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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[In this article we analyze the existing alternatives for Financing transport infrastructure projects with special emphasis on funds managed by Institutional Investors, mainly from public pension plans and life-insurance companies through technical reserves. Before the recent heavy rainfalls, there were sufficient funds to finance the infrastructure projects, but the damage caused has led the government to look for new sources of funding. Although transport projects will continue to be funded Using the national budget financing will be undertaken Through securitization of fiscal flows and public private Partnerships (PPP) schemes will link investors to the funding and execution of new projects.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="Verdana" size="3">    <p align="center"><b>Financiamiento de infraestructura de transporte*</b></p></font> <font face="Verdana" size="2">    <p align="center"><b>Financing Transportation Projects</b></p>     <p><b>Javier Serrano Rodr&iacute;guez</b>    <br> M.Sc. en Administraci&oacute;n de Sistemas e Investigaci&oacute;n Operacional. Profesor titular, Decano, Facultad de Administraci&oacute;n, Universidad de los Andes. Bogot&aacute; D.C. Colombia <a href="mailto:jsr@adm.uniandes.edu.co">jsr@adm.uniandes.edu.co</a></p>     <p>* Esta presentaci&oacute;n y el documento que surge de la misma, tienen su origen en el trabajo realizado por Javier Serrano Rodr&iacute;guez, para el Banco Interamericano de Desarrollo BID, el Departamento Nacional de Planeaci&oacute;n DNP y el Ministerio de Transporte, con recursos del BID, titulado <i>Financiamiento del Sector Transporte dentro del PMT</i>, correspondiente al Programa BID COL 1090, <i>Apoyo al Plan Nacional de Log&iacute;stica</i> [<a href="#r1">1</a>]</p>     <p>Recibido 4 de noviembre de 2010, aprobado 3 de diciembre de 2010.</p> <hr size="1">     <p><b>RESUMEN</b></p>     <p>En este art&iacute;culo se analizan las alternativas existentes Para financiar proyectos de infraestructura en transporte con &eacute;nfasis en los recursos administrados por los Inversionistas Institucionales, principalmente fondos de pensiones obligatorios y compa&ntilde;&iacute;as de seguros de vida a trav&eacute;s de las reservas t&eacute;cnicas. La situaci&oacute;n era de suficiencia antes del desastre invernal lo cual cambio significativamente y ha llevado al gobierno a identificar nuevas fuentes de financiamiento. Aunque las inversiones en proyectos de transporte se continuar&aacute;n pagando con recursos de presupuesto principalmente a trav&eacute;s de vigencias futuras, los esquemas de Asociaci&oacute;n P&uacute;blico Privada (APP) permitir&aacute;n vincular inversionistas a la ejecuci&oacute;n y financiamiento de nuevos proyectos.</p>     <p><b>PALABRAS CLAVES</b>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> Asociaci&oacute;n P&uacute;blico Privada, financiamiento, infraestructura de transporte, Inversionistas Institucionales, vigencias futuras.</p>     <p><b>ABSTRACT</b></p>     <p>In this article we analyze the existing alternatives for Financing transport infrastructure projects with special emphasis on funds managed by Institutional Investors, mainly from public pension plans and life-insurance companies through technical reserves. Before the recent heavy rainfalls, there were sufficient funds to finance the infrastructure projects, but the damage caused has led the government to look for new sources of funding. Although transport projects will continue to be funded Using the national budget financing will be undertaken Through securitization of fiscal flows and public private Partnerships (PPP) schemes will link investors to the funding and execution of new projects.</p>     <p><b>KEY WORDS</b>    <br> Financing, Institutional Investors, Public Private Association, securitization of fiscal flows, transport infrastructure.</p> <hr size="1">     <p><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></p>     <p>En los &uacute;ltimos a&ntilde;os se realizaron inversiones cuantiosas en Colombia para salir del atraso que el pa&iacute;s tiene en infraestructura de transporte; actualmente, se adelantan importantes proyectos y se ha comprometido un monto total de recursos correspondientes a vigencias futuras por un valor de 30,4 billones de pesos constantes del a&ntilde;o 2010, para la ejecuci&oacute;n de un conjunto de proyectos que permitir&iacute;an un salto cualitativo y cuantitativo en la disponibilidad de infraestructura. En un escenario de estrechez fiscal para los pr&oacute;ximos a&ntilde;os, se requiere atraer inversionistas del sector privado para financiar en el corto y mediano plazo la ejecuci&oacute;n de nuevos proyectos de infraestructura, independientemente de que el Estado termine pagando la ejecuci&oacute;n de estos proyectos con recursos provenientes de vigencias futuras.</p>     <p>A manera de ejemplo, los inversionistas institucionales administran recursos que a noviembre del a&ntilde;o 2010 ascend&iacute;an a 286,5 billones de pesos, que podr&iacute;an aplicarse parcialmente al financiamiento de proyectos de transporte, siempre y cuando se den condiciones de rentabilidad y riesgo concordantes con los objetivos que buscan estos inversionistas institucionales. Un trabajo realizado recientemente por el autor para el BID [<a href="#r1">1</a>] mostraba la suficiencia de recursos para financiar una oferta identificada de proyectos de transporte dentro del mismo programa [<a href="#r2">2</a>], aplicando un porcentaje relativamente bajo del crecimiento marginal de algunos inversionistas institucionales, principalmente fondos de pensiones obligatorias. As&iacute; mismo, como propuesta por parte del nuevo gobierno se llegaron a identificar otras posibles fuentes de financiamiento incluidas las regal&iacute;as que reciben los entes territoriales, como contraprestaci&oacute;n por la extracci&oacute;n de recursos naturales no renovables. Sin duda, el desastre invernal del &uacute;ltimo trimestre del a&ntilde;o 2010, ha cambiado el panorama que se ten&iacute;a sobre una suficiencia de recursos si se canalizaban parcialmente recursos que administran los inversionistas institucionales (por ejemplo, los fondos de pensiones) y/o se modificaba el destino de las regal&iacute;as hacia el financiamiento de nuevos proyectos de infraestructura de transporte. En el momento, no se tiene una cifra confiable sobre los recursos que va a demandar la reconstrucci&oacute;n de la infraestructura de transporte destruida por el invierno y para ello, el Gobierno del Presidente Juan Manuel Santos ha contemplado nuevas fuentes de financiamiento, tales como el impuesto al patrimonio y la venta de un porcentaje de la inversi&oacute;n que la Naci&oacute;n tiene en Ecopetrol.</p>     <p>La presentaci&oacute;n del trabajo original realizada en el Foro "Requisitos para realizar grandes proyectos de infraestructura en Colombia" -organizado por la Facultad de Ingenier&iacute;a de la Universidad de los Andes y que se llev&oacute; a cabo el 4 de noviembre de 2010, antes de que se materializara la destrucci&oacute;n de parte de la infraestructura de transporte por el invierno de finales del a&ntilde;o 2010- requiere de una revisi&oacute;n de las cifras sobre necesidades de financiamiento, suficiencia de las fuentes actuales, identificaci&oacute;n de nuevas fuentes de financiamiento, una vez se tenga un mejor estimativo de los requerimientos reales de recursos de financiamiento que va a demandar la reconstrucci&oacute;n de la red vial nacional y de la red fluvial, especialmente el Canal del Dique.</p>     <p><b>ESTRUCTURAS B&Aacute;SICAS</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Se pueden identificar tres estructuras b&aacute;sicas para la ejecuci&oacute;n de un proyecto de infraestructura: proyecto de obra p&uacute;blica, concesi&oacute;n y Alianza P&uacute;blico Privada (APP)<a href="#1" name="n1"><sup>1</sup></a>. En un proyecto de obra p&uacute;blica el Estado adjudica el proyecto y lo va pagando en la medida que el proyecto se va ejecutando, usualmente a trav&eacute;s de la figura del anticipo; en una concesi&oacute;n, la fuente de pago principal proviene de los usuarios del proyecto. En una Asociaci&oacute;n P&uacute;blico Privada (APP), la obra se paga a trav&eacute;s de pagos diferidos provenientes principalmente del presupuesto nacional, utilizando la figura de las vigencias futuras.</p>     <p>Una Asociaci&oacute;n P&uacute;blico Privada "es una tipolog&iacute;a general de relaci&oacute;n p&uacute;blico privada materializada en un contrato entre una organizaci&oacute;n p&uacute;blica y una compa&ntilde;&iacute;a privada para la provisi&oacute;n de bienes p&uacute;blicos y de sus servicios relacionados en un contexto de largo plazo, financiados indistintamente a trav&eacute;s de pagos diferidos en el tiempo por parte del Estado, de los usuarios o una combinaci&oacute;n de ambas fuentes (.) Dicha relaci&oacute;n se traduce en retenci&oacute;n y transferencia de riesgos, en derechos y obligaciones para las partes, en mecanismos de pago relacionados con la disponibilidad y el nivel del servicio de la infraestructura y/o servicio, incentivos y deducciones, y en general, en el establecimiento de una regulaci&oacute;n integral de los est&aacute;ndares de calidad de los servicios contratados e indicadores claves de cumplimiento" [<a href="#r3">3</a>].</p>     <p>En un proyecto ejecutado bajo la modalidad de Alianza P&uacute;blico Privada se busca el logro de dos objetivos principales:</p>     <li>Poster o diferir el pago de la obra atrav&eacute;z de vigencias futuras, atrayendo inversionistas privados para que estos financien la ejecuci&oacute;n del proyecto y despu&eacute;s reciban los pagos correspondientes que se acordaron contractualmente, incluyendo la remuneraci&oacute;n del capital invertido a trav&eacute;s de una tasa de retorno (WACC, o costo promedio ponderado de capital).</li>     <li>Tranferencias de riesgos del sector p&uacute;blico al sector privado, buscando que quien est&eacute; en mejores condiciones de asumir el riesgo sea quien lo retenga y/o pagos contingentes al cumplimiento de ciertos niveles de servicio.<a href="#2" name="n2"><sup>2</sup></a></li>     <p>La experiencia del esquema de APP en el mundo muestra resultados muy positivos; un informe reciente del European Investment Bank (EIB), de julio de 2010, contabilizaba la ejecuci&oacute;n de 1340 proyectos de infraestructura a trav&eacute;s del esquema APP, durante el per&iacute;odo comprendido entre los a&ntilde;os 1990 y 2009, por un monto de 253.745 millones de euros.</p>     <p><b>ACTORES QUE INTERVIENEN EN LA CONSTRUCCI&Oacute;N DE UN PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO DISPONIBLES</b></p>     <p>En la mayor&iacute;a de los casos, el Estado colombiano va a pagar la ejecuci&oacute;n de la obra con vigencias futuras; sin embargo, va a requerir financiamiento para la ejecuci&oacute;n de la obra por parte del sector privado.</p>     <p>Los actores que intervienen en la construcci&oacute;n de un proyecto de infraestructura de transporte y las alternativas de financiamiento disponibles son:</p>     <li><b>Estado colombiano: proyectos de obras p&uacute;blicas.</b> Financiamiento como obra p&uacute;blica con recursos del presupuesto nacional (presupuesto actual y vigencias futuras, o recursos provenientes de un cr&eacute;dito internacional).</li>     ]]></body>
<body><![CDATA[<li><b>Constructores de proyectos de obras p&uacute;blicas.</b> Con recursos propios o con recursos de cr&eacute;dito, en especial si el constructor hace parte de un grupo econ&oacute;mico con m&uacute;sculo financiero para conseguir los recursos que demanda el proyecto<a href="#3" name="n3"><sup>3</sup></a>. Sin duda, se han fortalecido patrimonialmente y algunos comienzan a reorientarse hacia inversionistas de largo plazo bajo esquemas de financiamiento de proyectos (<i>Project Finance</i>).</li>     <li><b>Concesiones viales.</b> En el <i>Borrador del Manual de procesos y Procedimientos para la ejecuci&oacute;n de Proyectos de Asociaci&oacute;n P&uacute;blico Privada</i> [<a href="#r4">4</a>], se hace una distinci&oacute;n entre un proyecto ejecutado como concesi&oacute;n y uno ejecutado como Asociaci&oacute;n P&uacute;blico Privada. Entre varias diferencias, all&iacute; se establece que en la concesi&oacute;n el pago del proyecto proviene principalmente de los ingresos que se generan por el servicio prestados a los usuarios.</li>     <li><b>Asociaciones P&uacute;blico Privadas (APPs).</b> El Estado se compromete a pagar la mayor&iacute;a de la inversi&oacute;n que demanda la obra con vigencias futuras y un privado ejecuta la obra, consiguiendo recursos para el financiamiento de la misma, en forma tal que como inversionista obtenga una remuneraci&oacute;n sobre el capital invertido; se ha estimado un WACC por parte del Ministerio de Hacienda [<a href="#r6">6</a>].</li>     <li><b>Inversionistas Institucionales.</b> Dentro del &aacute;mbito de una concesi&oacute;n o de una Asociaci&oacute;n P&uacute;blico Privada (APP), pueden invertir en bonos para el financiamiento de infraestructura o pueden tomar una posici&oacute;n de <i>equity</i> directamente a trav&eacute;s de un fondo de capital privado. La experiencia chilena se cita como un buen ejemplo de la utilizaci&oacute;n de bonos de infraestructura en el financiamiento de proyectos de transporte; aunque eso fue cierto, no se puede olvidar que las emisiones de bonos fueron avaladas por avalistas externos, teniendo en cuenta que Chile tiene grado de inversi&oacute;n; la situaci&oacute;n cambi&oacute; despu&eacute;s de la crisis financiera del a&ntilde;o 2007. Los dos financiadores m&aacute;s importantes en Chile fueron los fondos de pensiones y las compa&ntilde;&iacute;as de seguros de vida a trav&eacute;s de sus reservas t&eacute;cnicas, que tomaron posiciones principalmente en bonos de infraestructura.</li>     <li><b>Fondos de Capital Privado (FCP).</b> Fondos de capital especializados en el sector transporte que, como inversionistas en bonos o en <i>equity</i>, canalizan recursos de otros inversionistas que no tienen la infraestructura requerida para analizar el proyecto, especialmente su rentabilidad y riesgos asumidos y hacerle el seguimiento a su desarrollo.</li>     <li><b>Leasing.</b> Fuente de financiamiento con beneficios tributarios: "los contratos de arrendamiento financiero o <i>leasing</i> celebrados en un plazo igual o superior a 12 a&ntilde;os y que desarrollen proyectos de infraestructura de los sectores transporte, energ&eacute;tico, telecomunicaciones, agua potable y saneamiento b&aacute;sico, ser&aacute;n considerados como arrendamiento operativo; en consecuencia el arrendatario podr&aacute; registrar como un gasto deducible la totalidad del canon de arrendamiento causado sin que deba registrar en su activo pasivo suma alguna por concepto del bien objeto de arriendo, a menos que se haga uso de la opci&oacute;n de compra" [<a href="#r7">7</a>].</li>     <li><b>Otras alternativas.</b> Actualmente se contemplan la reorientaci&oacute;n de las regal&iacute;as, un impuesto al patrimonio y la venta de un porcentaje de la inversi&oacute;n de la Naci&oacute;n en Ecopetrol<a href="#4" name="n4"><sup>4</sup></a>; las dos &uacute;ltimas para ayudar a financiar la reconstrucci&oacute;n de la infraestructura vial y ayudar a los damnificados por el desastre invernal de finales del a&ntilde;o 2010.</li>     <p><b>DESARROLLOS RECIENTES EN EL MERCADO DE CAPITALES EN COLOMBIA</b></p>     <p>En relaci&oacute;n con el financiamiento de proyectos de infraestructura en transporte se destacan:</p>     <li>Desarrollo y crecimiento del mercado de deuda p&uacute;blica interna (TES), como fuente de financiamiento principal del Estado, despu&eacute;s de impuestos y contribuciones, hasta alcanzar un monto de 131.2 billones de pesois al finalizar el a&ntilde;o 2010; un mercado eficiente con las instituciones t&iacute;picas de este tipo de mercados<a href="#5" name="n5"><sup>5</sup></a>.</li>     ]]></body>
<body><![CDATA[<li>Crecimiento de los inversionistas institucionales, que administran recursos por un monto total superior a los activos de los establecimientos de cr&eacute;dito. Al 30 de noviembre de 2010, los inversionistas institucionales (fondos de pensiones obligatorias, fondos de pensiones voluntarias, fondos de cesant&iacute;as, etc.), administraban activos por valor de 286,5 billones de pesos mientras que los activos totales de los establecimientos de cr&eacute;dito sumaban 266.4 billones de pesos; la cartera de cr&eacute;dito de los establecimientos de cr&eacute;dito llegaba a los 174,3 billones de pesos, incluyendo una cartera de los establecimientos bancarios de 157,6 billones de pesos. En la <a href="#t1">Tabla 1</a>, se muestra la distribuci&oacute;n de los activos administrados por los inversionistas institucionales, por tipo de inversionista.</li>     <li>Un desarrollo incipiente del mercado de bonos emitidos por empresas privadas y por patrimonios aut&oacute;nomos. La emisi&oacute;n de bonos por parte de patrimonios aut&oacute;nomos ha llevado al desarrollo de la titularizaci&oacute;n de activos. En el a&ntilde;o 2010, se autorizaron 12 emisiones de bonos ordinarios por un monto total de 7,5 billones de pesos, una disminuci&oacute;n frente al a&ntilde;o 2009 (a&ntilde;o record) con 21 emisiones de bonos ordinarios autorizadas, por un valor de 16.4 billones de pesos. Tambi&eacute;n en el a&ntilde;o 2010 se autorizaron 7 titularizaciones, por un monto total de 5,4 billones de pesos.</li>     <li>Desarrollo de los fondos de capital privado (FCP) que pueden ser un mecanismo id&oacute;neo para que los fondos de pensiones y otros inversionistas institucionales inviertan en proyectos de infraestructura, siempre y cuando se hagan ajustes al marco regulatorio actual.</li>     <li>Crecimiento del negocio de leasing y ofesiemiento del mismo por parte de los establecimientos bancarios. La cartera de cr&eacute;ditos de los establecimientos de cr&eacute;dito a 30 de noviembre del a&ntilde;o 2010 llegaba a los 174,3 billones de pesos.</li>     <p>Desarrollo del sistema de multifondos, en relaci&oacute;n con el r&eacute;gimen de pensiones obligatorias, lo cual va a permitir que un porcentaje importante de usuarios tomen una posici&oacute;n en un fondo con una mayor tolerancia al riesgo, derivado del plazo que est&aacute;n contemplando.</p>     <p align="center"><a name="t1"></a><img src="img/revistas/ring/n32/n32a15t1.jpg"></p>     <p align="center">Tabla 1. Activos administrados por los inversionistas institucionales. Fuente: Superintendencia Financiera, Comunicados de Prensa</p>     <p align="center"><a name="f1"></a><img src="img/revistas/ring/n32/n32a15f1.jpg"></p>     <p align="center">Figura 1. Fondo de pensiones y cesant&iacute;as- Evoluci&oacute;n. Fuente: Superfinanciera y Calculos Consultor. </p>     <p><b>SITUACI&Oacute;N ACTUAL DEL FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS DE TRANSPORTE</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La principal fuente de pago de proyectos de infraestructura para transporte en Colombia son las vigencias futuras. Al finalizar el segundo per&iacute;odo del Presidente &Aacute;lvaro Uribe, 7 de agosto del a&ntilde;o 2010, exist&iacute;an compromisos de vigencias futuras para la ejecuci&oacute;n de proyectos de transporte por un valor total de 30,4 billones de pesos constantes del a&ntilde;o 2010, correspondiente al per&iacute;odo comprendido entre los a&ntilde;os 2011 y 2027, con la distribuci&oacute;n que se muestra en la <a href="#t2">Tabla 2</a>; durante el per&iacute;odo correspondiente a los a&ntilde;os 2002 a 2010, se comprometieron vigencias futuras por valor de 27,2 billones de pesos del a&ntilde;o 2010, que equivalen a un 89,5% de las vigencias futuras comprometidas al 30 de septiembre del a&ntilde;o 2010.</p>     <p align="center"><a name="t2"></a><img src="img/revistas/ring/n32/n32a15t2.jpg"></p>     <p align="center">Tabla 2. Vigencias futuras comprometidas, billones de pesos constantes 2010. Fuentes: Ministerio de Hacienda, DNP, Banco de la Rep&uacute;blica</p>     <p>Lo anterior muestra un compromiso importante de recursos para el sector de transporte, por parte del Gobierno anterior, que puede generar un cuestionamiento por el compromiso de recursos presupuestales futuros tan cuantiosos en un escenario de estrechez crediticia; la realidad colombiana es &eacute;sa y la fuente de pago principal de proyectos de infraestructura de transporte es y continuar&aacute; siendo el uso de vigencias futuras, en la medida de que los proyectos que se est&aacute;n ejecutando y los que se har&aacute;n en el futuro no ser&iacute;an viables &uacute;nicamente con los ingresos provenientes del recaudo de peajes.</p>     <p>En t&eacute;rminos puramente financieros, la utilizaci&oacute;n de una Asociaci&oacute;n P&uacute;blico Privada para la ejecuci&oacute;n de un proyecto de transporte permite posponer la utilizaci&oacute;n de recursos p&uacute;blicos, tal y como se muestra en la <a href="#f2">Figura 2</a>: un grupo de inversionistas privados financia la ejecuci&oacute;n de la obra y el Estado paga posteriormente a los privados, utilizando vigencias futuras, en forma tal que el valor presente de lo pagos m&aacute;s el valor presente de los ingresos recaudados por peajes le permita a los privados la obtenci&oacute;n de la tasa de retorno establecida.</p>     <p align="center"><a name="f2"></a><a href="img/revistas/ring/n32/n32a15f2.jpg" target="_blank">Figura 2</a>. Inversi&oacute;n como proyecto p&uacute;blico vs. pago como APP. Fuentes: Ministerio de Hacienda, DNP, Banco de la Rep&uacute;blica</p>     <p><b>CONCLUSIONES</b></p>     <p>Las conclusiones principales son las siguientes:</p>     <li>La fuente de pago principal para las inversiones en proyectos de transporte continuar&aacute; siendo los recursos correspondientes a vigencias futuras, en la medida que el recaudo por peajes no permitir&iacute;a el cierre financiero de la mayor&iacute;a de los proyectos nuevos, que se deben ejecutar para modernizar la infraestructura de transporte. El desastre invernal de finales del a&ntilde;o 2010 agrav&oacute; la situaci&oacute;n y el gobierno ha tenido que identificar nuevas fuentes a trav&eacute;s de impuestos, ventas de activos y reorientaci&oacute;n del manejo de las regal&iacute;as que reciben los entes territoriales. En el momento, no existe una cuantificaci&oacute;n confiable del monto de la inversi&oacute;n que va a demandar la reconstrucci&oacute;n y por lo tanto del financiamiento requerido.</li>     <li>Como se muestra en este documento, los desarrollos que se han dado en el mercado de capitales en Colombia permiten identificar fuentes de financiamiento para financiar la inversi&oacute;n, en la medida que &eacute;sta se realice por inversionistas de largo plazo, bajo la figura de las Alianzas P&uacute;blico Privadas (APPs). El crecimiento de los inversionistas institucionales, principalmente fondos de pensiones obligatorias y compa&ntilde;&iacute;as de seguros de vida a trav&eacute;s de sus reservas t&eacute;cnicas, genera recursos que son muy importantes dentro de cualquier plan de financiamiento del sector transporte. En el caso de pensiones obligatorias, hay que destacar la creaci&oacute;n del sistema de multifondos, el cual permite la conformaci&oacute;n de portafolios m&aacute;s tolerantes al riesgo, con mayores plazos; en el caso de las reservas t&eacute;cnicas de las compa&ntilde;&iacute;as de seguros, su calce con el horizonte de tiempo de un proyecto de transporte es un aspecto especialmente importante para el financiamiento parcial de este tipo de inversi&oacute;n.</li>     ]]></body>
<body><![CDATA[<li>Un reto importante para la canalizaci&oacute;n de recursos de los inversionistas institucionales hacia el financiamiento de proyectos de infraestructura en el sector transporte est&aacute; en disminuir la desconfianza que se percibe entre ellos, como consecuencia de problemas que se han presentado en importantes proyectos; lo anterior se agrava con el conocimiento relativamente bajo que ellos tienen de este tipo de proyectos, especialmente de los riesgos propios (por ejemplo, geol&oacute;gico) y la poca informaci&oacute;n disponible sobre los mismos. La aparici&oacute;n de los fondos de capital privado especializados en infraestructura provee un veh&iacute;culo que ayudar&aacute; a canalizar recursos de los inversionistas institucionales y otros inversionistas hacia el financiamiento de proyectos de transporte.</li>     <li>La figura de la Asociaci&oacute;n P&uacute;blico Privada (APP) para atraer inversionistas privados a la ejecuci&oacute;n y financiamiento de proyectos de infraestructura en transporte ha sido exitosa en otras latitudes. En Colombia se ha hecho un gran esfuerzo para su promoci&oacute;n y utilizaci&oacute;n; le permite al Estado posponer el uso de recursos p&uacute;blicos, as&iacute; el pago se haga a trav&eacute;s de vigencias futuras. Tambi&eacute;n le permite al Estado transferir riesgos a otros agentes y retener aqu&eacute;llos que por sus caracter&iacute;sticas no se pueden transferir.</li>     <li>Antes del desastre invernal de finales del a&ntilde;o 2010, se pod&iacute;an identificar fuentes de financiamiento suficientes para financiar una nueva oferta de proyectos identificada dentro del proyecto BID COL 1090. El reto en ese momento, que contin&uacute;a vigente, consist&iacute;a en canalizar recursos administrados principalmente por los inversionistas institucionales hacia el financiamiento de proyectos de infraestructura, espec&iacute;ficamente proyectos de transporte. Despu&eacute;s del desastre invernal, seguramente habr&aacute; necesidad de utilizar fuentes de financiamiento adicionales, ya identificadas por el Gobierno, tales como la reorientaci&oacute;n de las regal&iacute;as, un impuesto al patrimonio y la venta de un porcentaje de la participaci&oacute;n de la Naci&oacute;n en Ecopetrol.</li>     <p><b>NOTAS AL PIE </b></p>     <p><a href="#n1" name="1">1</a>. Public Private Partnerships (PPP, por sus siglas en ingl&eacute;s).</p>     <p><a href="#n2" name="2">2</a>. El lector que quiera profundizar m&aacute;s en el esquema de Asociaciones P&uacute;blico Privadas (APPs), lo puede hacer a trav&eacute;s de la literatura especializada en el tema; espec&iacute;ficamente, puede consultar el <i>Borrador del Manual de procesos y Procedimientos para la ejecuci&oacute;n de Proyectos de Asociaci&oacute;n P&uacute;blico Privada</i>, del Ministerio de Hacienda y Cr&eacute;dito P&uacute;blico y de la Direcci&oacute;n Nacional de Planeaci&oacute;n [<a href="#r4">4</a>]; y el borrador de la <i>Nota T&eacute;cnica</i>, <i>Comparador P&uacute;blico Privado para la Selecci&oacute;n de Proyectos APP</i>, del Ministerio de Hacienda y Cr&eacute;dito P&uacute;blico y de la Direcci&oacute;n Nacional de Planeaci&oacute;n [<a href="#r5">5</a>].</p>     <p><a href="#n3" name="3">3</a>. El constructor de obras p&uacute;blicas en el sector transporte se financi&oacute; tradicionalmente con el anticipo; por ello su financiamiento era por lo general de corto plazo. Algunos se han convertido en inversionistas de largo plazo y, como tal, buscan financiamiento de largo plazo.</p>     <p><a href="#n4" name="4">4</a>. A 18 de enero del a&ntilde;o 2011, el n&uacute;mero de acciones de Ecopetrol en circulaci&oacute;n era de 40.472.512.588; el precio de la acci&oacute;n ese d&iacute;a fluctuaba alrededor de los $4.040 por acci&oacute;n. En estas condiciones un 4% del patrimonio tiene un valor de 6.54 billones de pesos; un 5% de participaci&oacute;n tienen un valor de 8,17 billones de pesos.</p>     <p><a href="#n5" name="5">5</a>. Con frecuencia surge la pregunta de si es m&aacute;s barato para el Estado financiar un proyecto de obra p&uacute;blica con recursos propios, conseguidos a trav&eacute;s de la emisi&oacute;n de TES o con recursos de terceros; la pregunta no se puede responder sin tener en cuenta el escenario fiscal predominante.</p> <hr size="1">     <p><b>REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><b><a name="r1"></a>[1] J. Serrano Rodr&iacute;guez.</b> <i>Financiamiento del Sector Transporte dentro del PMT</i>, Programa BID COL 1090, Apoyo al Plan Nacional de Log&iacute;stica. Banco Interamericano de Desarrollo BID, Departamento Nacional de Planeaci&oacute;n DNP, el Ministerio de Transporte, 2010.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000073&pid=S0121-4993201000020001500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><b><a name="r2"></a>[2] P. Roda.</b> <i>Plan de Inversiones de transporte. Informe</i>. BID COL 1090, Agosto de 2010.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000074&pid=S0121-4993201000020001500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><b><a name="r3"></a>[3]</b> "Documento CONPES 3615. <i>Asociaci&oacute;n P&uacute;blico Privada (APP)</i>". Septiembre de 2009.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000075&pid=S0121-4993201000020001500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><b><a name="r4"></a>[4]</b> <i>Borrador del Manual de procesos y Procedimientos para la ejecuci&oacute;n de Proyectos de Asociaci&oacute;n P&uacute;blico Privada.</i> Ministerio de Hacienda y Cr&eacute;dito P&uacute;blico, y Direcci&oacute;n Nacional de Planeaci&oacute;n, 2009.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000076&pid=S0121-4993201000020001500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><b><a name="r5"></a>[5]</b> <i>Comparador P&uacute;blico Privado para la Selecci&oacute;n de Proyectos APP</i>, Nota T&eacute;cnica, Ministerio de Hacienda y Cr&eacute;dito P&uacute;blico y Direcci&oacute;n Nacional de Planeaci&oacute;n, 2009.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000077&pid=S0121-4993201000020001500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><b><a name="r6"></a>[6]</b> <i>Metodolog&iacute;a y estimaci&oacute;n del costo promedio ponderado de capital para proyectos de infraestructura vial.</i> Ministerio de Hacienda y Cr&eacute;dito P&uacute;blico.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000078&pid=S0121-4993201000020001500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><b><a name="r7"></a>[7]</b> "Art&iacute;culo 89, Leasing en proyectos de infraestructura. Ley 223 de Diciembre de 1995".&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000079&pid=S0121-4993201000020001500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><b><a name="r8"></a>[8] P. Roda Fornaguera.</b> <i>Plan de Inversiones de Transporte, Segundo informe</i>. Agosto 16 de 2010.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000080&pid=S0121-4993201000020001500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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<label>7</label><nlm-citation citation-type="">
<source><![CDATA[Artículo 89, Leasing en proyectos de infraestructura. Ley 223]]></source>
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