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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Metodologías de valoración de activos tecnológicos. Una revisión]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The valuation of assets based on technology has been gaining momentum as the community; especially universities is interested in transferring their assets derived from the research process to the state and enterprises. This paper aims to present the main methodologies for technology assessment. For this, we conducted a review of important literature through articles and books by renowned authors on these special valuation processes. The conclusion was the importance of addressing these issues in the research community in the area of finance in particular, to promote new proposals that integrate qualitative and quantitative aspects, in keeping with the contextual needs of valued objects.]]></p></abstract>
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<kwd lng="es"><![CDATA[Metodologías de valoración]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[  <font face="verdana" size="2">     <p align="center"><font size="4"><b>Metodolog&iacute;as de valoraci&oacute;n de activos tecnol&oacute;gicos. Una revisi&oacute;n</b></font></p>     <p align="center"><font size="3"><b>Valuation methodologies of technological assets –A review–</b></font></p>     <p><b>Jaime Andr&eacute;s Correa Garc&iacute;a</b>    <br>   <a href="mailto:jaimecorrea@economicas.udea.edu.co"><i>jaimecorrea@economicas.udea.edu.co</i></a></p>     <p>Contador P&uacute;blico. Especialista en Finanzas, preparaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n de proyectos. Magister en Ingenier&iacute;a Administrativa. Docente de tiempo completo del Departamento de Ciencias Contables, Universidad de Antioquia (Colombia).</p>     <p><b>Mart&iacute;n Dar&iacute;o Arango Serna    <br> </b><a href="mailto:mdarango@unal.edu.co"><i>mdarango@unal.edu.co</i></a></p>     <p>PhD en Ingenier&iacute;a Industrial, Magister en Ingenier&iacute;a de Sistemas e ingeniero industrial. Profesor titular, Universidad Nacional de Colombia. Escuela Ingenier&iacute;a de la Organizaci&oacute;n - Facultad de Minas.</p>     <p><b>Carlos Eduardo Casta&ntilde;o R&iacute;os</b>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   <a href="mailto:carloscontaduria@gmail.com"><i>carloscontaduria@gmail.com</i></a></p>     <p>Contador p&uacute;blico, Universidad de Antioquia (Colombia).</p>     <p><b>Fecha de recepci&oacute;n:</b> Enero de 2010     <br>   <b>Fecha de aceptaci&oacute;n:</b> Julio de 2011</p> <hr>     <p><b>Resumen</b></p>     <p>La valoraci&oacute;n de activos basados en tecnolog&iacute;a ha venido cobrando fuerza a medida que la comunidad; especialmente las universidades se interesan por transferir sus activos derivados de procesos de investigaci&oacute;n hacia el Estado y las empresas. Este art&iacute;culo tiene como objetivo presentar las principales metodolog&iacute;as para la valoraci&oacute;n tecnol&oacute;gica. Para ello, se realiz&oacute; una importante revisi&oacute;n de bibliograf&iacute;a a trav&eacute;s de art&iacute;culos y libros de reconocidos autores sobre estos procesos especiales de valoraci&oacute;n. Se concluye sobre la importancia de abordar estos temas en la comunidad investigativa y en particular el &aacute;rea de finanzas, con el fin de promover nuevas propuestas que integren aspectos cualitativos y cuantitativos, acordes con las necesidades contextuales de los objetos valorados.</p>     <p><b>Palabras clave: </b><i>Metodolog&iacute;as de valoraci&oacute;n, tecnolog&iacute;a, capital intelectual, activos intangibles.</i></p> <hr>     <p><b>Abstract</b></p>     <p>The valuation of assets based on technology has been gaining momentum as the community; especially universities is interested in transferring their assets derived from the research process to the state and enterprises. This paper aims to present the main methodologies for technology assessment. For this, we conducted a review of important literature through articles and books by renowned authors on these special valuation processes. The conclusion was the importance of addressing these issues in the research community in the area of finance in particular, to promote new proposals that integrate qualitative and quantitative aspects, in keeping with the contextual needs of valued objects.</p>     <p><b>Keywords: </b><i>Valuation methodologies, technology, intellectual capital, intangible assets.</i></p> <hr>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>1. INTRODUCCI&Oacute;N</b></p>     <p>La valoraci&oacute;n de activos es un proceso que demanda el seguimiento de metodolog&iacute;as adecuadas y herramientas formales que posibiliten la medici&oacute;n razonable de su valor. La valoraci&oacute;n de empresas y de activos financieros recogen gran parte de las principales metodolog&iacute;as de valoraci&oacute;n que se encuentran en la literatura (Martin &amp; Petty, 2001; Mart&iacute;n &amp; Trujillo, 2000; V&eacute;lez, 2006; Fern&aacute;ndez, 1999; Titman &amp; Martin, 2009; Fern&aacute;ndez, 2008 y Jaramillo, 2010) y que son llevadas a la pr&aacute;ctica cotidiana de los negocios.</p>     <p>Entre tanto, la valoraci&oacute;n de activos intangibles y, en particular, de aquel los que han sido producto de amplios procesos de investigaci&oacute;n y desarrollo, en los que se destacan el talento humano, el conocimiento, el capital intelectual o activos basados en tecnolog&iacute;a<a href="#1" name="s1"><sup>1</sup></a>, no han sido abordados con total contundencia por la teor&iacute;a ni por aplicaciones reales en la pr&aacute;ctica. El presente art&iacute;culo, producto de la tesis de maestr&iacute;a &quot;Dise&ntilde;o de una metodolog&iacute;a de valoraci&oacute;n para proyectos de transferencia tecnol&oacute;gica derivados de grupos de investigaci&oacute;n. Caso aplicado a los grupos I + D+i de la Universidad de Antioquia&quot;, busca hacer una revisi&oacute;n sustanciosa de las principales metodolog&iacute;as planteadas por distintos autores para la valoraci&oacute;n de tecnolog&iacute;a, tem&aacute;tica que se justifica desde la labor universitaria y empresarial, ya que diversas instituciones, como la Universidad de Antioquia y la Universidad Nacional de Colombia, est&aacute;n en la b&uacute;squeda de soluciones pragm&aacute;ticas que permitan de manera sistem&aacute;tica la cuantificaci&oacute;n y valoraci&oacute;n de los resultados de investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y de los programas de investigaci&oacute;n y desarrollo. En este art&iacute;culo se recopilaron metodolog&iacute;as para la valoraci&oacute;n de tecnolog&iacute;as que dieran cuenta de aspectos como: la capacidad de generar flujos de efectivo (metodolog&iacute;as basadas en ingresos), el costo para su desarrollo (metodolog&iacute;as basadas en el costo), el valor comparado de mercado (metodolog&iacute;as basadas en el valor de mercado), el an&aacute;lisis cualitativo o h&iacute;bridos entre las anteriores. De este modo, se tienen las referencias para el reconocimiento del valor de este tipo de proyecto de transferencia tecnol&oacute;gica universitaria tomando las &uacute;ltimas tendencias frente a la tem&aacute;tica.</p>     <p>La metodolog&iacute;a de revisi&oacute;n parti&oacute; del abordaje del capital intelectual como el tema central que subyace a estos procesos de valoraci&oacute;n y, posteriormente, una revisi&oacute;n estructurada de las principales metodolog&iacute;as de valoraci&oacute;n presentadas por autores alrededor del mundo y tomadas de textos y bases de consultas disponibles en las universidades de afiliaci&oacute;n de los autores. Luego, se presenta una s&iacute;ntesis anal&iacute;tica de cada una de las metodolog&iacute;as y al final se esbozan unas consideraciones que recogen de manera estructurada las principales conclusiones de esta revisi&oacute;n bibliogr&aacute;fica y sienta las bases para continuar con esta y nuevas l&iacute;neas de investigaci&oacute;n.</p>     <p><b>2. VALORACI&Oacute;N DEL CAPITAL INTELECTUAL</b></p>     <p>El Capital Intelectual de las organizaciones y de los grupos de investigaci&oacute;n hace parte del gran conjunto de los activos intangibles que en la din&aacute;mica actual de la econom&iacute;a es relevante considerar pues cada vez toma m&aacute;s fuerza e importancia en las estructuras empresariales de la nueva econom&iacute;a.</p>     <p>Entre tanto, al abordar el tema del capital intelectual no se evidencia uniformidad en la definici&oacute;n de este concepto. Una primera definici&oacute;n hallada sobre la tem&aacute;tica manifiesta que el capital intelectual es un conjunto de competencias b&aacute;sicas distintivas de car&aacute;cter intangible que permiten crear y sostener la ventaja competitiva. (Bueno Campos, 1998, citado en Malgioglio, 2001: 351). En este mismo sentido Ross y Ross (1997) plantean y enfatizan su trabajo sobre capital intelectual profundizando en los elementos cualitativos, aislando el an&aacute;lisis de lo financiero y se concentran en la explicaci&oacute;n principalmente en dos componentes: el capital humano y el capital estructural. Bajo el primero se esboza la contribuci&oacute;n que realizan las competencias, actitudes y agilidad intelectual en la formaci&oacute;n del capital intelectual de la organizaci&oacute;n. En el segundo componente se hace &eacute;nfasis en la organizaci&oacute;n, en las relaciones y en la renovaci&oacute;n y desarrollo, lo cual configura una serie de elementos que permiten que la organizaci&oacute;n se estructure en funci&oacute;n de la generaci&oacute;n y gesti&oacute;n del capital intelectual.</p>     <p>La propuesta de Ross y Ross (1997) es bastante interesante porque plantea una estructura muy clara para el an&aacute;lisis del capital intelectual; adem&aacute;s, bajo la generalizaci&oacute;n con la cual es abordada, se pueden presentar desarrollos y aplicaciones puntuales para los proyectos de transferencia tecnol&oacute;gica universitarios que, como se ha comentado, sobre el particular no hay claras evidencias publicadas al respecto.</p>     <p align="center"><img src="img/revistas/pege/n31/n31a06f1.jpg"></p>     <p>El planteamiento de Ross y Ross (1997) en relaci&oacute;n con el valor total de un proyecto o empresa denota dos grandes componentes a saber: capital financiero y capital intelectual. El primero de ellos responde a los componentes del valor de m&aacute;s f&aacute;cil medici&oacute;n y cuantificaci&oacute;n monetaria, valores que son obtenidos generalmente mediante la aplicaci&oacute;n de metodolog&iacute;as tradicionales de valoraci&oacute;n (m&eacute;todos de los m&uacute;ltiplos, m&eacute;todos contables, basados en creaci&oacute;n de valor, principalmente). El capital intelectual atiende a elementos intangibles presentes en las organizaciones que soportan la obtenci&oacute;n de los resultados financieros. La dificultad en relaci&oacute;n con este segundo componente radica en la valoraci&oacute;n de los elementos que lo integra.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El capital intelectual se considera generalmente como un determinante fundamental del valor de la empresa y como un elemento asociado estrechamente con la existencia de ventajas competitivas (Ca&ntilde;ibano y otros, 1999, citado en Malgioglio, 2001: 351). Adem&aacute;s, se encuentra que el capital intelectual lo constituyen todos los tr&aacute;mites y activos invisibles de la compa&ntilde;&iacute;a (Ross &amp; Ross, 1997: 58).</p>     <p>Se pueden evidenciar elementos comunes que se ponen de manifiesto como son: lo intangible y la posibilidad de generar una ventaja competitiva o, en otros t&eacute;rminos, generar valor (Steward, 1997, citado en Arango, Gil &amp; P&eacute;rez, 2007). Del mismo modo, un componente af&iacute;n es su referencia marcada a las empresas, dejando de lado su conceptualizaci&oacute;n en la estructuraci&oacute;n de proyectos, lo cual se constituye en un elemento diferenciador a explorar.</p>     <p>En relaci&oacute;n con la valoraci&oacute;n del capital intelectual se han estructurado varios modelos que buscan dar respuesta a dicha problem&aacute;tica (Arango, Gil &amp; P&eacute;rez, 2007), los cuales tienen diferencias de enfoque. Los que se han identificado como los que m&aacute;s pueden aportar al desarrollo de la tem&aacute;tica en cuesti&oacute;n son los siguientes:</p>     <p align="center"><img src="img/revistas/pege/n31/n31a06f2.jpg">    <br>   <img src="img/revistas/pege/n31/n31a06f3.jpg"></p>     <p>Estos modelos tienen la particularidad de desligarse en gran medida de los aspectos financieros inherentes a la valoraci&oacute;n para centrarse en la valoraci&oacute;n de los aspectos cualitativos, excepto el modelo del EVA (Economic Value Added), el cual s&iacute; hace alg&uacute;n grado de profundizaci&oacute;n en elementos financieros y el capital intelectual se entiende como el justificante de los incrementos en el valor organizacional.</p>     <p><b>3. M&Eacute;TODOS DE VALORACI&Oacute;N DE TECNOLOG&Iacute;A</b></p>     <p>La valoraci&oacute;n de los proyectos tipo tecnol&oacute;gico derivados de grupos de investigaci&oacute;n tiene connotaciones particulares que lo hacen distinto de otros proyectos empresariales con or&iacute;genes en lo individual y, sobre todo, que no son producto de a&ntilde;os de investigaci&oacute;n por grupos de expertos bajo el respaldo institucional de universidades que posibilitan sinergias adicionales o de organizaciones empresariales que financian importantes programas de investigaci&oacute;n y desarrollo.</p>     <p>Un aspecto subyacente esencial y diferenciador de esta tipolog&iacute;a de proyectos es la valoraci&oacute;n del componente de tecnolog&iacute;a, entendida esta como el estudio y uso de la ciencia para prop&oacute;sitos pr&aacute;cticos (Zorrilla, 1997). Por lo anterior, se requiere determinar cu&aacute;les son los m&eacute;todos de valoraci&oacute;n de tecnolog&iacute;a aplicables para la construcci&oacute;n futura de una propuesta integral que aporte a la soluci&oacute;n de esta problem&aacute;tica en la gesti&oacute;n de conocimiento.</p>     <p>A continuaci&oacute;n se presentan algunos m&eacute;todos utilizados a nivel internacional para valorar el capital intelectual (tecnolog&iacute;a):</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>a. Aproximaci&oacute;n al m&eacute;todo modificado de comparaci&oacute;n de mercado ValuGrid</b></p>     <p>El m&eacute;todo de comparaci&oacute;n de mercado ValuGrid, que fue dise&ntilde;ado por TIAX LLC, se fundamenta en la valoraci&oacute;n de activos intangibles comparando activos basados en tecnolog&iacute;a que se pueden presentar en la misma industria. En este sentido, la metodolog&iacute;a propuesta para la valoraci&oacute;n bajo esta metodolog&iacute;a plantea que:</p>     <blockquote>       <p>Las claves determinantes de la valoraci&oacute;n de la tecnolog&iacute;a basada en activos intangibles son la tecnolog&iacute;a en s&iacute; misma y los retornos econ&oacute;micos que la tecnolog&iacute;a crea. Para los prop&oacute;sitos de esta discusi&oacute;n, &quot;tecnolog&iacute;a&quot; denota el paquete integral de patentes, secretos industriales, propiedad t&eacute;cnica del saber-hacer, y/o propiedad del <i>hardware/software </i>requerido para soportar la posibilidad de hacer negocios para la pr&aacute;ctica de las entidades con una empresa o entre dos entidades de negocios no relacionadas, la compensaci&oacute;n por el uso de la otras tecnolog&iacute;as t&iacute;picamente incluidas, derechos de autor, calculado para proveer un rendimiento justo de rendimiento sobre el valor de la tecnolog&iacute;a. (Hastbacka, 2004: 1; traducci&oacute;n de los autores).</p> </blockquote>     <p>Asimismo, Hastbacka (2004) presenta algunos factores que afectan el proceso de valoraci&oacute;n:</p>     <blockquote>       <p>&bull; Naturaleza, forma y estado de desarrollo de la tecnolog&iacute;a</p>       <p>&bull; Riesgo t&eacute;cnico percibido</p>       <p>&bull; Riesgo comercial percibido</p>       <p>&bull; Impacto econ&oacute;mico y vida de uso econ&oacute;mico</p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&bull; Detalles de la transacci&oacute;n espec&iacute;fica (1, traducci&oacute;n de los autores)</p> </blockquote>     <p>De este modo, cada uno de los factores mencionados afecta la tasa de retorno de los activos intangibles dependiendo de la industria, lo que por ende genera variaciones en el valor del activo.</p>     <p><b><i>Comentarios al m&eacute;todo modificado de comparaci&oacute;n de mercado ValuGrid</i></b></p>     <p>Como se puede evidenciar, este m&eacute;todo plantea la alternativa de valorar los activos intangibles tomando como referente los valores de mercado en un mismo sector, con el fin de hacer equiparables los valores de los intangibles entre las empresas que lo integran. Adem&aacute;s, se proponen dos determinantes claves frente al valor del los intangibles: el primero, es la denominada &quot;tecnolog&iacute;a&quot; (patentes, <i>know how, </i>etc.), y el segundo, los retornos econ&oacute;micos que la tecnolog&iacute;a crea, es decir, la capacidad de dicho intangible de producir flujos de caja futuros para la organizaci&oacute;n. No obstante, tambi&eacute;n se plantean algunos factores que pueden afectar el valor de los intangibles y que depender&aacute;n de cada empresa en espec&iacute;fico y del tipo de riesgos que conlleva el desarrollo de la tecnolog&iacute;a. La dificultad para su implementaci&oacute;n se genera debido a que, una vez se desarrolla la tecnolog&iacute;a, lo m&aacute;s probable es que no exista un buen elemento comparativo en el mercado, sobre todo, cuando se piensa en mercados de valores poco desarrollados. En este sentido, se tendr&aacute;n que utilizar diversos criterios de ajuste del valor a tecnolog&iacute;as similares, lo cual se convierte en mayores riesgos de valoraci&oacute;n, pero que tambi&eacute;n requiere de una muy buena sustentaci&oacute;n en el momento de llegar a conclusiones frente al valor logrado.</p>     <p><b>b. Valor de mercado y cotizaci&oacute;n de patentes</b></p>     <p>Seg&uacute;n lo propuesto por Hall, Jaffe y Trajtenberg (2001), el modelo para la valoraci&oacute;n de intangibles a valor de mercado est&aacute; dado por</p>     <p align="center"><img src="img/revistas/pege/n31/n31a06f4.jpg"></p>     <p>Donde <i>A<sub>i</sub></i>denota el activo f&iacute;sico ordinario de la empresa i en el tiempo t y K denota los activos intelectuales de la empresa. Ambas variables est&aacute;n en t&eacute;rminos nominales.</p>     <p>Tomando logaritmos en ambos lados de la ecuaci&oacute;n 4.1, obtenemos</p>     <p align="center"><img src="img/revistas/pege/n31/n31a06f5.jpg"></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En la mayor&iacute;a de los trabajos previos utilizando esta ecuaci&oacute;n, el &uacute;ltimo t&eacute;rmino aproximado por y<sub>t</sub> K<sub>it</sub>/ A<sub>it</sub>,, no obstante la realidad de la aproximaci&oacute;n puede ser relativamente inexacta para K=A indicadores de la magnitud que ahora son comunes (cerca del 15 por ciento). En esta formulaci&oacute;n, y<sub>t</sub> mide el valor sombra de los activos intelectuales relativos al valor de los activos tangibles de la empresa y cj. y<sub>t</sub> mide sus valores absolutos (Hall, Jaffe &amp; Trajtenberg, 2001: 11; traducci&oacute;n de los autores).</p>     <p>Entre tanto, los mismos autores plantean la valoraci&oacute;n del capital intelectual de las empresas a trav&eacute;s de la valoraci&oacute;n de las patentes desarrolladas. En este sentido, gran parte de los intangibles de la empresa, lo comprende su capacidad para generar mayor cantidad de patentes hacia futuro. Bajo esta modalidad, la metodolog&iacute;a empleada comprende las siguientes aclaraciones:</p>     <blockquote>       <p>Cuando usamos el gasto pasado en I + D para aproximar el valor en libros del capital intelectual, estamos impl&iacute;citamente asumiendo que un d&oacute;lar es un d&oacute;lar, por ejemplo, que cada d&oacute;lar gastado en investigaci&oacute;n genera el mismo monto de capital intelectual. La raz&oacute;n primordial para usar las patentes como una aproximaci&oacute;n para el capital intelectual es porque una patente podr&iacute;a representar el &quot;&eacute;xito&quot; de un programa de I + D. Es decir, algunos de los desarrollos e investigaciones emprendidas por las empresas producen &quot;agujeros secos&quot; y tambi&eacute;n, el conocimiento ganado haciendo esa investigaci&oacute;n podr&iacute;a tener alg&uacute;n valor, tal I + D no deber&iacute;a ser promediada igualmente con la innovaci&oacute;n exitosa producida de I + D en nuestra medida del capital intelectual. Nuestro problema es que para extender que las patentes son usadas como medidas de productividad de ingenier&iacute;a y como moneda para intercambios de licencias de tecnolog&iacute;a, algunas de las patentes de una empresa podr&iacute;an representar el mismo tipo de &quot;agujero seco&quot;, en el sentido que esos documentos tecnol&oacute;gicos no se convierten en productivos. M&aacute;s generalmente, est&aacute; claro el trabajo citado anteriormente en el que la distribuci&oacute;n privada del valor del derecho de la patente es extremadamente sesgado, haciendo cuentas simples de una estrepitosa medida de valor (Hall, Jaffe &amp; Trajtenberg, 2001: 13; traducci&oacute;n de los autores).</p> </blockquote>     <p><b><i>Comentarios al m&eacute;todo del valor de mercado y cotizaci&oacute;n de patentes</i></b></p>     <p>Este m&eacute;todo aproxima el valor de las patentes de la empresa al capital intelectual, ya que la capacidad de la empresa de reproducir patentes es la que demuestra el &eacute;xito de la organizaci&oacute;n en la producci&oacute;n de I+D al interior de la compa&ntilde;&iacute;a. En este sentido, el valor del capital intelectual estar&aacute; ligado directamente al valor de las patentes logradas por la empresa y, en menor relevancia, por aquellas inversiones realizadas en I+D que no lograron resultados exitosos en la compa&ntilde;&iacute;a. Es importante tener en cuenta al momento de valorar bajo esta metodolog&iacute;a, que las empresas que no cuenten con un historial en inversi&oacute;n en I + D, tendr&aacute;n mayores dificultades en su implementaci&oacute;n. Adicionalmente, es claro que ser&aacute;n aquellos resultados logrados en patentes los que den la pauta para valorar el intangible de la organizaci&oacute;n; no obstante, esta metodolog&iacute;a se ve muy limitada frente a organizaciones que pueden lograr construcci&oacute;n de tecnolog&iacute;as internas que no se conviertan en patentes por decisi&oacute;n administrativa.</p>     <p><b>c. <i>Human Resource Cost </i>(Costo de los recursos humanos)</b></p>     <p>Johanson, Eklov, Holmgren y M&aacute;rtensson (1998:17-18), en su art&iacute;culo &quot;Human resource cost&quot;, expresan que el incremento en la demanda de informaci&oacute;n sobre los recursos humanos en las organizaciones en los a&ntilde;os noventa fue la entrada a diversas formas de valoraci&oacute;n del capital humano, a trav&eacute;s de mediciones cuantitativas y cualitativas, como se puede observar en los siguientes ejemplos<a href="#2" name="s2"><sup>2</sup></a>:</p>     <p>Utilizando el siguiente ejemplo de un departamento al interior de Volvo, en 1989, Grojer y Johanson (1996) proponen que los costos del recurso humano podr&iacute;an estar iluminados m&aacute;s claramente en los beneficios y p&eacute;rdidas contables<a href="#3" name="s3"><sup>3</sup></a>.</p>     <p align="center"><img src="img/revistas/pege/n31/n31a06f6.jpg"></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El citado ejemplo caus&oacute; un inter&eacute;s en aplicar el HR beneficios y p&eacute;rdidas en Suecia. Este inter&eacute;s alcanz&oacute; su cl&iacute;max en 1991 cuando el gobierno sueco propuso una obligaci&oacute;n legal para las organizaciones con m&aacute;s de 100 empleados para proveer una cuenta de costos de personal (ejemplos, rotaci&oacute;n de personal, ausencias por enfermedad, entrenamiento y ambiente de trabajo) en su reporte anual. Por m&uacute;ltiples razones, que est&aacute;n fuera del alcance de esta revisi&oacute;n, la propuesta fue finalmente retirada. Sin embargo, la mayor&iacute;a de los comit&eacute;s para los cuales fue desarrollada la legislaci&oacute;n fueron positivos a la idea de tener una mejor informaci&oacute;n sobre los costos de personal.</p>     <p>Una de las muchas empresas que han establecido los beneficios y p&eacute;rdidas contables del HR sobre una base anual fue The Stockholm County Council Public Dental Care Service. Usando una detallada cuenta de beneficios y p&eacute;rdidas (esto fue posible por un buen funcionamiento del sistema de reportes a tiempo), los costos para las diferentes actividades del personal son calculadas como porcentajes del total de costos de personal. Este ha sido ejecutado por varios departamentos y utilizado en la estrategia de la administraci&oacute;n de procesos.</p>     <p align="center"><img src="img/revistas/pege/n31/n31a06f7.jpg"></p>     <p>Estos dos ejemplos son t&iacute;picos con respecto al HRC, pero quiz&aacute;s la aplicaci&oacute;n m&aacute;s com&uacute;n del HRCA en Suecia ha sido lograr la evaluaci&oacute;n costo/beneficio en cada &aacute;rea como: contrataci&oacute;n, formaci&oacute;n y rehabilitaci&oacute;n (Johanson &amp; Johr&eacute;n, 1993; Enstam et al.,1995; Aronsson &amp; Malmqvist, 1996; Grojer &amp; Johanson, 1996).</p>     <p><i><b>Comentarios al m&eacute;todo Human Resource Cost</b></i></p>     <p>A trav&eacute;s del m&eacute;todo HRC es posible visibilizar el valor del capital intelectual como resultado de las actividades y los beneficios o p&eacute;rdidas contables operacionales, obtenidas por el personal de la empresa. De esta forma, se definen indicadores que impactan sobre el valor agregado que percibe la compa&ntilde;&iacute;a y que se convierten en el fundamento para reconocer el capital intelectual.</p>     <p>El primer ejemplo expuesto plantea una metodolog&iacute;a que busca costear los beneficios o p&eacute;rdidas que genera el personal de la compa&ntilde;&iacute;a, partiendo del denominado &quot;valor a&ntilde;adido neto&quot;, del cual se extraen los costos de personal para obtener la ganancia o p&eacute;rdida que genera el recurso humano en la empresa. Es claro que no solo se tienen en cuenta los costos por concepto de salarios, sino que se toman otros costos, como el reentrenamiento, p&eacute;rdidas por ausentismo, por rotaci&oacute;n de personal, etc., que impactan el resultado obtenido en primera instancia como valor a&ntilde;adido neto en la producci&oacute;n de los bienes.</p>     <p>El segundo ejemplo busca identificar las &aacute;reas en las cuales se tienen impactos en los costos de personal, con el fin de evaluar el costo beneficio de las &aacute;reas que hacen parte de la gesti&oacute;n del talento humano en las organizaciones y disponer de esta forma con informaci&oacute;n que permita mantener el recurso humano en su mayor productividad para generar beneficios a la organizaci&oacute;n. En este sentido, tambi&eacute;n se busca identificar los beneficios o p&eacute;rdidas contables que produce el recurso humano en la organizaci&oacute;n, a fin de reconocer el capital intelectual que se est&aacute; generando.</p>     <p>Se encuentra entonces bajo la metodolog&iacute;a HRC, la limitaci&oacute;n hacia el recurso humano de las organizaciones, lo cual implicar&aacute; variaciones importantes en la aplicaci&oacute;n de la metodolog&iacute;a en aquellas organizaciones donde el recurso humano es muy representativo en t&eacute;rminos econ&oacute;micos, como pueden ser las empresas de prestaci&oacute;n de servicios, en comparaci&oacute;n con aquellas donde no prime este recurso. Adem&aacute;s, se dejan de lado variables de la estructura organizacional, procesos, <i>good will, </i>clientes y proveedores estrat&eacute;gicos, entre otras que quedan por fuera de la valoraci&oacute;n.</p>     <p><b>d. Valor Econ&oacute;mico Agregado - EVA</b><a href="#4" name="s4"><b><sup>4</sup></b></a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El Valor Econ&oacute;mico Agregado permite conocer si los recursos dispuestos por la organizaci&oacute;n generan una rentabilidad superior al costo promedio ponderado de capital (CPPC o WACC por sus siglas en ingl&eacute;s). Garc&iacute;a (1999) expresa que &quot;como m&eacute;todo de evaluaci&oacute;n el concepto EVA, por estar directamente alineado con el objetivo b&aacute;sico financiero de incremento permanente del valor de la empresa, se ha convertido en la medida moderna para la determinaci&oacute;n del &eacute;xito empresarial&quot; (p. 276).</p>     <p>La f&oacute;rmula matem&aacute;tica para calcular el EVA es:</p>     <p align="center"><b><i>EVA = UODI - (ACTIVOS * WACC)</i></b></p>     <p>UODI: Utilidad operacional despu&eacute;s de impuestos. WACC: Costo promedio ponderado de capital.</p>     <blockquote>       <p>La l&oacute;gica que sustenta el EVA es la siguiente: el VPN mide el aumento en el valor de la firma. Lo que trata de medir el EVA es el valor que se agrega a la firma (igual que el VPN). Una aproximaci&oacute;n a la contribuci&oacute;n que hace un proyecto (firma) es la utilidad neta contable (sin intereses); a esta cifra ya se le ha restado la depreciaci&oacute;n, que es una aproximaci&oacute;n a la inversi&oacute;n (asignada a ese per&iacute;odo). Al calcular el EVA y restarle a la utilidad operacional el costo de capital multiplicado por el total de activos empleados (pasivo m&aacute;s patrimonio), se est&aacute; reconociendo el costo del dinero, tanto el que la firma paga a sus acreedores como el que debe reconocer a sus accionistas, lo cual no es otra cosa que reconocer el efecto del descuento que se hace a la tasa de descuento o rentabilidad m&iacute;nima aceptable, cuando se calcula el VPN (V&eacute;lez, 2001: 10-11).</p> </blockquote>     <p>En este sentido, el EVA logra evidenciar la rentabilidad que se genera en las empresas por la optimizaci&oacute;n en el uso de los recursos operacionales disponibles para el desarrollo de su actividad econ&oacute;mica, y se constituye en la f&oacute;rmula para evaluar la generaci&oacute;n de rendimientos adicionales a los esperados con el WACC.</p>     <p><b><i>Comentarios sobre el m&eacute;todo del Valor Econ&oacute;mico Agregado — EVA</i></b></p>     <p>El m&eacute;todo del EVA permite identificar el capital intelectual de la organizaci&oacute;n a trav&eacute;s de la generaci&oacute;n de valor que se produce cuando los activos generan un rendimiento superior al costo de capital de la empresa. Desde esta perspectiva, la generaci&oacute;n de valor significa que el recurso humano de la empresa y otros elementos de categor&iacute;a intangible, como el <i>good will, </i>est&aacute;n aumentando la rentabilidad de la organizaci&oacute;n ya que la utilidad operacional despu&eacute;s de impuestos es superior al rendimiento m&iacute;nimo exigido para los activos a la tasa de descuento del WACC. No obstante, si se comparan los resultados obtenidos bajo esta metodolog&iacute;a con lo que realmente puede costar una empresa en el mercado siguen existiendo diferencias significativas, por lo tanto, tambi&eacute;n se tienen limitaciones en este indicador al momento de valorar elementos intangibles de las organizaciones.</p>     <p>Una particularidad que presentan los m&eacute;todos de valoraci&oacute;n anteriormente expuestos es su orientaci&oacute;n hacia la valoraci&oacute;n del capital intelectual en empresas, sin haber alguna especificaci&oacute;n ni para proyectos ni para instituciones universitarias, dos aspectos que marcan el centro de la tem&aacute;tica de este trabajo de investigaci&oacute;n. En un concepto integrador es necesario ahondar en la valoraci&oacute;n de la tecnolog&iacute;a como un componente inmerso en los proyectos de investigaci&oacute;n universitaria, para lo cual se referencian y detallan las metodolog&iacute;as m&aacute;s aplicadas.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>e. Principales m&eacute;todos de valoraci&oacute;n tecnol&oacute;gica</b></p>     <p>Frente a la valoraci&oacute;n de tecnolog&iacute;as, Hatsbacka presenta los principales m&eacute;todos, expresados en forma abreviada como &quot;costo, &quot;mercado&quot;, e &quot;ingreso&quot;, los cuales se pueden observar en el <a href="#g2">gr&aacute;fico 2</a>.</p>     <p align="center"><a name="g2"><img src="img/revistas/pege/n31/n31a06f8.jpg"></a></p>     <p>Adicionalmente, se presentan algunas consideraciones sobre cada uno de los m&eacute;todos que aparecen el <a href="#g2">gr&aacute;fico 2</a>. Dichas observaciones se encuentran en los <a href="#g3">gr&aacute;ficos 3</a>, <a href="#g4">4</a> y <a href="#g5">5</a>.</p>     <p align="center"><a name="g3"><img src="img/revistas/pege/n31/n31a06f9.jpg"></a></p>     <p align="center"><a name="g4"><img src="img/revistas/pege/n31/n31a06f10.jpg"></a></p>     <p align="center"><a name="g5"><img src="img/revistas/pege/n31/n31a06f11.jpg"></a></p>     <p><i><b>Comentarios sobre los principales m&eacute;todos de valoraci&oacute;n tecnol&oacute;gica</b></i></p>     <p>De su an&aacute;lisis se puede afirmar que los m&eacute;todos no son opuestos, sino que m&aacute;s bien estos se pueden complementar para fortalecer las conclusiones requeridas, dependiendo del objeto de valoraci&oacute;n. En el caso puntual de la valoraci&oacute;n de los proyectos de tecnolog&iacute;a, o de base tecnol&oacute;gica, uno de los principales prop&oacute;sitos es la consecuci&oacute;n de recursos de inversionistas para la concreci&oacute;n de la empresa, donde los tres m&eacute;todos anteriores tienen a juicio de los autores, los siguientes roles en el proceso de negociaci&oacute;n y gesti&oacute;n de recursos:</p>     <blockquote>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&bull; <b>M&eacute;todo del costo:</b> en esencia no se considerar&iacute;a un m&eacute;todo de valoraci&oacute;n del proyecto empresarial porque no ahonda en el potencial de este, sino que plantea un rastreo de todos los costos incurridos a trav&eacute;s de la historia para la obtenci&oacute;n del resultado (producto / servicio) objeto de transferencia tecnol&oacute;gica. Es un proceso de trazabilidad hacia atr&aacute;s que posibilita tener el valor actual de la inversi&oacute;n realizada por la instituci&oacute;n universitaria para la realizaci&oacute;n del proyecto. En una negociaci&oacute;n es un dato esencial del que siempre se deber&aacute; disponer para convalidar financieramente con los potenciales inversionistas los aportes monetarios efectuados por la instituci&oacute;n.</p>       <p>&bull; <b>M&eacute;todo de mercado:</b> es un m&eacute;todo de aplicaci&oacute;n en aquellos casos donde se tienen referentes similares en cuanto a funcionalidad y que hayan estado bajo un proceso de negociaci&oacute;n. Para el caso puntual de los proyectos de tecnolog&iacute;a o de base tecnol&oacute;gica en muchas ocasiones no es aplicable por dos razones fundamentalmente: porque el producto o servicio subyacente es nuevo producto de la investigaci&oacute;n o porque, a pesar de tratarse de un producto similar a uno existente en el mercado, no hay referencias de valoraciones similares, por lo que no se tendr&iacute;a par&aacute;metro de comparaci&oacute;n.</p>       <p>&bull; <b>M&eacute;todo de ingresos:</b> tambi&eacute;n conocido como m&eacute;todo de flujos de caja descontados, busca evaluar el potencial del proyecto empresarial hacia el futuro. Esta metodolog&iacute;a presupone que los flujos de caja recogen los beneficios del proyecto y que, en consecuencia, los mayores m&aacute;rgenes de diferencia asociados a mayores niveles de ingresos producto de las innovaciones tecnol&oacute;gicas se encuentran subsumidos en los flujos de caja proyectados. La dificultad que reviste en la pr&aacute;ctica es que no es posible diferenciar en el valor obtenido, lo correspondiente al factor diferenciador construido a partir de los procesos de investigaci&oacute;n.</p> </blockquote>     <p>Adicional a los anteriores m&eacute;todos, que presentan de manera simplificada los m&aacute;s utilizados en el &aacute;mbito empresarial, Chiu y Chen (2007) plantean los m&eacute;todos m&aacute;s aplicados en la valoraci&oacute;n de patentes como uno de los mecanismos m&aacute;s utilizados para la negociaci&oacute;n de tecnolog&iacute;a.</p>     <p>Nosotros resumimos los m&eacute;todos de valoraci&oacute;n para patentes individuales para el prop&oacute;sito de discusi&oacute;n tal como sigue:</p>     <blockquote>       <p>(1) Costos: m&eacute;todos basados en el costo.</p>       <p>(2) Condiciones de mercado: m&eacute;todos basados en el mercado.</p>       <p>(3) Ingreso: m&eacute;todos basados en flujos de caja proyectados.</p>       <p>(4) Tiempo: m&eacute;todos de flujos de caja descontados, permitiendo el valor del dinero en el tiempo.</p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p>(5) Incertidumbre: m&eacute;todos de flujos de caja descontados, permitiendo la vivacidad de los flujos de caja.</p>       <p>(6) Flexibilidad: flujos de caja descontados basados en m&eacute;todos de an&aacute;lisis del &aacute;rbol de decisi&oacute;n</p>       <p>(7) Riesgos de cambio: M&eacute;todos basados en la teor&iacute;a de precios de opciones</p>       <blockquote>         <p>a. <i>Tiempo discreto: </i>m&eacute;todos basados en el modelo binomial</p>         <p>b. <i>Tiempo continuo: </i>m&eacute;todos basados en el modelo de precios de opciones de Black -Scholes. (Chiu &amp; Chen, 2007, 1055, traducci&oacute;n de los autores).</p>   </blockquote> </blockquote>     <p>Cada uno de los m&eacute;todos expuestos debe ser evaluado seg&uacute;n el contexto y las caracter&iacute;sticas de los objetos de valoraci&oacute;n.</p>     <p><b>f. M&eacute;todo de opciones reales</b></p>     <p>En los &uacute;ltimos a&ntilde;os se ha venido incrementando el uso del m&eacute;todo de las opciones reales para valorar proyectos y empresas. Al respecto, se encuentra en la literatura que:</p>     <blockquote>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La posibilidad de realizar un proyecto de inversi&oacute;n tiene un gran parecido con una opci&oacute;n para comprar una acci&oacute;n. Ambos implican el derecho, pero no la obligaci&oacute;n, de adquirir un activo pagando una cierta suma de dinero en cierto momento o, incluso, antes. El derecho a comprar una acci&oacute;n recibe el nombre de opci&oacute;n de compra y su sistema de valoraci&oacute;n, a trav&eacute;s de la f&oacute;rmula desarrollada por Black y Scholes para las opciones de tipo europeo (las que s&oacute;lo se pueden ejercer en la fecha de vencimiento) que no pagan dividendos, se basa en cinco variables: el precio de la acci&oacute;n (S), el precio de ejercicio (E), el tiempo hasta el vencimiento (t), la tasa de inter&eacute;s sin riesgo (r) y la desviaci&oacute;n t&iacute;pica de los rendimientos de la acci&oacute;n (s).</p> </blockquote>     <p>Por su parte, la mayor&iacute;a de los proyectos de inversi&oacute;n implican la realizaci&oacute;n de un desembolso para comprar o realizar un activo; lo que es an&aacute;logo a ejercer una opci&oacute;n. As&iacute; &#91;...&#93;, la cantidad invertida es el precio de ejercicio (E) y el valor del activo comprado o producido es el precio de la acci&oacute;n (S), el tiempo que la empresa puede esperar sin perder la oportunidad de invertir es el tiempo hasta el vencimiento (t), y el valor del riesgo del proyecto viene reflejado por la desviaci&oacute;n t&iacute;pica de los rendimientos de la acci&oacute;n (s). El valor temporal viene dado por la tasa de inter&eacute;s sin riesgo (rf) (Mascare&ntilde;as, 1998: 3).</p>     <p>De este modo, el m&eacute;todo de opciones reales aplica una metodolog&iacute;a financiera conocida como el de las opciones (de compra y venta). As&iacute;, ser&aacute; necesario identificar los elementos que componen el proyecto tal como lo presenta el profesor Mascare&ntilde;as (1998). De esta forma, la aplicaci&oacute;n de este m&eacute;todo aunque se presenta como &uacute;til, es compleja al momento de evaluar aspectos que probablemente no se encuentren en muchas organizaciones como pueden ser los rendimientos producidos por acci&oacute;n.</p>     <p><b>g. M&eacute;todo de indicadores</b></p>     <p>Los indicadores permiten valorar aspectos que no pueden ser identificados directamente en la parte cuantitativa del modelo, puesto que no son susceptibles de medici&oacute;n monetaria. De esta forma, dichos indicadores facilitan la valoraci&oacute;n de elementos que no est&aacute;n incluidos en las cifras financieras directamente y que apoyan y sustentan la valoraci&oacute;n de corte cuantitativo.</p>     <p>La clasificaci&oacute;n de los indicadores depender&aacute; de cada proyecto valorado y, en este sentido, ser&aacute; posible identificar los &iacute;tems claves en distintos aspectos, tales como: trayectoria, logros, gesti&oacute;n del proyecto, impactos sociales y ambientales, comparaci&oacute;n con el mercado, acuerdos importantes, acompa&ntilde;amiento, entre otros.</p>     <p>Este componente genera un reporte que respalda las cifras de la estimaci&oacute;n financiera y, adem&aacute;s, constituye un insumo clave para la negociaci&oacute;n.</p>     <p>De este modo, se puede plantear el Balance Scorecard (BSC) como una herramienta que complementa la medici&oacute;n cuantitativa con la cualitativa. Se encuentra que el BSC es:</p>     <blockquote>       <p>Una herramienta de gesti&oacute;n integral mediante la cual se busca traducir la planeaci&oacute;n estrat&eacute;gica de una compa&ntilde;&iacute;a en objetivos y metas medibles y controlables a diferentes niveles de la organizaci&oacute;n. El BSC plantea en su concepci&oacute;n la visi&oacute;n de la empresa desde enfoques o perspectivas m&iacute;nimas que permiten monitorear el cumplimiento de los prop&oacute;sitos organizacionales y determinar cursos de acci&oacute;n de manera oportuna (Correa, 2005: 190).</p> </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Bajo esta perspectiva, se estima en los procesos de valoraci&oacute;n de activos intangibles, algunos elementos que no se tienen en cuenta bajo los modelos que solo est&aacute;n basados en ingresos, valor de mercado o capacidad de generar flujos de efectivo.</p>     <p><b>h.  Normas Internacionales de Valoraci&oacute;n</b></p>     <p>Las Normas Internacionales de Valoraci&oacute;n son emitidas por el International Valuation Standards Council, que es una entidad sin &aacute;nimo de lucro del sector privado. Dicho organismo tiene su sede en la ciudad de Londres (Inglaterra) y ha emitido a la fecha 3 normas internacionales de valoraci&oacute;n (IVS), 3 aplicaciones espec&iacute;ficas de normas internacional de valoraci&oacute;n (IVA) y 15 notas de orientaci&oacute;n profesional (GN) (de las cuales la No. 4 sobre valoraci&oacute;n de intangibles ha sido revisada y se encuentra en discusi&oacute;n); adem&aacute;s, se encuentra la nota No. 16 sobre valoraci&oacute;n de activos intangibles con fines de reportes de informaci&oacute;n bajo est&aacute;ndares internacionales de informaci&oacute;n financiera.</p>     <p>A continuaci&oacute;n se presenta un resumen de las normas emitidas a la fecha:</p>     <p>International Valuation Standards</p>     <blockquote>       <p>&bull; IVS 1 Market Value Basis of Valuation</p>       <p>&bull; IVS 2 Bases Other Than Market Value</p>       <p>&bull; IVS 3 Valuation Reporting</p> </blockquote>     <p>International Valuation Applications</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>       <p>&bull; IVA 1 Valuation for Financial Reporting</p>       <p>&bull; IVA 2 Valuation for Secured Lending Purposes</p>       <p>&bull; IVA 3 Valuation of Public Sector Assets for Financial Reporting </p> </blockquote>     <p>Guidance Notes</p>     <blockquote>       <p>&bull; GN 1 Valuation of Real Property</p>       <p>&bull; GN 2 Valuation of Lease Interests</p>       <p>&bull; GN 3 Valuation of Plant and Equipment</p>       <p>&bull; GN 4 Valuation of Intangible Assets</p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&bull; GN 5 Valuation of Personal Property</p>       <p>&bull; GN 6 Business Valuation</p>       <p>&bull; GN 7 Consideration of Hazardous and Toxic Substances in Valuation</p>       <p>&bull; GN 8 The Cost Approach for Financial Reporting-(DRC)</p>       <p>&bull; GN 9 Discounted Cash Flow (DCF) Analysis for Market Valuations and Investment Analyses</p>       <p>&bull; GN 10 Valuation of Agricultural Properties</p>       <p>&bull; GN 11 Reviewing Valuations</p>       <p>&bull; GN 12 Valuation of Specialised Trading Property</p>       <p>&bull; GN 13 Mass Appraisal for Property Taxation</p>       <p>&bull; GN 14 Valuation of Properties in the Extractive Industries</p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&bull; GN 15 Valuation of Historic Property</p> </blockquote>     <p>Se debe tener en cuenta que las normas mencionadas no son de obligatoria aplicaci&oacute;n, sin embargo, constituyen una gu&iacute;a para realizar valoraciones en el &aacute;mbito profesional.</p>     <p>Se encuentra de este modo que a trav&eacute;s de la GN 4 se proponen los diversos conceptos sobre los activos intangibles para su posterior valoraci&oacute;n. Para el proceso, la GN 4 presenta tres enfoques de los cuales se puede elegir seg&uacute;n las condiciones de la valoraci&oacute;n:</p>     <blockquote>       <p>&bull; El m&eacute;todo de comparaci&oacute;n de mercados<a href="#5" name="s5"><sup>5</sup></a>;</p>       <p>&bull; El enfoque de la capitalizaci&oacute;n del ingreso; y</p>       <p>&bull; El enfoque del costo.</p> </blockquote>     <p>Asimismo, las NIV se constituyen en referente para los valoradores a nivel internacional, a trav&eacute;s de la unificaci&oacute;n de conceptos que se proponen y los elementos contextuales que surgen para la valoraci&oacute;n de los diversos recursos empresariales.</p>     <p><b>4. CONSIDERACIONES FINALES</b></p>     <p>Los desarrollos logrados hasta el momento frente a la valoraci&oacute;n de intangibles, y especialmente en el campo de la tecnolog&iacute;a, dan cuenta de una necesidad manifiesta en la sociedad del conocimiento. En este sentido, se han recogido algunas propuestas que merecen la revisi&oacute;n por parte de la comunidad acad&eacute;mica y empresarial, teniendo en cuenta metodolog&iacute;as basadas en el costo, flujos de caja, valores de mercado, an&aacute;lisis cualitativo o h&iacute;bridos de las anteriores, a fin de lograr redireccionar los esfuerzos hacia campos de mayor aplicaci&oacute;n de t&eacute;cnicas con valor agregado en la valoraci&oacute;n empresarial, donde han primado los m&eacute;todos cuantitativos, los cuales no generan la respuesta suficiente en la valoraci&oacute;n de intangibles. Asimismo, se deben iniciar labores tendientes a la integraci&oacute;n de metodolog&iacute;as cuantitativas y cualitativas que propendan la inclusi&oacute;n de variables, como el conocimiento, el desarrollo tecnol&oacute;gico y los elementos contextuales para determinar el valor, seg&uacute;n el objeto de valoraci&oacute;n.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Por otro lado, uno de los aspectos por los cuales surge este trabajo es la necesidad que tienen actualmente las universidades para valorar sus activos intangibles derivados de proyectos de investigaci&oacute;n, y las denominadas <i>spin-off </i>constituyen un referente para la valoraci&oacute;n de tecnolog&iacute;a clave en los procesos de negociaci&oacute;n entre las universidades, el Estado y el sector empresarial.</p>     <p>Adem&aacute;s, se entiende que en la denominada sociedad del conocimiento, los procesos deben ser adaptados para las necesidades que surgen, y las empresas que se crean cuentan con sus principales recursos a nivel de intangibles, que no pueden ser reconocidos por falta de una metodolog&iacute;a adecuada.</p>     <p>A nivel internacional, se encuentra el International Valuation Standards Council como un referente de gran validez en los procesos de valoraci&oacute;n, pues cuentan con los elementos necesarios para una buena orientaci&oacute;n en la valoraci&oacute;n de recursos, dejando como resultado un conjunto de est&aacute;ndares y orientaciones para que los valoradores logren llevar a buen t&eacute;rmino sus actividades, bajo criterios y m&eacute;todos unificados y que se contextualizan seg&uacute;n el tipo de recurso a valorar.</p>     <p>Se abren de esta manera nuevos caminos para la comunidad investigativa, especialmente en el &aacute;rea de las finanzas, a fin de lograr metodolog&iacute;as integradas de valoraci&oacute;n que faciliten la interacci&oacute;n entre la comunidad cient&iacute;fica universitaria y las empresas. Asimismo, muchas empresas enfrentan peque&ntilde;os emprendimientos tecnol&oacute;gicos que de no ser valorados correctamente, generar&iacute;an p&eacute;rdidas de valor para los creadores. Por ello se requiere del uso de las metodolog&iacute;as adecuadas y contextualizadas para los procesos de negociaci&oacute;n.</p> <hr>     <p><a href="#s1" name="1"><sup>1</sup></a> La tecnolog&iacute;a se debe entender como &quot;conjunto de teor&iacute;as y de t&eacute;cnicas que permiten el aprovechamiento pr&aacute;ctico del conocimiento cient&iacute;fico&quot; (Definici&oacute;n de la RAE).</p>     <p><a href="#s2" name="2"><sup>2</sup></a> Traducci&oacute;n de los autores</p>     <p><a href="#s3" name="3"><sup>3</sup></a> La medida de eficiencia referida hacia c&oacute;mo &quot;los costos directos de salarios&quot; han sido estimados como los costos de salarios incluidos en los otros cuatro componentes del costo del recurso humano est&aacute;n deducidas de la cuentas de costo de salario de las empresa. Como podemos observar cerca del 30% del total del costo de personal era p&eacute;rdida debido a las altas tasas de rotaci&oacute;n de personal y ausencias por enfermedad.</p>     <p><a href="#s4" name="4"><sup>4</sup></a> Economic Value Added. EVA es una marca registrada de Stern Steward &amp; Co., firma de los Estados Unidos.</p>     <p><a href="#s5" name="5"><sup>5</sup></a> Existe en la Norma Internacional de Valoraci&oacute;n referencia al enfoque de comparaci&oacute;n de &quot;ventas&quot;. Sin embargo, es habitual en la valoraci&oacute;n de activos intangibles referir al &quot;mercado&quot; m&aacute;s que a la comparaci&oacute;n de ventas debido a la relativa escasez de ventas actuales que involucren id&eacute;nticos o similares activos. No obstante, la peque&ntilde;a diferencia en la terminolog&iacute;a no implica alguna diferencia en el enfoque; las t&eacute;cnicas de observaci&oacute;n y ajuste son id&eacute;nticas y los t&eacute;rminos deber&iacute;an ser considerados sin&oacute;nimos, excepto donde se indique lo contrario.</p> <hr>     <p><b>Referencias</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Arango, M., Gil, H. &amp; P&eacute;rez, G. (2007). <i>Aspectos pr&aacute;cticos de la gesti&oacute;n del conocimiento y la innovaci&oacute;n aplicada a las empresas. </i>Medell&iacute;n: Editorial Universidad Nacional de Colombia, Sede Medell&iacute;n.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000183&pid=S1657-6276201100020000600001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Chen, Y. W. &amp; Chiu, Y. J. (2007). Using AHP in patent valuation. <i>Mathematical and Computer Modelling, </i>7-8(46), 1054-1062.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000184&pid=S1657-6276201100020000600002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Correa, J. A. (2005). De la partida doble al an&aacute;lisis financiero. <i>Contadur&iacute;a Universidad de Antioquia, 46, </i>169-194.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000185&pid=S1657-6276201100020000600003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Fern&aacute;ndez, P. (2008). M&eacute;todos de valoraci&oacute;n de empresas. Documento de investigaci&oacute;n DI-771. IESE Business School, Universidad de Navarra.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000186&pid=S1657-6276201100020000600004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Fern&aacute;ndez, P. (1999). <i>Valoraci&oacute;n de empresas. </i>Barcelona: Gesti&oacute;n 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000187&pid=S1657-6276201100020000600005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Garc&iacute;a, O. L. (1999). <i>Administraci&oacute;n financiera: fundamentos y aplicaciones </i>(3<sup>a</sup> ed.). Cali: Prensa Moderna.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000188&pid=S1657-6276201100020000600006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hall, B., Jaffe, A. &amp; Trajtenberg, M. (2001). Market value and patent citations: a first look. <i>Working paper. </i>University of California. pp. 1-67.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000189&pid=S1657-6276201100020000600007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hastbacka, M. (2004, June). Technology valuation — The market comparable methods. <i>Technology Management Journal, </i>1-4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000190&pid=S1657-6276201100020000600008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>International Valuation Standards Council. (2009). Revised International Valuation Guidance Note No. 4. Valuation of Intangible Assets.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000191&pid=S1657-6276201100020000600009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Jaramillo, F. (2010). <i>Valoraci&oacute;n de empresas. </i>Bogot&aacute;: Ecoe.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000192&pid=S1657-6276201100020000600010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Johanson, U., Eklov, G., Holmgren, M. &amp; Martenson, M. (1998). Human resource costing and accounting versus balanced scorecard: a literature survey of experience with the concepts. <i>Working paper. </i>Stockholm University, pp. 1-63.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000193&pid=S1657-6276201100020000600011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Malgioglio, J. M. y otros. (2001). Capital intelectual: el intangible generador de valor en las empresas del tercer milenio. Sextas Jornadas &quot;Investigaciones en la Facultad&quot; de Ciencias Econ&oacute;micas y Estad&iacute;stica, noviembre de 2001. Universidad Nacional de Rosario, Argentina.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000194&pid=S1657-6276201100020000600012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Martin, J. D. &amp; Petty, J. W. (2001). <i>La gesti&oacute;n basada en el valor. </i>Barcelona: Gesti&oacute;n 2000.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000195&pid=S1657-6276201100020000600013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Mart&iacute;n, J. L. &amp; Trujillo, A. (2000). <i>Manual de valoraci&oacute;n de empresas. </i>Barcelona: Ariel.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000196&pid=S1657-6276201100020000600014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Mascare&ntilde;as, J. (1998). Las decisiones de inversi&oacute;n como opciones reales: Un enfoque conceptual. Documento de trabajo. Universidad Complutense de Madrid, pp. 1-25.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000197&pid=S1657-6276201100020000600015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Ross, J. y otros. (1997). <i>Capital intelectual: el valor intangible de la empresa. </i>Buenos Aires: Paid&oacute;s.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000198&pid=S1657-6276201100020000600016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Titman, S. &amp; Martin, J. D. (2009). <i>Valoraci&oacute;n: el arte y la ciencia de las decisiones de inversi&oacute;n corporativa. </i>Madrid: Pearson Prentice Hall.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000199&pid=S1657-6276201100020000600017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>V&eacute;lez, I. (2006). <i>Decisiones de inversi&oacute;n para la valoraci&oacute;n de financiera de proyectos y empresas </i>(5<sup>a</sup> ed.). Bogot&aacute;: Polit&eacute;cnico Grancolombiano y Pontificia Universidad Javeriana.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000200&pid=S1657-6276201100020000600018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>V&eacute;lez, I. (2001). La creaci&oacute;n de valor y su medida. <i>V Convenci&oacute;n Financiera Centroamericana de FACACH. </i>Tegucigalpa, Honduras.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000201&pid=S1657-6276201100020000600019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Zorrilla, H. (1997). La gerencia del conocimiento y la gesti&oacute;n tecnol&oacute;gica. Extra&iacute;do de <a href="http://www.hacienda.go.cr/centro/datos/Articulo/La%20Gerencia%20del%20Conocimiento%20y%20la%20Gesti%C3%B3n%20Tecnol%C3%B3gica.doc">http://www.hacienda.go.cr/centro/datos/Articulo/La%20Gerencia%20del%20Conocimiento%20y%20la%20Gesti%C3%B3n%20Tecnol%C3%B3gica.doc</a> (consultado el 1 de abril de 2009).&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000202&pid=S1657-6276201100020000600020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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