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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[LA ECONOMÍA DE LA CORRUPCIÓN Y LA CORRUPCIÓN DE LA ECONOMÍA: UNA PERSPECTIVA INSTITUCIONALISTA]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This essay criticizes the commonplace definition of corruption as the misuse of public office for private gain. Both elements in this definition are wrong: corruption is also found in the private sector and in some exceptional cases it may not simply be for private gain. Another problem with prevailing treatments of corruption is their reliance on a utilitarian framework, which reduces ethical issues to matters of individual utility. This paper reinstates a non-utilitarian ethical dimension, and regards organizational corruption as involving collusion to violate established normative rules. It is further established that organizational corruption incurs irreducible social costs that cannot fully be internalized in a Coasean manner, because corruption itself undermines the very framework of property rights.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="Verdana" size="3">    <p align="center">    <br><b>LA ECONOM&Iacute;A DE LA CORRUPCI&Oacute;N Y LA CORRUPCI&Oacute;N DE LA ECONOM&Iacute;A: UNA PERSPECTIVA INSTITUCIONALISTA</b></p></font>     <p align="justify">    <br></p> <font face="Verdana" size="2">    <p align="center"><b>THE ECONOMICS OF CORRUPTION AND THE CORRUPTION OF ECONOMICS: AN INSTITUTIONALIST PERSPECTIVE</b></p>     <p align="justify">    <br>    <br></p>     <p align="justify"><i>Geoffrey Hodgson</i>*    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <i>Shuxia Jiang</i>**</p>     <p align="justify">* Doctor en Econom&iacute;a, profesor de la Universidad de Hertfordshire, Hertfordshire, Reino Unido, [<a href="mailto:g.m.hodgson@herts.ac.uk">g.m.hodgson@herts.ac.uk</a>].    <br> ** Doctora en Finanzas, profesora del School of Economics, Xiamen University, Xiamen, China. Los autores est&aacute;n muy agradecidos con Jitendralal Borkakoti, Michael Dietrich, Jane Hardy, David Reisman y otros por sus &uacute;tiles comentarios a las versiones iniciales de este art&iacute;culo. Tomado del <i>Journal of Economic Issues</i> 41, 4, 2007, pp. 1043-1062. Se publica con autorizaci&oacute;n de la Association for Evolutionary Economics. Traducci&oacute;n de Alberto Supelano. Fecha de recepci&oacute;n: 11 de febrero de 2008, fecha de modificaci&oacute;n: 10 de marzo de 2008, fecha de aceptaci&oacute;n: 31 de marzo de 2008.</p> <hr>     <p align="justify"><b>RESUMEN</b></p>     <p align="justify">[Palabras clave: corrupci&oacute;n, normas, beneficio p&uacute;blico y privado; JEL: B52, D73]</p>     <p align="justify">Este ensayo critica la definici&oacute;n com&uacute;n de la corrupci&oacute;n como el abuso del sector p&uacute;blico para beneficio privado. Los dos elementos de esta definici&oacute;n est&aacute;n errados: tambi&eacute;n hay corrupci&oacute;n en el sector privado, y en algunos casos no es para beneficio privado. Otro problema del tratamiento actual de la corrupci&oacute;n es su dependencia del utilitarismo, que reduce la moralidad a asuntos de utilidad individual. Este trabajo le da una dimensi&oacute;n no utilitarista y moral, y considera a la corrupci&oacute;n organizacional como la tolerancia de la violaci&oacute;n de las normas establecidas. Adem&aacute;s, muestra que la corrupci&oacute;n organizacional tiene costos sociales que no pueden ser internalizados en su totalidad en el modelo de Coase, porque la corrupci&oacute;n por s&iacute; misma perjudica la estructura de los derechos de propiedad.</p>     <p align="justify"><b>ABSTRACT</b></p>     <p align="justify">[Keywords: corruption, rules, public and private benefit; JEL: B52, D73]</p>     <p align="justify">This essay criticizes the commonplace definition of corruption as the misuse of public office for private gain. Both elements in this definition are wrong: corruption is also found in the private sector and in some exceptional cases it may not simply be for private gain. Another problem with prevailing treatments of corruption is their reliance on a utilitarian framework, which reduces ethical issues to matters of individual utility. This paper reinstates a non-utilitarian ethical dimension, and regards organizational corruption as involving collusion to violate established normative rules. It is further established that organizational corruption incurs irreducible social costs that cannot fully be internalized in a Coasean manner, because corruption itself undermines the very framework of property rights.</p> <hr>     <p align="justify">La corrupci&oacute;n es hoy un tema popular en las ciencias sociales. El aumento del inter&eacute;s es evidente en econom&iacute;a y otras disciplinas, donde las principales revistas han publicado numerosos art&iacute;culos sobre el tema. Algunas organizaciones publican datos indicativos sobre corrupci&oacute;n. Por ejemplo, Transparencia Internacional publica un “&iacute;ndice de percepci&oacute;n de la corrupci&oacute;n” para la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses, que es muy citado y cuyos datos se usan frecuentemente en los an&aacute;lisis estad&iacute;sticos de desempe&ntilde;o econ&oacute;mico.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Los datos de Transparencia Internacional de 2005 indican que la corrupci&oacute;n es “rampante” en m&aacute;s de 70 pa&iacute;ses<sup><a href="#1" name="n1">1</a></sup>. Estos incluyen econom&iacute;as populosas y de r&aacute;pido crecimiento como China e India, con una alta y creciente participaci&oacute;n en la econom&iacute;a mundial. Estudios emp&iacute;ricos recientes muestran que la corrupci&oacute;n tiene efectos negativos sobre el desempe&ntilde;o econ&oacute;mico<sup><a href="#2" name="n2">2</a></sup>. Para el Banco Mundial (1997), la corrupci&oacute;n es “el mayor obst&aacute;culo para el desarrollo econ&oacute;mico y social”<sup><a href="#3" name="n3">3</a></sup>.</p>     <p align="justify">Se ha dedicado menos atenci&oacute;n al concepto de corrupci&oacute;n, a su significado y a su definici&oacute;n. Esto hace pensar que se trata de algo m&aacute;s que de una falta de terminolog&iacute;a ordenada. Como observa Arvind Jain (2001, 73): “aunque parezca un asunto sem&aacute;ntico, la definici&oacute;n de corrupci&oacute;n termina determinando qu&eacute; se modela y qu&eacute; se mide”. Toke Aidt (2003, F623) se&ntilde;ala: “La definici&oacute;n del concepto determina lo que se modela y lo que los empiristas buscan en los datos”. Aqu&iacute; se argumenta que este vac&iacute;o conceptual ha conducido a que algunos autores –economistas, en particular– adopten una definici&oacute;n estrecha e inadecuada de corrupci&oacute;n que lleva a medidas emp&iacute;ricas y recomendaciones de pol&iacute;tica sesgadas<sup><a href="#4" name="n4">4</a></sup>.</p>     <p align="justify">M&aacute;s adelante veremos que las definiciones de corrupci&oacute;n predominantes limitan el fen&oacute;meno, injustificada y enga&ntilde;osamente, al sector p&uacute;blico, aunque se suele reconocer la corrupci&oacute;n del sector privado. Adem&aacute;s, el fen&oacute;meno de la “corrupci&oacute;n por causas nobles”, raro pero real, sugiere que la corrupci&oacute;n no es estricta y universalmente para beneficio privado, aunque a menudo intervienen motivaciones ego&iacute;stas. Otro factor de distorsi&oacute;n que afecta a la literatura sobre la corrupci&oacute;n es la reducci&oacute;n de la moralidad a asuntos de utilidad o satisfacci&oacute;n. En consecuencia, la dimensi&oacute;n moral de la corrupci&oacute;n se disuelve en el c&aacute;lculo hedonista del beneficio o la p&eacute;rdida individual. Los sesgos ideol&oacute;gicos y te&oacute;ricos, habituales en la econom&iacute;a dominante y en otras disciplinas, corrompen el concepto de corrupci&oacute;n.</p>     <p align="justify">Con la excepci&oacute;n de la alusi&oacute;n ret&oacute;rica a la “corrupci&oacute;n de la econom&iacute;a”, este art&iacute;culo se ocupa de la corrupci&oacute;n organizacional y no de la corrupci&oacute;n en un sentido m&aacute;s amplio, como la corrupci&oacute;n del lenguaje o de un individuo. La siguiente secci&oacute;n critica la idea de que la corrupci&oacute;n organizacional se limita al sector p&uacute;blico. Una secci&oacute;n mucho m&aacute;s breve establece que la corrupci&oacute;n no siempre es para beneficio privado. Otra secci&oacute;n critica el tratamiento utilitarista de la corrupci&oacute;n y establece su calidad inmoral, lo que lleva a una definici&oacute;n espec&iacute;fica de <i>corrupci&oacute;n organizacional</i> que involucra la violaci&oacute;n de las reglas normativas establecidas. Desde esta perspectiva, en la pen&uacute;ltima secci&oacute;n se argumenta que la corrupci&oacute;n organizacional genera costos sociales que no se pueden internalizar totalmente.</p>     <p align="justify"><b>&iquest;EST&Aacute; RESTRINGIDA LA CORRUPCI&Oacute;N AL SECTOR P&Uacute;BLICO?</b></p>     <p align="justify">La palabra “corrupci&oacute;n” proviene del adjetivo <i>corruptus</i>, que en lat&iacute;n significa estropeado, descompuesto o destruido. De acuerdo con el <i>Concise Oxford English Dictionary</i>, un significado de <i>corromper</i> en el contexto social es sobornar, y <i>corrupci&oacute;n</i> equivale a “deterioro moral”. Ni estas definiciones ni la etimolog&iacute;a latina de la palabra restringen la noci&oacute;n de corrupci&oacute;n al sector p&uacute;blico. De modo que la corrupci&oacute;n tambi&eacute;n puede ocurrir en la esfera privada.</p>     <p align="justify">Destacadas organizaciones internacionales adoptan una definici&oacute;n igualmente incluyente de corrupci&oacute;n. La Oficina de las Naciones Unidas sobre Drogas y Crimen subraya que la corrupci&oacute;n “puede ocurrir en los dominios p&uacute;blico y privado”. Su Programa Global contra la Corrupci&oacute;n define la corrupci&oacute;n como el “abuso del poder para beneficio privado” e incluye al sector p&uacute;blico y al privado<sup><a href="#5" name="n5">5</a></sup>. En forma similar, el Banco Mundial no considera que la corrupci&oacute;n se limite al sector p&uacute;blico y ha identificado varios casos de corrupci&oacute;n entre corporaciones privadas. Para Transparencia Internacional, la corrupci&oacute;n se define operativamente como “el mal uso del poder otorgado para beneficio privado”<sup><a href="#6" name="n6">6</a></sup>. Esta definici&oacute;n tambi&eacute;n incluye a los individuos de los sectores privado y p&uacute;blico.</p>     <p align="justify">Pero entre los economistas predomina un consenso diferente<sup><a href="#7" name="n7">7</a></sup>. En su art&iacute;culo de revisi&oacute;n, Jain (2001, 73, &eacute;nfasis a&ntilde;adido) declara que “hay <i>consenso</i> en que la corrupci&oacute;n se refiere a actos en los que el poder del cargo <i>p&uacute;blico</i> se usa para beneficio personal de una manera que contraviene las reglas del juego”. En otro importante art&iacute;culo de revisi&oacute;n de una revista de econom&iacute;a, Aidt (2003, F623, &eacute;nfasis a&ntilde;adido) escribe: “La corrupci&oacute;n es un acto en el que el poder de un cargo <i>p&uacute;blico</i> se usa para beneficio personal de una manera que contraviene las reglas del juego”<sup><a href="#8" name="n8">8</a></sup>.</p>     <p align="justify">Estos dos art&iacute;culos de revisi&oacute;n informan exactamente y aprueban la tendencia de la mayor&iacute;a de los economistas a limitar su definici&oacute;n de corrupci&oacute;n a la esfera p&uacute;blica. En un art&iacute;culo muy citado, titulado simplemente “Corrupci&oacute;n”, Andrei Shleifer y Robert Vishny (1993, 599) restringen su atenci&oacute;n a la corrupci&oacute;n del gobierno, y la definen como “la venta de propiedades del gobierno por funcionarios p&uacute;blicos para beneficio personal”. El influyente estudio de los efectos negativos de la corrupci&oacute;n sobre el crecimiento econ&oacute;mico de Paolo Mauro (1995) usa sin calificativos la palabra “corrupci&oacute;n” en su t&iacute;tulo, pero en el texto s&oacute;lo menciona la corrupci&oacute;n del gobierno. As&iacute; mismo, Daron Acemoglu y Thierry Verdier (2000) usan sin adjetivos la palabra “corrupci&oacute;n” en su t&iacute;tulo pero, en su an&aacute;lisis se limitan totalmente a la corrupci&oacute;n de funcionarios del gobierno. Igual que muchos otros, Daniel Treisman (2000, 399) define la corrupci&oacute;n como “el mal uso de cargos p&uacute;blicos para beneficio privado”. A. Mitchell Polinsky y Steven Shavell (2001) restringen su estudio a la corrupci&oacute;n en el cumplimiento de la ley. Por definici&oacute;n o por defecto, muchos economistas limitan su atenci&oacute;n a la corrupci&oacute;n en el sector p&uacute;blico. Hay excepciones, y en la literatura se discute la corrupci&oacute;n del sector privado, pero hay un sesgo pronunciado y cuestionable.</p>     <p align="justify">Una b&uacute;squeda de la frase “corrupci&oacute;n corporativa” en el texto de las revistas de econom&iacute;a de la gran base de datos electr&oacute;nica JSTOR s&oacute;lo encontr&oacute; tres art&iacute;culos que usaran esa frase, ninguno posterior a 1977. En cambio, una b&uacute;squeda en las mismas revistas de esa base de datos encontr&oacute; 25 art&iacute;culos que usaban la frase “corrupci&oacute;n del gobierno” y 9 que usaban “corrupci&oacute;n p&uacute;blica”. La b&uacute;squeda se extendi&oacute; a todos art&iacute;culos de la ISI Web of Knowledge [isiwebofknowledge.com/] en todas las disciplinas. En el texto accesible de 35,9 millones de art&iacute;culos, 13 mencionaban “corrupci&oacute;n corporativa”, 22 “corrupci&oacute;n del gobierno” y 8 “corrupci&oacute;n p&uacute;blica”. Esto muestra que la frecuencia de la frase “corrupci&oacute;n corporativa”, con respecto a las frases concernientes a la corrupci&oacute;n en el sector p&uacute;blico, es mucho menor cuando la b&uacute;squeda se reduce a las principales revistas de econom&iacute;a. Es m&aacute;s probable que los economistas de la corriente dominante consideren la corrupci&oacute;n del sector p&uacute;blico que la corrupci&oacute;n corporativa.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Pero este sesgo dudoso no se limita a la revistas de econom&iacute;a. Un antiguo e influyente art&iacute;culo del especialista en ciencias pol&iacute;ticas Joseph Nye (1967, 419) defini&oacute; la corrupci&oacute;n como la desviaci&oacute;n de los deberes formales de un rol p&uacute;blico para beneficio privado. Posteriormente, en uno de los pocos art&iacute;culos dedicados totalmente a la definici&oacute;n de corrupci&oacute;n en la literatura, John Gardiner (1993, 112) declar&oacute; con aprobaci&oacute;n y sin mucha reflexi&oacute;n: “Probablemente todos estar&iacute;amos de acuerdo con el &eacute;nfasis en los <i>roles p&uacute;blicos</i> de Nye”. De manera similar, Daniel Kaufmann (1997, 114) es uno de los muchos cient&iacute;ficos sociales que definen la corrupci&oacute;n como “el mal uso de un cargo p&uacute;blico para beneficio privado”. Lo siguen Wayne Sandholtz y William Koetzle (2000, 31) y muchos otros. Mark Warren (2004, 328-329) se pregunta: “&iquest;qu&eacute; significa la corrupci&oacute;n en una democracia?”, e inmediatamente se limita a la corrupci&oacute;n pol&iacute;tica y al “mal uso de un cargo p&uacute;blico para beneficio privado”. El an&aacute;lisis del importante e influyente libro de Susan Rose-Ackerman (1999, 9) se circunscribe deliberadamente a la corrupci&oacute;n del gobierno, a la que define como los pagos “que se hacen ilegalmente a los agentes p&uacute;blicos con el fin de obtener un beneficio o evitar un costo”.</p>     <p align="justify">Hay dos razones l&oacute;gicas posibles para este prejuicio cuestionable: <i>definir</i> la corrupci&oacute;n en t&eacute;rminos que la restrinjan expl&iacute;citamente al sector p&uacute;blico; y admitir una definici&oacute;n m&aacute;s amplia, pero por alguna raz&oacute;n sesgar la investigaci&oacute;n hacia la corrupci&oacute;n en la esfera p&uacute;blica. En la literatura se encuentran ejemplos de ambas posiciones. Tambi&eacute;n debemos explicar qu&eacute; motiva estos sesgos.</p>     <p align="justify">Existe, por supuesto, una vasta y creciente literatura sobre la &eacute;tica de la empresa, y los temas morales se destacan en la literatura sobre gobernancia corporativa y otros campos. En esa literatura se usan a menudo otras palabras &eacute;ticamente cargadas en vez del t&eacute;rmino “corrupci&oacute;n”, debido en parte a la preocupaci&oacute;n por el comportamiento &eacute;tico de la corporaci&oacute;n como tal y no por la corrupci&oacute;n dentro de las organizaciones. Pero t&eacute;rminos tales como “corrupci&oacute;n corporativa” y “corrupci&oacute;n de la empresa” son de uso general en el discurso popular e incluso en el discurso legislativo.</p>     <p align="justify">En suma, en las ciencias sociales, gran parte de la literatura sobre la corrupci&oacute;n se ha restringido al sector p&uacute;blico<sup><a href="#9" name="n9">9</a></sup>. Y esto es objetable por varias razones. Primera, ignora la realidad de la corrupci&oacute;n en la esfera privada. S&oacute;lo se necesita mencionar la palabra Enron. Tambi&eacute;n son muy conocidos los ejemplos de corrupci&oacute;n en los sindicatos, incluido el U.S. Teamsters Union (Friedman y Schwarz, 1989). Existe corrupci&oacute;n en los deportes, incluido el soborno de jugadores o retadores para que “pierdan los partidos”. En 1997, los Estados miembros de la Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n Econ&oacute;mica y el Desarrollo (OCDE) firmaron un convenio que convert&iacute;a el soborno empresarial en el extranjero en un delito en el pa&iacute;s de origen de la firma que realiza el soborno. Los primeros a&ntilde;os del siglo XXI estuvieron marcados por importantes casos de fraude corporativo que involucraron a compa&ntilde;&iacute;as con filiales en Estados Unidos, como Enron, WorldCom, Adelphia y Parmalat. La alarma por el fraude corporativo y las pr&aacute;cticas contables corruptas alimentaron la presi&oacute;n pol&iacute;tica en el Congreso de Estados Unidos. En respuesta, el Presidente George W. Bush firm&oacute;, en julio de 2002, una “Ley de Corrupci&oacute;n Corporativa” que respaldaba la noci&oacute;n de que la corrupci&oacute;n es m&aacute;s que un fen&oacute;meno puramente gubernamental.</p>     <p align="justify">Segunda, hay varias maneras de definir la frontera entre los sectores p&uacute;blico y privado, que ocasionan problemas de clasificaci&oacute;n si la corrupci&oacute;n se limita por definici&oacute;n a la esfera p&uacute;blica. Consideremos una corporaci&oacute;n privada cuyo capital pertenece al Estado en un 51%. &iquest;Es parte del sector p&uacute;blico o del privado? &iquest;La corrupci&oacute;n dentro de ella cesa por arte de magia si la propiedad del Estado cae del 51% al 49%? Algunas organizaciones –incluidas casi todas las universidades brit&aacute;nicas y las “fundaciones hospitalarias” reci&eacute;n creadas en Inglaterra– son formalmente privadas, pero dependen considerablemente de la financiaci&oacute;n estatal y, por tanto, est&aacute;n en cierto grado bajo control estatal. &iquest;Pertenecen al sector p&uacute;blico o al privado? En respuesta, se puede refinar la definici&oacute;n del sector p&uacute;blico o del sector privado, pero eso evade el problema. Lo que interesa es la realidad de la corrupci&oacute;n, sea o no que estas instituciones se definan formalmente como p&uacute;blicas o privadas.</p>     <p align="justify">Tercera, las instituciones que en algunos pa&iacute;ses son privadas pueden ser p&uacute;blicas en otros. En algunos pa&iacute;ses, los servicios postales, los ferrocarriles y las universidades son dirigidos totalmente por el Estado. Los profesores universitarios y otros funcionarios de estos sectores son funcionarios civiles o funcionarios del Estado. Pero en otros pa&iacute;ses se encuentran ejemplos donde estos servicios se han privatizado. Un acto de soborno que involucre a un funcionario de la universidad, o de los sistemas postales o ferroviarios franceses, ser&iacute;a corrupci&oacute;n seg&uacute;n la mayor&iacute;a de las definiciones. &iquest;Pero dejar&iacute;a de serlo si ocurriera en los equivalentes privados de estas instituciones en otro pa&iacute;s, por ejemplo, en Estados Unidos? Una respuesta afirmativa ser&iacute;a absurda. Adem&aacute;s, Francia tendr&iacute;a m&aacute;s corrupci&oacute;n que otro pa&iacute;s con niveles similares de deshonestidad, simplemente porque el sector p&uacute;blico es m&aacute;s grande. De nuevo, restringir la definici&oacute;n de corrupci&oacute;n al sector p&uacute;blico lleva a graves anomal&iacute;as.</p>     <p align="justify">Cuarta, la corrupci&oacute;n es contagiosa y no respeta fronteras sectoriales<sup><a href="#10" name="n10">10</a></sup>. La corrupci&oacute;n implica duplicidad y reduce los niveles de moralidad y confianza. Una vez echa ra&iacute;ces, tienta a otros con sus ganancias pecuniarias y reduce los incentivos para acatar las reglas. Cuando los niveles de moralidad y confianza disminuyen, se hace m&aacute;s dif&iacute;cil resistirse a las pr&aacute;cticas corruptas. La corrupci&oacute;n virulenta puede extenderse f&aacute;cilmente del sector privado al sector p&uacute;blico, o viceversa. La corrupci&oacute;n genera externalidades negativas que atraviesan las fronteras sectoriales, debilitan las normas legales y morales y facilitan otros actos corruptos. En consecuencia, los estudios emp&iacute;ricos de los niveles de corrupci&oacute;n deben ser integrales y no limitarse a la esfera p&uacute;blica.</p>     <p align="justify">Puesto que es absurdo restringir el estudio y la definici&oacute;n de la corrupci&oacute;n al sector p&uacute;blico, cabe preguntar: &iquest;por qu&eacute; tantos cient&iacute;ficos sociales la definen en estos t&eacute;rminos limitados? Los especialistas en ciencias pol&iacute;ticas pueden alegar que su papel es estudiar las instituciones pol&iacute;ticas, pero esto no justifica que se circunscriba la definici&oacute;n a este terreno.</p>     <p align="justify">Los economistas ni siquiera tienen esta excusa. Una raz&oacute;n posible para su inter&eacute;s sesgado en la corrupci&oacute;n del sector p&uacute;blico es la gran influencia de la ideolog&iacute;a individualista y libertaria. Un blanco principal de esta ideolog&iacute;a es el abuso de poder por parte de los pol&iacute;ticos. El mal uso del poder por parte de los directores de las grandes corporaciones no suscita el mismo inter&eacute;s entre los principales pensadores individualistas y libertarios, como Milton Friedman y Friedrich Hayek. De acuerdo con esta corriente de pensamiento, la mayor&iacute;a de los acuerdos voluntarios entre adultos son morales y leg&iacute;timos, siempre que no hagan da&ntilde;o a otros. Ignorando las externalidades negativas de la corrupci&oacute;n, desde una perspectiva libertaria se ha argumentado adem&aacute;s que el soborno y otras formas de corrupci&oacute;n en la esfera privada tienen beneficios potenciales y que son expresiones de la actividad empresarial. En cambio, la corrupci&oacute;n en el sector p&uacute;blico involucra el mal uso del poder dentro de instituciones estatales cuestionables. En suma, el sesgo hacia la corrupci&oacute;n del sector p&uacute;blico refleja en parte la noci&oacute;n ideol&oacute;gica de que el sector privado es una zona de libertad individual ilimitada, mientras que el Estado es su ant&iacute;tesis y debe estar sujeto a escrutinio, limitaciones y restricciones rigurosas.</p>     <p align="justify">La perspectiva individualista y libertaria incita a pensar que la soluci&oacute;n del problema de la corrupci&oacute;n es la reducci&oacute;n del tama&ntilde;o del Estado, en particular cuando la corrupci&oacute;n se define como un fen&oacute;meno esencialmente estatal. Un caso extremo es el premio Nobel Gary Becker, citado en <i>Business Week</i>, que declar&oacute;: “Si abolimos el Estado, abolimos la corrupci&oacute;n” (Tanzi, 2000, 112). Por supuesto, esto ser&iacute;a cierto si la corrupci&oacute;n se limitara a las instituciones estatales, pero no es &uacute;til ni factible. El enunciado alternativo “si reducimos el Estado, disminuimos la corrupci&oacute;n” apoyar&iacute;a la opini&oacute;n de que una mayor privatizaci&oacute;n y m&aacute;s competencia en el mercado son remedios eficaces para un sistema pol&iacute;tico corrupto. &iquest;Es sostenible esta proposici&oacute;n?</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">La evidencia de corrupci&oacute;n permanente en las econom&iacute;as de transici&oacute;n impugna esta posici&oacute;n. La corrupci&oacute;n era end&eacute;mica en los reg&iacute;menes de tipo sovi&eacute;tico en China y Europa Oriental. Pero persiste desde 1989, cuando se redujo el poder econ&oacute;mico del Estado y los mercados y la propiedad privada pasaron a cumplir un papel mucho m&aacute;s importante<sup><a href="#11" name="n11">11</a></sup>. En Rusia, en particular, hay evidencia de que la corrupci&oacute;n aument&oacute; dram&aacute;ticamente en los noventa a pesar de la privatizaci&oacute;n general (Levin y Satarov, 1991). Como argumenta Rose-Ackerman (1999), la privatizaci&oacute;n en un pa&iacute;s puede disminuir algunos tipos de corrupci&oacute;n estatal reduciendo el papel econ&oacute;mico del Estado, pero, como indica la evidencia, el proceso de privatizaci&oacute;n tambi&eacute;n puede acrecentar las oportunidades para que los particulares corrompan a los funcionarios del Estado. En conjunto, la evidencia no muestra que los niveles de corrupci&oacute;n en general ni de la corrupci&oacute;n del sector p&uacute;blico en particular est&eacute;n relacionados estrechamente con el tama&ntilde;o del Estado: algunos de los pa&iacute;ses menos corruptos de acuerdo con los indicadores publicados, como Dinamarca, Finlandia, Holanda, Noruega y Suecia, tienen los mayores niveles de gasto p&uacute;blico como proporci&oacute;n del PIB.</p>     <p align="justify">Como se&ntilde;ala Jonathan Hopkins (2002, 585), las estrategias contra la corrupci&oacute;n que defienden los economistas de la corriente principal constan de “dos cuerpos principales de reforma: reformas de la administraci&oacute;n del Estado para minimizar los incentivos a la corrupci&oacute;n, y reducci&oacute;n del papel del Estado en la vida econ&oacute;mica para dejar en manos del mercado tanta actividad econ&oacute;mica como sea posible”. El papel y el alcance de la corrupci&oacute;n en el sector privado se subestiman considerablemente.</p>     <p align="justify">En contraste, la perspectiva institucionalista ofrece una visi&oacute;n alternativa del Estado y del derecho con importantes implicaciones para el an&aacute;lisis de la corrupci&oacute;n. Esta alternativa se encuentra en los escritos de la escuela hist&oacute;rica alemana y de la econom&iacute;a institucionalista estadounidense original. De acuerdo con esta l&iacute;nea de pensamiento, la propiedad individual no es una mera posesi&oacute;n individual, pues involucra derechos que se reconocen y hacen cumplir socialmente (Commons, 1924; Samuels, 1989, y Hodgson, 2003). La propiedad individual no es simplemente una relaci&oacute;n entre un individuo y un objeto. Requiere alguna clase de aparato habitual y legal de reconocimiento, adjudicaci&oacute;n y protecci&oacute;n. Consideraciones similares son v&aacute;lidas para el mercado: en vez de ser el simple &eacute;ter de la interacci&oacute;n individual, los mercados son instituciones sociales. En su mayor&iacute;a son estructurados en parte por normas legales (Lowry, 1976; Hodgson, 1988; Fligstein, 2001; McMillan, 2002, y Chang, 2002).</p>     <p align="justify">Muchas normas, mecanismos de cumplimiento y estructuras legales importantes no pueden aparecer espont&aacute;neamente a trav&eacute;s de las interacciones individuales. Requieren que los haga valer un tercero, bien sea el Estado u otra instituci&oacute;n fuerte<sup><a href="#12" name="n12">12</a></sup>. Esto significa que muchas instituciones y relaciones legales esenciales, como la propiedad y los mercados, existen como resultado de una combinaci&oacute;n de mecanismos espont&aacute;neos y reglamentarios. Las instituciones est&aacute;n general e inevitablemente entrelazadas, y a menudo se prestan un apoyo mutuo esencial. La existencia de una instituci&oacute;n se debe considerar en relaci&oacute;n con las que la ayudan a apoyarse y mantenerse, incluidas las instituciones estatales all&iacute; donde son relevantes. Las esferas p&uacute;blica y privada est&aacute;n entrelazadas y son inseparables.</p>     <p align="justify">Estas proposiciones institucionalistas concernientes al papel necesario del Estado, y la interpenetraci&oacute;n de las instituciones (p&uacute;blicas y privadas) en una econom&iacute;a de mercado, quitan piso a las definiciones que limitan la corrupci&oacute;n al sector p&uacute;blico. La corrupci&oacute;n es un fen&oacute;meno institucional que afecta a ambas esferas, la privada y la p&uacute;blica.</p>     <p align="justify"><b>&iquest;ES LA CORRUPCI&Oacute;N SIEMPRE Y NECESARIAMENTE PARA BENEFICIO PRIVADO?</b></p>     <p align="justify">M&aacute;s atr&aacute;s se argument&oacute; que la corrupci&oacute;n no se debe restringir por definici&oacute;n a la esfera p&uacute;blica. Esta breve secci&oacute;n critica a la otra mitad de la definici&oacute;n com&uacute;n de corrupci&oacute;n como “mal uso de cargos p&uacute;blicos para beneficio privado”. La idea de que la corrupci&oacute;n siempre involucra el “beneficio privado” es casi tan problem&aacute;tica como la primera parte de esta definici&oacute;n.</p>     <p align="justify">Por supuesto, si partimos de la idea utilitarista de que todas las acciones individuales se realizan para incrementar el placer o la utilidad individual, todas las acciones –incluso los actos corruptos– involucran “beneficios” individuales o privados en ese sentido. Todos los actos son “explicados” en t&eacute;rminos de la maximizaci&oacute;n individual de la utilidad. Sin embargo, desde esta perspectiva utilitarista no falsable, la segunda mitad de la definici&oacute;n com&uacute;n es redundante porque considera que todos los actos est&aacute;n motivados por esos beneficios, y rechaza las acciones contrarias.</p>     <p align="justify">La frase “para beneficio privado” se puede definir de manera m&aacute;s estricta y limitarla a los casos donde las personas involucradas obtienen alg&uacute;n tipo de recompensa personal tangible, como la consecuci&oacute;n de dinero, estatus, bienes o servicios. Pero aunque esta definici&oacute;n puede cubrir la mayor&iacute;a de los casos de corrupci&oacute;n del mundo real, excluye algunos casos importantes donde los individuos act&uacute;an corruptamente con fines morales. Esto es lo que a veces se denomina “corrupci&oacute;n por causas nobles” (Miller, 2005, y Miller, Roberts y Spence, 2005).</p>     <p align="justify">Un buen ejemplo es el soborno por motivos superiores a los funcionarios de un r&eacute;gimen totalitario o represivo. Oskar Schindler soborn&oacute; a funcionarios nazis para impedir que cerca de mil jud&iacute;os fueran enviados a los campos de concentraci&oacute;n, como se describe en la pel&iacute;cula <i>La lista de Schindler</i> (y en el libro <i>El arca de Schindler</i> de la que se deriv&oacute;).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Muchos casos del mundo real involucran una mezcla de motivaciones. Consideremos a dos polic&iacute;as que creen que un criminal es culpable (y que quiz&aacute;s tambi&eacute;n tengan evidencia clara de culpabilidad que no pueden usar en el tribunal) y fabrican pruebas para lograr su condena. Aunque esto tambi&eacute;n podr&iacute;a mejorar sus posibilidades de ascenso y en parte puede estar motivado por el “beneficio privado”, la motivaci&oacute;n moral de condenar a un criminal peligroso puede ser muy significativa.</p>     <p align="justify">Aunque estas acciones no necesariamente buscan un beneficio material, son corruptas porque violan unas reglas espec&iacute;ficas y debilitan su car&aacute;cter y su justificaci&oacute;n moral. Con base en la escala suprema del c&aacute;lculo moral, el acto inmoral de la corrupci&oacute;n puede ser compensado por los resultados morales de la causa noble; no obstante, la corrupci&oacute;n sigue siendo corrupci&oacute;n.</p>     <p align="justify">Se puede objetar que la motivaci&oacute;n del beneficio personal es tan com&uacute;n en la corrupci&oacute;n que este t&eacute;rmino se puede conservar en la definici&oacute;n. Este argumento confunde la definici&oacute;n con la descripci&oacute;n. La definici&oacute;n de “mam&iacute;fero” no necesariamente incluye caracter&iacute;sticas mam&iacute;feras comunes como los pulmones y el pelo del cuerpo. El papel de una definici&oacute;n es establecer las caracter&iacute;sticas distintivas esenciales, o “modelar la realidad en sus articulaciones” como dijo Plat&oacute;n. En suma, podemos concluir que la frase “para beneficio privado” no cumple ning&uacute;n papel esencial en la definici&oacute;n de corrupci&oacute;n, aunque el beneficio privado suele ser importante.</p>     <p align="justify">Ambos componentes de la definici&oacute;n “mal uso de cargos p&uacute;blicos para beneficio privado” quedan sin piso. Se requiere una definici&oacute;n alternativa adecuada de corrupci&oacute;n organizacional.</p>     <p align="justify"><b>DEFINICI&Oacute;N DE CORRUPCI&Oacute;N ORGANIZACIONAL: REGLAS, UTILITARISMO Y MORALIDAD</b></p>     <p align="justify">Ya se se&ntilde;al&oacute; que la etimolog&iacute;a de la palabra “corrupci&oacute;n” indica un significado amplio y general. Aqu&iacute; nos interesa la naturaleza de la corrupci&oacute;n dentro de las organizaciones (p&uacute;blicas y privadas). Dos proposiciones relevantes para el an&aacute;lisis conceptual de la corrupci&oacute;n son tema de la tradici&oacute;n institucionalista de la econom&iacute;a, y de la filosof&iacute;a y la psicolog&iacute;a del pragmatismo con el que se relaciona.</p>     <p align="justify">La primera proposici&oacute;n es que <i>las instituciones son la materia de la vida social</i>. Las instituciones hacen referencia a sistemas de reglas sociales establecidas e incorporadas que estructuran las interacciones sociales (Hodgson, 2006a). Las organizaciones son un tipo particular de instituciones que involucran reglas concernientes a la pertenencia y la soberan&iacute;a, cuyos ejemplos incluyen los Estados y las firmas<sup><a href="#13" name="n13">13</a></sup>. En este contexto, el &eacute;nfasis general en las instituciones refleja el inter&eacute;s por las formas de corrupci&oacute;n que corroen el tejido institucional y social. Debido al &eacute;nfasis en las instituciones, los economistas institucionalistas est&aacute;n m&aacute;s atentos a las reglas y a su trasgresi&oacute;n.</p>     <p align="justify">Esta primera proposici&oacute;n tambi&eacute;n evoca un cambio fundamental en la visi&oacute;n ontol&oacute;gica, en la que se considera que la realidad social est&aacute; constituida por estructuras conformadas por reglas sociales<sup><a href="#14" name="n14">14</a></sup>. A su vez, estas reglas se apoyan en h&aacute;bitos psicol&oacute;gicos<sup><a href="#15" name="n15">15</a></sup>. Los h&aacute;bitos son condicionales y se asemejan a las reglas. El papel del h&aacute;bito es importante en el contexto de la corrupci&oacute;n organizacional porque suele implicar un patr&oacute;n sostenido de acciones corruptas imitables guiadas por h&aacute;bitos o disposiciones corruptas.</p>     <p align="justify">La segunda proposici&oacute;n se refiere al car&aacute;cter <i>normativo</i> de las reglas sociales. El t&eacute;rmino <i>regla</i> se entiende en sentido amplio, como un mandato habitual normativo o una disposici&oacute;n normativa, transmitida socialmente, de que en la situaci&oacute;n A hay que hacer B. El t&eacute;rmino <i>socialmente transmitida</i> significa que la reproducci&oacute;n de esas reglas depende de una cultura social desarrollada y del uso del lenguaje. Esas disposiciones no aparecen simplemente como resultado de genes o instintos heredados.</p>     <p align="justify">La estructura de reglas predominante establece incentivos y restricciones a las acciones individuales. As&iacute; se canaliza el comportamiento y entre la poblaci&oacute;n se desarrollan y refuerzan los h&aacute;bitos concordantes. Los h&aacute;bitos son el material constitutivo de las instituciones, y les proporcionan mayor duraci&oacute;n, poder y autoridad normativa. A su vez, las instituciones reproducen los h&aacute;bitos de pensamiento compartidos, y crean s&oacute;lidos mecanismos de conformismo y acuerdo normativo. Como declar&oacute; Charles Peirce (1878, 294), la “esencia de la creencia es el establecimiento de un h&aacute;bito”. Por tanto, el h&aacute;bito no es la negaci&oacute;n de la deliberaci&oacute;n, sino su fundamento necesario. Las razones y las creencias suelen ser justificaciones de sentimientos y emociones profundas que brotan de los h&aacute;bitos establecidos mediante comportamientos repetidos (Kilpinen, 2000, y Wood, Quinn y Kashy, 2002).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Esta interacci&oacute;n entre comportamiento, h&aacute;bito, emoci&oacute;n y justificaci&oacute;n ayuda a explicar el poder normativo de la costumbre en la sociedad humana. Por ello “la costumbre nos reconcilia con todas las cosas” –como escribi&oacute; Edmund Burke en 1757– y las reglas habituales pueden adquirir la fuerza de la autoridad moral. A su vez, estas normas morales refuerzan a la instituci&oacute;n en cuesti&oacute;n.</p>     <p align="justify">Ambas proposiciones –que los sistemas de reglas institucionales son la materia de la sociedad y que las reglas sociales tienen una fuerte dimensi&oacute;n normativa– se oponen a la econom&iacute;a dominante en la segunda mitad del siglo XX. Ontol&oacute;gicamente, esta corriente de la econom&iacute;a se centr&oacute; en los insumos y productos de sistemas formados por agentes maximizadores donde todo estaba conectado con todo lo dem&aacute;s. En cambio, la vertiente institucionalista parte de estructuras de interconexi&oacute;n diferenciada, que involucran interacciones entre agentes guiados por reglas y no entre agentes maximizadores (Potts, 2000, y Vanberg, 2002).</p>     <p align="justify">&Eacute;ticamente, la vertiente dominante sigue siendo utilitarista: mide los objetivos de pol&iacute;tica en t&eacute;rminos de utilidad o felicidad individual. Adem&aacute;s, presupone que el individuo es el mejor juez de su bienestar, y suele invocar el criterio de Pareto para establecer proposiciones normativas. Las preocupaciones &eacute;ticas se reducen entonces a la maximizaci&oacute;n de la utilidad de los individuos. Existen variantes del utilitarismo y algunas enfatizan las reglas y las instituciones, pero comparten la idea de que el objetivo moral &uacute;ltimo es la maximizaci&oacute;n de la felicidad, la satisfacci&oacute;n o la utilidad. En cambio, el enfoque institucionalista que aqu&iacute; se recuerda se une a muchos disidentes del utilitarismo para sostener que los problemas morales no son totalmente reducibles a la maximizaci&oacute;n de la utilidad o la felicidad individual<sup><a href="#16" name="n16">16</a></sup>.</p>     <p align="justify">Inevitablemente, la adhesi&oacute;n a reglas sociales implica un compromiso moral con los valores &eacute;ticos asociados. Esos problemas son reconocidos por las profesiones que establecen est&aacute;ndares &eacute;ticos, incluida la profesi&oacute;n m&eacute;dica. Tambi&eacute;n son importantes en la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica. El punto esencial es que no s&oacute;lo se requiere la adhesi&oacute;n manifiesta a reglas de comportamiento sino que tambi&eacute;n se necesita el compromiso moral interior para apropiarse los valores. Esos compromisos o h&aacute;bitos morales trascienden el c&aacute;lculo de castigos o recompensas. En esos contextos, se considera que los c&aacute;lculos utilitaristas de las p&eacute;rdidas y ganancias son insuficientes para decidir el comportamiento: “Los ciudadanos que se abstienen de la traici&oacute;n simplemente porque est&aacute; en contra de la ley son, por ese hecho, de lealtad cuestionable; los padres que se abstienen del incesto debido simplemente al temor a la reacci&oacute;n de la comunidad son, por ese hecho, inadecuados para la paternidad” (Hagstrom, 1965, 20). Por tanto, existen valores o compromisos que mantienen los individuos y que son irreducibles a cuestiones de incentivos o disuasi&oacute;n. De hecho, su reducci&oacute;n a asuntos de incentivos o desincentivos individuales traiciona esos valores o compromisos.</p>     <p align="justify">Como Veblen (1919, 73) dijo sat&iacute;ricamente, el enfoque utilitarista trata al individuo como un “calculador veloz de placeres y dolores [...] un gl&oacute;bulo homog&eacute;neo de deseo”. En cambio, los compromisos &eacute;ticos y los h&aacute;bitos morales introducen una nueva dimensi&oacute;n que ignoramos a nuestro propio riesgo. John Maynard Keynes (1972, 445) pensaba que el utilitarismo y su exagerado &eacute;nfasis en el c&aacute;lculo del placer y el dolor era “como el gusano que roe las entra&ntilde;as de la civilizaci&oacute;n moderna y es responsable de la actual decadencia moral”. En un volumen cl&aacute;sico, Alasdair MacIntyre (1981) critic&oacute; las tendencias modernas que consideran que los valores morales son totalmente relativos y subjetivos, que la satisfacci&oacute;n de las emociones es primordial y que la definici&oacute;n de lo que es bueno es un asunto puramente privado.</p>     <p align="justify">El &eacute;nfasis en los compromisos morales implica que lo importante en la definici&oacute;n de corrupci&oacute;n no es solamente la violaci&oacute;n de una regla. Consideremos las normas legales en particular. La corrupci&oacute;n no es siempre ilegal. Hasta 1977, era legal que las compa&ntilde;&iacute;as estadounidenses ofrecieran sobornos para conseguir contratos extranjeros, y en muchos pa&iacute;ses, esos alicientes fueron legales hasta 1997. En t&eacute;rminos m&aacute;s generales, las reglas se pueden romper por accidente o por ignorancia, y la violaci&oacute;n de una regla no necesariamente es un acto corrupto. La corrupci&oacute;n no “es en el fondo un simple asunto legal, es b&aacute;sicamente un asunto de moralidad” (Miller, 2005).</p>     <p align="justify">Cabe resaltar el sentido esencial que aqu&iacute; se da al t&eacute;rmino moralidad. En un influyente art&iacute;culo, Nye (1967) atac&oacute; las posiciones “moralistas” sobre la corrupci&oacute;n y advirti&oacute; contra el “enfoque moralista”. Este rechazo de la moral es demasiado radical. Lo esencial no es que los actos de corrupci&oacute;n sean en conjunto morales o inmorales. Como ya se se&ntilde;al&oacute;, en balance, algunos casos de “corrupci&oacute;n por causas nobles” pueden ser moralmente justificados, como el de La lista de Schindler. En vez de ello, el aspecto principal concerniente a la moralidad que aqu&iacute; se destaca es que <i>todos</i> los actos de corrupci&oacute;n violan las normas morales asociadas con las reglas, y despojan de car&aacute;cter moral al rol social que est&aacute; asociado con la regla. Cuando Schindler sobornaba a los funcionarios nazis violaba reglas morales y legales. Pero lo que daba legitimidad a esas reglas era el r&eacute;gimen nazi en s&iacute; mismo, y su violaci&oacute;n moral era eclipsada por una causa moral superior. El despojo moral ligado a la violaci&oacute;n de las reglas existe aunque el acto de corrupci&oacute;n sea moralmente justificado en conjunto, cuando se tienen en cuenta todos los elementos.</p>     <p align="justify">Aqu&iacute; el punto clave es que las reglas sociales establecidas e incorporadas adquieren preeminencia moral. No seguimos todas las reglas simplemente porque sea conveniente seguirlas. Las reglas establecidas tienen una dimensi&oacute;n normativa, en mayor o menor grado. Esto es cierto aun en el caso de reglas m&aacute;s o menos arbitrarias o idiosincr&aacute;sicas, como las reglas del lenguaje. La gente puede ofenderse cuando se dividen los infinitivos ingleses o cuando se tutea en Francia a un adulto extranjero. A quienes rompen estas reglas se les dir&aacute; que deben cumplirlas, sean o no convenientes o preferentes.</p>     <p align="justify">Los utilitaristas replican que los sentimientos inc&oacute;modos ocasionados por el desagrado de otros cuando violamos reglas s&oacute;lo entran en el c&aacute;lculo de placeres y dolores, junto con la utilidad que podemos obtener directamente por violar la regla. Los cr&iacute;ticos responden que esto reduce el individuo a una m&aacute;quina calculadora, con lo que desaparecen los aspectos irreducibles de la personalidad individual, como la dignidad y la autoestima. Los argumentos utilitaristas exclusivamente instrumentales erosionan valores funcionales tan importantes como el respeto a la ley. Al mismo tiempo, en contra de gran parte de su ret&oacute;rica, el utilitarismo no se libera de la pregunta de la moralidad y alcanza as&iacute; un estatus “cient&iacute;fico”. M&aacute;s bien, reduce la moralidad a preguntas m&aacute;s estrechas sobre el placer o la codicia individual.</p>     <p align="justify">Como Walter Schultz (2001) explica en detalle, las restricciones morales son necesarias para que los mercados funcionen. Estas condiciones morales incluyen las pr&aacute;cticas sociales que hacen valer los derechos de propiedad, a una informaci&oacute;n verdadera, al bienestar y a la autonom&iacute;a. Schultz insiste en que el mercado es una instituci&oacute;n social que involucra pr&aacute;cticas sociales normativas. El mercado no es una zona exenta de moralidad. Joseph Schumpeter (1976, 423-424) dijo que “no puede funcionar ning&uacute;n sistema social basado exclusivamente en una red de contratos libres entre contratantes iguales (legalmente) y en el que se supone que todos se gu&iacute;an &uacute;nicamente por sus propios fines utilitaristas (de corto plazo)”. Es necesario rehabilitar el concepto no utilitarista de moralidad para entender el fen&oacute;meno de la corrupci&oacute;n. Tristemente, la econom&iacute;a moderna ha corrompido el concepto de corrupci&oacute;n, en parte por aceptar un utilitarismo tosco.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Ahora estamos en condiciones de esbozar una definici&oacute;n de corrupci&oacute;n organizacional que reconoce su car&aacute;cter &eacute;tico y su car&aacute;cter relacionado con las reglas<sup><a href="#17" name="n17">17</a></sup>.</p>     <blockquote>     <p align="justify">Por definici&oacute;n, la <i>corrupci&oacute;n organizacional</i> involucra al menos dos agentes, X y Y, donde al menos Y desempe&ntilde;a un rol determinado que es adscrito a una organizaci&oacute;n espec&iacute;fica. Este rol organizacional obliga a Y a seguir un conjunto de reglas &eacute;ticas establecidas, al menos algunas de las cuales son coherentes con los objetivos de la organizaci&oacute;n. X emprende conscientemente una acci&oacute;n planeada deliberadamente para persuadir a Y de que viole al menos uno de esos objetivos coherentes con las reglas &eacute;ticas, de las que X y Y son conscientes. Aunque tiene la opci&oacute;n de actuar de otra manera, Y viola esta regla de acuerdo con los deseos de X.</p> </blockquote>     <p align="justify">Lo esencial es que la corrupci&oacute;n organizacional debilita la capacidad de la organizaci&oacute;n para cumplir sus propios objetivos. Las condiciones morales tambi&eacute;n son esenciales en esta definici&oacute;n. Si una regla no tiene contenido &eacute;tico, su incumplimiento no tiene ninguna consecuencia moral y su violaci&oacute;n dif&iacute;cilmente se puede considerar corrupta. Los sobornos o pagos no son estrictamente esenciales en esta definici&oacute;n, aunque el dinero a menudo cambie de manos. La corrupci&oacute;n puede ocurrir y ocurre con base en la camarader&iacute;a, en la reciprocidad esperada, en los lazos familiares o del modo que sea. La deshonestidad tampoco es estrictamente esencial en esta definici&oacute;n. Aunque los agentes corruptos suelen mentir para ocultar sus violaciones de las reglas, hay circunstancias en las que se conocen esas infracciones y no son castigadas.</p>     <p align="justify">Si el acto involucra a una sola persona, no hay corrupci&oacute;n <i>organizacional</i>, porque esta incluye la colusi&oacute;n y la violaci&oacute;n de las reglas organizacionales. Si Y act&uacute;a a solas para desfalcar fondos, esto no es corrupci&oacute;n <i>organizacional</i> porque no hay colusi&oacute;n, aunque viole las reglas organizativas y legales. Para nuestros prop&oacute;sitos, aqu&iacute; no es necesario definir otras formas de corrupci&oacute;n: en algunos casos generales podemos confiar en el significado etimol&oacute;gico del t&eacute;rmino en lat&iacute;n, que ya mencionamos.</p>     <p align="justify">Tampoco se especifica que X y Y son necesariamente el principal y el agente (o viceversa) como en algunos estudios influyentes (Banfield, 1975). La corrupci&oacute;n puede ocurrir cuando X y Y simplemente colaboran para violar las reglas organizativas.</p>     <p align="justify">El criterio de coherencia con los objetivos es importante por la siguiente raz&oacute;n. Las organizaciones suelen establecer reglas particulares que se oponen a otros objetivos evidentes, como producir bienes de buena calidad o maximizar el valor de los accionistas. Por ejemplo, las reglas relacionadas con el secreto pueden limitar el escrutinio y la discusi&oacute;n. En tales casos, el hecho de que X act&uacute;e para que Y viole una regla de secreto no necesariamente es un acto de corrupci&oacute;n. La corrupci&oacute;n organizacional alude a la erosi&oacute;n de las capacidades organizativas que concuerdan con los prop&oacute;sitos de la organizaci&oacute;n. Por supuesto, lo que concuerda o no con los objetivos suele ser objeto de disputa. Por ello, puede haber muchos casos en los que se debata qu&eacute; es y qu&eacute; no es corrupci&oacute;n. Pero el hecho de que la situaci&oacute;n real sea compleja y su investigaci&oacute;n lleve a desacuerdos no significa que no haya una verdad que se pueda descubrir.</p>     <p align="justify">La definici&oacute;n anterior de corrupci&oacute;n organizacional est&aacute; planteada en t&eacute;rminos generales. Pero debido a que la corrupci&oacute;n se define en relaci&oacute;n con roles organizacionales y reglas &eacute;ticas espec&iacute;ficas, lo que es organizacionalmente corrupto en un contexto organizativo, &eacute;tico y cultural puede no serlo en otro contexto. La definici&oacute;n es general, pero los resultados pueden ser hist&oacute;rica o geogr&aacute;ficamente espec&iacute;ficos<sup><a href="#18" name="n18">18</a></sup>.</p>     <p align="justify">Esto lleva a preguntar si es leg&iacute;timo juzgar a la China o la India contempor&aacute;neas (p. ej.) por roles, reglas y est&aacute;ndares &eacute;ticos que se asocian con los pa&iacute;ses occidentales. Creemos que en ciertas esferas, principalmente en los negocios y las relaciones pol&iacute;ticas internacionales, algunos criterios comunes de juicio son leg&iacute;timos porque las instituciones b&aacute;sicas de propiedad y contrataci&oacute;n y los tratados comerciales y pol&iacute;ticos hoy tienen un alcance mundial, aunque matizado por numerosas variaciones y particularidades importantes de los contextos culturales y nacionales espec&iacute;ficos. Una consecuencia de la globalizaci&oacute;n es que los est&aacute;ndares b&aacute;sicos concernientes al comercio y la diplomacia internacionales tambi&eacute;n se han vuelto globales. En esta medida, la corrupci&oacute;n se puede valorar y medir en t&eacute;rminos globales.</p>     <p align="justify">Finalmente, &iquest;c&oacute;mo se relaciona la definici&oacute;n con las disparidades entre las normas legales u organizacionales declaradas, por un lado, y las pr&aacute;cticas prevalecientes y establecidas, por el otro? Consideremos una norma &eacute;tica escrita concerniente a un rol organizativo que es generalmente ignorada por las personas que cumplen este rol. La regla &eacute;tica puede ser espec&iacute;fica a la organizaci&oacute;n o puede ser una norma legal. Por ejemplo, los empleados pueden ignorar rutinariamente una regla escrita de honestidad en sus gastos de representaci&oacute;n.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Debemos preguntar en casos espec&iacute;ficos si la violaci&oacute;n general de la regla &eacute;tica se mantiene con o sin el uso de la corrupci&oacute;n organizacional. Es claro que si dicha corrupci&oacute;n es necesaria para mantener esta infracci&oacute;n, la corrupci&oacute;n debe estar presente. A la inversa, si la violaci&oacute;n general no es impulsada por la corrupci&oacute;n organizacional, la corrupci&oacute;n organizacional es innecesaria en este caso. La regla &eacute;tica declarada puede caer finalmente en el olvido y perder su fuerza vinculante.</p>     <p align="justify">La definici&oacute;n anterior de corrupci&oacute;n organizacional no es aplicable a roles y reglas &eacute;ticas deficientemente establecidas en los h&aacute;bitos y sentimientos. Este tipo de corrupci&oacute;n ocurre cuando hay tensi&oacute;n est&aacute; entre (a) roles y reglas establecidas en los h&aacute;bitos de pensamiento y comportamiento de un grupo significativo de personas, y (b) otros h&aacute;bitos prolongados o emergentes que debilitan esos roles y reglas. En la corrupci&oacute;n organizacional (a) se refiere a reglas y pr&aacute;cticas duraderas de la organizaci&oacute;n y (b) suelen ser intrusiones de otras partes. La corrupci&oacute;n es entonces un proceso din&aacute;mico que implica un conflicto entre conjuntos diferentes de h&aacute;bitos y normas.</p>     <p align="justify"><b>COSTOS SOCIALES DE LA CORRUPCI&Oacute;N ORGANIZACIONAL</b></p>     <p align="justify">Algunos de los primeros estudios de la corrupci&oacute;n, en especial los de Nathaniel Leff (1964) y Samuel Huntington (1968) sosten&iacute;an que los beneficios de la corrupci&oacute;n pueden ser mayores que los costos. Contra las protestas de Gunnar Myrdal (1968) y otros, se dec&iacute;a que el soborno puede reducir las demoras e incentivar a los funcionarios (Lui, 1985). Huntington (1968, 386) declar&oacute;: “En t&eacute;rminos de crecimiento econ&oacute;mico, lo &uacute;nico peor que una sociedad con una burocracia r&iacute;gida, muy centralizada y deshonesta es una sociedad con una burocracia r&iacute;gida, muy centralizada y honesta”. A la corrupci&oacute;n se la consideraba como el campe&oacute;n de la eficiencia econ&oacute;mica contra la burocracia p&uacute;blica obtusa. Esos argumentos no ten&iacute;an en cuenta la posibilidad de que el Estado puede ser necesario para mantener el comercio y hacer cumplir los contratos. La corrupci&oacute;n erosiona esos poderes: el resultado puede ser que sea m&aacute;s dif&iacute;cil implementar los contratos, en detrimento de la actividad empresarial y del producto<sup><a href="#19" name="n19">19</a></sup>.</p>     <p align="justify">Los argumentos utilitaristas que emplearon Leff y Huntington hac&iacute;an eco a Bernard Mandeville en su <i>F&aacute;bula de las abejas</i>, donde los vicios privados derivan en virtudes p&uacute;blicas. Estos argumentos implican, por ejemplo, que la aceptaci&oacute;n voluntaria de sobornos para votar por una persona en una elecci&oacute;n democr&aacute;tica incrementa el bienestar del que soborna y del que es sobornado. El problema es que los valores y las instituciones de la democracia tambi&eacute;n son corrompidos por esas acciones (Seligsson, 2002).</p>     <p align="justify">En un enfoque convencional m&aacute;s balanceado, Acemoglu y Verdier (2000) detectan un <i>trade-off</i> entre los beneficios de disminuir la corrupci&oacute;n (p&uacute;blica) reduciendo la intervenci&oacute;n del Estado y la necesidad de mantener cierta intervenci&oacute;n para resolver fallas del mercado. Reconocen los beneficios y las desventajas de la intervenci&oacute;n del Estado en la econom&iacute;a. Pero su an&aacute;lisis no s&oacute;lo ignora la corrupci&oacute;n en la esfera privada sino tambi&eacute;n las externalidades negativas de la corrupci&oacute;n en cualquier contexto.</p>     <p align="justify">Aqu&iacute;, la pregunta clave es si la corrupci&oacute;n tiene costos sociales. La corrupci&oacute;n organizacional en particular socava la capacidad de la organizaci&oacute;n para actuar y usar o disponer de su propiedad, de acuerdo con las metas y objetivos leg&iacute;timos de sus propietarios o administradores. &iquest;Es la corrupci&oacute;n ejemplo de una actividad que reporta beneficios a los individuos involucrados, pero tiene externalidades negativas que imponen costos sociales a la comunidad como un todo, debilitando el tejido institucional de la actividad comercial?</p>     <p align="justify">Tales afirmaciones enfrentan el problema de que el concepto de costos sociales pas&oacute; de moda desde la influyente cr&iacute;tica de Ronald Coase (1960). Por ejemplo, si fuera posible especificar derechos de propiedad individuales sobre el medio ambiente personal, se podr&iacute;a demandar a los contaminadores: las externalidades se internalizar&iacute;an y los costos sociales de la contaminaci&oacute;n se transformar&iacute;an en costos privados individuales. Pero esta soluci&oacute;n de Coase depende de la plena especificaci&oacute;n de los derechos de propiedad individuales y de la ausencia de costos de transacci&oacute;n<sup><a href="#20" name="n20">20</a></sup>.</p>     <p align="justify">Dejando de lado muchos de los problemas conceptuales y pr&aacute;cticos involucrados en este tema y la abundante literatura, se debe se&ntilde;alar que la corrupci&oacute;n tiene caracter&iacute;sticas particulares que plantean dificultades adicionales al argumento de Coase. Esencialmente, &iquest;es posible establecer derechos de propiedad sobre el tejido institucional que sirve de apoyo para los contratos y los derechos de propiedad mismos? Hay razones especiales para responder negativamente. <i>Los derechos de propiedad bien definidos y bien protegidos no pueden ser una soluci&oacute;n eficaz del problema social de la corrupci&oacute;n, cuando la corrupci&oacute;n quebranta el sistema institucional de propiedad y contrataci&oacute;n privada</i>. En el argumento de Coase, la corrupci&oacute;n crea una mara&ntilde;a autorreferencial en la que la soluci&oacute;n de los derechos de propiedad pierde piso debido a la misma corrupci&oacute;n. La corrupci&oacute;n genera costos de transacci&oacute;n e incertidumbres que est&aacute;n ausentes en el modelo de Coase. La corrupci&oacute;n es entonces la n&eacute;mesis de la soluci&oacute;n de Coase.</p>     <p align="justify">Hasta donde s&eacute;, Coase no sugiere que las externalidades particulares involucradas en la corrupci&oacute;n se puedan internalizar. En realidad, el testimonio de Coase se puede usar para respaldar la posici&oacute;n contraria. &Eacute;l ha llamado repetidamente la atenci&oacute;n sobre la importancia de las estructuras institucionales de la actividad econ&oacute;mica. Por ejemplo, Coase (1988, 10) insiste en que “los mercados requieren [...] el establecimiento de normas legales que rijan los derechos y deberes de quienes realizan las transacciones”. Como si siguiera las m&aacute;ximas institucionalistas originales (Commons, 1924, y Samuels, 1989), argumenta adem&aacute;s que estas normas legales no pueden surgir siempre privadamente y que requieren el sost&eacute;n del Estado:</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>     <p align="justify">Esas normas legales pueden ser elaboradas por quienes organizan los mercados, como ocurre en la mayor&iacute;a de los intercambios de bienes de consumo. Los principales problemas que enfrentan los intercambios en esta manera de elaborar la ley son los de lograr el acuerdo de los participantes y el cumplimiento de sus normas [...] Cuando las instalaciones f&iacute;sicas se esparcen y son pose&iacute;das por un vasto n&uacute;mero de personas con intereses muy diferentes [...] es muy dif&iacute;cil establecer y administrar un sistema legal privado. Quienes operan en estos mercados tienen que depender, por tanto, del sistema legal del Estado (1988, 10).</p> </blockquote>     <p align="justify">No s&oacute;lo es imposible descartar los costos sociales de la corrupci&oacute;n usando el argumento de Coase, sino que el mismo Coase subraya que se requiere un sistema legal estatal que funcione apropiadamente para mantener los derechos de propiedad de los que depende su argumento. Aunque no menciona la corrupci&oacute;n en este contexto, ser&iacute;a compatible con su posici&oacute;n sostener que cuando la corrupci&oacute;n socava las reglas institucionales que ayudan a sostener la actividad econ&oacute;mica se debe considerar como una externalidad negativa o un costo social positivo.</p>     <p align="justify">La corrupci&oacute;n es un &aacute;rea importante en la que se deben tener en cuenta los costos sociales, y no se los puede disolver dentro de un marco coasiano universal de asignaci&oacute;n de derechos de propiedad. Pero esto no significa que los derechos de propiedad carezcan de importancia. Aunque los costos de la corrupci&oacute;n no se pueden internalizar plenamente mediante una mejor asignaci&oacute;n de los derechos de propiedad, la minimizaci&oacute;n de la corrupci&oacute;n depende del dise&ntilde;o institucional, que incorpora aspectos de incentivos y de asignaci&oacute;n de los derechos de propiedad.</p>     <p align="justify"><b>CONCLUSI&Oacute;N</b></p>     <p align="justify">El argumento central de este art&iacute;culo es que el concepto de corrupci&oacute;n ha sido corrompido por las bases utilitaristas de la econom&iacute;a dominante y los prejuicios ideol&oacute;gicos de muchos economistas convencionales contra la actividad del Estado. La definici&oacute;n com&uacute;n de corrupci&oacute;n como abuso de cargos p&uacute;blicos para beneficio privado refleja esta corrupci&oacute;n conceptual. A&uacute;n m&aacute;s importante, no hay buenas razones para que la corrupci&oacute;n organizacional se restrinja por definici&oacute;n al sector p&uacute;blico, sobre todo en vista de los esc&aacute;ndalos de las corporaciones modernas. Adem&aacute;s, en casos excepcionales, la corrupci&oacute;n organizacional puede tener motivaciones distintas del beneficio privado.</p>     <p align="justify">Un enfoque alternativo, tomado de la literatura institucionalista, destaca dos temas que est&aacute;n ausentes en la definici&oacute;n com&uacute;n de corrupci&oacute;n. Primero, el enunciado ontol&oacute;gico de que las reglas son elementos esenciales de la existencia social; las instituciones –definidas como sistemas de reglas sociales establecidas e incorporadas– son la materia de la vida social. Segundo, las reglas sociales establecidas tienen alg&uacute;n grado de car&aacute;cter normativo. Por definici&oacute;n, la corrupci&oacute;n organizacional implica la ruptura y la violaci&oacute;n moral de estas reglas, y su efecto es el de debilitar su eficacia futura.</p>     <p align="justify">En la medida en que estas reglas contribuyen a satisfacer las necesidades humanas y a lograr el bienestar social, su erosi&oacute;n por la corrupci&oacute;n organizacional ocasiona externalidades negativas y costos sociales positivos, aunque los individuos implicados directamente pueden beneficiarse con el acto corrupto. Estas externalidades y estos costos sociales no se pueden internalizar plenamente definiendo derechos de propiedad, porque deshacen el tejido institucional de los derechos de propiedad privada del que depende la internalizaci&oacute;n.</p>     <p align="justify">La corrupci&oacute;n reduce los niveles de confianza en las transacciones con las empresas y con el Estado. En consecuencia, la corrupci&oacute;n alienta la dependencia de lazos &eacute;tnicos, religiosos, familiares, etc., donde el cumplimiento de los contratos depende de sanciones y efectos de reputaci&oacute;n dentro de un grupo definido (Landa, 1994). La vida de las empresas se fragmenta en clanes o mafias ilegales, con la p&eacute;rdida de los beneficios de una cooperaci&oacute;n y una competencia m&aacute;s amplias. La eficacia de las normas legales generales, incluyentes y no discriminatorias, que son necesarias para el funcionamiento de una econom&iacute;a de mercado moderno y compleja, se debilita (Hayek, 1960; Weingast, 2005, y Hodgson, 2006b).</p>     <p align="justify">Destacadas autoridades como el Banco Mundial reconocen que la corrupci&oacute;n es un problema mundial en ascenso. La investigaci&oacute;n emp&iacute;rica y el desarrollo de pol&iacute;ticas para detener y revertir su difusi&oacute;n en todo el mundo se deber&iacute;an basar en una definici&oacute;n m&aacute;s cuidadosa de su naturaleza y en una mejor comprensi&oacute;n del da&ntilde;o que puede infligir a la actividad econ&oacute;mica.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><b>NOTAS AL PIE</b></p>     <p align="justify"><a href="#n1" name="1">1</a>. [<a href="http://www.transparency.org/cpi/2005/cpi2005_infocus.html" target="_blank">www.transparency.org/cpi/2005/cpi2005_infocus.html</a>] (acceso el 31 de mayo de 2007).</p>     <p align="justify"><a href="#n2" name="2">2</a>. Ver Shleifer y Vishny (1993), Mauro (1995), Aidt (2003), Jain (2001) y Pelligrini y Gerlagh (2004).</p>     <p align="justify"><a href="#n3" name="3">3</a>. [<a href="http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/TOPICS/EXTPUBLICSECTORANDGOVERNANCE/EXTANTICORRUPTION/.0,,menuPK:384461~pagePK~:149018~piPK~:149093~theSitePK:384455,00.html" target="_blank">web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/TOPICS/EXTPUBLICSECTORANDGOVERNANCE/EXTANTICORRUPTION /.0,,menuPK:384461 ~ pagePK ~:149018 ~ piPK ~:149093 ~ theSitePK:384455,00.html</a>] (acceso el 1 de junio de 2006).</p>     <p align="justify"><a href="#n4" name="4">4</a>. Bukovansky (2006) discute el car&aacute;cter y el contexto del discurso contra la corrupci&oacute;n.</p>     <p align="justify"><a href="#n5" name="5">5</a>. [<a href="http://www.unodc.org/unodc/en/corruption.html" target="_blank">www.unodc.org/unodc/en/corruption.html</a>] (acceso del 31 de mayo de 2007).</p>     <p align="justify"><a href="#n6" name="6">6</a>. [<a href="http://www.transparency.org/news_room/faq/corruption_faq" target="_blank">www.transparency.org/news_room/faq/corruption_faq</a>] (acceso del 31 de mayo de 2007).</p>     <p align="justify"><a href="#n7" name="7">7</a>. Para otra revisi&oacute;n de la literatura econ&oacute;mica reciente sobre la corrupci&oacute;n, ver Hopkins (2002).</p>     <p align="justify"><a href="#n8" name="8">8</a>. Lambsdorff et al. (2004) presentan un conjunto de ensayos sobre la “nueva econom&iacute;a institucional” de la corrupci&oacute;n. Gran parte del an&aacute;lisis de estos ensayos difiere del an&aacute;lisis de este art&iacute;culo, pero algunos de los autores subrayan la corrupci&oacute;n privada, as&iacute; como la del sector p&uacute;blico. Entre otras excepciones, Bardhan (1997) y Svensson (2005) se&ntilde;alan que la corrupci&oacute;n tiene lugar en los sectores privado y p&uacute;blico. Adam Smith (1776) tambi&eacute;n reconoci&oacute; el problema de la corrupci&oacute;n del sector privado, aunque us&oacute; palabras diferentes, como “malversaci&oacute;n” y “desfalco”, para describir ese fen&oacute;meno. Infortunadamente, el centro de inter&eacute;s de los economistas hoy parece ser diferente.</p>     <p align="justify"><a href="#n9" name="9">9</a>. Existe una literatura significativa sobre el fraude y la corrupci&oacute;n corporativos, incluidos algunos estudios muy importantes como el de Clinard (1990). Pero las revistas acad&eacute;micas de ciencias sociales siguen sesgadas hacia la corrupci&oacute;n en la esfera p&uacute;blica.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><a href="#n10" name="10">10</a>. Existen varios modelos de corrupci&oacute;n que la tratan como un proceso de contagio, o como un resultado persistente en modelos con equilibrios m&uacute;ltiples (Andvig y Moene, 1990; Mishra, 2006; Sah, 1991, y Tirole, 1996). Ver Cartier-Bresson (1997) sobre “las redes de corrupci&oacute;n”.</p>     <p align="justify"><a href="#n11" name="11">11</a>. Ver Root (1996), White (1996), Kaufmann (1997), Manion (1996) y He (2000). Christopher Bliss y Rafael di Tella (1997) construyeron un modelo que muestra que el incremento de la competencia no siempre reduce la corrupci&oacute;n.</p>     <p align="justify"><a href="#n12" name="12">12</a>. Este punto es reconocido no s&oacute;lo por los institucionalistas originales sino tambi&eacute;n por “nuevos” institucionalistas como Sened (1997) y Mantzavinos (2001).</p>     <p align="justify"><a href="#n13" name="13">13</a>. En Hodgson (2006a) muestro que, en contra de la interpretaci&oacute;n general pero err&oacute;nea, Douglass North tambi&eacute;n considera las organizaciones como un tipo de instituciones.</p>     <p align="justify"><a href="#n14" name="14">14</a>. Ostrom (1986), Crawford y Ostrom (1995), Hodgson (1997), Potts (2000) y Dopfer, Foster y Potts (2004)</p>     <p align="justify"><a href="#n15" name="15">15</a>. Veblen (1919), Ouellette y Wood (1998) y Hodgson y Knudsen (2004).</p>     <p align="justify"><a href="#n16" name="16">16</a>. Entre ellos se incluyen Thomas Robert Malthus, John Ruskin, Charles Sanders Peirce, Gustav Schmoller, John Maynard Keynes, Joseph Schumpeter, Amartya Sen y destacados economistas institucionalistas como John A. Hobson, Karl Polanyi y K. William Kapp. Para una revisi&oacute;n hist&oacute;rica, ver Lutz (1999), y para una presentaci&oacute;n moderna, ver Etzioni (1988).</p>     <p align="justify"><a href="#n17" name="17">17</a>. La definici&oacute;n de “corrupci&oacute;n institucional” de Miller (2005) y Miller, Roberts y Spence (2005) inspir&oacute; la siguiente formulaci&oacute;n, aunque con modificaciones significativas. Su definici&oacute;n depende de la existencia de prop&oacute;sitos y roles institucionales, que de hecho se limitan a las organizaciones. La terminolog&iacute;a establece que las organizaciones son un tipo especial de instituciones que involucra pertenencia, reglas y roles. Algunos ejemplos de organizaciones son los Estados, los partidos pol&iacute;ticos, las empresas de negocios, los sindicatos y las sociedades privadas (Hodgson, 2006a). El t&eacute;rmino “instituci&oacute;n” es m&aacute;s amplio y cubre fen&oacute;menos tales como el lenguaje (Searle, 1995). Por ello aqu&iacute; se prefiere el t&eacute;rmino “corrupci&oacute;n organizacional”.</p>     <p align="justify"><a href="#n18" name="18">18</a>. Para Andvig (2006), la corrupci&oacute;n es la intrusi&oacute;n de normas familiares y de otros contextos en los campos pol&iacute;tico y burocr&aacute;tico.</p>     <p align="justify"><a href="#n19" name="19">19</a>. Las visiones positivas de la corrupci&oacute;n como lubricante de los engranajes de la actividad econ&oacute;mica son criticadas por Leys (1965), Bardhan (1997), Kaufmann (1997), Shleifer y Vishny (1993) y algunos otros.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><a href="#n20" name="20">20</a>. Aqu&iacute; no se examinan las importantes diferencias entre la posici&oacute;n de Coase y las ideas de algunos de sus seguidores. Estas diferencias se examinan detalladamente en Medema (1994).</p> <hr>     <p align="justify"><b>REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</b></p>     <!-- ref --><p align="justify">1. Acemoglu, D. y T. Verdier. “The Choice between Market Failures and Corruption”, <i>American Economic Review</i> 90, 1, 2000, pp. 194-211.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000125&pid=S0124-5996200800010000300001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">2. Andvig, J. C. “Corruption and Fast Change”, <i>World Development</i> 34, 2, 2006, pp. 328-340.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000126&pid=S0124-5996200800010000300002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">3. Andvig, J. C. y K. O. Moene. “How Corruption May Corrupt”, <i>Journal of Economic Behavior and Organization</i> 13, 1, 1990, pp. 63-76.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000127&pid=S0124-5996200800010000300003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">4. Aidt, T. S. “Economic Analysis of Corruption: A Survey”, <i>Economic Journal</i> 113, 8, 2003, pp. F632-F652.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000128&pid=S0124-5996200800010000300004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">5. Banfield, E. C. “Corruption as a Feature of Governmental Organization”, <i>Journal of Law and Economics</i> 18, 3, 1975, pp. 587-605.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000129&pid=S0124-5996200800010000300005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">6. Bardhan, P. K. “Corruption and Development: A Review of the Issues”, <i>Journal of Economic Literature</i> 35, 3, 1997, pp. 1320-1346.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000130&pid=S0124-5996200800010000300006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">7. Bliss, C. y R. Di Tella. “Does Competition Kill Corruption?”, <i>Journal of Political Economy</i> 105, 5, 1997, pp. 1001-1023.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000131&pid=S0124-5996200800010000300007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">8. Bukovansky, M. “The Hollowness of Anti-Corruption Discourse”, <i>Review of International Political Economy</i> 13, 2, 2006, pp. 181-209.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000132&pid=S0124-5996200800010000300008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">9. Cartier-Bresson, J. “Corruption Networks, Transaction Security and Illegal Social Exchange”, <i>Political Studies</i> 45, 3, 1997, pp. 463-476.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000133&pid=S0124-5996200800010000300009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">10. Chang, H-J. “Breaking the Mould: An Institutionalist Political Economy Alternative to the Neo-liberal Theory of the Market and the State”, <i>Cambridge Journal of Economics</i> 26, 5, 2002, pp. 539-559.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000134&pid=S0124-5996200800010000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">11. Clinard, M. B. <i>Corporate Corruption: The Abuse of Power</i>, New York y London, Praeger, 1990.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000135&pid=S0124-5996200800010000300011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">12. Coase, R. H. “The Problem of Social Cost”, <i>Journal of Law and Economics</i> 3, 1, 1960, pp. 1-44.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000136&pid=S0124-5996200800010000300012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">13. Coase, R. H. <i>The Firm, The Market, and the Law</i>, Chicago, University of Chicago Press, 1988.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000137&pid=S0124-5996200800010000300013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">14. Commons, J. R. <i>Legal Foundations of Capitalism</i>, New York, MacMillan, 1924.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000138&pid=S0124-5996200800010000300014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">15. Crawford, S. E. S. y E. Ostrom. “A Grammar of Institutions”, <i>American Political Science Review</i> 89, 3, 1995, pp. 582-600.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000139&pid=S0124-5996200800010000300015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">16. Dopfer, K.; J. Foster y J. Potts. “Micro-meso-macro”, <i>Journal of Evolutionary Economics</i> 14, 3, 2004, pp. 263-279.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000140&pid=S0124-5996200800010000300016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">17. Etzioni, A. <i>The Moral Dimension: Toward a New Economics</i>, New York, Free Press, 1988.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000141&pid=S0124-5996200800010000300017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">18. Fligstein, N. <i>The Architecture of Markets: An Economic Sociology of Twenty-First Century Capitalist Societies</i>, Princeton, Princeton University Press, 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000142&pid=S0124-5996200800010000300018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">19. Friedman, A. y T. Schwarz. <i>Power and Greed: Inside the Teamsters Empire of Corruption</i>, New York, Franklin Watts, 1989.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000143&pid=S0124-5996200800010000300019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">20. Gardiner, J. A. “Defining Corruption”, <i>Corruption and Reform</i> 7, 2, 1993, pp. 111-124.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000144&pid=S0124-5996200800010000300020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">21. Hagstrom, W. O. <i>The Scientific Community</i>, New York, Basic Books, 1965.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000145&pid=S0124-5996200800010000300021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">22. Hayek, F. A. <i>The Constitution of Liberty</i>, London y Chicago, Routledge and Kegan Paul y University of Chicago Press, 1960.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000146&pid=S0124-5996200800010000300022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">23. He, Z. “Corruption and Anti-corruption in Reform China”, <i>Communist and Post-Communist Studies</i> 33, 2000, pp. 243-270.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000147&pid=S0124-5996200800010000300023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">24. Hodgson, G. M. <i>Economics and Institutions: A Manifesto for a Modern Institutional Economics</i>, Cambridge y Philadelphia, Polity Press y University of Pennsylvania Press, 1988.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000148&pid=S0124-5996200800010000300024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">25. Hodgson, G. M. “The Ubiquity of Habits and Rules”, <i>Cambridge Journal of Economics</i> 21, 6, 1997, pp. 663-684.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000149&pid=S0124-5996200800010000300025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">26. Hodgson, G. M. “The Enforcement of Contracts and Property Rights: Constitutive versus Epiphenomenal Conceptions of Law”, <i>International Review of Sociology</i> 13, 2, 2003, pp. 373-389.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000150&pid=S0124-5996200800010000300026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">27. Hodgson, G. M. “What Are Institutions?”, <i>Journal of Economic Issues</i> 40, 1, 2006a, pp. 1-25.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000151&pid=S0124-5996200800010000300027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">28. Hodgson, G. M. “Institutions, Recessions and Recovery in the Transitional Economies”, <i>Journal of Economic Issues</i> 40, 4, 2006b, pp. 875-894.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000152&pid=S0124-5996200800010000300028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">29. Hodgson, G. M. y T. Knudsen. “The Complex Evolution of a Simple Traffic Convention: The Functions and Implications of Habit”, <i>Journal of Economic Behavior and Organization</i> 54, 1, 2004, pp. 19-47.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000153&pid=S0124-5996200800010000300029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">30. Hopkins, J. “States, Markets and Corruption: A Review of some Recent Literature”, <i>Review of International Political Economy</i> 9, 3, 2002, pp. 574-590.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S0124-5996200800010000300030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">31. Huntington, S. P. <i>Political Order in Changing Societies</i>, New Haven, Yale University Press, 1968.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000155&pid=S0124-5996200800010000300031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">32. Jain, A. K. “Corruption: A Review”, <i>Journal of Economic Surveys</i> 15, 1, 2001, pp. 71-120.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S0124-5996200800010000300032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">33. Kaufmann, D. “Corruption: The Facts”, <i>Foreign Policy</i> 107, 1, 1997, pp. 114-131.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000157&pid=S0124-5996200800010000300033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">34. Keynes, J. M. “Essays in Biography”, <i>The Collected Writings of John Maynard Keynes</i>, vol. X, London, MacMillan, 1972.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000158&pid=S0124-5996200800010000300034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">35. Kilpinen, E. T <i>he Enormous Fly-wheel of Society: Pragmatism’s Habitual Conception of Action and Social Theory</i>, Helsinki, University of Helsinki, 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000159&pid=S0124-5996200800010000300035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">36. Lambsdorff, J. G.; M. Taube y M. Schramm, eds., <i>The New Institutional Economics of Corruption</i>, London y New York, Routledge, 2004.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S0124-5996200800010000300036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">37. Landa, J. <i>Trust, Ethnicity, and Identity: Beyond the New Institutional Economics of Ethnic Trading Networks, Contract Law, and Gift Exchange</i>, Ann Arbor, University of Michigan Press, 1994.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000161&pid=S0124-5996200800010000300037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">38. Leff, N. “Economic Development through Bureaucratic Corruption”, <i>American Behavioral Scientist</i>, 1964, pp. 8-14.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S0124-5996200800010000300038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">39. Levin, M. y G. Satarov. “Corruption and Institutions in Russia”, <i>European Journal of Political Economy</i> 16, 1, 2000, pp. 113-132.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000163&pid=S0124-5996200800010000300039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">40. Leys, C. “What is the Problem about Corruption?”, <i>Journal of Modern African Studies</i> 3, 2, 1965, pp. 215&shy;-230.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000164&pid=S0124-5996200800010000300040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">41. Lowry, S. T. “Bargain and Contract Theory in Law and Economics”, <i>Journal of Economic Issues</i> 10, 1, 1976, pp. 1-22.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000165&pid=S0124-5996200800010000300041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">42. Lui, F. T. “An Equilibrium Queuing Model of Bribery”, <i>Journal of Political Economy</i> 93, 4, 1985, pp. 760-781.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S0124-5996200800010000300042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">43. Lutz, M. A. <i>Economics for the Common Good: Two Centuries of Social Economic Thought in the Humanistic Tradition</i>, London y New York, Routledge, 1999.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000167&pid=S0124-5996200800010000300043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">44. MacIntyre, A. <i>After Virtue: A Study in Moral Theory</i>, London, Duckworth, 1981.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S0124-5996200800010000300044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">45. Manion, M. “Corruption by Design: Bribery in Chinese Enterprise Licensing”, <i>Journal of Law, Economics, and Organization</i> 12, 1, 1996, pp. 167-195.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000169&pid=S0124-5996200800010000300045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">46. Mantzavinos, C. <i>Individuals, Institutions and Markets</i>, Cambridge y New York, Cambridge University Press, 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000170&pid=S0124-5996200800010000300046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">47. Mauro, P. “Corruption and Economic Growth”, <i>Quarterly Journal of Economics</i> 110, 3, 1995, pp. 681-712.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000171&pid=S0124-5996200800010000300047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">48. McMillan, J. <i>Reinventing the Bazaar: A Natural History of Markets</i>, New York y London, Norton, 2002.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000172&pid=S0124-5996200800010000300048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">49. Medema, S. G. <i>Ronald H. Coase</i>, Basingstoke y New York, MacMillan y St. Martin’s Press, 1994.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000173&pid=S0124-5996200800010000300049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">50. Miller, S. “Corruption”, <i>The Stanford Encyclopedia of Philosophy</i>, E. N. Zalta, ed., 2005, [<a href="http://plato.stanford.edu/archives/fall2005/entries/corruption/" target="_blank">http://plato.stanford.edu/archives/fall2005/entries/corruption/</a>].&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000174&pid=S0124-5996200800010000300050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">51. Miller, S.; P. Roberts y E. Spence. <i>Corruption and Anti-corruption: An Applied Philosophical Approach</i>, Englewood Cliffs, Prentice Hall, 2005.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000175&pid=S0124-5996200800010000300051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">52. Mishra, A. “The Persistence of Corruption: Some Theoretical Perspectives”, <i>World Development</i> 34, 2, 2006, pp. 349-358.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000176&pid=S0124-5996200800010000300052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">53. Myrdal, G. <i>Asian Drama: An Inquiry into the Poverty of Nations</i>, Harmondsworth y New York, Penguin y Twentieth Century Fund, 1968.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000177&pid=S0124-5996200800010000300053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">54. Nye, J. S. “Corruption and Political Development: A Cost-benefit Analysis”, <i>American Political Science Review</i> 61, 2, 1967, pp. 417-427.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000178&pid=S0124-5996200800010000300054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">55. Ouellette, J. A. y W. Wood. “Habit and Intention in Everyday Life: The Multiple Processes by which Past Behavior Predicts Future Behavior”, <i>Psychological Bulletin</i> 124, 1998, pp. 54-74.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000179&pid=S0124-5996200800010000300055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">56. Ostrom, E. “An Agenda for the Study of Institutions”, <i>Public Choice</i> 48, 1986, pp. 3-25.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000180&pid=S0124-5996200800010000300056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">57. Peirce, C. S. “How to Make Our Ideas Clear”, <i>Popular Science Monthly</i> 12, 1878, pp. 286&shy;302.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000181&pid=S0124-5996200800010000300057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">58. Pellegrini, L. y R. Gerlagh. “Corruption’s Effect on Growth and its Transmission Channels”, <i>Kyklos</i> 57, 3, 2004, pp. 429-456.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000182&pid=S0124-5996200800010000300058&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">59. Polinsky, A. M. y S. Shavell. “Corruption and Optimal Law Enforcement”, <i>Journal of Public Economics</i> 81, 1, 2001, pp. 1-24.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000183&pid=S0124-5996200800010000300059&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">60. Potts, J. <i>The New Evolutionary Microeconomics: Complexity, Competence and Adaptive Behaviour</i>, Cheltenham, Edward Elgar, 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000184&pid=S0124-5996200800010000300060&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">61. Root, H. “Corruption in China: Has It Become Systemic?”, <i>Asian Survey</i> 36, 1996, pp. 741-757.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000185&pid=S0124-5996200800010000300061&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">62. Rose-Ackerman, S. <i>Corruption and Government: Causes, Consequences and Reform</i>, Cambridge y New York, Cambridge University Press, 1999.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000186&pid=S0124-5996200800010000300062&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">63. Sah, R. “Social Osmosis and Patterns of Crime”, <i>Journal of Political Economy</i> 99, 6, 1991, pp. 1272-1295.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000187&pid=S0124-5996200800010000300063&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">64. Samuels, W. J. “The Legal-economic Nexus”, <i>George Washington Law Review</i> 57, 6, 1989, pp. 1556&shy;-1578.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000188&pid=S0124-5996200800010000300064&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">65. Sandholtz, W. y W. Koetzle. “Accounting for Corruption: Economic Structure, Democracy, and Trade”, <i>International Studies Quarterly</i> 44, 2000, pp. 31-50.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000189&pid=S0124-5996200800010000300065&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">66. Schultz, W. J. <i>The Moral Conditions of Economic Efficiency</i>, Cambridge y New York, Cambridge University Press, 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000190&pid=S0124-5996200800010000300066&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">67. Schumpeter, J. A. <i>Capitalism, Socialism and Democracy</i>, London, George Allen and Unwin, 1976.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000191&pid=S0124-5996200800010000300067&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">68. Searle, J. R. <i>The Construction of Social Reality</i>, London, Allen Lane, 1995.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000192&pid=S0124-5996200800010000300068&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">69. Seligson, M. A. “The Impact of Corruption on Regime Legitimacy”, <i>Journal of Politics</i> 64, 2, 2002, pp. 408-433.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000193&pid=S0124-5996200800010000300069&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">70. Sened, I. <i>The Political Institution of Private Property</i>, Cambridge, Cambridge University Press, 1997.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000194&pid=S0124-5996200800010000300070&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">71. Shleifer, A. y R. W. Vishny. “Corruption”, <i>Quarterly Journal of Economics</i> 108, 3, 1993, pp. 599-617.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000195&pid=S0124-5996200800010000300071&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">72. Smith, A. <i>An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations</i>, London, Strahan and Cadell, 1776.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000196&pid=S0124-5996200800010000300072&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">73. Svensson, J. “Eight Questions about Corruption”, <i>Journal of Economic Perspectives</i> 19, 3, 2005, pp. 19-42.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000197&pid=S0124-5996200800010000300073&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">74. Tanzi, V. <i>Politics, Institutions and the Dark Side of Economics</i>, Cheltenham, Edward Elgar, 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000198&pid=S0124-5996200800010000300074&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">75. Tirole, J. “A Theory of Collective Reputations”, <i>Review of Economic Studies</i> 63, 1, 1996, pp. 1-22.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000199&pid=S0124-5996200800010000300075&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">76. Treisman, D. “The Causes of Corruption: A Cross-national Study”, <i>Journal of Public Economics</i> 76, 3, 2000, pp. 399-457.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000200&pid=S0124-5996200800010000300076&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">77. Vanberg, V. J. “Rational Choice versus Program-based Behavior: Alternative Theoretical Approaches and their Relevance for the Study of Institutions”, <i>Rationality and Society</i> 14, 1, 2002, pp. 7-53.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000201&pid=S0124-5996200800010000300077&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">78. Veblen, T. B. <i>The Place of Science in Modern Civilization and Other Essays</i>, New York, Huebsch, 1919.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000202&pid=S0124-5996200800010000300078&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">79. Warren, M. E. “What Does Corruption Mean in a Democracy?”, <i>American Journal of Political Science</i> 48, 2, 2004, pp. 328-343.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000203&pid=S0124-5996200800010000300079&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">80. Weingast, B. R. “The Constitutional Dilemma of Economic Liberty”, <i>Journal of Economic Perspectives</i> 19, 3, 2005, pp. 89-108.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000204&pid=S0124-5996200800010000300080&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">81. White, G. “Corruption and the Transition from Socialism in China”, <i>Journal of Law and Society</i> 23, 1, 1996, pp. 149-169.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000205&pid=S0124-5996200800010000300081&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">82. Wood, W.; J. M. Quinn y D. Kashy. “Habits in Everyday Life: Thought, Emotion, and Action”, <i>Journal of Personality and Social Psychology</i> 83, 2002, pp. 1281-1297.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000206&pid=S0124-5996200800010000300082&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify">83. World Bank. <i>Helping Countries Combat Corruption: The Role of the World Bank</i>, Washington, 1997.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000207&pid=S0124-5996200800010000300083&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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