<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>1657-4214</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Perfil de Coyuntura Económica]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Perf. de Coyunt. Econ.]]></abbrev-journal-title>
<issn>1657-4214</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Universidad de Antioquia]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S1657-42142010000200010</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Construcción de un modelo de scoring para el otorgamiento de crédito en una entidad financiera]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Construction of a scoring model for the granting of credit in a financial institution]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Ochoa P.]]></surname>
<given-names><![CDATA[Juan Camilo]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Galeano M.]]></surname>
<given-names><![CDATA[Wilinton]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A02"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Agudelo V.]]></surname>
<given-names><![CDATA[Luis Gabriel]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A03"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Coofinep  ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
</aff>
<aff id="A02">
<institution><![CDATA[,Coofinep  ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
</aff>
<aff id="A03">
<institution><![CDATA[,Universidad de Antioquia  ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>12</month>
<year>2010</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>12</month>
<year>2010</year>
</pub-date>
<numero>16</numero>
<fpage>191</fpage>
<lpage>222</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1657-42142010000200010&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S1657-42142010000200010&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S1657-42142010000200010&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[La Superintendencia Financiera de Colombia (SFC) mediante la Carta Circular 31 y la Circular Externa 11 de 2002, exige que todas las instituciones financieras deben implementar un Sistema de Administración del Riesgo Creditico (SARC); teniendo en cuenta la volatilidad de las variables financieras gracias a la globalización de los mercados financieros mundiales y la importancia de un sistema financiero fuerte. En este marco regulatorio, el presente trabajo implementa una metodología de análisis discriminante para la construcción de un modelo de Scoring de otorgamiento de crédito; mediante el análisis estadístico de variables cualitativas y cuantitativas dentro de una base de datos facilitadas por una cooperativa financiera del Valle de Aburrá con esto se pretende definir perfiles de prestatarios propensos al incumplimiento de sus obligaciones, y perfiles de prestatarios de buen comportamiento.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The Superintendencia Financiera of Colombia (SFC) by the Carta Circular 31 and the Circular Externa 11 of 2002, it requires to all financial institutions implement a Risk Management System Credit, taking into account the volatility of financial variables through the world financial markets globalization and the importance of a strong financial system. In this regulatory framework, the paper proposes a grand model of credit scoring to define profiles of borrowers susceptible to default in their obligations, and profiles of borrowers with good behavior, that, through statistical analysis of qualitative and quantitative variables with a database provided by a financial cooperative in the Aburrá Valley.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[La Surintendance Financière de Colombie (SFC) à travers la Note de Service 31 et la Note de Service Externe 11 de 2002 exige que toutes les institutions financières de Colombie doivent mettre en &oelig;uvre un Système de Gestion du Risque de Crédit (SARC), tout en tenant compte de la volatilité des variables financières associées à l&rsquo;instabilité du marché financier international. Dans ce cadre régulateur, cepapier propose une méthodologie d'analyse discriminante pour la construction d'un modèle de Scoring d'octroi de crédit. Pour cefaire,nousfaisons uneanalysestatistique sur des variables qualitatives et quantitatives, en utilisant la base de données d&rsquo;une institution financière de la ville de Medellin. Nous avons donc établides différents profils concernant, d&rsquo;une part, les emprunteurs pouvant être définies comme des mauvais payeurs et, d&rsquo;autre part, les emprunteurs définies come des bons payeurs.]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[Modelo Scoring]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[análisis discriminante]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[riesgo de crédito]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[otorgamiento de crédito]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[sistema financiero]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Scoring Model]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[discriminant analysis]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[risk credit]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[granting credit]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[financial system]]></kwd>
<kwd lng="fr"><![CDATA[Modèle Scoring]]></kwd>
<kwd lng="fr"><![CDATA[analyse discriminante]]></kwd>
<kwd lng="fr"><![CDATA[risque de crédit]]></kwd>
<kwd lng="fr"><![CDATA[octroi de crédit]]></kwd>
<kwd lng="fr"><![CDATA[système financier]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <b>COYUNTURA ECON&Oacute;MICA EMPRESARIAL</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4">Construcci&oacute;n de un modelo de   scoring para el otorgamiento de cr&eacute;dito en una entidad financiera<sup><a href="#*">*</a><a name="**"></a></sup></font></b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"> Construction of a scoring model for the granting of credit in a financial institution</font></b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>Juan Camilo Ochoa P.</I><I>**; </I><I>Wilinton Galeano M.</I><I>***; </I><I>Luis Gabriel Agudelo V.</I><I>****</I></font></b></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">** Analista Riesgo de Lavado de Activos Coofinep.   Direcci&oacute;n electr&oacute;nica: <a href="mailto:juanop@coofienp.com">juanop@coofienp.com</a>. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">*** Analista Riesgos Financieros Coofinep. Direcci&oacute;n   electr&oacute;nica: <a href="mailto:wilintongm@coofienp.com">wilintongm@coofienp.com</a>. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">**** Docente Universidad de Antioquia.   Direcci&oacute;n electr&oacute;nica: <a href="mailto:lgagudelo@economicas.udea.edu.co">lgagudelo@economicas.udea.edu.co</a>. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>&#8211;</B><I>Introducci&oacute;n. &#8211;I. Relevancia e   Inestabilidad del Sistema Financiero. &#8211;II. Regulaci&oacute;n Bancaria y el riesgo de cr&eacute;dito. &#8211;III. Revisi&oacute;n de la   Literatura: Scoring estad&iacute;stico. &#8211;IV. Metodolog&iacute;a. &#8211;a. Descripci&oacute;n   de las variables. &#8211;b. Modelo de Scoring para la asignaci&oacute;n de   cr&eacute;dito. &#8211;1. An&aacute;lisis de datos. &#8211;2. &Iacute;ndice de desviaciones. &#8211;3. Scoring o puntaje. &#8211;4. Resultados. &#8211;5. Pruebas de Back Testing. &#8211;6. Generalidades.   &#8211;Conclusiones. &#8211;Referencias bibliogr&aacute;ficas. &#8211;Anexos</I>. </font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Primera versi&oacute;n recibida: Agosto 20 de 2010;   versi&oacute;n final aceptada: Octubre 25 de 2010</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>Clasificaci&oacute;n JEL:</B> C42, C53, G14, G28. </font></p>     <p>&nbsp;</p> <hr noshade size="1">     <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> RESUMEN</font></b></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Superintendencia Financiera de   Colombia (SFC) mediante la Carta Circular 31 y la Circular Externa 11 de 2002,   exige que todas las instituciones financieras deben implementar un Sistema de   Administraci&oacute;n del Riesgo Creditico (SARC); teniendo en cuenta la volatilidad de   las variables financieras gracias a la globalizaci&oacute;n de los mercados financieros   mundiales y la importancia de un sistema financiero fuerte. En este marco   regulatorio, el presente trabajo implementa una metodolog&iacute;a de an&aacute;lisis   discriminante para la construcci&oacute;n de un modelo de Scoring de otorgamiento de   cr&eacute;dito; mediante el an&aacute;lisis estad&iacute;stico de variables cualitativas y   cuantitativas dentro de una base de datos facilitadas por una cooperativa   financiera del Valle de Aburr&aacute; con esto se pretende definir perfiles de   prestatarios propensos al incumplimiento de sus obligaciones, y perfiles de   prestatarios de buen comportamiento. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>Palabras clave: </B>Modelo Scoring, an&aacute;lisis discriminante,   riesgo de cr&eacute;dito, otorgamiento de cr&eacute;dito, sistema financiero.</font></p> <hr noshade size="1">     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <b>ABSTRACT</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">  The Superintendencia Financiera of   Colombia (SFC) by the Carta Circular 31 and the Circular Externa 11 of 2002, it   requires to all financial institutions implement a Risk Management System   Credit, taking into account the volatility of financial variables through the   world financial markets globalization and the importance of a strong financial   system. In this regulatory framework, the paper proposes a grand model of credit   scoring to define profiles of borrowers susceptible to default in their   obligations, and profiles of borrowers with good behavior, that, through   statistical analysis of qualitative and quantitative variables with a database   provided by a financial cooperative in the Aburr&aacute; Valley. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>Key words: </B>Scoring Model, discriminant analysis, risk   credit, granting credit, financial system. </font></p> <hr noshade size="1">     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <b>R&Eacute;SUM&Eacute;</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La Surintendance Financi&egrave;re de Colombie (SFC) &agrave;   travers la Note de Service 31 et la Note de Service Externe 11 de 2002 exige que   toutes les institutions financi&egrave;res de Colombie doivent mettre en &oelig;uvre un   Syst&egrave;me de Gestion du Risque de Cr&eacute;dit (SARC), tout en tenant compte de la   volatilit&eacute; des variables financi&egrave;res associ&eacute;es &agrave; l&rsquo;instabilit&eacute; du march&eacute;   financier international. Dans ce cadre r&eacute;gulateur,   cepapier propose une m&eacute;thodologie d'analyse discriminante pour la construction d'un   mod&egrave;le de Scoring d'octroi de cr&eacute;dit. Pour cefaire,nousfaisons   uneanalysestatistique sur des variables qualitatives et quantitatives, en   utilisant la base de donn&eacute;es d&rsquo;une institution financi&egrave;re de la ville de Medellin.   Nous avons donc &eacute;tablides diff&eacute;rents profils concernant, d&rsquo;une part, les emprunteurs   pouvant &ecirc;tre d&eacute;finies comme des mauvais payeurs et, d&rsquo;autre part, les   emprunteurs d&eacute;finies come des bons payeurs. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>Mots clef : </B>Mod&egrave;le Scoring, analyse discriminante,   risque de cr&eacute;dit, octroi de cr&eacute;dit, syst&egrave;me financier. </font></p> <hr noshade size="1">     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></font></p>      <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La acumulaci&oacute;n de capital humano,   tecnol&oacute;gico, de conocimiento y f&iacute;sico, como la inversi&oacute;n, son tomados como   determinantes importantes del crecimiento econ&oacute;mico en la actualidad. La inversi&oacute;n   f&iacute;sica ha sido reconocida por los primeros economistas cl&aacute;sicos, como motor del   crecimiento econ&oacute;mico,demostrado por Harrod (1939) y Domar (1946) con su modelo   b&aacute;sico de crecimiento, y son las instituciones   financieras quienes aprovechando sus econom&iacute;as de escala,ponen enmanos de los   inversores el capital necesario para promover el crecimiento. Despu&eacute;s de las   crisis financieras de 1999 y 2008, en Colombia y Estados Unidos respectivamente,   se hace evidente que el sistema financiero debe ser regulado de tal manera que   corrija las asimetr&iacute;as de informaci&oacute;n, las cuales el mercado por s&iacute; solo no   corrige. </font></p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Ahora bien, la regulaci&oacute;n financiera no es nueva en el entorno   global, pues dada la inestabilidad y la globalizaci&oacute;n de mercados financieros,   la regulaci&oacute;n es puesta en la agenda de los pa&iacute;ses desarrollados. Con la   creaci&oacute;n del Comit&eacute; de Regulaci&oacute;n Bancaria de Basilea, se dan los primeros pasos   de la regulaci&oacute;n internacional, cuyos lineamientos se convirtieron r&aacute;pidamente   en derroteros regulatorios a nivel mundial. </p>         <p>Bajo este contexto, se hacen recomendaciones para la   administraci&oacute;n del riesgo de cartera, definido por Torres (2005) como la   probabilidad de que los deudores de la entidad financiera incumplan con sus   obligaciones. Posteriormente, la Superintendencia Financiera de Colombia (SFC)   &#8211;ya a nivel nacional&#8211; mediante la Carta Circular 31 yla Circular Externa 11,   ambas del 5 de marzo de 2002, adopta una nueva forma de gestionar el riesgo   crediticio(RC) mediante el desarrollo e instrumentaci&oacute;n del Sistema de   Administraci&oacute;n de Riesgo Crediticio (SARC), como lo hace saber Torres (2005). </p>         <p>Dentro del SARC, del que m&aacute;s adelante ampliaremos, se impulsa   la gesti&oacute;n interna de los riesgos a los que se enfrenta laentidad financiera, en   cuanto al dise&ntilde;o y adopci&oacute;n de modelos que permitan monitorear de manera   permanente su cartera de cr&eacute;ditos desde su otorgamiento hasta su pago total, en   la actualidad, el ente regulador s&oacute;lo tiene modelos de referencia para el   seguimiento de la cartera y c&aacute;lculo de la provisi&oacute;n. Por ello, teniendo en   cuenta las reglamentaciones, y dada la falta de un modelo de otorgamiento   referenciado por la SFC, el objetivo de este trabajo ser&aacute; implementar una   metodolog&iacute;a de an&aacute;lisis discriminante para la construcci&oacute;n de un modelo de   Scoring<sup><a href="#v1">1</a><a name="r1"></a></sup> para una instituci&oacute;n financiera   de mediano tama&ntilde;o. </p>         <p>Es as&iacute;, como el presente trabajo se dividir&aacute; en cuatro partes,   donde en la primera, se muestra la importancia e inestabilidad del   sistemafinanciero,en la segunda,seplantea el marco te&oacute;rico y normativo, en el   cual se fundamenta la idea de construcci&oacute;n de un modelo para una entidad   financiera de mediano tama&ntilde;o. Seguidamente, se hablar&aacute; del Comit&eacute; de Regulaci&oacute;n   Bancaria de Basilea y la implementaci&oacute;n de sus recomendaciones en la regulaci&oacute;n   bancaria de Colombia, con la SFC y la adopci&oacute;n del SARC. En el tercer apartado,   se revisar&aacute;n algunos art&iacute;culos donde se proponen modelos de otorgamiento para   instituciones financieras. Posteriormente, se mostrar&aacute; la metodolog&iacute;a utilizada   para el modelo de Scoring y finalmente las conclusiones. </p>         <p>&nbsp;</p>         <p><font size="3"> <B>I.   Relevancia e inestabilidad del sistema financiero</B></font></p>         <p>Es innegable el importante papel que cumple   en la econom&iacute;a este mercado, puesto que es el encargado de captar el super&aacute;vit   existente en algunos agentes econ&oacute;micos, el cual, posteriormente coloca en manos   de otro grupo de agentes que lo se invertir&aacute; en proyectos (cr&eacute;dito comercial) o   se usar&aacute; para cubrir ciertas necesidades de consumo (cr&eacute;dito de consumo).   Esta inversi&oacute;n ser&aacute; el motor de crecimiento de la econom&iacute;a como   lo demuestra Harrod (1939) y Domar (1946), con su modelo de crecimiento ex&oacute;geno. </p>         <p>Adem&aacute;s, como lo hace saber Urrutia (2002), el sistema   financiero reduce en gran medida externalidades como los costos de transacci&oacute;n y   la informaci&oacute;n asim&eacute;trica. Los costos de transacci&oacute;n, tratados por primera vez   por Coase (1937), son generados cuando se busca un prestamista o prestatario que   se ajuste a las necesidades que cada uno posea. As&iacute;, esta recolecci&oacute;n de   informaci&oacute;n de cada individuo generar&aacute; costos adicionales. El otro problema, es la   informaci&oacute;n asim&eacute;trica: selecci&oacute;n adversa, riesgo moral y problemas de agencia.   La selecci&oacute;n adversa, surge cuando la falta de informaci&oacute;n hace que el ente   prestador no conozca de manera perfecta, el tipo de agente al cual le pretende   otorgar un cr&eacute;dito, no tiene la informaci&oacute;n suficiente para determinar si el   individuo tiene la capacidad adquisitiva que informa tener o si lograr&aacute; cumplir   sus obligaciones. </p>           <p>Por otra parte, el riesgo moral ocurre cuando el prestamista al   ser captador de dinero por parte de los ahorradores, toma   un gran riesgo debido a su alto rendimiento, situaci&oacute;n a la que ser&iacute;a averso si el   dinero fuera suyo. Estos dos casos son resultado de la informaci&oacute;n asim&eacute;trica,   estudiados por Akerlof (1970), Spence (1976) y Stiglitz   (1995).Elproblemadeagenciasurgedebido a las diferentes funciones objetivo a la   que se enfrenta el accionista o socio de la instituci&oacute;n financiera y a la que se   enfrenta el administrador financiero, tema del que se podr&aacute; ampliar con Tarzijan   (2003). </p>           <p>Tambi&eacute;n,es importante tener en cuenta que el sistema financiero es   inestable, como lo hace ver el trabajo de Minsky (1992) con la hip&oacute;tesis de la   inestabilidad financiera, que ofrece un an&aacute;lisis interesante. &Eacute;ste, basado en la   Teor&iacute;a General de Keynes, aduce que la moment&aacute;nea estabilidad financiera, es la   que hace que las instituciones bancarias apoyadas en una particular confianza   promovida por el crecimiento econ&oacute;mico, otorguen un mayor n&uacute;mero de cr&eacute;ditos con   un mayor riesgo, generando una mayor liquidez en la econom&iacute;a e inflando los   precios, esto debido a la especulaci&oacute;n financiera, puesto que cuando la burbuja   finalmente estalla, se encuentra una cartera vencida alta y finalmente una   crisis financiera de grandes proporciones. </p>           ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El sistema financiero canaliza los recursos de capital   derivados del ahorro hacia la inversi&oacute;n, adem&aacute;s de reducir de manera importante   los costos de transacci&oacute;n e informaci&oacute;n asim&eacute;trica. Se hace claro entonces, que   la intermediaci&oacute;n financiera es necesaria y de vital importancia para la   econom&iacute;a, para el apalancamiento y el crecimiento de la industria, asimismo, se   debe tener en cuenta que es un mercado imperfecto gracias a las externalidades   a&uacute;n presentes, y por esto debe ser regulado.</p>           <p>&nbsp; </p>           <p><font size="3"><B>II. Regulaci&oacute;n Bancaria y el riesgo de   cr&eacute;dito</B></font></p>           <p>Como lo afirma P&eacute;rez y Fern&aacute;ndez (2007) desde   la d&eacute;cada de los a&ntilde;os setenta del pasado siglo, se comienzan a ver cambios en el   manejo de las instituciones financieras debido, en gran medida, a la volatilidad   de variables ex&oacute;genas y end&oacute;genas explicadas por la globalizaci&oacute;n de mercados   financieros, la innovaci&oacute;n de productos financieros,   entre otros; las cuales obligan a que tambi&eacute;n se creen cambios en materia de   regulaci&oacute;n. Es as&iacute;, como el colapso en 1974 de Bankhaus   Herstatt en Alemania y del Banco Nacional Franklin en los EE.UU, obliga a que en el   Banco Internacional de Pagos (BIS) con sede en Suiza, se cree el Comit&eacute; de Supervisi&oacute;n   Bancaria de Basilea con los presidentes de   los bancos centrales del grupo del G10<sup><a href="#v2">2</a><a name="r2"></a></sup>, con  el objetivo de formular recomendaciones para la   regulaci&oacute;n de instituciones financieras y enfrentar de manera m&aacute;s eficaz las   inestabilidades producidas por un mercado financiero mundial. Este organismo,   consciente de que las instituciones se enfrentan   al riesgo de cr&eacute;dito, hace p&uacute;blico el Acuerdo de Capitales de Basilea en 1988, el cual   es conocido como Basilea I, en d&oacute;nde se hacen las recomendaciones necesarias,   dada la importancia de asegurar la estabilidad del sistema y mantener un capital   m&iacute;nimo con el que se cubran los capitales sujetos al riesgo de posibilidad de   impago, el cual se llam&oacute; capital m&iacute;nimo regulatorio. </p>         <p>Debido a los vac&iacute;os regulatorios a nivel mundial del sistema y   la r&aacute;pida innovaci&oacute;n de los productos financieros, estas recomendaciones fueron   adoptadas por los entes reguladores de la mayor&iacute;a de los   pa&iacute;ses del mundo. Posteriormente, como lo hace saber Torres (2005), las   entidades desarrollaron mejoras en la administraci&oacute;n del riesgo, incorporando sus   planteamientos estrat&eacute;gicos y operacionales en el manejo de este factor. As&iacute;, en   1999 el Comit&eacute; de Basilea se reuni&oacute; nuevamente y se cre&oacute; un nuevo   acuerdo: Basilea II, hechop&uacute;blicoen 2004 y una versi&oacute;n m&aacute;s completa en 2006,   donde se ampl&iacute;a el tratamiento de los riesgos a los que se enfrenta el sistema   financiero; teniendo en cuenta adem&aacute;s del riesgo de cr&eacute;dito, a los riesgos   operacionales y los de mercado. El acuerdo Basilea II, queda con elementos del   Acuerdo de 1988 que no fueron revisadas en este nuevo Acuerdo y la Enmienda de   1996 que inclu&iacute;a el riesgo de mercado; asimismo, se incluy&oacute; el documento de 2005   que aplicaba Basilea II a actividades de comercio; para as&iacute; obtener a Basilea   II, que recomienda la gesti&oacute;n del sistema financiero, a trav&eacute;s de tres pilares: </p>     </font><OL>           <LI><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Requisitos de capital m&iacute;nimo: cubrimiento de capital en   riesgo            </font></LI>    <LI><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Proceso de examen supervisor: donde el ente supervisor   cumple un papel primordialenlavigilanciaysupervisi&oacute;n de la administraci&oacute;n por   parte de las entidades financieras.            </font></LI>           <LI><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La disciplina de mercado: acceso y transparencia de la informaci&oacute;n suministrada   por las entidades financieras. </font></LI>         </OL> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <p>A nivel nacional, la SFC mediante la Circular Externa 11 y la   Carta Circular 31 de marzo de 2002, con las cuales se modifica el cap&iacute;tulo II de   la Circular Externa 100 de 1995 o Circular B&aacute;sica Contable y Financiera (CBCF),   empieza a cambiar la normatividad de regulaci&oacute;n bancaria adecu&aacute;ndose a los   nuevos cambios mundiales en este tema, por medio de la implementaci&oacute;n del   Sistema de Administraci&oacute;n de Riesgo Crediticio (SARC) definido por Torres (2005,   p. 125) como: </p>         ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>Un conjunto de pol&iacute;ticas, procedimientos,   metodolog&iacute;as, herramientas inform&aacute;ticas y capital f&iacute;sico y humano de las   entidades financieras, dirigidas haciala adquisici&oacute;n de conocimientos, medici&oacute;n y   control de riesgos crediticios, en los que incurre una entidad dentro del giro   normal de su negocio. </blockquote>         <p>El SARC debe contar al menos con los siguientes   componentes b&aacute;sicos: </p>     <UL>           <LI>Pol&iacute;ticas de administraci&oacute;n del RC  </LI>              <LI>Procesos de administraci&oacute;n del RC </LI>             <LI>Modelos internoso dereferenciaparala estimaci&oacute;n   ocuantificaci&oacute;nde p&eacute;rdidas esperadas     </LI>             <LI>SistemadeprovisionesparacubrirelRC     </LI>             <LI>Procesos de control interno </LI>     </UL>     <p>Dentro de los Procesos de administraci&oacute;n del RC cada   instituci&oacute;n financiera debe tener los siguientes contenidos m&iacute;nimos:   otorgamiento, recuperaci&oacute;n, seguimiento y control. Sin embargo, en las   Consideraciones Generales del cap&iacute;tulo II de la CBCF, la SFC menciona el tipo de   entidades que est&aacute;n obligadas a adoptar un SARC. </p>           <blockquote>Las siguientes entidades est&aacute;n obligadas a adoptar un   SARC: establecimientos bancarios, corporaciones financieras, compa&ntilde;&iacute;as de   financiamiento comercial, cooperativas financieras, organismos cooperativos de   grado superior y todas aquellas entidades vigiladas por la SFC que dentro de su   objeto social principal se encuentren autorizadas para otorgar cr&eacute;dito [&hellip;] </blockquote>           ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La implementaci&oacute;n por parte de las entidades   financieras colombianas de la nueva normativa, se dividi&oacute; en tres fases como lo   se&ntilde;ala Torres (2005): </p>       <UL>               <LI>FaseI: Creaci&oacute;n del documento que sustenta el desarrollo del SARC   y avance en la reconstrucci&oacute;n y utilizaci&oacute;n de informaci&oacute;n hist&oacute;rica por parte   de las instituciones financieras.     </LI>               <LI>Plazo para cumplimiento: 28 de junio de 2002 </LI>             <LI>Fase II: Finalizaci&oacute;n de la reconstrucci&oacute;n de la informaci&oacute;n   hist&oacute;rica y desarrollo de sistemas de medici&oacute;n y   administraci&oacute;n del (RC). </LI>    </UL>               <p>Plazo para cumplimiento: 31 de diciembre de 2002 </p>           <ul>    <li> Fase III: Empezar c&aacute;lculo de p&eacute;rdida   esperada utilizando sistemas de medici&oacute;n y metodolog&iacute;as elegidas por la   instituci&oacute;n. </li>               <p>Plazo para cumplimiento: 27 de junio de 2003. </p>    </ul>               <p>Las entidades vigiladas por la SFC, deben dise&ntilde;ar y adoptar un   SARC que les permita monitorear de manera permanente su cartera de cr&eacute;ditos,   desde su otorgamiento hasta su pago total; por tanto, se deben dise&ntilde;ar e   implementar modelos adecuados para dichos fines. En la actualidad, el ente   regulador s&oacute;lo tiene modelos de referencia para el seguimiento de la cartera y   c&aacute;lculo de la provisi&oacute;n, pero los modelos de otorgamiento deben ser dise&ntilde;ados de   acuerdo a los lineamientos exigidos por el ente regulador, con el fin de escoger   un buen sujeto de cr&eacute;dito. De este &uacute;ltimo, no se tiene un modelo de referencia,   debido a que cada entidad tiene su particular nicho de mercado y por ende las   caracter&iacute;sticas del sujeto de cr&eacute;dito pueden variar en cada entidad. Sin   embargo, el dise&ntilde;o del modelo de otorgamiento debe tener en cuenta las   exigencias de la norma, la cual dice que para dicho fin, se debe realizar un   an&aacute;lisis que relacione informaci&oacute;n cualitativa y cuantitativa de los usuarios de   cr&eacute;dito que permita diferenciar un perfil de cliente sujeto de cr&eacute;dito y un   perfil de cliente no apto para otorgamiento de cr&eacute;dito. </p>               ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Igualmente, la norma exige unos par&aacute;metros m&iacute;nimos como:   informaci&oacute;n previa al otorgamiento de un cr&eacute;dito, selecci&oacute;n de variables y   segmentaci&oacute;n de portafolios, capacidad de pago del deudor y garant&iacute;as que   respaldan la operaci&oacute;n y criterios para estimar su valor y eficacia (ver   Circular Externa 52 de 2004)<sup><a href="#v3">3</a><a name="r3"></a></sup>. Es aqu&iacute;,   en donde se justifica la implementaci&oacute;n de un modelo de otorgamiento para las   instituciones financieras y argumentado por la inexistencia de un modelo de   referencia que proponga la SFC; adem&aacute;s, ''todas las entidades obligadas a implementar   el SARC que tengan cartera de consumo, deben establecer un modelo de   otorgamiento de cr&eacute;dito que permita clasificar y calificar seg&uacute;n el riesgo a los   potenciales sujetos de cr&eacute;dito'' como se expresa en la Circular Externa 22 de   2008<sup><a href="#v4">4</a><a name="r4"></a></sup>. Por ello, el objetivo de este   trabajo, ser&aacute; la realizaci&oacute;n de un modelo de Scoring<sup><a href="#v5">5</a><a name="r5"></a></sup>   de otorgamiento, basado en el historial de pagos   crediticios, con el fin de caracterizar perfiles de prestatarios con baja y alta   probabilidad de impago. </p>               <p>&nbsp;</p>         <p><font size="3">      <B>III. Revisi&oacute;n de la literatura: Scoring   estad&iacute;stico</B></font></p>               <p>Como lo afirma Guti&eacute;rrez (2007), los modelos   de scoring o por puntajes fueron introducidos a partir del a&ntilde;o 1970 en el   an&aacute;lisis del otorgamiento del cr&eacute;dito, pero generalizados despu&eacute;s de 1990   gracias al desarrollo estad&iacute;stico y tecnol&oacute;gico. Entre los m&eacute;todos para la   construcci&oacute;n de modelos de scoring se pueden tener en cuenta como los m&aacute;s   comunes, el modelo LOGIT, PROBIT, las Redes Neuronales y el An&aacute;lisis   Discriminante. En este escrito s&oacute;lo se mostrar&aacute;n algunos trabajos, pasando por   un modelo de respuesta binaria, un modelo a criterio de expertos, otro modelo   basado en redes neuronales y para finalizar, un modelo logit-probit; se&ntilde;alando sus   principales caracter&iacute;sticas y en algunos casos mencionando sus desventajas. </p>               <p>Aguas y Castillo (2002), proponen un modelo en el cual se   puedan estimar apropiadamente las p&eacute;rdidas potenciales, en las que puede   incurrir una entidad financiera en el otorgamiento y seguimiento del cr&eacute;dito, a   trav&eacute;s de una regresi&oacute;n log&iacute;stica binaria. Es importante tener en cuenta que lo   innovador de este trabajo es el c&aacute;lculo de varios tipos de default<sup><a href="#v6">6</a><a name="r6"></a></sup>, dependiendo de si la econom&iacute;a est&aacute; en recesi&oacute;n o no,   se incluir&aacute; en el an&aacute;lisis la hip&oacute;tesis de la inestabilidad mencionada por   Minsky (1992). </p>               <p>Otro trabajo interesante, es el de Medina y Paniagua (2008),   donde implementan un modelo a criterio de expertos o analistas del cr&eacute;dito para   una cooperativa, en la cual se analiza la inferencia que tiene cada variable   tenida en cuenta en la aprobaci&oacute;n o desaprobaci&oacute;n de un cr&eacute;dito, se crea un modelo en el que se   consideran relevantes las variables de entrada y de salida con apoyo en el   criterio de los expertos y en el entendimiento que ellos tienen acerca del   fen&oacute;meno gracias a una curva de  aprendizaje basada en la experiencia. Los   autores utilizan un modelo de L&oacute;gica Difusa teniendo en cuenta que la informaci&oacute;n no   es la m&aacute;s completa ni la de mayor calidad en la realidad. </p>               <p>P&eacute;rez y Fern&aacute;ndez (2007) utilizan un modelo de Redes Neuronales   o de Inteligencia Artificial, en el cual, mediante algoritmos de aprendizaje,el   modelo reconoce secuencias de patrones, simulando el comportamiento del cerebro   humano. Este tipo de modelos se entrenan, se auto organizan, aprendeny olvidan;   pero sugran problema es que no se sabr&aacute; cu&aacute;l fue el criterio que utiliz&oacute; para   obtener el resultado, situaci&oacute;n que los mismos autores llaman <I>caja negra; </I>pues resolver&aacute; el problema mas no sabr&aacute; como lo solucion&oacute;; en donde este   modelo no servir&aacute; como una herramienta de apoyo en el caso estudiado. </p>               <p>Finalmente, el trabajo de Guti&eacute;rrez (2007), se basa en la   construcci&oacute;n de un modelo logit-probit; el cual tiene en cuenta la naturaleza   discreta de la variable dependiente que en este caso ser&iacute;a el default de la   entidad, modeloque tambi&eacute;n esllamado de elecci&oacute;n binaria. El autor utiliza una   funci&oacute;n acumulada <I>F(x) </I>con las siguientes propiedades: <I>F(-</I>&infin;<I>)=0 </I>y <I>F(0)=1; </I>esta funci&oacute;n acumulada, mapea el intervalo [0,1], pues son   los valores que toma la variable dependiente. La informaci&oacute;n que utiliza es de la   Central de Deudores del Sistema Financiero, que contiene la informaci&oacute;n de todas   las deudas y deudores del sistema financiero Argentino, con poco m&aacute;s de 32.600.000 registros. </p>               <p>&nbsp;</p>               <p><font size="3"> <B>IV. Metodolog&iacute;a</B></font></p>               ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Luego de las implementaciones y la   reglamentaci&oacute;n por parte de la SFC, las   herramientas estad&iacute;sticas deben ser aprovechadas en la creaci&oacute;n de modelos internos   para el otorgamiento, el seguimiento, el c&aacute;lculo de la p&eacute;rdida esperada y el   capital m&iacute;nimo requerido. En este trabajo, se propondr&aacute; un modelo de   otorgamiento aplicado a una entidad financiera de mediano tama&ntilde;o para la   administraci&oacute;n del riesgo de cr&eacute;dito, ya que la SFC no cuenta con un modelo de   referencia de este tipo. El objetivo, es explicar la construcci&oacute;n de un modelo   mediante an&aacute;lisis discriminatorio para una instituci&oacute;n financiera, que en este   caso se trata de una cooperativa<sup><a href="#v7">7</a><a name="r7"></a></sup> ubicada   en el Valle de Aburr&aacute;. </p>     <p>La base de datos que se utilizar&aacute; para el trabajo, fue   facilitada por una cooperativa financiera de mediano tama&ntilde;o, de la cual por   razones de privacidad y seguridad no se revelar&aacute; el nombre, pero cuando sea   necesario, ser&aacute; llamada Entidad Financiera          X. Para la ordenaci&oacute;n de las variables y los c&aacute;lculos   necesarios, se utilizar&aacute; el paquete estad&iacute;stico SPSS en su versi&oacute;n n&uacute;mero 18. La   base de datos contiene el hist&oacute;rico de seguimiento de cr&eacute;ditos de 24.786 personas,   con fecha de corte en noviembre de 2009, donde se identifican 30 variables con   relaci&oacute;n a cada registro de clientes de la entidad. </p>     <p><B>a. Descripci&oacute;n de las   variables</B></p>     <p>La variable explicada o variable dependiente, ser&aacute; <I>default, </I>que es el n&uacute;mero de d&iacute;as en el cual la instituci&oacute;n financiera   considerar&aacute; que se entra en mora o en incumplimiento de las obligaciones. &Eacute;sta   es utilizada en las instituciones financieras para evaluar la salud de la   cartera y mediante este an&aacute;lisis administrar mejor el riesgo de probabilidad de   impago. El <I>default </I>para la instituci&oacute;n financiera de la base de datos es   de 90 d&iacute;as, un <I>default </I>bueno ser&aacute; aquel que est&eacute; por debajo de este   n&uacute;mero de d&iacute;as y uno malo aquel que se encuentre por encima. Adem&aacute;s, es de tener   en cuenta que el nivel de <I>default </I>se determinar&aacute; de acuerdo con las   pol&iacute;ticas de cada entidad. </p>               <p>Las variables independientes explicar&aacute;n y determinar&aacute;n la   variable dependiente o variable explicada del modelo propuesto, de las treinta   variables con las que se cuenta, se tomar&aacute;n veinte que guardan una mejor relaci&oacute;n   con la variable dependiente, estas son: </p>           <OL type="1">                   <LI><B>Oficina: </B>es el lugar en el cual se solicit&oacute; el   pr&eacute;stamo, con nueve puntos distribuidos en el Valle de Aburr&aacute;: Bello,   Copacabana, Itag&uuml;&iacute;, Laureles, Bel&eacute;n, Envigado, Caldas, Manrique y La Am&eacute;rica.   </LI>                   <LI><B>Categor&iacute;a: </B>es la calificaci&oacute;n de cada cliente,   determinada a partir de su historial de cr&eacute;dito. La SFC estandariza la   calificaci&oacute;n del riesgo de cr&eacute;dito y establece reglas para cada categor&iacute;a en la   Circular Externa 29 de mayo de 2007<sup><a href="#v8">8</a><a name="r8"></a></sup>. Si no se tiene   suficiente historial del cliente, esta informaci&oacute;n podr&aacute; ser obtenida de las   diferentes centrales de riesgo. Las categor&iacute;as sedefinen de la siguiente forma:</LI>                      <UL>                 <LI>A o riesgo normal    </LI>                  <LI>B o riesgo aceptable, superior al normal     </LI>                 <LI>C o riesgo apreciable     </LI>                 ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>D o riesgo significativo     </LI>                 <LI>E o riesgo de incobrabilidad </LI>               </UL>            <li><B> Monto: </B>es el volumen del pr&eacute;stamo   concedido. Se divide en cinco categor&iacute;as, en millones de pesos</li>                      <UL>     <li> &le; 1</li>                            <LI>( 1 &#8211; 1.5 ]                      <LI>( 1.5 &#8211; 2.5 ]                      <LI>( 2.5 &#8211; 4 ] </LI>                 <li> &ge; 4</li>               </UL>                   ]]></body>
<body><![CDATA[<LI><B>Garant&iacute;a: </B>es la garant&iacute;a que ofrece el prestatario a   la entidad financiera y &eacute;sta puede ser de dos tipos: personal y real. La   primera, es cuando se tiene un respaldo personal, otorgado por un codeudor; en   la segunda se respalda el cr&eacute;dito por medio de unbien inmueble, por ejemplo.   </LI>                     <LI><B>Reestructurado: </B>seg&uacute;n el comportamiento del   prestatario, el cr&eacute;dito ha tenido que ser modificado en sus condiciones   iniciales, para asegurar que &eacute;ste cumpla con las obligaciones financieras. Esta   variable solo tiene dos categor&iacute;as: No reestructurado y Reestructurado. </LI>                         <li> <b>Edad: </B>la edad en la   cual se encuentra el prestatario, est&aacute; dividido en cinco categor&iacute;as </li>          <UL>     <li> [ 18 &#8211; 25 ] </li>                     <LI>[ 26 &#8211; 35 ]                      <LI>[ 36 &#8211; 45 ]                      <LI>[ 46 &#8211; 55 ]                      <LI>&ge; 56 </LI>               </UL>                <li><B>Ocupaci&oacute;n:</B> dividido en siete categor&iacute;as,   expresa la ocupaci&oacute;n del prestatario </li>           <UL>                 ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>Ama de casa                      <LI>Desempleado                      <LI>Empleado                      <LI>Estudiante                      <LI>Independiente                      <LI>Jubilado                      <LI>Pensionado </LI>               </UL>              <li><B> Nivel Educativo: </B>grado de escolaridad del prestatario </li>           <UL>                 <LI>Bachiller                      ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>Ninguno                      <LI>Postgrado                      <LI>Primar&iacute;a                      <LI>T&eacute;cnico </LI>     <li> Tecnol&oacute;gico </li>          <li>Universitario </li>    </UL>               <li><B> Ingreso Total: </B>en cinco niveles, en millones de pesos </p>           <UL>                 <LI>&le; 1.03                      <LI>( 1.03 &#8211; 2.06 ]                      ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>( 2.06 &#8211; 3.09 ]                      <LI>( 3.09 &#8211; 4.12 ]                      <LI>&gt; 4.12 </LI>               </UL>               <li><B> Estrato Social: </B>estrato socioecon&oacute;mico del prestatario </li>             <UL>                   <LI>Estrato 1</LI>                   <LI>Estrato 2 </LI>                 <LI>Estrato 3   </LI>                   <LI>Estrato 4     </LI>                 <LI>Estrato 5     </LI>                 ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>Estrato 6 </LI>     </UL>             <li><B>Antig&uuml;edad Laboral: </B>Tiempo que lleva vinculado como   trabajador en una empresa </li>           <UL>                 <LI>&le; 1 a&ntilde;o     </LI>                 <LI>( 1 &#8211; 3 ] a&ntilde;os</LI>                      <LI>( 3 &#8211; 6 ] a&ntilde;os     </LI>                 <LI>( 6 &#8211; 9 ] a&ntilde;os     </LI>                 <LI>&gt; 9 a&ntilde;os </LI>               </UL>               <li><B>Estado Civil: </B>en seis niveles </li>           <UL>                 ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>Casado     </LI>                 <LI>Eclesi&aacute;stico</LI>                      <LI>Separado     </LI>                 <LI>Soltero     </LI>                 <LI>Uni&oacute;n libre</LI>                      <LI>Viudo </LI>               </UL>     <li><B>G&eacute;nero: </B>sexo del prestatario: Femenino o Masculino. </li>     <li><B> Personas a Cargo: </B>n&uacute;mero de personas que dependen   econ&oacute;micamente del prestatario: </li>           <UL>                 <LI>0 personas   </LI>                   ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>1 persona     </LI>                 <LI>2 personas     </LI>                 <LI>3 personas     </LI>                 <LI>&ge; 4 personas </LI>               </UL>     <li><B> Tipo de Vivienda: </B>en la que vive el prestatario </li>           <UL>                 <LI>Arrendada    </LI>                  <LI>Familiar     </LI>                 <LI>Propia     </LI>                 <LI>Ninguna de las anteriores </LI>               ]]></body>
<body><![CDATA[</UL>     <li><B> Tipo de Contrato: </B>contrato laboral del prestatario</li>           <UL>                 <LI>Jubilado    </LI>                  <LI>Servicios     </LI>                 <LI>T&eacute;rmino definido</LI>                      <LI>T&eacute;rmino indefinido     </LI>                 <LI>Ninguno de los anteriores </LI>               </UL>     <li><B>Antig&uuml;edad en la Instituci&oacute;n: </B>antig&uuml;edad en la   cooperativa si es asociado </li>           <UL>                 <LI>&le; 1 a&ntilde;o   </LI>                   ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>( 1 &#8211; 3 ] a&ntilde;os</LI>                      <LI>( 3 &#8211; 6 ] a&ntilde;os     </LI>                 <LI>( 6 &#8211; 9 ] a&ntilde;os     </LI>                 <LI>&gt; 9 a&ntilde;os </LI>               </UL>     <li><B>Capacidad de Pago: </B>se categoriza en cuatro niveles,   entre menor valor, menor ser&aacute; la capacidad de pago del prestatario </li>           <UL>                 <LI>&le; 2.8 o muy baja capacidad de pago     </LI>                 <LI>( 2.8 &#8211; 3.82 ] o baja capacidad de pago </LI>                     <LI>( 3.82 &#8211; 5.28 ] o mediana capacidad de pago </LI>                    <LI>&gt; 5.28 o alta capacidad de pago </LI>               ]]></body>
<body><![CDATA[</UL>     <li><B>Plazo: </B>el plazo al cual se solicita el cr&eacute;dito </B>           <UL>                 <LI>&le; 12 meses     </LI>                 <LI>( 12 &#8211; 18 ] meses</LI>                      <LI>( 18 &#8211; 24 ] meses     </LI>                 <LI>( 24 &#8211; 36 ] meses     </LI>                 <LI>&gt; 36 meses </LI>               </UL>     <li><B>Forma de Pago:</B> es la forma de pago en la cual se cancelar&aacute;n   las cuotas del cr&eacute;dito. En caja, es cuando el prestatario realiza el pago al   prestamista directamente, mientras que en N&oacute;mina existe una instituci&oacute;n que   intermedia este pago.</li>                </OL>              ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp; </p>              <p><B>b. Modelo de Scoring para la asignaci&oacute;n de cr&eacute;dito</B></p>              <p>El Scoring estad&iacute;stico est&aacute; basado en historiales de pago,   toma comportamientos pasados para pronosticar comportamientos futuros de los   cr&eacute;ditos. Como lo explica Schreiner (2002), un modelo de Scoring utiliza la   misma l&oacute;gica que el analista de cr&eacute;dito, pues se basa en experiencias y   seguimientos de cr&eacute;ditos otorgados en el pasado, mediante un an&aacute;lisis de las   caracter&iacute;sticas de los nuevos solicitantes, con el fin de calificar o   descalificar los perfiles. Es as&iacute; como el analista basado en la experiencia,   sabe que si otorga un cr&eacute;dito a un desempleado&eacute;ste tendr&aacute; un mayor riesgo de   caer en <I>default</I>. El problema est&aacute; en que la decisi&oacute;n del analista de   cr&eacute;dito podr&aacute; ser subjetiva, y depender&aacute; en gran medida de lo que el analista   considere ''bueno'' o ''malo'' o de su estado de &aacute;nimo. </p>               <p>De acuerdo a esto, la metodolog&iacute;a a utilizar es de an&aacute;lisis   discriminante, donde el total de la informaci&oacute;n se divide en dos grupos para ser   comparados: en el actual trabajo estos grupos son los prestatarios que se   encuentran en <I>default </I>y los que no, este tipo de an&aacute;lisis ayuda a   diferenciar las caracter&iacute;sticas quecontienen cadagrupode prestatarios; lo cual   permite pronosticar de acuerdo con suscaracter&iacute;sticassiestar&aacute; o no en <I>default</I>. El objetivo de este modelo es asignar puntajes a cada perfil de   cliente de la instituci&oacute;n financiera, para determinar, dadas las caracter&iacute;sticas   cuantitativas y cualitativas, si el cliente tendr&aacute; una alta o baja probabilidad   de caer en <I>default, </I>y de estamaneraagilizar el tr&aacute;mite de un cr&eacute;dito y   hacerlo menos subjetivo. Este tipo de procedimientos se denomina miner&iacute;a de   datos o <I>data mining, </I>pues permite extraer informaci&oacute;n relevante y   encontrar patrones de comportamiento de los datos; para posteriormente utilizar   esta informaci&oacute;n relevante, en un an&aacute;lisis descriptivo y predictivo de los   datos, como lo afirma Guti&eacute;rrez (2007). </p>               <p><I>1. An&aacute;lisis de los datos </I></p>               <p>La base de datos de corte transversal cuenta con 24.786   registros, de los cuales 24.334 est&aacute;npordebajodel <I>default </I>delainstituci&oacute;n   (90 d&iacute;as de mora), y 452 se encuentran por encima, siendo as&iacute; el <I>default </I>de la entidad igual al 1.82%, como se puede observar en la <a href="#t1">Tabla 1</a>. Esta es   la probabilidad de que un cr&eacute;dito dentro de la entidad entre en mora. </p>               <p>&nbsp;</p>               <p align="center"><a name="t1"></a><img src="img/revistas/pece/n16/n16a10t1.jpg"></p>               <p>&nbsp;</p>               <p>La variable <I>forma de pago </I>jugar&aacute; un papel   importante, pues evidentemente hay una diferencia relevante entre las dos   categor&iacute;as que contiene. La categor&iacute;a <I>n&oacute;mina </I>est&aacute; influenciada por un   tercero, sobre el cual el prestatario no tiene ning&uacute;n control, <I>n&oacute;mina </I>se   convierte en una categor&iacute;a externa ex&oacute;gena, que se separa completamente del   an&aacute;lisis del prestatario y de las variables que &eacute;ste determina, y es claro que   cuando una instituci&oacute;n es la encargada de dirigir el pago de las cuotas a la   entidad financiera, el <I>default </I>de esta categor&iacute;a es casi nulo. Como se   puede verificar en la <a href="#t2">Tabla 2</a>, la probabilidad de que un prestatario con <I>forma de pago </I>de categor&iacute;a <I>n&oacute;mina</I>, entre en <I>default </I>es del   0,024%, independientemente de las otras variables, pues la tercera entidad nada   tendr&aacute; que ver con ellas; es por ello, que <I>forma de pago </I>ser&aacute; incluida   dentro del an&aacute;lisis de cada variable con respecto al <I>default</I>. </p>               ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>               <p align="center"><a name="t2"></a><img src="img/revistas/pece/n16/n16a10t2.jpg"></p>               <p>&nbsp;</p>               <p>Para lograr una interpretaci&oacute;n m&aacute;s clara a los ojos del lector,   lo que se har&aacute; con las variables ser&aacute; dividirlas en dos grandes grupos a partir   de la variable <I>forma de pago, </I>estos grupos ser&aacute;n <I>caja </I>y <I>n&oacute;mina</I>, cada uno de estos grupos incluir&aacute; las variables y cada   variablecategor&iacute;as;entoncescadacategor&iacute;a, ser&aacute; comparada contra el <I>default </I>de la entidad que es la variable dependiente. Para ilustrar esto, se tomar&aacute;   como el ejemplo, la variable <I>g&eacute;nero </I>en el <a href="#g1">Gr&aacute;fico 1</a>. </p>               <p>&nbsp;</p>               <p align="center"><a name="g1"></a><img src="img/revistas/pece/n16/n16a10g1.jpg"></p>               <p>&nbsp;</p>               <p><I>2. &Iacute;ndice de desviaciones </I></p>               <p>En este momento, el n&uacute;mero de variables ser&aacute;n diecinueve en el grupo <I>caja</I> y diecinueve en el grupo <I>n&oacute;mina</I>. Cada variable contiene   categor&iacute;as, donde todas las categor&iacute;as suman noventa y cuatro por cada grupo; en   total son ciento ochenta y ocho categor&iacute;as. A cada categor&iacute;a se le asignar&aacute; una   ponderaci&oacute;n que servir&aacute; como peso positivo o negativo para obtener un valor de   Scoring, que si es muy alto, definir&aacute; un perfil con alta probabilidad de caer en <I>default,</I> pero si por el contrario es muy bajo, ser&aacute; un perfil con una   baja probabilidad de caer en default<sup><a href="#v9">9</a><a name="r9"></a></sup>. La   forma de obtener las ponderaciones ser&aacute; mediante un &iacute;ndice de desviaci&oacute;n con   respecto al <I>default </I>de cada grupo. Como se puede observar en la <a href="#t2">Tabla 2</a>,   la probabilidad de que el grupo <I>caja</I> se encuentre en <I>default</I> es de   1,96% y la probabilidad de que <I>n&oacute;mina</I> se encuentre en <I>default </I>en   es de 0,29%, estas son las probabilidades marginales de cada grupo de entrar en <I>default</I>. </p>               <p>Se utilizar&aacute;, para ejemplificar la construcci&oacute;n del &iacute;ndice, el   grupo <I>caja</I> de la variable <I>oficina</I>. En la secci&oacute;n % de la segunda   columna del <a href="#a1">Anexo 1</a>, se pueden identificar las probabilidades condicionales;   siendo as&iacute; 1,51% la probabilidad condicional de que un prestatario entre en   default, dado que solicit&oacute; su cr&eacute;dito en la <I>oficina Bello</I> y que adem&aacute;s   paga su cuota por <I>caja</I>, como se observa en el <a href="#g2">Gr&aacute;fico 2</a>. </p>               ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>               <p align="center"><a name="g2"></a><img src="img/revistas/pece/n16/n16a10g2.jpg"></p>               <p>&nbsp;</p>               <p>Siendo las probabilidades marginales las   ecuaciones (2) y (3), </p>               <p><img src="img/revistas/pece/n16/n16a10e2.jpg"></p>               <p>&nbsp;</p>               <p>La anterior, es la probabilidad de haber solicitado un cr&eacute;dito en <I>Bello </I>y caer en <I>default, </I>en el espacio muestral. Posteriormente,   la probabilidad condicional se define como se muestra en la ecuaci&oacute;n (6), </p>     <p><img src="img/revistas/pece/n16/n16a10e3.jpg"></p>               <p>1.51% ser&aacute; la probabilidad en el espacio muestral <I>caja</I>,   de caer en <I>default </I>dado que solicit&oacute; su cr&eacute;dito en la <I>oficina Bello. </I>El &iacute;ndice de desviaci&oacute;n se construir&aacute; a partir de cada una de estas   probabilidades condicionales con respecto a la probabilidad de caer en <I>default </I>en el espacio muestral, esta probabilidades <I>P(B). </I>Cabe   recordar que las desviaciones en el grupo <I>caja </I>y en el grupo <I>n&oacute;mina </I>se hallar&aacute;n como se acaba de ejemplificar, pero diferenci&aacute;ndose, en que cada   una tiene una probabilidad de caer en <I>default </I>diferente, mientras las   desviaciones del primer grupo se calcular&aacute;n con respecto a 1,96%, el segundo ser&aacute;   calculado contra 0,29% como se mostr&oacute; en la <a href="#t2">Tabla 2</a>. </p>               <p>Continuando con el grupo <I>caja, </I>el &iacute;ndice de desviaciones   se calcular&aacute; como se muestra en la ecuaci&oacute;n (8) </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><img src="img/revistas/pece/n16/n16a10e4.jpg"></p>               <p>El numerador de la fracci&oacute;n, ser&aacute; la distancia que hay entre   cada probabilidad condicional y la probabilidad marginal del grupo de   encontrarse en <I>default, </I>como se muestra en el <a href="#g3">Gr&aacute;fico 3</a>. Posteriormente,   se divide por la misma probabilidad marginal para obtener un &iacute;ndice que tipifique los   resultados y los centre en cero, como se muestra en el <a href="#g4">Gr&aacute;fico 4</a>. </p>               <p>&nbsp;</p>               <p align="center"><a name="g3"></a><img src="img/revistas/pece/n16/n16a10g3.jpg"></p>               <p>&nbsp;</p>               <p align="center"><a name="g4"></a><img src="img/revistas/pece/n16/n16a10g4.jpg"></p>               <p>&nbsp;</p>               <p>Observe en el <a href="#g3">Gr&aacute;fico 3</a>, que las desviaciones positivas (o por encima)   de la probabilidad de <I>default </I>marginal, ser&aacute;n las que hacen una   contribuci&oacute;n positiva a este <I>default</I> del grupo <I>caja; </I>mientras que   las desviaciones negativas (o por debajo) son las que contribuir&aacute;n negativamente   al <I>default</I>, siendo este &uacute;ltimo un resultado favorable. Ahora se mirar&aacute; el   <a href="#g4">Gr&aacute;fico 4</a>, donde las variables ya est&aacute;n tipificadas. Los valores encima de cero,   ser&aacute;n las categor&iacute;as que contribuyen a que la entidad aumente su <I>default</I>,   mientras que los valores por debajo de cero contribuir&aacute;n de manera negativa,   estos ser&aacute;n los pesos que se asignen a cada una de las 188 categor&iacute;as para   calcular el Scoring. En este &uacute;ltimo gr&aacute;fico, se identifica un intervalo [20%,   -20%] donde est&aacute;n los valores en los que se calificar&aacute; el &iacute;ndice como   soportable, las caracter&iacute;sticas de los prestatarios que coincidan con las   &iacute;ndices por debajo del intervalo, se consideraran buenos y las caracter&iacute;sticas   con &iacute;ndices por encima, se consideraran malas. La amplitud del intervalo, ser   considerar&aacute; a partir de cuan conservadora es la instituci&oacute;n financiera. </p>               <p>En el <a href="#a1">Anexo1</a>, la &uacute;ltima columna es el &iacute;ndice de desviaciones donde los   valores con color m&aacute;s claro son los que est&aacute;n por debajo del intervalo (buenos),   los del color intermedio son los que est&aacute;n dentro del intervalo (soportable) y   los de color m&aacute;s oscuro los que est&aacute;n por encima (malos). Con toda esta   informaci&oacute;n, puede empezar a formarse una idea de cuales perfiles de   prestatarios, dependiendo del &iacute;ndice de desviaci&oacute;n de las categor&iacute;as, son los   m&aacute;s o menos probables de entrar en <I>default</I>. Ya se puede realizar la   evaluaci&oacute;n, que hacen los analistas de riesgo basados en su experiencia, con la   ventaja de que con esta herramienta se pueden tomar m&aacute;s variables en cuenta al   mismo tiempo, ciento ochenta y ocho categor&iacute;as en este caso. Con el <a href="#a2">Anexo 2</a>, se   puede hacer un an&aacute;lisis cualitativo-descriptivo de perfiles, donde dependiendo de las desviaciones, se   organizan tres tipos de probabilidad de incumplimiento, Baja &lt; -20%, Media   [20%, -20%] y Alta &gt;20%. F&aacute;cilmente, se podr&aacute; distinguir que un prestatario   muy susceptible a no pagar su cr&eacute;dito o entrar en mora, cumplir&aacute; las   caracter&iacute;sticas se&ntilde;aladas en la columna Alta del <a href="#a2">Anexo 2</a> o que por el   contrario, los mejores perfiles de prestatarios   ser&aacute;n los que cumplan con las caracter&iacute;sticas de la columna Baja del mismo Anexo. </p>               <p>Luego de comprobar la utilidad explicativa del &iacute;ndice de   desviaciones, &eacute;ste ser&aacute; utilizadocomo la ponderaci&oacute;n que se le asignar&aacute; a cada   categor&iacute;a, formando una ecuaci&oacute;n como la que se muestra en el <a href="#a3">Anexo 3</a>, de ciento   ochentay ochocategor&iacute;asparahallar el score. Si el prestatario cumple la   caracter&iacute;stica, se le asignar&aacute; un 1 a la categor&iacute;a, de lo contrario un 0. As&iacute;,   las desviaciones negativas o deseables disminuir&aacute;n el score y las positivas lo   aumentar&aacute;n, siendo claramente mejor, un score bajo. Entre m&aacute;s bajo   el puntaje, menor ser&aacute; la probabilidad de que el prestatario incumpla con su obligaci&oacute;n   financiera. </p>               ]]></body>
<body><![CDATA[<p><I>3. Scoring o puntaje </I></p>               <p>Luego de obtenidas las ponderaciones, se pasar&aacute; a estimar   el <I>Scoring </I>de cada uno de los registros de la base de datos. Para ello,   se utilizar&aacute; como herramienta una matriz <I>dummy </I>de 24.786 x 188, donde   cada categor&iacute;a tomar&aacute; el valor de 1 si el prestatario cumple esta caracter&iacute;stica   y el valor de 0 en el caso contrario. El <I>Scoring </I>se hallar&aacute; como se   muestra en la ecuaci&oacute;n (9). Donde <I>D<sub>ij</sub> </I>ser&aacute; 1 o 0, dependiendo de si &eacute;l prestatario <I>i</I>,   cumple las caracter&iacute;sticas de la categor&iacute;a <I>j</I>, <I>Cj </I>ser&aacute; la ponderaci&oacute;n hallada mediante el   &iacute;ndice de desviaci&oacute;n para la categor&iacute;a <I>j </I>y <I>Si </I>ser&aacute; el puntaje o <I>Scoring </I>obtenido   por el prestatario <I>i, </I>dadas sus caracter&iacute;sticas. </p>               <p><img src="img/revistas/pece/n16/n16a10e5.jpg"></p>               <p><I>4. Resultados </I></p>               <p>Luego de calculados los puntajes de cada uno de los   prestatarios de la base de datos, se procede a crear tres rangos. Para organizar   los rangos se hace un an&aacute;lisis con tablas din&aacute;micas y se observa que en el   primer intervalo, Aprobaci&oacute;n inmediata, se agrupan la mayor&iacute;a de los registros   con default bueno, por lo que se garantiza al 100% que todos los <I>Scoring </I>dentro del intervalo ser&aacute;n buenos. Posteriormente, en el segundo intervalo,   tambi&eacute;n existe un buen n&uacute;mero de registros con <I>default </I>bueno, pero con   cinco con un <I>default </I>malo, por cuanto los prestatarios con un <I>Scoring </I>en el intervalo Revisi&oacute;n por parte de la Junta, tendr&aacute;n una probabilidad de   estar en default del 0,08%. Finalmente, los <I>Scoring</I>en el intervalo de   Rechazo inmediato, tendr&aacute;n una probabilidad del 99,55% de ser efectivamente   malos y un margen de error del 0,45%. Todo esto puede ser observado en la <a href="#t3">tabla   3</a>. </p>               <p>&nbsp;</p>               <p align="center"><a name="t3"></a><img src="img/revistas/pece/n16/n16a10t3.jpg"></p>               <p>&nbsp;</p>               <p><I>5. Prueba de Back Testing </I></p>               <p>El objetivo de la prueba de <I>Back Testing </I>es   comprobar el ajuste y la consistencia del modelo, pues lo que hace es modelar   con una parte de los datos y con la proporci&oacute;n sobranteo no modelada, se   realizan estimaciones y se comprueba que efectivamente los resultados predichos   en el modelo se ajustan a los resultados reales. </p>               ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En el actual trabajo, se modelar&aacute; de la misma forma como se   explic&oacute;, pero con 24.463 datos, para obtener una ecuaci&oacute;n comola mostrada en el   <a href="#a3">Anexo 3</a>. Posteriormente, mediante la ecuaci&oacute;n, se estimar&aacute;n los <I>Scoring </I>de los 323 datos no modelados, para demostrar que en la realidad el modelo   es consistente. Dentro de los datos no modelados, escogidos aleatoriamente, se   tienen 24 registros que est&aacute;n en <I>default, </I>y los 299 registros restantes   no lo est&aacute;n<I>. </I>Luego de calculados los <I>Scoring </I>de los 323 registros se obtienen los resultados de la   <a href="#t4">Tabla 4</a>. </p>               <p>&nbsp;</p>               <p align="center"><a name="t4"></a><img src="img/revistas/pece/n16/n16a10t4.jpg"></p>               <p>&nbsp;</p>               <p>Lo que se puede concluir de esta tabla, es que como era de   esperar, el modelo logr&oacute; predecir los cr&eacute;ditos con alta probabilidad de <I>default, </I>cr&eacute;ditos de prestatarios que efectivamente entraron en <I>default, </I>24 en total. Hay 80 registros donde el modelo no es decisivo y   se pasa a una revisi&oacute;n por parte de la Junta de la entidad financiera, estos   registros no presenta ning&uacute;n prestatario reportado en <I>default. </I>Y   finalmente, de los 219 registros que el modelo presenta como perfiles &oacute;ptimos,   no aparecen prestatarios que hayan sido reportados en <I>default. </I>Podemos   concluir que el modelo es consistente y tiene alto valor predictivo. </p>               <p><I>6. Generalidades </I></p>               <p>Con el <a href="#a2">Anexo 2</a> se podr&aacute; hacer un an&aacute;lisis de gran valor   econ&oacute;mico y social, para observar el comportamiento financiero de una poblaci&oacute;n.   Por ejemplo, uno de los resultados importantes es que la poblaci&oacute;n entre los 25y   28 a&ntilde;os tiene una mayor probabilidad de no pagar sus cr&eacute;ditos, mientras que la   poblaci&oacute;n con edad superior a los 46 a&ntilde;os tiene un buen desempe&ntilde;o en el cumplimiento de   sus obligaciones crediticias, esto independientemente de si realiza su pago por <I>caja </I>o por <I>n&oacute;mina</I>. Cuando el pago se realiza por <I>caja</I>, y   por ende se supone mayor susceptibilidad de entrar en mora,   los estudiantes, los pensionados y jubilados tienen un comportamiento ejemplar. En   el <I>nivel educativo </I>no hay una clara discriminaci&oacute;n, aunque, quienes   tienen un <I>nivel educativo </I>de primaria se comportan bien, el   buen comportamiento tambi&eacute;n caracteriza al de postgrado. En cuanto al ingreso, es   intuitivo que las personas que obtienen mayor salario, se comportar&aacute;n mejor, pero   se evidencia en el ejercicio te&oacute;rico que esto no queda muy claro. </p>               <p>Si se observa el <I>estrato social</I>, los asociados de estratos   altos se comportan como deber&iacute;an en cuanto al cumplimiento de los cr&eacute;ditos, pero   los de estratos inferiores tambi&eacute;n son responsables con sus pagos, la   explicaci&oacute;n de esto podr&iacute;a ser que dependen m&aacute;s de las entidades financieras   para financiar sus costos y les conviene crear un buen historial de cr&eacute;ditos. Un   resultado, poco intuitivo es que el comportamiento de hombre y mujeres en cuanto   al cr&eacute;dito es el mismo, cuando se pensar&iacute;a que las mujeres son m&aacute;s responsables   con sus cr&eacute;ditos. Otro resultado interesante, es que quienes no tienen <I>personas a cargo</I>, tienen un mal comportamiento en el pago de sus   cr&eacute;ditos, mientras que los dem&aacute;s tienen un buen comportamiento; posiblemente esto se   puede explicar por razones de responsabilidad y de dependencia del sistema financiero   para la inversi&oacute;n en el largo plazo, de la educaci&oacute;n o bienestar de su n&uacute;cleo familiar. </p>               <p>Tambi&eacute;n, quienes no reportan o no est&aacute;n en ninguna de las   categor&iacute;as mencionadas, dentro de las variables <I>tipo de contrato </I>y <I>tipo de vivienda </I>son los &uacute;nicos que tiene un mal comportamiento en el   pago del cr&eacute;dito. Un resultado muy intuitivo y que se da en el ejercicio   discriminatorio, es que los usuarios con una <I>capacidad de pago </I>muy baja,   menor o igual a 2.8, no est&aacute;n en condiciones de cumplir con sus obligaciones   financieras, pues otros rubros importantes se est&aacute;n llevando el ingreso del   prestatario. </p>               <p>&nbsp;</p>               ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3"> <B>Conclusiones </B></font></p>               <p>Desde el principio del trabajo, qued&oacute; claro   que el sistema financiero dada su inestabilidad debe ser regulado y la SFC   reconoce que estas instituciones se enfrentan, entre   los principales riesgos al de mercado, al operativo y al de cr&eacute;dito. Por eso,   implement&oacute; un SARC, todo un aparato de evaluaci&oacute;n estad&iacute;stica, de pol&iacute;ticas   corporativas y acumulaci&oacute;n de informaci&oacute;n, para gestionar conjuntamente, al lado   de la instituci&oacute;n financiera, el riesgo. El activo de una entidad financiera,   est&aacute; representado en los cr&eacute;ditos otorgados y estos est&aacute;n sujetos al riesgo de   la probabilidad de impago, si la probabilidad de que este dinero no sea   devuelto es alta, las instituciones financieras no tendr&aacute;n la solidez que se requiere   que tengan para impulsar la econom&iacute;a. El modelo propuesto disminuye en gran manera,   desde el otorgamiento, la exposici&oacute;n de las entidades financieras al riesgo de   cartera, asegurando desde el comienzo la solidez de este importante sector. </p>               <p>Como lo expone Schreiner (2002), un modelode <I>Scoring</I> es perfecto para las entidades financieras de pa&iacute;ses en desarrollo,   pues estas no cuentan con grandes vol&uacute;menes hist&oacute;ricos de cr&eacute;ditos, como si los   tienen los grandes bancos de pa&iacute;ses desarrollados. Adem&aacute;s, es un modelo de   construcci&oacute;n simple, pero de un gran valor anal&iacute;tico. </p>               <p>Debe quedar claro, que un modelo como el presentado no debe   remplazar completamente al analista de cr&eacute;dito, &eacute;ste es indispensable para la   recolecci&oacute;n de informaci&oacute;n y observaci&oacute;n de variables que pueden no estar dentro   del modelo, as&iacute; como para la validaci&oacute;n del mismo. </p>               <p>Tambi&eacute;n es importante tener en cuenta que el analista en ning&uacute;n   caso debe conocer las variables que en mayor medida aportan para que se otorgue   el cr&eacute;dito, pues &eacute;ste podr&aacute; acomodar variables a su ama&ntilde;o para obtener un   resultado. Quien calibrar&aacute;, ajustar&aacute; y evaluar&aacute; el modelo, deber&aacute; ser un   consultor que nada tendr&aacute; que ver con la recolecci&oacute;n de informaci&oacute;n del   prestatario, esto con el fin de que los analistas s&oacute;lo conozcan el resultado del   modelo, m&aacute;s no la ecuaci&oacute;n &#8211;<a href="#a3">Anexo 3</a>&#8211; que determina el <I>Scoring</I>. </p>               <p>Otro aporte importante deeste tipo de modelos, es que hace un   an&aacute;lisis individual, a diferencia de otras herramientas que miden el riesgo como son   los modelos de cartera y los <I>VaR </I>marginales. Adem&aacute;s, el modelo de <I>Scoring </I>emplea un alto n&uacute;mero de variables, en donde relaciona el riesgo   dependiendo de las caracter&iacute;sticas del prestatario y reduce el tiempo en la   asignaci&oacute;n de un cr&eacute;dito. Dentro de los puntos en contra, podr&iacute;an destacarse que   la informaci&oacute;n de cada prestatario debe ser abundante y de calidad, por lo que   la informaci&oacute;n debe seguir siendo recogida, para hacer cada vez m&aacute;s exacta la   predicci&oacute;n. Este tipo de modelo adem&aacute;s supone que el futuro ser&aacute; igual al   pasado, por lo que una estimaci&oacute;n en un entorno econ&oacute;mico saludable, puede no ser   confiable en un entorno econ&oacute;mico en crisis. </p>               <p>Para finalizar, es evidente que el poder predictivo de este   modelo promueve la acumulaci&oacute;n de informaci&oacute;n enfocada a la actualizaci&oacute;n   permanente de los historiales crediticios; pues entre mayor sea la informaci&oacute;n   con la que se cuente, mejor ser&aacute; la predicci&oacute;n que arroje el modelo. </p>               <p>Este modelo cont&oacute; con seis categor&iacute;as en a la categorizaci&oacute;n de   cada perfil. Como lo las cuales no se ten&iacute;a ning&uacute;n dato, por lo afirma Guti&eacute;rrez   (2007), la validaci&oacute;n del que las ponderaciones de &eacute;stas fueron cero   modelo tiene que ser permanente por parte y no aportaron nada a la determinaci&oacute;n del   de la instituci&oacute;n financiera, en cuanto a la <I>Scoring </I>estad&iacute;stico desarrollado, por ello, el revisi&oacute;n y evaluaci&oacute;n, del dise&ntilde;o, la   calidad objetivo es continuar con la acumulaci&oacute;n de de los datos y el poder   discriminatorio de informaci&oacute;n para que cada variable, aporte las variables. </p>               <p>&nbsp;</p>               <p><font size="3"> <B>Referencias bibliogr&aacute;ficas</B></font></p>               ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>1. Aguas, D. y   Castillo, M. (2002). ''Modelo de administraci&oacute;n del   riesgo crediticio para la cartera comercial de una entidad financiera colombiana'', <I>Apuntes de Banca y Finanzas, </I>No. 6, pp.1-8<I>, </I>2002. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000273&pid=S1657-4214201000020001000001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>2. Akerlof, G. (1970). ''The Market for   ''Lemons'': Quality Uncertainty and the Market Mechanism'', <I>The Quarterly   Journal of Economics,</I> Vol. 84, No. 3, pp.488-500. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000274&pid=S1657-4214201000020001000002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>3. Bank of International Settlements.   (1999).''Credit Risk Modelling: Current practices and applications''. <I>Basel   Committee Publications</I>, N&ordm; 49. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000275&pid=S1657-4214201000020001000003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>4. Coase, R. (1937). ''The Nature of   the Firm''<I>, Econ&oacute;mica</I>, Vol. 4<I>, </I>pp. 386-405. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000276&pid=S1657-4214201000020001000004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>5. Domar, E. (1946). ''Capital   Expansion, Rate of Growth and Employment?'' <I>Econom&eacute;trica, </I>Volumen 14, No   2, pp.137-147. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000277&pid=S1657-4214201000020001000005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>6. Fern&aacute;ndez, H. y P&eacute;rez, F. (2005). ''El modelo log&iacute;stico: una herramienta   estad&iacute;stica para evaluar el riesgo de cr&eacute;dito'', <I>Revista de Ingenier&iacute;as   Universidad de Medell&iacute;n, </I>Vol. 4, No. 006, pp. 55-75. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000278&pid=S1657-4214201000020001000006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>7. Gutierrez, M. (2007). ''Modelos de   credit scoring: qu&eacute;, c&oacute;mo, cu&aacute;ndo y para qu&eacute;'', <I>MPRA Paper, </I>No. 16377,   pp.1-30. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000279&pid=S1657-4214201000020001000007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>8. Harrod, r. (1939). ''An Essay in   Dynamic Theory'', <I>The Economic Journal</I>, Vol. 49, No. 193, pp. 14-33. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000280&pid=S1657-4214201000020001000008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>9. MAdura, J. (2001). <I>Mercado e   instituciones financieros</I>, M&eacute;xico, Thomson Learning. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000281&pid=S1657-4214201000020001000009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>10. Medina, S. y Paniagua, G. (2008). ''Modelo de Inferencia Difuso para   estudio de cr&eacute;dito'' <I>Dyna, </I>A&ntilde;o 75, No. 154, pp. 215-229. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000282&pid=S1657-4214201000020001000010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>11. Minsky, H. (1992). ''The financial   instability hypothesis'', <I>The Jerome Levy Economics Institute</I>, Working   paper N&ordm; 74. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000283&pid=S1657-4214201000020001000011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>12. P&eacute;rez, M. (2008). ''El Origen del   P&aacute;nico de 2008: la Crisis del Mercado de Cr&eacute;dito Hipotecario en Estados Unidos'', <I>Revista de Econom&iacute;a Institucional,</I> Vol. 9, No. 19, pp. 19-54. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000284&pid=S1657-4214201000020001000012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>13. P&eacute;rez, F. y Fern&aacute;ndez, H. (2007). ''Las Redes Neuronales y la Evaluaci&oacute;n   del Riesgo de Cr&eacute;dito'', <I>Revista Ingenier&iacute;as Universidad de Medell&iacute;n,</I> Vol.   6, No. 10, pp. 77-91. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000285&pid=S1657-4214201000020001000013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>14. Schreiner, M. (2002). ''Ventajas y   desventajas del scoring estad&iacute;stico para las microfinanzas'', <I>microfinancerisk   Management, </I>Washington University in St. Louis, pp. 1-40. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000286&pid=S1657-4214201000020001000014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>15. Serrano, J. (2005). <I>Mercados   Financieros: Visi&oacute;n del sistema financiero colombiano y de los principales   mercados financieros internacionales,</I> Bogot&aacute;, Editorial Planeta Colombia   S.A. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000287&pid=S1657-4214201000020001000015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>16. Serrano, J. (2009). ''Crisis financiera de 2008: la visi&oacute;n un   a&ntilde;o despu&eacute;s'', <I>Revista Soluciones de Postgrado EIA,</I> No. 4, pp. 77-105. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000288&pid=S1657-4214201000020001000016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>17. Spence, A. (1976). ''Product   selection, fixed costs, and monopolistic competition'', <I>Review of Economic   Studies, </I>Vol. 43, No. 2, pp. 217-235. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000289&pid=S1657-4214201000020001000017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>18. Stiglitz, J. (1995). ''<I>Whither   Socialism?'' </I>The MIT Press, Cambridge, MA. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000290&pid=S1657-4214201000020001000018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>19. Superintendencia Financiera de Colombia. (1995). Circular b&aacute;sica contable y   financiera 100 de 1995, Colombia. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000291&pid=S1657-4214201000020001000019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>20. Tarzij&aacute;n, J. (2003). ''Revisando la   Teor&iacute;a de la Firma'', <I>Abante, </I>Vol. 6, No. 2, pp.149-177. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000292&pid=S1657-4214201000020001000020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>21. Torres, G. (2005). ''El acuerdo de   Basilea: Estado del arte del SARC en Colombia'', <I>Ad-minister, </I>No. 6,   pp.114-135. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000293&pid=S1657-4214201000020001000021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>22. Urrutia, M. (2002). ''Inflaci&oacute;n,   profundidad financiera y crecimiento econ&oacute;mico: conceptos b&aacute;sicos'' (nota   editorial). <I>Revista del Banca de la Rep&uacute;blica</I>, Vol. 75, No. 896, pp.   5-14. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000294&pid=S1657-4214201000020001000022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"> <b>NOTAS </b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#**">*</a><a name="*"></a> Trabajo realizado para la Investigaci&oacute;n de   perfiles de clientes &oacute;ptimos para el otorgamiento de cr&eacute;dito para Coofinep   Cooperativa Financiera.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r1">1</a><a name="v1"></a> Su traducci&oacute;n del ingl&eacute;s da m&aacute;s o menos una idea,   pues un modelo de Scoring asigna puntajes a perfiles de prestatarios basado en   el comportamiento hist&oacute;rico de sus pagos. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r2">2</a><a name="v2"></a> B&eacute;lgica, Francia, Canad&aacute;, Alemania, Jap&oacute;n, Italia, Suecia,   Holanda, Reino Unido, Estados Unidos y Suiza.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><a href="#r3">3</a><a name="v3"></a> Numeral 1.3.2.3.1. del cap&iacute;tulo II de la Circular B&aacute;sica   Contable y Financiera. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><a href="#r4">4</a><a name="v4"></a> Anexo 5 del cap&iacute;tulo II de la Circular B&aacute;sica Contable   y Financiera. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><a href="#r5">5</a><a name="v5"></a> Es un modelo estad&iacute;stico caracterizado por asignar puntajes, al   analizar y relacionar caracter&iacute;sticas cuantitativas y cualitativas.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><a href="#r6">6</a><a name="v6"></a> D&iacute;as en los cuales, la instituci&oacute;n financiera considerar&aacute;   que el prestatario entra en mora.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r7">7</a><a name="v7"></a> Este tipo de modelos es aplicable a cualquier   instituci&oacute;n financiera, sea grande o peque&ntilde;a, pero su requisito m&iacute;nimo ser&aacute; un   historial de cr&eacute;ditos de buena calidad, donde se representen debidamente los   tipos de clientes en que cada entidad se especializa. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r8">8</a><a name="v8"></a> Anexo 1 del cap&iacute;tulo II de la Circular B&aacute;sica Contable y   Financiera. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r9">9</a><a name="v9"></a> Para este trabajo, muy bajo ser&aacute;n valores   inferiores a -10 y muy alto valores superiores a 317. Es de aclarar, que esto   depende de la base se de datos con la que se modelar&aacute;. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>ANEXOS </b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><a name="a1"></a><img src="img/revistas/pece/n16/n16a10a1.jpg"></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><img src="img/revistas/pece/n16/n16a10a2.jpg"></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/pece/n16/n16a10a3.jpg"></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/pece/n16/n16a10a4.jpg"></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/pece/n16/n16a10a5.jpg"></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/pece/n16/n16a10a6.jpg"></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/pece/n16/n16a10a7.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><a name="a2"></a><img src="img/revistas/pece/n16/n16a10a8.jpg"></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/pece/n16/n16a10a9.jpg"></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/pece/n16/n16a10a10.jpg"></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p align="center"><a name="a3"></a><img src="img/revistas/pece/n16/n16a10a11.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>      ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<label>1</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Aguas]]></surname>
<given-names><![CDATA[D.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Castillo]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Apuntes de Banca y Finanzas''Modelo de administración del riesgo crediticio para la cartera comercial de una entidad financiera colombiana'']]></source>
<year>2002</year>
<month>20</month>
<day>02</day>
<volume>6</volume>
<page-range>1-8</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Akerlof]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[''The Market for ''Lemons'': Quality Uncertainty and the Market Mechanism'']]></article-title>
<source><![CDATA[The Quarterly Journal of Economics]]></source>
<year>1970</year>
<volume>84</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>488-500</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3</label><nlm-citation citation-type="book">
<collab>Bank of International Settlements</collab>
<source><![CDATA[Credit Risk Modelling: Current practices and applications'']]></source>
<year>1999</year>
<publisher-name><![CDATA[Basel Committee Publications]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Coase]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[''The Nature of the Firm'']]></article-title>
<source><![CDATA[Económica]]></source>
<year>1937</year>
<volume>4</volume>
<page-range>386-405</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Domar]]></surname>
<given-names><![CDATA[E]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[''Capital Expansion, Rate of Growth and Employment?'']]></article-title>
<source><![CDATA[Econométrica]]></source>
<year>1946</year>
<volume>14</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>137-147</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Fernández]]></surname>
<given-names><![CDATA[H.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Pérez]]></surname>
<given-names><![CDATA[F.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El modelo logístico: una herramienta estadística para evaluar el riesgo de crédito]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista de Ingenierías Universidad de Medellín]]></source>
<year>2005</year>
<volume>4</volume>
<numero>006</numero>
<issue>006</issue>
<page-range>55-75</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Gutierrez]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Modelos de credit scoring: qué, cómo, cuándo y para qué]]></article-title>
<source><![CDATA[MPRA Paper]]></source>
<year>2007</year>
<volume>16377</volume>
<page-range>1-30</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Harrod]]></surname>
<given-names><![CDATA[r.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[''An Essay in Dynamic Theory'']]></article-title>
<source><![CDATA[The Economic Journal]]></source>
<year>1939</year>
<volume>49</volume>
<numero>193</numero>
<issue>193</issue>
<page-range>14-33</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[MAdura]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Mercado e instituciones financieros]]></source>
<year>2001</year>
<publisher-loc><![CDATA[México ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Thomson Learning]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Medina]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Paniagua]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[''Modelo de Inferencia Difuso para estudio de crédito'']]></article-title>
<source><![CDATA[Dyna]]></source>
<year>2008</year>
<volume>75</volume>
<numero>154</numero>
<issue>154</issue>
<page-range>215-229</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11</label><nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Minsky]]></surname>
<given-names><![CDATA[H.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[''The financial instability hypothesis'']]></source>
<year>1992</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Pérez]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El Origen del Pánico de 2008: la Crisis del Mercado de Crédito Hipotecario en Estados Unidos]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista de Economía Institucional]]></source>
<year>2008</year>
<volume>9</volume>
<numero>19,</numero>
<issue>19,</issue>
<page-range>19-54</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Pérez]]></surname>
<given-names><![CDATA[F.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Fernández]]></surname>
<given-names><![CDATA[H.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[''Las Redes Neuronales y la Evaluación del Riesgo de Crédito'']]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Ingenierías Universidad de Medellín]]></source>
<year>2007</year>
<volume>6</volume>
<numero>10</numero>
<issue>10</issue>
<page-range>77-91</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14</label><nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Schreiner]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[''Ventajas y desventajas del scoring estadístico para las microfinanzas'']]></source>
<year>2002</year>
<page-range>1-40</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Serrano]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Mercados Financieros: Visión del sistema financiero colombiano y de los principales mercados financieros internacionales]]></source>
<year>2005</year>
<publisher-loc><![CDATA[Bogotá ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Editorial Planeta Colombia S.A]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<label>16</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Serrano]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Crisis financiera de 2008: la visión un año después]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Soluciones de Postgrado EIA]]></source>
<year>2009</year>
<volume>4</volume>
<page-range>77-105</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<label>17</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Spence]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[''Product selection, fixed costs, and monopolistic competition'']]></article-title>
<source><![CDATA[Review of Economic Studies]]></source>
<year>1976</year>
<volume>43</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>217-235</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<label>18</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Stiglitz]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[''Whither Socialism?'']]></source>
<year>1995</year>
<publisher-loc><![CDATA[Cambridge^eMA MA]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[The MIT Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<label>19</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>Superintendencia Financiera de Colombia</collab>
<source><![CDATA[Circular básica contable y financiera 100 de 1995]]></source>
<year>1995</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<label>20</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Tarziján]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[''Revisando la Teoría de la Firma'']]></article-title>
<source><![CDATA[Abante]]></source>
<year>2003</year>
<volume>6</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>149-177</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<label>21</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Torres]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El acuerdo de Basilea: Estado del arte del SARC en Colombia]]></article-title>
<source><![CDATA[Ad-minister]]></source>
<year>2005</year>
<volume>6</volume>
<page-range>114-135</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<label>22</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Urrutia]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Inflación, profundidad financiera y crecimiento económico: conceptos básicos]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista del Banca de la República]]></source>
<year>2002</year>
<volume>75</volume>
<numero>896</numero>
<issue>896</issue>
<page-range>5-14</page-range></nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
