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</front><body><![CDATA[ <P align="right"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>PRESENTACI&Oacute;N</b></font></P>  <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    <P>&nbsp;</P>     <P align="center"><font size="4"><b>Presentaci&oacute;n</b></font></P>     <P>&nbsp;</P> <HR>        <P>Tenemos el gusto de presentar la revista <I>Estudios Gerenciales-Journal of   Management and Economics for Iberoamerica</I> n.&deg; 127, correspondiente al   periodo abril-junio de 2013. Junto con el contenido del presente n&uacute;mero queremos   compartir la noticia relacionada con la publicaci&oacute;n de los art&iacute;culos en   ScienceDirect, una de las principales base de datos para la b&uacute;squeda de   art&iacute;culos de revistas acad&eacute;micas y cap&iacute;tulos de libros. En esta plataforma se   encuentran disponibles los art&iacute;culos que se han publicado desde 2007 hasta la   fecha, todo lo cual permite incrementar la visibilidad de la revista y su   impacto en la comunidad acad&eacute;mica. Les invitamos a visitar el siguiente link: <A   href="http://www.sciencedirect.com/science/journal/01235923/28" target="_blank">http://www.sciencedirect.com/science/journal/01235923/28</A></P>      <P>Por otra parte, el proceso de gesti&oacute;n editorial a trav&eacute;s de Elsevier present&oacute;   un cambio que consiste en que los art&iacute;culos pasar&aacute;n a ser parte del Sistema de   Producci&oacute;n Global. Esto significa que cada manuscrito que sea aceptado en el   sistema EES <I>(Elsevier Editorial System)</I> se enviar&aacute; al proceso de   maquetaci&oacute;n y correcci&oacute;n. De esta forma, la adaptaci&oacute;n de cada art&iacute;culo aceptado   al formato de <I>Estudios Gerenciales</I> permitir&aacute; que est&eacute;n disponibles   <I>(ahead of print)</I> inclusive antes de ser asignados a un n&uacute;mero espec&iacute;fico   de la revista<I>.</I> Este cambio contribuye con un aumento en la difusi&oacute;n y en   la citaci&oacute;n de los art&iacute;culos, a trav&eacute;s del n&uacute;mero DOI <I>(Digital Object   Identifier)</I> que se asigna al art&iacute;culo una vez empezado el proceso de   producci&oacute;n.  </P>      <P>Despu&eacute;s de compartir estas noticias, pasamos a revisar el contenido de este   n&uacute;mero 127, el cual incluye 14&nbsp;art&iacute;culos y un caso de estudio de autores de   Argentina, Chile, Espa&ntilde;a, M&eacute;xico, Venezuela y Colombia. Estos art&iacute;culos se   concentran en las &aacute;reas de recursos humanos, pol&iacute;tica gubernamental,   administraci&oacute;n de empresas, negocios internacionales, mercadeo, administraci&oacute;n   de las tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n, comercio, redes empresariales y econom&iacute;a.</P>      <P>Dado lo anterior, a continuaci&oacute;n se realiza una revisi&oacute;n de cada uno de los   art&iacute;culos y el caso de estudio.</P>      <P>Inicialmente, M&oacute;nica de Arteche, Marina Santucci y Sandra Welsh, de la   Universidad Argentina de la Empresa, a trav&eacute;s de un an&aacute;lisis descriptivo   estudian el estado de los principales <I>clusters</I> de Argentina con el   objetivo de revisar el efecto de estos sobre la innovaci&oacute;n y la generaci&oacute;n de   conocimiento. En su documento concluyen que el apoyo institucional a trav&eacute;s de   pol&iacute;ticas p&uacute;blicas es importante para el desarrollo de capital estructural,   relacional y de innovaci&oacute;n en estas estructuras asociativas.</P>      <P>Por otra parte, Jorge S&aacute;nchez, de la Universidad de Talca (Chile), y Viviana   Calder&oacute;n, de Pricewaterhouse Coopers (Chile), conscientes de que la   administraci&oacute;n de las compensaciones es clave para generar buenas relaciones   laborales, presentan en su art&iacute;culo una propuesta de auditor&iacute;a a la etapa de   planificaci&oacute;n y dise&ntilde;o de compensaciones en organizaciones p&uacute;blicas y privadas,   con el objeto de apoyar la gesti&oacute;n eficiente de los recursos humanos en las   organizaciones y generar una mejora continua en la gesti&oacute;n de las   compensaciones.</P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P>Seguido se encuentra el art&iacute;culo de Dario Liberona, de la Universidad de   Santiago de Chile, y Manuel Ruiz, de la Universidad de Lleida (Espa&ntilde;a), donde se   realiza una revisi&oacute;n del estado de la implementaci&oacute;n de programas de gesti&oacute;n del   conocimiento en empresas chilenas y las principales dificultades que se han   presentado en su desarrollo. Dado lo anterior, encuentran que la adopci&oacute;n de   programas de gesti&oacute;n del conocimiento es todav&iacute;a muy baja y adem&aacute;s presenta   problemas en su implementaci&oacute;n. Por lo tanto, se requiere la participaci&oacute;n de la   alta gerencia para definir los objetivos e incentivar y comprometer a los   miembros de la organizaci&oacute;n en el desarrollo del plan.</P>      <P>Florina Arredondo, Luz Mar&iacute;a Vel&aacute;zquez y Jorge de la Garza, del Instituto   Tecnol&oacute;gico de Monterrey (M&eacute;xico), realizan un an&aacute;lisis de la disposici&oacute;n a   apoyar las pol&iacute;ticas de diversidad y flexibilidad laboral desde una perspectiva   de g&eacute;nero. Lo anterior se llev&oacute; a cabo a trav&eacute;s del an&aacute;lisis de varianza   aplicado sobre un grupo de 57&nbsp;directivos, a trav&eacute;s de lo cual se encontr&oacute;   que en las peque&ntilde;as y medianas empresas de comercio y servicios que son   dirigidas por mujeres existe mayor disposici&oacute;n a apoyar pol&iacute;ticas relacionadas   con la elecci&oacute;n de horarios y f&oacute;rmulas de trabajo flexible.</P>      <P>Adicionalmente, las autoras Tania Gonz&aacute;lez, de la Universidad La Salle   (M&eacute;xico), y Mar&iacute;a Antonieta Mart&iacute;n, de la Universidad Nacional Aut&oacute;noma de   M&eacute;xico, se plantean en su art&iacute;culo que no siempre un entorno econ&oacute;mico poco   favorable desincentiva la innovaci&oacute;n. De esta forma, a trav&eacute;s de entrevistas en   profundidad y aplicaci&oacute;n de cuestionarios a empresarios del sector de autopartes   mexicano, se encontr&oacute; que las peque&ntilde;as y medianas empresas de este sector han   logrado internacionalizarse mediante las redes de cooperaci&oacute;n, todo lo cual ha   aumentado su competitividad y capacidad de innovar, a pesar de encontrarse en un   ambiente econ&oacute;mico adverso.</P>      <P>Por su parte, Hugo Arboleda y Andr&eacute;s Paz, de la Universidad Icesi, y Rubby   Casallas, de la Universidad de los Andes (Colombia), presentan en su art&iacute;culo a   QualDev una metodolog&iacute;a para el mejoramiento de los procesos y el aumento de la   competitividad de empresas peque&ntilde;as y emergentes. Esta metodolog&iacute;a se basa en   3&nbsp;principios que consisten en: peque&ntilde;os pasos para el mejoramiento,   procesos livianos que se apoyan en herramientas de acceso abierto y en   resultados visibles a corto plazo.</P>      <P>En el siguiente art&iacute;culo, Mar&iacute;a Virginia Baptista y Mar&iacute;a de F&aacute;tima Le&oacute;n, de   la Universidad de Los Andes (Venezuela), a partir de los resultados de un   estudio sobre segmentaci&oacute;n de lealtad de clientes de la banca universal en el   municipio Libertador (Venezuela) proponen estrategias en el contexto del   marketing relacional que buscan ser adoptadas por la banca para incrementar los   niveles de satisfacci&oacute;n, compromiso y lealtad de sus clientes.</P>      <P>Respecto al art&iacute;culo de Alex Medina, Elba Mardones y Jonathan Mercado, de la   Universidad del B&iacute;o-B&iacute;o (Chile), se comparan los resultados empresariales con la   estrategia de concentraci&oacute;n o diversificaci&oacute;n de 82&nbsp;sociedades an&oacute;nimas   chilenas seleccionadas al azar, a partir de lo cual encuentran que las empresas   con diversificaci&oacute;n en sectores econ&oacute;micos relacionados obtienen en promedio   mayor rendimiento que las empresas concentradas o las compa&ntilde;&iacute;as con estrategia   de diversificaci&oacute;n en sectores no relacionados.</P>      <P>En el art&iacute;culo de Jos&eacute; Bernardo Betancourt, Gonzalo G&oacute;mez y Mar&iacute;a Piedad   L&oacute;pez, de la Universidad de la Sabana, Francisco Pamplona, de la firma Posse   Herrera Ruiz Abogados, y Claudia Beltr&aacute;n, de CBR Comunicaciones (Colombia), se   realiza un estudio exploratorio descriptivo para determinar si los empresarios   conocen las ventajas y desventajas de las Sociedades por Acciones Simplificada   (SAS) y si las tienen en cuenta en la toma de decisiones. De esta forma, a   partir de la aplicaci&oacute;n de un cuestionario estructurado a 57&nbsp;empresas se   encontr&oacute; que los empresarios presentan un amplio desconocimiento y   desaprovechamiento de las bondades de las SAS, lo cual en algunos casos puede   implicar riesgos para las empresas familiares.</P>      <P>El art&iacute;culo de Marta Tabares, de la Universidad de Medell&iacute;n, y Christian   Lochmuller, de la Escuela de Ingenier&iacute;a de Antioquia (Colombia), se centra en la   definici&oacute;n de un espacio multidimensional para realizar la gesti&oacute;n de procesos   de forma controlada, a partir de la integraci&oacute;n de 3&nbsp;puntos de vista: la   arquitectura empresarial, el modelo de madurez y la gesti&oacute;n organizacional. Con   lo anterior, los analistas de procesos pueden conocer el impacto que causan los   cambios en la organizaci&oacute;n, permiti&eacute;ndoles realizar acciones coherentes desde   diferentes puntos de vista.</P>      <P>Andr&eacute;s Torres, Sandra M&eacute;ndez, Sandra Galarza y Nicol&aacute;s Oviedo, de la   Pontificia Universidad Javeriana de Bogot&aacute;, y Liliana L&oacute;pez, de la Universidad   Nacional de Colombia, presentan en su art&iacute;culo un an&aacute;lisis de la calidad de vida   y desarrollo de 19&nbsp;diferentes localidades de Bogot&aacute;. Lo anterior se realiz&oacute;   mediante la recolecci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre diferentes variables que   caracterizan el nivel de desarrollo y calidad de vida, entre ellas el indicador   de condiciones sanitarias deficientes y el indicador compuesto de ''necesidades   b&aacute;sicas insatisfechas'' (NBI). Dado lo anterior, se lleg&oacute; a la conclusi&oacute;n de que   para realizar caracterizaciones generales de una poblaci&oacute;n como la de Bogot&aacute; se   puede emplear el indicador simple ''condiciones sanitarias deficientes'', pero si   se requiere realizar caracterizaciones m&aacute;s finas es recomendable el uso del NBI   compuesto.</P>      <P>Referente al art&iacute;culo de Fernando Rojas, de la Universidad de Valpara&iacute;so, y   Andrea Paniagua, de Farmacias Knop Ltda (Chile), en este se cuantifican los   efectos de la capacitaci&oacute;n de ventas basada en inventarios, sobre el   apalancamiento operativo de una organizaci&oacute;n de <I>retail</I> farmac&eacute;utico. Dado   lo anterior, se evidencia que la capacitaci&oacute;n de ventas en productos cr&iacute;ticos   contribuye a optimizar el apalancamiento operativo del comercio al por menor de   productos farmac&eacute;uticos, todo lo cual puede ser extrapolable a otros sectores   del comercio.</P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P>Dada la importancia de las redes empresariales en el contexto actual, Fredy   Becerra y Julia Naranjo, de la Universidad Nacional de Colombia (sede   Manizales), y H&eacute;ctor Serna, de la Universidad de Manizales (Colombia), eval&uacute;an   en su art&iacute;culo la incidencia de las relaciones entre las empresas e   instituciones sobre la innovaci&oacute;n empresarial en el departamento de Caldas   (Colombia). De esta forma, los resultados se&ntilde;alan que los v&iacute;nculos entre las   empresas para realizar actividades de investigaci&oacute;n y desarrollo impactan   positivamente sobre la capacidad de innovaci&oacute;n de la empresa.</P>      <P>En el &uacute;ltimo art&iacute;culo, Luz Esperanza Boh&oacute;rquez, de la Universidad Distrital   Francisco Jos&eacute; de Caldas (Colombia), identifica las caracter&iacute;sticas de los   sistemas adaptativos complejos y revisa las implicaciones de su aplicaci&oacute;n en el   estudio de las organizaciones empresariales. Dado lo anterior, se se&ntilde;ala que la   organizaci&oacute;n empresarial como sistema adaptativo complejo se caracteriza por la   emergencia, la auto-organizaci&oacute;n y la evoluci&oacute;n, todo lo cual es opuesto a la   organizaci&oacute;n tradicional.</P>      <P>Finalmente, M&oacute;nica Rengifo, de la Empresa Carvajal, y Luciana Manfredi, de la   Universidad Icesi (Colombia), presentan un caso de estudio que se refiere al   proceso de redefinici&oacute;n de la marca Carvajal y sus empresas, con el objeto de   fortalecer su posicionamiento en el mercado global y convertirse en un   conglomerado competitivo en entornos exigentes.</P>      <P>Con este nuevo n&uacute;mero queremos agradecer a los autores y pares evaluadores   que participaron en la realizaci&oacute;n y revisi&oacute;n de los art&iacute;culos de la presente   edici&oacute;n y, adicionalmente, extendemos nuestra invitaci&oacute;n a los autores, pares y   lectores para que sigan participando y colaborando con nuestra   revista.</P> </font>      ]]></body>
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