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</front><body><![CDATA[  <font size="2" face="verdana">     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>       <center>     <font size="4"><b>    Las ventas y el mercadeo,     actividades indisociables     y de gran impacto social y     econ&oacute;mico. El aporte de Tosdal       </b></font>   </center> </p>     <p>&nbsp;</p>     <p>    <center><img src="/img/revistas/inno/v17n30//30a13f1.jpg"></center></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>Juan Carlos Sanclemente T&eacute;llez</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Estudiante del doctorado en Administraci&oacute;n Eafit-HEC   Montreal. Especialista en Econom&iacute;a aplicada y gesti&oacute;n y   MBA, Universit&eacute; Catholique de Louvain, B&eacute;lgica. Administrador   de Empresas, Universidad Libre de Cali. Profesor   del Departamento de Mercadeo de la Universidad Eafit,   Medell&iacute;n. Entrenador de equipos de ventas, Universidad   Eafit Medell&iacute;n.   Correo electr&oacute;nico:   <a href="mailto:jsanclem@eafit.edu.co">jsanclem@eafit.edu.co</a></p> <hr noshade size="1">     <p>&nbsp;</p>     <p>Las primeras palabras del prefacio nos   muestran que el escrito se dirige a los   ejecutivos de ventas y publicidad m&aacute;s   que a los acad&eacute;micos. Se evidencia   igualmente que tanto los estudiantes   de mercadeo como los economistas   pueden extraer muy buenas reflexiones   y aspectos importantes dado que   los argumentos y las ideas que se exponen   en esta obra provienen de un l&iacute;der en el campo de las ventas.</p>     <p>  En los m&aacute;s amplios t&eacute;rminos se puede   afirmar que se trata de un an&aacute;lisis   econ&oacute;mico y social de las ventas y la   publicidad. Estas funciones son cuidadosamente   evaluadas con relaci&oacute;n a su   impacto sobre el est&aacute;ndar de vida y sobre   el sistema de “libre empresa” que   reina en ese momento en la econom&iacute;a   americana.</p>     <p>La primera parte de esta obra trata sobre   la importancia de la venta y de la   publicidad para la econom&iacute;a americana   y para los negocios; igualmente coloca   en relaci&oacute;n la venta y la demanda   de los consumidores. La prosperidad   de una naci&oacute;n se debe al liderazgo de   esta actividad econ&oacute;mica que llamamos   venta (y que posiblemente ha sido   despreciada como una de las causas   de dicha prosperidad en los art&iacute;culos,   textos y discursos de la &eacute;poca). Tosdal   describe la venta como “la direcci&oacute;n o   el liderazgo persuasivo y convincente   para incitar a la acci&oacute;n de la compra,   la cual a su vez es esencial para proveer   un alto est&aacute;ndar de vida lo mismo   que su correspondiente aumento”   (p. 10). Siendo una actividad persuasiva,   la venta se convierte en un centro   de controversia para el cual es necesario   efectuar una reevaluaci&oacute;n puesto   que las actitudes cr&iacute;ticas e indiferentes   a su sujeto, de parte de los cient&iacute;ficos   sociales y de los economistas, provienen   de una observaci&oacute;n y de una   experiencia superficiales; para Tosdal,   los economistas ignoran el proceso de la venta (p. 5).</p>     <p>  En el cap&iacute;tulo 2, “Selling in business”,   el autor se esfuerza en mostrarnos que   las actividades y tareas ligadas a la persuasi&oacute;n   de las personas para comprar   bienes y servicios, y que son desplegadas   o realizadas por las empresas, son   enormes en tama&ntilde;o, muy variadas en   tipos, frecuentemente muy complejas   y usualmente dispersas en el tiempo y   en los lugares (p. 21). Es por ello que   Tosdal muestra las distintas formas   que puede tomar un esfuerzo de venta   en distintos tipos de empresas y distribuidores   (pp. 27-49). El autor manifiesta   que la publicidad y la venta son   las &uacute;nicas actividades dedicadas a la   persuasi&oacute;n (p. 33) y que pueden hacer   parte de un plan de ventas de una organizaci&oacute;n   (p. 34).</p>     <p>  Para Tosdal, la fuerza central y energizante   de la econom&iacute;a americana es   decididamente aquella de la demanda   de los consumidores (p. 51). Es una   fuerza espec&iacute;ficamente din&aacute;mica, un   deseo en movimiento constante hacia   la mejora, y encarnada en bienes materiales   y servicios espec&iacute;ficos. Se trata   de una demanda basada en los deseos,   el optimismo y la productividad   del trabajo de los consumidores, de alguna   manera diferente a la “demanda   efectiva” de los economistas. En el cap&iacute;tulo 3, Tosdal expresa la necesidad   que exist&iacute;a de hacer estudios intensivos   sobre la demanda de los consumidores   (p. 58) para que los hombres de   negocios conocieran un poco m&aacute;s sobre   la demanda de sus productos y servicios   (p. 60).</p>     <p>  La necesidad de hacer estudios hist&oacute;ricos,   incluso antropol&oacute;gicos, &eacute;l la   demuestra refiri&eacute;ndose a los cambios   producidos en la b&uacute;squeda de altos est&aacute;ndares   de vida por parte de la poblaci&oacute;n.   Un an&aacute;lisis en este sentido   nos muestra c&oacute;mo los altos est&aacute;ndares   de vida han sido, a trav&eacute;s del tiempo,   un privilegio de muy pocas personas   y no de la mayor&iacute;a. La manera   como el progreso estaba presente antes   y despu&eacute;s de la revoluci&oacute;n industrial   es un interesante an&aacute;lisis en este   cap&iacute;tulo (pp. 66-69). La relaci&oacute;n de   la demanda comercial y la industrial   con la venta y la demanda de los consumidores   individuales es igualmente analizada (p. 71).</p>     <p>  En los cap&iacute;tulos 4, 5, 6 y 7, Tosdal incluye   un an&aacute;lisis de los objetivos de   la venta (tanto los objetivos individuales   de los vendedores como aquellos   de las empresas, de los gerentes   y de los propietarios). Los requisitos   fundamentales para tener un alto est&aacute;ndar   de vida lo mismo que su correspondiente   aumento y la relaci&oacute;n   que existe entre la venta y la productividad,   la innovaci&oacute;n, la invenci&oacute;n y   el progreso tecnol&oacute;gico son aspectos   que tambi&eacute;n se tratan en esta parte. &Eacute;l concluye que “la prosperidad en t&eacute;rminos de altos est&aacute;ndares de vida para la poblaci&oacute;n no reside principalmente en los recursos naturales, clim&aacute;ticos u otros factores naturales, sino m&aacute;s bien en las habilidades, capacidades, actitudes y comportamientos de la poblaci&oacute;n” (p. 128).</p>     <p>  Una evaluaci&oacute;n econ&oacute;mica y social de   la venta se realiza en los cap&iacute;tulos 8, 9   y 10 mediante un an&aacute;lisis de contribuciones,   costos, debilidades, abusos   y correctivos, a partir del cual Tosdal   muestra c&oacute;mo las principales cr&iacute;ticas   dirigidas a la venta (p. 187) son aquellas   de los costos (desde el punto de   vista econ&oacute;mico) y las de la mala influencia   que la venta tiene sobre las   personas por hacerles comprar demasiado,   al igual que comprar productos   que no son necesarios (desde el punto   de vista social). Tosdal destaca que   la venta es una “vocaci&oacute;n”, que est&aacute;   abierta a cualquier persona y que existe   la libertad de acceder a ella como carrera (p. 201).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  En el cap&iacute;tulo 11, Tosdal explora dos   alternativas de liderazgo en la venta:   el liderazgo de los compradores (particularmente   por las cooperativas de   consumidores) y el liderazgo por el gobierno   (por las organizaciones gubernamentales   debidamente constituidas).   El autor afirma que el liderazgo   de la venta se impone sobre las dos alternativas   analizadas (p. 263). La comparaci&oacute;n   hecha en este cap&iacute;tulo entre   el sistema americano de “libertad de   escogencia del consumidor” y el sistema   sovi&eacute;tico de “escogencia por decreto gubernamental” es destacable.</p>     <p>  El cap&iacute;tulo 12 de este libro reviste un   especial inter&eacute;s para los economistas   puesto que el autor los critica ampliamente   por su carencia o falta de entusiasmo   en reconocer la venta y la publicidad   como una parte de la funci&oacute;n   econ&oacute;mica en la sociedad (p. 265).   Tosdal trata sucesivamente y de una   manera muy pr&aacute;ctica la venta y la demanda   (p. 270); la venta, la producci&oacute;n   y la productividad (p. 276); la venta y   los precios (p. 279); la venta, la competencia   y el monopolio (p. 282) y la venta y el ciclo de negocios (p. 286).</p>     <p>  La teor&iacute;a econ&oacute;mica, para &eacute;l, difiere   de aquella de los negocios, y lo m&aacute;s   importante es comprender el comportamiento   de los compradores –que en   ocasiones no es ni racional ni l&oacute;gico–,   sino m&aacute;s bien su comportamiento   particular y espec&iacute;fico, y debe ser   motivado por alguien (p. 290). La motivaci&oacute;n   puede provenir de diferentes   fuentes, y la venta es aquella que tiene   el mayor poder y al mismo tiempo, la m&aacute;s flexible.</p>     <p>  El &uacute;ltimo cap&iacute;tulo, el 13, hace referencia   a una descripci&oacute;n de las personas   que venden y a los tipos de posiciones   y puestos de ventas en las diferentes   industrias y compa&ntilde;&iacute;as en la sociedad.   En el cap&iacute;tulo del sumario y las conclusiones   se observa un resumen muy   preciso de todo lo que se ha dicho respecto   a la venta y del cual podemos   extractar que su <i>objetivo inmediato</i> es   el de procurar la acci&oacute;n de compra y su   <i>objetivo &uacute;ltimo</i>, procurar a la poblaci&oacute;n altos est&aacute;ndares de vida.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i> Caracter&iacute;sticas de los contenidos</i></b></font></p>     <p>  En esta obra de Tosdal se puede destacar   un m&eacute;todo descriptivo de lo que   pasa en las ventas en la &eacute;poca en que &eacute;l escribe. No se debe olvidar que el autor tuvo la influencia de la escuela alemana hist&oacute;rica de econom&iacute;a (GHS) puesto que permaneci&oacute; cierto tiempo en las universidades de Leipzig y de Berl&iacute;n durante sus estudios, y de este hecho privilegia las maneras de abordar el estudio de la econom&iacute;a y los problemas de las empresas tal como lo promueve esta escuela de pensamiento. Su libro se dirige a los hombres de negocios y revela aspectos pr&aacute;cticos para el desarrollo de la profesi&oacute;n. A partir de las observaciones que &eacute;l hac&iacute;a en el campo de los negocios y seg&uacute;n sus investigaciones en esta &aacute;rea, Tosdal en sus libros trata de proponer generalizaciones sobre la pr&aacute;ctica de la venta tanto en las empresas como en relaci&oacute;n con la econom&iacute;a de su pa&iacute;s, apoyado adicionalmente en reportes gubernamentales, investigaciones hist&oacute;ricas, estudios de consumidores y opiniones de estudiantes extranjeros.</p>     <p>  Los conocimientos adquiridos en sus   estudios, al igual que las habilidades   para comprender la econom&iacute;a y para   desplegar herramientas de esta ciencia,   ten&iacute;an siempre como objetivo el   colocarlos en relaci&oacute;n con lo que pasaba   en la sociedad y en la econom&iacute;a   de su pa&iacute;s, con el fin de resolver los   problemas de mercadeo a los que hac&iacute;an   frente las empresas en ese momento   (como era igualmente la orientaci&oacute;n   del “Harvard Group” al que   perteneci&oacute; Tosdal, seg&uacute;n Bartels).</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i>  Concepto sobre el tema o sujeto</i></b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Se puede verificar que uno de los m&aacute;s   destacables escritos de Tosdal fue su   descripci&oacute;n de las tareas de la gesti&oacute;n   o administraci&oacute;n de ventas, puesto   que su concepci&oacute;n de dicha administraci&oacute;n   es esencialmente la concepci&oacute;n   moderna de la gesti&oacute;n de mercadeo.   Tosdal ve&iacute;a siempre al director de   ventas (<i>sales manager</i>) como un ejecutivo   que integraba los dem&aacute;s elementos   de la mezcla de mercadeo con los   esfuerzos de la fuerza de ventas (esto   se puede constatar en algunas de sus   obras del primer cuarto de siglo, particularmente   en aquellas de 1921 y   1925, <i>Problemas en la administraci&oacute;n de ventas y Principios de la venta personal</i>).   Estos libros eran justamente una   combinaci&oacute;n de la venta personal con   una aproximaci&oacute;n de las t&eacute;cnicas de la   venta, acompa&ntilde;adas de una justificaci&oacute;n   socioecon&oacute;mica.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i>  Conceptos esenciales</i></b></font></p>     <p>  El marco estructural de este libro, al   igual que cada uno de sus cap&iacute;tulos,   muestran la manera como el autor trata   de ir m&aacute;s lejos que los dem&aacute;s autores   al analizar no s&oacute;lo las actividades   de las ventas sino la econom&iacute;a entera   y las relaciones entre estas dos. Tosdal   no se limita a una simple enumeraci&oacute;n   de las actividades de los vendedores,   de los directores de ventas y a la explicaci&oacute;n   de ciertos conceptos econ&oacute;micos   asociados. Para &eacute;l, el alcance de   un estudio sobre <i>las ventas y su impacto   sobre la sociedad</i> debe ser realizado a gran escala.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i>  Diferencias intraconceptuales</i></b></font></p>     <p>  Los conceptos b&aacute;sicos que Tosdal   examina en su libro constituyen categor&iacute;as   que difieren sustancialmente   las unas de las otras. Existen dos   conceptos b&aacute;sicos en este escrito, que   son la venta y la publicidad. Alrededor   de estos dos elementos, Tosdal   construye toda la argumentaci&oacute;n de   su libro pero coloc&aacute;ndolos siempre en   relaci&oacute;n con la econom&iacute;a y utilizando   distintos argumentos y elementos de   las ciencias sociales. Otros conceptos   son utilizados por &eacute;l, tales como   la producci&oacute;n, la productividad, la innovaci&oacute;n,   las invenciones, etc. La demanda   es igualmente otro concepto   que el autor trata de describir (la   demanda comercial, industrial y la de los consumidores finales).</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i>  Relaciones interconceptuales</i></b></font></p>     <p>  Tosdal describe en su obra ciertas relaciones   entre conceptos que pertenecen   a una u otra categor&iacute;a. Muestra   por ejemplo la manera como se utilizan   la venta y la publicidad en funci&oacute;n   del canal de distribuci&oacute;n, y la naturaleza   de los esfuerzos de venta seg&uacute;n el   mismo canal. Igualmente, las distintas   actividades seg&uacute;n el tipo de venta:   venta directa, venta indirecta, actividades   fuera de las ventas (<i>direct selling,   indirect selling, nonselling tasks</i>), los dos   principales tipos de venta, la venta personal y la publicidad, etc.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i>  Generalidad</i></b></font></p>     <p>  Pese a que a partir de los diferentes   conceptos que trata Tosdal en su obra   se puede hacer una buena cantidad de   generalizaciones seg&uacute;n las relaciones   que encontramos al interior, se puede   constatar que el mismo Tosdal realiza   en esencia generalizaciones referentes   al papel de la venta en una econom&iacute;a   de “libre empresa”. &Eacute;l decide definir la   venta de una manera estrecha, de tal   manera que &eacute;l mismo se encuentra forzado   a tratar directamente con ciertos   aspectos de las transacciones de mercado   que usualmente eran m&aacute;s sometidos   a las cr&iacute;ticas de la &eacute;poca, es decir,   los impactos persuasivos de las t&eacute;cnicas de venta.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b> <i>Teor&iacute;a general</i> (epitheory)</b></font></p>     <p>  Se ha mencionado antes en esta rese&ntilde;a   que Tosdal en esta obra emprende   una evaluaci&oacute;n de la venta, vi&eacute;ndola   no solamente como una actividad de   negocios sino igualmente como medios,   gracias a los cuales el est&aacute;ndar de   vida de una econom&iacute;a (la norteamericana)   ha sido alcanzado, mantenido e incluso incrementado durante a&ntilde;os.</p>     <p>  Los conceptos expresados en este libro,   al igual que las relaciones que &eacute;l hace   resurgir entre las variables y los elementos   que analiza se prestan muy bien   para que otros conceptos y elementos   tratados puedan integrarse tanto por reagrupaci&oacute;n como por s&iacute;ntesis.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i> Evaluaci&oacute;n</i></b></font></p>     <p>  Al mostrar que la venta es necesaria   para obtener el mayor bienestar econ&oacute;mico   de una sociedad basada en un   sistema de libre empresa, el autor va   m&aacute;s lejos de simplemente mostrarnos   un tratado de “c&oacute;mo vender”. El libro   de Tosdal se manifestaba en su &eacute;poca   como poseedor de un gran valor en la   ense&ntilde;anza para los hombres de negocios,   y para realizar programas de entrenamiento   dirigidos a la fuerza de   ventas en las empresas; de la misma   manera se evidenciaba como de gran   utilidad en cuanto a la orientaci&oacute;n de   aquellos que avizoraban entrar en la venta como carrera.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  En la &eacute;poca actual se constata en la   ense&ntilde;anza en el campo de las ventas   que existe un buen n&uacute;mero de libros   dedicados m&aacute;s bien a mostrar a los   hombres de negocios, practicantes y   estudiantes las diferentes “t&eacute;cnicas y   herramientas” de “c&oacute;mo vender”, que   a mostrar la verdadera esencia de la   venta y su influencia econ&oacute;mica y social.   A pesar de que existen autores   y libros consagrados a la “administraci&oacute;n   de ventas”, se puede verificar que &eacute;stos siguen, en una gran medida, los principios, los an&aacute;lisis y las recomendaciones de un autor que como Tosdal ha contribuido ampliamente al estudio y la pr&aacute;ctica del tema de ventas (no s&oacute;lo a partir del libro que aqu&iacute; se rese&ntilde;a sino de los aportes de las dem&aacute;s obras del primer cuarto de siglo pasado que &eacute;l public&oacute;).</p>     <p>  De sus aportes precedentes, como de   este libro rese&ntilde;ado, se puede afirmar   que Tosdal ha descrito claramente el “d&iacute;a a d&iacute;a” del “<i>marketing manager</i>” moderno. De alguna manera Tosdal con sus publicaciones anticip&oacute; el papel del <i>marketing manager</i> al igual que el reconocimiento formal del concepto de mercadeo. Todo esto, sin olvidar la contribuci&oacute;n de este libro al pensamiento en mercadeo al considerar la venta como una funci&oacute;n econ&oacute;mica, como una instituci&oacute;n y como una influencia sociol&oacute;gica (Bartels, 1962).</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i>Bibliograf&iacute;a</i></b></font></p>     <!-- ref --><p>  Bartels, R. A. (1951). Influences on the Development   of Marketing Thought, 1900-1923.   <i>Journal of Marketing</i>, <i>16</i>, 1-14.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000057&pid=S0121-5051200700020001300001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Bartels, R. A. (1962). <i>The Development of Marketing   Thought</i>. Homewood (Ill.): Richard   D. Irwin, Inc.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000058&pid=S0121-5051200700020001300002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Bartels, R. A. (1976). <i>The History of Marketing   Thought</i>. Columbus (OH ): Grid Inc.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000059&pid=S0121-5051200700020001300003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Cunningham, R. M. (1958, abril). Pionneers in   Marketing: Harry Tosdal. <i>Journal of Marketing</i>,   <i>23</i>(1), 65-67.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000060&pid=S0121-5051200700020001300004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Strong, J. T. (1990, spring). Leaders in Selling   and Sales Management: Harry Tosdal.   <i>The Journal of Personal Selling &amp; Sales   Management</i>, <i>10</i>(2).&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000061&pid=S0121-5051200700020001300005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Tosdal, H. R. (1957). <i>Selling in our economy. An   economic and social analysis of selling   and advertising</i>. Homewood (Ill): Richard   D. Irwin, Inc.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000062&pid=S0121-5051200700020001300006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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