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<journal-title><![CDATA[Pensamiento & Gestión]]></journal-title>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[¿ Por qué, cómo y para qué estudiar los Sistemas Nacionales de Innovación y Estilos de Innovación en Colombia?]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Why, how and what for studying innovation national systems and innovation styles in Colombia?]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Universidad EAFIT de Medellín grupo de investigación de Estudios Territoriales ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[There are national and internationally promoted organizational systemic schemes of CT&I, which allow to manage the innovation and to generate innovative capacities, which contribute to the increase of the levels of economic growth of every national State, in an induced and accelerated form above "macro-context", ignoring largely "meso and micro-context" that takes place in the dynamics and own style from every organization at local, regional and national level. For this reason, the text develops in five parts; the first one tries to bring the reader over to fulfilling an interpretation of which has been the significance of science and technology as ideology in the productive world? From a sociological sensitively critical perspective; the second one approaches why to study the SNI and the EI in Colombia?; the third sample, how to study the SNI and the EI in Colombia?; the fourth one illustrates why study the SNI and the EI in Colombia complementary form?; and finally some conclusions are in expressed.]]></p></abstract>
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<kwd lng="es"><![CDATA[Ciencia y técnica]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[  <font face="verdana" size="2">     <p align="center"><font size="4"><b>&iquest;Por qu&eacute;, c&oacute;mo y para qu&eacute; estudiar los Sistemas   Nacionales de Innovaci&oacute;n y Estilos de Innovaci&oacute;n en Colombia?</b></font></p>     <p align="center"><b><font size="3">Why, how and what for studying innovation   national systems and innovation styles in Colombia?</font></b></p>     <p><b>Geovanny Perdomo Charry</b>    <br>     <b><a href="mailto:elyova@usco.edu.co"><i>elyova@usco.edu.co</i></a><i> y </i><a href="mailto:gperdomo@eafit.edu.co"><i>gperdomo@eafit.edu.co</i></a></b></p>     <p>Administrador Empresas y Tecn&oacute;logo de Sistemas. Mag&iacute;ster en Gerencia del   Talento Humano, Universidad de Manizales. Especialista en Derecho Comercial y   Financiero, Universidad Cat&oacute;lica de Colombia. Doctorante en Administraci&oacute;n,   Universidad EAFIT de Medell&iacute;n (Colombia), en convenio con la Escuela de Altos   Estudios Comerciales —HEC— de Montreal (Canad&aacute;). Docente del Programa de   Administraci&oacute;n de Empresas de la Facultad de Econom&iacute;a y Administraci&oacute;n de la   Universidad Surcolombiana de Neiva (Huila). Docente de c&aacute;tedra de la Universidad   EAFIT e investigador del grupo de investigaci&oacute;n PYMES, reconocido por   Colciencias en la Categor&iacute;a A. Director del grupo de investigaci&oacute;n CREA,   registrado en Colciencias y miembro del grupo de investigaci&oacute;n de Estudios   Territoriales de la Universidad EAFIT, Categor&iacute;a B de Colciencias. Universidad   EAFIT de Medell&iacute;n</p>     <p><b>Fecha de recepci&oacute;n: </b>Febrero de 2009    <br>     <b>Fecha de aceptaci&oacute;n:</b> Septiembre de 2009</p> <hr>     <p><b>Resumen</b></p>     <p>A nivel nacional e internacional se est&aacute;n promoviendo esquemas organizativos   sist&eacute;micos de CT&amp;I, que permitan gestionar la innovaci&oacute;n y generar   capacidades innovativas, con el fin de incrementar los niveles de crecimiento   econ&oacute;mico de cada Estado nacional, de forma inducida y acelerada desde arriba o   "macro-contexto", desconociendo en gran parte el "meso y micro-contexto" que se   da en las din&aacute;micas y estilo propios de cada organizaci&oacute;n a nivel local,   regional y nacional. Por ello, este art&iacute;culo se desarrolla en cinco partes: la   primera pretende acercar al lector a una interpretaci&oacute;n de la significaci&oacute;n de   la ciencia y la t&eacute;cnica como ideolog&iacute;a en el mundo productivo desde una   perspectiva sociol&oacute;gica cr&iacute;tica; la segunda indaga sobre por qu&eacute; estudiar los   SNI y los EI en Colombia; la tercera muestra c&oacute;mo estudiar los SNI y los EI en   Colombia; la cuarta ilustra para qu&eacute; estudiar los SNI y los EI en Colombia de   forma complementaria; y, por &uacute;ltimo, se expresan algunas conclusiones.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Palabras clave: <i>Ciencia y t&eacute;cnica, Sistema Nacional de Innovaci&oacute;n,   estilos de innovaci&oacute;n y redes de innovaci&oacute;n.</i></b></p> <hr>     <p><b>Abstract</b></p>     <p>There are national and internationally promoted organizational systemic   schemes of CT&amp;I, which allow to manage the innovation and to generate   innovative capacities, which contribute to the increase of the levels of   economic growth of every national State, in an induced and accelerated form   above "macro-context", ignoring largely "meso and micro-context" that takes   place in the dynamics and own style from every organization at local, regional   and national level. For this reason, the text develops in five parts; the first   one tries to bring the reader over to fulfilling an interpretation of which has   been the significance of science and technology as ideology in the productive   world? From a sociological sensitively critical perspective; the second one   approaches why to study the SNI and the EI in Colombia?; the third sample, how   to study the SNI and the EI in Colombia?; the fourth one illustrates why study   the SNI and the EI in Colombia complementary form?; and finally some conclusions   are in expressed.</p>     <p><b>Keywords: <i>Science and Technique, National System of Innovation, Style   of Innovation and Network of Innovation.</i></b></p> <hr>     <p><font size="3"><b>1. INTRODUCCI&Oacute;N</b></font><b></b></p>     <p>Antes de preguntarnos acerca de los avances de las pol&iacute;ticas de CT&amp;I o si   existe o no un Sistema Nacional de Ciencia, Tecnolog&iacute;a e Innovaci&oacute;n (SNCTeI) en   Colombia, es necesario cuestionarnos sobre la conveniencia de tener &uacute;nicamente   establecido un SNCTeI o llegar a reconocer los diferentes Estilos de Innovaci&oacute;n   (EI) a nivel nacional, regional, local, sectorial y empresarial, para plantear   algunos esquemas complementarios de la CT&amp;I en Colombia antes que sea un   esquema funcional y determinista del accionar de los agentes, organizaciones e   instituciones que desarrollan actividades de tipo socioecon&oacute;mico; es decir,   reconocer la racionalizaci&oacute;n organizacional e institucional, sin descuidar la   perspectiva sociol&oacute;gica interpretativa y humanista, porque cualquier resultado   se ve complicado y parece bien incierto, debido a que "las empresas y personas   pueden estar siendo tratadas m&aacute;s como objetos que c&oacute;mo sujetos de conocimiento"   (Lundvall, 1998, p. 416). Implicaci&oacute;n &eacute;sta que puede subsanarse mediante la   generaci&oacute;n de procesos de aprendizaje interactivo con el estudio y conformaci&oacute;n   de Redes de Innovaci&oacute;n (RI), que emerjan de los Estilos de Innovaci&oacute;n propios de   las organizaciones sociales y productivas.</p>     <p>Esta nueva mirada puede dar algunas luces a los problemas de desarticulaci&oacute;n   y descoordinaci&oacute;n de los diferentes actores vinculados al SNCTeI, debido a que   su desarrollo y ejecuci&oacute;n est&aacute;n siendo mediados casi exclusivamente por una   serie de pol&iacute;ticas, reglas, normas y modelos de car&aacute;cter internacional con   aplicaci&oacute;n nacional, que desconocen las realidades subjetivas e intersubjetivas   propias de los actores sociales y organizaciones que participan mediante   pr&aacute;cticas sociol&oacute;gicas, cient&iacute;ficas, tecnol&oacute;gicas, empresariales y productivas   diversas en el desarrollo econ&oacute;mico nacional sustentado hoy en los procesos de   innovaci&oacute;n.</p>     <p>En s&iacute;ntesis, esta reflexi&oacute;n propone la integraci&oacute;n de forma complementaria   del SNCTeI y los EI, hoy configurados como RI, con el prop&oacute;sito de mejorar la   din&aacute;mica institucional y relacional, reconociendo al sujeto-objeto de forma real   en su proceso de creaci&oacute;n, difusi&oacute;n y uso del conocimiento, incluyendo el   aprendizaje como una manera de desarrollar la gesti&oacute;n y las capacidades de   innovaci&oacute;n tanto a nivel nacional como regional, local, sectorial y empresarial,   mediante el an&aacute;lisis de la significaci&oacute;n de la ciencia y la t&eacute;cnica en el mundo   productivo, as&iacute; como el estudio de estas dos nociones y el desarrollo espec&iacute;fico   de mecanismos que mejoren los niveles de creaci&oacute;n y fortalecimiento empresarial   de forma sostenible desde los componentes del SNCTeI y los propios EI o RI.</p>     <p><b><font size="3">2. &iquest;CU&Aacute;L HA SIDO LA SIGNIFICACI&Oacute;N DE LA CIENCIA Y LA T&Eacute;CNICA   COMO IDEOLOG&Iacute;A EN EL MUNDO PRODUCTIVO?</font></b></p>     <p>Este apartado pretende acercar al lector a realizar un interpretaci&oacute;n de la   significaci&oacute;n que se tiene de la ciencia y la t&eacute;cnica como ideolog&iacute;a en el mundo   productivo desde una perspectiva sociol&oacute;gica sensiblemente cr&iacute;tica —humanista—,   es decir, se esbozan elementos argumentativos sobre esta noci&oacute;n y se muestra   c&oacute;mo se ha imbricado la C&amp;T en los procesos de producci&oacute;n como el factor m&aacute;s   importante de la contemporaneidad o "gran modernidad" (Giddens, 1994, p.   152).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En t&eacute;rminos de agrupamiento institucional, podemos distinguir dos complejos   institucionales de particular significaci&oacute;n en el desarrollo de la gran   modernidad. El primero hace alusi&oacute;n a los estados nacionales y el segundo a la   producci&oacute;n capitalista sist&eacute;mica, las cuales, han mantenido su poder y autonom&iacute;a   al margen de las tendencias de la mundializaci&oacute;n o mejor denominada   globalizaci&oacute;n, instaurando la racionalizaci&oacute;n t&eacute;cnica prioriz&aacute;ndola por encima   de la pr&aacute;ctica social.</p>     <p>La noci&oacute;n de alta modernidad se da sobre todo en las sociedades   industrializadas, pero tambi&eacute;n en cierto sentido en el mundo en general, que ha   roto las ataduras de la seguridad de la tradici&oacute;n, es decir, el dominio de   Occidente. Sin embargo, como se&ntilde;ala Anthony Giddens, "los que originaron el   dominio de Occidente buscaron certidumbres que reemplazaran los dogmas   pre-establecidos, implicando efectivamente la institucionalizaci&oacute;n de la duda"   (Giddens, 1994, p. 164); que se presenta a trav&eacute;s de la exigencia de un   conocimiento circular tanto en las ciencias naturales como en las ciencias   sociales que se ha ido racionalizando de forma paulatina en la sociedad.</p>     <p>La progresiva &laquo;racionalizaci&oacute;n&raquo; de la sociedad depende de la   institucionalizaci&oacute;n del progreso cient&iacute;fico y t&eacute;cnico. En la medida en que la   ciencia y la t&eacute;cnica penetran en los &aacute;mbitos institucionales de la sociedad,   transformando de este modo a las instituciones mismas, empiezan a desmoronarse   las viejas legitimaciones. La secularizaci&oacute;n y el &laquo;desencantamiento&raquo; de las   cosmovisiones, con la p&eacute;rdida que ello implica de su capacidad de orientar la   acci&oacute;n, y de la tradici&oacute;n cultural en su conjunto, son la otra cara de la   creciente &laquo;racionalidad &raquo; de la acci&oacute;n social (Haber-mas, 1986, p. 54).</p>     <p>Marcuse, por su parte, est&aacute; convencido de que lo que Max Weber llamaba   &laquo;racionalizaci&oacute;n&raquo;, "no se implanta la &laquo;racionalidad&raquo; en tanto que tal, sino que   en nombre de la racionalidad lo que se impone es una determinada forma de culto   al dominio pol&iacute;tico" (Habermas, 1986: p. 54), es decir, el aumento de las   fuerzas productivas se ha institucionalizado por el progreso cient&iacute;fico y   t&eacute;cnico rompiendo todas las proporciones hist&oacute;ricas.</p>     <p>Estos procesos se ven reflejados en la existencia de "dos formas de dominio:   uno represivo y otro liberador" (Marcuse, 1964, p. 253). A todo esto hay que   replicar que la ciencia moderna s&oacute;lo podr&iacute;a ser concebida como un proyecto   hist&oacute;ricamente restringido si por lo menos fuera pensable un proyecto   alternativo; adem&aacute;s, la definici&oacute;n de una nueva ciencia alternativa tendr&iacute;a que   comportar la definici&oacute;n de una nueva t&eacute;cnica; lo cual, implica que el proceso de   adaptaci&oacute;n seg&uacute;n Weber tenga dos tendencias, una racionalizaci&oacute;n —desde abajo— y   una racionalizaci&oacute;n —desde arriba—; es decir, en el mundo moderno el empuje   tecnol&oacute;gico se est&aacute; dando desde arriba, con pol&iacute;ticas, que "no se orientan a la   realizaci&oacute;n de fines pr&aacute;cticos, sino a la resoluci&oacute;n de cuestiones t&eacute;cnicas"   (Habermas, 1986, p. 84).</p>     <p>Pero este incremento del comportamiento adaptativo es s&oacute;lo el reverso de la   continua erosi&oacute;n de la esfera de la interacci&oacute;n mediada ling&uuml;&iacute;sticamente, bajo   la presi&oacute;n de la estructura de la acci&oacute;n racional con respecto a fines. A esto   responde, subjetivamente, que la diferencia entre acci&oacute;n racional con respecto a   fines e interacci&oacute;n no solamente desaparezca de la conciencia de las ciencias   sociales, sino tambi&eacute;n de la conciencia de los hombres mismos.</p>     <p>Desde fines del siglo XIX se impone cada vez con m&aacute;s fuerza la otra tendencia   evolutiva que caracteriza al capitalismo tard&iacute;o: la de la cientifizaci&oacute;n de la   t&eacute;cnica. Siempre se ha registrado en el capitalismo una presi&oacute;n institucional a   elevar la productividad del trabajo por medio de la introducci&oacute;n de nuevas   t&eacute;cnicas. Pero las innovaciones depend&iacute;an de inventos espor&aacute;dicos, que, por su   parte, pod&iacute;an ciertamente estar inducidos econ&oacute;micamente, pero que no ten&iacute;an un   car&aacute;cter organizado. "Pero esto ha variado en la medida en que el progreso   cient&iacute;fico y el progreso t&eacute;cnico han quedado asociados y se alimentan   mutuamente" (Habermas, 1986, p. 86).</p>     <p>Con la investigaci&oacute;n industrial a gran escala, la ciencia, la t&eacute;cnica y la   revalorizaci&oacute;n del capital confluyen en un &uacute;nico sistema. De este modo, "la   ciencia y la t&eacute;cnica se convierten en la primera fuerza productiva, y con ello,   caen las condiciones de aplicaci&oacute;n de la teor&iacute;a del valor trabajo de Marx"   (Habermas, 1986, p. 87). Mientras las fuerzas productivas depend&iacute;an de manera   intuitiva y evidente de las decisiones racionales y de la acci&oacute;n instrumental de   los hombres que produc&iacute;an en sociedad, pod&iacute;an ser entendidas como un potencial   de creciente disposici&oacute;n t&eacute;cnica, pero no pod&iacute;an ser confundidas con el marco   institucional en el que estaban insertas. Sin embargo, "con el progreso t&eacute;cnico   y cient&iacute;fico el potencial de las fuerzas productivas ha adoptado una forma que   hace que en la misma conciencia de los hombres el dualismo de trabajo y de   interacci&oacute;n pase a un segundo plano" (Habermas, 1986, p. 87).</p>     <p>La conciencia tecnocr&aacute;tica viola con ello un inter&eacute;s que es inherente a una   de las dos condiciones fundamentales de nuestra existencia cultural: al   lenguaje, m&aacute;s exactamente, a una forma de socializaci&oacute;n e individuaci&oacute;n   determinadas por la comunicaci&oacute;n en el medio del lenguaje ordinario. Es decir,   "la tesis de la dial&eacute;ctica de la ilustraci&oacute;n queda extremada por Marcuse en la   tesis de que la ciencia y la t&eacute;cnica se convierten ellas mismas en ideol&oacute;gicas"   (Habermas, 1986, p. 101).</p>     <p>Las nuevas tecnolog&iacute;as y estrategias quedan institucionalizadas en la   innovaci&oacute;n en cuanto tal. Como han propuesto tanto Marx como Schumpeter, cada   uno a su manera, la forma de producci&oacute;n capitalista puede ser entendida como un   mecanismo que garantiza una extensi&oacute;n permanente de los subsistemas de acci&oacute;n   racional con respecto a fines y que, con ello, socava la &laquo;superioridad&raquo;   tradicional del marco institucional frente a las fuerzas productivas. La novedad   estriba m&aacute;s bien en un estado evolutivo de las fuerzas productivas que convierte   en permanente tal expansi&oacute;n de los subsistemas de acci&oacute;n racional con respecto a   fines.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En s&iacute;ntesis, se puede decir que es necesario considerar la posibilidad de   establecer mecanismos de di&aacute;logo entre la tecnocracia ideol&oacute;gica y la pr&aacute;ctica   social de forma complementaria, que permiten en gran medida generar procesos de   articulaci&oacute;n y coordinaci&oacute;n de actividades cient&iacute;fico-tecnol&oacute;gicas e innovativas   a nivel de Estados nacionales y de producci&oacute;n capitalista sist&eacute;mica, que   incluyan las visiones tanto macro "desde arriba", como meso y micro "desde   abajo", que interact&uacute;en de forma organizada con la infraestructura de   conocimiento, de manera tal, que permita desarrollar procesos de aprendizaje   simples y complejos.</p>     <p>Es decir, son importantes y necesarias las pol&iacute;ticas "desde arriba" de la   ciencia y la t&eacute;cnica hoy establecidas como SNI, pero tambi&eacute;n, es necesario   reconocer e integrar los EI o RI que se presentan en el meso y micro-contexto,   que pueden dar un mayor impulso al desarrollo de capacidades de innovaci&oacute;n. Esto   permitir&aacute; sustentar <b><i>porqu&eacute; estudiar </i></b>estos dos esquemas de forma   complementaria, con el prop&oacute;sito de minimizar el riesgo de los defectos de   dise&ntilde;o que tengan los sistemas y estilos o redes de innovaci&oacute;n abstractas   planteadas por los Estados y los actores sociales, as&iacute; como los fallos de los   operadores en el desarrollo del sistema y los estilos o redes, reduciendo las   consecuencias previstas e imprevistas de la acci&oacute;n humana y el entorno   f&iacute;sico.</p>     <p><b><font size="3">3. &iquest;PORQU&Eacute; ESTUDIAR EL SNCTEI Y LOS EI EN   COLOMBIA?</font></b></p>     <p>En los &uacute;ltimos art&iacute;culos cient&iacute;ficos elaborados en Colombia sobre los SNCTeI   (Malaver &amp; Vargas, 2005 y 2006), (Monroy, 2006), (Montenegro, 2007),   (Robledo &amp; Echavarr&iacute;a, 2006), (Orozco, 2006) y (Garrido, 2003), hacen una   aproximaci&oacute;n descriptiva del estado actual del sistema en t&eacute;rminos econ&oacute;micos y   pol&iacute;ticos, desde la teor&iacute;a neocl&aacute;sica, evolutiva y sist&eacute;mica para sustentar la   relaci&oacute;n entre el cambio t&eacute;cnico, crecimiento y desarrollo, y muestran las   diversas dificultades, limitaciones y formas de superar la desarticulaci&oacute;n,   desintegraci&oacute;n y descoordinaci&oacute;n de las actividades cient&iacute;fico-tecnol&oacute;gicas en   el pa&iacute;s. Sin embargo, no hacen inmersi&oacute;n en dicha problem&aacute;tica, debido a que su   an&aacute;lisis es de car&aacute;cter prescriptivo. Considero que dicho an&aacute;lisis debe ir m&aacute;s   all&aacute;, debido a la importancia adquirida por los SNCTeI en el desarrollo   productivo nacional; es necesario reorientar la noci&oacute;n de SNCTeI hacia la   integraci&oacute;n y complementaci&oacute;n de los SNI y EI o RI, tal como lo plantea por   Bengt-Ake Lundvall, cuando dice que el "sistema sociol&oacute;gico en su operaci&oacute;n es   funcional y determin&iacute;stico, mientras que un estilo de innovaci&oacute;n hace referencia   a una operaci&oacute;n mediante patrones de comportamiento" (Lundvall, 1998: p.   407).</p>     <p>Lo anterior indica que la teor&iacute;a neocl&aacute;sica no tiene relevancia en este   contexto en t&eacute;rminos de tiempo y espacio, es decir, que s&oacute;lo adquiere   preeminencia en el marco del an&aacute;lisis de la apertura econ&oacute;mica, asumiendo que   los factores de producci&oacute;n permanecen en las fronteras nacionales porque se   asume que el conocimiento es libre. No obstante, si revisamos el esquema   anal&iacute;tico un poco, pero en fundamentales dimensiones, podemos mirar el <b><i>porqu&eacute; de los "SNI y los El o RI"; </i></b>es decir, el n&uacute;cleo de los   sistemas de innovaci&oacute;n est&aacute; en definir e ilustrar la importancia de entender el   funcionamiento del micro-contexto tanto en su interior como en el exterior, que   puede hacerse a trav&eacute;s del uso de conceptos de la teor&iacute;a organizacional que   alude a la adaptaci&oacute;n y no adaptaci&oacute;n enriqueciendo el entendimiento del   funcionamiento del sistema de innovaci&oacute;n, desde el estudio econ&oacute;mico, pol&iacute;tico y   social.</p>     <p>En el incierto estudio econ&oacute;mico en el cual la verdadera firma funciona hoy   sola, &eacute;sta no tiene ning&uacute;n modo de mejorar el paso por la toma de decisiones y   mejorar la forma de aprender nuevas habilidades. En un sector espec&iacute;fico "un   estilo puede mejorar sucesivamente a los otros, pero esta verdadera fuerza se da   de periodo a periodo" (Lundvall, 1998: p. 408). As&iacute; pues, la intenci&oacute;n b&aacute;sica   inicia con el concepto de SNI de manera que cambie la perspectiva anal&iacute;tica de   la asignaci&oacute;n a la innovaci&oacute;n y desde la elecci&oacute;n del mercado al   aprendizaje.</p>     <p>La perspectiva del aprendizaje puede aplicarse tambi&eacute;n a la asignaci&oacute;n, vista   desde la contribuci&oacute;n australiana donde "el emprendedor en conexi&oacute;n con los   procesos de mercado obtiene beneficios a trav&eacute;s de sacar provecho del vac&iacute;o o   ignorancia que lo separa del proveedor de uso" (Kirzner, 1979, p. 40),   trascendiendo los l&iacute;mites del paradigma neocl&aacute;sico, visto el an&aacute;lisis de la   innovaci&oacute;n como un proceso de mercado (Schumpeter, 1934).</p>     <p>La aproximaci&oacute;n a los SNI es criticada por los diversos dogmas acerca de la   —general— superioridad de los mercados puros y de la flexibilidad m&aacute;xima, en   condiciones de ganancia. Estas reflexiones asumen que si la innovaci&oacute;n est&aacute;   arraigada en que los procesos aprendizaje interactivo no prosperan en los   mercados puros. Especialmente en los mercados laborales, en la relaci&oacute;n   industrial y la relaci&oacute;n entre empresas, elementos de —rigidez— de largo plazo   de mercado relacionando y envolviendo la autoridad, lealtad y la confianza— que   son necesarias en los posibles procesos de aprendizajes en el mercado.</p>     <p>En este aspecto adquieren relevancia las instituciones, debido a que el foco   sobre el "aprendizaje interactivo" evoca tambi&eacute;n la importancia de las reglas de   la estructura econ&oacute;mica e institucional que determina la evaluaci&oacute;n y direcci&oacute;n   de las actividades innovativas. Las instituciones, comprendidas como normas,   h&aacute;bitos y reglas est&aacute;n profundamente arraigadas en la sociedad. Ellas juegan con   mejores reglas y con determinados conocimiento de las personas relacionando los   unos con los otros, y c&oacute;mo ellos aprenden y usan su conocimiento (Jhonson ,   1992). Una caracter&iacute;stica econ&oacute;mica para el progreso de la innovaci&oacute;n y   fundamentalmente incierta es el escenario institucional que determinar&iacute;a c&oacute;mo se   comportan los agentes econ&oacute;micos, teniendo en cuenta las siguientes cuatro   categor&iacute;as institucionales: "El horizonte del tiempo de los gentes, el rol de la   confianza, la mezcla actual de racionalidad y la forma de autoridad que se   expresa" (Lundvall, 1998: p. 409).</p>     <p>El c&oacute;mo aproximarnos a los SNCTeI, generalmente, acepta distinci&oacute;n entre la   perspectiva de corto plazo anglosajona y el largo plazo oriental, que demuestran   diferencias sustantivas en c&oacute;mo las diferentes instituciones toman decisiones   para influir sobre la conducta y el funcionamiento de los niveles nacionales,   siendo el caso colombiano orientado por la primera perspectiva, es decir,   inducir y acelerar de manera r&aacute;pida y corta los procesos de CT&amp;I,   desconociendo en gran parte los estilos y las redes de innovaci&oacute;n nacional. Todo   esto, acompa&ntilde;ado de un rol de desconfianza, que muchas veces se ve reflejado en   la disparidad de pol&iacute;ticas a favor del desarrollo econ&oacute;mico y la excesiva   racionalizaci&oacute;n instrumental del discurso y autoridad en el accionar de los   agentes.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En definitiva, es el aprendizaje, incluyendo el aprendizaje de nuevas   habilidades t&aacute;citas a trav&eacute;s de la interacci&oacute;n con otros agentes, el que puede   prosperar en un contexto donde los individuos se encuentran manejados por la   racionalidad instrumental (Arrow, 1971); es decir, si la racionalidad   instrumental se constituye en la dominaci&oacute;n completa, entre ambiente y   organizaci&oacute;n, organizaci&oacute;n y actor social, actor y oportunidad, muy peque&ntilde;o ser&aacute;   el aprendizaje (Habermas, 1984, p. 45). Aqu&iacute;, nosotros pensamos situaciones   donde los agentes se manejan por objetivos colectivos compartidos de mejor   compresi&oacute;n que est&aacute;n en marcha y donde, algunos niveles, la utilidad individual   de los procesos es realizada en el discurso y no solamente al final del   resultado.</p>     <p>En la direcci&oacute;n de procesos de aprendizaje e innovaci&oacute;n, especialmente en los   estilos y redes de innovaci&oacute;n que predominan antes de los niveles nacionales, el   papel de la estructura y la especializaci&oacute;n adquiere importancia, debido a que   "la estructura econ&oacute;mica y el patr&oacute;n de especiali-zaci&oacute;n est&aacute;n reflejados por la   acumulaci&oacute;n de aprendizaje y al mismo tiempo estar&aacute; siendo un mejor factor de   determinaci&oacute;n de la direcci&oacute;n y el futuro aprendizaje e innovaci&oacute;n" (Lundvall,   1998: p. 411); es decir que las diferencias nacionales son importantes,   argumentando que las diferencias emanan principalmente de las caracter&iacute;sticas   estructurales (Breschi &amp; Malerba, 1997), mientras otros se han enfocado en   la causalidad contraria (Guerreri &amp; Tylecote, 1997). Sin embargo, las dos   perspectivas convergen en demostrar que las dos dimensiones de los sistemas de   innovaci&oacute;n son interdependientes. Esta interdependencia donde el desarrollo de   una condici&oacute;n y el desarrollo de la otra es una causa por qu&eacute; es significativo   aplicarse a la perspectiva sist&eacute;mica.</p>     <p>Alguna atenci&oacute;n se deber&iacute;a ejercitar para evitar la simplificaci&oacute;n funcional   racionalista. Como un asunto de hecho, la principal raz&oacute;n para diferenciar el   funcionalismo entre los sistemas nacionales puede ser que el grado de   correspondencia entre estructura e instituciones difiera entre ciudades   (Freeman, 1995). Las instituciones pueden estar arraigadas lejos de la historia   social. Estos pod&iacute;an desaparecer o adaptarse a los cambios de la estructura   econ&oacute;mica. Sin embargo, uno deber&iacute;a no anticipar la correlaci&oacute;n, y las   categor&iacute;as de an&aacute;lisis referidas arriba puede tener mucha importancia en el   resultado de un mejor entendimiento de por qu&eacute; hay una correspondencia completa   y c&oacute;mo &eacute;sta afecta el funcionamiento de los sistema de innovaci&oacute;n.   Incompatibilidad y tensi&oacute;n entre estructura e instituciones se puede estimar   como el motor fundamental detr&aacute;s de lo social y el cambio econ&oacute;mico en los EI y   SIN que se pueden integrar y complementar en el SNCTel en Colombia.</p>     <p><b>3.1. Acerca de los Estilos de Innovaci&oacute;n (EI)</b></p>     <p>El SNI es visto como herramienta para el an&aacute;lisis del desarrollo econ&oacute;mico y   el crecimiento econ&oacute;mico; introduciendo en el an&aacute;lisis econ&oacute;mico la distinci&oacute;n   entre los recursos tangibles y lo no tangibles (Romer, 1990). Sin embargo, este   art&iacute;culo no s&oacute;lo se focaliza sobre "sistemas" de innovaci&oacute;n, sino tambi&eacute;n sobre   "estilos" o "redes" de innovaci&oacute;n. En este punto se tomar&iacute;an algunas reflexiones   acerca de c&oacute;mo los dos conceptos se relacionan el uno con el otro. Actualmente,   se argumentar&iacute;a que los dos conceptos deben sustentarse el uno al otro y ser   definidos con cuidado.</p>     <p>Lo anterior indica que uno de los problemas con la aproximaci&oacute;n —sist&eacute;mica—   es el inminente problema de ser tomada como funcionalista y determinista donde   es dif&iacute;cil localizar la fuente de alg&uacute;n cambio t&eacute;cnico incremental en su   desarrollo. Por ello, emerge el concepto de estilo de innovaci&oacute;n "que se refiere   al patr&oacute;n de comportamiento m&aacute;s ligero, estilo como moda, estilo como h&aacute;bito   social y estilo como patr&oacute;n f&iacute;sico de momento. Ellos pueden reflejar rasgos   sist&eacute;micos as&iacute; como tambi&eacute;n sus propias pr&aacute;cticas. Un estilo algunas veces puede   ser adoptado por alguien que no est&eacute; arraigado a la tradici&oacute;n" (Lundvall, 1998,   p. 416). Es decir, un estilo puede obviamente referirse a diferentes modos de   hacer cosas en el contexto del aprendizaje y la innovaci&oacute;n.</p>     <p>En el estudio de los estilos de innovaci&oacute;n se introdujo una taxonom&iacute;a de   conocimiento que incluye preguntarnos &iquest;qu&eacute; conocer? acerca de la realidad, &iquest;por   qu&eacute; conocer? las principales leyes del movimiento y la naturaleza, &iquest;c&oacute;mo   conocer? desde las habilidades y capacidades y, finalmente, &iquest;qui&eacute;n conoce? para   relacionarse con el capital social, la cooperaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n, con   diferentes personas y expertos. En otro contexto se han examinado e ilustrado   algunas diferencias entre Occidente y Oriente en t&eacute;rminos de modelos de creaci&oacute;n   de conocimiento usando las contribuciones hechas por Nonaka y Takauchi (1995) y   Eliasson (1996) que integran los dos esquemas "SNI y EI".</p>     <p>Para entender mejor los SNI y especialmente las diferencias de c&oacute;mo el nuevo   conocimiento es creado, distribuido y usado, los estilos de innovaci&oacute;n se   convierten en una categor&iacute;a que establece un mayor basamento te&oacute;rico para el   an&aacute;lisis de los SNCTeI. Por lo tanto, esta relaci&oacute;n permite a las empresas   combinar el an&aacute;lisis de los SNI con el an&aacute;lisis de los EI; y en este sentido, se   necesita una mirada multi-disciplinaria, inter-discipli-naria y   transdisciplinaria donde el esfuerzo econ&oacute;mico se combine con el   sociol&oacute;gico.</p>     <p><b>3.2. Origen, uso y status te&oacute;rico del SNI</b></p>     <p>El SNI se desarroll&oacute; paralelamente en diferentes partes de Europa y Estados   Unidos durante los a&ntilde;os ochenta, a partir de las contribuciones emp&iacute;ricas hechas   por Freeman y el grupo IKE en Aalborg (Freeman, 1982) y (Lundvall, 1985).   Freeman trae la imperiosa necesidad de comprender los procesos de innovaci&oacute;n,   como un entendimiento hist&oacute;rico orientado por el sentido de la colaboraci&oacute;n,   haciendo referencia a List (1982) acerca del concepto de puesta en marcha de los   procesos. El grupo IKE, inspirado en la concepci&oacute;n del estructuralismo marxista   y el desarrollo econ&oacute;mico, contribuy&oacute; con nuevas ideas acerca de los "sistemas   nacionales de producci&oacute;n y los complejos industriales, donde la interacci&oacute;n   vertical es vista como crucial para el desempe&ntilde;o econ&oacute;mico nacional y vinculando   esto al an&aacute;lisis de la especializaci&oacute;n internacional y la competencia   internacional" (Lundvall, 2007, p. 96).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Sin embargo, el origen del concepto de SNI aparece por primera vez entre los   a&ntilde;os setenta y ochenta con estudios emp&iacute;ricos realizados por Rothwell (1977) y   Pavitt (1984); pero adquiere relevancia en la literatura cient&iacute;fica durante los   a&ntilde;os 1987 y 1988 (Lundvall, 1988 y 2007), fundamentada en la idea de generar   "procesos de interacci&oacute;n", donde se logren comunicar los agentes y las   organizaciones, cooperando y estableciendo largos t&eacute;rminos de relacionamiento,   manteniendo una interdependencia sist&eacute;mica (Freeman, 1987; Nelson, 1993; Kline   &amp; Rosenberg, 1986); a partir de una mirada inicial sustentada en la "teor&iacute;a   general de sistemas cuyo &eacute;nfasis es la realizaci&oacute;n e interacci&oacute;n entre elementos   con una aproximaci&oacute;n sist&eacute;mica de las ciencias naturales" (Bertalanfly,   1968).</p>     <p>En otras palabras, se puede afirmar que detr&aacute;s del concepto de SNI hay una   acumulaci&oacute;n de conocimientos producto de una serie de estudios emp&iacute;ricos que   muestran que la innovaci&oacute;n se da en los procesos de interacci&oacute;n (Rohwell, 1977;   Lundvall, 1985; Kline &amp; Rosenberg, 1986); es decir, el concepto de SNI ha   servido a los diferentes pa&iacute;ses para establecer o actualizar las pol&iacute;ticas en   ciencia, tecnolog&iacute;a e innovaci&oacute;n CT&amp;I, propuestas por Lundvall y Borras   (2005). Sin embargo, el uso de esta noci&oacute;n ha presentado una serie de   problem&aacute;ticas en torno a estas pol&iacute;ticas, que est&aacute;n relacionadas con "la   dificultad de relacionamiento entre la industria y las universidades, as&iacute; como   los procesos educativos y el desarrollo de conocimientos y habilidades"   (Lundvall, 2007, p. 98).</p>     <p>Lundvall, al ver que no existe un estatus te&oacute;rico de los SIN, propone   redefinir el concepto con base en el proyecto DISKO, ejecutado en los Estados   Unidos, donde su principal &eacute;nfasis lo hace en las personas, organizaciones y en   la construcci&oacute;n de competencias (Lundvall, 2007, p. 98); es decir, su posici&oacute;n   est&aacute; relacionada con la noci&oacute;n de la teor&iacute;a cr&iacute;tica de Mjoset (2005, p. 45) y el   an&aacute;lisis cr&iacute;tico que desarrolla Freeman (1987). En consecuencia, la postura de   algunos autores como Miettinen (2002); Lundvall (2007) gira en torno a proponer   que la formalidad te&oacute;rica que se le imprime a los SNI puede ser mejor vista   desde la teor&iacute;a cr&iacute;tica social, que desde la ciencia natural, cuyo foco est&aacute; en   la ciencia social, debido a esos procesos de interacci&oacute;n que pueden desarrollar   competencias distintivas entre las personas y las organizaciones en su acci&oacute;n   relacional.</p>     <p>En s&iacute;ntesis, Lundvall incluy&oacute; algunos elementos conceptuales para poder   comprender c&oacute;mo est&aacute; conformado un SIN; uno de ellos es la interacci&oacute;n en los   procesos de innovaci&oacute;n, seguido de la importancia de la estructura econ&oacute;mica y   las instituciones como dos dimensiones del sistema, para finalmente llegar a   se&ntilde;alar que los m&aacute;s importantes son el conocimiento y los procesos de   aprendizaje (Lundvall, 1992, p. 99); es decir, que para comprender a&uacute;n m&aacute;s la   "noci&oacute;n moderna de SNI" (Lundvall, 1992; Nelson, 1993; Edquist, 1997), es   necesario establecer con claridad algunos ingredientes claves como son las   nociones "nacional", "sistema" e "innovaci&oacute;n".</p>     <p>El concepto "nacional", que es el m&aacute;s controvertido, es el m&aacute;s utilizado para   el an&aacute;lisis econ&oacute;mico, y recurre a los estados naci&oacute;n para establecer   comportamientos y tendencias de crecimiento econ&oacute;mico, es decir, el concepto   adquiere fuerza desde esta perspectivas toda vez que su inter&eacute;s gira en torno a   conocer los niveles de desarrollo econ&oacute;mico nacionales, que hoy est&aacute;n   sustentados desde la innovaci&oacute;n, y que han sido desarrollados en detalle por   Carrison y Stankiewicz (1995) cuando estudian el concepto de sistemas   tecnol&oacute;gicos; y Cooke (1996), y Maskell y Malmberg (1997), con los sistemas   regionales de innovaci&oacute;n; al igual, que Breschi y Malerba (1997) con los   sistemas sectoriales de innovaci&oacute;n, haciendo &eacute;nfasis en la interacci&oacute;n vertical,   m&aacute;s que los procesos de interacci&oacute;n, dando inicio a la aplicaci&oacute;n portiana de la   conformaci&oacute;n de <i>clusters </i>industriales, sustentados en la triple h&eacute;lice de   Etzkowitz y Leydesdorff (2002); en consecuencia, los niveles nacionales toman   importancia y legitimidad en la globalizaci&oacute;n, toda vez, que su foco de estudio   est&aacute; en los niveles de desarrollo de las naciones.</p>     <p>De otra parte, los discursos acad&eacute;micos y sociales de los "sistemas" son   variados (ver en Bertalanffy y Luhmann citado por Lundvall, 2007, p. 100); de   forma precisa se toma la noci&oacute;n desde la teor&iacute;a cr&iacute;tica para explicar su   funcionamiento y din&aacute;mica. No obstante, la dificultad que ha existido en esta   concepci&oacute;n es que ha sido mal interpretada cuando se entiende que es mec&aacute;nica,   f&aacute;cil de construir, gobernada y manipulada; es decir, no se tiene claridad en la   pr&aacute;ctica sobre el concepto y uso del sistema que permita realmente resaltar el   concepto original del mismo, en t&eacute;rminos de teor&iacute;a cr&iacute;tica, la cual resalta que   debe ser concebida, m&aacute;s que la suma de las partes, en interrelaci&oacute;n entre los   elementos que lo constituyen a partir de procesos de interacci&oacute;n propios de la   din&aacute;mica social, ya sea de lo macro a lo micro o viceversa.</p>     <p>Igualmente, la noci&oacute;n de innovaci&oacute;n es vista tradicionalmente a trav&eacute;s de los   postulados de Schumpeter, quien fue el primero que la defini&oacute;, expresando que es   producto nuevas combinaciones, separando la invenci&oacute;n de la innovaci&oacute;n, y   haciendo hincapi&eacute; en la destrucci&oacute;n creativa del emprendedor en el mercado; pero   es Lundvall quien incorpora dos nuevos elementos a esta concepci&oacute;n: i) los   procesos de difusi&oacute;n y ii) el uso de la innovaci&oacute;n (Lundvall, 2007, p. 101):   Dimensiones claves en la din&aacute;mica de los SNI y los EI, hoy RI.</p>     <p>Finalmente, es importante tener en cuenta para el an&aacute;lisis de los SNI y los   EI la diferencia entre cambio t&eacute;cnico y cambio organizacional, por dos razones:   la primera hace alusi&oacute;n a que el camino que tiene la econom&iacute;a y la empresa est&aacute;   dado por conocer y tener en cuenta la organizaci&oacute;n de los lugares de innovaci&oacute;n   tecnol&oacute;gica; y la segunda, se refiere a la marcada distinci&oacute;n y la posible   conexi&oacute;n entre innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica y desempe&ntilde;o econ&oacute;mico; es decir, que la   clave en la transformaci&oacute;n de la innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica est&aacute; en la educaci&oacute;n y   el cambio organizacional, emergiendo la inquietud de <b><i>c&oacute;mo estudiar </i></b>estas dos nociones para lograr articular y coordinar los medios con los   fines.</p>     <p><b><font size="3">4. &iquest;C&Oacute;MO ESTUDIAR LOS SNI Y LOS EI EN   COLOMBIA?</font></b></p>     <p>Este cuestionamiento nos lleva a revisar c&oacute;mo se est&aacute; desarrollando y   configurando el SNCTeI en Colombia, con el prop&oacute;sito de delinear algunas   reflexiones te&oacute;ricas y metodol&oacute;gicas en torno a la inclusi&oacute;n de las dimensiones   de estudio de los SNI y los EI o RI, que incluyen los modos y m&oacute;dulos de   innovaci&oacute;n, las perspectivas de an&aacute;lisis de los sistemas y estilos, as&iacute; como los   recursos fundamentales de sostenibilidad y desarrollo econ&oacute;mico desde los   planteamientos de Lundvall (2007, p.102), quien hace una serie de precisiones   te&oacute;ricas y conceptuales a partir de quince estudios consagrados en el proyecto   DISKO durante tres a&ntilde;os. Estos estudios nos permiten proponer un m&eacute;todo para   analizar los sistemas y estilos o redes de innovaci&oacute;n en Colombia, teniendo como   pretexto el marco pol&iacute;tico institucional de fortalecimiento del Sistema Nacional   de Ciencia, Tecnolog&iacute;a e innovaci&oacute;n (SNCTeI).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El m&eacute;todo propone, en esencia, un ir y venir de lo micro a lo macro,   volviendo a lo micro, es decir, el modelo inicia desde los estilos propios de   cada organizaci&oacute;n productiva pasando por la identificaci&oacute;n del estilo o red,   hasta llegar a la conformaci&oacute;n del sistema, teniendo en cuenta el   establecimiento de cinco factores: i) la empresa que innova como el jugador m&aacute;s   importante en el desempe&ntilde;o econ&oacute;mico; ii) la interacci&oacute;n entre empresas y la   estructura de conocimiento, incluyendo universidades e institutos tecnol&oacute;gicos;   iii) los estilo, modos, actividades de innovaci&oacute;n y aprendizaje; y iv) la   interacci&oacute;n entre empresas y sectores con la infraestructura de conocimiento, el   mercado laboral, financiero y la propiedad intelectual (Lundvall, 2007, p.   102).</p>     <p>Para alcanzar el prop&oacute;sito de fortalecer el SNI y los EI es necesario avanzar   metodol&oacute;gicamente a nivel sectorial, local, regional y nacional en <b>cuatro   m&oacute;dulos </b>as&iacute;: i) delinear las innovaciones y construir competencias; ii)   buscar la interacci&oacute;n empresarial, incluyendo la competencia, cooperaci&oacute;n,   sistemas de redes e infraestructura de conocimiento; iii) conocer la   organizaci&oacute;n empresarial y el posicionamiento de las redes, buscando la   especializaci&oacute;n competitiva y el crecimiento del sistema; y iv) reconocer las   diferencias internacionales y nacionales de educaci&oacute;n, mercado laboral,   financiero, mercados y r&eacute;gimen de propiedad intelectual (Lundvall, 2007, p.   102). No obstante, la innovaci&oacute;n debe focalizarse en dos pasos: primero,   localizar un n&uacute;cleo; y segundo, establecer un escenario alrededor de este   n&uacute;cleo; es decir, la clave del sistema de innovaci&oacute;n es c&oacute;mo interact&uacute;an las   empresas con otras firmas y con la infraestructura de conocimiento.</p>     <p>Los pioneros son las empresas que innovan, las cuales estimulan el desarrollo   econ&oacute;mico, a trav&eacute;s de la contribuci&oacute;n y la diversidad de oportunidades   tecnol&oacute;gicas, imitando o adaptando la tecnolog&iacute;a en nuevos productos o procesos   entre empresas y clientes. Existen los pioneros y seguidores en el uso de la   innovaci&oacute;n que se ven beneficiados y adquieren un importante rol como jugadores   en los procesos de innovaci&oacute;n. Es clave la interacci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n entre   empresas e infraestructura de conocimiento. Por ello, una diferencia importante   entre empresas, sectores y sistemas sectoriales, regionales y nacionales es la   respectiva codificaci&oacute;n del conocimiento y espec&iacute;ficamente el conocimiento   t&aacute;cito en los procesos de innovaci&oacute;n, lo cual da lugar a diferentes modos de   innovaci&oacute;n.</p>     <p>La relaci&oacute;n entre la teor&iacute;a de la innovaci&oacute;n y la pol&iacute;tica de innovaci&oacute;n est&aacute;   inicialmente relacionada con la influencia de la alta tecnolog&iacute;a industrial y,   en segunda instancia, con la ciencia y la experiencia basada en el aprendizaje.   Es decir, primero hay que crear accesos a la I&amp;D, utilizando los modos de   innovaci&oacute;n, y segundo, la estrategia de innovaci&oacute;n debe estar basada en el   aprendizaje, que se da mediante el uso y la interacci&oacute;n de los modos de   innovaci&oacute;n; es decir, uno basado en experiencia y otro basado en ciencia, en   otras palabras hay <b>"dos modos </b>de innovaci&oacute;n: uno relacionado con STI   —Ciencia, Tecnolog&iacute;a e Innovaci&oacute;n— y el otro en DUI -hacer, usar e interactuar   con el conocimiento—" (Jensen et al. 2006). Ver <a href="#t1">tabla 1</a>.</p>     <p align="center"><a name="t1"><img src="img/revistas/pege/n27/n27a05-1.jpg"></a></p>     <p>Los quince estudios realizados sobre los SNI muestran que en la literatura   sobre innovaci&oacute;n los estados nacionales se concentran en la pr&aacute;ctica a   desarrollar el m&oacute;dulo1: Delinear productos innovadores en las empresas y   construir competencias en la organizaci&oacute;n, y el m&oacute;dulo 4: Mejorar los sistemas   de educaci&oacute;n, el mercado laboral y financiero, mientras tanto en la pol&iacute;tica se   hace &eacute;nfasis en el 4; es decir, se descuida el m&oacute;dulo 2: Orientado al   relacionamiento entre empresas e interacci&oacute;n con la estructura de conocimiento   en el contexto de la innovaci&oacute;n de productos y el m&oacute;dulo 3: Promover el flujo de   conocimiento intersectorial en una perspectiva de entra y salida de   conocimiento.</p>     <p>Lo anterior indica que igual situaci&oacute;n se vislumbra en nuestro pa&iacute;s, en   t&eacute;rminos de marco institucional y pr&aacute;cticas empresariales, ya que las firmas y   la pol&iacute;tica nacional est&aacute;n orientadas casi exclusivamente a los esfuerzos   innovativos individuales para las organiza-ciones productivas, y para el Estado   el fortalecimiento del sistema educativo y el mercado laboral, y en m&aacute;s bajo   nivel de desarrollo, el sistema financiero, lo cual deja de lado el   relacionamiento entre empresas y la interacci&oacute;n con la estructura de   conocimiento y los flujo de conocimiento intersectorial en una perspectiva de   entrada y salida de conocimiento. Por lo anterior, es imperativo hacer la   distinci&oacute;n y el cambio entre la construcci&oacute;n del sistema y la promoci&oacute;n del   mismo, ya que Colombia se ha preocupado y concentrado m&aacute;s por el segundo   aspecto, la "promoci&oacute;n".</p>     <p>En cuanto a la perspectiva de c&oacute;mo analizar los SNI y los EI o RI, la teor&iacute;a   que nos da mayores argumentos para estudiarlos es la escuela austriaca con Hayek   (1994) y Kirzner (1997), debido a que Hayek presenta el mercado como un proceso   din&aacute;mico de aprendizaje; es decir, el an&aacute;lisis del sistema de innovaci&oacute;n se da   en la combinaci&oacute;n del aprendizaje y la innovaci&oacute;n. Esto implica mirar la   innovaci&oacute;n de forma sist&eacute;mica en procesos de aprendizaje interactivo, donde se   relacionan las empresas y construyen capacidades y estilos de innovaci&oacute;n propios   que se van configurando desde el micro-contexto al meso y macro-contexto. Ver <a href="#t2">tabla 2</a>.</p>     <p align="center"><a name="t2"><img src="img/revistas/pege/n27/n27a05-2.jpg"></a></p>     <p>Seg&uacute;n Belzat y Hanusch (2003), se se&ntilde;alan dos focos de estudio de los SIN: el   primero est&aacute; centrado en el funcionamiento del sistema y el segundo sobre la   comparaci&oacute;n del mismo en t&eacute;rmino m&aacute;s cualitativo, los cuales est&aacute;n sustentados   en cuatro estudios emp&iacute;ricos que los apoyan: i) Lui y White (2001), soportados   en Edquist (2005), miran de forma comparada la funci&oacute;n del sistema de innovaci&oacute;n   en USA y China; ii) Park y Park (2003) muestran la estructura de producci&oacute;n y la   estructura de I + D, haciendo &eacute;nfasis en la STI y descuidando el DUI; es decir,   no tienen en cuenta el concepto de sistemas nacionales de aprendizaje (Mathews,   2001); iii) Shin (2004) muestra la relaci&oacute;n entre sector, regi&oacute;n y &eacute;poca, donde   est&aacute; muy en l&iacute;nea con los estilo de investigaci&oacute;n de Freeman (1982) referidos a   los SNI; y iv) el trabajo sobre los sistemas sociales de innovaci&oacute;n de Amable et   al. (1997) y Whitley (1994, 1996), que est&aacute; acorde con la taxonom&iacute;a del   desarrollo del SNI que parte del estudio de la micro estructura organizacional   planteada por Lorenz (2006).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En definitiva, debemos preguntar c&oacute;mo establecer un mecanismo de   sos-tenibilidad de los SNI y los EI o RI, como herramienta para el an&aacute;lisis del   desarrollo y crecimiento econ&oacute;mico, sustentado en la innovaci&oacute;n y el   aprendizaje, y teniendo cuenta "el cambio ecol&oacute;gico que permite integrar como   estrategia econ&oacute;mica el capital intelectual y capital social, los cuales son   elementos importantes en el desarrollo del proceso" (Lundvall, 2007, p. 115).   Por ello, hay que ponerle l&iacute;mites al crecimiento para equilibrar la ecolog&iacute;a   ambiental con el desarrollo econ&oacute;mico. Es decir, "hacer &eacute;nfasis sobre lo   virtuoso y el c&iacute;rculo vicioso del desarrollo econ&oacute;mico que sobre el   emparejamiento de elementos y subsistemas del SNI". (Lundvall, 2007, p. 115).   Ver <a href="#t3">tabla 3</a>.</p>     <p align="center"><a name="t3"><img src="img/revistas/pege/n27/n27a05-3.jpg"></a></p>     <p>En suma, c&oacute;mo estudiar los SIN y EI o RI se puede hacer a trav&eacute;s de la   organizaci&oacute;n de investigaciones te&oacute;ricas y emp&iacute;ricas de los sistemas y estilos o   redes; as&iacute; como reconocer que las empresas son las m&aacute;s importantes en la   innovaci&oacute;n y el aprendizaje. As&iacute; mismo, es importante estar permanentemente   midiendo los indicadores de investigaci&oacute;n, desarrollo tecnol&oacute;gico e innovaci&oacute;n;   construyendo capacidades y competencias distintivas, junto con la adecuada   formaci&oacute;n laboral para las empresas y la pol&iacute;tica p&uacute;blica orientada al   desarrollo de los parques tecnol&oacute;gicos, los centros de desarrollo tecnol&oacute;gico y   dem&aacute;s entidades que componen el SNI en Colombia. Todo ello permitir&aacute; impulsar el   conocimiento y la experiencia de estos esquemas, a trav&eacute;s de procesos de   transferencia de tecnol&oacute;gica que fortalezcan el SNCTeI, siendo este &uacute;ltimo   prop&oacute;sito el <b>para qu&eacute; </b>estudiarlos de forma complementaria.</p>     <p><b><font size="3">5. &iquest;PARA QU&Eacute; ESTUDIAR LOS SNI Y LOS EI EN COLOMBIA DE FORMA   COMPLEMENTARIA?</font></b></p>     <p>La din&aacute;mica de los SNI y EI es una fuente de inter&eacute;s acad&eacute;mico y pol&iacute;tico,   especialmente cuando se trata de dirigir nuevos desaf&iacute;os competitivos, que   implican un cambio institucional en t&eacute;rminos de relaciones dentro y fuera del   sistema. Este art&iacute;culo muestra algunos acercamientos para la construcci&oacute;n de   capacidades de innovaci&oacute;n a nivel nacional, con base en la creaci&oacute;n de la   infraestructura de conocimiento, mediante el examen concienzudo de la existencia   de estilos o redes de innovaci&oacute;n y el establecimiento de procesos y mecanismos   por los cuales nuevas redes de innovaci&oacute;n pueden ser creadas e incorporadas a la   din&aacute;mica del SNCTeI en Colombia.</p>     <p>Este aparte repasa <b>para qu&eacute; </b>estudiar la perspectiva de sistema y el   estilo de innovaci&oacute;n o mejor denominado redes de innovaci&oacute;n (RI), que son   necesarias para establecer una nueva fase en la transici&oacute;n de Colombia "de la   adquisici&oacute;n", "a la I&amp;D", "para la innovaci&oacute;n"; es decir, se argumenta   inicialmente que este tipo de estudios a nivel internacional, y especialmente en   Colombia es est&aacute;tico, pues se concentra m&aacute;s en la descripci&oacute;n del modelo de   gasto y la creaci&oacute;n de nuevas instituciones y pol&iacute;tica que en el an&aacute;lisis a   fondo de por qu&eacute;, c&oacute;mo y para qu&eacute; ocurren los cambios (Patel &amp; Pavitt,   1994).</p>     <p>Colombia es un caso particular desde la perspectiva pol&iacute;tica, ya que el   gobierno influye de forma t&iacute;mida en el funcionamiento del sistema y el   reconocimiento e impulso de las RI; es decir, la pol&iacute;tica de gobierno adem&aacute;s de   jugar un papel importante alentando la formaci&oacute;n de las redes colaborativas   entre firmas y la infraestructura de conocimiento (parques tecnol&oacute;gicos, CDT,   incubadoras, otras), debe establecer maneras de estudiar c&oacute;mo ha evolucionado el   SNCTeI, c&oacute;mo han aparecido las nuevas instituciones y c&oacute;mo es el modelo de   comportamiento de colaboraci&oacute;n que apoya la innovaci&oacute;n en las diferentes   localidades y regiones del orden sectorial y nacional.</p>     <p>Para ello, existen dos corrientes de investigaci&oacute;n principales que nos ayudan   a este papel; la primera de ellas tiene relaci&oacute;n con los estudios de   conformaci&oacute;n y conexi&oacute;n de redes de innovaci&oacute;n, y la segunda hace alusi&oacute;n a los   sistemas nacionales de innovaci&oacute;n. Para Freeman (1991), las redes de innovaci&oacute;n   abarcan un n&uacute;mero de relaciones cooperativas entre empresas, con miembros   comprometidos en actividades que apoyan la innovaci&oacute;n en los l&iacute;mites de I&amp;D   hacia la comercializaci&oacute;n y la difusi&oacute;n; es decir, el uso de una lente anal&iacute;tica   de la red de innovaci&oacute;n permite resaltar los conductores tecnol&oacute;gicos en el   desarrollo industrial en los sectores estudiados de forma que se identifiquen o   promuevan las figuras reticulares encontradas o no en el micro y meso-contexto   "consorcios I&amp;D, cooperativas de apoyo a las actividades innovaci&oacute;n,   alianzas I&amp;D+I, sociedades de CT&amp;I, las cuales, han sido fuente de   estudios internacionales" (Levy &amp; Samuels, 1991; Dodgson, 1993a; Vonortas,   1997; Hagedoorn et al., 2000; Sakakibara &amp; Dodgson, 2003; Dodgson et al.,   2006). Estudios emp&iacute;ricos en Jap&oacute;n (Branstetter &amp; Sakakibara, 1997) y EE.UU.   (Link et al., 1996).</p>     <p>Los anteriores estudios le permiten a Colombia evidenciar que las empresas   tienden a establecer redes de innovaci&oacute;n para perseguir los objetivos   estrat&eacute;gicos o de economizaci&oacute;n. Objetivos estrat&eacute;gicos incluyen nuevas   oportunidades generadoras de negocio, que combinan capacidades t&eacute;cnicas   distintas, recursos tecnol&oacute;gicos complementarios (Link &amp; Bauer, 1989;   Vonortas, 1997). Peque&ntilde;as empresas en particular han sido capaces de aprovechar   redes de innovaci&oacute;n para vencer desventajas causadas por su tama&ntilde;o (Kleinknecht   &amp; Reijnen, 1992; Sigurdson, 1986/1998). El objetivo es mejorar la capacidad   de absorci&oacute;n de las empresas, as&iacute; sea d&aacute;ndoles el acceso potencial a una m&aacute;s   amplia gama de opciones tecnol&oacute;gicas (Cohen &amp; Levinthal, 1989).</p>     <p>Este ha sido el caso de los consorcios de investigaci&oacute;n en Taiw&aacute;n (Dodgson,   Mathews, Kastelle &amp; Mei-Chih Hu, 2008, p. 432), que al principio fueron   dise&ntilde;ados para facilitar el crecimiento de peque&ntilde;as empresas por la   transferencia de recursos y mejoras colectivas de la capacidad de absorci&oacute;n.   Objetivos que economizan de forma incluyente las organizaciones, compartiendo el   coste y el riesgo de proyectos particulares. El papel de redes de innovaci&oacute;n en   niveles regionales y nacionales es tambi&eacute;n de inter&eacute;s. Las redes de innovaci&oacute;n   son vistas como seres centrales que compatibilizan lo internacional de una   regi&oacute;n (Breschi &amp; Malerba, 2001; Mytelka, 2001).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>De manera temprana, en los Estados nacionales se enfoc&oacute; el acceso a los SNI,   a trav&eacute;s de las instituciones que apoyan la innovaci&oacute;n y las relaciones entre   empresas y otras organizaciones. Las relaciones entre empresas dentro del SNI   fueron argumentadas para ser el conductor primario de innovaci&oacute;n (Lundvall,   1992). La investigaci&oacute;n que usa esta perspectiva tendi&oacute; a mirar el impacto sobre   el cual la cooperaci&oacute;n tiene que endurecer/conectar una red de la innovaci&oacute;n a   nivel local, y extrapolando estos resultados hasta el nivel nacional. Otra   opini&oacute;n postul&oacute; que estas instituciones —el gobierno, universidades, institutos   de investigaci&oacute;n y empresas—, proporcionan tanto &iacute;mpetu como coacciones dentro   de SNI (Nelson, 1993). La investigaci&oacute;n en esta corriente estudi&oacute; cambios de   medidas fuertes para la innovaci&oacute;n, como patentes, niveles de educaci&oacute;n, y la   salida de investigaci&oacute;n que sigue cambiando la estructura institucional del   sistema.</p>     <p>Estas perspectivas se han desarrollado en la sofisticaci&oacute;n, ambos   emp&iacute;ricamente (la OCDE, 2002) y te&oacute;ricamente (Edquist, 1997; Edquist &amp;   Mc-Kelvey, 2000) y el concepto SNI ahora extensamente es aceptado como ser un   contribuidor importante a diferencias comprensivas del funcionamiento de   innovaci&oacute;n entre naciones. Sin embargo, el estudio de SNI ha progresado; hay   varios acontecimientos importantes que han surgido. El primero es la exploraci&oacute;n   de <b><i>c&oacute;mo integrar los dos accesos —"Relacional" e "Institucional"— en un   modelo comprensivo. </i></b>Esto se relaciona estrechamente con la segunda   cuesti&oacute;n, en la cual las dos perspectivas comienzan a ser combinadas para   desarrollar los modelos de din&aacute;mica de sistema de innovaci&oacute;n (Lee &amp; Von   Tunzelmann, 2005). Es decir, como Lee y Von Tunzelmann advierten, para entender   la din&aacute;mica, primero debemos entender las interacciones entre los actores y las   instituciones que constituyen el sistema, a partir del intento de rastrear la   evoluci&oacute;n de un SNI, que implique documentar y explicar los cambios de estas   relaciones.</p>     <p>Al final, surge la cuesti&oacute;n sobre el nivel correcto de an&aacute;lisis. Saxenian   (1994) hace la comparaci&oacute;n entre los sistemas de innovaci&oacute;n en el <i>Silicon   Valley and Route 128 </i>en Massachusetts, y demuestra que puede haber   diferencias significativas de sistemas de innovaci&oacute;n dentro de una naci&oacute;n, lo   cual conduce al desarrollo del concepto de Sistemas Regionales de Innovaci&oacute;n   (SRI), que tambi&eacute;n ha sido encontrado en Europa (Cooke, 1992). El avance m&aacute;s   reciente ha mostrado que, en algunos casos, las instituciones son m&aacute;s constantes   dentro de sectores que ellos mismos dentro de las naciones (Breschi &amp;   Malerba, 1997; Malerba, 2005). Esto en particular ha sido el caso en Europa,   donde el Sistema Sectorial de Innovaci&oacute;n (SSI), en muchos casos tiene mayor   influencia que el SNI.</p>     <p>En definitiva, para que nuestro pa&iacute;s alcance los fines esperados en el   desarrollo cient&iacute;fico-tecnol&oacute;gico, orientado al sector productivo, es necesario   impulsar estudios pertinentes que ayuden a reconocer los SIN y EI, hoy RI, que   apoyen el entendimiento y consolidaci&oacute;n de las din&aacute;micas propias del SNCTeI en   Colombia. Este prop&oacute;sito puede dar origen al conocimiento y aplicaci&oacute;n de nuevas   formas de innovaci&oacute;n que sean transferidas e incorporadas al SNCTeI, con nuevos   esquemas como redes de CT&amp;I, nuevas instituciones —modelos capitales y   financieros, de propiedad intelectual, difusi&oacute;n tecnol&oacute;gica—, plazas y parques   cient&iacute;fico-tecnol&oacute;gicos, nodos coordinadores de CT&amp;I, racimos tecnol&oacute;gicos   —financiero, cient&iacute;fico, industrial y de apoyo—, centros de incubaci&oacute;n   especializados, plantaciones tecnol&oacute;gicas especializadas, que podr&iacute;an   convertirse de alguna manera en los dispositivos de construcci&oacute;n de capacidades   de innovaci&oacute;n en nuestro territorio.</p>     <p><b><font size="3">6. CONCLUSIONES</font></b></p>     <p>Hay varias conclusiones que pueden ser dibujadas en estas posibles corrientes   de investigaci&oacute;n o estudio. La primera es que hay niveles distintos en los   cuales el &eacute;xito de las iniciativas de innovaci&oacute;n cooperativa debe ser medidos, y   se pueden evidenciar ventajas en las empresas y en los niveles de cada sector y   regi&oacute;n que han sido teorizados. En el nivel de las empresas debe haber alg&uacute;n   tipo estrat&eacute;gico de funcionamiento que genere una ventaja comparativa,   relacionada con la participaci&oacute;n y la colaboraci&oacute;n. Regionalmente, se espera   haya efectos de excedentes como consecuencia de redes de innovaci&oacute;n, con   inclusi&oacute;n de mejoras para la compatibilidad nacional.</p>     <p>La segunda conclusi&oacute;n se&ntilde;ala que las instituciones p&uacute;blicas puede jugar un   papel importante en la facilitaci&oacute;n de la formaci&oacute;n y el funcionamiento de RI   que fortalezcan el SNCTeI; y para ello, Doz et al. (2000) y Kim y von Tunzelmann   (1998) muestran dos caminos gen&eacute;ricos que son seguidos en la formaci&oacute;n de redes   de innovaci&oacute;n: ellos surgen por los esfuerzos de las empresas que pueden generar   ventajas, o los esfuerzos que realizan las agencias p&uacute;blicas en respuesta a la   pol&iacute;tica de gobierno, integrando de forma comple-mentaria estos dos accesos,   desarrollando un modelo de alineaci&oacute;n de red para explicar el funcionamiento de   una innovaci&oacute;n nacional superior.</p>     <p>La tercera hace evidente que para entender la evoluci&oacute;n de un sistema de   innovaci&oacute;n particular, no basta con simplemente investigar los componentes de   aquel sistema. M&aacute;s bien es comprender los cambios en las relaciones e   interacciones entre los componentes que deben ser examinados de forma permanente   (Malerba, 2005); es decir, hay que identificar par&aacute;metros claves y relaciones   para futuros estudios, que permitan la inclusi&oacute;n y explicaci&oacute;n te&oacute;rica. El   entendimiento del SNCTel tiene que abarcar tanto la adaptaci&oacute;n institucional   como la creaci&oacute;n de empresas, el fortalecimiento universitario (hacer el   tr&aacute;nsito de una universidad centrada en docencia, a una de investigaci&oacute;n o una   de innovaci&oacute;n), utilizando la estrategia de la instituci&oacute;n intermediaria   (McKelvey &amp; Holmen, 2006).</p>     <p>La conclusi&oacute;n final muestra algunas implicaciones del estudio complementario   de los SNI y EI, hoy RI, es decir, lo "Institucional" y lo "Relacional" impactan   la conformaci&oacute;n de nuevas instituciones y las pr&aacute;cticas institucionales; as&iacute;   mismo, las nuevas empresas se comportan estrat&eacute;gicamente de forma distinta en   las RI, interrelacion&aacute;ndose con herencias ya existentes. Debido que la teor&iacute;a de   los sistemas de innovaci&oacute;n tiene que explicar la naturaleza y la trayectoria de   su din&aacute;mica, se debe proponer delinear algunas fuentes, formas y resultados de   esta din&aacute;mica. All&iacute; puede haber muchas oportunidades de investigaci&oacute;n   irresueltas y significativas existentes.</p>     <p><b><font size="3">Referencias</font></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Amable, B., Barr&eacute;, R. &amp; Boyer, R. (1997). <i>Les syst&eacute;mec d'inovation a   I'ere de la globalization. </i>Paris: Economica.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000093&pid=S1657-6276200900020000500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Arrow, K. J. (1971). Political y economic evaluation of social effects and   externalities, in: M. Intrilligator (Ed.), <i>Frontiers of Quantitative   Economics. </i>Amsterdam (North Holland): Publishing.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000094&pid=S1657-6276200900020000500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Balzat, M. &amp; Hanusch, H. (2004). Recent trends in the research on   national systems of innovation. <i>Journal of Evolutionary Economics, 14, </i>197-210.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000095&pid=S1657-6276200900020000500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Bertalanfly, I (1968). <i>General System Theory. </i>New York: George   Braziller.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000096&pid=S1657-6276200900020000500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Branstetter, L. &amp; Sakakibara, M. (1997). Japanese research consortia: a   microeconometric analysis of industrial policy. NBER Working paper 6066.   Cambridge, MA: National Bureau of Economic Research.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000097&pid=S1657-6276200900020000500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Breschi, S. &amp; Malerba, F. (1997). Sectoral innovation systems:   technological regimes, Schumpeterian dynamics, and spatial boundaries. In:   Edquist, C. (Ed.), <i>Systems of innovation: technologies, institutions and   organizations. </i>London: Pinter, 130-156.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000098&pid=S1657-6276200900020000500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Carisson, B. &amp; Stankiewicz, R. (1995). On the nature, function and   composition of technological system, in: B. Carisson (Ed). Technological systems   and economic performance: the case of factory automation. Berlin: Kl&uuml;wer   Academic Publichers.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000099&pid=S1657-6276200900020000500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Cohen,W.M. &amp; Levinthal, D.A. (1989). Innovation and learning: the two   faces of R&amp;D. <i>Economic Journal, 99, </i>569-596.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000100&pid=S1657-6276200900020000500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Cooke, P. (1992). Regional innovation systems: competitive regulation in the   New Europe. <i>Geoforum 32 </i>(3), 365-382.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000101&pid=S1657-6276200900020000500009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Cooke, P. (1996). The new wave of regional innovation networks: analysis,   characteristic and strategy. <i>Small Bussines Economic, 8 </i>(2), 159-171.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000102&pid=S1657-6276200900020000500010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Dodgson, M. (1993a). Technological collaboration in industry: strategy,   policy and internationalization in innovation. London and New York:   Routledge.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000103&pid=S1657-6276200900020000500011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Dodgson, M., Mathews, &amp; J.A., Kastelle, T. (2006). The evolving role of   research consortia in East Asia. <i>Innovation: Management, Policy and Practice,   8 </i>(4), 84-101.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000104&pid=S1657-6276200900020000500012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Doz, Y.L.; Olk, P.M. &amp; Ring, P.S. (2000). 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(Eds.), (2000). <i>Systems of Innovation:   growth, competitiveness and employment, </i>An Elgar Reference Collection.   Cheltenham (UK): Edward Elgar Publishing.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000108&pid=S1657-6276200900020000500016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Eliasson, G. (1996). <i>Firm objetives, controls and organisation. </i>Amsterdam: Kluwer.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000109&pid=S1657-6276200900020000500017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Etzkowitz, H. &amp; Leydesdoft, L. (2000). The dynamics of innovation: from   National systems and "Mode 2" to Triplex H&eacute;lix of   university-industry-gover-mment relations, <i>Research Policy, </i>29(2),   109-123.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000110&pid=S1657-6276200900020000500018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Freeman, C. (1982, August). <i>Technological infraestructura and   international Com-pettiveness. </i>Draft paper submitted to the OCDE Ad Hoc   Group on Science, Technology and Compettiveness (mimeo).&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000111&pid=S1657-6276200900020000500019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Freeman, C. (1987). <i>Technology policy and economic performance: lession   from Japan. </i>London: Printer.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000112&pid=S1657-6276200900020000500020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Freeman, C., (1991). Networks of innovators: a synthesis of research issues. <i>Research Policy, 20, </i>499-514. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000113&pid=S1657-6276200900020000500021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Freeman, C. (1995). Sobre los Sistemas   Nacionales de Innovaci&oacute;n. <i>Cambrigde Journal of Economic, 19 </i>(1). &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000114&pid=S1657-6276200900020000500022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Garrido, M. (2003). <i>Sistema Nacional   de Innovaci&oacute;n y centros de desarrollo tecnol&oacute;gico en Colombia. </i>Documento   presentado en el Primer Congreso Iberoamericano de Centros Tecnol&oacute;gicos.   Valencia (Espa&ntilde;a). &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000115&pid=S1657-6276200900020000500023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Giddens, A. (1994). <i>Consecuencias de la modernidad. </i>Madrid: Alianza. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000116&pid=S1657-6276200900020000500024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Guerreri P. &amp; Tylecote A. (1997). Interindustry differences in technical   change and national patterns of techynological accumulation, in C. Edquist (Ed.) <i>System of Innovations. </i>London: Pinter. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000117&pid=S1657-6276200900020000500025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Habermas, J. (1984). <i>The theory of communicative Action, </i>Vol. I.   Boston: Beacon Press.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000118&pid=S1657-6276200900020000500026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Habermas, J. (1986). Ciencia y t&eacute;cnica como ideolog&iacute;a. Trad. por Manuel   Jim&eacute;nez Redondo. Madrid: Tecnos. &#91;T&iacute;tulo original: <i>Wissenschaft und Technik   als "Ideologic', </i>1968&#93;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000119&pid=S1657-6276200900020000500027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hagedoorn, J., Link, A.N. &amp; Vonortas, N.S. (2000). Research partnerships. <i>Research Policy, 29, </i>567-586.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000120&pid=S1657-6276200900020000500028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hayek, F. (1994). <i>Derecho, legislaci&oacute;n y libertad. </i>Vol I, Normas y   Orden. Madrid: Uni&oacute;n Editorial.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000121&pid=S1657-6276200900020000500029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Jensen, M. B., Jhonson, B., Lorenz, E. &amp; Lundvall, B. A. (2006). Forms of   knowledge, modes of innovation, <i>Research Policy </i>(forthcomming).&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000122&pid=S1657-6276200900020000500030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Jhonson, B. (1992). Institucional learning, in: B. A. Lundvall (Ed), <i>National system of innovation: towards a theory of innovation and interactive   learning. </i>London: Printer.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000123&pid=S1657-6276200900020000500031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Kim, S.-K. &amp; von Tunzelmann, N. (1998). Aligning internal and external   networks: Taiwan's specialization in IT. <i>SPRU ElectronicWorking Papers   Series, </i>Paper 17.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000124&pid=S1657-6276200900020000500032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Kirzner, I. M. (1979). <i>Perception, opportunity and profit: studies in the   theory of entre-preneurship. </i>Chicago: Chicago University Press.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000125&pid=S1657-6276200900020000500033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Kirzner, I. (1997). Entrepeneurial discovery and the competitive market   process: An Austrian Approach. <i>Journal of Economic, 35 </i>(1), 60-85.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000126&pid=S1657-6276200900020000500034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Kleinknecht, A. &amp; Reijnen, J.O.N. (1992). Why do firms cooperate on   R&amp;D? An empirical study. <i>Research Policy, 21 </i>(4), 347-360.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000127&pid=S1657-6276200900020000500035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Klin, S. &amp; Rosenberg, N. (1986). An overview of innovation, in: R. Landau   &amp; N. Rosenberg (Eds,), <i>The positive Sum Game. </i>Washington, DC:   National Academy Press.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000128&pid=S1657-6276200900020000500036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Lee, T.-L. &amp; von Tunzelmann, N. (2005). A dynamic analytic approach to   national innovation systems: the IC industry in Taiwan. <i>Research Policy 34, </i>45-440.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000129&pid=S1657-6276200900020000500037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Levy, J.D. &amp; Samuels, R.J. (1991). Institutions and innovation: research   collaboration as technology strategy in Japan. In: Mytelka, L.K. (Ed.), <i>Strategic Partnerships and theworld economy: states, firms and international   competition. </i>London: Pinter.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000130&pid=S1657-6276200900020000500038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Link, A.N. &amp; Bauer, L.L. (1989). Cooperative research in US   manufacturing: assessing policy initiatives and corporate strategies. Lexington,   MA: Lexington Books.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000131&pid=S1657-6276200900020000500039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Link, A.N., Teece, D.J., Finan, W.F. (1996). Estimating the benefits from   collaboration: the case of Sematech. <i>Review of Industrial Organization, 11, </i>737-751.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000132&pid=S1657-6276200900020000500040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>List, F. (1841). <i>Das Nationals System der Polischen &Ouml;konomie </i>(Basel:   Kiklos), (translated and published under the title: <i>The National System of   Political Economy. </i>London: Longmans, Green.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000133&pid=S1657-6276200900020000500041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Lorenz, E. &amp; Valeyre, A. (2006). Organizational froms and innovative   performance: a comparison of the EU15, in: E. Loerenz B.A. Lundvall (Eds.). <i>How Europe's Economies Learn. </i>Oxford: Oxford University Press.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000134&pid=S1657-6276200900020000500042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Lui, X. &amp; White, S. (2001). Comparing innovation systems: a framework and   appplication to China's transitional context, <i>Research Policy, 30 </i>(7),   1091-1114.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000135&pid=S1657-6276200900020000500043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Lundvall, A. (1985). <i>Product innovation and user producer interaction. </i>Aal borg: Aalborg University Press&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000136&pid=S1657-6276200900020000500044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Lundvall, A. (1988). Innovation as an interactive process: from user-producer   interaction to the nationalsystem of innovation. En: G Dosi, C. Freeman. R.   Nelson, G Silverberg y L. Soete (Eds.), <i>Technical change and economic theory </i>(pp. 349-369). Londres: Francis Pinter.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000137&pid=S1657-6276200900020000500045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Lundvall, B. A. (Ed.) (1992). <i>National Systems of Innovation: towards a   theory of innovation and interactive learning. </i>London: Printer.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000138&pid=S1657-6276200900020000500046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Lundvall, B. A. (1998). Why study national systems and national styles of   innovations? <i>Technology Analysis &amp; Strategic Management, 10, </i>4;   ABI/INFORM Global, p. 407.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000139&pid=S1657-6276200900020000500047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Lundvall, B.A. &amp; Borras, S. (2005). Science, technology, innovation and   knowledge policy, in: J. Fagenberg, D. Mowery &amp; R.R. Nelson (Eds.). <i>The   Oxford Handbook of Innovation. </i>Nortfolk: Oxford University Press.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000140&pid=S1657-6276200900020000500048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Lundvall, B. A. (2007, february). National innovation system - analytical   concept and development tool. <i>Industry and innovation, 14, </i>1; ABI/INFORM   Global, pp. 95-119.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000141&pid=S1657-6276200900020000500049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Malaver F. &amp; Vargas, M. (2006). La innovaci&oacute;n en Colombia 1990-2004. <i>Innovaci&oacute;n y Ciencia. Asociaci&oacute;n Colombiana para el Avance de la Ciencia, 13 </i>(3), 34-39.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000142&pid=S1657-6276200900020000500050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Malaver F. y Vargas, M. (2005). Pol&iacute;ticas y avances en la ciencia, la   tecnolog&iacute;a y la innovaci&oacute;n en Colombia 1990-2005. <i>Cuadernos de   Administraci&oacute;n, 18 </i>(30), 39-78.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000143&pid=S1657-6276200900020000500051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Malerba, F., (2005). Sectoral systems: how and why innovation differs across   sectors. In: Fagerberg, J., Mowery, D.C., Nelson, R.R. (Eds.), <i>The Oxford   Handbook of Innovation. </i>Oxford: Oxford University Press, pp. 380-406.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000144&pid=S1657-6276200900020000500052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Marcuse, H. (1964). El hombre unidimensional. Traducido por Joaqu&iacute;n Mortiz,   M&eacute;xico.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000145&pid=S1657-6276200900020000500053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Maskell, P. &amp; Malmberg, A. (1997). Towards an explanation of regional   specializations and industry agglomeration. <i>European Planning Studies, 5 </i>(1), 25-41.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000146&pid=S1657-6276200900020000500054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>McKelvey, M., Holmen, M. (Eds.), (2006). <i>Flexibility and stability in the   innovating economy. </i>Oxford: Oxford University Press.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000147&pid=S1657-6276200900020000500055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Miettinen, R. (2002). <i>National Innovation System - Scientific Concept pr   Political Rhetoric. </i>Helsinki: Sitra.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000148&pid=S1657-6276200900020000500056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Mjoset, L. (2001). Theorym understanding of in the social sciences, in: N. J.   Smalser &amp; P. B. Bates (Eds.), <i>International Encyclopedia of the Social   and Behavioral Sciences. </i>Amsterdam: Pergamon/Elsivier.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000149&pid=S1657-6276200900020000500057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Monroy, S.E. (2006). <i>Nuevas pol&iacute;ticas y estrategias de articulaci&oacute;n del   sistema de ciencia y tecnolog&iacute;a e innovaci&oacute;n colombiano. Innovar, 16 </i>(28),   157-172.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000150&pid=S1657-6276200900020000500058&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Montenegro, T. I., (2007). <i>Existe un Sistema Nacional de Innovaci&oacute;n en   Colombia. </i>Bogot&aacute;: Colciencias.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000151&pid=S1657-6276200900020000500059&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Mytelka, L.K. (2001). Mergers, acquisitions, and inter-firm technology   agreements in the global learning economy. In: Archibugi, D., Lundvall, B.-A.   (Eds.). <i>The globalizing learning economy. </i>Oxford: Oxford University   Press.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000152&pid=S1657-6276200900020000500060&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Nelson, R.R. (1993). <i>National Innovation Systems. </i>A comparative   analysis. Oxford: Oxford University Press.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000153&pid=S1657-6276200900020000500061&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Nonaka, I. &amp; Tajeuchi, H. (1995). <i>The knowledge creating company. </i>Oxford: Oxford University Press.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S1657-6276200900020000500062&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Orozco, P. (2006). Un aporte a la discusi&oacute;n sobre los Sistemas Nacionales de   Ciencia, Tecnolog&iacute;a e Innovaci&oacute;n. Innovaci&oacute;n y Ciencia. <i>Asociaci&oacute;n Colombiana   para el Avance de la Ciencia, 13 </i>(3), 34-39.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000155&pid=S1657-6276200900020000500063&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Patel, P. &amp; Pavitt, K. (1994). National innovation systems: why they are   important, and how they might be measured and compared. <i>Economics of   Innovation and New Technology 3, </i>77-95.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S1657-6276200900020000500064&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Pavitt, <i>K. </i>(1984). Sectoral patterns of technical change: towards a   taxonomy and a theory. <i>Small Business Economics, 19 </i>(2), 105-122.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000157&pid=S1657-6276200900020000500065&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Robledo J. &amp; Echavarr&iacute;a, E. S. (2006). Un Sistema Nacional de Ciencia,   Tecnolog&iacute;a e Innovaci&oacute;n: hacia la necesaria integraci&oacute;n de la investigaci&oacute;n y la   innovaci&oacute;n. <i>Innovaci&oacute;n y Ciencia. Asociaci&oacute;n Colombiana para el Avance de la   Ciencia, 13 </i>(3), 34-39.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000158&pid=S1657-6276200900020000500066&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Romer, P.M. (1990). Endogenous technological change. <i>Journal of Political   Economy, 98, </i>71-102.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000159&pid=S1657-6276200900020000500067&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Rothwell, R. (1977). The characteristic of successful innovation and   technically preogressive firm. <i>R &amp; D Management, 7 </i>(3), 191-206.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000160&pid=S1657-6276200900020000500068&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Sakakibara, M. &amp; Dodgson, M.,(2003). Strategic research partnerships:   empirical evidence from Asia. <i>Technology Analysis and Strategic Management,   15 </i>(2), 227-246.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000161&pid=S1657-6276200900020000500069&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Saxenian, A. (1994). Regional advantage: culture and competition in silicon. <i>Valley and Route 128. </i>Boston: Harvard University Press. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000162&pid=S1657-6276200900020000500070&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Schumpeter, J. A. (1934/2000). Entrepreneurship as innovation. R. Swedberg   (Ed.). <i>Entrepreneurship. The social science view. </i>Oxford: Oxford   University Press: 51-75.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000163&pid=S1657-6276200900020000500071&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Shin, J. S. (2004). Studies of National Innovations Systems: which way to go?   Paper presented at seminar at the institute for New London.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000164&pid=S1657-6276200900020000500072&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Sigurdson, J. (1986/1998). Industry and state partnership: the historical   role of the engineering research associations in Japan. <i>Industry and   Innovation, 5 </i>(2), 209-241 (Original working paper Industry and state   partnership in Japan: the VLSI project, University of Lund).&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000165&pid=S1657-6276200900020000500073&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Vonortas, N.A. (1997). <i>Cooperation in research and development. </i>Boston: Kluwer.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000166&pid=S1657-6276200900020000500074&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Whitley, R. (1994). Societies, firms and markets: the social structuring of   bussines systems, in: R. Whitley (Ed.), <i>European Bussines Systems. </i>London: Sage.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000167&pid=S1657-6276200900020000500075&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Whitley, R. (1996). The social construction of economic actors: institutions   and types of firm in Europe and other market economies, in: R. Whitle (Ed.), <i>The Chaning European Firm. </i>London: Routledge.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000168&pid=S1657-6276200900020000500076&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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