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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Modelado de la relación de confianza profesor-estudiante en la docencia universitaria]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The problem posed by a lack of representation of the factors involved in the confidence college teachers inspire in their students is addressed in this article. The objective is to represent that bond of confidence, based on its intervening factors. A qualitative method was used, with information gathered through teacher assessment surveys at several institutions to determine the factors that have the most impact on building confidence in teachers. The conclusion is that course content, command of the subject and communication skills are the factors that contribute the most to this relationship.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Este artigo examina o problema dafalta de representação dos fatores envolvidos na confiança gerada por professores universitários em seus alunos. Propõe-se conseguir uma representação dessa relação de confiança baseada nos fatores básicos envolvidos nele. Emprega-se uma metodologia qualitativa, baseada na recolha de informação a partir de enquêtes de avaliação docente em diversas instituições, para determinar os fatores que afetam a construção da confiança nos professores. Em conclusão, constatamos que os fatores que contribuem para essa relação são: o cumprimento do conteúdo do curso, o domínio do assunto e as habilidades de comunicação.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="verdana" size="2">     <p align="center"><font size="4"><b>Modelado de la relaci&oacute;n de confianza profesor-estudiante en la docencia universitaria</b></font></p>     <p align="center"><b><font size="3">Modeling teacher-student confidence in college teaching</font></b></p>     <p align="center"><font size="3"><b>Modela&ccedil;&atilde;o da rela&ccedil;&atilde;o de confian&ccedil;a professor-aluno na doc&ecirc;ncia universit&aacute;ria</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>Carlos Mario Zapata J.<sup>a</sup></b>, <b>Mar&iacute;a Clara G&oacute;mez A.<sup>b</sup></b> y <b>Miguel David Rojas L.<sup>c</sup></b></p>     <p><sup>a</sup> Doctor en Ingenier&iacute;a.    <br>   Profesor Asociado, Escuela de Sistemas, Universidad Nacional de Colombia, Medell&iacute;n, Colombia.    <br>   <a href="mailto:cmzapata@unal.edu.co">cmzapata@unal.edu.co</a></p>     <p><sup>b</sup> Profesora, Tecnol&oacute;gico de Antioquia, Medell&iacute;n, Colombia.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   <a href="mailto:mcgomez@unalmed.edu.co">mcgomez@unalmed.edu.co</a></p>     <p><sup>c</sup> Mag&iacute;ster en Administraci&oacute;n.    <br>   Profesor Asociado, Escuela de Ingenier&iacute;a de la Organizaci&oacute;n, Universidad Nacional de Colombia, Medell&iacute;n, Colombia.    <br>   <a href="mailto:mdrojas@unal.edu.co">mdrojas@unal.edu.co</a></p> <hr>     <p><b>Resumen</b></p>     <p><i>En este art&iacute;culo se aborda el problema de la carencia de  representaci&oacute;n de los factores que intervienen en la confianza que  generan los profesores universitarios en sus estudiantes. Se plantea  como objetivo lograr la representaci&oacute;n de esa relaci&oacute;n de confianza,  partiendo de los factores b&aacute;sicos que en ella intervienen. Se emplea  una metodolog&iacute;a cualitativa basada en la recolecci&oacute;n de informaci&oacute;n de  las encuestas de evaluaci&oacute;n docente en varias instituciones, para  determinar los factores que m&aacute;s inciden en la construcci&oacute;n de confianza  en los profesores. Como conclusi&oacute;n, se encuentra que los factores que  m&aacute;s contribuyen a esta relaci&oacute;n son: el cumplimiento del contenido del  curso, el dominio del tema y las habilidades comunicativas.</i></p>     <p><b>Palabras clave</b></p>     <p><i>Pedagog&iacute;a universitaria, docencia universitaria, relaci&oacute;n profesor-alumno, proceso de interacci&oacute;n educativa, educaci&oacute;n superior</i> <i>(fuente: Tesauro de la Unesco).</i></p> <hr>     <p><b>Abstract</b></p>     <p><i>The problem posed by a lack of representation of the factors  involved in the confidence college teachers inspire in their students  is addressed in this article. The objective is to represent that bond  of confidence, based on its intervening factors. A qualitative method  was used, with information gathered through teacher assessment surveys  at several institutions to determine the factors that have the most  impact on building confidence in teachers. The conclusion is that  course content, command of the subject and communication skills are the  factors that contribute the most to this relationship.</i></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Key words</b></p>     <p><i>College teaching, college teachers, professor-student  relationship, interactive education process, higher education (Source:  Unesco Thesaurus).</i></p> <hr>     <p><b>Resumo</b></p>     <p><i>Este artigo examina o problema dafalta de representa&ccedil;&atilde;o dos  fatores envolvidos na confian&ccedil;a gerada por professores universit&aacute;rios  em seus alunos. Prop&otilde;e-se conseguir uma representa&ccedil;&atilde;o dessa rela&ccedil;&atilde;o de  confian&ccedil;a baseada nos fatores b&aacute;sicos envolvidos nele. Emprega-se uma  metodologia qualitativa, baseada na recolha de informa&ccedil;&atilde;o a partir de  enqu&ecirc;tes de avalia&ccedil;&atilde;o docente em diversas institui&ccedil;&otilde;es, para determinar  os fatores que afetam a constru&ccedil;&atilde;o da confian&ccedil;a nos professores.</i></p>     <p><i>Em conclus&atilde;o, constatamos que os fatores que contribuem para essa  rela&ccedil;&atilde;o s&atilde;o: o cumprimento do conte&uacute;do do curso, o dom&iacute;nio do assunto e  as habilidades de comunica&ccedil;&atilde;o.</i></p>     <p><b>Palavras-chave</b></p>     <p><i>Pedagogia universit&aacute;ria, ensino universit&aacute;rio, rela&ccedil;&atilde;o  professor-aluno, processo de intera&ccedil;&atilde;o educacional, educa&ccedil;&atilde;o superior  (fonte: Tesouro da Unesco).</i></p> <hr>     <p><b><font size="3">Introducci&oacute;n</font></b></p>     <p>La demanda y oferta de servicios de la sociedad moderna cada vez es  mayor, y en ese entorno la confianza desempe&ntilde;a un papel fundamental en  las relaciones cliente-proveedor (Parson, 1951). Por ejemplo, se  considera que las personas que cultivan y procesan alimentos y  medicinas lo hacen de la forma correcta; los constructores edifican  obras civiles con sentido y responsabilidad social; las entidades  bancarias que recaudan inversiones usan adecuadamente los dineros  depositados, y el gobierno mantiene la seguridad en la infraestructura  y protege a los ciudadanos de los actores violentos. Estos ejemplos  ense&ntilde;an que, en cada faceta de la vida diaria, para lograr los  objetivos esperados, existe una gran dependencia del comportamiento de  los dem&aacute;s.</p>     <p>En este entorno aparece la confianza como mecanismo de relaci&oacute;n  correspondiente a una creencia en una contraparte fiable, que cumple  con sus responsabilidades en un intercambio de bienes y/o servicios  (Mohr &amp; Spekman, 1994, 135-152). Igualmente, en el contexto  organizacional, la confianza cobra gran importancia como un concepto  complejo que forma parte central de las relaciones interpersonales, que  son caracter&iacute;sticas en las organizaciones para el logro de objetivos  estrat&eacute;gicos (Tschannen-Moran &amp; Hoy, 1998, 334-352), y conlleva  otros beneficios adicionales: actitudes m&aacute;s positivas, altos niveles de  cooperaci&oacute;n y desempe&ntilde;o superior (Carnevale &amp; Wechsler, 1992,  471-494).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Por tanto, las instituciones educativas, que algunos investigadores  conciben como organizaciones de aprendizaje (Dufour &amp; Eaker, 2002;  Fullan, 2005, y Hord, 1997), procuran satisfacer parte de las  necesidades de generaci&oacute;n de conocimiento en el presente y el futuro, e  identifican la confianza como un factor cr&iacute;tico de &eacute;xito en la  formaci&oacute;n de estudiantes a diferentes niveles lectivos (formaci&oacute;n  b&aacute;sica, media y superior) (Lenz, 2006; Tschannen-Moran, 2004).</p>     <p>Algunas afirmaciones acerca de la importancia de la confianza en las instituciones educativas se presentan a continuaci&oacute;n:</p>     <p>- Los cursos con m&aacute;s altos resultados son aquellos donde los  estudiantes conf&iacute;an, respetan y cuidan a su docente, porque este, a su  vez, conf&iacute;a, respeta y espera grandes cosas de ellos (Laka-Mathebula,  2004).</p>     <p>- La confianza es un elemento clave del alma de las comunidades de  aprendizaje, ya que facilita la libre expresi&oacute;n de ideas, la toma de  decisiones y la evaluaci&oacute;n de alternativas en un clima sin sentimientos  de retaliaci&oacute;n frente a sus l&iacute;deres (Gil-more, 2006).</p>     <p>- Dentro de una instituci&oacute;n educativa, cada individuo debe tener un  claro entendimiento de cu&aacute;l es su rol y cu&aacute;les son los roles y  obligaciones de los otros. Este entendimiento compartido de normas y  valores, y sus objetivos en el interior de las organizaciones, promueve  el establecimiento y permanencia de relaciones basadas en la confianza  (Bryk &amp; Schneider, 2002).</p>     <p>Por las razones expuestas, el presente art&iacute;culo se enfoca en el  estudio de la relaci&oacute;n de confianza docente-estudiante como un factor  favorecedor de la transferencia de conocimiento en los procesos de  ense&ntilde;anza-aprendizaje en el &aacute;mbito universitario, tomando como punto de  partida las principales caracter&iacute;sticas de esta relaci&oacute;n, identificadas  en un conjunto de trabajos previos.</p>     <p>El contenido del resto del art&iacute;culo es el siguiente: en el <i>marco te&oacute;rico </i>se  define la confianza, sus facetas y dimensiones, adem&aacute;s de los esquemas  preconceptuales; despu&eacute;s se presentan los trabajos previos orientados  al estudio de la relaci&oacute;n docente-estudiante; a continuaci&oacute;n se  describe la metodolog&iacute;a utilizada en el estudio; en seguida se presenta  el an&aacute;lisis realizado sobre las encuestas de evaluaci&oacute;n docente en el  ambiente universitario, para determinar los factores de confianza, as&iacute;  como el esquema preconcep-tual propuesto para la relaci&oacute;n de confianza  docente-estudiante, y finalmente se presentan las conclusiones y el  trabajo futuro.</p>     <p><b><font size="3">Marco te&oacute;rico</font></b></p>     <p>En esta secci&oacute;n se presentan algunas definiciones y conceptos clave  de los dos ejes tem&aacute;ticos en los que se basa el trabajo realizado:  confianza y esquemas preconceptuales.</p>     <p><b>Confianza</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En la literatura existen varias definiciones de confianza, que  comenzaron a tomar fuerza a finales de la d&eacute;cada de los 50 y principios  de la siguiente. El optimismo, fundamentado en que la ciencia podr&iacute;a  encontrar una soluci&oacute;n a la peligrosa y costosa carrera armamentista en  curso de esa &eacute;poca, motiv&oacute; algunos de los estudios emp&iacute;ricos de  confianza y desconfianza (Deutsch, 1958, 265-279). Si bien esto no dio  buenos frutos, a finales de la d&eacute;cada de los 60 el estudio de la  confianza se volvi&oacute; un objetivo individual (Rotter, 1967, 1-7), y desde  1980 la investigaci&oacute;n se enfoc&oacute; en la confianza en las relaciones  interpersonales. Finalmente, a partir de 1990 la confianza volvi&oacute; a ser  objeto de estudio de soci&oacute;logos y economistas.</p>     <p>A continuaci&oacute;n se presentan algunas de las definiciones de confianza:</p>     <p>- Expectativa de un individuo o grupo de individuos sobre cu&aacute;les  compromisos que adquiere un individuo o grupo, de manera verbal o  escrita, se pueden cumplir (Rotter, 1967, 1-7).</p>     <p>- Medida para atribuir a las buenas intenciones y fiabilidad de las  palabras y acciones de otras personas (Cook &amp; Wall, 1980, 39-52).</p>     <p>- Disposici&oacute;n de una persona o grupo a ser vulnerable frente a un  tercero que se supone benevolente, fiable, competente, honesto y  abierto (Tschannen-Moran &amp; Hoy, 1998, 334-352).</p>     <p>Las anteriores definiciones reflejan tres aspectos importantes de la confianza en el contexto organizacional:</p>     <p>1. La confianza en otra persona o grupo refleja una expectativa o creencia de que dicha parte actuar&aacute; de manera benevolente.</p>     <p>2. El cumplimiento de las expectativas no se puede forzar, por lo  que la confianza siempre conlleva un riesgo o vulnerabilidad frente a  las actitudes de los dem&aacute;s.</p>     <p>3. El logro de los objetivos implica una alta dependencia de las acciones de la otra parte.</p>     <p><b><i>Dimensiones de la confianza</i></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Diversos autores proponen una definici&oacute;n multidimensional de la confianza. Ganesan (1994, 1-19) plantea dos dimensiones: <i>credibilidad, </i>que  consiste en la creencia de quien conf&iacute;a en que la persona depositaria  de la confianza posee la experiencia necesaria para cumplir su rol de  forma efectiva, fiable y benevolente, y <i>comportamiento, </i>asociado con el acto de depositar la confianza en otro, que implica vulnerabilidad e incertidumbre para quien conf&iacute;a.</p>     <p><b><i>Facetas de la confianza</i></b></p>     <p>1. Benevolencia: creencia de que a una persona bien intencionada la  proteger&aacute; la persona en quien se conf&iacute;a, la que, a su vez, siempre  actuar&aacute; con las mejores intenciones respecto de quien deposita su  confianza en ella (Goddard, <i>et al., </i>2001, 3-18).</p>     <p>2. Honestidad: aspecto de la confianza identificado como "car&aacute;cter, integridad y autenticidad" (Tschannen-Moran, 2001, 308-321).</p>     <p>3. Apertura: refleja la habilidad de una persona para compartir la  informaci&oacute;n, aun corriendo el riesgo de adoptar una posici&oacute;n de  vulnerabilidad (Kirkpatrick &amp; Locke, 1991, 48-60).</p>     <p>4. Fiabilidad: capacidad de predecir el comportamiento de la persona  en quien se conf&iacute;a, por la consistencia entre lo que se dice y hace.</p>     <p>5. Competencia: para que la persona en quien se conf&iacute;a pueda lograr  ser benevolente y fiable, es necesario que cuente con el conocimiento  requerido para defender los intereses de quien conf&iacute;a.</p>     <p><b>Esquemas preconceptuales</b></p>     <p>Aunque los or&iacute;genes del t&eacute;rmino "preconceptual" se remontan a la  filosof&iacute;a, Piaget emple&oacute; este concepto en el &aacute;mbito educativo,  identificando la etapa preconceptual como una fase intermedia entre la  adquisici&oacute;n ling&uuml;&iacute;stica y la conceptualizaci&oacute;n del conocimiento  (Piaget, 1952). Los esquemas preconceptuales constituyen mecanismos  intermedios para la representaci&oacute;n de conocimiento (zapata &amp;  Arango, 2007, 223-236). Por esta raz&oacute;n se adoptaron como herramienta  para el modelado de la relaci&oacute;n de confianza docente-estudiante, en  t&eacute;rminos de sus caracter&iacute;sticas conocidas y factores determinantes.</p>     <p>Los s&iacute;mbolos que se emplean en la elaboraci&oacute;n de esquemas preconceptuales se presentan en la <a href="#g1">gr&aacute;fica 1</a>.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="g1"><img src="img/revistas/eded/v13n1/v13n1a06i1.jpg"></a></p>     <p>- Conceptos: corresponden a los sustantivos del conocimiento por  modelar, y deben aparecer solamente una vez en el esquema  preconceptual, asociados con todas las relaciones en las que participen.</p>     <p>- Relaciones estructurales: verbos que generan conexiones permanentes entre los conceptos (verbos "es" y "tiene").</p>     <p>- Relaciones din&aacute;micas: verbos que denotan acciones u operaciones en el mundo.</p>     <p>- Notas: elementos que se pueden unir con los conceptos para  ejemplificar posibles valores de ellos. En el contexto de este art&iacute;culo  se usan tambi&eacute;n de forma innovadora, uni&eacute;ndolos a las relaciones  din&aacute;micas para calificar posibles maneras de ejecutar la operaci&oacute;n  planteada en la relaci&oacute;n din&aacute;mica. Pueden ser, entonces, sustantivos,  adjetivos o adverbios.</p>     <p>- Condicionales: expresiones conformadas por conceptos y operadores  que permiten establecer precondiciones a las relaciones din&aacute;micas.</p>     <p>- Conexiones: flechas que unen los conceptos con relaciones estructurales y/o din&aacute;micas, y viceversa.</p>     <p>- Implicaciones: expresan relaciones de causa-efecto entre  relaciones din&aacute;micas o entre condicionales y relaciones din&aacute;micas.  Poseen el mismo significado de la implicaci&oacute;n l&oacute;gica.</p>     <p>- Conexiones de notas: l&iacute;neas discontinuas para unir las notas con los conceptos o las relaciones din&aacute;micas.</p>     <p><b><font size="3">Trabajo previo orientado al estudio de la relaci&oacute;n docente-estudiante</font></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La investigaci&oacute;n sobre la relaci&oacute;n docente-estudiante se inici&oacute; en  Holanda y se expandi&oacute; a otros pa&iacute;ses, como Australia, Canad&aacute;,  Eslovenia, Turqu&iacute;a, Singapur, Taiw&aacute;n y EE. UU.</p>     <p>Wubbles &amp; Brekelmans (2005, 6-24) presentan los resultados de  dos d&eacute;cadas de esa investigaci&oacute;n, en los que se analiza la ense&ntilde;anza  desde una perspectiva interpersonal basada en esta relaci&oacute;n,  identificando dos elementos centrales de dicha perspectiva:</p>     <p>1. Sistemas de comunicaci&oacute;n: bajo la premisa de que la ense&ntilde;anza es,  en s&iacute; misma, una forma de comunicaci&oacute;n en la que se identifican dos  niveles: el comportamiento y el mensaje con contenido. Por ejemplo, un  docente puede decir: "Mi objetivo es ayudarlos a aprender", con una  sonrisa o frunciendo el ce&ntilde;o, lo que puede cambiar la intenci&oacute;n del  mensaje percibido por el estudiante.</p>     <p>2. Modelo del comportamiento interpersonal del docente (MITB):  representa las percepciones de los estudiantes sobre las relaciones con  sus docentes. All&iacute; se identifican dos dimensiones: <i>influencia </i>(dominio-sumisi&oacute;n) y <i>proximidad </i>(oposici&oacute;n-cooperaci&oacute;n).  Estas dimensiones permitieron establecer ocho perfiles de  comportamiento de los docentes: directivo, autoritario,  tolerante/autoritario, tolerante, incierto/intolerante,  incierto/agresivo, mon&oacute;tono y represivo.</p>     <p>El estudio de estos perfiles de comportamiento condujo a las siguientes conclusiones:</p>     <p>- Los perfiles autoritario, tolerante/autoritario y tolerante  corresponden a percepciones de los estudiantes hacia docentes con alta  proximidad y media o baja influencia.</p>     <p>- Los perfiles asociados con menor cooperaci&oacute;n son directivo, incierto, tolerante y mon&oacute;tono.</p>     <p>- El perfil con menor percepci&oacute;n de dominio es el incierto/intolerante.</p>     <p>- Los docentes que se perciben m&aacute;s dominantes son aquellos de perfil represivo.</p>     <p>Por otra parte, seg&uacute;n Brekelmans, "los cursos que logran mayores  resultados son aquellos cuyos docentes poseen un perfil de  comportamiento represivo" (Brekelmans, 1989).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Docentes con cursos desordenados, normalmente asociados con los  perfiles incierto/ intolerante, incierto/agresivo y mon&oacute;tono, reflejan  resultados relativamente bajos en los estudiantes. Mientras tanto, los  docentes con perfiles directivo, autoritario y tolerante alcanzan  objetivos medianamente altos con sus alumnos.</p>     <p>Existen, adem&aacute;s, dos aspectos clave en la relaci&oacute;n docente-estudiante, como son (Weber &amp; Mitchell, 1995):</p>     <p>1. Posici&oacute;n del profesor en clase: estudios previos indican que  docentes con un estilo personal, que toman la posici&oacute;n central de la  clase, crean un mejor clima para el aprendizaje. Se requiere, entonces,  poseer una imagen que le d&eacute; credibilidad a sus acciones.</p>     <p>2. Lenguaje no verbal: resalta la importancia de acciones dentro del  sal&oacute;n de clase, como mirar continuamente a los estudiantes y manejar un  tono de voz adecuado, en contraposici&oacute;n a acciones como ubicarse en la  parte posterior del sal&oacute;n, mantener la mirada al piso o hablar  demasiado bajo.</p>     <p>Irvin (2006) presenta las siguientes expectativas de los docentes  frente a los estudiantes: participaci&oacute;n en las actividades propuestas  en clase, muestra de inter&eacute;s y motivaci&oacute;n respecto de la situaci&oacute;n  actual de la instituci&oacute;n, alineaci&oacute;n del aprendizaje con los objetivos  y prop&oacute;sitos de los estudiantes, y valoraci&oacute;n y apropiaci&oacute;n del  conocimiento. Este mismo autor, finalmente, plantea c&oacute;mo pueden los  docentes ayudar a lograr dichas expectativas: asignaci&oacute;n permanente de  actividades, conservaci&oacute;n del orden en el sal&oacute;n de clase, flexibilidad  en las actividades para motivar y captar la atenci&oacute;n, y colaboraci&oacute;n  para que los estudiantes logren sus objetivos y desarrollen habilidades.</p>     <p><b><font size="3">M&eacute;todo: estudio de la relaci&oacute;n de confianza docente-estudiante</font></b></p>     <p>Diversos estudios proveen evidencia emp&iacute;rica de la importancia de la  confianza en el interior de las instituciones educativas, como el de  Discroll (1978, 44-56), quien comprob&oacute; que la confianza en la toma de  decisiones emerge como un predictor de actitudes de satisfacci&oacute;n, es  decir, destaca la importancia de la consistencia entre el hablar y  actuar y la promoci&oacute;n de espacios de participaci&oacute;n colectiva en la toma  de decisiones. Tschannen-Moran &amp; Hoy (1998, 334-352) realizaron  investigaciones en escuelas, y destacaron la importancia de la  confianza en las relaciones docente-director y docente-docente  (colegas) para lograr efectividad en las instituciones educativas.</p>     <p>Orientada, entonces, al estudio de la relaci&oacute;n de confianza  docente-estudiante como factor clave en el proceso de transferencia de  conocimiento, esta secci&oacute;n se divide en:</p>     <p>-&nbsp;Conclusiones de investigaciones enfocadas al estudio de la confianza en la relaci&oacute;n docente-estudiante.</p>     <p>-&nbsp;Metodolog&iacute;a empleada para la determinaci&oacute;n de los factores de  confianza en la relaci&oacute;n docente-estudiante en el &aacute;mbito universitario,  propuestos en el presente art&iacute;culo.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Confianza y relaci&oacute;n docente-estudiante</b></p>     <p>A partir de la investigaci&oacute;n enfocada a la confianza en las  instituciones educativas, que se desarroll&oacute; a finales de la d&eacute;cada de  los 70, se plantean las siguientes afirmaciones en lo que respecta a la  relaci&oacute;n docente-estudiante:</p>     <p>- La confianza se establece como "la principal forma de motivaci&oacute;n" en el proceso de aprendizaje (Covey, 1989).</p>     <p>- La comunicaci&oacute;n efectiva es un elemento esencial en la  conservaci&oacute;n de relaciones basadas en la confianza en el ambiente  escolar.</p>     <p>- Las relaciones basadas en la confianza se deben desarrollar a  nivel educativo, ya que permiten a los individuos actuar en un ambiente  innovador y abierto al riesgo (Avis, 2003, 315-332).</p>     <p>- Brewster &amp; Railsback (2003) identifican un conjunto de pasos  que deben seguir los docentes para construir confianza en las  instituciones educativas: demostrar integridad personal, ser cuidadosos  y accesibles con los estudiantes, facilitar una comunicaci&oacute;n efectiva,  expresar respeto por las diversas opiniones, reducir su sentido de  vulnerabilidad y contar con las competencias necesarias para llevar a  cabo su labor.</p>     <p>- En instituciones educativas basadas en relaciones de alta  confianza, los docentes est&aacute;n dispuestos a compartir secretos  profesionales, estrategias de ense&ntilde;anza exitosas y formar equipo para  despertar el inter&eacute;s de los estudiantes (Tschannen-Moran &amp; Hoy,  2000, 547-593).</p>     <p>En conclusi&oacute;n, aquellos ambientes fundamentados en relaciones de  confianza permiten a los seres humanos trabajar en forma individual o  en equipo, desarrollar una comunicaci&oacute;n abierta, compartir informaci&oacute;n  y exponer puntos de vista sin temor a que se les menosprecie o  subestime, lo que constituye, en s&iacute; mismo, un ambiente propicio para el  aprendizaje a todo nivel, especialmente el universitario, donde los  estudiantes acuden en busca de conocimiento que les permita su  vinculaci&oacute;n exitosa al mundo laboral.</p>     <p><b>Metodolog&iacute;a del estudio</b></p>     <p>En el estudio de las relaciones sociales se identifican dos m&eacute;todos de investigaci&oacute;n: <i>cualitativo y cuantitativo </i>(Burns, 2002; Cohen, <i>et al., </i>2000;  Corbin &amp; Strauss, 2004; Match, 2005, y Scott &amp; Usher, 1999).  Seg&uacute;n Davidson, "las investigaciones cualitativa y cuantitativa tienen  diferentes puntos de partida porque asumen diferentes cosas acerca del  mundo" (Davidson &amp; Tolich, 1999). Al tiempo que evoluciona la  investigaci&oacute;n cualitativa, se acepta como un aut&eacute;ntico y relevante  m&eacute;todo de investigaci&oacute;n (Scott &amp; Usher, 1999). De hecho, en Match  (2005) se afirma que la investigaci&oacute;n cualitativa se enfoca en  historias y descripciones de experiencias individuales, que permiten al  investigador y a los lectores formarse una idea de asuntos  particulares, acciones, emociones y situaciones.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La mayor&iacute;a de estudios para indagar la confianza emplean m&eacute;todos de  investigaci&oacute;n cualitativos, como entrevistas semiestructuradas  (Mechanic &amp; Meyer, 1999, 657-668) o un diario de relaciones  sociales, donde se registran las interacciones diarias (a qui&eacute;n se  conoce, de qu&eacute; se habla, etc.) (Lonkila, 1999). Como ejemplos  relevantes, se tiene el trabajo de Thom &amp; Campbell (1997, 169-176),  quienes exploraron puntos de vista de 29 pacientes respecto de  situaciones en las que experimentaron alta o baja confianza con su  m&eacute;dico. Por su parte, Mechanic &amp; Meyer (1999, 657-668) condujeron  90 entrevistas semiestructuradas con pacientes seleccionados de tres  enfermedades cr&oacute;nicas distintas. Las preguntas partieron de una  revisi&oacute;n bibliogr&aacute;fica inicial y permitieron a los pacientes describir  con sus propias palabras los aspectos m&aacute;s significativos en la relaci&oacute;n  con su m&eacute;dico.</p>     <p>Con base en estas experiencias, en este art&iacute;culo se opt&oacute; por  determinar los factores de confianza en la relaci&oacute;n docente-estu-diante  en el &aacute;mbito universitario, a partir de un estudio cualitativo de  car&aacute;cter exploratorio con las siguientes caracter&iacute;sticas:</p>     <p><b>Objetivo del estudio: </b>identificar los factores que favorecen  una relaci&oacute;n docente-estudiante basada en la confianza, a partir del  an&aacute;lisis del instrumento que utilizan las instituciones educativas para  la evaluaci&oacute;n semestral de los docentes. Este instrumento consiste en  una encuesta que diligencian los estudiantes, en la que se indagan  diversas caracter&iacute;sticas del docente, como respeto hacia sus  estudiantes, disponibilidad para atender sus inquietudes o dominio de  los temas presentados</p>     <p><b>Instrumento utilizado: </b>en este estudio se utilizaron dos instrumentos distintos:</p>     <p>a) Los modelos de encuesta de evaluaci&oacute;n docente de cinco  instituciones educativas antioque&ntilde;as, las cuales se analizaron buscando  preguntas similares, lo que permiti&oacute; identificar un conjunto de  categor&iacute;as comunes que agrupan las preguntas de las diferentes  encuestas.</p>     <p>b) Una vez establecidas las categor&iacute;as comunes, se seleccion&oacute; la  encuesta docente de una de las instituciones universitarias, para  realizar el an&aacute;lisis de las respuestas de los estudiantes frente a un  docente e identificar los factores que favorecen la confianza en la  relaci&oacute;n docente-estudiante. La encuesta seleccionada para el an&aacute;lisis  consta de 24 preguntas, clasificadas as&iacute;:</p>     <p>- Veinte preguntas para valorar al docente a cargo de un curso, con  una escala de respuesta de 1 a 5, donde 5 es la m&aacute;xima y 1 es la m&iacute;nima  calificaci&oacute;n.</p>     <p>- Tres preguntas con respuesta S&iacute; o No, orientadas a conocer: 1. Si  el docente entreg&oacute; oportunamente a los estudiantes el programa del  curso; 2. Si el docente realiz&oacute; diferentes eventos evaluativos, y 3. Si  el estudiante cursar&iacute;a de nuevo una asignatura con el docente evaluado.</p>     <p>- Una pregunta mediante la cual se eval&uacute;a el nivel de aprendizaje  que alcanz&oacute; el estudiante con el docente evaluado, con una escala de  respuesta: alto-medio-bajo.</p>     <p>Es importante mencionar que para el an&aacute;lisis de los factores de  confianza solo se tuvieron en cuenta las 20 preguntas con escala de  respuesta de 1 a 5, por considerar las que se enfocan directamente en  la evaluaci&oacute;n de las actitudes, capacidades y competencias de los  docentes.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Muestra: </b>la muestra del estudio corresponde a las  evaluaciones docentes diligenciadas por dos grupos de estudiantes del  pregrado de Ingenier&iacute;a de Sistemas e Inform&aacute;tica de dos asignaturas  diferentes a cargo del mismo docente en una de las instituciones  universitarias. Un grupo corresponde a 29 estudiantes de tercer  semestre y el otro lo componen 15 estudiantes de s&eacute;ptimo semestre.</p>     <p><b>Fases del estudio: </b>este estudio exploratorio se dividi&oacute; en las tres etapas siguientes:</p>     <p>1. Recolecci&oacute;n y an&aacute;lisis de los modelos de encuesta de evaluaci&oacute;n  docente de las cinco instituciones universitarias antioque&ntilde;as, para la  identificaci&oacute;n de las categor&iacute;as comunes acerca de las cuales se  interroga a los estudiantes en las diferentes instituciones, tales como  habilidades de comunicaci&oacute;n, metodolog&iacute;a o dominio del tema.</p>     <p>2. Selecci&oacute;n del modelo de encuesta de evaluaci&oacute;n docente de una de  las instituciones universitarias, revisadas en la fase anterior, y  obtenci&oacute;n de los resultados de la aplicaci&oacute;n de dicha encuesta en los  dos grupos de estudiantes de esta instituci&oacute;n piloto a cargo del mismo  docente, que corresponden a la muestra de este estudio.</p>     <p>3. An&aacute;lisis de las respuestas de la encuesta de evaluaci&oacute;n docente  que diligenciaron los estudiantes de los dos grupos seleccionados,  buscando establecer los factores que determinan la confianza en el  docente, desde la perspectiva de los estudiantes.</p>     <p>La selecci&oacute;n de los factores de confianza en la relaci&oacute;n  docen-te-estudiante en el &aacute;mbito universitario, a partir de las  preguntas de la encuesta de evaluaci&oacute;n docente, requiere la  determinaci&oacute;n de un umbral de respuesta m&iacute;nimo que genera consenso en  los estudiantes; es decir, si un cierto n&uacute;mero de estudiantes  encuestados en el curso responden la opci&oacute;n con mayor valor (respuesta  = 5), la competencia o actitud evaluada en dicha pregunta se convierte  en un factor determinante en la generaci&oacute;n de confianza de sus  estudiantes en el docente.</p>     <p>Para la selecci&oacute;n de dicho umbral se sigui&oacute; un proceso similar al  que plantean Lin y Juan (2009, 1706-1719) en el proceso de  identificaci&oacute;n de los factores determinantes en la selecci&oacute;n de la  localizaci&oacute;n de un parque de descanso internacional. En este estudio  entrevistaron a un grupo de 16 expertos de varias &aacute;reas (academia,  gobierno y entorno empresarial) y obtuvieron los factores a partir del  consenso de los expertos frente a las diferentes preguntas planteadas,  as&iacute;: si el 70% o m&aacute;s de los expertos est&aacute;n de acuerdo con la selecci&oacute;n  y aplicaci&oacute;n de un &iacute;tem espec&iacute;fico, este se convierte en un factor  determinante en la elecci&oacute;n de la localizaci&oacute;n de un parque de descanso  internacional. Adicionalmente, estos autores plantean que, aunque la  escogencia de dicho umbral es arbitraria, este se utiliz&oacute; en otros  estudios con resultados satisfactorios (Hsu &amp; Hsu, 2008;<sub>5</sub>Hsu &amp; Chen, 2007).</p>     <p>A partir de lo anterior, el criterio aplicado para establecer los  factores determinantes de un alto nivel de confianza consiste en que al  menos el 70% de los estudiantes encuestados en cada curso seleccionaran  la respuesta con mayor valor, teniendo en cuenta que la escala de  respuesta va de 1 a 5.</p>     <p>Por ejemplo, a la pregunta <i>Selecci&oacute;n de ejemplos adecuados para ilustrar cada uno de los temas, </i>la distribuci&oacute;n de respuestas de los estudiantes de cada curso se presenta en la <a href="#t1">tabla 1</a>.</p>     <p align="center"><a name="t1"><img src="img/revistas/eded/v13n1/v13n1a06i2.jpg"></a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Como se observa, en ambos casos un porcentaje superior al 70% de los  estudiantes de cada curso seleccionaron la respuesta con mayor valor,  raz&oacute;n por la cual la <i>Selecci&oacute;n de ejemplos adecuados para facilitar la comprensi&oacute;n </i>se considera un factor de confianza en la relaci&oacute;n docente-estudiante asociado a la categor&iacute;a dominio del tema.</p>     <p>Igualmente, cuando se presenta el caso de preguntas para las cuales  el porcentaje de respuesta en un curso supera el 70% y en el otro no,  el factor de confianza asociado con la pregunta se considera  dependiente del nivel o semestre de los estudiantes encuestados. Por  ejemplo, a la pregunta <i>Seguimiento a las actividades desarrolladas por los estudiantes durante el curso, </i>el porcentaje de respuestas de los estudiantes se indica en la <a href="#t2">tabla 2</a>.</p>     <p align="center"><a name="t2"><img src="img/revistas/eded/v13n1/v13n1a06i3.jpg"></a></p>     <p>En este caso, el factor de confianza <i>Seguimiento a las actividades de los estudiantes, </i>que  se asocia con la categor&iacute;a Esquema de evaluaci&oacute;n, se considera  relevante solo para estudiantes de tercer semestre que a&uacute;n son  dependientes de la supervisi&oacute;n constante del docente en el desarrollo  de las actividades asignadas.</p>     <p><b><font size="3">Resultados obtenidos y discusi&oacute;n</font></b></p>     <p><b>Factores de confianza</b></p>     <p>A partir del an&aacute;lisis comparativo de los modelos de encuesta de  evaluaci&oacute;n de docentes de las cinco instituciones universitarias que  diligenciaron los estudiantes cada semestre, se identificaron las  siguientes categor&iacute;as o criterios comunes de evaluaci&oacute;n:</p>     <p>- <i>Cumplimiento del contenido del curso (C1): </i>categor&iacute;a relacionada con la presentaci&oacute;n oportuna de objetivos y coherencia en los temas presentados en la asignatura.</p>     <p>- <i>Dominio del tema (C2): </i>se refiere al nivel de conocimiento  que demuestra el docente sobre los temas presentados, escogencia clara  de ejemplos y la respuesta acertada a las inquietudes que plantean los  estudiantes.</p>     <p>- <i>Metodolog&iacute;a y habilidades comunicativas (C3): </i>en esta  categor&iacute;a se eval&uacute;an aspectos como la actitud motivadora del docente y  las propuestas de trabajo en equipo. Adem&aacute;s, se pregunta por la  eficiencia del docente en el uso de ayudas did&aacute;cticas.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>- <i>Esquema de evaluaci&oacute;n (C4): </i>Se refiere a la evaluaci&oacute;n  acorde de los temas presentados en el curso, la entrega oportuna de  evaluaciones, seguimiento y retroalimentaci&oacute;n.</p>     <p>- <i>Desarrollo profesional (C5): </i>se pregunta por el enfoque  pr&aacute;ctico de la asignatura, su aporte para el desarrollo de habilidades  en el ejercicio profesional y la aplicabilidad de los temas presentados.</p>     <p>- <i>Relaci&oacute;n docente-estudiante (C6): </i>se asocia con actitud  respetuosa y participativa del docente, la receptividad para atender,  por fuera de clase, inquietudes y necesidades que plantea el  estudiante, el uso de medios virtuales por fuera de clase para mantener  una comunicaci&oacute;n efectiva.</p>     <p>-&nbsp;<i>Aspectos formativos (C7): </i>en esta categor&iacute;a se eval&uacute;an  actitudes propias de imitar, tales como puntualidad, respeto por las  normas y reglamentos, receptividad frente a las sugerencias que  plantean los estudiantes y est&iacute;mulo de la identidad y sentido de  pertenencia hacia la instituci&oacute;n educativa.</p>     <p>Posteriormente, a partir del an&aacute;lisis de las respuestas de las  encuestas de evaluaci&oacute;n docente para los dos grupos o cursos de la  muestra, que se explic&oacute; en la secci&oacute;n anterior, se plantean, en la <a href="#t3">tabla 3</a>,  los factores determinantes de la confianza en la relaci&oacute;n  docente-estudiante desde la perspectiva de los estudiantes encuestados.</p>     <p align="center"><a name="t3"><img src="img/revistas/eded/v13n1/v13n1a06i4.jpg"></a></p>     <p>En la <a href="#t3">tabla 3</a> se establece, en principio, que, independientemente del nivel en el que  se encuentren los estudiantes en el pregrado, la categor&iacute;a que tiene  mayor peso en la construcci&oacute;n de confianza en la relaci&oacute;n  docente-estudiante es <i>Dominio del tema (C2). El Esquema de evaluaci&oacute;n (C4), </i>que  junto con la categor&iacute;a 2 hace referencia al comportamiento del docente  en el curso en lo que tiene que ver con la presentaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n de  las tem&aacute;ticas presentadas (proceso de ense&ntilde;anza-aprendizaje), es otra  de las categor&iacute;as independientes del nivel.</p>     <p>Igualmente, se identificaron ciertos factores de confianza comunes  en los estudiantes, de acuerdo con el nivel en el que se encuentran.  Por ejemplo, en el curso de tercer semestre se tienen como factores de  confianza adicionales: la receptividad en la atenci&oacute;n de inquietudes,  la entrega oportuna de seguimiento y retroalimentaci&oacute;n a las  actividades realizadas, y la oportunidad en la entrega de evaluaciones,  que son actitudes de orientaci&oacute;n m&aacute;s necesarias para los estudiantes de  primeros semestres que a&uacute;n est&aacute;n en la transici&oacute;n del colegio a la  universidad y requieren sentir proximidad hacia sus docentes.</p>     <p>Por su parte, entre los estudiantes de s&eacute;ptimo semestre, los  factores de confianza adicionales se asocian con las categor&iacute;as  Metodolog&iacute;a, Habilidades comunicativas y Desarrollo profesional, pues  manifiestan la importancia del uso de ayudas did&aacute;cticas disponibles,  las propuestas de trabajo en equipo y la aplicaci&oacute;n de los temas  presentados.</p>     <p>En el an&aacute;lisis de las respuestas a la encuesta de evaluaci&oacute;n docente  se identific&oacute; un aspecto interesante, que consiste en una pregunta que  refleja de manera directa la percepci&oacute;n del estudiante acerca de la  eficiencia del proceso ense&ntilde;anza-aprendizaje: "El nivel de aprendizaje  alcanzado con el docente es: alto-medio-bajo". Es m&aacute;s, en una de las  encuestas se incluye un numeral en el que se eval&uacute;a de manera directa  el nivel de confianza del estudiante en el docente: "&iquest;Cursar&iacute;a otra  asignatura con este profesor? S&iacute;-No", que da cuenta del nivel de  convencimiento que tiene el estudiante respecto del docente en facetas  de la confianza como fiabilidad, apertura y competencia.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Esquema preconceptual de la relaci&oacute;n de confianza docente-estudiante</b></p>     <p>En la <a href="#g2">gr&aacute;fica 2</a> se presenta el esquema preconceptual elaborado para modelar la relaci&oacute;n  de confianza docente-estudiante, incluyendo los hallazgos de trabajos  previos y los factores de confianza propuestos para el contexto  universitario.</p>     <p align="center"><a name="g2"><img src="img/revistas/eded/v13n1/v13n1a06i5.jpg"></a></p>     <p>Se resalta, nuevamente, la proximidad de este esquema con el  lenguaje natural, dado que sus elementos se pueden entender como frases  actor-relaci&oacute;n din&aacute;mica (adverbio)-objeto u objeto/ actor-verbo  estructural-objeto/actor. Algunos ejemplos de estas frases son:</p>     <p><b><i>Docente presenta oportunamente tema. Estudiante aplica tema. Asignatura tiene objetivo. Estudiante es participante.</i></b></p>     <p>La implicaci&oacute;n establece relaciones de causalidad entre los  condicionales y las relaciones din&aacute;micas sobre las que se aplican. Para  la lectura, hay que combinar el contenido del condicional con la  relaci&oacute;n din&aacute;mica. Por ejemplo, se podr&iacute;a decir:</p>     <p><b><i>Cuando {1}, entonces docente genera confianza.</i></b></p>     <p>Los condicionales {1}, {2} y {3} representan los factores necesarios  para que el docente genere confianza en la relaci&oacute;n docente-estudiante.  El contenido del condicional {1} es el siguiente:</p>     <p><b><i>Docente presenta oportunamente tema </i></b>y <b><i>Docente presenta oportunamente objetivo </i></b>y <b><i>Docente presenta coherentemente tema </i></b>y <b><i>Docente responde acertadamente inquietud </i></b>y <b><i>Docente selecciona claramente ejemplo </i></b>y <b><i>Docente.Actitud = 'respetuosa' </i></b>y <b><i>Docente eval&uacute;a acordemente tema </i></b>y <b><i>Docente usa eficientemente medio virtual.</i></b></p>     <p>El contenido del condicional {2} es el siguiente:</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><i>Asignatura.Semestre &lt; 3 </i></b>y <b><i>Docente atiende receptivamente inquietud </i></b>y <b><i>Docente entrega oportunamente evaluaci&oacute;n </i></b>y <b><i>Docente entrega oportunamente seguimiento </i></b>y <b><i>Docente entrega oportunamente retroalimentaci&oacute;n.</i></b></p>     <p>El contenido del condicional {3} es el siguiente:</p>     <p><b><i>Asignatura.Semestre &gt; 3 </i></b>y <b><i>Asignatura. Semestre &lt; 7 </i></b>y <b><i>Docente usa eficientemente ayudas did&aacute;cticas </i></b>y <b><i>Docente propone trabajo en equipo </i></b>y <b><i>Estudiante aplica tema.</i></b></p>     <p><b><font size="3">Conclusiones</font></b></p>     <p>La confianza se identifica como un factor fundamental en las  relaciones sociales con un prop&oacute;sito particular; es decir, cuando una  persona o grupo decide confiar en otra, es porque busca cumplir un  objetivo y tiene una expectativa positiva acerca del resultado de la  interacci&oacute;n.</p>     <p>En cualquier proceso de generaci&oacute;n de confianza en relaciones  interpersonales, la parte que conf&iacute;a decide hacerlo con base en el  comportamiento observado en la parte depositaria de la confianza, para  disminuir la vulnerabilidad y el riesgo de fracaso.</p>     <p>En el contexto educativo, las relaciones basadas en la confianza  incrementan la eficiencia en el proceso de formaci&oacute;n, lo cual genera un  ambiente propicio para la discusi&oacute;n y respeto por los diferentes puntos  de vista, adem&aacute;s de constituir una de las principales formas de  motivaci&oacute;n para el aprendizaje desde el docente hacia sus alumnos.</p>     <p>Tomando como contexto la formaci&oacute;n universitaria, mediante el  an&aacute;lisis de las respuestas a las encuestas de evaluaci&oacute;n docente de  aplicaci&oacute;n semestral en una instituci&oacute;n universitaria, se identificaron  como factores de confianza comunes en la relaci&oacute;n docente-estudiante,  para estudiantes de un nivel bajo (tercer semestre) y alto (s&eacute;ptimo  semestre) los comportamientos del docente asociados con el dominio del  tema y el esquema de evaluaci&oacute;n empleado. Entre estos se cuentan la  preparaci&oacute;n de clases, la selecci&oacute;n de ejemplos adecuados y las  respuestas acertadas a las preguntas de los estudiantes, as&iacute; como la  definici&oacute;n de criterios claros de evaluaci&oacute;n y el seguimiento y  retroalimentaci&oacute;n de las actividades asignadas.</p>     <p>A partir de este an&aacute;lisis, tambi&eacute;n se identificaron factores de  confianza que no aplican para los dos niveles de estudiantes, lo cual  muestra una dependencia del factor con el nivel, tales como la  puntualidad en la entrega de evaluaciones y el seguimiento a los  trabajos de los estudiantes, para los estudiantes de tercer semestre,  as&iacute; como el est&iacute;mulo del trabajo en equipo y la aplicabi-lidad de los  conocimientos adquiridos, para los estudiantes de s&eacute;ptimo semestre.</p>     <p>Por &uacute;ltimo, se constat&oacute; la utilidad de los esquemas preconceptuales  para la representaci&oacute;n de conocimiento de un dominio espec&iacute;fico  correspondiente a la relaci&oacute;n de confianza docente-estudiante a nivel  universitario.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><font size="3">Trabajo futuro</font></b></p>     <p>Con el objetivo de profundizar en el estudio de la relaci&oacute;n de  confianza docente-estudiante, se presentan varias actividades  propuestas:</p>     <p>1. Ampliar el estudio a una muestra m&aacute;s representativa, analizando  las evaluaciones docentes de un grupo mayor de universidades, es decir,  los resultados de la aplicaci&oacute;n de las encuestas en cursos y docentes  de diferentes instituciones educativas.</p>     <p>2. Evaluar el nivel de confianza en esta relaci&oacute;n por medio de  cuestionarios o entrevistas semiestructuradas, dirigidas no solo a los  estudiantes sino tambi&eacute;n a los docentes y enfocadas, exclusivamente, en  la evaluaci&oacute;n de esta caracter&iacute;stica.</p>     <p>3. Utilizar herramientas para la valoraci&oacute;n de confianza aplicadas  en investigaciones previas para el contexto educativo a nivel  internacional, como el QTI <i>(Questionnaire on Teacher Interaction) </i>(Gilmore, 2006).</p>     <p>4. Definir un instrumento espec&iacute;fico para la valoraci&oacute;n de confianza  de los estudiantes en los docentes y dise&ntilde;ar un experimento exhaustivo  para la determinaci&oacute;n de los factores relevantes de la confianza. Se  sugiere partir de herramientas estad&iacute;sticas, como el an&aacute;lisis factorial  y la aplicaci&oacute;n de coeficientes de correlaci&oacute;n, para establecer  dependencias entre las diferentes variables evaluadas en dicho  experimento.</p>     <p>5. Sentar las bases para la generalizaci&oacute;n de los resultados de este  estudio a diferentes relaciones de confianza establecidas en la  literatura especializada, con el fin de determinar similitudes en  dichas relaciones.</p>     <p><b><font size="3">Bibliograf&iacute;a</font></b></p>     <!-- ref --><p>AVIS, J. Re-Thinking trust in a performative culture: the case of education, <i>Education Policy, </i>2003, 18 (3): 315-332&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000171&pid=S0123-1294201000010000600001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>BREKELMANS, M. <i>Interpersonal teacher behaviour in the classroom. </i>Utrecht: W.C.C., 1989, 335 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000172&pid=S0123-1294201000010000600002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>BREWSTER, C., &amp; RAILSBACK, J. <i>Building trusting relationships for school improvement: Implications for Principals and Teachers. </i>Portland: Northwest Regional Laboratory, 2003, 62 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000173&pid=S0123-1294201000010000600003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>BRYK, A.; SCHNEIDERS, B. <i>Trust in schools: A core resource for improvement. </i>New York: Russell Sage Foundation, 2003, 250 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000174&pid=S0123-1294201000010000600004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>BURNS, R. <i>Introduction to research methods. </i>Australia: Pearson Education, 2002, 280 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000175&pid=S0123-1294201000010000600005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>CARNEVALE, D.; WECHSLER, B. Trust in the public sector: individual and organizational determinants, <i>Administration and Society, </i>1992, 23 (4): 471-494.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000176&pid=S0123-1294201000010000600006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>COHEN, L.; MANION, L.; MORRISON, K. <i>Research methods in education. </i>London: Routledge Falmer, 2000, 463 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000177&pid=S0123-1294201000010000600007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>COOK, J.; WALL, T. New work attitude measures of trust, organizational commitment and personal need non-fulfillment. <i>Journal of Occupational Psychology, </i>1980, 53: 39-52.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000178&pid=S0123-1294201000010000600008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>CORBIN, J.; STRAUSS, A. <i>Basics of qualitative research. Techniques and procedures for developing grounded theory.</i> California: SAGE Publications Ltd., 2004, 312 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000179&pid=S0123-1294201000010000600009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>COVEY, S. <i>The 7 habits of highly effective people. </i>New York: Free Press, 1989, 348 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000180&pid=S0123-1294201000010000600010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>DAVIDSON, C.; TOLICH, M. <i>Social science research in New Zealand: Many paths to understanding. </i>Auckland: Pearson Education New Zealand Limited, 1999, 448 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000181&pid=S0123-1294201000010000600011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>DEUTSCH, M. Trust and suspicion. <i>Journal of Conflict Resolution, </i>1958, 2: 265-279.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000182&pid=S0123-1294201000010000600012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>DRISCOLL, J. Trust and participation in organizational decision making as predictors of satisfaction. <i>Academy of Management Journal, </i>1978, 21 (1): 44-56.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000183&pid=S0123-1294201000010000600013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>DUFOUR, R.; EAKER, R. <i>Getting started: Reculturing schools to become professional learning communities. </i>Bloomington: Solution Tree Press, 2002, 183 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000184&pid=S0123-1294201000010000600014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>FULLAN, M. <i>Leadership and sustainability: System thinkers in action. </i>California: Corwin Press, 2005, 136 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000185&pid=S0123-1294201000010000600015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>GANESAN, S. Determinants of long-term orientation in buyer-seller relationships. <i>Journal of Marketing, </i>1994, 58 (2): 1-19.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000186&pid=S0123-1294201000010000600016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>GILMORE, C. <i>Change, principal trust and enabling school structures: An analysis of relationships in southern Alberta schools. </i>Tesis doctoral. Alberta: Universidad de Alberta, 2006, 220 h.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000187&pid=S0123-1294201000010000600017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>GODDARD, R.; TSCHANNEN-MORAN, M.; HOY, W. Teacher trust in students  and parents: A multilevel examination of the distribution and effects  of teacher trust in urban elementary schools. <i>Elementary School Journal, </i>2001, 102 (1): 3-18.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000188&pid=S0123-1294201000010000600018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>HORD, S. <i>Professional learning communities: Communities of continuous inquiry and improvement. </i>Texas: Southwest Educational Development Laboratory, 1997, 68 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000189&pid=S0123-1294201000010000600019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>HSU, PF., Chen, BY. Developing and implementing a selection model  for bedding chain retail store franchisee using Delphi and fuzzy AHP. <i>Qual. Quant.., </i>2007, 41 (2): 275-290.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000190&pid=S0123-1294201000010000600020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>HSU, PF., &amp; HSU, MG. Optimizing the information outsourcing  practices of primary care medical organizations using Entropy and  TOPSIS. <i>Qual. Quant., </i>2008, 42 (2): 181-201.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000191&pid=S0123-1294201000010000600021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>IRVIN, L. Teacher conceptions of student engagement in learning: A  phenomenographic investigation. Tesis doctoral. Queensland: Central  Queensland University, 2006, 220 h.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000192&pid=S0123-1294201000010000600022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>KIRKPATRICK, S.; LOCKE, E. Leadership: do traits matter? <i>Academy of Management Executive, </i>1991, 5 (2): 48-60.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000193&pid=S0123-1294201000010000600023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>LAKA-MATHEBULA, M. <i>Organizational commitment, leadership style, human resources management practices and organizational trust. </i>Tesis doctoral. Sud&aacute;frica: Universidad de Pretoria, 2004.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000194&pid=S0123-1294201000010000600024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>LENZ, P. Teacher-school board member trust relationships and their perceived influence on school effectiveness. <i>Dissertation Abstracts International, </i>2006, 67 (3): 22-37.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000195&pid=S0123-1294201000010000600025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>LIN, CT.; JUAN, PJ. Developing a hierarchy relation with an expert  decision analysis process for selecting the optimal resort type for a  Taiwanese international resort park. <i>Expert Syst. Appl., </i>2009, 36 (2): 1706-1719.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000196&pid=S0123-1294201000010000600026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>LONKILA, M. Informal exchange relations in post-soviet Russia: a comparative perspective. <i>Sociological Review </i>[en l&iacute;nea], 1999. [Fecha de consulta: 19 de junio de 2009.] Disponible en: <a href="http://www.socresonline.org.uk/socresonlime/2/2/9.html" target="_blank">www.socresonline.org.uk/socresonlime/2/2/9.html</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000197&pid=S0123-1294201000010000600027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>MECHANIC, D.; MEYER, S. Concepts of trust among patients with serious illness. <i>Social Science and Medicine, </i>1999, 51 (5): 657-668.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000198&pid=S0123-1294201000010000600028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>MOHR, J.; SPEKMAN, R. Characteristics of partnership success:  Partnership attributes communication behaviour and conflict resolution  techniques. <i>Strategic Management Journal, </i>1994, 57: 135-152.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000199&pid=S0123-1294201000010000600029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>MUTCH, C. <i>Doing educational research: A practitioner's guide to getting started. </i>Wellington: NZCER Press, 2005, 320 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000200&pid=S0123-1294201000010000600030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>PARSONS, T. <i>The Social System. </i>London: Routledge &amp; Kegan Paul Ltd., 1951, 377 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000201&pid=S0123-1294201000010000600031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>PIAGET, J. <i>The origins of intelligence in children </i>(2nd ed.). New York: International Universities Press, 1952, 247 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000202&pid=S0123-1294201000010000600032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>ROTTER, J. Interpersonal trust, trustworthiness, and gullibility. <i><u>American Psychologist,</u> </i>1967, 35: 1-7.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000203&pid=S0123-1294201000010000600033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>SCOTT, D.; USHER, R. <i>Researching education: data, methods and theory in educational enquiry. </i>Londres: Continuum, 1999, 179 p.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000204&pid=S0123-1294201000010000600034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>THOM, D.; CAMPBELL, B. Patient-physician trust: an exploratory study. <i>The Journal of Family Practice, </i>1997, 44 (2): 169-176.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000205&pid=S0123-1294201000010000600035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>TSCHANNEN-MORAN, M.; HOY, W. Trust in schools: a conceptual and empirical analysis. <i>Journal of Educational Administration, </i>1998, 36 (4): 334-352.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000206&pid=S0123-1294201000010000600036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>TSCHANNEN-MORAN, M.; HOY, W. A multidisciplinary analysis of the nature, meaning, and measurement of trust. <i>Review of Educational Research, </i>2000, 70 (4): 547-593.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000207&pid=S0123-1294201000010000600037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>TSCHANNEN-MORAN, M. 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