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<article-id pub-id-type="doi">10.1016/j.estger.2015.02.001</article-id>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La composición del consejo de administración y la estructura accionaria como factores explicativos de la transparencia en el gobierno corporativo en Latinoamérica: evidencia en empresas cotizadas de Argentina, Brasil, Chile y México]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The composition of the board and ownership structure as explanatory factors of transparency in corporate governance in Latin America: Evidence from listed companies in Argentina, Brazil, Chile and Mexico]]></article-title>
<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[A composição do conselho de administração e a estrutura accionaria como factores explicativos da transparência no governo corporativo na América Latina: evidência em empresas quotizadas da Argentina, Brasil, Chile e México]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The objective of this paper is to obtain empirical evidence of the relationship between board structure, ownership composition, and the level of corporate governance transparency in the largest listed companies of Latin America. A correlational study was conducted with a longitudinal analysis using data from the largest listed comanies in Argentina, Brazil, Chile and Mexico during the period 2004-2010. The results show that the level of transparency is higher in companies with larger boards and with a higher percentage of independent directors. Meanwhile, the composition of ownership inhibits the level of transparency in corporate governance, while the presence of family shareholders encourages greater disclosure of corporate information.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[O objectivo do trabalho consistiu em obter a evidência empírica da relação entre a estrutura do conselho de administração e a composição da propriedade e o nível de transparência do governo corporativo em empresas de maior quotização de acções na América Latina. Para isso realizou-se uma investigação do tipo de correlação com uma análise longitudinal utilizando dados das empresas de maior quotização de acções na Argentina, Brasil, Chile e México, durante o período 2004-2010. A partir do anterior, os resultados mostram que o nível de transparência é mais elevado em empresas com conselhos de administração de maior tamanho e com uma percentagem maior de conselheiros independentes. Por seu lado, a concentração da propriedade inibe o nível de transparência no governo corporativo, enquanto a presença familiar no accionista motiva uma maior divulgação de informação corporativa.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">        <P align="right"><b>Art&iacute;culo</b></P>      <P align="right">DOI: <a href="http://dx.doi.org/10.1016/j.estger.2015.02.001" target="_blank">10.1016/j.estger.2015.02.001</a></P>        <P>&nbsp;</P>        <P align="center"><font size="4"><b>La composici&oacute;n del consejo de administraci&oacute;n y la estructura accionaria como factores explicativos de la transparencia en el gobierno corporativo en Latinoam&eacute;rica: evidencia en empresas cotizadas de Argentina, Brasil, Chile y M&eacute;xico</b></font></P>     <P>&nbsp;</P>     <P align="center"><font size="3"><b>The composition of the board and ownership structure as explanatory factors   of transparency in corporate governance in Latin America: Evidence from listed companies in Argentina, Brazil, Chile and Mexico</b></font></P>     <P align="center">&nbsp;</P>     <P align="center"><font size="3"><b>A composi&ccedil;&atilde;o do conselho de administra&ccedil;&atilde;o e a estrutura accionaria como factores explicativos da transpar&ecirc;ncia no governo corporativo na Am&eacute;rica Latina: evid&ecirc;ncia em empresas quotizadas da Argentina, Brasil, Chile e M&eacute;xico</b></font></P>     <P>&nbsp;</P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>&nbsp;</P>     <P><b>Guadalupe del Carmen Briano Turrent<SUP>a</SUP>, Mar&iacute;a Luisa Saavedra Garc&iacute;a<SUP>b </SUP></b></P>        <P>a Profesor-Investigador, Universidad Aut&oacute;noma de San Luis Potos&iacute;, San Luis Potos&iacute;, M&eacute;xico. Autor para correspondencia: Sierra Leona No. 550. Lomas 2<sup>a</sup>. Secci&oacute;n. Cp. 78210. San Luis Potos&iacute;; SLP, M&eacute;xico. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:guadalupe.briano@uaslp.mx">guadalupe.briano@uaslp.mx</a> (G.C. Briano Turrent).</P>    <P>b Investigadora, Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico, M&eacute;xico, D.F., M&eacute;xico</P>     <P>&nbsp;</P>     <P><b>Recibido</b> el 3 de abril de 2014    <BR> <b>Aceptado</b> el 10 de febrero de 2015     <br> <b>On-line</b> el 5 de mayo de 2015</P>        <P>&nbsp;</P> <hr size="1" noshade>     <P>    <B>Resumen</B></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P>El objetivo del trabajo consisti&oacute; en obtener evidencia emp&iacute;rica de la relaci&oacute;n entre la estructura del consejo de administraci&oacute;n y la composici&oacute;n de la propiedad, y el nivel de transparencia de gobierno corporativo en empresas de mayor cotizaci&oacute;n burs&aacute;til en Latinoam&eacute;rica. Para esto se realiz&oacute; una investigaci&oacute;n de tipo correlacional con un an&aacute;lisis longitudinal utilizando datos de las empresas de mayor cotizaci&oacute;n burs&aacute;til en Argentina, Brasil, Chile y M&eacute;xico, durante el periodo 2004-2010. A partir de lo anterior, los resultados ponen de manifiesto que el nivel de transparencia es m&aacute;s elevado en empresas con consejos de administraci&oacute;n de mayor tama&ntilde;o y con un porcentaje mayor de consejeros independientes. Por su parte, la concentraci&oacute;n de la propiedad inhibe el nivel de transparencia en el gobierno corporativo, mientras que la presencia familiar en el accionariado motiva a una mayor divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n corporativa.</P>     <P> <B>Palabras clave:</B> Consejo de administraci&oacute;n. Estructura de la propiedad. Transparencia. Accionariado familiar. Latinoam&eacute;rica. </P>      <P><B>Clasificaci&oacute;n JEL: </B> G34. G38. O16. </P> <hr size="1" noshade>      <P><B>Abstract</B></P>        <P>The objective of this paper is to obtain empirical evidence of the relationship between board structure, ownership composition, and the level of corporate governance transparency in the largest listed companies of Latin America. A correlational study was conducted with a longitudinal analysis using data from the largest listed comanies in Argentina, Brazil, Chile and Mexico during the period 2004-2010. The results show that the level of transparency is higher in companies with larger boards and with a higher percentage of independent directors. Meanwhile, the composition of ownership inhibits the level of transparency in corporate governance, while the presence of family shareholders encourages greater disclosure of corporate information.</P>      <P> <B>Keywords: </B> Board of Directors. Ownership structure. Transparency. Family ownership. Latin America. </P>     <P> <B>JEL classification:</B> G34. G38. O16. </P> <hr size="1" noshade>      <P><B>Resumo</B></P>        <P>O objectivo do trabalho consistiu em obter a evid&ecirc;ncia emp&iacute;rica da rela&ccedil;&atilde;o entre a estrutura do conselho de administra&ccedil;&atilde;o e a composi&ccedil;&atilde;o da propriedade e o n&iacute;vel de transpar&ecirc;ncia do governo corporativo em empresas de maior quotiza&ccedil;&atilde;o de ac&ccedil;&otilde;es na Am&eacute;rica Latina. Para isso realizou-se uma investiga&ccedil;&atilde;o do tipo de correla&ccedil;&atilde;o com uma an&aacute;lise longitudinal utilizando dados das empresas de maior quotiza&ccedil;&atilde;o de ac&ccedil;&otilde;es na Argentina, Brasil, Chile e M&eacute;xico, durante o per&iacute;odo 2004-2010. A partir do anterior, os resultados mostram que o n&iacute;vel de transpar&ecirc;ncia &eacute; mais elevado em empresas com conselhos de administra&ccedil;&atilde;o de maior tamanho e com uma percentagem maior de conselheiros independentes. Por seu lado, a concentra&ccedil;&atilde;o da propriedade inibe o n&iacute;vel de transpar&ecirc;ncia no governo corporativo, enquanto a presen&ccedil;a familiar no accionista motiva uma maior divulga&ccedil;&atilde;o de informa&ccedil;&atilde;o corporativa.</P>      <P> <B>Palavras-chave: </B> Conselho de administra&ccedil;&atilde;o. Estrutura da propriedade. Transpar&ecirc;ncia. Accionista familiar. Am&eacute;rica Latina. </P>        ]]></body>
<body><![CDATA[<P> <B>Classifica&ccedil;&atilde;o JEL: </B> G34. G38. O16. </P> <HR size="1" noshade>            <P>&nbsp;</P>     <P>&nbsp;</P>     <P><font size="3"><B>1 Introducci&oacute;n</B></font></P>     <P>La actual crisis mundial y los grandes esc&aacute;ndalos financieros hacen que el tema de gobierno corporativo (GC) haya alcanzado especial relevancia para diversos colectivos. As&iacute; tambi&eacute;n, este tema ha despertado un gran inter&eacute;s en el entorno internacional, y surge como respuesta a la demanda de una mayor transparencia corporativa en el mercado. Un enfoque importante de investigaci&oacute;n enfatiza en la influencia que el GC puede ejercer sobre la transparencia corporativa (Garc&iacute;a-Lara, Garc&iacute;a-Osma y Penalva, 2007). Desde un contexto institucional, el GC crea una estructura de di&aacute;logo entre la empresa y sus <I>stakeholders</I><SUP><a href="#1" name="1b">1</a></SUP>, con el objetivo de que estos obtengan un entendimiento de las metas estrat&eacute;gicas y operacionales de la compa&ntilde;&iacute;a (Chan y Cheung, 2011). Esta informaci&oacute;n no necesariamente tiene que ser requerida por la normativa impuesta por las autoridades en el mercado de valores, sino que la empresa es la responsable de emitir informaci&oacute;n relevante de aquellos eventos que podr&iacute;an impactar en el valor de la empresa (Pahuja y Bhatia, 2010). La transparencia corporativa ha sido adoptada como uno de los principios rectores del buen gobierno por importantes instituciones como la Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n y el Desarrollo Econ&oacute;mico (OCDE), la Federaci&oacute;n Internacional de Contadores y la Corporaci&oacute;n Financiera Internacional.</P>    <P>El presente estudio analiza el impacto del consejo de administraci&oacute;n (CA) y la estructura de la propiedad sobre el nivel de transparencia en el GC. Para ello, el estudio se centra en cuatro econom&iacute;as emergentes que capturan el 70% de la capitalizaci&oacute;n del mercado latinoamericano: Argentina, Brasil, Chile y M&eacute;xico (Diamandis y Drakos, 2011). Adicionalmente, Latinoam&eacute;rica ofrece un escenario ideal para esta investigaci&oacute;n, ya que se caracteriza por una d&eacute;bil protecci&oacute;n a los accionistas minoritarios, y son las empresas familiares las que act&uacute;an como un sustituto en la ausencia de un sistema legal fuerte (Matin de Holan y Sanz, 2006). Para lograr lo anterior, se realiz&oacute; una investigaci&oacute;n correlacional y un estudio longitudinal que cubre el periodo 2004-2010, a partir de lo cual se busca identificar los factores que inciden en el nivel de transparencia relacionada con el buen gobierno corporativo. Para medir el nivel de transparencia, se propone un &iacute;ndice de divulgaci&oacute;n en GC a cada uno de los informes anuales emitidos por las empresas seleccionadas. Las variables explicativas en el modelo se han agrupado en dos categor&iacute;as. Por un lado, las que se refieren a la estructura del CA en aspectos relacionados con su tama&ntilde;o, composici&oacute;n, dualidad COB-CEO<SUP><a href="#2" name="2b">2</a></SUP> y la participaci&oacute;n femenina en el CA. Por otro lado, las dimensiones de la estructura de propiedad (porcentaje de concentraci&oacute;n de propiedad), el patr&oacute;n de propiedad (concentrado o disperso) y a la identificaci&oacute;n del accionista controlador (familiar/no familiar). La variable a explicar o dependiente es el nivel de transparencia en GC. Adicionalmente, se han incluido variables de control referidas al tama&ntilde;o de la empresa, nivel de endeudamiento, rentabilidad, a&ntilde;os de cotizaci&oacute;n en el mercado de valores (edad de la empresa) y sector industrial. Para el an&aacute;lisis de los datos se utiliz&oacute; la metodolog&iacute;a de datos de panel con errores est&aacute;ndar corregidos (PCSE), para identificar los factores que inciden en el &iacute;ndice de transparencia en el GC. El trabajo pretende responder a las siguientes preguntas de investigaci&oacute;n:</P> <UL>     <LI>1. &iquest;Los atributos del CA en empresas cotizadas latinoamericanas inciden en el nivel de transparencia del GC? </LI>     <LI>2. &iquest;Cu&aacute;l es la influencia de la estructura de la propiedad en el nivel de transparencia en el GC?</LI>     <LI>3. &iquest;Las empresas con control accionario familiar proveen una mayor o menor divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n en el GC en los pa&iacute;ses emergentes latinoamericanos?</LI>        </UL>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P>Las principales contribuciones del estudio se enumeran a continuaci&oacute;n.</P> <UL>     <LI>1. A pesar de que existe un amplio cuerpo de investigaci&oacute;n que ha puesto atenci&oacute;n en el impacto que tienen las dimensiones del GC sobre el nivel de transparencia, son limitados los estudios que se centran en la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre GC en econom&iacute;as emergentes (Mangena y Tauringana, 2007). </LI>      <LI>2. El presente estudio es pionero en comparar cu&aacute;l ha sido el comportamiento en materia de transparencia en el GC, identificando si el CA y la estructura de propiedad son factores que inciden en el &iacute;ndice de transparencia en el GC.</LI>        <LI>3. Los resultados obtenidos podr&iacute;an ser un referente para los responsables de emitir las pol&iacute;ticas y lineamientos en materia de GC, as&iacute; como para las empresas bajo estudio.</LI>     </UL>     <P>El trabajo est&aacute; dividido en cuatro secciones, adem&aacute;s de esta introducci&oacute;n. En la primera de ellas se desarrollan los antecedentes te&oacute;ricos y las hip&oacute;tesis de estudio. La segunda secci&oacute;n describe la muestra del estudio, las herramientas metodol&oacute;gicas y el modelo emp&iacute;rico a probar. En la secci&oacute;n tres se discuten y analizan los resultados descriptivos y emp&iacute;ricos. En la cuarta secci&oacute;n, se muestran las conclusiones, limitaciones y futuras l&iacute;neas de investigaci&oacute;n del estudio.</P>     <P>&nbsp;</P>     <P> <font size="3"> <B>2 Antecedentes te&oacute;ricos</B></font> </P>     <P>La transparencia corporativa se refiere al nivel de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n espec&iacute;fica de una empresa a aquellos ajenos a la misma, constituy&eacute;ndose en un factor determinante en la eficiente asignaci&oacute;n de recursos y el crecimiento de la econom&iacute;a (Bushman, Piotroski y Smith, 2004). Las nuevas regulaciones, necesidades y exigencias cada vez mayores para la transparencia, han incentivado a las empresas a seguir nuevas tendencias en la diseminaci&oacute;n de informaci&oacute;n corporativa, con el fin de cumplir con las <I>mejores pr&aacute;cticas</I> que recogen aspectos relacionados con los informes narrativos, la inclusi&oacute;n del informe de la gesti&oacute;n, los informes de GC y responsabilidad social, informaci&oacute;n financiera y no financiera, comparabilidad en el tiempo, entre otros (Dragomir y Cristina, 2009).</P>    <P>La relaci&oacute;n entre GC y transparencia es clara en la percepci&oacute;n del p&uacute;blico y los reguladores, por lo que ha existido un incremento en la transparencia con el objeto de mejorar la gobernanza empresarial (Hermalin y Weisbach, 2007). La literatura previa ha empleado distintos enfoques te&oacute;ricos para entender por qu&eacute; las empresas divulgan informaci&oacute;n hacia el mercado, siendo la m&aacute;s adoptada la teor&iacute;a de la agencia (Jensen y Meckling, 1976). De acuerdo a esta teor&iacute;a, el problema de agencia causado por la separaci&oacute;n entre la propiedad y el control ha sido motivo de preocupaci&oacute;n durante mucho tiempo, pudiendo la gerencia tomar ventaja de la asimetr&iacute;a de la informaci&oacute;n para actuar de manera contraria a los intereses de los accionistas. En cuanto a las variables que pudieran afectar el nivel de transparencia en GC, Bergl&ouml;f y Pajuste (2005) identifican al entorno legal como uno de los factores con mayor impacto, as&iacute; como otras caracter&iacute;sticas corporativas como son el tama&ntilde;o de la empresa, el nivel de endeudamiento, el ratio de valor de mercado a valor en libros y la concentraci&oacute;n de la propiedad. Por su parte, Bujaki y McConomy (2002) sostienen que los consejeros independientes son m&aacute;s propensos a divulgar informaci&oacute;n sobre GC; en tanto que Vander Bauwhede y Willekens (2008) asocian a la estructura de la propiedad con el nivel de transparencia en GC.</P>    ]]></body>
<body><![CDATA[<P>Entre los estudios que se han centrado en pa&iacute;ses emergentes, se encuentra el de Samaha, Dahawy, Hussainey y Stapleton (2012), quienes ponen en evidencia una relaci&oacute;n positiva entre la independencia del CA, el tama&ntilde;o del CA y el nivel de transparencia de GC en empresas cotizadas egipcias. En esta misma l&iacute;nea, Al-Moataz y Hussainey (2012), sustentan que la independencia del CA, el tama&ntilde;o del comit&eacute; de auditor&iacute;a y la rentabilidad son los principales determinantes en el nivel de transparencia en GC; mientras que Samaha y Dahawy (2011) identifican que la composici&oacute;n y tama&ntilde;o del CA, la dualidad COB-CEO, la estructura de la propiedad y la presencia del comit&eacute; de auditor&iacute;a influyen significativamente en la transparencia sobre GC.</P>    <P>En las siguientes subsecciones se describe el contexto latinoamericano en materia de GC y transparencia y se establecen las hip&oacute;tesis de estudio, sustent&aacute;ndolas con la revisi&oacute;n de la literatura previa.</P>     <P> <B>2.1 El gobierno corporativo y la transparencia en Latinoam&eacute;rica</B> </P>     <P>En Latinoam&eacute;rica, la protecci&oacute;n legal es d&eacute;bil comparada con Europa y Estados Unidos, por lo que la concentraci&oacute;n de la propiedad es el modo predominante de gobierno (Djankov, La Porta y L&oacute;pez-de-Silanes, 2008). Sin embargo, en materia de transparencia y GC se ha visto un importante avance en los &uacute;ltimos a&ntilde;os, especialmente en las cuatro econom&iacute;as m&aacute;s importantes de Latinoam&eacute;rica, quienes concentran la mayor parte de la capitalizaci&oacute;n burs&aacute;til: Argentina, Brasil, Chile y M&eacute;xico (Diamandis y Drakos, 2011). Respecto al marco normativo sobre GC, las econom&iacute;as emergentes han tratado de adoptar el sistema legal de los pa&iacute;ses desarrollados, particularmente del sistema anglosaj&oacute;n, ya sea como resultado de las reformas impulsadas internamente o como respuesta a las exigencias internacionales. Latinoam&eacute;rica se ha adherido de forma voluntaria a las pr&aacute;cticas y pol&iacute;ticas de GC para cubrir parcialmente la deficiencia legal que opera en el entorno (Garay y Gonz&aacute;lez, 2008). As&iacute;, la OCDE emite en 1999 los ''Principios de la OCDE para el gobierno de las sociedades, convirti&eacute;ndose desde entonces en referencia internacional para el GC y la base para diversas iniciativas de reforma, tanto gubernamentales como del sector privado (OCDE, 2004).</P>    <P>En materia de transparencia en GC se emiten los principios de la OCDE, dentro de los cuales se destaca el referido a la ''divulgaci&oacute;n de datos y transparencia. La Comisi&oacute;n Nacional de Valores de Argentina emite en 2007, la Circular 516 la cual adopta el principio de ''<I>cumplir o explicar</I>, y en 2008 se publica el C&oacute;digo de Protecci&oacute;n del Inversor, que garantiza la transparencia y protecci&oacute;n al inversor. En Brasil se emiten las reglas 480 y 481 relacionadas con la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n oportuna y peri&oacute;dica, as&iacute; como la instrucci&oacute;n 361, la cual se compromete con una mayor transparencia y seguridad para los accionistas. Chile no cuenta con un C&oacute;digo de buen Gobierno, aunque se apoya fuertemente en la Ley de Ofertas P&uacute;blicas de Adquisici&oacute;n o de GC. Sin embargo es hasta 2010, con la nueva Ley de Gobiernos Corporativos cuando Chile se integra como pa&iacute;s miembro de la OCDE y hace frente a una mayor exigencia en la entrega de informaci&oacute;n, particularmente para el caso de operaciones entre partes relacionadas. Finalmente, en M&eacute;xico se hace referencia a la nueva Ley del Mercado de Valores de 2006 y la Circular &Uacute;nica de Emisoras (CUE) modificada en 2009 en materia de transparencia en GC.</P>    <P> <B>2.2 Hip&oacute;tesis de estudio</B></P>     <P>Ho y Wong (2001) identifican cuatro atributos del buen gobierno que inciden en el nivel de transparencia corporativa: proporci&oacute;n de consejeros independientes, la presencia del comit&eacute; de auditor&iacute;a, la dualidad COB-CEO y la proporci&oacute;n de miembros familiares en el CA. Por su parte, Tsamenyi, Enninful-Adu y Onumah (2007) sostienen que la concentraci&oacute;n de la propiedad, la independencia del CA, el tama&ntilde;o de la empresa y el comit&eacute; de auditor&iacute;a tienen una influencia significativa en el nivel de transparencia corporativa. As&iacute; mismo, la decisi&oacute;n de proveer o no determinada informaci&oacute;n por parte de la empresa est&aacute; sujeta a una serie de caracter&iacute;sticas como su tama&ntilde;o, rentabilidad, estructura del CA, la presencia de comit&eacute;s de apoyo del CA y la estructura de su propiedad (Rouf, 2011). A continuaci&oacute;n se enunciaran las hip&oacute;tesis de esta investigaci&oacute;n.</P>    <P>   <i>2.2.1 Tama&ntilde;o del consejo</i>    </P>     <P>La teor&iacute;a de la agencia sugiere que los CA de mayor tama&ntilde;o desempe&ntilde;an un papel crucial en la supervisi&oacute;n de la actuaci&oacute;n gerencial y en el proceso de toma de decisiones estrat&eacute;gica. Los CA de mayor tama&ntilde;o tienden a incrementar la diversidad y experiencia en temas de reporteo financiero y corporativo (Laksmana, 2008). Son diversos los estudios que muestran una relaci&oacute;n positiva entre el tama&ntilde;o del CA y la calidad de la informaci&oacute;n corporativa (Anderson, Mansi y Reeb, 2004). La monitorizaci&oacute;n efectiva del CA genera una discusi&oacute;n m&aacute;s profunda de los temas corporativos, lo cual, a su vez incide en un incremento en la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre GC (Ezat y El-Masry, 2008; Mallin y Ow-Yong, 2012). En contraste, Goodstein, Gautam y Boeker (1994), sugieren que el tama&ntilde;o del CA puede tener un efecto negativo en la efectividad del CA. Es decir, los CA grandes podr&iacute;an estar menos motivados para participar en la toma de decisiones estrat&eacute;gicas (por ejemplo, en la decisi&oacute;n de incrementar la transparencia corporativa). Dado que la mayor parte de los estudios han encontrado una relaci&oacute;n positiva entre ambas variables, se formula la siguiente hip&oacute;tesis: </P>     <P><b>Hip&oacute;tesis 1.</b> <I>el tama&ntilde;o del CA influye positivamente en la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n en GC.</I>    </P>    ]]></body>
<body><![CDATA[<P><i> 2.2.2 Composici&oacute;n del consejo</i></P>     <P>La composici&oacute;n del CA es una dimensi&oacute;n relevante en la estructura de gobierno de una empresa (Fama y Jensen, 1983). Un mayor porcentaje de consejeros independientes est&aacute; asociado a la maximizaci&oacute;n de la riqueza y al incremento de la calidad y cantidad de informaci&oacute;n corporativa hacia los grupos de inter&eacute;s, siendo representantes independientes de los intereses de los accionistas (Pincus, Rusbarsky y Wong, 1989). Sin embargo, algunos estudios realizados en pa&iacute;ses en desarrollo, no encuentran una relaci&oacute;n significativa entre el nivel de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n corporativa y la independencia del CA (Ghazali y Weetman, 2006; Haniffa y Cooke, 2002). Ello puede deberse a la existencia de v&iacute;nculos entre los consejeros independientes y la empresa, lo cual compromete su independencia en estos pa&iacute;ses (Tengamnuay y Stapleton, 2009). Con base en la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre GC, Al-Moataz y Hussainey (2012) ponen en evidencia una relaci&oacute;n negativa entre ambas variables para el caso de empresas de Arabia Saudita, mientras que Ezat y El-Masry (2008) y Samaha y Dahawy (2010) sostienen una relaci&oacute;n positiva. Dado que la informaci&oacute;n corporativa tiende a limitarse a los consejeros internos, existe un incentivo para que los consejeros independientes promuevan la transparencia en las pr&aacute;cticas de GC para proteger los intereses de los accionistas minoritarios. Lo anterior lleva a plantear la siguiente hip&oacute;tesis:</P>      <p><b>Hip&oacute;tesis 2:</b> <I>a mayor proporci&oacute;n de consejeros independientes en el CA, mayor nivel de transparencia en GC.</I></p>       <P><i>2.2.3 Dualidad entre el presidente del consejo y el director general</i></P>     <P>La dualidad COB-CEO hace referencia a la situaci&oacute;n en que la misma persona ocupa ambas posiciones en la organizaci&oacute;n. La teor&iacute;a de la agencia sostiene que la dualidad COB-CEO podr&iacute;a afectar el control efectivo ejercido por el CA (Samaha et al<I>.</I>, 2012). La eficacia y eficiencia del CA pueden verse comprometidas si ambas posiciones son sostenidas por la misma persona (Fama, 1980; Fama y Jensen, 1983). De acuerdo con Haniffa y Cooke (2002), la separaci&oacute;n entre ambas posiciones ayuda a mejorar la calidad de la supervisi&oacute;n y a reducir las ventajas obtenidas por la retenci&oacute;n de informaci&oacute;n, mejorando la calidad en la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n corporativa. Bajo esta premisa, la concentraci&oacute;n de poder de ambas posiciones est&aacute; asociada a erosionar la independencia del CA y a reducir la divulgaci&oacute;n y calidad de la informaci&oacute;n corporativa (Simon y Wong, 2001). A pesar de que los resultados previos no son concluyentes, la mayor parte de la literatura ha evidenciado una asociaci&oacute;n negativa entre la dualidad del COB-CEO y la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n voluntaria (Laksmana, 2008; Ezat y El-Masry, 2008). A partir de lo anteriormente expuesto, se plantea la siguiente hip&oacute;tesis:</P>     <p><b>Hip&oacute;tesis 3.</b> <I>existe una relaci&oacute;n negativa entre la dualidad COB-CEO y el nivel de transparencia en GC.</I> </P>     <P>      <i>2.2.4 Diversidad de g&eacute;nero en el consejo de administraci&oacute;n</i>  </P>     <P>En la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses de la OCDE, los esfuerzos por extender las oportunidades para las mujeres en el mercado laboral y para establecer la igualdad de g&eacute;nero en el lugar de trabajo han sido parte de los objetivos de pol&iacute;tica en d&eacute;cadas recientes (Casey, Skibnes y Pringle, 2011). Entre las variables que han sido asociadas a la presencia de la mujer en los CA, se encuentra el nivel de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n (Gul, Srinidhi y Ng, 2011). En este sentido, la diversidad de g&eacute;nero en el CA, podr&iacute;a mejorar la calidad de los debates en su interior e incrementar la capacidad de este en la supervisi&oacute;n del proceso de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n corporativa. La diversidad de g&eacute;nero en el CA est&aacute; asociada a una mayor calidad de las deliberaciones y a una comunicaci&oacute;n m&aacute;s efectiva del CA (McInerney-Lacombe, Bilimoria y Salipante, 2008), lo cual incide en un incremento en la diseminaci&oacute;n de informaci&oacute;n hacia los accionistas. La participaci&oacute;n de las mujeres en el CA genera un mayor control sobre las acciones gerenciales y la transparencia corporativa, a trav&eacute;s de una mayor asistencia en las reuniones del CA y en los comit&eacute;s de auditor&iacute;a y el incremento de las pr&aacute;cticas de buen gobierno adoptadas (Hillman, Shropshire y Cannella, 2007). De acuerdo a la discusi&oacute;n presentada, se formula la siguiente hip&oacute;tesis:</P>     <p><b>Hip&oacute;tesis 4</b>. <I>la participaci&oacute;n de la mujer en el CA incide positivamente en el nivel de transparencia de GC.</I></P>     <P>  <B>2.2.5 Estructura de la propiedad</B>  </P>    ]]></body>
<body><![CDATA[<P>Una dimensi&oacute;n importante que da forma al sistema de GC es la estructura de la propiedad, la cual se define como el grado de concentraci&oacute;n que determina la distribuci&oacute;n de poder y control corporativo, o bien como la proporci&oacute;n de acciones con derecho a voto que son de propiedad directa o indirecta de los familiares o los altos directivos del CA (Owusu-Ansah, 1998). Wang (2006) afirma que una estructura de propiedad concentrada es ''<I>menos propensa a involucrarse en comportamientos oportunistas, ya que podr&iacute;a afectar la reputaci&oacute;n de la familia, la riqueza y el desempe&ntilde;o de la empresa a largo plazo</I> (p. 622), reduciendo la necesidad de una mayor transparencia. En empresas con propiedad dispersa, el equipo gerencial generar&aacute; mayor informaci&oacute;n como una se&ntilde;al de su actuaci&oacute;n en beneficio de los intereses del principal (Haniffa y Cooke, 2002). La concentraci&oacute;n de la propiedad resulta en una opacidad corporativa y en un menor nivel de transparencia financiera (Fan y Wong, 2002).</P>    <P>Entre los estudios que han encontrado una relaci&oacute;n negativa entre la concentraci&oacute;n de propiedad y el nivel de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n, se pueden mencionar los realizados por Barako, Hancock e Izan (2006), Vander Bauwhede y Willekens (2008) y Gand&iacute;a (2008). En empresas con participaci&oacute;n de grandes accionistas o una alta concentraci&oacute;n de propiedad, la transparencia en la informaci&oacute;n ser&aacute; menor, dado que la informaci&oacute;n puede ser transferida directamente a trav&eacute;s de los canales informales, o simplemente porque existe una mayor alineaci&oacute;n de intereses, lo cual reduce la necesidad de un mejor gobierno para los accionistas minoritarios. A partir de lo expuesto se proponen las siguientes hip&oacute;tesis:</P>      <P><b>Hip&oacute;tesis 5a</b>. <I>la concentraci&oacute;n de la propiedad incide negativamente en el nivel de transparencia de GC.</I>  </P>     <P><b>Hip&oacute;tesis 5b. </b> <I>empresas con un patr&oacute;n de propiedad concentrada divulgar&aacute;n menos informaci&oacute;n sobre GC, que aquellas con una estructura de propiedad dispersa</I>.</P>      <P>Si bien la empresa familiar es un tema relevante en el mundo, este ha sido escasamente estudiado en lo que se refiere al GC y transparencia en mercados emergentes (Claessens y Yurtoglu, 2013; Fan, Wei y Xu, 2011; Kearney, 2012). Los pocos estudios que existen se&ntilde;alan que en Colombia existe una relaci&oacute;n positiva entre el involucramiento familiar y el desempe&ntilde;o financiero (Gonz&aacute;lez, Guzm&aacute;n, Pombo y Trujillo, 2012). En otro estudio de McKinsey (2007) se encontr&oacute; que las empresas de Chile han ido aumentando a trav&eacute;s de los a&ntilde;os las buenas pr&aacute;cticas de GC hasta llegar a un nivel aceptable, encontraron tambi&eacute;n diferencias de funcionamiento del GC entre empresas no familiares y familiares, mostrando mejor desempe&ntilde;o en este aspecto las empresas multifamiliares. Por su parte, de acuerdo con un estudio de KPMG (2013) el 65% de las empresas familiares en M&eacute;xico no cuenta con un comit&eacute; de auditor&iacute;a, parte esencial de un GC.</P>    <P>Por otra parte, el control accionario en manos de la familia incide en las pr&aacute;cticas adoptadas de GC (Bartholomeusz y Tanewski, 2006). De acuerdo con Ali, Chen y Radhakrishnan (2007), las empresas familiares enfrentan problemas de agencia menos severos derivados de la separaci&oacute;n entre la propiedad y el control, pero problemas de agencia m&aacute;s graves entre los accionistas controladores y los minoritarios. La ausencia de transparencia en GC facilita la integraci&oacute;n de los miembros familiares en el CA, sin la interferencia o desacuerdo de los accionistas minoritarios. Por tanto, la preocupaci&oacute;n de los accionistas minoritarios hacia la falta de transparencia en las pr&aacute;cticas de GC en empresas familiares, se reduce en la medida en que estas ofrezcan un desempe&ntilde;o financiero superior (Anderson y Reeb, 2003).</P>     <P>Chen, Chen y Cheng (2008) observan que en empresas familiares existe una mayor propensi&oacute;n a internalizar los beneficios de la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n y los costos de no divulgaci&oacute;n, lo que lleva a incrementar la transparencia en comparaci&oacute;n con otro tipo de accionistas. Las empresas familiares visualizan en mayor medida los beneficios de divulgar informaci&oacute;n como son la reducci&oacute;n del costo de capital y la disminuci&oacute;n de los riesgos en la informaci&oacute;n (Botosan, 1997). A partir de lo expuesto, la empresa familiar manifiesta diferentes preferencias en la decisi&oacute;n de divulgar informaci&oacute;n corporativa. Dado que la evidencia no es clara en cuanto a la direcci&oacute;n entre ambas variables, se propone la siguiente hip&oacute;tesis.</P>     <P><b>Hip&oacute;tesis 5c.</b> <I>la concentraci&oacute;n de propiedad en manos de la familia tiene una influencia significativa en el nivel de transparencia de GC.</I> </P>     <P>   <i>2.2.6  Variables de control</i></P>     <P>En esta secci&oacute;n se describen las variables de control incluidas en el presente modelo emp&iacute;rico, de acuerdo a las relaciones encontradas en la literatura previa.</P>    ]]></body>
<body><![CDATA[<P>- Endeudamiento. Las empresas con mayores niveles de deuda est&aacute;n generalmente bajo un escrutinio m&aacute;s estricto por parte de los acreedores, teniendo mayores incentivos para divulgar informaci&oacute;n corporativa (Xiao, Yang y Chow, 2004). Se espera, por tanto, una relaci&oacute;n positiva entre el nivel de endeudamiento de la empresa y el &Iacute;ndice de Transparencia en Gobierno Corporativo (ITGC), (Samaha et al<I>.</I>, 2012).</P>     <P>- Edad de la empresa. La edad de la empresa incide en el nivel de transparencia corporativa, ya que representa la etapa de desarrollo y crecimiento de la misma (Owusu-Ansah, 1998). Bajo esta premisa, las empresas j&oacute;venes tienden a divulgar menos informaci&oacute;n en comparaci&oacute;n con las maduras por tres razones: 1) una mayor transparencia puede afectar su ventaja competitiva; 2) el costo y la facilidad de procesamiento y diseminaci&oacute;n de la informaci&oacute;n es mayor; y 3) carecen de un historial de informaci&oacute;n. En el presente estudio se espera encontrar una relaci&oacute;n negativa entre ambas variables (Hossain y Hammami, 2009).</P>     <P>- Tama&ntilde;o de la empresa. El tama&ntilde;o de la empresa incide positivamente en el nivel de informaci&oacute;n divulgada por las empresas en los informes anuales (Donnelly y Mulcahy, 2008). La teor&iacute;a de los costos pol&iacute;ticos sostiene que las empresas de mayor tama&ntilde;o son m&aacute;s propensas a divulgar informaci&oacute;n m&aacute;s completa para disminuir las presiones por parte del gobierno y organismos regulatorios (Watts y Zimmerman, 1986). En consecuencia, se espera encontrar una relaci&oacute;n positiva entre el tama&ntilde;o de la empresa y el &iacute;ndice de transparencia en GC.</P>     <P>- Rentabilidad. Los directivos de empresas m&aacute;s rentables divulgan m&aacute;s informaci&oacute;n corporativa para garantizar la continuidad de sus posiciones y remuneraci&oacute;n y como se&ntilde;al de confianza institucional (Owusu-Ansah, 1998). De acuerdo con Inchausti (1997), las empresas m&aacute;s rentables har&aacute;n un mayor uso de la informaci&oacute;n para obtener ventajas competitivas, mientras que aquellas empresas con bajo desempe&ntilde;o podr&iacute;an ser menos transparentes. En este sentido, se espera un signo positivo entre ambas variables.</P>     <P>- Sector industrial. El sector industrial es otra de las variables que con frecuencia ha sido utilizada para explicar la cantidad de informaci&oacute;n suministrada por las empresas (Eng y Mak, 2003). Las empresas que operan en un mismo sector, divulgar&aacute;n informaci&oacute;n similar en el mercado, pues en caso contrario pueden ser malas se&ntilde;ales para los inversionistas (Watts y Zimmerman, 1986). Del mismo modo, aquellas empresas que se encuentran en sectores m&aacute;s visibles pol&iacute;ticamente, tendr&aacute;n mayores incentivos para divulgar informaci&oacute;n voluntaria, minimizando los costos pol&iacute;ticos (Collet y Hrasky, 2005).</P>     <P>&nbsp;</P>     <P><font size="3"> <B>3 Metodolog&iacute;a de la investigaci&oacute;n</B></font>    </P>    <P>En esta secci&oacute;n se presenta la metodolog&iacute;a empleada en el estudio. En primer lugar se describe la construcci&oacute;n del ITGC, el cual integra las caracter&iacute;sticas institucionales de Latinoam&eacute;rica. En segundo lugar se detalla la muestra de estudio utilizada y las herramientas adoptadas para la recolecci&oacute;n de datos. Finalmente, se especifica el modelo y las variables de estudio.</P>    <P>    <B>3.1 &Iacute;ndice de transparencia en gobierno corporativo</B>    </P>    <P>La herramienta m&aacute;s utilizada para medir la transparencia corporativa es la construcci&oacute;n de &iacute;ndices de divulgaci&oacute;n (Gand&iacute;a y Andr&eacute;s, 2005). La selecci&oacute;n de los &iacute;tems que integran un &iacute;ndice de transparencia corporativa depende de la naturaleza y contexto de cada pa&iacute;s (Hossain y Hammami, 2009). Por ello, se propone un &iacute;ndice de transparencia en GC, que evidentemente refleja la naturaleza del marco institucional de los pa&iacute;ses emergentes latinoamericanos, centr&aacute;ndose en los C&oacute;digos de buen Gobierno para los casos de Argentina, Brasil y M&eacute;xico y en la ley para el caso chileno. El ITGC global se compone de 43 elementos, el cual puede tomar un valor m&aacute;ximo de 100, y se integra a su vez de cuatro sub&iacute;ndices: 1) composici&oacute;n y desempe&ntilde;o del CA, 2) derechos de los accionistas, 3) &eacute;tica y conflictos de inter&eacute;s, y 4) otra informaci&oacute;n relacionada con el buen gobierno. Cada sub&iacute;ndice tiene una ponderaci&oacute;n de acuerdo al n&uacute;mero de elementos que lo integra.</P>    ]]></body>
<body><![CDATA[<P>El &iacute;ndice propuesto es no ponderado, lo cual sugiere que todos los elementos que lo integran tienen la misma importancia (Bergl&ouml;f y Pajuste, 2005). La informaci&oacute;n para integrar la base de datos ser&aacute; extra&iacute;da principalmente de dos fuentes. Por un lado, la informaci&oacute;n contenida en los informes anuales emitidos por las empresas bajo estudio. Por otro lado, el an&aacute;lisis de los sitios web como medio interactivo para divulgar la informaci&oacute;n sobre GC, particularmente a trav&eacute;s del apartado ''<I>relaci&oacute;n con inversionistas</I>, en donde se concentra la mayor parte de la informaci&oacute;n sobre buen gobierno. El nivel de transparencia en GC para cada empresa bajo estudio ser&aacute; calculado para cada a&ntilde;o durante el periodo 2004-2010, periodo caracterizado por una evoluci&oacute;n constante de la normativa en materia de GC y transparencia corporativa. Los informes anuales se extraer&aacute;n de cada uno de los sitios web de las empresas, as&iacute; como de las Bolsas de Valores en que cotiza cada empresa.</P>    <P>La construcci&oacute;n del &iacute;ndice global est&aacute; basado en los trabajos desarrollados por Samaha et al<I>.</I> (2012), Ghazali y Weetman (2006) y Haniffa y Cooke (2002). El &iacute;ndice no ponderado considera el siguiente criterio: si la empresa divulga un elemento de informaci&oacute;n en la memoria anual o sitio web se le asigna el valor de ''1; si no lo divulga se le asigna el valor de ''0. Dado que el contenido del &iacute;ndice se agrupa en cuatro dimensiones, en primer lugar se calcular&aacute; el &iacute;ndice parcial por empresa, para posteriormente agregar el &iacute;ndice global. El &iacute;ndice parcial es el cociente entre la suma de los puntos obtenidos por cada empresa y a&ntilde;o de estudio respecto a los puntos totales que pod&iacute;a haber obtenido la empresa si hubiera difundido el m&aacute;ximo de &iacute;tems. Cada sub&iacute;ndice se obtendr&aacute; de la siguiente forma:</P>    <P align="center"><IMG SRC="img/revistas/eg/v31n136/v31n136a05fx1.jpg"> (1)</P>      <P>El ITGC global se define operativamente de la siguiente forma:</P>    <P align="center"><IMG SRC="img/revistas/eg/v31n136/v31n136a05fx2.jpg"> (2)</P>     <P>Donde <I>ITGC</I><SUP><I>T</I></SUP> corresponde al valor global del &iacute;ndice; <I>I</I><SUP><I>p</I></SUP> es el valor del sub&iacute;ndice con base en las dimensiones que integran el ITGC<SUP>T</SUP>, <I>P</I><SUP><I>t</I></SUP> es la proporci&oacute;n que representa el sub&iacute;ndice ''i'' respecto al n&uacute;mero total de puntos del &iacute;ndice global.</P>    <P>El &iacute;ndice total no se obtendr&aacute; como una media simple de los diferentes sub&iacute;ndices, sino como una media ponderada, lo que representa el peso relativo de cada dimensi&oacute;n del GC. De acuerdo a esta metodolog&iacute;a, tanto los sub&iacute;ndices como el &iacute;ndice global podr&aacute;n obtener un valor comprendido entre 0 y 1 puntos (Gand&iacute;a y Andr&eacute;s, 2005). En l&iacute;nea con los estudios realizados por Allegrini y Greco (2013) y Gul y Leung (2004), se ha considerado la preocupaci&oacute;n relacionada con la fiabilidad en la construcci&oacute;n del &iacute;ndice, calculando las medidas de confiabilidad y consistencia interna a trav&eacute;s del coeficiente alpha de Cronbach, el cual es mayor a 0,80. Los cuatro sub&iacute;ndices que integran el &iacute;ndice global de GC, obtienen un alpha de Cronbach de 0,793, lo que sugiere que el &iacute;ndice de GC es confiable y consistente (Cronbach, 1951).</P>    <P>    <B>3.2 Muestra de estudio</B>    </P>    <P>El estudio se centra en las empresas con mayor &iacute;ndice de cotizaci&oacute;n burs&aacute;til en Argentina (Merval), Brasil (IBOVESPA), Chile (IPSA) y M&eacute;xico (IPyC). Para efectos de an&aacute;lisis, se excluir&aacute;n las empresas que pertenecen al sector bancario y de seguros, dado que su regulaci&oacute;n es m&aacute;s estricta y son sujetas a un mayor escrutinio en t&eacute;rminos de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n (Garay y Gonz&aacute;lez, 2008). Para fines de agrupaci&oacute;n, las empresas se analizar&aacute;n por pa&iacute;s y sector de actividad econ&oacute;mica de acuerdo a la clasificaci&oacute;n propuesta por <I>Global Industry Classifications Standards</I>, la cual ha sido ampliamente aceptada en el &aacute;mbito empresarial y acad&eacute;mico (Bhojraj, Lee y Oler, 2003). La muestra de estudio est&aacute; en l&iacute;nea con el trabajo realizado por Jaggi y Low (2000), en donde el n&uacute;mero de empresas analizadas por pa&iacute;s supera las 20 observaciones, con excepci&oacute;n de Argentina cuyo &iacute;ndice Merval est&aacute; integrado por 17 empresas. La <a href="#t1">tabla 1</a> muestra que el n&uacute;mero inicial de empresas fue de 155, de las cuales se excluyeron 20 que pertenecen al sector bancario y de seguros y 10 de las que no se encontr&oacute; la informaci&oacute;n suficiente para llevar a cabo el an&aacute;lisis. La muestra final de estudio est&aacute; compuesta por 125 compa&ntilde;&iacute;as.</P>      <P align="center"><a name="t1"></a><IMG SRC="img/revistas/eg/v31n136/v31n136a05t1.jpg"></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="center">&nbsp;</P>     <P>Respecto al n&uacute;mero de observaciones que se integran al estudio emp&iacute;rico que cubre el periodo temporal de 2004 a 2010, se encontraron 101 empresas en 2004, 111 en 2005, 116 en 2006, 123 en 2007, hasta llegar a un total de 125 en 2008, 2009 y 2010. El total de observaciones es de 826. En cuanto a la distribuci&oacute;n sectorial de las empresas bajo an&aacute;lisis, se encontr&oacute; que en Argentina la composici&oacute;n se divide en tres grupos sectoriales principales: materiales (32,3%), productos b&aacute;sicos de consumo (21,5%) y empresas de servicios p&uacute;blicos (27,7%); en Brasil existe una distribuci&oacute;n m&aacute;s uniforme: materiales (19,7%), empresas de servicios p&uacute;blicos (17,9%), productos b&aacute;sicos de consumo (14,0%) e industrial (13,7%). Al igual que en Brasil, en Chile se present&oacute; una distribuci&oacute;n entre los sectores de materiales (16,8%), industrial (19,2%), bienes de consumo (18,8%), productos b&aacute;sicos de consumo (15,4%) y empresas de servicios p&uacute;blicos (19,7%). Finalmente en M&eacute;xico, son dos las actividades principales, la de bienes de consumo (30,3%) y la de productos b&aacute;sicos de consumo (34,6%).</P>    <P>  <B>3.3 Metodolog&iacute;a adoptada en la recolecci&oacute;n y tratamiento de los datos</B>    </P>    <P>En t&eacute;rminos de la metodolog&iacute;a para la recolecci&oacute;n y tratamiento de los datos, se adopt&oacute; un enfoque de investigaci&oacute;n cuantitativo, correlacional y explicativo, dado que se busc&oacute; establecer las relaciones entre las variables, as&iacute; como explicar su comportamiento. Tambi&eacute;n se recurri&oacute; al an&aacute;lisis de contenido para integrar el ITGC, el cual fue aplicado a cada uno de los informes anuales y sitios web de las empresas bajo estudio, para obtener los elementos del ITGC. Los valores extremos de las variables financieras fueron identificados y tratados. As&iacute;, aquellos valores por encima del percentil 99 se les asign&oacute; el valor de dicho percentil, mientras que los valores por debajo del percentil 1 se truncaron de la misma forma (Ammann, Oesch y Schmid, 2011). El an&aacute;lisis explicativo se realiz&oacute; trav&eacute;s del m&eacute;todo de datos de panel con efectos fijos y el estimador <I>Panel Corrected Standard Error</I>, el cual corrige los problemas de heterocedasticidad, correlaci&oacute;n contempor&aacute;nea y correlaci&oacute;n serial (Pham, Suchard y Zein, 2011).</P>    <P>  <B>3.4 Especificaci&oacute;n del modelo y medici&oacute;n de las variables</B>  </P>    <P>El an&aacute;lisis emp&iacute;rico busca analizar si la estructura del CA (tama&ntilde;o del CA, independencia del CA, dualidad COB-CEO y participaci&oacute;n femenina en el CA), y la estructura de la propiedad (porcentaje de concentraci&oacute;n de la propiedad, patr&oacute;n de propiedad concentrada o dispersa y participaci&oacute;n accionario familiar/no familiar) est&aacute;n asociadas con el ITGC. La ecuaci&oacute;n 3 muestra el modelo a estimar, mientras que la <a href="#t2">tabla 2</a> describe las variables integradas en el modelo.</P>     <P align="center"><IMG SRC="img/revistas/eg/v31n136/v31n136a05fx3.jpg">  (3)</P>     <P align="center">&nbsp;</P>       <P align="center"><a name="t2"></a><IMG SRC="img/revistas/eg/v31n136/v31n136a05t2.jpg"></P>      <P align="center">&nbsp;</P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>Donde <I>&beta;</I><SUB><I>j</I></SUB>&#91;controls<SUB>it</SUB>&#93; corresponde al conjunto de variables de control y <I>&micro;</I><SUB><I>it</I></SUB> es el t&eacute;rmino de error.</P>     <P>&nbsp;</P>     <P> <font size="3"> <B>4 An&aacute;lisis de resultados</B></font> </P>    <P>En esta secci&oacute;n se presentan los resultados de la investigaci&oacute;n. En primer lugar muestran los resultados a nivel descriptivo y correlacional (an&aacute;lisis bivariado), posteriormente se presentan los resultados del an&aacute;lisis multivariado utilizando la metodolog&iacute;a de datos de panel con errores est&aacute;ndar corregidos.</P>    <P> <B>4.1 An&aacute;lisis descriptivo</B> </P>    <P>En Argentina se encontr&oacute; un notable incremento porcentual en el ITGC que va del 39% en 2004 al 64% en 2010; mientras que Brasil pas&oacute; de un 48% en 2004 a un 71% en 2010. En el caso chileno el rango del ITGC tambi&eacute;n va en aumento, de un 53% en 2004 a un 64% en 2010. Finalmente, en M&eacute;xico se alcanza un ITGC de 66% en 2004 y de 77% en 2010. En este sentido, los pa&iacute;ses que han mejorado en mayor medida la transparencia de informaci&oacute;n relacionada con el GC son Argentina y Brasil, en tanto que Chile y M&eacute;xico son m&aacute;s estables durante el periodo de an&aacute;lisis. M&eacute;xico ha mantenido el liderazgo en el nivel de transparencia en GC durante el periodo de an&aacute;lisis, seguido de Chile en 2004 y de Brasil en 2010. Si el an&aacute;lisis se centra en el t&eacute;rmino medio global obtenido por cada dimensi&oacute;n de GC, se observa que en el caso de pa&iacute;ses emergentes latinoamericanos, las dimensiones que obtienen una mayor puntuaci&oacute;n durante el periodo 2004-2010 son las correspondientes a la &eacute;tica y conflictos de inter&eacute;s (58% en 2004 vs. 82% en 2010), otra informaci&oacute;n relacionada con el GC (61% en 2004 vs. 83% en 2010), composici&oacute;n y desempe&ntilde;o del CA (48% en 2004 vs. 65% en 2010) y derechos de los accionistas (44% en 2004 vs. 59% en 2010).</P>    <P>Las <a href="#t3">tablas 3</a> y <a href="#t4">4</a> muestran el comportamiento del ITGC entre empresas familiares y no familiares y de acuerdo al patr&oacute;n de propiedad (concentrado vs. disperso). Se observa que aquellas empresas con concentraci&oacute;n de propiedad familiar obtienen un ITGC promedio de 0,50 en 2004 y de 0,68 en 2010, en tanto que aquellas cuya propiedad est&aacute; en manos de otros accionistas alcanzan un 0,51 en 2004 (mayor al de las empresas familiares), y de 0,70 en 2010 (mayor que el obtenido en empresas familiares). Para analizar si las diferencias entre la informaci&oacute;n de GC divulgada por las empresas familiares vs. no familiares son significativas, se realiz&oacute; el test de comparaci&oacute;n de medias (ANOVA). La evidencia estad&iacute;stica muestra un p valor de 0,834, lo cual sugiere que las diferencias de los ITGC entre ambos grupos de empresas no son estad&iacute;sticamente significativas, es decir, tanto las empresas con concentraci&oacute;n familiar accionario como las empresas con concentraci&oacute;n no familiar, divulgan el mismo nivel de informaci&oacute;n en GC.</P>     <P align="center"><a name="t3"></a><b>Tabla 3</b> La concentraci&oacute;n de propiedad familiar y el ITGC</P>     <P align="center"><IMG SRC="img/revistas/eg/v31n136/v31n136a05t3.jpg"></P>     <P align="center">Fuente: elaboraci&oacute;n propia.</P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="center">&nbsp;</P>     <P align="center"><a name="t4"></a><b>Tabla 4</b> La estructura de propiedad y el ITGC</P>      <P align="center"><IMG SRC="img/revistas/eg/v31n136/v31n136a05t4.jpg"></P>        <P align="center">Fuente: elaboraci&oacute;n propia.</P>     <P align="center">&nbsp;</P>     <P>De la misma forma, las empresas con un patr&oacute;n de propiedad concentrado obtienen un ITGC menor (0,51 en 2004 y 0,69 en 2010) en comparaci&oacute;n con aquellas que se caracterizan por un patr&oacute;n de propiedad dispersa (0,63 en 2004 y 0,78 en 2010). El an&aacute;lisis a nivel pa&iacute;s muestra que para el caso de las empresas con patr&oacute;n de propiedad concentrado, Brasil alcanza un ITGC mayor (0,66), seguido de Chile (0,53), Argentina (0,47) y M&eacute;xico (0,36) en 2004; mientras que en 2010 se alcanzan &iacute;ndices de 0,78 en Brasil, 0,71 en Argentina, 0,64 en M&eacute;xico y 0,64 en Chile. Para corroborar las diferencias en el nivel de transparencia en GC entre empresas con patr&oacute;n de propiedad concentrado vs. disperso, se realiz&oacute; el an&aacute;lisis de comparaci&oacute;n de medias (ANOVA), obteniendo un p valor de 0,000, lo cual indica que s&iacute; existen diferencias significativas entre ambos grupos de empresas.</P>    <P>En cuanto a las variables explicativas referidas a las dimensiones de GC, se encontr&oacute; que el tama&ntilde;o del CA alcanza un promedio de 9,7 consejeros en 2004 y de 10 consejeros en 2010. Respecto a la composici&oacute;n del CA, la regi&oacute;n muestra un t&eacute;rmino medio de 0,33 en 2004 y 0,38 en 2010. Con relaci&oacute;n a la dualidad COB-CEO, se obtiene un 28,7% en 2004 y un 21,6% en 2010 en el grupo de pa&iacute;ses analizados, siendo Argentina y M&eacute;xico los pa&iacute;ses que m&aacute;s adoptan esta pr&aacute;ctica. La participaci&oacute;n de la mujer en el consejo ha cobrado cierta relevancia. Sin embargo, se encuentra que en los pa&iacute;ses emergentes latinoamericanos no existe una participaci&oacute;n significativa, siendo Brasil el pa&iacute;s que obtiene la mayor participaci&oacute;n femenina, mientras que el promedio regional apenas alcanza un 4% en 2004 y un 5% en 2010. El porcentaje promedio global de acciones en manos del grupo de control (diez principales accionistas) es del 55% (mediana de 54%) en 2004 y de 51% en 2010. Por su parte, el patr&oacute;n del accionariado referido a si la propiedad est&aacute; concentrada (el accionista mayoritario posee al menos el 20% de las acciones con derecho a voto), o bien si la propiedad est&aacute; dispersa o atomizada en el mercado de valores (los accionistas mayoritarios poseen menos del 20% de las acciones con derecho a voto), muestra que en 2004 el 100% de las empresas bajo estudio en M&eacute;xico y Chile ten&iacute;an un patr&oacute;n de propiedad concentrada, mientras que Argentina obtuvo un 90,2% y Brasil un 89,3%. Para 2010, todas las empresas mexicanas pertenecientes al IPyC eran de estructura accionario concentrada, en tanto que en Chile este tipo de empresas representaron el 96,9%, seguido de Argentina con un 90,6% y de Brasil con el 86,7%. Finalmente, la dimensi&oacute;n referida a si el control accionario est&aacute; en manos de la familia fundadora o de otros accionistas, los resultados de 2004 evidencian que el 78% de las empresas argentinas siguen una concentraci&oacute;n de propiedad familiar, mientras que en M&eacute;xico es el 62,5% y en Chile el 58,3%. Por su parte, Brasil apenas alcanza un 35,7% en el n&uacute;mero de empresas con concentraci&oacute;n accionario familiar, ya que el control se encuentra en manos de otros accionistas como el gobierno, instituciones bancarias o corporaciones. Para 2010 la propiedad en manos de miembros familiares alcanza un 69,8% en Argentina, 60% en M&eacute;xico, 50% en Chile y 43,3% en Brasil; es decir, el porcentaje se ha visto disminuido para los pa&iacute;ses bajo estudio, con excepci&oacute;n de Brasil.</P>    <P>En lo que se refiere a las variables de control se encontr&oacute; que el nivel de endeudamiento es de un 27% en 2004 y de 29% en 2010 en la regi&oacute;n, siendo mayor para las empresas que pertenecen a Brasil, Chile y M&eacute;xico. Con respecto a los a&ntilde;os de cotizaci&oacute;n de la empresa en la bolsa de valores, el resultado fue un promedio de 29,5 a&ntilde;os en 2004 y de 31,5 a&ntilde;os en 2010 a partir de su fundaci&oacute;n. El tama&ntilde;o de la empresa medida a trav&eacute;s del logaritmo natural de los activos es mayor para aquellas que pertenecen a Brasil, seguido de las empresas mexicanas y chilenas. El promedio es de 14,57 en 2004 y 15,56 en 2010. Finalmente, el promedio de la variable referida al retorno sobre los activos y que mide el desempe&ntilde;o financiero de la empresa es de 14% para 2004 y de 12% para 2010, mostrando un mejor desempe&ntilde;o las empresas mexicanas, seguidas de las empresas argentinas, brasile&ntilde;as y chilenas.</P>    <P>  <B>4.2 An&aacute;lisis bivariado</B>  </P>    <P>La multicolinealidad potencial entre las variables explicativas y la dependiente ha sido estudiada a trav&eacute;s del an&aacute;lisis de correlaci&oacute;n, el c&aacute;lculo del Factor de Inflaci&oacute;n de la Varianza (VIF) y el nivel de tolerancia. La <a href="#t5">tabla 5</a> muestra el an&aacute;lisis de correlaci&oacute;n entre las variables explicativas y el ITGC. El resultado muestra que el ITGC est&aacute; positivamente correlacionado con el tama&ntilde;o del CA, la composici&oacute;n del CA, la dualidad COB-CEO y el tama&ntilde;o de la empresa (p &lt; 0,01, prueba bilateral). Por su parte, el ITGC evidencia una correlaci&oacute;n negativa con la concentraci&oacute;n de la propiedad (p &lt; 0,01, prueba bilateral) y el patr&oacute;n de propiedad (concentrada vs. dispersa) con un p &lt; 0,05 (prueba bilateral).</P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="center"><a name="t5"></a><b>Tabla 5 </b>Matriz de correlaciones bivariadas</P>        <P align="center"><IMG SRC="img/revistas/eg/v31n136/v31n136a05t5.jpg"></P>        <P align="center">Fuente: elaboraci&oacute;n propia.    <br> * - La correlaci&oacute;n es significativa a un nivel del 0,05 (prueba bilateral).    <br> ** - La correlaci&oacute;n es significativa a un nivel del 0,01 (prueba bilateral).</P>     <P align="center">&nbsp;</P>     <P>Del mismo modo, se identifican correlaciones significativas negativas entre el tama&ntilde;o del CA y la concentraci&oacute;n de la propiedad, el patr&oacute;n de la propiedad y el nivel de endeudamiento; entre la independencia del CA, la presencia femenina en el CA, la concentraci&oacute;n de la propiedad y el patr&oacute;n de la propiedad; entre la dualidad COB-CEO, la concentraci&oacute;n de la propiedad, el control accionario familiar, el endeudamiento y la edad de la empresa; entre el patr&oacute;n accionario y el nivel de endeudamiento, entre la participaci&oacute;n familiar en la estructura accionaria y el tama&ntilde;o de la empresa; y entre el endeudamiento y la rentabilidad (p &lt; 0,01, prueba bilateral).</P>    <P>La <a href="#t6">tabla 6</a> comprende los coeficientes para el VIF y el nivel de tolerancia, los cuales deber&aacute;n estar por debajo de 2 para el VIF y por encima de 0,60 para el nivel de tolerancia (Xiao et al., 2004). Por su parte, si el promedio del VIF es sustancialmente menor a uno indica que el an&aacute;lisis de regresi&oacute;n puede estar sesgado (Bowerman y O'Connell, 1990). El promedio del VIF obtenido en el presente estudio es de 1,270, el cual va en l&iacute;nea con el obtenido por Shan y Mclver (2011), mientras que la matriz de correlaciones no muestra problemas de correlaci&oacute;n entre las variables.</P>     <P align="center"><a name="t6"></a><b>Tabla 6 </b>Factores de inflaci&oacute;n de la varianza y de tolerancia</P>      <P align="center"><IMG SRC="img/revistas/eg/v31n136/v31n136a05t6.jpg"></P>        ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="center">Fuente: elaboraci&oacute;n propia. Las variables son definidas en la <a href="#t2">tabla 2</a>. Los coeficientes se basan en 826 observaciones. Los coeficientes de significaci&oacute;n son: *p = 0,10, **p = 0,05 y ***p = 0,01. Variable independiente: ITGC. VIF = inflaci&oacute;n de la varianza.</P>     <P align="center">&nbsp;</P>     <P>    <B>4.3 An&aacute;lisis de regresi&oacute;n m&uacute;ltiple (datos de panel)</B>    </P>    <P>Los resultados del an&aacute;lisis emp&iacute;rico se muestran en la <a href="#t7">tabla 7</a>. Para mostrar un comparativo de los resultados utilizando las diferentes herramientas y estimadores estad&iacute;sticos, se opt&oacute; por realizar el m&eacute;todo de m&iacute;nimos cuadrados ordinarios, introduciendo variables dicot&oacute;micas para el a&ntilde;o y sector industrial, a partir de lo cual se utiliz&oacute; el Componente de Estimaci&oacute;n de la Varianza para dar una mayor robustez y confiabilidad a los resultados. A partir del modelo 2 (<a href="#t7">tabla 7</a>) se realiza la estimaci&oacute;n con datos de panel (efectos aleatorios, efectos fijos, test de Hausman), mientras que en el modelo 5 se realiza el an&aacute;lisis con el estimador PCSE (Pham et al., 2011). A continuaci&oacute;n se explicar&aacute; el modelo 5 que fue el que arroj&oacute; un valor de R<SUP>2</SUP> de 0,6211.</P>     <P align="center"><a name="t7"></a><IMG SRC="img/revistas/eg/v31n136/v31n136a05t7.jpg"></P>      <P align="center">&nbsp;</P>     <P>El modelo 5 pone de manifiesto que las variables que tienen una incidencia positiva sobre el nivel de transparencia en GC son el tama&ntilde;o del CA (p = 0,01), la independencia del CA (p = 0,01), la participaci&oacute;n familiar en la propiedad (p = 0,05) y el tama&ntilde;o de la empresa (p = 0,01). Por su parte, el patr&oacute;n de propiedad concentrado (p = 0,05) tiene una influencia negativa en el ITCG. Las variables no significativas en el estudio son la dualidad COB-CEO, la participaci&oacute;n femenina en el CA, el porcentaje de concentraci&oacute;n de la propiedad, el endeudamiento, los a&ntilde;os cotizados de la empresa en la bolsa de valores y la rentabilidad. Con base en los resultados obtenidos en el modelo 5, las hip&oacute;tesis aceptadas en el presente estudio son:</P> <UL>      <LI>La hip&oacute;tesis 1 afirma que a mayor n&uacute;mero de miembros en el CA, la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n en GC ser&aacute; mayor. Estos resultados son sustentados por Gand&iacute;a (2008); Kent y Steward (2008) y Ezat y El-Masry (2008), quienes manifiestan que los CA de mayor tama&ntilde;o generan la experiencia y diversidad necesarias para realizar sus funciones, incrementando el nivel de transparencia en GC.</LI>      <LI>La hip&oacute;tesis 4 sostiene que a mayor proporci&oacute;n de consejeros independientes el ITGC aumenta. El CA constituye un medio de control, el cual tiene como objetivo monitorizar las acciones del equipo directivo y asegurar la consecuci&oacute;n de los objetivos corporativos, y ello tambi&eacute;n se refleja en un mayor nivel de transparencia corporativa (Fama y Jensen, 1983). Estudios adicionales realizados en otros pa&iacute;ses emergentes sustentan estos resultados para el nivel de transparencia en GC (Samaha y Dahawy, 2011; Samaha et al<I>.</I>, 2012).</LI>      <LI>La hip&oacute;tesis 5 b asociada al patr&oacute;n de la propiedad de la empresa (concentrada vs. dispersa), ha sido aceptada, ya que como muestra la evidencia previa en otros pa&iacute;ses y de acuerdo a la teor&iacute;a de la agencia, la concentraci&oacute;n de la propiedad desempe&ntilde;a una funci&oacute;n importante de control, lo cual tiene una incidencia negativa en el nivel de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n corporativa. Lo anterior sugiere que aquellas empresas con una propiedad m&aacute;s dispersa divulgar&aacute;n m&aacute;s informaci&oacute;n que aquellas con un patr&oacute;n de propiedad concentrado (Shan y Mclver, 2011).</LI>        ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>La hip&oacute;tesis 5 c relacionada con la presencia de la familia en el control accionario es aceptada en el presente estudio. Lo anterior sugiere que las empresas cotizadas familiares en los pa&iacute;ses emergentes latinoamericanos, tienen una propensi&oacute;n mayor a divulgar informaci&oacute;n en GC que las empresas no familiares. Lo anterior es sustentado por Chen et al. (2008) quienes sugieren que las empresas familiares tienden a internalizar los beneficios de la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n voluntaria y los costos de la no divulgaci&oacute;n.</LI>      </UL>        <P>Finalmente, la variable de control significativa en el estudio es el tama&ntilde;o de la empresa. La teor&iacute;a de las se&ntilde;ales sostiene que las empresas grandes son sujetas a una mayor supervisi&oacute;n por parte del gobierno y las autoridades, y por tanto, tienen mayores incentivos para mitigar los costos pol&iacute;ticos e incrementar la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n corporativa; mientras que la teor&iacute;a del costo-beneficio pone de manifiesto que la informaci&oacute;n detallada es menos costosa para las grandes empresas en comparaci&oacute;n con las peque&ntilde;as, dado que estas pueden verse afectadas competitivamente (Gand&iacute;a, 2008). Las variables dicot&oacute;micas de control referidas al a&ntilde;o de estudio, pa&iacute;s y sector industrial resultan ser significativas, con excepci&oacute;n de los a&ntilde;os de estudio 2004 y 2005, en donde no se registra un cambio significativo en el ITGC. De acuerdo con Watts y Zimmerman (1986), las empresas que operan en un mismo sector divulgar&aacute;n informaci&oacute;n similar en el mercado, pues en caso contrario pueden ser malas se&ntilde;ales para los inversionistas. Del mismo modo, aquellas empresas que se encuentran en sectores m&aacute;s visibles pol&iacute;ticamente tendr&aacute;n mayores incentivos para divulgar informaci&oacute;n voluntaria con el fin de minimizar los costos pol&iacute;ticos (Collet y Hrasky, 2005). Bajo este escenario, se muestran diferencias significativas en el ITGC de los sectores industriales en que se ha dividido la muestra de estudio; principalmente en los sectores de materiales, productos b&aacute;sicos de consumo, bienes de consumo discrecional, cuidado de la salud, informaci&oacute;n y telecomunicaciones.</P>    <P>Las hip&oacute;tesis rechazadas en el estudio y que no tienen una incidencia significativa en el nivel de transparencia de GC son la dualidad COB-CEO (hip&oacute;tesis 3), la participaci&oacute;n femenina en el CA (hip&oacute;tesis 4) y el porcentaje de concentraci&oacute;n de la propiedad (hip&oacute;tesis 5 a). As&iacute; tambi&eacute;n las variables de control de endeudamiento, edad de la empresa medida por el n&uacute;mero de a&ntilde;os cotizados en el mercado de valores y la rentabilidad de la empresa. Estos resultados son coincidentes con los obtenidos por Ghazali y Weetman (2006) y Cheng y Courtenay (2006), quienes demuestran la ausencia de una relaci&oacute;n entre el nivel de transparencia y la dualidad COB-CEO. Respecto a la hip&oacute;tesis 4 relacionada con la participaci&oacute;n femenina en el CA, la perspectiva cultural propuesta por Hofstede (2001) sostiene una diferencia en el trato entre hombres y mujeres, siendo los CA compuestos por un mayor n&uacute;mero de hombres los que divulgan m&aacute;s informaci&oacute;n corporativa. Si bien, la literatura previa coincide en afirmar que la concentraci&oacute;n de la propiedad desempe&ntilde;a una funci&oacute;n importante de control, incidiendo negativamente en el nivel de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n corporativa, para el caso de pa&iacute;ses emergentes latinoamericanos no se encuentra una relaci&oacute;n significativa en la variable porcentaje de concentraci&oacute;n en la propiedad, lo cual ha sido manifestado tambi&eacute;n por otros estudios (Eng y Mak, 2003; Haniffa y Cooke, 2002).</P>     <P>&nbsp;</P>     <P> <font size="3"><B>5 Conclusiones</B></font> </P>    <P>A partir de un estudio comparativo realizado en las cuatro econom&iacute;as emergentes de esta regi&oacute;n (Argentina, Brasil, Chile y M&eacute;xico), se encontr&oacute; que el nivel de transparencia mostr&oacute; un comportamiento ascendente en los cuatro pa&iacute;ses durante el periodo analizado. En este sentido, el entorno institucional, particularmente el legal, ha presionado a las empresas que cotizan en estos pa&iacute;ses a adoptar los principios de transparencia en el mercado. Si bien es cierto que Chile se caracteriza por la adopci&oacute;n de leyes duras en materia corporativa, M&eacute;xico es el pa&iacute;s que posee un CBG que ha sido revisado y actualizado en tres ocasiones en los &uacute;ltimos diez a&ntilde;os, siendo quiz&aacute;s esta la raz&oacute;n por lo que es el m&aacute;s fuerte en materia de gobernanza empresarial y transparencia.</P>    <P>Bas&aacute;ndose en la teor&iacute;a de la agencia, los resultados del estudio emp&iacute;rico ponen de manifiesto que el nivel de transparencia en GC en empresas cotizadas de Latinoam&eacute;rica muestra el siguiente comportamiento: 1) en cuanto a la dimensi&oacute;n del CA, se observ&oacute; que el ITCG se incrementa en aquellas empresas cuyo CA se integra por un mayor n&uacute;mero de miembros, as&iacute; como tambi&eacute;n con un porcentaje mayor de consejeros independientes; lo cual implica que son las empresas con estas caracter&iacute;sticas en su CA, las que est&aacute;n m&aacute;s preocupadas por transparentar su informaci&oacute;n y con esto brindar mayor confianza al inversionista; 2) en cuanto a la dimensi&oacute;n de estructura de la propiedad, los resultados sugieren que el patr&oacute;n de propiedad concentrado inhibe una mayor transparencia en GC, en tanto que la presencia mayoritaria familiar en el accionariado motiva a una mayor divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre GC; ello indica que quienes poseen el control de la empresa son renuentes a compartir este control con los accionistas mayoritarios por lo que divulgan la m&iacute;nima cantidad de informaci&oacute;n. Por su parte, las empresas con presencia mayoritaria familiar, podr&iacute;an atraer un mayor n&uacute;mero de inversionistas o conservar a los actuales, al estar dispuestas a transparentar su informaci&oacute;n corporativa; 3) las empresas de mayor tama&ntilde;o obtienen un mayor ITGC; esto implica que la transparencia del GC est&aacute; asociada con el tama&ntilde;o de la empresa, siendo las empresas de menor tama&ntilde;o las que a&uacute;n no se han preocupado por adoptar mejores pr&aacute;cticas de buen gobierno, lo cual las pone en desventaja para atraer m&aacute;s y mejores inversionistas y 4) otras variables como la dualidad COB-CEO, la participaci&oacute;n femenina en el CA, la concentraci&oacute;n de la propiedad, a&ntilde;os de cotizaci&oacute;n de la empresa en el mercado de capitales, el nivel de endeudamiento y la rentabilidad de la empresa, no tienen una incidencia significativa en el ITGC. Adem&aacute;s existe una influencia significativa del sector industrial en el nivel de transparencia en el GC. El an&aacute;lisis muestra que el sector de energ&iacute;a es el que alcanza un mayor &iacute;ndice, mientras que el sector con menor nivel de divulgaci&oacute;n es el de tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n. Es decir, existe una mayor sensibilidad en aquellas empresas que invierten en mayor investigaci&oacute;n y desarrollo que la de otros sectores.</P>    <P>Las limitaciones identificadas en el estudio se refieren en primer lugar al inevitable juicio subjetivo de los investigadores al integrar las variables de an&aacute;lisis, lo que puede llevar a posibles errores de interpretaci&oacute;n y captura de la informaci&oacute;n. En segundo lugar, el &iacute;ndice de transparencia en GC utilizado no es ponderado. Por un lado, esto tiene la desventaja de que a todos los elementos del &iacute;ndice se le da la misma importancia; sin embargo, no existe ninguna metodolog&iacute;a que permita asignar un criterio &uacute;nico de ponderaci&oacute;n. Al utilizar un &iacute;ndice no ponderado, se reduce el problema de subjetividad. En tercer lugar, el estudio se ha centrado en obtener la informaci&oacute;n sobre GC y variables de estudio de tres fuentes principales: el informe anual, el informe de GC y los sitios web de las empresas, sin considerar la prensa y otros informes que pudieran ser emitidos por las empresas cotizadas. En cuarto lugar, el presente estudio se limita a estudiar aquellas empresas de mayor cotizaci&oacute;n burs&aacute;til en Latinoam&eacute;rica, dejando por fuera a las que no pertenecen a estos &iacute;ndices y las que no cotizan en Bolsa.</P>    <P>A pesar de las limitaciones enunciadas, el trabajo propone futuras l&iacute;neas de investigaci&oacute;n. Este estudio demostr&oacute; el impacto que tienen las dimensiones de GC en el ITGC, por lo que ser&iacute;a interesante ampliar el estudio a la influencia que tienen otras variables de GC como la participaci&oacute;n de los consejeros en los CA de otras empresas, la compensaci&oacute;n de los consejeros y directivos, la composici&oacute;n de los comit&eacute;s de apoyo y la frecuencia de las reuniones tanto del CA como de los comit&eacute;s de apoyo. As&iacute; tambi&eacute;n, ser&iacute;a interesante analizar cu&aacute;l es el impacto del &iacute;ndice y sus sub&iacute;ndices sobre las medidas de desempe&ntilde;o empresarial o riesgo. Otra importante extensi&oacute;n de este trabajo ser&iacute;a incluir a otros pa&iacute;ses, tanto emergentes como de origen anglosaj&oacute;n y continental, lo cual podr&iacute;a permitir agregar un mayor n&uacute;mero de variables a nivel macro-pa&iacute;s, por contar con un grupo m&aacute;s amplio de pa&iacute;ses.</P>    ]]></body>
<body><![CDATA[<P>Otra l&iacute;nea interesante, es realizar un estudio longitudinal por sector industrial, lo que permitir&iacute;a analizar la incidencia de los atributos del GC en un sector espec&iacute;fico de actividad, pudiendo al mismo tiempo incluir a un mayor n&uacute;mero de pa&iacute;ses. Finalmente, tambi&eacute;n ser&iacute;a relevante incluir variables culturales que determinan un mayor nivel de transparencia en GC en la regi&oacute;n.</P>     <P>&nbsp;</P>     <P>    <B>Conflicto de intereses</B>    </P>    <P>Los autores declaran no tener ning&uacute;n conflicto de intereses.</P>     <P>&nbsp;</P> <hr size="1" noshade>     <p><b>Notas</b></p>     <P><a href="#1b" name="1">1</a> Se refiere a los empleados, clientes, proveedores, acreedores, comunidad y el p&uacute;blico en general (Hill y Jones, 1992).</P>     <P> <a href="#2b" name="2">2</a> Se refiere a la situaci&oacute;n en que las posiciones del presidente del consejo (COB) y el director general (CEO) son ocupadas por la misma persona.</P> <hr size="1" noshade>        <P>&nbsp;</P>     <P>    <B>Bibliograf&iacute;a</B></P>        ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><P>Adams, R. B. y Ferreira, D. (2007). A theory of friendly boards. <i>The Journal of Finance</i>, 62(1), 217-250.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000173&pid=S0123-5923201500030000500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Ali, A., Chen, T. y Radhakrishnan, S. (2007). Corporate disclosures by family firms.   <i>Journal of Accounting and Economics</i>, 44(1-2), 238-286.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000175&pid=S0123-5923201500030000500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Allegrini, M. y Greco, G. (2013). Corporate boards, audit committees and voluntary   disclosure: Evidence from Italian listed companies.<i> Journal of Management &amp;   Governance</i>, 17(1), 187-216.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000177&pid=S0123-5923201500030000500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Al-Moataz, E. y Hussainey, K. (2012). <i>Determinants of corporate governance   disclosure in Saudi companies</i>,. Disponible en: <a href="http://alqashi.com/wp/wpcontent/uploads/2012/02/Determinants-of-Corporate-Governance-Disclosurein-Saudi-Companies.PDF" target="_blank">http://alqashi.com/wp/wpcontent/uploads/2012/02/Determinants-of-Corporate-Governance-Disclosurein-Saudi-Companies.PDF</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000179&pid=S0123-5923201500030000500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Ammann, M., Oesch, D. y Schmid, M. M. (2011). Corporate governance and firm   value: International evidence. <i>Journal of Empirical Finance</i>, 18(1), 36-55.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000181&pid=S0123-5923201500030000500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><P> Anderson, R. y Reeb, D. (2003). Founding-family ownership and firm performance:   evidence from the S&amp;P 500. <i>Journal of Finance</i>, 58(3), 1301-1327.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000183&pid=S0123-5923201500030000500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Anderson, R., Mansi, S. y Reeb, D. (2004). Board characteristics, accounting report   integrity, and cost of debt. <i>Journal of Accounting and Economics</i>, 37(3), 315-342.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000185&pid=S0123-5923201500030000500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Barako, D. G., Hancock, P. y Izan, H. (2006). Factors influencing voluntary corporate   disclosure by Kenyan companies. <i>Corporate Governance: An International Review</i>,   14(2), 107-125.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000187&pid=S0123-5923201500030000500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Bartholomeusz, S. y Tanewski, G. (2006). The relationship between family firms and   corporate governance. <i>Journal of Small Business Management</i>, 44(2), 245-267.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000189&pid=S0123-5923201500030000500009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Bergl&ouml;f, E. y Pajuste, A. (2005). What do firms disclose and why? Enforcing corporate   governance and transparency in central and eastern Europe. <i>Oxford Review   Economic Policy</i>, 21(2), 178-198.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000191&pid=S0123-5923201500030000500010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><P> Bhojraj, S., Lee, C. M. y Oler, D. K. (2003). What's my line? A comparison of industry   classification schemes for capital market research. <i>Journal of Accounting   Research,</i> 41(5), 745-774.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000193&pid=S0123-5923201500030000500011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Botosan, C. (1997). Disclosure level and the cost of equity capital. <i>Accounting Review</i>,   72(3), 323-349.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000195&pid=S0123-5923201500030000500012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Bowerman, B. L. y O'Connell, R. (1990).<i> Linear statistical models: An applied approach </i>(2.nd. Ed). Belmont: Duxbury.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000197&pid=S0123-5923201500030000500013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Bujaki, M. y McConomy, B. (2002). Corporate governance: Factors influencing disclosure   by publicly traded Canadian firms. <i>Canadian Accounting Perspectives</i>, 1(2),   105-139.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000199&pid=S0123-5923201500030000500014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Bushman, R., Piotroski, J. D. y Smith, A. J. (2004). What determines corporate transparency?   <i>Journal of Accounting Research</i>, 42(2), 207-252.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000201&pid=S0123-5923201500030000500015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><P> Casey, C., Skibnes, R. y Pringle, J. K. (2011). Gender equality and corporate governance:   Policy strategies in Norway and New Zealand. <i>Gender, Work and   Organization</i>, 18(6), 613-630.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000203&pid=S0123-5923201500030000500016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Chan, A. W. y Cheung, H. Y. (2011). Cultural dimensions, ethical sensitivity, and   corporate governance.<i> Journal of Business Ethics</i>, 104(4), 1-15.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000205&pid=S0123-5923201500030000500017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Chen, S., Chen, X. y Cheng, Q. (2008). Do family firms provide more or less voluntary   disclosure. <i>Journal of Accounting Research</i>, 46(3), 499-536.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000207&pid=S0123-5923201500030000500018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Cheng, E. C. y Courtenay, S. M. (2006). Board composition, regulatory regime and   voluntary disclosure. <i>The International Journal of Accounting</i>, 41(3), 262-289.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000209&pid=S0123-5923201500030000500019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Chong, A. y L&oacute;pez-de-Silanes, F. (2007). <i>Corporate governance in Latin America</i>. Washington   D.C.: Inter-American Development Bank.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000211&pid=S0123-5923201500030000500020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     ]]></body>
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<body><![CDATA[<!-- ref --><P> Djankov, S., La Porta, R. y L&oacute;pez-de-Silanes, F. (2008). The law and economics of   self-dealing. <i>Journal of Financial Economics</i>, 88(3), 430-465.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000223&pid=S0123-5923201500030000500026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Donnelly, R. y Mulcahy, M. (2008). Board structure, ownership, and voluntary disclosure   in Ireland. <i>Corporate Governance: An International Review</i>, 16(5), 416-429.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000225&pid=S0123-5923201500030000500027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Dragomir, V. y Cristina, M. (2009). Corporate governance in the European Union:   The implications for financial and narrative reporting. <i>International Journal of   Business and Economics</i>, 9(1), 53-64.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000227&pid=S0123-5923201500030000500028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Eng, L. y Mak, Y. (2003). Corporate governance and voluntary disclosure. <i>Journal of   Accounting and Public Policy</i>, 22(4), 325-345.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000229&pid=S0123-5923201500030000500029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Ezat, A. y El-Masry, A. (2008). The impact of corporate governance on the timeliness   of corporate internet reporting by Egyptian listed companies. <i>Managerial   Finance</i>, 34(12), 848-867.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000231&pid=S0123-5923201500030000500030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     ]]></body>
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<body><![CDATA[<!-- ref --><P> Gand&iacute;a, J. L. (2008). Determinants of interest-based corporate governance disclosure   by Spanish listed companies. <i>Online Information Review, </i>32(6), 791-817.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000243&pid=S0123-5923201500030000500036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Gand&iacute;a, J. L. y Andr&eacute;s, T. (2005). e-Gobierno corporativo y transparencia informativa   en las sociedades cotizadas espa&ntilde;olas: Un estudio emp&iacute;rico.<i> Comisi&oacute;n Nacional   del Mercado de Valores</i>, 1-47. Monograf&iacute;as No. 8.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000245&pid=S0123-5923201500030000500037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Garay, U. y Gonz&aacute;lez, M. (2008). Corporate governance and firm value: The case of   Venezuela. <i>Corporate Governance: An International Review</i>, 16(3), 194-210.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000247&pid=S0123-5923201500030000500038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Garc&iacute;a-Lara, J., Garc&iacute;a-Osma, B. y Penalva, F. (2007). Board of directors' characteristics   and conditional accounting conservatism: Spanish evidence. <i>European   Accounting Review, </i>16(4), 727-755.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000249&pid=S0123-5923201500030000500039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Ghazali, N. y Weetman, P. (2006). Perpetuating traditional influences: Voluntary   disclosure in Malaysia following the economic crisis. <i>Journal of International   Accounting, Auditing and Taxation,</i> 15(2), 226-248.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000251&pid=S0123-5923201500030000500040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><P> Gonz&aacute;lez, M., Guzm&aacute;n, A., Pombo, C. y Trujillo, M. A. (2012). Family firms and financial   performance: The cost of growing. <i>Emerging Markets Review</i>, 13(4), 626-649.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000253&pid=S0123-5923201500030000500041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Goodstein, J., Gautman, K. y Boeker, W. (1994). The effects of board size and diversity   on strategic change. <i>Strategic Management Journal,</i> 15(3), 241-250.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000255&pid=S0123-5923201500030000500042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Gul, F. A., Srinidhi, B. y Ng, A. C. (2011). Does board gender diversity improve the   informativeness of stock prices?. <i>Journal of Accounting and Economics</i>, 51(3),   314-338.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000257&pid=S0123-5923201500030000500043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Gul, F. y Leung, S. (2004). Board leadership, outside directors' expertise and voluntary   corporate disclosures.<i> Journal of Accounting and Public Policy</i>, 23(5), 351-379.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000259&pid=S0123-5923201500030000500044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Haniffa, R. y Cooke, T. (2002). Culture, corporate governance and disclosure in Malaysian   corporations. <i>Abacus</i>, 38(3), 317-349.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000261&pid=S0123-5923201500030000500045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><P> Hermalin, B. E. y Weisbach, M. S. (2007). Transparency and corporate governance.   <i>The National Bureau of Economic Research,</i> Working Paper, 12875, 1-28.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000263&pid=S0123-5923201500030000500046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Hill, C. y Jones, T. (1992). Stakeholder-agency theory. <i>Journal of Management Studies,</i>  29(2), 131-155.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000265&pid=S0123-5923201500030000500047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P>  Hillman, A. J., Shropshire, C. y Cannella, J. A. (2007). Organizational predictors   of women on corporate boards. <i>The Academy of Management Journal</i>, 50(4),   941-952.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000267&pid=S0123-5923201500030000500048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Ho, S. y Wong, K. (2001). A study of the relationship between corporate governance   structures and the extent of voluntary disclosure. <i>Journal of International   Accounting, Auditing and Taxation</i>, 10(2), 139-159.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000269&pid=S0123-5923201500030000500049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Hofstede, G. (2001). <i>Culture's consequences.</i> Londres: Sage Publications.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000271&pid=S0123-5923201500030000500050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><P> Hossain, M. y Hammami, H. (2009). Voluntary disclosure in the annual reports of   an emerging country: The case of Qatar. <i>Advances in accounting, incorporating   advances in international accounting,</i> 25(2), 255-265.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000273&pid=S0123-5923201500030000500051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Inchausti, B. G. (1997). The influence of company characteristics and accounting   regulation. <i>European Accounting Review</i>, 6(1), 45-68.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000275&pid=S0123-5923201500030000500052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Jaggi, B. y Low, P. (2000). Impact of culture, market forces, and legal system   on financial disclosures. <i>The International Journal of Accounting,</i> 35(4),   495-519.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000277&pid=S0123-5923201500030000500053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Jensen, M. y Meckling, W. (1976). Theory of the firm: Managerial behavior,   agency costs and ownership structure. <i>Journal of Financial Economics,</i> 3(4),   305-360.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000279&pid=S0123-5923201500030000500054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Kearney, C. (2012). Emerging markets research: trends, issues and future directions.   <i>Emerging Markets Review</i>, 13(2), 159-183.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000281&pid=S0123-5923201500030000500055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><P> Kent, P. y Steward, J. (2008). Corporate governance and disclosures on the transition   to international financial reporting standards. <i>Accounting and Finance</i>, 48(4),   649-671.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000283&pid=S0123-5923201500030000500056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> KPMG. (2013).<i> Empresas familiares en M&eacute;xico. El desaf&iacute;o de crecer perdurar y permanecer.</i>  M&eacute;xico: KPMG C&aacute;rdenas Dosal.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000285&pid=S0123-5923201500030000500057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> La Porta, R., Lopez-de-Silan&eacute;s, F., Shleifer, A. y Vishny, R. (2002). Investor protection   and corporate valuation. <i>Journal of Finance,</i> 57(3), 1147-1170.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000287&pid=S0123-5923201500030000500058&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Laksmana, I. (2008). Corporate board governance and voluntary disclosure of   executive compensation practices. <i>Contemporary Accounting Research</i>, 25(4),   47-82.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000289&pid=S0123-5923201500030000500059&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Leal, R. P. y Carvalhal-da-Silva, A. L. (2005). Corporate governance and value in Brazil   (and in Chile). Working Paper. SSRN-id726261, 77.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000291&pid=S0123-5923201500030000500060&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><P> Mallin, C. y Ow-Yong, K. (2012). Factors influencing corporate governance disclosures:   Evidence from Alternative Investment Market (AIM) companies in the UK.   <i>The European Journal of Finance</i>, 18(6), 515-533.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000293&pid=S0123-5923201500030000500061&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Mangena, M. y Tauringana, V. (2007). Disclosure, corporate governance and foreign   share ownership on the Zimbabwe stock exchange.<i> Journal of International   Management y Accounting,</i> 18(2), 53-85.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000295&pid=S0123-5923201500030000500062&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Matin de Holan, P. y Sanz, L. (2006). Protected by the family? How closely held   family firms protect minority shareholders. <i>Journal of Business Research</i>, 59(3),   356-359.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000297&pid=S0123-5923201500030000500063&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> McInerney-Lacombe, N., Bilimoria, D. y Salipante, P. (2008). Championing tough   issues: How women corporate directors contribute to board deliberations. In   S. Vinnicombe, V. Singh, R. J. Burke, D. Bilimoria, &amp; M. Huse (Eds.), <i>Women on   corporate boards of directors: International research and practice</i> (pp. 123-139).   Cornwall, UK: MPG Books Ltd.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000299&pid=S0123-5923201500030000500064&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> McKinsey. (2007). <i>Potenciando el Gobierno Corporativo de las empresas en Chile</i>. Santiago   de Chile: MCKinsey &amp; Company-ICARE.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000301&pid=S0123-5923201500030000500065&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><P> OCDE. (2004). OECD principles of corporate governance. &#91;consultado 15 Mar 2010&#93;.   redisponible en: <a href="http://www.oecd.org/dataoecd/32/" target="_blank">http://www.oecd.org/dataoecd/32/</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000303&pid=S0123-5923201500030000500066&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P> Owusu-Ansah, S. (1998). The impact of corporate attributes on the extent of mandatory   disclosure and reporting by listed companies in Zimbabwe. <i>The International   Journal of Accounting</i>, 33(5), 605-631.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000304&pid=S0123-5923201500030000500067&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Pahuja, A. y Bhatia, B. (2010). Determinants of corporate governance disclosures: Evidence   from companies in northern India. <i>The IUP Journal of Corporate Governance</i>,   9(3), 69-88.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000306&pid=S0123-5923201500030000500068&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Pham, P. K., Suchard, J. A. y Zein, J. (2011). Corporate governance and alternative   performance measures: evidence from Australian firms. <i>Australian Journal of   Management,</i> 36(3), 371-386.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000308&pid=S0123-5923201500030000500069&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Pincus, K., Rusbarsky, M. y Wong, J. (1989). Voluntary formation of corporate audit   committees among NASDAQ firms. <i>Journal of Accounting and Public Policy</i>, 8(4),   239-265.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000310&pid=S0123-5923201500030000500070&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Qu, W. y Leung, P. (2006). Cultural impact on Chinese corporate disclosure:   A corporate governance perspective. <i>Managerial Auditing Journal,</i> 21(3),   241-264.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000312&pid=S0123-5923201500030000500071&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Rouf, A. (2011). Corporate characteristics, governance attributes and the extent   of voluntary disclosure in Bangladesh.<i> African Journal of Business Management,</i>  5(19), 7836-7845.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000314&pid=S0123-5923201500030000500072&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Samaha, K. y Dahawy, K. (2010). Factors influencing corporate disclosure transparency   in the active share trading firms: An explanatory study. <i>Research in   Accounting in Emerging Economies, </i>10(1), 87-118.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000316&pid=S0123-5923201500030000500073&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Samaha, K. y Dahawy, K. (2011). An empirical analysis of corporate governance   structures and voluntary corporate disclosure in volatile capital markets: The   Egyptian experience. <i>International Journal of Accounting, Auditing and Performance   Evaluation</i>, 7(1-2), 61-93.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000318&pid=S0123-5923201500030000500074&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Samaha, K., Dahawy, K., Hussainey, K. y Stapleton, P. (2012). The extent of corporate   governance disclosure and its determinants in a developing market: The case of   Egypt. <i>Advances in Accounting,</i> 28(1), 168-178.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000320&pid=S0123-5923201500030000500075&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Shan, Y. G. y Mclver, R. P. (2011). Corporate governance mechanisms and financial   performance in China: Panel data evidence on listed non financial companies.   <i>Asia Pacific Business Review</i>, 17(3), 301-324.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000322&pid=S0123-5923201500030000500076&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Simon, S. H. y Wong, K. S. (2001). A study of the relationship between corporate   governance structures and the extent of voluntary disclosure. <i>Journal of International   Accounting, Auditing and Taxation,</i> 10(2), 139-156.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000324&pid=S0123-5923201500030000500077&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Tengamnuay, K. y Stapleton, P. (2009). The role of the audit committee in Thailand:   A mature monitoring mechanism or an evolving process?.<i> Journal of Management   and Governance,</i> 13(3), 131-161.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000326&pid=S0123-5923201500030000500078&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Tsamenyi, M., Enninful-Adu, E. y Onumah, J. (2007). Disclosure and corporate   governance in developing countries: Evidence from Ghana. <i>Managerial Auditing   Journal</i>, 22(3), 319-334.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000328&pid=S0123-5923201500030000500079&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Vander Bauwhede, H. y Willekens, M. (2008). Disclosure on corporate governance   in the European Union. <i>Corporate Governance: An International Review</i>, 16(2),   101-115.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000330&pid=S0123-5923201500030000500080&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></P>     <!-- ref --><P> Wang, D. (2006). 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