajos realizados bajo la l&iacute;nea del an&aacute;lisis del llamado &quot;nuevo regionalismo&quot; estudian las din&aacute;micas de innovaci&oacute;n y gobernanza local de empresas locales.</p>     <p>En medio de un escenario globalizado, se analizan las din&aacute;micas de aglomeraci&oacute;n de empresas que recurren con mayor frecuencia a alianzas productivas, <i>joint ventures </i>y redes asociativas que atraviesan las fronteras de empresas y pa&iacute;ses. Estas transformaciones coinciden con el reconocimiento de los beneficios de las sinergias colectivas, generadas por aglomeraciones productivas locales. El estudio se centra en las estrategias de innovaci&oacute;n de empresas metal&uacute;rgicas y del sector azucarero en el municipio de Picaricaba en el estado de San Pablo, Brasil. La investigaci&oacute;n se realiza a trav&eacute;s de una experiencia exploratoria con directivos comerciales de 25 empresas del sector, principalmente medianas y peque&ntilde;as. Se se&ntilde;alan las dificultades que las empresas tienen a nivel tributario, en el acceso a tecnolog&iacute;as, cr&eacute;dito y mercados, as&iacute; como la significativa influencia que los &oacute;rganos gubernamentales han tenido sobre las aglomeraciones, bien como asociaciones comerciales o entidades asociativas del sector privado, haciendo parte del escenario a trav&eacute;s de sus apoyos. El estudio establece los beneficios percibidos correspondientes a la gobernanza, entre los cuales est&aacute;n: la generaci&oacute;n de oportunidades de negocio, mejoramiento de la estructura tarifaria, creaci&oacute;n de nuevos puestos de trabajo, m&aacute;s acceso a innovaciones tecnol&oacute;gicas y l&iacute;neas de cr&eacute;dito (Saraiva <i>et al., </i>2008).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Finalmente, para ambas subregiones, se encuentra una ausencia de estudios de caso y trabajos de alcance regional que aborden el problema de la gobernanza en t&eacute;rminos comparativos, a partir del papel desempe&ntilde;ado por las redes de coordinaci&oacute;n entre actores p&uacute;blicos y privados y sus estrategias de autoorganizaci&oacute;n en sus &aacute;reas de influencia. Como ya se se&ntilde;al&oacute;, en el caso andino, el problema no es abordado expl&iacute;citamente y, en el caso del Mercosur, el aporte estar&iacute;a en el an&aacute;lisis multinivel de la institucionalidad regional y los aportes institucionales obtenidos en algunas de las fronteras m&aacute;s din&aacute;micas. Por otra parte, si bien los an&aacute;lisis de las diferentes estrategias de <i>management </i>urbano de las unidades que integran la Red de las Mercociudades contribuyen a la comprensi&oacute;n de estrategias administrativas de redes metropolitanas eficientemente articuladas en la subregi&oacute;n, no aportan mayores elementos para el an&aacute;lisis del problema. Es as&iacute; como se puede concluir que en la regi&oacute;n suramericana no hay estudios comparativos puntuales sobre redes de gobernanza transfronterizas, bajo una dimensi&oacute;n territorial que privilegie el papel de los actores p&uacute;blico-privados en la gesti&oacute;n de iniciativas en red junto al sector p&uacute;blico y la sociedad civil.</p>     <p>Este vac&iacute;o se debe, en primer lugar, a la escala geogr&aacute;fica de an&aacute;lisis, pues, en la regi&oacute;n, la subregi&oacute;n andina se ha pensado internamente e independiente del Mercosur y no se han establecido puentes e intereses de an&aacute;lisis e investigativos amplios que permitan abarcar ambas subregiones. En segundo lugar, si bien en el caso del Mercosur encontramos un grupo de trabajos que comparten el enfoque y el inter&eacute;s regional por analizar din&aacute;micas territoriales de gobernanza y desarrollo local. En general, no hay un estudio comparado, con el foco geogr&aacute;fico propuesto, que gire en torno de los entramados p&uacute;blico-privados de las zonas de frontera como motores de desarrollo e integraci&oacute;n territorial. Esta segunda ausencia, podr&iacute;a explicarse tambi&eacute;n por la falta de inter&eacute;s regional en los problemas fronterizos y en la cuesti&oacute;n eminentemente local de la integraci&oacute;n territorial jalonada por actores p&uacute;blicos y privados locales, por fuera de los grandes marcos de integraci&oacute;n subregional en cabeza de una CAN desgastada y en crisis y un incierto Mercosur.</p>     <p><font size="3">Estudios sobre gobernanza y desarrollo regional en Am&eacute;rica Latina y Colombia en un nuevo orden global  </font></p>     <p>La sincronizaci&oacute;n y adaptaci&oacute;n de Am&eacute;rica Latina a un tiempo y espacialidades globales se present&oacute; una vez decae en la regi&oacute;n el &iacute;mpetu desarrollista para ajustarse a los modelos internacionalmente imperantes que exhortaban por un esquema favorable al desarrollo externo, las exportaciones y la imbricaci&oacute;n con los circuitos globales (Fazio, 2002). Fue as&iacute; como se estableci&oacute; en la regi&oacute;n un nuevo patr&oacute;n de acumulaci&oacute;n y desarrollo, el cual se caracteriz&oacute; por la implementaci&oacute;n de reformas de ajuste que fueron definidas en tres etapas: la primera, de ajuste y estabilizaci&oacute;n; la segunda, focalizada en profundas transformaciones estructurales; la tercera, de consolidaci&oacute;n de las reformas y de recuperaci&oacute;n de los niveles de inversi&oacute;n, la cual se centr&oacute; en la profundizaci&oacute;n de los procesos de privatizaci&oacute;n, liberalizaci&oacute;n, desregulaci&oacute;n y en una mayor apertura del mercado de capitales (Fazio, 2002). En este contexto de profundas transformaciones econ&oacute;micas y pol&iacute;ticas que impactaron los modelos de gobierno y el papel del Estado y las pol&iacute;ticas frente a la sociedad, se han realizado importantes estudios y an&aacute;lisis sobre el papel de la gobernanza en Am&eacute;rica Latina de cara al siglo XXI.</p>     <p>El tema de la gobernanza, el cual aparece inscrito en una novedosa reflexi&oacute;n sobre la administraci&oacute;n p&uacute;blica, debe pensarse en Am&eacute;rica Latina en medio de nuevas tendencias renovadoras del pensamiento de la disciplina de la administraci&oacute;n publica, enmarcadas en la redefinici&oacute;n del papel que el Estado y el gobierno deben de cumplir en el siglo XXI en provecho de sus comunidades, bajo las in&eacute;ditas condiciones de globalizaci&oacute;n econ&oacute;mica, revoluci&oacute;n tecnol&oacute;gica de la informaci&oacute;n, nueva econom&iacute;a, regionalizaci&oacute;n, resurgimiento de identidades locales, agudizaci&oacute;n de las desigualdades, aceleraci&oacute;n de las migraciones transnacionales y aumento de los riesgos ambientales (Aguilar, 2009).</p>     <p>No obstante, la cuesti&oacute;n de la direcci&oacute;n social no surgi&oacute; en los problemas de los pa&iacute;ses latinoamericanos, raz&oacute;n por la cual la discusi&oacute;n sobre la gobernanza parece ser una problem&aacute;tica importada. En este sentido, en medio de un entramado de creencias arraigadas social y culturalmente, y una serie de condiciones estructurales en Am&eacute;rica Latina, el tema no fue planteado interna y espont&aacute;neamente, ni se ha podido desarrollar a cabalidad sumado a las incapacidades y restricciones directivas de los gobiernos en la regi&oacute;n. Para el caso latinoamericano, la raz&oacute;n de fondo del problema parece estar, seg&uacute;n las reflexiones realizadas en la regi&oacute;n, en la no identificaci&oacute;n y limitada consolidaci&oacute;n de los sectores medulares de una econom&iacute;a productiva y competitiva, ni los de una sociedad civil mutualista y solidaria, raz&oacute;n por la cual, por fuera del agente gobierno, no parecen existir poderes sociales con capacidad de soluci&oacute;n de problemas y de autorregulaci&oacute;n (Aguilar, 2009, p. 106).</p>     <p>En este sentido, el aporte del enfoque de la gobernanza es importante en las sociedades latinoamericanas, puesto que restablece la capacidad de los actores sociales, en tanto que lleva a restablecer y redescubrir la val&iacute;a y capacidad de los actores sociales latinoamericanos contempor&aacute;neos con capacidad relativa de autogobierno y autorreproducci&oacute;n como familias, ONG, empresas, organizaciones sociales y comunidades locales, cuyos aportes contribuyen significativamente a la coordinaci&oacute;n intrasocietal y cuyas capacidades subutilizadas son superiores en ciertos campos de inter&eacute;s p&uacute;blico a las que posee el gobierno (Aguilar, 2009). Este enfoque es sumamente &uacute;til y reconoce la potencialidad anal&iacute;tica y emp&iacute;rica de investigar actores no estatales y sus estrategias de coordinaci&oacute;n en alianza con el Estado, bajo un enfoque horizontal.</p>     <p>En Am&eacute;rica Latina, el debate y el balance sobre el desarrollo regional, el cual ha estado muy ligado con los enfoques sobre sistemas de coordinaci&oacute;n p&uacute;blico-privada en escala local, es desigual y problem&aacute;tico. A partir del balance realizado por Boisier sobre iniciativas implementadas en la regi&oacute;n durante las ultimas d&eacute;cadas, se se&ntilde;alaba que los modelos de desarrollo regional o territorial se han construido sobre la base de tres procesos: 1) regionalizaci&oacute;n de los pa&iacute;ses; 2) descentralizaci&oacute;n de los sistemas decisionales p&uacute;blicos y privados en &aacute;mbitos territoriales; 3) desarrollo mismo de las regiones, supuestamente descentralizado. Del primero de estos procesos, se puede hablar como de un fracaso casi total; del segundo, se puede decir que a&uacute;n no logra configurarse y que la cultura centralista todav&iacute;a domina la vida en Am&eacute;rica Latina y, del tercero, cabe anotar su rareza y escasez (Boisier, 1998).</p>     <p>Si se rastrea el mapa de Am&eacute;rica Latina para identificar los casos de desarrollo regional &quot;exitosos&quot;, probablemente la mayor&iacute;a de los observadores estar&iacute;an de acuerdo en anotar casos como los de Guadalajara en M&eacute;xico, San Pedro Sula en Honduras, Carabobo en Venezuela, Medell&iacute;n en Colombia, Santa Cruz de la Sierra en Bolivia, Concepci&oacute;n en Chile, C&oacute;rdoba y Neuqu&eacute;n en Argentina, Curitiba (Paran&aacute;) y Santa Catarina en Brasil. Si bien, como lo se&ntilde;ala Boisier, la selecci&oacute;n es arbitraria y discutible, y sugerente de un an&aacute;lisis de mayor profundidad, se pueden realizar dos observaciones generales. La m&aacute;s importante, tiene que ver con el grado de endogeneidad observable en estos casos. La otra es que, en todos estos casos, el Estado y el mercado, o el sector p&uacute;blico y el sector privado, han trabajado m&aacute;s en cooperaci&oacute;n que en oposici&oacute;n, con muchos matices, fuerte componente estatal en Argentina y Chile, fuerte componente privado en Colombia (Boisier, 1998).</p>     <p>La revisi&oacute;n y reflexi&oacute;n realizada por Boisier, para entonces, facilitaba el reconocimiento de un panorama general sobre el debate y un posible balance sobre las iniciativas referentes al tema del desarrollo regional en Am&eacute;rica Latina, que, si bien se ha caracterizado por sus desiguales y ambiguos resultados, es de resaltar su car&aacute;cter end&oacute;geno y la importancia otorgada a los sistemas de cooperaci&oacute;n y coordinaci&oacute;n de agentes p&uacute;blico-privados como componentes especiales en sus diferentes procesos, as&iacute; como los diferentes equilibrios entre lo p&uacute;blico y lo privado a lo largo de la regi&oacute;n.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En el caso colombiano, destacamos un estudio de caso que sobre el tema del desarrollo econ&oacute;mico local promocion&oacute; la Cepal a trav&eacute;s del proyecto Cepal/GTZ de Desarrollo Econ&oacute;mico Local y Descentralizaci&oacute;n entre 1996 y 2002. El objetivo del estudio es mostrar el proceso de conformaci&oacute;n de alianzas estrat&eacute;gicas entre el sector p&uacute;blico (representado en este caso por la gobernaci&oacute;n de Santander y la Alcald&iacute;a de Bucaramanga), el sector privado y la academia en el municipio de Bucaramanga y los resultados alcanzados por dichas alianzas en torno al tema de la competitividad y el desarrollo local. El caso muestra c&oacute;mo el gobierno regional puede convertirse en una pieza clave en el tema econ&oacute;mico a partir de su papel de regulador y planificador del desarrollo y c&oacute;mo &eacute;ste puede utilizar instrumentos y mecanismos concretos para impulsar iniciativas y proyectos rentables y sostenibles. La integraci&oacute;n de alianzas estrat&eacute;gicas para la competitividad se consolida en la regi&oacute;n en el marco de la pol&iacute;tica de apertura econ&oacute;mica de Colombia y de la puesta en marcha del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnolog&iacute;a. El proceso de integraci&oacute;n entre sector p&uacute;blico, privado y academia ha buscado permanentemente coordinar la agenda de investigaci&oacute;n de acuerdo con las necesidades reales de la estructura productiva de la ciudad, desarrollar innovaciones tecnol&oacute;gicas, contribuir al desarrollo de sectores de gran potencial y a la consolidaci&oacute;n de nuevas empresas de base tecnol&oacute;gica (Vargas y Prieto, 2000).</p>     <p>En relaci&oacute;n a este caso, es importante desatacar la planeaci&oacute;n del proceso en diferentes etapas en un ciclo de largo plazo. En una primera etapa, durante la d&eacute;cada del noventa, fue importante la participaci&oacute;n de instituciones como la Universidad Industrial de Santander (UIS), el Instituto Colombiano de Petr&oacute;leo (ICP), la C&aacute;mara de Comercio y algunos empresarios. En una segunda etapa, participaron de manera directa la Alcald&iacute;a y la Gobernaci&oacute;n en torno al tema de competitividad y en relaci&oacute;n al proyecto para la Incubadora de empresas. La tercera etapa, se caracteriz&oacute; por la concepci&oacute;n y concreci&oacute;n del proyecto <i>Bucaramanga: Tecn&oacute;polis de los Andes, </i>que ha buscado integrar todas las acciones y recursos del sector p&uacute;blico, el privado y la academia con el prop&oacute;sito de hacer de la ciudad un polo de investigaci&oacute;n, innovaci&oacute;n y desarrollo tecnol&oacute;gico.</p>     <p>La vinculaci&oacute;n entre el sector p&uacute;blico y privado en Bucaramanga, as&iacute; como los mecanismos y programas surgidos a partir de estas alianzas, se facilitaron gracias a la convergencia de varios factores que despertaron el inter&eacute;s de distintos actores. En este contexto, se resaltan los siguientes factores: el proceso de descentralizaci&oacute;n, apertura y globalizaci&oacute;n, fomento a la asociaci&oacute;n para la ciencia y la tecnolog&iacute;a, incentivos fiscales, ventajas comparativas y Estudio Monitor -un estudio sobre los modelos mentales del empresariado y la historia econ&oacute;mica de la regi&oacute;n realizado por la C&aacute;mara de Comercio-. Los factores mencionados permitieron que diferentes actores buscaran una mayor integraci&oacute;n y coordinaran sus esfuerzos. El papel del sector p&uacute;blico ha sido muy importante en este proceso de construcci&oacute;n de alianzas y acuerdos, liderando a trav&eacute;s de la secretaria de Planeaci&oacute;n la vinculaci&oacute;n de agentes del sector privado, la C&aacute;mara de Comercio, universidades y entidades p&uacute;blicas. En este sentido, se organizaron foros y comisiones de discusi&oacute;n, articularon programas y se contribuy&oacute; a impulsar proyectos de investigaci&oacute;n y desarrollo tecnol&oacute;gico como los dise&ntilde;ados por la UIS y el sector privado. Un rasgo central de este proceso de alianzas ha sido la decidida participaci&oacute;n de la academia a trav&eacute;s de la generaci&oacute;n de conocimiento de sus distintos centros de investigaci&oacute;n y en diversas &aacute;reas, buscando mayor integraci&oacute;n entre la universidad y el sector privado. En definitiva, se busca convertir a Bucaramanga en un centro l&iacute;der en este campo en el nivel regional y nacional. El parque tecnol&oacute;gico, el parque de ciencia y tecnolog&iacute;a y La Corporaci&oacute;n Metropolitana de Planeaci&oacute;n y Desarrollo de Bucaramanga son resultado de ese esfuerzo integrador entre academia y los sectores p&uacute;blico y privado (Vargas y Prieto, 2000).</p>     <p>En suma, esta sugerente investigaci&oacute;n establece una serie de importantes consideraciones. En primer lugar, valdr&iacute;a la pena se&ntilde;alar la importancia adquirida por el sector privado junto a las instituciones educativas en una primera etapa del proyecto. En segundo, el papel desempe&ntilde;ado por una serie de factores econ&oacute;micos, institucionales y de percepci&oacute;n colectiva de tipo local, como condicionadores del dinamismo de los agentes locales. Igualmente, la definici&oacute;n de un subsistema como articulador de iniciativas y coordinador de proyectos que, en este caso, fue el de las instituciones de investigaci&oacute;n cient&iacute;fica, como plataforma de iniciativas y coordinaci&oacute;n. Finalmente, la relevancia del sector p&uacute;blico local en las etapas definitivas como coordinador y jalonador de iniciativas materializadas en visiones estrat&eacute;gicas, mecanismos de gesti&oacute;n urbana y proyectos regionales de largo plazo.</p>     <p>A su vez, otro trabajo en el departamento de Antioquia (Colombia) permite reconocer, desde una perspectiva te&oacute;rica centrada en las relaciones intergubernamentales de Wright (1997) y la gobernanza multinivel de Peters y Pierre (2002), los procesos de adaptaci&oacute;n que se presentaron entre 1994 y 2009 por parte de los actores p&uacute;blicos locales a trav&eacute;s de un entramado de relaciones intergubernamentales en la regi&oacute;n, en respuesta a los cambios institucionales originados en 1986 en el pa&iacute;s. Los aportes de esta investigaci&oacute;n est&aacute;n en la importancia anal&iacute;tica y emp&iacute;rica que adquiere el problema del arreglo institucional en el an&aacute;lisis de la implementaci&oacute;n de programas regionales de gobernanza multinivel y sus implicaciones en el desarrollo local. As&iacute; mismo, la importancia que nuevamente el sector privado parece tener en las primeras etapas del proceso regional, as&iacute; como su vocaci&oacute;n de liderazgo en el cambio de paradigmas y modelos de representaci&oacute;n del desarrollo local. Igualmente, el preponderante papel de los gobiernos locales, departamentales y municipales y sus articulaciones efectivas como mecanismos indispensables de &eacute;xito en las estrategias de desarrollo local. Por &uacute;ltimo, la concurrencia de esfuerzos y preocupaciones por el ordenamiento, consolidaci&oacute;n, gesti&oacute;n y ampliaci&oacute;n de territorios extendidos (Zapata, 2010).</p>     <p>Durante el periodo 1986-1994, las relaciones entre los diferentes niveles de gobierno sufrieron grandes transformaciones debido a los cambios institucionales producto de la reforma descentralizadora que estableci&oacute; la diferenciaci&oacute;n de los niveles gubernamentales en cuanto sus funciones, responsabilidades y competencias. Durante este proceso, la elecci&oacute;n popular de alcaldes en 1986, la formulaci&oacute;n de una nueva constituci&oacute;n en 1991 y la elecci&oacute;n popular de gobernadores en el mismo a&ntilde;o fueron los hitos m&aacute;s sobresalientes del reajuste en el sistema pol&iacute;tico (Zapata, 2010)</p>     <p>El estudio demuestra los diferentes arreglos y cambios institucionales que el departamento experiment&oacute; ante las condiciones existentes, implementando estrategias de coordinaci&oacute;n exitosas. Se destacan las nuevas responsabilidades que el Departamento Administrativo de Planeaci&oacute;n (DAP) de la Gobernaci&oacute;n de Antioquia debi&oacute; asumir para elaborar, asesorar y asistir t&eacute;cnicamente a los funcionarios municipales en la elaboraci&oacute;n de sus planes de desarrollo. Por otra parte, desde los planes de desarrollo departamentales, entre 1995 y 2001, se propusieron acciones para modernizar la estructura administrativa e institucional y, de esta manera, cumplir con los requerimientos de eficacia y eficiencia que se establec&iacute;an desde el nivel nacional e internacional. Con este objetivo, los gobiernos estimularon la participaci&oacute;n del sector privado en la gesti&oacute;n p&uacute;blica y la concurrencia de esfuerzos intergubernamentales, con muy buenos resultados en el sector de infraestructuras y un notable trabajo en red entre los actores del sector de ciencia y tecnolog&iacute;a, aunque fue dif&iacute;cil de coordinar pr&aacute;ctica y normativamente. Una de las alianzas p&uacute;blico-privadas m&aacute;s importantes que se establecieron en este periodo fue la que dio origen al Plan Estrat&eacute;gico de Antioquia (Planea). Esta alianza aparece en el escenario departamental como una nueva idea formulada desde el sector privado y acogida por el gobierno antioque&ntilde;o como un instrumento para superar las limitaciones funcionales y pol&iacute;ticas generadas por los cambios de gobierno, produciendo una visi&oacute;n de largo plazo y la convergencia de todas las fuerzas vivas del departamento.</p>     <p><font size="3">Estudios y aportes anal&iacute;ticos sobre gobernanza y desarrollo regional en Europa</font></p>     <p>Definitivamente, una aproximaci&oacute;n y revisi&oacute;n integral a la discusi&oacute;n sobre gobernanza y desarrollo regional debe terminar con algunos de los trabajos realizados en la Uni&oacute;n Europea, regi&oacute;n que ha estado envuelta en un proceso sistem&aacute;tico e institucionalizado de integraci&oacute;n y desarrollo territorial en los &uacute;ltimos a&ntilde;os. Los aportes que se derivan del caso europeo permiten identificar no solo estudios de caso regionales y locales muy relevantes, sino tambi&eacute;n familiarizarse con las l&iacute;neas te&oacute;ricas, anal&iacute;ticas y metodol&oacute;gicas predominantes e imperantes en los estudios sobre el tema hasta el momento. En el contexto de la Uni&oacute;n Europea, encontramos una serie de referencias tanto emp&iacute;ricas como te&oacute;ricas de suma trascendencia para esta revisi&oacute;n y an&aacute;lisis. En efecto, el tema de los sistemas y redes de gobernanza tienen su origen en la reflexi&oacute;n anal&iacute;tica sobre los sistemas cooperativos europeos influenciados, en parte, por el pensamiento de Niklas Luhmann. Los trabajos de investigaci&oacute;n en la regi&oacute;n europea han operativizado muchos de los debates y reflexiones te&oacute;ricas sobre gobernanza y redes empresariales, en grandes apuestas investigativas, como la perteneciente al V Programa Marco de Investigaci&oacute;n de la Uni&oacute;n Europea: <i>Aspatial Peripherality, Innovation and the Rural Economy </i>(Aspire). Este proyecto fue coordinado por los grupos de investigaci&oacute;n de seis pa&iacute;ses de la Uni&oacute;n Europea (Gran Breta&ntilde;a, Irlanda, Alemania, Finlandia, Grecia y Espa&ntilde;a) trabajando con una metodolog&iacute;a com&uacute;n. La finalidad del proyecto era analizar los nuevos componentes que influyen en la generaci&oacute;n y localizaci&oacute;n de actividad econ&oacute;mica y desarrollo (los nuevos factores de desarrollo territorial o NFDT), con el fin de contribuir a comprender mejor su funci&oacute;n y relevancia en la reducci&oacute;n o consolidaci&oacute;n de la desventaja que muestran los territorios perif&eacute;ricos frente a los centros econ&oacute;micos (Noguera y Esparcia, 2008).</p>     <p>La investigaci&oacute;n se dise&ntilde;&oacute; a partir de un debate te&oacute;rico y metodol&oacute;gico sobre perifericidad espacial y no espacial. Tradicionalmente, el an&aacute;lisis de la desventaja espacial debida a la perifericidad se explica, principalmente, por los elevados costes de transporte o escasas econom&iacute;as de aglomeraci&oacute;n; elevados costes de provisi&oacute;n de servicios; escasa capacidad de influencia sobre las decisiones pol&iacute;ticas que afectan al territorio; bajas tazas de innovaci&oacute;n y bajos niveles de I+D, as&iacute; como por la existencia de poblamientos dispersos, dependencia de actividades econ&oacute;micas primarias y deficientes infraestructuras a escala local y regional. La importancia de la perifericidad espacial en el desarrollo econ&oacute;mico territorial suele asociarse con la accesibilidad o inaccesibilidad relativa a la actividad econ&oacute;mica, entendiendo accesibilidad como el principal componente del sistema de transporte, que determina la ventaja local de un territorio en relaci&oacute;n con los otros. No obstante, el an&aacute;lisis emp&iacute;rico de la relaci&oacute;n entre la infraestructura de transporte y el grado de desarrollo econ&oacute;mico ha tenido resultados contrapuestos. La relaci&oacute;n entre infraestructuras de transporte y desarrollo territorial es compleja. La existencia de regiones din&aacute;micas, que &quot;ganan&quot; en las &aacute;reas centrales de Europa, parece confirmar el argumento te&oacute;rico de &quot;la distancia importa&quot;. Sin embargo, tambi&eacute;n existen regiones centrales que padecen importantes problemas de desarrollo, como declive industrial y elevado desempleo. En el otro extremo, tambi&eacute;n se encuentran algunas regiones perif&eacute;ricas pr&oacute;speras, principalmente en los pa&iacute;ses escandinavos (Noguera y Esparcia, 2008, p. 38).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En el marco del proyecto Aspire<sup><a href="#1" name="1.">1</a></sup>, se logran establecer la presencia de otros factores blandos &quot;no espaciales&quot; que tendr&iacute;an una funci&oacute;n relevante en la configuraci&oacute;n del desarrollo econ&oacute;mico regional. Algunos de estos factores no espaciales pueden proporcionar una alternativa viable a las ventajas derivadas de la aglomeraci&oacute;n, que han sido, hasta ahora, el principal atractivo de las &aacute;reas centrales. El concepto de perifericidad no espacial (PNe) se entiende mejor si se desagrega en sus componentes. Cada uno de estos componentes, por s&iacute; mismo, es objeto de estudio en la literatura acad&eacute;mica, pero se incluyen aqu&iacute; desde una aproximaci&oacute;n hol&iacute;stica dirigida a apuntar las relaciones entre ellos. En el contexto de este proyecto de investigaci&oacute;n, los componentes de la PNe son: las nuevas tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y las comunicaciones, la innovaci&oacute;n y redes empresariales, el capital social, la gobernanza y la integraci&oacute;n con redes globales a trav&eacute;s de la actividad tur&iacute;stica (Noguera y Esparcia, 2008, p. 50).</p>     <p>La importancia de este ambicioso estudio reside, en primer lugar, en la atenci&oacute;n prestada a determinar cuantitativamente y profundizar cualitativamente, desde enfoques te&oacute;ricos relacionados con los &quot;distritos industriales&quot;, &quot;medios innovadores&quot; o &quot;sistemas de innovaci&oacute;n&quot;, la existencia de una serie de factores &quot;blandos&quot; en el desarrollo de regiones perif&eacute;ricas. Por otra parte, la identificaci&oacute;n de la gobernanza, las redes empresariales y el capital social, como factores interrelacionados anal&iacute;ticamente, con un alto potencial explicativo en el desarrollo local es de suma importancia en la concepci&oacute;n y desarrollo del proyecto.</p>     <p>Por otra parte, encontramos en la regi&oacute;n europea algunos trabajos que han investigado, principalmente para el caso espa&ntilde;ol, las insuficiencias del que ha sido denominado como el &quot;modelo de desarrollo del ladrillo&quot;<sup><a href="#2" name="2.">2</a></sup>, el cual demuestra hoy sus dram&aacute;ticos efectos en el declive econ&oacute;mico del pa&iacute;s, as&iacute; como las limitaciones del pa&iacute;s ib&eacute;rico en la implementaci&oacute;n de un sistema de relaciones fluidas entre las escalas regional y local en materia de ordenaci&oacute;n del territorio (Hildenbrand, 2007). Este trabajo, a trav&eacute;s de un estudio de <i>benchmarking, </i>resalta las limitaciones e inoperancias de los planes de ordenaci&oacute;n territorial y planes urban&iacute;sticos de Espa&ntilde;a frente a iniciativas como el Plan Territorial de Coordinaci&oacute;n Provincial de la Provincia de Bolognia (Italia), los Esquemas de Coherencia Territorial de los franceses o la implementaci&oacute;n de las exitosas regiones metropolitanas alemanas en coordinaci&oacute;n con los <i>Lands. </i>En consecuencia, se se&ntilde;ala para el contexto europeo, la importancia que vienen cobrando los planes de ordenaci&oacute;n del territorio, el planeamiento urbano sostenible, la cooperaci&oacute;n intermunicipal, las redes de cooperaci&oacute;n entre ciudades y las mancomunidades de planificaci&oacute;n territorial. La importancia de este estudio reside en que integra, en su an&aacute;lisis territorial, la variable gobernanza, la cual es asumida como el nuevo paradigma para el desarrollo sostenible del territorio. Entre sus requisitos institucionales, se se&ntilde;alan: la cultura pol&iacute;tica participativa; la fortaleza del capital social; la aplicaci&oacute;n de instrumentos pol&iacute;ticos innovadores y la coordinaci&oacute;n, cooperaci&oacute;n y concertaci&oacute;n intergubernamental (Hildenbrand, 2007).</p>     <p>Finalmente, Hildenbrand (2007) subraya la importancia de impulsar la creaci&oacute;n de redes de cooperaci&oacute;n entre ciudades. Este tipo de redes no son una f&oacute;rmula de cooperaci&oacute;n regulada por el derecho p&uacute;blico sino que se trata de un instrumento informal pactado y de car&aacute;cter voluntario, que descansa sobre relaciones de confianza mutua. Frente a otras formas de cooperaci&oacute;n intermunicipal, el car&aacute;cter informal en este tipo de redes les da una mayor flexibilidad (por ejemplo, en cuanto al n&uacute;mero de socios, la permanencia o salida de la red, la coexistencia de la cooperaci&oacute;n y la competencia entre los socios, entre otros). La finalidad de estas redes es generar espacios geoecon&oacute;micos m&aacute;s amplios que posibiliten la generaci&oacute;n y el aprovechamiento de las econom&iacute;as de escala, las complementariedades y los efectos sin&eacute;rgicos entre los municipios cooperantes, contribuyendo as&iacute; a racionalizar y optimizar los diferentes recursos utilizados. La otra raz&oacute;n de la necesidad de la cooperaci&oacute;n intermunicipal se deriva del proceso de suburbanizaci&oacute;n de la ciudad, la cual ocupa cada vez espacios m&aacute;s extensos. Estos problemas superan los l&iacute;mites f&iacute;sicos (en t&eacute;rminos municipales) y los conflictos entre municipios y requieren un tratamiento unitario mediante la coordinaci&oacute;n, cooperaci&oacute;n y planificaci&oacute;n conjunta a una escala local intermedia (Hildenbrand, 2007, pp. 171-173).</p>     <p>En suma, como ya fue se&ntilde;alado, la importancia de esta investigaci&oacute;n y reflexi&oacute;n reside en su reconocimiento acerca de la relevancia anal&iacute;tica de la gobernanza para pensar y gestionar el desarrollo local. Por otra parte, la reflexi&oacute;n sobre las redes intermunicipales, los instrumentos informales basados en la confianza mutua y los desarrollos territoriales regionales, pueden ser claramente le&iacute;dos en clave fronteriza. En este sentido, la lectura es claramente trasladable a un contexto fronterizo, donde como se ha visto en la revisi&oacute;n de la literatura, muchas de las dificultades de consolidaci&oacute;n de mecanismos de integraci&oacute;n en &aacute;reas suburbanas caracterizadas por su continuidad urbana e integraci&oacute;n funcional han sido de naturaleza pol&iacute;tica y han desembocando en fricciones entre &eacute;lites locales.</p>     <p>Igualmente, en el mismo caso ib&eacute;rico, encontramos un sugerente estudio sobre la industria textil gallega y la importancia de los agentes locales en el proceso de desarrollo territorial. Este tipo de estudios sobre procesos socioinstitucionales de innovaci&oacute;n, toman distancia de los modelos explicativos de innovaci&oacute;n empresarial, centrando su atenci&oacute;n en los procesos de gobernabilidad, bienestar y ordenaci&oacute;n del territorio. Bajo este tipo de enfoques, centrados en la identificaci&oacute;n de los agentes intervinientes en el proceso de innovaci&oacute;n, los procesos de innovaci&oacute;n econ&oacute;mico-empresarial se relacionan con los procesos de innovaci&oacute;n socioinstitucional. Se detectan las implicaciones que han tenido estos procesos en el desarrollo de los territorios, m&aacute;s all&aacute; de su crecimiento econ&oacute;mico, incluyendo aspectos sociales, ambientales y territoriales (Salom y Albertos, 2009).</p>     <p>Una de las ventajas diferenciales en este tipo de modelos es el territorio, el cual deja de asumirse como un simple suministrador de <i>inputs </i>materiales e inmateriales para el proceso productivo. Por el contrario, el territorio se convierte en un elemento crucial, en el que intervienen e interaccionan diferentes agentes relacionados con el proceso productivo. En este tipo de modelos, el libre juego de m&uacute;ltiples agentes se convierte en un factor clave en la dinamizaci&oacute;n de proyectos de desarrollo, a veces de manera individual y otras tejiendo un complejo y rico entramado de flujos, relaciones e intercambios de informaci&oacute;n, conocimiento e innovaci&oacute;n (Alonso, Pazos y Miramontes, 2009).</p>     <p>En el estudio sobre la industria textil gallega, se identifican cuatro tipos de agentes que intervienen en la configuraci&oacute;n de los sistemas productivos locales: instituciones p&uacute;blicas infraestatales, estados e instituciones supraestatales, organizaciones econ&oacute;micas y sociedad civil. El estudio compara las din&aacute;micas de desarrollo territorial de Ordres y Lalin en el territorio gallego de Espa&ntilde;a, caracterizadas por una actividad fabril de tipo textil que ha conseguido alcanzar un importante desarrollo local (Alonso, Pazos y Miramontes, 2009).</p>     <p>En suma, los aportes de esta investigaci&oacute;n alcanzan importantes planteamientos te&oacute;ricos y permiten precisar conceptualmente el funcionamiento de las redes de gobernanza y su relaci&oacute;n con el desarrollo local. Esta investigaci&oacute;n est&aacute; concebida sobre muchas de las reflexiones te&oacute;ricas que se abordar&aacute;n posteriormente sobre la gobernanza, el desarrollo territorial integrado y el an&aacute;lisis regional. El estudio demuestra la importancia que tienen las organizaciones econ&oacute;micas fuertes y las redes empresariales como factores de desarrollo local. Su ausencia no se compensa con el activismo de las alcald&iacute;as o por autoridades p&uacute;blicas fuertes, las cuales son percibidas, al contrario, como un problema de desarrollo local. Igualmente, el estudio revela la importancia de la coordinaci&oacute;n multinivel entre la escala local y comarcal, donde el determinante del &eacute;xito de la coordinaci&oacute;n se encuentra en el dinamismo y desarrollo de la interacci&oacute;n entre agentes locales. Adem&aacute;s, es tambi&eacute;n importante resaltar la relevancia que parecen adquirir las entidades locales en la capacitaci&oacute;n de personal y la implementaci&oacute;n de servicios sociales y culturales. As&iacute; como la compleja relaci&oacute;n entre un clima de sociabilidades fuertes, apoyado en relaciones informales extendidas, junto a la inminente necesidad de formalizaci&oacute;n de proyectos y programas regionales, la cual no siempre coincide y no siempre parece ser absolutamente necesaria.</p>     <p>En conclusi&oacute;n, si bien no encontramos en principio en la literatura regional trabajos espec&iacute;ficos que aborden el problema de investigaci&oacute;n en la amplitud de su objetivo de an&aacute;lisis comparado y con el &eacute;nfasis propuesto en el sector privado, s&iacute; encontramos que otra literatura al estudiar casos nacionales o internacionales viene recogiendo muchos de los supuestos te&oacute;ricos del trabajo, intereses investigativos y propuestas de an&aacute;lisis y metodolog&iacute;as que permiten definir el campo de investigaci&oacute;n. Es as&iacute; como el tema y los problemas propuestos logran enmarcarse en una serie amplia de trabajos que abordan el problema de la gobernanza como factor de desarrollo territorial; el &eacute;nfasis en las alianzas p&uacute;blico-privadas como soporte institucional de pol&iacute;ticas y estrategias locales de desarrollo; la preeminencia de las redes empresariales y de las iniciativas privadas como un primer jalonador de proyectos de desarrollo local; la relevancia del activismo del sector p&uacute;blico local como coordinador y definidor de pol&iacute;ticas de largo plazo; el &eacute;nfasis en la coordinaci&oacute;n o interacci&oacute;n de agentes locales como motor central de desarrollo; el inter&eacute;s prestado a las relaciones informales, climas de convivencia, conocimiento local y valores regionales como elementos de an&aacute;lisis centrales en el desarrollo y la innovaci&oacute;n local, as&iacute; como la renovada atenci&oacute;n al problema territorial que aparece a trav&eacute;s de los temas de contig&uuml;idad geogr&aacute;fica, redes urbanas, din&aacute;micas suburbanas y caracter&iacute;sticas locales del territorio, entre otras. En definitiva, se desprende de esta primera revisi&oacute;n la importancia de la problem&aacute;tica planteada dentro del campo de investigaci&oacute;n, complementando muchas de las reflexiones y discusiones que han gravitado sobre los problemas de la gobernanza y el desarrollo territorial, as&iacute; como la posibilidad de aportar y llenar vac&iacute;os originados en la ausencia de trabajos espec&iacute;ficos y consistentes sobre gobernanza, desarrollo territorial e integraci&oacute;n transfronteriza en la regi&oacute;n.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><font size="3">Las redes de gobernanza como estrategia te&oacute;rica</font></b></p>     <p>Las preguntas sobre la coordinaci&oacute;n p&uacute;blico-privada en las redes de gobernanza, sus niveles de innovaci&oacute;n institucional y autoorganizaci&oacute;n, as&iacute; como el papel de estas en el desarrollo regional y su alcance m&aacute;s all&aacute; de las fronteras como experiencias de integraci&oacute;n o modelos a replicar se abordan a partir de una suma de teor&iacute;as y aproximaciones anal&iacute;ticas que convergen en el estudio de la gobernanza como redes interorganizacionales autoorganizadas (Rhodes, 1996). En este sentido, la estrategia anal&iacute;tica que se propone est&aacute; en el concepto de red, como met&aacute;fora descriptiva a trav&eacute;s de la cual analizar procesos de interacci&oacute;n, coordinaci&oacute;n, innovaci&oacute;n y desarrollo entre agentes locales en alianza con otros actores en diferentes escalas de gobierno, bajo una din&aacute;mica predominantemente horizontal.</p>     <p>En efecto, se aborda el problema de las redes de gobernanza a trav&eacute;s de tres grandes temas que estructuran la propuesta de una estrategia de an&aacute;lisis de los procesos de gobernanza transfronteriza, la cual podr&aacute; ser posteriormente validada en estudios emp&iacute;ricos que se desprendan de esta reflexi&oacute;n y construcci&oacute;n. El problema central es el proceso de consolidaci&oacute;n de la red de gobernanza en territorios fronterizos. Por esta raz&oacute;n, se abordan anal&iacute;ticamente los temas de capacidad de la red, coordinaci&oacute;n de los agentes que integran la red y los procesos de desarrollo e innovaci&oacute;n institucional generados en el proceso.</p>     <p><font size="3">Capacidad de la red</font></p>     <p>Las preguntas se centran en el problema de la coordinaci&oacute;n entre actores p&uacute;blicos y privados que, en parte, escapan a las relaciones verticales y jer&aacute;rquicas del Estado y los patrones del mercado. En este sentido, es necesario delimitar en t&eacute;rminos anal&iacute;ticos el concepto de la gobernanza frente a los conceptos tradicionales de gobernabilidad, direcci&oacute;n vertical y capacidad del Estado, ya que la apuesta est&aacute; en descubrir patrones y estrategias de organizaci&oacute;n por fuera de la orbita estatal y del mercado en una escala fronteriza y local, que permita determinar, comparar y analizar la capacidad de las redes de gobernanza.</p>     <p>En el an&aacute;lisis de la gobernanza, se define un l&iacute;mite frente al debate sobre la gobernabilidad predominantemente centrado en la capacidad y eficiencia de la acci&oacute;n estatal. La cuesti&oacute;n de la gobernabilidad hace suya la premisa de que el agente central o &uacute;nico de la conducci&oacute;n social es el Estado, concretamente los poderes p&uacute;blicos y, en particular, el gobierno ejecutivo mediante sus pol&iacute;ticas y su provisi&oacute;n de servicios p&uacute;blicos. Este supuesto es enteramente congruente con el vigoroso supuesto estadoc&eacute;ntrico, caracter&iacute;stico de la cultura pol&iacute;tica de la mayor parte de nuestras sociedades latinoamericanas para resolver sus problemas de supervivencia y convivencia (Aguilar, 2009, p. 69).</p>     <p>En su planteamiento est&aacute;ndar, la cuesti&oacute;n de la gobernabilidad consiste en preguntarse sobre las capacidades de tutelar del gobierno, considerando la sociedad como algo que por definici&oacute;n ha de ser gobernado, dado que se la considera atrasada, incompetente, ignorante, dividida e incapaz de autorregulaci&oacute;n, autodesarrollo y autogobierno (Aguilar, 2009, pp. 68-71).</p>     <p>Bajo esta perspectiva estadoc&eacute;ntrica dominante en la regi&oacute;n, llamada por Aguilar (2009) como &quot;vieja gobernaci&oacute;n&quot; o &quot;vieja gobernanza&quot; <i>(old governance) </i>se plantea el problema de la (in)gobernabilidad, concentrada directamente en el gobierno como instancia de direcci&oacute;n social. Sin embargo, su premisa gubernamentalista representa su principal limitaci&oacute;n heur&iacute;stica y pr&aacute;ctica. Al considerar que la sociedad es naturalmente ingobernable, desprovista de las capacidades b&aacute;sicas de autogobierno, es l&oacute;gico que carezca de sentido plantearse la cuesti&oacute;n de la ingobernabilidad en el plano de la sociedad y, sobre todo, que carezca de sentido esperar que la sociedad econ&oacute;mica (supuesta o realmente mera asimetr&iacute;a, explotaci&oacute;n, improductividad, oportunismo, etc&eacute;tera) o de la llamada sociedad civil (supuesta o realmente incivil, transgresora, insolidaria y hasta incompetente) puedan recibirse aportes relevantes para la direcci&oacute;n de la sociedad, para definir sus objetivos e incrementar la capacidad de realizarlos (Aguilar, 2009, p. 70) En t&eacute;rminos anal&iacute;ticos, el cuestionamiento de la premisa gubernamentalista y el reconocimiento de sus limitaciones heur&iacute;sticas son una puerta de entrada al tema de las capacidades de la gobernanza, expresadas a trav&eacute;s de la autoorganizaci&oacute;n de la sociedad y sus estrategias de gesti&oacute;n local, desarrollo territorial e integraci&oacute;n fronteriza.</p>     <p>Por consiguiente, el enfoque propio y distintivo de la gobernanza es el que destaca la insuficiencia del actuar del gobierno para gobernar las sociedades contempor&aacute;neas, a&uacute;n en el caso de que contara con la m&aacute;xima capacidad institucional, fiscal y administrativa y supiera aprovecharla a niveles &oacute;ptimos. El gobierno es insuficiente para la gobernaci&oacute;n de la sociedad. La insuficiencia del gobierno tiene como primer corolario la necesidad de integrar al proceso de gobernar a actores diferentes e independientes del gobierno, como empresas gremios econ&oacute;micos, institutos de investigaci&oacute;n o grupos de la sociedad civil, que son importantes para trazar el rumbo social y decisivos para realizar sus objetivos. Como segundo corolario est&aacute; el modo de integrarlos a la gobernaci&oacute;n de la sociedad, ya que no podr&aacute; ser mediante mando, dado que los actores sociales claves ya no se sujetan incondicionalmente al gobierno ni pueden ser forzados a entregar recursos (Aguilar, 2009, p. 77)</p>     <p>Por otra parte, m&aacute;s all&aacute; de la reflexi&oacute;n central sobre la capacidad en abstracto de la sociedad y sus agentes para autogobernarse, la propuesta anal&iacute;tica sobre la capacidad de las redes se ancla a un plano territorial (Copus, 2008, p. 107). Para analizar el proceso de conformaci&oacute;n de la red en un &aacute;mbito geogr&aacute;fico determinado y poder valorar los alcances de una posible ampliaci&oacute;n o replicaci&oacute;n de la red m&aacute;s all&aacute; de las fronteras territoriales. En t&eacute;rminos territoriales, el problema de la capacidad de la gobernanza tiene su mayor expresi&oacute;n en la existencia de una &quot;visi&oacute;n regional&quot; consensuada por los actores implicados. En este sentido, las redes y alianzas territoriales estar&iacute;an construidas sobre visiones regionales compartidas que facilitan la acci&oacute;n colectiva y la identificaci&oacute;n con proyectos regionales con una fuerte raigambre territorial y cultural (Copus, 2008).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La capacidad de la gobernanza en un territorio se expresa en la posibilidad de integrar los intereses de los distintos colectivos locales en el desarrollo de estrategias y pol&iacute;ticas consensuadas (Le Gales, 1998 citado en Copus, 2008). La capacidad de un territorio implica tambi&eacute;n la posibilidad de que la red territorial de actores sea capaz de organizar acciones colectivas con redes de actores de otros territorios mediante la creaci&oacute;n de coaliciones o agrupaciones destinadas a la consecuci&oacute;n de objetivos concretos.</p>     <p>La estrategia para el an&aacute;lisis de la gobernanza que el trabajo quiere construir se concibe a partir de la identificaci&oacute;n de los procesos de desarrollo end&oacute;geno de las fronteras. De hecho, estos procesos dependen, en buena medida, de las capacidades de la estructura institucional regional, donde los sectores privados y asociativos asumen una funci&oacute;n protag&oacute;nica, sin desconocer la funci&oacute;n de los agentes p&uacute;blicos en el impulso de las relaciones de cooperaci&oacute;n. El liderazgo de las autoridades p&uacute;blicas es fundamental, principalmente en las regiones menos favorecidas, como marco de referencia y garant&iacute;a (Copus, 2008). Sin embargo, en el modelo conocido como asociativo de gobernanza (Garmise y Rees, 1997), el cual se apoya en redes de instituciones privadas (empresas), p&uacute;blicas (universidades, institutos de investigaci&oacute;n, etc&eacute;tera) e intermedias (asociaciones de empresarios y c&aacute;maras de comercio, entre otras), se establece una diferencia frente a los otros modelos, al buscar expl&iacute;citamente el empoderamiento de las instituciones intermedias, donde la actividad econ&oacute;mica se basa en un proceso de aprendizaje colectivo y la competencia implica la creaci&oacute;n de partenariados y la innovaci&oacute;n interactiva (Cooke y Morgan, 1998).</p>     <p>Igualmente, se plantea el componente de capital social como un factor determinante en la coordinaci&oacute;n y fluidez de la gobernanza. En t&eacute;rminos anal&iacute;ticos, el capital social es un recurso. Desde el punto de vista te&oacute;rico, constituye un conjunto de ventajas del que pueden obtenerse beneficios (actividad productiva, gesti&oacute;n p&uacute;blica eficaz, conducta social positiva, etc&eacute;tera). El capital social de un territorio se define como ciertos rasgos de su organizaci&oacute;n econ&oacute;mica y social que favorecen la acci&oacute;n colectiva. A escala micro, est&aacute; representado por la naturaleza y grado de desarrollo de redes de relaciones personales y funcionales, junto a un sistema compartido de valores y normas que soportan su funcionamiento y favorecen la conducta cooperativa y las relaciones basadas en redes, normas y confianza. A escala macro, se manifiesta en relaciones institucionales sin&eacute;rgicas que promueven la existencia de programaciones comunes y sistemas eficientes de gobernanza (Copus, 2008; Farr, 2004).</p>     <p>En s&iacute;ntesis, el an&aacute;lisis sobre la capacidad de la gobernanza nos sit&uacute;a en una frontera de lo que tradicionalmente identificamos como los l&iacute;mites del &aacute;mbito de lo p&uacute;blico y lo privado. En este punto intermedio, la met&aacute;fora de la red es recurrente y &uacute;til para pensar el mecanismo y la fuerza que inviste a la gobernanza, no como una din&aacute;mica de poder en abstracto, sino, m&aacute;s bien, como un proceso avalado territorialmente, jalonado por un colectivo local y por sus activos sociales, los cuales se identifican y participan activamente en su realizaci&oacute;n. As&iacute;, pues, la estrategia de an&aacute;lisis de la red de gobernanza entra a abordar una etapa central en su proceso de configuraci&oacute;n, como lo es la etapa de coordinaci&oacute;n.</p>     <p><font size="3">Coordinaci&oacute;n de la red</font></p>     <p>En este punto, el an&aacute;lisis sobre la coordinaci&oacute;n recoge una conceptualizaci&oacute;n hecha por Kooiman (2004), en el sentido de distinguir entre el proceso de gobierno, como intervenciones hacia objetivos, y la gobernanza, como el resultado o el efecto total de las intervenciones e interacciones sociopol&iacute;tico-administrativas. En este sentido, la existencia del orden en las pol&iacute;ticas no se concibe como algo impuesto desde arriba, sino en la emergencia de las negociaciones de las partes afectadas. Las interdependencias est&aacute;n basadas en el reconocimiento de las interacciones. Ni un solo actor, p&uacute;blico o privado, tiene todo el conocimiento e informaci&oacute;n que se requiere para solventar problemas complejos, din&aacute;micos y diversificados. Ning&uacute;n actor tiene la suficiente visi&oacute;n de conjunto para hacer efectiva la aplicaci&oacute;n de los instrumentos necesarios, ni el suficiente potencial de acci&oacute;n para gobernar unilateralmente en un modelo concreto de gobierno (Kooiman, 2004, p. 4). Centrar el an&aacute;lisis en las interacciones facilita la definici&oacute;n del punto de atenci&oacute;n del trabajo en las alianzas p&uacute;blico-privadas y, en t&eacute;rminos metodol&oacute;gicos, en la determinaci&oacute;n y comparaci&oacute;n del n&uacute;mero, la intensidad y la calidad de las alianzas, relaciones, coordinaciones y diferentes manifestaciones que puedan presentar las redes de gobernanza. Por otra parte, al analizar el problema del orden como una condici&oacute;n emergente de las negociaciones de los actores locales, se resalta la importancia del an&aacute;lisis situado y local como punto de partida del trabajo.</p>     <p>En lugar de depender del mercado o del Estado, la gobernanza sociopol&iacute;tica est&aacute; dirigida a la creaci&oacute;n de patrones de interacci&oacute;n en los que el gobierno jer&aacute;rquico, pol&iacute;tico y tradicional y la autoorganizaci&oacute;n social se complementan (Kooiman, 2004, p. 252). Estos modelos de interacci&oacute;n se expresan a trav&eacute;s de diversas formas, como la autorregulaci&oacute;n, partenariados p&uacute;blico-privados, gesti&oacute;n cooperativa e iniciativas empresariales conjuntas. La propuesta del trabajo es identificar los patrones de interacci&oacute;n de la red para establecer su eficacia, nivel de conexi&oacute;n y percepci&oacute;n que los actores tienen entre s&iacute;. Los patrones se analizan a nivel local, as&iacute; como sus conexiones con distintos niveles de gobierno, para determinar cuantitativamente su intensidad y amplitud. Tambi&eacute;n, lo hacen cualitativamente para establecer los grados de confianza, identidad y percepci&oacute;n colectiva de los mismos.</p>     <p>Los actores p&uacute;blicos y privados, pol&iacute;ticos y civiles, interdependientes y asociados en red, terminan por diseminar su poder buscando la cooperaci&oacute;n entre ellos como clave esencial para la definici&oacute;n y la realizaci&oacute;n de la pol&iacute;tica p&uacute;blica. Los enlaces intergubernamentales son una caracter&iacute;stica definitoria de la prestaci&oacute;n de servicios entre actores interdependientes implicados, donde las redes se componen por organizaciones que necesitan intercambiar recursos (por ejemplo, dinero, informaci&oacute;n, conocimientos) para conseguir sus objetivos, maximizar su influencia sobre los resultados y evitar convertirse en dependientes de otros jugadores (Rhodes, 1996). Ahora bien, los enlaces, como soporte sobre el cual se mantiene la coordinaci&oacute;n p&uacute;blico-privada, se fortalecen gracias a los activos inmateriales y al capital social de la red. En este sentido, autores como Larson (1992) se&ntilde;alan que la gobernanza en red en escenarios empresariales requiere reputaci&oacute;n, confianza, reciprocidad e interdependencia mutua.</p>     <p>En suma, la reciprocidad y la interdependencia, no la competencia, caracterizan las relaciones en red. Si hay alguna expresi&oacute;n que refleja la naturaleza de la gobernanza en red es el ajuste mutuo (Rhodes, 1996). As&iacute; ocurre con las asignaciones colectivas y no imperativas, que no surgen de decisiones tomadas en la c&uacute;spide de la jerarqu&iacute;a gubernamental, sino a trav&eacute;s de procesos de intermediaci&oacute;n que conducen a la coordinaci&oacute;n de acciones pol&iacute;ticas en sistemas de negociaci&oacute;n (Kholer-Koch, 2004). En este sentido, podemos alinear los trabajos de Rhodes (1996), Kholer-Koch (2004) y Gualini (2004) sobre un eje de reflexi&oacute;n anal&iacute;tico centrado en el arreglo institucional o el ajuste mutuo local, el cual se centra en el estudio de los acuerdos de los actores locales que, seg&uacute;n la teor&iacute;a, escapan en muchas ocasiones al control del Estado y a su supervisi&oacute;n central y control vertical.</p>     <p>De este modo, bajo el replanteamiento de las relaciones intergubernamentales de la teor&iacute;a del &quot;ajuste&quot; planteada por Gualini  (2006), irrumpen nuevas estructuras de oportunidad e inter&eacute;s para los agentes.  Estas son construidas por los actores locales a trav&eacute;s de la implementaci&oacute;n de  iniciativas y estrategias que buscan consolidarse en el tiempo a trav&eacute;s de  marcos normativos, acuerdos institucionales, negociaciones y reglamentaciones  blandas forjadas frente a la apertura de nuevas oportunidades y la movilizaci&oacute;n  de l&oacute;gicas de inter&eacute;s a nivel regional en medio de interacciones coevolutivas y asociaciones m&uacute;ltiples (Gualini, 2006).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En s&iacute;ntesis, el an&aacute;lisis sobre la coordinaci&oacute;n de la red se piensa en t&eacute;rminos de un proceso emergente de negociaciones e interacciones entramadas en niveles predominantemente locales. Por su parte, los enlaces intergubernamentales, que, a su vez, conforman una caracter&iacute;stica esencial de la coordinaci&oacute;n p&uacute;blico-privada se fortalecen gracias a los activos inmateriales y al capital social. Igualmente, los acuerdos de los actores locales se caracterizan por el arreglo institucional y el ajuste mutuo local. Finalmente, encontramos que la coordinaci&oacute;n de la red da lugar a innovaciones institucionales en el campo pol&iacute;tico regional. s&iacute;, pues, la reflexi&oacute;n anal&iacute;tica sobre los procesos locales de coordinaci&oacute;n, caracterizados por negociaciones e interacciones que promueven arreglos y ajustes institucionales a nivel local, dan lugar a procesos de innovaci&oacute;n institucional. En este sentido, planteamos la reflexi&oacute;n sobre la innovaci&oacute;n y el desarrollo de la red como la etapa siguiente de an&aacute;lisis.</p>     <p><font size="3">Innovaci&oacute;n y desarrollo de la red</font></p>     <p>En la estrategia de an&aacute;lisis, la innovaci&oacute;n y el desarrollo est&aacute;n imbricados y se abordan a partir del proceso de consolidaci&oacute;n de las redes de gobernanza en las fronteras. En este sentido, el an&aacute;lisis de la etapa de la innovaci&oacute;n se plantea en relaci&oacute;n con el problema del desarrollo como una consecuencia emergente de la consolidaci&oacute;n de la red de gobernanza territorial.</p>     <p>El planteamiento de Boisier (2004) subraya el hecho de que la idea de desarrollo solo existe en la mente de los seres humanos. Por tanto, las pol&iacute;ticas de promoci&oacute;n de esta idea deben, en primer lugar, apuntar al fortalecimiento del tejido social, a la inserci&oacute;n de todos los individuos en un tejido tan denso que permita hablar de una comunidad. El desarrollo es un logro que puede ser el resultado de la autoorganizaci&oacute;n de un sistema social o, m&aacute;s frecuentemente, el resultado de un esfuerzo colectivo deliberado y, por tanto, consciente. Por otro lado, el desarrollo es solo observable en territorios complejos, no solo por el n&uacute;mero de elementos presentes en el sistema, sino por las interacciones entre tales elementos o subsistemas. En este contexto, el desarrollo ser&iacute;a una emergencia sist&eacute;mica o una propiedad emergente de tal sistema complejo y, como tal, no obtenible mediante suma de proyectos o realizaciones. Por tanto, un aspecto fundamental es la identificaci&oacute;n de los subsistemas cuya interacci&oacute;n define su grado de complejidad. Sin querer entrar a detallar los diferentes subsistemas planteados por el autor, resaltamos el &eacute;nfasis propuesto sobre el desarrollo como una propiedad emergente de un sistema complejo. Para Boisier, el desarrollo se obtiene a partir de la interconexi&oacute;n de los subsistemas, para lo cual aplica el concepto de sinapsis neuronal, en paralelo a las contempor&aacute;neas teorizaciones sobre la inteligencia, que la conciben como emergencia neuronal. Sin una sinapsis de alta densidad no es posible que surja la emergencia buscada. Se denomina a esta energ&iacute;a sinergia colectiva y se la define como la capacidad latente o real de toda comunidad para actuar en forma colectiva y democr&aacute;tica, construyendo un futuro a partir de un conocimiento compartido acerca de la naturaleza, estructura y din&aacute;mica de los procesos de cambio social en su propio territorio (Boisier, 2004). La sinapsis evocada por Boisier se traduce y desarrolla en t&eacute;rminos de la cohesi&oacute;n e inteligencia que pueden alcanzar los territorios a trav&eacute;s de la consolidaci&oacute;n e integraci&oacute;n de sus redes de gobernanza.</p>     <p>Ahora bien, en el planteamiento del tema del desarrollo y la innovaci&oacute;n, esta &uacute;ltima es pensada, en clave geogr&aacute;fica, como una manifestaci&oacute;n de territorios integrados. La importancia de este debate reside en los importantes aportes que ofrece a la profundizaci&oacute;n y ampliaci&oacute;n de la comprensi&oacute;n del territorio y la geograf&iacute;a. La aparici&oacute;n de los ciclos de innovaci&oacute;n como factor clave en la interpretaci&oacute;n de los ciclos econ&oacute;micos se entiende como el resultado de innovaciones radicales en algunas empresas pioneras que, luego, se difunden al tejido econ&oacute;mico, lo que supone el predominio de una visi&oacute;n microecon&oacute;mica que puede verse complementada por factores adicionales de impulso, sobre todo en forma de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas tecnol&oacute;gicas. En esta perspectiva, el territorio viene a ser un sujeto pasivo de los ciclos de innovaci&oacute;n y los procesos econ&oacute;micos. Por el contario, la caracterizaci&oacute;n de un territorio innovador, entendido desde una perspectiva geogr&aacute;fica compleja y no solo desde una &oacute;ptica econ&oacute;mico-empresarial, incluye otros aspectos diferentes a los puramente econ&oacute;micos.</p>     <p>Entre los nuevos aspectos a incluir, se encuentran: la creaci&oacute;n de un cierto clima social de aprendizaje local y conocimiento t&aacute;cito, donde es perceptible cierta movilizaci&oacute;n a favor del desarrollo local y una permeabilidad a la incorporaci&oacute;n de novedades capaces de romper con inercias heredadas; la existencia de redes locales de cooperaci&oacute;n, formalizadas o de car&aacute;cter informal, que hacen posible la realizaci&oacute;n de proyectos comunes, ya sea con objetivos econ&oacute;micos o de otra &iacute;ndole (cultural, apoyo social, etc&eacute;tera) y la presencia de unas instituciones p&uacute;blicas, locales y regionales, que adoptan una actitud protagonista en el apoyo a la innovaci&oacute;n y el desarrollo territorial mediante la generaci&oacute;n de iniciativas propias, la negociaci&oacute;n de acuerdos con otras instancias p&uacute;blicas o privadas, al tiempo que aseguran una suficiente participaci&oacute;n de la sociedad civil en los procesos de informaci&oacute;n y decisi&oacute;n (Mendez, 2002, p. 68).</p>     <p>En esta misma l&iacute;nea de an&aacute;lisis, el llamado nuevo regionalismo (Storper, 1995; Amin, 1999; Amin y Thirft, 1994) viene a reposicionar, en la d&eacute;cada de los noventas, a las regiones como &aacute;mbitos nodales para el desarrollo de din&aacute;micas interactivas, generadoras de aprendizaje, conocimiento e innovaci&oacute;n, enfatizando las ventajas de las <i>untraded interdependencies </i>o en los factores no econ&oacute;mico e institucionales de crecimiento y desarrollo. Bajo este enfoque, se establece un &eacute;nfasis en la acci&oacute;n colectiva territorializada, tomando distancia del paradigma jer&aacute;rquico y dirigista que sostuvo durante largo tiempo el keinesianismo espacial y del paradigma de mercado asociado a ventajas comparativas y a dotaciones naturales (Macleod, 2001). El llamado nuevo regionalismo se inspira en el axioma de Karl Polany (1958) de la &quot;econom&iacute;a como un proceso instituido&quot;. Esta reflexi&oacute;n se enriquece a trav&eacute;s del debate sobre una serie de infraestructuras socioinstitucionales hist&oacute;ricamente cultivadas como infraestructuras blandas, redes, normas, convenciones e interacciones (cara a cara) basadas en la confianza y en relaciones de reciprocidad (Storper, 1995; Amin, 1999). Bajo esta plataforma com&uacute;n, en el trabajo sobre las redes de gobernanza, se reivindican e instrumentalizan la cantidad y calidad de coordinaciones, articulaciones, cooperativas y relaciones no directamente mediadas por el mercado entre actores empresariales, directivos gremiales, autoridades p&uacute;blicas, l&iacute;deres locales, universidades y organismos internacionales en un plano estrictamente local.</p>     <p>En suma, se identifican una serie de factores y activos no econ&oacute;micos del territorio, los cuales, en la obra de Polanyi, son presentados como principios de comportamiento no asociados con la econom&iacute;a: reciprocidad, redistribuci&oacute;n y autarqu&iacute;a (Polanyi, 1958, pp. 56-59). Bajo esta perspectiva, se ampl&iacute;a la mirada y esfuerzos por una investigaci&oacute;n cualitativa enfocada en el estudio de las interdependencias no mediadas por el mercado, redes locales de cooperaci&oacute;n, negociaci&oacute;n de acuerdos p&uacute;blicos locales, infraestructuras blandas, interacciones (cara a cara) y diferentes formas de participaci&oacute;n informal y social. En este punto, el marco anal&iacute;tico del trabajo incorpora otros elementos que se hab&iacute;an situado en el an&aacute;lisis sobre la capacidad de la red de gobernanza, como el capital social y las formas no econ&oacute;micas de regulaci&oacute;n, que cumplen un papel fundamental en el estudio de los procesos de innovaci&oacute;n de la red de gobernanza, as&iacute; como en el afianzamiento de los enlaces que componen la coordinaci&oacute;n p&uacute;blico-privada.</p>     <p>En s&iacute;ntesis, el problema del desarrollo y la innovaci&oacute;n se estudian de manera integrada a partir de la concepci&oacute;n del primero como una propiedad emergente y el resultado de la autoorganizaci&oacute;n de un sistema complejo. Esta sinapsis neuronal, como condici&oacute;n previa y emergente del desarrollo, se traduce y expresa te&oacute;ricamente en t&eacute;rminos de la cohesi&oacute;n e inteligencia territorial, la cual da lugar a la conceptualizaci&oacute;n sobre el desarrollo territorial integrado, que incluye los temas de la innovaci&oacute;n, la din&aacute;mica econ&oacute;mica y la gobernanza  comunitaria. Desde esta perspectiva anal&iacute;tica, un territorio innovador incluye  la reflexi&oacute;n sobre el clima social de aprendizaje local, la existencia de redes  locales de cooperaci&oacute;n y la presencia de instituciones p&uacute;blicas locales.  Finalmente, en el problema del territorio, el desarrollo y la innovaci&oacute;n  converge otra aproximaci&oacute;n anal&iacute;tica que, bajo los aportes planteados por el  nuevo regionalismo, introduce nuevos elementos de an&aacute;lisis, como las  infraestructuras socioinstitucionales, redes, normas, convenciones e interacciones basadas en la confianza y la reciprocidad. As&iacute;, pues, estos &uacute;ltimos aportes nos llevan nuevamente a recoger los aportes anal&iacute;ticos del llamado capital social, que vuelve a aparecer como un elemento central de an&aacute;lisis en esta etapa del trabajo.</p>     <p>Ahora bien, se plantea que el papel de las redes no es solo el de la mediaci&oacute;n y configuraci&oacute;n de las estrategias, sino el de la transmisi&oacute;n de conocimiento, factor fundamental del aprendizaje y la innovaci&oacute;n, como bien lo se&ntilde;ala la teor&iacute;a de las redes socioinstitucionales y las estrategias de innovaci&oacute;n y desarrollo territorial. Te&oacute;ricamente, la importancia del factor proximidad aparece ligada, en principio, al peso que adquiere el conocimiento t&aacute;cito en los procesos de innovaci&oacute;n. El conocimiento t&aacute;cito es aquel que, a diferencia del denominado expreso o codificado, no puede ser expresado de manera efectiva a trav&eacute;s de formas simb&oacute;licas de representaci&oacute;n (Ryle, 1949 citado en Salom y Albertos, 2009). Se considera que este tipo de conocimiento es un elemento central de la econom&iacute;a del aprendizaje y una clave de la innovaci&oacute;n y creaci&oacute;n de valor.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Por tanto, el conocimiento t&aacute;cito es una clave determinante de la geograf&iacute;a de la actividad innovadora, ya que su papel central en los procesos de aprendizaje a trav&eacute;s de la interacci&oacute;n tiende a reforzar lo local frente a lo global, lo que explica la perpetuaci&oacute;n de la concentraci&oacute;n geogr&aacute;fica. La mejor manera de comunicar el conocimiento t&aacute;cito es mediante la demostraci&oacute;n y la pr&aacute;ctica. Por tanto, las formas t&aacute;citas de conocimiento solo pueden adquirirse a trav&eacute;s de la experiencia. Por otra parte, se asume que el conocimiento t&aacute;cito solo puede compartirse de forma efectiva entre dos o m&aacute;s personas que comparten ya algunas caracter&iacute;sticas b&aacute;sicas (lenguaje, c&oacute;digos comunes de comunicaci&oacute;n, convenciones y normas compartidas, conocimiento personal, etc&eacute;tera). La existencia de estas caracter&iacute;sticas comunes permite, a su vez, la mutua comprensi&oacute;n y la construcci&oacute;n de confianza, lo que facilita el flujo local de conocimiento (Salom y Albertos, 2009).</p>     <p>En el an&aacute;lisis de n&uacute;cleos conurbanos y fronterizos, el tema de la proximidad es medular en la concepci&oacute;n y dise&ntilde;o de la estrategia te&oacute;rica. No obstante, la teor&iacute;a nos advierte, al evaluar el impacto de la proximidad geogr&aacute;fica sobre el aprendizaje y la innovaci&oacute;n, acerca de la necesidad de ponerla en relaci&oacute;n con otras dimensiones de proximidad que proporcionan soluciones alternativas al problema de la coordinaci&oacute;n (Boschma, 2005 citado en Salom y Albertos, 2009). En este sentido, y m&aacute;s all&aacute; de la proximidad geogr&aacute;fica, concebida como la distancia espacial entre los actores, se establecen diferencias entre los siguientes tipos de proximidad: cognitiva, la cual se caracteriza por la medida en que los actores comparten el mismo espacio de referencia y conocimiento; organizativa, definida como la medida en que los actores comparten el mismo espacio de relaciones; social, basada en el concepto de enraizamiento, que supone la interacci&oacute;n sustentada en la confianza entre actores, e institucional, donde las interacciones entre actores se ven influidas, configuradas y constre&ntilde;idas por el entorno institucional (Salom y Albertos, 2009).</p>     <p>En consecuencia, el gran aporte de la teor&iacute;a al debate sobre la capacidad de las organizaciones para aprender a innovar est&aacute; en que integra diferentes niveles de proximidad que deben complementar el an&aacute;lisis sobre las ventajas de la cercan&iacute;a geogr&aacute;fica en los proceso de innovaci&oacute;n. En conclusi&oacute;n, la proximidad geogr&aacute;fica puede facilitar el aprendizaje interorganizativo, pero no es condici&oacute;n necesaria ni suficiente, ya que, para que este se produzca, es necesaria al menos cercan&iacute;a cognitiva, al mismo tiempo que otras formas de proximidad pueden funcionar como sustitutos (Salom y Albertos, 2009, p. 20).</p>     <p>De hecho, el an&aacute;lisis sobre los procesos de innovaci&oacute;n institucional no puede ser resuelto por el simple reconocimiento de su proximidad territorial y tampoco descartarse por su distancia geogr&aacute;fica o la divisi&oacute;n fronteriza. Por el contrario, el an&aacute;lisis debe partir del reconocimiento de las ventajas generadas por la proximidad geogr&aacute;fica para penetrar en otras dimensiones de cercan&iacute;a como la cognitiva y sus referentes comunes de conocimiento y experiencia; las capacidades de coordinaci&oacute;n organizativas; las ventajas derivadas de la proximidad social y las relaciones sociales basadas en la confianza, as&iacute; como de las instituciones formales e informales que influyen en la intensidad y forma en que los actores y las organizaciones coordinan sus acciones.</p>     <p>En conclusi&oacute;n, la estrategia anal&iacute;tica propuesta se concibe a trav&eacute;s de una red actuante entre actores p&uacute;blicos y privados arraigados territorialmente, en tres niveles de un mismo proceso, donde la capacidad, coordinaci&oacute;n, innovaci&oacute;n y desarrollo de la red no pueden analizarse de manera independiente, en raz&oacute;n de que hay elementos que les son comunes, los cuales deben interrelacionarse mutuamente como el capital social, el arraigo y la visi&oacute;n regional. As&iacute;, pues, tratamos de definir una posible l&iacute;nea de an&aacute;lisis viable y operativa para pensar los mecanismos de gobernanza en escala transfronteriza, que son igualmente trasladables al an&aacute;lisis de procesos locales de desarrollo e integraci&oacute;n territorial.</p>     <p>Finalmente, de esta revisi&oacute;n y an&aacute;lisis se desprende la necesidad de emprender investigaciones sistem&aacute;ticas y de alcance comparado que permitan entender y analizar, a nivel regional, din&aacute;micas transfronterizas a partir de los entramados p&uacute;blico-privados arraigados territorialmente en zonas de frontera. As&iacute; mismo, una convicci&oacute;n por reivindicar el an&aacute;lisis territorializado de las redes de gobernanza y desarrollo territorial como estrategia de an&aacute;lisis necesaria en la comprensi&oacute;n de los procesos de consolidaci&oacute;n y ampliaci&oacute;n de los territorios en escala local y fronteriza, los cuales han sido marginados y escasamente comprendidos dentro de los marcos de integraci&oacute;n subregional y en muchas de las formulaciones de programas de desarrollo local.</p> <hr>    <p><font size="3"><b>Pie de p&aacute;gina</b></font></p>     <p><a name="1" href=#1.><sup>1</sup></a>En el desarrollo metodol&oacute;gico del proyecto Aspire, se calculan para los pa&iacute;ses miembros de la Uni&oacute;n Europea, por una parte, el indicador de referencia de la perifericidad espacial (IRPE) y, por otra, indicadores nacionales de perifericidad espacial (INPE). Los valores obtenidos cuantitativamente se han agrupado en cinco clases: regiones centrales, intermedias y tres clases perif&eacute;ricas. El estudio demuestra un bajo grado de correlaci&oacute;n obtenido entre el IRPE y PIB por trabajador, indicando que la accesibilidad es tan solo uno de los varios factores que determinan el dinamismo y el grado de desarrollo econ&oacute;mico de un territorio.    <br> <a name="2" href=#2.><sup>2</sup></a>Seg&uacute;n la investigaci&oacute;n de Hildebrand (2007), en Espa&ntilde;a, no existe en el &aacute;mbito de la ordenaci&oacute;n del territorio una relaci&oacute;n efectiva entre las escalas local y regional. Las disfunciones de esta relaci&oacute;n son, en parte, el resultado de la debilidad de la pol&iacute;tica de ordenaci&oacute;n del territorio de las comunidades aut&oacute;nomas que, hasta la fecha, no han tenido la suficiente voluntad o capacidad de aprobar los planes de ordenaci&oacute;n regionales y subregionales. Por otro lado, se debe a las deficiencias del actual planeamiento urban&iacute;stico de los municipios . Por regla general, ellos rechazan este tipo de planes como frenos para el desarrollo urban&iacute;stico y econ&oacute;mico y prefieren, en coherencia con el actual modelo de desarrollo imperante, la &quot;econom&iacute;a de ladrillos&quot;: impulsar una pol&iacute;tica urban&iacute;stica con ambiciosos proyectos de expansi&oacute;n inmobiliaria y tur&iacute;stica que, desde todas las perspectivas -ambiental, social y econ&oacute;mica- chocan con los requerimientos del desarrollo sostenible. Esta expansi&oacute;n, en el litoral, en el entorno de las grandes ciudades (la ciudad dispersa) y cada vez m&aacute;s tambi&eacute;n en las zonas rurales del interior, tiene en cuanto al consumo del suelo una dimensi&oacute;n y din&aacute;mica extraordinarias que supera con creces los valores de otro pa&iacute;ses europeos, coloc&aacute;ndose Espa&ntilde;a actualmente en un preocupante camino hacia la insostenibilidad.</p><hr>     <p><font size="3"><b>Referencias bibliogr&aacute;ficas</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3">Marco te&oacute;rico: gobernanza</font></p>     <!-- ref --><p>Aguilar Villanueva, L F. (2009). <i>Gobernanza y gesti&oacute;n p&uacute;blica. </i>M&eacute;xico: Fondo de Cultura Econ&oacute;mica.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000114&pid=S0122-4409201300010000900001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Amin, A. (1999). &quot;An institucional perspective on regional economic development&quot;. <i>International Journal of Urban and Regional Research </i>23: 365-378.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000116&pid=S0122-4409201300010000900002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Amin, A y N. Thirft (1994). &quot;Living in the global&quot;. En A. Amin y N. Thirft (ed.). <i>Globalization, institutions, and regional development in Europe </i>(1-22). Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000118&pid=S0122-4409201300010000900003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Boschma, R. (2005). &quot;Proximity and Innovation: A critical assessment&quot;. <i>Regional Studies </i>39: 61-74.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000120&pid=S0122-4409201300010000900004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Boisier, S. (2004). &quot;Una (re)visi&oacute;n heterodoxa del desarrollo (territorial): un imperativo categ&oacute;rico&quot;. <i>Estudios Sociales: Revista de Investigaci&oacute;n Cient&iacute;fica </i>12: 9-36.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000122&pid=S0122-4409201300010000900005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Copus, A. (2008). &quot;Los componentes de la perifericidad no espacial. Nuevos factores de desarrollo territorial: elementos conceptuales&quot;. En J. Noguera y J. Esparcia Perez (ed.). <i>Nuevos factores de desarrollo territorial </i>(81-157). Universitat de Valencia: PUV.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000124&pid=S0122-4409201300010000900006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Cooke, P y M. Morgan (1998). <i>The associational Economy. Firms, Regions, and Innovation. </i>Oxford: Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000126&pid=S0122-4409201300010000900007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Fazio, H. (2002). <i>El mundo frente a la globalizaci&oacute;n. Diferentes maneras de asumirla. </i>Bogota: Iepri y Alfaomega.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000128&pid=S0122-4409201300010000900008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Farr, J. (2004). &quot;Social capital: a conceptual history&quot;. <i>Political Theory </i>32 (1): 6-33.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000130&pid=S0122-4409201300010000900009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Gamise, S y G. Rees (1997). &quot;The role of institutional Networks in Local Economic Development&quot;. <i>Local Economy </i>12: 104-118.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000132&pid=S0122-4409201300010000900010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Gualini, E. (2004). &quot;Regionalization as 'Experimental Regionalism': The Rescaling of Territorial Policy-making in Germany&quot;. <i>International Journal of Urban and Regional Research </i>28: 329-353.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000134&pid=S0122-4409201300010000900011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Gualini, E. (2006). &quot;The Rescaling of Governance in Europe: New Spatial and Institutional Rationales&quot;. <i>European Planing Studies </i>14: 881-904.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000136&pid=S0122-4409201300010000900012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Kholer-Koch, B. (2004). &quot;Gobernanza interactiva: las regiones en la red de la pol&iacute;tica europea&quot;. En F. Morata (ed.). <i>Gobernanza multinivel en la Uni&oacute;n Europea </i>(121158). Valencia: Tirant Lo Blanch.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000138&pid=S0122-4409201300010000900013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Kooiman, J. (2004). &quot;Findings, speculations and recommendations&quot;. En J. Kooiman (ed.). <i>Modern Governance: Government-Society interactions </i>(35-48). London: Sage.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000140&pid=S0122-4409201300010000900014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>MacLeod, G. (2001). &quot;New regionalism reconsidered: Globalization and the Remaking of Political Economic Space&quot;. <i>International Journal of Urban and Regional Research </i>25: 804-829.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000142&pid=S0122-4409201300010000900015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Mair, P. (2001). &quot;Politica comparada una vision general&quot;. En R. Goodin y H. D. Klingermann (ed.). <i>Nuevo manual de ciencia pol&iacute;tica </i>(447-484). Madrid: Itsmo.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000144&pid=S0122-4409201300010000900016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Mendez, R. (2002). &quot;Innovaci&oacute;n y desarrollo territorial: algunos debates te&oacute;ricos recientes&quot;. <i>EURE </i>28: 63-83.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000146&pid=S0122-4409201300010000900017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Polanyi, K. (1958). <i>La gran transformaci&oacute;n: los or&iacute;genes pol&iacute;ticos y econ&oacute;micos de nuestro tiempo. </i>M&eacute;xico: Fondo de Cultura Econ&oacute;mica.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000148&pid=S0122-4409201300010000900018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Rhodes, R. (1996). &quot;The new Governance: Governing without Government&quot;. <i>Political Studies </i>XLIV: 652-667.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000150&pid=S0122-4409201300010000900019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Salom, J. (2009). &quot;Redes socioinstitucionales para el desarrollo y la competitividad territorial&quot;. En J. Farinos, J. Romero y J. Salon (ed.). <i>Cohesi&oacute;n e inteligencia territorial. Din&aacute;micas y procesos para una mejor planificaci&oacute;n y toma de decisiones </i>(130-155). Universitat de Valencia: PUV.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000152&pid=S0122-4409201300010000900020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Salom, J. yJ. Albertos (2009). &quot;El papel de las redes en el desarrollo territorial&quot;. En J. Salom y J. M. Albertos (ed.). <i>Redes socioinstitucionales, estrategias de innovaci&oacute;n y desarrollo territorial en Espa&ntilde;a </i>(13-42). Universitat de Valencia: PUV.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S0122-4409201300010000900021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Storper, M. (1995). &quot;The resurgence of regional economies, ten years later: the region as a nexus of untraded interdependences&quot;. <i>European Urban and Regional Studies </i>2: 191-221.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S0122-4409201300010000900022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <p><font size="3">Trabajos de investigaci&oacute;n</font></p>     <!-- ref --><p>Alonso, M. P.; M. Pazos y A. Miramontes (2009). &quot;La industria textil gallega ante los nuevos desaf&iacute;os: la importancia de los agentes locales&quot;. En J. Salom y J. M. Albertos (ed.). <i>Redes socioinstitucionales, estrategias de innovaci&oacute;n y desarrollo territorial </i>(43-66). Universitat de Valencia: PUV.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000159&pid=S0122-4409201300010000900023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Alvarellos, R. (2007). &quot;Mercosur: disparidades, politizaci&oacute;n y teor&iacute;a&quot;. En G. E. Mendicoa (comp). <i>Fronteras abiertas para el Mercosur. Una gobernanza con sentido estrat&eacute;gico y equidad social </i>(13-29). Buenos Aires: Espacio.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000161&pid=S0122-4409201300010000900024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Boisier, S. (1998). &quot;Post-scriptum sobre desarrollo regional: modelos reales y modelos mentales&quot;. <i>EURE </i>24: 53-69.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000163&pid=S0122-4409201300010000900025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Boisier, S. (2004). &quot;Desarrollo territorial y descentralizaci&oacute;n: el desarrollo en el lugar y en las manos de la gente&quot;. <i>EURE </i>30: 27-40.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000165&pid=S0122-4409201300010000900026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Bustamante, A. M. y M. Rodr&iacute;guez (2007). <i>Propuesta de definici&oacute;n y delimitaci&oacute;n de la Zona de Integraci&oacute;n Fronteriza (ZIF): &aacute;rea Norte de Santander-T&aacute;chira. </i>Venezuela: Corporaci&oacute;n Unidad Libre de Colombia y Universidad Francisco de Paula Santander.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000167&pid=S0122-4409201300010000900027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Campolina Dinis, C. (2003). &quot;Repensando la cuesti&oacute;n regional brasile&ntilde;a: tendencias, desaf&iacute;os y caminos&quot;. <i>EURE </i>39: 29-53.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000169&pid=S0122-4409201300010000900028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Cassiolato, J. E. y H. Lastres (1999). <i>Globalizaq&auml;o e inovac&auml;o localizada: experiencias de sistemas locais do Mercosul. </i>Bras&iacute;lia: IBICT/MCT.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000171&pid=S0122-4409201300010000900029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Daher, A. (2000). &quot;Regiones metropolitanas binacionales en el Mercosur&quot;. <i>EURE </i>26: 103-122.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000173&pid=S0122-4409201300010000900030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Garc&iacute;a, A. y A. Urdaneta (1999). &quot;Desarrollo fronterizo: imperativo binacional. Colombia y Venezuela: proyecci&oacute;n internacional y relaci&oacute;n bilateral&quot;. En S. Ram&iacute;rez y J. M. C&aacute;rdenas (ed.). <i>Colombia Venezuela, Agenda com&uacute;n para el siglo XXI </i>(281-306). Santaf&eacute; de Bogot&aacute;: Tercer Mundo.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000175&pid=S0122-4409201300010000900031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Hildebrand, A. (2007). &quot;Tres propuestas para una relaci&oacute;n efectiva entre las escalas regional y local en materia de ordenaci&oacute;n de territorio&quot;. En J. Farinos y J. Romero (ed.).<i>Territorialidad y buen gobierno para el desarrollo sostenible. Nuevos principios y nuevas pol&iacute;ticas en el espacio europeo </i>(147-187). Universitat de Valencia: PUV.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000177&pid=S0122-4409201300010000900032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Lucuix, M. B. (2007). &quot;La unidad tem&aacute;tica de ciencia, tecnolog&iacute;a y capacitaci&oacute;n&quot;. En G. Edel Mendicoa (comp). <i>Fronteras abiertas para el Mercosur. Una gobernanza con sentido estrat&eacute;gico y equidad social </i>(107-127). Buenos Aires: Espacio.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000179&pid=S0122-4409201300010000900033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Marx, R. (2007). &quot;Mercosur. Agenda 2007&quot;. En G. E. Mendicoa (comp.). <i>Fronteras abiertas para el Mercosur. Una gobernanza con sentido estrat&eacute;gico y equidad social </i>(129-146). Buenos Aires: Espacio.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000181&pid=S0122-4409201300010000900034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Mendicoa, G. E. (2007). &quot;El sentido de una ontolog&iacute;a institucional y una nueva gobernanza en el proceso de construcci&oacute;n e integraci&oacute;n de la Red Mercociudades. Un aspecto clave para una sociedad de incluidos&quot;. En G. E. Mendicoa (comp.). <i>Fronteras abiertas para el Mercosur. Una gobernanza con sentido estrat&eacute;gico y equidad social </i>(163-200). Buenos Aires: Espacio.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000183&pid=S0122-4409201300010000900035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Noguera, J. y J. Esparcia (2008). <i>Nuevos factores de desarrollo territorial. </i>Valencia: PUV&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000185&pid=S0122-4409201300010000900036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Ot&aacute;lvora, E. (2003). &quot;Frontera en tiempos de globalizaci&oacute;n. El proyecto ZIF&quot;. <i>Revista Venezolana de Econom&iacute;a y Ciencias Sociales </i>9: 85-113.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000186&pid=S0122-4409201300010000900037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Pereira da S. (2012). <i>Avaliando posibilidades de democratizac&auml;o supranacional: o caso do Mercosul. </i>(Trabajo preparado para su presentaci&oacute;n en el VI Congreso Latinoamericano de Ciencia Pol&iacute;tica, organizado por ALACIP &#91;documento en pdf&#93;). Quito, 12 al 14 de junio.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000188&pid=S0122-4409201300010000900038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Ram&iacute;rez, S. (2002). &quot;La compleja relaci&oacute;n colombovenezolana. Una coyuntura cr&iacute;tica a la luz de la historia&quot;. <i>An&aacute;lisis Pol&iacute;tico </i>46: 100-115.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000190&pid=S0122-4409201300010000900039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Ram&iacute;rez, S. (2006). <i>La integraci&oacute;n y el desarrollo fronterizo. C&aacute;tedras de Integraci&oacute;n Convenio Andr&eacute;s Bello. Serie Integraci&oacute;n Social y Fronteras. </i>Bogot&aacute;: CAB.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000192&pid=S0122-4409201300010000900040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Ram&iacute;rez, S. (2006). &quot;&iquest;De una aguda tensi&oacute;n a una asociaci&oacute;n estrat&eacute;gica?&quot;. En S. Ram&iacute;rez y J. M. C&aacute;rdenas (ed.). <i>Colombia-Venezuela. Retos de la integraci&oacute;n </i>(23- 56). Bogot&aacute;: Unibiblos.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000194&pid=S0122-4409201300010000900041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Ram&iacute;rez, S. y J. M. C&aacute;rdenas (2006). <i>Colombia-Venezuela. Retos de la convivencia. </i>Bogot&aacute;: Universidad Nacional de Colombia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000196&pid=S0122-4409201300010000900042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Saraiva, Z. <i>et al. </i>(2008). &quot;Estrat&eacute;gias de inovac&auml;o das empresas matal&uacute;rgicas no sector sucroalcooleiro de Piracicaba&quot;. <i>Revista de Administrac&auml;o e Inovac&auml;o </i>5 (2): 92-111.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000198&pid=S0122-4409201300010000900043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Tomadoni, C. (2004). &quot;Territorio, territorialidad y regi&oacute;n metropolitana en un marco de producci&oacute;n flexible&quot;. <i>EURE </i>90: 65-84.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000200&pid=S0122-4409201300010000900044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Vargas, C y R. Prieto (2000). <i>Aianza del sector p&uacute;blico, sector privado y academia para el desarrollo productivo y la competitividad de Bucaramanga </i>(Proyecto Cepal/GTZ Desarrollo local y descentralizaci&oacute;n en Am&eacute;rica Latina). Santiago de Chile: Cepal.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000202&pid=S0122-4409201300010000900045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Vieira, E. (2008). <i>La formaci&oacute;n de espacios regionales en la integraci&oacute;n de Am&eacute;rica Latina. </i>Bogot&aacute;: Convenio Andr&eacute;s Bello.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000204&pid=S0122-4409201300010000900046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Zapata, O. L. (2010). <i>Gobernanza multinivele intergubernamentalismo en las relaciones departamento-municipios en Antioquia. </i>(Tesis de grado para optar al titulo de Magister en Ciencia Pol&iacute;tica de la Universidad de Antioquia, &#91;documento en pdf&#93;) Medell&iacute;n: Universidad de Antioquia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000206&pid=S0122-4409201300010000900047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p> </font>      ]]></body><back>
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