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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Medellín: una evaluación del comportamiento de las finanzas públicas municipales, 2000-2006]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[From 2000, public finances in Medellín have been showing a positive development that is reflected in the higher position occupied each year in the ranking that publishes National Planning Department (DNP). The outstanding performance of Medellín's public finances has allowed that during 2005 and 2006, the city gets placed in the first position of the ranking among all main cities of Colombia. The aim of this paper is to evaluate Medellín's public finances between 2000-2006 through the study of the available information and the econometric modeling of some variables of local finances. The investigation finds that the financial behavior of the city presents some peculiarities when compared with other municipalities and capital cities. Medellín's GDP shows an enormous dependence from taxation incomes, there is no evidence of fiscal laziness from national transferences and non-taxation incomes are very important among total income. The exercises developed show an empiric regularity in the management of local finances that we have named ''relaxation effect'', and that talks about the trade-off between taxation and non-taxation incomes. The paper finally concludes that Medellín has to make bigger efforts in fiscal terms and has to limit the excessive expenditure and the reliance in the earnings made by decentralized enterprises, in order to obtain wealthy public finances.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[Depuis l'année 2000, les finances publiques de la ville de Medellín ont montré une remarquable amélioration dans le ranking de performance mis en place par le Département National de Planification (DNP). La ville a occupé la première place parmi les chefs-lieux des Départements du pays en 2005 et 2006. L'objectif de cet article est d'évaluer la performance des finances publiques de la ville de Medellín pendant la période comprise entre 2000 et 2006, à travers d'un modèle économétrique qui prend en compte un ensemble d'éléments composant la comptabilité financière de la ville. En ce sens, nous constatons que la ville de Medellín présente des particularités par rapport aux autres chefs-lieux du pays, notamment en ce qui concerne la corrélation du niveau des recettes fiscales par rapport au PIB, l'inexistence de paresse fiscale par rapport aux transferts de ressources reçues de l'Etat et, finalement, le poids des recettes non fiscales dans le total des recettes. Les résultats montrent une certaine régularité dans la gestion des finances publiques locales appelée ''effet relaxation'', lequel explique le trade-off existant entre les recettes fiscales et les recettes non fiscales. Cet article conclut que la ville de Medellín doit faire un plus grand effort fiscal, limiter les dépenses excessives et réduire le niveau dépendance des revenus en provenance des entreprises décentralisées de la ville, en vue d'avoir des finances publiques réellement saines.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <b>COYUNTURA ECON&Oacute;MICA NACIONAL</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4">Medell&iacute;n: una evaluaci&oacute;n del comportamiento   de las finanzas p&uacute;blicas municipales, 2000-2006</font></b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"> Medellin: an evaluation of the performance of local public finances, 2000-2006</font></b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Jenifer Gonz&aacute;lez H.*; Amalia Rodr&iacute;guez V.**</font></b></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> * Economista, Asistente de Investigaci&oacute;n. Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas, Universidad de Antioquia. Direcci&oacute;n electr&oacute;nica: <a href="mailto:gonzalezj@economicas.udea.edu.co">gonzalezj@economicas.udea.edu.co</a>.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> ** Economista, Asistente de Investigaci&oacute;n. Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas, Universidad de Antioquia. Direcci&oacute;n   electr&oacute;nica: <a href="mailto:amaliar@economicas.udea.edu.co">amaliar@economicas.udea.edu.co</a>.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><i>&#8211;Introducci&oacute;n. &#8211;I. Conceptos b&aacute;sicos. &#8211;A. Conceptos b&aacute;sicos. &#8211;B.Teor&iacute;a de la Hacienda   P&uacute;blica. &#8211;C. Descentralizaci&oacute;n. &#8211;D. Gesti&oacute;n administrativa. &#8211;II. Desempe&ntilde;o fiscal   en Medell&iacute;n: una evaluaci&oacute;n a partir del indicador sint&eacute;tico. &#8211;A. An&aacute;lisis de indicadores   b&aacute;sicos. &#8211;B. Desempe&ntilde;o fiscal y NBI. &#8211;III. Estimaciones econom&eacute;tricas para la evaluaci&oacute;n   de las finanzas p&uacute;blicas. &#8211;A. metodolog&iacute;a. &#8211;Conclusiones y recomendaciones.&#8211;Referencias bibliogr&aacute;ficas.</i></b></font></p>     <p>&nbsp;</p> <hr noshade size="1">     <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> RESUMEN</font></b></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Desde el a&ntilde;o 2000, el comportamiento   de las finanzas p&uacute;blicas de   Medell&iacute;n ha venido mostrando una tendencia   positiva escalando en la posici&oacute;n   del ranking realizado por el Departamento   Nacional de Planeaci&oacute;n (DNP), lo que le   ha permitido localizarse en el primer lugar   dentro de las ciudades capitales del pa&iacute;s en   2005 y 2006. El objetivo de este trabajo es   evaluar las finanzas p&uacute;blicas del municipio   de Medell&iacute;n en el per&iacute;odo 2000-2006, a   trav&eacute;s de la lectura de la informaci&oacute;n disponible   y de la modelaci&oacute;n econom&eacute;trica   de algunos componentes de la contabilidad   financiera local. En tal sentido se encontr&oacute;   que el comportamiento financiero de Medell&iacute;n   presenta particularidades en relaci&oacute;n   con otros municipios y ciudades capitales   del pa&iacute;s en cuanto a la gran dependencia   de los ingresos tributarios al PIB, a la no   existencia de pereza fiscal con respecto a las   transferencias nacionales y a la importancia   de los ingresos no tributarios dentro de los   ingresos totales. Finalmente, los ejercicios   realizados dan cuenta de una regularidad   emp&iacute;rica en el manejo de las finanzas p&uacute;blicas   locales, la cual se ha denominado   ''efecto relajaci&oacute;n'', que manifiesta el <i>tradeoff</i>   existente entre los ingresos tributarios y   los no tributarios. El trabajo concluye que   el municipio de Medell&iacute;n debe procurar   un mayor esfuerzo fiscal y limitar el gasto   excesivo y la dependencia a las utilidades   de empresas descentralizadas, en orden a   obtener unas finanzas p&uacute;blicas realmente   sanas.  </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <b>Palabras clave:</b> finanzas p&uacute;blicas territoriales,   desempe&ntilde;o fiscal, hacienda p&uacute;blica, pereza fiscal.</font></p> <hr noshade size="1">     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <b>ABSTRACT</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> From 2000, public finances in   Medell&iacute;n have been showing a positive development   that is reflected in the higher position   occupied each year in the ranking that   publishes National Planning Department   (DNP). The outstanding performance of   Medell&iacute;n's public finances has allowed that   during 2005 and 2006, the city gets placed   in the first position of the ranking among   all main cities of Colombia. The aim of   this paper is to evaluate Medell&iacute;n's public   finances between 2000-2006 through the   study of the available information and the   econometric modeling of some variables of   local finances. The investigation finds that   the financial behavior of the city presents   some peculiarities when compared with   other municipalities and capital cities.   Medell&iacute;n's GDP shows an enormous dependence   from taxation incomes, there is   no evidence of fiscal laziness from national   transferences and non-taxation incomes are   very important among total income. The   exercises developed show an empiric regularity   in the management of local finances that   we have named ''relaxation effect'', and that   talks about the trade-off between taxation   and non-taxation incomes. The paper finally   concludes that Medell&iacute;n has to make bigger   efforts in fiscal terms and has to limit the   excessive expenditure and the reliance in the   earnings made by decentralized enterprises, in order to obtain wealthy public finances.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <b>Key words: </b>Territorial public finance,   Fiscal Performance, public finance, fiscal laziness.  </font></p> <hr noshade size="1">     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <b>R&Eacute;SUM&Eacute;</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Depuis l'ann&eacute;e 2000, les finances   publiques de la ville de Medell&iacute;n ont   montr&eacute; une remarquable am&eacute;lioration   dans le ranking de performance mis en   place par le D&eacute;partement National de   Planification (DNP). La ville a occup&eacute; la   premi&egrave;re place parmi les chefs-lieux des   D&eacute;partements du pays en 2005 et 2006.   L'objectif de cet article est d'&eacute;valuer la   performance des finances publiques de   la ville de Medell&iacute;n pendant la p&eacute;riode   comprise entre 2000 et 2006, &agrave; travers   d'un mod&egrave;le &eacute;conom&eacute;trique qui prend en   compte un ensemble d'&eacute;l&eacute;ments composant   la comptabilit&eacute; financi&egrave;re de la ville.   En ce sens, nous constatons que la ville   de Medell&iacute;n pr&eacute;sente des particularit&eacute;s   par rapport aux autres chefs-lieux du   pays, notamment en ce qui concerne la   corr&eacute;lation du niveau des recettes fiscales   par rapport au PIB, l'inexistence de paresse   fiscale par rapport aux transferts de   ressources re&ccedil;ues de l'Etat et, finalement,   le poids des recettes non fiscales dans le   total des recettes. Les r&eacute;sultats montrent   une certaine r&eacute;gularit&eacute; dans la gestion des   finances publiques locales appel&eacute;e ''effet   relaxation'', lequel explique le trade-off   existant entre les recettes fiscales et les   recettes non fiscales. Cet article conclut   que la ville de Medell&iacute;n doit faire un plus   grand effort fiscal, limiter les d&eacute;penses   excessives et r&eacute;duire le niveau d&eacute;pendance   des revenus en provenance des entreprises   d&eacute;centralis&eacute;es de la ville, en vue d'avoir des finances publiques r&eacute;ellement saines.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <b>Most clef: </b>finances publiques locales,   performance fiscale, finances publiques, paresse fiscale.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Clasificaci&oacute;n JEL</b>: H60, H69, H54.</font></p> <hr noshade size="1">     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En un pa&iacute;s democr&aacute;tico y con limitada   autonom&iacute;a regional, el Estado, en materia   de finanzas p&uacute;blicas locales, se preocupa   por la capacidad que tienen las entidades   territoriales de autofinanciarse, dada su   dependencia a las transferencias del Gobierno   Nacional Central (GNC). A su vez,   el Estado debe velar por el fortalecimiento   de los recursos fiscales de cada una de las   instancias y su capacidad de respaldar el   endeudamiento. Lo anterior se manifiesta   en el c&aacute;lculo que realiza el Departamento   Nacional de Planeaci&oacute;n (DNP) de un indicador   sint&eacute;tico, el cual pretende evaluar   el desempe&ntilde;o de las finanzas de cada uno   de los entes territoriales. Para 2006, seg&uacute;n   este indicador, Medell&iacute;n ocup&oacute; el primer   lugar en buen desempe&ntilde;o de las finanzas   p&uacute;blicas municipales dentro del total de   ciudades capitales del pa&iacute;s. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En Medell&iacute;n, la administraci&oacute;n municipal   aborda los procesos p&uacute;blicos con una visi&oacute;n   empresarial que se opone al modelo de   administraci&oacute;n tradicional, y se preocupa   por el estado de los clientes (ciudadanos),   la transparencia y la rendici&oacute;n de cuentas   (promoviendo la creaci&oacute;n y participaci&oacute;n   de diversas veedur&iacute;as ciudadanas),   la orientaci&oacute;n de los presupuestos a la   obtenci&oacute;n de resultados, la mejora de los   procesos de contrataci&oacute;n y el saneamiento   de las finanzas del municipio, entre otros.   Estos elementos ayudan a explicar el buen   comportamiento registrado en el indicador   del DNP, sin embargo, al hacer un an&aacute;lisis   m&aacute;s profundo de las finanzas municipales,   se encuentra que los informes oficiales no   presentan necesariamente los mismos resultados   que las estad&iacute;sticas y su modelaci&oacute;n.   As&iacute;, puede decirse que la nueva forma de   administraci&oacute;n no ha rendido los frutos   esperados en todos los aspectos financieros   del municipio.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">De esta forma, se pretende evaluar las finanzas   p&uacute;blicas del municipio de Medell&iacute;n   en el per&iacute;odo 2000-2006, a trav&eacute;s de la   lectura de la informaci&oacute;n disponible y de   la modelaci&oacute;n econom&eacute;trica de algunos   componentes de la contabilidad financiera   local. En particular, se construir&aacute;n indicadores   y se verificar&aacute; la existencia o no del   fen&oacute;meno de pereza fiscal en el municipio   de Medell&iacute;n, al igual que se calcular&aacute;n   sensibilidades entre gastos e ingresos, con   el fin de proporcionar una perspectiva alternativa   al an&aacute;lisis de las finanzas p&uacute;blicas   del municipio, y de contrastar los resultados   con los de otras instancias territoriales. Al   mismo tiempo, se realizar&aacute; una lectura del   estado actual de las finanzas municipales   con base en el indicador sint&eacute;tico y en   otros informes oficiales, y se estudiar&aacute;   su relaci&oacute;n con el &iacute;ndice de Necesidades   B&aacute;sicas Insatisfechas (NBI).   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La importancia de este trabajo radica en que   brinda elementos que permiten contrastar   la transparencia de los resultados presentados   por algunos organismos oficiales en   cuanto a c&oacute;mo est&aacute;n siendo administrados   los recursos y en que incorpora nuevas t&eacute;cnicas   o instrumentos para la elaboraci&oacute;n de   los an&aacute;lisis; adem&aacute;s, este estudio es relevante   en la medida en que promueve las buenas   pr&aacute;cticas gubernamentales, aporta elementos   a la veedur&iacute;a ciudadana (ciudadanos,   comunidad acad&eacute;mica, organizaciones no   gubernamentales, funcionarios p&uacute;blicos y   Estado) a la hora de evaluar la gesti&oacute;n de   las administraciones y redireccionar las   acciones de la administraci&oacute;n municipal,   una vez que los indicadores dan cuenta de      la forma en que se est&aacute;n operando tanto   los ingresos como los gastos.   </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para verificar los objetivos, se har&aacute; un   an&aacute;lisis integrado en forma cualitativa y   cuantitativa de la informaci&oacute;n. En primer   lugar, a trav&eacute;s de una revisi&oacute;n bibliogr&aacute;fica   y documental, se definir&aacute;n las normas que   determinan el deber ser de las finanzas   nacionales y regionales, y se precisar&aacute;n los   conceptos y teor&iacute;as que explican el comportamiento   financiero de las entidades   territoriales. En segundo lugar, se dar&aacute;   lectura a los indicadores y la informaci&oacute;n   disponible, con &eacute;nfasis en el municipio   de Medell&iacute;n. En tercer lugar se revisar&aacute;n   las estad&iacute;sticas oficiales disponibles y se   estimar&aacute;n modelos de sensibilidades del   gasto corriente y el ingreso tributario ante   cambios en algunas variables. Finalmente,   se presentar&aacute;n las conclusiones y recomendaciones. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>I. Conceptos b&aacute;sicos </b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El estudio de las finanzas p&uacute;blicas locales   en Colombia requiere, en primer lugar,   identificar el contexto legal que especifica   las condiciones en las cuales los entes   territoriales desarrollan sus pol&iacute;ticas de   gobierno, y los alcances que dicha normatividad   permite; en segunda instancia,   definir los conceptos esenciales de la teor&iacute;a   de la Hacienda P&uacute;blica de tal forma que se   tenga claridad respecto a los fundamentos   b&aacute;sicos del tema, y finalmente, exponer las   implicaciones de un gobierno descentralizado   y del buen manejo administrativo en   pro de un adecuado comportamiento en   las finanzas territoriales. A continuaci&oacute;n,   se profundizar&aacute; en cada uno de los aspectos   antes mencionados con el fin de generar   un marco adecuado para el estudio de las   finanzas del municipio de Medell&iacute;n.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>A. Marco normativo   </b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En Colombia, desde la instauraci&oacute;n de la   Constituci&oacute;n de 1991, se crearon m&uacute;ltiples   lineamientos que definieron las relaciones,   modos de actuar y manejo de los recursos del   Gobierno Nacional Central en correspondencia   con las entidades territoriales que   buscaban aumentar los niveles de eficiencia   en el gasto, incrementar los ingresos tributarios,   y a su vez promocionar la creaci&oacute;n de   un marco fiscal para organizar los procesos   administrativos. Estas disposiciones legales   han quedado consignadas en las Leyes   152 de 1994, 358 de 1997, 617 de 2000,   715 de 2001 y 819 de 2003, que tienen   como punto com&uacute;n el hecho de definir el   accionar de las entidades locales en cuanto   al manejo de sus recursos.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Ley 152 de 1994 es la encargada de establecer   los procedimientos y mecanismos   para la elaboraci&oacute;n, aprobaci&oacute;n, ejecuci&oacute;n,   seguimiento, evaluaci&oacute;n y control de los   planes de desarrollo, e instituye al DNP   como la entidad encargada del seguimiento   a la gesti&oacute;n de los municipios. Por su parte,   la Ley 359 de 1997 reglamenta el endeudamiento   interno y externo de la naci&oacute;n y las   entidades territoriales sosteniendo que &eacute;ste   no debe exceder su capacidad de pago. La   Ley 617 realiza una categorizaci&oacute;n de las   entidades territoriales de acuerdo a criterios   de gesti&oacute;n administrativa, tama&ntilde;o de   poblaci&oacute;n e ingresos de libre destinaci&oacute;n; a   partir de all&iacute;, se clasifica a los departamentos   y municipios seg&uacute;n su presupuesto. Esta   Ley establece adem&aacute;s lineamientos sobre   saneamiento fiscal y presenta gu&iacute;as para la   financiaci&oacute;n de algunos gastos, a la vez que      se&ntilde;ala normativas sobre racionalizaci&oacute;n de   fiscos, trasparencia de la gesti&oacute;n y alivios a   la deuda, con miras a una mayor autonom&iacute;a   fiscal. Por otra parte, la Ley 715 de 2001   regula el Sistema General de Participaciones   (SGP), constituido por los recursos   que la Naci&oacute;n transfiere a las entidades   territoriales<sup><a href="#v1">1</a><a name="r1"></a></sup> para la financiaci&oacute;n del sector   educativo, el sector salud, agua potable y   saneamiento b&aacute;sico, al tiempo que asigna   a los departamentos y municipios responsabilidades   particulares sobre planificaci&oacute;n,   promoci&oacute;n y financiaci&oacute;n de proyectos de   desarrollo. Finalmente, la Ley 819 de 2003   decreta normas para la transparencia fiscal y   macroecon&oacute;mica, define el marco fiscal de   mediano plazo y determina criterios sobre   el endeudamiento territorial (elaboraci&oacute;n   propia con base en Leyes).   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En conjunto, las leyes anteriores han establecido   los fundamentos legales para evaluar   la gesti&oacute;n y resultados de los gobiernos   municipales y departamentales, creando   herramientas para ''retroalimentar la toma   de decisiones, optimizar la asignaci&oacute;n de   recursos, facilitar la rendici&oacute;n de cuentas   y el control social, contribuir al dise&ntilde;o de   pol&iacute;ticas p&uacute;blicas y focalizar las acciones   de asistencia t&eacute;cnica y apoyo institucional''   (DNP, 2005, p. 2). La ventaja que ofrece   este marco legal para evaluar las finanzas   p&uacute;blicas del municipio de Medell&iacute;n es que   permite una estandarizaci&oacute;n de los procesos,   y se convierte en punto de referencia   para comparar las diferentes instancias   territoriales y aportar criterios de valoraci&oacute;n   de su comportamiento, gracias al an&aacute;lisis   normativo (deber ser) que hacen las leyes.   De esta forma, &eacute;stas se convierten en   herramientas obligadas al enmarcar todos   los procesos financieros de los municipios.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>B. Teor&iacute;a de la Hacienda P&uacute;blica </b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Hacienda P&uacute;blica se compone de   diversos elementos de la actividad financiera   y reguladora del Estado; dentro de   sus objetivos est&aacute; el lograr un equilibrio   y una racionalizaci&oacute;n en el gasto p&uacute;blico   por medio de la pol&iacute;tica hacendaria, y   mejorar los sistemas de recaudaci&oacute;n fiscal   para incrementar los ingresos (Guti&eacute;rrez <i>et   al.</i>, 2000). En la actualidad, el concepto de   Hacienda P&uacute;blica ha evolucionado hasta   llegar al t&eacute;rmino de Econom&iacute;a P&uacute;blica a   la cual le interesa analizar la relaci&oacute;n del   Estado con los dem&aacute;s agentes econ&oacute;micos   y as&iacute; lograr un mayor bienestar para la   poblaci&oacute;n y la satisfacci&oacute;n de sus necesidades.   Por su parte, las finanzas p&uacute;blicas se   ocupan de la forma como el Estado percibe   o ha de percibir sus ingresos y de c&oacute;mo los   utiliza o debe utilizarlos (Guti&eacute;rrez <i>et al.</i>,   2000). El deber ser est&aacute; consignado en las   normas que cada pa&iacute;s redacta para regular   el presupuesto p&uacute;blico, mientras que el   comportamiento efectivo es el que permite   valorar el accionar de las administraciones   y emitir juicios y recomendaciones para   futuros escenarios.   </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En Colombia, la contabilizaci&oacute;n y el   estudio de las finanzas p&uacute;blicas ha sido   direccionado por la evaluaci&oacute;n y diagn&oacute;stico   de diferentes misiones que establecen   y proponen diferentes medidas en pro de   fortalecer las finanzas y la autonom&iacute;a de   las entidades territoriales, con el objetivo   de disminuir el peso de los gobiernos y proporcionar un sistema que permita un   mayor esfuerzo fiscal a los departamentos   y municipios. En orden cronol&oacute;gico estas   misiones han sido: la misi&oacute;n Bird Wiesner   de Finanzas intergubernamentales (1981)<sup><a href="#v2">2</a><a name="r2"></a></sup>;   la misi&oacute;n del gasto p&uacute;blico (1986)<sup><a href="#v3">3</a><a name="r3"></a></sup>; la   misi&oacute;n por la descentralizaci&oacute;n Wiesner   (1992)<sup><a href="#v4">4</a><a name="r4"></a></sup>; la Comisi&oacute;n de racionalizaci&oacute;n   del gasto y las finanzas p&uacute;blicas (1995)<sup><a href="#v5">5</a><a name="r5"></a></sup>;   la misi&oacute;n Alesina (2002)<sup><a href="#v6">6</a><a name="r6"></a></sup>, la misi&oacute;n del   ingreso p&uacute;blico (2003)<sup><a href="#v7">7</a><a name="r7"></a></sup> y la descentralizaci&oacute;n   fiscal en Colombia FMI (2004)<sup><a href="#v8">8</a><a name="r8"></a></sup>   (Escuela de gobierno y pol&iacute;ticas p&uacute;blicas   de Antioquia, 2007).   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En cuanto a la clasificaci&oacute;n de las finanzas   p&uacute;blicas, no est&aacute; definido un ente oficial   que establezca pautas a las entidades territoriales   para la estandarizaci&oacute;n de las cuentas   fiscales. Peri&oacute;dicamente los departamentos   y municipios est&aacute;n obligados a emitir su   contabilidad de acuerdo a los t&eacute;rminos establecidos   en el Manual de Procedimientos,   que es publicado por la Contadur&iacute;a General   de la Naci&oacute;n<sup><a href="#v9">9</a><a name="r9"></a></sup>. Sin embargo, los rubros que   no est&aacute;n especificados en dicho documento   son ajustados por instituciones como las   secretar&iacute;as de hacienda municipales, el   DNP y el Banco de la Rep&uacute;blica de manera   discrecional. Esta situaci&oacute;n crea enormes   dificultades a la hora de comparar las cuentas   y analizar la informaci&oacute;n publicada por   dichas entidades.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> A nivel mundial, el Fondo Monetario   Internacional (FMI, 2001) propone una   metodolog&iacute;a &uacute;nica para la clasificaci&oacute;n de   las finanzas p&uacute;blicas, la cual tiene sus or&iacute;genes   en 1986 y presenta una versi&oacute;n final   en 2001. Esta metodolog&iacute;a est&aacute; contenida   en un Manual que describe la forma en que   los gobiernos y las entidades territoriales   deben clasificar sus estad&iacute;sticas fiscales con   el fin de hacerlas m&aacute;s transparentes y de   facilitar la rendici&oacute;n de cuentas. La norma   es entonces una gu&iacute;a para estandarizar la   compilaci&oacute;n de datos y para clasificar los   flujos y saldos que registre una entidad   territorial seg&uacute;n un criterio &uacute;nico mundial.   Adem&aacute;s, el Manual es &uacute;til como insumo   de trabajo para los profesionales y analistas   de las finanzas y dem&aacute;s cuentas nacionales,   permitiendo tambi&eacute;n que las estad&iacute;sticas   puedan ser comparables con otros datos macroecon&oacute;micos, al estar integrado al   Sistema de Cuentas Nacionales (SCN).   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Dentro de las clasificaciones m&aacute;s importantes   que hace el Manual, interesa a este   trabajo la del ingreso y el gasto, aplicadas   a los entes territoriales. En el cap&iacute;tulo 5, el   Manual define el ingreso como el aumento   del patrimonio neto resultado de una transacci&oacute;n   y se clasifica de la siguiente forma:   ingresos tributarios<sup><a href="#v10">10</a><a name="r10"></a></sup>, contribuciones sociales,   donaciones<sup><a href="#v11">11</a><a name="r11"></a></sup> rentas de propieda<sup><a href="#v12">12</a><a name="r12"></a></sup>,   ventas de bienes y servicios, y otros tipos de   ingresos no tributarios<sup><a href="#v13">13</a><a name="r13"></a></sup> (<a href="#a1">anexos</a>, <a href="#a1">cuadro 1</a>).   Por su parte, el gasto es definido como una   disminuci&oacute;n del patrimonio neto resultado   de una transacci&oacute;n y es catalogado por el   Manual de dos formas: una econ&oacute;mica y   una funcional; la primera revisa el tipo   de gasto que se hace para proporcionar   bienes y servicios que el mercado no es   capaz de proveer a la sociedad<sup><a href="#v14">14</a><a name="r14"></a></sup>, en tanto   que la segunda se interesa por la causa que   llev&oacute; a que se efectuara el gasto<sup><a href="#v15">15</a><a name="r15"></a></sup> (anexos,   <a href="#a2">cuadros 2</a> y <a href="#a3">3</a>).   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Una ventaja adicional que ofrece el Manual   en su metodolog&iacute;a, pero que al mismo   tiempo dificulta su aplicaci&oacute;n, es el registro   de la contabilidad en base devengado<sup><a href="#v16">16</a><a name="r16"></a></sup>   que permite un manejo de las finanzas   p&uacute;blicas m&aacute;s transparente, al contabilizar   los presupuestos planeados antes que los   ejecutados. Sin embargo, su aplicaci&oacute;n no   se ha generalizado debido a la dificultad en   la clasificaci&oacute;n e identificaci&oacute;n de las diferentes   partidas, y su posterior ubicaci&oacute;n en   los rubros correspondientes. Por lo anterior   realizar la compilaci&oacute;n y reclasificaci&oacute;n de   las estad&iacute;sticas de ingreso y gasto del municipio   de Medell&iacute;n resultan l&iacute;neas interesantes   de trabajo para investigaciones futuras.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>C. Descentralizaci&oacute;n </b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Seg&uacute;n la teor&iacute;a econ&oacute;mica cl&aacute;sica, los mercados,   dadas unas condiciones espec&iacute;ficas<sup><a href="#v17">17</a><a name="r17"></a></sup>,   funcionan de manera eficiente sin necesidad   de ning&uacute;n tipo de intervenci&oacute;n. A trav&eacute;s   del libre funcionamiento del mercado se   consiguen, luego del intercambio, asignaciones eficientes para todos los individuos,   que no son tan evidentes al observar la   realidad. De esta forma, se ha visto la   necesidad de considerar al Estado como   regulador de la actividad econ&oacute;mica y se   ha dado paso a teor&iacute;as alternativas que consideran   la importancia de la intervenci&oacute;n   gubernamental. As&iacute;, la interacci&oacute;n entre   los sectores p&uacute;blico y privado &#8211;econom&iacute;as   mixtas&#8211; ha primado sobre una situaci&oacute;n de   mercantilismo puro.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Estudiar el papel del Estado adquiere entonces   una importancia particular, al convertirse   en muchos casos en el ente que busca   solucionar los fallos del mercado. Seg&uacute;n   Guti&eacute;rrez <i>et al</i>. (2000, p. 33), ''El Estado   debe hacer presencia como regulador de   ciertas instrucciones individuales, dadas al   mercado y consideradas equivocadas para   los valores sociales. O bien, complementar   respuestas inadecuadas del mercado, a la   voluntad de los consumidores''. De esta   forma, de acuerdo con Musgrave (1992),   el Estado, en sus pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, cumple   la funci&oacute;n de asignaci&oacute;n, al ocuparse de la   provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos o sociales en   los cuales el mercado no opera eficientemente,   de distribuci&oacute;n, al buscar corregir   los fallos de asignaci&oacute;n a trav&eacute;s de instrumentos   como los impuestos progresivos   y las subvenciones y de estabilizaci&oacute;n, al   preocuparse por el logro de los objetivos   de la pol&iacute;tica macroecon&oacute;mica<sup><a href="#v18">18</a><a name="r18"></a></sup>.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las funciones del Estado pueden ser abarcadas   de forma centralizada o descentralizada.   En el primer caso, las decisiones y   las acciones pol&iacute;ticas, econ&oacute;micas y sociales   se realizan desde el gobierno central. Sin   embargo, en un Estado centralizado, en el   cual se concentra la acci&oacute;n y planeaci&oacute;n   de las actividades, no necesariamente se   alcanza eficiencia en los resultados. Es as&iacute;   como la descentralizaci&oacute;n se convierte   en la forma de reducir en alguna medida   las ineficiencias producidas por el primer   tipo de administraci&oacute;n, y as&iacute; lo sustentan   diversos autores.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">De acuerdo con Merino (2000), para Oates   son varios los argumentos que hacen   deseables a los sistemas descentralizados<sup><a href="#v19">19</a><a name="r19"></a></sup>;   en primer lugar, dan cuenta de los diferentes   niveles de <i>output</i> de algunos bienes   sociales, lo que permite que los recursos se   empleen eficientemente en la satisfacci&oacute;n   de las preferencias de los consumidores;   en segundo lugar, pueden promover una   mayor experimentaci&oacute;n e innovaci&oacute;n en la   producci&oacute;n de bienes p&uacute;blicos; por &uacute;ltimo,   pueden producir niveles &oacute;ptimos de <i>output</i>  p&uacute;blico puesto que las decisiones de gasto   est&aacute;n mucho m&aacute;s relacionadas con el coste   real de los recursos. A partir de aqu&iacute;, Oates   plantea su teorema de la descentralizaci&oacute;n   que establece que ''en ausencia de ahorros   de costes por la provisi&oacute;n centralizada de   un bien y de efectos externos interjurisdiccionales,   el nivel de bienestar ser&aacute; siempre   al menos tan alto, y habitualmente m&aacute;s   alto, si los niveles de consumo del bien   que son eficientes en el sentido de Pareto   se proveen en cada jurisdicci&oacute;n, en vez de proveerse cualquier nivel uniforme y &uacute;nico   de consumo para todas las jurisdicciones''   (L&oacute;pez, 2004, p. 5).   </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El argumento de Oates se apoya en otros   como el <i>Voto con los pies</i> de Charles Tibout   que afirma que, teniendo en cuenta que   cada comunidad tiene que sufragar sus   propios servicios p&uacute;blicos, los individuos   eligen para vivir las comunidades que   satisfagan sus preferencias particulares   (Musgrave, 1992, p. 566). As&iacute;, se logran   mejores niveles de distribuci&oacute;n, asignaci&oacute;n   y estabilizaci&oacute;n cuando la provisi&oacute;n del   servicio o el bien se realiza en instancias   cercanas a las comunidades, dado que es   all&iacute; donde se conocen mejor las preferencias   y carencias de los consumidores. En   Medell&iacute;n se ha procurado una mejora en la   prestaci&oacute;n de bienes y servicios estrat&eacute;gicos   como salud y educaci&oacute;n, con lo cual se   pretende satisfacer necesidades b&aacute;sicas de   la ciudadan&iacute;a<sup><a href="#v20">20</a><a name="r20"></a></sup>.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Por otro lado, Brennan G. y Buchanan J.   (citado por Piffano <i>et al.</i>, 1998) argumentan   a favor de la descentralizaci&oacute;n que &eacute;sta   puede servir como restricci&oacute;n a los deseos   de expansi&oacute;n del Gobierno Central, donde   los pol&iacute;ticos no necesariamente act&uacute;an   motivados por los deseos de los ciudadanos.   De esta forma, seg&uacute;n los autores,   el sector p&uacute;blico puede verse como un   agente monol&iacute;tico, un Leviat&aacute;n, que busca   maximizar el tama&ntilde;o del presupuesto sin   tener en cuenta la voluntad de los ciudadanos<sup><a href="#v21">21</a><a name="r21"></a></sup>.   El mecanismo de los gobiernos   descentralizados permite una competencia   entre los gobiernos locales y as&iacute; se evita el   poder monop&oacute;lico del gobierno Central.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por su parte, el concepto <i>flypaper</i> de   Okun expuesto por Porto (2001), que es   la tendencia que tienen los gobernantes   a aumentar el gasto en una proporci&oacute;n   mayor ante un aumento en las transferencias   recibidas que ante un incremento en   la misma magnitud en el ingreso total de   los agentes del municipio, sugiere que los   pol&iacute;ticos y representantes en la toma de sus   decisiones se alejan de las preferencias de los   ciudadanos y que la competencia pol&iacute;tica   es insuficiente para garantizar la disciplina   fiscal. A su vez, este efecto implica un gasto   p&uacute;blico y una presi&oacute;n tributaria excesivos   por parte de los gobiernos locales.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Finalmente, se hace pertinente explicar   en este apartado el fen&oacute;meno de pereza   fiscal que surge en los modelos de   descentralizaci&oacute;n, y que implica que las   autoridades locales prefieren, en lugar   de realizar esfuerzos para incrementar la   base tributaria, buscar financiamiento en   las transferencias del Gobierno Nacional   Central (GNC). Los gobernantes son   conscientes del costo pol&iacute;tico asociado a   la recaudaci&oacute;n de impuestos y por tanto   crean un alto grado de dependencia a   los recursos provenientes del Estado;   esto se convierte en un problema para el   gobierno central ya que se desestimula el   esfuerzo fiscal municipal al tiempo que   se compromete la salud de sus finanzas p&uacute;blicas<sup><a href="#v22">22</a><a name="r22"></a></sup>. Seg&uacute;n Melgarejo <i>et al</i>. (2006),   los gobiernos locales que perciben transferencias   por la extracci&oacute;n de recursos   naturales, mineros y petroleros son los   m&aacute;s propensos a presentar pereza fiscal   en la recaudaci&oacute;n de sus ingresos propios.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En Colombia, desde la reforma de 1968   con la que se crea el Situado Fiscal, los   municipios han mostrado una gran dependencia   a las transferencias de la naci&oacute;n.   Con la nueva pol&iacute;tica de descentralizaci&oacute;n   establecida en la Constituci&oacute;n de 1991   se disminuyeron las transferencias intergubernamentales   y los departamentos   y municipios comenzaron a financiarse   en mayor medida por su esfuerzo fiscal.   Sin embargo, las transferencias siguieron   representando un rubro importante en el   presupuesto de las entidades por lo cual el   proceso fue m&aacute;s de desconcentraci&oacute;n que de   descentralizaci&oacute;n<sup><a href="#v23">23</a><a name="r23"></a></sup>. La descentralizaci&oacute;n se   convierte entonces en un importante punto   de referencia para el estudio de las finanzas   p&uacute;blicas de los municipios colombianos,   ya que esta forma de manejo gubernamental   enmarca los procesos financieros   territoriales al afectar las transferencias y   las decisiones de los gobiernos locales y   de los agentes, en cuanto a los rubros que   componen las finanzas p&uacute;blicas.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>D. Gesti&oacute;n Administrativa </b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Con la descentralizaci&oacute;n, los entes territoriales   adquirieron una mayor autonom&iacute;a   en el manejo de los procesos y de la administraci&oacute;n   local; los nuevos lineamientos   pusieron a prueba la capacidad de los gobernantes   para administrar eficientemente   los recursos y para superar el sometimiento   de las actividades de administraci&oacute;n a reglas   y c&oacute;digos, que provocaban ineficiencias al   sistema, y que lo hac&iacute;an vulnerable a situaciones   inesperadas o especiales. Las viejas   condiciones obligaron a la implementaci&oacute;n   de un nuevo paradigma que hiciera m&aacute;s   flexibles, m&aacute;s eficientes y m&aacute;s desconcentradas   las responsabilidades y que enfatizara en   un nuevo tipo de contrato entre el Estado   y el ciudadano (Zuleta, 2003).   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Esta necesidad de un nuevo perfil organizativo   que superara las formas tradicionales<sup><a href="#v24">24</a><a name="r24"></a></sup>   de hacer pol&iacute;tica dio paso a la aparici&oacute;n de   la Nueva Gerencia P&uacute;blica (NGP)<sup><a href="#v25">25</a><a name="r25"></a></sup>, que se   caracteriza por la orientaci&oacute;n a resultados   y la eficiencia en los tr&aacute;mites y que busca aumentar la transparencia a trav&eacute;s de la   rendici&oacute;n de cuentas, su evaluaci&oacute;n y   monitoreo. De esta forma se modifica el   criterio tradicional de control de los recursos   en favor de uno nuevo que aboga por   la valoraci&oacute;n de los resultados, logrando   una mayor eficiencia y transparencia de la   acci&oacute;n p&uacute;blica (Boston <i>et al</i>., 1994).   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Dentro del an&aacute;lisis del comportamiento   de las finanzas p&uacute;blicas, el componente de   gesti&oacute;n se convierte en un determinante   clave a la hora de evaluar los resultados   fiscales de las entidades territoriales. Seg&uacute;n   el DNP (2005, p. 23) ''el an&aacute;lisis de   gesti&oacute;n permite determinar la capacidad   administrativa<sup><a href="#v26">26</a><a name="r26"></a></sup>, el desempe&ntilde;o financiero   de la entidad territorial para dar soporte   a sus competencias, a la ejecuci&oacute;n de los   programas y proyectos del Plan de Desarrollo   y a los dem&aacute;s planes estrat&eacute;gicos   sectoriales, y la gesti&oacute;n sectorial''. En Medell&iacute;n   en los &uacute;ltimos a&ntilde;os se ha observado   c&oacute;mo el manejo de las finanzas locales ha   ido en la direcci&oacute;n propuesta por la NGP,   convirtiendo a los ciudadanos en clientes   del gobierno municipal y permitiendo una   retroalimentaci&oacute;n constante con respecto   al manejo de los recursos. La visi&oacute;n econ&oacute;mica   y gerencial de la administraci&oacute;n   gubernamental ha propiciado la b&uacute;squeda   intensiva de formas m&aacute;s efectivas para   implantar pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, sin embargo,   se espera que los nuevos gobiernos logren   conciliar estas pr&aacute;cticas con manejos m&aacute;s   equilibrados de las finanzas para as&iacute; obtener   mejores resultados fiscales y mejores   condiciones de vida para los ciudadanos.   </font></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>II. Desempe&ntilde;o fiscal de Medell&iacute;n:   una evaluaci&oacute;n a partir del   indicador sint&eacute;tico </b></font></p>     <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A. An&aacute;lisis de indicadores b&aacute;sicos </font></b></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El DNP present&oacute; en agosto de 2007,   como lo hace peri&oacute;dicamente, un informe   donde se eval&uacute;a el desempe&ntilde;o fiscal de   los municipios y departamentos durante   2006. La evaluaci&oacute;n mide la capacidad   que tienen municipios y departamentos   para autofinanciar su funcionamiento, el   grado de dependencia de las transferencias,   la capacidad de ahorro, los esfuerzos hechos   en pro de un fortalecimiento de los recursos   fiscales, el respaldo del endeudamiento y   los avances en los resultados fiscales de un   per&iacute;odo al siguiente. Con estas intenciones,   se propone la construcci&oacute;n de una serie de   indicadores, conjugados por medio de la   metodolog&iacute;a de componentes principales,   en el llamado indicador sint&eacute;tico<sup><a href="#v27">27</a><a name="r27"></a></sup>, Seg&uacute;n   este indicador, el municipio de Rionegro,   Antioquia, fue el que mejor comportamiento   fiscal present&oacute; en 2006, por su parte,   Medell&iacute;n ocup&oacute; el d&eacute;cimo lugar del total   de los 1.097 municipios del pa&iacute;s que son calificados. Sin embargo, entre las ciudades   capitales, Medell&iacute;n fue la mejor posicionada<sup><a href="#v28">28</a><a name="r28"></a></sup>,   seguida por Yopal, que ocup&oacute; el   puesto 22, y por Bogot&aacute; que se ubic&oacute; en el   lugar 32 del ranking de estabilidad fiscal.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La evoluci&oacute;n, tanto del indicador como   de la posici&oacute;n del municipio a lo largo del   decenio, ha mostrado avances que pueden   observarse en el <a href="#g1">gr&aacute;fico 1</a>. Medell&iacute;n pas&oacute;   de ocupar el puesto 279 dentro del total de   municipios calificados en 2000, al puesto   10 en 2006, revelando progresos en el   comportamiento de las finanzas p&uacute;blicas   locales con respecto a las dem&aacute;s entidades   territoriales. Adem&aacute;s, el indicador de desempe&ntilde;o   fiscal pas&oacute; del 55,9% en 2000 al   77,6% en 2006, un incremento de m&aacute;s   de veinte puntos en tan s&oacute;lo 6 a&ntilde;os. Sin   embargo, este resultado debe ser revisado   con cuidado ya que el quiebre de tendencia   que se evidencia desde 2000 ha sido provocado   en gran parte por la aparici&oacute;n de   la Ley 617, la cual propici&oacute; un marco legal   m&aacute;s exigente para el desempe&ntilde;o financiero   local y oblig&oacute; a todas las administraciones   a revisar sus ejecuciones.   </font></p>       <p align="center"><a name="g1"></a><img src="img/revistas/pece/n13/n13a7g1.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Seg&uacute;n el DNP, el balance consolidado de los   municipios y departamentos durante 2006   hace evidente la sostenibilidad fiscal de   los mismos, al haberse registrado mayores   recaudos de impuestos, mayor ejecuci&oacute;n de   inversi&oacute;n p&uacute;blica, mayores ahorros propios   y mayores recursos del Sistema General   de Participaciones (SGP), entre otros. En   su informe, el DNP destaca los resultados   de los municipios, cuyos incrementos en las rentas propias y en la inversi&oacute;n   superaron a los de los departamentos. A   su vez, intenta valorar la eficiencia en el   gasto p&uacute;blico, que debe promover que se   atienda la mayor proporci&oacute;n posible de   los gastos de funcionamiento mediante su   propio esfuerzo fiscal, dejando los recursos   transferidos por el Estado, los cuales son   en gran medida de destinaci&oacute;n espec&iacute;fica,   para atender gastos sociales y de inversi&oacute;n.   Sin embargo, los indicadores usados por   el DNP no eval&uacute;an la estructura intr&iacute;nseca   de las finanzas territoriales por lo que su   lectura debe ser cuidadosa. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El primero de los indicadores es el que trata   de medir la adecuada administraci&oacute;n de   los recursos de libre destinaci&oacute;n dirigidos   a funcionamiento, y se evidencia en el <a href="#g2">gr&aacute;fico   2</a> donde su porcentaje es claramente   descendente desde 2000. Para 2006, el   39,6% de los ingresos corrientes eran   destinados a funcionamiento, comparado   con el 68,8% registrado en 2000, es decir,   una reducci&oacute;n de casi 30% en los &uacute;ltimos 6   a&ntilde;os. De acuerdo con la categor&iacute;a Especial   en la que se clasifica Medell&iacute;n seg&uacute;n la Ley   617 de 2000, el l&iacute;mite para la proporci&oacute;n   de ingresos de libre destinaci&oacute;n dedicados al   pago de salarios y operaciones administrativas   debe ser el 50%. As&iacute;, el indicador no   parece presentar problemas para el caso del   municipio. La tendencia ha sido tambi&eacute;n   descendente para Antioquia, sin embargo,   en los &uacute;ltimos dos a&ntilde;os, el porcentaje ha   tendido levemente a incrementarse. El   municipio con mejor comportamiento   en cuanto a este indicador fue Rionegro,   que financiaba para 2006 el 17,2% de sus   gastos de funcionamiento a trav&eacute;s de los   ingresos corrientes.   </font></p>       <p align="center"><a name="g2"></a><img src="img/revistas/pece/n13/n13a7g2.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">  El segundo indicador, igualmente importante   para valorar el respaldo de las   finanzas p&uacute;blicas territoriales, se refiere a   la magnitud de la deuda con relaci&oacute;n a los   ingresos totales, y su sostenibilidad exige   que las obligaciones adquiridas no superen   la capacidad de pago de la entidad ni comprometan   su liquidez en el pago de otros   gastos (DNP, 2007b). El indicador, que se ha   reducido continuamente para el municipio   de Medell&iacute;n al pasar del 41,2% en 2000 al   10,2% en 2006, se localiz&oacute;, sin embargo,   sobre el promedio departamental (8,1%   para 2006). Seg&uacute;n L&oacute;pez <i>et al.</i> (2006),   este resultado se debe al incremento de los   ingresos (13,5% entre 2005 y 2006) y a una   disminuci&oacute;n simult&aacute;nea de la deuda<sup><a href="#v29">29</a><a name="r29"></a></sup> que,   pese a esto, sigue siendo muy alta. A medida   que los ingresos municipales aumentan   se facilita la atenci&oacute;n de las obligaciones   financieras, a la vez que se est&aacute; controlando   el nuevo endeudamiento; de esta forma se   presenta una mayor disciplina fiscal en este   respecto (<a href="#g3">gr&aacute;fico 3</a>).   </font></p>       <p align="center"><a name="g3"></a><img src="img/revistas/pece/n13/n13a7g3.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El municipio de Medell&iacute;n se ha caracterizado,   hasta el momento, por el amplio cumplimiento   de sus obligaciones financieras,  favoreciendo as&iacute; el buen desempe&ntilde;o de este   indicador. En el informe presentado por la   Secretar&iacute;a de Hacienda del municipio de   Medell&iacute;n (2007) se destaca que para 2006   el indicador de capacidad de pago se ubic&oacute;   en 4,0%, luego del 5,2% registrado en 2005   y del 11,3% de 2002, lo cual indica no s&oacute;lo   el buen comportamiento de los indicadores   al mantenerse lejos del l&iacute;mite establecido   (40%), sino tambi&eacute;n grandes avances en   materia de capacidad de pago del municipio.   El indicador de sostenibilidad present&oacute;   asimismo un comportamiento positivo al   localizarse en 27,8%, muy por debajo del   l&iacute;mite (80%)<sup><a href="#v30">30</a><a name="r30"></a></sup>. En cuanto a calificaciones   de riesgo, se mantuvo la calificaci&oacute;n triple   A (AAA) de Duff &amp; Phelps de Colombia,   S.A., asignada a los Bonos emitidos por   el municipio y a la capacidad de pago   del mismo, reconociendo la alta calidad   crediticia de las emisiones y el riesgo casi   inexistente en los pagos.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por su parte, el indicador de dependencia   financiera (transferencias de la naci&oacute;n en   relaci&oacute;n a los ingresos totales) da cuenta   de la menor subordinaci&oacute;n de los recursos   municipales respecto a las transferencias   del gobierno nacional<sup><a href="#v31">31</a><a name="r31"></a></sup>; as&iacute;, cuando &eacute;ste   es bajo, significa que se logra atender a   las necesidades que se presentan, con los   ingresos generados por la misma entidad   territorial. En el <a href="#g4">gr&aacute;fico 4</a> se puede observar   la evoluci&oacute;n del indicador que mide el   porcentaje de ingresos que corresponden   a transferencias. Entre 2001 y 2003, este   indicador aument&oacute; hasta alcanzar en 2003   el 35,4%, sin embargo en ese momento   la tendencia comenz&oacute; a revertirse y lleg&oacute;   hasta los 26,7% en 2006. Este nivel   de dependencia de las transferencias es   elevado, no obstante es mucho menor al   l&iacute;mite establecido (60%) y al resultado del   departamento (42,1%); por lo tanto existe   cierto nivel de autonom&iacute;a financiera en   cuanto a las transferencias de la naci&oacute;n,   que se hace a&uacute;n m&aacute;s evidente al compararla   con el 70,8% promedio del total nacional.   </font></p>       <p align="center"><a name="g4"></a><img src="img/revistas/pece/n13/n13a7g4.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por su parte, el indicador que mide el   porcentaje de los ingresos que corresponden   a recursos propios ha mantenido una   tendencia estable desde 2004, alcanzando   niveles de 38,5% para 2006 (<a href="#g5">gr&aacute;fico 5</a>), lo   que demuestra la poca evoluci&oacute;n y alcances   del municipio en cuanto a atender sus   obligaciones con recursos generados por el   mismo<sup><a href="#v32">32</a><a name="r32"></a></sup>, Esto se refleja cuando se observa   que los niveles actuales son inferiores a los   conseguidos en a&ntilde;os como 2002, donde   el 49,8% de los ingresos correspond&iacute;an   a recursos propios. El departamento de   Antioquia por su parte alcanz&oacute; para 2006   un indicador de 45,8%, luego de haber   registrado en 2005 un 34,4%, lo que   implica enormes avances en la materia.   El comportamiento de &eacute;ste indicador,   junto con el que mide la dependencia a   las transferencias de la naci&oacute;n, permiten   percibir que los or&iacute;genes de los ingresos   del municipio dependen de fuentes alternativas,   tales como las transferencias de   empresas descentralizadas del Estado. De   esta forma, pareciera que la salud de las   finanzas p&uacute;blicas de Medell&iacute;n est&aacute; sujeta   a ingresos externos que ponen en riesgo su   sostenibilidad.   </font></p>       <p align="center"><a name="g5"></a><img src="img/revistas/pece/n13/n13a7g5.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El indicador que mide el porcentaje de gasto   que es destinado a inversi&oacute;n, se convierte   en un mecanismo efectivo que tienen los   ciudadanos y veedores para controlar la gesti&oacute;n   gubernamental en cuanto a recaudos   y manejo de los recursos y debe finalmente   reflejarse en un mayor bienestar para la   poblaci&oacute;n. En el <a href="#g6">gr&aacute;fico 6</a>, se observa c&oacute;mo   en Medell&iacute;n, la administraci&oacute;n municipal   se ha preocupado por incrementar los   niveles de inversi&oacute;n, lo que ha permitido   una importante ampliaci&oacute;n del indicador   entre 2000 y 2006 (45,6% a 84,5% respectivamente).   Con respecto al departamento   de Antioquia, Medell&iacute;n present&oacute; mejores   resultados en 2006, al superarla en casi 10   puntos. Pese al buen comportamiento del   indicador vale la pena se&ntilde;alar que no hay   claridad sobre lo que es clasificado por la   administraci&oacute;n como gasto de inversi&oacute;n, ya   que en ocasiones &eacute;ste puede incluir gastos   de tipo administrativo que no producen   impactos sobre la comunidad.   </font></p>       <p align="center"><a name="g6"></a><img src="img/revistas/pece/n13/n13a7g6.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La descomposici&oacute;n de los gastos permite   observar c&oacute;mo los gastos de funcionamiento,   de personal y el servicio de la  deuda representan cada vez una menor   proporci&oacute;n del gasto total del municipio,   permitiendo que los recursos disponibles   sean destinados a inversi&oacute;n social, atenci&oacute;n   de necesidades ciudadanas y aplicaci&oacute;n   de recursos en programas o proyectos que   vayan en el mismo sentido de los objetivos   trazados por la administraci&oacute;n<sup><a href="#v33">33</a><a name="r33"></a></sup>. Como se   observa en el <a href="#g7">gr&aacute;fico 7</a>, entre 2000 y 2006,   la proporci&oacute;n de gastos destinados a educaci&oacute;n,   sanidad y otros servicios sociales han   mantenido una tendencia creciente en el   tiempo, mientras que los gastos con otras   finalidades han decrecido.   </font></p>       <p align="center"><a name="g7"></a><img src="img/revistas/pece/n13/n13a7g7.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La capacidad de ahorro del municipio   medida como la diferencia entre ingresos   y gastos corrientes, ha presentado un buen   desempe&ntilde;o a lo largo del per&iacute;odo al pasar   de ser 2,7% en 2000 a ser 76,4% en 2006   (<a href="#g8">gr&aacute;fico 8</a>). Este indicador eval&uacute;a la solvencia   de la entidad territorial para generar   excedentes propios que puedan ser destinados   a inversi&oacute;n luego de cubrir los gastos   de funcionamiento de la administraci&oacute;n,   de atender los compromisos derivados de   la reestructuraci&oacute;n de pasivos y de apropiar   recursos para el pago de pasivos pensionales   y otros gastos corrientes (DNP, 2007b).   Sin embargo, al medir el ahorro como la   diferencia entre los ingresos tributarios, es   decir el esfuerzo fiscal municipal, y los gastos   corrientes, se encuentran problemas estructurales   en las finanzas p&uacute;blicas municipales.   En el <a href="#g9">gr&aacute;fico 9</a> es posible verificar como los   gastos tributarios est&aacute;n siendo agotados en   gastos corrientes, obligando a recurrir a otro   tipo de ingresos que permitan financiarlos. </font></p>     <p align="center"><a name="g8"></a><img src="img/revistas/pece/n13/n13a7g8.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><a name="g9"></a><img src="img/revistas/pece/n13/n13a7g9.jpg"></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Un ahorro que mantiene niveles negativos   est&aacute; reflejando la necesidad de un mayor   esfuerzo fiscal en el municipio para as&iacute; lograr   sustituir los ingresos ocasionales obtenidos   de empresas descentralizadas del Estado a   la hora de costear los egresos. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los buenos resultados en t&eacute;rminos de   calificaci&oacute;n fiscal para el municipio de   Medell&iacute;n sugieren que en los &uacute;ltimos a&ntilde;os   se han logrado mayores niveles de eficiencia   relativa, se han reducido los gastos corrientes   a la vez que se ha aumentado el nivel   de inversi&oacute;n y los ingresos tributarios y   de capital. Sin embargo, un an&aacute;lisis m&aacute;s   profundo de la informaci&oacute;n estad&iacute;stica   conlleva a cuestionar los resultados presentados   por el DNP en su informe y a prestar   particular atenci&oacute;n a la estructura de las   finanzas p&uacute;blicas municipales. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Un an&aacute;lisis del gasto y los ingresos per   c&aacute;pita permite observar el crecimiento   excesivo presentado a partir de 2002 en los   gastos totales del municipio de Medell&iacute;n.   Mientras los ingresos totales de la entidad   local muestran una tendencia creciente   similar a la de los gastos totales, los ingresos   tributarios tienen un crecimiento mucho   m&aacute;s moderado (<a href="#g10">gr&aacute;fico 10</a>). As&iacute;, los ingresos   totales no est&aacute;n siendo explicados por   el propio esfuerzo fiscal, sino que pueden   asociarse a otro tipo de ingresos, como   los relacionados con la rentabilidad de   empresas descentralizadas del municipio;   Por tanto, la sostenibilidad del gasto local   est&aacute; supeditada a ingresos ocasionales que   dependen de las utilidades y estructuras de   las diferentes entidades p&uacute;blicas con las que cuentan las arcas municipales.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><a name="g10"></a><img src="img/revistas/pece/n13/n13a7g10.jpg"></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">De esta forma, aunque los informes   oficiales del gobierno muestran un buen   comportamiento de las finanzas p&uacute;blicas   de Medell&iacute;n, es decir, pese a los buenos resultados   del indicador sint&eacute;tico, la lectura   m&aacute;s detallada de informaci&oacute;n estad&iacute;stica,   como los gastos y los ingresos per c&aacute;pita,   permite contrastar las afirmaciones derivadas   en principio. La coyuntura favorable   por la que atraves&oacute; la econom&iacute;a nacional   en el per&iacute;odo analizado permiti&oacute; en gran   medida un buen desempe&ntilde;o de las finanzas   p&uacute;blicas de Medell&iacute;n. Esta situaci&oacute;n, junto   con los esfuerzos del gobierno municipal   por obtener finanzas p&uacute;blicas sanas, aumentar   el recaudo de impuestos y reducir   la deuda, se tradujo en los resultados   positivos evidenciados en los informes del   DNP. Sin embargo, la gran expansi&oacute;n del   gasto y su dependencia al incremento de   los ingresos no tributarios y a factores coyunturales   debe ser monitoreada, debido   a los riesgos asociados a la inestabilidad   del entorno. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>B. Desempe&ntilde;o fiscal y NBI </b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El sentido de tener unas finanzas p&uacute;blicas   saludables y de procurar una eficiente   ejecuci&oacute;n de los gastos municipales es   propender por un aumento en el nivel de   vida de los ciudadanos; el mayor nivel de   vida se refleja, entre otros, en el &iacute;ndice de   Necesidades B&aacute;sicas Insatisfechas (NBI)<sup><a href="#v34">34</a><a name="r34"></a></sup>.   </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Esta metodolog&iacute;a, introducida por la   CEPAL a comienzos de los a&ntilde;os ochenta,   da cuenta del estado de pobreza de los   hogares a partir de la evaluaci&oacute;n de algunas   caracter&iacute;sticas de la vivienda<sup><a href="#v35">35</a><a name="r35"></a></sup>  y a ciertos   rasgos demogr&aacute;ficos del hogar<sup><a href="#v36">36</a><a name="r36"></a></sup>  (Feres   <i>et al.</i>, 2001). A su vez, el &iacute;ndice de NBI   indica el porcentaje de poblaci&oacute;n que no   ha cubierto una de las cinco necesidades   b&aacute;sicas: vivienda adecuada, vivienda con   servicios p&uacute;blicos, inexistencia de hacinamiento   cr&iacute;tico, asistencia escolar y baja   dependencia econ&oacute;mica.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Apoyados en la afirmaci&oacute;n de Feres et al.   (2001), en la cual sostiene que los progresos   econ&oacute;micos pueden asociarse a la   satisfacci&oacute;n y garant&iacute;a de ciertas necesidades   ''absolutas<sup><a href="#v37">37</a><a name="r37"></a></sup> '' que tenga una sociedad   determinada, y asumiendo que un buen   desempe&ntilde;o fiscal puede representar un   ambiente favorable para el progreso econ&oacute;mico,   o que en s&iacute; mismo el buen desempe&ntilde;o   fiscal puede traducirse en un progreso   econ&oacute;mico   de las diferentes entidades   territoriales, se encuentra que podr&iacute;a existir   una correlaci&oacute;n entre el &iacute;ndice de NBI y el   desempe&ntilde;o fiscal.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Con el fin de comprobar la relaci&oacute;n   anterior, se toma la serie del NBI para   los municipios del departamento de   Antioquia, seg&uacute;n el censo de 2005, y   los datos del indicador sint&eacute;tico para ese mismo a&ntilde;o. El <a href="#g11">gr&aacute;fico 11</a> permite   observar que existe en efecto una   correlaci&oacute;n negativa entre estas dos variables<sup><a href="#v38">38</a><a name="r38"></a></sup>,   es decir, en la medida en que los   diferentes municipios presentan un mejor   desempe&ntilde;o fiscal, estos revelan un menor   &iacute;ndice de NBI. En efecto se tiene que para   municipios como Rionegro, Sabaneta,   Medell&iacute;n y Envigado, que se localizan   dentro de los veinte primeros en el ranking   del DNP (con indicadores de 82,6; 80,1;   75,7; 75,4 respectivamente) revelaron   para este per&iacute;odo un menor &iacute;ndice de NBI   (17,6; 10,8; 16,1; 9,2 respectivamente).   </font></p>       <p align="center"><a name="g11"></a><img src="img/revistas/pece/n13/n13a7g11.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El mecanismo por el cual se podr&iacute;a explicar   la correlaci&oacute;n negativa existente entre estas   dos variables es que el saneamiento de las   finanzas debe permitir que el gasto de inversi&oacute;n   tenga una ejecuci&oacute;n eficiente, para de   esta forma lograr alivianar las necesidades   de la poblaci&oacute;n y reducir las condiciones   de pobreza de una sociedad. Es por esto   que el seguimiento de los gastos de car&aacute;cter   social y el adecuado manejo financiero de   los entes territoriales toma una particular   importancia, al ser fundamentales para   alcanzar un nivel de vida satisfactorio en   una comunidad.   </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>III.Estimaciones econom&eacute;tricas   para la evaluaci&oacute;n de las finanzas   p&uacute;blicas </b></font></p>     <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A. Metodolog&iacute;a </font></b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Dentro de la metodolog&iacute;a utilizada para   evaluar las finanzas p&uacute;blicas municipales,   se recopilaron datos disponibles en fuentes   oficiales (DNP y Banco de la Rep&uacute;blica)   para el per&iacute;odo comprendido entre 1987 y   2006<sup><a href="#v39">39</a><a name="r39"></a></sup>. Con el fin de contrastar la hip&oacute;tesis   de la particularidad en el comportamiento   de las Finanzas P&uacute;blicas de Medell&iacute;n, se   analizaron variables que dieran indicios del   funcionamiento de las entidades territoriales   en materia de ingresos y gastos. De esta   forma, las ecuaciones estimadas incluyen   los ingresos tributarios y no tributarios,   las transferencias, los gastos corrientes,   los ingresos totales y el PIB regional como   una variable que intenta aproximarse a la   tendencia del PIB municipal<sup><a href="#v40">40</a><a name="r40"></a></sup>. El modelo   omite sin embargo variables importantes   que explican las finanzas territoriales (por   ejemplo, la deuda), pero dado el enfoque   que quiere darse al trabajo, y la complejidad   que implica la inclusi&oacute;n de todas las variables   financieras, se hace necesario realizar   una abstracci&oacute;n en este caso, por lo que se   abre el camino a una l&iacute;nea de investigaci&oacute;n   para otros investigadores.   </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se tomaron tres muestras diferentes para   las estimaciones econom&eacute;tricas. En primer   lugar se seleccionaron los veinte municipios   mejor posicionados seg&uacute;n el ranking   realizado en 2006 por el DNP<sup><a href="#v41">41</a><a name="r41"></a></sup>.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En segundo lugar, se recopil&oacute; la informaci&oacute;n   para nueve ciudades capitales, seg&uacute;n su   importancia a nivel nacional en cuanto a la   poblaci&oacute;n y producci&oacute;n, y a su clasificaci&oacute;n   de acuerdo a la Ley 617 de 2000. En ambos   casos, las estimaciones se realizaron con un   modelo de Panel de Datos<sup><a href="#v42">42</a><a name="r42"></a></sup>.Finalmente,   se tomaron los datos para el municipio de   Medell&iacute;n, y se realiz&oacute; una regresi&oacute;n lineal   simple. Para las tres muestras fueron estimados   dos modelos<sup><a href="#v43">43</a><a name="r43"></a></sup>; el primero de ellos   describe las sensibilidades de la determinaci&oacute;n   de los gastos corrientes y se define   en la ecuaci&oacute;n 1; el segundo intenta hacer   una aproximaci&oacute;n al esfuerzo fiscal de las   entidades territoriales, con los ingresos   tributarios como variable explicada y se   representa en la ecuaci&oacute;n 2.   </font></p>       <p align="center"><img src="img/revistas/pece/n13/n13a7e1.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Con<i> i</i>: desde 1987 a 2006 y con <i>j</i>: ciudades   capitales o municipios DF. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Nota</b>: Los datos para los modelos en el caso de Medell&iacute;n   son de tipo series de tiempo, por lo tanto no se incluye el sub&iacute;ndice <i>j.</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La primera ecuaci&oacute;n define los gastos   corrientes (GC) en funci&oacute;n de los ingresos   tributarios (YT), los no tributarios (YNT)   y las transferencias nacionales (TR). La   segunda ecuaci&oacute;n por su parte, describe a   los YT como dependientes de los YNT, las   TR y el producto interno bruto regional   (PIBR). Todas las variables fueron incluidas   en t&eacute;rminos reales y en logaritmos. Asimismo,   se realizaron pruebas de ra&iacute;z unitaria   que determinaron la no estacionaridad de   las series y por tanto los modelos fueron   estimados en primeras diferencias. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>B. Resultados </b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los resultados de las estimaciones se presentan   a continuaci&oacute;n:   Como se observa en la <a href="#t1">tabla 1</a>, en el primer   modelo estimado, que pretende evaluar la forma y proporci&oacute;n en que las variables   regresoras determinan el gasto corriente, se   encontr&oacute; que para las tres muestras seleccionadas   los signos fueron los esperados, esto   es, los diferentes rubros de ingreso causan   positivamente a los gastos corrientes. Sin   embargo, en todos los casos, la variable con   mayor peso para determinar los GC fue   YT. La relaci&oacute;n positiva entre YT y GC da   cuenta del importante papel que juegan los   tributos en la determinaci&oacute;n del gasto local   al igual que de los efectos de la Ley 617.   Para el caso de Medell&iacute;n, por ejemplo, un   cambio marginal en la tasa de crecimiento<sup><a href="#v44">44</a><a name="r44"></a></sup>   de los YT, se traduce en un incremento de   0,460 en la tasa de crecimiento de los GC. </font></p>     <p align="center"><a name="t1"></a><img src="img/revistas/pece/n13/n13a7t1.jpg"></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En cuanto a los YNT, para Medell&iacute;n &eacute;stos   no resultaron significativos, lo cual puede   dar cuenta de que la programaci&oacute;n de gasto   corriente de esta ciudad depende en mayor   medida de los ingresos permanentes (ingresos   tributarios y las transferencias) y no de   los ingresos no tributarios, cuyo car&aacute;cter es   m&aacute;s ocasional y que se destinan en mayor   medida a otro tipo de gastos, como los   de inversi&oacute;n social y de infraestructura. A   diferencia de Medell&iacute;n sin embargo, para   las ciudades capitales y los municipios DF,   los ingresos no tributarios s&iacute; resultaron   significativos, aunque para las primeras son   m&aacute;s importantes que para los segundos.   Esto permite pensar que el buen manejo   fiscal que presentan los municipios DF, debe   reflejarse en una eficiente recaudaci&oacute;n fiscal   y de elaboraci&oacute;n del presupuesto, que a su   vez, se traduzca en una menor dependencia   de los gastos a ingresos de tipo no impositivo.   En estos municipios, un aumento   marginal de la tasa de crecimiento de los   YNT produce un incremento de tan s&oacute;lo   0,076 en la tasa de crecimiento de los GC   (para las ciudades capitales seleccionadas   el coeficiente fue 0,118).   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El segundo modelo expresa el ingreso   tributario en funci&oacute;n de los YNT, las TR y   el PIBR, y pretende revisar la dependencia   que estos presentan frente a los recursos   de la naci&oacute;n (transferencias) para las tres   muestras seleccionadas. Se encontr&oacute; que,   para el caso de Medell&iacute;n, el factor que m&aacute;s   influye en la determinaci&oacute;n de los ingresos   tributarios es el relacionado con la salud   de la econom&iacute;a, capturada por la variable   PIBR. Esto puede encontrar explicaci&oacute;n en   que a medida que la econom&iacute;a presenta   un comportamiento m&aacute;s din&aacute;mico, se aumenta   el recaudo tributario a trav&eacute;s de los   impuestos predial (por la mayor din&aacute;mica   del sector de la construcci&oacute;n) y de industria   y comercio. As&iacute;, un incremento marginal   en la tasa de crecimiento del PIB regional   se traduce en un aumento de 1,512 en la   tasa de crecimiento del ingreso tributario.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por su parte, el modelo muestra evidencia de   la existencia de un ''efecto relajaci&oacute;n''<sup><a href="#v45">45</a><a name="r45"></a></sup> entre los ingresos tributarios y los no tributarios,   que puede existir debido a los altos costos   pol&iacute;ticos asociados a una actualizaci&oacute;n   de la base o a un aumento de las tarifas   impositivas. Esto es, los administradores   locales pierden popularidad en la medida   en que aumenten los impuestos, y dado   que pueden existir dentro de la entidad   territorial ingresos que no impliquen ese   tipo de sacrificios, es de esperarse que se   prefiera hacer mejoras en la eficiencia de   &aacute;mbitos como la prestaci&oacute;n de servicios   p&uacute;blicos, utilidades provenientes de empresas   descentralizadas u otras esferas de   actuaci&oacute;n de la administraci&oacute;n local, que   permitan tener un menor costo pol&iacute;tico   en comparaci&oacute;n con el que se asocia a una   modificaci&oacute;n tributaria. En Medell&iacute;n, un   aumento marginal de la tasa de crecimiento   de los YNT disminuye la tasa de crecimiento   de los YT en 0,135. Este coeficiente, que   es superior en comparaci&oacute;n con los dem&aacute;s   grupos estudiados, puede indicar que en   la ciudad, los ingresos tributarios se ven   afectados negativamente por la alta participaci&oacute;n   de otros ingresos como las utilidades   generadas por empresas descentralizadas   del Estado.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">De otro lado, se comprueba que en la   ciudad de Medell&iacute;n no se presenta un   fen&oacute;meno de pereza fiscal estricto, ya   que la relaci&oacute;n entre TR y YT arroja un   signo positivo; esto puede indicar que   las transferencias no desestimulan el esfuerzo   fiscal propio del municipio y que   las din&aacute;micas tributarias de la ciudad no   est&aacute;n en funci&oacute;n de las transferencias de   la naci&oacute;n. Sin embargo podr&iacute;a hablarse de   la existencia de una pereza fiscal asociada   a al ''efecto relajaci&oacute;n'' antes mencionado.   Para los municipios DF hay indicios de   la existencia de pereza fiscal. En el caso   de las ciudades capitales la variable no   resulta significativa. La diferencia entre los   resultados de Medell&iacute;n y de los municipios   DF puede deberse a que esta entidad   territorial cuenta con ingresos adicionales   a las transferencias, relacionados con las   utilidades de las empresas descentralizadas   del Estado.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Finalmente, el modelo requiri&oacute; la inclusi&oacute;n   de una variable Dummy (D99) que   capturara el efecto de la crisis econ&oacute;mica   experimentada en Colombia en 1999.   Esta variable result&oacute; significativa para los   municipios DF y para las ciudades capitales,   pero no para Medell&iacute;n. Asimismo,   fue necesario introducir para el modelo de   Medell&iacute;n una media m&oacute;vil (MA(4)) en el   cuarto rezago. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Conclusiones y recomendaciones   </b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En los &uacute;ltimos a&ntilde;os el manejo de las   finanzas p&uacute;blicas locales en Medell&iacute;n ha   ido en la direcci&oacute;n propuesta por la NGP,   convirtiendo a los ciudadanos en clientes   del gobierno municipal y permitiendo una   retroalimentaci&oacute;n constante con respecto   al manejo de los recursos. Esta visi&oacute;n econ&oacute;mica   y gerencial de la administraci&oacute;n   gubernamental ha propiciado la b&uacute;squeda   intensiva de formas m&aacute;s efectivas para la   implantaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas que,   sin embargo, no han logrado corregir los   problemas estructurales de las finanzas del   municipio. As&iacute;, se espera que los nuevos   gobiernos logren conciliar estas pr&aacute;cticas   con manejos m&aacute;s equilibrados de las finanzas   con el fin de obtener mejores resultados   fiscales y mejores condiciones de vida para   los ciudadanos.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los informes publicados por las entidades   oficiales afirman un buen desempe&ntilde;o de las   finanzas p&uacute;blicas de Medell&iacute;n, pese a esto,   el estudio de la informaci&oacute;n estad&iacute;stica   disponible evidenci&oacute; fallas estructurales   en el manejo financiero del municipio,   que no alcanzan a percibirse en sus indicadores,   y que ponen en duda la veracidad y   pertinencia del examen realizado por dicha   entidad. Medell&iacute;n, en comparaci&oacute;n con los   municipios DF y algunas ciudades capitales,   present&oacute; particularidad en el manejo de sus   ingresos y sus ejecuciones, al no observarse   el s&iacute;ndrome de pereza fiscal ni una alta dependencia   a los recursos transferidos por la   naci&oacute;n. Sin embargo, la ciudad mostr&oacute; una   preocupante dependencia de los ingresos   totales a las rentas de las empresas descentralizadas   del Estado, lo cual representa un   riesgo latente en caso de una privatizaci&oacute;n,   una crisis o una redirecci&oacute;n de las utilidades.   Asimismo, se encontr&oacute; que los ingresos   tributarios son el componente fiscal que   explica en mayor medida el gasto corriente,   y se evidenci&oacute; un ''efecto relajaci&oacute;n'' entre   &eacute;stos y los ingresos no tributarios, que fue   m&aacute;s significativo en la ciudad de Medell&iacute;n,   y que refleja lo afirmado antes con respecto   al mal manejo de los ingresos de capital por   parte de las administraciones municipales.   </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">De acuerdo con lo verificado en el modelo   en cuanto a la importancia del PIB dentro   de la recaudaci&oacute;n tributaria, se evidencia   la necesidad de una profundizaci&oacute;n en   el esfuerzo fiscal de Medell&iacute;n, dado que   los ingresos por recaudo de impuestos no   pueden estar sujetos en niveles tan altos a   la buena salud de la econom&iacute;a. La ciudad   efectivamente presenta particularidad en el   comportamiento de sus finanzas p&uacute;blicas,   asociada a los ingresos por utilidades de   las empresas descentralizadas del Estado   cuyo comportamiento y eficiencia las hacen   rentables. Sin embargo, la estructura   financiera del municipio debe desligarse de   dichas rentabilidades que pueden no tener   un car&aacute;cter permanente. As&iacute;, los ingresos   totales deben ser explicados por un mayor   esfuerzo fiscal y no por factores de tipo   coyuntural. De igual forma, el excesivo   gasto que se ha venido registrando a partir   de 2002 debe ser controlado, ya que pese a   la existencia de un super&aacute;vit fiscal que lo ha   financiado, la brecha se ha ido cerrando y   se podr&iacute;a incurrir en un d&eacute;ficit insostenible   que no le conviene ni al gobierno ni a los   ciudadanos: el comportamiento del gasto   no debe ir en la misma direcci&oacute;n del ciclo   econ&oacute;mico sino que debe ser tratado de   forma contrac&iacute;clica, respondiendo no a   factores pol&iacute;ticos sino a las condiciones   econ&oacute;micas.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En la realizaci&oacute;n del estudio se encontraron   varias dificultades en cuanto a la no   homogeneidad en la informaci&oacute;n oficial   disponible, la cuales no permitieron que   las estimaciones fueran m&aacute;s rigurosas.   Esto &uacute;ltimo permite destacar la necesidad   de introducir dentro de la contabilidad   nacional una clasificaci&oacute;n unificada de   los diferentes rubros de ejecuci&oacute;n presupuestal   para cada entidad territorial, de   tal forma que se admita una comparaci&oacute;n   entre las cifras publicadas por las diferentes   instituciones oficiales. Para solucionar las   inconsistencias en la informaci&oacute;n ser&iacute;a   &uacute;til aplicar metodolog&iacute;as ya establecidas   como la del FMI, que posibilite a todos   los ciudadanos contar con informaci&oacute;n   &uacute;nica y consolidada, y que solucione los   problemas de medici&oacute;n y de transparencia   en el manejo de las cuentas.      </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">As&iacute;, se concluye que Medell&iacute;n no es necesariamente   un ejemplo de desempe&ntilde;o fiscal.   La ciudad presenta problemas estructurales   en sus finanzas p&uacute;blicas que podr&iacute;an   convertirse en fuente de desequilibrios   posteriores. Es posible que el gasto explosivo   y la falta de esfuerzo fiscal conduzcan   a un d&eacute;ficit insostenible cuyos efectos   sobre la comunidad ser&iacute;an desastrosos. Es   importante, por tanto, que los diferentes   entes locales se propongan replantear   el manejo de sus finanzas mediante un   continuo mejoramiento de los procesos,   al mismo tiempo que se implementen   pol&iacute;ticas que dirijan eficazmente el gasto   hacia las necesidades de los ciudadanos,   disminuyendo cada vez m&aacute;s la dependencia   a los recursos transferidos por la naci&oacute;n y   por entidades descentralizadas del Estado,   y preocup&aacute;ndose por hacer m&aacute;s eficientes   los ingresos y los gastos, en el sentido que   lo propone la NGP.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El trabajo abre las puertas para el desarrollo   de futuras investigaciones que se focalizan   principalmente en tres l&iacute;neas: la primera   de ellas tiene que ver con la identificaci&oacute;n   de los elementos de la NGP que logran   traducirse en mejoras sustanciales en las   finanzas locales; en segunda instancia, la   definici&oacute;n de un marco conceptual que   permita la unificaci&oacute;n de las estad&iacute;sticas   fiscales territoriales; y, finalmente, el desarrollo   formal, causas y consecuencias del   efecto relajaci&oacute;n y dem&aacute;s hechos estilizados   que determinan la evoluci&oacute;n de las finanzas   p&uacute;blicas en sistemas descentralizados.   </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Referencias bibliogr&aacute;ficas </b></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1. Alcald&iacute;a de Medell&iacute;n (2007). ''Informe de Rendici&oacute;n de Cuentas'' [en l&iacute;nea], disponible en: <a href="http://www.google.com.co/search?sourceid=navclient&hl=es&ie=UTF8&rlz=1T4GGIC_esCO253CO254&q=Gesti%c3%b3n+Fiscal+y+Financiera+%e2%80%93+Ingresos+Plan+de+Desarrollo" target="_blank">http://www.google.com.co/search?sourceid=navclienthl=esie=UTF8rlz=1T4GGIC_esCO253CO254q=Gesti%c3%b3n+Fiscal+y+Financiera+%e2%80%93+Ingresos+Plan+de+Desarrollo</a>, recuperado: 6   de enero 2008.   </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000139&pid=S1657-4214200900010000700001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">2. Alcald&iacute;a de Medell&iacute;n, Secretar&iacute;a de Hacienda, Subsecretar&iacute;a Financiera (2007). ''An&aacute;lisis del estado de   la deuda p&uacute;blica del municipio de Medell&iacute;n 2006'' [en l&iacute;nea], disponible en: <a href="http://www.medellin.gov.co/alcaldia/jsp/modulos/N_admon/obj/pdf/INFORME%20DEUDA%20WEB.pdf?idPagina=1036" target="_blank">http://www.medellin.gov.co/alcaldia/jsp/modulos/N_admon/obj/pdf/INFORME%20DEUDA%20WEB.pdf?idPagina=1036</a>,   recuperado: 13 de noviembre de 2007.   </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000140&pid=S1657-4214200900010000700002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">3. Banco de la Rep&uacute;blica. Series, Finanzas Territoriales, varios ejemplares [en l&iacute;nea], disponible en: <a href="http://www.banrep.gov.co/series-estadisticas/see_finanzas_publi.htm#4" target="_blank">http://www.banrep.gov.co/series-estadisticas/see_finanzas_publi.htm#4</a>, recuperado: 10 de septiembre de 2007.   </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000141&pid=S1657-4214200900010000700003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">4. Boston, J; et al., (1994).<i> Reshaping the State: New Zealand's bureaucratic revolution</i>, Auckland, Oxford U.P.   </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000142&pid=S1657-4214200900010000700004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">5. Colombia, Congreso de la Rep&uacute;blica, Leyes152 de 1994, 358 de 1997, 617 de 2000, 715 de 2001 y 819   de 2003.   </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000143&pid=S1657-4214200900010000700005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">6. Colombia, Contadur&iacute;a General de la Naci&oacute;n (2007). ''Manual de Procedimientos. R&eacute;gimen de Contabilidad   P&uacute;blica'' [en l&iacute;nea], disponible en: <a href="http://www.contaduria.gov.co/Publicaciones/Catalogo__Gral_de_Cuentas_DIC07.pdf" target="_blank">http://www.contaduria.gov.co/Publicaciones/Catalogo__Gral_de_Cuentas_DIC07.pdf</a>. , recuperado: 31de enero de 2008.   </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000144&pid=S1657-4214200900010000700006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">7. Departamento Nacional de Planeaci&oacute;n &#8211;DNP&#8211; (2005). ''Metodolog&iacute;a para la medici&oacute;n y an&aacute;lisis del desempe&ntilde;o   municipal'' [en l&iacute;nea], disponible en: <a href="http://www.google.com.co/search?hl=es&rlz=1T4GGIC_esCO253CO254&q=Metodolog%C3%ADa+para+la+medici%C3%B3n+y+an%C3%A1lisis+del+desempe%C3%B1o+municipal&btnG=Buscar&meta=" target="_blank">http://www.google.com.co/search?hl=es&amp;rlz=1T4GGIC_esCO253CO254&amp;q=Metodolog%C3%ADa+para+la+medici%C3%B3n+y+an%C3%A1lisis+del+desempe%C3%B1o+municipal&amp;btnG=Buscar&amp;meta=</a> , recuperado: 23de marzo de 2007.   </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000145&pid=S1657-4214200900010000700007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">8. Departamento Nacional de Planeaci&oacute;n &#8211;DNP&#8211; (2007a). ''Desempe&ntilde;o fiscal de los departamentos y municipios, 2006'' [en l&iacute;nea], disponible   en: <a href="http://www.dnp.gov.co/PortalWeb/Portals/0/archivos/documentos/DDTS/Evaluacion_Seguimiento_ Descentralizacion/DesempeÃ±o%20Fiscal%202006%20-DNP-%20web.pdf" target="_blank">http://www.dnp.gov.co/PortalWeb/Portals/0/archivos/documentos/DDTS/Evaluacion_Seguimiento_   Descentralizacion/Desempe&ntilde;o%20Fiscal%202006%20-DNP-%20web.pdf</a>, recuperado:   4 de marzo de 2008.   </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000146&pid=S1657-4214200900010000700008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">9. Departamento Nacional de Planeaci&oacute;n &#8211;DNP&#8211; (2007b, agosto 24). ''Informe del DNP de los resultados del desempe&ntilde;o fiscal de los departamentos   y municipios, 2005-2006'' [en l&iacute;nea], disponible en: <a href="http://www.dnp.gov.co/paginas_detalle.aspx?idp=186" target="_blank">http://www.dnp.gov.co/paginas_detalle.aspx?idp=186</a>, recuperado: 13 de septiembre de 2007.   </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000147&pid=S1657-4214200900010000700009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">10. Direcci&oacute;n de Desarrollo Territorial Sostenible. ''Bases para la Gesti&oacute;n del Sistema Presupuestal Local''   [en l&iacute;nea], <i>Departamento Nacional de Planeaci&oacute;n &#8211;DNP&#8211;</i>, disponible en: <a href="http://www.google.com.co/search?sourceid=navclient&hl=es&ie=UTF8&rlz=1T4GGIC_esCO253CO254&q=Bases+para+la+ Gesti%c3%b3n+del+Sistema+Presupuestal+Local" target="_blank">http://www.google.com.co/search?sourceid=navclienthl=esie=UTF8rlz=1T4GGIC_esCO253CO254q=Bases+para+la+   Gesti%c3%b3n+del+Sistema+Presupuestal+Local</a>, recuperado: 21 de marzo de 2007. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000148&pid=S1657-4214200900010000700010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">11. Direcci&oacute;n de Desarrollo Territorial Sostenible. (2003). ''Informe del DNP de los resultados del desempe&ntilde;o fiscal de los departamentos   y municipios, 2005-2006'' [en l&iacute;nea], disponible en: <a href="http://www.dnp.gov.co/paginas_detalle.aspx?idp=186" target="_blank">http://www.dnp.gov.co/paginas_detalle.aspx?idp=186</a>, recuperado: 13 de octubre de 2007.   </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000149&pid=S1657-4214200900010000700011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">12. Direcci&oacute;n de Desarrollo Territorial Sostenible. (2003). ''T&eacute;cnicas para el an&aacute;lisis de la gesti&oacute;n econ&oacute;mica y financiera de las entidades   territoriales'' [en l&iacute;nea], disponible en: <a href="http://www.dnp.gov.co/paginas_detalle.aspx?idp=195" target="_blank">http://www.dnp.gov.co/paginas_detalle.aspx?idp=195</a>,   recuperado: 23 de marzo de 2007.   </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000150&pid=S1657-4214200900010000700012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">13. Escuela de Gobierno y Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas de Antioquia (2007). ''Estudio preliminar sobre el sistema   general de participaciones'', <i>Apuntes de Gobierno</i>, 1&ordf; Ed., julio de 2007.   </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000151&pid=S1657-4214200900010000700013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">14. Escuela Superior de Administraci&oacute;n P&uacute;blica &#8211;ESAP&#8211; (2003). ''Finanzas Municipales y el Consejo Municipal''.     <i>El viernes del Concejal</i>, abril 25. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000152&pid=S1657-4214200900010000700014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">15. Feres, Juan Carlos y Mancero, Xavier (2001). ''El m&eacute;todo de las Necesidades B&aacute;sicas Insatisfechas (NBI)   y sus aplicaciones en Am&eacute;rica Latina''.<i> Divisi&oacute;n de Estad&iacute;sticas y Proyecciones Econ&oacute;micas</i>, CEPAL,   Santiago de Chile.   </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000153&pid=S1657-4214200900010000700015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">16. Fondo Monetario Internacional &#8211;FMI&#8211; (2001). ''Manual de Estad&iacute;sticas de Finanzas P&uacute;blicas 2001'' [en   l&iacute;nea], disponible en: <a href="http://www.imf.org/external/pubs/ft/gfs/manual/esl/pdf/all.pdf" target="_blank">http://www.imf.org/external/pubs/ft/gfs/manual/esl/pdf/all.pdf</a>, recuperado:   20 de septiembre de 2007.   </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S1657-4214200900010000700016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">17. Guti&eacute;rrez, A.; Escobar, H. y Guti&eacute;rrez, E. (2000). <i>Hacienda P&uacute;blica</i>. <i>Un enfoque Econ&oacute;mico</i>, Itag&uuml;&iacute;, Lito   Brasil Ltda, pp. 19-27, 63-140, 263-308, 313-348, 431-471 y 473-478.   </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000155&pid=S1657-4214200900010000700017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">18. Hsiao, Ch.(1986). <i>Analysis of Panel Data</i>, Estados Unidos, Cambridge University Press.   </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S1657-4214200900010000700018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">19. Iregui, A. M.; Melo, Ligia; Ramos, Jorge (2004, enero). ''El impuesto predial en Colombia: evoluci&oacute;n   reciente, comportamiento de las tarifas y potencial de recaudo'',<i> Borradores de Econom&iacute;a</i>, n&uacute;m.   274, enero de 2004. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000157&pid=S1657-4214200900010000700019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 20. Iregui, A. M.; Ramos, Jorge; Saavedra, Luz Amparo (2001). ''An&aacute;lisis de la descentralizaci&oacute;n fiscal en Colombia'',     <i>Borradores de Econom&iacute;a,</i> n&uacute;m 175, marzo de 2001.   </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000158&pid=S1657-4214200900010000700020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">21. L&oacute;pez, M. (2004). ''Finanzas Municipales en M&eacute;xico: en la B&uacute;squeda de un Eficiente Comportamiento de   los Egresos'',<i> Hacienda Municipal</i>, INDETEC, M&eacute;xico, junio. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000159&pid=S1657-4214200900010000700021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">22. L&oacute;pez, M. y Mesa, R. J. (2006). ''Gesti&oacute;n P&uacute;blica Local: El caso del desempe&ntilde;o fiscal del municipio de   Medell&iacute;n'' [in&eacute;dito], pp. 16-18 y 23-24. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S1657-4214200900010000700022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">23. Melgarejo, K. y Rabanal, J. P. (2006). ''Per&uacute;: &iquest;Esfuerzo o pereza fiscal en los gobiernos locales? 1999-2004''   [en l&iacute;nea], disponible en: <a href="http://www.bcrp.gob.pe/bcr/dmdoumnts/Publicaciones/seminarios/Conf_0612/Paper_0612_16-Melgarejo_Rabanal.pdf" target="_blank">http://www.bcrp.gob.pe/bcr/dmdoumnts/Publicaciones/seminarios/Conf_0612/Paper_0612_16-Melgarejo_Rabanal.pdf</a>., recuperado: 5 de enero de 2008. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000161&pid=S1657-4214200900010000700023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">24. Merino, G. (2000). ''Federalismo fiscal: diagn&oacute;stico y propuestas'', <i>Gaceta de Econom&iacute;a, </i>n&uacute;m. Especial, ITAM,   M&eacute;xico DF, pp. 145-185 [en l&iacute;nea], disponible en: <a href="http://econpolitica.blogspot.com/2007/05/rl1-diagnstico-y-propuesta-nueva-visin.html" target="_blank">http://econpolitica.blogspot.com/2007/05/rl1-diagnstico-y-propuesta-nueva-visin.html</a>, recuperado: 23 de abril de 2007. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S1657-4214200900010000700024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">25. Moreno, C. ''Finanzas Municipales y ajuste Fiscal''. [en l&iacute;nea], disponible en: <a href="http://www.google.com.co/search?hl=es&rlz=1T4GGIC_esCO253CO254&q=Finanzas+Municipales+y+ajuste+Fiscal&meta=" target="_blank">http://www.google.com.co/search?hl=esrlz=1T4GGIC_esCO253CO254q=Finanzas+Municipales+y+ajuste+Fiscalmeta=</a>,   recuperado: 13 de agosto de 2007. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000163&pid=S1657-4214200900010000700025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">26. Musgrave, R. A. (1992). <i>Hacienda P&uacute;blica Te&oacute;rica y aplicada</i>, 5.&ordf; ed, Madrid, McGraw-Hill, pp. 3-16 y 573. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000164&pid=S1657-4214200900010000700026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">27. Niskanen, W. (1968, May 2). ''Non-market Decision Making: The Peculiar Economics at Bureaucracy'',     <i>American Economic Review</i>. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000165&pid=S1657-4214200900010000700027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">28. Ormond, D. y L&ouml;ffler, E. (1999). ''Nueva Gerencia P&uacute;blica: &iquest;qu&eacute; tomar y qu&eacute; dejar?'', <i>Revista del CLAD   Reforma y Democracia</i>, n&uacute;m. 13, Caracas. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S1657-4214200900010000700028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">29. Piffano H., Sanguinetti J. y Zetner A. (1998, diciembre). ''Las finanzas provinciales y el ciclo econ&oacute;mico''   [en l&iacute;nea], disponible en: <a href="http://burbuja.udesa.edu.ar/departamentos/economia/mariano_tommasi/cedi/cedi.htm" target="_blank">http://burbuja.udesa.edu.ar/departamentos/economia/mariano_tommasi/cedi/cedi.htm</a>, recuperado:12 de marzo de 2007. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000167&pid=S1657-4214200900010000700029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">30. Porto, Alberto (2001, agosto). ''Modelos de federalismo fiscal'', <i>Universidad Nacional de la Plata, trabajo   docente,</i> n&uacute;m. 5. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S1657-4214200900010000700030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">31. S&aacute;nchez, F. (1994, junio). ''Transferencias intergubernamentales y comportamiento fiscal de los entes territoriales.   Una aproximaci&oacute;n econom&eacute;trica'', <i>Coyuntura Econ&oacute;mica</i>, pp. 89-110. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000169&pid=S1657-4214200900010000700031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">32. Stiglitz, Joseph (1988).<i> La econom&iacute;a del sector p&uacute;blico</i>, Barcelona, Antoni Bosch, 2.&ordf; ed. pp. 12-32, 719-   742 y 745-758. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000170&pid=S1657-4214200900010000700032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">33. William H. G. (2002). <i>Econometric Analysis</i>, 5.&ordf; ed., New Jersey, Prentice Hall. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000171&pid=S1657-4214200900010000700033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">34. Wooldridge, Jeffrey M. (2002).<i> Econometric Analysis of Cross Section and Panel Data,</i> London, England,   the MIT Press Cambridge, Massachusetts. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000172&pid=S1657-4214200900010000700034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">35. Zuleta, Alejandro (2003). ''Algunas precisiones sobre la Nueva Gerencia P&uacute;blica y su implementaci&oacute;n en   la administraci&oacute;n p&uacute;blica cordobesa'' [conferencia, en l&iacute;nea], Segundo Congreso Argentino de   Administraci&oacute;n P&uacute;blica. Sociedad, Gobierno y Administraci&oacute;n, C&oacute;rdoba, disponible en: <a href="http://www.google.com.co/search?hl=es&rlz=1T4GGIC_esCO253CO254&q=precisiones+sobre+la+Nueva+Gerencia+P%C3%BAblica+y+su+implementaci%C3%B3n+en+la+administraci%C3%B3n+p%C 3%BAblica+cordobesa&btnG=Buscar&meta=" target="_blank">http://www.google.com.co/search?hl=esrlz=1T4GGIC_esCO253CO254q=precisiones+sobre+la+Nueva+Gerencia+P%C3%BAblica+y+su+implementaci%C3%B3n+en+la+administraci%C3%B3n+p%C   3%BAblica+cordobesabtnG=Buscarmeta=</a>, recuperado: 23 de mayo de 2007. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000173&pid=S1657-4214200900010000700035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Primera versi&oacute;n recibida el 11 de marzo de 2009; versi&oacute;n final aceptada el 10 de junio de 2009</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Notas</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r1">1</a><a name="v1"></a> Por mandato de los art&iacute;culos 356 y 357 de la Constituci&oacute;n Pol&iacute;tica de Colombia, 1991.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r2">2</a><a name="v2"></a> Se formularon varias recomendaciones en pro de fortalecer las finanzas de las regiones y de aumentar su autonom&iacute;a pol&iacute;tica. Entre las recomendaciones aconsej&oacute; la elecci&oacute;n de alcaldes y el mejoramiento en la eficiencia del Estado. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r3">3</a><a name="v3"></a> Propend&iacute;a por mejorar la eficiencia del Estado y a su vez por hacer un manejo m&aacute;s eficiente del gasto mediante   incentivos adecuados. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r4">4</a><a name="v4"></a> Reiter&oacute; el principio que debe regir la pol&iacute;tica fiscal: la eficiencia local mejora si se crean incentivos adecuados.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r5">5</a><a name="v5"></a> Pretend&iacute;a principalmente racionalizar el sistema tributario y el gasto, y aumentar la autonom&iacute;a de las entidades   territoriales. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r6">6</a><a name="v6"></a> Sugiere cambios en las diferentes instituciones del pa&iacute;s a favor de la descentralizaci&oacute;n de las mismas. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r7">7</a><a name="v7"></a> Incluye modificaciones en el sistema financiero y en la pol&iacute;tica de gasto. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r8">8</a><a name="v8"></a> Propone reformas fiscales territoriales de car&aacute;cter estructural en b&uacute;squeda de una mayor eficiencia y equidad por   parte de las administraciones locales en cuanto al manejo de recursos transferidos por la naci&oacute;n. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r9">9</a><a name="v9"></a> Este manual es un instrumento para el reconocimiento y revelaci&oacute;n de los hechos, transacciones y operaciones   financieras, econ&oacute;micas, sociales y ambientales, con base en una clasificaci&oacute;n ordenada, flexible y pormenorizada de   las cuentas, que identifica la naturaleza y funciones de cometido estatal de la entidad contable p&uacute;blica (Contadur&iacute;a   General de la Naci&oacute;n, 2007, p.15).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r10">10</a><a name="v10"></a> Estos a su vez, est&aacute;n compuestos por las transferencias obligatorias al gobierno central. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r11">11</a><a name="v11"></a> Transferencias no obligatorias hechas por el mismo gobierno o por organismos internacionales. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r12">12</a><a name="v12"></a> Intereses, dividendos y arriendo de activos tangibles no producidos. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r13">13</a><a name="v13"></a> Multas, sanciones pecuniarias, dep&oacute;sitos en cauci&oacute;n transferidos, asignaciones derivadas de procedimientos judiciales,   transferencias voluntarias distintas de donaciones, y ventas de bienes existentes, incluidos los art&iacute;culos militares   usados. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r14">14</a><a name="v14"></a> Estos bienes y servicios pueden ser producidos, comprados a terceros o enviados en forma de efectivo a los hogares   por parte de las entidades territoriales. Incluyen la remuneraci&oacute;n a los empleados, el uso de bienes y servicios (utilizados   para la producci&oacute;n de bienes y servicios de mercado y de no mercado), consumo de capital fijo (incluye la   disminuci&oacute;n en el valor de los activos fijos como consecuencia del deterioro f&iacute;sico), intereses, subsidios, donaciones,   prestaciones sociales (como servicios m&eacute;dicos, indemnizaci&oacute;n por desempleo y pensiones) y otros gastos (como de   propiedad distintos de intereses y otros gastos diversos). </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r15">15</a><a name="v15"></a> Como educaci&oacute;n y medio ambiente. Esta clasificaci&oacute;n est&aacute; constituida por servicios p&uacute;blicos generales, defensa,   orden p&uacute;blico y seguridad, asuntos econ&oacute;micos, protecci&oacute;n del medio ambiente, vivienda y servicios comunitarios,   salud, actividades recreativas, culturales y de religi&oacute;n, educaci&oacute;n y protecci&oacute;n social. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r16">16</a><a name="v16"></a> Es decir, los flujos se registran en el momento en el que el valor econ&oacute;mico se crea, transforma, intercambia, transfiere   o extingue. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r17">17</a><a name="v17"></a> Supuestos cl&aacute;sicos que caracterizan los mercados como competencia perfecta, simetr&iacute;a de informaci&oacute;n, agentes   racionales, etc. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r18">18</a><a name="v18"></a> Como alto nivel de empleo, estabilidad en el nivel de precios, solidez de las cuentas exteriores y tasa de crecimiento aceptable </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r19">19</a><a name="v19"></a> Sosteniendo que por su mayor cercan&iacute;a a los ciudadanos, los gobiernos locales tendr&aacute;n mejor informaci&oacute;n que el   gobierno nacional y que el bienestar social puede maximizarse cuando cada bien p&uacute;blico se produce por el orden de   gobierno de menor nivel posible, dadas las externalidades y econom&iacute;as de escala en la producci&oacute;n. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r20">20</a><a name="v20"></a> Al respecto v&eacute;ase: Alcald&iacute;a de Medell&iacute;n (2007). All&iacute; puede observarse como se ha incrementado el gasto nominal de inversi&oacute;n ejecutado por el municipio en los &uacute;ltimos a&ntilde;os (18% en el 2004, 24% en el 2005 y 31% en el 2006). </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r21">21</a><a name="v21"></a> Niskanen W. (1968) fue uno de los primeros autores en exponer a los bur&oacute;cratas como maximizadores del presupuesto   p&uacute;blico. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r22">22</a><a name="v22"></a> S&aacute;nchez (1994) realiza un ejercicio de datos panel y corte transversal, para el caso colombiano, a trav&eacute;s del cual se   presenta una aproximaci&oacute;n a la denominada ''pereza fiscal'' por medio del c&aacute;lculo de elasticidades que relacionan los ingresos y los gastos ejecutados. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r23">23</a><a name="v23"></a> Entre 1990 y 2000, las transferencias compon&iacute;an la principal fuente de financiamiento en cuanto a las funciones   que deb&iacute;an cumplir por ley las diferentes entidades territoriales, pasando del 29% en 1990 al 50% en 2002 (Escuela   de gobierno y pol&iacute;ticas p&uacute;blicas de Antioquia, 2007, p.15). </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r24">24</a><a name="v24"></a> Caracterizada por clientelismo, burocracia, centralismo, verticalidad, jerarquizaci&oacute;n, sectorizaci&oacute;n, ausencia de   programaci&oacute;n del gasto, lentitud y concentraci&oacute;n de los procesos y escasa cultura de evaluaci&oacute;n y control. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r25">25</a><a name="v25"></a> Este modelo promueve principios de descentralizaci&oacute;n, horizontalidad, flexibilidad y compromisos del personal e   incentivos con eficacia en la gesti&oacute;n y el nuevo liderazgo (Zuleta, 2003). Para m&aacute;s informaci&oacute;n al respecto, v&eacute;ase el   trabajo de Ormond y L&uuml;ffler (1999), en el cual se describen las caracter&iacute;sticas fundamentales de la NGP. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r26">26</a><a name="v26"></a> Entendida como la disposici&oacute;n de recursos humanos, tecnol&oacute;gicos y otros, asignados a dar soporte a los distintos   procesos y procedimientos que se cumplen dentro de la organizaci&oacute;n. Esta capacidad se mide mediante indicadores   relativos que relacionan los recursos disponibles o con respecto de los requerimientos del servicio, o bien relacionados con la competencia prestada. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r27">27</a><a name="v27"></a> Este indicador se mueve en un rango entre cero y cien. Un indicador cercano a cien significa que los entes territoriales   presentan un mejor balance en el desempe&ntilde;o fiscal, recursos suficientes para sostener el funcionamiento, cumplimiento   a los l&iacute;mites de gasto de funcionamiento seg&uacute;n la ley 617 de 2000, importante nivel de recursos propios   como contrapartida a los transferidos por la naci&oacute;n, altos niveles de inversi&oacute;n, adecuada capacidad de respaldo de la   deuda y generaci&oacute;n de ahorro corriente necesario para garantizar la solvencia financiera (DNP, 2007). </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r28">28</a><a name="v28"></a> En 2005 Medell&iacute;n ocup&oacute; tambi&eacute;n esta posici&oacute;n.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r29">29</a><a name="v29"></a> Medell&iacute;n present&oacute; durante 2006 una disminuci&oacute;n real del 5% en la deuda p&uacute;blica que se compone, de acuerdo con   un informe presentado por la Secretar&iacute;a de Hacienda (2007), en un 89% de deuda interna y en un 11% a deuda   externa. La deuda interna se relaciona con los Bonos emitidos en el marco del programa de Emisi&oacute;n y colocaci&oacute;n de   Bonos 1999 (21% del total) y a la Emisi&oacute;n de Bonos 2006 (79% del total); la deuda externa corresponde al saldo de   cr&eacute;dito con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Las tasas de inter&eacute;s a las que est&aacute; pactada la deuda est&aacute;n en un 70% ligadas al IPC, en un 19% regidas por la DTF y en un 11% variables, determinadas por el BID. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r30">30</a><a name="v30"></a> Los l&iacute;mites son definidos por la Ley 358 de 1997. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r31">31</a><a name="v31"></a> Las transferencias de la naci&oacute;n crecieron en 2006, de acuerdo con informaci&oacute;n del Banco de la Rep&uacute;blica, a un ritmo   constante del 1,5%, versus un crecimiento del 9,5% en 2005. Esto parece indicar que se est&aacute;n realizando esfuerzos   por depender en menor medida de las transferencias nacionales a favor de unas finanzas p&uacute;blicas con mayor grado   de autonom&iacute;a local.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r32">32</a><a name="v32"></a> Este hecho parece indicar que los Ã­ndices de pereza fiscal del Municipio de MedellÃ­n no son bajos. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r33">33</a><a name="v33"></a> En este punto no se pueden dejar de lado los problemas de clasificaci&oacute;n mencionados antes. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r34">34</a><a name="v34"></a> Instrumento que intenta caracterizar a la poblaci&oacute;n seg&uacute;n sus carencias, en cuanto a las condiciones m&iacute;nimas necesarias para mantener un nivel digno de vida, de acuerdo a la sociedad a la que pertenezca. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r35">35</a><a name="v35"></a> Como tipo de materiales, acceso a agua potable, disponibilidad de sistemas de eliminaci&oacute;n de excretas o n&uacute;mero de   cuartos. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r36">36</a><a name="v36"></a> N&uacute;mero de miembros, asistencia escolar de los menores, o edad, nivel educativo y condici&oacute;n de ocupaci&oacute;n del jefe. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r37">37</a><a name="v37"></a> Aquellas cuya satisfacci&oacute;n es indispensable para la existencia humana, independientemente del medio en el cual las   personas se desenvuelvan. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r38">38</a><a name="v38"></a> Debe tenerse en cuenta que el NBI se ajusta muy lentamente y aunque es de esperarse que el buen desempe&ntilde;o fiscal   mejore las condiciones de vida de los ciudadanos, es necesario analizar periodos m&aacute;s largos para verificar con certeza la relaci&oacute;n encontrada. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r39">39</a><a name="v39"></a> Se tom&oacute; una muestra m&aacute;s amplia que la que del objeto de estudio de este documento, con el fin de contar con los datos suficientes para la modelaci&oacute;n. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r40">40</a><a name="v40"></a> Esta &uacute;ltima variable difiere en gran medida de lo que podr&iacute;a ser el ingreso municipal, sin embargo, debido a la   ausencia de esta informaci&oacute;n, puede suponerse que la tendencia de uno y otro es la misma. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r41">41</a><a name="v41"></a> A partir de este punto esta muestra se denotar&aacute; municipios DF, haciendo referencia a que son clasificados seg&uacute;n el   &iacute;ndice de Desempe&ntilde;o Fiscal. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r42">42</a><a name="v42"></a> Los modelos de Panel de Datos pueden arrojar estimadores consistentes a&uacute;n existiendo omisi&oacute;n de variables y   pueden ser estimados de varias formas: efectos fijos, efectos aleatorios, regresiones tipo pooling, entre otros. Para   decidir la mejor forma de estimar cada modelo, se utiliz&oacute; el test de Hausman (Greene, 2002 y Wooldridge, 2002),   que recomend&oacute; estimaciones por efectos aleatorios. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r43">43</a><a name="v43"></a> Se tiene como referencia el trabajo de S&aacute;nchez (1994). </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r44">44</a><a name="v44"></a> Dado que los modelos fueron regresados en diferencias (para la correcci&oacute;n de ra&iacute;ces unitarias) y logaritmos, la lectura   de los coeficientes se aleja del concepto de elasticidades; sin embargo, dadas las transformaciones de las variables, su interpretaci&oacute;n puede aproximarse a tasas de crecimiento. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r45">45</a><a name="v45"></a> El ''efecto relajaci&oacute;n'' es un t&eacute;rmino acu&ntilde;ado por las autoras que quiere expresar el fen&oacute;meno producido sobre los   YT cuando los YNT aumentan. Inicialmente, no se esperar&iacute;a ninguna relaci&oacute;n entre ambas variables sino que act&uacute;en   independientemente en pro de hacer m&aacute;s eficiente el recaudo. Sin embargo, se encuentra que la relaci&oacute;n es significativa   y negativa, lo cual parece indicar que un aumento de los YNT desestimula el crecimiento de los YT. En otras   palabras, en un contexto descentralizado, donde las entidades territoriales gozan de autonom&iacute;a, pese a que sigue   existiendo cierto nivel de dependencia a las transferencias del GNC, es posible que un incremento de los ingresos no   tributarios y de capital genere consecuencias negativas sobre los ingresos tributarios. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Anexos </b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><a name="a1"></a><img src="img/revistas/pece/n13/n13a7a1.jpg"></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><a name="a2"></a><img src="img/revistas/pece/n13/n13a7a2.jpg"></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="a3"></a><img src="img/revistas/pece/n13/n13a7a3.jpg"></p>      ]]></body><back>
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