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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[LA EQUIDAD DE MARCA "BRAND EQUITY" UNA ESTRATEGIA PARA CREAR Y AGREGAR VALOR]]></article-title>
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</front><body><![CDATA[   <font size="2" face="verdana">        <p align="right"><font size="4"><b>LA EQUIDAD DE MARCA  &quot;<i>BRAND EQUITY</i>&quot;  UNA ESTRATEGIA PARA CREAR  Y AGREGAR VALOR</b></font></p>      <p align="right">SILVIO ESCOBAR NARANJO</p>      <p align="right">Economista, M&aacute;ster en Administraci&oacute;n, Universidad del Valle.      Profesor de Mercadeo, Universidad Icesi.      <a href="mailto:sescobar@icesi.edu.co">sescobar@icesi.edu.co</a>.</p>    <hr size="1">          <p><b>PRESENTACI&Oacute;N</b></p>      <p>La marca puede y debe ser el factor  determinante, diferencial e inimitable  para crear y agregar valor a productos,  servicios y empresas con y sin  &aacute;nimo de lucro. La acertada gesti&oacute;n  de las marcas se fundamenta y logra  su funci&oacute;n/misi&oacute;n en las dimensiones  que conforman la equidad de marca,  las cuales son a la vez variables  accionables y mensurables.</p>      <p>El concepto equidad de marca se origina  en el derecho can&oacute;nico, cuando  la Iglesia Cat&oacute;lica administraba la  Corte de Equidad, que se ocupaba de  los asuntos de justicia e igualdad porque  se consideraban pecaminosas las  acciones que se desviaban de la equidad.  Lesionar o usurpar la reputaci&oacute;n,  &quot;el buen nombre&quot;, se consideraba  pecaminoso y por lo tanto deb&iacute;a  ser juzgado por la Corte de Equidad.  La estrategia eficaz de la equidad de  marca, sobre la cual se hacen algunas  reflexiones y recomendaciones en  este art&iacute;culo, conducir&aacute; a establecer  en la mente del cliente a la marca  como el factor determinante para el  intercambio en el que todas las partes  involucradas &#45;consumidores,  empleados, inversionistas, gobierno  y comunidad&#45; reciben valor equitativo,  y por lo tanto satisfacci&oacute;n, convirti&eacute;ndose  el nombre &#45;la marca&#45;  en el v&iacute;nculo, entre compradores y  vendedores, de una relaci&oacute;n duradera  porque ambas partes, al intercambiar  el valor representado por la marca,  obtienen el beneficio que esperan.</p>    <hr size="1">        <p><font size="3"><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></font></p>      <p>La clave del intercambio comercial es  el valor. La satisfacci&oacute;n, tanto del  cliente como de la empresa, sea &eacute;sta  con &aacute;nimo de lucro o no, se logra cuando  las partes obtienen en el intercambio  el valor que esperaban.</p>      <p>El intercambio es una de las acciones  del proceso de toma de decisiones  que siguen, para la adquisici&oacute;n y  uso de productos y servicios, tanto el  consumidor final como el comprador  de una organizaci&oacute;n. Proceso que tiene  como meta conseguir el mejor satisfactor  posible para la necesidad,  deseos y expectativas del usuario.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En cada una de las ocho etapas o pasos  del proceso de toma de decisiones  para satisfacer necesidades, que se  ilustran en el <a href="#grafico1">Gr&aacute;fico Nº 1</a>, el comprador  no decide individualmente  sino que recibe y busca influencias  externas las cuales, unidas a sus percepciones  y actitudes, utiliza para  otorgar el valor a los posibles satisfactores  y realizar el intercambio con  quien les ofrezca el de mayor valor.  La marca es a la vez un identificador  de satisfactores y un proporcionador  de valor para los clientes y, por estos,  a la empresa.</p>      <p>    <center><a name="grafico1"><img src="img/revistas/eg/v16n75/n75a03f1.jpg"></a></center></p>      <p>La marca de la empresa y/o del producto  es un indicador de valor y su  grado de influencia en la decisi&oacute;n de  compra depende de la familiaridad,  aprecio, confianza y respeto que el  comprador tenga con y por la marca.</p>      <p>El nivel de lealtad a una marca depende  del valor otorgado por el comprador  a &eacute;sta y cuando una marca  logra ser el mayor indicador de valor  de un satisfactor, producto o servicio,  el comprador se vuelve fiel a ella porque  adem&aacute;s de garantizarle la satisfacci&oacute;n  de sus necesidades, deseos y  expectativas, le simplifica, a s&oacute;lo un  paso, su proceso de compra y uso:  buscar esa marca.</p>      <p>Estas dimensiones &#45;familiaridad,  aprecio, respeto, confianza y lealtad&#45;  constituyen la equidad de la  marca y son a la vez variables que el  oferente puede y debe manejar, manipular  en el sentido positivo de esta  palabra, para crear y aumentar el  valor de la marca, es decir, la equidad  de marca.</p>      <p><font size="3"><b>¿QU&Eacute; ES LA EQUIDAD  DE MARCA Y C&Oacute;MO  CONTRIBUYE A LA CREACI&Oacute;N  DE VENTAJA DIFERENCIAL?</b></font></p>      <p>La equidad de marca es el valor conferido  por los clientes, actuales y potenciales,  al nombre, s&iacute;mbolos y personalidad  de una marca que se agrega  al valor proporcionado por los productos,  servicios y/o empresa que se  identifican con esa marca.</p>      <p>El origen del concepto de equidad de  marca, se remonta seg&uacute;n Larry  Light,<a href="#nota1"><sup>1</sup></a> experto en el valor de marcas,  autor de la publicaci&oacute;n <i>Brand  Relationship</i>, a la &eacute;poca en que en el  Vaticano exist&iacute;an dos sistemas jur&iacute;dicos:  la Corte de Derecho y la Corte  de Equidad, &eacute;sta se ocupaba de los  asuntos de justicia e igualdad, puesto  que se consideraban pecaminosas  las conductas y acciones que se desviaban  de la equidad, la Iglesia administraba  la Corte de Equidad. El  da&ntilde;o o robo de un mueble se consideraba  ilegal. Da&ntilde;ar la reputaci&oacute;n de  un carpintero era una conducta pecaminosa,  por lo tanto una falta de  equidad. La Iglesia Anglicana introdujo  en Inglaterra este mismo principio  de equidad, la marca era propiedad  del artesano o fabricante, por  ser este el creador, la causa o fuente  del producto y se denomin&oacute; <i>trademark</i>  &quot;marca de oficio&quot;, no marca del  producto. La reputaci&oacute;n de la marca  de oficio era considerada tan valiosa  que el castigo por usurpar una marca  era la horca, como ocurri&oacute; en 1596,  cuando dos orfebres fueron condenados  a morir por haber robado una  marca.</p>      <p>La equidad de marca se construye a  partir de un conjunto de variables  que forman actitud positiva hacia el  nombre y los s&iacute;mbolos que distinguen  la marca. Este conjunto de variables  desarrolla la actitud actuando sobre  sus tres elementos constitutivos: el  conocimiento, el afecto y el comportamiento,  para crear y mantener una  fuerte y permanente asociaci&oacute;n entre  las necesidades y deseos de los  consumidores y la marca que los satisface.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El conjunto de variables con las cuales  se forma la actitud, que act&uacute;a  como reflejo condicionado entre las  necesidades y la marca como satisfactor  de &eacute;stas, lo conforman las cuatro  dimensiones y cualidades por las  cuales los consumidores confieren  valor a una marca: la conciencia de  marca; las asociaciones que establecen  entre la marca y atributos de la  empresa, y/o los productos y/o s&iacute;mbolos  y/o la imagen que proyecta la  marca; la calidad percibida de los  productos y servicios que se identifican  con el nombre de la marca y la  lealtad hacia ella.</p>      <p>La equidad de marca es entonces una  ventaja diferencial inimitable que  conlleva al intercambio de valor entre  los clientes y el oferente de la  marca porque minimiza el riesgo percibido  en la decisi&oacute;n de compra y uso  de los productos y servicios.</p>      <p>El intercambio de un producto o un  servicio tiene impl&iacute;cito, especialmente  para el comprador, un alto nivel de  riesgo el cual se percibe tanto m&aacute;s  alto cuanto mayor sea el monto de la  transacci&oacute;n y &eacute;ste a su vez se considera  alto en relaci&oacute;n con el nivel de  ingreso del cliente; por lo que se puede,  v&aacute;lidamente, establecer que no  existe en la pr&aacute;ctica producto o servicio  alguno cuya compra sea considerada  de bajo monto ya que productos  y servicios cuyo precio es considerado  de bajo desembolso por personas  con ingresos de seis d&iacute;gitos o m&aacute;s,  en pesos, ser&aacute;n considerados como de  alto monto por quienes reciben un  salario m&iacute;nimo u obtienen ingresos  espor&aacute;dicos.</p>      <p>El riesgo percibido es un factor que  est&aacute; siempre presente en el proceso  de intercambio, pero su nivel disminuye  progresivamente a medida que  las relaciones entre comprador y oferente  se van fortaleciendo con cada  experiencia de intercambio, porque  aumentan: el conocimiento de la marca  o marcas que identifican al producto/  servicio; y al oferente de &eacute;ste; as&iacute;  como del producto por su desempe&ntilde;o  y la confianza de que la calidad ser&aacute;  consistente y se ajustar&aacute; a las expectativas,  manteni&eacute;ndose constante o  mejorando con el paso del tiempo.</p>      <p>El nivel m&aacute;s alto de riesgo percibido  se presenta cuando el intercambio se  hace por primera vez y en el momento  de tener la primera experiencia de  uso del bien y normalmente va disminuyendo  al ritmo que aumentan  las experiencias de intercambio y uso,  pero puede aumentar al nivel de la  primera vez o a&uacute;n mayor, si el consumidor  recibe alguna informaci&oacute;n negativa  de la marca o de alguno de los  atributos del producto.</p>      <p>Por ejemplo, una marca ha logrado  una alta credibilidad y confianza  como seguro y eficaz medicamento  contra el dolor, conquistando y consolidando  su posici&oacute;n dominante  como l&iacute;der en la categor&iacute;a de analg&eacute;sicos;  es consumida por personas de  todas las edades, sexos, niveles  socioecon&oacute;micos, culturas y nacionalidades;  se la asocia con bienestar, el  laboratorio que la fabrica pertenece  a una multinacional y ambos tienen  excelentes relaciones con el personal  m&eacute;dico y param&eacute;dico, con los canales  de distribuci&oacute;n, los medios de comunicaci&oacute;n,  los consumidores, el gobierno  y la comunidad en general. Por lo  tanto el riesgo percibido para la compra  y consumo de esta marca es m&iacute;nimo.</p>      <p>Pero un d&iacute;a ocho personas mueren en  la ciudad de Chicago, despu&eacute;s de haber  ingerido c&aacute;psulas de ese analg&eacute;sico  que hab&iacute;an sido alteradas y combinadas  con cianuro. Los medios de  comunicaci&oacute;n difunden inmediatamente  la noticia en el &aacute;mbito mundial,  la marca pasa a ser asociada con  muerte, la participaci&oacute;n del mercado  se desploma del 37% al 7%, la gran  mayor&iacute;a de las personas deja de consumirla  porque el riesgo percibido era  enorme, mayor a&uacute;n que el que ten&iacute;an  cuando la fueron a consumir por primera  vez.</p>      <p>La empresa propietaria de la marca  recogi&oacute; en el territorio de los Estados  Unidos todas las c&aacute;psulas de este  analg&eacute;sico que hab&iacute;a en los hogares,  farmacias, supermercados, cl&iacute;nicas,  hospitales y cualquier punto de venta  y consumo; demostr&oacute; que los procesos  de producci&oacute;n cumpl&iacute;an todas  las normas de seguridad, que la alteraci&oacute;n  del producto hab&iacute;a ocurrido  en el punto de venta, concretamente  en un supermercado y que se circunscrib&iacute;a  a c&aacute;psulas, no tabletas, ni l&iacute;quido  (las otras presentaciones en  que se vende este analg&eacute;sico) y &uacute;nicamente  al &aacute;rea de Chicago.</p>      <p>La empresa fue absuelta de toda responsabilidad  por las autoridades;  descontinu&oacute; las c&aacute;psulas para eliminar  el riesgo de nuevas alteraciones,  reemplaz&oacute; &eacute;stas con capletas (tabletas  en forma de c&aacute;psula), desarroll&oacute;  un sistema especial de seguridad en  el empaque, hizo una intensiva campa&ntilde;a  de publicidad, promoci&oacute;n y relaciones  p&uacute;blicas y gracias a la fuerte  equidad de marca y a que la compa&ntilde;&iacute;a  obr&oacute; conforme al &quot;credo de valores&quot;  establecido por su fundador,  fortaleciendo la asociaci&oacute;n marca-responsabilidad-confianza, logr&oacute; recuperar  el liderazgo del mercado y  reducir nuevamente a niveles &iacute;nfimos  el riesgo percibido.</p>      <p>La marca cumple una funci&oacute;n esencial  en la reducci&oacute;n de los dos factores  que generan la percepci&oacute;n de riesgo:  preocupaci&oacute;n por las consecuencias  de la decisi&oacute;n de comprar el producto  e incertidumbre acerca de los  resultados que tendr&aacute; al usarlo. El  conocimiento de la marca, de los s&iacute;mbolos  que la identifican, de las promesas  de satisfacci&oacute;n que comunica,  aminoran la preocupaci&oacute;n por las  consecuencias de la compra porque  el nombre de marca le informa, a  quien toma la decisi&oacute;n, que puede  confiar en que hay un respaldo, un  responsable por la reputaci&oacute;n de esa  marca y el cumplimiento de las promesas  que hace, a quien puede consultar  sobre dudas respecto a desempe&ntilde;o,  eliminando as&iacute; la incertidumbre  o a qui&eacute;n reclamar por insatisfacciones  ocurridas bien en la compra  o en el uso o en el desecho del  producto y obtener la satisfacci&oacute;n.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La equidad de marca elimina o minimiza  los cinco tipos de riesgo que pueden  ser percibidos por los compradores:  riesgo financiero, social, psicol&oacute;gico,  de desempe&ntilde;o y riesgo f&iacute;sico. En  cuanto al riesgo financiero adem&aacute;s de  minimizarlo, reduce la importancia  del precio como factor de decisi&oacute;n en  la compra, con lo cual las marcas con  alta equidad pueden implementar  exitosamente la estrategia de &quot;primium  price&quot; y obtener mayor rentabilidad  y a la vez mayor preferencia  por la marca que sus competidores.</p>      <p><font size="3"><b>¿C&Oacute;MO SE CONSTRUYE  Y ACRECIENTA  LA EQUIDAD DE MARCA?</b></font></p>      <p>La equidad de la marca se construye  estableciendo una genuina e &iacute;ntima  amistad con los clientes, con los proveedores,  con los empleados de la  empresa, con la comunidad en general;  siendo un contendiente digno y  &eacute;tico. Gan&aacute;ndose un sitio especial en  la mente y en el coraz&oacute;n de todos esos  p&uacute;blicos, siendo ampliamente conocida,  estando presente en todas las  circunstancias de los clientes, siendo  muy familiar, muy confiable, muy  afectuosa, compartiendo con los clientes  el mayor tiempo posible, cumpliendo  las promesas y compromisos  adquiridos, conociendo lo m&aacute;s profundamente  permisible a sus amigos y a  sus contrincantes.</p>      <p>David A. Aaker en su libro <i>El &eacute;xito de  tu producto est&aacute; en la marca</i>, propone  y explica un excelente modelo para  planear e implementar la identidad  de marca, el cual se puede apreciar  en el <a href="#grafico2">Gr&aacute;fico Nº 2</a>. Para aplicar este  modelo es indispensable obtener amplia  y profunda investigaci&oacute;n de mercados  y utilizar la comunicaci&oacute;n como  factor clave esencial para construir y  mantener la equidad de una marca.</p>      <p>    <center><a name="grafico2"><img src="img/revistas/eg/v16n75/n75a03f2.jpg"></a></center></p>        <p>La equidad de marca aumenta en  proporci&oacute;n directa a la inversi&oacute;n en  publicidad y promoci&oacute;n, si el contenido  de los mensajes y los medios a  trav&eacute;s de los cuales se difunden son  coherentes con la personalidad e identidad  de marca.</p>      <p>Para construir una vigorosa equidad  de marca es necesario desarrollar todas  las dimensiones que la conforman  y que son a la vez las cualidades por  las cuales los clientes le confieren  valor: conciencia de marca, asociaciones,  calidad percibida y lealtad.</p>      <p>La conciencia de marca, es la punta  de lanza que penetra en el territorio  de la mente del cliente, para crear la  identidad y la personalidad que distinguen  la marca: su nombre, los signos  e im&aacute;genes, los valores que profesa,  lo que hace y respalda, sus rasgos  de car&aacute;cter, las relaciones que tiene.</p>      <p>La conciencia de marca se crea apelando  y estimulando el elemento  cognoscitivo de la actitud: comunic&aacute;ndose  activamente con el p&uacute;blico objetivo,  el cual es num&eacute;ricamente mayor  que el mercado meta; suministr&aacute;ndole  amplia informaci&oacute;n de los  beneficios, funcionales, emocionales  y de expresi&oacute;n personal que recibe el  cliente al usar los productos que la  marca respalda e identifica y que son  los que proveen valor al cliente. Tambi&eacute;n  comunicando la imagen de la  marca que la caracteriza diferenci&aacute;ndola.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En s&iacute;ntesis, posicionando la marca  para crear familiaridad, confianza,  inter&eacute;s y aprecio que conduzcan a establecer  una fuerte relaci&oacute;n entre la  marca y el cliente y lo impulsen a tomar  la decisi&oacute;n de comprar y/o usar  los productos y servicios.</p>      <p>La creaci&oacute;n de identidad de marca por  medio de las otras tres dimensiones  que la conforman ser&aacute; el tema de un  pr&oacute;ximo art&iacute;culo; por ahora quiero resaltar  que la dimensi&oacute;n <i>lealtad</i> es el  valor que los clientes le proporcionan  a la marca y que se convierte en su  valor monetario. Las marcas valen  por el n&uacute;mero de clientes que son leales,  porque con base en estos se puede  estimar y proyectar el flujo de ingresos  por ventas y utilidades que  cabe esperar del producto.</p>      <p>Tambi&eacute;n la lealtad de marca adiciona  valor para la empresa por su efecto  sobre los costos de mercadeo, porque  es mucho menos costoso retener  y estimular los clientes actuales que  atraer y convencer clientes nuevos.  Adem&aacute;s, adiciona valor porque la  lealtad de los clientes actuales constituye  una fuerte e importante barrera  de entrada, muy dif&iacute;cil de penetrar,  en t&eacute;rminos de tiempo e inversi&oacute;n  en comunicaci&oacute;n que debe hacer  un competidor que se proponga  erosionarla.</p>          <p><b>NOTAS AL PIE DE P&Aacute;GINA</b></p>      <p><a name="nota1">1. </a><i>Marcas inmortales</i>. Gesti&oacute;n. Volumen 1. Enero-Febrero, 1998.</p>    <hr size="1">          <p><font size="3"><b>BIBLIOGRAF&Iacute;A</b></font></p>        <!-- ref --><p>1. David A. AAKER. <i>El &eacute;xito de tu producto  est&aacute; en la marca</i>. M&eacute;xico: Prentice  Hall, 1996.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000049&pid=S0123-5923200000020000300001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>2. Michael R. SOLOMON. <i>Comportamiento  del Consumidor</i>. M&eacute;xico: Prentice  Hall, 1996&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000050&pid=S0123-5923200000020000300002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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