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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Revelación on-line de la información financiera y no financiera de las entidades de la rama ejecutiva del orden nacional en Colombia]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Accountability has been constituted as an inherent mechanism of the democratic government in Colombia, based on the obligation of every public agent to report and justify before society his actions, and be held accountable for them. This accountability may be performed through a number of instruments such as the disclosure and dissemination of information through the internet, which has been considered by the national government in the online government strategy. According to the foregoing, this research assesses in an empiric and descriptive manner the degree of disclosure and dissemination of financial and non-financial information of the central level executive branch entities in Colombia. The results show an intermediate degree of disclosure of the information published in the websites of the entities analyzed which limits social control and constitutes a possible risk of corruption, by not allowing the required visibility to assess public administration.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Na Colômbia, a prestação de contas tem se configurado como mecanismo inerente ao sistema de governo democrático, sustentada na obrigação de todo gestor público de informar e justificar suas atuações ante a sociedade e assumir responsabilidade por elas. Esta prestação pode se realizar por meio de uma série de instrumentos como a divulgação e difusão da informação pela Internet, o qual foi contemplado pelo governo nacional na estratégia de governo on-line. De acordo ao dito, a presente pesquisa avalia de maneira empírica e descritiva o grau de divulgação e difusão das informações financeiras e não financeiras, das entidades do poder executivo do nível nacional central na Colômbia. Os resultados evidenciam um grau de divulgação intermédio da informação publicada nos sites das entidades analisadas, o qual limita o controle social e configura um possível risco de corrupção ao não permitir a visibilidade precisa para avaliar a gestão pública.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font size="2" face="verdana">     <p align="center"><font size="4"><b>Revelaci&oacute;n on-line de la informaci&oacute;n financiera y no financiera de las entidades de la rama ejecutiva del orden nacional en Colombia<sup>*</sup></b></font></p>     <p align="center"><font size="3"><b>Online Disclosure of the Financial and Non-financial Information of Executive Branch Entities on a National Level in Colombia</b></font></p>     <p align="center"><font size="3"><b>Divulga&ccedil;&atilde;o on-line das informa&ccedil;&otilde;es financeiras e n&atilde;o financeiras das entidades do poder executivo de n&iacute;vel nacional na Col&ocirc;mbia</b></font></p>     <p align="center"><b>Diego Fernando Cat&oacute;lico-Segura    <br> </b>Contador p&uacute;blico, Universidad Nacional de Colombia. Mag&iacute;ster en contabilidad y finanzas, Universidad de Zaragoza (Espa&ntilde;a). Docente-investigador, Universidad de La Salle. L&iacute;der del grupo de investigaci&oacute;n Responsabilidad, Rendici&oacute;n de cuentas y Transparencia. Correo electr&oacute;nico: <a target="_blank" href="mailto:dfcatolico@unisalle.edu.co">dfcatolico@unisalle.edu.co</a></p>     <p align="center"><b>Paola Andrea G&oacute;mez-Solano    <br> </b>Contadora P&uacute;blica, Universidad de La Salle. Miembro del semillero de investigaci&oacute;n Responsabilidad, Rendici&oacute;n de cuentas y Transparencia. Correo electr&oacute;nico: <a target="_blank" href="mailto:gomezpaola0401@gmail.com">gomezpaola0401@gmail.com</a></p>     <p align="center"><b>Angy Johana G&oacute;mez-D&iacute;az    <br> </b>Contadora P&uacute;blica, Universidad de La Salle. Miembro del semillero de investigaci&oacute;n Responsabilidad, Rendici&oacute;n de cuentas y Transparencia. Correo electr&oacute;nico: <a target="_blank" href="mailto:angygomezd@gmail.com">angygomezd@gmail.com</a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><sup>*</sup>Art&iacute;culo derivado de un proceso de investigaci&oacute;n que se adelant&oacute; bajo la modalidad de grado producci&oacute;n intelectual relevante, con el aval del Programa de Contadur&iacute;a P&uacute;blica de la Universidad de La Salle. El t&iacute;tulo de la propuesta de la modalidad de grado fue <i>Revelaci&oacute;n y divulgaci&oacute;n de la informaci&oacute;n financiera y no financiera de las entidades pertenecientes a la rama ejecutiva del orden nacional en Colombia. </i>La fecha de inicio del proceso fue julio de 2012 y la fecha de terminaci&oacute;n julio de 2013.</p>     <p>Fecha de recepci&oacute;n: 6 de junio de 2013 Fecha de aceptaci&oacute;n: 3 de febrero de 2014</p> <hr>     <p align="center"><b>Para citar este art&iacute;culo</b></p>     <p>Cat&oacute;lico-Segura, Diego Fernando; G&oacute;mez-Solano, Paola Andrea &amp; G&oacute;mez-D&iacute;az, Angy Johana (2014). Revelaci&oacute;n on-line de la informaci&oacute;n financiera y no financiera de las entidades de la rama ejecutiva del orden nacional en Colombia. <i>Cuadernos de Contabilidad, 15 </i>(37), 77-107.</p> <hr>     <p><font size="3"><b>Resumen</b></font></p>     <p>En Colombia, la rendici&oacute;n de cuentas se ha configurado como un mecanismo inherente al sistema de gobierno democr&aacute;tico, sustentada en la obligaci&oacute;n de todo gestor p&uacute;blico de informar y justificar sus actuaciones ante la sociedad y hacerse responsable de ellas. Esta rendici&oacute;n se puede realizar por medio de una serie de instrumentos como la revelaci&oacute;n y divulgaci&oacute;n de la informaci&oacute;n por Internet, lo cual ha sido contemplado por el gobierno nacional en la estrategia de gobierno en l&iacute;nea. De acuerdo con lo anterior, la presente investigaci&oacute;n eval&uacute;a de manera emp&iacute;rica y descriptiva el grado de revelaci&oacute;n y divulgaci&oacute;n de la informaci&oacute;n financiera y no financiera, de las entidades de la rama ejecutiva del orden nacional nivel central en Colombia. Los resultados evidencian un grado de revelaci&oacute;n intermedio de la informaci&oacute;n publicada en los sitios web de las entidades analizadas, lo cual limita el control social y configura un posible riesgo de corrupci&oacute;n al no permitir la visibilidad que se requiere para evaluar la gesti&oacute;n p&uacute;blica.</p>     <p><b>Palabras claves autor: </b>control social; rendici&oacute;n de cuentas; gobierno en l&iacute;nea; revelaci&oacute;n y divulgaci&oacute;n de la informaci&oacute;n; rama ejecutiva</p>     <p><b>Palabras claves descriptor: </b>control social; auditor&iacute;a de cuentas; internet en administraci&oacute;n p&uacute;blica; poder ejecutivo - Colombia</p>     <p><b>C&oacute;digos JEL: </b>M 41</p> <hr>     <p><font size="3"><b>Abstract</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Accountability has been constituted as an inherent mechanism of the democratic government in Colombia, based on the obligation of every public agent to report and justify before society his actions, and be held accountable for them. This accountability may be performed through a number of instruments such as the disclosure and dissemination of information through the internet, which has been considered by the national government in the online government strategy. According to the foregoing, this research assesses in an empiric and descriptive manner the degree of disclosure and dissemination of financial and non-financial information of the central level executive branch entities in Colombia. The results show an intermediate degree of disclosure of the information published in the websites of the entities analyzed which limits social control and constitutes a possible risk of corruption, by not allowing the required visibility to assess public administration.</p>     <p><b>Key words author: </b>social control; accountability; online government; disclosure and dissemination of information; executive branch</p>     <p><b>Key words plus: </b>social control; auditing; internet in public administration; executive power - Colombia</p> <hr>     <p><font size="3"><b>Resumo</b></font></p>     <p>Na Col&ocirc;mbia, a presta&ccedil;&atilde;o de contas tem se configurado como mecanismo inerente ao sistema de governo democr&aacute;tico, sustentada na obriga&ccedil;&atilde;o de todo gestor p&uacute;blico de informar e justificar suas atua&ccedil;&otilde;es ante a sociedade e assumir responsabilidade por elas. Esta presta&ccedil;&atilde;o pode se realizar por meio de uma s&eacute;rie de instrumentos como a divulga&ccedil;&atilde;o e difus&atilde;o da informa&ccedil;&atilde;o pela Internet, o qual foi contemplado pelo governo nacional na estrat&eacute;gia de governo on-line. De acordo ao dito, a presente pesquisa avalia de maneira emp&iacute;rica e descritiva o grau de divulga&ccedil;&atilde;o e difus&atilde;o das informa&ccedil;&otilde;es financeiras e n&atilde;o financeiras, das entidades do poder executivo do n&iacute;vel nacional central na Col&ocirc;mbia. Os resultados evidenciam um grau de divulga&ccedil;&atilde;o interm&eacute;dio da informa&ccedil;&atilde;o publicada nos sites das entidades analisadas, o qual limita o controle social e configura um poss&iacute;vel risco de corrup&ccedil;&atilde;o ao n&atilde;o permitir a visibilidade precisa para avaliar a gest&atilde;o p&uacute;blica.</p>     <p><b>Palavras-chave autor: </b>controle social; presta&ccedil;&atilde;o de contas; governo on-line; divulga&ccedil;&atilde;o e difus&atilde;o da informa&ccedil;&atilde;o; poder executivo</p>     <p><b>Palavras-chave descritor: </b>controle social; auditoria; internet na administra&ccedil;&atilde;o p&uacute;blica; poder executivo - Col&ocirc;mbia</p> <hr>     <p><font size="3"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>     <p>La democracia es un sistema de gobierno que busca que las decisiones sean tomadas por los ciudadanos para su beneficio. Esta se puede dar en dos formas: democracia directa, la cual permite que los ciudadanos definan todos los aspectos legislativos y ejecutivos, y la democracia representativa, por la cual el pueblo elige a sus gobernantes para ser representados por estos (Przeworski, 1998).</p>     <p>Con este concepto, la gran mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses en el mundo ha establecido una democracia representativa, en la que ha estructurado sus formas de gobierno en principios, como la igualdad, que busca que todos los hombres sean iguales ante la ley; la libertad, por la cual todos los ciudadanos pueden hacer aquello que no les proh&iacute;ba la ley; y la representatividad, por la cual los ciudadanos tienen derecho a elegir y a ser elegidos (Nohlen, 1984).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Para el caso colombiano, en 1991 se produjo un cambio constitucional, por el cual el pa&iacute;s asumi&oacute; la forma de gobierno de Estado Social de Derecho, Democr&aacute;tico y Participativo. De acuerdo con lo enunciado en la Constituci&oacute;n Pol&iacute;tica (CP, 1991), en este tipo de Estado prevalece el inter&eacute;s general de toda la ciudadan&iacute;a y se deben garantizar la efectividad de los principios, derechos y deberes, y facilitar la participaci&oacute;n de todos en las decisiones que los afectan y en la vida econ&oacute;mica, pol&iacute;tica, administrativa y cultural de la Naci&oacute;n.</p>     <p>En el marco de los derechos y deberes, los ciudadanos colombianos pueden intervenir en los asuntos pol&iacute;ticos y deben asumir una participaci&oacute;n en la democracia, lo cual hace que el ciudadano entre a ser parte de lo que se dicte en asuntos p&uacute;blicos y ser los auditores de esa gesti&oacute;n, en pro de la Naci&oacute;n y a favor de obtener un bienestar com&uacute;n.</p>     <p>Debido a lo anterior, el art&iacute;culo 270 de la CP faculta a la ciudadan&iacute;a para que intervenga activamente en el control de la gesti&oacute;n p&uacute;blica al establecer que: &quot;La ley organizar&aacute; las formas y los sistemas de participaci&oacute;n ciudadana que permitan vigilar la gesti&oacute;n p&uacute;blica que se cumpla en los diversos niveles administrativos&quot;. Dando cumplimiento a este art&iacute;culo, y con el fin de facilitar la integraci&oacute;n de los ciudadanos y servidores p&uacute;blicos, el Congreso de Colombia reglament&oacute; uno de los instrumentos de control pol&iacute;tico, fiscal y social en la Ley 489 de 1998, la cual ajust&oacute; la organizaci&oacute;n y funcionamiento de las entidades del orden nacional y defini&oacute; la rendici&oacute;n de cuentas como mecanismo de control en la gesti&oacute;n p&uacute;blica y de participaci&oacute;n ciudadana (Art. 32).</p>     <p>La rendici&oacute;n de cuentas &mdash;definida por el Consejo de Pol&iacute;tica Econ&oacute;mica y Social (CONPES, 2010)&mdash; es:</p>     <blockquote> 	    <p>La obligaci&oacute;n de un actor de informar y explicar sus acciones a otro(s) que tiene el derecho de exigirla, debido a la presencia de una relaci&oacute;n de poder y la posibilidad de imponer alg&uacute;n tipo de sanci&oacute;n por un comportamiento inadecuado o de premiar un comportamiento destacado (p. 13).</p> </blockquote>     <p>Por tanto, la rendici&oacute;n de cuentas se configura como una obligaci&oacute;n de los gestores p&uacute;blicos y como un mecanismo que los ciudadanos tienen para ejercer el control social, sobre aquellos a los que les han otorgado poder y manejo de los recursos p&uacute;blicos para brindar un bienestar general a toda la Naci&oacute;n.</p>     <p>Este mecanismo de control implica una serie de elementos, como la informaci&oacute;n (los gobernantes informan sobre sus decisiones), la justificaci&oacute;n (los gobernantes explican sus decisiones u omisiones) y la sanci&oacute;n o el incentivo (los gobernantes deben asumir las consecuencias de sus actos) (Arboleda, 2008).</p>     <p>De estos elementos, se reconoce que el suministro o revelaci&oacute;n de la informaci&oacute;n (financiera y no financiera) es el punto de partida de la rendici&oacute;n de cuentas, ya que esta permite identificar c&oacute;mo fueron asignados los recursos y, a su vez, verificar si lo que se plane&oacute; se cumpli&oacute;.</p>     <p>Para revelar la informaci&oacute;n en el marco de la rendici&oacute;n de cuentas, se han previsto instrumentos que permiten su divulgaci&oacute;n o publicaci&oacute;n, en el marco de la interacci&oacute;n entre los gestores y la sociedad; algunos de estos son las audiencias p&uacute;blicas, la interlocuci&oacute;n por internet, la articulaci&oacute;n de las entidades p&uacute;blicas, la publicidad y los mecanismos de seguimiento y evaluaci&oacute;n (Arboleda, 2008).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Para posibilitar el uso de estos instrumentos, en la actualidad se cuenta con  las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n (TIC), lo cual ha entendido el gobierno nacional al plantear la estrategia de gobierno en l&iacute;nea. Los sitios web de las instituciones del Estado se configuran en un medio de acceso p&uacute;blico a la informaci&oacute;n por parte de la sociedad, que permite la visibilidad de la gesti&oacute;n de los funcionarios para poder llevar a cabo el control social y mitigar las actuaciones no deseadas, como la corrupci&oacute;n.</p>     <p>A partir de lo planteado, el presente art&iacute;culo busca indagar sobre el grado de revelaci&oacute;n y divulgaci&oacute;n de la informaci&oacute;n financiera y no financiera de las instituciones de la rama ejecutiva del orden nacional nivel central, en el marco de la estrategia de gobierno en l&iacute;nea, para posibilitar la obligaci&oacute;n de rendir cuentas por parte de los funcionarios p&uacute;blicos a la sociedad colombiana.</p>     <p>Para cumplir el anterior prop&oacute;sito, el art&iacute;culo inicia con la presentaci&oacute;n de los conceptos y lineamientos frente a la rendici&oacute;n de cuentas y el gobierno electr&oacute;nico, y hace &eacute;nfasis en el suministro de la informaci&oacute;n en t&eacute;rminos de su revelaci&oacute;n y divulgaci&oacute;n. Posteriormente, se presentan estudios previos que han evidenciado la informaci&oacute;n suministrada en los sitios web de las entidades del Estado en el &aacute;mbito internacional y nacional. A partir de lo anterior, se realiza un estudio emp&iacute;rico para indagar el grado de revelaci&oacute;n online de la informaci&oacute;n en las instituciones de la rama ejecutiva del Estado colombiano, se configura la metodolog&iacute;a, se analizan los resultados obtenidos y se exponen las conclusiones de esta investigaci&oacute;n.</p>     <p><font size="3"><b>La rendici&oacute;n de cuentas y el gobierno electr&oacute;nico en la administraci&oacute;n p&uacute;blica</b></font></p>     <p>Las sociedades democr&aacute;ticas se sustentan en que sus ciudadanos eligen a sus representantes para que estos velen por las necesidades y el bien general de la poblaci&oacute;n. Por tal raz&oacute;n, el gobierno de este tipo de sociedades requiere que sus ciudadanos y ciudadanas se enteren, pregunten, intervengan y propongan sobre los asuntos p&uacute;blicos (DNP, DEPP, DAFF, Contralor&iacute;a General de la Rep&uacute;blica, OCASA, Corporaci&oacute;n Transparencia por Colombia &amp; GTZ, 2008).</p>     <p>En esa relaci&oacute;n entre gobierno y gobernados, el control social se configura como un medio que promueve la responsabilidad de la administraci&oacute;n p&uacute;blica sobre sus acciones y su gesti&oacute;n (Cunill-Grau, 2007), lo que permite que la sociedad exija cuentas sobre los programas, actividades y planes, entre otros, realizados en el marco de la gesti&oacute;n p&uacute;blica, lo cual fortalece la confianza entre las instituciones y la ciudadan&iacute;a, y mejora la eficiencia y la calidad de la administraci&oacute;n p&uacute;blica (Departamento Administrativo de la Funci&oacute;n P&uacute;blica, 2011).</p>     <p>En este sentido, para que se d&eacute; una buena democracia, como se mencion&oacute; antes, es necesario que haya control social por parte de la ciudadan&iacute;a, ya que este permite prevenir, vigilar, controlar y sancionar la gesti&oacute;n que realicen los funcionarios p&uacute;blicos, con base en sus resultados y la prestaci&oacute;n de sus servicios.</p>     <p>El control social puede tener dos sentidos: en el primero, se reconoce el control social impulsado desde el mismo Estado, al establecer un orden social que puede ser coactivo y se lleva a cabo por las instituciones, o persuasivo que se hace por los medios de comunicaci&oacute;n; el segundo tiene relaci&oacute;n con el control ejercido desde la sociedad hacia el Estado en t&eacute;rminos de la evaluaci&oacute;n que se realiza sobre la ejecuci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas (Arias &amp; V&eacute;lez, 2010).</p>     <p>De no darse el control social, aumentar&iacute;an los riesgos de corrupci&oacute;n, lo que trascender&iacute;a a problemas de abusos de poder, manejo indebido de los recursos, clientelismo y politiquer&iacute;a, lo que genera que la legitimidad del Estado sea lesionada por el efecto perverso de esos problemas.</p>     <p>En Colombia, durante los &uacute;ltimos a&ntilde;os, la interacci&oacute;n entre ciudadanos y Estado ha mejorado, ya que en sus inicios se caracterizaba por la falta de conocimiento e inter&eacute;s de los ciudadanos sobre los asuntos de la funci&oacute;n p&uacute;blica y la ausencia de rendici&oacute;n de cuentas por parte del funcionario. Por lo anterior, se han desarrollado lineamientos como la Ley 489 de 1998, que estableci&oacute; que todas las entidades y organismos de la Administraci&oacute;n P&uacute;blica tienen la obligaci&oacute;n de desarrollar su gesti&oacute;n acorde con los principios de democracia participativa y democratizaci&oacute;n de la gesti&oacute;n p&uacute;blica. Para ello, el gobierno nacional podr&iacute;a realizar todas las acciones necesarias con el objeto de involucrar a los ciudadanos y organizaciones de la sociedad civil en la formulaci&oacute;n, ejecuci&oacute;n, control y evaluaci&oacute;n de la gesti&oacute;n p&uacute;blica.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Hay mecanismos de participaci&oacute;n de control social estipulados en la ley,<sup><a name="s1" href="#1">1</a></sup>  que establecen el canal de comunicaci&oacute;n deseado entre el Estado y sus gobernados, como el derecho de petici&oacute;n, la consulta popular, la iniciativa legislativa, la acci&oacute;n de tutela, las veedur&iacute;as ciudadanas y la rendici&oacute;n de cuentas.</p>     <p>Estos mecanismos, en su conjunto, fortalecen el deber y el derecho de la participaci&oacute;n por parte de la sociedad. En estos, se resalta la rendici&oacute;n de cuentas, que permite fortalecer el sentido de lo p&uacute;blico, al posibilitar que la ciudadan&iacute;a conozca y se apropie de los asuntos de inter&eacute;s general, ya que puede ejercer control, realizar una evaluaci&oacute;n y obtener respuesta de sus solicitudes. De igual forma, la rendici&oacute;n de cuentas fortalece la gobernabilidad y genera confianza entre los gobernantes y la ciudadan&iacute;a (Arboleda, 2008).</p>     <p>En este planteamiento, la rendici&oacute;n de cuentas es entendida como: &quot;una pr&aacute;ctica social y pol&iacute;tica de la interlocuci&oacute;n entre los gobiernos y la ciudadan&iacute;a y sus organizaciones con la finalidad de generar transparencia, condiciones de confianza entre ciudadanos y gobernantes y fortalecer el ejercicio del control social a la administraci&oacute;n p&uacute;blica&quot; (DNP, DEPP, DAFF, Contralor&iacute;a General de la Rep&uacute;blica, OCASA, Corporaci&oacute;n Transparencia por Colombia &amp; GTZ, 2008). Con esta premisa, la rendici&oacute;n de cuentas se ha vuelto una exigencia generalizada en el mundo de la pol&iacute;tica democr&aacute;tica, ya que como lo plantea Andreas Schedler (2004): &quot;todos estamos de acuerdo con que <i>democracia </i>implica <i>rendici&oacute;n de cuentas&quot; </i>(p. 9).</p>     <p>Otros autores han planteado concepciones sobre la rendici&oacute;n de cuentas, con el sentido de existencia de una obligaci&oacute;n por parte del gestor p&uacute;blico, como es el caso de Juan Carlos Mor&oacute;n, citado por Germ&aacute;n Arboleda (2008), defini&eacute;ndola como:</p>     <blockquote> 	    <p>La obligaci&oacute;n legal y &eacute;tica, que tiene un gobernante de informar y explicar al gobernado sobre c&oacute;mo ha utilizado los recursos que le fueron dados por el pueblo para emplearlos en beneficio del pueblo y no en provecho de los gobernantes de turno.</p> </blockquote>     <p>Adicionalmente, algunos autores van m&aacute;s all&aacute; de considerar la rendici&oacute;n de cuentas solo en la dimensi&oacute;n informativa y argumentativa. Andreas Schedler (2004) establece que:</p>     <blockquote> 	    <p>La rendici&oacute;n de cuentas implica dos dimensiones b&aacute;sicas. Por un lado, la obligaci&oacute;n de pol&iacute;ticos y funcionarios de informar sobre sus decisiones y de justificarlas en p&uacute;blico  	<i>(answerability). </i>Por otro, incluye la capacidad de sancionar a pol&iacute;ticos y funcionarios en caso de que hayan violado sus deberes p&uacute;blicos  	<i>(enforcement) </i>(p.12).</p> </blockquote>     <p>En este sentido, se contempla que la rendici&oacute;n de cuentas incluye la responsabilidad del gestor p&uacute;blico ante sus actuaciones y, por tanto, debe asumir premios o sanciones. As&iacute; lo ha entendido el Consejo Nacional de Pol&iacute;tica Econ&oacute;mica y Social en Colombia, CONPES, en su documento 3654 de 2010, al definir que la rendici&oacute;n de cuentas:</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote> 	    <p>Es la obligaci&oacute;n de un actor de informar y explicar sus acciones a otro(s) que tiene(n) el derecho de exigirla, debido a la presencia de una relaci&oacute;n de poder, y la posibilidad de imponer alg&uacute;n tipo de sanci&oacute;n por un comportamiento inadecuado o de premiar un comportamiento destacado (2010, p. 13).</p> </blockquote>     <p>Vista de esta manera, la rendici&oacute;n de cuentas est&aacute; compuesta por tres elementos que permiten prevenir y corregir las malas actuaciones de los gobernantes. El primero de ellos es la informaci&oacute;n, la cual se refiere a la disponibilidad, exposici&oacute;n y difusi&oacute;n de los datos, estad&iacute;sticas, documentos e informes, entre otros, sobre las funciones a cargo de la instituci&oacute;n o servidor, desde el momento de la planeaci&oacute;n hasta las fases de control y evaluaci&oacute;n (Grant &amp; Keohane, 2005).</p>     <p>El segundo elemento &mdash;la explicaci&oacute;n o la justificaci&oacute;n&mdash; se refiere a la sustentaci&oacute;n de las acciones, a la presentaci&oacute;n de los diagn&oacute;sticos y las interpretaciones, a la exposici&oacute;n de los criterios utilizados para tomar las decisiones e, implica, por tanto, la existencia de di&aacute;logo y la posibilidad de incidencia de otros actores en las decisiones a tomar (CONPES, 2010).</p>     <p>Los dos primeros elementos &mdash;la informaci&oacute;n y la justificaci&oacute;n&mdash; se utilizan para prevenir el abuso de poder y la malversaci&oacute;n de los recursos, ya que implica, como lo menciona el CONPES (2010): &quot;la posibilidad de una relaci&oacute;n de di&aacute;logo y retroalimentaci&oacute;n, constituy&eacute;ndose en la base de la respuesta que deben dar los servidores p&uacute;blicos sobre sus acciones&quot; (p. 15).</p>     <p>Finalmente, el tercer elemento &mdash;incentivos (premios y sanciones)&mdash; consiste en mecanismos de correcci&oacute;n de las acciones, de est&iacute;mulo por su adecuado cumplimiento, o de castigo por el mal desempe&ntilde;o. Este es el instrumento por el cual los ciudadanos pueden juzgar a sus gobernantes. Los tres elementos se muestran en la  <a href="#f1">figura 1</a>.</p>     <center><a name="f1"><img src="img/revistas/cuco/v15n37/v15n37a04f1.jpg"></a></center>     <p>Si bien la rendici&oacute;n de cuentas contempla tres elementos, la informaci&oacute;n es el punto de partida y, por ende, el sustento del correcto desarrollo de los otros componentes, ya que no es posible exigir explicaciones y llegar a imponer sanciones o dar premios, cuando no se ha logrado tener la disponibilidad o el acceso a los datos, estad&iacute;sticas, informes, entre otros, que son necesarios para establecer un di&aacute;logo entre los servidores p&uacute;blicos y los ciudadanos, con el fin de incentivar o castigar sus acciones.</p>     <p>Las instituciones tienen la obligaci&oacute;n de generar, organizar, difundir y facilitar el acceso a la informaci&oacute;n, siendo esta veraz y confiable (CONPES, 2010). Por esto, es necesario revelarla y divulgarla. La revelaci&oacute;n de la informaci&oacute;n se puede entender como el proceso de preparar y presentar la informaci&oacute;n relevante para la toma de decisiones y control de los recursos, y la divulgaci&oacute;n hace referencia a la forma de publicar o poner a disposici&oacute;n la informaci&oacute;n para los usuarios (Cat&oacute;lico, 2012; G&oacute;mez &amp; Cat&oacute;lico, 2009).</p>     <p>En este sentido, en la Sentencia T-596 de 2002, la Corte Constitucional de Colombia ha se&ntilde;alado la obligaci&oacute;n de las distintas dependencias de la Administraci&oacute;n P&uacute;blica de proporcionar la informaci&oacute;n necesaria para el ejercicio del control ciudadano, precisando:</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote> 	    <p>En una democracia participativa, el derecho a acceder a la informaci&oacute;n  (art&iacute;culo 20, CP) constituye un instrumento indispensable para el ejercicio del  derecho pol&iacute;tico fundamental a participar en &quot;el control del poder pol&iacute;tico&quot;  (art&iacute;culo 40, CP), de lo cual depende la efectividad del principio de responsabilidad pol&iacute;tica (art&iacute;culo 133, CP), as&iacute; como la materializaci&oacute;n del principio de publicidad que rige la funci&oacute;n administrativa (art&iacute;culo 209 CP) (CONPES, 2010, p. 7).</p> </blockquote>     <p>De igual forma, en su art&iacute;culo 78, la Ley 1474 de 2011 ajust&oacute; lo establecido en el art&iacute;culo 32 de la Ley 489 de 1998, al establecer que:</p>     <blockquote> 	    <p>todas las entidades y organismos de la administraci&oacute;n p&uacute;blica tendr&aacute;n que rendir cuentas de manera permanente a la ciudadan&iacute;a, bajo los lineamientos de metodolog&iacute;a y contenidos m&iacute;nimos establecidos por el gobierno nacional, los cuales ser&aacute;n formulados por la comisi&oacute;n interinstitucional para la implementaci&oacute;n de la pol&iacute;tica de rendici&oacute;n de cuentas creada por el CONPES 3654 de 2010.</p> </blockquote>     <p>Estos lineamientos reconocen de manera impl&iacute;cita la revelaci&oacute;n y divulgaci&oacute;n de la informaci&oacute;n, al mencionar los contenidos m&iacute;nimos, que se entiende har&aacute;n referencia a la informaci&oacute;n obligatoria y, a su vez, contempla el tipo de informaci&oacute;n a presentar (financiera o no financiera). As&iacute; mismo, al abordar la publicidad de la informaci&oacute;n, los lineamientos convocan a las instituciones del Estado a buscar los medios para posibilitar el acceso p&uacute;blico.</p>     <p>En desarrollo de lo anterior, mediante la Directiva Presidencial 02 de 2000, el Decreto 1151 de 2008, el documento CONPES 3650 de 2010 y el Decreto 2693 de 2012, el gobierno nacional plante&oacute; que el pa&iacute;s deber&iacute;a avanzar en el uso intensivo de las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n para prestar servicios a los ciudadanos y suministrar informaci&oacute;n, lo cual tendr&iacute;a alcance en todas las instituciones del orden nacional de la rama ejecutiva.</p>     <p>Estos lineamientos normativos se enfocan puntualmente en un concepto de gobierno electr&oacute;nico o <i>e-government </i>sustentado en el uso de las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n, en particular internet, para el suministro de informaci&oacute;n y la prestaci&oacute;n de servicios a la ciudadan&iacute;a de una forma m&aacute;s conveniente, sencilla y accesible (Royo, 2008).</p>     <p>La estrategia de gobierno en l&iacute;nea contempla cinco fases para su realizaci&oacute;n: informaci&oacute;n, interacci&oacute;n, transacci&oacute;n, transformaci&oacute;n y democracia. Para el desarrollo de estas fases, durante los &uacute;ltimos a&ntilde;os, el Ministerio de Tecnolog&iacute;as de la Informaci&oacute;n y las Comunicaciones, Min-TIC, ha emitido los manuales 3.0 (2011) y 3.1 (2012). El primero de ellos establece los lineamientos que deben seguir las entidades p&uacute;blicas en la implementaci&oacute;n de esta estrategia en cuanto a los contenidos, procesos y procedimientos que se deben contemplar para posibilitar un canal de informaci&oacute;n id&oacute;neo, que propicie la participaci&oacute;n de la ciudadan&iacute;a en la gesti&oacute;n de cada instituci&oacute;n. El segundo manual (3.1) sigue la misma l&iacute;nea de lo expuesto en el 3.0, pero su alcance va hasta las instituciones de la rama ejecutiva del orden nacional.</p>     <p>En el caso de la fase de informaci&oacute;n, de inter&eacute;s para este estudio, los manuales establecen la publicaci&oacute;n de los datos generales de la instituci&oacute;n, normatividad que rige a la entidad, la informaci&oacute;n financiera y contable, los lineamientos sobre su planeaci&oacute;n, gesti&oacute;n y control, la contrataci&oacute;n, tr&aacute;mites y servicios, y recurso humano, entre otros aspectos.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>A partir de lo expuesto hasta este momento, bajo la forma de gobierno democr&aacute;tico, la rendici&oacute;n de cuentas se concibe como un mecanismo de control social sobre aquellos agentes que administran recursos p&uacute;blicos, pues de esa manera se posibilita la visibilidad de sus actuaciones, al tener acceso a la informaci&oacute;n mediante la estrategia de gobierno en l&iacute;nea, lo cual fortalece principios como la transparencia, la moralidad, la imparcialidad, la publicidad, la responsabilidad y la corresponsabilidad en los ejercicios de gobierno, lo que mejora las relaciones entre Estado y sociedad, ya que se comenzar&iacute;a por impartir un Estado m&aacute;s comunitario, a partir de un gobierno que d&eacute; cuenta a quienes lo eligieron.</p>     <p><font size="3"><b>Investigaciones previas</b></font></p>     <p>La revelaci&oacute;n y la divulgaci&oacute;n de la informaci&oacute;n juegan un papel importante en la sociedad, ya que con ellas las personas pueden conocer e indagar sobre un tema en particular de la gesti&oacute;n de las instituciones p&uacute;blicas, lo cual ha sido objeto de estudio por distintos autores, que han reconocido que la publicaci&oacute;n de la informaci&oacute;n por internet permite el acceso a ella a un n&uacute;mero importante de usuarios sin ninguna restricci&oacute;n y en cualquier momento.</p>     <p>Una primera investigaci&oacute;n es la realizada por Manuel Pedro Rodr&iacute;guez-Bol&iacute;var, Antonio Manuel L&oacute;pez-Hern&aacute;ndez y Mar&iacute;a del Carmen Caba-P&eacute;rez (2005); esta abord&oacute; la divulgaci&oacute;n de la informaci&oacute;n financiera gubernamental en internet en pa&iacute;ses sudamericanos y continentales europeos, evaluando, mediante un &iacute;ndice, aspectos sobre la informaci&oacute;n financiera, sus cualidades y dise&ntilde;o de los sitios web, que en conjunto permitieron medir el grado de divulgaci&oacute;n de la informaci&oacute;n. De la evaluaci&oacute;n se obtuvo como resultado que los pa&iacute;ses sudamericanos, en cuanto al acceso a la informaci&oacute;n presupuestal, alcanzaron uno de los m&aacute;s altos porcentajes de cumplimiento de los par&aacute;metros establecidos para la evaluaci&oacute;n (93,75%), con respecto a los pa&iacute;ses europeos (67,50%).</p>     <p>Un estudio planteado por Vicente Pina, Lourdes Torres y Sonia Royo (2010) sobre los ayuntamientos/alcald&iacute;as de las principales ciudades y capitales de 15 pa&iacute;ses europeos, muestra que las TIC no han conseguido que las cuentas de las administraciones p&uacute;blicas en Europa sean m&aacute;s transparentes, es decir, no se ha logrado que la rendici&oacute;n de cuentas en lo referente a la informaci&oacute;n financiera, sea accesible a los ciudadanos para que sepan c&oacute;mo se utilizan los recursos p&uacute;blicos.</p>     <p>Los resultados muestran que no todas las entidades locales facilitan en su p&aacute;gina web la informaci&oacute;n financiera que deben presentar para cumplir con la legalidad vigente en sus respectivas jurisdicciones, pues alrededor del 40% de las ciudades divulgan el balance y la cuenta de resultados en su p&aacute;gina web y, por otra parte, la presentaci&oacute;n del presupuesto aprobado es bastante frecuente, pero en menor medida la del estado de ejecuci&oacute;n presupuestal.</p>     <p>Otros estudios han abordado este tema con aplicaci&oacute;n en pa&iacute;ses de manera individual, como en el caso expuesto por Alejandra R&iacute;os y Guillermo Cejudo (2009), sobre la rendici&oacute;n de cuentas de los gobiernos estatales en M&eacute;xico. En este se estudiaron principalmente cuatro procesos: la generaci&oacute;n y sistematizaci&oacute;n de informaci&oacute;n gubernamental, la evaluaci&oacute;n de actores, instituciones y pol&iacute;ticas, la supervisi&oacute;n y vigilancia del adecuado uso de los recursos p&uacute;blicos y las medidas de prevenci&oacute;n y sanci&oacute;n ante irregularidades en el ejercicio del gobierno. Para esta investigaci&oacute;n, se solicit&oacute; directamente la informaci&oacute;n y se enviaron cuestionarios de preguntas cerradas a dependencias gubernamentales, &oacute;rganos garantes del acceso a la informaci&oacute;n p&uacute;blica y entidades de fiscalizaci&oacute;n e investigaci&oacute;n documental.</p>     <p>Los resultados obtenidos fueron que los ciudadanos mexicanos tienen pocos instrumentos para exigir cuentas a los gobiernos estatales y que, aunque existe legislaci&oacute;n en la materia, no se garantiza la producci&oacute;n, sistematizaci&oacute;n y organizaci&oacute;n de esta informaci&oacute;n; adem&aacute;s, la evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o gubernamental es d&eacute;bil y las instituciones encargadas del control y vigilancia de las entidades gubernamentales no cuentan con los recursos necesarios para esta labor y, adem&aacute;s, los controles internos de los gobiernos no han logrado vincular los resultados de la evaluaci&oacute;n con acciones concretas de mejora.</p>     <p>De igual forma, Jos&eacute; &Aacute;ngel Rivero, Leonor Mora y Sandra Flores (2007) realizaron un estudio de la rendici&oacute;n de cuentas por medio del e-gobierno en la administraci&oacute;n local espa&ntilde;ola, para evaluar el grado de informaci&oacute;n relacionada con la rendici&oacute;n de cuentas que ofrecen las entidades locales municipales por internet y de esa manera, obtener una imagen de transparencia de su gesti&oacute;n. Para esto se realiz&oacute; un estudio emp&iacute;rico sobre las p&aacute;ginas web de los 22 ayuntamientos m&aacute;s grandes de Espa&ntilde;a (por n&uacute;mero de habitantes). Los puntos a evaluar se centraron en aspectos financieros de las instituciones y se obtuvo como conclusi&oacute;n que el uso de internet para facilitar informaci&oacute;n sobre rendici&oacute;n de cuentas, es escaso en la mayor&iacute;a de los ayuntamientos; solo una instituci&oacute;n utiliza su sitio web como medio para facilitar la informaci&oacute;n completa.</p>     <p>Otra investigaci&oacute;n es la realizada por Sandra Cristina Riascos, Graciela Mart&iacute;nez-Giordano y &Oacute;mar Javier Solano-Rodr&iacute;guez (2008), sobre el gobierno electr&oacute;nico como estrategia de participaci&oacute;n ciudadana en la administraci&oacute;n p&uacute;blica en Suram&eacute;rica &mdash;casos Colombia y Uruguay&mdash;; con base en un estudio de la Organizaci&oacute;n de las Naciones Unidas, se centra en las caracter&iacute;sticas principales del gobierno electr&oacute;nico, como la informaci&oacute;n, la comunicaci&oacute;n, los tr&aacute;mites, etc., que se pueden tener al servicio del ciudadano.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La anterior investigaci&oacute;n reconoce que en Colombia se estableci&oacute; el gobierno en l&iacute;nea en el a&ntilde;o 2000, cuando se pretendi&oacute; mejorar la eficiencia y transparencia del Estado. En el caso de Uruguay, la estrategia que se implement&oacute; fue la creaci&oacute;n de la agenda del gobierno electr&oacute;nico en 2005, para mejorar los servicios al ciudadano y la gesti&oacute;n del Estado. El an&aacute;lisis del estudio determin&oacute; buenos avances en el progreso que llevan estos pa&iacute;ses frente a sus pol&iacute;ticas de gobierno electr&oacute;nico para afianzar la confianza entre ciudadanos y el Estado, adem&aacute;s de poder controlar y vigilar los recursos p&uacute;blicos entregados a la Naci&oacute;n.</p>     <p>Adicionalmente, el estudio adelantado por el Ministerio de Tecnolog&iacute;as de la Informaci&oacute;n y las Comunicaciones, MinTIC (2010), sobre los datos observados en 2009 con respecto a 198 entidades pertenecientes a los 27 sectores, ramas y/o organismos en Colombia, evidencia que frente a la divulgaci&oacute;n de la informaci&oacute;n por internet, los distintos sectores presentan resultados diferenciados, resaltando los obtenidos por las entidades asociadas a la funci&oacute;n p&uacute;blica, estad&iacute;stica y presidencia, y en un menor nivel la rama judicial, legislativa y las universidades p&uacute;blicas.</p>     <p>Finalmente, Diego Fernando Cat&oacute;lico (2012) realiza la investigaci&oacute;n <i>Revelaci&oacute;n y divulgaci&oacute;n de la informaci&oacute;n financiera y no financiera de las Universidades P&uacute;blicas de Colombia. </i>Esta se focaliza en un sector de las instituciones p&uacute;blicas y, dados la metodolog&iacute;a y los resultados, resultan m&uacute;ltiples criterios de inter&eacute;s para futuras investigaciones.</p>     <p>El objeto de este estudio fue vincular la rendici&oacute;n de cuentas con el uso del gobierno electr&oacute;nico mediante el acceso a la informaci&oacute;n, para evaluar el grado de revelaci&oacute;n y divulgaci&oacute;n de la informaci&oacute;n financiera y no financiera de las universidades p&uacute;blicas. Esta investigaci&oacute;n se realiz&oacute; con un proceso emp&iacute;rico sobre la informaci&oacute;n revelada y divulgada para ser medible con un &iacute;ndice; de esta se obtuvo como resultado que los niveles de revelaci&oacute;n y divulgaci&oacute;n presentan un grado intermedio (59%), lo que lleva a que el ejercicio de rendici&oacute;n de cuentas sea limitado, ya que los usuarios no cuentan con la informaci&oacute;n completa que les permita a los grupos de inter&eacute;s conocer la generaci&oacute;n y uso de sus recursos, y el v&iacute;nculo de estos con los procesos y resultados alcanzados acad&eacute;micamente por las instituciones.</p>     <p>Como se puede observar, los estudios evidencian que la mayor&iacute;a de las instituciones p&uacute;blicas, tanto en el &aacute;mbito internacional como en el nacional, cuenta con un sitio web en el que revelan cierto tipo de informaci&oacute;n, ya sea financiera y/o no financiera, con el objetivo de que la ciudadan&iacute;a pueda consultar informaci&oacute;n de su inter&eacute;s y generar sugerencias, quejas o peticiones frente a ciertos aspectos que por parte de la entidad se revelen y divulguen. No obstante, la revelaci&oacute;n de la informaci&oacute;n est&aacute; en niveles intermedios, por lo cual las instituciones deben seguir trabajando para mejorar la comunicaci&oacute;n entre el Estado y sus ciudadanos, a partir de la informaci&oacute;n publicada en sus sitios web.</p>     <p>De igual forma, los estudios han tenido alcance en distintos pa&iacute;ses, pero en el caso particular de Colombia, hace falta trabajar en aquellos que permitan evidenciar la revelaci&oacute;n y divulgaci&oacute;n de la informaci&oacute;n, al seguir los lineamientos previstos en la estrategia de gobierno en l&iacute;nea y profundizar en los distintos sectores. Esto &uacute;ltimo configura la intenci&oacute;n del presente estudio, al abordar las entidades que componen la rama ejecutiva del orden nacional nivel central y reconociendo no solo informaci&oacute;n financiera, sino tambi&eacute;n aquella que complementa y da cuenta de las actuaciones en la administraci&oacute;n p&uacute;blica.</p>     <p><font size="3"><b>Metodolog&iacute;a de la investigaci&oacute;n</b></font></p>     <p>El tipo de investigaci&oacute;n a desarrollar es de corte emp&iacute;rico-descriptivo, en la medida en que se analiza el grado de revelaci&oacute;n y divulgaci&oacute;n de la informaci&oacute;n financiera y no financiera de las entidades de la rama ejecutiva del orden nacional en sus sitios web, de acuerdo con los requerimientos m&iacute;nimos establecidos en el <i>Manual 3.1, </i>para la implementaci&oacute;n de la estrategia de gobierno en l&iacute;nea en entidades del orden nacional.</p>     <p>A partir de lo anterior, la hip&oacute;tesis del trabajo es:</p>     <blockquote> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>H1: Las entidades de la rama ejecutiva del orden nacional nivel central logran altos niveles de revelaci&oacute;n y de divulgaci&oacute;n de la informaci&oacute;n financiera y no financiera, por medio de sus sitios web.</p> </blockquote>     <p>Esta hip&oacute;tesis tiene sentido en la medida en que el acceso a la informaci&oacute;n es un derecho constitucional y una condici&oacute;n b&aacute;sica para la reducci&oacute;n de los riesgos de corrupci&oacute;n, pues eleva los niveles de transparencia en la gesti&oacute;n p&uacute;blica. A su vez, aporta elementos con respecto a la gesti&oacute;n de los recursos p&uacute;blicos y genera condiciones de fortalecimiento de la confianza de los diferentes actores en su relaci&oacute;n con la administraci&oacute;n p&uacute;blica, lo que se convierte en un aspecto clave para la gobernabilidad y la creaci&oacute;n de capital social (Ministerio de las Tecnolog&iacute;as de la Informaci&oacute;n y las Comunicaciones, 2012).</p>     <p>La investigaci&oacute;n se enfoca en las entidades suscritas a la rama ejecutiva del gobierno colombiano, que son las encargadas de aplicar las leyes (Farf&aacute;n &amp; Gordillo, 2004). Las funciones principales de esta rama son las mismas asignadas al presidente de la Rep&uacute;blica como jefe de Estado, jefe de gobierno y suprema autoridad administrativa.</p>     <p>La rama ejecutiva se clasifica en orden nacional y orden territorial; estas a su vez, se dividen en el nivel central y descentralizado. Como objeto de estudio de esta investigaci&oacute;n, se toman las entidades del orden nacional en el nivel central, dado que este tipo de entidades son las que mantienen la unidad nacional del pa&iacute;s y no poseen una autonom&iacute;a administrativa y financiera, ya que dependen de la autoridad suprema.</p>     <p>Para el desarrollo de esta investigaci&oacute;n se reconoce la existencia de 45 entidades que conforman la rama ejecutiva del orden nacional nivel central, la cual est&aacute; compuesta por la Presidencia de la Rep&uacute;blica, la Vicepresidencia de la Rep&uacute;blica, 16 ministerios, ocho departamentos administrativos, una superintendencia, 10 consejos superiores y ocho unidades administrativas especiales (ver Anexo 1). No obstante, la indagaci&oacute;n de informaci&oacute;n se realiza en 30 entidades, que cuentan con sitio web.</p>     <p>Sobre este conjunto de instituciones, se realiza una evaluaci&oacute;n del grado de revelaci&oacute;n y divulgaci&oacute;n de la informaci&oacute;n que se exige seg&uacute;n lo establecido en la estrategia de gobierno en l&iacute;nea en su componente de informaci&oacute;n, el cual comprende datos generales (15 indicadores); normatividad, pol&iacute;tica y lineamientos (4 indicadores); informaci&oacute;n financiera y contable (4 indicadores); planeaci&oacute;n, gesti&oacute;n y control (20 indicadores); contrataci&oacute;n (3 indicadores); tr&aacute;mites y servicios (2 indicadores) y recurso humano (6 indicadores).</p>     <p>Para la evaluaci&oacute;n de las entidades, se tomaron adicionalmente dos indicadores en el aspecto de informaci&oacute;n general del <i>Manual 3.0, </i>que fueron eliminados en la nueva versi&oacute;n y se consideran importantes para el conocimiento de la ciudadan&iacute;a. Estos indicadores tratan sobre la fecha de la m&aacute;s reciente actualizaci&oacute;n de la p&aacute;gina y/o documentos y si el portal de la entidad ofrece como m&iacute;nimo en idioma ingl&eacute;s los contenidos relacionados con informaci&oacute;n b&aacute;sica de la entidad. As&iacute; mismo, se incluyeron tres indicadores en los aspectos de informaci&oacute;n financiera y contable, y dos indicadores en planeaci&oacute;n, gesti&oacute;n y control, que son propuestos por los autores de la presente investigaci&oacute;n, dada su importancia para los usuarios de la informaci&oacute;n en la evaluaci&oacute;n y control de la gesti&oacute;n p&uacute;blica (<a href="#a1">anexo 2</a>).</p>     <p>Todos los indicadores anteriormente expuestos se califican entre 0 y 1, siendo &quot;cero&quot; cuando no cuenta con la informaci&oacute;n y &quot;uno&quot; cuando cuenta con la totalidad. No obstante, a los datos que cuentan con la informaci&oacute;n parcial, para algunos indicadores, se les otorga un valor 0,5 &quot;cero punto cinco&quot; (<a href="#a1">anexo 2</a>).</p>     <p>De la evaluaci&oacute;n realizada se obtiene una nota global no ponderada, que permite determinar el grado de revelaci&oacute;n y divulgaci&oacute;n de la informaci&oacute;n por cada uno de los indicadores analizados. De igual forma, se genera un ranking de las entidades, que permite observar aquellas que presentan mejores resultados en t&eacute;rminos de la revelaci&oacute;n y divulgaci&oacute;n. Esto &uacute;ltimo, con el fin de incentivar a las entidades para que cumplan la estrategia de gobierno en l&iacute;nea y, de esta manera, se pueda contar con mejores insumos para poder ejercer un control social m&aacute;s efectivo, que permita reducir el riesgo de corrupci&oacute;n y mejore la confianza en las instituciones por parte de los ciudadanos.</p>     <p><font size="3"><b>Resultados del estudio</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El trabajo emp&iacute;rico se realiz&oacute; sobre 30 de las 45 entidades objeto de estudio, ya que solo estas contaban con sitio web. La evaluaci&oacute;n del grado de revelaci&oacute;n de informaci&oacute;n se realiz&oacute; con 61 indicadores que corresponden a los aspectos se&ntilde;alados en la metodolog&iacute;a, cada uno con una puntuaci&oacute;n m&aacute;xima de 30 puntos. La indagaci&oacute;n de los datos en los sitios web se efectu&oacute; durante marzo de 2013.</p>     <p>Los resultados obtenidos muestran el grado de revelaci&oacute;n y divulgaci&oacute;n por indicador y por aspecto. As&iacute; mismo, se elabor&oacute; un ranking por entidades de acuerdo con el grado de cumplimiento de lo establecido en la estrategia de gobierno en l&iacute;nea.</p>     <center><a name="t1"><img src="img/revistas/cuco/v15n37/v15n37a04t1.jpg"></a></center>     <p>Debido a la gran cantidad de indicadores evaluados, los resultados se presentan teniendo como referencia tres categor&iacute;as que corresponden al grado de revelaci&oacute;n y divulgaci&oacute;n de la informaci&oacute;n: mayor, parcial y menor. A continuaci&oacute;n, se presentan los resultados.</p>     <p>Los indicadores con el mayor grado de divulgaci&oacute;n, en suma, pertenecen al aspecto de informaci&oacute;n general y evidencian puntajes entre 28 y 30; esta &uacute;ltima es la puntuaci&oacute;n m&aacute;s alta que se pod&iacute;a obtener en el proceso de evaluaci&oacute;n. En este sentido, las entidades procuran presentar la informaci&oacute;n que les permita a los ciudadanos conocer las noticias m&aacute;s relevantes de la entidad y tener acceso a la informaci&oacute;n general y canales de atenci&oacute;n, lo cual resulta importante para posibilitar un primer acercamiento entre los usuarios y las instituciones.</p>     <p>De igual forma, la informaci&oacute;n relacionada con la prestaci&oacute;n de los servicios y funciones de las entidades es revelada de manera amplia, asunto consistente con el prop&oacute;sito de la estrategia de gobierno en l&iacute;nea, al buscar una prestaci&oacute;n r&aacute;pida y oportuna de estos, para minimizar los tr&aacute;mites y la carga administrativa para llevar a cabo los procesos y procedimientos ante las entidades.</p>     <p>Por otra parte, se observ&oacute; que si bien se establece una secci&oacute;n de ofertas de empleo, al ingresar a los enlaces correspondientes en la mayor&iacute;a de las entidades, no hay ninguna informaci&oacute;n, lo que deja en duda el uso que se hace de este espacio o si el desarrollo de estos procesos se lleva a cabo por otros medios.</p>     <p>Entre los indicadores m&aacute;s divulgados no hay aspectos relacionados con informaci&oacute;n financiera, planeaci&oacute;n, contrataci&oacute;n, tr&aacute;mites y servicios, lo cual se considera deber&iacute;a publicarse de manera completa para que los ciudadanos indaguen sobre la administraci&oacute;n de los recursos por parte de los gestores p&uacute;blicos. Esta situaci&oacute;n se confirma al observar los indicadores parciales y menos publicados, como se muestra en las siguientes tablas:</p>     <center><a name="t2"><img src="img/revistas/cuco/v15n37/v15n37a04t2.jpg"></a></center>     <p>La <a href="#t2">tabla 2</a> muestra los indicadores que obtuvieron un puntaje medio, dado que se presentan en los sitios web de algunas entidades o porque la informaci&oacute;n solicitada est&aacute; incompleta. Estos indicadores se ubican entre 13 y 20 puntos; aunque no son resultados bajos, se debe tener en cuenta que el cumplimiento debe ser del 100% en todas las entidades.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Por lo anterior, la informaci&oacute;n relacionada con planes de mejoramiento e informes de control logra resultados notables, pero no da cuenta de un cumplimiento total en materia de publicaci&oacute;n. A su vez, se debe reconocer que la divulgaci&oacute;n de los informes de control interno ha cobrado mayor importancia en las instituciones por causa de los hechos de corrupci&oacute;n y, por ello, deben ser expuestos en su sitio web para posibilitar un mayor control, como se plantea en el Estatuto Anticorrupci&oacute;n. Al ser publicada, esta informaci&oacute;n permite a los ciudadanos reconocer el cumplimiento de los objetivos de la instituci&oacute;n y verificar el uso eficiente, eficaz y econ&oacute;mico de los recursos utilizados en el desarrollo de los procesos y actividades en la organizaci&oacute;n.</p>     <p>Por otra parte, se encuentra la informaci&oacute;n relacionada con estados financieros y presupuestos, cuyo resultado evidencia niveles medios de divulgaci&oacute;n, lo cual impide la realizaci&oacute;n de un an&aacute;lisis financiero de la entidad que permita evaluar el desempe&ntilde;o de la administraci&oacute;n.</p>     <p>Es de considerar que las entidades de la rama ejecutiva se rigen con base en las normas de contabilidad p&uacute;blica, que exigen la presentaci&oacute;n de cuatro estados financieros (balance general; estado de actividad financiera, econ&oacute;mica, social y ambiental; estado de cambios en el patrimonio y estado de flujos de efectivo), con sus notas respectivas. Si bien estos se deben publicar en el sistema Consolidador de Hacienda e Informaci&oacute;n P&uacute;blica, CHIP,<sup><a name="s2" href="#2">2</a></sup>  la estrategia de gobierno en l&iacute;nea establece que estos deban ser exhibidos en sus sitios web, para posibilitar un mayor acceso a esa informaci&oacute;n. No obstante, se evidenci&oacute; que ninguna entidad cumple plenamente los indicadores asociados a los estados financieros, en la medida en que no se cuenta con la informaci&oacute;n hist&oacute;rica requerida, falta el estado de flujos de efectivo y/o no se presentan las notas a los estados financieros.</p>     <p>En cuanto a la publicaci&oacute;n de los presupuestos, se observa un problema de oportunidad de la informaci&oacute;n, ya que en las entidades se expone en mayor medida los presupuestos de los &uacute;ltimos a&ntilde;os (2011 y 2012), con una nota de 18,5, que el presupuesto actual (15), lo cual explica los resultados parciales obtenidos.</p>     <p>Otra informaci&oacute;n relevante para analizar la gesti&oacute;n p&uacute;blica, corresponde a los planes de acci&oacute;n, los indicadores de gesti&oacute;n, el informe de rendici&oacute;n de cuentas a la ciudadan&iacute;a y las acciones y resultados en materia de responsabilidad social, que est&aacute; incompleto en su contenido, lo que limita el an&aacute;lisis con respecto a las metas y los indicadores que permiten medir el actuar del gobernante y considerar las explicaciones y/o justificaciones otorgadas por este de sus decisiones, para poder reconocer las actividades para mitigar los impactos sociales y ambientales que se pueden generar en el desarrollo de las actividades de la entidad.</p>     <p>Finalmente, se muestran los indicadores que con menor grado se revelan en los sitios web de las instituciones p&uacute;blicas, como se expone en la siguiente tabla.</p>     <center><a name="t3"><img src="img/revistas/cuco/v15n37/v15n37a04t3.jpg"></a></center>     <p>Como se observa en la anterior tabla, el aspecto de planeaci&oacute;n, gesti&oacute;n y control tiene el mayor n&uacute;mero de indicadores que menos se divulgan. Este tipo de informaci&oacute;n corresponde con los informes de empalme del representante legal, rendici&oacute;n de cuentas, rendici&oacute;n de la cuenta fiscal, planes relacionados con anticorrupci&oacute;n y antitr&aacute;mites, entre otros aspectos; conocer esta informaci&oacute;n es valioso, ya sea por entes reguladores o por los ciudadanos, por la gesti&oacute;n o control que cada uno de ellos realiza.</p>     <p>De manera particular, el indicador que menos se divulga es el informe de  rendici&oacute;n de la cuenta fiscal a la Contralor&iacute;a General de la Rep&uacute;blica del  per&iacute;odo vigente y del inmediatamente anterior (a&ntilde;o 2011 y 2012), que muestra las  actuaciones legales, t&eacute;cnicas, contables, financieras y de gesti&oacute;n de la  entidad. La Constituci&oacute;n Pol&iacute;tica, en el art&iacute;culo 268, numeral segundo,  establece que es atribuci&oacute;n del Contralor General de la Rep&uacute;blica: &quot;revisar y  fenecer las cuentas que deben llevar los responsables del erario y determinar el  grado de eficiencia, eficacia y econom&iacute;a con que hayan obrado&quot;. Por esto es  importante que se divulgue este tipo de informes para que los ciudadanos puedan  conocer qu&eacute; tan buena ha sido la gesti&oacute;n de los funcionarios, con respecto a los  recursos de la Naci&oacute;n y al cumplimiento de las labores que les han sido encomendadas.</p>     <p>De igual forma, se limita la informaci&oacute;n relacionada con la publicaci&oacute;n de los planes anticorrupci&oacute;n y antitr&aacute;mites que han sido objeto de regulaci&oacute;n y, por ende, de obligatorio cumplimiento, lo cual significa que las instituciones no han avanzado en esta materia y, por tanto, se debe trabajar en la configuraci&oacute;n y exposici&oacute;n de esos planes, para que los ciudadanos puedan conocer sobre los objetivos, metas y controles planteados para prevenir pr&aacute;cticas no deseadas en la gesti&oacute;n.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Como resultado de los puntajes obtenidos en los indicadores, se obtiene el grado de revelaci&oacute;n y divulgaci&oacute;n de los aspectos propuestos en la estrategia de gobierno en l&iacute;nea, establecidos como requisitos m&iacute;nimos en la fase de informaci&oacute;n.</p>     <center><a name="t4"><img src="img/revistas/cuco/v15n37/v15n37a04t4.jpg"></a></center>     <p>La <a href="#t4">tabla 4</a> expone los valores m&iacute;nimo y m&aacute;ximo obtenidos en las entidades evaluadas, es decir, la instituci&oacute;n con el menor puntaje en la evaluaci&oacute;n es la que soporta el valor m&iacute;nimo y la mejor evaluada en el aspecto correspondiente es la que da cuenta del valor m&aacute;ximo. De igual forma, se muestra el promedio institucional, que corresponde a la nota promedio que se obtiene para cada aspecto en el conjunto de las entidades evaluadas. Con base en este promedio, se obtiene el grado de divulgaci&oacute;n, que se expresa en t&eacute;rminos porcentuales.</p>     <p>Como se observa, los aspectos est&aacute;n organizados de mayor a menor grado de divulgaci&oacute;n. El aspecto de Informaci&oacute;n general cuenta con el grado de divulgaci&oacute;n m&aacute;s alto, siendo este de 87,35% y, el de informaci&oacute;n financiera y contable, el de menor grado con 62,22%.</p>     <p>En este sentido, las entidades han cumplido en mayor medida al entregar la informaci&oacute;n concerniente a su funcionamiento y los servicios que ofrecen, lo que mejora el acercamiento con el ciudadano al entregarle datos con mayor rapidez, que le permiten conocer las caracter&iacute;sticas, requerimientos y formas de acceso a las instituciones p&uacute;blicas.</p>     <p>El aspecto de informaci&oacute;n financiera y contable, siendo uno de los m&aacute;s  importantes para los usuarios en la toma de decisiones y control social, se  muestra de una manera deficiente; esto lleva a que no se pueda indagar acerca de  los hechos sucedidos en relaci&oacute;n con la obtenci&oacute;n y el uso de los recursos  p&uacute;blicos en materia de inversiones, deudas y funcionamiento. Lo anterior limita  la transparencia en la gesti&oacute;n del Estado, la evaluaci&oacute;n que se pueda realizar sobre su eficiencia y la posibilidad de mitigar los riesgos de corrupci&oacute;n.</p>     <p>Estos resultados llevan a que el puntaje obtenido por cada instituci&oacute;n no se acerque al m&aacute;ximo deseado (100%), en revelaci&oacute;n y divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n, lo que coincide con investigaciones previas, como las desarrolladas por Vicente Pina, Lourdes Torres y Sonia Royo (2010), en administraciones p&uacute;blicas en Europa y, Alejandra R&iacute;os y Guillermo Cejudo (2009) en las instituciones del poder ejecutivo en M&eacute;xico.</p>     <p>El puntaje de cumplimiento promedio del grado de revelaci&oacute;n y divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n de las 30 instituciones evaluadas, es de 63,69%, siendo este un nivel intermedio. Este resultado permite rechazar la hip&oacute;tesis planteada para la presente investigaci&oacute;n.</p>     <p>De forma particular, se obtuvo que de las 30 entidades evaluadas, 11 presentaron un nivel bajo, ya que no superaron el 60% de cumplimiento, mientras que las 19 restantes evidencian mejores resultados.</p>     <p></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La entidad con el mejor puntaje fue el Ministerio de Salud y de la Protecci&oacute;n Social (48,5), que alcanz&oacute; 79,51% de cumplimiento de la informaci&oacute;n m&iacute;nima a publicar en su sitio web. Esta entidad cumpli&oacute; el 100% del aspecto de informaci&oacute;n general; el 100% en recurso humano; el 75% en normatividad, pol&iacute;ticas y lineamientos; el 83% en el aspecto de contrataci&oacute;n; el 66% en planeaci&oacute;n, gesti&oacute;n y control; el 64% en informaci&oacute;n financiera y contable; y el 50% en tr&aacute;mites y servicios; aunque ocupe el primer lugar, le hace falta mejorar aspectos como el de informaci&oacute;n financiera y el de tr&aacute;mites y servicios.</p>     <p>Por &uacute;ltimo, la entidad que menos divulga en su sitio web es la Vicepresidencia de la Rep&uacute;blica, ya que obtuvo un puntaje de 14 sobre 61, es decir, tan solo cumple con el 22,95%. Seg&uacute;n lo observado, esta nota se debe a su dependencia de la Presidencia de la Rep&uacute;blica, pues tiene enlazada gran parte de la informaci&oacute;n con el sitio web de esta y, cuando se accede a la informaci&oacute;n, esta solo hace referencia a la Presidencia.</p>     <p><font size="3"><b>Conclusiones</b></font></p>     <p>En 1991, Colombia asumi&oacute; la forma de gobierno de Estado Social de Derecho, Democr&aacute;tico y Participativo, en la que prevalece el inter&eacute;s general de toda la ciudadan&iacute;a y se facilita la participaci&oacute;n de todos en las decisiones que los afecten. Lo anterior implica que en el contexto de los derechos y deberes, los ciudadanos pueden participar en los asuntos pol&iacute;ticos y administrativos del Estado, con el fin de verificar el buen uso de los recursos destinados a la Naci&oacute;n para el bienestar com&uacute;n. Para que ese proceso de control social sea efectivo, los ciudadanos pueden entrar a cuestionar la actuaci&oacute;n de los gestores p&uacute;blicos por distintos mecanismos, como la rendici&oacute;n de cuentas, que se entiende como la obligaci&oacute;n de un actor de informar y explicar sus acciones a otro(s) que tienen el derecho de exigirla.</p>     <p>Con el prop&oacute;sito de evidenciar la efectividad en la rendici&oacute;n de cuentas en las instituciones p&uacute;blicas colombianas, la presente investigaci&oacute;n evalu&oacute; el grado de revelaci&oacute;n y divulgaci&oacute;n de la informaci&oacute;n de las entidades que componen la rama ejecutiva del orden nacional nivel central, siguiendo los lineamientos previstos en la estrategia de gobierno en l&iacute;nea.</p>     <p>En su conjunto, los aspectos evaluados constituyen un insumo para que se llegue a realizar un control completo de las actuaciones de los gestores p&uacute;blicos y, por tal raz&oacute;n, se requiere que est&eacute;n disponibles mediante el uso de las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n, como internet, con el fin de indagar sobre cualquier informaci&oacute;n que compete a la entidad y que sea de inter&eacute;s para cualquier tipo de usuario en cualquier tiempo y espacio.</p>     <p>Como resultado, se obtuvo que este tipo de instituciones muestra un grado intermedio de revelaci&oacute;n y divulgaci&oacute;n de la informaci&oacute;n financiera y no financiera, pues el aspecto que m&aacute;s publica es el de informaci&oacute;n general, lo que posibilita el cumplimiento de uno de los prop&oacute;sitos de la estrategia de gobierno en l&iacute;nea: la prestaci&oacute;n eficiente de los servicios que est&aacute;n a cargo de la administraci&oacute;n p&uacute;blica.</p>     <p>De igual forma, el aspecto menos revelado es el referido a la informaci&oacute;n financiera y contable. Este resultado constituye un riesgo de corrupci&oacute;n, pues para cualquier tipo de entidad la informaci&oacute;n financiera y contable es uno de los aspectos fundamentales en sus procesos econ&oacute;micos y administrativos, ya que ayuda a la toma de decisiones y al control de los recursos.</p>     <p>Por &uacute;ltimo, con los resultados obtenidos se advierte la necesidad de aplicar y mejorar los controles por parte de los entes reguladores y fiscalizadores, con el fin de garantizar el cumplimiento de la estrategia de gobierno en l&iacute;nea y, por ende, lograr mejores procesos de rendici&oacute;n de cuentas que permitan un mayor acercamiento e interacci&oacute;n entre los gobiernos y sus gobernados, ya que es importante recordar que la informaci&oacute;n es la base de toda sociedad democr&aacute;tica.</p> <hr>     <p><font size="3"><b>Pie de p&aacute;gina</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><sup><a href="#s1" name="1">1</a></sup>Las leyes que hacen referencia a estos mecanismos son la Constituci&oacute;n Pol&iacute;tica de Colombia de 1991 y la Ley 489 de 1998.    <br> <sup><a href="#s2" name="2">2</a></sup>Es un sistema de informaci&oacute;n que permite definir, capturar, consolidar y difundir informaci&oacute;n cuantitativa y cualitativa, producida por entidades p&uacute;blicas y otros proveedores de informaci&oacute;n, con destino al gobierno central, organismos de control y ciudadan&iacute;a en general, para el apoyo en la toma de decisiones en materia de pol&iacute;tica macroecon&oacute;mica, iscal, as&iacute; como la deinici&oacute;n, ejecuci&oacute;n y administraci&oacute;n de planes de gobierno.</p> <hr>     <p><font size="3"><b>Referencias</b></font></p>     <!-- ref --><p>Arboleda, Germ&aacute;n (2008). <i>Evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. </i>Cali: AC Editores.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S0123-1472201400010000400001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Arias-Aguirre, Beatriz Elena &amp; V&eacute;lez-Tob&oacute;n, Ramiro (2010). El control social como elemento fundamental en el ejercicio de la democracia participativa. <i>Lecciones de Gobierno, 1 </i>(1), 1518. Disponible en:  <a target="_blank" href="http://wwww.udem.edu.co/images/SERVICIO%20S/SelloEditorial/Lecciones_de_Gobierno/Articulo_2.pdf">http://wwww.udem.edu.co/images/SERVICIO S/SelloEditorial/Lecciones_de_Gobierno/Articulo_2.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000158&pid=S0123-1472201400010000400002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Cat&oacute;lico, Diego Fernando (2012). Revelaci&oacute;n y divulgaci&oacute;n de la informaci&oacute;n financiera y no financiera de las universidad p&uacute;blicas en Colombia. <i>Revista Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas: Investigaci&oacute;n y Reflexi&oacute;n, XX </i>(1), 57-76. Disponible en:  <a target="_blank" href="http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=90924279005">http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=90924279005</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000159&pid=S0123-1472201400010000400003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Colombia (1991). <i>Constituci&oacute;n Pol&iacute;tica de Colombia. </i>Bogot&aacute;, D.C. Disponible en: <a target="_blank" href="http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=4125">http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=4125</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S0123-1472201400010000400004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Colombia (2008). Decreto 1151 de 2008, por el cual se establecen los lineamientos generales de la estrategia de gobierno en l&iacute;nea de la Rep&uacute;blica de Colombia, se reglamenta parcialmente la Ley 962 de 2005 y se dictan otras disposiciones. <i>Diario Oficial, 46.960, </i>14 de abril de 2008. Disponible en:  <a target="_blank" href="http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=29774">http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=29774</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000161&pid=S0123-1472201400010000400005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Colombia (2012). Decreto 2693 de 2012, por el cual se establecen los lineamientos generales de la estrategia de gobierno en l&iacute;nea de la Rep&uacute;blica de Colombia, se reglamentan parcialmente las Leyes 1341 de 2009 y 1450 de 2011 y se dictan otras disposiciones. <i>Diario Oficial, 48.651, </i>21 de diciembre de 2012. Disponible en:  <a target="_blank" href="http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=51198">http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=51198</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S0123-1472201400010000400006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Colombia (1998). Ley 489 de 1998, por la cual se dictan normas sobre la organizaci&oacute;n y funcionamiento de las entidades del orden nacional, se expiden las disposiciones, principios y reglas generales para el ejercicio de las atribuciones previstas en los numerales 15 y 16 del art&iacute;culo 189 de la Constituci&oacute;n Pol&iacute;tica y se dictan otras disposiciones. <i>Diario Oficial, 43.464, </i>30 de diciembre de 1998. Disponible en:  <a target="_blank" href="http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=186">http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=186</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000163&pid=S0123-1472201400010000400007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Colombia (2011). Ley 1474 de 2011 o Estatuto Anticorrupci&oacute;n, por la cual se dictan normas orientadas a fortalecer los mecanismos de prevenci&oacute;n, investigaci&oacute;n y sanci&oacute;n de actos de corrupci&oacute;n y la efectividad del control de la gesti&oacute;n p&uacute;blica. <i>Diario Oficial, 48.128, </i>12 de julio de 2011. Disponible en:  <a target="_blank" href="http://www.colciencias.gov.co/normatividad/ley-1474-de-2011">http://www.colciencias.gov.co/normatividad/ley-1474-de-2011</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000164&pid=S0123-1472201400010000400008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Consejo Nacional de Pol&iacute;tica Econ&oacute;mica y Social, CONPES (2010). Documento 3650. Importancia estrat&eacute;gica de la estrategia de gobierno en l&iacute;nea. Bogot&aacute; D.C.: Departamento Nacional de Planeaci&oacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000165&pid=S0123-1472201400010000400009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Consejo Nacional de Pol&iacute;tica Econ&oacute;mica y Social, CONPES (2010). <i>Documento 3654. Pol&iacute;tica de rendici&oacute;n de cuentas de la rama ejecutiva a los ciudadanos. </i>Bogot&aacute; D.C.: Departamento Nacional de Planeaci&oacute;n. Disponible en: <a target="_blank" href="http://www.ani.gov.co/sites/default/files/documento_conpes_3654_rendicion_de_cuentas.pdf">http://www.ani.gov.co/sites/default/files/documento_conpes_3654_rendicion_de_cuentas.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000167&pid=S0123-1472201400010000400010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Corte Constitucional de Colombia (2002). Sentencia T-596 de 2002, participaci&oacute;n ciudadana, alcance; participaci&oacute;n ciudadana, derecho deber; democracia participativa y democracia representativa, veedur&iacute;as ciudadanas; normas espec&iacute;ficas constitucionales. Magistrado ponente: Manuel Jos&eacute; Cepeda-Espinosa. Disponible en: <a target="_blank" href="http://www.corteconstitucional.gov.co/relatoria/2002/T-596-02.htm">http://www.corteconstitucional.gov.co/relatoria/2002/T-596-02.htm</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S0123-1472201400010000400011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Cunill-Grau, Nuria (2007). La rendici&oacute;n de cuentas y el control social. Una aproximaci&oacute;n conceptual.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000169&pid=S0123-1472201400010000400012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Departamento Administrativo de la Funci&oacute;n P&uacute;blica, DAFP (2011). <i>Hacia una cultura de rendici&oacute;n de cuentas a la ciudadan&iacute;a. Manual pr&aacute;ctico para la Administraci&oacute;n P&uacute;blica. </i>Bogot&aacute; D.C. Disponible en: <a target="_blank" href="http://portal.dafp.gov.co/form/formularios.retrive_publicaciones?no=1066">http://portal.dafp.gov.co/form/formularios.retrive_publicaciones?no=1066</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000171&pid=S0123-1472201400010000400013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Departamento Nacional de Planeaci&oacute;n, DNP; Direcci&oacute;n de Evaluaci&oacute;n de Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas, DEPP; Departamento Administrativo de la Funci&oacute;n P&uacute;blica, DAFF; Contralor&iacute;a General de la Rep&uacute;blica; OCASA; Corporaci&oacute;n Transparencia por Colombia; Deutsche Gesellschaft f&uuml;r Technische Zusammenarbeit (Cooperaci&oacute;n T&eacute;cnica Alemana), GTZ (2008) . <i>Cartilla para tejer una rendici&oacute;n de cuentas que cuente con la gente. </i>Bogot&aacute; D.C.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000172&pid=S0123-1472201400010000400014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Farf&aacute;n, Mabel &amp; Gordillo, Andr&eacute;s F. (2004). La participaci&oacute;n ciudadana en Colombia. En <i>Identidades sociales, 9. </i>Bogot&aacute;: Grupo Editorial Norma.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000174&pid=S0123-1472201400010000400015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>G&oacute;mez, Fabio &amp; Cat&oacute;lico, Diego Fernando (2009) . Revelaci&oacute;n y divulgaci&oacute;n de la informaci&oacute;n financiera y no financiera on-line de las 500 empresas m&aacute;s representativas en Colombia. <i>Revista Cuadernos de Contabilidad, 10 </i>(27), 269-318. Disponible en: <a target="_blank" href="http://www.javeriana.edu.co/fcea/cuadernos_contab/vol10_n_27/vol10_27_3.pdf">http://www.javeriana.edu.co/fcea/cuadernos_contab/vol10_n_27/vol10_27_3.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000176&pid=S0123-1472201400010000400016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Grant, Ruth W &amp; Keohane, Robert O. (2005). Accountability and Abuses of Power in World Politics. <i>American Political Science Review, 99 </i>(1), 29-43. Disponible en:  <a target="_blank" href="http://www.princeton.edu/~rkeohane/publications/apsr_abuses.pdf">http://www.princeton.edu/~rkeohane/publications/apsr_abuses.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000177&pid=S0123-1472201400010000400017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Ministerio de Tecnolog&iacute;as de la Informaci&oacute;n y las Comunicaciones, MinTIC (2011). <i>Manual 3.0, para la implementacion de la estrategia de gobierno en l&iacute;nea de la Rep&uacute;blica de Colombia. </i>Bogot&aacute; D.C. Disponible en: <a target="_blank" href="http://www.expresate.com.co/contenido/gel/manual-3.0.html">http://www.expresate.com.co/contenido/gel/manual-3.0.html</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000178&pid=S0123-1472201400010000400018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Ministerio de Tecnolog&iacute;as de la Informaci&oacute;n y las Comunicaciones, MinTIC (2012). <i>Manual 3.1 para la implementaci&oacute;n de la Estrategia de Gobierno en l&iacute;nea en las entidades del orden nacional de la Rep&uacute;blica de Colombia. </i>Bogot&aacute; D.C.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000179&pid=S0123-1472201400010000400019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Ministerio de Tecnolog&iacute;as de la Informaci&oacute;n y las Comunicaciones, MinTIC (2010). <i>El Gobierno en L&iacute;nea en Colombia 2009. </i>Bogot&aacute; D.C.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000181&pid=S0123-1472201400010000400020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Mor&oacute;n, Juan Carlos (2000). Los deberes de transparencia (accountability) en la gesti&oacute;n p&uacute;blica (con principal &eacute;nfasis en sus indicadores para la gesti&oacute;n municipal). <i>Revista Probidad, 8 </i>(en l&iacute;nea), Per&uacute;. Disponible en: <a target="_blank" href="http://www.revistaprobidad.info/008/art03.html">http://www.revistaprobidad.info/008/art03.html</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000183&pid=S0123-1472201400010000400021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Nohlen, Dieter (1984). <i>Elecciones y sistemas electorales. </i>Bonn: Fundaci&oacute;n Friedrich Ebert.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000184&pid=S0123-1472201400010000400022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Pina, Vicente; Torres, Lourdes &amp; Royo, Sonia (2010). Is E-Government Promoting Convergence Towards More Accountable Local Governments? <i>International Public Management Journal, 13 </i>(4), 350-380.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000186&pid=S0123-1472201400010000400023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Presidencia de la Rep&uacute;blica de Colombia (2000). <i>Directiva Presidencial 02. Gobierno en L&iacute;nea. </i>Bogot&aacute; D.C.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000188&pid=S0123-1472201400010000400024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Przeworski, Adam (1998). Democracia y representaci&oacute;n. <i>Revista del CLAD Reforma y Democracia, 10, </i>7-32. Disponible en:  <a target="_blank" href="http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/CLAD/CLAD0030103.pdf">http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/CLAD/CLAD0030103.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000190&pid=S0123-1472201400010000400025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Riascos, Sandra Cristina; Mart&iacute;nez-Giordano, Graciela &amp; Solano, &Oacute;mar Javier (2008). El Gobierno Electr&oacute;nico como estrategia de participaci&oacute;n ciudadana en la Administraci&oacute;n p&uacute;blica a nivel de Sudam&eacute;rica - Casos Colombia y Uruguay. <i>CollECTer Iberoam&eacute;rica </i>(en l&iacute;nea). Disponible en:  <a target="_blank" href="http://gyepro.univalle.edu.co/documentos/linc1.pdf">http://gyepro.univalle.edu.co/documentos/linc1.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000191&pid=S0123-1472201400010000400026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>R&iacute;os, Alejandra &amp; Cejudo, Guillermo (2009). La rendici&oacute;n de cuentas de los gobiernos estatales en M&eacute;xico. En Mauricio Merino, Sergio L&oacute;pez &amp; Guillermo Cejudo (coord.). <i>La estructura de la rendici&oacute;n de cuentas en M&eacute;xico, </i>115-204. M&eacute;xico D.F.: Universidad Aut&oacute;noma de M&eacute;xico.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000192&pid=S0123-1472201400010000400027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Rivero, Jos&eacute; &Aacute;ngel; Mora-Agudo, Leonor &amp; Flores-Ureba, Sandra (2007). Un estudio de la rendici&oacute;n de cuentas a trav&eacute;s del e-gobierno en la administraci&oacute;n local espa&ntilde;ola. En <i>Empresa global y mercados locales. </i>XXI Congreso Anual AEDEM, Universidad Rey Juan Carlos, Madrid, 6, 7 y 8 de junio de 2007. Madrid: Escuela Superior de Gesti&oacute;n Comercial y Marketing, ESIC.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000194&pid=S0123-1472201400010000400028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Rodr&iacute;guez-Bol&iacute;var, Manuel Pedro; L&oacute;pez-Her-n&aacute;ndez, Antonio Manuel &amp; Caba-P&eacute;rez, Mar&iacute;a del Carmen (2005). <i>La divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n financiera gubernamental en Internet. Un estudio comparativo de los pa&iacute;ses sudamericanos y continentales europeos.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000196&pid=S0123-1472201400010000400029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </i></p>     <!-- ref --><p>Royo, Sonia (2008). El gobierno electr&oacute;nico en la rendici&oacute;n de cuentas de la administraci&oacute;n local. <i>Revista Espa&ntilde;ola de Financiaci&oacute;n y Contabilidad, 137, </i>175-178. Disponible en:  <a target="_blank" href="http://www.aeca.es/pub/refc/prestesis/Royo_2008_REFC.pdf">http://www.aeca.es/pub/refc/prestesis/Royo_2008_REFC.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000198&pid=S0123-1472201400010000400030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Schedler, Andreas (2004). &iquest;Qu&eacute; es la rendici&oacute;n de cuentas? <i>Cuadernos de Transparencia, 3. </i>M&eacute;xico: Instituto Federal de Acceso a la Informaci&oacute;n y Protecci&oacute;n de Datos, IFAI.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000199&pid=S0123-1472201400010000400031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <p><b>ANEXOS</b></p>     <center><a name="a1"><img src="img/revistas/cuco/v15n37/v15n37a04a1.jpg"></a></center> </font>     ]]></body>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Decreto 1151 de 2008, por el cual se establecen los lineamientos generales de la estrategia de gobierno en línea de la República de Colombia, se reglamenta parcialmente la Ley 962 de 2005 y se dictan otras disposiciones]]></article-title>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Decreto 2693 de 2012, por el cual se establecen los lineamientos generales de la estrategia de gobierno en línea de la República de Colombia, se reglamentan parcialmente las Leyes 1341 de 2009 y 1450 de 2011 y se dictan otras disposiciones]]></article-title>
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