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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Aportes teóricos para el estudio de un sistema de innovación]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Theoretical Contributions for the Study of National Systems for Innovation]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Given the importance that national, regional, sectorial and technological innovation has been gaining as a mechanism to promote science and technology policies in diverse geographical zones, it is important to identify the most outstanding theoretical developments in the study of this phenomenon, examine its usefulness and analyze the case of less developed countries, which have had different starting points in this process compared to the developed countries. Innovation systems have been studied from different perspectives: mainly economic theory, the concept of industrial districts, industrial sociology and the systems approach. This article specifically addresses the systems approach as an alternative theoretical framework for studying innovation processes.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Dada a importância que vêm assumindo os sistemas de inovação nacional, regional, setorial e tecnológico, como mecanismos para promover as políticas de ciência e tecnologia nas diferentes zonas geográficas, é pertinente identificar os desenvolvimentos teóricos mais destacados no estudo do fenômeno, para examinar sua utilidade no momento de analisar o caso dos países menos desenvolvidos, que têm tido diferentes pontos de partida com relação aos desenvolvidos, neste processo. Os sistemas de inovação têm sido estudados desde diferentes perspectivas: a teoria econômica, o conceito dos distritos industriais, a sociologia industrial e, principalmente, o enfoque dos sistemas. Este artigo concentra-se especificamente no enfoque dos sistemas, como um marco analítico alternativo para o estudo dos processos de inovação.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font size="2" face="verdana">     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>       <center>     <font size="4"><b>    Aportes te&oacute;ricos para el estudio de  un sistema de innovaci&oacute;n     </b></font>   </center> </p>     <p>       <center>     <font size="3">    <b>Theoretical Contributions for the Study of National Systems for Innovation</b> </font>   </center> </p>     <p>       <center>     <font size="3"><b>Apports th&eacute;oriques pour l'&eacute;tude du syst&egrave;me national d'innovation     </b></font>   </center> </p>     <p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<center>     <font size="3"><b>Contribui&ccedil;&otilde;es te&oacute;ricas para o estudo do sistema nacional de inova&ccedil;&atilde;o</b></font>   </center> </p>      <p>&nbsp;</p>     <p>Luz Jeannette Quintero-Campos</p>     <p>  Docente-investigadora, ingeniera industrial y soci&oacute;loga, especializada en Sociolog&iacute;a   en la Universidad Aut&oacute;noma de Barcelona, Espa&ntilde;a. Candidata a doctora en Gesti&oacute;n de   Empresas en la Universidad Polit&eacute;cnica de Valencia, Espa&ntilde;a. Actualmente realiza trabajo   de investigaci&oacute;n con el IEI (Instituto de Extensi&oacute;n e Investigaci&oacute;n) de Ingenieria de la   Universidad Nacional de Colombia y tambi&eacute;n all&iacute; se desempe&ntilde;a como docente en el   Departamento de Ingenier&iacute;a Industrial y de Sistemas.  Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:luzjeannetteq@yahoo.es">luzjeannetteq@yahoo.es</a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>Recibido: marzo de 2009 Aprobado: diciembre de 2009</p>     <p><hr noshade size="1"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p> <font size="3"><b>Resumen:</b></font></p>     <p>Dada la importancia que han venido tomando los sistemas de innovaci&oacute;n nacional,   regional, sectorial y tecnol&oacute;gico como mecanismos para promover las pol&iacute;ticas de ciencia y tecnolog&iacute;a   en las diferentes zonas geogr&aacute;ficas, es pertinente identificar los desarrollos te&oacute;ricos m&aacute;s   sobresalientes en el estudio del fen&oacute;meno para examinar su utilidad a la hora de analizar el caso   de los pa&iacute;ses menos desarrollados, que han tenido diferentes puntos de partida con relaci&oacute;n a los   desarrollados, en este proceso.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Los sistemas de innovaci&oacute;n han sido estudiados desde diferentes perspectivas: la teor&iacute;a econ&oacute;mica<a href="#1" name="s1">&#91;1&#93;</a>,   el concepto de los distritos industriales, la sociolog&iacute;a industrial<a href="#2" name="s2">&#91;2&#93;</a> y el enfoque de los sistemas, principalmente.   Este art&iacute;culo se va a centrar espec&iacute;ficamente en el enfoque de los sistemas, como un   marco anal&iacute;tico alternativo para el estudio de los procesos de innovaci&oacute;n.</p>     <p> <font size="3"><b>Palabras clave:</b></font></p>     <p>innovaci&oacute;n, sistema de innovaci&oacute;n, sistema nacional de innovaci&oacute;n (SNI), sistema   regional de innovaci&oacute;n (SIR), sistema sectorial o regional de innovaci&oacute;n, sistema nacional de   aprendizaje (SNA), indicadores de ciencia y tecnolog&iacute;a.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>Abstract:</b></font></p>     <p>Given the importance that national, regional, sectorial   and technological innovation has been gaining as a mechanism   to promote science and technology policies in diverse   geographical zones, it is important to identify the most outstanding   theoretical developments in the study of this phenomenon,   examine its usefulness and analyze the case of less   developed countries, which have had different starting points   in this process compared to the developed countries.</p>     <p>  Innovation systems have been studied from different perspectives:   mainly economic theory, the concept of industrial   districts, industrial sociology and the systems approach. This article   specifically addresses the systems approach as an alternative   theoretical framework for studying innovation processes.</p>     <p> <font size="3"><b>Keywords:</b></font></p>     <p>innovation, innovation system, national innovation  system (NIS), regional innovation system (RIS), sectorial or regional   innovation system, national learning system (NLS), science  and technology indicators.</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> <font size="3"><b>R&eacute;sum&eacute;:</b></font></p>     <p>Consid&eacute;rant l'importance croissante des syst&egrave;mes   d'innovation nationale, r&eacute;gionale, sectorielle et technologique,   en tant que m&eacute;canismes pour la promotion de politiques   de science et technologie dans les diff&eacute;rentes zones g&eacute;ographiques,   il est n&eacute;cessaire d'identifier les d&eacute;veloppements th&eacute;oriques   les plus importants dans l'&eacute;tude de ce ph&eacute;nom&egrave;ne, afin   d'examiner leur utilit&eacute; pour l'analyse du cas des pays moins d&eacute;velopp&eacute;s   ayant eu diff&eacute;rents points de d&eacute;part par rapport aux   pays d&eacute;velopp&eacute;s, dans ce processus.</p>     <p>  Les syst&egrave;mes d'innovation ont &eacute;t&eacute; &eacute;tudi&eacute;s &agrave; partir de perspectives   diff&eacute;rentes : la th&eacute;orie &eacute;conomique, le concept de districts   industriels, la sociologie industrielle et principalement   l'approche de syst&egrave;mes. Cet article se centre sp&eacute;cifiquement sur   l'approche de syst&egrave;mes, cadre analytique alternatif pour l'&eacute;tude   de processus d'innovation.</p>     <p> <font size="3"><b>Mots-clefs:</b></font></p>     <p>innovation, syst&egrave;me d'innovation, syst&egrave;me national   d'innovation (SNI), syst&egrave;me r&eacute;gional d'innovation (SIR),   syst&egrave;me sectoriel ou r&eacute;gional d'innovation, syst&egrave;me national   d'apprentissage (SNA), indicateurs de science et technologie.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p> <font size="3"><b>Resumo:</b></font></p>     <p>Dada a import&acirc;ncia que v&ecirc;m assumindo os sistemas de   inova&ccedil;&atilde;o nacional, regional, setorial e tecnol&oacute;gico, como mecanismos   para promover as pol&iacute;ticas de ci&ecirc;ncia e tecnologia nas   diferentes zonas geogr&aacute;ficas, &eacute; pertinente identificar os desenvolvimentos   te&oacute;ricos mais destacados no estudo do fen&ocirc;meno,   para examinar sua utilidade no momento de analisar o caso dos   pa&iacute;ses menos desenvolvidos, que t&ecirc;m tido diferentes pontos de   partida com rela&ccedil;&atilde;o aos desenvolvidos, neste processo.</p>     <p>  Os sistemas de inova&ccedil;&atilde;o t&ecirc;m sido estudados desde diferentes   perspectivas: a teoria econ&ocirc;mica, o conceito dos distritos industriais,   a sociologia industrial e, principalmente, o enfoque   dos sistemas. Este artigo concentra-se especificamente no enfoque   dos sistemas, como um marco anal&iacute;tico alternativo para o   estudo dos processos de inova&ccedil;&atilde;o.</p>     <p> <font size="3"><b>Palavras chave:</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>nova&ccedil;&atilde;o, sistema de inova&ccedil;&atilde;o, sistema nacional  de inova&ccedil;&atilde;o (SNI), sistema regional de inova&ccedil;&atilde;o (SIR),  sistema setorial ou regional de inova&ccedil;&atilde;o, sistema nacional de  aprendizagem (SNA), indicadores de ci&ecirc;ncia e tecnologia.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p> <font size="3"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>     <p>  El estudio del papel que puede representar la estructura del sistema de   innovaci&oacute;n en una naci&oacute;n, una regi&oacute;n o un sector, est&aacute; relacionado directamente   con la necesidad de establecer las circunstancias (c&oacute;mo, por qu&eacute;   y d&oacute;nde) en las que se producen las innovaciones. La implementaci&oacute;n indiscriminada   de los sistemas de innovaci&oacute;n dise&ntilde;ados en econom&iacute;as con   diferentes ritmos y estado de desarrollo plantea un paso preliminar en el   an&aacute;lisis, y es reconocer la innovaci&oacute;n concebida como la base del proceso   de cambio tecnol&oacute;gico en los pa&iacute;ses desarrollados y el cambio tecnol&oacute;gico   en los pa&iacute;ses en desarrollo, limitado generalmente a la absorci&oacute;n de las   innovaciones producidas en los pa&iacute;ses industrializados (Viotti, 2001). En   este trabajo se va a identificar la utilidad del concepto sistema nacional de   aprendizaje, dise&ntilde;ado como alternativa conceptual y metodol&oacute;gica para el   an&aacute;lisis de los sistemas de innovaci&oacute;n en pa&iacute;ses en contextos diferentes a los industrializados, cuyos procesos y alcances en innovaci&oacute;n   no son comparativo.</p>     <p>  En funci&oacute;n de lo expuesto, este art&iacute;culo parte de las siguientes   preguntas: &iquest;C&oacute;mo definen los enfoques de partida   los conceptos de: innovaci&oacute;n, sistemas de innovaci&oacute;n   nacional, regional, sectorial y tecnol&oacute;gico? &iquest;C&oacute;mo se excluyen   o se complementan estos sistemas? &iquest;Qu&eacute; alternativas   o limitaciones representan estos enfoques para el caso de   los pa&iacute;ses en desarrollo? &iquest;Qu&eacute; metodolog&iacute;as se han venido   desarrollando para medir los resultados de innovaci&oacute;n en   un sistema a nivel mundial y a nivel iberoamericano?</p>     <p>  Esta tem&aacute;tica se va a desarrollar teniendo en cuenta diferentes   debates que se han dado dentro del enfoque de los   sistemas, a saber: un primer debate en torno a la naturaleza   del proceso de innovaci&oacute;n, que condujo al reconocimiento   de que la innovaci&oacute;n no es un proceso de difusi&oacute;n   en una sola direcci&oacute;n, sino que es un proceso o un sistema   de innovaci&oacute;n<a href="#3" name="s3">&#91;3&#93;</a>. Un segundo debate, que trat&oacute; sobre   la naturaleza de los sistemas de innovaci&oacute;n nacional: el   papel de las instituciones, la oposici&oacute;n entre el determinismo   tecnol&oacute;gico y organizativo, y las dimensiones pol&iacute;ticas   y sociales del aprendizaje. Un tercer debate, que estuvo   relacionado con la naturaleza del proceso de innovaci&oacute;n a   nivel geogr&aacute;fico (Moulaert y Sekia, 2001).</p>     <p>  Este art&iacute;culo se compone de tres secciones. La primera   es introductoria; la segunda contiene los conceptos de   innovaci&oacute;n, aprendizaje, conocimiento, sistema de innovaci&oacute;n,   sistema nacional de innovaci&oacute;n (SNI), modelos de   partida para la configuraci&oacute;n de un sistema nacional de   innovaci&oacute;n (Fern&aacute;ndez de Lucio, Triple H&eacute;lice, Cotec, el   sistema nacional de aprendizaje); tambi&eacute;n se tratar&aacute;n en   este apartado los conceptos de sistema regional de innovaci&oacute;n   (SRI) y sistema sectorial y tecnol&oacute;gico de innovaci&oacute;n.   Al final de esta secci&oacute;n se expone brevemente la   evoluci&oacute;n internacional de los sistemas de medici&oacute;n de resultados   en ciencia y tecnolog&iacute;a. Finalmente, en la tercera   secci&oacute;n se recogen los elementos desarrollados en todo el   art&iacute;culo y se exponen algunas inquietudes para futuras   investigaciones.</p>     <p>  Con relaci&oacute;n al concepto de innovaci&oacute;n, se hace aqu&iacute; una   revisi&oacute;n desde la postura cl&aacute;sica de Schumpeter (1939), la   visi&oacute;n tecnol&oacute;gica de Nelson y Rosenberg (1993) y otros autores,   la m&aacute;s reciente definici&oacute;n del <i>Manual de Oslo</i>, hasta   llegar al concepto de innovaci&oacute;n en relaci&oacute;n con el aprendizaje   y el conocimiento como alternativa conceptual.</p>     <p>El estudio de los sistemas de innovaci&oacute;n, en lo relativo a   sus componentes y tipolog&iacute;as, se ha centrado en la validez   que tiene uno u otro sistema (nacional, regional, sectorial   y tecnol&oacute;gico) como alternativa para el desarrollo del   proceso de innovaci&oacute;n en las distintas &aacute;reas geogr&aacute;ficas.   Para abordar esta tem&aacute;tica aqu&iacute;, en referencia al sistema   SIN , se van a tratar los diferentes modelos para estudiarlo   (Fern&aacute;ndez de Lucio y Conesa, 1996; el modelo triple   h&eacute;lice de Leydesdorff y Etzkowitz, 1996; el modelo Cotec   y el sistema nacional de aprendizaje de Viotti, 2001), los   tres primeros m&aacute;s preocupados en identificar los agentes   del sistema y sus relaciones, y el &uacute;ltimo constituye una alternativa   metodol&oacute;gica para analizar sistemas nacionales   de innovaci&oacute;n de los pa&iacute;ses que, por su reducido desarrollo   econ&oacute;mico, no tienen la posibilidad de realizar innovaciones   radicales y por ello deben seguir el camino de la imitaci&oacute;n y el aprendizaje (Freeman, 2002).</p>     <p>  Posteriormente se tratar&aacute; el concepto de SRI, que ha sido   dise&ntilde;ado como una alternativa al concepto de SNI , para   reflejar la realidad de la innovaci&oacute;n en todas las regiones   (Heijs <i>et al</i>., 2007; Lundvall, 1992; Rosenberg, 1993, entre   otros). El concepto de SRI regional coincide en diferentes   argumentos con el &eacute;xito de los <i>clusters</i> regionales y de los   distritos industriales (Piore y Sabel, 1984; Porter, 1990), en   la era pos-fordista, y la necesidad de comprender el papel   desempe&ntilde;ado por las instituciones y las diferentes organizaciones   en el crecimiento de la innovaci&oacute;n a nivel regional   (Asheim, 2007).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  El concepto de sistema sectorial (Malerba, 2002) surge   como una opci&oacute;n metodol&oacute;gica para estudiar los procesos   de cambio tecnol&oacute;gico<a href="#4" name="s4">&#91;4&#93;</a>, en una perspectiva diferente a la   que se ven&iacute;a haciendo desde la econom&iacute;a industrial, cuyo   enfoque brinda poca atenci&oacute;n a los procesos de aprendizaje   empresarial.</p>     <p>  Junto con los sistemas de innovaci&oacute;n, se tratar&aacute; aqu&iacute; brevemente   la evoluci&oacute;n de los sistemas de indicadores que se   han desarrollado para medir los resultados de los procesos   de innovaci&oacute;n a nivel global e Iberoamericano (manuales   de Frascati, Oslo, Bogot&aacute;, Buenos Aires, Lisboa y Santiago).</p>     <p>  Como resultado final, se presentar&aacute; un bosquejo de la propuesta   que la autora est&aacute; realizando actualmente, como   alternativa metodol&oacute;gica para el estudio de los sistemas   de innovaci&oacute;n en los pa&iacute;ses en desarrollo, y que espera dar   a conocer de manera m&aacute;s completa posteriormente.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>Innovaci&oacute;n y sistemas  de innovaci&oacute;n (SI)</b></font></p>     <p><font size="3"><b><i>  Innovaci&oacute;n</i></b></font></p>     <p>  El t&eacute;rmino "innovaci&oacute;n" fue introducido en el plano econ&oacute;mico-   empresarial por Schumpeter (1939), para denominar:   1) la introducci&oacute;n de un nuevo bien en el mercado, un   bien con el que los consumidores no est&eacute;n familiarizados;   2) la implementaci&oacute;n de un nuevo m&eacute;todo de producci&oacute;n   o de comercializaci&oacute;n de un producto, que se fundamente   en un descubrimiento cient&iacute;fico; 3) la apertura de un nuevo   mercado en un pa&iacute;s; 4) el descubrimiento de una nueva   fuente de suministro de materias primas o de materiales,   sin tener en cuenta si ya existe, y 5) la creaci&oacute;n de una nueva estructura de mercado (monopolio, etc.).</p>     <p>  Al t&eacute;rmino "innovaci&oacute;n" se le se&ntilde;ala de ambiguo, tanto   como concepto como en el uso que se hace de &eacute;l. Algunos   lo han utilizado para referirse a las innovaciones tecnol&oacute;gicas   (Nelson y Rosenberg, 1993), otros para incluir innovaciones   que no son tecnol&oacute;gicas propiamente (Lundvall,   1992). Freeman (1988), en el estudio sobre el sistema japon&eacute;s,   destac&oacute; las innovaciones sociales y educativas, mientras   Carlsson y Stankiewicz (1995) incluyeron los marcos   organizaciones como elementos destacados en los procesos de innovaci&oacute;n.</p>     <p>  La definici&oacute;n de "innovaci&oacute;n" se ha configurado desde dos   grandes perspectivas: como proceso y como producto. En   el primer caso se refiere a la manera en que ha sido creado   y elaborado un producto, a las etapas que conducen a su   fabricaci&oacute;n. En ese sentido, los desarrollos te&oacute;ricos se han   preocupado por identificar si se trata de un proceso lineal   (Utterback, 1971; Rossegger, 1980) o multidireccional (Kline,   1985); de ah&iacute; se deriv&oacute; la importancia de observar la innovaci&oacute;n como un proceso interactivo entre los agentes internos y externos a las empresas. Sobre esta discusi&oacute;n se volver&aacute; m&aacute;s adelante.</p>     <p>  En cuanto a los indicadores en innovaci&oacute;n, un referente   relevante es el concepto de innovaci&oacute;n que aparece en el   Manual de Oslo (2005), que se ha venido ampliando. En   un inicio, se consideraban solamente aspectos de innovaci&oacute;n   tecnol&oacute;gica del producto y del proceso (TPP) en la   fase de la fabricaci&oacute;n; posteriormente se incorporaron los   cambios en las empresas de servicios, y por &uacute;ltimo se estableci&oacute;   como innovaci&oacute;n los cambios que se pueden dar en   las empresas en lo relativo a: <i>producto y servicios, proceso,   organizaci&oacute;n y comercializaci&oacute;n</i> (<i>Manual de Oslo</i>, 1992,   1997, 2005).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p> <b>El concepto de innovaci&oacute;n  con relaci&oacute;n al aprendizaje</b><a href="#5" name="s5">&#91;5&#93;</a></p>     <p>  Las discusiones sobre el tema han venido resaltando que   la innovaci&oacute;n no es un proceso que se difunde unilateralmente   entre el creador y la empresa, y por tanto la innovaci&oacute;n   debe ser estudiada como un proceso interactivo de   aprendizaje, que se desarrolla entre las empresas y su entorno   (Asheim e Isaksen, 2001), es decir, un proceso no lineal   (Cooke, 2001). Esto sugiere utilizar una definici&oacute;n de   innovaci&oacute;n m&aacute;s amplia, que lo considere como un proceso   t&eacute;cnico y social, contextualizado en la cultura institucional   y fuera de ella.</p>     <p>  Una dimensi&oacute;n de este debate ata&ntilde;e al desarrollo y las interpretaciones   del concepto de innovaci&oacute;n en la teor&iacute;a de   Schumpeter (1939) creado en el marco del desarrollo de la   econom&iacute;a capitalista de esa &eacute;poca y lo que significa hoy.   Existen grandes diferencias en los procesos por los que se   desarrollan las capacidades y significados de la innovaci&oacute;n   en las empresas, industrias y naciones. Pese a ser considerada   la innovaci&oacute;n, en dos &eacute;pocas distintas, como el motor   del desarrollo capitalista en su conjunto, hoy los procesos   de cambio t&eacute;cnico est&aacute;n encabezados por las innovaciones   que suelen realizarse en los pa&iacute;ses industrializados. Esto   implica que en los pa&iacute;ses de las econom&iacute;as emergentes,   los procesos de innovaci&oacute;n se limitan, generalmente, a la   absorci&oacute;n y a la mejora de las innovaciones producidas en   los pa&iacute;ses industrializados. En este contexto, el concepto   dise&ntilde;ado por Schumpeter puede ser visto como fondo de   toda la concepci&oacute;n de la innovaci&oacute;n nacional, pero este ser&iacute;a   &uacute;til s&oacute;lo para unos pa&iacute;ses en particular.</p>     <p>  Viotti (2002) propone que, para el estudio de los sistemas   de innovaci&oacute;n en regiones y pa&iacute;ses con diferentes niveles   de desarrollo en innovaci&oacute;n, es m&aacute;s propicio utilizar un concepto innovaci&oacute;n que incluya los procesos de aprendizaje,   por medio de los cuales el conocimiento y las tecnolog&iacute;as   son distribuidos de diferentes maneras en distintas   &aacute;reas de inter&eacute;s. Este planteamiento parte de la idea de   que las empresas recurren a las ideas, al "saber hacer" y a   los dem&aacute;s activos de los clientes, proveedores, consultores,   universidades, organizaciones financieras y de formaci&oacute;n,   independientemente de su localizaci&oacute;n geogr&aacute;fica, para   innovar. En este sentido, el concepto de aprendizaje se refiere   a: "Un proceso colectivo formado por la estructura de   producci&oacute;n existente, por las organizaciones y las instituciones"   (Cooke, 2001).</p>     <p>  Cooke (2001) diferencia dos procesos de aprendizaje: 1)   aprendizaje por la producci&oacute;n (<i>by producing</i>), que indica   que se puede aprender haciendo, utilizando o interactuando   en las actividades normales de producci&oacute;n<a href="#6" name="s6">&#91;6&#93;</a>; 2) procesos   de aprendizaje m&aacute;s complejos, que incluyen la investigaci&oacute;n,   el descubrimiento o la recombinaci&oacute;n de paradigmas   tecnol&oacute;gicos existentes que se transforman en nuevas tecnolog&iacute;as<a href="#7" name="s7">&#91;7&#93;</a>.   Con estos conceptos, el autor sugiere una metodolog&iacute;a   para identificar las regiones con desarrollo de   conocimiento intensivo en ciencia y otro para las regiones   que se encuentran m&aacute;s rezagadas. La cuesti&oacute;n es identificar   a qu&eacute; niveles las regiones aprenden unas de las otras   para convertirse en m&aacute;s competitivas.</p>     <p>  Siguiendo la investigaci&oacute;n realizada por Cassiolo y Martins   (1999) sobre los sistemas locales de innovaci&oacute;n en algunos   pa&iacute;ses del Mercosur (Brasil, Argentina y Uruguay), Viotti   (1997) utiliza el concepto "aprendizaje" para explicar la   absorci&oacute;n de la innovaci&oacute;n desarrollada en otros lugares.   De este modo, la innovaci&oacute;n se considera como el proceso   por el cual las empresas dominan e implementan los m&eacute;todos   de dise&ntilde;o y producci&oacute;n de bienes y servicios, que sean   nuevos para ellas, independientemente de que hayan sido   dise&ntilde;ados por otras. Desde esta perspectiva, Viotti (2001)   asegura que la concepci&oacute;n de innovaci&oacute;n se utiliza en el   sentido original de Schumpeter, es decir, del tipo de cambio   t&eacute;cnico alcanzado en un nuevo producto, proceso, sistema   u organizaci&oacute;n, pero destaca la introducci&oacute;n, incluso   por primer vez, de una t&eacute;cnica generada en otra empresa,   regi&oacute;n o pa&iacute;s, asociada a la absorci&oacute;n y no a la innovaci&oacute;n   en el sentido schumpeteriano.</p>     <p>  En los estudios sobre la influencia de los sistemas de innovaci&oacute;n   en la tasa de crecimiento econ&oacute;mico de algunos   pa&iacute;ses desarrollados (Inglaterra, Estados Unidos, Alemania y Jap&oacute;n) y de otros del tercer mundo (Brasil y Corea del   Sur), Freeman (2002) retoma a Viotti (1997) para resaltar   que no se pueden tratar metodol&oacute;gicamente del mismo   modo a los dos grupos de pa&iacute;ses, por cuanto los puntos de   partida de los resultados en innovaci&oacute;n son diferentes para   cada uno. Aun as&iacute;, como entre los pa&iacute;ses denominados   del tercer mundo hay diferencias marcadas, Viotti (1997,   2001) propone la utilizaci&oacute;n de los conceptos de sistema   de aprendizaje activo y pasivo (sobre los cuales se volver&aacute;   aqu&iacute; m&aacute;s adelante en el apartado sobre sistema nacional   de aprendizaje).</p>     <p>&nbsp;</p>     <p> <b>El concepto de innovaci&oacute;n  en relaci&oacute;n con el conocimiento</b><a href="#8" name="s8">&#91;8&#93;</a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  La gran variedad de fuentes de conocimiento que pueden   ser empleados por las organizaciones y las empresas   demanda otros conocimientos para poder realizar la   transferencia de la informaci&oacute;n (Asheim, 2007). Estas habilidades,   tambi&eacute;n denominadas <i>capacidad de absorci&oacute;n</i><a href="#9" name="s9">&#91;9&#93;</a>,   elevan la posibilidad de los agentes para actuar como interfaz   entre los proveedores y las empresas captadoras de   conocimiento.</p>     <p>  En este proceso, Asheim (2007) se&ntilde;ala tres tipos de conocimiento:   <i>el anal&iacute;tico</i>, <i>el sint&eacute;tico</i> y <i>el simb&oacute;lico</i>. <i>El conocimiento   anal&iacute;tico</i> hace referencia tanto a la investigaci&oacute;n   b&aacute;sica como a la aplicada; para acceder a este tipo de   conocimiento, las empresas cuentan con su propio departamento   de I+D, aunque tambi&eacute;n recurren a los resultados   de universidades y organizaciones que investigan; por ello   los v&iacute;nculos <i>Universidad-Industria</i> y sus redes son frecuentes.   El <i>conocimiento sint&eacute;tico</i> tiene que ver con un conocimiento   existente o de nuevas combinaciones de estos en   otras aplicaciones (investigaci&oacute;n aplicada). En las empresas   que reproducen este tipo de conocimiento, la I+D es   menos importante que en el caso anterior; pueden mantener   relaci&oacute;n con la universidad para investigaci&oacute;n aplicada   en desarrollo de productos y procesos, pero principalmente   utilizan la experiencia en el puesto de trabajo a trav&eacute;s del   <i>learning-by-doing</i>. El <i>conocimiento simb&oacute;lico</i> hace referencia   al conocimiento utilizado en el dise&ntilde;o de los productos, est&aacute; menos vinculado a una cualificaci&oacute;n formal y a titulaciones   universitarias que a la experiencia en las etapas del   proceso creativo.</p>     <p>  En el <a href="#c1">cuadro 1</a> se resumen las correspondencias entre el   conocimiento como recurso y el aprendizaje como proceso,   de gran utilidad para establecer nexos entre el proceso de   aprendizaje y el resultado final en innovaci&oacute;n.</p>     <p><a name="c1">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="/img/revistas/inno/v20n38/38a06c1.jpg"></center></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i>Sistemas de innovaci&oacute;n</i></b></font></p>     <p>  El enfoque sist&eacute;mico se&ntilde;ala que las innovaciones se llevan   a cabo a trav&eacute;s de una red de agentes, que est&aacute;n relacionados   entre s&iacute; por un marco institucional, como se representa   en la <a href="/img/revistas/inno/v20n38/38a06f1.jpg" target="_blank">figura 1</a>. La interacci&oacute;n constituye lo que se   denomina sistema de innovaci&oacute;n (Lundvall, 1992; Nelson y Rosenberg, 1993; Asheim, 2007).</p>     <p>  Algunos estudios (Cooke, 2001; Carlsson <i>et al</i>., 2002)   expresan la necesidad de establecer la diferencia entre   sistemas "operacionales" y sistemas "conceptuales" de innovaci&oacute;n.   El primero expresa el fen&oacute;meno real, y el segundo   representa una abstracci&oacute;n l&oacute;gica, una construcci&oacute;n   te&oacute;rica que consiste en principios o leyes que explican las   relaciones entre las variables. El sistema operacional est&aacute;   relacionado con un enfoque metodol&oacute;gico espec&iacute;fico, a   trav&eacute;s del cual se identifican los elementos que constituyen   el sistema, sus caracter&iacute;sticas espec&iacute;ficas, las relaciones   entre sus elementos y los l&iacute;mites del sistema (Cooke, 2001).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Seg&uacute;n Asheim (2007), el concepto de sistema de innovaci&oacute;n   se puede entender en un sentido restrictivo o en uno   m&aacute;s amplio. Una definici&oacute;n restrictiva involucra las funciones   de I+D de la universidad, de las instituciones de investigaci&oacute;n   y de las corporaciones p&uacute;blicas y privadas. Una   concepci&oacute;n m&aacute;s amplia incluye los aspectos econ&oacute;micos, as&iacute; como el entramado institucional que afecte el aprendizaje   y la difusi&oacute;n del conocimiento.</p>     <p>  El foco de su estudio ha de estar en la complementariedad   (o falta de ella) entre los subsistemas (cient&iacute;fico, tecnol&oacute;gico,   econ&oacute;mico, pol&iacute;tico y cultural) y c&oacute;mo se complementan   estos con los organismos nacionales para producir,   difundir y utilizar el conocimiento (Freeman, 1987, 2002;   Lundvall, 1985, 1992).</p>     <p>  Las relaciones est&aacute;n compuestas por los v&iacute;nculos entre los   componentes, las propiedades y el comportamiento de   cada componente frente al comportamiento del conjunto.   Debido a esta interdependencia, los componentes no pueden   ser divididos en subconjuntos independientes; el sistema   es, m&aacute;s que la suma de sus partes, un todo (Carlsson <i>et   al</i>., 2002). Al producirse un nuevo conocimiento, el sistema   de innovaci&oacute;n, como un todo, influye sobre su medio y sobre   las condiciones externas a &eacute;l.</p>     <p>  En el estudio de los flujos del conocimiento y del aprendizaje   se pone en evidencia, por ejemplo, c&oacute;mo se benefician   las industrias de los desarrollos de sus proveedores y   viceversa. Sin embargo, el an&aacute;lisis parcial de nexos y flujos   en la teor&iacute;a de los sistemas puede representar una barrera   en la reconstrucci&oacute;n de un sistema, principalmente si no   se tienen en cuenta el flujo y los nexos cambiantes entre   los actores e instituciones que componen el sistema   (Archibugi <i>et al</i>., 2001). Este car&aacute;cter din&aacute;mico tambi&eacute;n   se advierte en el enfoque de los "bloques de desarrollo"   (Dahm&eacute;n, 1950, 1989), que afirma que en este proceso se   experimenta una serie de tensiones estructurales que, una   vez resueltas, hacen posible el progreso. Dichas tensiones   se producen tantas veces como procesos de innovaci&oacute;n se   empiecen (Carlsson <i>et al</i>., 2002).</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>  Tipos de sistemas de innovaci&oacute;n</b></p>     <p>  Los procesos de innovaci&oacute;n pueden evolucionar siguiendo   pautas muy diferentes, dependiendo de los procedimientos   de b&uacute;squeda de las empresas. Seg&uacute;n Dosi (1988) y   Kautonen (2001), las principales pautas est&aacute;n relacionadas   con: 1) la I+D formal en empresas y laboratorios de   investigaci&oacute;n; 2) los procesos informales relacionados con   la difusi&oacute;n de la informaci&oacute;n y de la innovaci&oacute;n: 3) las externalidades   de cooperaci&oacute;n inter-empresas; 4) las innovaciones   adoptadas de otras industrias, y 5) los <i>inputs</i> de   innovaci&oacute;n insertados en equipos de capital y bienes intermedios.</p>     <p>  Un estudio realizado a 1.329 empresas espa&ntilde;olas activas   en innovaci&oacute;n demostr&oacute; que la cooperaci&oacute;n con agentes   externos tiene un efecto limitado, que las estrategias que   representan un papel importante en los resultados de innovaci&oacute;n   de estas empresas son las actividades internas   de investigaci&oacute;n y desarrollo (I+D). La conclusi&oacute;n del an&aacute;lisis   sugiere no sobrevalorar la adquisici&oacute;n externa de conocimiento   y el dise&ntilde;o de pol&iacute;ticas centradas en fortalecer las   capacidades internas de las empresas (Vega <i>et al</i>., 2008).   Siguiendo los supuestos en Pavitt (1984), el estudio en   menci&oacute;n encontr&oacute; dos patrones de innovaci&oacute;n diferenciada:   1) las empresas basadas en la ciencia (qu&iacute;mica, productos   farmac&eacute;uticos, componentes electr&oacute;nicos, aparatos de   radio, televisi&oacute;n y comunicaci&oacute;n, construcci&oacute;n aeroespacial)   y 2) las empresas dominadas por los proveedores (textil,   confecci&oacute;n, cuero, calzado, madera, corcho, muebles, papel, etc.), y hall&oacute; que las empresas basadas en la ciencia   utilizan como principales fuentes de innovaci&oacute;n las actividades   de I+D y la investigaci&oacute;n realizadas por las universidades   y los institutos p&uacute;blicos de investigaci&oacute;n y, de   otro lado, que las empresas dominadas por los proveedores   derivan su innovaci&oacute;n de la introducci&oacute;n de bienes de capital   producidos por empresas de otros sectores (Vega <i>et   al</i>., 2008). En el an&aacute;lisis de otros casos, como Alemania,   Jap&oacute;n, la antigua Uni&oacute;n Sovi&eacute;tica, los pa&iacute;ses del Este asi&aacute;tico   y de Am&eacute;rica Latina, como Brasil, Argentina y Uruguay   (Freeman, 2001, 2002), demostr&oacute; que las relaciones interempresas   eran de vital importancia, pero que los v&iacute;nculos   externos con el sistema de ciencia y tecnolog&iacute;a tambi&eacute;n   resultaban ser decisivos en el &eacute;xito innovador.</p>     <p>  La cuesti&oacute;n que se plantea en el estudio de los sistemas de   innovaci&oacute;n consiste en identificar si existen relaciones de   las empresas con otros agentes y en d&oacute;nde se ubican estos.   De acuerdo con Kautonen (2001), si la relaci&oacute;n se produce   con agentes de fuera de la regi&oacute;n, no es relevante utilizar   el t&eacute;rmino "sistema". Por el contrario, si se observan relaciones   entre los agentes de una determinada regi&oacute;n, se debe   indagar por la naturaleza de esas relaciones -la forma que   adquieren y la influencia que tienen sobre todo el sistema.</p>     <p>  Los sistemas de innovaci&oacute;n se han definido con m&uacute;ltiples   aplicaciones: nacionales, regionales, sectoriales o tecnol&oacute;gicos.   A continuaci&oacute;n se exponen las caracter&iacute;sticas de   cada uno de estos enfoques.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p>  Sistema nacional de innovaci&oacute;n (SNI)</p>     <p>  El concepto de sistema de innovaci&oacute;n aparece en la d&eacute;cada   de 1980, asociado al sistema nacional de innovaci&oacute;n.   Los primeros en referirse al tema fueron Freeman (1987) y   Lundvall (1985). Freeman (1987) propuso el concepto de   SNI a partir de su estudio sobre los rasgos que favorecieron   el car&aacute;cter sist&eacute;mico de la innovaci&oacute;n en Jap&oacute;n, en donde   el Estado asumi&oacute; el papel de articulador entre los actores.   Lundvall (1985) puso especial &eacute;nfasis en la relaci&oacute;n que se   establece entre los canales de informaci&oacute;n (sistemas productivos,   los sistemas de regulaci&oacute;n, etc.) en el proceso de   la innovaci&oacute;n.</p>     <p>  La gran mayor&iacute;a de los autores coinciden en definir un sistema   de innovaci&oacute;n como un conjunto de instituciones   que interact&uacute;an para desarrollar, difundir, transferir y aplicar   conocimientos y tecnolog&iacute;as (Freeman, 1987; Lundvall,   1992; Nelson y Rosenberg, 1993; Edquis y Jonson, 1997).   Sin embargo, al enfoque del sistema nacional de innovaci&oacute;n   se le califica de r&iacute;gido, por centrarse en la identificaci&oacute;n   de sus componentes y en el establecimiento de sus   interrelaciones de manera mec&aacute;nica est&aacute;tica, del mismo   modo que se evidencia la falta de argumentos te&oacute;ricos   para explicar el comportamiento de los componentes y del   conjunto del sistema.</p>     <p>  El enfoque geogr&aacute;fico del concepto de SNI hace &eacute;nfasis en   la importancia de la proximidad para el desarrollo de las   actividades innovadoras: la concentraci&oacute;n genera sinergias   y aprendizajes colectivos. La presencia de instituciones p&uacute;blicas   (centros tecnol&oacute;gicos, consultores, parques tecnol&oacute;gicos,   agentes financieros) es una condici&oacute;n indispensable   para garantizar la transferencia de tecnolog&iacute;a. La caracter&iacute;stica   com&uacute;n de estos enfoques es la proximidad espacial,   la cultura y la identidad regional; estas caracter&iacute;sticas ven&iacute;an   siendo enunciadas tambi&eacute;n desde la perspectiva que   se basa en los conceptos de distrito industrial dise&ntilde;ado por   Marshall (1919), polos de crecimiento (Perroux, 1955) y la   teor&iacute;a de los <i>clusters</i> (Porter, 1990).</p>     <p>  La eficacia de un SNI (Freeman, 1987; Nelson y Rosenberg,   1993; Conesa, 1997; Rodr&iacute;guez, 1997) demanda del cumplimiento   de requerimientos como: 1) tener instrumentos   para definir estrategias tecnol&oacute;gicas en respuesta a las   necesidades de los mercados; 2) definir estrategias de financiaci&oacute;n   de la innovaci&oacute;n a trav&eacute;s de las instituciones   p&uacute;blicas y privadas, y 3) promover la calificaci&oacute;n de la   mano de obra, a trav&eacute;s del sistema educativo y de un sistema   de relaci&oacute;n instituciones educativas-empresa, que permita   formar personal tanto a nivel superior como t&eacute;cnico   para aplicar y difundir las innovaciones. Una caracter&iacute;stica   fundamental que garantiza la interacci&oacute;n entre los agentes   de un sistema nacional y regional de la innovaci&oacute;n es la   integraci&oacute;n entre la ciencia, las instituciones de ense&ntilde;anza   superior y la industria (Heijs <i>et al</i>., 2007).</p>     <p>  Christopher Freeman (2001), en su art&iacute;culo sobre la perspectiva   hist&oacute;rica del sistema nacional de innovaci&oacute;n, demuestra   que han existido enormes diferencias entre las   maneras en que los pa&iacute;ses han organizado y desarrollado   sus procesos de innovaci&oacute;n. En un an&aacute;lisis comparativo   entre Inglaterra y los pa&iacute;ses del Mediterr&aacute;neo -en casos   como el de Italia-, Freeman (2002) asegura que el &eacute;xito   del primero se bas&oacute; en su interacci&oacute;n positiva entre la ciencia,   la t&eacute;cnica, la cultura y el esp&iacute;ritu empresarial.</p>     <p>  En el caso de Estados Unidos, Freeman (2002) se&ntilde;ala que   ser&iacute;a el desarrollo de intangibles derivados del entrenamiento   administrativo de los ingenieros lo que posibilit&oacute;   el aprovechamiento de tangibles como el petr&oacute;leo, el acero,   los productos qu&iacute;micos, los minerales y la energ&iacute;a el&eacute;ctrica.   Lo que destaca en este caso es que los desarrollos   tangibles se pudieron aprovechar gracias a un cambio institucional   en educaci&oacute;n, formaci&oacute;n e I+D. La transferencia   de tecnolog&iacute;a y t&eacute;cnicas de gesti&oacute;n alcanzada por Estados   Unidos fue trasladada a Europa por las empresas de ese pa&iacute;s y viceversa. Sin embargo, estas imitaciones fueron   fruct&iacute;feras en la medida en que la adquisici&oacute;n y la asimilaci&oacute;n   de la tecnolog&iacute;a estuvieron acompa&ntilde;adas de pol&iacute;ticas   sociales y tecnol&oacute;gicas adecuadas.</p>     <p>  Ahora bien, en relaci&oacute;n con los pa&iacute;ses en desarrollo, Gerschenkron   (1962, 1963) propone su teor&iacute;a de los "reci&eacute;n llegados"   (Freeman, 2002) se&ntilde;alando que para estos el coste   de la imitaci&oacute;n ha sido alto por la ausencia de una infraestructura   adecuada para acoger eficazmente la tecnolog&iacute;a,   es decir, de su capacidad social e institucional a trav&eacute;s del   sistema nacional de innovaci&oacute;n para el cambio tecnol&oacute;gico.   La adopci&oacute;n tambi&eacute;n requiere una fuerte reforma del   sistema financiero, para que esta sea capaz de respaldar   la inversi&oacute;n que demandan los cambios y aprovechar la   ventaja de imitar, que es m&aacute;s f&aacute;cil y menos costosa que   la innovaci&oacute;n gracias a los acuerdos de transferencia de   tecnolog&iacute;a, inversi&oacute;n interna y al empleo de personal cualificado.   Estos pa&iacute;ses no han tenido que enfrentar las condiciones   de incertidumbre, costes y apertura de mercados   completamente nuevos (Freeman, 2002).</p>     <p>  En el estudio de la configuraci&oacute;n de los elementos que   constituyen un sistema nacional de innovaci&oacute;n, se han   venido desarrollando diferentes <i>modelos de partida</i>. Esta   perspectiva constituye un marco anal&iacute;tico a trav&eacute;s del cual   se identifican los elementos que conforman el sistema, sus   caracter&iacute;sticas espec&iacute;ficas, las relaciones entre sus elementos   y los l&iacute;mites del sistema (Cooke, 2001). Los siguientes   son algunos de los modelos de partida para el estudio del   SNI : 1) el modelo establecido por Fern&aacute;ndez de Lucio y Conesa;   2) el modelo triple h&eacute;lice; 3) El modelo Cotec, y 4) el   sistema nacional de aprendizaje (SNA ).</p> <ol type="1">       ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <li><i>El modelo de Fern&aacute;ndez de Lucio y Conesa</i> (1996): este   modelo considera que un SNI se caracteriza por: a) los   <i>elementos y estructuras que contiene</i>, y b) las <i>relaciones</i>   que se producen entre los <i>elementos</i> que lo configuran.</li></p>     <p>  De acuerdo con esto, <i>los elementos del SNI</i> se agrupan   en los siguientes entornos: el <i>entorno cient&iacute;fico</i> (grupos   de investigaci&oacute;n de las universidades y organismos   p&uacute;blicos y privados de investigaci&oacute;n); el <i>entorno tecnol&oacute;gico</i>   (unidades de I+D de las empresas, los centros   tecnol&oacute;gicos, las asociaciones empresariales de investigaci&oacute;n,   las empresas de ingenier&iacute;a y consultor&iacute;a tecnol&oacute;gica);   el <i>entorno productivo</i> (empresas productoras   de bienes y servicios); el <i>entorno financiero</i> (entidades   financieras p&uacute;blicas y privadas que otorgan cr&eacute;ditos,   subvenciones como capital riesgo, capital semilla, etc.).</p>     </ol>       <p>  Las <i>relaciones</i> entre agentes de un mismo entorno y de   entornos diferentes se dan por medio de las denominadas   estructuras de interfaz (EDI )<a href="#10" name="s10">&#91;10&#93;</a>. Dichas unidades est&aacute;n   representadas con peque&ntilde;os c&iacute;rculos en el esquema del   modelo de Lucio y Conesa, en la <a href="#f2">figura 2</a>. La relaci&oacute;n entre   entornos y de entornos con las EDI est&aacute; representada   por flechas; su grosor refleja la intensidad de la relaci&oacute;n.   Del mismo modo, el grosor de los trazos en los c&iacute;rculos   indica su grado de desarrollo (Fern&aacute;ndez de Lucio y Conesa,   1996).</p>     <p><a name="f2">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="/img/revistas/inno/v20n38/38a06f2.jpg"></center></p>     <p>Para precisar el concepto de EDI , en el <a href="#c2">cuadro 2</a> se registran algunas de ellas, asociadas a sus respectivos entornos.</p>     <p><a name="c2">&nbsp;</a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <center><img src="/img/revistas/inno/v20n38/38a06c2.jpg"></center></p>     <p>La valoraci&oacute;n de las relaciones entre los entornos en Fern&aacute;ndez   de Lucio y Conesa (1996) est&aacute; dada por diferentes   indicadores que se&ntilde;alan el incremento<a href="#11" name="s11">&#91;11&#93;</a> de la relaci&oacute;n entre los diferentes entornos. A modo de ejemplo, la relaci&oacute;n del entorno productivo y los entornos cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico estar&iacute;a dada por: 1) la cuant&iacute;a econ&oacute;mica de los contratos suscritos entre las empresas y los centros p&uacute;blicos de I+D+i, y 2) la cuant&iacute;a econ&oacute;mica de los contratos suscritos entre y con las asociaciones de investigaci&oacute;n empresarial. De igual modo procede con el an&aacute;lisis de los dem&aacute;s entornos.</p>     <p>  Uno de los principales aportes de este modelo es el reconocimiento   de las denominadas estructuras de interfaz (EDI )   como unidades fundamentales en la interacci&oacute;n y la cooperaci&oacute;n   entre las partes del sistema, para llevar a cabo los   procesos de innovaci&oacute;n. De las principales debilidades que   se reconocen en este modelo es que se centra en las relaciones   de interacci&oacute;n y le da poco valor a los componentes   del sistema (Sanz, 2001; Mauri, 2004, 2007).</p>     <p>  Para otros autores, en la interacci&oacute;n se han de tener en   cuenta cuidadosamente el aprendizaje y la acumulaci&oacute;n   de conocimiento que se potencia en las instituciones a trav&eacute;s   del sistema educativo de cada regi&oacute;n y bajo el cual se   entrenan los investigadores para asimilar las tecnolog&iacute;as   (Lundvall, 1992); estos aspectos no son claros en este modelo.   Tambi&eacute;n desempe&ntilde;a un papel importante la interacci&oacute;n   entre productores y usuarios de la tecnolog&iacute;a, que   para el mismo autor depende de las oportunidades t&eacute;cnicas   y de las necesidades de los usuarios. En ese sentido, el   papel del sistema de innovaci&oacute;n radica en identificar las   asimetr&iacute;as de conocimiento entre usuarios y productores   para promover innovaciones &uacute;tiles (Heijs <i>et al</i>., 2007).</p> <ol type="1" start="2">      <p>    <li><i>El modelo triple h&eacute;lice</i>: fue propuesto por L. Leydesdorff   y H. Etzkowitz (1996); plantea la interacci&oacute;n a partir de   tres elementos: la universidad p&uacute;blica a trav&eacute;s de la investigaci&oacute;n p&uacute;blica, las empresas y el gobierno.</li></p>     <p>  El modelo identifica dos modos b&aacute;sicos: modo 1, el Estado   es protagonista de las relaciones entre las partes   (empresa y universidad); modo 2, el modelo del "laissezfaire"   en donde las relaciones entre las tres partes constituyen   unidades independientes, y las relaciones entre   las mismas dependen de objetivos puntuales. En este   modelo, las actividades de las partes se mezclan de tal   manera que todas participan en la fijaci&oacute;n de pol&iacute;ticas   tecnol&oacute;gicas y de investigaci&oacute;n. De este modo, se elimina   el destacado papel de la administraci&oacute;n p&uacute;blica y se   da protagonismo a la universidad y a la empresa. Como   se observa en la <a href="#f3">figura 3</a>, el modelo se centra sobre tres   agentes muy importantes, pero deja de lado elementos   clave como las instituciones de financiaci&oacute;n como   ap&eacute;ndices de las empresas o de la administraci&oacute;n p&uacute;blica   (Sanz, 2001). De la misma manera, el entorno no   est&aacute; considerado como elemento fundamental, a pesar   de que los resultados van enfocados hacia el mercado.</p>     <p><a name="f3">&nbsp;</a></p>     <p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<center><img src="/img/revistas/inno/v20n38/38a06f3.jpg"></center></p>     <p>    <li><i>El modelo Cotec</i>: est&aacute; planteado como un sistema interrelacionado   compuesto por cinco elementos: entorno,   sistema p&uacute;blico de I+D+i, infraestructuras, administraci&oacute;n   y empresas (figura 4). Se reconoce como aporte de   su modelo la introducci&oacute;n de instituciones no creadas   para la innovaci&oacute;n, como las de educaci&oacute;n superior y la influencia del entorno, entre otras.</li></p>     <p>  Seg&uacute;n el modelo Cotec (2005), de la interacci&oacute;n entre   los agentes se esperan los siguientes resultados:</p> <ol>       <p>    <li>De las empresas con: a) <i>la administraci&oacute;n</i>: financiaci&oacute;n,   ayudas no financieras, regulaci&oacute;n, mercado   p&uacute;blico de la tecnolog&iacute;a, definici&oacute;n de pol&iacute;ticas   cient&iacute;ficas y tecnol&oacute;gicas de innovaci&oacute;n, incentivos   que fomenten la I+D+i en los sectores con menor   productividad. b) <i>el sistema p&uacute;blico de I+D+i</i>: alineaci&oacute;n   de la estrategia de investigaci&oacute;n p&uacute;blica   con el tejido empresarial, transferencia de tecnolog&iacute;a   entre sistemas de I+D+i y la empresa<a href="#12" name="s12">&#91;12&#93;</a>, entornos   que propician el intercambio de conocimiento,   movilidad de personal, impulso a la creaci&oacute;n de empresas   de base tecnol&oacute;gica (absorci&oacute;n de <i>spin-off</i>   nacidos en la investigaci&oacute;n p&uacute;blica y haciendo m&aacute;s   atractiva estas iniciativas). c) l<i>as organizaciones de   soporte a la innovaci&oacute;n</i>: desarrollo de tecnolog&iacute;as   de base, alianzas estrat&eacute;gicas, I+D bajo contrato,   servicios para la innovaci&oacute;n -a trav&eacute;s de parques   cient&iacute;ficos y tecnol&oacute;gicos-, movilidad de personal   entre sistema educativo e investigadores empresariales,   creaci&oacute;n de empresas de base tecnol&oacute;gica. d)   <i>sistema educativo</i>: planes de ense&ntilde;anza, formaci&oacute;n   en la empresa. e) <i>sistema financiero</i>: financiaci&oacute;n a empresas consolidadas, en fase de expansi&oacute;n, de   base tecnol&oacute;gica.</li></p>     <p>    <li>Relaciones entre la administraci&oacute;n y el sistema   p&uacute;blico de I+D+i: estrategia cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica,   captaci&oacute;n de investigadores en el marco   internacional, valorizaci&oacute;n social de la actividad investigadora,   creaci&oacute;n y mantenimiento de las infraestructuras,   financiaci&oacute;n de programas compartida   entre administraciones.</li></p>     <p>    <li>Relaciones entre el sistema p&uacute;blico de I+D y los organismos   de soporte: constituida por una relaci&oacute;n   de colaboraci&oacute;n, no de competencia, representada   en las alianzas entre los institutos y las universidades.</li></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <li>Relaciones entre el sistema p&uacute;blico de I+D y el entorno:   promoci&oacute;n de la movilidad de personal, difusi&oacute;n   y divulgaci&oacute;n de la ciencia.</li></p>     <p>    <li>Relaciones entre organismos de soporte y el entorno:   impulso de los parques cient&iacute;ficos y tecnol&oacute;gicos,   promoci&oacute;n de los valores de la ciencia, la   tecnolog&iacute;a y la innovaci&oacute;n.</li></p>     </ol>     <p>    <li><i>El sistema nacional de aprendizaje</i> (SNA): Lundvall   (1988, 1992) fue de los primeros en destacar la importancia   del aprendizaje en un sistema nacional de innovaci&oacute;n.   El SNA est&aacute; planteado sobre la idea de que los   pa&iacute;ses que han llegado m&aacute;s tarde al desarrollo econ&oacute;mico   no tienen opciones claras de realizar innovaciones   radicales, y por ello siguen el camino de la innovaci&oacute;n   a trav&eacute;s de la imitaci&oacute;n; en eso consiste su aprendizaje   (Freeman, 2002). En el SNA , el concepto de aprendizaje   se concibe como la absorci&oacute;n de las t&eacute;cnicas ya existentes,   es decir de las innovaciones producidas en otras   empresas, regiones o pa&iacute;ses, y no como la innovaci&oacute;n   en el sentido estrictamente schumpeteriano.</li></p>       <p>De acuerdo con Viotti (2001), el SNI dise&ntilde;ado en el   seno de las econom&iacute;as desarrolladas, en donde la innovaci&oacute;n   tiene un papel central, no es adecuado para   los pa&iacute;ses de las econom&iacute;as de industrializaci&oacute;n tard&iacute;a,   porque los procesos de cambio t&eacute;cnico entre estas econom&iacute;as   es muy diferentes. De esta manera, la extensi&oacute;n   del concepto de SNI en los pa&iacute;ses menos desarrollados   puede perjudicar la comprensi&oacute;n de la naturaleza, el   ritmo y la direcci&oacute;n de la innovaci&oacute;n y puede conllevar   al dise&ntilde;o de pol&iacute;ticas no apropiadas.</p>     </ol>       <p>En la <a href="/img/revistas/inno/v20n38/38a06f5.jpg" target="_blank">figura 5</a> se sintetiza la configuraci&oacute;n de un SNA con relaci&oacute;n al SNI y la relaci&oacute;n entre los dos.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  En la perspectiva del proceso de aprendizaje, el sistema de   innovaci&oacute;n se define espec&iacute;ficamente como: "El conjunto   de todas las instituciones que est&aacute;n dedicadas a la investigaci&oacute;n,   la acumulaci&oacute;n y la difusi&oacute;n de conocimientos en   el desarrollo de tecnolog&iacute;a, productos y procesos innovadores" (Kuhlmann, 2001).</p>     <p>  El sistema de innovaci&oacute;n se extiende de este modo a escuelas,   universidades, instituciones de investigaci&oacute;n, empresas   industriales, al sistema pol&iacute;tico-administrativo, e   igualmente a las redes formales e informales que existan   entre los diferentes agentes (Cooke, 2001). La difusi&oacute;n del   conocimiento, propiamente dicha, debe ser garantizada   por los organismos reguladores que emiten normas y leyes,   as&iacute; como por los organismos financieros (Kuhlmann, 2001).</p>     <p>  Como pueden existir diferenciaciones en el alcance de la   innovaci&oacute;n, Viotti (1997) establece la categor&iacute;a de <i>innovaciones   incrementales</i>, generadas por diferentes procesos   de aprendizaje, a saber: 1) la estrategia de <i>aprendizaje pasivo</i>,   como el esfuerzo tecnol&oacute;gico desarrollado que se dirige   esencialmente a la absorci&oacute;n de las innovaciones que   llegan a trav&eacute;s de la inversi&oacute;n extranjera, de licencias de   tecnolog&iacute;a, y 2) la estrategia de <i>aprendizaje activo</i>, que son procesos avanzados de aprendizaje en los que las empresas   van m&aacute;s all&aacute; de la absorci&oacute;n y se comprometen en   la capacidad de mejora de las innovaciones recibidas a trav&eacute;s   de la compra de tecnolog&iacute;a, realizando por ejemplo   ingenier&iacute;a inversa, etc. Utilizando estos conceptos, Viotti   (2001) analiz&oacute; comparativamente los casos de Brasil y Corea   del Sur, y explic&oacute; los resultados obtenidos en relaci&oacute;n   con el retraso que tiene el primero frente al segundo, es   decir, de la aplicaci&oacute;n de una estrategia de aprendizaje pasiva   en Brasil, frente a una activa en Corea del Sur. A pesar   de que el aprendizaje activo pueda ser visto como un comportamiento   natural, por el contrario debe ser un punto de   partida para analizar que no existen las condiciones institucionales   externas a estas para superar las limitaciones.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>  Sistemas regionales de innovaci&oacute;n (SRI )</p>     <p>  El concepto de SRI apareci&oacute; hacia los a&ntilde;os 1990 en diferentes   estudios (Lundvall, 1992; Cooke, 1992, 2001;   Asheim, 1995), definido como un conjunto de agentes, relaciones   y procesos vinculados a la producci&oacute;n, distribuci&oacute;n   y utilizaci&oacute;n de conocimientos econ&oacute;micamente &uacute;tiles   en una regi&oacute;n.</p>     <p>  El car&aacute;cter sist&eacute;mico del SRI deriva del car&aacute;cter asociativo   de las redes de innovaci&oacute;n (Cooke y Morgan, 1998), cuyas   relaciones en muchas ocasiones se refuerzan por la prevalencia   de una <i>cultura innovadora</i><a href="#13" name="s13">&#91;13&#93;</a>. Sin embargo, no todas   las relaciones sist&eacute;micas est&aacute;n incluidas; existen algunas que est&aacute;n regionalizadas o dependen de conocimientos espec&iacute;ficos,   de interacciones cara-a-cara o de relaciones basadas   en la confianza.</p>     <p>  El concepto de SRI coincide en algunos argumentos con el   &eacute;xito del <i>cluster</i><a href="#14" name="s14">&#91;14&#93;</a>: pueden coexistir en el mismo territorio,   el SRI puede albergar varios <i>clusters</i>, pero el <i>cluster</i> no es   parte integrante de un SRI (Asheim, 2007). Tambi&eacute;n coincide   este concepto con el de los distritos industriales en la   era pos-fordista (Piore y Sabel, 1984; Porter, 1990), ante   la necesidad de comprender el papel desempe&ntilde;ado por   las instituciones y las diferentes organizaciones en el crecimiento   de la innovaci&oacute;n a nivel regional (Asheim, 2007).  Al igual que en los sistemas de innovaci&oacute;n, un <i>cluster</i> se   desempe&ntilde;a a trav&eacute;s de una red de agentes, con los cuales   realiza trabajo de forma conjunta. Pero no en todas las regiones   los clusters est&aacute;n bien establecidos, y sus grados de   cooperaci&oacute;n con las instituciones regionales y nacionales   divergen (Cooke, 2001). Una diferencia entre el <i>cluster</i> y   las redes formalmente establecidas es que para el <i>cluster</i>   la proximidad territorial es relevante, mientras que para las   redes es un paso importante hacia la cooperaci&oacute;n m&aacute;s sist&eacute;mica   y planeada para promover formas m&aacute;s eficientes de   aprendizaje e innovaci&oacute;n (Asheim e Isaksen, 2001).</p>     <p>El concepto de SRI ha sido dise&ntilde;ado para asumir la heterogeneidad   entre las regiones de un mismo pa&iacute;s y no   suponer que los sistemas nacionales de innovaci&oacute;n interpretan   totalmente esta realidad. Se trata de una alternativa   metodol&oacute;gica para resolver ese vac&iacute;o e interpretar   la din&aacute;mica de la innovaci&oacute;n en el &aacute;mbito geogr&aacute;fico de   la regi&oacute;n (Lundvall, 1992). Tambi&eacute;n Rosenberg (1993) lo   hab&iacute;a planteado en su concepto de sistema de innovaci&oacute;n,   en el que les concedi&oacute; gran importancia a aspectos   como el nivel de descentralizaci&oacute;n geogr&aacute;fica y pol&iacute;tica   con respecto a la ciencia y a la tecnolog&iacute;a, los sistemas   educativos y la especializaci&oacute;n sectorial de los sistemas productivos nacionales.</p>     <p>  La pol&iacute;tica tecnol&oacute;gica difiere de un pa&iacute;s o regi&oacute;n a otro;   esto determina la tipolog&iacute;a del sistema de innovaci&oacute;n. Los   pa&iacute;ses y las regiones cumplen diferentes funciones dentro   del sistema nacional e internacional de innovaci&oacute;n Heijs   <i>et al</i>. (2007). Las tasas de crecimiento en innovaci&oacute;n de   las distintas regiones -a nivel continental, subcontinental   y tambi&eacute;n entre los pa&iacute;ses desarrollados y los subdesarrollados-   experimentan unas marcadas diferencias, que pueden   ser atribuidas a entidades subnacionales (provincias,   distritos industriales y ciudades-regi&oacute;n) que han logrado   un protagonismo que supera al del Estado-naci&oacute;n. Seg&uacute;n   Freeman (2002), estos resultados no se deben a la preponderancia   de un sistema sobre otro, puesto que el sistema   nacional y los sistemas subnacionales no se excluyen, sino   que se complementan mutuamente.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Kulhmann (2001) coincide parcialmente con este argumento;   asegura que si bien las pol&iacute;ticas nacionales se   complementan con las regionales, en ocasiones compiten   con ellas y con las transnacionales. En casos como el de la   Uni&oacute;n Europea, las rutas que han tomado estas relaciones   pueden ir en el siguiente sentido: una centralizaci&oacute;n de la   pol&iacute;tica de innovaci&oacute;n europea frente a la regional, una   fuerte competencia entre el sistema europeo central de innovaci&oacute;n   frente a los sistemas nacionales y regionales, un   punto de mediaci&oacute;n entre la competencia y cooperaci&oacute;n   entre las diferentes culturas regionales y una estructura de   gobierno relacionadas. Sin embargo, el Estado-naci&oacute;n contin&uacute;a   siendo &uacute;til como garante del estado de derecho local,   en las negociaciones entre s&iacute; de los diferentes actores.</p>     <p>  Para resolver estos vac&iacute;os, Koschatzky (2000) propuso clasificar   los SRI en <i>dos grandes grupos</i>: 1) corresponde a las   <i>regiones y los pa&iacute;ses centrales</i>, que son el centro del <i>sistema   internacional de innovaci&oacute;n</i>, y 2) corresponde a <i>las   regiones que desarrollan innovaci&oacute;n en funci&oacute;n de las regiones   centrales</i> o en explotaci&oacute;n de recursos end&oacute;genos.   Las pol&iacute;ticas de innovaci&oacute;n regional s&oacute;lo tienen sentido si   la regi&oacute;n tiene un b&aacute;sico de infraestructura de tecnolog&iacute;a y   de empresas innovadoras. De lo contrario podr&iacute;a existir un   tercer tipo de sistema de innovaci&oacute;n en donde la utilidad   de las pol&iacute;ticas es muy baja, debido a que los puntos de   partida para la innovaci&oacute;n son muy pobres.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>  Sistemas regionales de innovaci&oacute;n y aprendizaje</p>     <p>  El concepto de SRI en relaci&oacute;n con el aprendizaje desarroll&oacute;   la cr&iacute;tica al modelo lineal y tradicional, que ven&iacute;a   dominando como principal estrategia en las pol&iacute;ticas de   I+D nacionales, basado en una investigaci&oacute;n secuencial y   tecnocr&aacute;tica (Asheim, 2001). En esta perspectiva, la innovaci&oacute;n,   m&aacute;s que el resultado de la actividad investigadora,   es un proceso creativo que se produce como resultado de   la interacci&oacute;n entre los agentes del proceso, la propiedad   acumulativa, los rendimientos del proceso innovador y la   orientaci&oacute;n a la resoluci&oacute;n de problemas (Moulaert y Sekia,   2001).</p>     <p>  Con relaci&oacute;n a la proximidad geogr&aacute;fica y al aprendizaje,   otros autores (Wolfe y Gertler, 2001; Porter, 1990) aseguran   que la innovaci&oacute;n es un proceso que se potencia   por el agrupamiento espacial de las partes implicadas en   una misma regi&oacute;n, por las siguientes razones: 1) la proximidad   facilita la interacci&oacute;n formal e informal y el aprendizaje;   2) las empresas agrupadas en una misma regi&oacute;n   comparten cultura regional que puede crear un lenguaje o   c&oacute;digo com&uacute;n -a trav&eacute;s de las repeticiones en las interacciones-   que puede facilitar el proceso del aprendizaje; 3)   el lenguaje com&uacute;n se apoya de forma complementaria en   la creaci&oacute;n de instituciones regionales que contribuyen en   la formulaci&oacute;n de normas y convenciones que refuerzan el   comportamiento de las empresas locales y la interacci&oacute;n   entre ellas. Pese a coincidir en estos aspectos, Moulaert y   Sekia (2001) sostienen que en esta teor&iacute;a se puede interpretar   la regi&oacute;n como un sistema de innovaci&oacute;n que puede   ser considerado como un subsistema de sistemas ubicados   a nivel nacional o sectorial, del mismo modo que como una   versi&oacute;n reducida del SNI con sus propias din&aacute;micas.</p>     <p>  Para Asheim (2007), los SRI son sistemas que contienen   dos subsistemas de agentes involucrados en el aprendizaje;   ellos son: 1) un subsistema de explotaci&oacute;n de conocimientos   conformado por las <i>empresas</i>, que en muchos casos   conforman un <i>cluster</i>, y 2) un subsistema de explotaci&oacute;n   de conocimientos conformado por los <i>centros de investigaci&oacute;n   p&uacute;blicos y privados, universidades, agencias de transferencia   tecnol&oacute;gica, organizaciones de formaci&oacute;n</i>, etc. El   gobierno regional se expresa a trav&eacute;s de las organizaciones   p&uacute;blicas -cuyo poder tambi&eacute;n puede derivar del gobierno   nacional- y privadas -asociaciones sectoriales, c&aacute;maras   de comercio- para apoyar la innovaci&oacute;n (Asheim y Cooke,   1999; Lundvall y Maskell, 2000).</p>     <p>Estos enfoques sugieren, claramente, que para examinar   la forma y el car&aacute;cter dominante de un sistema de innovaci&oacute;n   no es suficiente el plano regional; por esta raz&oacute;n, debe   contextualizarse el an&aacute;lisis en varias formas de redes y sistemas de innovaci&oacute;n (regional, nacional e internacional).</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>  Sistema sectorial de innovaci&oacute;n   y los procesos de aprendizaje en las empresas</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Este sistema est&aacute; dise&ntilde;ado a partir de la base de que las   fronteras de una naci&oacute;n o de una regi&oacute;n no siempre son   adecuadas para examinar la din&aacute;mica de la innovaci&oacute;n de   los sectores, cuyo comportamiento difiere en cada contexto.   El sistema sectorial se define como: "Una base de conocimientos,   tecnolog&iacute;as espec&iacute;ficas, <i>inputs</i>, y una demanda   existente o potencial creada por un conjunto de agentes,   para un conjunto de productos (nuevos o establecidos) que comparten usos espec&iacute;ficos" (Malerba, 2002).</p>     <p>  Los sectores tienen diferentes grados y fuentes -internas   o externas- de accesibilidad al conocimiento; en algunos   casos el fen&oacute;meno puede estar relacionado con los principales   avances cient&iacute;ficos en las universidades, y en otros casos puede depender de los avances en I+D en otras organizaciones.</p>     <p>  Sin embargo, no todo el conocimiento desarrollado externamente   a los sectores es de f&aacute;cil acceso, y por esta raz&oacute;n   resulta imprescindible desarrollar un an&aacute;lisis de la relaci&oacute;n   entre el conocimiento y las actividades innovadoras a nivel   sectorial. En el interior mismo de los sectores existen diferencias   y similitudes en los patrones de innovaci&oacute;n; dicha   capacidad est&aacute; relacionada con la presencia de sistemas   de innovaci&oacute;n (nacional, regional, tecnol&oacute;gico), el nivel y   alcance de la investigaci&oacute;n universitaria, la presencia y eficacia   en los mecanismos de transmisi&oacute;n, los v&iacute;nculos verticales   y horizontales entre los actores locales y los patrones de aprendizaje de las empresas.</p>     <p>  De acuerdo con lo anterior, Malerba (2002) identifica   como componentes esenciales del sistema sectorial, los siguientes:   1) las empresas, los usuarios y los proveedores;   2) las organizaciones (universidades, instituciones financieras,   organismos gubernamentales, autoridades locales,   asociaciones t&eacute;cnicas, etc.); 3) el conocimiento y la tecnolog&iacute;a   de base; 4) los mecanismos de interacci&oacute;n, y 5) los   individuos (consumidores, empresarios, cient&iacute;ficos). Los sistemas   sectoriales evolucionan con el tiempo, y sus agentes   est&aacute;n interconectados de diversas formas. La <a href="/img/revistas/inno/v20n38/38a06f6.jpg" target="blank">figura 6</a> contiene   una posible representaci&oacute;n de estos sistemas. El an&aacute;lisis   de la relaci&oacute;n entre las instituciones nacionales y las   de los sistemas sectoriales es indispensable, por cuanto las primeras tienen diferentes efectos sobre las segundas y viceversa.   As&iacute;, en ciertos casos, algunos sistemas sectoriales   pueden ser predominantes en un pa&iacute;s porque sus instituciones   ofrecen un entorno m&aacute;s adecuado para determinados tipos de sectores y no para otros.</p>     <p>  Tambi&eacute;n se dan casos en los que las instituciones nacionales   pueden ser una limitaci&oacute;n al desarrollo o la innovaci&oacute;n   en determinados sectores, por los desajustes entre las instituciones   nacionales y sectoriales. Esta relaci&oacute;n no siempre   se da en una sola direcci&oacute;n, ya que los efectos no s&oacute;lo se   producen de las instituciones nacionales hacia las instituciones   sectoriales: puede ocurrir que las instituciones de un   sector, que es extremadamente importante para un pa&iacute;s en   t&eacute;rminos de empleo, competitividad o importancia estrat&eacute;gica,   acaben convirti&eacute;ndose en nacionales y de referencia para otros sectores.</p>     <p>  El papel desempe&ntilde;ado por las redes sectoriales en un sistema   o "estructura sectorial" difiere, en Malerba (2002), del   planteado en la econom&iacute;a industrial, que lo asocia principalmente   con estructura del mercado. En la perspectiva   del sistema sectorial, por el contrario, esta estructura se refiere a los v&iacute;nculos entre la tecnolog&iacute;a y los agentes.</p>     <p>  Geogr&aacute;ficamente, los agentes de un mismo sector puede   coexistir en pa&iacute;ses o regiones distintos, pero se pueden   comportar de diferente manera. En este sentido, no siempre   las fronteras nacionales o regionales son adecuadas   para el examen de la estructura, los agentes y la din&aacute;mica   de estos sistemas<a href="#15" name="s15">&#91;15&#93;</a>.</p>     <p>  Los l&iacute;mites de un sector est&aacute;n asociados a su concentraci&oacute;n   geogr&aacute;fica en relaci&oacute;n con la oportunidad de acceder   a la variedad del conocimiento y el potencial tecnol&oacute;gico   desarrollados en los &aacute;mbitos global y local. Las multinacionales,   por ejemplo, pueden estar activas en un sistema   sectorial, y beneficiarse de las condiciones del mismo   (por ejemplo, localizando sus laboratorios de investigaci&oacute;n   en un pa&iacute;s y estableciendo la cooperaci&oacute;n con importantes   universidades del lugar). En este sentido, las empresas   multinacionales explotan las capacidades del sistema de   innovaci&oacute;n del pa&iacute;s de acogida, para aumentar sus ventajas   tecnol&oacute;gicas a partir de las fuentes for&aacute;neas (Malerba,   2002; Archibugi <i>et al</i>., 2001).</p>     <p>  En un sistema sectorial, los niveles de an&aacute;lisis pueden estar   dados por las relaciones agentes como: los individuos   (usuarios, cient&iacute;ficos, etc.), las empresas, los grupos de empresas,   las instituciones. La flexibilidad en la unidad de   an&aacute;lisis est&aacute; dada por el tama&ntilde;o del sistema sectorial, que exige involucrar a los nuevos grupos que van apareciendo   en las nuevas tecnolog&iacute;as.</p>     <p>  As&iacute;, pues, tanto el sistema sectorial como los dem&aacute;s sistemas   de innovaci&oacute;n est&aacute;n influidos por los sistemas tecnol&oacute;gicos,   que se constituyen como: "Una red de agentes que   interact&uacute;an en una determinada tecnolog&iacute;a, en el marco   de una infraestructura institucional (nacional, regional o   sectorial), que participa en la generaci&oacute;n, difusi&oacute;n y utilizaci&oacute;n   de la tecnolog&iacute;a (Carlsson <i>et al</i>., 2002).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Una tecnolog&iacute;a constituye un campo de conocimiento, con   aplicaci&oacute;n a un producto o familia de productos, dirigida a   la satisfacci&oacute;n de una funci&oacute;n determinada. En la <a href="#f7">figura 7</a>,   las columnas representan los productos (P1... P4), las tecnolog&iacute;as   que se utilizan en estas aplicaciones (T1... T7), se   ubican en los rect&aacute;ngulos, y finalmente los clientes (C1...   C9), en los c&iacute;rculos.</p>     <p><a name="f7">&nbsp;</a></p>     <p>    <center><img src="/img/revistas/inno/v20n38/38a06f7.jpg"></center></p>     <p>  Un primer nivel de an&aacute;lisis estar&iacute;a compuesto por la T1   en relaci&oacute;n con P1 y P2; el foco de an&aacute;lisis aqu&iacute; no son los   productos, sino la relaci&oacute;n entre las tecnolog&iacute;as y su difusi&oacute;n   para alcanzar las diferentes aplicaciones; los clientes   C tambi&eacute;n pueden ser considerados en este caso. Igualmente,   se deben tener en cuenta todas las entidades que   tengan competencia en un campo tecnol&oacute;gico espec&iacute;fico   (<a href="#f7">figura 7</a>).</p>     <p>  Un segundo nivel de an&aacute;lisis puede ser cuando se toma un   producto como semilla de an&aacute;lisis; es el caso de P1, que   consta de varias tecnolog&iacute;as, pero estas no son el foco de   an&aacute;lisis, sino la relaci&oacute;n de P1 con los clientes. En este nivel   de an&aacute;lisis los actores est&aacute;n ubicados todos en un sector   determinado.</p>     <p>  Un tercer nivel de an&aacute;lisis es el que se ha denominado "bloque   de competencias", el cual se realiza a partir de un mercado   espec&iacute;fico y se centra la atenci&oacute;n en un grupo de   productos P1, P2, P3 y P4 -complementarios o sustitutos-,   que tienen un mercado com&uacute;n y operan bajo un mismo sistema   de actores (instituciones de suministro de productos   a este mercado que comparten un entorno). En este nivel   se deben analizar las relaciones entre los productos, entre   los grupos de clientes, y en el caso de la tecnolog&iacute;a no ser&aacute;   posible realizar un an&aacute;lisis detallado de esta porque habr&aacute;   una gama muy amplia.</p>     <p>Los l&iacute;mites de los sistemas tecnol&oacute;gicos est&aacute;n dados por   tres tipos de actores: red de comprador-proveedor (entrada/   salida), redes de resoluci&oacute;n de problemas y redes informales (Carlsson <i>et al</i>., 2002).</p>     <p>  En esta direcci&oacute;n, se trata de identificar en d&oacute;nde est&aacute;n los   actores (universidades, institutos de investigaci&oacute;n, compradores-   vendedores, el sector informal compuesto por redes   de profesionales que realizan conferencias y publicaciones)   que ayudan a la soluci&oacute;n de los problemas t&eacute;cnicos, y   c&oacute;mo se transmite la informaci&oacute;n.</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3"><b><i>  En busca de un sistema de indicadores en los  sistema de innovaci&oacute;n</i></b></font></p>     <p>  La complejidad de los sistemas de innovaci&oacute;n -generada   por la diversidad de agentes que interact&uacute;an en ellos- y   la variedad de pol&iacute;ticas de definici&oacute;n de la medici&oacute;n de la   innovaci&oacute;n convierten el dise&ntilde;o de estos instrumentos en   un reto constante.</p>     <p>  De acuerdo con Freeman y Soete (2009), los indicadores   de ciencia y tecnolog&iacute;a pueden ser usados y abusados. La   facilidad de acceso inform&aacute;tico a diferentes medidas estad&iacute;sticas   en ciencia y tecnolog&iacute;a ha servido a las organizaciones   p&uacute;blicas y privadas para lograr pr&aacute;cticas y objetivos   econ&oacute;micos. Sin embargo, la demanda de indicadores comparativos   ha estimulado el abuso del uso de los mismos,   por cuanto se ignoran las fuentes, las definiciones y los m&eacute;todos   utilizados para su recopilaci&oacute;n y publicaci&oacute;n.</p>     <p>  La medici&oacute;n de las inversiones en ciencia y tecnolog&iacute;a no   es un asunto f&aacute;cil; no es sencillo registrar los gastos sobre   el personal, los insumos para los equipos de I+D, y mucho   menos realizar comparaciones internacionales con esta informaci&oacute;n.   A nivel general, esto plantea un inconveniente   metodol&oacute;gico, por los problemas que surgen como resultado   de las diferencias entre los pa&iacute;ses desarrollados y emergentes   en la definici&oacute;n, clasificaci&oacute;n y medici&oacute;n a trav&eacute;s de   sus indicadores en ciencia y tecnolog&iacute;a.</p>     <p>  Desde hace un poco m&aacute;s de cincuenta a&ntilde;os se viene trabajando   en la b&uacute;squeda de herramientas adecuadas para   la medici&oacute;n de los procesos de innovaci&oacute;n. La Organizaci&oacute;n   para la Cooperaci&oacute;n y el Desarrollo (OCDE )<a href="#16" name="s16">&#91;16&#93;</a> present&oacute;   la primera versi&oacute;n del denominado <i>Manual de Frascati</i>, en   1963; a esa edici&oacute;n le siguieron otras cinco, la &uacute;ltima de   ellas en el a&ntilde;o 2002.</p>     <p>  Seg&uacute;n Freeman y Soete (2009), en el <i>Manual de Frascati</i>   se realiz&oacute; un importante cambio en la manera de valorar el   conocimiento de las t&eacute;cnicas utilizadas en la producci&oacute;n,   pero se desconoci&oacute; el cuerpo sistem&aacute;tico del aprendizaje   a partir del conocimiento tradicional de las artes y los oficios,   que contin&uacute;an existiendo al lado de la nueva tecnolog&iacute;a.   En muchos casos, industrias sofisticadas como la de   motores de aviaci&oacute;n utiliza tambi&eacute;n t&eacute;cnicas artesanales;   en ingenier&iacute;a mec&aacute;nica las solicitudes de patentes contin&uacute;an   en manos de particulares en comparaci&oacute;n con las patentes   solicitadas por las empresas; no sucede lo mismo en   el caso de la electr&oacute;nica y de los productos qu&iacute;micos. Aunque   muchas actividades de apoyo a la I+D quedaran por   fuera de la estrecha definici&oacute;n de Frascati, la unidad m&aacute;s   ampliamente utilizada para medir el desempe&ntilde;o de los pa&iacute;ses,   los sectores y las empresas a este nivel, son los gastos   formales en I+D, propuesta en dicho manual.</p>     <p>  La insatisfacci&oacute;n con los indicadores de I+D para establecer   el origen sectorial y la naturaleza de la innovaci&oacute;n   constituy&oacute; el punto de partida en la OCDE para el desarrollo   de un nuevo grupo de indicadores, que luego hicieron   parte de la primera edici&oacute;n del <i>Manual de Oslo</i>, en   1992, que estuvo enfocada principalmente a los aspectos   relacionados con la innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica del producto   y del proceso (TPP) en la fase de fabricaci&oacute;n. La segunda   edici&oacute;n del Manual se public&oacute; en 1997, involucrando   al sector de los servicios como principal novedad. Dadas   las limitaciones de la concepci&oacute;n de la TPP para medir el   sector servicios, en la &uacute;ltima edici&oacute;n del <i>Manual de Oslo</i>   (2005) se ampli&oacute; el concepto de Innovaci&oacute;n, incorporando   tambi&eacute;n los cambios producidos en comercializaci&oacute;n y   organizaci&oacute;n. Al <i>Manual de Oslo</i> le siguieron una serie de   encuestas que se han venido llevando a cabo con la iniciativa   de la OCDE , como son la Estad&iacute;stica de Canad&aacute; y de   Eurostat. En la actualidad, las encuestas se realizan en los pa&iacute;ses de la OCDE y tambi&eacute;n entre los pa&iacute;ses que no pertenecen   a esta organizaci&oacute;n.</p>     <p>  En Am&eacute;rica Latina, a trav&eacute;s de la Red Iberoamericana de   Indicadores de Ciencia y Tecnolog&iacute;a (Ricyt) se han venido   desarrollando diferentes documentos como el <i>Manual de   Bogot&aacute;</i> (2001), dedicado a desarrollar capacidades te&oacute;ricas   locales para poder medir el comportamiento en innovaci&oacute;n   en las peque&ntilde;as empresas o en pa&iacute;ses en desarrollo   (Lugones <i>et al</i>., 2004). Actualmente se trabaja en el dise&ntilde;o   del denominado <i>Manual de Buenos Aires</i>, cuyos objetivos   principales son: 1) desarrollar indicadores de recursos humanos   en ciencia, tecnolog&iacute;a e innovaci&oacute;n y carreras acad&eacute;micas   en los pa&iacute;ses iberoamericanos, y 2) promover el   desarrollo de una subred tem&aacute;tica, dentro de la Ricyt, para   la elaboraci&oacute;n de indicadores y estudios especializados de   car&aacute;cter iberoamericano en esta problem&aacute;tica, que tenga   como resultado final la elaboraci&oacute;n de un manual iberoamericano<a href="#17" name="s17">&#91;17&#93;</a>.</p>     <p>  De igual manera, la Ricyt, en asocio con el Observatorio   de Ciencia y Tecnolog&iacute;a de la OEI y el Ministerio de Educaci&oacute;n   de Portugal, produjeron el <i>Manual de Lisboa</i> en las   ediciones de 2006 y 2009, dedicadas a la construcci&oacute;n de   indicadores relacionados con la transici&oacute;n de Iberoam&eacute;rica   hacia la sociedad de la informaci&oacute;n y el conocimiento en   dimensiones como empresas, familias, gobiernos, etc. (<i>Manual   de Lisboa</i>, 2009).</p>     <p>  El <i>Manual de Santiago</i>, por su parte, promovido de igual   manera por la Ricyt y la Comisi&oacute;n Nacional de Investigaci&oacute;n   Cient&iacute;fica y Tecnol&oacute;gica (Conicyt) de Chile, establece   los indicadores en la dimensi&oacute;n internacional de actividades   de investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y desarrollo tecnol&oacute;gico.   Este proceso se expresa en la movilidad e intercambio de   investigadores, posproyectos de investigaci&oacute;n conjunta entre   grupos de pa&iacute;ses diferentes, las co-publicaciones cient&iacute;ficas,   etc. (<i>Manual de Santiago</i>, 2007).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  En el caso colombiano, desde hace m&aacute;s de una d&eacute;cada   se viene trabajando en la reflexi&oacute;n hacia el dise&ntilde;o de indicadores   (Jaramillo, 1995; Jaramillo y Albornoz, 1997;   Jaramillo <i>et al.</i>, 2001; Jaramillo <i>et al</i>., 2004). En cuanto   a presentaci&oacute;n de cifras, el Observatorio Colombiano de   Ciencia y Tecnolog&iacute;a ha presentado en los &uacute;ltimos a&ntilde;os los   indicadores de ciencia y tecnolog&iacute;a a nivel nacional (Lucio   <i>et al</i>., 2009), registrando estad&iacute;sticas convencionales sobre   este panorama, sobre cuyos enfoques y mediciones la   academia tendr&iacute;a mucho que estudiar y aportar.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>Propuesta para analizar los sistemas  de innov aci&oacute;n en el contexto de los   pa&iacute;ses en de sarrollo</b></font></p>     <p>  La propuesta en elaboraci&oacute;n est&aacute; dirigida a la b&uacute;squeda   de una metodolog&iacute;a propicia para el estudio de los sistemas   de innovaci&oacute;n en los pa&iacute;ses en desarrollo, que parta   de supuestos te&oacute;ricos m&aacute;s acordes con los procesos de innovaci&oacute;n   que se desarrollan en estos lugares. La propuesta   de an&aacute;lisis parte de los siguientes conceptos:</p> <ul>       <p>    <li><i>Innovaci&oacute;n</i>, como un proceso de aprendizaje (Lundvall,   1988, 1992) a trav&eacute;s del cual el conocimiento y   las nuevas tecnolog&iacute;as son creados, distribuidos y utilizados   en &aacute;reas espec&iacute;ficas (Cooke, 2001, y Asheim,   2007). Esta perspectiva se encuentra en la misma direcci&oacute;n   planteada por Viotti (1997, 2001) y Freeman   (2002): estudiar los sistemas de innovaci&oacute;n de los pa&iacute;ses   en desarrollo a partir de la absorci&oacute;n de las innovaciones   producidas en otras empresas, regiones o pa&iacute;ses.   Los resultados de estos estudios ayudar&aacute;n a identificar   la din&aacute;mica de los procesos de absorci&oacute;n, pero tambi&eacute;n   las necesidades de la producci&oacute;n nacional o regional   de conocimiento.</li></p>     <p>    <li><i>Sistemas de innovaci&oacute;n</i>, como una definici&oacute;n que involucre,   adem&aacute;s de las funciones de I+D de los agentes   y el entramado institucional, el aprendizaje y el conocimiento,   as&iacute; como el entorno social en que se desarrolla   el proceso de innovaci&oacute;n. Adem&aacute;s de la eficacia de un   SNI (Freeman, 1987; Nelson y Rosenberg, 1993; Conesa,   1997; Rodr&iacute;guez, 1997), el estudio de la innovaci&oacute;n   se debe abordar como un proceso de aprendizaje implicado   dentro del contexto cultural e institucional que se   transforma en el espacio y en el tiempo<a href="#18" name="s18">&#91;18&#93;</a>.</li></p>     <p>    <li><i>Tipo de sistema de innovaci&oacute;n</i>, en el sentido territorial,   se propone analizar los procesos de innovaci&oacute;n de empresas   y sectores, articulados en diferentes sistemas de   innovaci&oacute;n (regional, nacional, sectorial y tecnol&oacute;gica),   de manera independiente o conjunta seg&uacute;n sea el caso.   En el sentido funcional, el estudio se ha de extender a   las redes formales e informales que existan entre estos   agentes; las empresas recurren a los activos complementarios   de los clientes, proveedores, consultores, universidades, organizaciones financieras y de formaci&oacute;n,   independientemente de su localizaci&oacute;n geogr&aacute;fica (Asheim   e Isaksen, 2001).</li></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <li><i>An&aacute;lisis del sistema</i>: adem&aacute;s de los elementos expuestos   en este art&iacute;culo, se resaltan algunos factores que   hacen m&aacute;s din&aacute;mico su estudio. Para ello se sugiere   hacer evidentes las relaciones que vinculan la estructura   productiva con el entramado institucional de   la regi&oacute;n o de la naci&oacute;n, teniendo en cuenta aspectos   como: presencia de agentes de la regi&oacute;n o de la   naci&oacute;n en los proyectos de innovaci&oacute;n, colaboraci&oacute;n   formal e informal entre los agentes de los diferentes   sistemas, posibilidad del sistema para articularse en   otros sistemas (rigidez del sistema), regulaci&oacute;n, aparici&oacute;n   y crecimiento de instituciones asociadas a alg&uacute;n   tipo de conocimiento.</li></p>     <p>    <li><i>An&aacute;lisis de los flujos de conocimiento en los sistemas   de innovaci&oacute;n</i>: para lograr este cometido, se va a partir   aqu&iacute; de que el objetivo de todas las instituciones que   pertenecen al sistema es, directa o indirectamente, garantizar   la acumulaci&oacute;n y la difusi&oacute;n del conocimiento   y del aprendizaje. Para garantizar el car&aacute;cter din&aacute;mico   del estudio se deben tener en cuenta el flujo y los   nexos cambiantes entre los actores e instituciones que   componen el sistema (Archibugi <i>et al</i>., 2001). El prop&oacute;sito   de este modelo no es abandonar la perspectiva   de los sistemas, sino complementarla con enfoques que   tengan en cuenta otros aspectos del sistema (la innovaci&oacute;n   como un proceso de adopci&oacute;n y creaci&oacute;n de conocimiento,   el tipo de conocimiento que se reproduce   o desarrolla y los procesos de aprendizaje, el car&aacute;cter   din&aacute;mico del sistema, el entorno social y cultural en el   que se desarrollan los sistemas, la naturaleza de los sistemas   que participan en los proyectos).</li></p>     </ul>       <p>  La <a href="/img/revistas/inno/v20n38/38a06f8.jpg" target="_blank">figura 8</a> corresponde al dise&ntilde;o de un esquema alternativo   para analizar los procesos de innovaci&oacute;n en los pa&iacute;ses   en desarrollo. Esta propuesta incluye los mismos entornos   de los sistemas de Fern&aacute;ndez de Lucio (1996) y Cotec   (2004) en una disposici&oacute;n diferente, para seguir la ruta de   la transferencia de conocimiento y el proceso de aprendizaje   a trav&eacute;s de los siguientes agentes: 1) <i>los proveedores   externos del conocimiento</i> (proveedores, clientes, entidades   internacionales, multinacionales, etc.) de los cuales se puede   analizar el tipo de conocimiento que proveen (de acuerdo   con lo expuesto en este art&iacute;culo), y la naturaleza de   la instituci&oacute;n; 2) <i>las instituciones intermediarias</i><a href="#19" name="s19">&#91;19&#93;</a><i>(entorno   cient&iacute;fico</i><a href="#20" name="s20">&#91;20&#93;</a> <i>y tecnol&oacute;gico) y de las empresas mismas</i>, en las que se pueden observar las habilidades y herramientas que   poseen para absorber el conocimiento; 3) <i>las instituciones   reguladoras</i>, que dise&ntilde;an pol&iacute;ticas legales y financieras, y   que con ello privilegian uno u otro conocimiento.   El modelo propuesto corresponde a un concepto de sistema   de innovaci&oacute;n en un sentido amplio, que involucra las   funciones de I+D de la universidad, de las instituciones   de investigaci&oacute;n y de las corporaciones p&uacute;blicas y privadas,   pero que tambi&eacute;n abarca los aspectos econ&oacute;micos y   el entramado institucional que afectan el aprendizaje, la   producci&oacute;n y la difusi&oacute;n de determinado tipo de conocimiento,   identificando la innovaci&oacute;n a partir de diferentes   tipos de conocimiento en el contexto de los pa&iacute;ses en   desarrollo.</p>     <p>  El foco de su estudio ha de estar en la complementariedad   (o falta de ella) entre los subsistemas (cient&iacute;fico, tecnol&oacute;gico,   econ&oacute;mico, pol&iacute;tico y cultural) y c&oacute;mo se complementan   estos con los organismos nacionales para producir,   difundir y utilizar el conocimiento (Freeman, 1987, 2002;   Lundvall, 1985, 1992).</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b><i>  Perspectiva de investigaciones en el futuro</i></b></font></p>     <p>  Estudiar el papel de los sistemas de innovaci&oacute;n en los resultados   que se obtienen en innovaci&oacute;n en las empresas,   los sectores y las regiones. C&oacute;mo la presencia o ausencia   de un sistema de innovaci&oacute;n incide en el comportamiento   innovador.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  Estudiar la estructura del sistema nacional, regional, sectorial   o tecnol&oacute;gico, y precisar las necesidades relativas a   las pol&iacute;ticas en cada uno de los agentes, para encontrar las   bases de un sistema de innovaci&oacute;n mejorado en relaci&oacute;n   con los diferentes casos.</p>     <p>  Establecer un modelo basado en la selecci&oacute;n de indicadores   que represente el desempe&ntilde;o de una naci&oacute;n, una regi&oacute;n   y un sector en innovaci&oacute;n.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>  Agradecimientos</b></font></p>     <p>  La autora agradece los comentarios cr&iacute;ticos recibidos de los   tres jurados an&oacute;nimos y la colaboraci&oacute;n del editor asociado   de esta revista. Los errores restantes son de la autora.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>Pie de p&aacute;gina</b></font></p>     <p><a href="#s1" name="1">&#91;1&#93;</a> Que distingue entre el paradigma tecno-econ&oacute;mico b&aacute;sico y las trayectorias espec&iacute;ficas (Cooke, 2001).</p>     <p> <a href="#s2" name="2">&#91;2&#93;</a> Cuyo enfoque estudia las nuevas estrategias de las compa&ntilde;&iacute;as a partir del pos-fordismo,   los nuevos modelos de producci&oacute;n (Kern y Schumann, 1988), la especializaci&oacute;n flexible   (Piore y Sabel, 1990) y la producci&oacute;n ligera (Learn Production), en relaci&oacute;n con la racionalizaci&oacute;n   sist&eacute;mica de las relaciones tanto dentro de las empresas, como de estas con   su entorno (proveedores y clientes).</p>     <p><a href="#s3" name="3">&#91;3&#93;</a> Una de las dimensiones de este debate corresponde a las diversas interpretaciones de la teor&iacute;a de Schumpeter (1939).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a href="#s4" name="4">&#91;4&#93;</a> Que se estudian de manera complementaria desde el enfoque de   los sistemas tecnol&oacute;gicos de la innovaci&oacute;n, definidos por Carlsson, Jackobsson, Holm&eacute;n y Rickne (2002).</p>     <p><a href="#s5" name="5">&#91;5&#93;</a> <i>El aprendizaje como proceso</i> (Asheim, 2001).</p>     <p><a href="#s6" name="6">&#91;6&#93;</a> Este tipo de aprendizaje se lleva a cabo principalmente en las empresas.</p>     <p> <a href="#s7" name="7">&#91;7&#93;</a> Este tipo de aprendizaje se realiza casi siempre en instituciones   como universidades, centros de investigaci&oacute;n, etc.</p>     <p><a href="#s8" name="8">&#91;8&#93;</a> <i>El conocimiento como recurso</i> (Asheim, 2001), op. cit.</p>     <p> <a href="#s9" name="9">&#91;9&#93;</a> La <i>capacidad de absorci&oacute;n</i> representa el potencial de conocimientos   te&oacute;ricos y pr&aacute;cticos de la empresa para incorporar a sus   procesos de producci&oacute;n las tecnolog&iacute;as desarrolladas por otros elementos   del sistema de innovaci&oacute;n. Las empresas necesitan realizar   actividades que generen cambio (implementar programas de calidad,   desarrollo de I+D, etc.). Esas actividades llevan a las empresas   a aprender del aprendizaje, y se unen a este proceso por la I+D, por   la ense&ntilde;anza, por la pr&aacute;ctica de la interacci&oacute;n (Fern&aacute;ndez de Lucio   y Conesa, 1996).</p>     <p><a href="#s10" name="10">&#91;10&#93;</a> Son unidades establecidas en un entorno o &aacute;rea de influencia, cuyo   objetivo principal es promover, facilitar y establecer marcos de cooperaci&oacute;n entre los elementos de los entornos propiamente dichos.</p>     <p> <a href="#s11" name="11">&#91;11&#93;</a> Evoluci&oacute;n positiva en la relaci&oacute;n entre dos entornos.</p>     <p><a href="#s12" name="12">&#91;12&#93;</a> Investigaci&oacute;n bajo contrato, consultor&iacute;a tecnol&oacute;gica y cesi&oacute;n de derechos   de propiedad industrial e intelectual, provisi&oacute;n de servicios tecnol&oacute;gicos, formaci&oacute;n.</p>     <p><a href="#s13" name="13">&#91;13&#93;</a> Conjunto de actitudes, valores, normas, rutinas y expectativas (Asheim, 2007).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a href="#s14" name="14">&#91;14&#93;</a> El primer concepto de <i>cluster</i> emitido por Porter (1990) fue b&aacute;sicamente   econ&oacute;mico; indicaba que las industrias que ten&iacute;an &eacute;xito   en una naci&oacute;n tienen una relaci&oacute;n vertical (comprador-proveedor)   y horizontales (clientes comunes). A&ntilde;os despu&eacute;s el mismo Porter   (1998) defini&oacute; <i>cluster</i> como una concentraci&oacute;n geogr&aacute;fica de empresas   e instituciones interconectadas en una esfera de actividad   espec&iacute;fica, que abarcan un conjunto vinculado de industrias y otras entidades para competir (Porter, 1998).</p>     <p><a href="#s15" name="15">&#91;15&#93;</a> Sin embargo, la relaci&oacute;n entre los agentes de un sistema sectorial   est&aacute; mediada por las instituciones de los sistemas nacionales y regionales de innovaci&oacute;n.</p>     <p><a href="#s16" name="16">&#91;16&#93;</a> Actualmente, principal impulsor de metodolog&iacute;as de medici&oacute;n estad&iacute;stica de las actividades de I+D e innovaci&oacute;n a nivel internacional.</p>     <p><a href="#s17" name="17">&#91;17&#93;</a> <a href="http://www.ricyt.org" target="_blank">http://www.ricyt.org</a></p>     <p><a href="#s18" name="18">&#91;18&#93;</a> De acuerdo con esto, se sugiere complementar el estudio con la   perspectiva de otras disciplinas como la sociolog&iacute;a, de tal modo   que se consideren otros factores explicativos al fen&oacute;meno. La innovaci&oacute;n   no puede abordarse simplemente como un proceso mec&aacute;nico   de <i>inputs</i> y <i>outputs</i> y de procesos legales. En el an&aacute;lisis sist&eacute;mico   no est&aacute;n incluidas todas la relaciones; existen algunas que est&aacute;n   regionalizadas y dependen de la cultura o de conocimientos espec&iacute;ficos,   de interacciones cara-a-cara o de relaciones basadas en la confianza, etc. (Asheim, 2007).</p>     <p><a href="#s19" name="19">&#91;19&#93;</a> Tambi&eacute;n denominadas estructuras de interfaz (EDI).</p>     <p> <a href="#s20" name="20">&#91;20&#93;</a> A trav&eacute;s de las OTRI (oficinas de transferencia de informaci&oacute;n) y de los CUE (comit&eacute; universidad-empresa).</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><b>Referencias bibliogr&aacute;ficas</b></font></p>     <!-- ref --><p>  Archibugi, D., Howells, H. &amp; Michie, J. (2001). Sistemas de innovaci&oacute;n y   pol&iacute;ticas en una econom&iacute;a global. En: Olazaran, M &amp; Uranga, M.   (Coords.), <i>Sistemas regionales de innovaci&oacute;n</i>. Trad. Yolanda Jubeto R. Bilbao: Ed. Universidad del Pa&iacute;s Vasco.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000242&pid=S0121-5051201000030000600001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Arocena, R. (2003). <i>Subdesarrollo e innovaci&oacute;n: navegando contra el viento</i>. Cambridge: Cambridge University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000244&pid=S0121-5051201000030000600002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Asheim, B. (1995). Regionale innovasjonssystem - en sosialt og territorielt   forankret teknologipolitikk? Nordisk Samh&auml;llsgeografisk Tidskrift, 20.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000246&pid=S0121-5051201000030000600003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Asheim, B. (2001). Learning regions as development coalitions: Pathership   as governance in European workfare states. Concepts and   transformation. <i>International Journal of Action Research and Organizational Renewal</i>, <i>6</i>(1), 73-101.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000248&pid=S0121-5051201000030000600004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Asheim, B. (2007). Sistemas regionales de innovaci&oacute;n y bases del conocimiento   diferenciadas: un marco te&oacute;rico anal&iacute;tico. En: Buesa,   M. (Coord.), <i>Sistemas regionales de innovaci&oacute;n: nuevas formas de an&aacute;lisis y medici&oacute;n</i>. Madrid: Funcas.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000250&pid=S0121-5051201000030000600005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Asheim, B. &amp; Cooke, P. (1999). Local learning and interactive innovation   networks in a global economy. En: Malecki, E. &amp; Oinas, P. (Eds.),   <i>Making Connections: Technological Learning and Regional Economic Change</i>. Aldershot: Ashgate.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000252&pid=S0121-5051201000030000600006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Asheim, B. &amp; Isaksen, A. (2003). &laquo;SMEs and the Regional Dimension of Innovation&raquo;. En: Asheim, B., Isaksen, A., Nauwelaers, C., &amp; T&ouml;dtling, F. (Eds.), <i>Regional Innovation Policy for Small-Medium Enterprises</i>. Reino Unido: Edward Elgar Publishing.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000254&pid=S0121-5051201000030000600007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>       <!-- ref --><p>  Carlsson, B. &amp; Stankiewicz, R. (1995). On the nature, function and composition   of technological systems. En: Carlsson, B. (Ed.), <i>Technological   Systems and Economic Performance: The Case of Factory Automation</i>. Boston, Dordrecht, London: Kluwer Academic Publishers.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000256&pid=S0121-5051201000030000600008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Carlsson, B., Jacobsson, S., Holm&eacute;n, M. &amp; Rickne, A. (Feb. 2002). Innovation   systems: analytical and methodological issues. <i>Research Policy</i>, <i>31</i>(2), 233-245.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000258&pid=S0121-5051201000030000600009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Cooke, P. (2001). Sistemas de innovaci&oacute;n regional: conceptos, an&aacute;lisis   y tipolog&iacute;a. En: Olazaran, M. &amp; Uranga, M. (Coords.), <i>Sistemas regionales   de innovaci&oacute;n</i>. Bilbao: Ed. Universidad del Pa&iacute;s Vasco.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000260&pid=S0121-5051201000030000600010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Cooke, P. (2005). Regional innovation System, Asymetric Knowledge   and the Legacies of learning. En: Rutten, R. &amp; Boekema, F. (Eds.),   <i>The learning region: Foundations, State of the Art, Future</i>. Cheltenham: Edward Elgar.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000262&pid=S0121-5051201000030000600011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Cooke, P. &amp; Morgan, K. (1998). <i>The associational Economy: Firms, Regions and Innovation</i>. Oxford: Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000264&pid=S0121-5051201000030000600012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Conesa, F. (1997). <i>Las oficinas de transferencia de resultados de investigaci&oacute;n   en el sistema espa&ntilde;ol de innovaci&oacute;n</i>. Tesis doctoral. Departamento   de Econom&iacute;a y Organizaci&oacute;n de Empresas. Universidad Polit&eacute;cnica de Valencia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000266&pid=S0121-5051201000030000600013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Cotec. (2004). Libro Blanco. <i>El sistema espa&ntilde;ol de innovaci&oacute;n</i>. Madrid: Fundaci&oacute;n Cotec para la Innovaci&oacute;n Tecnol&oacute;gica.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000268&pid=S0121-5051201000030000600014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Dahm&eacute;n, E. (1950). En: Irwin, R. D. (Ed.), <i>Svensk Industriell retagarverksamhet   (Swedish Industrial Entrepreneurial Activity)</i>. Stockholm:   Industriens Utredningsinstitut. (An English translation is   available: Dahm&eacute;n, E. (1970). Entrepreneurial Activity and the Development   of Swedish Industry, 1919-1939. American Economic Association Translation Series, Homewood, IL .    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000270&pid=S0121-5051201000030000600015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Dahmen, E. (1989). Development blocks in industrial economics. In: B. Carlsson (Ed.), <i>Industrial Dynamics</i>. London: Kluwer Academic Publishers,109-121.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000272&pid=S0121-5051201000030000600016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Dosi, G. (Sept. 1998). Sources, procedures, and micro-economic effects   of innovation. <i>Journal of Economic Literature</i>, <i>26</i>(XXVI), 1120-1171.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000274&pid=S0121-5051201000030000600017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Edquist &amp; Jonson, B. (1997). Institucions and Organisations in systems   of innovation. En: Edquist Ediciones, <i>The Oxford Handbook of Innovation</i>. London: Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000276&pid=S0121-5051201000030000600018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Fern&aacute;ndez de Lucio, I. &amp; Conesa, F. (1996). <i>Estructuras de interfaz en el Sistema Espa&ntilde;ol de Innovaci&oacute;n. Su papel de difusi&oacute;n de Tecnolog&iacute;a</i>. Valencia: CTT, Centro de Transferencia de Tecnolog&iacute;a. UPV, Universidad Polit&eacute;cnica de Valencia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000278&pid=S0121-5051201000030000600019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Freeman, C. (1987). <i>Technology policy and economic performance: Lessons   from Japan</i>. London: Printer (pp. 4-25).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000280&pid=S0121-5051201000030000600020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Freeman, C. (1988). Japan: a new national system of innovation. En:   Dosi, <i>et al.</i> (Eds.), <i>Technical Change and Economic Theory</i>. London:   Francis Pinter.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000282&pid=S0121-5051201000030000600021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Freeman, C. (2001). Perspectiva hist&oacute;rica del Sistema Nacional de Innovaci&oacute;n.   En: Olazaran, M. y G&oacute;mez, M. (Eds.), <i>Sistemas Regionales   de Innovaci&oacute;n</i>. Gipuskoa: Ed. Universidad del Pa&iacute;s Vasco.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000284&pid=S0121-5051201000030000600022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Freeman, C. (Feb. 2002). Continental, national and sub-national innovation   systems-complementarity and economic growth. <i> Research   Policy</i>, <i>31</i>(2), 191-211. SPRU, University of Sussex, Falmer,   Brighton BN1 9RF, UK.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000286&pid=S0121-5051201000030000600023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Freeman, C. &amp; Soete, L. (May. 2009). Developing science, technology   and innovation indicators: What we can learn from the past.   <i>Research Policy</i>, <i>38</i>(4), 583-589.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000288&pid=S0121-5051201000030000600024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Gerschenkron, A. (1962). <i>Economic backwardness in historical perspective</i>. Cambridge, MA: Harvard University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000290&pid=S0121-5051201000030000600025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Gerschenkron, A. (1963). The early phases of the industrialisation in Rusia.   En: Rostow, W. W. (Ed.), <i>The Economics of Take-off into Sustained   Growth</i>. London: Macmillan.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000292&pid=S0121-5051201000030000600026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Heijs, J., Buesa, M. &amp; Baumert, T. (2007). Sistemas nacionales de innovaci&oacute;n:   conceptos, perspectiva y desaf&iacute;os. En: Buesa, M. (Coord.),   <i>Sistemas regionales de innovaci&oacute;n: nuevas formas de an&aacute;lisis y   medici&oacute;n</i>. Madrid: Funcas.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000294&pid=S0121-5051201000030000600027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Jaramillo, H. (1995). <i>Hacia la construcci&oacute;n de un Observatorio de Ciencia   y Tecnolog&iacute;a para Colombia</i>. Bogot&aacute;: Colciencias.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000296&pid=S0121-5051201000030000600028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Jaramillo, H. &amp; Albornoz, M. (1997). <i>El universo de la medici&oacute;n: la perspectiva   de la ciencia y la tecnolog&iacute;a</i>. Bogot&aacute;: Tercer Mundo Editores-Colciencias.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000298&pid=S0121-5051201000030000600029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Jaramillo, H., Lugones, G. &amp; Salazar, M. (2001). <i>Manual de Bogot&aacute;. Estandarizaci&oacute;n   de indicadores de innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica en Am&eacute;rica   Latina y el Caribe</i>. OEA -RICyT- COLCIENCIAS -OCyT. Bogot&aacute;: Tres Culturas Editores.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000300&pid=S0121-5051201000030000600030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Jaramillo, H., Forero, C. &amp; Zambrano, A. (Nov. 2004). Recuento cr&iacute;tico   de la bibliograf&iacute;a sobre los impactos de la investigaci&oacute;n y sus indicadores.   <i>Econom&iacute;a. Serie Documentos</i>, 49. Bogot&aacute;: Universidad del Rosario.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000302&pid=S0121-5051201000030000600031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Kautonen, M. (2001). El sistema de innovaci&oacute;n regional desde la perspectiva   de las trayectorias tecnol&oacute;gicas. En: Olazaran, M. &amp; G&oacute;mez,   M. (Eds.), <i>Sistemas Regionales de Innovaci&oacute;n</i>. Gipuskoa: Ed.   Universidad del Pa&iacute;s Vasco.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000304&pid=S0121-5051201000030000600032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Kern, H. &amp; Schuman, M. (1988). <i>El fin de la divisi&oacute;n del trabajo</i>. Madrid:   Ministerio del trabajo y la seguridad social.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000306&pid=S0121-5051201000030000600033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Kline, S. J. (July-Aug. 1985). Innovation is not a linear process. <i>Research   Management</i>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000308&pid=S0121-5051201000030000600034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Koschatzky, K. (2000). The regionalisation of innovation policy in Germany   -Theoretical Foundations and Recent Experience. <i>Arbeitspapiere   Unternehmen. Und Region</i>, 1.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000310&pid=S0121-5051201000030000600035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Kuhlmann, S. (2001). Future governance of innovation policy in Europe-   three scenarios. <i>Research Policy</i>, <i>30</i>, 953-976.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000312&pid=S0121-5051201000030000600036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Leydesdorff, L., Etzkowitz, H. (1996). Emergence of a Triple Helix of university-   industry-government relations. <i>Science and Public Policy</i>,   <i>23</i>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000314&pid=S0121-5051201000030000600037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Lucio, J. <i>et al.</i> (2009). <i>Indicadores de ciencia y tecnolog&iacute;a en Colombia</i>.   Bogot&aacute;: Ed. Observatorio colombiano de ciencia y tecnolog&iacute;a   (OCyT).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000316&pid=S0121-5051201000030000600038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Lugones, G., Peirano, F. &amp; Giudicatti, M. (2004). Los indicadores de innovaci&oacute;n   en Am&eacute;rica Latina. Ponencia, XXIII Simposio de Gestao da   Inovacao Tecnologica 20-22 de octubre, Curitiba, Brasil.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000318&pid=S0121-5051201000030000600039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Lundvall, B.-&Aring;. (1985). <i>Product Innovation and User-Producer Interaction</i>.   Aalborg: Aalborg University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000320&pid=S0121-5051201000030000600040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Lundvall, B.-&Aring;. (1988). Innovation as an interactive process: from user-supplier interaction to the national system of innovation. En: Dosi   <i>et al.</i> (Eds.), <i>Technical Change and Economic Theory</i> (pp. 349-369). London: Francis Pinter.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000322&pid=S0121-5051201000030000600041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Lundvall, B.-&Aring;. (Ed.) (1992). <i>National systems of innovation: Towards   a Theory of innovation and interactive Learning</i>. London: Pinter.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000324&pid=S0121-5051201000030000600042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Lundvall, B.-&Aring;. &amp; Maskell, P. (2000). Nation State and Economic Development.   En: Clark, G. (Eds.), <i>The Oxford Handbook of Economic   Geography</i>. Oxford: Oxford University.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000326&pid=S0121-5051201000030000600043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Malerba, F. (2002). Sectoral systems of innovation and production. <i>Research   Policy</i>, <i>31</i>, 247-264.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000328&pid=S0121-5051201000030000600044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Manual de Bogot&aacute;. Bogot&aacute;: RICYT/OEA/CYTED/COLCIENCIAS/OCYT.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000330&pid=S0121-5051201000030000600045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Manual de Lisboa. (2009). RICIT, Ministerio de Educa&ccedil;ao, Rep&uacute;blica de   Portugal, OEI, Agencia de Cooperaci&oacute;n Espa&ntilde;ola (AECID), Lisboa.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000332&pid=S0121-5051201000030000600046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Manual de Oslo. (2005). <i>Gu&iacute;a para la recogida e interpretaci&oacute;n de datos   sobre innovaci&oacute;n</i>. Paris: OECD y Eurostat.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000334&pid=S0121-5051201000030000600047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Manual de Santiago. (2007). Santiago de Chile: Ricyt, Conicyt, OEI .    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000336&pid=S0121-5051201000030000600048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Mauri C. J. (2004). <i>Sistemas regionals d'innovaci&oacute;: cas de la comarca   de la Safor. Proposta d'un model dinamitzador del territori</i>. Tesis   doctoral. Departamento de Organizaci&oacute;n de Empresas, Econom&iacute;a   Financiera y Contabilidad. Universidad Polit&eacute;cnica de Valencia.   Valencia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000338&pid=S0121-5051201000030000600049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Mauri C. J. (2007). <i>Manual de Gesti&oacute; de la Innovaci&oacute;</i>. Valencia: Editorial   Universidad Polit&eacute;cnica de Valencia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000340&pid=S0121-5051201000030000600050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Morcillo, P. (1997). <i>La direcci&oacute;n estrat&eacute;gica de la tecnolog&iacute;a e innovaci&oacute;n   un enfoque de competencias</i>. Madrid: Editorial Civitas.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000342&pid=S0121-5051201000030000600051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Mourlaert, F. &amp; Sekia, F. (2001). &iquest;Regi&oacute;n innovadora, regi&oacute;n social? Una   perspectiva alternativa sobre la innovaci&oacute;n regional. En: Olazaran,   M. &amp; G&oacute;mez, M. (Eds.), <i>Sistemas Regionales de Innovaci&oacute;n</i>.   Gipuskoa, Ed. Universidad del Pa&iacute;s Vasco.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000344&pid=S0121-5051201000030000600052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Nelson, R. &amp; Rosenberg, N. (1993). Technical innovation and national   system. En: <i>Innovation systems. A comparative analisis</i>. Chap. 1.   New Cork-Oxford: Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000346&pid=S0121-5051201000030000600053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Oslo Manual. (1997). <i>The measurement of scientific and technological   activities. Proposed Guidelines for collecting and interpreting tecnhnological   innovation</i>. Committee for scientific and tecnhological   policy. Paris: OECD.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000348&pid=S0121-5051201000030000600054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Pavitt, K. (1984). Sectorial patterns of technical change: Towards a   taxonomy an theory. <i>Research Policy</i>, <i>13</i>(6).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000350&pid=S0121-5051201000030000600055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Pav&oacute;n, J. &amp; Godman, R. A. (1981). <i>La planificaci&oacute;n del desarrollo tecnol&oacute;gico</i>.   Madrid: CDTI-CSIC.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000352&pid=S0121-5051201000030000600056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Piore, M. &amp; Sabel, C. (1984/1990). <i>La segunda ruptura industrial</i>. Madrid:   Alianza Editorial.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000354&pid=S0121-5051201000030000600057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Perroux, F. (1955). Note sur la notion de p&ocirc;le de croissance. <i>Economie   Appliqu&eacute;e</i>, <i>7</i>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000356&pid=S0121-5051201000030000600058&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Porter, M. (1990). <i>Ventaja competitiva de las naciones</i>. Buenos Aires:   Ed. Vergara.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000358&pid=S0121-5051201000030000600059&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Porter, M. (Nov.-Dec. 1998). Clusters and the new economics of competition.   <i>Harvard Business Review</i>, 77-90.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000360&pid=S0121-5051201000030000600060&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Red Iberoamericana de Indicadores de Ciencia y Tecnolog&iacute;a (Ricyt).   <a href="http://www.ricyt.org" target="_blank">http://www.ricyt.org</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000362&pid=S0121-5051201000030000600061&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  Robledo, J., Cuartas, D. &amp; Arboleda, J. (2003). Indicadores para el sistema   regional de innovaci&oacute;n de Antioquia, Colombia. En: <i>Innovaci&oacute;n   tecnol&oacute;gica, universidad y empresa</i>. Madrid: Organizaci&oacute;n de   Estados Iberoamericanos (OEI).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000363&pid=S0121-5051201000030000600062&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Rodr&iacute;guez Cortezo, J. (1997). <i>Tecnolog&iacute;a e industria: realidades alcanzables</i>. Madrid: ESIC.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000365&pid=S0121-5051201000030000600063&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Rogers, J. D. (1983). <i>Difussions of innovation</i>. New York: The Free Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000367&pid=S0121-5051201000030000600064&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Rosenberg, N. (1993). <i>Dentro de la caja negra: tecnolog&iacute;a y econom&iacute;a</i>. Barcelona: La Llar del Llibre.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000369&pid=S0121-5051201000030000600065&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Rossegger, G. (1980). <i>The economics of producci&oacute;n and innovation. An industrial perspective</i>. Oxford: Pergamons Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000371&pid=S0121-5051201000030000600066&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>  Sanz, J. C. (2001). <i>Una aproximaci&oacute;n al estudio de las interrelaciones   entre los elementos del Sistema Espa&ntilde;ol de innovaci&oacute;n. Propuestas   de un modelo de integraci&oacute;n y de indicadores de las interrelaciones</i>.   Tesis doctoral. Departamento de Organizaci&oacute;n de Empresas,   Econom&iacute;a Financiera y Contabilidad. Universidad Polit&eacute;cnica de Valencia.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000373&pid=S0121-5051201000030000600067&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Schumpeter, J. A. (1939). <i>Teor&iacute;a del desenvolvimiento econ&oacute;mico</i>. M&eacute;xico: F.C.E.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000375&pid=S0121-5051201000030000600068&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Utterback, J. M. (1971). The process of Technological innovation within the firm. <i>Academy of Management Journal</i>, <i>14</i>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000377&pid=S0121-5051201000030000600069&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Vega, J., Guti&eacute;rrez, A. &amp; Fern&aacute;ndez de Lucio, I. (2008). &iquest;C&oacute;mo innovan   las empresas espa&ntilde;olas? Una evidencia emp&iacute;rica. <i>Journal of Tecnology Management &amp; Innovation</i>, <i>3</i>(3). JOTMI Research Group.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000379&pid=S0121-5051201000030000600070&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>  Viotti, E. (1997). <i>Passive and Active National Learning Systems</i>. PhD. Dissertation. New School for Social Research.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000381&pid=S0121-5051201000030000600071&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
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